思想政治工作的目的范文
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篇1
【關(guān)鍵詞】海外;思想政治工作;對策;以人為本
中圖分類號:D64文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1006-0278(2015)11-069-02
因項(xiàng)目所屬國家的不同,人員的組成有本國企業(yè)職工、國內(nèi)合作分包隊(duì)伍、當(dāng)?shù)毓凸と糠?,這就使得海外項(xiàng)目部的思想政治工作在海外這種特定環(huán)境下遇到新的情況,新的問題。思想政治工作是以人為對象,解決人的思想、觀點(diǎn)和政治立場并提高人的思想覺悟的工作,脫離了人這個對象,思想政治工作就無從談起。作為思想政治工作者,就必須要以施工生產(chǎn)為主線,并把政治教育作為重要內(nèi)容的同時,要滿足人的各種精神需求。
一、海外項(xiàng)目的特點(diǎn)
(一)環(huán)境的復(fù)雜性
海外項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為三方面:一是政治因素復(fù)雜。海外項(xiàng)目商業(yè)合作與交流往來是帶著兩種身份,如果是國家援助項(xiàng)目,首先是代表國家,然后是代表商務(wù)往來;如果是商業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目,首先是商務(wù)往來,然后是代表一國的公民。但作為涉外施工的中國公民,在所在國就是外國公民,任何的摩擦都會與國家聯(lián)系上關(guān)系,即所說的“外交無小事”。二是文化價值觀差別大。海外項(xiàng)目因?yàn)樗趪姆煞ㄒ?guī)的限制及項(xiàng)目成本的考慮,項(xiàng)目所用的人員逐步本土化,員工來源多樣,不同的政治信仰、文化背景、思維方式和生活習(xí)慣給管理增大了難度,加上開拓海外業(yè)務(wù)要面對國際大公司的激烈競爭,工作壓力、思想壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)。三是國外施工環(huán)境的多樣性。首先是自然環(huán)境,由于我國走出去的地方大都是中東和非洲或第三世界的國家,項(xiàng)目部所在的地方人煙稀少,大多是環(huán)境差、工作條件艱苦,自然災(zāi)害、地方流行病時有發(fā)生;其次是社會環(huán)境,有些項(xiàng)目所在國政局動蕩或治安形勢差,為了我國員工的安全,項(xiàng)目部的管理一般為封閉式管理,人員外出都會嚴(yán)格控制和審批,如果管理不當(dāng),這些因素會造成員工精神壓抑和心理壓力緊張。
(二)任務(wù)的特殊性
海外工程項(xiàng)目任務(wù)和國內(nèi)相比,如果作為商業(yè)運(yùn)營所取得的項(xiàng)目,采用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,規(guī)范不同,工藝技術(shù)復(fù)雜、施工工期短、施工環(huán)境條件差,當(dāng)?shù)乜捎觅Y源少,后勤保障難度大等。
(三)人員組成的多樣性
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國勞動力在國際建筑工程承包市場上的勞動力成本的比較優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,盡量使用當(dāng)?shù)厝送瓿身?xiàng)目是必然選擇。但由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和、文化背景的不一樣,這些人的隨意性很大,經(jīng)常突然不辭而別,給施工組織帶來影響。因而雖然中國施工人員入境困難重重,但考慮到項(xiàng)目的順利推進(jìn)和管理,核心的技術(shù)管理人員及工人從國內(nèi)調(diào)遣也必須解決。施工人員的組成就形成了企業(yè)的正式職工、國內(nèi)合作分包隊(duì)伍及當(dāng)?shù)毓蛦T三個部分。
二、海外項(xiàng)目思想政治工作容易出現(xiàn)的問題及原因
海外工作的本企業(yè)員工,除了要面對與國內(nèi)同行業(yè)相同的壓力外,還要應(yīng)對由于語言不通、生活習(xí)慣等陌生工作環(huán)境帶來的無形壓力,每天都生活在壓力中,擔(dān)心工作的業(yè)績影響企業(yè)的聲譽(yù);項(xiàng)目所在的地理位置可能偏遠(yuǎn)荒涼,項(xiàng)目生產(chǎn)壓力和缺乏健康的休閑娛樂活動,心理壓力緊張;這是企業(yè)職工會發(fā)生的思想動蕩;部分員工對所獲的薪酬及其他福利達(dá)不到出國前的期望值的一種失落感;同時海外施工生活相對枯燥和乏味,并且遠(yuǎn)離家庭和朋友,聯(lián)絡(luò)不便,情感交流比較匱乏,這種壓力無法得到正常的途徑進(jìn)行宣泄,無法通過與家人的交流進(jìn)行化解,時間久了,將嚴(yán)重影響員工的身心健康。
但對于國內(nèi)的分包隊(duì)伍工人,除了以上的一些因素外,因國內(nèi)協(xié)作隊(duì)伍人員構(gòu)成比較復(fù)雜,他們具有國內(nèi)地域性和內(nèi)部小團(tuán)體性,組織觀念差。還因?yàn)楹献麝?duì)伍管理勞工管理經(jīng)驗(yàn)不足或管理水平低,或觀念沒有轉(zhuǎn)變過來,仍按國內(nèi)的管理方法管理工人,工人出境前沒有簽訂勞務(wù)合同,或沒有明確勞動時間及工資的計(jì)算方法,或出境前沒有進(jìn)行基本的外事培訓(xùn)及必須遵守的規(guī)章制度,這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在出境后的工作過程中,特別出現(xiàn)在工程施工中間階段和人員即將退場階段,或有些因工程的進(jìn)展情況,提前安排部分國內(nèi)員工退場,從通知退場到談妥離境回國這時間段的思想波動期;以上的這些都會給思想政治工作帶來一定的難題。
三、馬斯洛需要層次理論的基本內(nèi)容
美國心理學(xué)家馬斯洛在1943年發(fā)表的《人類動機(jī)的理論》一書提出了需要層次理論。馬斯洛把人的需要由低到高劃分為五個層次,即生理的需要、安全的需要、社會交往的需要、尊重的需要與自我實(shí)現(xiàn)的需要。各需要層次之間的關(guān)系是:1、生理的需要和安全的需要是人類的基本需要,當(dāng)基本的需要沒有滿足時,這些需要會產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動力。2、這五種需要的次序是由低到高逐級上升的過程,符合人的心理發(fā)展歷程。3、需要是一種動態(tài),低層次需要得到相對的滿足后,就會上升到較高層次的需要。4、同一時期內(nèi)往往存在幾種需要,但是,每個時期總有一個需要占主體地位,被稱為優(yōu)勢需要,這種需要會強(qiáng)烈地驅(qū)使他進(jìn)行各種行為以滿足這種需要。5、低層次需要滿足后,不再是一種激勵力量,但高層次需要的滿足,則會增強(qiáng)激勵的力量。
四、開展海外項(xiàng)目思想政治工作的思路與對策
海外思想政治工作也就是做好人的工作,其目的就是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益,并引導(dǎo)好他們的人生觀、價值觀。在面對艱難的施工任務(wù)和復(fù)雜的外部環(huán)境,除了要制訂周密的施工計(jì)劃、全方位管理到位以外,關(guān)鍵在于如何千方百計(jì)調(diào)動施工人員的積極性,讓他們心往一處想,勁往一處使,為早日實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)自覺行動,甘愿奉獻(xiàn)。為達(dá)到這個目的,就必須突出以人文本,做到尊重、關(guān)愛、理解員工,規(guī)范統(tǒng)一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度,為海外員工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和條件。同時,要關(guān)心員工家屬,努力幫助他們解決困難;要關(guān)愛合作單位和當(dāng)?shù)貏诠ぃe極構(gòu)建親情四航。
(一)注重人的需要
需要是人的現(xiàn)實(shí)要求的反映,是社會發(fā)展與進(jìn)步的邏輯起點(diǎn),也是以人為本的著眼點(diǎn)。大部分的海外員工之所以遠(yuǎn)赴海外,最直接的吸引力就是更好的物質(zhì)環(huán)境,這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。因此,要使海外員工的心理模式和發(fā)展其高層次需要,有必要切實(shí)滿足他們的基本需要,包括規(guī)范統(tǒng)一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,從而實(shí)現(xiàn)他們遠(yuǎn)赴海外的初衷――更好的物質(zhì)環(huán)境和回報,從而提高其安全感水平、逐漸獲得歸屬感。
馬斯洛認(rèn)為,需要總是由低到高,逐步上升的,每當(dāng)?shù)鸵患壍男枰@得滿足以后,接著高一級的需要就要求滿足。由于各人的動機(jī)結(jié)構(gòu)的發(fā)展情況不同,這五種需要在個體內(nèi)所形成的優(yōu)勢動機(jī)也不相同。當(dāng)然這并不是說,當(dāng)需要發(fā)展到高層次之后,低層次的需要就消失了;恰恰相反,低層次的需要仍將繼續(xù)存在,有時甚至還是十分強(qiáng)烈的。
思想政治工作者要正確把握工作對象不同時期、不同層次的需要,深入細(xì)致地分析員工的思想狀況,了解他們實(shí)際的困難,幫助他們解決實(shí)際問題,創(chuàng)造條件滿足他們正當(dāng)?shù)男枰跐M足他們的需要過程中促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
(二)注重人的發(fā)展
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。任何一個人都有其自身存在的價值。項(xiàng)目部要鼓勵員工甘于貢獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏;另一方面項(xiàng)目部班子要切實(shí)體會員工的意愿和需要,注重他們的發(fā)展,無論是近期措施還是長遠(yuǎn)打算,要考慮到員工的發(fā)展,引導(dǎo)他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃,盡量把他們安排在合適崗位,充分調(diào)動廣大員工的積極性。
