導(dǎo)語：如何才能寫好一篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)報業(yè) 數(shù)字化 轉(zhuǎn)型 南方都市報

中圖分類號：G219 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2016）08-0108-01

在信息化飛速發(fā)展的時代，隨著人們?nèi)找嬖鲩L的多樣化需求，智能手機、筆記本電腦、電子書、微信等的普及，讓人們接觸到的信息更加多元化，這使得傳統(tǒng)的信息傳播受到了一定的影響，其中報紙業(yè)更是面臨著嚴(yán)峻的考驗。由傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)到數(shù)字報業(yè)是報紙行業(yè)在未來發(fā)展行之有效的一條重要途徑。以《南方都市報》為例，它的成功轉(zhuǎn)型，讓報紙行業(yè)窺探到了未來發(fā)展的趨勢，它的成功也影響著整個中國報業(yè)，成為中國傳統(tǒng)報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭軍。

一、《南方都市報》的數(shù)字化發(fā)展概述

作為國內(nèi)首家成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)報紙，《南方都市報》已經(jīng)成功推出了三種不同的網(wǎng)絡(luò)精品閱讀模式，分別為南都完整版、南都精華版以及南都播報。南都的這種網(wǎng)絡(luò)閱讀模式充分滿足了受眾個體化、差異化的閱讀需求，不論是盈利模式，還是報紙運作特點上都凸顯出了鮮明的數(shù)字化特征。

報紙與網(wǎng)絡(luò)相互結(jié)合是報紙行業(yè)的發(fā)展新模式。早在06年元旦，《南方都市報》就已經(jīng)上線了他們的電子版本報紙。而后，《南方都市報》不斷改革、探索發(fā)展路徑，比如，推出他們的精華版和南都播報等等，07年中旬，《南方都市報》官方網(wǎng)站正式運營，形成了網(wǎng)報互動的新模式?！赌戏蕉际袌蟆肪W(wǎng)站的成功運營開創(chuàng)了報業(yè)在信息時代的新模式。

而如今，《南方都市報》已經(jīng)看準(zhǔn)手機端的市場，推出了pad版本、安卓手機版本、蘋果手機版本等等，這樣，用戶在進行新聞瀏覽時，就不用再下載客戶端，直接在手機瀏覽器中就可以瀏覽了。而《南方都市報》在這之前在珠三角地區(qū)進行了較深層次的調(diào)研，他們首先在珠三角地區(qū)試水，結(jié)果大受好評，由此面向全國進行推廣。隨著人們對手機越來越依賴，手機新聞市場的擴大是必然的。

二、《南方都市報》的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對我國傳統(tǒng)報業(yè)的啟示

1.整合網(wǎng)絡(luò)平臺，突破區(qū)域限制

起初，報紙行業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)的探索僅僅只是將自己的東西搬到網(wǎng)絡(luò)上面去，并沒有對網(wǎng)絡(luò)有一個很清晰的認(rèn)識，但是，經(jīng)過幾年網(wǎng)絡(luò)報業(yè)的發(fā)展，報紙行業(yè)不僅僅只是一味的在網(wǎng)上公布信息，更多的是，對網(wǎng)絡(luò)新媒體有更深層次的理解，也不再把自己的門戶網(wǎng)站的建立作為主要目標(biāo)，現(xiàn)在人們把網(wǎng)站當(dāng)做一個平臺，進行新聞媒體的資源整合，進行優(yōu)化嘗試。

對于珠三角地區(qū)的人們來說，奧一網(wǎng)也許比較熟悉，這是05年集團委托南都創(chuàng)辦的綜合性珠三角地區(qū)門戶網(wǎng)站，是此網(wǎng)站的網(wǎng)址，作為一個門戶網(wǎng)站，其功能自然不能停留在新聞，它是社區(qū)互動平臺是交友平臺等等，奧一網(wǎng)依靠南都強大的新聞資源，在中國推出了網(wǎng)報一體的概念，并且付諸行動，而在這之后兩年，南都新開了數(shù)字媒體部門，這樣就意味著南都官網(wǎng)―――南都網(wǎng)（） 正式上線。

在網(wǎng)報一體的概念提出后，新聞已經(jīng)不再同于以前的新聞概念，它已經(jīng)發(fā)生了徹底的改變。而新聞的生產(chǎn)也就不同于以往，互動平臺的很多信息，都是新聞的來源，這種采編方式也就成為了南都立于成功地位的基礎(chǔ)，而在社區(qū)討論中，言論渠道的進一步拓寬是南都所要做的。通過這種社區(qū)互動的方式獲取新聞咨詢更是新聞生產(chǎn)方式的改革，造就了新聞生產(chǎn)的多樣模式，而新聞在人們的討論中互動中持續(xù)升溫，進而擴大影響力，有利于自身建設(shè)。南都報對網(wǎng)絡(luò)事件進行深入挖掘，引發(fā)民眾討論，加強輿論監(jiān)督，更有利于加強自身的影響力，擴大綜合實力。

2.“內(nèi)容+ 渠道”下的理念更新

內(nèi)容首位，渠道優(yōu)先。不論時代怎么變革，報業(yè)傳遞給民眾的信息內(nèi)容是媒體行業(yè)所最需要注重的，只有有好的內(nèi)容的支撐，才可以使得報紙的得以生存。而轉(zhuǎn)觀09年金融危機，在新媒體的盛行中，很大一部分報社進軍全媒體，以內(nèi)容為首位，加強各種媒介形態(tài)的融合。但是從目前看來，如果僅僅只是要依靠內(nèi)容去打拼是完全不夠的，更要拓寬渠道。就像人大博導(dǎo)喻國明（2015）說的：“報紙行業(yè)現(xiàn)在就像修路，而新媒體就是這條路，只有把最后的都修成功了，這才可以實現(xiàn)自身的意義和價值”《南方都市報》從06年的上線電子版本到現(xiàn)在的成功，它在報紙行業(yè)的數(shù)字化探索過程中以內(nèi)容和渠道形成了較為健全的新聞體系，這也是很多的網(wǎng)絡(luò)所不具備的長處。所以，在報紙行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時應(yīng)該要與網(wǎng)絡(luò)新媒體攜手共創(chuàng)。同時，也要加強對受眾的影響力，與廣大受眾積極互動。

3.探索全媒體路徑，促進媒介融合

南都于09年新成立全媒體運營委員會，為了給傳統(tǒng)媒體《南方都市報》增加發(fā)行量，增強影響力，也為了在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，南都還與電視臺、廣播進行合作，實現(xiàn)新聞資源的廣泛傳播，搭建起全方位的全媒體平臺。

全媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體不同，它依靠的是各種形式的媒體，就算全媒體有了很好的發(fā)展，但還是不能忽略紙質(zhì)版，要不斷擴大影響力，以內(nèi)容為王，提高競爭力。南都于09年中旬，每星期都會推出《深度周刊》，深度剖析新聞事件，給人們樹立良好的新聞形象，也給人們提供了很大的思考空間，盡到了一個媒體的責(zé)任。

將來的報紙行業(yè)，數(shù)字化是必然的，要加強網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒體的深入融合，以內(nèi)容為首，全方位的提高影響力，搭建和諧的網(wǎng)報體系，整合資源，進行優(yōu)質(zhì)資源共享，加強報紙信息到網(wǎng)上信息的渠道拓寬，使得數(shù)字報業(yè)走得更遠(yuǎn)更好。

三、結(jié)束語

通過分析《南方都市報》從傳統(tǒng)報業(yè)到數(shù)字網(wǎng)報的轉(zhuǎn)型，給之后中國傳統(tǒng)報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒與啟示。作為一個成功的典型案例，南都的傳播力、影響力以及生產(chǎn)力等都給中國傳統(tǒng)報業(yè)起了很好的示范引領(lǐng)作用，南都的數(shù)字化探索和南都的成功也給我國報業(yè)報網(wǎng)互動模式的發(fā)展指明了方向。

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篇2

先說用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，業(yè)務(wù)云化就是一個不容回避的挑戰(zhàn)。在這個過程中，絕大多數(shù)在IT方面有過投入和積累的用戶都不得不慎重考慮“雙模IT”的問題。

“雙模IT”是Gartner提出的一個概念。通俗地說，模式1代表企業(yè)的傳統(tǒng)應(yīng)用，模式2代表云計算、大數(shù)據(jù)等一些新的應(yīng)用。企業(yè)一方面要保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行，另一方面還要兼顧新型應(yīng)用，加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐。這就對企業(yè)選擇什么樣的IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺，如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合和統(tǒng)一調(diào)度，如何在保證業(yè)務(wù)連續(xù)性的基礎(chǔ)上更迅速地響應(yīng)外界市場的變化提出了更高的要求。在這種情況下，是采取平衡策略，還是保一頭而舍棄另一頭，企業(yè)要做出選擇，而且“雙模IT”的落地可能還會與企業(yè)現(xiàn)有的文化產(chǎn)生沖突。企業(yè)必須做好這道選擇題。

未來，所有的企業(yè)都將變成IT企業(yè)。這一論斷是基于IT角色的變化而提出的。IT已經(jīng)不再只是業(yè)務(wù)的后端支持平臺，它本身就是企業(yè)業(yè)務(wù)的一種，關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展與創(chuàng)新。技術(shù)基礎(chǔ)變了，技術(shù)和管理人員的角色也在發(fā)生變化。比如，企業(yè)CIO的工作內(nèi)容不只是保證IT的安全、穩(wěn)定，而是要善于利用IT為企業(yè)帶來更多的價值和財富。通用集團投資了數(shù)十億美元用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。AT&T正努力把自己變成一家名副其實的軟件公司。這些變化還只是冰山一角，更猛烈的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)暴正席卷而來。

舉例來說，亞信把目光盯在了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，明確提出要做“客戶運營商”。客戶運營商，這是什么概念？以前，廠商與用戶之間是一種簡單的交易關(guān)系，廠商提品、解決方案或服務(wù)，而這種接觸往往也是一次性的。比如，你購買了一臺電視機，以后就不會再與電視機廠商發(fā)生聯(lián)系?，F(xiàn)在則不同了，電視機、冰箱，甚至汽車，這些實體的產(chǎn)品未來可能只是一個“門戶”，它承載的是數(shù)據(jù)，是服務(wù)，是企業(yè)與用戶之間的一種交互關(guān)系。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵是，能否通過產(chǎn)品和服務(wù)與客戶建立“強關(guān)系”，這種關(guān)系不是一維，而是二維甚至多維的，讓企業(yè)從一個產(chǎn)品提供者變成真正的客戶運營商。

篇3

全球報業(yè)都在下滑

前幾年全球報業(yè)都在下滑時，中國報業(yè)仍然是“風(fēng)景這邊獨好”，但是2012年中國報業(yè)確實也感受到了“冬天”的到來，增長速度也大大放緩了，新媒體的廣告額整體上超過了傳統(tǒng)媒體。并且，受經(jīng)濟大局勢的影響，媒體廣告額整體下滑，報業(yè)廣告額下降尤為嚴(yán)重，網(wǎng)絡(luò)廣告的增長勢頭也不及以往那樣迅猛。

全球的日報發(fā)行量近年來一直在下降。從2009年-2010年的數(shù)據(jù)來看，全球的日報發(fā)行量在下滑，而且電子報紙的閱讀率已經(jīng)增長到紙質(zhì)媒體的1/3左右，這是一個新的發(fā)展趨勢。

但是，從全球看，媒體廣告增長最快的地方、增長最大的市場實際上還是在中國。全世界十大廣告增長市場第一是中國，第二是巴西，第三是俄羅斯，前十名大都是一些發(fā)展中國家。

日本報業(yè)的現(xiàn)狀

日本報業(yè)是世界上規(guī)模最大的報業(yè)之一，但不跨國。從單個報社來看，世界規(guī)模第一、第二、第三的報紙都在日本。2011年，據(jù)日本報業(yè)協(xié)會對外公開的發(fā)行量數(shù)據(jù)顯示（如圖1），第一名《讀賣新聞》發(fā)行1002萬份，第二名《朝日新聞》802萬份，第三名《圣教新聞》550萬份，之后依次為《每日新聞》374萬份、《日本經(jīng)濟新聞》305萬份、《中日新聞》273萬份、《東京體育新聞》242萬份、《體育日刊》和《西日本體育》196萬份、《產(chǎn)經(jīng)新聞》167萬份。這是日本各大報紙對外公開的發(fā)行量，因為這個數(shù)據(jù)是報業(yè)稽核機構(gòu)ABC勘察過的，所以這個數(shù)據(jù)是權(quán)威可信的。

對于日本這個只有1.2億人口的國家來說，有著發(fā)行量800萬份、甚至1000萬份的報紙，可見日本是報業(yè)發(fā)達的國家，這個報業(yè)王國的報業(yè)發(fā)展確實能給我們一些啟示。

