導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)報(bào)業(yè) 數(shù)字化 轉(zhuǎn)型 南方都市報(bào)

中圖分類(lèi)號(hào)：G219 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2016）08-0108-01

在信息化飛速發(fā)展的時(shí)代，隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的多樣化需求，智能手機(jī)、筆記本電腦、電子書(shū)、微信等的普及，讓人們接觸到的信息更加多元化，這使得傳統(tǒng)的信息傳播受到了一定的影響，其中報(bào)紙業(yè)更是面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。由傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)到數(shù)字報(bào)業(yè)是報(bào)紙行業(yè)在未來(lái)發(fā)展行之有效的一條重要途徑。以《南方都市報(bào)》為例，它的成功轉(zhuǎn)型，讓報(bào)紙行業(yè)窺探到了未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，它的成功也影響著整個(gè)中國(guó)報(bào)業(yè)，成為中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭軍。

一、《南方都市報(bào)》的數(shù)字化發(fā)展概述

作為國(guó)內(nèi)首家成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)報(bào)紙，《南方都市報(bào)》已經(jīng)成功推出了三種不同的網(wǎng)絡(luò)精品閱讀模式，分別為南都完整版、南都精華版以及南都播報(bào)。南都的這種網(wǎng)絡(luò)閱讀模式充分滿足了受眾個(gè)體化、差異化的閱讀需求，不論是盈利模式，還是報(bào)紙運(yùn)作特點(diǎn)上都凸顯出了鮮明的數(shù)字化特征。

報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)相互結(jié)合是報(bào)紙行業(yè)的發(fā)展新模式。早在06年元旦，《南方都市報(bào)》就已經(jīng)上線了他們的電子版本報(bào)紙。而后，《南方都市報(bào)》不斷改革、探索發(fā)展路徑，比如，推出他們的精華版和南都播報(bào)等等，07年中旬，《南方都市報(bào)》官方網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)，形成了網(wǎng)報(bào)互動(dòng)的新模式。《南方都市報(bào)》網(wǎng)站的成功運(yùn)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)了報(bào)業(yè)在信息時(shí)代的新模式。

而如今，《南方都市報(bào)》已經(jīng)看準(zhǔn)手機(jī)端的市場(chǎng)，推出了pad版本、安卓手機(jī)版本、蘋(píng)果手機(jī)版本等等，這樣，用戶在進(jìn)行新聞瀏覽時(shí)，就不用再下載客戶端，直接在手機(jī)瀏覽器中就可以瀏覽了。而《南方都市報(bào)》在這之前在珠三角地區(qū)進(jìn)行了較深層次的調(diào)研，他們首先在珠三角地區(qū)試水，結(jié)果大受好評(píng)，由此面向全國(guó)進(jìn)行推廣。隨著人們對(duì)手機(jī)越來(lái)越依賴，手機(jī)新聞市場(chǎng)的擴(kuò)大是必然的。

二、《南方都市報(bào)》的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的啟示

1.整合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，突破區(qū)域限制

起初，報(bào)紙行業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的探索僅僅只是將自己的東西搬到網(wǎng)絡(luò)上面去，并沒(méi)有對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí)，但是，經(jīng)過(guò)幾年網(wǎng)絡(luò)報(bào)業(yè)的發(fā)展，報(bào)紙行業(yè)不僅僅只是一味的在網(wǎng)上公布信息，更多的是，對(duì)網(wǎng)絡(luò)新媒體有更深層次的理解，也不再把自己的門(mén)戶網(wǎng)站的建立作為主要目標(biāo)，現(xiàn)在人們把網(wǎng)站當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，進(jìn)行新聞媒體的資源整合，進(jìn)行優(yōu)化嘗試。

對(duì)于珠三角地區(qū)的人們來(lái)說(shuō)，奧一網(wǎng)也許比較熟悉，這是05年集團(tuán)委托南都創(chuàng)辦的綜合性珠三角地區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站，是此網(wǎng)站的網(wǎng)址，作為一個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站，其功能自然不能停留在新聞，它是社區(qū)互動(dòng)平臺(tái)是交友平臺(tái)等等，奧一網(wǎng)依靠南都強(qiáng)大的新聞資源，在中國(guó)推出了網(wǎng)報(bào)一體的概念，并且付諸行動(dòng)，而在這之后兩年，南都新開(kāi)了數(shù)字媒體部門(mén)，這樣就意味著南都官網(wǎng)―――南都網(wǎng)（） 正式上線。

在網(wǎng)報(bào)一體的概念提出后，新聞已經(jīng)不再同于以前的新聞概念，它已經(jīng)發(fā)生了徹底的改變。而新聞的生產(chǎn)也就不同于以往，互動(dòng)平臺(tái)的很多信息，都是新聞的來(lái)源，這種采編方式也就成為了南都立于成功地位的基礎(chǔ)，而在社區(qū)討論中，言論渠道的進(jìn)一步拓寬是南都所要做的。通過(guò)這種社區(qū)互動(dòng)的方式獲取新聞咨詢更是新聞生產(chǎn)方式的改革，造就了新聞生產(chǎn)的多樣模式，而新聞在人們的討論中互動(dòng)中持續(xù)升溫，進(jìn)而擴(kuò)大影響力，有利于自身建設(shè)。南都報(bào)對(duì)網(wǎng)絡(luò)事件進(jìn)行深入挖掘，引發(fā)民眾討論，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，更有利于加強(qiáng)自身的影響力，擴(kuò)大綜合實(shí)力。

2.“內(nèi)容+ 渠道”下的理念更新

內(nèi)容首位，渠道優(yōu)先。不論時(shí)代怎么變革，報(bào)業(yè)傳遞給民眾的信息內(nèi)容是媒體行業(yè)所最需要注重的，只有有好的內(nèi)容的支撐，才可以使得報(bào)紙的得以生存。而轉(zhuǎn)觀09年金融危機(jī)，在新媒體的盛行中，很大一部分報(bào)社進(jìn)軍全媒體，以內(nèi)容為首位，加強(qiáng)各種媒介形態(tài)的融合。但是從目前看來(lái)，如果僅僅只是要依靠?jī)?nèi)容去打拼是完全不夠的，更要拓寬渠道。就像人大博導(dǎo)喻國(guó)明（2015）說(shuō)的：“報(bào)紙行業(yè)現(xiàn)在就像修路，而新媒體就是這條路，只有把最后的都修成功了，這才可以實(shí)現(xiàn)自身的意義和價(jià)值”《南方都市報(bào)》從06年的上線電子版本到現(xiàn)在的成功，它在報(bào)紙行業(yè)的數(shù)字化探索過(guò)程中以內(nèi)容和渠道形成了較為健全的新聞體系，這也是很多的網(wǎng)絡(luò)所不具備的長(zhǎng)處。所以，在報(bào)紙行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)應(yīng)該要與網(wǎng)絡(luò)新媒體攜手共創(chuàng)。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)受眾的影響力，與廣大受眾積極互動(dòng)。

3.探索全媒體路徑，促進(jìn)媒介融合

南都于09年新成立全媒體運(yùn)營(yíng)委員會(huì)，為了給傳統(tǒng)媒體《南方都市報(bào)》增加發(fā)行量，增強(qiáng)影響力，也為了在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，南都還與電視臺(tái)、廣播進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)新聞資源的廣泛傳播，搭建起全方位的全媒體平臺(tái)。

全媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體不同，它依靠的是各種形式的媒體，就算全媒體有了很好的發(fā)展，但還是不能忽略紙質(zhì)版，要不斷擴(kuò)大影響力，以內(nèi)容為王，提高競(jìng)爭(zhēng)力。南都于09年中旬，每星期都會(huì)推出《深度周刊》，深度剖析新聞事件，給人們樹(shù)立良好的新聞形象，也給人們提供了很大的思考空間，盡到了一個(gè)媒體的責(zé)任。

將來(lái)的報(bào)紙行業(yè)，數(shù)字化是必然的，要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)媒體的深入融合，以內(nèi)容為首，全方位的提高影響力，搭建和諧的網(wǎng)報(bào)體系，整合資源，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源共享，加強(qiáng)報(bào)紙信息到網(wǎng)上信息的渠道拓寬，使得數(shù)字報(bào)業(yè)走得更遠(yuǎn)更好。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)分析《南方都市報(bào)》從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)到數(shù)字網(wǎng)報(bào)的轉(zhuǎn)型，給之后中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒與啟示。作為一個(gè)成功的典型案例，南都的傳播力、影響力以及生產(chǎn)力等都給中國(guó)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)起了很好的示范引領(lǐng)作用，南都的數(shù)字化探索和南都的成功也給我國(guó)報(bào)業(yè)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)模式的發(fā)展指明了方向。

參考文獻(xiàn)

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篇2

先說(shuō)用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，業(yè)務(wù)云化就是一個(gè)不容回避的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，絕大多數(shù)在IT方面有過(guò)投入和積累的用戶都不得不慎重考慮“雙模IT”的問(wèn)題。

“雙模IT”是Gartner提出的一個(gè)概念。通俗地說(shuō)，模式1代表企業(yè)的傳統(tǒng)應(yīng)用，模式2代表云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等一些新的應(yīng)用。企業(yè)一方面要保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行，另一方面還要兼顧新型應(yīng)用，加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐。這就對(duì)企業(yè)選擇什么樣的IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合和統(tǒng)一調(diào)度，如何在保證業(yè)務(wù)連續(xù)性的基礎(chǔ)上更迅速地響應(yīng)外界市場(chǎng)的變化提出了更高的要求。在這種情況下，是采取平衡策略，還是保一頭而舍棄另一頭，企業(yè)要做出選擇，而且“雙模IT”的落地可能還會(huì)與企業(yè)現(xiàn)有的文化產(chǎn)生沖突。企業(yè)必須做好這道選擇題。

未來(lái)，所有的企業(yè)都將變成IT企業(yè)。這一論斷是基于IT角色的變化而提出的。IT已經(jīng)不再只是業(yè)務(wù)的后端支持平臺(tái)，它本身就是企業(yè)業(yè)務(wù)的一種，關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與創(chuàng)新。技術(shù)基礎(chǔ)變了，技術(shù)和管理人員的角色也在發(fā)生變化。比如，企業(yè)CIO的工作內(nèi)容不只是保證IT的安全、穩(wěn)定，而是要善于利用IT為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值和財(cái)富。通用集團(tuán)投資了數(shù)十億美元用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。AT&T正努力把自己變成一家名副其實(shí)的軟件公司。這些變化還只是冰山一角，更猛烈的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)暴正席卷而來(lái)。

舉例來(lái)說(shuō)，亞信把目光盯在了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，明確提出要做“客戶運(yùn)營(yíng)商”。客戶運(yùn)營(yíng)商，這是什么概念？以前，廠商與用戶之間是一種簡(jiǎn)單的交易關(guān)系，廠商提品、解決方案或服務(wù)，而這種接觸往往也是一次性的。比如，你購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)電視機(jī)，以后就不會(huì)再與電視機(jī)廠商發(fā)生聯(lián)系。現(xiàn)在則不同了，電視機(jī)、冰箱，甚至汽車(chē)，這些實(shí)體的產(chǎn)品未來(lái)可能只是一個(gè)“門(mén)戶”，它承載的是數(shù)據(jù)，是服務(wù)，是企業(yè)與用戶之間的一種交互關(guān)系。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵是，能否通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)與客戶建立“強(qiáng)關(guān)系”，這種關(guān)系不是一維，而是二維甚至多維的，讓企業(yè)從一個(gè)產(chǎn)品提供者變成真正的客戶運(yùn)營(yíng)商。

篇3

全球報(bào)業(yè)都在下滑

前幾年全球報(bào)業(yè)都在下滑時(shí)，中國(guó)報(bào)業(yè)仍然是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，但是2012年中國(guó)報(bào)業(yè)確實(shí)也感受到了“冬天”的到來(lái)，增長(zhǎng)速度也大大放緩了，新媒體的廣告額整體上超過(guò)了傳統(tǒng)媒體。并且，受經(jīng)濟(jì)大局勢(shì)的影響，媒體廣告額整體下滑，報(bào)業(yè)廣告額下降尤為嚴(yán)重，網(wǎng)絡(luò)廣告的增長(zhǎng)勢(shì)頭也不及以往那樣迅猛。

全球的日?qǐng)?bào)發(fā)行量近年來(lái)一直在下降。從2009年-2010年的數(shù)據(jù)來(lái)看，全球的日?qǐng)?bào)發(fā)行量在下滑，而且電子報(bào)紙的閱讀率已經(jīng)增長(zhǎng)到紙質(zhì)媒體的1/3左右，這是一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)。

但是，從全球看，媒體廣告增長(zhǎng)最快的地方、增長(zhǎng)最大的市場(chǎng)實(shí)際上還是在中國(guó)。全世界十大廣告增長(zhǎng)市場(chǎng)第一是中國(guó)，第二是巴西，第三是俄羅斯，前十名大都是一些發(fā)展中國(guó)家。

日本報(bào)業(yè)的現(xiàn)狀

日本報(bào)業(yè)是世界上規(guī)模最大的報(bào)業(yè)之一，但不跨國(guó)。從單個(gè)報(bào)社來(lái)看，世界規(guī)模第一、第二、第三的報(bào)紙都在日本。2011年，據(jù)日本報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)外公開(kāi)的發(fā)行量數(shù)據(jù)顯示（如圖1），第一名《讀賣(mài)新聞》發(fā)行1002萬(wàn)份，第二名《朝日新聞》802萬(wàn)份，第三名《圣教新聞》550萬(wàn)份，之后依次為《每日新聞》374萬(wàn)份、《日本經(jīng)濟(jì)新聞》305萬(wàn)份、《中日新聞》273萬(wàn)份、《東京體育新聞》242萬(wàn)份、《體育日刊》和《西日本體育》196萬(wàn)份、《產(chǎn)經(jīng)新聞》167萬(wàn)份。這是日本各大報(bào)紙對(duì)外公開(kāi)的發(fā)行量，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)是報(bào)業(yè)稽核機(jī)構(gòu)ABC勘察過(guò)的，所以這個(gè)數(shù)據(jù)是權(quán)威可信的。

