導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)活動開展情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我中心以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)周”活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)周”活動情況總結(jié)如下。

中心在12月1日開展了第一個安全周生產(chǎn)法宣傳活動，通過安全教育宣傳活動，對我校師生用電安全進行教育，如不允許使用大功率電器，違章亂拉亂接電線，使用大功率電器可能導(dǎo)致的安全問題等，宣傳效果良好。我中心職工在宣傳周中也提高了安全意識，加強了安全管理 ，完善水電管理相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員。責(zé)任心不強、制度不落實、違規(guī)操作是導(dǎo)致各類安全事故的主要因素，要通過制定嚴(yán)謹(jǐn)完善的規(guī)章制度，使管理人員和操作人員自覺遵守。按照規(guī)章制度進行工作是一項長期的任務(wù)，在這過程中人們可能會萌生忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。因此，我中心定期開展相關(guān)規(guī)章制度和工作流程的學(xué)習(xí)、研討，長期保持高度的安全警惕性，形成固定的安全意識形態(tài)，并逐步轉(zhuǎn)化為安全行為的養(yǎng)成 安全管理應(yīng)覆蓋水、電工作的方方面面，做到全過程、全天候、全員管理。學(xué)習(xí)貫徹規(guī)章制度，使每一位員工認(rèn)清自己的位置，明確自己的責(zé)任。在實際工作中管理人員和工作人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，依據(jù)規(guī)章制度對其工作過程進行調(diào)控。同時，還要吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)，不斷提升自身的工作能力.做好本中心的安全管理。

在安全生產(chǎn)周工作中我中心開展安全隱患排查整治工作，我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。在有危險性的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提示操作人員時刻注意安全 ，對全校電梯進行全面檢查，保養(yǎng)，維護，年檢工作，確保每個電梯正常安全運行，對每個配電室，進行詳細(xì)排查，做到安全零隱患，對水池清理消毒工作派專人認(rèn)真監(jiān)督、檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保供水安全。

通過“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動的開展，也暴露出本部門的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進。對外來施工人員安全生產(chǎn)法普及還需加強，同時加強對外來施工人員的安全監(jiān)督檢查。在下一年的安全宣傳周中，我中心要加大宣傳力度到每個師生，盡可能的讓全校師生了解用水用電安全，培養(yǎng)職工安全用水用電意識，對存在的不足要及時改正，更好的完成學(xué)校用水用電安全工作。

篇2

1安全生產(chǎn)管理理念

目前，航天企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理活動中確定以人為本的管理理念，強調(diào)專業(yè)化、規(guī)范化與全面化，并大力建設(shè)安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，確保生產(chǎn)活動有序、順利開展。首先，安全生產(chǎn)管理活動要堅持以人為本，綜合考慮工作人員的生命安全。其次，專業(yè)化是指工作人員應(yīng)具備較強的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)，以增加安全生產(chǎn)管理工作的專業(yè)性。規(guī)范化是指合理使用現(xiàn)代技術(shù)手段，確保安全生產(chǎn)管理工作高效進行。全面化是指安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)將全部生產(chǎn)要素涵蓋在內(nèi)，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)。最后，信息化系統(tǒng)有助于管理效率的提高，并能為安全生產(chǎn)管理活動提供極大便利。

2安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展與社會進步，企業(yè)在發(fā)展的同時，也愈發(fā)重視安全生產(chǎn)，并對其提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。航天企業(yè)率先在安全生產(chǎn)管理工作中引入現(xiàn)代技術(shù)，但是，其安全生產(chǎn)管理的整體水平較低，具體表現(xiàn)如下：第一，安全生產(chǎn)意識淡薄，受經(jīng)濟利益驅(qū)使，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員過度關(guān)注生產(chǎn)效益，忽略安全生產(chǎn)管理，造成安全事故頻發(fā)；第二，在個別企業(yè)內(nèi)部，還存在安全生產(chǎn)組織不完善、生產(chǎn)規(guī)范缺乏可行性、管理范圍狹窄等問題；第三，完善的安全生產(chǎn)管理體制應(yīng)包含教育培訓(xùn)、行為規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等多項內(nèi)容，但是，在航天企業(yè)實際運轉(zhuǎn)過程中，普遍存在監(jiān)管不到位、遺留較多安全隱患、教育培訓(xùn)工作流于形式等問題；第四，對安全生產(chǎn)管理投入經(jīng)費不足，生產(chǎn)及管理系統(tǒng)陳舊，存在運行隱患，出現(xiàn)安全事故的可能性較大；第五，安全生產(chǎn)管理貫徹落實不到位，違規(guī)操作現(xiàn)象頻發(fā)，且一旦出現(xiàn)安全事故，無法及時反饋評估，相同事故會再次出現(xiàn)。

3安全生產(chǎn)管理實踐應(yīng)用

3.1加強培訓(xùn)教育，提高安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

首先，結(jié)合企業(yè)具體生產(chǎn)情況，定期組織開展專業(yè)與安全培訓(xùn)，著重做好新上崗人員培訓(xùn)教育工作，對特殊崗位，要求持證上崗。其次，安全生產(chǎn)活動要有規(guī)律性。因此，要遵循生產(chǎn)活動規(guī)律，有效規(guī)避安全事故。最后，安全生產(chǎn)管理人員自身也應(yīng)加強日常積累與學(xué)習(xí)，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，從源頭抑制安全事故，降低損害程度。