日本報紙發(fā)行的一大特點是挨家挨戶配送報紙，送報上門的比例非常高。例如，發(fā)行1000多萬份的報紙《讀賣新聞》，95%都是送到家的，零售的只有4%，郵寄到其他偏遠(yuǎn)地區(qū)的只有1%。送報上門的比例韓國超過90%，美國70%，瑞典71%，芬蘭70%，巴西49%，捷克30%。而在英國訂閱報紙則是件很麻煩的事，大都是零售的，讀者要到報攤上或者去便利店購買。

盡管如此，近十年來，日本報紙的發(fā)行量也一直在下滑。日本日報的總發(fā)行量，從5400多萬份一直下降，現(xiàn)在實際上已經(jīng)跌到4900萬份左右。從1999年起發(fā)行量10年共減少300余萬份，其中2008年-2009年下降100萬份。

廣告收入可以反映出日本的媒體格局。2004年-2011年，日本報紙的廣告額一直在逐漸下降，期刊的廣告額也在下降，電視基本上保持了平衡；網(wǎng)絡(luò)的廣告額在不斷提升，到2011年的時候，已經(jīng)超過報紙；包括戶外媒體在內(nèi)的其他新媒體廣告額也在不斷提高。

10年前，日本報業(yè)規(guī)模大約是中國報業(yè)的3～5倍左右。2011年中國報業(yè)的發(fā)行收入加上廣告收入的總收入是789億元，日本報業(yè)的總收入折合人民幣大約是1500億元，是整個中國報業(yè)的1倍左右。

日本各個報社的收入情況也不一樣。大體上日本報紙的平均銷售收入占60.7%，廣告只占23.4%，其他收入占14.4%。從整個日本報業(yè)的支出平均情況看，報社運營費用占56%，人工支出占24.9%，用紙支出13.7%，還有其他一些小的支出。

報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)模式

報紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型最早開始于美國，《紐約時報》是最早的旗幟。日本報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步也很早，但真正有突破性發(fā)展的報社不多。日本的報社不但開展報紙業(yè)務(wù)，也積極地推進數(shù)字化媒體的相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著寬帶化的普及發(fā)展，他們采用的手段也越來越豐富，日本新聞協(xié)會每年搞一項“報社與通訊社的電子媒體現(xiàn)狀調(diào)查”，每年參加這一調(diào)查的報社數(shù)量略有差異，2011年86家報社參加了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在日本報社開展最多的數(shù)字業(yè)務(wù)就是向手機媒體發(fā)送有償?shù)男畔?，向移動終端提供信息，通過數(shù)據(jù)庫提供信息服務(wù)；此外，網(wǎng)絡(luò)視頻也是一個報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路子，報社與通訊社能提供網(wǎng)絡(luò)視頻、報紙圖像等信息服務(wù)。發(fā)展數(shù)字報業(yè)關(guān)鍵在于商業(yè)模式。歸結(jié)起來，主要有以下幾種模式。

電子報訂閱收費模式。報業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)比較普遍的一種模式就是報紙網(wǎng)站向讀者提供電子報，這種模式《紐約時報》最早開始，主要是采用電子報訂閱收費的方式。日本的《讀賣新聞》《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟新聞》都很早就開始了這方面的嘗試。但是，電子報訂閱收費業(yè)務(wù)的收入占整個報業(yè)總收入的比例還比較低，這就迫使日本的幾家大報社在前幾年出現(xiàn)了一次從競爭對手到聯(lián)手搞數(shù)字報業(yè)的情形，已經(jīng)聯(lián)手的幾家報社是《讀賣新聞》《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟新聞》，他們已經(jīng)強強連手，采用的是數(shù)據(jù)庫服務(wù)分賬模式，但這種模式目前還沒有看到明顯的成效。

手機報服務(wù)模式。目前日本報紙數(shù)字業(yè)務(wù)的最主流模式是報社與通訊社向手機移動終端提供信息服務(wù)，這種服務(wù)不只是局限于我們國內(nèi)手機報的概念范圍，其中需要使用者付款的收費服務(wù)比例越來越多。從2011年起，“向移動終端提供信息”的調(diào)查分成了“向非智能手機提供信息”與“向PDA、智能手機提供信息”兩個選項。這種模式的好處是便于推廣，容易收費。目前來看還是向非智能手機提供信息服務(wù)的業(yè)務(wù)量大。

數(shù)據(jù)庫服務(wù)模式。另外一種比較可行的報紙數(shù)字業(yè)務(wù)模式是數(shù)據(jù)庫服務(wù)模式。越來越多的報社與通訊社將積累了多年的采訪報道信息建成數(shù)據(jù)庫，利用其開展收費業(yè)務(wù)的模式就是數(shù)據(jù)庫盈利模式。這是一種長尾效應(yīng)。

網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)模式。網(wǎng)絡(luò)視頻和圖片庫服務(wù)業(yè)日益成為日本報紙數(shù)字業(yè)務(wù)的比較主流的模式。報社與通訊社向手機移動終端提供視頻和圖片信息服務(wù)，成為一個業(yè)務(wù)量較大的數(shù)字業(yè)務(wù)。但是，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)由于日本的版權(quán)管理極其嚴(yán)格而受到很大的限制。當(dāng)然，也有一些報社采取與其他網(wǎng)絡(luò)媒體進行內(nèi)容合作開展數(shù)字業(yè)務(wù)的模式。

綜合全面的報紙數(shù)字化模式。這里值得一提的是《日本經(jīng)濟新聞》的綜合全面模式，也是世界范圍內(nèi)比較成功的報紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式?！度毡窘?jīng)濟新聞》擁有日本信譽度很高的門戶網(wǎng)站“日經(jīng)網(wǎng)”，他們采取的是門戶網(wǎng)站的廣告收入、數(shù)據(jù)庫收入，以及電子報的訂閱收費、手機報收費等商業(yè)模式，報社的數(shù)字業(yè)務(wù)量大概已經(jīng)能夠占到整體收入的1/4，利潤的40%都來自于數(shù)字媒體，這在報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面是一個巨大的進步。

數(shù)字化能夠拯救報業(yè)嗎？

中國的報社一直都很關(guān)注數(shù)字化，這些年傳媒學(xué)界業(yè)界一直在很高調(diào)地呼吁數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效卻微乎其微。我們不禁要問：數(shù)字化真的能夠拯救報業(yè)嗎？從各國的實際情況來看，數(shù)字報業(yè)所增加的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不能填補傳統(tǒng)報業(yè)所流失的收入，與報業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入的量也不成比例，實際情況是，數(shù)字化并沒有拯救報業(yè)。

那么，我們不禁要問：

到底是數(shù)字化根本就拯救不了報業(yè)還是我們的推行不力呢？

到底應(yīng)該加速推進數(shù)字化還是緩慢推進數(shù)字化呢？

社交媒體到底是報紙的掘墓者還是報紙的拯救者？

我們的報社都跑去做官方微博是創(chuàng)新還是找死？

報業(yè)數(shù)字化投資是個無底洞，做了，找死；不做，等死。到底值不值得這樣做？

難！難！難！這些問題是困擾我們報業(yè)經(jīng)營者的時代難題。2012，關(guān)于“世界末日”的瑪雅預(yù)言沒有實現(xiàn)，但是報紙的“末日”端倪已經(jīng)顯而易見。

路在何方？

筆者認(rèn)為，報紙不會消亡，但會衰退，鼎盛期已經(jīng)過去，情況會每況愈下。中國報業(yè)的衰退會比發(fā)達國家報業(yè)的衰退期推遲5年左右，但也應(yīng)該認(rèn)真考慮危機應(yīng)對和轉(zhuǎn)型問題了。

從技術(shù)、人才和體制等各方面創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)。從世界發(fā)達國家的經(jīng)驗看，報社的數(shù)字化業(yè)務(wù)還是能夠做到一定規(guī)模的，可以搞報紙的數(shù)字化，也可以直接去辦數(shù)字媒體。辦新媒體不要用報業(yè)精英，而要用網(wǎng)絡(luò)精英。這是兩個完全不同的領(lǐng)域和完全不同類型的人才。對于中國報社來說數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，從根本上來說更是制度創(chuàng)新。

從全世界范圍來看，大部分國家的報業(yè)已經(jīng)失去了數(shù)字化發(fā)展的最佳時機，最主要的原因是報人的思維定式束縛了報人的創(chuàng)新。不要以為報社只能辦報紙業(yè)務(wù)，也不要認(rèn)為新媒體只是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的專利。報社和網(wǎng)絡(luò)公司都是公司！不適應(yīng)市場的發(fā)展都會完蛋！

中國的報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)錯過了最佳機會，但還有機會。報社的數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)該視報社的規(guī)模和市場的特性采用靈活的模式。單一的模式可以，綜合的模式也可以。

把數(shù)字化轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營相結(jié)合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是報業(yè)最好的出路，更不是唯一的出路。報業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新應(yīng)該考慮走數(shù)字化轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營相結(jié)合的路子，應(yīng)該從單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。例如，報業(yè)集團的房地產(chǎn)投資、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運營等都會是一條出路。

目前，絕大多數(shù)報業(yè)集團主要的收入和利潤都來源于一張或幾張報紙，這一方面說明報業(yè)集團主營業(yè)務(wù)突出，但另一方面也意味著存在單一化經(jīng)營的風(fēng)險。隨著媒體格局的變化，實行多元化戰(zhàn)略，借助資本的力量跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域拓展，進入有線網(wǎng)絡(luò)、圖書出版、動漫影視、廣播電視等媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造全媒體經(jīng)營格局，以報為主、多元發(fā)展，既有利于進一步做大做強報紙主業(yè)，同時也有利于形成多個利潤支撐點，有效降低單一化經(jīng)營的風(fēng)險。

發(fā)揮報業(yè)優(yōu)勢，探索“大數(shù)據(jù)”營銷。相對于新興媒體來說，中國報業(yè)有一些外國報業(yè)所沒有的優(yōu)勢。例如，中國報業(yè)比新興媒體有更大的采訪權(quán)和內(nèi)容優(yōu)勢，遺憾的是這一優(yōu)勢沒有被發(fā)揮出來。報業(yè)擁有多年積累起來的大量的忠實受眾，這是一筆最大的財富，可以用所謂的“大數(shù)據(jù)”方法來挖掘?，F(xiàn)在最需要了解的是，怎么能夠利用好“大數(shù)據(jù)”？怎么能利用這個“大數(shù)據(jù)”做好營銷？利用好這些數(shù)據(jù)，經(jīng)營好這些受眾，通過這一新的領(lǐng)域探索報業(yè)的新出路，這是我們應(yīng)該努力探索的時代課題。

篇4

大數(shù)據(jù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特性

大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)容量大到超出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)工具獲取、存儲、管理和分析的能力，同時，大數(shù)據(jù)由量變引起質(zhì)變，需要創(chuàng)新思維模式和處理方式，能帶來更強的決策能力、洞察能力、流程優(yōu)化能力。大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵決定其具有推進商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特性。

加速金融脫媒。以商業(yè)銀行為代表的金融機構(gòu)在傳統(tǒng)金融體系內(nèi)扮演者信息中介的角色，在充斥信息不對稱的金融市場中，規(guī)范著一種金融秩序。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，傳統(tǒng)金融機構(gòu)作為中介媒介正成為低效率和高成本的制造者，傳統(tǒng)金融體系的脫媒化趨勢愈演愈烈。大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比具有“4V”的特點：一是數(shù)據(jù)存儲容量巨大（vo l ume），大數(shù)據(jù)以ZB為統(tǒng)計單位；二是數(shù)據(jù)類型眾多（variety），包括結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)也包括音頻、視頻、圖片等非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)；三是數(shù)據(jù)價值密度低（value），單位數(shù)據(jù)價值度比較低；四是處理數(shù)據(jù)的速度要求非?？欤╲elocity），時效性強，智能分析能力強。以第三方支付、余額寶、P2P和眾籌等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，使得金融市場幾乎達到?jīng)]有金融中介的狀態(tài)，成本更加低廉、效率更高，嚴(yán)重削弱商業(yè)銀行在傳統(tǒng)體系內(nèi)的金融中介作用。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為前提，轉(zhuǎn)變以往依賴網(wǎng)點規(guī)模和人員數(shù)量擴張的中介運營模式，深刻領(lǐng)會大數(shù)據(jù)的理論和精髓，創(chuàng)新“去中介化”的價值創(chuàng)造方式。