對(duì)于日本這個(gè)只有1.2億人口的國(guó)家來(lái)說(shuō)，有著發(fā)行量800萬(wàn)份、甚至1000萬(wàn)份的報(bào)紙，可見(jiàn)日本是報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，這個(gè)報(bào)業(yè)王國(guó)的報(bào)業(yè)發(fā)展確實(shí)能給我們一些啟示。

日本報(bào)紙發(fā)行的一大特點(diǎn)是挨家挨戶配送報(bào)紙，送報(bào)上門(mén)的比例非常高。例如，發(fā)行1000多萬(wàn)份的報(bào)紙《讀賣(mài)新聞》，95%都是送到家的，零售的只有4%，郵寄到其他偏遠(yuǎn)地區(qū)的只有1%。送報(bào)上門(mén)的比例韓國(guó)超過(guò)90%，美國(guó)70%，瑞典71%，芬蘭70%，巴西49%，捷克30%。而在英國(guó)訂閱報(bào)紙則是件很麻煩的事，大都是零售的，讀者要到報(bào)攤上或者去便利店購(gòu)買(mǎi)。

盡管如此，近十年來(lái)，日本報(bào)紙的發(fā)行量也一直在下滑。日本日?qǐng)?bào)的總發(fā)行量，從5400多萬(wàn)份一直下降，現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)跌到4900萬(wàn)份左右。從1999年起發(fā)行量10年共減少300余萬(wàn)份，其中2008年-2009年下降100萬(wàn)份。

廣告收入可以反映出日本的媒體格局。2004年-2011年，日本報(bào)紙的廣告額一直在逐漸下降，期刊的廣告額也在下降，電視基本上保持了平衡；網(wǎng)絡(luò)的廣告額在不斷提升，到2011年的時(shí)候，已經(jīng)超過(guò)報(bào)紙；包括戶外媒體在內(nèi)的其他新媒體廣告額也在不斷提高。

10年前，日本報(bào)業(yè)規(guī)模大約是中國(guó)報(bào)業(yè)的3～5倍左右。2011年中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)行收入加上廣告收入的總收入是789億元，日本報(bào)業(yè)的總收入折合人民幣大約是1500億元，是整個(gè)中國(guó)報(bào)業(yè)的1倍左右。

日本各個(gè)報(bào)社的收入情況也不一樣。大體上日本報(bào)紙的平均銷(xiāo)售收入占60.7%，廣告只占23.4%，其他收入占14.4%。從整個(gè)日本報(bào)業(yè)的支出平均情況看，報(bào)社運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占56%，人工支出占24.9%，用紙支出13.7%，還有其他一些小的支出。

報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)模式

報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型最早開(kāi)始于美國(guó)，《紐約時(shí)報(bào)》是最早的旗幟。日本報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步也很早，但真正有突破性發(fā)展的報(bào)社不多。日本的報(bào)社不但開(kāi)展報(bào)紙業(yè)務(wù)，也積極地推進(jìn)數(shù)字化媒體的相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著寬帶化的普及發(fā)展，他們采用的手段也越來(lái)越豐富，日本新聞協(xié)會(huì)每年搞一項(xiàng)“報(bào)社與通訊社的電子媒體現(xiàn)狀調(diào)查”，每年參加這一調(diào)查的報(bào)社數(shù)量略有差異，2011年86家報(bào)社參加了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在日本報(bào)社開(kāi)展最多的數(shù)字業(yè)務(wù)就是向手機(jī)媒體發(fā)送有償?shù)男畔ⅲ蛞苿?dòng)終端提供信息，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)提供信息服務(wù)；此外，網(wǎng)絡(luò)視頻也是一個(gè)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路子，報(bào)社與通訊社能提供網(wǎng)絡(luò)視頻、報(bào)紙圖像等信息服務(wù)。發(fā)展數(shù)字報(bào)業(yè)關(guān)鍵在于商業(yè)模式。歸結(jié)起來(lái)，主要有以下幾種模式。

電子報(bào)訂閱收費(fèi)模式。報(bào)業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)比較普遍的一種模式就是報(bào)紙網(wǎng)站向讀者提供電子報(bào)，這種模式《紐約時(shí)報(bào)》最早開(kāi)始，主要是采用電子報(bào)訂閱收費(fèi)的方式。日本的《讀賣(mài)新聞》《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》都很早就開(kāi)始了這方面的嘗試。但是，電子報(bào)訂閱收費(fèi)業(yè)務(wù)的收入占整個(gè)報(bào)業(yè)總收入的比例還比較低，這就迫使日本的幾家大報(bào)社在前幾年出現(xiàn)了一次從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到聯(lián)手搞數(shù)字報(bào)業(yè)的情形，已經(jīng)聯(lián)手的幾家報(bào)社是《讀賣(mài)新聞》《朝日新聞》和《日本經(jīng)濟(jì)新聞》，他們已經(jīng)強(qiáng)強(qiáng)連手，采用的是數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)分賬模式，但這種模式目前還沒(méi)有看到明顯的成效。

手機(jī)報(bào)服務(wù)模式。目前日本報(bào)紙數(shù)字業(yè)務(wù)的最主流模式是報(bào)社與通訊社向手機(jī)移動(dòng)終端提供信息服務(wù)，這種服務(wù)不只是局限于我們國(guó)內(nèi)手機(jī)報(bào)的概念范圍，其中需要使用者付款的收費(fèi)服務(wù)比例越來(lái)越多。從2011年起，“向移動(dòng)終端提供信息”的調(diào)查分成了“向非智能手機(jī)提供信息”與“向PDA、智能手機(jī)提供信息”兩個(gè)選項(xiàng)。這種模式的好處是便于推廣，容易收費(fèi)。目前來(lái)看還是向非智能手機(jī)提供信息服務(wù)的業(yè)務(wù)量大。

數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)模式。另外一種比較可行的報(bào)紙數(shù)字業(yè)務(wù)模式是數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)模式。越來(lái)越多的報(bào)社與通訊社將積累了多年的采訪報(bào)道信息建成數(shù)據(jù)庫(kù)，利用其開(kāi)展收費(fèi)業(yè)務(wù)的模式就是數(shù)據(jù)庫(kù)盈利模式。這是一種長(zhǎng)尾效應(yīng)。

網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)模式。網(wǎng)絡(luò)視頻和圖片庫(kù)服務(wù)業(yè)日益成為日本報(bào)紙數(shù)字業(yè)務(wù)的比較主流的模式。報(bào)社與通訊社向手機(jī)移動(dòng)終端提供視頻和圖片信息服務(wù)，成為一個(gè)業(yè)務(wù)量較大的數(shù)字業(yè)務(wù)。但是，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)由于日本的版權(quán)管理極其嚴(yán)格而受到很大的限制。當(dāng)然，也有一些報(bào)社采取與其他網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行內(nèi)容合作開(kāi)展數(shù)字業(yè)務(wù)的模式。

綜合全面的報(bào)紙數(shù)字化模式。這里值得一提的是《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的綜合全面模式，也是世界范圍內(nèi)比較成功的報(bào)紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》擁有日本信譽(yù)度很高的門(mén)戶網(wǎng)站“日經(jīng)網(wǎng)”，他們采取的是門(mén)戶網(wǎng)站的廣告收入、數(shù)據(jù)庫(kù)收入，以及電子報(bào)的訂閱收費(fèi)、手機(jī)報(bào)收費(fèi)等商業(yè)模式，報(bào)社的數(shù)字業(yè)務(wù)量大概已經(jīng)能夠占到整體收入的1/4，利潤(rùn)的40%都來(lái)自于數(shù)字媒體，這在報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面是一個(gè)巨大的進(jìn)步。

數(shù)字化能夠拯救報(bào)業(yè)嗎？

中國(guó)的報(bào)社一直都很關(guān)注數(shù)字化，這些年傳媒學(xué)界業(yè)界一直在很高調(diào)地呼吁數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效卻微乎其微。我們不禁要問(wèn)：數(shù)字化真的能夠拯救報(bào)業(yè)嗎？從各國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看，數(shù)字報(bào)業(yè)所增加的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不能填補(bǔ)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)所流失的收入，與報(bào)業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入的量也不成比例，實(shí)際情況是，數(shù)字化并沒(méi)有拯救報(bào)業(yè)。

那么，我們不禁要問(wèn)：

到底是數(shù)字化根本就拯救不了報(bào)業(yè)還是我們的推行不力呢？

到底應(yīng)該加速推進(jìn)數(shù)字化還是緩慢推進(jìn)數(shù)字化呢？

社交媒體到底是報(bào)紙的掘墓者還是報(bào)紙的拯救者？

我們的報(bào)社都跑去做官方微博是創(chuàng)新還是找死？

報(bào)業(yè)數(shù)字化投資是個(gè)無(wú)底洞，做了，找死；不做，等死。到底值不值得這樣做？

難！難！難！這些問(wèn)題是困擾我們報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的時(shí)代難題。2012，關(guān)于“世界末日”的瑪雅預(yù)言沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，但是報(bào)紙的“末日”端倪已經(jīng)顯而易見(jiàn)。

路在何方？

筆者認(rèn)為，報(bào)紙不會(huì)消亡，但會(huì)衰退，鼎盛期已經(jīng)過(guò)去，情況會(huì)每況愈下。中國(guó)報(bào)業(yè)的衰退會(huì)比發(fā)達(dá)國(guó)家報(bào)業(yè)的衰退期推遲5年左右，但也應(yīng)該認(rèn)真考慮危機(jī)應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型問(wèn)題了。

從技術(shù)、人才和體制等各方面創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)。從世界發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，報(bào)社的數(shù)字化業(yè)務(wù)還是能夠做到一定規(guī)模的，可以搞報(bào)紙的數(shù)字化，也可以直接去辦數(shù)字媒體。辦新媒體不要用報(bào)業(yè)精英，而要用網(wǎng)絡(luò)精英。這是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域和完全不同類(lèi)型的人才。對(duì)于中國(guó)報(bào)社來(lái)說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，從根本上來(lái)說(shuō)更是制度創(chuàng)新。

從全世界范圍來(lái)看，大部分國(guó)家的報(bào)業(yè)已經(jīng)失去了數(shù)字化發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，最主要的原因是報(bào)人的思維定式束縛了報(bào)人的創(chuàng)新。不要以為報(bào)社只能辦報(bào)紙業(yè)務(wù)，也不要認(rèn)為新媒體只是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的專(zhuān)利。報(bào)社和網(wǎng)絡(luò)公司都是公司！不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展都會(huì)完蛋！

中國(guó)的報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳機(jī)會(huì)，但還有機(jī)會(huì)。報(bào)社的數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)該視報(bào)社的規(guī)模和市場(chǎng)的特性采用靈活的模式。單一的模式可以，綜合的模式也可以。

把數(shù)字化轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是報(bào)業(yè)最好的出路，更不是唯一的出路。報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新應(yīng)該考慮走數(shù)字化轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的路子，應(yīng)該從單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。例如，報(bào)業(yè)集團(tuán)的房地產(chǎn)投資、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)等都會(huì)是一條出路。

目前，絕大多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)主要的收入和利潤(rùn)都來(lái)源于一張或幾張報(bào)紙，這一方面說(shuō)明報(bào)業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)突出，但另一方面也意味著存在單一化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著媒體格局的變化，實(shí)行多元化戰(zhàn)略，借助資本的力量跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域拓展，進(jìn)入有線網(wǎng)絡(luò)、圖書(shū)出版、動(dòng)漫影視、廣播電視等媒體相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造全媒體經(jīng)營(yíng)格局，以報(bào)為主、多元發(fā)展，既有利于進(jìn)一步做大做強(qiáng)報(bào)紙主業(yè)，同時(shí)也有利于形成多個(gè)利潤(rùn)支撐點(diǎn)，有效降低單一化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)揮報(bào)業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索“大數(shù)據(jù)”營(yíng)銷(xiāo)。相對(duì)于新興媒體來(lái)說(shuō)，中國(guó)報(bào)業(yè)有一些外國(guó)報(bào)業(yè)所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。例如，中國(guó)報(bào)業(yè)比新興媒體有更大的采訪權(quán)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，遺憾的是這一優(yōu)勢(shì)沒(méi)有被發(fā)揮出來(lái)。報(bào)業(yè)擁有多年積累起來(lái)的大量的忠實(shí)受眾，這是一筆最大的財(cái)富，可以用所謂的“大數(shù)據(jù)”方法來(lái)挖掘?，F(xiàn)在最需要了解的是，怎么能夠利用好“大數(shù)據(jù)”？怎么能利用這個(gè)“大數(shù)據(jù)”做好營(yíng)銷(xiāo)？利用好這些數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)好這些受眾，通過(guò)這一新的領(lǐng)域探索報(bào)業(yè)的新出路，這是我們應(yīng)該努力探索的時(shí)代課題。

篇4

大數(shù)據(jù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特性

大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)容量大到超出傳統(tǒng)數(shù)據(jù)工具獲取、存儲(chǔ)、管理和分析的能力，同時(shí)，大數(shù)據(jù)由量變引起質(zhì)變，需要?jiǎng)?chuàng)新思維模式和處理方式，能帶來(lái)更強(qiáng)的決策能力、洞察能力、流程優(yōu)化能力。大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵決定其具有推進(jìn)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特性。

加速金融脫媒。以商業(yè)銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)在傳統(tǒng)金融體系內(nèi)扮演者信息中介的角色，在充斥信息不對(duì)稱的金融市場(chǎng)中，規(guī)范著一種金融秩序。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)作為中介媒介正成為低效率和高成本的制造者，傳統(tǒng)金融體系的脫媒化趨勢(shì)愈演愈烈。大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比具有“4V”的特點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量巨大（vo l ume），大數(shù)據(jù)以ZB為統(tǒng)計(jì)單位；二是數(shù)據(jù)類(lèi)型眾多（variety），包括結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)也包括音頻、視頻、圖片等非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)；三是數(shù)據(jù)價(jià)值密度低（value），單位數(shù)據(jù)價(jià)值度比較低；四是處理數(shù)據(jù)的速度要求非?？欤╲elocity），時(shí)效性強(qiáng)，智能分析能力強(qiáng)。以第三方支付、余額寶、P2P和眾籌等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，使得金融市場(chǎng)幾乎達(dá)到?jīng)]有金融中介的狀態(tài)，成本更加低廉、效率更高，嚴(yán)重削弱商業(yè)銀行在傳統(tǒng)體系內(nèi)的金融中介作用。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為前提，轉(zhuǎn)變以往依賴網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模和人員數(shù)量擴(kuò)張的中介運(yùn)營(yíng)模式，深刻領(lǐng)會(huì)大數(shù)據(jù)的理論和精髓，創(chuàng)新“去中介化”的價(jià)值創(chuàng)造方式。