3.2健全安全生產(chǎn)管理組織與機構(gòu)，加強監(jiān)管

第一，要根據(jù)航天企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，健全安全生產(chǎn)管理組織與機構(gòu)，加強監(jiān)管，保證生產(chǎn)活動安全進行。第二，貫徹落實生產(chǎn)責(zé)任制，使各個崗位員工明確自身職責(zé)，有效應(yīng)對突發(fā)事件，盡量降低企業(yè)損失。第三，要加強監(jiān)管，嚴(yán)格參照安全生產(chǎn)管理體制，全面落實各項管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，應(yīng)嚴(yán)肅處理，將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.3加大宣傳力度，開展形式多樣的安全活動

首先，要向全體工作人員積極宣傳安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，使其全面掌握安全生產(chǎn)管理體制，并能嚴(yán)格遵守，切實增強安全生產(chǎn)意識；其次，組織形式多樣的安全專項活動，例如，定期檢查、安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵競賽、應(yīng)急演練等，確保宣傳口號與生產(chǎn)操作一致；最后，堅持預(yù)防為主、治理為輔的安全生產(chǎn)管理原則，切實保障企業(yè)生產(chǎn)活動順利開展。

3.4增加資金投入，有效調(diào)控基礎(chǔ)設(shè)備

資金是安全生產(chǎn)管理活動正常開展的物質(zhì)保障，安全培訓(xùn)活動、應(yīng)急物資的供應(yīng)等均需要一定的資金支持，航天企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)管理工作增加資金投入，從多種渠道籌集安全經(jīng)費，并合理使用，切實保障工作人員的人身安全。另外，若條件允許，要優(yōu)化工作環(huán)境，強化投資改造，升級改造變配電站等基礎(chǔ)設(shè)備，增強調(diào)控能力。此外，還應(yīng)對危險化學(xué)品設(shè)置動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，加大監(jiān)督力度，確保企業(yè)生產(chǎn)活動安全、有效開展；改進住宿環(huán)境，關(guān)注員工自身需求，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，全面提升管理效率，提高安全管理水平。

3.5注重反饋與評估，加強事故防控能力

反饋與評估在安全生產(chǎn)管理工作中占重要地位，直接影響安全生產(chǎn)管理工作的落實情況。因此，首先，要對已出現(xiàn)的安全問題綜合分析，全面預(yù)防，避免出現(xiàn)類似事故；其次，增強工作人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力，編制可行的應(yīng)急預(yù)案，防范安全事故。再次，憑借自身資源條件，科學(xué)、提前預(yù)估安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，明確發(fā)生幾率與后果，進而開展針對性的防護工作。最后，憑借先進、精準(zhǔn)的安全預(yù)估手段，有效診斷企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，明確不足，并不斷完善，增強防范能力。

4結(jié)語

篇3

【關(guān)鍵詞】安全心理；規(guī)章制度；安全活動

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，“安全”是永恒的主題，它是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)一切工作的重中之重。 “安全生產(chǎn)沒有終點只有起點”，而要做好安全生產(chǎn)，就必須從“要我安全”的思想中轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由員工被動地接受管理者發(fā)出安全約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全；“我要安全”則是從員工主體出發(fā)，由員工內(nèi)心產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動力；“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。

如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？

首先，要著重于員工的安全心理教育。安全心理是人在生產(chǎn)活動中的心理活動的反映，是生產(chǎn)活動中伴隨著人、機、料、法、環(huán)而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。它包括：生產(chǎn)活動中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)活動中心理現(xiàn)象的總結(jié)，提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個重點：一是，利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是，利用安全心理的近因效應(yīng)，以典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是，利用安全心理的暗示效應(yīng)，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響。只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

其次，把握人的安全行為，貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。安全行為是人們在生產(chǎn)活動中保護自身和保護設(shè)備、機器等物質(zhì)的一切動作。安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，需要一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的安全管理制度來規(guī)范員工的安全行為，從行政法規(guī)上確立員工生產(chǎn)活動中主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)我會安全，我要安全。

篇4

一、競賽總體要求和目標(biāo)

總體要求：堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針和“管理，裝備，培訓(xùn)并重”的原則，貫徹“六個到位”的安全管理思路，廣泛開展“加強思想教育，促進安全生產(chǎn)”為主題的安全思想教育和安全知識更深層次的普及，培訓(xùn)活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《工會法》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)法》，進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，結(jié)合我礦實際，繼續(xù)開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，為我礦的安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

總體目標(biāo)：

1、確保完成上級下達的考核指標(biāo)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新水平。

2、提高管理者安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)思想、知識和自我保護意識。

3、地面消滅輕傷以上事故，井下杜絕重傷及重大未遂事故，杜絕“一通三防”事故，消滅地面交通事故。

4、實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)11周年，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，實現(xiàn)基本建設(shè)安全施工。

二、活動內(nèi)容

開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，活動開展要有特色，方法要靈活，內(nèi)容要創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、效果要明顯。各單位要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，并有專人負(fù)責(zé)，積極參加礦工會同相關(guān)部門組織開展的安全活動。小陳老師工作室原創(chuàng)

三、成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：康維林董寧

成員：梁雪峰張學(xué)林

活動期間具體工作由梁雪峰負(fù)責(zé)開展。

四、檢查、驗收

1、礦競賽辦公室將會同有關(guān)部門在競賽期間到各單位進行檢查活動開展情況，并結(jié)合進展情況及時通報。

2、礦競賽辦公室會同有關(guān)部門隊本年度參賽單位進行全面考核驗收。

篇5

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入貫徹黨的十會議精神，按照省、市、區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列重要決策部署，進一步突出隱患排查，深化“打非治違”，狠抓綜合治理，強化責(zé)任落實，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢未定。

活動主題

落實五項機制，推動安全發(fā)展。

活動目標(biāo)

