導(dǎo)語：如何才能寫好一篇房屋建筑的施工組織設(shè)計(jì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞: 弦支穹頂；原理；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)： TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1工程簡(jiǎn)介

滄州市城鄉(xiāng)規(guī)劃館屋蓋工程位于河北省滄州市運(yùn)河新區(qū)，屋蓋結(jié)構(gòu)部分采用外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合構(gòu)成。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋跨度為42.6m，矢高為4.25m，屋蓋覆蓋面積約為2000m2。弦支穹頂結(jié)構(gòu)是基于張拉整體概念并綜合了單層網(wǎng)殼和索穹頂結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)后發(fā)展起來的一種預(yù)應(yīng)力大跨度網(wǎng)格結(jié)構(gòu)體系。通過近年來的不斷努力，確定了先進(jìn)的外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)相比，大幅減少了鋼結(jié)構(gòu)用鋼量。施工中，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝張拉徑向鋼拉桿，通過分級(jí)分步實(shí)施張拉控制，確保了工程質(zhì)量。

2弦支穹頂組合式屋蓋的工藝原理

2.1屋蓋位于內(nèi)環(huán)，綜合考慮徑向管桁架結(jié)構(gòu)特征及使用荷載要求，在屋蓋覆蓋面積范圍內(nèi)自基礎(chǔ)底板頂直至屋蓋最高點(diǎn)搭設(shè)滿堂紅腳手架支撐。

2.2所有桁架構(gòu)件，全部在工廠定型加工，汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。按照?qǐng)D紙要求對(duì)桁架構(gòu)件進(jìn)行拉彎加工，確保桁架外觀造型達(dá)到設(shè)計(jì)要求。按照?qǐng)D紙要求對(duì)于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行多維放樣，確定相貫面，鋼管的相貫面切割應(yīng)采用五維相貫線自動(dòng)切割機(jī)切成帶變化剖口的與連接管外表面完全吻合的空間曲線。

2.3現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行桁架單元的拼裝。吊裝時(shí)要合理選擇吊點(diǎn)，使主桁架起吊后兩端的高差基本與設(shè)計(jì)高差相同，確保操作安全，安裝精準(zhǔn)。為確保屋蓋整體結(jié)構(gòu)的安裝精度，采用全站儀三維坐標(biāo)測(cè)繪方法實(shí)現(xiàn)主桁架結(jié)構(gòu)單元的空間定位。

2.4模塊化安裝桁架單元體至屋蓋桁架安裝閉合后，再安裝撐桿、環(huán)向鋼拉桿及徑向鋼拉桿，最后按照分兩級(jí)共十六步張拉施工原則，第一級(jí)先分四步張拉外環(huán)徑向鋼拉桿，再分四步張拉內(nèi)環(huán)徑向鋼拉桿，然后按照同樣的順序張拉第二級(jí)，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝實(shí)現(xiàn)徑向預(yù)應(yīng)力鋼拉桿張拉。

3弦支穹頂組合式屋蓋的工法特點(diǎn)

3.1外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，改變了傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼形式，設(shè)計(jì)形式新穎簡(jiǎn)潔，受力體系安全、合理。上部結(jié)構(gòu)選用徑向管桁架，減少了用鋼量，節(jié)省了人工，有效降低了工程造價(jià)和施工成本。

3.2充分考慮鋼結(jié)構(gòu)屋蓋設(shè)計(jì)特點(diǎn)，將上層徑向管桁架分成16個(gè)相同單元體，依據(jù)模塊化概念，通過現(xiàn)場(chǎng)工裝，預(yù)拼組合，吊裝精準(zhǔn)就位后實(shí)施一次焊接，完成組拼。

3.3全部桁架拼裝完成后，采用叉耳內(nèi)旋式錨具工裝張拉徑向鋼拉桿。張拉工藝采用先外徑后內(nèi)徑，分兩級(jí)、四步實(shí)施。通過張拉徑向鋼拉桿使屋蓋脫離滿堂紅腳手架支撐，形成整體，鋼結(jié)構(gòu)屋蓋支承于周圈16根鋼骨混凝土短柱柱頂。