馬斯洛認(rèn)為,尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體會到自己生活在世界上的用處和價值。
做好思想政治工作要特別注重在充分開發(fā)人的“閃光點(diǎn)”上下功夫,樹“標(biāo)榜”,用看得見、摸得著的優(yōu)秀案例教育人、影響人,用發(fā)生在身邊的先進(jìn)事跡教育人,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,形成“學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)”的良好的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的氛圍,真正給每個人創(chuàng)造一種良好的發(fā)展環(huán)境。
(三)注重人的管理
21世紀(jì)管理學(xué)家發(fā)展的最主要趨勢:一是倡導(dǎo)創(chuàng)新管理,即把創(chuàng)新貫穿于整個管理過程,要求組織和成員都把創(chuàng)新作為其活動的主旋律;二是知識管理地位日益凸顯,以培育集體創(chuàng)造力,推動創(chuàng)新;三是人本管理思想興盛,倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理。這些新的變化,促使思想政治工作者必須在管理中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中強(qiáng)化人的管理。
馬斯洛還認(rèn)為:在人的心理發(fā)展過程中,五個層次的需要是逐步上升的。當(dāng)?shù)图壍男枰@得滿足以后,就失去了對行為的刺激作用,這時追求更高一級的需要就成為驅(qū)使行為的動力。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,任何組織離不開管理,任何管理都離不開規(guī)范的制度。而作為組織里的人,也必須有制度的約束,才能在追求各自的需要中把握住方向。思想政治工作也必須以規(guī)范的制度為基礎(chǔ)。如果忽視了制度化,思想政治工作就會出現(xiàn)毫無原則的偏頗現(xiàn)狀,難以在工作中體現(xiàn)公平,公正原則。這樣不但不會引導(dǎo)員工,反而挫傷一些員工工作的積極性和創(chuàng)造性。同時缺乏制度,人的行為不能規(guī)范,人的弱點(diǎn)和非理得不到約束,必然導(dǎo)致管理的混亂和工作的無序化。海外項(xiàng)目部遠(yuǎn)離祖國,思想政治工作者不但要對員工進(jìn)行情感管理,與員工建立新的伙伴關(guān)系,提高員工的向心力,凝聚力,也要在制度上完善,讓每位員工在制度流程的體制里充分地施展自己,并且把自己擺在與項(xiàng)目部“榮辱與共”的重要地位,使得員工將自己真正融入到項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)過程中。
(四)注重人的自我實(shí)現(xiàn)
思想政治工作要注重人在實(shí)際工作中的自我實(shí)現(xiàn),讓想干事、能干事的優(yōu)秀人才脫穎而出,著力營造一種努力拼搏、積極向上、能征善戰(zhàn)的項(xiàng)目氛圍。
馬斯洛認(rèn)為,人的自我實(shí)現(xiàn)的需要又叫自我成就需要。它是一個人希望充分發(fā)揮個人的潛力,實(shí)現(xiàn)個人的理想和抱負(fù)。這是一種高級的精神需要,這種需要可以分為兩個方面:1.勝任感:表現(xiàn)為人總是希望干稱職的工作,喜歡工作帶有挑戰(zhàn)性,把工作當(dāng)成一種創(chuàng)造性活動,為出色地完成任務(wù)而廢寢忘食地工作。2.成就感:表現(xiàn)為希望進(jìn)行創(chuàng)造性的活動,并取得成功。
篇2
【關(guān)鍵詞】瀾滄江上游;水電項(xiàng)目;青年思想;認(rèn)識與思考
隨著華能瀾滄江水電股份有限公司(以下簡稱“公司”)開發(fā)瀾滄江上游水電項(xiàng)目的逐步深入,員工隊(duì)伍的思想觀念、價值觀念取向也隨之發(fā)生了變化。公司絕大部分水電項(xiàng)目在偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),基建和生產(chǎn)單位中青年員工所占比例在逐年增長,如何讓這些基建和生產(chǎn)單位的主力軍安心扎根山區(qū),做好其思想政治工作顯得尤為重要。作為團(tuán)組織應(yīng)更加深入地了解青年的思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等情況,調(diào)動青年員工的工作熱情和積極性,為公司創(chuàng)建世界一流水電企業(yè)保駕護(hù)航。
如美水電站工程位于瀾滄江干流水電基地上游河段自治區(qū)芒康縣境內(nèi),是瀾滄江段規(guī)劃一庫七級開發(fā)方案的第5個梯級,電站壩高315米,裝機(jī)容量2100MW(4×525MW),多年平均發(fā)電量104.82億kW?h,裝機(jī)利用小時4991h,工程規(guī)模為一等大(1)型工程,總工期140個月。華能瀾滄江水電股份有限公司如美水電工程籌建處(以下簡稱“籌建處”)和云南瀾滄江實(shí)業(yè)有限公司如美分公司(以下稱“實(shí)業(yè)如美分公司”)分別是工程項(xiàng)目建設(shè)管理和后勤服務(wù)單位,現(xiàn)有員工103人,其中青年員工56人,占在崗人員總數(shù)的54%。本文就籌建處目前共青團(tuán)工作的實(shí)際情況,談幾點(diǎn)對瀾滄江上游水電項(xiàng)目青年思想政治工作的認(rèn)識與思考。
一、青年的主要思想狀況
如美水電站團(tuán)委通過發(fā)放《2014年度團(tuán)青工作調(diào)查問卷》,組織召開團(tuán)員青年座談會、個別交流,并結(jié)合瀾滄江上游水電項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研情況,了解不同性別、年齡、文化程度、政治面貌的團(tuán)員青年的思想狀況,較全面的掌握了青年員工的思想狀態(tài)、工作情況。
一是青年員工家庭的不理解、不支持導(dǎo)致其思想波動較大。由于公司大部分水電項(xiàng)目在瀾滄江兩岸的深山峽谷,而瀾滄江上游水電項(xiàng)目相對于下游水電項(xiàng)目的地理位置更為偏僻,員工生活環(huán)境艱苦,人員偏少導(dǎo)致一人身兼數(shù)職,工作壓力大,而且大部分青年員工剛成立家庭,長期不能休假,家庭的不理解、不支持,從而導(dǎo)致青年員工在思想上波動也較大,離職轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
二是部分青年員工在婚戀問題上較為苦惱。由于行業(yè)的限制,山區(qū)水電項(xiàng)目的女青年較少,而大多數(shù)在基建和生產(chǎn)一線工作的單身男青年,由于受工作崗位、工作地點(diǎn)所限,接觸面較窄,認(rèn)識人較少,談朋友較難。由于婚戀不成功,愛情不圓滿,進(jìn)而對企業(yè)、對工作產(chǎn)生厭惡情緒,一定程度上影響了工作、學(xué)習(xí)的積極性。
三是青年員工對精神文化生活比較渴望。水電站一般都地處山區(qū),遠(yuǎn)離城市,文化生活相對落后,偏遠(yuǎn)的生活環(huán)境與新一代青年(青年中80后占相當(dāng)比例)不斷提高的文化口味沖突,許多青年反映生活單調(diào)無聊,文化生活枯燥無味。雖然都明白:相比老一代水電人,在這方面已經(jīng)有了很大的改進(jìn),但青年依然渴望更加廣泛和多樣化的社會聯(lián)系,渴望豐富的、有時代特色的、新穎的文化活動。
四是青年員工注重自我價值的實(shí)現(xiàn)。隨著瀾滄江上游水電項(xiàng)目的不斷推進(jìn),青年員工的思想觀念、價值觀念發(fā)生了明顯變化。大部分青年對未來在公司的發(fā)展有著明確的規(guī)劃,并且對崗位工作表示認(rèn)同,為了實(shí)現(xiàn)自我價值,他們不在乎工地生活的“苦”和“累”,他們不是不打算付出,只是較關(guān)注付出后的成效;他們并非單單追求自我,在彰顯個人的同時始終把自己看作公司的一份子。對于水電企業(yè)的工作環(huán)境,尤其是基建一線的艱苦條件,許多未婚的青年員工認(rèn)為:環(huán)境苦些、工作累些都沒有關(guān)系,只要個人在工作中的成績能被充分肯定,還是很愿意扎根一線、艱苦奮斗的。
五是部分青年員工有失落心理。由于實(shí)業(yè)如美分公司團(tuán)組織納入如美水電站團(tuán)委統(tǒng)一管理,而瀾滄江上游水電項(xiàng)目由于地理位置和生活環(huán)境的原因,導(dǎo)致實(shí)業(yè)如美分公司青年員工流動性比較大,再加之在同樣的工作環(huán)境中外聘員工和實(shí)業(yè)如美分公司員工與籌建處正式員工工資待遇間的差距,導(dǎo)致心理失衡,工作懈怠,久而久之難以接受“雇傭工”這一現(xiàn)實(shí),心理上產(chǎn)生失落感,于是有路子的,設(shè)法走;有專長的,紛紛“孔雀東南飛”。
二、存在問題的主要原因
經(jīng)過總結(jié)分析,造成青年員工思想波動的原因是多方面的,歸納起來有以下幾點(diǎn):
一是公司人力資源管理體系的不盡完善。由于瀾滄江上游水電項(xiàng)目開發(fā)時序的不斷推進(jìn),瀾滄江上游云南段和段水電項(xiàng)目逐漸動工建設(shè),受地理?xiàng)l件、工作環(huán)境的影響,大部分水電籌建項(xiàng)目人員編制不到位的問題普遍存在,從而導(dǎo)致人員替換不過來,輪休假制度難以落實(shí),員工長期呆在工地,部分員工的家庭不理解、不支持,導(dǎo)致員工思想波動大,工作也受之影響。
二是項(xiàng)目性質(zhì)造成員工有婚戀問題。近年來,公司新進(jìn)員工的主要渠道都是從各大院校接收的學(xué)生,這些學(xué)生在電廠見習(xí)結(jié)束后大多分配在各籌建項(xiàng)目點(diǎn),而項(xiàng)目又大多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū),生活圈子相對狹小、封閉,再加上基建單位本就男多女少,使得有的男青年長時間找不到另一半,婚戀問題由此產(chǎn)生。
三是團(tuán)青活動在水電項(xiàng)目前期環(huán)境下甚難開展。許多水電項(xiàng)目地處欠發(fā)達(dá)的地區(qū),交通和通訊設(shè)施落后,周邊環(huán)境荒涼,而且營地娛樂設(shè)施缺乏,大多水電站地理位置離最近的城市都需幾個小時的車程,再加之項(xiàng)目前期人員到位困難,團(tuán)員青年也相對較少,導(dǎo)致在水電項(xiàng)目前期環(huán)境下團(tuán)青活動開展面臨多方面的困境。
