導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)最新要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、做好文秘工作，服務(wù)工作大局

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)政策，領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省、市有關(guān)會(huì)議精神，掌握上級(jí)最新要求，收集各項(xiàng)工作最新進(jìn)展，掌握全市工作動(dòng)態(tài)，注重各種資料的平時(shí)收集、積累和整理，進(jìn)一步提高文稿起草質(zhì)量，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。

進(jìn)一步完善收文運(yùn)轉(zhuǎn)登記制度，規(guī)范文件傳閱，明確傳閱范圍和要求，提高辦文效率。嚴(yán)格公文審核審批制度，實(shí)行文稿公文起草、審核、校對(duì)相分離制度。一件文稿在辦公室至少要有三人審閱才能送交領(lǐng)導(dǎo)。一般材料提前2天呈送領(lǐng)導(dǎo)審閱，重要材料提前3天呈送領(lǐng)導(dǎo)。印發(fā)通知，各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局、機(jī)關(guān)各科室、各直屬機(jī)構(gòu)分別于6月中旬和12月中旬報(bào)送工作總結(jié)和打算。

二、做好督促檢查，確保工作落實(shí)

堅(jiān)持督辦件登記督辦制度。程序是：登記—送閱—簽批—交辦—催促—辦結(jié)銷號(hào)。按照市委要求雙向反饋、過(guò)程反饋，做到有登記、有反饋、有落實(shí)。做好人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)，規(guī)范程序，滿意率達(dá)到100%。做好黨政部門主要負(fù)責(zé)人工作實(shí)效性考評(píng)工作，平時(shí)記好臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送各種資料和總結(jié)。

三、做好政務(wù)信息，宣傳衛(wèi)生亮點(diǎn)

注意發(fā)現(xiàn)各科室工作特點(diǎn)和亮點(diǎn)，進(jìn)行整合和提升，積極向市委、市政府、省衛(wèi)生廳等上級(jí)部門報(bào)送衛(wèi)生工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，把上級(jí)信息媒體作為宣傳衛(wèi)生工作的載體，使上級(jí)能更多地了解我市的醫(yī)療衛(wèi)生工作。最低目標(biāo)是完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，保持年位次不后移。辦好每周一期的《衛(wèi)生信息》，保證信息采用數(shù)量和質(zhì)量，實(shí)行政務(wù)信息計(jì)分制度，年中、年末分別進(jìn)行計(jì)分排序。努力使《衛(wèi)生信息》成為傳遞各縣（市、區(qū)）和各醫(yī)療衛(wèi)生單位工作動(dòng)態(tài)的平臺(tái)，展示工作做法和亮點(diǎn)的窗口，領(lǐng)導(dǎo)決策的幫手。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批肯寫信息的能手。

四、做好值班通聯(lián)，保障政令暢通

嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度，遇事要事前有請(qǐng)示、事后有報(bào)告，反映情況要客觀真實(shí)，處理問(wèn)題不自作主張。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)電話、傳真的會(huì)議通知、急辦事項(xiàng)，第一個(gè)接聽人要做好記錄、匯報(bào)（找領(lǐng)導(dǎo)批示）、通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員。值班通聯(lián)一刻也不能懈怠，電話的接聽、傳真的接受、局域網(wǎng)的查看必須快速準(zhǔn)時(shí)，確保布置的工作不延誤、傳遞的信息不中斷。堅(jiān)持局域網(wǎng)4個(gè)節(jié)點(diǎn)查看登記制度，無(wú)情況也要登記。盡量采取效果好、干擾少、成本低的方式，比如電話、短信、當(dāng)面通知等。對(duì)基層通過(guò)電話等形式請(qǐng)示事項(xiàng)、匯報(bào)工作、反映情況，及時(shí)接聽、認(rèn)真記錄、當(dāng)即匯報(bào)、立即辦理、主動(dòng)反饋。排好值班表，督促做好值班記錄。

五、做好安全生產(chǎn)和平安建設(shè)工作，促進(jìn)大局穩(wěn)定

認(rèn)真學(xué)習(xí)研究省衛(wèi)生廳、市政法委和市安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)和平安建設(shè)的一系列文件，進(jìn)一步增強(qiáng)底線意識(shí)。分解上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，與局屬單位簽訂責(zé)任書，共同做好安全生產(chǎn)和平安建設(shè)工作。適時(shí)召開安全生產(chǎn)和平安建設(shè)會(huì)議，請(qǐng)先進(jìn)單位的同志介紹工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。堅(jiān)持每季度一次安全工作自查、互查、督查工作機(jī)制，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知并跟蹤整改到位，排除安全隱患，打造平安衛(wèi)生。

篇2

根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，年，我局將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的安全生產(chǎn)管理工作：

一、繼續(xù)堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想，把它始終貫穿到城管各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中

在開展每一項(xiàng)工作時(shí)，都要考慮到安全責(zé)任是否落實(shí)，安全措施是否到位。特別是在組織重大活動(dòng)時(shí)，一定要首先認(rèn)真做好安全評(píng)估。在開展工程建設(shè)的時(shí)候，一定要與監(jiān)理方和施工方簽訂安全責(zé)任書。在所有行政許可項(xiàng)目審批中，要制定嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度。

二、狠抓安全隱患排查整治，及時(shí)消除各類安全隱患

繼續(xù)貫徹落實(shí)“天天巡查，一周一報(bào)，月月通報(bào)”的檢查辦法，建立健全隱患排查整治臺(tái)帳，切實(shí)做到對(duì)一般安全隱患發(fā)現(xiàn)后立即整改，對(duì)重大隱患限期整改，做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)重大隱患的跟蹤督辦力度，嚴(yán)格實(shí)行重大隱患逐項(xiàng)整改驗(yàn)收銷號(hào)制度。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制

繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制度。認(rèn)真落實(shí)與市政府簽訂的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)要求，與各單位簽訂新一輪責(zé)任書，層層抓好安全目標(biāo)責(zé)任管理的落實(shí)。研究制定《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任和責(zé)任追究。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。根據(jù)各單位的工作實(shí)際，制訂安全生產(chǎn)年度考核量化指標(biāo)，力求考核體系、方式創(chuàng)新，以發(fā)揮考核的科學(xué)管理作用，調(diào)動(dòng)各單位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。推行黃紅牌警告制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷人事故的的單位實(shí)行黃牌警告和責(zé)任倒查；對(duì)發(fā)生死人事故或較大事故的單位實(shí)行紅牌警告和責(zé)任倒查，其年度考核實(shí)行“一票否決”，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格責(zé)任追究。

四、進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效管理機(jī)制使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化，在新形勢(shì)下取得新突破

我們要不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常工作機(jī)制，重點(diǎn)完善安全員制度、安全督查制度、臺(tái)帳管理制度和各項(xiàng)安全操作流程。要完善應(yīng)急預(yù)案。對(duì)《市城管局安全生產(chǎn)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《市城管局防汛、防風(fēng)、防旱突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《市城管局道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《市城管局垃圾體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修訂。各單位也要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的最新要求，并結(jié)合本身的實(shí)際進(jìn)行修訂。

五、突出重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)安全工作

進(jìn)一步抓好防汛工作，認(rèn)真治理山體滑坡的地質(zhì)災(zāi)害，對(duì)易澇路段、易滑坡路段加強(qiáng)檢查和加固。進(jìn)一步加大對(duì)道路、橋梁的檢查、檢測(cè)力度，繼續(xù)狠抓道路橋梁安全管理，確保我局所管理的每一座橋梁的安全。繼續(xù)狠抓所屬物業(yè)的消防安全，防止發(fā)生各類消防事故。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)高壓容器、填埋場(chǎng)、受納場(chǎng)、游樂(lè)設(shè)施的安全防控，采取有力措施，確保安全運(yùn)行。進(jìn)一步抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)防疫病物資儲(chǔ)備，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新等手段加強(qiáng)疫情防控，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情事件的能力。

六、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，增加安全保障力度

在每年度的財(cái)政預(yù)算中要安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，保障安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，并做到專款專用。改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員的勞動(dòng)保護(hù)。做好安全物資儲(chǔ)備和安全防護(hù)工程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及技術(shù)裝備建設(shè)，消防器材該換的要換，防護(hù)欄、防護(hù)墻該建的要建，設(shè)備該添置的要添置。

七、建設(shè)覆蓋全局系統(tǒng)的安全信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)

充分利用信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)筑安全管理電子政務(wù)、隱患排查整治、預(yù)案及應(yīng)急管理、量化考核等綜合信息平臺(tái)，并能與市應(yīng)急指揮中心、市三防指揮部、市森林防火指揮部、市氣象中心等部門的信息資源進(jìn)行共享，保證安全生產(chǎn)信息準(zhǔn)確、快速傳遞和應(yīng)急救援能夠快速啟動(dòng)。

篇3

一、持續(xù)深化落實(shí)相關(guān)精神，防止“”問(wèn)題反彈

鎮(zhèn)紀(jì)委本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)各單位干部在崗在位、廉潔自律、為民服務(wù)等方面情況進(jìn)行督查暗訪。督查中，督查組人員詳細(xì)了解了各場(chǎng)鎮(zhèn)部門、村（居）平時(shí)節(jié)假日期間值班簽到情況和近期疫情防控措施等重點(diǎn)工作落實(shí)情況，要求在端午期間要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不得違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，不得公款吃喝飲酒等，并提醒單位干部職工要嚴(yán)格考勤制度，按時(shí)值班上崗，守住紀(jì)律底線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氣氛。

二、組織干部集中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育

鎮(zhèn)利用工作列會(huì)，組織全體鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)近期通報(bào)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題的典型案例，用鮮活的事例和沉痛的教訓(xùn)向與會(huì)者敲響了警鐘；另外，還共同學(xué)習(xí)了《公職人員政務(wù)處分法》，從適用范圍、處分措施、執(zhí)行期限等多個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀；最后，還就個(gè)人拖欠公款、組級(jí)三資管理和督查違規(guī)吃喝等工作作了必要提醒，并提了最新要求。