3.4充分考慮到屋蓋結(jié)構(gòu)工況以及單元體桁架重量，采用QTZ7030型塔吊完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝，既能滿足安裝需要又能節(jié)約成本。

4弦支穹頂組合式屋蓋的施工工藝流程及操作要點(diǎn)

4.1工藝流程

徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合式屋蓋施工工藝流程如圖1：

圖1徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合式屋蓋施工工藝流程圖

4.2操作要點(diǎn)

4.2.1設(shè)計(jì)方案優(yōu)化

根據(jù)該屋蓋工程跨度及造型要求，改變了傳統(tǒng)的上部單層網(wǎng)殼與弦支穹頂結(jié)構(gòu)組合的鋼結(jié)構(gòu)屋蓋形式，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，通過計(jì)算機(jī)仿真模擬分析，確定了外圈徑向管桁架與內(nèi)部弦支穹頂組合鋼結(jié)構(gòu)形式。

4.2.2滿堂紅腳手架搭設(shè)

搭設(shè)形式為滿堂紅腳手架形式。根據(jù)桁架結(jié)構(gòu)特征，由于屋蓋桁架自重較輕，腳手架搭設(shè)尺寸為：立桿縱橫間距1.5m，橫桿步距1.2m。自基礎(chǔ)底板頂開始搭設(shè)直至屋面管桁架最高點(diǎn)。

4.2.3管桁架安裝

（1）安裝定位支座，校核軸線偏差；

（2）模塊化拼裝桁架吊裝單元體，從起始安裝位置向兩側(cè)進(jìn)行安裝；

（3）繼續(xù)安裝直至外圈桁架全部安裝完成；

（4）安裝中心環(huán)桁架。中心環(huán)桁架在安裝過程中，由于沒有任何約束，僅是臨時(shí)固定在承重腳手架上，因此該環(huán)的空間定位必須準(zhǔn)確，并保證其穩(wěn)定性；利用全站儀測(cè)放中心點(diǎn)坐標(biāo)，并控制主弦桿的連接接口上弦的坐標(biāo)值，根據(jù)坐標(biāo)值控制中心環(huán)的安裝精度。

（5）安裝外環(huán)主桁架與中心環(huán)桁架之間的桁架，安裝方法及安裝順序與安裝外環(huán)時(shí)相似；

（6）按此方法，分別向兩個(gè)方向進(jìn)行安裝連接桁架，直至屋蓋桁架安裝完畢；

（7）安裝撐桿、環(huán)向及徑向鋼拉桿。

4.2.4焊接工藝

（1）焊接方法：采用手工電弧焊進(jìn)行焊接。

（2）焊接材料：鋼材材質(zhì)為Q235B，選用E4303焊條；鋼材材質(zhì)為Q345B，選用E5016焊條。

（3）焊接工藝評(píng)定：

按照J(rèn)GJ81—2002標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)施焊材料進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，以獲得可靠和適宜的焊接工藝參數(shù)及方法。焊接工藝評(píng)定應(yīng)以可靠的焊接性能為依據(jù)。Q235B、Q345B具有良好的焊接性能。焊接工藝評(píng)定所用的設(shè)備、儀表應(yīng)處于正常工作狀態(tài)，鋼材、焊接材料必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由熟練的焊接人員使用焊接設(shè)備焊接試件。

4.2.5張拉徑向鋼拉桿施工

（1）張拉前施工準(zhǔn)備：

確認(rèn)拉索質(zhì)量合格，工序檢驗(yàn)合格，張拉力按標(biāo)定的數(shù)值進(jìn)行；張拉前認(rèn)真檢查張拉設(shè)備及與張拉設(shè)備相接的鋼索，確認(rèn)張拉設(shè)備配套計(jì)量標(biāo)定的書面報(bào)告，核對(duì)設(shè)備編號(hào)與標(biāo)定報(bào)告相符，并在有效期內(nèi)，以保證張拉安全、有效；張拉前確認(rèn)張拉順序及程序，施工初始力和最終張拉力及其對(duì)應(yīng)的應(yīng)力值；按施工方案的規(guī)定順序分階段張拉。