以貫徹落實市委、市政府安全生產(chǎn)五項長效機制為契機，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和部門監(jiān)管職責(zé)，全面排查治理各類安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決降低事故總量，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，力求“百安”活動期間生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零”死亡，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

組織機構(gòu)

鎮(zhèn)政府成立“百日安全生產(chǎn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府魏煜昌鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)安管站、企管站、綜治辦、礦管所、煤管站、交管站，龍門派出所等部門領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各安全生產(chǎn)專項整治牽頭部門為成員。鎮(zhèn)安管站負(fù)責(zé)活動的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查工作。

活動內(nèi)容

(一)落實企業(yè)整體責(zé)任。

突出企業(yè)主體責(zé)任的落實，全面開展以“崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；強化企業(yè)安全生產(chǎn)員培訓(xùn)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作業(yè)現(xiàn)場帶班等制度；各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署，抓好企業(yè)各級各類人員的安全責(zé)任管理，把安全責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工。

(二)落實政府、部門監(jiān)管責(zé)任。

認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度，各部門主要負(fù)責(zé)人全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和綜合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！鞍侔不顒印逼陂g發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，部門主要負(fù)責(zé)人要向鎮(zhèn)政府做出書面檢查。鎮(zhèn)直有關(guān)部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強對本行業(yè)“百安活動”的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，確保本行業(yè)不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。

(三)深入貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)機制。

各部門要落實區(qū)政府《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實施意見》以及安全生產(chǎn)隱患排查整改長效機制、安全生產(chǎn)預(yù)警機制、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、道路交通安全綜合和加大小煤礦關(guān)閉力度加快推進煤礦企業(yè)兼并重組意見等安全生產(chǎn)長效機制和制度。尤其要做好隱患排查治理工作，對排查出來的安全隱患，能整改的，要立即整改；不能立即整改的，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

(四)深入開展“打非治違”活動。

堅決打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營行為，嚴(yán)格治理違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違法勞動紀(jì)律行為。嚴(yán)格落實“四個一律”和“六個一批”，注重嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)打，做到徹底治理，不留后患，嚴(yán)防非法違法行為反彈回潮，推動“打非治違”工作制度化、常態(tài)化。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門的“打非治違”工作責(zé)任。

（五）強化重點行業(yè)專項整治。

1、道路交通方面。深入開展道路交通安全整治行動，加強路面動態(tài)監(jiān)控和路檢，全面排查客貨運車輛，嚴(yán)厲打擊超載、超限、超速、危險化學(xué)品運輸車、貨桂車、重型工程車等重點車輛交通違法突出問題，認(rèn)真抓好事故多發(fā)危險路段的排查整治工作，全面推進客運車輛凌晨2至5時停車落地休息制度。教育、交警等部門要對校車進行檢查，查處非法營運、非法改裝及駕駛員無從業(yè)資格證等問題。

2、煤礦方面。嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)關(guān)閉、整合過程中的各項安全規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》，保護礦工生命安全健康，推進煤礦安全生產(chǎn)。強化“打非治違”，堅決嚴(yán)厲打擊超層越界開采行為，強化安全隱患排查治理；強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、安全交接班制度，切實抓好節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全工作。

3、非煤礦山方面。做好資源整合和整頓關(guān)閉前期準(zhǔn)備工作，全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，凡不達標(biāo)礦山不予延續(xù)證照；全面實施規(guī)范化建設(shè)，井下開采礦井實施機械通風(fēng)、規(guī)范支護，露天礦山實施階梯開采、機械裝卸和中深孔爆破，頁巖等小礦石企業(yè)實施機械化作業(yè)；加強尾礦庫監(jiān)管監(jiān)控。嚴(yán)格對復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦山企業(yè)進行檢查，強化對非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)后新招人員的崗前三級培訓(xùn)，杜絕未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗、無證上崗等情況的發(fā)生。

4、危險化學(xué)品方面。加強對危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格監(jiān)控?；髽I(yè)重大危險源，對發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的企業(yè)，立即進行停產(chǎn)、整頓。加強對危險化學(xué)品經(jīng)營單位的監(jiān)管，對劇、液體化學(xué)品、液化氣體等儲運和經(jīng)營單位環(huán)節(jié)要落實責(zé)任，嚴(yán)禁非法經(jīng)銷。

5、消防安全方面。繼續(xù)深入開展“清剿”火患行動，重點檢查人員密集場所、“三合一”場所、“多合一”場所、高層及地下場所等消防安全整治情況，檢查督促政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患的整改落實情況。

6、建筑及燃?xì)夥矫?。全面開展建筑施工、規(guī)劃區(qū)外燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查，落實建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅決打擊違法分包轉(zhuǎn)包工程和“以包代管”行為，轉(zhuǎn)好重點建設(shè)項目安全管理，持續(xù)開展安全設(shè)施“三同時”專項檢查和高空墜落、施工坍塌專項治理，切實加強外來施工隊伍的安全管理。

冶金、旅游、民爆物品、教育、特種設(shè)備等其他重點行業(yè)（領(lǐng)域）也要結(jié)合各自實際，認(rèn)真開展安全隱患排查治理，重點在預(yù)防、深挖隱患、強力整治，確保安全生產(chǎn)。

時間安排。

第一階段(宣傳部署)：2013年4月5日--2013年4月15日；

第二階段(實施整改)：2013年4月16日--2013年6月30日；

第三階段(總結(jié)提高)：2013年7月1日--2013年7月15日；

活動結(jié)束后，各村委會，鎮(zhèn)直各有關(guān)部門要對本單位、本部門開展活動情況進行認(rèn)真總結(jié)，并于2013年7月10日前向鎮(zhèn)安管站報送書面總結(jié)材料和其他相關(guān)材料(包括部署開展“百日安全生產(chǎn)活動”的工作開展的先進典型經(jīng)驗、活動效果、存在的問題及措施建議)。