三、持續(xù)抓好疫情防控，筑牢防護(hù)網(wǎng)

鎮(zhèn)紀(jì)委督導(dǎo)組要求持續(xù)抓好疫情防控工作，督導(dǎo)各村（居）落實(shí)集中和居家健康監(jiān)測(cè)要求，嚴(yán)格排查境外和中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)返人員。紀(jì)委全體工作人員深入全鎮(zhèn)10個(gè)村（居），就疫情防控、值班情況等方面開展監(jiān)督檢查。督查中，鎮(zhèn)紀(jì)委著重督查街邊飯店、茶樓、飲食店防控措施情況、各村疫情防控宣傳工作和疫苗接種落實(shí)情況。下一步，鎮(zhèn)紀(jì)委將繼續(xù)跟進(jìn)防控措施落實(shí)情況及干部履職盡責(zé)情況，定期開展督查檢查，嚴(yán)防疫情防控工作中出現(xiàn)形式主義、等問(wèn)題。

篇4

1．生產(chǎn)方式有其特殊性

石油生產(chǎn)有其自身特殊性。油氣勘探、地球物理探測(cè)、油（氣）開采、井下作業(yè)等都是在野外進(jìn)行，自然條件艱苦，工作環(huán)境惡劣，且經(jīng)常會(huì)遇到自然災(zāi)害，如，洪水、泥石流、暴風(fēng)雪、沙塵暴等。致使出現(xiàn)事故的概率較高，次數(shù)較多。同時(shí)，由于工作地點(diǎn)的分散和偏遠(yuǎn)，以及交通不便、信息不暢等等原因，往往不能及時(shí)救援，從而錯(cuò)失了最佳救援時(shí)機(jī)，極易造成災(zāi)害擴(kuò)大、損失擴(kuò)大問(wèn)題。油氣集輸和油氣儲(chǔ)運(yùn)又與石油化工生產(chǎn)存在著很強(qiáng)的相似性，自動(dòng)化程度高，生產(chǎn)在密閉空間內(nèi)進(jìn)行，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)。這就需要健全行之有效的規(guī)章制度，完善勞動(dòng)組織架構(gòu)，規(guī)范運(yùn)行通暢的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，遵從科學(xué)而嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)要求員工之間，特別是上下道工序無(wú)縫鏈接，人機(jī)合一，員工必須做到非常熟練地操作機(jī)器。

2．產(chǎn)品有其自身特色

石油工業(yè)產(chǎn)品可分為：石油燃料、石油溶劑與化工原料、劑、石蠟、石油瀝青、石油焦等6類。由于這些產(chǎn)品具有易燃、易爆、易蒸發(fā)、易聚集靜電等特點(diǎn)，危險(xiǎn)性大。其中，液體產(chǎn)品的蒸汽或氣體產(chǎn)品進(jìn)入空氣中，與空氣混合達(dá)到臨界值時(shí)，就會(huì)形成可爆性氣體，一旦遇到明火就立即爆炸，從而造成極大的破壞。這些產(chǎn)品還帶有一定的毒性，如果大量泄漏，或者不合理排放，就會(huì)造成重大污染甚至傷亡，后果極為嚴(yán)重。3．生產(chǎn)工藝多樣化石油工業(yè)的生產(chǎn)工藝形式是多種多樣的，有些生產(chǎn)工藝帶有不同程度的危險(xiǎn)性。例如，在地震物理探測(cè)和射孔過(guò)程中，使用雷管和炸藥不可避免；測(cè)井，放射型元素，不可或缺。鉆井過(guò)程中，一旦發(fā)生機(jī)械事故，常常會(huì)造成員工傷亡；也會(huì)出現(xiàn)井噴及井陷，這也極為危險(xiǎn)。采油過(guò)程中，可能發(fā)生油、氣泄漏，對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生極為不利的影響，甚至后果更為嚴(yán)重；也可能存在機(jī)械事故，修井時(shí)發(fā)生井噴事故等等。由于生產(chǎn)方式特殊、產(chǎn)品易燃易爆、工藝多種多樣，給石油工業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。

二、石油企業(yè)安全事故產(chǎn)生的原因

1．員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)

員工在生產(chǎn)過(guò)程中，不能對(duì)安全引起足夠的重視，有種種心理誤區(qū)。（1）僥幸心理。員工對(duì)于安全事故心存僥幸，“應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題”。（2）麻痹心理。員工對(duì)于安全事故的危害性認(rèn)識(shí)不到位，安全意識(shí)和警惕性下降，特別是在長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有發(fā)生安全事故的情況下。（3）馬虎心理。員工工作過(guò)程中，粗枝大葉，不細(xì)心。（4）取巧心理。員工在工作中投機(jī)取巧，隨意簡(jiǎn)化作業(yè)程序、減少作業(yè)步驟。（5）逞能心理。員工在工作過(guò)程中，為表現(xiàn)“藝高人膽大”、“鶴立雞群”，不遵章守紀(jì)。（6）蠻干心理。員工不顧生產(chǎn)條件，野蠻操作，不計(jì)后果。（7）無(wú)知心理。員工知識(shí)水平不高，操作技能不足，工作糊里糊涂。（8）麻木心理。員工工作熱情減退，對(duì)于工作缺乏積極性、主動(dòng)性，對(duì)于問(wèn)題視而不見(jiàn)。（9）從眾心理。“別人咋樣，我咋樣”。“別人違章沒(méi)事，我違章也沒(méi)事”。（10）奉上心理。“唯上，不唯實(shí)。”員工工作過(guò)程一切以上級(jí)的話為準(zhǔn)，沒(méi)有原則性。（11）唯心心理。“是福不是禍，是禍躲不過(guò)”。

2．員工技能水平不高

首先，隨著石油企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，對(duì)于員工提出了新要求。員工需要不斷提升自己，以滿足石油安全生產(chǎn)的需要。其次，由于安全科學(xué)和安全技術(shù)的不斷發(fā)展，安全的新理念不斷涌現(xiàn)，安全的新思想持續(xù)更新，要求員工與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)。最后，新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，石油工業(yè)的技術(shù)改造，石油工藝的升級(jí)換代，對(duì)石油員工提出更高的要求。

3．制度與實(shí)際脫節(jié)，制度執(zhí)行力不足

安全生產(chǎn)管理制度沒(méi)有隨著生產(chǎn)實(shí)際的變化而變化，制度和生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系不是太緊密，制度和生產(chǎn)兩張皮，制度執(zhí)行力在生產(chǎn)中不斷減弱。

三、建立大安全觀，樹立大教育觀

1．大安全觀、大教育觀關(guān)鍵在于“大”企業(yè)的員工都要有安全生產(chǎn)意識(shí)和整體安全觀念。安全生產(chǎn)既關(guān)系到員工的切身利益，又關(guān)系到企業(yè)的利益，還關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)的利益。我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，事故多發(fā)，

原因有多種。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于特殊時(shí)期，安全環(huán)保形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。越是在這樣的時(shí)期，各級(jí)管理人員越要保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。就近年的石油天然氣事故來(lái)說(shuō)，絕大部分都和人為因素有很大關(guān)系，是完全可以避免的。而且一旦安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，只要事故應(yīng)急救援處理及時(shí)、有效，事故造成的損失就可以最大限度的減輕。雖然事故的發(fā)生原因多種多樣，但是，從管理上看，概括起來(lái)主要是，安全意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有遵守企業(yè)規(guī)章制度，特別是安全生產(chǎn)規(guī)章，麻痹大意。要真正筑牢“安全第一”的理念，并把“安全第一”的理念落實(shí)到每名員工心里和實(shí)際行動(dòng)中，貫穿于生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。要正確處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作規(guī)律性研究，大力倡導(dǎo)“一切事故都是可以避免的”等先進(jìn)理念，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，完善提升安全管理理念。

2．大安全觀、大教育觀包括了石油生產(chǎn)的全過(guò)程

石油行業(yè)具有生產(chǎn)工藝多種多樣，過(guò)程連續(xù)化，產(chǎn)品易燃易爆、有毒有害和易腐蝕等特點(diǎn)，加之有些石油企業(yè)周圍往往是人口密集的居民區(qū)，提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，是安全工作的首要任務(wù)，事關(guān)生產(chǎn)工作的成敗，事關(guān)廣大員工的根本利益。企業(yè)的安全生產(chǎn)要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則，建立以黨政主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層次清晰、分級(jí)負(fù)責(zé)、覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“管工作必須管安全”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”。按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅事故管理和責(zé)任追究，深入開展事故全面升級(jí)管理，加大對(duì)事故責(zé)任人的處罰力度。據(jù)有關(guān)資料表明，絕大部分的安全事故是由人的不安全行為造成的。許多事故發(fā)生的原因，表面上看是設(shè)備因素，但追究該因素的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，一般都與人的因素有關(guān)。

四、加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)”要求

要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)”的要求，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)管力度，繼續(xù)抓好安全大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)，做好應(yīng)對(duì)各種極端情況的工作，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)地區(qū)的防恐反恐，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件。在培訓(xùn)中，要教育學(xué)員明確生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高制度執(zhí)行力，真正落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)”要求。培訓(xùn)中明確基層站點(diǎn)要牢固樹立打贏遭遇戰(zhàn)的理念，著力培養(yǎng)“班自為戰(zhàn)、隊(duì)自為戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗力，一旦發(fā)生事故，迅速控制。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)。