改變信息創(chuàng)造方式。信息處理方式是商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的核心技術(shù)，商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先體現(xiàn)在信息創(chuàng)造方式的改變。大數(shù)據(jù)被廣泛應(yīng)用于信息處理中，主要體現(xiàn)在各種算法，執(zhí)行自動(dòng)、高速、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)算，提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理效率，能有效降低現(xiàn)實(shí)中的信息不對(duì)稱性。大數(shù)據(jù)分析方法是統(tǒng)計(jì)方法而非計(jì)量方法，側(cè)重于全樣數(shù)據(jù)而非樣本數(shù)據(jù)，分析中尋找相關(guān)性而非因果關(guān)系，分析結(jié)果為概率而非精確度。例如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，發(fā)放信貸最重要是信息處理，網(wǎng)貸平臺(tái)通過(guò)搜索引擎對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶在進(jìn)行網(wǎng)上支付或購(gòu)物時(shí)留下大量信息進(jìn)行搜集和篩選，然后在信息處理的過(guò)程中，利用云計(jì)算、云存儲(chǔ)技術(shù)和信用模型進(jìn)行信用評(píng)級(jí)。阿里小貸是這方面的開(kāi)拓者，基于其自有電商平臺(tái)，用戶數(shù)據(jù)和信息很容易獲得，利用云計(jì)算和信用模型評(píng)估信用狀況，貸后風(fēng)險(xiǎn)管理通過(guò)阿里小貸的后臺(tái)管理完成，分析貸款跟進(jìn)速度、滯留狀況和違約情況。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是信息創(chuàng)造方式的改變，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)銀行需構(gòu)造高效、高價(jià)值、低成本、低信息不對(duì)稱的信息創(chuàng)造方式。

拓展客戶界定范圍。大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地拓展了客戶的服務(wù)范圍，能兼顧大客戶和“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”的金融服務(wù)需求。商業(yè)銀行一般遵循“二八定律”進(jìn)行客戶服務(wù)，即主要關(guān)注20%的重要客戶，往往忽略80%的普通客戶?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶需求更具有個(gè)性化、碎片化、大數(shù)量、分散化的特點(diǎn)，“長(zhǎng)尾理論”被認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)的“二八定律”的徹底顛覆，只要產(chǎn)品存儲(chǔ)和流通的渠道足夠廣，需求不旺或銷(xiāo)量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以足夠大，足以與那些少數(shù)熱銷(xiāo)產(chǎn)品相匹敵甚至更大。但是，商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)模式?jīng)Q定其具有高服務(wù)成本，信息處理處于劣勢(shì)，技術(shù)水平不符合大數(shù)據(jù)時(shí)代要求，使其難以服務(wù)“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)的價(jià)值和創(chuàng)造力服務(wù)于更智慧、更高需求的客戶，能迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融需求的新變化。通過(guò)對(duì)客戶的瀏覽行為及地理位置軌跡、POS等終端、各種APP軟件等大數(shù)據(jù)的清洗、整合和分析，找到這些現(xiàn)象背后的相關(guān)因素，快速形成對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的洞察力，拓清并預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展脈絡(luò)，進(jìn)行分析客戶、定位市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

提高靈活性且簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)流程。通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，商業(yè)銀行能構(gòu)建適應(yīng)性強(qiáng)的核心銀行業(yè)系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)建靈活敏捷的銀行業(yè)環(huán)境。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)做出調(diào)整，銀行將能夠使用行為模式識(shí)別技術(shù)，來(lái)滿足規(guī)章制度與風(fēng)險(xiǎn)控制需求，同時(shí)提高服務(wù)水平及客戶滿意度。這種敏捷的運(yùn)營(yíng)模式將允許銀行快速實(shí)施產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量、改善客戶關(guān)系、提高靈活性。使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，商業(yè)銀行能夠推出模塊化的商業(yè)服務(wù)來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)流程，組成這些商業(yè)服務(wù)的通用數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)規(guī)則及流程均可快速配置，創(chuàng)新簡(jiǎn)化的運(yùn)營(yíng)流程提高客戶贏取率，增加每一位客戶收入，降低運(yùn)營(yíng)成本，消除阻礙商業(yè)洞察力的因素，從而利用信息來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。例如一家頂級(jí)的歐洲跨國(guó)銀行實(shí)施大數(shù)據(jù)核心系統(tǒng)轉(zhuǎn)型計(jì)劃，分析從制造到產(chǎn)品和服務(wù)分配的整條價(jià)值鏈，將調(diào)查結(jié)果與業(yè)務(wù)模式進(jìn)行比較，針對(duì)選定的重點(diǎn)領(lǐng)域提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，在6年時(shí)間內(nèi)，這家銀行已將成本收入比從50%降低至30%。

優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理。商業(yè)銀行通過(guò)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，可以識(shí)別并且全面管理企業(yè)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和IT風(fēng)險(xiǎn)等。基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)管理，能形成新型風(fēng)險(xiǎn)洞察力，通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)視圖，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整值管理，借此提高經(jīng)營(yíng)效力與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，并從客戶贏取率、產(chǎn)品定價(jià)到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及商業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行中受益。為此，商業(yè)銀行通過(guò)部署大數(shù)據(jù)平臺(tái)，給整個(gè)財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)部門(mén)提供系統(tǒng)的、可靠的、實(shí)時(shí)的信息，從而使得這些部門(mén)可以利用高級(jí)分析與情境分析工具砟D饌蹲史縵鍘⒀沽Σ饈?、房z棧乇ā⒆時(shí)痙峙浼氨ǜ嬤譜鰨最后將風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果完全集成到管理信息系統(tǒng)中，以便及時(shí)做出明智決策。借由基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，商業(yè)銀行可以把整個(gè)解決方案實(shí)施到監(jiān)管、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期收益間取得均衡。

思路

商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以大數(shù)據(jù)為核心的信息驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略為指引，以“智慧銀行”建設(shè)為目標(biāo)，遵循“數(shù)據(jù)――信息――商業(yè)智能――價(jià)值”的轉(zhuǎn)型路徑，以“實(shí)驗(yàn)―改進(jìn)”為方法論，輔以風(fēng)險(xiǎn)控制體系（如圖2），創(chuàng)建有機(jī)處理繁雜數(shù)據(jù)，高效配置金融資源，敏銳洞察并引領(lǐng)客戶需求高度智能化的新型金融業(yè)態(tài)，使得產(chǎn)品更具個(gè)性化，營(yíng)銷(xiāo)更具精準(zhǔn)化，管理更加數(shù)據(jù)化，服務(wù)更加人性化、風(fēng)控更加高效化。商業(yè)銀行為迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，在組織結(jié)及流程、人員、技術(shù)和數(shù)據(jù)等方面具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在實(shí)踐中也積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但是，面對(duì)數(shù)字化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，還需要系統(tǒng)性的思維，從體系建設(shè)上進(jìn)行謀劃和部署。

策略

創(chuàng)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供驅(qū)動(dòng)力。商業(yè)銀行創(chuàng)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略主要包括：獲取、分析、應(yīng)用和評(píng)估四個(gè)步驟。第一，商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)獲取首先要解決數(shù)據(jù)類(lèi)型問(wèn)題，除了用戶交易信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、信用分析等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外，大數(shù)據(jù)時(shí)代，更應(yīng)強(qiáng)化基于網(wǎng)頁(yè)瀏覽、網(wǎng)絡(luò)社交、網(wǎng)絡(luò)交易等行為數(shù)據(jù)，基于心理活動(dòng)、情感表達(dá)等的動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)，基于設(shè)備傳感、手機(jī)位置等的機(jī)器數(shù)據(jù)。其次，要拓展數(shù)據(jù)獲取來(lái)源，一方面，要積極與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等數(shù)據(jù)平臺(tái)融合；另一方面，要與專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)公司及移動(dòng)終端設(shè)備、傳感器網(wǎng)絡(luò)合作，形成一體化的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈體系。第二，商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)分析上，要建設(shè)“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”概念，提升大數(shù)據(jù)挖掘和分析水平。對(duì)經(jīng)過(guò)梳理整合后的關(guān)鍵海量數(shù)據(jù)進(jìn)行持續(xù)實(shí)時(shí)處理，建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，建立數(shù)據(jù)管控體系，搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。第三，把商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用在全方位的經(jīng)營(yíng)管理中，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、整合、分析，跟蹤和聚類(lèi)等深度挖掘和分析，構(gòu)建全面的大數(shù)據(jù)應(yīng)用視圖，將結(jié)果應(yīng)用到信息戰(zhàn)略制定、管理模式調(diào)整、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面。第四，把商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)評(píng)估作為價(jià)值判斷，對(duì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析方法、應(yīng)用效果以及收益與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位考察，把評(píng)估結(jié)果作為完善和提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略的依據(jù)。

篇5

1.期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的法律問(wèn)題

期刊是一種匯編作品，在期刊出版中，期刊社享有的著作權(quán)僅是鄰接權(quán)中的一種——匯編權(quán)，而且在行使著作權(quán)時(shí)，不得侵犯原作品的著作權(quán)。作者的投稿行為只表明匯編者獲得了印刷版的發(fā)表權(quán)和發(fā)行權(quán)等的授權(quán)。雖然龍?jiān)雌诳W(wǎng)總編輯穆廣菊建議在《著作權(quán)法（修改草案）》的發(fā)行條款里面，增加數(shù)字發(fā)行這樣一個(gè)嶄新的概念，但能否真正修改還未可知。目前期刊的數(shù)字出版方式有：加入大型數(shù)據(jù)庫(kù)（如知網(wǎng)、萬(wàn)方）、加入OA（開(kāi)放獲?。┢诳脚_(tái)（如中國(guó)科技論文在線）、在本網(wǎng)站作為網(wǎng)刊免費(fèi)下載。不論哪種，均要獲得信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)授權(quán)。而信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)屬于著作權(quán)人所有，應(yīng)由著作權(quán)人決定其是否數(shù)字出版并獲得相應(yīng)受益。另外，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，轉(zhuǎn)載只是拷貝、粘貼并注明出處而已，但只有著作權(quán)人才有權(quán)利聲明其作品不得被轉(zhuǎn)載，期刊的聲明不具法律效力。

在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，如果中文域名、期刊拼音簡(jiǎn)寫(xiě)域名被他人注冊(cè)，LOGO被他人注冊(cè)為商標(biāo)，期刊在網(wǎng)絡(luò)的形象將比較尷尬。期刊刊名具有唯一性和專(zhuān)有性，是期刊重要的無(wú)形資產(chǎn)。按照與國(guó)際接軌的現(xiàn)行法律法規(guī)，任何自然人、法人或其他組織都可以在報(bào)紙、期刊、雜志（期刊）、新聞刊物等商品（商品分類(lèi)第16類(lèi)）上申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，申請(qǐng)刊名商標(biāo)注冊(cè)并不審查出版管理部門(mén)頒發(fā)的出版許可證。如果刊名商標(biāo)被他人搶注，期刊就面臨著不得不改名的風(fēng)險(xiǎn)，著名的“讀者文摘”商標(biāo)糾紛就是典型案例。

2.期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的法律保護(hù)

（1）簽訂版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

為了合理合法地進(jìn)行數(shù)字出版，“要約”式的協(xié)議顯然不具法律效力，期刊必須與作者簽訂出版合同，約定轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可使用著作權(quán)。由于授權(quán)許可限制過(guò)多而且涉及到轉(zhuǎn)許可，因此期刊都愿意與作者簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議直接獲得各項(xiàng)相關(guān)著作權(quán)以便期刊出版及發(fā)展需要。雖然在協(xié)議簽訂中，作者屬于弱勢(shì)，基本無(wú)話語(yǔ)權(quán)，但是因?yàn)槠诳恼虏煌诔霭鎴D書(shū)，其出版直接經(jīng)濟(jì)收益（紙版稿酬和數(shù)字出版稿酬）頗低，因此作者通常并不計(jì)較出版合同是轉(zhuǎn)讓還是許可使用。

著作權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的若干要素都應(yīng)該在期刊和作者簽訂的版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議中體現(xiàn)，如轉(zhuǎn)讓權(quán)利的種類(lèi)、期限、地域、付酬（紙質(zhì)出版和數(shù)字出版一并付酬）、違約責(zé)任等。

此外，也可以在協(xié)議中約定條款防范侵權(quán)問(wèn)題（如抄襲）、學(xué)術(shù)不端問(wèn)題（如一稿多發(fā)）。協(xié)議的簽署者應(yīng)為全部作者（全部著作權(quán)人），如果作者代表，必須附上其他作者的授權(quán)書(shū)。

（2）保護(hù)期刊相關(guān)域名

現(xiàn)在，大部分科技期刊開(kāi)設(shè)了網(wǎng)站，但是其域名多是二級(jí)域名而非一級(jí)域名，多是期刊刊名的漢語(yǔ)拼音域名而非中文域名。

二級(jí)域名是寄存在主域名之下的域名，權(quán)重低于主域名，比如筆者所在期刊的現(xiàn)用域名xddl.ncepu.edu。cn。很多高校期刊寄存在學(xué)校主域名下的二級(jí)域名不帶www，這會(huì)讓讀者很不習(xí)慣，不利于期刊推廣，不利于轉(zhuǎn)企改制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。淘寶商城用獨(dú)立域名tmall.corn正式替換了淘寶網(wǎng)二級(jí)域名，期刊也應(yīng)如此。

中文域名比英文域名更具價(jià)值，原因在于中文域名與期刊的聯(lián)系更加直接，會(huì)使期刊在互聯(lián)網(wǎng)上的可見(jiàn)度提高，獲得更高的點(diǎn)擊率，也可以幫助期刊在互聯(lián)網(wǎng)上樹(shù)立良好形象。如果中文域名被他人搶注，期刊就會(huì)比較尷尬。雖然有《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《商標(biāo)法》可以在一定程度上對(duì)域名搶注進(jìn)行對(duì)抗，但是力量非常有限，主動(dòng)保護(hù)比被動(dòng)應(yīng)對(duì)顯然更s經(jīng)濟(jì)可靠。