四是共青團(tuán)激勵機(jī)制與青年內(nèi)心訴求有差距?,F(xiàn)行激勵機(jī)制沒有深入研究新形勢下青年的心理需要,不能有效引導(dǎo)青年主動追求價值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,共青團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)有限,激勵方法單一,對青年的價值取向、個人成就感、人生追求等方面顧及不多,團(tuán)的表彰對受表彰的青年集體、個人的發(fā)展和待遇上沒有較為實(shí)際的幫助。因此,基層對爭取共青團(tuán)的表彰的積極性不高,難以最大限度地調(diào)動青年的主觀能動性、釋放個人潛能。
五是工作條件艱苦,待遇收入與現(xiàn)實(shí)的生活壓力形成反差的結(jié)果。盡管實(shí)業(yè)公司已改制,但籌建處外聘員工和實(shí)業(yè)如美分公司員工處在與籌建處正式職工同樣的工作環(huán)境下收入低確是一個不爭的現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)籌建處外聘青年員工和實(shí)業(yè)如美分公司青年員工占67%,大多數(shù)團(tuán)員青年都面臨房子、娶妻等生活上的難題,不免覺的生活壓力較大,使少數(shù)意志不夠堅(jiān)定的青年情緒低落,不能安心本職工作,甚至跳槽的也時有發(fā)生。
三、對青年思想政治工作的思考
青年是祖國的希望和未來。青年興則國興,青年強(qiáng)則國強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展的根本是人,企業(yè)的未來是青年。隨著瀾滄江下游水電項(xiàng)目逐步開發(fā)完畢,公司對瀾滄江上游水電項(xiàng)目的開發(fā)不斷加大,大部分青年員工將向?yàn)憸娼嫌嗡婍?xiàng)目“遷徙”,因此加強(qiáng)青年思想政治工作迫在眉睫。結(jié)合公司青年員工的主要思想狀況,就如何做好青年思想政治工作談幾點(diǎn)思考。
一是要堅(jiān)持正確引導(dǎo)。內(nèi)因是變化的根據(jù),外因是變化的條件。對于青年員工來說,怎樣成長,關(guān)鍵在自己怎樣把握,但是作為組織和領(lǐng)導(dǎo)來說一定要導(dǎo)準(zhǔn)航、引好路。要主動關(guān)心、從嚴(yán)要求,對其本身的優(yōu)點(diǎn)要給予充分肯定,助其發(fā)揚(yáng)光大,對其取得的成績要及時、恰當(dāng)?shù)赜枰园龘P(yáng),尤其不能求全責(zé)備。要用其所長、擇其所能,對品德好、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的青年員工要大膽地培養(yǎng)和提拔使用。對青年員工的不足和工作中的失誤,要講究方法予以指出,并幫助分析原因、及時糾正,決不能以偏概全、簡單否定,甚至一棍子打死。要鼓勵青年員工勇敢地面對挫折,正確地面對錯誤,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)、修為寬廣胸懷,把自我人生價值的實(shí)現(xiàn)與國家、單位的發(fā)展興旺緊密結(jié)合起來,立足崗位、面對現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、胸懷全局,經(jīng)風(fēng)歷雨、撥云見日,通過長期扎實(shí)艱苦的奮斗,來獲得全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)健康成長。
二是應(yīng)大力宣傳先進(jìn)典型。榜樣的力量是無窮的。先進(jìn)典型是核心價值體系的模范,具有很強(qiáng)的感染性、導(dǎo)向作用和激勵作用。通過先進(jìn)典型,可以集中宣傳展示優(yōu)秀青年身上所具有的精神力量,形成鮮明的價值導(dǎo)向,引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)效仿,共同進(jìn)步。團(tuán)組織可以結(jié)合本單位實(shí)際,積極評選、表彰、宣傳在思想品德、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績等方面有突出閃光點(diǎn)的各類青年典型,通過典型選樹和典型宣傳活動,讓青年典型更好地發(fā)揮帶動、激勵青年的積極作用。
三是做好婚戀服務(wù)工作。由于水電行業(yè)的特殊性,青年對象不好找。作為青年的組織要設(shè)身處地、理解和關(guān)心他們,充分發(fā)揮作用,做好青年的“紅娘”工作,通過與外單位職工聯(lián)誼等形式多樣的活動,加強(qiáng)青年男女間的溝通,促進(jìn)了解,讓青春與愛情握手,共同締造幸福美好的家庭,幫助他們解決生活中的困難,當(dāng)好青年的好后勤,從而解決青年的后顧之憂。
四是用團(tuán)青活動凝聚青年。公司水電籌建項(xiàng)目前期生產(chǎn)、生活、休閑娛樂等設(shè)施不齊備,且青年少,基本都是從事管理崗位,大規(guī)模的勞動競賽、文藝活動不宜開展,結(jié)合這種特點(diǎn),可以開展小型多樣化的活動,比如開設(shè)讀書室,為青年訂閱較前沿的書刊雜志;建立乒乓球、羽毛球、歌唱、舞蹈、健身、自行車、登山等方面的興趣小組,通過網(wǎng)絡(luò),如微信、微博等交流平臺搜集相關(guān)資料和信息,共同研究和探討青年關(guān)心的問題,寓教于樂,提高青年素質(zhì);開設(shè)團(tuán)委熱線,利用網(wǎng)絡(luò)或者電話,開設(shè)專門對青年的熱線,青年有任何問題、任何要求都可以打熱線求助;開展與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)或者企業(yè)的聯(lián)誼活動,既促進(jìn)了企地關(guān)系的融洽,又豐富了青年的業(yè)余文化生活;開展一些讓青年自主設(shè)計(jì)、自主組織、自主參與、自主評價的活動,多運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、短信等青年喜歡運(yùn)用的方式增進(jìn)與青年的互動,拉近與青年的“距離”,不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年對組織的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。
五是建立有效的激勵機(jī)制。青年富有理想,渴望成才,要教育他們把遠(yuǎn)大理想和求實(shí)精神結(jié)合起來。青年都有自己的“長遠(yuǎn)規(guī)劃”和“短期計(jì)劃”,更有為黨的事業(yè)大干一番的雄心壯志。但是,他們往往制定“計(jì)劃”的決心大,持之以恒的精神差;或因其“計(jì)劃”同現(xiàn)實(shí)脫節(jié),為完成自己的“計(jì)劃”而不同程度地影響了本職工作。對此,要善于發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)在的積極因素,以青年之心想他們、信他們、愛他們,對他們的遠(yuǎn)大理想應(yīng)給予肯定和鼓勵,并盡量為他們完成規(guī)劃和計(jì)劃創(chuàng)造必要的條件。同時,要教育他們把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來,既有遠(yuǎn)大理想又有求實(shí)精神,既在成長之路逐步前進(jìn)又要做好本職工作,為水電事業(yè)多作貢獻(xiàn),奉獻(xiàn)自己的青春年華。同時爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的政策支持,把團(tuán)的重大表彰納入到各單位表彰獎勵之中,與記功、嘉獎以及年度評先評優(yōu)、獎金對應(yīng)起來,增強(qiáng)團(tuán)組織表彰獎勵的含金量,不斷擴(kuò)大團(tuán)的表彰工作的影響力和吸引力。積極運(yùn)用表揚(yáng)、慰問、評先、優(yōu)扶、晉升等多種手段,及時對青年的工作成績給予肯定,調(diào)動并保持他們的工作積極性。
六是關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛多種用工青年員工。多種用工群體是公司的“弱勢群體”,但卻是水電開發(fā)隊(duì)伍中不可或缺的一支力量,特別是基建和生產(chǎn)一線的外聘員工,已成為各籌建處(建管局)或電廠重要的組成部分。這個群體,目前渴望企業(yè)能夠?yàn)樗麄兊墓ぷ骷按鲋朴喴恍┱吆团e措,期盼企業(yè)能夠進(jìn)一步關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活?;鶎庸睬鄨F(tuán)組織要鼓勵他們積極參與團(tuán)的各項(xiàng)活動,特別是在團(tuán)組織開展的各種競賽活動、文體活動、技術(shù)比武等方面要鼓勵他們參加,讓他們有更多的機(jī)會展示自己,有更多的途徑證明自身價值。同時,團(tuán)的組織要俯下身來傾聽他們的心聲,了解他們的所思所想,幫助他們解決生活和工作上的困難,增強(qiáng)他們對企業(yè)、對團(tuán)組織的歸屬感。
四、結(jié)語
篇3
Abstract: The enterprise ideology political works have the vital role in enterprise's production and the management, in recent years, our country economic system consummated unceasingly, each big enterprise in managed and in the management also gradually tends the consummation, however still has some problems in the staff ideology political works aspect, brought some influences for enterprise's ideology political works efficiency's enhancement. This article mainly the difficult position which and the correlation countermeasure faces to the present enterprise ideology political works carries on the brief analysis.