改變信息創(chuàng)造方式。信息處理方式是商業(yè)銀行運營的核心技術(shù)，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先體現(xiàn)在信息創(chuàng)造方式的改變。大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于信息處理中，主要體現(xiàn)在各種算法，執(zhí)行自動、高速、網(wǎng)絡(luò)化運算，提高風(fēng)險定價和風(fēng)險管理效率，能有效降低現(xiàn)實中的信息不對稱性。大數(shù)據(jù)分析方法是統(tǒng)計方法而非計量方法，側(cè)重于全樣數(shù)據(jù)而非樣本數(shù)據(jù)，分析中尋找相關(guān)性而非因果關(guān)系，分析結(jié)果為概率而非精確度。例如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，發(fā)放信貸最重要是信息處理，網(wǎng)貸平臺通過搜索引擎對互聯(lián)網(wǎng)用戶在進行網(wǎng)上支付或購物時留下大量信息進行搜集和篩選，然后在信息處理的過程中，利用云計算、云存儲技術(shù)和信用模型進行信用評級。阿里小貸是這方面的開拓者，基于其自有電商平臺，用戶數(shù)據(jù)和信息很容易獲得，利用云計算和信用模型評估信用狀況，貸后風(fēng)險管理通過阿里小貸的后臺管理完成，分析貸款跟進速度、滯留狀況和違約情況。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是信息創(chuàng)造方式的改變，在大數(shù)據(jù)時代，商業(yè)銀行需構(gòu)造高效、高價值、低成本、低信息不對稱的信息創(chuàng)造方式。

拓展客戶界定范圍。大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地拓展了客戶的服務(wù)范圍，能兼顧大客戶和“長尾市場”的金融服務(wù)需求。商業(yè)銀行一般遵循“二八定律”進行客戶服務(wù)，即主要關(guān)注20%的重要客戶，往往忽略80%的普通客戶?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，客戶需求更具有個性化、碎片化、大數(shù)量、分散化的特點，“長尾理論”被認(rèn)為是對傳統(tǒng)的“二八定律”的徹底顛覆，只要產(chǎn)品存儲和流通的渠道足夠廣，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場份額可以足夠大，足以與那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品相匹敵甚至更大。但是，商業(yè)銀行運營模式?jīng)Q定其具有高服務(wù)成本，信息處理處于劣勢，技術(shù)水平不符合大數(shù)據(jù)時代要求，使其難以服務(wù)“長尾市場”。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在運用大數(shù)據(jù)的價值和創(chuàng)造力服務(wù)于更智慧、更高需求的客戶，能迎合互聯(lián)網(wǎng)時代金融需求的新變化。通過對客戶的瀏覽行為及地理位置軌跡、POS等終端、各種APP軟件等大數(shù)據(jù)的清洗、整合和分析，找到這些現(xiàn)象背后的相關(guān)因素，快速形成對當(dāng)前市場環(huán)境的洞察力，拓清并預(yù)測未來發(fā)展脈絡(luò)，進行分析客戶、定位市場、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計。

提高靈活性且簡化運營流程。通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用，商業(yè)銀行能構(gòu)建適應(yīng)性強的核心銀行業(yè)系統(tǒng)來創(chuàng)建靈活敏捷的銀行業(yè)環(huán)境。通過對業(yè)務(wù)、運營和技術(shù)做出調(diào)整，銀行將能夠使用行為模式識別技術(shù)，來滿足規(guī)章制度與風(fēng)險控制需求，同時提高服務(wù)水平及客戶滿意度。這種敏捷的運營模式將允許銀行快速實施產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量、改善客戶關(guān)系、提高靈活性。使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，商業(yè)銀行能夠推出模塊化的商業(yè)服務(wù)來規(guī)范業(yè)務(wù)流程，組成這些商業(yè)服務(wù)的通用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)規(guī)則及流程均可快速配置，創(chuàng)新簡化的運營流程提高客戶贏取率，增加每一位客戶收入，降低運營成本，消除阻礙商業(yè)洞察力的因素，從而利用信息來提高競爭力。例如一家頂級的歐洲跨國銀行實施大數(shù)據(jù)核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型計劃，分析從制造到產(chǎn)品和服務(wù)分配的整條價值鏈，將調(diào)查結(jié)果與業(yè)務(wù)模式進行比較，針對選定的重點領(lǐng)域提高經(jīng)營利潤，在6年時間內(nèi)，這家銀行已將成本收入比從50%降低至30%。

優(yōu)化風(fēng)險管理。商業(yè)銀行通過大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，可以識別并且全面管理企業(yè)中的各類風(fēng)險，如信用風(fēng)險、運營風(fēng)險、名譽風(fēng)險和IT風(fēng)險等?；诖髷?shù)據(jù)應(yīng)用的風(fēng)險管理，能形成新型風(fēng)險洞察力，通過構(gòu)建風(fēng)險視圖，實施風(fēng)險調(diào)整值管理，借此提高經(jīng)營效力與財務(wù)業(yè)績，并從客戶贏取率、產(chǎn)品定價到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及商業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行中受益。為此，商業(yè)銀行通過部署大數(shù)據(jù)平臺，給整個財務(wù)、風(fēng)險及合規(guī)部門提供系統(tǒng)的、可靠的、實時的信息，從而使得這些部門可以利用高級分析與情境分析工具砟D饌蹲史縵鍘⒀沽Σ饈?、房z棧乇?、讜r痙峙浼氨ǜ嬤譜鰨最后將風(fēng)險分析結(jié)果完全集成到管理信息系統(tǒng)中，以便及時做出明智決策。借由基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險管理，商業(yè)銀行可以把整個解決方案實施到監(jiān)管、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)中，以實現(xiàn)在風(fēng)險與預(yù)期收益間取得均衡。

思路

商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以大數(shù)據(jù)為核心的信息驅(qū)動戰(zhàn)略為指引，以“智慧銀行”建設(shè)為目標(biāo)，遵循“數(shù)據(jù)――信息――商業(yè)智能――價值”的轉(zhuǎn)型路徑，以“實驗―改進”為方法論，輔以風(fēng)險控制體系（如圖2），創(chuàng)建有機處理繁雜數(shù)據(jù)，高效配置金融資源，敏銳洞察并引領(lǐng)客戶需求高度智能化的新型金融業(yè)態(tài)，使得產(chǎn)品更具個性化，營銷更具精準(zhǔn)化，管理更加數(shù)據(jù)化，服務(wù)更加人性化、風(fēng)控更加高效化。商業(yè)銀行為迎接大數(shù)據(jù)時代的到來，在組織結(jié)及流程、人員、技術(shù)和數(shù)據(jù)等方面具有堅實的基礎(chǔ)，在實踐中也積累了相關(guān)經(jīng)驗，但是，面對數(shù)字化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還需要系統(tǒng)性的思維，從體系建設(shè)上進行謀劃和部署。

策略

創(chuàng)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供驅(qū)動力。商業(yè)銀行創(chuàng)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略主要包括：獲取、分析、應(yīng)用和評估四個步驟。第一，商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)獲取首先要解決數(shù)據(jù)類型問題，除了用戶交易信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、財務(wù)報告、信用分析等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外，大數(shù)據(jù)時代，更應(yīng)強化基于網(wǎng)頁瀏覽、網(wǎng)絡(luò)社交、網(wǎng)絡(luò)交易等行為數(shù)據(jù)，基于心理活動、情感表達等的動機數(shù)據(jù)，基于設(shè)備傳感、手機位置等的機器數(shù)據(jù)。其次，要拓展數(shù)據(jù)獲取來源，一方面，要積極與移動網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等數(shù)據(jù)平臺融合；另一方面，要與專業(yè)數(shù)據(jù)公司及移動終端設(shè)備、傳感器網(wǎng)絡(luò)合作，形成一體化的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈體系。第二，商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)分析上，要建設(shè)“數(shù)據(jù)倉庫”概念，提升大數(shù)據(jù)挖掘和分析水平。對經(jīng)過梳理整合后的關(guān)鍵海量數(shù)據(jù)進行持續(xù)實時處理，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫項目，建立數(shù)據(jù)管控體系，搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺。第三，把商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用在全方位的經(jīng)營管理中，通過對大數(shù)據(jù)進行清洗、整合、分析，跟蹤和聚類等深度挖掘和分析，構(gòu)建全面的大數(shù)據(jù)應(yīng)用視圖，將結(jié)果應(yīng)用到信息戰(zhàn)略制定、管理模式調(diào)整、營銷模式創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面。第四，把商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)評估作為價值判斷，對數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析方法、應(yīng)用效果以及收益與風(fēng)險進行全方位考察，把評估結(jié)果作為完善和提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略的依據(jù)。

篇5

1.期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的法律問題

期刊是一種匯編作品，在期刊出版中，期刊社享有的著作權(quán)僅是鄰接權(quán)中的一種——匯編權(quán)，而且在行使著作權(quán)時，不得侵犯原作品的著作權(quán)。作者的投稿行為只表明匯編者獲得了印刷版的發(fā)表權(quán)和發(fā)行權(quán)等的授權(quán)。雖然龍源期刊網(wǎng)總編輯穆廣菊建議在《著作權(quán)法（修改草案）》的發(fā)行條款里面，增加數(shù)字發(fā)行這樣一個嶄新的概念，但能否真正修改還未可知。目前期刊的數(shù)字出版方式有：加入大型數(shù)據(jù)庫（如知網(wǎng)、萬方）、加入OA（開放獲?。┢诳脚_（如中國科技論文在線）、在本網(wǎng)站作為網(wǎng)刊免費下載。不論哪種，均要獲得信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)授權(quán)。而信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)屬于著作權(quán)人所有，應(yīng)由著作權(quán)人決定其是否數(shù)字出版并獲得相應(yīng)受益。另外，在網(wǎng)絡(luò)時代，轉(zhuǎn)載只是拷貝、粘貼并注明出處而已，但只有著作權(quán)人才有權(quán)利聲明其作品不得被轉(zhuǎn)載，期刊的聲明不具法律效力。

在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代，如果中文域名、期刊拼音簡寫域名被他人注冊，LOGO被他人注冊為商標(biāo)，期刊在網(wǎng)絡(luò)的形象將比較尷尬。期刊刊名具有唯一性和專有性，是期刊重要的無形資產(chǎn)。按照與國際接軌的現(xiàn)行法律法規(guī)，任何自然人、法人或其他組織都可以在報紙、期刊、雜志（期刊）、新聞刊物等商品（商品分類第16類）上申請注冊商標(biāo)，申請刊名商標(biāo)注冊并不審查出版管理部門頒發(fā)的出版許可證。如果刊名商標(biāo)被他人搶注，期刊就面臨著不得不改名的風(fēng)險，著名的“讀者文摘”商標(biāo)糾紛就是典型案例。

2.期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的法律保護

（1）簽訂版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

為了合理合法地進行數(shù)字出版，“要約”式的協(xié)議顯然不具法律效力，期刊必須與作者簽訂出版合同，約定轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可使用著作權(quán)。由于授權(quán)許可限制過多而且涉及到轉(zhuǎn)許可，因此期刊都愿意與作者簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議直接獲得各項相關(guān)著作權(quán)以便期刊出版及發(fā)展需要。雖然在協(xié)議簽訂中，作者屬于弱勢，基本無話語權(quán)，但是因為期刊文章不同于出版圖書，其出版直接經(jīng)濟收益（紙版稿酬和數(shù)字出版稿酬）頗低，因此作者通常并不計較出版合同是轉(zhuǎn)讓還是許可使用。

著作權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的若干要素都應(yīng)該在期刊和作者簽訂的版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中體現(xiàn)，如轉(zhuǎn)讓權(quán)利的種類、期限、地域、付酬（紙質(zhì)出版和數(shù)字出版一并付酬）、違約責(zé)任等。

此外，也可以在協(xié)議中約定條款防范侵權(quán)問題（如抄襲）、學(xué)術(shù)不端問題（如一稿多發(fā)）。協(xié)議的簽署者應(yīng)為全部作者（全部著作權(quán)人），如果作者代表，必須附上其他作者的授權(quán)書。

（2）保護期刊相關(guān)域名

現(xiàn)在，大部分科技期刊開設(shè)了網(wǎng)站，但是其域名多是二級域名而非一級域名，多是期刊刊名的漢語拼音域名而非中文域名。

二級域名是寄存在主域名之下的域名，權(quán)重低于主域名，比如筆者所在期刊的現(xiàn)用域名xddl.ncepu.edu。cn。很多高校期刊寄存在學(xué)校主域名下的二級域名不帶www，這會讓讀者很不習(xí)慣，不利于期刊推廣，不利于轉(zhuǎn)企改制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的市場競爭。淘寶商城用獨立域名tmall.corn正式替換了淘寶網(wǎng)二級域名，期刊也應(yīng)如此。

中文域名比英文域名更具價值，原因在于中文域名與期刊的聯(lián)系更加直接，會使期刊在互聯(lián)網(wǎng)上的可見度提高，獲得更高的點擊率，也可以幫助期刊在互聯(lián)網(wǎng)上樹立良好形象。如果中文域名被他人搶注，期刊就會比較尷尬。雖然有《反不正當(dāng)競爭法》《商標(biāo)法》可以在一定程度上對域名搶注進行對抗，但是力量非常有限，主動保護比被動應(yīng)對顯然更s經(jīng)濟可靠。

除了中文域名，漢語拼音縮寫域名、英文域名也應(yīng)注冊以對期刊域名進行全方位保護。

（3）保護期刊刊名商標(biāo)