除了中文域名，漢語(yǔ)拼音縮寫(xiě)域名、英文域名也應(yīng)注冊(cè)以對(duì)期刊域名進(jìn)行全方位保護(hù)。

（3）保護(hù)期刊刊名商標(biāo)

篇6

【關(guān)鍵詞】報(bào)業(yè) 數(shù)字化 困境 突圍

世界報(bào)業(yè)的寒冬,似乎已經(jīng)來(lái)臨。從世界報(bào)業(yè)先鋒美國(guó),不時(shí)傳來(lái)壞消息。去年,《洛磯山新聞報(bào)》?？?《基督教科學(xué)箴言報(bào)》、《西雅圖郵報(bào)》停止印刷,轉(zhuǎn)為新聞網(wǎng)站;《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》、《太陽(yáng)時(shí)報(bào)》等紛紛申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

美國(guó)報(bào)業(yè)的今天,會(huì)不會(huì)就是中國(guó)報(bào)業(yè)的明天?面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),中國(guó)報(bào)業(yè)并沒(méi)有漠然視之,開(kāi)始悄然轉(zhuǎn)型。報(bào)業(yè)數(shù)字化,逐漸浮出水面。2006年8月,“中國(guó)數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”啟動(dòng),成為中國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)里程碑。

一、我國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化發(fā)展歷程

學(xué)者閔大洪認(rèn)為:報(bào)業(yè)數(shù)字化包括兩個(gè)方面,一是利用數(shù)字技術(shù)改造本身傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,包括印前、印刷、發(fā)行、管理等各個(gè)環(huán)節(jié);二是利用數(shù)字技術(shù)重塑報(bào)紙出版業(yè)的行業(yè)邊界和業(yè)務(wù)形態(tài),即報(bào)紙內(nèi)容通過(guò)新的介質(zhì)(如光盤(pán)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等)、新的終端(如計(jì)算機(jī)、手機(jī)、PDA、閱讀器、顯示屏等)進(jìn)行傳播。①

我國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展歷程,大致分為四個(gè)階段:

(1)網(wǎng)絡(luò)版(電子版)階段。1995年10月《中國(guó)貿(mào)易報(bào)電子版》率先走上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。

(2)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的階段。1999年1月四川新聞網(wǎng)開(kāi)通,開(kāi)始注重受眾的反饋。

(3)拓展新型接收媒體階段。2004年7月18日《中國(guó)婦女報(bào)》推出了全國(guó)第一家手機(jī)報(bào)。②

(4)政府大力推進(jìn)階段。2006年《全國(guó)報(bào)紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》明確提出數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展數(shù)字報(bào)業(yè)。

二、我國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化六大困境

盡管整個(gè)報(bào)業(yè)在建設(shè)“數(shù)字報(bào)業(yè)”這個(gè)大方向上達(dá)成了空前一致,在行動(dòng)上也形成一種全行業(yè)自覺(jué),但在如何實(shí)施推進(jìn)上還存在著不少迷惘和困惑。主要表現(xiàn)在:

1、戰(zhàn)略上把“數(shù)字化”當(dāng)附庸

一些媒體并沒(méi)有把數(shù)字化納入集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略,缺乏發(fā)展新媒體的明確目標(biāo)和規(guī)劃。很多新聞網(wǎng)站只是報(bào)紙的翻版,作為報(bào)紙的一種附屬品和輔助宣傳工具存在。而報(bào)業(yè)從業(yè)人員,對(duì)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí),依舊很粗淺,并沒(méi)有把它看作是一個(gè)決定報(bào)業(yè)生死的大問(wèn)題。

2、體制上新舊媒體“兩張皮”

“數(shù)字報(bào)業(yè)”,應(yīng)當(dāng)建立在對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)資源整合的基礎(chǔ)上,而不是在平面媒體之外另搞一塊。然而,一些媒體所辦的網(wǎng)站與報(bào)紙,各成體系,不能有效進(jìn)行“報(bào)網(wǎng)融合”,在新聞傳播和經(jīng)營(yíng)上形不成合力。放棄、忽略平面媒體而專(zhuān)門(mén)去搞“數(shù)字報(bào)業(yè)”,新聞網(wǎng)站就成了無(wú)源之水。

3、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制缺位

新聞網(wǎng)站和商業(yè)網(wǎng)站幾乎同時(shí)起步,甚至報(bào)業(yè)網(wǎng)站比新浪網(wǎng)的建立還早一年,但商業(yè)網(wǎng)站蓬勃發(fā)展,新聞網(wǎng)站卻躑躅不前。其根本原因在于,商業(yè)網(wǎng)站從一開(kāi)始就是按市場(chǎng)化、企業(yè)化運(yùn)作,新聞網(wǎng)站設(shè)立的初衷只是占領(lǐng)網(wǎng)上輿論陣地,靠的是政策和“輸血”,而不是在市場(chǎng)的大風(fēng)大浪中打拼。很多新聞網(wǎng)站還都是事業(yè)單位下設(shè)的一個(gè)處室,存在著先天的體制惰性。商業(yè)網(wǎng)站可以通過(guò)期權(quán)等手段去激勵(lì)管理層和骨干創(chuàng)業(yè),而報(bào)業(yè)新聞網(wǎng)站則怕有國(guó)有資產(chǎn)流失之嫌,不太敢讓管理層持股,管理團(tuán)隊(duì)也缺乏創(chuàng)業(yè)的持久動(dòng)力。

4、盈利模式模糊不清

很多報(bào)業(yè)新聞網(wǎng)站基本上是被母媒體養(yǎng)著,沒(méi)有內(nèi)在的盈利驅(qū)動(dòng)和外在的競(jìng)爭(zhēng)壓力,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念差,甚至只講投入不講產(chǎn)出,盈利模式模糊或壓根就沒(méi)有盈利概念。同時(shí),新聞網(wǎng)站的依附狀態(tài),也使自身的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)受到限制,難以挖掘自身潛能。

5、融資遭遇政策瓶頸

網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)開(kāi)放的世界,競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)很大。有的報(bào)業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略,以不投入、少投入為原則。有的則在盈利模式尚不明晰的情況下,認(rèn)為寧可穩(wěn)些,也不要走得太快。因此,資金本身有限的報(bào)業(yè)集團(tuán),能夠給予網(wǎng)站的投資,就更為拮據(jù)了。由于體制原因,目前外資還不能直接進(jìn)入媒體采編領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本能進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營(yíng)部分,但是不能控股。融資渠道及手段單一,制約了報(bào)業(yè)新聞網(wǎng)站的資金投入和發(fā)展。

6、商業(yè)網(wǎng)站擠壓加劇

商業(yè)網(wǎng)站特別是一些門(mén)戶網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)近十余年的發(fā)展,已經(jīng)日趨成熟。以前,商業(yè)網(wǎng)站的新聞采訪權(quán)還受到政策限制,但隨著它們的品牌影響力的提升,它們的報(bào)道已經(jīng)得到大眾的認(rèn)可,已經(jīng)變相擁有了一定的采訪權(quán)。今后,商業(yè)網(wǎng)站采訪權(quán)一旦放開(kāi),報(bào)業(yè)網(wǎng)站將遭到更大的擠壓。

三、我國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化如何突圍

1、戰(zhàn)略突破:先做網(wǎng)絡(luò),后做報(bào)紙

首先,必須對(duì)報(bào)業(yè)的本質(zhì)進(jìn)行重新思考,必須認(rèn)識(shí)到,報(bào)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在于新聞紙,而在于提供綜合信息服務(wù)。做“報(bào)”者生存,做“紙”者出局。對(duì)“數(shù)字報(bào)業(yè)”不能僅停留在技術(shù)和產(chǎn)品層面,也不能滿足于對(duì)舊體制的修修補(bǔ)補(bǔ),而是要從戰(zhàn)略上對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行根本突破。

國(guó)外的報(bào)業(yè),特別是美國(guó)報(bào)業(yè)從2002年開(kāi)始,就逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展滯后的問(wèn)題癥結(jié)在于“先做報(bào)紙,后做網(wǎng)絡(luò)”。他們認(rèn)為應(yīng)該“先做網(wǎng)絡(luò),后做報(bào)紙”,即先做一個(gè)信息資訊的收集、整理、加工、的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)之上生產(chǎn)各種形式的產(chǎn)品,報(bào)紙是其中的產(chǎn)品之一,網(wǎng)上內(nèi)容也是一個(gè)產(chǎn)品,還有其他的更多層次的產(chǎn)品,如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、會(huì)展、活動(dòng)等等,分門(mén)別類(lèi),包括在線的電子商務(wù)等等。③以網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),將不再是報(bào)業(yè)的附屬品,而是推動(dòng)報(bào)業(yè)創(chuàng)新的革命性力量。

2、流程再造:突破限制,加速報(bào)網(wǎng)融合

按照數(shù)字時(shí)代新的媒介產(chǎn)業(yè)規(guī)律,打造新的組織架構(gòu)、管理體制和運(yùn)營(yíng)模式。首先要突破各種“限制”,使各種要素充分流動(dòng)起來(lái),加速報(bào)網(wǎng)融合。如英國(guó)《每日電訊報(bào)》最近幾年強(qiáng)力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,采取了幾乎革命的手段。他們拋棄過(guò)去老氣橫秋的機(jī)關(guān)式的辦公室,改用一個(gè)中心式大平臺(tái)來(lái)辦公,把網(wǎng)站的編輯全部調(diào)過(guò)來(lái),與報(bào)紙的編輯們?cè)谝黄鸸ぷ?。每一個(gè)部門(mén)都圍著那個(gè)中心平臺(tái),他們?cè)谶@樣一個(gè)平臺(tái)上不僅制作報(bào)紙,也做網(wǎng)站、無(wú)線下載、視頻等其他內(nèi)容。他們的目的是推行“一個(gè)內(nèi)容三個(gè)介質(zhì)”(一拖三,報(bào)紙、網(wǎng)站、短信)的聯(lián)合工作模式,實(shí)現(xiàn)全天候的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。

通過(guò)流程再造,媒體融合,未來(lái)的報(bào)紙會(huì)成為一個(gè)立體的多媒體,即記者采訪的新聞文字、圖片、視頻等在第一時(shí)間在網(wǎng)站上,隨后馬上以手機(jī)短信的形式到達(dá)受眾,然后是報(bào)紙上的全面報(bào)道,最后是記者在博客上的圖文視頻深度報(bào)道和分析。

3、商業(yè)新模式:付費(fèi)閱讀,整合營(yíng)銷(xiāo)

從盈利模式看,印刷、發(fā)行等傳統(tǒng)的高成本的主營(yíng)業(yè)務(wù),將逐步從報(bào)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)鏈上弱化和脫離出去。而基于高度整合的數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)開(kāi)發(fā)的各種內(nèi)容產(chǎn)品、信息產(chǎn)品和增值服務(wù),將占據(jù)收入的主要部分,成為新型產(chǎn)業(yè)鏈上的主要鏈條。報(bào)紙的營(yíng)銷(xiāo)理念將由“二次銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)變?yōu)椤癗次銷(xiāo)售”,實(shí)現(xiàn)由一元化報(bào)紙經(jīng)營(yíng)向多元化內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和信息增值服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

具體來(lái)講,商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)對(duì)在線內(nèi)容收費(fèi)

今后報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型為內(nèi)容提供商的話,對(duì)在線內(nèi)容收費(fèi)是一個(gè)必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。此舉雖然可能會(huì)暫時(shí)導(dǎo)致報(bào)紙網(wǎng)站訪問(wèn)量下降,但對(duì)于培養(yǎng)讀者付費(fèi)閱讀的習(xí)慣,至關(guān)重要,對(duì)于報(bào)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。

和商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站相比,我國(guó)的新聞網(wǎng)站有著良好的新聞原創(chuàng)資源,這些內(nèi)容資源是新聞網(wǎng)站的核心優(yōu)勢(shì)。以前,報(bào)紙一直“毫無(wú)保留”地向網(wǎng)絡(luò)供奉所有的內(nèi)容資源。如今,面向商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站的“免費(fèi)午餐”,應(yīng)該叫停了。但要實(shí)現(xiàn)付費(fèi)閱讀,必須滿足三個(gè)條件:第一是獨(dú)家,獨(dú)家新聞、觀點(diǎn)和視角;第二是付費(fèi)的習(xí)慣;第三是小額的收費(fèi)和巨大的用戶流量。

(2)建立用戶交易平臺(tái)

報(bào)業(yè)網(wǎng)站,可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù),提供一站式服務(wù),介入到交易環(huán)節(jié)中去,建立在線付費(fèi)、手機(jī)付費(fèi)等高效快捷的計(jì)費(fèi)模式,在消費(fèi)者和廣告商之間建立一個(gè)便捷、有公信力、人氣較旺的交易平臺(tái)。這將為報(bào)業(yè)網(wǎng)站吸附大量對(duì)本地化、區(qū)域化、即時(shí)消費(fèi)要求較高的分類(lèi)廣告。

(3)建立數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)模式

報(bào)業(yè)龐大的信息資源,是一塊寶藏,可以集成數(shù)據(jù)庫(kù),形成數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行管理和開(kāi)發(fā)利用,也包括建設(shè)在線數(shù)據(jù)庫(kù)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)這些數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),變成書(shū)籍、分析報(bào)告、文獻(xiàn)資料等出售。如上海文廣傳媒已經(jīng)建立了數(shù)據(jù)庫(kù),第一財(cái)經(jīng)指數(shù)。④

(4)整合營(yíng)銷(xiāo)資源,拓展報(bào)業(yè)網(wǎng)站的盈利點(diǎn)

報(bào)業(yè)網(wǎng)站,未來(lái)的收入來(lái)源將仍然是網(wǎng)絡(luò)廣告。通過(guò)對(duì)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體等多種載體形式的廣告產(chǎn)品進(jìn)行整合、包裝,實(shí)行套餐、捆綁銷(xiāo)售整合、包裝,其廣告覆蓋面與針對(duì)性比傳統(tǒng)報(bào)業(yè)要強(qiáng)很多,從而實(shí)現(xiàn)報(bào)紙受眾群體的“多媒體售賣(mài)”及“多渠道售賣(mài)”,增加贏利空間。