關(guān)鍵詞:企業(yè)思想政治工作 困境 對策
Key word: Enterprise ideology political works difficult position countermeasure
2010年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康員工連續(xù)墜樓事件影射出企業(yè)思想政治工作的巨大缺陷,人文精神的缺失是目前企業(yè)思想政治工作的一大盲點(diǎn),如何正確認(rèn)識企業(yè)思想政治工作的意義,同時分析目前企業(yè)思想政治工作所面臨的困境與對策是本文討論的重點(diǎn)。
一、企業(yè)開展思想政治工作的意義
首先,思想政治工作是企業(yè)一切工作向著正確的方向發(fā)展的保障。在企業(yè)管理過程中開展思想政治工作,能夠有效的引導(dǎo)企業(yè)管理者帶領(lǐng)員工不斷克服錯誤和落后的細(xì)想,及時排除各種腐朽思想的干擾,為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提供正確的方向指導(dǎo)。
其次,思想政治工作是增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的有效途徑。思想政治工作,說到底是做人的工作,涉及到人的思想、意識、觀念、心理等多個方面,因此思想政治工作需要深入到人們的精神生活中才能起到作用。在企業(yè)中,只有將員工的創(chuàng)造性和積極性充分的調(diào)動起來,將黨的路線和方針政策落實(shí)到員工的心中,才能夠使員工自覺行動,形成最佳的精神狀態(tài),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
第三,思想政治工作是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。在企業(yè)中,政工部門的主要任務(wù)在于促進(jìn)企業(yè)員工向著健康的方向發(fā)展,防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與政治相互脫節(jié)的現(xiàn)象,將思想政治工作充分深入到企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)和精神生活的實(shí)際活動中,不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和精神境界。
二、目前企業(yè)思想政治工作面臨的困境
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)在思想政治工作上都面臨著一些困境,歸納起來主要的困境有兩大方面:
第一,企業(yè)思想政治工作的難度越來越大。思想政治工作主要是針對人的工作,與人的溝通最簡單卻也最困難。很多員工的思想由于受到傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響而無法適應(yīng)不斷變化的市場經(jīng)濟(jì),甚至產(chǎn)生抵觸的情緒;而激烈的市場競爭中必然伴隨著各種風(fēng)險,這就需要員工與企業(yè)建立同舟共濟(jì)的意識,需要全體員工培養(yǎng)起團(tuán)隊(duì)精神;新時期企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革,使一部分員工的思想受到影響,對企業(yè)的改革不理解、不支持;等等。
第二,企業(yè)思想政治工作的任務(wù)越來越重。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,人們的思想也在發(fā)生著巨大的變化,人們的思想意識和價值觀念也隨之呈現(xiàn)出多元化的趨勢,一部分員工發(fā)生了價值觀的錯位和模糊認(rèn)識,因此,企業(yè)思想政治工作不僅要為企業(yè)改革與發(fā)展服務(wù),為企業(yè)提高效益服務(wù),還必須對國家負(fù)責(zé)對社會負(fù)責(zé),教育引導(dǎo)廣大職工正確對待各種不良現(xiàn)象。
三、緩解企業(yè)思想政治工作困境的對策
第一,培養(yǎng)企業(yè)員工的人文精神,建立共同的價值觀。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,也是企業(yè)思想政治工作的核心,在建設(shè)企業(yè)文化時,應(yīng)當(dāng)本著面向全體員工、以人為本的人文精神,培養(yǎng)員工積極向上的價值取向,最大限度的激發(fā)員工的潛能,使每個員工獲得充分的發(fā)展空間,用過全員參與實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)文化的創(chuàng)建。
第二,增強(qiáng)企業(yè)管理的民主性,激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,在管理理念上時刻體現(xiàn)民主化和人文化。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)在具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,應(yīng)當(dāng)具備民主的工作作風(fēng),使每個員工都能感到被尊重。
第三,建立有效的評價機(jī)制。思想政治工作應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)管理者充分的重視,而有效的評價機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,一套科學(xué)的評價體系,能夠?qū)⒏偁帣C(jī)制引入到企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍,促進(jìn)政工人員特長和優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮;同時,對思想政治工作的功能和效率進(jìn)行正確的評估,促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的動態(tài)管理。
結(jié)束語:
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的思想政治工作明顯產(chǎn)生了滯后的現(xiàn)象,在新時期,管理者要清晰的認(rèn)識到企業(yè)思想政治工作所面臨的困境,不斷探索有效的解決方法,才能不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,提高企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)能夠適應(yīng)不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
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[3]周玉明.企業(yè)思想政治工作存在的主要問題與對策[J].科技資訊,2006,(16)
篇4
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 思想 政治工作
社會主義經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,社會全行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營信息是瞬息萬變的。任何機(jī)構(gòu)、企業(yè)和組織都要存在與時俱進(jìn)的思想和改革創(chuàng)新的精神?,F(xiàn)代化管理方式和理念在企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)甚至是國家政府部門中的運(yùn)用越來越普遍,各種激勵措施和新的管理方式被廣泛推崇與運(yùn)用。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的常常被掛在嘴邊的思想教育工作反而被擱置了下來。其實(shí)思想政治工作的開展與管理工作的開展是相輔相成的,應(yīng)該雙管齊下,才能收獲最好的管理效果。面對于新時期的建設(shè)工程監(jiān)督的工作需要和建筑行業(yè)新的發(fā)展前景的影響;我們應(yīng)該對建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)思想政治工作進(jìn)行新一輪的探討和改革。讓其在工程監(jiān)督工作中發(fā)揮更大的作用和影響力,為建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好工程監(jiān)督工作打下良好的思想基礎(chǔ)。
1.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)開設(shè)思想政治工作的作用
建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)面對于建筑業(yè)新的改革形式和建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型的形式,應(yīng)該做好新的工作理念和工作方式;以迎接工程建設(shè)監(jiān)督新的問題與挑戰(zhàn)。在建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)里開展思想政治工作的作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1有助于提高工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的積極性和工作效率
思想是行動的基礎(chǔ),通過系統(tǒng)的對工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員實(shí)施思想政治教育。讓他們認(rèn)識到自己工作的重要性和光榮性,從內(nèi)心改變消極怠工的心理。通過思想激勵或者是思想上的鞭策,來調(diào)動他們工作的積極性。從而提高了工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作效率。為建筑工程監(jiān)督任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。
1.2有助于提高工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的質(zhì)量和工作的水平
通過思想政治工作的教育,提高工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新的能力從而提高了建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作的質(zhì)量和整體的工作水平。培養(yǎng)工作人員的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新的能力是思想政治工作的重點(diǎn)任務(wù),也是其存在的主要目的之一。
1.3有助于改善建筑工程行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和規(guī)范行業(yè)經(jīng)營環(huán)境
通過思想政治工作,提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的法律意識和法制觀念。對于工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范的實(shí)施工程監(jiān)管工作和嚴(yán)格的實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控并對違規(guī)的工程施工作出嚴(yán)厲的懲治上有很好的幫助作用。進(jìn)一步改善建筑工程行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,規(guī)范了施工企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。
1.4有助于提升建筑工程的質(zhì)量、保障人民的生命財產(chǎn)安全
建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)存在的目的就是保障工程建設(shè)的質(zhì)量,無論是開展思想政治工作也好,提高管理質(zhì)量也罷。最終的目的還是提高辦公的效率、提高監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員的綜合能力。
2.目前建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展思想政治工作所存在的問題
研究目前思想政治工作在建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的開展?fàn)顩r,分析其存在的問題與不足之處是我們?yōu)檫M(jìn)一步的加強(qiáng)思想政治工作的開展指明方向和道路。具體的情況有以下幾點(diǎn)。
2.1缺乏開展思想政治工作的意識,忽略它的重要作用
由于現(xiàn)代化的管理方式的運(yùn)用和管理改革的呼聲越來越高?,F(xiàn)在的建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理者往往會忽略了思想政治工作的作用,在實(shí)施管理的時候基本上不采用思想政治教育方式了。
2.2思想政治工作缺乏系統(tǒng)的實(shí)施體制和制度
思想政治工作的開展不能是沒有計(jì)劃性和系統(tǒng)性,那樣的思想政治工作可能就會流于形式;最終喪失了實(shí)施的效果和改變了最初的實(shí)施目的。
2.3思想政治工作缺乏創(chuàng)新的的精神和評價機(jī)制
現(xiàn)如今的思想政治工作不再是以前的大道理和條條框框,應(yīng)該以創(chuàng)新精神作為思想政治工作的重點(diǎn)內(nèi)容,從思想上鞭策工作人員的創(chuàng)新能力和鉆研的能力,全身心的投入到工作中來。最后還應(yīng)該對其進(jìn)行定期的評價,以檢驗(yàn)其發(fā)揮的效果和作用。以便于提高和改進(jìn)思想政治工作。
3.關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的一些建議和對策
通過了解思想政治工作在建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的作用和分析目前它開展的狀況所存在的問題。我應(yīng)該針對性的制定一些加強(qiáng)的措施,以保證思想政治工作能夠更好的為機(jī)構(gòu)效力。具體的措施主要有以下幾點(diǎn)。
3.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理者應(yīng)該帶頭加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),為開展思想政治工作做出榜樣