組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村委會，鎮(zhèn)直各有關(guān)部門要按照區(qū)委、區(qū)政府要求，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，防止松懈、麻痹、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，確實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為。同時要結(jié)合實際，制定周密具體的實施方案，把活動的目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實到村，落實到企業(yè)、車間、班組，逐級抓好落實。

2、突出重點，各負(fù)其責(zé)。各村委會，鎮(zhèn)直各有關(guān)部門要突出抓好重點行業(yè)（領(lǐng)域）、重點場所和關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位，全面落實政府安全監(jiān)管和企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，通過加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，落實安全生產(chǎn)隱患排查治理，形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的格局，整體推動“百日安全生產(chǎn)活動”，確保第二季度期間生產(chǎn)安全持續(xù)平穩(wěn)。

篇6

關(guān)鍵詞： 鐵路班組；安全管理；群體安全意識

中圖分類號TP39 文獻標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）53-0024-03

在生產(chǎn)力調(diào)整、鐵路局直接管理站段體制改革的背景下，隨之產(chǎn)生了管理戰(zhàn)線長，管理難度大，自控型班組要加大自我建設(shè)，班組的自控、互控、他控能力要不斷提高的狀況下，班組自我管理、自我控制、自我完善的實現(xiàn)前提下，應(yīng)對危機，迎接挑戰(zhàn)，促進發(fā)展極具意義。作為鐵路單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線――班組，具有保證生產(chǎn)經(jīng)營和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的作用，只有班組得到健康管理，才能保證企業(yè)的順利發(fā)展。

1 當(dāng)前國內(nèi)鐵路安全管理現(xiàn)狀

如今不少行業(yè)將安全生產(chǎn)管理當(dāng)做一種形式主義，盲目違規(guī)作業(yè)，諸如工區(qū)內(nèi)的線路設(shè)備檢查、基礎(chǔ)設(shè)施管理等都形同虛設(shè)、弄虛作假。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1）安全意識不足

對“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的生產(chǎn)原則認(rèn)識不明確，同時對于違規(guī)現(xiàn)象處理能動性差，即、遙控指揮的不良風(fēng)氣工作環(huán)境下的違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生、司空見慣；

2）基層管理人員職責(zé)、義務(wù)劃分不清

個別同事的工作在表面看起來忙忙碌碌，其實自身不知道所作工作的意義，工作精力不集中，從而導(dǎo)致關(guān)于安全生產(chǎn)的意外事件發(fā)生，難以進行全面細(xì)致的分析、考慮。不少工作人員對線路上基本的常見問題處理不明，如幾何尺寸超限、線路翻漿以及失效軌枕等現(xiàn)象到處都是，相應(yīng)設(shè)施養(yǎng)護質(zhì)量差；作業(yè)過程簡化，更換失效設(shè)備盲目，造成設(shè)備多次失效，這些主要體現(xiàn)在軌枕更換浪費勞動力較為嚴(yán)重；后勤管理保障差，管理混亂，臺賬管理，工區(qū)考勤制度，賬目不透明，生活環(huán)境條件差，職工隊伍思想波動大，而有的管理者視而不見，若無其事，離團結(jié)職工隊伍思想越走越遠(yuǎn)；沒有安定團結(jié)、協(xié)作支持的員工隊伍，致使整體協(xié)作意識有所偏差?？傊?，當(dāng)前這些潛在因素，在很深程度上影響了安全管理工作實施效能的發(fā)揮。

3）管理不規(guī)范

隨著社會的進步和企業(yè)管理水平的逐步提高，行車班組管理也逐步達到科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的水平。班組實現(xiàn)了規(guī)范化管理的目標(biāo)。但有一些班組卻存在管理模式落后，管理方式粗暴簡單，管理問題頻發(fā)，主要有表現(xiàn)如下：勞動紀(jì)律不明確；作業(yè)辦法不具體；考核辦法不完善；管理制度不詳細(xì)；對問題責(zé)任者處罰不合理；現(xiàn)場檢查走過場；作業(yè)人員不互控等等。

4）設(shè)備管理欠佳

鐵路行車設(shè)備是保障運輸安全的基礎(chǔ)。良好的設(shè)備可以有效地對人為的不安全因素進行排解，發(fā)揮其正常的功能。若設(shè)備因老化、損壞等原因不能正常工作，必然對運輸安全造成極大的威脅。影響設(shè)備管理的因素主要在于：

（1）設(shè)備質(zhì)量差。設(shè)備故障多，一是停電、道岔不轉(zhuǎn)、閉塞機故障、斷軌、漲軌、線路下沉、手制動機不良等機、輛、工、電等部門的設(shè)備的問題；二是車務(wù)部門的自管設(shè)備方面的故障等。其次還有技術(shù)落后和配置數(shù)量不足等方面的原因；

（2）使用人不愛護設(shè)備、保管充電不善、交接不明確、操作方法不正確、維修養(yǎng)護不及時等帶來的安全隱患。

2 班組的含義

班組可以說是當(dāng)前每個行業(yè)基層管理的細(xì)胞，是企業(yè)開展技術(shù)交流活動、技能培訓(xùn)、文化教育、以及提高人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的前線陣地，是一切基礎(chǔ)工作的出發(fā)點與落腳點。強化班組管理效能，是保障鐵路運營生產(chǎn)安全的一項基本性重要工作。簡單來說，班組實際上就是指對生產(chǎn)基礎(chǔ)工作所負(fù)責(zé)的小組，按倒班制給職工進行排班的工作團體，如調(diào)研組、乘務(wù)組、信號掌管工區(qū)、工務(wù)養(yǎng)護工區(qū)等。