1．利用新式教學(xué)手段，提高培訓(xùn)效果

新時(shí)期要求培訓(xùn)手段與時(shí)俱進(jìn)，特別是成人培訓(xùn)，對(duì)于新的培訓(xùn)手段的要求更為迫切。一是培訓(xùn)模式要由以理論培訓(xùn)為主變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)為主?，F(xiàn)代安全生產(chǎn)要求的人才是創(chuàng)新型的人才，這就促使培訓(xùn)必須轉(zhuǎn)變模式，由以理論傳授為主向能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，要求培訓(xùn)師兼顧知識(shí)傳授和能力培養(yǎng)，尤其是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。利用新技術(shù)，直面新問(wèn)題。保證學(xué)員不僅能夠聽懂，而且真正的消化吸收，并在生產(chǎn)實(shí)踐中用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。二是培訓(xùn)內(nèi)容要根據(jù)培訓(xùn)的需要進(jìn)行調(diào)整。培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)目標(biāo)服務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)學(xué)員服務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容為委托單位服務(wù)。安全培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映當(dāng)前安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的水平，及時(shí)吸收生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝，根據(jù)最新的安全生產(chǎn)技術(shù)要求，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)首先要科學(xué)的論證并制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，合理設(shè)置培訓(xùn)課程。其次，組織編寫特色鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)教材和指導(dǎo)書。最后，在培訓(xùn)中及時(shí)補(bǔ)充新技術(shù)，刪減陳舊的和不必要的知識(shí)，以便學(xué)員真正學(xué)有所得、學(xué)有所用。要常去現(xiàn)場(chǎng)，廣下基層，貼近生產(chǎn)，服務(wù)實(shí)際，內(nèi)容常新，勇于探索，大膽實(shí)踐，敢于開拓，與時(shí)俱進(jìn)。三是培訓(xùn)方法要由學(xué)員被動(dòng)式學(xué)習(xí)變?yōu)閷W(xué)員主動(dòng)式學(xué)習(xí)。安全培訓(xùn)要教會(huì)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，教會(huì)學(xué)員學(xué)什么、怎樣學(xué)。學(xué)員是培訓(xùn)的主體，不是培訓(xùn)的客體，培訓(xùn)師和學(xué)員要互相學(xué)習(xí)，培訓(xùn)師在培訓(xùn)中，要為學(xué)員交流提供平臺(tái)，培訓(xùn)是大家經(jīng)驗(yàn)的分享。培訓(xùn)師要充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的積極性、主動(dòng)性，點(diǎn)燃智慧火種、匯聚智慧能量、引發(fā)智慧風(fēng)暴。

2．應(yīng)用仿真模擬技術(shù)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果

安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是使學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，在理論知識(shí)和實(shí)踐操作上有較大的收獲，不斷提高學(xué)員理論素養(yǎng)，鍛煉操作能力，掌握安全生產(chǎn)操作技能，不斷提高安全生產(chǎn)水平。對(duì)于安全培訓(xùn)而言，為切實(shí)解決實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入成本高、安全風(fēng)險(xiǎn)大、實(shí)訓(xùn)設(shè)備昂貴等實(shí)際困難，可把仿真技術(shù)引入實(shí)訓(xùn)中。把仿真技術(shù)引入安全實(shí)訓(xùn)中，借助于高科技手段，引入仿真模擬技術(shù)，進(jìn)行安全實(shí)訓(xùn)改革，改變學(xué)員學(xué)習(xí)環(huán)境，模擬生產(chǎn)實(shí)際情境，可以使學(xué)員身臨其境，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)員學(xué)習(xí)效率大大提高，學(xué)習(xí)效果大大增強(qiáng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和操作過(guò)程的仿真模擬教學(xué)，可以滿足學(xué)員動(dòng)手操作的要求，提高學(xué)員的實(shí)際操作和獨(dú)立工作能力，達(dá)到實(shí)際動(dòng)手操作生產(chǎn)裝置的目的，迅速的將學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的應(yīng)用技能。通過(guò)考核系統(tǒng)自動(dòng)打分，學(xué)員還能夠知道自己訓(xùn)練中的不足，從而指導(dǎo)學(xué)員的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，減少學(xué)員學(xué)習(xí)的盲目性，增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的針對(duì)性，提高實(shí)訓(xùn)的實(shí)效性。

五、利用培訓(xùn)中心內(nèi)外的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，強(qiáng)化學(xué)員安全生產(chǎn)技能

安全培訓(xùn)最終要把安全落實(shí)到生產(chǎn)中，培訓(xùn)的成果和培訓(xùn)的精髓要由接受培訓(xùn)的學(xué)員全力地貫徹，認(rèn)真地落實(shí)，并潛移默化為日常的行為習(xí)慣，成為牢不可破的指導(dǎo)方針。因此，安全培訓(xùn)必須注重學(xué)員的實(shí)際操作、實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)學(xué)員在生產(chǎn)實(shí)踐中的安全操作能力，提高安全技能。然而，安全培訓(xùn)絕不能完全拋開真實(shí)的實(shí)習(xí)過(guò)程。實(shí)習(xí)過(guò)程是安全培訓(xùn)的必備環(huán)節(jié)，不可或缺。

1．利用培訓(xùn)中心現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，切實(shí)提高學(xué)員動(dòng)手能力

實(shí)踐環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性和重要性不言而喻，必須著力培養(yǎng)學(xué)員的動(dòng)手能力，這就要求在安全培訓(xùn)上要敢于投資，舍得增添必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。如，華北油田公司培訓(xùn)中心配備了采油鉆井等設(shè)備，基本實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全面覆蓋，滿足了多項(xiàng)操作訓(xùn)練的實(shí)際需要。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)管理。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和理論教師同步教學(xué)，協(xié)調(diào)一致，保質(zhì)按量，按照培訓(xùn)計(jì)劃周密組織，圍繞培訓(xùn)單位的培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)。鑒于實(shí)訓(xùn)課程對(duì)人才培養(yǎng)的重要性，要求實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師認(rèn)真填寫有關(guān)實(shí)訓(xùn)紀(jì)錄表。根據(jù)培訓(xùn)方案，配合有關(guān)專業(yè)進(jìn)行技能競(jìng)賽、興趣活動(dòng)輔導(dǎo)工作，以便更好的激發(fā)學(xué)員的積極性、主動(dòng)性。通過(guò)實(shí)習(xí)訓(xùn)練，使學(xué)員能夠了解有關(guān)部門的各種設(shè)備、儀器及儀表，熟悉各個(gè)工序的操作要領(lǐng)并能進(jìn)行操作。

2．強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全演練，提高安全事故防范能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全演練很有意義。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全演練列為首位，將安全演練變成一項(xiàng)基本制度，使之制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。培養(yǎng)高素質(zhì)的石油工程技術(shù)人才，要有重點(diǎn)，要有所側(cè)重。為了全力提高受訓(xùn)學(xué)員的技術(shù)水平和操作能力，應(yīng)積極進(jìn)行安全演習(xí)等實(shí)戰(zhàn)演練，指導(dǎo)各個(gè)單位根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同進(jìn)行不同工況下的安全演習(xí)，并做好安全演習(xí)講評(píng)和記錄工作。及時(shí)糾正演習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題，注意培養(yǎng)演習(xí)班組的整體協(xié)調(diào)能力及各崗位的協(xié)同能力，以提高學(xué)員的技術(shù)素養(yǎng)，增強(qiáng)安全事故防范的綜合水平。在培訓(xùn)中，要教育學(xué)員生產(chǎn)安全的關(guān)鍵在基層，要害在崗位，根本在責(zé)任心。

六、結(jié)語(yǔ)

篇5

【關(guān)鍵詞】數(shù)控人才；實(shí)踐操作；教學(xué)質(zhì)量

企業(yè)的現(xiàn)況及對(duì)數(shù)控人才提出的新要求

我國(guó)加入世貿(mào)以后，已逐漸成為世界的制造中心，制造業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的制造技術(shù)已難以滿足現(xiàn)代產(chǎn)品多樣化及更新速度快的需求。面對(duì)多品種小批量生產(chǎn)比重的逐漸加大，對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)的要求越來(lái)越高，這種狀況促使企業(yè)大量的引進(jìn)數(shù)控機(jī)床，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化能力，滿足現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求。這也造成了企業(yè)對(duì)數(shù)控人才的需求與日俱增，因?yàn)楝F(xiàn)代生產(chǎn)只有滿足工業(yè)發(fā)展對(duì)技師和高級(jí)技師的需求，實(shí)現(xiàn)“藍(lán)領(lǐng)”工人的高素質(zhì)化，才能加快企業(yè)對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)的適應(yīng)能力。針對(duì)這種狀況，中職技工院校抓住機(jī)遇，紛紛的創(chuàng)辦了數(shù)控專業(yè)，然而從有關(guān)部門獲知，近年來(lái)數(shù)控專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率并不是很高，一方面企業(yè)找不到合適的數(shù)控人才，另一方面畢業(yè)生找不到合適的工作，在企業(yè)與人才的對(duì)接過(guò)程中，雙方都對(duì)對(duì)方不滿意，在這一點(diǎn)上就說(shuō)明了我們的中職院校在數(shù)控專業(yè)的教學(xué)體制及人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位上存在問(wèn)題，學(xué)校的辦學(xué)機(jī)制和辦學(xué)理念與企業(yè)對(duì)人才的需要相違背等。出現(xiàn)這樣的局面原因是多方面的，畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí)不過(guò)關(guān)；實(shí)踐動(dòng)手能力差；缺乏吃苦耐勞的精神是其主要愿意。

現(xiàn)今中職院校數(shù)控專業(yè)所面臨的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

現(xiàn)今大多數(shù)的中職院校由于師資力量與實(shí)訓(xùn)設(shè)備匱乏，因此在教學(xué)過(guò)程中，對(duì)數(shù)控專業(yè)的課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、實(shí)訓(xùn)操作等方面，在不同程度上存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、課程設(shè)置不夠科學(xué)，教學(xué)模式陳舊落后。在現(xiàn)今的數(shù)控教學(xué)中，中職院校受到傳統(tǒng)教學(xué)觀念的影響，依然習(xí)慣于過(guò)去的師講生聽的模式，知識(shí)型和理論型的課程設(shè)置偏多，技術(shù)性和實(shí)踐性的課程較少，教學(xué)嚴(yán)重脫離生產(chǎn)實(shí)際，致使學(xué)生對(duì)本專業(yè)的學(xué)習(xí)積極性逐漸喪失，產(chǎn)生厭學(xué)的狀況。同時(shí)在就業(yè)指導(dǎo)方面，忽略了對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，造成了學(xué)生對(duì)企業(yè)文化和環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠，缺乏安全生產(chǎn)、遵守紀(jì)律等認(rèn)識(shí)，難以適應(yīng)企業(yè)的生活與工作。此外，“雙師型”教師匱乏，不能滿足新時(shí)期數(shù)控專業(yè)對(duì)教師隊(duì)伍提出的新要求。