篇6

【關(guān)鍵詞】報業(yè) 數(shù)字化 困境 突圍

世界報業(yè)的寒冬,似乎已經(jīng)來臨。從世界報業(yè)先鋒美國,不時傳來壞消息。去年,《洛磯山新聞報》?？?《基督教科學(xué)箴言報》、《西雅圖郵報》停止印刷,轉(zhuǎn)為新聞網(wǎng)站;《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》、《太陽時報》等紛紛申請破產(chǎn)保護。

美國報業(yè)的今天,會不會就是中國報業(yè)的明天?面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),中國報業(yè)并沒有漠然視之,開始悄然轉(zhuǎn)型。報業(yè)數(shù)字化,逐漸浮出水面。2006年8月,“中國數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”啟動,成為中國報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個里程碑。

一、我國報業(yè)數(shù)字化發(fā)展歷程

學(xué)者閔大洪認(rèn)為:報業(yè)數(shù)字化包括兩個方面,一是利用數(shù)字技術(shù)改造本身傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,包括印前、印刷、發(fā)行、管理等各個環(huán)節(jié);二是利用數(shù)字技術(shù)重塑報紙出版業(yè)的行業(yè)邊界和業(yè)務(wù)形態(tài),即報紙內(nèi)容通過新的介質(zhì)(如光盤、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等)、新的終端(如計算機、手機、PDA、閱讀器、顯示屏等)進行傳播。①

我國報業(yè)數(shù)字化的發(fā)展歷程,大致分為四個階段:

(1)網(wǎng)絡(luò)版(電子版)階段。1995年10月《中國貿(mào)易報電子版》率先走上國際互聯(lián)網(wǎng)。

(2)報網(wǎng)互動的階段。1999年1月四川新聞網(wǎng)開通,開始注重受眾的反饋。

(3)拓展新型接收媒體階段。2004年7月18日《中國婦女報》推出了全國第一家手機報。②

(4)政府大力推進階段。2006年《全國報紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》明確提出數(shù)字報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展數(shù)字報業(yè)。

二、我國報業(yè)數(shù)字化六大困境

盡管整個報業(yè)在建設(shè)“數(shù)字報業(yè)”這個大方向上達成了空前一致,在行動上也形成一種全行業(yè)自覺,但在如何實施推進上還存在著不少迷惘和困惑。主要表現(xiàn)在:

1、戰(zhàn)略上把“數(shù)字化”當(dāng)附庸

一些媒體并沒有把數(shù)字化納入集團整體發(fā)展戰(zhàn)略,缺乏發(fā)展新媒體的明確目標(biāo)和規(guī)劃。很多新聞網(wǎng)站只是報紙的翻版,作為報紙的一種附屬品和輔助宣傳工具存在。而報業(yè)從業(yè)人員,對報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識,依舊很粗淺,并沒有把它看作是一個決定報業(yè)生死的大問題。

2、體制上新舊媒體“兩張皮”

“數(shù)字報業(yè)”,應(yīng)當(dāng)建立在對傳統(tǒng)報業(yè)資源整合的基礎(chǔ)上,而不是在平面媒體之外另搞一塊。然而,一些媒體所辦的網(wǎng)站與報紙,各成體系,不能有效進行“報網(wǎng)融合”,在新聞傳播和經(jīng)營上形不成合力。放棄、忽略平面媒體而專門去搞“數(shù)字報業(yè)”,新聞網(wǎng)站就成了無源之水。

3、市場化運作機制缺位

新聞網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站幾乎同時起步,甚至報業(yè)網(wǎng)站比新浪網(wǎng)的建立還早一年,但商業(yè)網(wǎng)站蓬勃發(fā)展,新聞網(wǎng)站卻躑躅不前。其根本原因在于,商業(yè)網(wǎng)站從一開始就是按市場化、企業(yè)化運作,新聞網(wǎng)站設(shè)立的初衷只是占領(lǐng)網(wǎng)上輿論陣地,靠的是政策和“輸血”,而不是在市場的大風(fēng)大浪中打拼。很多新聞網(wǎng)站還都是事業(yè)單位下設(shè)的一個處室,存在著先天的體制惰性。商業(yè)網(wǎng)站可以通過期權(quán)等手段去激勵管理層和骨干創(chuàng)業(yè),而報業(yè)新聞網(wǎng)站則怕有國有資產(chǎn)流失之嫌,不太敢讓管理層持股,管理團隊也缺乏創(chuàng)業(yè)的持久動力。

4、盈利模式模糊不清

很多報業(yè)新聞網(wǎng)站基本上是被母媒體養(yǎng)著,沒有內(nèi)在的盈利驅(qū)動和外在的競爭壓力,導(dǎo)致經(jīng)營意識淡薄,市場競爭觀念差,甚至只講投入不講產(chǎn)出,盈利模式模糊或壓根就沒有盈利概念。同時,新聞網(wǎng)站的依附狀態(tài),也使自身的獨立運營受到限制,難以挖掘自身潛能。

5、融資遭遇政策瓶頸

網(wǎng)絡(luò)是一個開放的世界,競爭激烈,風(fēng)險很大。有的報業(yè)集團的數(shù)字化戰(zhàn)略,以不投入、少投入為原則。有的則在盈利模式尚不明晰的情況下,認(rèn)為寧可穩(wěn)些,也不要走得太快。因此,資金本身有限的報業(yè)集團,能夠給予網(wǎng)站的投資,就更為拮據(jù)了。由于體制原因,目前外資還不能直接進入媒體采編領(lǐng)域。國內(nèi)民營資本能進入網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營部分,但是不能控股。融資渠道及手段單一,制約了報業(yè)新聞網(wǎng)站的資金投入和發(fā)展。

6、商業(yè)網(wǎng)站擠壓加劇

商業(yè)網(wǎng)站特別是一些門戶網(wǎng)站,經(jīng)過近十余年的發(fā)展,已經(jīng)日趨成熟。以前,商業(yè)網(wǎng)站的新聞采訪權(quán)還受到政策限制,但隨著它們的品牌影響力的提升,它們的報道已經(jīng)得到大眾的認(rèn)可,已經(jīng)變相擁有了一定的采訪權(quán)。今后,商業(yè)網(wǎng)站采訪權(quán)一旦放開,報業(yè)網(wǎng)站將遭到更大的擠壓。

三、我國報業(yè)數(shù)字化如何突圍

1、戰(zhàn)略突破:先做網(wǎng)絡(luò),后做報紙

首先,必須對報業(yè)的本質(zhì)進行重新思考,必須認(rèn)識到,報業(yè)的核心競爭力不在于新聞紙,而在于提供綜合信息服務(wù)。做“報”者生存,做“紙”者出局。對“數(shù)字報業(yè)”不能僅停留在技術(shù)和產(chǎn)品層面,也不能滿足于對舊體制的修修補補,而是要從戰(zhàn)略上對傳統(tǒng)報業(yè)發(fā)展模式進行根本突破。

國外的報業(yè),特別是美國報業(yè)從2002年開始,就逐漸認(rèn)識到報業(yè)網(wǎng)站發(fā)展滯后的問題癥結(jié)在于“先做報紙,后做網(wǎng)絡(luò)”。他們認(rèn)為應(yīng)該“先做網(wǎng)絡(luò),后做報紙”,即先做一個信息資訊的收集、整理、加工、的網(wǎng)絡(luò)平臺,在這個平臺之上生產(chǎn)各種形式的產(chǎn)品,報紙是其中的產(chǎn)品之一,網(wǎng)上內(nèi)容也是一個產(chǎn)品,還有其他的更多層次的產(chǎn)品,如數(shù)據(jù)庫服務(wù)、會展、活動等等,分門別類,包括在線的電子商務(wù)等等。③以網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字化平臺建設(shè),將不再是報業(yè)的附屬品,而是推動報業(yè)創(chuàng)新的革命性力量。

2、流程再造:突破限制,加速報網(wǎng)融合

按照數(shù)字時代新的媒介產(chǎn)業(yè)規(guī)律,打造新的組織架構(gòu)、管理體制和運營模式。首先要突破各種“限制”,使各種要素充分流動起來,加速報網(wǎng)融合。如英國《每日電訊報》最近幾年強力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,采取了幾乎革命的手段。他們拋棄過去老氣橫秋的機關(guān)式的辦公室,改用一個中心式大平臺來辦公,把網(wǎng)站的編輯全部調(diào)過來,與報紙的編輯們在一起工作。每一個部門都圍著那個中心平臺,他們在這樣一個平臺上不僅制作報紙,也做網(wǎng)站、無線下載、視頻等其他內(nèi)容。他們的目的是推行“一個內(nèi)容三個介質(zhì)”(一拖三,報紙、網(wǎng)站、短信)的聯(lián)合工作模式,實現(xiàn)全天候的運轉(zhuǎn)節(jié)奏。

通過流程再造,媒體融合,未來的報紙會成為一個立體的多媒體,即記者采訪的新聞文字、圖片、視頻等在第一時間在網(wǎng)站上,隨后馬上以手機短信的形式到達受眾,然后是報紙上的全面報道,最后是記者在博客上的圖文視頻深度報道和分析。

3、商業(yè)新模式:付費閱讀,整合營銷

從盈利模式看,印刷、發(fā)行等傳統(tǒng)的高成本的主營業(yè)務(wù),將逐步從報業(yè)新型產(chǎn)業(yè)鏈上弱化和脫離出去。而基于高度整合的數(shù)字內(nèi)容平臺開發(fā)的各種內(nèi)容產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和增值服務(wù),將占據(jù)收入的主要部分,成為新型產(chǎn)業(yè)鏈上的主要鏈條。報紙的營銷理念將由“二次銷售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤癗次銷售”,實現(xiàn)由一元化報紙經(jīng)營向多元化內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)營和信息增值服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

具體來講,商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型趨勢體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)對在線內(nèi)容收費

今后報業(yè)轉(zhuǎn)型為內(nèi)容提供商的話,對在線內(nèi)容收費是一個必須認(rèn)真考慮的問題。此舉雖然可能會暫時導(dǎo)致報紙網(wǎng)站訪問量下降,但對于培養(yǎng)讀者付費閱讀的習(xí)慣,至關(guān)重要,對于報業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

和商業(yè)門戶網(wǎng)站相比,我國的新聞網(wǎng)站有著良好的新聞原創(chuàng)資源,這些內(nèi)容資源是新聞網(wǎng)站的核心優(yōu)勢。以前,報紙一直“毫無保留”地向網(wǎng)絡(luò)供奉所有的內(nèi)容資源。如今,面向商業(yè)門戶網(wǎng)站的“免費午餐”,應(yīng)該叫停了。但要實現(xiàn)付費閱讀,必須滿足三個條件:第一是獨家,獨家新聞、觀點和視角;第二是付費的習(xí)慣;第三是小額的收費和巨大的用戶流量。

(2)建立用戶交易平臺

報業(yè)網(wǎng)站,可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù),提供一站式服務(wù),介入到交易環(huán)節(jié)中去,建立在線付費、手機付費等高效快捷的計費模式,在消費者和廣告商之間建立一個便捷、有公信力、人氣較旺的交易平臺。這將為報業(yè)網(wǎng)站吸附大量對本地化、區(qū)域化、即時消費要求較高的分類廣告。

(3)建立數(shù)據(jù)庫營銷模式

報業(yè)龐大的信息資源,是一塊寶藏,可以集成數(shù)據(jù)庫,形成數(shù)字資產(chǎn)進行管理和開發(fā)利用,也包括建設(shè)在線數(shù)據(jù)庫。在此基礎(chǔ)上,對這些數(shù)據(jù)庫進行二次開發(fā),變成書籍、分析報告、文獻資料等出售。如上海文廣傳媒已經(jīng)建立了數(shù)據(jù)庫,第一財經(jīng)指數(shù)。④

(4)整合營銷資源,拓展報業(yè)網(wǎng)站的盈利點

報業(yè)網(wǎng)站,未來的收入來源將仍然是網(wǎng)絡(luò)廣告。通過對報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機媒體等多種載體形式的廣告產(chǎn)品進行整合、包裝,實行套餐、捆綁銷售整合、包裝,其廣告覆蓋面與針對性比傳統(tǒng)報業(yè)要強很多,從而實現(xiàn)報紙受眾群體的“多媒體售賣”及“多渠道售賣”,增加贏利空間。

由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)端、而今更將由3G大力助推的新媒體革命,正在深刻地改變傳統(tǒng)報業(yè)的生存環(huán)境及其在整個媒介生態(tài)中的地位。中國報業(yè)的數(shù)字化,盡管還面臨著諸多困境,但中國報業(yè)必須開始這場艱難的突圍和轉(zhuǎn)型?！?/p>

參考文獻

①閔大洪,《中國報業(yè)數(shù)字化的成就與前瞻》,《傳媒》,2006第2期

②姜鳳羽,《數(shù)字化報業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的感受》,《新浪財經(jīng)》,2006年11月15日

③范東升,《美國報業(yè)數(shù)字化帶來的啟發(fā)》,《人民網(wǎng)》,2007年9月18日

篇7

數(shù)字傳播技術(shù)和業(yè)態(tài)的日新月異，為報業(yè)機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了環(huán)境技術(shù)支持和新的發(fā)展空間，報業(yè)創(chuàng)新浪潮正在加速涌動。