管理者作為機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量和精英分子,首先自身應(yīng)該認(rèn)識到思想政治工作的重要性。加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)不僅有助于開展以后的工作,還對提高自身的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有很大的幫助;同時還可以提高自己的管理水平。建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理者要以身作則,為員工做好帶頭作用。
3.2加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有人員的思想政治意識,制定思想政治教育的體制和制度
在監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部開展思想政治教育工作,就要先讓所有人樹立起思想政治意識。讓他們明白思想政治教育的意義和作用,是為他們以后開展工作打下思想基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新和建立評價體制
政治思想工作應(yīng)該將重點(diǎn)放在創(chuàng)新思想的培養(yǎng)方面。主要的內(nèi)容有鼓勵員工采用新的工程監(jiān)督方法和研究新技術(shù)、新材料對建設(shè)工程的構(gòu)造質(zhì)量影響等等。另外還要發(fā)揚(yáng)他們不怕苦、不怕累的精神。因?yàn)楸O(jiān)督還是要多跑現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督也是監(jiān)督工作的重要內(nèi)容。評價機(jī)制的建立也是很有必要的,可以保障思想政治工作更好、更有效的進(jìn)行。
4.總結(jié)
本文通過對建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展思想政治工作的作用以及所存在的問題與不足進(jìn)行了研究和分析,并對此提出了改進(jìn)的對策和建議。希望能夠加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作能力、提高工作的水平。
參考文獻(xiàn):
篇5
思想政治工作是以人為對象,用人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人,解決人的思想、觀點(diǎn)、政治立場問題,提高人們思想覺悟的工作。“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”,這是對思想政治工作重要地位和作用的完整論述和高度概括。要努力做好企業(yè)的思想政治工作就必須做到“六個”方面的結(jié)合。
一、要與行政的中心工作相結(jié)合
企業(yè)是以營利為目的。通過一系列的經(jīng)濟(jì)活動,為社會提品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。思想政治工作要不斷適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展走向,始終圍繞企業(yè)的行政中心工作,從中把握企業(yè)思想政治工作的發(fā)展趨向,思想政治工作的位置要前移,重心要下移,要與企業(yè)行政中心工作相吻合,使得“兩心”合一。思想政治工作要不斷適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,從中開拓思想政治工作的有效載體,思想政治工作的各項(xiàng)活動載體,要確立一個為企業(yè)行政中心工作服務(wù)的鮮明的活動目的,要設(shè)計(jì)一個有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生動的活動內(nèi)容,還要實(shí)現(xiàn)一個促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高效的活動質(zhì)量,離開了目的談方法是毫無意義的。企業(yè)思想政治工作一定要從與企業(yè)的中心工作相結(jié)合的角度來確定活動內(nèi)容、設(shè)計(jì)活動載體、實(shí)施活動過程,離開了這一點(diǎn),思想政治工作就是本末倒置,越是工作“賣力”,越是得到“南轅北轍”的效果。
二、要和具體的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合
隨著市場競爭的日趨激烈。企業(yè)以抓質(zhì)量,嚴(yán)管理,降成本,增效益為主要目標(biāo)的項(xiàng)目管理活動會應(yīng)運(yùn)而生:在企業(yè)管理不斷深化的過程中,會出現(xiàn)具體的目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)要求,特別是在完成具體的目標(biāo)任務(wù)以及在各個項(xiàng)目管理的攻關(guān)活動中,營造良好的環(huán)境和協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,調(diào)動全體員工的工作積極性就成了思想政治工作的主要任務(wù)。因此,思想政治工作以各類項(xiàng)目管理活動為載體,要與完成具體的目標(biāo)任務(wù)相吻合,匯集一切優(yōu)勢和手段,形成強(qiáng)烈的催人奮進(jìn)之勢。同時,思想政治工作也需要建立自身的目標(biāo)管理機(jī)制,遵循定量與定性統(tǒng)一原則。推行思想政治工作的目標(biāo)管理,定期制訂思想政治工作,的目標(biāo)、規(guī)劃、措施,做到主管明確、分工落實(shí)、協(xié)調(diào)有力、條線清晰、工作有序、獎懲分明,從而使思想政治工作在企業(yè)的目標(biāo)管理中不斷添寫精彩之筆。
三、要與嚴(yán)格的制度考核相結(jié)合
思想政治工作僅僅依靠思想教育是不夠的,還必須要有政策和制度的導(dǎo)向,紀(jì)律和考核的約束。思想政治工作同其他工作一樣,必須有自己的制度,有自己的規(guī)矩,思想政治工作要經(jīng)常化、制度化,好的制度能夠使人們的思想行為正確,制度松弛或者制度不好,可能帶來許多思想問題。制度要克服隨意性、片面性和局限性,既要做到在制度面前人人平等,又要講究春風(fēng)細(xì)雨、感情容通,把思想理念、道德情操、感情融化滲透到各項(xiàng)規(guī)章制度中去,使思想政治工作和制度約束相輔相成,剛?cè)嵯酀?jì),虛實(shí)結(jié)合,這樣,才能使思想政治工作更具有群眾性、廣泛性和社會性。同時。思想政治工作還要與績效考核掛鉤,不斷增強(qiáng)思想政治工作者的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。
四、要和企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合
企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作同屬于一種“以人為本”的企業(yè)管理活動模式,他們的工作對象相同,企業(yè)文化既具有意識形態(tài)又具有物質(zhì)領(lǐng)域的這種屬性,一旦真正應(yīng)用或滲透到具體的生產(chǎn)過程中,它就會由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,可以使其成為有效防止企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的“黏合劑”,成為企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的“氧化劑”,能有效地增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的生命力和滲透力,拓寬企業(yè)思想政治工作的新領(lǐng)域。思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合可以相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、彼此互補(bǔ),達(dá)到共同發(fā)展:企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神。包括創(chuàng)新精神、競爭精神、科學(xué)精神、奉獻(xiàn)精神等,不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延。而且給思想政治工作增添了新的活力。同時,企業(yè)文化與思想政治工作都強(qiáng)調(diào)以喜聞樂見的形式,使人的思想上產(chǎn)生一種主動趨從心里,而企業(yè)文化的精髓又是弘揚(yáng)企業(yè)精神。因此,企業(yè)文化建設(shè)從新視野、新載體、新手段等方面為切入點(diǎn),使思想政治工作更趨完善,更有新意。
五、要和員工的心理健康相結(jié)合
思想政治工作的任務(wù)之一是提高人的思想政治覺悟和認(rèn)識事物的能力,了解人的實(shí)際心理需要。企業(yè)思想政治工作者要對員工的思想、心理、行為之間的關(guān)系進(jìn)行全面認(rèn)識,以及對員工的行為模式做好準(zhǔn)確把握,要依據(jù)心理規(guī)律,運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法為思想政治工作科學(xué)化、人性化服務(wù)。“解決”員工的思想問題,要在對員工所處的環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,改善環(huán)境或者創(chuàng)造新的作用于員工的良好環(huán)境,通過直接說服與間接影響來導(dǎo)致員工思想行為的改變。通常在做員工思想政治工作的時候。應(yīng)該著重把握好將心比心、注重實(shí)效、尊重差異、客觀公正、持之以恒、正向引導(dǎo)等心理原則。要把員工當(dāng)做活生生的具有豐富情感的人來看待,把工作做到“心坎上”,引起員工的情感共鳴。要把握員工的個性差異,因人而異地開展思想政治工作,“一把鑰匙開一把鎖”;要“曉之以理”,通過擺事實(shí),講道理,使員工能對環(huán)境和自身有比較客觀的正確的知覺,理性地接受說服勸導(dǎo),從而把工作做通。
篇6
對于企業(yè)思想政治工作而言,現(xiàn)有的工作方式還存在一定的問題,制約了企業(yè)思想政治工作的發(fā)展,基于企業(yè)文化的特殊性以及企業(yè)文化對思想政治工作的影響,在思想政治工作開展過程中,應(yīng)當(dāng)以企業(yè)文化為載體并加大對企業(yè)文化的了解,通過掌握企業(yè)文化特征,有效轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治工作開展理念,從根本上創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作模式和思想政治工作方法,保證思想政治工作在開展過程中取得實(shí)效。
關(guān)鍵詞:
企業(yè)文化;工作載體;企業(yè)思想政治
一、前言
在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化石企業(yè)精神的內(nèi)涵和總結(jié),同時也是影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要制約因素。只有對企業(yè)文化的作用和意義有正確的認(rèn)識,并做到根據(jù)企業(yè)文化的特點(diǎn)積極創(chuàng)新思想政治工作方法,使企業(yè)文化能夠成為企業(yè)思想政治工作開展的有力載體,使企業(yè)思想政治工作能夠獲得新的工作手段,最終在開展水平上有較大提高。因此應(yīng)加強(qiáng)對思想政治工作的了解,以及對企業(yè)文化的了解,做到發(fā)揮企業(yè)文化的載體作用,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)思想政治工作方式。
二、以企業(yè)文化為載體,積極創(chuàng)新思想政治工作的新理念
1.在思想政治工作中,將以人為本作為主要理念
基于企業(yè)思想政治工作實(shí)際,培養(yǎng)員工的思想政治素質(zhì)是主要目標(biāo),在具體工作中應(yīng)當(dāng)樹立以人為本的工作理念,做到提高思想政治工作的針對性,保證思想政治工作能夠有明確的對象,同時也提高思想政治工作的整體性,使思想政治工作能夠在開展過程中有著明確的指向性。因此樹立以人為本的思想政治工作理念是十分重要的。
2.以企業(yè)文化為載體,使思想政治工作更貼近
員工生活基于企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀及實(shí)際要求,企業(yè)思想政治工作只有將思想政治工作放在首要位置,并與企業(yè)文化構(gòu)建結(jié)合在一起,保證企業(yè)思想政治工作能夠貼近員工的生活實(shí)際,并有效地解決員工的實(shí)際困難,對員工的思想覺悟和思想動態(tài)給予足夠的關(guān)注,使思想政治工作能夠形成對員工的有效幫助。
3.在思想政治工作中,著重宣傳企業(yè)文化理念
考慮到企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的特征,在企業(yè)思想政治工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)文化理念的宣傳,做到掌握企業(yè)文化的特征,根據(jù)企業(yè)文化的現(xiàn)狀以及企業(yè)文化的優(yōu)勢,合理開展企業(yè)文化,并將企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合,使二者高效地融合在一起,實(shí)現(xiàn)二者的有效融合。
三、以企業(yè)文化為載體,積極創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作思路
1.重視思想政治工作對員工實(shí)際問題的解決
考慮到企業(yè)思想政治工作的特殊性,要想提高思想政治工作的實(shí)效性,就應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)思想政治工作的開展思路,做到將思想政治工作與企業(yè)員工的工作和生活結(jié)合在一起,使思想政治工作能夠具有一定的融合性和指導(dǎo)性,指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作發(fā)展,為企業(yè)的思想政治工作提供良好的支持。
2.突出思想政治工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,思想政治工作享有重要地位,并且對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著非常重要的影響,只有認(rèn)識到思想政治工作的特殊性,并在實(shí)際開展過程中與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合在一起,才能使企業(yè)的思想政治工作目的突出,并最終在開展效果上獲得較大提升。因此,在思想政治工作開展過程中,突出思想政治工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,是提高思想政治工作效果的關(guān)鍵。