2、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱。由于數(shù)控專業(yè)所要用到的實(shí)習(xí)設(shè)備非常昂貴，學(xué)校購(gòu)置的數(shù)量往往有限，針對(duì)這種情況現(xiàn)今的中職院校數(shù)控教學(xué)一般會(huì)以觀摩為主,這就造成了每個(gè)學(xué)生的獨(dú)立動(dòng)手和實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)很少，因此實(shí)踐操作技能也得不到有效的提高，教學(xué)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，實(shí)訓(xùn)效果較差，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生滿足不了企業(yè)對(duì)人才的要求。

3、與企業(yè)缺乏溝通與合作，無(wú)法了解企業(yè)對(duì)人才有哪些最新的具體要求。由于大部分的企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略對(duì)人才的培養(yǎng)，在與中職院校的合作上缺乏內(nèi)在動(dòng)力，這就致使中職院校對(duì)企業(yè)所需要人才的具體要求了解不夠，致使中職院校在對(duì)數(shù)控人才的培養(yǎng)上陷入了閉門造車的尷尬局面。而學(xué)生對(duì)企業(yè)文化和環(huán)境的認(rèn)識(shí)也是一片空白。

針對(duì)上述問(wèn)題，我談一下自己對(duì)中職院校改善數(shù)控專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的看法。

提高數(shù)控專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的方法與途徑

1、合理調(diào)整課程設(shè)置，改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。從企業(yè)對(duì)數(shù)控人才的基本要求出發(fā)，緊密圍繞提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，培養(yǎng)高素質(zhì)的數(shù)控應(yīng)用人才，注重知識(shí)的實(shí)用性和能力的培養(yǎng)。對(duì)教材進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，去除一些?nèi)容陳舊和難度較大的純理論知識(shí)，隨時(shí)更新充實(shí)數(shù)控技術(shù)的前沿知識(shí)于課堂中。改進(jìn)教學(xué)方法與手段，充分利用多媒體等一些現(xiàn)代的教學(xué)設(shè)施，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?？傊?，采取靈活多樣的教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2、加強(qiáng)實(shí)踐技能，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐技能的重要途徑和保障，在人才的培養(yǎng)過(guò)程中占有重要地位，針對(duì)現(xiàn)今中職院校資金與設(shè)備匱乏的因素，可以讓學(xué)生在虛擬的環(huán)境中，認(rèn)識(shí)了解數(shù)控加工技術(shù)，由于仿真系統(tǒng)與數(shù)控機(jī)床操作系統(tǒng)具有相同的面板和功能，又不存在任何安全問(wèn)題，學(xué)生可以大膽的獨(dú)立進(jìn)行操作，而且仿真軟件還具有模擬加工的功能，又不存在任何安全問(wèn)題，學(xué)生可以大膽?yīng)毩⒌倪M(jìn)行操作，等實(shí)際程序在虛擬的環(huán)境下完美無(wú)誤后在拿到數(shù)控機(jī)床上進(jìn)行加工，這樣既能讓學(xué)生完整的學(xué)習(xí)到知識(shí)還可以有效的解決學(xué)校數(shù)控機(jī)床不足的問(wèn)題。

篇6

2020年3月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和安排下，本人借用江西公司水電與新能源部工作，履行水新部工程建設(shè)管理崗位工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織、溝通和協(xié)調(diào)公司新能源工程建設(shè)管理工作。借用期間，本人認(rèn)真、踏實(shí)的開展江西公司新能源工程建設(shè)各項(xiàng)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2020年度總體工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

借用以來(lái)，本人迅速轉(zhuǎn)變角色，立足本崗，完成自身工作。新能源工程建設(shè)方面工作，圍繞既定目標(biāo)，堅(jiān)持“嚴(yán)格防疫、安全第一、質(zhì)量先行、工期合理、造價(jià)可控、環(huán)保達(dá)標(biāo)”的原則，統(tǒng)籌兼顧、及早謀劃、嚴(yán)格管控，全面落實(shí)“六大控制”。重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

一是科學(xué)防控，保障復(fù)工項(xiàng)目不發(fā)生疫情。有效推動(dòng)工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)，督促指導(dǎo)各項(xiàng)目制定疫情期間工程復(fù)工方案，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控措施，協(xié)調(diào)推動(dòng)了各項(xiàng)目復(fù)工有序，積極推進(jìn)；

二是加強(qiáng)承包商管理，保障安全生產(chǎn)。聚焦薄弱環(huán)節(jié)，開展了為期3個(gè)月的承包商安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)新能源建設(shè)項(xiàng)目全流程、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查整頓；開展經(jīng)驗(yàn)反饋，認(rèn)真吸取集團(tuán)公司“10.22”、“12.3”及其他類似事故教訓(xùn)；針對(duì)防止邊坡坍塌和道路運(yùn)輸、大件吊裝、輸電桿塔安裝、放線等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生；

三是堅(jiān)持質(zhì)量為先，保障項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量。嚴(yán)控土建隱蔽工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工項(xiàng)目工序驗(yàn)收，落實(shí)重要隱蔽工程、關(guān)鍵工序施工方案的審查以及旁站、驗(yàn)收等監(jiān)理職責(zé)，對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)混凝土施工實(shí)行全過(guò)程控制和質(zhì)量監(jiān)檢，杜絕質(zhì)量事件發(fā)生；加強(qiáng)設(shè)備的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程管理；

四是科學(xué)施策，制定激勵(lì)措施推進(jìn)工程進(jìn)度。以年底全投為目標(biāo)倒排施工計(jì)劃，科學(xué)制定里程碑進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工單位人力、機(jī)械設(shè)備的投入；強(qiáng)化各工序之間的銜接，實(shí)行作業(yè)過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，落實(shí)每個(gè)項(xiàng)目安排一名領(lǐng)導(dǎo)和中層干部掛點(diǎn)工作，深入一線協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)存在的問(wèn)題；優(yōu)化招標(biāo)策略，早招標(biāo)、早簽合同、早排產(chǎn)，派專人廠家催貨，保障設(shè)備及時(shí)供貨。提前鎖定吊裝單位，落實(shí)施工單位增加主吊、塔筒和葉片轉(zhuǎn)運(yùn)車等專用機(jī)械設(shè)備及工器具的投入，保障項(xiàng)目建設(shè)多個(gè)作業(yè)面同時(shí)開展；制定“零拖期”專項(xiàng)方案，出臺(tái)“保電價(jià)，促投產(chǎn)”專項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在建的新能源建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，促進(jìn)建設(shè)單位在保障安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

五是動(dòng)態(tài)評(píng)估收益，科學(xué)決策，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)機(jī)搶裝潮。按集團(tuán)要求組織對(duì)項(xiàng)目“保電價(jià)”情況的梳理，認(rèn)真落實(shí)邊界條件，計(jì)算被迫轉(zhuǎn)平價(jià)后的收益率水平，對(duì)是否能實(shí)現(xiàn)“保電價(jià)”目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)評(píng)估，作出科學(xué)決策；積極應(yīng)對(duì)搶裝潮帶來(lái)的市場(chǎng)變化，建立“保千萬(wàn)千瓦裝機(jī)”工程建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了《妥善解決保電價(jià)和年底前投產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題的臨時(shí)規(guī)定》，及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中的困難，并妥善處理了設(shè)備價(jià)格上漲造成的影響。

六是高度重視生態(tài)環(huán)保工作，確保項(xiàng)目建設(shè)依法合規(guī)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)?！叭瑫r(shí)”、集團(tuán)公司10項(xiàng)禁令及20條不準(zhǔn)，依法依規(guī)做好項(xiàng)目審批，落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保整改，嚴(yán)防道路超挖超填，杜絕放坡強(qiáng)推強(qiáng)挖，嚴(yán)禁棄渣亂倒亂傾，切實(shí)避免生態(tài)環(huán)保事件；持續(xù)抓好已建項(xiàng)目生態(tài)修復(fù)工作，落實(shí)各建設(shè)項(xiàng)目的水保修復(fù)方案的上報(bào)工作，按照國(guó)家和地方政府的最新要求和標(biāo)準(zhǔn)，組織各方面的專家對(duì)方案進(jìn)行認(rèn)真審查，保障資金使用到位，復(fù)綠效果到位，避免人力、財(cái)力、物力重復(fù)投入；重點(diǎn)落實(shí)土地使用權(quán)證、施工許可證辦理及工程質(zhì)量與安全注冊(cè)備案、林地征占用批復(fù)、環(huán)保水保備案、消防設(shè)計(jì)審查等工作，保障項(xiàng)目建設(shè)依法合規(guī)。

七是按照集團(tuán)公司規(guī)定，抓好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、竣工結(jié)算工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)開展新能源項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、竣工結(jié)算工作，避免工程久拖未決導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，收獲很大。開闊了視野、磨練了意志，綜合素質(zhì)和工作能力都有很大的提高，同時(shí)與機(jī)關(guān)各部門、各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、同事增進(jìn)了聯(lián)系和溝通，建立了深厚的友誼；對(duì)公司運(yùn)作流程有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)和了解，加強(qiáng)了工作的規(guī)范性，對(duì)今后工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年，是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。3月，借用江西公司水新部工作；4月，獲得江西公司第四屆“十佳青年”稱號(hào)；5月，提拔工程部副主任；9月，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；12月，擔(dān)任計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部副主任。這是公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)本人工作的信任與支持，也是今后工作的壓力與動(dòng)力。

2021年，是全新的一年，面臨新崗位新挑戰(zhàn)，本人將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自已，了解、熟悉部門業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，深入學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，做到學(xué)以致用，同時(shí)團(tuán)結(jié)部門同事，攻堅(jiān)克難，為公司的提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