由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)端、而今更將由3G大力助推的新媒體革命,正在深刻地改變傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的生存環(huán)境及其在整個(gè)媒介生態(tài)中的地位。中國(guó)報(bào)業(yè)的數(shù)字化,盡管還面臨著諸多困境,但中國(guó)報(bào)業(yè)必須開(kāi)始這場(chǎng)艱難的突圍和轉(zhuǎn)型。■

參考文獻(xiàn)

①閔大洪,《中國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化的成就與前瞻》,《傳媒》,2006第2期

②姜鳳羽,《數(shù)字化報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的感受》,《新浪財(cái)經(jīng)》,2006年11月15日

③范東升,《美國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化帶來(lái)的啟發(fā)》,《人民網(wǎng)》,2007年9月18日

篇7

數(shù)字傳播技術(shù)和業(yè)態(tài)的日新月異，為報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了環(huán)境技術(shù)支持和新的發(fā)展空間，報(bào)業(yè)創(chuàng)新浪潮正在加速涌動(dòng)。

1、以戰(zhàn)略為軸心創(chuàng)新發(fā)展模式

報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須以科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一個(gè)首要而緊迫的任務(wù)是，在報(bào)社或報(bào)業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略框架內(nèi)，順應(yīng)數(shù)字報(bào)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析，積極構(gòu)建數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并以此為軸心，尋求報(bào)業(yè)未來(lái)發(fā)展模式的創(chuàng)新性突破。這種創(chuàng)新性突破，應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

創(chuàng)新定位　報(bào)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新行動(dòng)，必須觀念先行，找準(zhǔn)位置。要充分認(rèn)識(shí)到，報(bào)業(yè)單位欲在數(shù)字時(shí)代爭(zhēng)取主動(dòng)，就必須突破傳播介質(zhì)束縛，解決自身定位問(wèn)題，即主動(dòng)嘗試從報(bào)刊向新媒體的平滑過(guò)度，盡早實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)向數(shù)字內(nèi)容提供商的角色轉(zhuǎn)變。只有解決了定位問(wèn)題，報(bào)業(yè)單位才可能最大限度地整合內(nèi)外部資源，順利實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)信息傳播和媒介經(jīng)營(yíng)的制高點(diǎn)。

創(chuàng)新目標(biāo)　目前，國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在著這樣的誤區(qū)：雖然脫離了沿襲多年的報(bào)紙翻版形式，但由于戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)不夠清晰，新媒體平臺(tái)大都依然是報(bào)紙的配角和附庸，其主要功能仍是為集團(tuán)下屬的各類(lèi)報(bào)刊提供互動(dòng)，其運(yùn)營(yíng)模式仍留有傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的明顯痕跡。

因此，報(bào)業(yè)單位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須突破傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的藩籬，遵循新媒體運(yùn)行規(guī)律，在發(fā)展目標(biāo)上尋求突破，謀求報(bào)業(yè)集團(tuán)向文化傳播集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型。要賦予數(shù)字平臺(tái)更多功能，整合優(yōu)勢(shì)資源助推新媒體發(fā)展，通過(guò)擴(kuò)大影響力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，努力使其成長(zhǎng)為區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)化、多媒體的數(shù)字信息平臺(tái)，成為報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)突圍數(shù)字時(shí)代的新生力量和未來(lái)收益的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型提供先期試驗(yàn)。

創(chuàng)新流程　為確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)必須變革傳統(tǒng)的信息采集、加工、生成和方式，一方面要提高新媒體傳播時(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)新聞信息的即時(shí)、滾動(dòng)播報(bào)；另一方面要在原創(chuàng)新聞的多種終端上下功夫，同時(shí)要切合新媒體分眾對(duì)等傳播的個(gè)性特征，引導(dǎo)受眾更多地參與內(nèi)容制作環(huán)節(jié)，分享體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的成果。

所有這些，都與信息傳播的流程再造緊密關(guān)聯(lián)。因此，數(shù)字報(bào)業(yè)要建立起四個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)：數(shù)字信息綜合開(kāi)發(fā)處理平臺(tái)、數(shù)字信息平臺(tái)、數(shù)字產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和數(shù)字產(chǎn)品客戶服務(wù)平臺(tái)，以平臺(tái)為紐帶創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合。每個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行，必須突破報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式，重塑適合數(shù)字媒體發(fā)展的工作流程和運(yùn)營(yíng)體系。

創(chuàng)新機(jī)制 數(shù)字報(bào)業(yè)媒體應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放式的信息平臺(tái)、一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的獨(dú)立法人、一個(gè)遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)主體。按照這樣的設(shè)計(jì)，數(shù)字媒體從誕生之日起，就應(yīng)該在雙軌制下實(shí)行有別于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的全新機(jī)制，盡可能實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、治理結(jié)構(gòu)公司化、運(yùn)營(yíng)管理流程化、薪酬激勵(lì)科學(xué)化、內(nèi)控體系規(guī)范化，只有這樣，才能為數(shù)字媒體全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供良好的體制安排和機(jī)制保障。

2、以技術(shù)為手段創(chuàng)新傳播模式

信息時(shí)代的新技術(shù)革命，不僅推動(dòng)了新媒體的興盛，也給報(bào)業(yè)的信息化建設(shè)帶來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)遇。在近年興起的報(bào)業(yè)數(shù)字化風(fēng)潮中，諸如手機(jī)報(bào)紙、多媒體網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的出現(xiàn)，已經(jīng)部分利用了信息技術(shù)革命的最新成果。

在IT產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，技術(shù)壁壘已被打破，數(shù)字技術(shù)不再為某一行業(yè)專(zhuān)有，鑒于此，借鑒新媒體的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為數(shù)字內(nèi)容生成、傳播方式多元提供技術(shù)支持，是報(bào)業(yè)創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容。

在對(duì)受眾和用戶需求進(jìn)行精準(zhǔn)分析和科學(xué)把握的基礎(chǔ)上，數(shù)字報(bào)業(yè)要適時(shí)引入BBS、RSS、BLOG等技術(shù)，并不斷追蹤信息傳播技術(shù)成果，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字技術(shù)平臺(tái)，重新聚合新聞信息、生活資訊等核心內(nèi)容資源，滿足社會(huì)新生力量的體驗(yàn)式閱讀需求和信息消費(fèi)習(xí)慣。

上述四個(gè)專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)建設(shè)，既是數(shù)字報(bào)業(yè)流程再造的內(nèi)容組成，也是其技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。能否按照數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新傳播模式，搭建起完備的新型技術(shù)支持體系，是全面打造數(shù)字報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。新聞出版總署于2006年8月啟動(dòng)的數(shù)字報(bào)業(yè)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃，為報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新提供了導(dǎo)向和示范。

數(shù)字報(bào)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還應(yīng)涵蓋數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)字報(bào)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等領(lǐng)域，整合、管理、開(kāi)發(fā)、利用好這些被閑置的內(nèi)容資源，是報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)必不可少的基礎(chǔ)工作。

3、以內(nèi)容為核心創(chuàng)新價(jià)值模式

與新媒體相比，報(bào)業(yè)所擁有的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)是，具有流程嚴(yán)謹(jǐn)、效率較高、功能強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力。報(bào)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，應(yīng)該緊緊圍繞這一核心價(jià)值，通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上下游資源，創(chuàng)造出符合數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的價(jià)值模式。

傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的價(jià)值鏈如同一條單線流動(dòng)的山間小溪，即報(bào)紙出版―印刷―發(fā)行―廣告，報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值增值過(guò)程，始終在這一鏈條的單向行進(jìn)中實(shí)現(xiàn)，而其原點(diǎn)和核心，仍是內(nèi)容信息的生產(chǎn)和。面對(duì)新媒體挑戰(zhàn)，處于內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心層面的報(bào)業(yè)，既要盡快做大做強(qiáng)屬于自己的數(shù)字信息生產(chǎn)平臺(tái)，更要快速適應(yīng)媒介產(chǎn)業(yè)變革的新形勢(shì)，著力實(shí)現(xiàn)信息生產(chǎn)―信息―信息增值的功能回歸，通過(guò)變革原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)方式和深加工方式，一次開(kāi)發(fā)，多次生成，多點(diǎn)，拓展價(jià)值增值渠道，為網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體等不同介質(zhì)傳播平臺(tái)提供內(nèi)容服務(wù)，滿足多種信息消費(fèi)終端的客戶需求，開(kāi)創(chuàng)出放射狀的數(shù)字報(bào)業(yè)價(jià)值模式。

在數(shù)字傳播時(shí)代，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)字信息平臺(tái)也是用戶自主生產(chǎn)和原創(chuàng)內(nèi)容的強(qiáng)大資訊平臺(tái)。報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)和網(wǎng)民自主生產(chǎn)既可以各自獨(dú)立運(yùn)行，也可以適時(shí)融合。報(bào)紙能夠借助網(wǎng)絡(luò)傳播和網(wǎng)民互動(dòng)擴(kuò)大原創(chuàng)內(nèi)容的議程設(shè)置效應(yīng)，優(yōu)化報(bào)業(yè)選題效果；網(wǎng)民原創(chuàng)內(nèi)容也能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)報(bào)紙?zhí)峁┴S富的內(nèi)容加工素材，并通過(guò)報(bào)紙的專(zhuān)業(yè)化信息核實(shí)手段和內(nèi)容配置能力，形成內(nèi)容生產(chǎn)和價(jià)值增值的良性互動(dòng)。

4、以品牌為依托創(chuàng)新盈利模式

報(bào)業(yè)的另一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)是，其多年積累的品牌優(yōu)勢(shì)和圍繞品牌產(chǎn)生的公信力和權(quán)威性，使報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)在真切感受到新媒體帶來(lái)的困擾和壓力時(shí)，也同樣面臨著十分豐厚的市場(chǎng)機(jī)遇。新媒體對(duì)報(bào)業(yè)價(jià)值鏈的切割，看似分流了報(bào)業(yè)收益，卻 也因此培育和創(chuàng)造了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，預(yù)示著傳統(tǒng)媒體足以依托品牌優(yōu)勢(shì)，在部分關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上尋求突破，延伸品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出新的盈利模式。

數(shù)據(jù)庫(kù)資源的線上線下銷(xiāo)售　對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)一次性消費(fèi)的新聞信息易碎品進(jìn)行集成加工，并對(duì)行業(yè)或區(qū)域綜合信息進(jìn)行系統(tǒng)整合，建立起分級(jí)管理使用的強(qiáng)大專(zhuān)業(yè)化數(shù)據(jù)庫(kù)。利用品牌影響，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)在向社會(huì)提供專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)銷(xiāo)售的同時(shí)，還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與會(huì)員共享數(shù)據(jù)資源，為其提供無(wú)償服務(wù)，其中，核心信息資源可適當(dāng)收費(fèi)，以此聚合出龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)使用人群和數(shù)據(jù)平臺(tái)的影響力，在此基礎(chǔ)上建立起完備的會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)。

會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)是報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)的又一塊核心資源。報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)既可以據(jù)此服務(wù)于傳統(tǒng)的報(bào)紙發(fā)行、廣告，提高報(bào)紙精準(zhǔn)發(fā)行率和廣告有效達(dá)到率；也可以針對(duì)不同類(lèi)別的會(huì)員人群，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)數(shù)字信啟、產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)項(xiàng)目，吸納高粘度用戶，增加營(yíng)業(yè)收入；還可以與金融保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、商品批零機(jī)構(gòu)展開(kāi)信息資源合作，通過(guò)有效推進(jìn)商業(yè)投放，贏得經(jīng)濟(jì)收益。

分類(lèi)廣告的網(wǎng)絡(luò)平滑移動(dòng)　網(wǎng)絡(luò)媒體獨(dú)有的海量陳列和容納，相對(duì)低廉的制作和運(yùn)營(yíng)成本，使其理所當(dāng)然成為吸納分類(lèi)廣告的天然沃土。報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體的這一先天優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力打造專(zhuān)業(yè)細(xì)分的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，極力促成分類(lèi)廣告向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的平滑移動(dòng)，或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的二次傳播提供增值服務(wù)，穩(wěn)定客戶資源，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

目前，國(guó)內(nèi)分類(lèi)廣告市場(chǎng)尚處于發(fā)展階段，在報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)廣告經(jīng)營(yíng)收入中所占份額不大(歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一般為35％～60％)，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)力戒患得患失心理和條塊分割局限，扶持自己的網(wǎng)絡(luò)媒體擴(kuò)大流量，吸引分類(lèi)廣告，盡快把這塊蛋糕做大。在擁有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)后，一旦報(bào)業(yè)網(wǎng)站成長(zhǎng)為信息細(xì)分、門(mén)類(lèi)齊全的區(qū)域綜合信息平臺(tái)或?qū)I(yè)領(lǐng)域權(quán)威資訊平臺(tái)，流量+分類(lèi)，將會(huì)為數(shù)字報(bào)業(yè)創(chuàng)造巨大的商業(yè)利潤(rùn)。

線上線下結(jié)合的多元社群營(yíng)銷(xiāo) 與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)等品牌延伸服務(wù)同理，報(bào)業(yè)數(shù)字平臺(tái)在聚集起大量人氣后，數(shù)字媒體可以通過(guò)多種形式，將這種影響力優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)優(yōu)勢(shì)：一方面，利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字交易平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)上購(gòu)物、代交費(fèi)用、代辦事務(wù)等電子商務(wù)活動(dòng)；另一方面，以網(wǎng)絡(luò)推介和網(wǎng)上路演等信息傳播為基礎(chǔ)，開(kāi)展線下商品直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，同時(shí)，還可以針對(duì)不同網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的消費(fèi)人群，設(shè)計(jì)組織汽車(chē)、住房、耐用消費(fèi)品、快速消費(fèi)品等大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)；以及利用品牌影響力，同一集團(tuán)的不同介質(zhì)媒體聯(lián)手組織行業(yè)會(huì)展、高峰論壇等活動(dòng)，拓展多元化的盈利渠道。

5．以競(jìng)合為策略創(chuàng)新整合模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是報(bào)業(yè)的一次深層次革命，為了激發(fā)活力，增強(qiáng)動(dòng)力，應(yīng)該科學(xué)合理、最大限度地利用一切業(yè)內(nèi)外資源。