1、以戰(zhàn)略為軸心創(chuàng)新發(fā)展模式

報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須以科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一個首要而緊迫的任務(wù)是，在報社或報業(yè)集團的總體戰(zhàn)略框架內(nèi)，順應(yīng)數(shù)字報業(yè)的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析，積極構(gòu)建數(shù)字報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并以此為軸心，尋求報業(yè)未來發(fā)展模式的創(chuàng)新性突破。這種創(chuàng)新性突破，應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

創(chuàng)新定位　報業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新行動，必須觀念先行，找準(zhǔn)位置。要充分認(rèn)識到，報業(yè)單位欲在數(shù)字時代爭取主動，就必須突破傳播介質(zhì)束縛，解決自身定位問題，即主動嘗試從報刊向新媒體的平滑過度，盡早實現(xiàn)從傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體經(jīng)營機構(gòu)向數(shù)字內(nèi)容提供商的角色轉(zhuǎn)變。只有解決了定位問題，報業(yè)單位才可能最大限度地整合內(nèi)外部資源，順利實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)信息傳播和媒介經(jīng)營的制高點。

創(chuàng)新目標(biāo)　目前，國內(nèi)報業(yè)單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在著這樣的誤區(qū)：雖然脫離了沿襲多年的報紙翻版形式，但由于戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計不夠清晰，新媒體平臺大都依然是報紙的配角和附庸，其主要功能仍是為集團下屬的各類報刊提供互動，其運營模式仍留有傳統(tǒng)報業(yè)的明顯痕跡。

因此，報業(yè)單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須突破傳統(tǒng)報業(yè)的藩籬，遵循新媒體運行規(guī)律，在發(fā)展目標(biāo)上尋求突破，謀求報業(yè)集團向文化傳播集團的成功轉(zhuǎn)型。要賦予數(shù)字平臺更多功能，整合優(yōu)勢資源助推新媒體發(fā)展，通過擴大影響力，提升競爭力，努力使其成長為區(qū)域性、專業(yè)化、多媒體的數(shù)字信息平臺，成為報業(yè)機構(gòu)突圍數(shù)字時代的新生力量和未來收益的主要增長點，為報業(yè)轉(zhuǎn)型提供先期試驗。

創(chuàng)新流程　為確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，報業(yè)機構(gòu)必須變革傳統(tǒng)的信息采集、加工、生成和方式，一方面要提高新媒體傳播時效，努力實現(xiàn)新聞信息的即時、滾動播報；另一方面要在原創(chuàng)新聞的多種終端上下功夫，同時要切合新媒體分眾對等傳播的個性特征，引導(dǎo)受眾更多地參與內(nèi)容制作環(huán)節(jié)，分享體驗經(jīng)濟的成果。

所有這些，都與信息傳播的流程再造緊密關(guān)聯(lián)。因此，數(shù)字報業(yè)要建立起四個專業(yè)平臺：數(shù)字信息綜合開發(fā)處理平臺、數(shù)字信息平臺、數(shù)字產(chǎn)品營銷平臺和數(shù)字產(chǎn)品客戶服務(wù)平臺，以平臺為紐帶創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合。每個專業(yè)平臺的建設(shè)和運行，必須突破報業(yè)機構(gòu)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式，重塑適合數(shù)字媒體發(fā)展的工作流程和運營體系。

創(chuàng)新機制 數(shù)字報業(yè)媒體應(yīng)該是一個開放式的信息平臺、一個市場化運作的獨立法人、一個遵從市場經(jīng)濟規(guī)律的經(jīng)營主體。按照這樣的設(shè)計，數(shù)字媒體從誕生之日起，就應(yīng)該在雙軌制下實行有別于傳統(tǒng)報業(yè)的全新機制，盡可能實現(xiàn)投資主體多元化、治理結(jié)構(gòu)公司化、運營管理流程化、薪酬激勵科學(xué)化、內(nèi)控體系規(guī)范化，只有這樣，才能為數(shù)字媒體全面參與市場競爭提供良好的體制安排和機制保障。

2、以技術(shù)為手段創(chuàng)新傳播模式

信息時代的新技術(shù)革命，不僅推動了新媒體的興盛，也給報業(yè)的信息化建設(shè)帶來了諸多發(fā)展機遇。在近年興起的報業(yè)數(shù)字化風(fēng)潮中，諸如手機報紙、多媒體網(wǎng)絡(luò)報紙等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的出現(xiàn)，已經(jīng)部分利用了信息技術(shù)革命的最新成果。

在IT產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，技術(shù)壁壘已被打破，數(shù)字技術(shù)不再為某一行業(yè)專有，鑒于此，借鑒新媒體的信息技術(shù)優(yōu)勢，為數(shù)字內(nèi)容生成、傳播方式多元提供技術(shù)支持，是報業(yè)創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容。

在對受眾和用戶需求進行精準(zhǔn)分析和科學(xué)把握的基礎(chǔ)上，數(shù)字報業(yè)要適時引入BBS、RSS、BLOG等技術(shù)，并不斷追蹤信息傳播技術(shù)成果，通過構(gòu)建數(shù)字技術(shù)平臺，重新聚合新聞信息、生活資訊等核心內(nèi)容資源，滿足社會新生力量的體驗式閱讀需求和信息消費習(xí)慣。

上述四個專業(yè)化平臺建設(shè)，既是數(shù)字報業(yè)流程再造的內(nèi)容組成，也是其技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。能否按照數(shù)字報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新傳播模式，搭建起完備的新型技術(shù)支持體系，是全面打造數(shù)字報業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)。新聞出版總署于2006年8月啟動的數(shù)字報業(yè)實驗室計劃，為報業(yè)機構(gòu)開展技術(shù)創(chuàng)新提供了導(dǎo)向和示范。

數(shù)字報業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還應(yīng)涵蓋數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字報業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)等領(lǐng)域，整合、管理、開發(fā)、利用好這些被閑置的內(nèi)容資源，是報業(yè)機構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營必不可少的基礎(chǔ)工作。

3、以內(nèi)容為核心創(chuàng)新價值模式

與新媒體相比，報業(yè)所擁有的一個明顯優(yōu)勢是，具有流程嚴(yán)謹(jǐn)、效率較高、功能強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力。報業(yè)的數(shù)字化進程，應(yīng)該緊緊圍繞這一核心價值，通過整合產(chǎn)業(yè)價值鏈的上下游資源，創(chuàng)造出符合數(shù)字報業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的價值模式。

傳統(tǒng)報業(yè)的價值鏈如同一條單線流動的山間小溪，即報紙出版―印刷―發(fā)行―廣告，報業(yè)經(jīng)營的價值增值過程，始終在這一鏈條的單向行進中實現(xiàn)，而其原點和核心，仍是內(nèi)容信息的生產(chǎn)和。面對新媒體挑戰(zhàn)，處于內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心層面的報業(yè)，既要盡快做大做強屬于自己的數(shù)字信息生產(chǎn)平臺，更要快速適應(yīng)媒介產(chǎn)業(yè)變革的新形勢，著力實現(xiàn)信息生產(chǎn)―信息―信息增值的功能回歸，通過變革原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)方式和深加工方式，一次開發(fā)，多次生成，多點，拓展價值增值渠道，為網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體等不同介質(zhì)傳播平臺提供內(nèi)容服務(wù)，滿足多種信息消費終端的客戶需求，開創(chuàng)出放射狀的數(shù)字報業(yè)價值模式。

在數(shù)字傳播時代，報業(yè)機構(gòu)的數(shù)字信息平臺也是用戶自主生產(chǎn)和原創(chuàng)內(nèi)容的強大資訊平臺。報業(yè)機構(gòu)的專業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)和網(wǎng)民自主生產(chǎn)既可以各自獨立運行，也可以適時融合。報紙能夠借助網(wǎng)絡(luò)傳播和網(wǎng)民互動擴大原創(chuàng)內(nèi)容的議程設(shè)置效應(yīng)，優(yōu)化報業(yè)選題效果；網(wǎng)民原創(chuàng)內(nèi)容也能夠為傳統(tǒng)報紙?zhí)峁┴S富的內(nèi)容加工素材，并通過報紙的專業(yè)化信息核實手段和內(nèi)容配置能力，形成內(nèi)容生產(chǎn)和價值增值的良性互動。

4、以品牌為依托創(chuàng)新盈利模式

報業(yè)的另一個明顯優(yōu)勢是，其多年積累的品牌優(yōu)勢和圍繞品牌產(chǎn)生的公信力和權(quán)威性，使報業(yè)機構(gòu)在真切感受到新媒體帶來的困擾和壓力時，也同樣面臨著十分豐厚的市場機遇。新媒體對報業(yè)價值鏈的切割，看似分流了報業(yè)收益，卻 也因此培育和創(chuàng)造了新的市場機會，預(yù)示著傳統(tǒng)媒體足以依托品牌優(yōu)勢，在部分關(guān)鍵節(jié)點上尋求突破，延伸品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造出新的盈利模式。

數(shù)據(jù)庫資源的線上線下銷售　對長期以來一次性消費的新聞信息易碎品進行集成加工，并對行業(yè)或區(qū)域綜合信息進行系統(tǒng)整合，建立起分級管理使用的強大專業(yè)化數(shù)據(jù)庫。利用品牌影響，報業(yè)機構(gòu)在向社會提供專業(yè)數(shù)據(jù)庫銷售的同時，還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，與會員共享數(shù)據(jù)資源，為其提供無償服務(wù)，其中，核心信息資源可適當(dāng)收費，以此聚合出龐大的數(shù)據(jù)庫使用人群和數(shù)據(jù)平臺的影響力，在此基礎(chǔ)上建立起完備的會員數(shù)據(jù)庫。

會員數(shù)據(jù)庫是報業(yè)機構(gòu)開展深度營銷的又一塊核心資源。報業(yè)機構(gòu)既可以據(jù)此服務(wù)于傳統(tǒng)的報紙發(fā)行、廣告，提高報紙精準(zhǔn)發(fā)行率和廣告有效達到率；也可以針對不同類別的會員人群，準(zhǔn)確設(shè)計數(shù)字信啟、產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項目，吸納高粘度用戶，增加營業(yè)收入；還可以與金融保險、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、商品批零機構(gòu)展開信息資源合作，通過有效推進商業(yè)投放，贏得經(jīng)濟收益。

分類廣告的網(wǎng)絡(luò)平滑移動　網(wǎng)絡(luò)媒體獨有的海量陳列和容納，相對低廉的制作和運營成本，使其理所當(dāng)然成為吸納分類廣告的天然沃土。報業(yè)機構(gòu)要充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)媒體的這一先天優(yōu)勢，強力打造專業(yè)細(xì)分的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，極力促成分類廣告向網(wǎng)絡(luò)平臺的平滑移動，或通過網(wǎng)絡(luò)的二次傳播提供增值服務(wù)，穩(wěn)定客戶資源，實現(xiàn)合作共贏。

目前，國內(nèi)分類廣告市場尚處于發(fā)展階段，在報業(yè)機構(gòu)廣告經(jīng)營收入中所占份額不大(歐美發(fā)達國家一般為35％～60％)，報業(yè)機構(gòu)應(yīng)力戒患得患失心理和條塊分割局限，扶持自己的網(wǎng)絡(luò)媒體擴大流量，吸引分類廣告，盡快把這塊蛋糕做大。在擁有了先發(fā)優(yōu)勢后，一旦報業(yè)網(wǎng)站成長為信息細(xì)分、門類齊全的區(qū)域綜合信息平臺或?qū)I(yè)領(lǐng)域權(quán)威資訊平臺，流量+分類，將會為數(shù)字報業(yè)創(chuàng)造巨大的商業(yè)利潤。

線上線下結(jié)合的多元社群營銷 與數(shù)據(jù)庫營銷等品牌延伸服務(wù)同理，報業(yè)數(shù)字平臺在聚集起大量人氣后，數(shù)字媒體可以通過多種形式，將這種影響力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)優(yōu)勢：一方面，利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字交易平臺，開展網(wǎng)上購物、代交費用、代辦事務(wù)等電子商務(wù)活動；另一方面，以網(wǎng)絡(luò)推介和網(wǎng)上路演等信息傳播為基礎(chǔ)，開展線下商品直銷業(yè)務(wù)，同時，還可以針對不同網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的消費人群，設(shè)計組織汽車、住房、耐用消費品、快速消費品等大型團購活動；以及利用品牌影響力，同一集團的不同介質(zhì)媒體聯(lián)手組織行業(yè)會展、高峰論壇等活動，拓展多元化的盈利渠道。

5．以競合為策略創(chuàng)新整合模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是報業(yè)的一次深層次革命，為了激發(fā)活力，增強動力，應(yīng)該科學(xué)合理、最大限度地利用一切業(yè)內(nèi)外資源。