3 班組在鐵路運輸安全生產(chǎn)中的地位與作用

3.1鐵路安全生產(chǎn)運營的基本單位

可以說，鐵路部門為了能夠達到預(yù)期的生產(chǎn)建設(shè)指標(biāo)，就一定要憑借各個分工部門的相互協(xié)作，把任務(wù)由上至下逐層承接給各個部門、單位去完成，其中最后一個基層與基本單位就是班組。由此可見，班組是鐵路運輸安全生產(chǎn)完成下發(fā)指標(biāo)的最基本、最基層的實施單位，是鐵路運營生產(chǎn)的出發(fā)點，以它為開展生產(chǎn)活動的基本單位，通過它去實現(xiàn)上層部門所下發(fā)的任務(wù)指標(biāo)，同時有效的、根本性的生產(chǎn)記錄都是由班組去開展、創(chuàng)造。

3.2鐵路安全生產(chǎn)運營的實施基礎(chǔ)

鐵路基層生產(chǎn)活動開展，要由班組生產(chǎn)職工去完成，他們是安全生產(chǎn)活動的主要實施載體，安全制度只有圍繞基層逐步展開并加以落實，同時再結(jié)合他們自身的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)物質(zhì)、工作積極性與創(chuàng)造性等的人為性質(zhì)因素為構(gòu)建實施基礎(chǔ)，才能滿足鐵路生產(chǎn)前線的客觀運營生產(chǎn)需求。另外，憑借站段或者車間上層組織單位所派發(fā)的任務(wù)，由班組職工務(wù)實去生產(chǎn)實踐，才能檢驗安全生產(chǎn)制度下的工作是否更加規(guī)范、符合相應(yīng)生產(chǎn)需求。也就是說，只有通過班組職工的基本職責(zé)發(fā)揮，才能使各項技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)工藝、規(guī)章制度等得以實現(xiàn)與實施，使其有所依據(jù)。并且，為了不斷完善與改進安全生產(chǎn)管理制度，就要記錄大量的原始性記錄、臺賬統(tǒng)計等，而這些重要工作卻是由班組去提供經(jīng)驗與實施依據(jù)。這是因為，班組在鐵路運輸生產(chǎn)的最前沿第一戰(zhàn)線，能夠充分的了解每一道工序的基本流程與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的潛力所在，清楚安全生產(chǎn)不論是設(shè)備需求，還是技術(shù)掌舵上所存在的不足和問題。因此，這也就為不斷完善的安全管理制度提供了事實依據(jù)、各種檢驗方法機制、與實施基礎(chǔ)等?？傊?，它在鐵路運輸生產(chǎn)中所體現(xiàn)出的作用與地位是十分重要的。

3.3班組安全管理對鐵路生產(chǎn)運營的影響

鐵路是我國國內(nèi)貫通的有軌通行線，這就決定了它的社會生產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)要絕對統(tǒng)一。雖然從整體看來，各個工種與相對應(yīng)的班組在生產(chǎn)線上的分工是分散的，但是這種分散也不是獨立的，每個工種所對應(yīng)班組展開的生產(chǎn)鏈都是必不可少的重要環(huán)節(jié)，不論哪道生產(chǎn)線出現(xiàn)問題，都會在一定范疇內(nèi)影響著整個鐵路生產(chǎn)線的活動秩序，使其遭到破壞。如，某個調(diào)車組在車站咽喉岔道區(qū)發(fā)生了車輛偏離軌道，這不單是影響其收發(fā)車輛的作業(yè)，還對整個列車運行范疇內(nèi)的區(qū)段有著重要影響，在來往通行的眾多干線上，甚至?xí)騺y全局的運作秩序。班組的安全管理，直接對整個站段以及全局運作生產(chǎn)上活動的安全局勢有著重要影響。

4強化鐵路班組安全管理的幾點主要措施

為了能夠使鐵路運輸生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)活動達到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，為全局的生產(chǎn)運作奠定有利基礎(chǔ)，就需要鐵路各個班組的集體成員相互協(xié)作、共同努力，明確崗位職責(zé)，發(fā)揮完整的職能效用，尤其是班組長與安全員在其中的關(guān)鍵作用。

4.1班組長工作職責(zé)的有利發(fā)揮

班組長首先是肩負(fù)著上層組織指揮安全生產(chǎn)重大責(zé)任的核心人物，又是整個班組團隊的必要成員，同樣他也需要完成自身工作的生產(chǎn)定額。

1）班組長的安全成產(chǎn)管理職責(zé)。班組長要發(fā)揮出安全管理效能，就必須要充當(dāng)一個安全組織引導(dǎo)者。班組安全管理的執(zhí)行要求必須是細(xì)致化、日常化，能夠長此以往的按照規(guī)章制度、基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及用整體人員考核測評去約束與執(zhí)行的。因此，班組長本身一定要有著技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的優(yōu)良品質(zhì)，引導(dǎo)全員安全生產(chǎn)，在全組成員中起表率作用，引領(lǐng)全員積極參與安全管理活動。另外，在車間生產(chǎn)運輸活動上職能劃分通常是實行站長、車間主任、以及班組長的三級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。因此，對于基層生產(chǎn)活動的安全指揮，就要由班組長代表站長、車間主任去理性指揮，要以最熟練、最負(fù)責(zé)的心態(tài)去對待實踐生產(chǎn)活動，能夠以普通工人的身份參入到生產(chǎn)活動中去，真正的做到動員全員、起到表率、發(fā)揮出監(jiān)督職能等積極作用。這就要求班組長的日常工作職責(zé)要例行做到以下幾點：1）在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下對本班組安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，直接指揮本班組的生產(chǎn)活動；2）搞好本班組的安全管理，正確填記各種原始記錄和臺賬簿冊；3）落實崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制，將班組的安全生產(chǎn)和收益分配掛起鉤來；4）及時處理生產(chǎn)中的各種問題，動員班組進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班子成員素質(zhì)；5）主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)會、民主生活會等，強化思想政治工作，保持班組正常的生產(chǎn)和工作秩序。