為了深度整合產(chǎn)業(yè)和社會(huì)資源，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)理應(yīng)對(duì)影響自身數(shù)字化進(jìn)程的各種資源要素進(jìn)行透徹分析，在研究和布局中不斷強(qiáng)化這樣的觀念：無(wú)論是業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還是業(yè)外的潛在競(jìng)爭(zhēng)者、上下游經(jīng)營(yíng)者、社會(huì)利益相關(guān)者，都是報(bào)業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)資源。

以這種理念為先導(dǎo)，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)要盡可能消解所有利益相關(guān)群體對(duì)數(shù)字轉(zhuǎn)型的不利影響，促其發(fā)揮積極作用，為自身的戰(zhàn)略實(shí)施、融通資金、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面提供能力和環(huán)境支持。在產(chǎn)業(yè)資源整合方面，報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)要重點(diǎn)謀求與成熟度較高的新媒體機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，科學(xué)移植其成功的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和商業(yè)模式，提高新老媒體的融合度，盡可能降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)成本。即使對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果對(duì)方能夠在資源共享、業(yè)務(wù)重組、市場(chǎng)維護(hù)等方面提供幫助，也應(yīng)積極謀求合作，通過(guò)創(chuàng)新資源整合方式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

數(shù)字報(bào)業(yè)的未來(lái)形態(tài)選擇

1、便攜式電子報(bào)紙

紙質(zhì)報(bào)紙盡管目前是報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)新聞內(nèi)容最主要的呈現(xiàn)介質(zhì)，但新型電子報(bào)紙出現(xiàn)并走入中國(guó)報(bào)業(yè)，帶動(dòng)了數(shù)字時(shí)代新的閱讀體驗(yàn)。

美國(guó)E-Ink公司最新研制的電子紙張產(chǎn)品，只有0.3毫米厚，可以任意彎曲而不發(fā)生字面的扭曲；支持以無(wú)線的方式下載文本內(nèi)容，可以隨時(shí)進(jìn)行閱讀內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)刷新和內(nèi)容改寫(xiě)。E-Ink公司正在試驗(yàn)一種“彩色樣紙”，這為研發(fā)電子雜志和電子報(bào)紙技術(shù)提供了可能性。

2006年4月15日，作為4i數(shù)字戰(zhàn)略的重要組成，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行了全球第一份電子報(bào)，陸續(xù)在部分高端用戶中推行。2006年10月25日，寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出電子報(bào)紙――《寧波播報(bào)》，作為網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)多媒體報(bào)紙――“播報(bào)”的內(nèi)容延伸和形態(tài)拓展。2006年10月27日，煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全面發(fā)行集團(tuán)系列報(bào)刊電子報(bào)。

上述報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)選取的電子紙閱讀器體積有一本書(shū)大小，與閱讀紙介質(zhì)一樣舒適，該閱讀器運(yùn)用HTML和PDF格式，保持了報(bào)紙的視覺(jué)形態(tài)，可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的在線、離線閱讀。

前不久，一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電子報(bào)紙閱讀器的企業(yè)落戶廣州，標(biāo)志著與西方同步發(fā)展的電子紙產(chǎn)品，正在中國(guó)快速進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化軌道。隨著電子紙產(chǎn)品在彩色顯示和視頻顯示等領(lǐng)域的技術(shù)飛躍，一場(chǎng)改變閱讀觀念的風(fēng)暴將會(huì)狂飆驟起，傳統(tǒng)印刷報(bào)紙的傳播介質(zhì)革命將給報(bào)業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)，并加速媒介產(chǎn)業(yè)的多媒體融合。

2、實(shí)時(shí)更新的網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙

實(shí)時(shí)更新的網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙突破了傳統(tǒng)報(bào)紙的出版周期限制，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)隨時(shí)最新的新聞信息，并采取網(wǎng)絡(luò)文字、音頻、視頻直播等形式，實(shí)現(xiàn)重大新聞的現(xiàn)場(chǎng)同步播報(bào)。

網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙不是對(duì)新聞信息的簡(jiǎn)單快速陳列和隨心所欲，它在一定程度上保留傳統(tǒng)報(bào)紙的版面、版組等視覺(jué)形態(tài)，和新聞呈現(xiàn)形式、圖文編排技巧等精細(xì)化特征，內(nèi)容和形式更具時(shí)尚魅力，并吸納更多的數(shù)字傳播元素，從而固化為符合數(shù)字出版特征的網(wǎng)絡(luò)新聞紙。

網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙將極大地改變傳統(tǒng)報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程和價(jià)值組合。產(chǎn)品生產(chǎn)通過(guò)采編部門(mén)即可實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售即報(bào)紙發(fā)行也突破了現(xiàn)實(shí)的行業(yè)和地域限制，更多地借助第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)力量來(lái)實(shí)現(xiàn)最大化。面對(duì)這一可能很快出現(xiàn)的新變化，報(bào)業(yè)的印刷、廣告、發(fā)行等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，必須盡快圍繞自身的優(yōu)勢(shì)資源和核心能力，拓展新型業(yè)務(wù)，重塑價(jià)值形態(tài)。

近年來(lái)，傳統(tǒng)媒體對(duì)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、新聞出版資源的全面整合和重新構(gòu)建，已經(jīng)為網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的誕生奠定了基礎(chǔ)。新華社、人民日?qǐng)?bào)社在提升網(wǎng)絡(luò)媒體地位、大力建設(shè)技術(shù)平臺(tái)的同時(shí)，將新聞信息在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)上的時(shí)間前置，基本實(shí)現(xiàn)了重大新聞信息的即時(shí)傳播。從2006年開(kāi)始，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)全面打造“南方新聞數(shù)碼港”，通過(guò)數(shù)碼港建設(shè)，打破直線型傳統(tǒng)采編的時(shí)空限制，將新聞的采集、制作、等傳統(tǒng)過(guò)程融入信息化數(shù)字化流程，建立全新的滾動(dòng)采編和信息整合制度，實(shí)現(xiàn)新聞及相關(guān)信息的適時(shí)、互動(dòng)、個(gè)性化，并將南方新聞數(shù)碼港發(fā)展成為集團(tuán)的新聞采編指揮制 作中心、新聞內(nèi)容整合和增值開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種不同媒體與受眾、客戶之間的互動(dòng)平臺(tái)。

3、跨媒體的數(shù)字報(bào)紙

數(shù)字傳播技術(shù)的飛躍，已經(jīng)和正在打破報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、通信服務(wù)等行業(yè)界線，在更大的信息產(chǎn)業(yè)背景下重建傳媒業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)和行業(yè)邊界。利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信平臺(tái)發(fā)展起來(lái)的未來(lái)數(shù)字報(bào)紙，將力求以圖文、音頻、視頻、FLASH等多媒體形式呈現(xiàn)，并通過(guò)有線寬帶網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)兩大通道實(shí)現(xiàn)多種終端的。

這樣的數(shù)字媒體，與現(xiàn)在的紙質(zhì)報(bào)紙具有本質(zhì)的不同。在信息采集方式上，將同時(shí)運(yùn)用文字記錄、攝影、攝錄等多種手段；在信息方式上，將以自身的數(shù)字平臺(tái)為主渠道，以不同形式的產(chǎn)品生成，同時(shí)登陸PC、手機(jī)、電視機(jī)、便攜式閱讀器等多種信息接收終端；在盈利模式上，將依靠廣告營(yíng)收和內(nèi)容收費(fèi)等多種形式，廣告也將更多地采取植入式等便于消費(fèi)者接受的新形態(tài)。

4、以社群定制為特征、報(bào)網(wǎng)合一形態(tài)的復(fù)合型報(bào)紙

隨著報(bào)紙市場(chǎng)的萎縮和大眾報(bào)紙的衰落，傳播市場(chǎng)的細(xì)分化和專(zhuān)業(yè)化將有限度強(qiáng)化報(bào)紙的信息服務(wù)功能，并為數(shù)字報(bào)業(yè)提供一個(gè)新的成長(zhǎng)空間，這就是，為特殊人群提供分眾化的定制信息服務(wù)。

這樣的報(bào)紙可隨著社會(huì)人群的集聚和分化衍生出更多形式，但報(bào)紙此時(shí)已經(jīng)退居二線，數(shù)字傳播將扮演著主要角色，信息消費(fèi)終端將根據(jù)用戶選擇而定。競(jìng)爭(zhēng)激烈的傳播市場(chǎng)，將促進(jìn)相關(guān)信息服務(wù)更加個(gè)性化、人性化，這種量身定做的傳播模式，將大大提高信息服務(wù)的有效性，孕育出新的社群盈利空間。

5、以數(shù)字出版為輔助的深度解釋類(lèi)紙質(zhì)報(bào)紙

數(shù)字時(shí)代的最大缺陷是，通過(guò)多種渠道蜂擁而至的海量信息真?zhèn)尾⒋?，是非難辨，讓人無(wú)所適從。此時(shí)，渴望提供信息甄別、核實(shí)、解釋、判斷等服務(wù)的市場(chǎng)需求就應(yīng)運(yùn)而生了。

篇8

論文摘要　本文從報(bào)業(yè)傳媒引入風(fēng)險(xiǎn)投資的可行性入手，提出了“國(guó)家主導(dǎo)下。外資疏導(dǎo)與民間資本積聚為兩種取向”的風(fēng)險(xiǎn)投資模式建構(gòu)設(shè)想。

基于數(shù)字化的推動(dòng)。中國(guó)報(bào)業(yè)正經(jīng)歷著第二次轉(zhuǎn)型，當(dāng)我們以“媒介融合”、“媒介的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”來(lái)定義目前報(bào)業(yè)為延伸自己的生存空間而展開(kāi)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式的變革，究其實(shí)質(zhì)就是著力構(gòu)建同一內(nèi)容的多介質(zhì)平臺(tái)。截止到2007年，已經(jīng)有大約300家以上的報(bào)社和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位加盟“報(bào)業(yè)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室”。在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃的組織實(shí)施。吸納不同地域、不同類(lèi)型和不同發(fā)展階段的報(bào)媒，進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的引導(dǎo)，有計(jì)劃、有步驟地推動(dòng)全行業(yè)共同朝著數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。

報(bào)業(yè)要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的宏偉藍(lán)圖，策略的制訂是成功的第一步。經(jīng)過(guò)近兩年的市場(chǎng)孵化。全行業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化已經(jīng)成為一種共識(shí)，并且也有了成功運(yùn)作的模版，而關(guān)鍵的第二步是戰(zhàn)略的如何實(shí)現(xiàn)?報(bào)業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化工程首先必須依賴最先進(jìn)的傳播技術(shù)。投人大量的設(shè)備、建設(shè)通暢的網(wǎng)絡(luò)渠道等，這些項(xiàng)目的實(shí)施都必須依靠大量的資金支撐。而資金緊缺是傳媒發(fā)展的主要問(wèn)題，由中國(guó)傳媒大學(xué)創(chuàng)研市場(chǎng)研究所(IMI)主持的調(diào)研表明，目前中國(guó)傳媒資金緊缺的機(jī)構(gòu)高達(dá)82％。而且?，F(xiàn)行的媒介產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，由于絕大部分都沒(méi)有上市流通，缺乏適當(dāng)?shù)娜谫Y渠道，所以，要實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尋找得當(dāng)?shù)娜谫Y平臺(tái)是首先要突破的瓶頸。以4E戰(zhàn)略開(kāi)啟中國(guó)報(bào)業(yè)數(shù)字化時(shí)代的解放日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)，憑借其獨(dú)特的營(yíng)運(yùn)模式獲得了兩千萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，使得風(fēng)險(xiǎn)投資這種致力于中長(zhǎng)期、以股權(quán)投資為特征的融資模式，開(kāi)始走進(jìn)報(bào)業(yè)市場(chǎng)，它本身具有的價(jià)值優(yōu)越性與傳媒市場(chǎng)需要的高度契合，使我們可以很好地利用這種融資模式牽引中國(guó)傳媒市場(chǎng)數(shù)字化改革的進(jìn)程。

一、報(bào)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略引入風(fēng)險(xiǎn)投資的優(yōu)越性分析

風(fēng)險(xiǎn)投資又稱“創(chuàng)業(yè)投資”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物。它是指一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r(shí)缺乏資金，不具備上市資格的新興產(chǎn)業(yè)做長(zhǎng)期股權(quán)投資，目的不是通過(guò)其所投資從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的贏利中取得回報(bào)，而是通過(guò)資本增殖來(lái)實(shí)現(xiàn)回報(bào)的投資行為。

而全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)投資定義為；“風(fēng)險(xiǎn)投資是職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競(jìng)爭(zhēng)潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本?！蓖顿Y對(duì)象包括兩類(lèi)：一類(lèi)是高新技術(shù)：一類(lèi)是新媒介。風(fēng)險(xiǎn)投資的過(guò)程包括融資、投資、風(fēng)險(xiǎn)管理和退出四個(gè)階段，而退出階段是風(fēng)險(xiǎn)資本實(shí)現(xiàn)和撤除渠道，其順暢與否在很大程度上決定了風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)投資者的吸引力。

風(fēng)險(xiǎn)投資出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)有二十多年的時(shí)間，從大多數(shù)人不知道風(fēng)投的概念到外資頻頻出手中國(guó)市場(chǎng)，投資聚眾傳媒。引領(lǐng)新浪、網(wǎng)易、分眾在境外成功上市，在獲得高額的回報(bào)時(shí)，也讓國(guó)人充分領(lǐng)略了風(fēng)投的神奇魅力與資本的張力。風(fēng)險(xiǎn)投資越來(lái)越成為資本市場(chǎng)的新寵，是文化產(chǎn)業(yè)。特別是資金缺口較大的傳媒產(chǎn)業(yè)融資的主渠道。相對(duì)于新媒介和電影產(chǎn)業(yè)，報(bào)業(yè)傳媒亦擁有自己的價(jià)值優(yōu)越性，完全可以把這種融資方式導(dǎo)入自己的擴(kuò)張戰(zhàn)略中，解決資金瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏。