3.在思想政治工作中明確工作目標(biāo),強(qiáng)調(diào)工作實(shí)效
由于企業(yè)思想政治工作具有一定的難度,在實(shí)際開展過程中只有明確工作目標(biāo),并在具體工作中貫徹落實(shí)工作目標(biāo),才能使企業(yè)的思想政治工作能夠在開展效果上獲得較大提高,最終達(dá)到創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作理念和方法,并使企業(yè)思想政治工作能夠在整體手段上更加有針對性,同時使企業(yè)的思想政治工作取得實(shí)效,滿足企業(yè)的實(shí)際管理需要,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供良好的推動力保證。
四、以企業(yè)文化為載體,對企業(yè)思想政治工作進(jìn)行全面的機(jī)制創(chuàng)新
1.創(chuàng)新建設(shè)相關(guān)制度,使思想政治工作得以制度化、規(guī)范化
為了提高企業(yè)思想政治工作的整體質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)文化的構(gòu)建實(shí)際,做到以企業(yè)文化為載體,建立完善的思想政治工作制度,保證企業(yè)的思想政治工作能夠得到全面的展示,發(fā)揮現(xiàn)有制度的優(yōu)越性,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)思想政治工作的有力保障,使思想政治工作能夠在整體水平和質(zhì)量上得到全面的提高。
2.積極開展思想政治工作效果評估,并將評估細(xì)化
量化為了提高思想政治工作效果,在思想政治工作開展過程中,應(yīng)當(dāng)對思想政治工作效果進(jìn)行必要的評價,使工作效果評價能夠細(xì)化量化,能夠在每一個階段每一個工作節(jié)點(diǎn)上都能夠取得實(shí)效,為此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際和企業(yè)的思想政治工作實(shí)際,建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度和考核評價制度,實(shí)現(xiàn)對思想政治工作的量化考核和效果評價。
3.要充分運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的方式方法,進(jìn)一步改進(jìn)思想政治工作形式
在企業(yè)文化構(gòu)建過程中,總結(jié)出了一種行之有效的工作方法,這種工作方法也可以應(yīng)用在思想政治工作開展中,基于企業(yè)文化的構(gòu)建特點(diǎn),以及企業(yè)文化工作方法的特殊性及其優(yōu)勢,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)文化的了解,做到在思想政治工作中有效地應(yīng)用企業(yè)文化工作方法,使企業(yè)的思想政治工作能夠具有更強(qiáng)的時效性,并且在實(shí)際開展中能夠有所側(cè)重。
五、結(jié)論
通過本文的分析可知,在企業(yè)思想政治工作開展過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到企業(yè)文化的作用并做到以企業(yè)文化為載體,有效地更新思想政治工作的發(fā)展理念,用新的思路指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作的開展,重點(diǎn)做好企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合,使企業(yè)思想政治工作能夠?qū)⑵髽I(yè)文化作為重要載體,提高企業(yè)思想政治工作的整體開展效果。
參考文獻(xiàn):
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篇7
一、正確認(rèn)識企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在含義
企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中,把企業(yè)內(nèi)部全體員工結(jié)合在一起的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。它以全體員工為對象,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量,為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù),是提升企業(yè)形象、增加企業(yè)價值的無形資產(chǎn),是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分。
思想政治工作是我們黨和國家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是做好各項(xiàng)工作的法寶,是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。思想政治工作既要為黨的政治路線和社會政治制度服務(wù),服從于黨的路線和社會制度的要求,又要通過調(diào)節(jié)人與人之間的關(guān)系,調(diào)動人的積極性,來推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作二者之間既有互相滲透影響的相同部分,也有本質(zhì)不同、獨(dú)特互補(bǔ)的不同之處。
二、正確區(qū)分企業(yè)文化與思想政治工作的異同點(diǎn)
(一)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的相同點(diǎn)
1.工作對象相同。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作研究的對象都是人,都是以人為本的科學(xué),都是做人的工作。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本,思想政治工作強(qiáng)調(diào)員工的主人翁地位,對象都是企業(yè)的全體員工。
2.工作目標(biāo)相同。企業(yè)文化的直接目的是通過強(qiáng)化管理、激發(fā)員工的工作熱情,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,塑造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益。思想政治工作的根本目的是通過黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義教育,遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)職工樹立正確的理想信念和價值觀,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
3.工作方向一致。企I文化和思想政治工作都屬于意識形態(tài)范疇,都是為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)的。中國的企業(yè)文化是社會主義的企業(yè)文化,它必然受社會主義思想原則、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和集體主義價值觀的指導(dǎo),體現(xiàn)社會主義精神文明建設(shè)的要求,建設(shè)中國特色的企業(yè)文化,不僅與思想政治工作方向是一致的,而且發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢又能保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向。
4.工作途徑相通。思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑,如對員工進(jìn)行黨和國家政策的宣傳,市場經(jīng)濟(jì)教育,社會主義道德法制教育,企業(yè)發(fā)展形勢教育,開展全員素質(zhì)工程活動,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,向先進(jìn)學(xué)習(xí)看齊活動,開展豐富多彩寓教于樂的文化體育活動,營造良好的人際關(guān)系等等,對企業(yè)文化的宣傳、養(yǎng)成和持續(xù)改進(jìn)也幾乎完全適用。
(二)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的不同點(diǎn)
1.范疇不同。企業(yè)文化是把現(xiàn)代企業(yè)的管理科學(xué)、管理思想、管理理論和管理方法融合為一體而形成的文化管理,屬于管理范疇,在本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)管理問題。企業(yè)思想政治工作屬于政治理論教育范疇,具有鮮明的政治色彩,是一種政治文化,它具有鮮明的政治性和思想性,本質(zhì)上屬于政治工作范疇。
2.內(nèi)容不同。企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件培養(yǎng)企業(yè)精神、確定企業(yè)目標(biāo)、建設(shè)企業(yè)道德、樹立企業(yè)形象等,具有鮮明的企業(yè)個性特征。思想政治工作的基本內(nèi)容是對黨員干部和全體員工進(jìn)行系統(tǒng)的路線政策、思想政治、基本理論、形勢任務(wù)等方面的教育,具有較強(qiáng)的社會共性特征。
3.工作方法和過程不同。在企業(yè)文化建設(shè)上,企業(yè)使命、理念一經(jīng)確定,就要通過制定制度并強(qiáng)制執(zhí)行,使員工對企業(yè)觀念和行為準(zhǔn)則做到高度的自覺和一致,并轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行為,帶有一定的強(qiáng)制性。而思想政治工作主要通過溝通理解,疏通引導(dǎo),說服教育,進(jìn)行系統(tǒng)教育和正面引導(dǎo),一般不帶有強(qiáng)制性。
三、正確把握企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系
(一)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)是思想政治工作
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本,全面提高人的素質(zhì),這與我們黨長期堅(jiān)持的思想政治工作的目標(biāo)是一致的。因此,企業(yè)文化的作用也就部分地反映出思想政治工作的功能。在建立企業(yè)利益共同體的過程中,思想政治工作和企業(yè)文化的作用是相同的,都是以人為本,激勵和調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
(二)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證
思想政治工作是進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀的教育,避免企業(yè)員工出現(xiàn)“精神危機(jī)”。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為謀劃自身的生存和發(fā)展形成,并為員工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群眾意識,具有鮮明的時代特征和企業(yè)個性。企業(yè)只有在文化的涵蓋下,把生產(chǎn)經(jīng)營、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治結(jié)合起來,才會增強(qiáng)凝聚力,產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力。
(三)從“表面”到“內(nèi)在”著力點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合,通過培育企業(yè)精神和營造共同的價值觀,以企業(yè)精神來塑造企業(yè)職工的群體心理,以共同價值觀凝聚職工,形成動力源泉,調(diào)動職工的積極性,使思想政治工作從“表面”到“內(nèi)在”的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移。
(四)從“純政工”向“大政工”的工作體系轉(zhuǎn)變
篇8
一、正確把握企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的辯證關(guān)系
企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的管理思想,應(yīng)用在到企業(yè)管理中,成為企業(yè)凝聚人心,塑造形象,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的重要載體和方法,是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)管理的好形式。思想政治工作是黨用人類最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀和方法論去教育人,啟發(fā)人,解決人們的思想、立場和行為的問題,它的政治性要強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)性,它對企業(yè)管理起導(dǎo)向、保證作用,但不能代替企業(yè)管理。在實(shí)際應(yīng)用中,要正確把握兩者的辯證關(guān)系。
(一)在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作兩者具有相互促進(jìn)的關(guān)系,在企業(yè)文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的大量思想問題,需要企業(yè)思想政治工作來解決,有利于開創(chuàng)企業(yè)思想政治工作新局面,為企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)、創(chuàng)新提供了新的途徑。企業(yè)文化建設(shè)的開展有利于把企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機(jī)結(jié)合起來,企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的保證。受企業(yè)集體主義價值觀的教育、主人翁精神的教育、道德教育等把社會效益放在首位的教育等通過思想政治工作來完成。