篇7

關(guān)鍵詞：應(yīng)用型課程；礦山安全學(xué)；教學(xué)改革與實(shí)踐

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新興產(chǎn)業(yè)的快速興起，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)高等教育的人才培養(yǎng)提出了新要求，傳統(tǒng)的高等教育主要培養(yǎng)的是學(xué)術(shù)型人才，而對(duì)于服務(wù)生產(chǎn)一線的應(yīng)用和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)不足。因此，地方應(yīng)用型本科院校，加快工程教育改革創(chuàng)新，加強(qiáng)應(yīng)用型本科專業(yè)課程體系及教學(xué)內(nèi)容等的研究，有助于提升高校應(yīng)用型內(nèi)涵建設(shè)水平，更好地服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。課程是人才培養(yǎng)的基本單元，課程的建設(shè)與實(shí)施決定著人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文結(jié)合應(yīng)用型本科課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以安全工程專業(yè)課程“礦山安全學(xué)”為例，構(gòu)建基于工作工程中，完成工作任務(wù)為目的的項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的課程與教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)模式以“工作過(guò)程”為主要特征，教學(xué)方法則強(qiáng)調(diào)靈活多樣突出“教學(xué)做合一”，在堅(jiān)持職業(yè)能力培養(yǎng)為主線的基礎(chǔ)上突出強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1.《礦山安全學(xué)》課程介紹

《礦山安全學(xué)》是安全工程專業(yè)重要的專業(yè)必修課之一。學(xué)習(xí)本課程前，學(xué)生需要通過(guò)學(xué)習(xí)《采煤概論》《通風(fēng)學(xué)》《采掘機(jī)械》等課程，對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)非常熟悉、對(duì)礦井采掘生產(chǎn)過(guò)程有所認(rèn)識(shí)，能熟練掌握井下通風(fēng)工作的技術(shù)和安全要求。本課程則使學(xué)生在系統(tǒng)地掌握煤層瓦斯賦存基礎(chǔ)理論及瓦斯防治技術(shù)，礦塵及其性質(zhì)、礦塵爆炸及預(yù)防及礦山綜合防塵技術(shù)，礦井火災(zāi)、水災(zāi)防治理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上，能夠針對(duì)礦山安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的災(zāi)害工程問(wèn)題，選擇與使用現(xiàn)代計(jì)算、設(shè)計(jì)、測(cè)試、仿真分析等工具進(jìn)行模擬與分析，為將來(lái)職業(yè)前景規(guī)劃與后續(xù)專業(yè)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)；特別注意培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)以及崇尚科學(xué)的態(tài)度。

2.傳統(tǒng)課程教學(xué)存在的問(wèn)題

第一，教師講課過(guò)程中習(xí)慣于通過(guò)多媒體課件將教材內(nèi)容簡(jiǎn)單講授給學(xué)生，缺乏啟發(fā)式、互動(dòng)式的教學(xué)效果，缺少對(duì)學(xué)生職業(yè)能力方面的訓(xùn)練；第二，尚未在“礦山安全學(xué)”課程的教學(xué)中嘗試或?qū)嵺`基于工作崗位的工程化訓(xùn)練教學(xué)方法，限制了學(xué)生解決現(xiàn)場(chǎng)工程問(wèn)題能力的培養(yǎng)；第三，缺乏基于工作崗位的師資隊(duì)伍工程化訓(xùn)練，限制了師資隊(duì)伍積極掌握學(xué)科前沿、主動(dòng)參與工程實(shí)踐、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；第四，學(xué)生對(duì)基本理論知識(shí)的掌握不牢固，實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力和分析能力欠缺，理論應(yīng)用不靈活。

3.應(yīng)用型課程教學(xué)改革設(shè)計(jì)

對(duì)《礦山安全學(xué)》大綱進(jìn)行修訂過(guò)程中，結(jié)合應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，充分調(diào)研企業(yè)和科研院所實(shí)際需求，引進(jìn)企業(yè)工程師等參與到大綱的修訂中來(lái)，以科學(xué)性、系統(tǒng)性、適用性為原則，同時(shí)注意與相關(guān)課程之間的聯(lián)系，避免重復(fù)與脫節(jié)，力求把“知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展”的思想貫穿并滲透在教學(xué)內(nèi)容體系之中。大綱內(nèi)容應(yīng)本著既要闡明基本理論知識(shí)，又要反映最新科學(xué)成就的原則，要積極拓寬實(shí)踐課時(shí)，注意理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)踐能力、同時(shí)要增加討論、探究等課時(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)造能力與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。理論性教學(xué)方面，課程內(nèi)容與設(shè)計(jì)應(yīng)源于企業(yè)又服務(wù)于企業(yè)，為煤炭企業(yè)安全一線培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才。教學(xué)過(guò)程是教師與學(xué)生雙向溝通、互動(dòng)交流的過(guò)程?，F(xiàn)代教學(xué)理念強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性與積極性，引導(dǎo)學(xué)生參與到教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)中，在重視教師主導(dǎo)作用的同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，教師在組織不同章節(jié)的教學(xué)活動(dòng)時(shí)，可以采用分組討論式、互動(dòng)式、模擬實(shí)驗(yàn)或?qū)嶋H操作訓(xùn)練、研究式等靈活多樣的教學(xué)方式，以營(yíng)造學(xué)生積極參與及主動(dòng)思考的氛圍。實(shí)踐性教學(xué)方面，以職業(yè)性為指導(dǎo)原則，緊扣教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃，在專業(yè)課教師到礦井生產(chǎn)一線充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在煤礦安全專家指導(dǎo)下，論證礦井災(zāi)害防治崗位技能要求，將礦山安全學(xué)的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容劃分為若干個(gè)工作過(guò)程，設(shè)計(jì)相應(yīng)的教學(xué)情境，依據(jù)每個(gè)工作過(guò)程應(yīng)知、應(yīng)會(huì)內(nèi)容細(xì)化工作任務(wù)，設(shè)計(jì)理論知識(shí)傳授、職業(yè)能力培養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)提升三個(gè)方面的培養(yǎng)內(nèi)容，構(gòu)建面向工作崗位的內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系。在內(nèi)容組織方面，強(qiáng)調(diào)“能力重于知識(shí)”，堅(jiān)持以應(yīng)用能力的培養(yǎng)為主線，強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的適用性、實(shí)用性和針對(duì)性，以典型瓦斯、火災(zāi)、礦塵檢測(cè)工作項(xiàng)目為抓手，擴(kuò)展到對(duì)瓦斯抽采系統(tǒng)、火災(zāi)防治及綜合防塵設(shè)計(jì)知識(shí)的了解、設(shè)計(jì)、優(yōu)化等，如表1所示。本課程在教學(xué)設(shè)計(jì)上本著理論夠用的原則，不再將深?yuàn)W的學(xué)理性分析作為教學(xué)重點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)敘述方面也是結(jié)合案例進(jìn)行講授，而是依據(jù)企業(yè)一線工作面調(diào)研結(jié)果，選取企業(yè)真實(shí)的工作任務(wù)確定課程內(nèi)容，注重應(yīng)用性、實(shí)用性、趣味性、拓展性，以達(dá)到應(yīng)用型人才的育人要求。通過(guò)以實(shí)際工作過(guò)程中重新整合課程內(nèi)容的方法，將傳授知識(shí)、訓(xùn)練技能、培養(yǎng)素質(zhì)融合于實(shí)際教學(xué)過(guò)程中，從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、技術(shù)應(yīng)用能力、開拓創(chuàng)新能力的目的，以保證學(xué)生走上工作崗位以后能快速上手。

篇8

在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝全黨的重大舉措,是適應(yīng)深刻變化的國(guó)際環(huán)境、深入推進(jìn)改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、保持黨的先進(jìn)性的必然要求。

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,忠實(shí)履行好組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的崇高職責(zé),充分發(fā)揮工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的主力軍作用,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合國(guó)情、省情、會(huì)情,在順應(yīng)發(fā)展中找準(zhǔn)著力點(diǎn)、體現(xiàn)新作為。

處理好學(xué)習(xí)提高與推進(jìn)工作的關(guān)系

推進(jìn)工作發(fā)展,舉旗引路最重要。一定要把學(xué)習(xí)放在首位,堅(jiān)持理論武裝,始終用中國(guó)化的最新成果提高理論素養(yǎng),增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和工作主動(dòng)性。同時(shí)要加強(qiáng)政策、法律法規(guī)、科技文化、業(yè)務(wù)管理和技能的學(xué)習(xí),努力提高勝任工作的能力,以取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán)。不斷提高工會(huì)工作服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾的含金量。

講服務(wù)發(fā)展大局,根本的要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。從貴州“兩欠”省情出發(fā),要牢牢把握搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的根本主題和推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的根本主線,強(qiáng)化好字當(dāng)先,能快則快的發(fā)展意識(shí),強(qiáng)化保住青山綠水也是政績(jī)的發(fā)展觀念,強(qiáng)化改革開放的發(fā)展動(dòng)力,強(qiáng)化改善民生的發(fā)展目的,使我們的工作更加貼近發(fā)展大局,在好中求快、快中顯好中體現(xiàn)共建共享。

講提高工會(huì)工作的含金量,就是要使我們的工作更加符合科學(xué)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待。最大限度地調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)工會(huì)的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,在推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新跨越中發(fā)揮更大作用。想問(wèn)題、出思路、作決策都要堅(jiān)持高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,使工會(huì)工作始終與時(shí)展同步伐,與改革開放共命運(yùn),與黨和職工群眾心連心。

處理好突出重點(diǎn)與帶動(dòng)全面的關(guān)系

省工會(huì)十二大提出了建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍要提升新水平,推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)造新業(yè)績(jī),保障職工合法權(quán)益要取得新進(jìn)展,以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)要作出新貢獻(xiàn),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)要邁出新步伐的“五新”要求,是我們貫徹十七大精神,充分發(fā)揮工會(huì)職能作用的工作重點(diǎn)。體現(xiàn)了高舉旗幟,著力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的指導(dǎo)原則;體現(xiàn)了發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的主線;體現(xiàn)了以貫徹《勞動(dòng)合同法》為契機(jī),以加強(qiáng)工會(huì)能力建設(shè)為保障的總體要求和“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針。