1　傳媒產(chǎn)業(yè)的高效益

近年來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)投資頻頻閃現(xiàn)在中國(guó)的傳媒市場(chǎng)，究其原因緣于傳媒產(chǎn)業(yè)的高收益。據(jù)1998年摩根斯坦《全球競(jìng)爭(zhēng)》報(bào)告中對(duì)八種產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)所需要的年限統(tǒng)計(jì)分析。發(fā)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)所需年限為八年，是僅次于金融業(yè)和黃金產(chǎn)業(yè)的高回報(bào)產(chǎn)業(yè)。如IDG(技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金)在1999年投入120萬(wàn)美元擁有百度49％的股份，2005年百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市，股價(jià)迅速攀至每股150美元，按此計(jì)算，IDG單此投資即可獲得1億美元的收益。

風(fēng)險(xiǎn)投資是催生高科技產(chǎn)業(yè)的孵化器，其基本特點(diǎn)就是高風(fēng)險(xiǎn)、高收益，而依賴高新科技推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報(bào)業(yè)傳媒本身就具有了高新科技的某些性質(zhì)。報(bào)業(yè)傳媒產(chǎn)業(yè)的未來(lái)不是新媒體，而是支撐在新媒體后面的新技術(shù)。傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與新媒體的合作，其實(shí)質(zhì)是“新技術(shù)為報(bào)業(yè)所用”。通過(guò)新技術(shù)，可以建立報(bào)紙與受眾之間新型的互動(dòng)關(guān)系，這樣穩(wěn)固了老受眾，開(kāi)發(fā)了新受眾，同時(shí)又可以利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告客戶的增值服務(wù)；更有前景的是通過(guò)利用新技術(shù)形成新的贏利模式，拓寬報(bào)業(yè)傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。所以，報(bào)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展前景必定是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的共贏基礎(chǔ)。

2　政策的傾斜性

在我國(guó)，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒的報(bào)業(yè)集團(tuán)大都是以黨報(bào)、黨刊為龍頭成立的。這種行政手段為主的整合。雖然在一定程度上制約了報(bào)業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，但是它帶來(lái)的相對(duì)利好就是報(bào)業(yè)組織能充分享有政策的傾斜，也就是公共性和公益化的性質(zhì)能夠讓報(bào)業(yè)傳媒在稅收、財(cái)政補(bǔ)貼與政策優(yōu)惠上享有獨(dú)有資源，與充分市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不同，傳媒的市場(chǎng)雖然亦要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，但是，這種競(jìng)爭(zhēng)是在政府的統(tǒng)領(lǐng)下進(jìn)行，是一種相對(duì)理想的競(jìng)爭(zhēng)模型。政策的傾向性能夠降低風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)性。

3　傳媒資本的結(jié)構(gòu)要求股權(quán)投資優(yōu)先

中國(guó)報(bào)業(yè)傳媒的發(fā)展資本主要在兩大版塊：內(nèi)在資本的積累與業(yè)外資本的融資。而在業(yè)外資本的融資中又可以分為股權(quán)融資，即通過(guò)上市。在金融市場(chǎng)獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金；另一種為債權(quán)投資，即通過(guò)銀行融資與發(fā)行債券融資。而在中國(guó)報(bào)業(yè)組織的外部融資中，債務(wù)融資在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，這樣的資本結(jié)構(gòu)存在著很高的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)，因?yàn)楫?dāng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，有兩種控制選擇，一是清算，二是重組。一般而言，股票投資者愿意選擇重組的方式，而債權(quán)人喜歡清算，因?yàn)楣善笔乔逅愕淖詈笏魅≌?。所以，如果發(fā)生危機(jī)，中國(guó)傳媒企業(yè)破產(chǎn)的概率是很高的，而且由于債權(quán)人占投資者的絕大部分，往往會(huì)對(duì)傳媒組織采取清算的方式，從而導(dǎo)致中國(guó)傳媒企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常低。

而風(fēng)險(xiǎn)投資一般都為股權(quán)投資，雖然可以獲得一定期限的經(jīng)營(yíng)權(quán)與收益權(quán)。卻無(wú)法獲得實(shí)際控制權(quán)及國(guó)家認(rèn)可的媒介產(chǎn)權(quán)。所以，這種投資模式非常切合報(bào)業(yè)傳媒的資本擴(kuò)張路徑選擇。兩者的結(jié)合是一種資源的互相補(bǔ)充。

4　版權(quán)工業(yè)的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)性

中國(guó)報(bào)業(yè)正經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目的是從內(nèi)容的供應(yīng)商躍升為信息提供商，促成升級(jí)的核心就是版權(quán)，也稱版權(quán)工業(yè)。是否擁有版權(quán)是傳媒投資的核心。與一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同。后者需要大規(guī)模的人員、設(shè)備投資等硬件投資，而版權(quán)工業(yè)是一種高智力、高產(chǎn)出的投資，是典型的以精神產(chǎn)品創(chuàng)造力為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，販賣(mài)的是創(chuàng)造者的創(chuàng)新智慧。所以，相對(duì)之下，投資的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)比較小。同時(shí)報(bào)業(yè)傳媒數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)目的是希望通過(guò)資本的社會(huì)化和市場(chǎng)化，最終成功上市。而風(fēng)險(xiǎn)投資的終極目的也是借助股權(quán)投資與管理，培育投資企業(yè)快速成長(zhǎng)，促其成功上市，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)投資套現(xiàn)并獲得高額的增殖收益，因此，在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增殖的選擇路徑上，兩者殊途同歸。

二、國(guó)家主導(dǎo)下風(fēng)險(xiǎn)投資模式的建構(gòu)

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)尹明華曾經(jīng)說(shuō)過(guò)2008年是報(bào)業(yè)傳媒轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)年，而選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式是“破題”的關(guān)鍵。報(bào)業(yè)傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否應(yīng)該引入風(fēng)險(xiǎn)投資模式，答案是肯定的，而且已經(jīng)有了成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資資本結(jié)構(gòu)中，國(guó)有融資方式占了主流，這種資本原則必定將逐步減弱其核心地位。因此，我們倡導(dǎo)在國(guó)家主導(dǎo)下，以外資疏導(dǎo)和民問(wèn)資本的積聚為兩個(gè)取向的風(fēng)險(xiǎn)投資模式的建構(gòu)，其要旨在于大力發(fā)展業(yè)外資本進(jìn)入報(bào)業(yè)傳媒的改革市場(chǎng)。

1　何謂國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式?

提倡國(guó)家主導(dǎo)的模式建構(gòu)首先必須清晰國(guó)家的性質(zhì)，關(guān)于國(guó)家的屬性存在兩種理論：契約論和掠奪理論。契約論認(rèn)為：國(guó)家是被公眾創(chuàng)造出來(lái)的保護(hù)公眾利益、調(diào)解社會(huì)糾紛的制度安排。他們主張由國(guó)家來(lái)組織、實(shí)施各種契約或規(guī)則，可以節(jié)省各種簽約成本、實(shí)施成本和保護(hù)成本。

而掠奪理論或剝削理論認(rèn)為“國(guó)家是某一階級(jí)或集團(tuán)的者，它的作用是代表該階級(jí)或集團(tuán)進(jìn)行壓迫和剝削，榨取他們的收人。按照掠奪論的觀點(diǎn)，國(guó)家界定了一套產(chǎn)權(quán)或制度安排，目的在于使權(quán)利集團(tuán)的收益最大化，而可能無(wú)視其他社會(huì)集團(tuán)的利益，也無(wú)視它對(duì)社會(huì)整體福利的影響。因而，這種理論只能解釋不利的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或制度安排為何能夠存在。

在我們看來(lái)國(guó)家是一個(gè)大概念，在某種程度而言，代表了一種公共意志表達(dá)的產(chǎn)物。只是代表國(guó)家行使權(quán)利。所以，國(guó)家和公民通過(guò)憲法來(lái)規(guī)制權(quán)利和義務(wù)，而國(guó)家和政府之間又因?yàn)閼椃ù_立了政府和國(guó)家問(wèn)的關(guān)系，公民也確認(rèn)權(quán)利由政府行使。通過(guò)分析，我們可以明確知道，國(guó)家、政府與公民之間是兩個(gè)委托的關(guān)系。真正意義上的國(guó)家不能等同于政府，它的內(nèi)涵中應(yīng)該包括普通的民眾。

因此，我們提出的國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式與現(xiàn)行的政府主導(dǎo)模式是有差異的，后者是市場(chǎng)中實(shí)際的“操盤(pán)手”?！皥?zhí)行者”，不僅通過(guò)行政指令介入與管理市場(chǎng)，而且還是行為主體；而前者不再是實(shí)施者，它的作用與功能體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，也就是國(guó)家主導(dǎo)是一種管理方式，不是具體的執(zhí)行策略。

所以，我們認(rèn)為所謂國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式，就是在國(guó)家的控制、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)或準(zhǔn)許下，使市場(chǎng)機(jī)制的作用在傳媒領(lǐng)域得到逐步發(fā)揮和全面貫徹。

2　國(guó)家主導(dǎo)下風(fēng)投模式的兩種取向：外資的疏導(dǎo)與民間資本的積聚

我們倡導(dǎo)的國(guó)家主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資模式是為了弱化政府的行政職能。旨在通過(guò)規(guī)劃、引領(lǐng)、調(diào)控實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，因而在新的框架內(nèi)，通過(guò)制度供給疏導(dǎo)外資，盤(pán)活市場(chǎng)存量；再開(kāi)通渠道，實(shí)現(xiàn)民間資本的積聚，放大增量，發(fā)揮業(yè)外資本的主流作用。

(1)外資的疏導(dǎo)

自1995年以來(lái)，先后有50多家國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)入我國(guó)，2004年。旗下管理高達(dá)183億美元投資基金的全球最大的私募基金之一的美國(guó)凱雷集團(tuán)投資聚眾傳媒，標(biāo)志著真正的國(guó)際資本進(jìn)入新興傳媒。外資風(fēng)投進(jìn)入中國(guó)采取的是大量合作經(jīng)營(yíng)與部分獨(dú)資相結(jié)合的方式，表現(xiàn)出的特點(diǎn)是：其一，規(guī)模不大。2006年只有10個(gè)億的金額出現(xiàn)在傳媒市場(chǎng)上，這個(gè)量不僅相對(duì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)沒(méi)有完全展開(kāi)，而且對(duì)傳媒的市場(chǎng)需求容量也是微小的；其二，投資的領(lǐng)域狹窄，更多在影視制作與新興媒介，染指?jìng)鹘y(tǒng)報(bào)業(yè)的微乎其微。所以，我們現(xiàn)在要爭(zhēng)取的是外資投入的擴(kuò)量與增容，將龐大的業(yè)外資本引入報(bào)業(yè)市場(chǎng)，而這一切的前提條件就是政策的開(kāi)放與市場(chǎng)的疏導(dǎo)。

對(duì)于外資的利用與疏導(dǎo)，我們可以借鑒其他國(guó)家成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資形式，以美國(guó)和英國(guó)為例，它們都是以發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)為基礎(chǔ)，同屬于證券市場(chǎng)中心型模式。但是具體而言，他們介入傳媒產(chǎn)業(yè)的方式存在明顯的不同，美國(guó)主要采用“赤字模式”，即在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，風(fēng)險(xiǎn)投資者和制作者分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，投資者可以獲得該產(chǎn)品的使用權(quán)，而制作者因承擔(dān)部分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而享有傳媒的二級(jí)和三級(jí)銷(xiāo)售權(quán)。英國(guó)則是“成本附加模式”，即投資者不僅可以委托制作者制作產(chǎn)品并支付全部費(fèi)用，還要預(yù)付利潤(rùn)作為回報(bào)，投資者可以獲得大部分二級(jí)權(quán)利。而作為風(fēng)險(xiǎn)投資后起國(guó)的韓國(guó)采用的是國(guó)家資本與私人資本相結(jié)合的運(yùn)作模式，以動(dòng)員社會(huì)資本為主，官民共同融、投資的方式進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)。中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)與韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在很多相似點(diǎn)，所以，我們可以借鑒其成功之處，營(yíng)造以國(guó)家主導(dǎo)。外資與民間資本為主體的官、民共融的投資模式。

(2)民間資本的積聚

所謂民間資本包括社會(huì)機(jī)構(gòu)資本和私人資本兩類(lèi)，在現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，民間資本很難涉足傳媒市場(chǎng)，原因是多方面的。其實(shí)，中國(guó)市場(chǎng)擁有相當(dāng)量的社會(huì)閑散資本在股票市場(chǎng)，2006年11月，國(guó)民存款總額已突破16萬(wàn)億元。也就是我們并不缺少資金流量，而是缺乏將這種巨量的社會(huì)資金積聚成流，滲透于風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，使其成為市場(chǎng)的中流砥柱。那么造成這種“有量無(wú)市”的原因在于：

第一，國(guó)人的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)淡薄。國(guó)人傳統(tǒng)的理財(cái)觀點(diǎn)根深蒂固。買(mǎi)國(guó)債、購(gòu)保險(xiǎn)、閑蕩于股票市場(chǎng)是大部分人投資于銀行獲取固定收益后的主要資金流向，對(duì)于參與高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的風(fēng)投市場(chǎng)，贏取長(zhǎng)線的增殖回報(bào)，尚沒(méi)有形成強(qiáng)烈的投資意識(shí)。

第二，缺乏資金匯流的渠道。要將大量閑散的社會(huì)資本、民營(yíng)資本等業(yè)外資本引入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，積聚財(cái)富的渠道是關(guān)鍵。一個(gè)成熟的風(fēng)投市場(chǎng)應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)資本家、風(fēng)險(xiǎn)投資家、中介機(jī)構(gòu)組成，他們各司其職。而綜觀目前的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，成熟度不夠，社會(huì)風(fēng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量少、作用低下，缺乏大量直接面對(duì)市場(chǎng)的投資者和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。這意味著巨量的社會(huì)資本沒(méi)有直接的釋放途徑參與到風(fēng)險(xiǎn)投資的市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中。

第三，政策對(duì)資金募集的限制。報(bào)業(yè)集團(tuán)是事業(yè)性質(zhì)的單位。所以政策規(guī)定了其社會(huì)屬性，一是社會(huì)公益目的，不是盈利目的，二是國(guó)有資產(chǎn)，不是其他資本，因而，總體上作為一個(gè)事業(yè)單位的報(bào)業(yè)集團(tuán)或者報(bào)社是不能吸納業(yè)外資本的。雖然《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱“44號(hào)令”)，已于2004年11月28日正式實(shí)施，為外資與社會(huì)資本進(jìn)人傳媒市場(chǎng)開(kāi)啟了縫隙，在政策框架內(nèi)，允許業(yè)外資本的進(jìn)入。但是，目前的開(kāi)放對(duì)資本需求龐大的報(bào)業(yè)市場(chǎng)而言。其力度明顯不夠。