(二)在企業(yè)文化建設(shè)中,思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)具有指導(dǎo)作用。企業(yè)思想政治工作決定企業(yè)文化的發(fā)展方向,保證企業(yè)文化社會主義性質(zhì)。企業(yè)在文化建設(shè)的活動中,必須符合企業(yè)的管理需要,與思想政治工作保持高度一致,用思想政治工作來指導(dǎo),才能使企業(yè)的文化建設(shè)活動代表社會主義方向。
(三)在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的文化依托。企業(yè)文化為企業(yè)精神不斷豐富新內(nèi)涵,不僅把企業(yè)的價值觀,管理理論涵蓋其中,而且還把經(jīng)營管理都規(guī)范了標(biāo)準(zhǔn)。各種文化活動服從于企業(yè)的經(jīng)營管理、豐富職工的生活,能為企業(yè)的思想政治工作提供更好的依托和環(huán)境。
二、正確區(qū)分企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的統(tǒng)一性和相異性
(一) 企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的共同點(diǎn),具有統(tǒng)一性。
1. 目標(biāo)相同。企業(yè)文化建設(shè)的目的是造就適合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的群體意識和共同價值觀,以實(shí)現(xiàn)本企業(yè)目標(biāo),同時也是為發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù);企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)就是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,充分調(diào)動職工的積極性,為企業(yè)的穩(wěn)定、改革、發(fā)展服務(wù),提高全體職工的科學(xué)水平和思想覺悟,增強(qiáng)其改造主觀世界和客觀世界的自覺性,可見企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)目標(biāo)上是一致的。
2. 方向相同。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都屬于意識形態(tài)的范疇,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,就是為管理服務(wù)。無論是企業(yè)文化還是思想政治工作都必須與黨保持高度一致,保持社會主義先進(jìn)文化的發(fā)展方向。
3. 對象相同。對于企業(yè)來說,不論文化建設(shè),還是思想政治工作他們的對象都是企業(yè)的全體職工,都是做人的工作,企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本,讓職工發(fā)揮創(chuàng)一流、爭第一、勤奮,節(jié)儉,多奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化服務(wù),思想政治工作強(qiáng)調(diào)員工的成就感、需求感、主人翁地位。
(二)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)的不同點(diǎn),具有相異性。
1. 理論結(jié)構(gòu)不同。企業(yè)文化有明顯的管理理論結(jié)構(gòu),一般把企業(yè)文化分為物質(zhì)層、制度層、精神層,而的思想政治工作沒有企業(yè)文化一樣分明的結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化的精神層和思想政治工作具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性,其制度層和物質(zhì)層與思想政治工作也有著千絲萬縷的聯(lián)系,但只作為思想政治工作的外延和擴(kuò)展,不作為思想政治工作的結(jié)構(gòu)部分。
2. 基本屬性不同。企業(yè)文化屬于管理的范疇,是企業(yè)管理體制的重要組成部分。把現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)、管理思想和方法融為一體而形成的文化管理,是企業(yè)管理理論的升華,是企業(yè)管理理論的最高境界。思想政治工作的核心是政治,本質(zhì)上屬于意識形態(tài)建設(shè)中政治活動范疇。
3. 工作重心不同。企業(yè)文化與思想政治工作既有密切聯(lián)系,但又不完全重合。企業(yè)文化的重心更多體現(xiàn)企業(yè)家的戰(zhàn)略思考,體現(xiàn)企業(yè)家的政治覺悟、智慧和精神,具有鮮明的個性色彩,因而它只能屬于本企業(yè);思想政治工作主要體現(xiàn)黨的路線方針政策,是全黨思想政治工作的高度統(tǒng)一,具有重要的共同特征。
4. 工作方法不同。在企業(yè)文化形成的過程中,重在使員工對企業(yè)觀念和行為準(zhǔn)則做到高度自覺性和一致,并直接將其轉(zhuǎn)為具體自覺的行為,其制度和行為帶有很強(qiáng)的強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性。思想政治工作方法,注重疏通和引導(dǎo),說明教育,溝通發(fā)展,一般不帶有強(qiáng)制性。
三、正確拓展企業(yè)文化建設(shè)與政治思想工作的新領(lǐng)域
國有企業(yè)進(jìn)入了新一輪的發(fā)展時期,面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),文化建設(shè)活動的方式發(fā)生了重大變化,思想政治工作呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):一是思想政治工作一體化,強(qiáng)調(diào)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的統(tǒng)一性;二是思想政治工作信息化有利于掌握思想政治工作的主動權(quán);三是思想政治工作社會化,把解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合;四是思想政治工作對象知識化,必須用科學(xué)知識探討人的思想發(fā)展規(guī)律,分析人的要求和行為,提高思想政治工作的有效性。面對新問題、新特點(diǎn),一方面注重推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力拓展思想政治工作的新視野,新領(lǐng)域,推動思想政治工作新發(fā)展,另一方面要繼承傳統(tǒng)的方法,積極開辟新途徑,探索新方法,創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。
(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)思想政治工作的時代感,適應(yīng)思想政治工作知識化的新趨勢。在企業(yè)建設(shè)發(fā)展的過程中,不斷把黨的基本路線新的理論成果貫穿到企業(yè)文化理念中,貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作中去,增強(qiáng)思想政治工作時代感,更加適應(yīng)知識化、人文化的發(fā)展趨勢。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展到一定管理高度的新要求,既要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)實(shí)需要,又要創(chuàng)新建設(shè)方式,提升管理新理念。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),拓展思想政治工作的內(nèi)涵外延,適應(yīng)思想政治工作信息化。運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)信息化管理,有利于個人信息的收集、整理、研究。既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn),又拓展思想政治工作的內(nèi)涵和外延,擴(kuò)大了信息渠道。同時倡導(dǎo)人本管理思想,增加員工的自主管理,自我價值實(shí)現(xiàn)的愿望,文化建設(shè)的個性化更加開放。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合,適應(yīng)思想政治工作一體化的新趨勢。運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)可以將思想政治工作任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設(shè)走進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,具體顯示企業(yè)目標(biāo),更有效斗激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,使企業(yè)員工只有企業(yè)的價值實(shí)現(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)自身的價值。這種價值取向一致性,正是企業(yè)思想政治工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。
四、正確實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)創(chuàng)新的有效結(jié)合
企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)之間有很多共同之處;企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)創(chuàng)新能夠相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充、相互滲透。因此,要使思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新之間收到相輔相成、相得益彰的效果,必須將二者有機(jī)結(jié)合起來。
(一)在文明創(chuàng)建活動工作中結(jié)合。企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)是精神文明建設(shè)中不可缺少的兩個重要組成部分。按照發(fā)展是硬道理的思想要求,創(chuàng)新思想政治工作必須有適當(dāng)?shù)妮d體,把思想道德教育工作融入職工喜聞樂見、廣泛參與的各種文化活動中,使職工在參與中受到教育,提高素質(zhì),認(rèn)真研究所群眾性精神文明創(chuàng)建活動所達(dá)到的效果,通過職工喜聞樂見、豐富多彩、靈活多變的形式,把職工思想道德教育的內(nèi)容具體化,把他們的人生觀、道德觀、價值觀等無形的東西,融入到文化創(chuàng)新活動、辦實(shí)事實(shí)效活動之中,使企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)落到實(shí)處,真正取得實(shí)效。
(二)在企業(yè)管理創(chuàng)新工作中結(jié)合。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè),可以促進(jìn)人們不斷更新觀念和思想解放,可以充分發(fā)揮和顯示企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的先導(dǎo)作用。同時,企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中有機(jī)地結(jié)合起來,更有利于加強(qiáng)人、財、物的管理,理順人與人之間的關(guān)系,促進(jìn)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體制創(chuàng)新,為調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)活力開辟有效途徑。此外,企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中有機(jī)地結(jié)合,可以促使企業(yè)增強(qiáng)全面提高員工素質(zhì)的要求,更好地促進(jìn)企業(yè)以文化力提升生產(chǎn)力,積極營造有利于管理創(chuàng)新、人才成長的良好機(jī)制和文化氛圍,從道德觀念、文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能各個方面提高職工的整體素質(zhì),為企業(yè)開發(fā)、儲備人才資源創(chuàng)造良好條件,滿足企業(yè)管理創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的需要。創(chuàng)新是企業(yè)的主題,企業(yè)在管理創(chuàng)新的過程中,需要思想保證、智力支持、精神動力、文化氛圍,企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)在企業(yè)管理創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)有機(jī)地結(jié)合,可以發(fā)揮有效的功能和積極的作用。觀念的轉(zhuǎn)變和思想的解放,是企業(yè)管理創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。
(三)在培養(yǎng)職工目標(biāo)上結(jié)合。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式,以“以人為本”的管理理念來運(yùn)作,通過培育企業(yè)價值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神,塑造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神和文明健康的環(huán)境氛圍,來激發(fā)職工群體的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高職工素質(zhì),推動企業(yè)快速發(fā)展。所以,企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)在培養(yǎng)人、塑造人的目標(biāo)上有機(jī)地結(jié)合起來,可以使培養(yǎng)人的任務(wù)更加具體化,使企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)最終目標(biāo)是培養(yǎng)有利于企業(yè)管理創(chuàng)新復(fù)合性人才。企業(yè)思想政治工作強(qiáng)調(diào)滿足職工某種渴求創(chuàng)新的欲望,培養(yǎng)人、關(guān)心人、理解人、尊重人,通過生動活潑的思想政治工作,促進(jìn)職工自覺地提高思想覺悟、文化素養(yǎng)和技術(shù)素質(zhì)。