2）班組長安全生產(chǎn)管理權(quán)限：（1）對班組的安全管理和安全生產(chǎn)有領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)，對上級違反規(guī)章制度的指令有拒絕執(zhí)行權(quán)；（2）在有利于安全生產(chǎn)的前提下，有權(quán)合理分配本班組工人的工作，對生產(chǎn)成績突出的個人，有權(quán)進行表揚并建議上級表彰，對影響安全生產(chǎn)的人員有權(quán)批評，必要時可暫時停止其工作，并有權(quán)建議上級給予處分；（3）有權(quán)按照經(jīng)濟責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定, 對本班組的安全生產(chǎn)獎金進行分配；（4）對本班組工人的轉(zhuǎn)正、晉級進行考核并有建議權(quán)。

4.2安全員的職責(zé)與權(quán)限

班組安全員的設(shè)立，對整個班組組織安全生產(chǎn)活動所必要執(zhí)行的民主管理形式，所起的作用至關(guān)重要，能夠保障整個安全生產(chǎn)組織工作安全有序，奠定必要的群眾基礎(chǔ)。

1）安全員是遵規(guī)守紀(jì)的檢核員。安全員同樣是需要在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班組長去展開相應(yīng)職責(zé)內(nèi)的流程工作，他們的主要工作職責(zé)是要監(jiān)督全員的安全工作生產(chǎn)情況、以及組員內(nèi)的遵規(guī)守紀(jì)的具體情況，檢查各項規(guī)范機制與相對應(yīng)舉措的落實狀況，檢查組員內(nèi)同事的安全保障是否到位，檢查整個小組的基本安全生產(chǎn)權(quán)益是否能夠得到保障，監(jiān)管不規(guī)范、違規(guī)的生產(chǎn)作業(yè)行為；

2）安全員是有力的指揮者。班組安全員同班組長一樣，務(wù)必是班組內(nèi)安全生產(chǎn)活動中業(yè)務(wù)嫻熟、技術(shù)過硬的工作骨干。這樣，安全員才能同班組長積極有效配合、協(xié)同于班組長動員全員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，有效開展崗位二次培訓(xùn)與業(yè)務(wù)技能再造、深化，從而使班組內(nèi)全員熟練掌握基本作業(yè)技能，不斷提高基礎(chǔ)技能的嫻熟度，強化自身業(yè)務(wù)技能素質(zhì)；

3）安全員是提供安全生產(chǎn)狀況的信息員。班組內(nèi)的安全生產(chǎn)活動信息紀(jì)要，要通過活動實踐所得，這就需要在平時工作中，要不斷進行統(tǒng)計分析、落實對各種制度，尤其是組內(nèi)安全管理規(guī)范工作的有效反饋等，這些工作由安全員負(fù)責(zé)。

5 群體安全意識對班組安全生產(chǎn)管理的重要性

為了能夠確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)班組就要做諸多方面的準(zhǔn)備工作，但歸根結(jié)底，在于如何構(gòu)建一種工作氣氛，這種氛圍不單指生產(chǎn)作業(yè)的整體需求，還指代全體班組成員的一種共同信念、團隊協(xié)作意識、向心力與凝聚力，這就是在班組安全管理工作開展中，所必要培養(yǎng)的群體安全意識。

5.1群體安全意識的概念簡述

群體也就集體、團體，即起碼兩個人員以上所組成的團隊，并為了共同目標(biāo)而奮斗、相互協(xié)作、相互依賴、積極互動，就逐步構(gòu)建成了群體。其具體特征為：首先是，團隊內(nèi)的成員要互相尊重與依賴，各自在心理認(rèn)可對方，即個人行為與全員之間的團隊協(xié)作意識達成共識；其次是，各個成員在工作中，能夠相互作用，彼此能夠良性影響對方，積極發(fā)揮出高效工作職能；第三，每個成員都有較為強烈的集體歸屬感，以團體為單位，共同追求生產(chǎn)目標(biāo)?？傊?，群體安全意識屬于社會輿論和集體感受，是一個班組內(nèi)所有成員個人共同感知、認(rèn)同和遵守的信念和意識。

5.2群體安全意識培養(yǎng)

1）實行正面教育。正面教育，簡單來說，就是以引導(dǎo)、導(dǎo)向為主要構(gòu)架思想，去鼓勵班組內(nèi)成員用正確、規(guī)范、科學(xué)的準(zhǔn)則、機制、方法等實現(xiàn)自身的工作職責(zé)與業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能的整體深化。與此同時，要經(jīng)常、反復(fù)地向組內(nèi)成員宣傳、提倡“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并由此展開，逐步讓全員認(rèn)識到個人利益、利害得失與團體榮譽之間的相互促進關(guān)系。可以說，這種正面教育是我們不斷重復(fù)、不斷提倡的一種思想教育，是調(diào)動人員主觀能動性的必要基礎(chǔ)，但也就是這種正面基礎(chǔ)教育方法，有著一般方法不能替代的顯著效果；