所以，開(kāi)掘大量閑散的業(yè)外資本，將其引入風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)是解決目前風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)融資主體單一、風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)。增加放量的必然路徑。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入報(bào)業(yè)傳媒的戰(zhàn)略基點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)投資要進(jìn)入報(bào)業(yè)市場(chǎng)，為報(bào)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做貢獻(xiàn)，它必定要經(jīng)歷從政策突破到市場(chǎng)孵化到投資意識(shí)的培植等多重壁壘，因此，只有選擇恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略立足點(diǎn)才能突破障礙，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資與報(bào)業(yè)傳媒的真正聯(lián)姻。

1　制度的供給

報(bào)業(yè)傳媒的雙重屬性使然，其產(chǎn)業(yè)融資行為必定受制于政府管理，制度供給是風(fēng)險(xiǎn)投資登陸報(bào)業(yè)傳媒市場(chǎng)的必要條件。按照道格拉斯·諾斯的界定：“制度是由一系列正式約束、社會(huì)認(rèn)可的非正式約束及其實(shí)施機(jī)制構(gòu)成的，正式制度的制定、變動(dòng)或修改，往往帶有一定的權(quán)威性，執(zhí)行時(shí)具有很大程度的強(qiáng)制性，非制度則是在特定歷史階段自發(fā)形成并為社會(huì)認(rèn)可。兩者互相依存、互相補(bǔ)充?！痹谖覈?guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展史，政府作為供給主體提供了一系列的正式制度，每一項(xiàng)新的重大安排通常會(huì)被作為風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的動(dòng)力支撐。

對(duì)于報(bào)業(yè)傳媒而言，最大的制度供給來(lái)源于產(chǎn)權(quán)歸屬，而產(chǎn)權(quán)的清晰度是制約風(fēng)險(xiǎn)投資入場(chǎng)的必要因素。中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)正在推進(jìn)的漸進(jìn)式改革的一個(gè)突破點(diǎn)就是傳媒的改制與轉(zhuǎn)型，即我們可以按照媒介市場(chǎng)參與各方的利益取向，將傳媒市場(chǎng)分解為社會(huì)服務(wù)的“國(guó)家傳媒”、充當(dāng)社會(huì)瞭望哨的“公共傳媒”以及實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)功能的“商業(yè)傳媒”等幾種形式，只有建立多層級(jí)、多元結(jié)構(gòu)的傳媒市場(chǎng)，才能消解在意識(shí)形態(tài)化與傳媒產(chǎn)業(yè)化的兩難抉擇，產(chǎn)權(quán)歸屬才有最終落實(shí)的可能，風(fēng)險(xiǎn)投資才能找到自己的市場(chǎng)。

2　發(fā)展報(bào)業(yè)投資基金

中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院了《2007年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)調(diào)研報(bào)告》，指出2007年中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資總額近400億元，投資項(xiàng)目數(shù)也高達(dá)741個(gè)項(xiàng)目。雖然我們明確感受到風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的增量與放大，但是遺憾的是這種增量并沒(méi)有惠及對(duì)資本融資需求程度高的中國(guó)傳統(tǒng)媒介。

因此，我們建議大力發(fā)展報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資基金，專(zhuān)門(mén)致力于報(bào)業(yè)傳媒的融資建設(shè)，借鑒美國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的基金模式，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里締造由傳媒融資家、傳媒投資家與傳媒項(xiàng)目的管理者構(gòu)成的投資體系。

3　報(bào)業(yè)傳媒風(fēng)投意識(shí)的培植

一直以來(lái)，中國(guó)報(bào)業(yè)傳媒推行政府主導(dǎo)下的漸進(jìn)式、邊緣突破的改革，報(bào)業(yè)傳媒既是改革的觸動(dòng)者又是利益的既得者。所以。在觸及傳媒產(chǎn)權(quán)改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)，報(bào)業(yè)傳媒雖然可以獲得“自由身”，投身于市場(chǎng)的熔爐，但是這樣的結(jié)果就是將導(dǎo)致傳媒喪失政策的傾斜與保護(hù)，失去部分利益。所以。這從一個(gè)層面上解釋了，為什么涉及傳媒改革底線的產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題受到來(lái)自上下兩方面的“搖晃”。

篇9

(訊)工業(yè)4.0是德國(guó)政府《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十大未來(lái)項(xiàng)目之一，并已上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

德國(guó)政府提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，并在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出，其目的是為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)?！肮I(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，分為智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流三大主題。目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。

德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過(guò)充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)——信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

篇10

“智能化家具”（SmartFurniture）概念，是建立在家具造型設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之上，把智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字信息應(yīng)用（APP）等功能融入到家具實(shí)體（SolidForm）之中。賦予家具產(chǎn)品人工智能，形成與人更好的“人-家具-環(huán)境-信息”多重互動(dòng)關(guān)系，從而產(chǎn)生新的跨界產(chǎn)品，為數(shù)字化生活提供更多的便利。現(xiàn)代社交與溝通方式的改變，強(qiáng)化了人對(duì)信息的強(qiáng)烈依賴，隨著產(chǎn)品實(shí)體的弱化及非物質(zhì)化（immaterial）進(jìn)程，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念和方向發(fā)生了重大的改變，這必然也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)從強(qiáng)調(diào)造型形式感的研究，開(kāi)始轉(zhuǎn)向圍繞人的新需求與行為的體驗(yàn)與情感化設(shè)計(jì)研究。

以新功能體驗(yàn)為核心的實(shí)體用戶界面（TangibleUserInterface,TUI）設(shè)計(jì)，把家具設(shè)計(jì)概念帶入了信息與智能化的新階段。新的人機(jī)交互關(guān)系將主導(dǎo)未來(lái)家具設(shè)計(jì)。在電子消費(fèi)產(chǎn)品“云”化的今天，大數(shù)據(jù)與普適計(jì)算概念的應(yīng)用，推動(dòng)了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)制造向信息、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，家具智能化和網(wǎng)絡(luò)化也是必然趨勢(shì)。本文從信息設(shè)計(jì)的角度來(lái)探討家庭空間內(nèi)，家具造型設(shè)計(jì)與交互設(shè)計(jì)的關(guān)系與結(jié)合。

二、家庭空間與智能化家具設(shè)計(jì)

在日常使用的產(chǎn)品信息化過(guò)程中，以家庭為單位的空間內(nèi)的智能化、網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)環(huán)境總稱為家庭智能空間。家庭智能空間也被稱為數(shù)字家庭，是一個(gè)包含內(nèi)容豐富的概念，泛指利用信息化手段把社區(qū)、建筑和家庭內(nèi)的基本設(shè)施進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)智能化控制，創(chuàng)造安全、健康、便利、舒適、節(jié)能與可持續(xù)的生活環(huán)境。未來(lái)家庭智能空間是融合家庭控制網(wǎng)絡(luò)和多媒體信息網(wǎng)絡(luò)于一體的信息化平臺(tái)，通過(guò)有線或無(wú)線網(wǎng)絡(luò)在家庭范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息設(shè)備、通信設(shè)備、娛樂(lè)設(shè)備、家用電器、自動(dòng)化設(shè)備、照明設(shè)備、保安（監(jiān)控）裝置及水電氣熱表設(shè)備、家庭求助報(bào)警等設(shè)備的互聯(lián)和管理，以及信息和多媒體信息共享的系統(tǒng)。突破時(shí)間與空間的限制，利用普適計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)所不在的數(shù)字智能化生活和信息資源共享利用。家庭智能空間的基礎(chǔ)是家用電子設(shè)備與家具。如何能把智能化功能引入家具本身，使其成為家庭智能空間的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，就是智能化家具研究的重點(diǎn)。同時(shí)，居住空間的多級(jí)分化狀態(tài)，不同年代住宅在戶型功能結(jié)構(gòu)上有很大的差別，住宅空間狀態(tài)影響著人們對(duì)家具的需求。

三、智能化家具設(shè)計(jì)實(shí)踐

在智能化家具設(shè)計(jì)的發(fā)展過(guò)程中，分為以下三個(gè)層面：

1.以交互功能為主導(dǎo)的產(chǎn)品

一般是由IT企業(yè)主導(dǎo)的電子產(chǎn)品的家具化，例如早期的微軟Surface觸控桌面。產(chǎn)品為了能更好地融入家庭環(huán)境之中，需要淡化數(shù)字化產(chǎn)品的特征，于是這類(lèi)產(chǎn)品多以傳統(tǒng)家具的面貌出現(xiàn)。

2.以起居功能為主導(dǎo)的產(chǎn)品

此類(lèi)產(chǎn)品是由家具企業(yè)主導(dǎo)的附有初級(jí)數(shù)字化功能的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品考慮到現(xiàn)代生活的需求，結(jié)合成熟的數(shù)字化技術(shù)，把一些數(shù)字化功能集成到傳統(tǒng)家具之中。這種集成相對(duì)簡(jiǎn)單，本質(zhì)還是傳統(tǒng)家具產(chǎn)品。

3.面對(duì)未來(lái)的智能化家具產(chǎn)品

這個(gè)層面的產(chǎn)品是本文希望探討的產(chǎn)品。智能化家具設(shè)計(jì)研究的目的是找到傳統(tǒng)的家具與智能化功能的完美結(jié)合點(diǎn)。在設(shè)計(jì)中考慮木材、金屬、玻璃和高纖維等傳統(tǒng)材質(zhì)的特質(zhì)，以及產(chǎn)品造型的形式美感。在數(shù)字化、智能化的語(yǔ)境下，找到產(chǎn)品三要素：可用性、美學(xué)和實(shí)用性之間的平衡與統(tǒng)一。把物理功能（實(shí)體）與軟件功能（虛擬）自然地賦予家具產(chǎn)品之中，而不是簡(jiǎn)單地堆砌或相加。智能家具是“賦予信息與計(jì)算程序一個(gè)可觸摸的實(shí)體造型”。

四、智能化家具研究設(shè)計(jì)方法

1.空間功能的分割與聯(lián)系

一般家庭空間基本分為：客廳空間、飯廳空間、廚房空間、衛(wèi)生間空間、臥室空間、書(shū)房空間以及收納空間。傳統(tǒng)的家具設(shè)計(jì)首先要依據(jù)空間功能來(lái)確定產(chǎn)品功能。智能家庭空間的網(wǎng)絡(luò)化，可以跨越空間對(duì)人的束縛。通過(guò)智能化家具，我們希望把家人重新聚集在家庭公共空間，密切家人之間的關(guān)系，增加交流。

2.借鑒傳統(tǒng)家具設(shè)計(jì)與其他產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)傳統(tǒng)家具設(shè)計(jì)博大精深，有非常多的元素和形式可以借鑒，特別是新古典主義家具，用現(xiàn)代的手法結(jié)合明式家具的元素，在智能化家具的設(shè)計(jì)過(guò)程中也需要考慮用戶的心理接受程度，從傳統(tǒng)家具設(shè)計(jì)中汲取營(yíng)養(yǎng)。借鑒其他行業(yè)（產(chǎn)品）的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，找到成熟產(chǎn)品的多功能化和跨界的成功經(jīng)驗(yàn)。

3.模塊化（Modular）設(shè)計(jì)

作為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的手段，模塊化是優(yōu)化系統(tǒng)構(gòu)成的過(guò)程，其特點(diǎn)是可分解為不同功能、規(guī)格的單位，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化接口，可以自由組合，彈性擴(kuò)展，模塊間可代替?，F(xiàn)在每個(gè)家庭都擁有大量的電子消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品，相應(yīng)的設(shè)備充電和數(shù)據(jù)接口的要求也大幅增加。利用模塊化設(shè)計(jì)概念，可以把不同功能的模塊嵌入家具之中，進(jìn)行靈活配置、自由升級(jí)，提高家庭空間的利用率。這些數(shù)字化應(yīng)用功能的生活化，也會(huì)大幅度降低操作的門(mén)檻，提高數(shù)字化應(yīng)用的親和度。

4.用戶體驗(yàn)的疊加效應(yīng)

本文提出在智能化家具設(shè)計(jì)中創(chuàng)造一種人與家具接觸、互動(dòng)的“愉悅感”，來(lái)改變?nèi)藢?duì)家具的傳統(tǒng)觀念和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，從而體現(xiàn)智能化家具的差異化。這種“愉悅感”不僅體現(xiàn)在使用環(huán)節(jié)，同時(shí)也體現(xiàn)在消費(fèi)和服務(wù)環(huán)節(jié)，這種“愉悅感”不僅是功能的良好體驗(yàn)，同時(shí)也是視覺(jué)的、觸覺(jué)的，甚至是其他感官的一系列用戶體驗(yàn)的疊加。這種疊加效應(yīng)，促使產(chǎn)品超越固有的功能價(jià)值，進(jìn)而向產(chǎn)品的體驗(yàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。

五、結(jié)論

經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研，在國(guó)內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)智能化家具的設(shè)計(jì)研究還處于初級(jí)階段，可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)非常少。如何能找到突破點(diǎn)，如何在家具的功能與用戶體驗(yàn)上與現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，如何突破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)概念的束縛，結(jié)合社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的需求，這些都是今后需要研究的課題。本文提出“家具使用體驗(yàn)”（UXofFurniture），讓信息可以流暢地在家庭空間內(nèi)各個(gè)產(chǎn)品之間無(wú)縫銜接。在滿足家具基本的功能、造型和質(zhì)感的基礎(chǔ)上，提供進(jìn)一步的實(shí)體用戶界面操作體驗(yàn)。面對(duì)新生活形態(tài)的變化與需求，后產(chǎn)品時(shí)代的造型概念范疇已經(jīng)超越了三維造型以及人與產(chǎn)品、環(huán)境間的物理互動(dòng)，從設(shè)計(jì)和產(chǎn)品功能性上來(lái)講，多功能的、跨界的產(chǎn)品是現(xiàn)代產(chǎn)品的一個(gè)重要特征。智能化家具設(shè)計(jì)需要繼承傳統(tǒng)的形式、結(jié)構(gòu)、工藝與美學(xué)特性，放眼于物理層面和軟件層面的再設(shè)計(jì)。