篇9
加強(qiáng)員工思想政治工作,培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)的隊(duì)伍,是中國二十冶集團(tuán)黨務(wù)者積極探索,努力追求的工作目標(biāo)。作為大型國有企業(yè)的思想政治工作,要在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)思想政治工作的基礎(chǔ)上,充分利用和吸收現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,運(yùn)用科學(xué)手段及管理理念,探索科學(xué)有效的思想政治工作新形式、新內(nèi)容。思想政治工作是國有企業(yè)管理的不可缺少組成部分,它既是以人為本的管理手段,又是構(gòu)建和諧社會的政治手段。
一、堅(jiān)持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,增強(qiáng)思想政治工作的感染力
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果能夠深入基層調(diào)研,就會增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性。深入實(shí)際,調(diào)查研究是做好思想政治工作的前提,是密切黨群、干群關(guān)系的最有效途徑,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效途徑。做思想政治工作,不僅靠真理的力量,還要靠人格的力量,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)身體力行,言行一致,公平公正,自然就會贏得員工的信任和擁護(hù)。因此領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用是最好最有說服力的思想政治工作。
二、思想政治工作樹立以人為本的理念,確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧
全面貫徹尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的方針,營造鼓勵國有企業(yè)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的企業(yè)環(huán)境。把關(guān)心人與尊重人、管理人和成就人、理解人與教育人統(tǒng)一結(jié)合起來,通過思想政治工作與國有企業(yè)員工的“零距離”, 維護(hù)社會和國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定,防范與及時化解群體性、突發(fā)性事件發(fā)生,既是當(dāng)前現(xiàn)代國有企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),更是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),為營造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、情感因素在思想政治工作中起著非常重要的作用
人與人在交往過程中,心理防衛(wèi)是一種非常正?,F(xiàn)象,而思想政治工作的對象,往往會是那些因?yàn)樽鲥e了事,更容易產(chǎn)生防衛(wèi)心理的企業(yè)員工。因此,作為國有企業(yè)思想政治的工作者,要充分利用情感的溝通橋梁作用,與政治思想工作的對象排除情感障礙,行成情感溝通,消除隔閡,拉近心理距離,在此基礎(chǔ)上,思想政治工作者才能將道理、利害、希望、前途、與其交流。情感因素的作用如果發(fā)揮好,運(yùn)用好,就會改變過去政治工作呆板的方式,從而增添政治工作者的人情味,確保思想政治工作在國有企業(yè)中起到應(yīng)有的作用。
四、思想政治工作中運(yùn)用情感因素還要處理好的幾方面關(guān)系
(一)要處理好批評與愛護(hù)的關(guān)系,沒有適度的批評,會使企業(yè)管理混亂,成為一盤散沙,但對員工的批評,要掌握一個尺度,要立足于一個“愛”字,用坦誠、信任、關(guān)愛的方式與受教育者溝通,要注意環(huán)境、時間和語氣,給他們創(chuàng)造改正錯誤的機(jī)會和條件,犯錯的員工就會樂意接受批評,不會產(chǎn)生對立情緒。運(yùn)用好批評這一武器,可以達(dá)到對員工提醒、警示、糾正的目的,避免形成更大錯誤,是對企業(yè)員工最大最好的愛護(hù),也是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。
(二)正確處理情與理、情與物的關(guān)系,沒有感情和物質(zhì)投入的思想政治工作,只是干巴巴的說教,打動不了人心;而棄理取情,情也會變味,同時更注重解決員工生活、工作中的實(shí)際困難問題,把思想政治工作與解決員工工作生活上的實(shí)際困難相結(jié)合,注意掌握員工思想動態(tài)。因此國有企業(yè)做員工思想政治工作,要情中有理,情理交融,同時情感與物質(zhì)利益并舉,雙管齊下,互相補(bǔ)充,互相依靠,才能發(fā)揮思想政治工作在國有企業(yè)中的真正威力,確保思想政治工作達(dá)到預(yù)期的目的。
五、構(gòu)建和諧企業(yè),把握思想政治工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)
篇10
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;思想政治工作;措施
企業(yè)的文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的獨(dú)特價值觀念,和企業(yè)的發(fā)展和員工的個人價值實(shí)現(xiàn)具有密切關(guān)系。企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供重要的精神動力,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使員工共同為企業(yè)的目標(biāo)而努力,通過發(fā)揮個體的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時,思想政治工作作為我國鋼鐵企業(yè)特色的工作形式和內(nèi)容,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供正確的思想保障,使企業(yè)按照黨的要求來開展日常的工作。
一、企業(yè)文化和思想政治工作之間的關(guān)系
對于鋼鐵企業(yè)的管理來說,需要在企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高員工在工作中的主動性和積極性,為員工的工作提供良好的工作環(huán)境。只有不斷地提高企業(yè)的凝聚力,不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造力,才能使鋼鐵企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,能夠明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向,從而推動企業(yè)的長期健康發(fā)展。企業(yè)文化和思想政治工作都需要面對員工,都重視員工在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。同時,都是為了不斷提高員工的思想道德和勞動技能,從而調(diào)動員工的積極性。企業(yè)文化是員工的群體意識表達(dá),重視對員工的激勵,通過共同價值的表達(dá)而推動企業(yè)的不斷前進(jìn)。企業(yè)思想政治工作是從思想意識入手,從而培養(yǎng)符合黨發(fā)展所需要的員工隊(duì)伍。
企業(yè)文化和思想政治工作的工作形式和目的基本相同,都是為了促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)的。企業(yè)文化和思想政治工作都必須堅(jiān)持黨的基本路線,都要符合黨的發(fā)展要求。我國的企業(yè)文化從本質(zhì)上說是屬于社會主義的企業(yè)文化,它應(yīng)當(dāng)接受社會主義精神文化的領(lǐng)導(dǎo)。在鋼鐵企業(yè)的思想政治工作中,企業(yè)的文化和其在發(fā)展方向上是基本一致的,而且思想政治工作還能夠進(jìn)一步的完善和促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展。思想政治工作重要是通過一定的手段在企業(yè)內(nèi)部對員工宣傳黨的政策等,以及對員工進(jìn)行道德和法律教育,對員工宣傳企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)等。同時,還通過在企業(yè)內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動,對企業(yè)的文化進(jìn)行宣傳,開展體育文化活動,豐富員工的生活等。由此可見,在開展企業(yè)的思想政治工作中離不開企業(yè)文化,企業(yè)文化作為思想政治工作的重要內(nèi)容,能夠幫助和促進(jìn)思想政治工作的開展。
二、發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作作用的途徑和方法
企業(yè)文化和思想政治工作具有密切的關(guān)系,企業(yè)文化可以作為開展思想政治工作的重要載體,可以有效地促進(jìn)思想政治工作的開展,使思想政治工作能夠更加的具有時效性。同時企業(yè)的思想政治工作具有豐富的經(jīng)驗(yàn),通過發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,能夠?yàn)槠髽I(yè)的文化發(fā)展提供方向和動力。
(1)企業(yè)文化為思想政治工作的開展提供了價值保障。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深入,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也面臨著日益劇烈的市場競爭。同時,在我國改革開放的過程中各種思想文化的出現(xiàn),對于員工的思想和人生觀都產(chǎn)生了重要的影響,使鋼鐵企業(yè)的思想政治工作面臨著沉重的壓力和挑戰(zhàn)。在信息化的社會中,職工在獲取信息方面更加的多元化,而且員工的價值觀也和傳統(tǒng)的員工方面存在極大的不同,員工隊(duì)伍的多元化和價值觀的多元化進(jìn)一步增加了鋼鐵企業(yè)思想政治工作的難度。鋼鐵企業(yè)的思想政治工作就是在這種不同價值觀、不同背景、不同身份的員工中進(jìn)行的,它為企業(yè)的思想政治工作增加了新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。在這種工作環(huán)境下,企業(yè)的思想政治工作迫切需要采取新的方法和途徑,不斷地加強(qiáng)思想政治工作的號召力。其中企業(yè)文化作為開展思想政治工作重要的載體,能夠不斷地拓寬思想政治工作的空間,推動企業(yè)思想政治工作的開展。
(2)企業(yè)文化為思想政治工作的開展提供了新的方法。通過企業(yè)文化,能夠有效地拉近思想政治工作和員工之間的距離,而且能夠擺脫傳統(tǒng)思想政治工作的枯燥說教,豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。企業(yè)的文化和企業(yè)的發(fā)展理念、目標(biāo)等具有密切的關(guān)系,它們代表了企業(yè)的發(fā)展方向,和員工的利益緊緊地聯(lián)系在一起。因此,關(guān)注企業(yè)的發(fā)展也是關(guān)注員工的利益,通過在思想政治工作中融入企業(yè)文化,能夠有效地促進(jìn)員工工作的主動性和積極性,使員工自覺為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量的過程中,也實(shí)現(xiàn)了員工的個人價值。對于思想政治工作來說,企業(yè)的價值和個人的價值是高度統(tǒng)一的,這也是思想政治工作的重要目的。通過發(fā)揮企業(yè)文化的作用,可以將思想政治工作的要求融入企業(yè)的發(fā)展中,從而不斷地完善企業(yè)的管理。企業(yè)文化在建設(shè)和發(fā)展的過程中和時代的發(fā)展具有密切的關(guān)系。因此,企業(yè)的文化具有明顯的時代性。通過借助企業(yè)文化的時效性,能夠和員工之間建立溝通的橋梁,從而提高思想政治工作的吸引力,有利于思想政治工作功能的發(fā)揮。企業(yè)文化往往能夠得到員工的廣泛認(rèn)同和接受,而且還具有新穎性、時尚性的特點(diǎn),能夠和員工的日常生活建立緊密聯(lián)系。企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的理念和精神進(jìn)行完全的詮釋,并且轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的無形思想動力,成為企業(yè)發(fā)展壯大的無形力量,而這也是企業(yè)思想政治工作的要求和目的。因此,在鋼鐵企業(yè)開展思想政治工作時,應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的文化作為重要的內(nèi)容,在日常工作中不斷地完善和宣傳,使員工自覺地把自己的思想意識轉(zhuǎn)化到企業(yè)的發(fā)展中。
(3)企業(yè)文化增添了思想政治工作的活力。企業(yè)文化是全體員工思想觀念的反映,員工也是企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的重要力量。企業(yè)的文化擴(kuò)展了思想政治工作的內(nèi)涵和外延,對于員工來說不僅需要健康、和諧的工作環(huán)境,同時員工也非常重視個人價值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化所包含的企業(yè)精神和企業(yè)價值使員工看到企業(yè)的未來,從而主動地投入到企業(yè)的發(fā)展中,這樣能夠有效地拉近思想政治工作和員工的距離,同時也增添了思想政治工作活力。
三、結(jié)束語
企業(yè)文化和企業(yè)的思想政治工作存在相似之處,其目的相同,工作的對象相同,但是其工作的內(nèi)容存在一定的差異。在開展思想政治工作的過程中要主動地抓住企業(yè)文化的重要價值,通過企業(yè)文化來開展思想政治工作,將黨的路線和政策通過員工能夠接受的方式提供給員工,從而提高鋼鐵企業(yè)思想政治工作的效率,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
參考文獻(xiàn):
[1] 胡輝,陳建強(qiáng).試論企業(yè)文化與思想政治工作創(chuàng)新[J].求實(shí),2013(z2):40-41.
熱門標(biāo)簽
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