2）進行強化激勵。正面強化包括表揚和獎勵兩個方面，而負(fù)強化也有批評和懲罰兩種。表揚和獎勵可以滿足人們一定的精神需要和物質(zhì)需要，借以調(diào)動人們安全生產(chǎn)的積極性和自覺性。批評和懲罰，使對象產(chǎn)生一種內(nèi)疚心理，一種恥辱感，從“知恥”中產(chǎn)生改正的勇氣和力量。而無論是“正強化”還是“負(fù)強化”，都要掌握一定的尺度和方法，目的都是使班組成員形成“安全生產(chǎn)光榮，違章違紀(jì)可恥”的觀念，從而增強整個班組的群體安全意識；

3）典型示范。榜樣的力量是無窮的,我們企業(yè)也需要安全生產(chǎn)方面的先進典型。當(dāng)一個人感知別人的行為時, 就會產(chǎn)生去進行同一行為的迫切愿望, 接下來的便是模仿。就是說別人優(yōu)秀的行為影響和制約著自己相同行為的產(chǎn)生。這些先進的典型, 在自己的心中的威信越高,他們所產(chǎn)生的影響和制約作用也就越大。

6結(jié)論

總之，對于現(xiàn)代鐵路運輸班組安全生產(chǎn)管理，要嚴(yán)格規(guī)范各個成員的工作行為，履行工作職責(zé)，強化安全生產(chǎn)管理意識，從而使班組長、安全員以及組內(nèi)其他成員能夠以務(wù)實、求真、創(chuàng)新的工作態(tài)度去積極開展工作。另外，班組管理也是一項長期工作，需要我們不斷發(fā)現(xiàn)問題，從而創(chuàng)設(shè)條件，彌補不足，解決問題，使鐵路班組安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。

參考文獻

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篇7

《關(guān)于開展全市林業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（赤林發(fā)[20**]11號）文件精神，我場從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位來抓，切實加強和改進全場安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展自查整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、組織機構(gòu)建設(shè)情況為了切實做好我場安全生產(chǎn)工作，我場根據(jù)上級要求和實際工作需要，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：胡占林（場長）副組長：齊振祥（副場長）成員：宋振平艾國玉王平武趙鳳云

二、自查內(nèi)容

1、檢查森林防火:主要檢查預(yù)案的制定、隊員演練、火源管理、撲火裝備儲備情況、防火道開設(shè)過程中的安全生產(chǎn)。

2、安全生產(chǎn):主要檢查場辦公設(shè)備、設(shè)施及苗圃生產(chǎn)中安全狀況。

3、森林資源：主要檢查無證經(jīng)營加工、無證采伐、行政被許可人征占林地。

三、自查方式這次安全生產(chǎn)檢查是由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對森林防火、場辦公設(shè)備設(shè)施、苗圃安全生產(chǎn)進行了徹底檢查。

同時，對機動車輛使用與管理、24小時值班制度等都進行了詳細(xì)排查。

四、自查結(jié)果1、森林草原防火：我場森林防火工作已適時制定了防火預(yù)案；

撲火隊伍經(jīng)常演練，隨時保持待命狀態(tài)，有火情快速出警；撲火裝備貯備齊全；每年都在林地重要地段開設(shè)防火道，一年內(nèi)，我林區(qū)內(nèi)未發(fā)生大的森林火災(zāi)。

篇8

一、總體要求

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，貫徹落實2008年全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會議精神，以形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和安全知識，宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的工作業(yè)績和好人好事，宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責(zé)”的政策，強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體社會成員的農(nóng)機安全責(zé)任意識，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，努力提高全民農(nóng)機安全文化素質(zhì)，大力推進農(nóng)機安全生產(chǎn)文化建設(shè)，促進農(nóng)機安全各項要素落實到位，服務(wù)全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)工作大局，為創(chuàng)建“平安農(nóng)機”提供更加有力的輿論、精神和文化支持，促進我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題

治理隱患，防范事故

三、活動時間

2008年6月1日至6月30日。全區(qū)各地農(nóng)機安全生產(chǎn)咨詢?nèi)諡?月8日。

四、組織機構(gòu)

各級農(nóng)機部門要相應(yīng)成立農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。自治區(qū)農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李一洪；副組長：黃卡林、林宏明、馮彧；成員：莫波、刁其朗、謝同新、勞東、覃端培。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：黃卡林，副主任：林宏明、馮彧。辦公室設(shè)在自治區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理總站，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動的督促指導(dǎo)和自治區(qū)級宣傳活動的具體組織工作。

五、活動內(nèi)容及工作安排

今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動，以宣傳“治理隱患，防患事故”為主題，圍繞創(chuàng)建“平安農(nóng)機”活動，根據(jù)本地區(qū)的實際情況組織開展農(nóng)機安全宣傳活動。

1、做好全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的動員和部署。各地農(nóng)機部門要積極行動起來，配合各市縣人民政府總體安排，組織農(nóng)機干部職工投入到“安全生產(chǎn)月”活動中。各級農(nóng)機部門要結(jié)合本地區(qū)的實際，制定出切實可行的農(nóng)機安全生產(chǎn)活動計劃，開展各種形式的農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。各縣的活動計劃要報地級市備案，地級市的活動計劃要報自治區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)委員會備案?；顒佑媱澕捌鋵嵤┣闆r作考核各地農(nóng)機部門履行2008年度農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任的重要依據(jù)。