建設(shè)好高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是前提,發(fā)揮好主力軍作用是必然,協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系、改善民生、維護(hù)好職工社會(huì)權(quán)益是保證,加強(qiáng)好工會(huì)自身建設(shè)是基礎(chǔ)。五項(xiàng)工作互為聯(lián)系、互為促進(jìn),統(tǒng)一于工會(huì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀職能作用的充分發(fā)揮。要通過(guò)重點(diǎn)工作的推進(jìn),帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,達(dá)到在提高素質(zhì)中打牢思想基礎(chǔ),在加快發(fā)展中構(gòu)建和諧,在構(gòu)建和諧中推進(jìn)發(fā)展,在加強(qiáng)自身建設(shè)中增強(qiáng)服務(wù)的能力和水平,促進(jìn)全面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

工會(huì)工作的任務(wù)重、服務(wù)的領(lǐng)域?qū)?一定把握重點(diǎn)、突出抓手。按科學(xué)發(fā)展觀的要求,建功立業(yè)活動(dòng)一定要堅(jiān)持好字優(yōu)先,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)保護(hù),促進(jìn)安全生產(chǎn)等方面著力,切實(shí)體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn);和諧勞動(dòng)關(guān)系一定要把心系民艱、關(guān)注民生、服務(wù)民生和主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)貫穿到具體工作中去,積極發(fā)揮作用,幫助勞動(dòng)者體面勞動(dòng),切實(shí)體現(xiàn)以勞動(dòng)關(guān)系和諧、干群關(guān)系和諧促進(jìn)社會(huì)和諧;加強(qiáng)自身建設(shè)一定要講政治、講大局、講正氣,在偉大旗幟的指引下,最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),團(tuán)結(jié)在黨的周圍。積極當(dāng)好改革開放的促進(jìn)者、和諧社會(huì)的建設(shè)者、職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者,不斷增強(qiáng)凝聚力,以體現(xiàn)工會(huì)在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)新形勢(shì)新發(fā)展的新作為。

重點(diǎn)工作的切入一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。各級(jí)工會(huì)組織的職能、工作的原則、目標(biāo)是一致的,但地區(qū)工會(huì)與產(chǎn)業(yè)工會(huì),機(jī)關(guān)事業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)情況有別。就是同行業(yè)一個(gè)單位與一個(gè)單位間的情況也不可能完全相同,決定了重點(diǎn)工作推進(jìn)的切入點(diǎn)會(huì)不盡相同。就以建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)說(shuō),有的單位正處在發(fā)展的黃金期,決定了工作要好中求快;有的產(chǎn)品有銷路,但設(shè)備技術(shù)落后,決定了要加強(qiáng)技改,謀發(fā)生機(jī)活力;有的困難很多,甚至資不抵債,決定了要協(xié)同黨政搞好改革改制,做好維權(quán)、維穩(wěn)工作;有的安全風(fēng)險(xiǎn)大,決定了要圍繞安全促發(fā)展;有的管理粗放,誠(chéng)信度差,決定了要強(qiáng)化科學(xué)管理、民主監(jiān)督,提高服務(wù)的信譽(yù);有的能耗高、排污嚴(yán)重,決定了要突出節(jié)能減排作用的發(fā)揮等等,注重抓住影響發(fā)展加快的薄弱點(diǎn)切入突破。我們開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),先鋒的內(nèi)涵必須是以人為本,好字當(dāng)先。

同樣,維權(quán)工作要抓住十七大改善民生問(wèn)題的重大機(jī)遇和《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,圍繞職工群眾在教育、醫(yī)療、住房、就業(yè)、收入分配和社會(huì)保障等六大民生領(lǐng)域的需求,注重從政策保障機(jī)制上不斷推進(jìn)學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、居有所安的落實(shí)。要不斷推進(jìn)建立和完善職代會(huì)制度、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、廠務(wù)公開機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制、仲裁參與機(jī)制、工資協(xié)商和正常增長(zhǎng)與支付保障機(jī)制、社保落實(shí)機(jī)制、食品衛(wèi)生與安全生產(chǎn)保障機(jī)制、困難職工幫扶機(jī)制等,切實(shí)從機(jī)制上加大維權(quán)力度?？傊?圍繞重點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn),我們的工作才能有針對(duì)性、時(shí)效性,達(dá)到與發(fā)展同步、與職工要求合拍,見(jiàn)真見(jiàn)實(shí)、更顯特色。

處理好繼承發(fā)展與改革創(chuàng)新的關(guān)系

多年來(lái),我省各級(jí)工會(huì)在工作中形成一些具有貴州特色,受到黨政肯定、職工歡迎的好做法。特別近年來(lái)開展的“六大活動(dòng)”找準(zhǔn)了工作的切入載體,取得了明顯成效,得到了全總的充分肯定。我們一定要在新的工作實(shí)踐中繼續(xù)深入推進(jìn),并不斷總結(jié)提高。同時(shí),新的形勢(shì)下,工會(huì)工作正面臨服務(wù)對(duì)象、領(lǐng)域、內(nèi)容、方式和環(huán)境的新變化。要求工會(huì)工作既要繼承以往好的作法又要找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),勇于破難解題、改革創(chuàng)新,不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展帶來(lái)的新要求。

創(chuàng)新是與時(shí)俱進(jìn)的靈魂,創(chuàng)新成果不可能從天上掉下來(lái),要靠科學(xué)理論指導(dǎo),勇于在實(shí)踐中探索。要注重在勤于深入中發(fā)現(xiàn)基層工作中破難解題的閃光亮點(diǎn),并不斷去總結(jié)、培育、提高、推廣。我省“兩欠”的省情決定了工作中碰到的難點(diǎn)不會(huì)少。如果一個(gè)基層工會(huì)碰到一個(gè)難題叫一聲苦,全省就是上萬(wàn)難題;同樣,如果一個(gè)基層工會(huì)破解一個(gè)難題,總結(jié)加以推廣,再多的問(wèn)題也能迎刃而解。講創(chuàng)新,就是面對(duì)職工群眾最企盼解決的難點(diǎn)問(wèn)題得到突破,問(wèn)題擺在那里,別人沒(méi)看到、沒(méi)想到,你看到、想到了,別人看到、想到?jīng)]辦法解決的,你解決了,而且做得很好。這是要下真功夫的,照抄照轉(zhuǎn)、四平八穩(wěn),遇難生怨肯定不行。我省工會(huì)工作中新的亮點(diǎn)不少,問(wèn)題在發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提高還不夠,需要進(jìn)一步高度重視。特別是各級(jí)工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自抓點(diǎn)辦示范,堅(jiān)持典型引路,不斷拓寬服務(wù)大局、服務(wù)職工的路子和成效,并形成職工受益的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部都要做創(chuàng)新工會(huì)工作的有心人,多一些深入、多一些思考、多一些勤奮、多一些破難解題的得心應(yīng)手之作,集小成為大進(jìn),不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

處理好務(wù)求實(shí)效與轉(zhuǎn)變作風(fēng)的關(guān)系

工會(huì)工作是心系群眾的崇高事業(yè)。事業(yè)是干出來(lái)的,務(wù)求實(shí)效最重要。要靠各級(jí)工會(huì)干部帶著責(zé)任和感情,以過(guò)硬的作風(fēng)去追求。特別在我們這樣的“兩欠”省情條件下,困難職工、困難農(nóng)民工還比較多,解決民生問(wèn)題和維權(quán)的任務(wù)還很重,更要付出艱辛努力,切實(shí)在突出重點(diǎn),強(qiáng)攻難點(diǎn),突破薄弱點(diǎn),培育做大亮點(diǎn)上使勁,把工作實(shí)打?qū)嵧七M(jìn)到位。

篇9

升級(jí)：從船舶能效計(jì)劃到能源管理體系

位居中國(guó)最大、全球第五的中遠(yuǎn)集運(yùn)，與全球班輪業(yè)巨頭處在“同海競(jìng)爭(zhēng)”的風(fēng)口浪尖，其管理和運(yùn)營(yíng)170艘集裝箱班輪、總箱位達(dá)80萬(wàn)TEU，經(jīng)營(yíng)80條國(guó)際航線、11條國(guó)際支線，以及83條中國(guó)沿海航線和長(zhǎng)江珠江駁船支線，在全球超過(guò)53個(gè)國(guó)家和地區(qū)及155個(gè)港口掛靠，年掛靠港次

11 650次，相當(dāng)于全球最大港口上海港全年船舶靠泊艘次。在航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷下，節(jié)能減排、降耗增效既是攻堅(jiān)突圍之策，也逐步形成了履行社會(huì)責(zé)任、生態(tài)責(zé)任的自我約束。

2011年8月，中遠(yuǎn)集運(yùn)首開船舶能效管理的先河，率先編制完成了國(guó)內(nèi)首份“船舶能效管理計(jì)劃”，在通過(guò)中國(guó)船級(jí)社審核后，一年內(nèi)在近遠(yuǎn)洋和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支航線所有船舶推廣實(shí)施船舶能效計(jì)劃，運(yùn)用能效要素管理的手段，使包括船隊(duì)和航線管理、航次計(jì)劃、氣象導(dǎo)航、合理配載、港口協(xié)調(diào)、船岸聯(lián)系、裝卸控制、最佳壓載、廢熱利用、船舶和設(shè)備維護(hù)、能源管理、燃料管理等諸多環(huán)節(jié)，得到了有效監(jiān)測(cè)和監(jiān)控、評(píng)估和改進(jìn)，年度能耗指標(biāo)開始從高位回落。

船舶能效管理在全船隊(duì)實(shí)施兩年初顯成效，但中遠(yuǎn)集運(yùn)高層并不自恃與滿足。針對(duì)集裝箱班輪營(yíng)運(yùn)班期緊、周轉(zhuǎn)快，海域全覆蓋、時(shí)間全天候，燃油成本居高的特點(diǎn)，管理團(tuán)隊(duì)將目光聚焦在挖掘降耗增效的更大空間。2013年9月，中遠(yuǎn)集運(yùn)與DNV GL船級(jí)社、中國(guó)船級(jí)社攜手合作，引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 50001：2011和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T23331-2012，著手建構(gòu)能源管理體系，通過(guò)管理“升級(jí)”再上臺(tái)階，形成全方位、全過(guò)程的剛性約束。

