導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安全生產(chǎn)責(zé)任制法規(guī)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞 施工安全 安全管理制度 安全措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1施工安全要求

建筑工程是事故風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，政府對(duì)建筑安全問(wèn)題極為重視，并制定了“以防為主、安全第一”的安全工作方針。

1.1一般規(guī)定

工程開(kāi)工前，施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形，地質(zhì)水文，氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育。施工單位均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)并設(shè)立專(zhuān)職或兼職安全檢查人員，按企業(yè)職工總數(shù)3‰～5‰配備；企業(yè)的安全檢查人員屬生產(chǎn)人員，應(yīng)保持穩(wěn)定，不要輕易調(diào)動(dòng)。

施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，要進(jìn)行定期檢查和隨時(shí)抽檢，以免失靈或失效。保證其處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。

1.2人員安全培訓(xùn)

所有的施工人員，包括管理人員和施工工人都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括道路使用者的安全，工人的安全，比如路面施工，必須限制工作面，留出足夠的地方讓道路使用者安全的通行。

2安全管理目標(biāo)及安全管理網(wǎng)絡(luò)

2.1安全管理目標(biāo)

（1）杜絕任何重大傷亡事故。（2）一般事故年負(fù)傷率不超過(guò)2‰。（3）安全達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率85%。（4）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工優(yōu)秀紅牌工地。（5）責(zé)任期內(nèi)不得發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000元的事故。

2.2班組目標(biāo)

（1）杜絕任何重大傷亡事故。（2）一般事故年負(fù)傷率不超過(guò)1‰。（3）每天堅(jiān)持班前會(huì)，班中檢查，班后驗(yàn)收制度做到工完場(chǎng)清，不留任何安全隱患。（4）保證本班組安全達(dá)標(biāo)。

（5）人人做到遵章守紀(jì)，文明施工。

2.3個(gè)人目標(biāo)

（1）杜絕違章作業(yè)。（2）杜絕一切事故。（3）愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，正確使用安全防護(hù)用品。（4）遵章守紀(jì)。（5）發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

3 安全管理制度

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府主管部門(mén)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。（3）組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng)，定期組織檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。（4）正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人按本項(xiàng)目獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。（5）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、井架和機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗(yàn)收，合格后方能使用。（6）抓好分承包隊(duì)伍的安全管理，使用的分包隊(duì)伍要具有安全資質(zhì)，對(duì)不具備條件的承包隊(duì)伍，杜絕進(jìn)入本現(xiàn)場(chǎng)施工。（7）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

3.1.2項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項(xiàng)目安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。（2）監(jiān)督檢查本項(xiàng)目施工安全、文明生產(chǎn)。（3）配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全檢查，并做好安全資料管理工作。（4）監(jiān)督檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全隱患，立即提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并督促落實(shí)整改。（5）熟悉本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（6）與有關(guān)部門(mén)共同做好新進(jìn)場(chǎng)工人安全技術(shù)培訓(xùn)和三級(jí)教育。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析的報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理。（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，如有嚴(yán)重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門(mén)做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護(hù)工作。（9）對(duì)違反勞動(dòng)法規(guī)定的行為，可視情況進(jìn)行教育，并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議。

3.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度

為有效控制本工程施工過(guò)程中的安全，減少輕傷事故，杜絕發(fā)生重大事故。建立健全安全規(guī)章制度，明確各級(jí)人員在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)遵守黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及本公司的安全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育的內(nèi)容主要包括：法制法規(guī)教育、企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度教育、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、典型事故案例分析等。

4結(jié)論

高速公路路面施工的安全問(wèn)題“無(wú)時(shí)不在，無(wú)事不有”，它每時(shí)每刻都隱藏在施工各個(gè)方面之中，人員的疏忽大意就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，安全生產(chǎn)的責(zé)任存在于每一位員工之中，只有每位員工都把安全管理徹底落實(shí)到自己的身上，才能有效地杜絕道路施工中安全隱患的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：公路；施工；安全；管理

中圖分類(lèi)號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

公路工程是一種特殊工程。其特點(diǎn)是產(chǎn)品固定而作業(yè)人員流動(dòng)性較大，施工周期長(zhǎng)，涉及面廣，工程樣式多，且多為露天、高空作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件較差，不安全的因素隨著工程形象進(jìn)度的變化而不斷變化，規(guī)律性差、隱患多，公路工程施工成為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)就需要嚴(yán)格的管理。行業(yè)的特點(diǎn)和公路施工安全的現(xiàn)狀，迫切需要我們解決施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，關(guān)系到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。根據(jù)本人多年來(lái)從事施工第一現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，本文淺談一下如何切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