為了深度整合產(chǎn)業(yè)和社會資源，報業(yè)機構(gòu)理應(yīng)對影響自身數(shù)字化進程的各種資源要素進行透徹分析，在研究和布局中不斷強化這樣的觀念：無論是業(yè)內(nèi)的競爭對手，還是業(yè)外的潛在競爭者、上下游經(jīng)營者、社會利益相關(guān)者，都是報業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)資源。

以這種理念為先導(dǎo)，報業(yè)機構(gòu)要盡可能消解所有利益相關(guān)群體對數(shù)字轉(zhuǎn)型的不利影響，促其發(fā)揮積極作用，為自身的戰(zhàn)略實施、融通資金、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面提供能力和環(huán)境支持。在產(chǎn)業(yè)資源整合方面，報業(yè)機構(gòu)要重點謀求與成熟度較高的新媒體機構(gòu)的戰(zhàn)略合作，科學(xué)移植其成功的運營機制和商業(yè)模式，提高新老媒體的融合度，盡可能降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機會成本。即使對于競爭對手，如果對方能夠在資源共享、業(yè)務(wù)重組、市場維護等方面提供幫助，也應(yīng)積極謀求合作，通過創(chuàng)新資源整合方式，實現(xiàn)互利共贏。

數(shù)字報業(yè)的未來形態(tài)選擇

1、便攜式電子報紙

紙質(zhì)報紙盡管目前是報業(yè)機構(gòu)新聞內(nèi)容最主要的呈現(xiàn)介質(zhì)，但新型電子報紙出現(xiàn)并走入中國報業(yè)，帶動了數(shù)字時代新的閱讀體驗。

美國E-Ink公司最新研制的電子紙張產(chǎn)品，只有0.3毫米厚，可以任意彎曲而不發(fā)生字面的扭曲；支持以無線的方式下載文本內(nèi)容，可以隨時進行閱讀內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)刷新和內(nèi)容改寫。E-Ink公司正在試驗一種“彩色樣紙”，這為研發(fā)電子雜志和電子報紙技術(shù)提供了可能性。

2006年4月15日，作為4i數(shù)字戰(zhàn)略的重要組成，解放日報報業(yè)集團發(fā)行了全球第一份電子報，陸續(xù)在部分高端用戶中推行。2006年10月25日，寧波日報報業(yè)集團推出電子報紙――《寧波播報》，作為網(wǎng)絡(luò)互動多媒體報紙――“播報”的內(nèi)容延伸和形態(tài)拓展。2006年10月27日，煙臺日報傳媒集團全面發(fā)行集團系列報刊電子報。

上述報業(yè)機構(gòu)選取的電子紙閱讀器體積有一本書大小，與閱讀紙介質(zhì)一樣舒適，該閱讀器運用HTML和PDF格式，保持了報紙的視覺形態(tài)，可實現(xiàn)隨時隨地的在線、離線閱讀。

前不久，一家專業(yè)生產(chǎn)電子報紙閱讀器的企業(yè)落戶廣州，標(biāo)志著與西方同步發(fā)展的電子紙產(chǎn)品，正在中國快速進入產(chǎn)業(yè)化軌道。隨著電子紙產(chǎn)品在彩色顯示和視頻顯示等領(lǐng)域的技術(shù)飛躍，一場改變閱讀觀念的風(fēng)暴將會狂飆驟起，傳統(tǒng)印刷報紙的傳播介質(zhì)革命將給報業(yè)帶來新的生機，并加速媒介產(chǎn)業(yè)的多媒體融合。

2、實時更新的網(wǎng)絡(luò)報紙

實時更新的網(wǎng)絡(luò)報紙突破了傳統(tǒng)報紙的出版周期限制，通過網(wǎng)絡(luò)平臺隨時最新的新聞信息，并采取網(wǎng)絡(luò)文字、音頻、視頻直播等形式，實現(xiàn)重大新聞的現(xiàn)場同步播報。

網(wǎng)絡(luò)報紙不是對新聞信息的簡單快速陳列和隨心所欲，它在一定程度上保留傳統(tǒng)報紙的版面、版組等視覺形態(tài)，和新聞呈現(xiàn)形式、圖文編排技巧等精細(xì)化特征，內(nèi)容和形式更具時尚魅力，并吸納更多的數(shù)字傳播元素，從而固化為符合數(shù)字出版特征的網(wǎng)絡(luò)新聞紙。

網(wǎng)絡(luò)報紙將極大地改變傳統(tǒng)報業(yè)機構(gòu)的業(yè)務(wù)流程和價值組合。產(chǎn)品生產(chǎn)通過采編部門即可實現(xiàn)，產(chǎn)品銷售即報紙發(fā)行也突破了現(xiàn)實的行業(yè)和地域限制，更多地借助第三方專業(yè)機構(gòu)力量來實現(xiàn)最大化。面對這一可能很快出現(xiàn)的新變化，報業(yè)的印刷、廣告、發(fā)行等傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)價值鏈，必須盡快圍繞自身的優(yōu)勢資源和核心能力，拓展新型業(yè)務(wù)，重塑價值形態(tài)。

近年來，傳統(tǒng)媒體對數(shù)字技術(shù)平臺、新聞出版資源的全面整合和重新構(gòu)建，已經(jīng)為網(wǎng)絡(luò)報紙的誕生奠定了基礎(chǔ)。新華社、人民日報社在提升網(wǎng)絡(luò)媒體地位、大力建設(shè)技術(shù)平臺的同時，將新聞信息在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)上的時間前置，基本實現(xiàn)了重大新聞信息的即時傳播。從2006年開始，南方報業(yè)傳媒集團全面打造“南方新聞數(shù)碼港”，通過數(shù)碼港建設(shè)，打破直線型傳統(tǒng)采編的時空限制，將新聞的采集、制作、等傳統(tǒng)過程融入信息化數(shù)字化流程，建立全新的滾動采編和信息整合制度，實現(xiàn)新聞及相關(guān)信息的適時、互動、個性化，并將南方新聞數(shù)碼港發(fā)展成為集團的新聞采編指揮制 作中心、新聞內(nèi)容整合和增值開發(fā)數(shù)據(jù)庫、各種不同媒體與受眾、客戶之間的互動平臺。

3、跨媒體的數(shù)字報紙

數(shù)字傳播技術(shù)的飛躍，已經(jīng)和正在打破報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動媒體、通信服務(wù)等行業(yè)界線，在更大的信息產(chǎn)業(yè)背景下重建傳媒業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)和行業(yè)邊界。利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通信平臺發(fā)展起來的未來數(shù)字報紙，將力求以圖文、音頻、視頻、FLASH等多媒體形式呈現(xiàn)，并通過有線寬帶網(wǎng)絡(luò)和無線通信網(wǎng)絡(luò)兩大通道實現(xiàn)多種終端的。

這樣的數(shù)字媒體，與現(xiàn)在的紙質(zhì)報紙具有本質(zhì)的不同。在信息采集方式上，將同時運用文字記錄、攝影、攝錄等多種手段；在信息方式上，將以自身的數(shù)字平臺為主渠道，以不同形式的產(chǎn)品生成，同時登陸PC、手機、電視機、便攜式閱讀器等多種信息接收終端；在盈利模式上，將依靠廣告營收和內(nèi)容收費等多種形式，廣告也將更多地采取植入式等便于消費者接受的新形態(tài)。

4、以社群定制為特征、報網(wǎng)合一形態(tài)的復(fù)合型報紙

隨著報紙市場的萎縮和大眾報紙的衰落，傳播市場的細(xì)分化和專業(yè)化將有限度強化報紙的信息服務(wù)功能，并為數(shù)字報業(yè)提供一個新的成長空間，這就是，為特殊人群提供分眾化的定制信息服務(wù)。

這樣的報紙可隨著社會人群的集聚和分化衍生出更多形式，但報紙此時已經(jīng)退居二線，數(shù)字傳播將扮演著主要角色，信息消費終端將根據(jù)用戶選擇而定。競爭激烈的傳播市場，將促進相關(guān)信息服務(wù)更加個性化、人性化，這種量身定做的傳播模式，將大大提高信息服務(wù)的有效性，孕育出新的社群盈利空間。

5、以數(shù)字出版為輔助的深度解釋類紙質(zhì)報紙

數(shù)字時代的最大缺陷是，通過多種渠道蜂擁而至的海量信息真?zhèn)尾⒋妫欠请y辨，讓人無所適從。此時，渴望提供信息甄別、核實、解釋、判斷等服務(wù)的市場需求就應(yīng)運而生了。

篇8

論文摘要　本文從報業(yè)傳媒引入風(fēng)險投資的可行性入手，提出了“國家主導(dǎo)下。外資疏導(dǎo)與民間資本積聚為兩種取向”的風(fēng)險投資模式建構(gòu)設(shè)想。

基于數(shù)字化的推動。中國報業(yè)正經(jīng)歷著第二次轉(zhuǎn)型，當(dāng)我們以“媒介融合”、“媒介的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”來定義目前報業(yè)為延伸自己的生存空間而展開的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式的變革，究其實質(zhì)就是著力構(gòu)建同一內(nèi)容的多介質(zhì)平臺。截止到2007年，已經(jīng)有大約300家以上的報社和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位加盟“報業(yè)數(shù)字化實驗室”。在這個過程中，通過實驗計劃的組織實施。吸納不同地域、不同類型和不同發(fā)展階段的報媒，進行分門別類的引導(dǎo)，有計劃、有步驟地推動全行業(yè)共同朝著數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。

報業(yè)要實現(xiàn)數(shù)字化的宏偉藍圖，策略的制訂是成功的第一步。經(jīng)過近兩年的市場孵化。全行業(yè)啟動數(shù)字化已經(jīng)成為一種共識，并且也有了成功運作的模版，而關(guān)鍵的第二步是戰(zhàn)略的如何實現(xiàn)?報業(yè)啟動數(shù)字化工程首先必須依賴最先進的傳播技術(shù)。投人大量的設(shè)備、建設(shè)通暢的網(wǎng)絡(luò)渠道等，這些項目的實施都必須依靠大量的資金支撐。而資金緊缺是傳媒發(fā)展的主要問題，由中國傳媒大學(xué)創(chuàng)研市場研究所(IMI)主持的調(diào)研表明，目前中國傳媒資金緊缺的機構(gòu)高達82％。而且。現(xiàn)行的媒介產(chǎn)業(yè)運作，由于絕大部分都沒有上市流通，缺乏適當(dāng)?shù)娜谫Y渠道，所以，要實現(xiàn)報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尋找得當(dāng)?shù)娜谫Y平臺是首先要突破的瓶頸。以4E戰(zhàn)略開啟中國報業(yè)數(shù)字化時代的解放日報傳媒集團，憑借其獨特的營運模式獲得了兩千萬的風(fēng)險投資基金，使得風(fēng)險投資這種致力于中長期、以股權(quán)投資為特征的融資模式，開始走進報業(yè)市場，它本身具有的價值優(yōu)越性與傳媒市場需要的高度契合，使我們可以很好地利用這種融資模式牽引中國傳媒市場數(shù)字化改革的進程。

一、報業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略引入風(fēng)險投資的優(yōu)越性分析

風(fēng)險投資又稱“創(chuàng)業(yè)投資”是市場經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物。它是指一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r缺乏資金，不具備上市資格的新興產(chǎn)業(yè)做長期股權(quán)投資，目的不是通過其所投資從事實體經(jīng)濟活動的贏利中取得回報，而是通過資本增殖來實現(xiàn)回報的投資行為。

而全美風(fēng)險投資協(xié)會將風(fēng)險投資定義為；“風(fēng)險投資是職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本?！蓖顿Y對象包括兩類：一類是高新技術(shù)：一類是新媒介。風(fēng)險投資的過程包括融資、投資、風(fēng)險管理和退出四個階段，而退出階段是風(fēng)險資本實現(xiàn)和撤除渠道，其順暢與否在很大程度上決定了風(fēng)險投資對投資者的吸引力。

風(fēng)險投資出現(xiàn)在中國市場已經(jīng)有二十多年的時間，從大多數(shù)人不知道風(fēng)投的概念到外資頻頻出手中國市場，投資聚眾傳媒。引領(lǐng)新浪、網(wǎng)易、分眾在境外成功上市，在獲得高額的回報時，也讓國人充分領(lǐng)略了風(fēng)投的神奇魅力與資本的張力。風(fēng)險投資越來越成為資本市場的新寵，是文化產(chǎn)業(yè)。特別是資金缺口較大的傳媒產(chǎn)業(yè)融資的主渠道。相對于新媒介和電影產(chǎn)業(yè)，報業(yè)傳媒亦擁有自己的價值優(yōu)越性，完全可以把這種融資方式導(dǎo)入自己的擴張戰(zhàn)略中，解決資金瓶頸問題，實現(xiàn)兩者的雙贏。