與聚焦提高燃油利用效率的船舶能效管理不同，“能源管理以‘能源’為核心進(jìn)行控制和管理，組織通過(guò)能源評(píng)審識(shí)別主要能源使用、確定具體的能源目標(biāo)指標(biāo)和能源管理方案”，DNV GL船級(jí)社管理服務(wù)集團(tuán)大中國(guó)區(qū)總裁康文煜認(rèn)為，建立和形成能源管理體系，其系統(tǒng)性、綜合性體現(xiàn)在對(duì)能源消耗的過(guò)程控制，包括能耗計(jì)量與測(cè)試、能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等，降低能耗、提高能效目標(biāo)的整體績(jī)效更大。

從船舶能效計(jì)劃到能源管理體系，中遠(yuǎn)集運(yùn)高層果斷決策，自我加壓，對(duì)標(biāo)最新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以此提升班輪船隊(duì)能源管理質(zhì)量水平。

績(jī)效：從體系運(yùn)行到節(jié)能指標(biāo)翻倍

建構(gòu)與運(yùn)行能源管理體系，既是企業(yè)完善節(jié)能減排流程，與集裝箱班輪船隊(duì)現(xiàn)有安全管理等三大體系的有效對(duì)接，更是船舶能源管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化過(guò)程。歷時(shí)8個(gè)月的緊張準(zhǔn)備和試運(yùn)行中，中遠(yuǎn)集運(yùn)確立了“節(jié)能減排、高效低耗”的能源管理方針，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)”研讀、現(xiàn)狀調(diào)查、體系設(shè)計(jì)、方針確立、基準(zhǔn)搭建、文件編制、運(yùn)行檢查、內(nèi)部審核和外部認(rèn)證等主要工作環(huán)節(jié)，完成了能源管理的組織架構(gòu)、方針目標(biāo)、策劃運(yùn)行和監(jiān)督檢查等一整套規(guī)范，形成了具有PDCA循環(huán)模式的管理體系。

“航運(yùn)公司的能源管理，其主要對(duì)象是燃油，主要環(huán)節(jié)集中在航線設(shè)計(jì)、船速控制、調(diào)度監(jiān)督、燃油采購(gòu)和日常管理等方面，其主要用能設(shè)備是船舶的主副機(jī)?！敝羞h(yuǎn)集運(yùn)副總經(jīng)理侯立平強(qiáng)調(diào)，能源管理的重點(diǎn)在于節(jié)能意識(shí)強(qiáng)化、能源管理制度設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理到位，其中能源管理基準(zhǔn)選擇和監(jiān)督測(cè)量更是重中之重。

據(jù)介紹，中遠(yuǎn)集運(yùn)能源管理體系運(yùn)行采用的能源基準(zhǔn)主要包括總能耗、燃油總消耗量、油消耗總量、單位工業(yè)總產(chǎn)值能源（萬(wàn)元產(chǎn)值能耗）、燃油單耗（千克/千噸海里油耗），以及不同箱位量船舶的燃油消耗限值標(biāo)準(zhǔn)等15項(xiàng)，同時(shí)，對(duì)包括EEOI船舶能效運(yùn)營(yíng)指數(shù)、經(jīng)濟(jì)航速、船舶航速滑失率、貨載航行總里程（海里）、主機(jī)MCR功率、船舶平均航速（海里/小時(shí)）等24項(xiàng)相關(guān)績(jī)效參數(shù)，進(jìn)行定期監(jiān)控與分析。

在能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制度安排下，近年來(lái)先后對(duì)12艘5 100TEU船主機(jī)增壓器進(jìn)行封堵改造，15艘萬(wàn)箱以上船加裝自動(dòng)切斷裝置；實(shí)行航線加船減速，通過(guò)控制船舶運(yùn)行的合理航速減少能耗；優(yōu)化航線設(shè)計(jì)，減少繞航往復(fù)，擴(kuò)大節(jié)油成果；落實(shí)監(jiān)控責(zé)任到人到點(diǎn)，實(shí)行船舶油耗跟蹤和監(jiān)測(cè)。通過(guò)從岸基到船舶的經(jīng)營(yíng)節(jié)能、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能舉措多管齊下，提高了能源利用率，燃油成本實(shí)現(xiàn)了可控。根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)比，2008年，中遠(yuǎn)集運(yùn)運(yùn)力總箱位量為43萬(wàn)TEU，年油耗量達(dá)283萬(wàn)噸；2014年運(yùn)力箱位量增至80萬(wàn)TEU，今年1-7月，平均單箱運(yùn)力燃油和滑油消耗同比上年分別下降了19.59%和31.68%，全年油耗量有望回落至238萬(wàn)噸。船隊(duì)總箱位量增長(zhǎng)近一倍，而油耗卻下降近50萬(wàn)噸，顯現(xiàn)了能源管理的良好績(jī)效。

領(lǐng)跑：從船隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力到綠色航運(yùn)新名片

在全球加快減排步伐的倒逼下，航運(yùn)業(yè)低碳減排已經(jīng)從呼聲、議案進(jìn)入具有明確操作性、強(qiáng)制性的實(shí)際行動(dòng)。2013年，美西港口實(shí)施對(duì)所有進(jìn)港的船舶采用低硫燃油由此前的20海里擴(kuò)大到100海里；2014年1月，美國(guó)加勒比?！芭欧趴刂茀^(qū)（簡(jiǎn)稱ECAs）”除確立硫氧化物的排放限額和排放標(biāo)準(zhǔn)，還規(guī)定2016年后建造的船舶的排放不得超過(guò)其確立的第III級(jí)，同時(shí)將ECA適用范圍延伸至海岸線之外200海里，幾乎涵蓋了美國(guó)、加拿大、法屬領(lǐng)地、波多黎各以及美屬維爾京群島的沿海水域。

在國(guó)際海事組織（IMO）的推動(dòng)下，2015年起任何船舶進(jìn)出波羅的海、北海排放控制區(qū)的燃油硫含量不得超過(guò)0.1%，或者廢氣排放必須經(jīng)過(guò)凈化且凈化達(dá)到同等水平。2016年后，新造船舶的氮化物排放必須降低75%左右。而歐盟委員會(huì)正在建立的海運(yùn)業(yè)二氧化碳排放監(jiān)測(cè)、報(bào)告和核查系統(tǒng)，主要針對(duì)5 000總噸以上停靠歐盟港口的大型船舶，并將航運(yùn)業(yè)排放規(guī)范整合至降低溫室氣體（GHG）排放的歐盟政策框架下。

以節(jié)能減排、高效低耗為主導(dǎo)的綠色航運(yùn)，正在成為航運(yùn)業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力?！半S著節(jié)能減排的推進(jìn)，能源管理的系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)航運(yùn)企業(yè)的影響將進(jìn)一步顯現(xiàn)，包括市場(chǎng)化的碳交易等?！敝袊?guó)船級(jí)社認(rèn)證公司總經(jīng)理黃士元表示，能源管理體系與現(xiàn)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理體系等多位一體將推動(dòng)航運(yùn)經(jīng)營(yíng)、船舶運(yùn)行和服務(wù)走上一個(gè)新臺(tái)階，這也會(huì)成為客戶選擇航運(yùn)服務(wù)的新亮點(diǎn)。

篇10

 

1、前言

 

電力行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是保障人民生活生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行的基礎(chǔ)行業(yè)。電力行業(yè)的信息化從60-70年代開始的電廠自動(dòng)化監(jiān)控開始，到現(xiàn)在已經(jīng)有近40年的歷史。隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，因此信息化應(yīng)用在電力系統(tǒng)中也不斷增強(qiáng)。電力生產(chǎn)與調(diào)度基本實(shí)現(xiàn)全面的自動(dòng)化控制，很多電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程無(wú)人值守或者少人值守，電力生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用大大提高了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化水平。電廠、變電站減人增效，大量采用遠(yuǎn)方控制，對(duì)電力控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的安全性、可靠性、實(shí)時(shí)性提出了新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。而另一方面，Internet技術(shù)已得到廣泛使用，E-mail、 Web和PC的應(yīng)用也日益普及，但同時(shí)病毒和黑客也日益猖獗。目前有一些調(diào)度中心、發(fā)電廠、變電站在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)及運(yùn)行控制系統(tǒng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題重視不夠，在沒(méi)有進(jìn)行有效安全防護(hù)的情況下與當(dāng)?shù)氐腗IS系統(tǒng)互連，甚至存在與因特網(wǎng)直接互連的現(xiàn)象，形成了嚴(yán)重的安全隱患。

 

2、保障電力企業(yè)信息安全的目的

 

信息系統(tǒng)在電力生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理、科研、設(shè)計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域有著十分廣泛的應(yīng)用，尤其在電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化、廠站自動(dòng)控制、管理信息系統(tǒng)、電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)、電力營(yíng)銷系統(tǒng)、電力負(fù)荷管理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、科學(xué)計(jì)算以及教育培訓(xùn)等方面取得了較好的應(yīng)用效果，在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降低成本、縮短工期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，因此保障電力企業(yè)信息安全顯得尤為重要。

 

3、電力企業(yè)信息系統(tǒng)中的安全現(xiàn)狀

 

(1)“信息孤島”解除，導(dǎo)致信息失控風(fēng)險(xiǎn)

 

我國(guó)的電力企業(yè)在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，生產(chǎn)與管理部門、生產(chǎn)部門之間、管理部門之間條塊分割，各部門單位建立的信息系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，致使信息閉塞，形成了電力企業(yè)有的“信息孤島”。造成了企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面，嚴(yán)重制約企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用。這種效率低下的企業(yè)管理體制已不能適應(yīng)電力行業(yè)迅猛發(fā)展的需要。電力企業(yè)需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，實(shí)行業(yè)務(wù)調(diào)整、流程梳理與優(yōu)化，消除“信息孤島”現(xiàn)象，為企業(yè)發(fā)展整合內(nèi)部信息資源，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的共享。然而“信息孤島”的簡(jiǎn)單解除，使共享交互的信息失去了有序控制，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的科學(xué)控制，如何才能防止對(duì)信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)信息的破壞，就成了新的信息控制風(fēng)險(xiǎn)。