一、導(dǎo)致公路工程事故的主要因素

導(dǎo)致公路工程事故發(fā)生的原因有有多，但總的來(lái)說(shuō)，包括了以下三類(lèi)：第一，有章不循，冒險(xiǎn)蠻干。有些工程項(xiàng)目隊(duì)分項(xiàng)工程既不編寫(xiě)施工方案，也不做技術(shù)交底，有章不循，冒險(xiǎn)蠻干。例如：有的施工單位，沒(méi)有認(rèn)真的審核圖紙，就開(kāi)始施工。這樣做使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題較多，而且也嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量；第二，以包代管，安全管理薄弱。很多工程項(xiàng)目都是低價(jià)中標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)為了取得利潤(rùn)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，有的中標(biāo)企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子，但只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期、節(jié)約資金而一切從簡(jiǎn)，工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也是只為投標(biāo)而編制的，不是用于指導(dǎo)施工的。至于其他的安全管理制度，如：安全交底、安全檢查、安全措施等則是能免則免；第三，技術(shù)人員安全意識(shí)淡薄和技能差。目前，很多工程項(xiàng)目不論具有多高資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)中標(biāo)，技術(shù)人員基本上沒(méi)有很高的安全意識(shí)，而企業(yè)對(duì)于技術(shù)人員的安全知識(shí)也是沒(méi)有傳授到位。像剛畢業(yè)的學(xué)生，他們就不熟悉工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，同時(shí)也不了解施工過(guò)程總的不安全因素，缺乏安全知識(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，不能很好地辨別危害和危險(xiǎn)的發(fā)生。

二、現(xiàn)場(chǎng)采取的安全控制措施

（一）安全心理調(diào)適法

安全生產(chǎn)管理中要引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂(lè)而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開(kāi)，放得下，及時(shí)解脫困境。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，從而保證安全生產(chǎn)。

（二）獎(jiǎng)懲激勵(lì)控制法

精神激勵(lì)是重要的激勵(lì)手段，它通過(guò)滿足員工的精神需求，在較高層次上調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全涉及每個(gè)人，要搞好安全生產(chǎn)也要依靠大家。讓員工參與各種安全活動(dòng)過(guò)程，尊重他們，信任他們，讓他們?cè)诓煌瑢哟魏筒煌疃葏⑴c決策，吸收他們?cè)趯?shí)際工作中的正確意見(jiàn)，通過(guò)參與，形成員工對(duì)安全生產(chǎn)的歸屬感、認(rèn)同感，完成“要我安全”到“我要安全”最終達(dá)到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹(shù)立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行。

（三）管理控制法

管理控制可采取政策規(guī)范的控制、安全生產(chǎn)權(quán)力的控制、團(tuán)隊(duì)壓力作用等方法。在施工生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和任何安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。政策法規(guī)和規(guī)章制度是實(shí)施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要充分利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)章，建立、完善本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）設(shè)備的本質(zhì)安全化

本質(zhì)安全是指操作失誤和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)并自動(dòng)將其消除，從而確保人身和設(shè)備的安全。本質(zhì)安全要求對(duì)人－機(jī)－環(huán)境系統(tǒng)作出完善的安全設(shè)計(jì)，使系統(tǒng)中物的安全性能和質(zhì)量達(dá)到本質(zhì)安全程度。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排、施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

（五）改善作業(yè)環(huán)境

安全生產(chǎn)是樹(shù)立以人為本的管理理念，保護(hù)弱勢(shì)群體的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產(chǎn)不僅要保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在任何時(shí)間、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所，徹底改變臟、亂、差的施工面貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的適度、溫度、照明、振動(dòng)、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會(huì)影響人的工作情緒。另一方面，作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，直接關(guān)系到施工企業(yè)的品牌形象。

（六）安全警示標(biāo)志

根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備加工、腳手架、出入通道口、電梯井口、基坑邊沿、爆破物以及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放位置等。安全警示標(biāo)志的設(shè)置類(lèi)型和數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

三、總結(jié)

總而言之，公路施工單位、企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身內(nèi)部的管理，針對(duì)不同的情況，采取科學(xué)的、合理的以及有效的管理方式，不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法和經(jīng)念，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任落到實(shí)處。消除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理工作上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

[1]田志潔，張海永.公路工程施工中的安全管理及主要控制措施[J].河南科技，2007，(09).

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工生命財(cái)產(chǎn)安全管理重要性

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國(guó)各行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢(shì)在必行。

一、現(xiàn)代安全管理原理

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來(lái)的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。

二、建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

1 安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

2 安全管理系統(tǒng)模式

安全施工系統(tǒng)模式：工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束；安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周?chē)蛩貙?duì)人的作用，而心理行為是來(lái)自人自身的影響。

3 安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。

3.1 安全分析

這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：

在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。

環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過(guò)大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?/p>

至于機(jī)械與設(shè)備，其設(shè)計(jì)與安全裝置對(duì)于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。

3.2 施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)

可以從數(shù)量上說(shuō)明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類(lèi)，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。

3.3 安全事故控制技術(shù)