2、組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。在全區(qū)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?008年6月8日），各地農(nóng)機部門可根據(jù)各地政府的統(tǒng)一安排，在本地區(qū)城市街道設(shè)點開展安全生產(chǎn)咨詢活動,活動的具體形式有：組織農(nóng)機安全生產(chǎn)文藝活動；有條件的地方要滾動播放農(nóng)機安全宣傳光碟；利用宣傳車在廣大農(nóng)村進行巡回宣傳；向群眾免費發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料、解答有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)方面的疑難問題等。各地要搞好環(huán)境布置，在繁華街道、公眾聚集場所或?qū)W校廣場懸掛農(nóng)機安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語、農(nóng)機安全生產(chǎn)掛圖，設(shè)置安全宣傳專欄，在公共櫥窗展覽有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的圖片等，營造濃厚的農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”輿論宣傳氛圍。各地農(nóng)機部門要力爭宣傳手段較往年有所創(chuàng)新，有所突破。

3、廣泛開展農(nóng)機安全宣傳“五進”工作，增強廣大群眾安全意識。各地要結(jié)合“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，推進農(nóng)機安全宣傳“五進”（進農(nóng)村、進家庭、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)）工作和“六個一”，即：采取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展一次農(nóng)機安全宣傳教育活動，給每位機手送一封倡議信，向每個村送一套安全宣傳掛圖，給每個農(nóng)機戶送一本知識手冊，為農(nóng)機戶放映一部教育警示片，組織中小學(xué)生上一次農(nóng)機安全知識教育課等形式進行廣泛宣傳，從而提高廣大機手、農(nóng)民群眾、農(nóng)村學(xué)生的安全意識，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)的自覺性和操作技能，從源頭上減少農(nóng)機事故的發(fā)生，促進農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4、及時做好農(nóng)機事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修正和完善。尚未編制農(nóng)機事故應(yīng)急處理預(yù)案的單位，要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機，編制好農(nóng)機事故應(yīng)急處理預(yù)案，并組織演練。已有農(nóng)機事故應(yīng)急處理預(yù)案的，要組織演練，并根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對預(yù)案進行修正和完善。

5、加大農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)控力度，嚴(yán)厲打擊拖拉機違法行為。各地要根據(jù)今年全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)百日督查專項行動的要求，在轄區(qū)內(nèi)認(rèn)真查處各種農(nóng)機安全違法行為，重點整治拖拉機違法載人、“兩無”和酒后駕駛行為；在重點時段、重點路段嚴(yán)密監(jiān)控拖拉機超速超載、人貨混裝、非法拼裝、“黑車非駕”等違法行為發(fā)生；嚴(yán)禁中小學(xué)生搭乘拖拉機，預(yù)防和糾正各種違法行為，形成“倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、制止違法行為”的氛圍。

6、建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬。各級農(nóng)機安全監(jiān)理單位要建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬，包括：田檢路查臺賬、隱患治理情況臺賬、重大危險源登記臺賬、安全生產(chǎn)宣傳教育臺賬、安全檢查檢測臺賬、安全責(zé)任考核臺賬、事故報告和調(diào)查處理臺賬，安全違章處理臺賬、應(yīng)急預(yù)案演練臺賬等。

六、工作要求

1、高度重視，落實責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)月”活動是夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平和預(yù)防事故能力的重要舉措。通過每年一度的集中性、突擊性安全生產(chǎn)活動，以月促年，各級農(nóng)機部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，按照自治區(qū)的部署和安排，結(jié)合本地區(qū)實際，制定活動計劃，保證必要的人力、物力、財力到位，各市農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對縣級開展“安全生產(chǎn)月”活動工作的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時協(xié)調(diào)解決，確保農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”的各項工作落實到位，使活動正常、有序開展。

2、面向社會，重心下移。為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，今年各地開展活動要堅持面向全社會，重心下移到鄉(xiāng)村、礦山、田間地頭，切實抓好當(dāng)?shù)亍鞍踩a(chǎn)月”活動的動員工作，向廣大農(nóng)民機手群眾宣傳開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義、活動主題和總體要求，使廣大群眾了解活動的主要內(nèi)容和工作任務(wù)，從而積極、主動、自覺地參與到活動中來，把我區(qū)今年的農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動真正辦成全社會關(guān)注的安全生產(chǎn)大運動。

3、認(rèn)真檢查，消除隱患。在農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”期間，各級農(nóng)機管理部門要結(jié)合全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，特別要認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實情況，以及拖拉機違法載人、無牌無證、超速超載、酒后駕車等嚴(yán)重違法行為。發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即采取有效措施進行整改，及時消除隱患，切實加強農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

篇9

一、 精心組織部署

首先村級領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。村領(lǐng)導(dǎo)小組由安全管理員全面負(fù)責(zé)，各組責(zé)人分工負(fù)責(zé)，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責(zé)任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大群眾從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全村范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、多樣化宣傳教育

“安全生產(chǎn)月”活動期間，我村根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高村民的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性?？啼洶l(fā)放安全教育的教學(xué)視頻供村民學(xué)習(xí)，對特殊崗位和特種作業(yè)人員進行專項安全知識教育，有效提高村民的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

三、組織全面的安全檢查

四、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

五、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動

總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在全村上下收到了良好的效果。提高了村民的安全生產(chǎn)意識，增強了村級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，促進了各項工作的安全有序的實施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結(jié)，找出了村級在管理上的不足，使村民在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，達到以月促年，全年無事故的目的。

篇10

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo)，我街道專門召開了會議，成立了由辦事處主任王長河任組長，張開松副書記、付偉副主任為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議，會議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展。

二、開展安全隱患大排查。

六月份是安全事故的多發(fā)時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多、降水量大，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、xx國土所等部門，出動壹臺宣傳車，對全街道的加油站點、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進行了專項檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進行一次地毯式排查，全街道排查安全隱患24起，庚即整改19起，限期整改5起。