1　傳媒產(chǎn)業(yè)的高效益

近年來，風(fēng)險投資頻頻閃現(xiàn)在中國的傳媒市場，究其原因緣于傳媒產(chǎn)業(yè)的高收益。據(jù)1998年摩根斯坦《全球競爭》報告中對八種產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)成長為世界級有競爭力的大企業(yè)所需要的年限統(tǒng)計分析。發(fā)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)所需年限為八年，是僅次于金融業(yè)和黃金產(chǎn)業(yè)的高回報產(chǎn)業(yè)。如IDG(技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金)在1999年投入120萬美元擁有百度49％的股份，2005年百度在美國納斯達克上市，股價迅速攀至每股150美元，按此計算，IDG單此投資即可獲得1億美元的收益。

風(fēng)險投資是催生高科技產(chǎn)業(yè)的孵化器，其基本特點就是高風(fēng)險、高收益，而依賴高新科技推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報業(yè)傳媒本身就具有了高新科技的某些性質(zhì)。報業(yè)傳媒產(chǎn)業(yè)的未來不是新媒體，而是支撐在新媒體后面的新技術(shù)。傳統(tǒng)報業(yè)與新媒體的合作，其實質(zhì)是“新技術(shù)為報業(yè)所用”。通過新技術(shù)，可以建立報紙與受眾之間新型的互動關(guān)系，這樣穩(wěn)固了老受眾，開發(fā)了新受眾，同時又可以利用新技術(shù)實現(xiàn)對廣告客戶的增值服務(wù)；更有前景的是通過利用新技術(shù)形成新的贏利模式，拓寬報業(yè)傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。所以，報業(yè)數(shù)字化的發(fā)展前景必定是吸引風(fēng)險投資的共贏基礎(chǔ)。

2　政策的傾斜性

在我國，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒的報業(yè)集團大都是以黨報、黨刊為龍頭成立的。這種行政手段為主的整合。雖然在一定程度上制約了報業(yè)的市場化競爭，但是它帶來的相對利好就是報業(yè)組織能充分享有政策的傾斜，也就是公共性和公益化的性質(zhì)能夠讓報業(yè)傳媒在稅收、財政補貼與政策優(yōu)惠上享有獨有資源，與充分市場化競爭的企業(yè)不同，傳媒的市場雖然亦要接受市場的考驗，但是，這種競爭是在政府的統(tǒng)領(lǐng)下進行，是一種相對理想的競爭模型。政策的傾向性能夠降低風(fēng)險投資的風(fēng)險性。

3　傳媒資本的結(jié)構(gòu)要求股權(quán)投資優(yōu)先

中國報業(yè)傳媒的發(fā)展資本主要在兩大版塊：內(nèi)在資本的積累與業(yè)外資本的融資。而在業(yè)外資本的融資中又可以分為股權(quán)融資，即通過上市。在金融市場獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金；另一種為債權(quán)投資，即通過銀行融資與發(fā)行債券融資。而在中國報業(yè)組織的外部融資中，債務(wù)融資在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)絕對優(yōu)勢，這樣的資本結(jié)構(gòu)存在著很高的風(fēng)險危機，因為當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機時，有兩種控制選擇，一是清算，二是重組。一般而言，股票投資者愿意選擇重組的方式，而債權(quán)人喜歡清算，因為股票是清算的最后索取者。所以，如果發(fā)生危機，中國傳媒企業(yè)破產(chǎn)的概率是很高的，而且由于債權(quán)人占投資者的絕大部分，往往會對傳媒組織采取清算的方式，從而導(dǎo)致中國傳媒企業(yè)的抗風(fēng)險能力非常低。

而風(fēng)險投資一般都為股權(quán)投資，雖然可以獲得一定期限的經(jīng)營權(quán)與收益權(quán)。卻無法獲得實際控制權(quán)及國家認(rèn)可的媒介產(chǎn)權(quán)。所以，這種投資模式非常切合報業(yè)傳媒的資本擴張路徑選擇。兩者的結(jié)合是一種資源的互相補充。

4　版權(quán)工業(yè)的無風(fēng)險性

中國報業(yè)正經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目的是從內(nèi)容的供應(yīng)商躍升為信息提供商，促成升級的核心就是版權(quán)，也稱版權(quán)工業(yè)。是否擁有版權(quán)是傳媒投資的核心。與一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同。后者需要大規(guī)模的人員、設(shè)備投資等硬件投資，而版權(quán)工業(yè)是一種高智力、高產(chǎn)出的投資，是典型的以精神產(chǎn)品創(chuàng)造力為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，販賣的是創(chuàng)造者的創(chuàng)新智慧。所以，相對之下，投資的經(jīng)營風(fēng)險比較小。同時報業(yè)傳媒數(shù)字化戰(zhàn)略的實現(xiàn)目的是希望通過資本的社會化和市場化，最終成功上市。而風(fēng)險投資的終極目的也是借助股權(quán)投資與管理，培育投資企業(yè)快速成長，促其成功上市，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)投資套現(xiàn)并獲得高額的增殖收益，因此，在實現(xiàn)利潤增殖的選擇路徑上，兩者殊途同歸。

二、國家主導(dǎo)下風(fēng)險投資模式的建構(gòu)

解放日報報業(yè)集團黨委書記、社長尹明華曾經(jīng)說過2008年是報業(yè)傳媒轉(zhuǎn)型的攻堅年，而選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式是“破題”的關(guān)鍵。報業(yè)傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否應(yīng)該引入風(fēng)險投資模式，答案是肯定的，而且已經(jīng)有了成功的運作經(jīng)驗。在現(xiàn)行的風(fēng)險投資資本結(jié)構(gòu)中，國有融資方式占了主流，這種資本原則必定將逐步減弱其核心地位。因此，我們倡導(dǎo)在國家主導(dǎo)下，以外資疏導(dǎo)和民問資本的積聚為兩個取向的風(fēng)險投資模式的建構(gòu)，其要旨在于大力發(fā)展業(yè)外資本進入報業(yè)傳媒的改革市場。

1　何謂國家主導(dǎo)的風(fēng)險投資模式?

提倡國家主導(dǎo)的模式建構(gòu)首先必須清晰國家的性質(zhì)，關(guān)于國家的屬性存在兩種理論：契約論和掠奪理論。契約論認(rèn)為：國家是被公眾創(chuàng)造出來的保護公眾利益、調(diào)解社會糾紛的制度安排。他們主張由國家來組織、實施各種契約或規(guī)則，可以節(jié)省各種簽約成本、實施成本和保護成本。

而掠奪理論或剝削理論認(rèn)為“國家是某一階級或集團的者，它的作用是代表該階級或集團進行壓迫和剝削，榨取他們的收人。按照掠奪論的觀點，國家界定了一套產(chǎn)權(quán)或制度安排，目的在于使權(quán)利集團的收益最大化，而可能無視其他社會集團的利益，也無視它對社會整體福利的影響。因而，這種理論只能解釋不利的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或制度安排為何能夠存在。

在我們看來國家是一個大概念，在某種程度而言，代表了一種公共意志表達的產(chǎn)物。只是代表國家行使權(quán)利。所以，國家和公民通過憲法來規(guī)制權(quán)利和義務(wù)，而國家和政府之間又因為憲法確立了政府和國家問的關(guān)系，公民也確認(rèn)權(quán)利由政府行使。通過分析，我們可以明確知道，國家、政府與公民之間是兩個委托的關(guān)系。真正意義上的國家不能等同于政府，它的內(nèi)涵中應(yīng)該包括普通的民眾。

因此，我們提出的國家主導(dǎo)的風(fēng)險投資模式與現(xiàn)行的政府主導(dǎo)模式是有差異的，后者是市場中實際的“操盤手”?！皥?zhí)行者”，不僅通過行政指令介入與管理市場，而且還是行為主體；而前者不再是實施者，它的作用與功能體現(xiàn)在對市場的宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，也就是國家主導(dǎo)是一種管理方式，不是具體的執(zhí)行策略。

所以，我們認(rèn)為所謂國家主導(dǎo)的風(fēng)險投資模式，就是在國家的控制、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)或準(zhǔn)許下，使市場機制的作用在傳媒領(lǐng)域得到逐步發(fā)揮和全面貫徹。

2　國家主導(dǎo)下風(fēng)投模式的兩種取向：外資的疏導(dǎo)與民間資本的積聚

我們倡導(dǎo)的國家主導(dǎo)的風(fēng)險投資模式是為了弱化政府的行政職能。旨在通過規(guī)劃、引領(lǐng)、調(diào)控實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，因而在新的框架內(nèi)，通過制度供給疏導(dǎo)外資，盤活市場存量；再開通渠道，實現(xiàn)民間資本的積聚，放大增量，發(fā)揮業(yè)外資本的主流作用。

(1)外資的疏導(dǎo)

自1995年以來，先后有50多家國外風(fēng)險投資基金進入我國，2004年。旗下管理高達183億美元投資基金的全球最大的私募基金之一的美國凱雷集團投資聚眾傳媒，標(biāo)志著真正的國際資本進入新興傳媒。外資風(fēng)投進入中國采取的是大量合作經(jīng)營與部分獨資相結(jié)合的方式，表現(xiàn)出的特點是：其一，規(guī)模不大。2006年只有10個億的金額出現(xiàn)在傳媒市場上，這個量不僅相對風(fēng)投機構(gòu)沒有完全展開，而且對傳媒的市場需求容量也是微小的；其二，投資的領(lǐng)域狹窄，更多在影視制作與新興媒介，染指傳統(tǒng)報業(yè)的微乎其微。所以，我們現(xiàn)在要爭取的是外資投入的擴量與增容，將龐大的業(yè)外資本引入報業(yè)市場，而這一切的前提條件就是政策的開放與市場的疏導(dǎo)。

對于外資的利用與疏導(dǎo)，我們可以借鑒其他國家成熟的風(fēng)險投資形式，以美國和英國為例，它們都是以發(fā)達的資本市場為基礎(chǔ)，同屬于證券市場中心型模式。但是具體而言，他們介入傳媒產(chǎn)業(yè)的方式存在明顯的不同，美國主要采用“赤字模式”，即在新產(chǎn)品的開發(fā)中，風(fēng)險投資者和制作者分擔(dān)投資風(fēng)險，投資者可以獲得該產(chǎn)品的使用權(quán)，而制作者因承擔(dān)部分市場風(fēng)險而享有傳媒的二級和三級銷售權(quán)。英國則是“成本附加模式”，即投資者不僅可以委托制作者制作產(chǎn)品并支付全部費用，還要預(yù)付利潤作為回報，投資者可以獲得大部分二級權(quán)利。而作為風(fēng)險投資后起國的韓國采用的是國家資本與私人資本相結(jié)合的運作模式，以動員社會資本為主，官民共同融、投資的方式進行資本經(jīng)營。中國傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實特點與韓國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在很多相似點，所以，我們可以借鑒其成功之處，營造以國家主導(dǎo)。外資與民間資本為主體的官、民共融的投資模式。

(2)民間資本的積聚

所謂民間資本包括社會機構(gòu)資本和私人資本兩類，在現(xiàn)行的風(fēng)險投資市場，民間資本很難涉足傳媒市場，原因是多方面的。其實，中國市場擁有相當(dāng)量的社會閑散資本在股票市場，2006年11月，國民存款總額已突破16萬億元。也就是我們并不缺少資金流量，而是缺乏將這種巨量的社會資金積聚成流，滲透于風(fēng)險投資市場，使其成為市場的中流砥柱。那么造成這種“有量無市”的原因在于：

第一，國人的風(fēng)險投資意識淡薄。國人傳統(tǒng)的理財觀點根深蒂固。買國債、購保險、閑蕩于股票市場是大部分人投資于銀行獲取固定收益后的主要資金流向，對于參與高風(fēng)險、高收益的風(fēng)投市場，贏取長線的增殖回報，尚沒有形成強烈的投資意識。

第二，缺乏資金匯流的渠道。要將大量閑散的社會資本、民營資本等業(yè)外資本引入風(fēng)險投資市場，積聚財富的渠道是關(guān)鍵。一個成熟的風(fēng)投市場應(yīng)該有風(fēng)險資本家、風(fēng)險投資家、中介機構(gòu)組成，他們各司其職。而綜觀目前的風(fēng)險投資市場，成熟度不夠，社會風(fēng)投機構(gòu)數(shù)量少、作用低下，缺乏大量直接面對市場的投資者和專業(yè)機構(gòu)。這意味著巨量的社會資本沒有直接的釋放途徑參與到風(fēng)險投資的市場營運中。

第三，政策對資金募集的限制。報業(yè)集團是事業(yè)性質(zhì)的單位。所以政策規(guī)定了其社會屬性，一是社會公益目的，不是盈利目的，二是國有資產(chǎn)，不是其他資本，因而，總體上作為一個事業(yè)單位的報業(yè)集團或者報社是不能吸納業(yè)外資本的。雖然《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營企業(yè)管理暫行規(guī)定》(簡稱“44號令”)，已于2004年11月28日正式實施，為外資與社會資本進人傳媒市場開啟了縫隙，在政策框架內(nèi)，允許業(yè)外資本的進入。但是，目前的開放對資本需求龐大的報業(yè)市場而言。其力度明顯不夠。