這是通過(guò)各種安全技術(shù)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類(lèi)。在建筑工程實(shí)際施工操作中，可通過(guò)采取預(yù)測(cè)各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源；制定危險(xiǎn)源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，來(lái)達(dá)到消除安全隱患的目的?？傊?，在建筑施工的過(guò)程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對(duì)整項(xiàng)工序的過(guò)程作充分了解。其次，利用魚(yú)刺圖、事故樹(shù)等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。

三、建筑施工的安全管理體系

建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級(jí)層次管理體系，也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分，它與一二級(jí)層次管理體系一樣，由幾個(gè)子體系組成，具體如下：

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場(chǎng)與檢測(cè)，涉及到工程部、材料部和安全部。

思想政治工作管理子體系。由書(shū)記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。

安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。

專(zhuān)業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。

群眾監(jiān)督管理子體系。由工會(huì)組織，主要負(fù)責(zé)和監(jiān)督參加工程職工的職業(yè)病預(yù)防情況等。

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；施工

0.引言

建筑工程伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)施工過(guò)程中所使用的新型施工機(jī)械和施工工藝越來(lái)越多，這些建筑機(jī)械和工藝，在很大程度上提高工程質(zhì)量的同時(shí)，卻由于施工環(huán)境或者施工技術(shù)不熟練，導(dǎo)致發(fā)生了許多安全生產(chǎn)事故，建筑工程的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生數(shù)量，相比較于我國(guó)其他行業(yè)，其發(fā)生數(shù)量、頻率、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他行業(yè)。這樣的發(fā)展現(xiàn)狀，無(wú)疑對(duì)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了很大的威脅。在這個(gè)時(shí)候，一套行之有效的安全管理辦法就顯得極為重要，建立和完善施工安全管理辦法迫在眉睫。本文就安全管理體系在我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)生的重大作用以及安全管理方法中所涉及的要素進(jìn)行了深入的探討。

1.現(xiàn)代安全管理原理

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來(lái)的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。

2.建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

2.1安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。

2.2安全管理系統(tǒng)模式

工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束；安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn)；環(huán)境干擾是周?chē)蛩貙?duì)人的作用，而心理行為是來(lái)自人自身的影響。

2.3安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容

2.3.1安全分析

這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手：

在施工作業(yè)中人是起關(guān)鍵作用的主體，各種指令由人發(fā)出、接收、執(zhí)行，因此，做好人員的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理，要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。

環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良，容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過(guò)大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?/p>

2.3.2施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)

可以從數(shù)量上說(shuō)明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類(lèi)，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等。

2.3.3安全事故控制技術(shù)

這是通過(guò)各種安全技術(shù)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后，要根據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類(lèi)。在建筑工程實(shí)際施工操作中，可通過(guò)采取預(yù)測(cè)各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源；制定危險(xiǎn)源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，來(lái)達(dá)到消除安全隱患的目的?？傊?，在建筑施工的過(guò)程中對(duì)每一項(xiàng)工序，都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先，對(duì)整項(xiàng)工序的過(guò)程作充分了解。其次，利用魚(yú)刺圖、事故樹(shù)等科學(xué)分析方法，分析潛在的危險(xiǎn)因素，讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發(fā)生的概率。再次，對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后，根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序，使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。

3.建筑施工的安全管理體系

3.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子體系。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立；安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場(chǎng)與檢測(cè)，涉及到工程部、材料部和安全部。

3.2思想政治工作管理子體系。

由書(shū)記組織，主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作，消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。

3.3安全技術(shù)管理子體系。

由工程師組織，主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工；分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。

3.4專(zhuān)業(yè)檢查管理子體系。

由安全部組織，主要負(fù)責(zé)對(duì)工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故；收集整理安全事故資料。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程安全管理工作，在我國(guó)現(xiàn)階段保證建筑工程順利進(jìn)行，確保建筑工程安全生產(chǎn)，提高建筑工程質(zhì)量等方面有著非常良好地引導(dǎo)和保障作用。但是，由于我國(guó)安全管理體制并不能算得上非常完美，而且在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一些施工單位根本就置若罔聞，視而不見(jiàn)，這兩種現(xiàn)象的存在，將會(huì)對(duì)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展到來(lái)極為不妥的制約。如果想要保證工程能夠順利進(jìn)行，通過(guò)對(duì)我國(guó)建筑工程施工安全國(guó)立的探討，其中所涉及的系統(tǒng)要素和系統(tǒng)模式，需要人為的進(jìn)行嚴(yán)格的控制，只有這樣才能最終保證工程建設(shè)的順利，提高工程質(zhì)量。　[科]

【參考文獻(xiàn)】

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［2］王力爭(zhēng).我國(guó)建筑安全管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議[J].建筑安全,2006,(07).

［3］段幽幽.小議我國(guó)建筑安全管理問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)家天地(理論版),2011,(07).