 

(2)簡(jiǎn)單安全產(chǎn)品堆砌風(fēng)險(xiǎn)

 

企業(yè)信息化需要專門的技術(shù)人才和管理機(jī)構(gòu)才可能做到專業(yè)化，同樣保障信息化的穩(wěn)定有效運(yùn)行，也需要相應(yīng)技術(shù)人才和機(jī)構(gòu)去實(shí)施、去完成保障運(yùn)維層面的管理。非專業(yè)的技術(shù)或管理者，受所掌握知識(shí)面的影響或者一些產(chǎn)品廠商的誤導(dǎo)，在保障信息安全工作時(shí)，簡(jiǎn)單采購(gòu)幾款安全產(chǎn)品就以為完成了對(duì)電力企業(yè)信息系統(tǒng)的安全保障。正是這種單純的對(duì)幾款安全產(chǎn)品的依賴，會(huì)麻痹管理者和操作使用者的神經(jīng)，根據(jù)“木桶原理”，當(dāng)這幾款安全產(chǎn)品中的一款產(chǎn)品失效時(shí)，卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到糾正，勢(shì)必會(huì)造成對(duì)信息系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)巨大影響。

 

(3)安全意識(shí)與技能不足的風(fēng)險(xiǎn)

 

企業(yè)管理者與運(yùn)維人員，只是對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉，在遇到信息安全問(wèn)題時(shí)卻表現(xiàn)得束手無(wú)策，甚至在日常運(yùn)維操作過(guò)程中，根本就不清楚或者無(wú)意識(shí)在安全模式下進(jìn)行操作。這主要反映了主持信息化工作的人員和機(jī)構(gòu)對(duì)信息安全保障的意識(shí)比較淡薄，在遇到信息安全問(wèn)題時(shí)，所掌握的安全技能又達(dá)不到解決問(wèn)題的水平，電力企業(yè)從生產(chǎn)的過(guò)程控制到電力的調(diào)度，各過(guò)程環(huán)節(jié)上一旦出現(xiàn)了非可控因素，帶來(lái)的損失將是致命性的。

 

4、信息安全保障對(duì)電力企業(yè)的重要技術(shù)要求

 

(1)通過(guò)安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)和預(yù)見(jiàn)信息系統(tǒng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

 

安全評(píng)估是發(fā)現(xiàn)電力企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)中存在的安全隱患，找出面臨的安全威脅，識(shí)別現(xiàn)存安全風(fēng)險(xiǎn)的必要技術(shù)手段和過(guò)程，是制定電力企業(yè)信息安全防護(hù)策略的前提，還是信息安全體系建設(shè)中，有針對(duì)性采取技術(shù)措施的基礎(chǔ)。安全評(píng)估需要聘請(qǐng)經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，具有安全評(píng)估服務(wù)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)單位來(lái)完成對(duì)企業(yè)的安全評(píng)估工作，安全評(píng)估工作主要內(nèi)容包括：信息資產(chǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、滲透測(cè)試、漏洞掃描、安全體系的評(píng)估、安全設(shè)備的部署及性能評(píng)估等。安全評(píng)估為安全體系架構(gòu)的搭建提供了科學(xué)依據(jù)。

 

(2)搭建縱深防御安全保障體系

 

整個(gè)安全體系可以規(guī)劃為三個(gè)部分，分別是組織體系、管理體系和技術(shù)體系，全面涵蓋了一個(gè)組織信息系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)的安全要求。在已經(jīng)有一定安全基礎(chǔ)的情況下，也可以單獨(dú)考慮為信息系統(tǒng)某個(gè)部分進(jìn)行強(qiáng)化設(shè)計(jì)。在體系框架中，安全組織體系主要包括機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理兩方面內(nèi)容，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的安全組織建設(shè)和安全崗位、安全培訓(xùn)等方面進(jìn)行了要求。安全管理體系主要包括制度管理、資產(chǎn)管理、物理管理、技術(shù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面內(nèi)容。上述兩體系部分嚴(yán)格依據(jù)了國(guó)際信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 17799的要求，涵蓋了該標(biāo)準(zhǔn)中的每一類規(guī)范。安全技術(shù)體系方面主要包括安全評(píng)估、安全防護(hù)、入侵檢測(cè)、應(yīng)急恢復(fù)四部分內(nèi)容，這部分是對(duì)社會(huì)公認(rèn)的 PDR安全模型的又一最新應(yīng)用，從技術(shù)角度對(duì)信息系統(tǒng)的這四種技術(shù)能力提出了要求。而該體系的安全防護(hù)模塊，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO7498-2安全體系結(jié)構(gòu)理論的指導(dǎo)下，又分別從鑒別認(rèn)證、訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)加密、完整性保護(hù)、抗抵賴等五個(gè)角度提出了具體的技術(shù)性要求。

 

(3)信息安全保障中不可缺少的技術(shù)層措施

 

本地訪問(wèn)控制技術(shù)

 

防火墻是一種網(wǎng)關(guān)級(jí)的安全過(guò)濾檢測(cè)技術(shù)，部署在內(nèi)外網(wǎng)之間、不同重要網(wǎng)段之間，實(shí)現(xiàn)對(duì)訪問(wèn)行為的嚴(yán)格控制。電力企業(yè)的生產(chǎn)、計(jì)量、營(yíng)銷、調(diào)度管理等系統(tǒng)之間，信息的共享、整合與調(diào)用，都需要在不同網(wǎng)段之間對(duì)這些訪問(wèn)行為進(jìn)行過(guò)濾和控制，阻斷攻擊破壞行為，攔截攻擊破壞嘗試，分權(quán)限合理享用信息資源。

 

遠(yuǎn)程訪問(wèn)控制技術(shù)

 

電力企業(yè)員工在外出差，因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要獲授權(quán)遠(yuǎn)程登錄企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，這屬于正常的遠(yuǎn)程訪問(wèn)，然而攻擊者在企業(yè)外部非授權(quán)展開的攻擊，屬于非正常遠(yuǎn)程訪問(wèn)。對(duì)遠(yuǎn)程訪問(wèn)行為，通過(guò)雙因素動(dòng)態(tài)身份認(rèn)證實(shí)現(xiàn)VPN虛擬專用網(wǎng)絡(luò)連接系統(tǒng)，完成在Internet上搭建虛擬專網(wǎng)訪問(wèn)企業(yè)內(nèi)部資源的目的，同時(shí)可以嚴(yán)格識(shí)別和區(qū)分授權(quán)用戶的權(quán)限，完全可以控制企業(yè)內(nèi)部信息讀取的安全性。

 

防病毒及入侵檢測(cè)技術(shù)

 

病毒是一種進(jìn)行自我復(fù)制、廣泛傳染，對(duì)計(jì)算機(jī)及其數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)重破壞的計(jì)算機(jī)程序。電力企業(yè)信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理崗位，上網(wǎng)用戶在進(jìn)行多種數(shù)據(jù)交換時(shí)，隨時(shí)可能受到病毒的攻擊，隨著電力工業(yè)走向市場(chǎng)，與外界網(wǎng)上交流越來(lái)越多，通過(guò)電子郵件聯(lián)系業(yè)務(wù)、交換數(shù)據(jù)等都有可能感染病毒，并在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上不斷擴(kuò)散。必須在信息系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)采用全網(wǎng)全面防病毒策略，建立計(jì)算機(jī)病毒管理中心，按其信息網(wǎng)絡(luò)管轄范圍，分級(jí)防范計(jì)算機(jī)病毒，在計(jì)算機(jī)病毒預(yù)防、檢測(cè)和病毒庫(kù)的升級(jí)分發(fā)等環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，建立較完善的管理制度，才能有效的防止和控制病毒的侵害。

 

身份認(rèn)證技術(shù)

 

電力交易系統(tǒng)就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)典型的電子商務(wù)系統(tǒng)，它必須保證交易數(shù)據(jù)的安全性。在電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)中，作為市場(chǎng)成員交易各方的身份確認(rèn)、物流控制、財(cái)務(wù)結(jié)算、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中，均需要權(quán)威且安全的身份認(rèn)證系統(tǒng)。在電力企業(yè)中，電子商務(wù)也逐步擴(kuò)展到電力營(yíng)銷系統(tǒng)、電力物質(zhì)采購(gòu)系統(tǒng)、電力燃料供應(yīng)系統(tǒng)等多方面的應(yīng)用。因此，建立對(duì)企業(yè)員工上網(wǎng)用戶統(tǒng)一身份認(rèn)證和數(shù)字簽名等安全認(rèn)證，對(duì)系統(tǒng)中間鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行安全審計(jì)，并開展與銀行之間，上下級(jí)身份認(rèn)證機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行認(rèn)證，同時(shí)與其他需要身份認(rèn)證機(jī)構(gòu)之間實(shí)現(xiàn)交叉認(rèn)證的技術(shù)研究和技術(shù)實(shí)現(xiàn)也是非常重要的。

 

安全隔離技術(shù)

 

安全隔離設(shè)備也是一種訪問(wèn)控制技術(shù)，但是工作原理有別于防火墻，部署在重要網(wǎng)絡(luò)之間，在設(shè)備內(nèi)部加載系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)議，排除掉TCP/IP協(xié)議干擾，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)信息的安全性，然后再加載TCP/IP協(xié)議通過(guò)隔離設(shè)備，并可以實(shí)現(xiàn)正向和反向的訪問(wèn)通訊。使用安全隔離設(shè)備，實(shí)現(xiàn)重要網(wǎng)段之間、內(nèi)外網(wǎng)之間正向和反向的訪問(wèn)隔離控制，完成信息的單向讀取或單向?qū)懭?，達(dá)到不同重要信息擴(kuò)散范圍合理控制的目的。