所以，開掘大量閑散的業(yè)外資本，將其引入風(fēng)險投資市場是解決目前風(fēng)險投資市場融資主體單一、風(fēng)險性強。增加放量的必然路徑。

三、風(fēng)險投資進入報業(yè)傳媒的戰(zhàn)略基點

風(fēng)險投資要進入報業(yè)市場，為報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做貢獻，它必定要經(jīng)歷從政策突破到市場孵化到投資意識的培植等多重壁壘，因此，只有選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略立足點才能突破障礙，實現(xiàn)風(fēng)險投資與報業(yè)傳媒的真正聯(lián)姻。

1　制度的供給

報業(yè)傳媒的雙重屬性使然，其產(chǎn)業(yè)融資行為必定受制于政府管理，制度供給是風(fēng)險投資登陸報業(yè)傳媒市場的必要條件。按照道格拉斯·諾斯的界定：“制度是由一系列正式約束、社會認(rèn)可的非正式約束及其實施機制構(gòu)成的，正式制度的制定、變動或修改，往往帶有一定的權(quán)威性，執(zhí)行時具有很大程度的強制性，非制度則是在特定歷史階段自發(fā)形成并為社會認(rèn)可。兩者互相依存、互相補充?！痹谖覈L(fēng)險投資業(yè)發(fā)展史，政府作為供給主體提供了一系列的正式制度，每一項新的重大安排通常會被作為風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展的動力支撐。

對于報業(yè)傳媒而言，最大的制度供給來源于產(chǎn)權(quán)歸屬，而產(chǎn)權(quán)的清晰度是制約風(fēng)險投資入場的必要因素。中國報業(yè)市場正在推進的漸進式改革的一個突破點就是傳媒的改制與轉(zhuǎn)型，即我們可以按照媒介市場參與各方的利益取向，將傳媒市場分解為社會服務(wù)的“國家傳媒”、充當(dāng)社會瞭望哨的“公共傳媒”以及實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)功能的“商業(yè)傳媒”等幾種形式，只有建立多層級、多元結(jié)構(gòu)的傳媒市場，才能消解在意識形態(tài)化與傳媒產(chǎn)業(yè)化的兩難抉擇，產(chǎn)權(quán)歸屬才有最終落實的可能，風(fēng)險投資才能找到自己的市場。

2　發(fā)展報業(yè)投資基金

中國風(fēng)險投資研究院了《2007年中國風(fēng)險投資行業(yè)調(diào)研報告》，指出2007年中國風(fēng)險投資總額近400億元，投資項目數(shù)也高達741個項目。雖然我們明確感受到風(fēng)險投資市場的增量與放大，但是遺憾的是這種增量并沒有惠及對資本融資需求程度高的中國傳統(tǒng)媒介。

因此，我們建議大力發(fā)展報業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資基金，專門致力于報業(yè)傳媒的融資建設(shè)，借鑒美國傳媒產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資的基金模式，在專業(yè)領(lǐng)域里締造由傳媒融資家、傳媒投資家與傳媒項目的管理者構(gòu)成的投資體系。

3　報業(yè)傳媒風(fēng)投意識的培植

一直以來，中國報業(yè)傳媒推行政府主導(dǎo)下的漸進式、邊緣突破的改革，報業(yè)傳媒既是改革的觸動者又是利益的既得者。所以。在觸及傳媒產(chǎn)權(quán)改革的攻堅戰(zhàn)時，報業(yè)傳媒雖然可以獲得“自由身”，投身于市場的熔爐，但是這樣的結(jié)果就是將導(dǎo)致傳媒喪失政策的傾斜與保護，失去部分利益。所以。這從一個層面上解釋了，為什么涉及傳媒改革底線的產(chǎn)權(quán)歸屬問題受到來自上下兩方面的“搖晃”。

篇9

(訊)工業(yè)4.0是德國政府《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十大未來項目之一，并已上升為國家戰(zhàn)略。

德國政府提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，并在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出，其目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機?！肮I(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，分為智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流三大主題。目標(biāo)是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。

德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，實現(xiàn)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

篇10

“智能化家具”（SmartFurniture）概念，是建立在家具造型設(shè)計基礎(chǔ)之上，把智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字信息應(yīng)用（APP）等功能融入到家具實體（SolidForm）之中。賦予家具產(chǎn)品人工智能，形成與人更好的“人-家具-環(huán)境-信息”多重互動關(guān)系，從而產(chǎn)生新的跨界產(chǎn)品，為數(shù)字化生活提供更多的便利?，F(xiàn)代社交與溝通方式的改變，強化了人對信息的強烈依賴，隨著產(chǎn)品實體的弱化及非物質(zhì)化（immaterial）進程，推動產(chǎn)品設(shè)計概念和方向發(fā)生了重大的改變，這必然也會導(dǎo)致現(xiàn)代家具設(shè)計從強調(diào)造型形式感的研究，開始轉(zhuǎn)向圍繞人的新需求與行為的體驗與情感化設(shè)計研究。

以新功能體驗為核心的實體用戶界面（TangibleUserInterface,TUI）設(shè)計，把家具設(shè)計概念帶入了信息與智能化的新階段。新的人機交互關(guān)系將主導(dǎo)未來家具設(shè)計。在電子消費產(chǎn)品“云”化的今天，大數(shù)據(jù)與普適計算概念的應(yīng)用，推動了傳統(tǒng)設(shè)計制造向信息、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢，家具智能化和網(wǎng)絡(luò)化也是必然趨勢。本文從信息設(shè)計的角度來探討家庭空間內(nèi)，家具造型設(shè)計與交互設(shè)計的關(guān)系與結(jié)合。

二、家庭空間與智能化家具設(shè)計

在日常使用的產(chǎn)品信息化過程中，以家庭為單位的空間內(nèi)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)環(huán)境總稱為家庭智能空間。家庭智能空間也被稱為數(shù)字家庭，是一個包含內(nèi)容豐富的概念，泛指利用信息化手段把社區(qū)、建筑和家庭內(nèi)的基本設(shè)施進行聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能化控制，創(chuàng)造安全、健康、便利、舒適、節(jié)能與可持續(xù)的生活環(huán)境。未來家庭智能空間是融合家庭控制網(wǎng)絡(luò)和多媒體信息網(wǎng)絡(luò)于一體的信息化平臺，通過有線或無線網(wǎng)絡(luò)在家庭范圍內(nèi)實現(xiàn)信息設(shè)備、通信設(shè)備、娛樂設(shè)備、家用電器、自動化設(shè)備、照明設(shè)備、保安（監(jiān)控）裝置及水電氣熱表設(shè)備、家庭求助報警等設(shè)備的互聯(lián)和管理，以及信息和多媒體信息共享的系統(tǒng)。突破時間與空間的限制，利用普適計算技術(shù)實現(xiàn)無所不在的數(shù)字智能化生活和信息資源共享利用。家庭智能空間的基礎(chǔ)是家用電子設(shè)備與家具。如何能把智能化功能引入家具本身，使其成為家庭智能空間的一個節(jié)點，就是智能化家具研究的重點。同時，居住空間的多級分化狀態(tài)，不同年代住宅在戶型功能結(jié)構(gòu)上有很大的差別，住宅空間狀態(tài)影響著人們對家具的需求。

三、智能化家具設(shè)計實踐

在智能化家具設(shè)計的發(fā)展過程中，分為以下三個層面：

1.以交互功能為主導(dǎo)的產(chǎn)品

一般是由IT企業(yè)主導(dǎo)的電子產(chǎn)品的家具化，例如早期的微軟Surface觸控桌面。產(chǎn)品為了能更好地融入家庭環(huán)境之中，需要淡化數(shù)字化產(chǎn)品的特征，于是這類產(chǎn)品多以傳統(tǒng)家具的面貌出現(xiàn)。

2.以起居功能為主導(dǎo)的產(chǎn)品

此類產(chǎn)品是由家具企業(yè)主導(dǎo)的附有初級數(shù)字化功能的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品考慮到現(xiàn)代生活的需求，結(jié)合成熟的數(shù)字化技術(shù)，把一些數(shù)字化功能集成到傳統(tǒng)家具之中。這種集成相對簡單，本質(zhì)還是傳統(tǒng)家具產(chǎn)品。

3.面對未來的智能化家具產(chǎn)品

這個層面的產(chǎn)品是本文希望探討的產(chǎn)品。智能化家具設(shè)計研究的目的是找到傳統(tǒng)的家具與智能化功能的完美結(jié)合點。在設(shè)計中考慮木材、金屬、玻璃和高纖維等傳統(tǒng)材質(zhì)的特質(zhì)，以及產(chǎn)品造型的形式美感。在數(shù)字化、智能化的語境下，找到產(chǎn)品三要素：可用性、美學(xué)和實用性之間的平衡與統(tǒng)一。把物理功能（實體）與軟件功能（虛擬）自然地賦予家具產(chǎn)品之中，而不是簡單地堆砌或相加。智能家具是“賦予信息與計算程序一個可觸摸的實體造型”。

四、智能化家具研究設(shè)計方法

1.空間功能的分割與聯(lián)系

一般家庭空間基本分為：客廳空間、飯廳空間、廚房空間、衛(wèi)生間空間、臥室空間、書房空間以及收納空間。傳統(tǒng)的家具設(shè)計首先要依據(jù)空間功能來確定產(chǎn)品功能。智能家庭空間的網(wǎng)絡(luò)化，可以跨越空間對人的束縛。通過智能化家具，我們希望把家人重新聚集在家庭公共空間，密切家人之間的關(guān)系，增加交流。

2.借鑒傳統(tǒng)家具設(shè)計與其他產(chǎn)品的成功經(jīng)驗

中國傳統(tǒng)家具設(shè)計博大精深，有非常多的元素和形式可以借鑒，特別是新古典主義家具，用現(xiàn)代的手法結(jié)合明式家具的元素，在智能化家具的設(shè)計過程中也需要考慮用戶的心理接受程度，從傳統(tǒng)家具設(shè)計中汲取營養(yǎng)。借鑒其他行業(yè)（產(chǎn)品）的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，找到成熟產(chǎn)品的多功能化和跨界的成功經(jīng)驗。

3.模塊化（Modular）設(shè)計

作為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的手段，模塊化是優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)成的過程，其特點是可分解為不同功能、規(guī)格的單位，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化接口，可以自由組合，彈性擴展，模塊間可代替?，F(xiàn)在每個家庭都擁有大量的電子消費類產(chǎn)品，相應(yīng)的設(shè)備充電和數(shù)據(jù)接口的要求也大幅增加。利用模塊化設(shè)計概念，可以把不同功能的模塊嵌入家具之中，進行靈活配置、自由升級，提高家庭空間的利用率。這些數(shù)字化應(yīng)用功能的生活化，也會大幅度降低操作的門檻，提高數(shù)字化應(yīng)用的親和度。

4.用戶體驗的疊加效應(yīng)

本文提出在智能化家具設(shè)計中創(chuàng)造一種人與家具接觸、互動的“愉悅感”，來改變?nèi)藢揖叩膫鹘y(tǒng)觀念和評判標(biāo)準(zhǔn)，從而體現(xiàn)智能化家具的差異化。這種“愉悅感”不僅體現(xiàn)在使用環(huán)節(jié)，同時也體現(xiàn)在消費和服務(wù)環(huán)節(jié)，這種“愉悅感”不僅是功能的良好體驗，同時也是視覺的、觸覺的，甚至是其他感官的一系列用戶體驗的疊加。這種疊加效應(yīng)，促使產(chǎn)品超越固有的功能價值，進而向產(chǎn)品的體驗價值轉(zhuǎn)化。

五、結(jié)論

經(jīng)過前期的調(diào)研，在國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)智能化家具的設(shè)計研究還處于初級階段，可借鑒的成功經(jīng)驗非常少。如何能找到突破點，如何在家具的功能與用戶體驗上與現(xiàn)有產(chǎn)品進行區(qū)分，如何突破傳統(tǒng)設(shè)計概念的束縛，結(jié)合社會化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的需求，這些都是今后需要研究的課題。本文提出“家具使用體驗”（UXofFurniture），讓信息可以流暢地在家庭空間內(nèi)各個產(chǎn)品之間無縫銜接。在滿足家具基本的功能、造型和質(zhì)感的基礎(chǔ)上，提供進一步的實體用戶界面操作體驗。面對新生活形態(tài)的變化與需求，后產(chǎn)品時代的造型概念范疇已經(jīng)超越了三維造型以及人與產(chǎn)品、環(huán)境間的物理互動，從設(shè)計和產(chǎn)品功能性上來講，多功能的、跨界的產(chǎn)品是現(xiàn)代產(chǎn)品的一個重要特征。智能化家具設(shè)計需要繼承傳統(tǒng)的形式、結(jié)構(gòu)、工藝與美學(xué)特性，放眼于物理層面和軟件層面的再設(shè)計。