（2）張拉操作要點(diǎn)：

張拉嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，正確使用張拉設(shè)備，張拉設(shè)備形心應(yīng)與鋼索在同一軸線，控制給油速度，給油時(shí)間不應(yīng)低于0.5min；嚴(yán)格按照張拉力對(duì)應(yīng)的應(yīng)力值進(jìn)行張拉施工；并認(rèn)真做好施工記錄。

5弦支穹頂組合式屋蓋的施工質(zhì)量控制

5.1徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）及《空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ7-2010）的相關(guān)要求。

表1

表2

5.2管桁架鋼結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量控制

5.2.1鋼骨混凝土柱安裝

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的坐標(biāo)位置進(jìn)行實(shí)地放線，確保鋼骨柱位置準(zhǔn)確。固定好鋼骨柱后，搭設(shè)鋼模板，調(diào)整鋼模板位置，然后澆筑高強(qiáng)灌漿料。

5.2.2焊縫施工質(zhì)量控制

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，所有徑向管對(duì)接焊縫為一級(jí)焊縫。環(huán)向?qū)雍缚p為二級(jí)焊縫，徑向管與環(huán)向管相貫口焊縫為熔深不小于8mm的熔透焊縫。剩余焊縫為三級(jí)焊縫。

（2）對(duì)鋼結(jié)構(gòu)鋼桁架徑向?qū)雍缚p（一級(jí)焊縫）進(jìn)行100%超聲波探傷檢測(cè)。內(nèi)圈環(huán)向管與外圈環(huán)向管對(duì)接焊縫為二級(jí)焊縫，20%數(shù)量的焊縫自檢合格，并且經(jīng)第三方檢測(cè)合格。徑向桁架與環(huán)向管相貫口焊縫按照設(shè)計(jì)要求熔透8mm及斜腹桿與徑向管連接處焊縫數(shù)量的20%經(jīng)自檢合格，并且經(jīng)第三方檢測(cè)合格。其它焊縫為三級(jí)焊縫經(jīng)自檢符合要求。

6安全控制措施

6.1 所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。高處作業(yè)必須系好安全帶，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、使用，安全帶必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

6.2 架子工必須持證上崗，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。

6.3 搭設(shè)腳手架必須由專人指揮，并劃出工作標(biāo)志，禁止行人入內(nèi)，嚴(yán)禁在無人指揮下作業(yè)。

6.4 拆除腳手架時(shí)，應(yīng)作好配合、協(xié)調(diào)工作，按照先搭后拆的順序進(jìn)行。在拆除過程中，凡已松開的連接桿配件應(yīng)及時(shí)拆除運(yùn)走。

6.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級(jí)配電逐級(jí)保護(hù)”，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

6.6 對(duì)電工、電動(dòng)機(jī)具的操作工和焊工應(yīng)按規(guī)定配置防護(hù)用品，對(duì)操作工人應(yīng)進(jìn)行用電安全教育。使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。

6.7施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)；操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，必須切斷電源；凡鋼絲繩表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

6.8 氧氣瓶應(yīng)與其他易燃?xì)馄?、油脂等易燃、易爆物品分別存放，且不得同車運(yùn)輸。氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)有防震圈和安全帽，不得倒置，不得在強(qiáng)烈日光下曝曬。乙炔瓶不得平放。施焊點(diǎn)10m范圍內(nèi)或施焊點(diǎn)的下方不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃、易爆物品。

7結(jié)束語

該工法在徑向管桁架與弦支穹頂結(jié)構(gòu)屋蓋施工中具有一定的代表性，通過該工法成功應(yīng)用，提高了工作效率、加快施工進(jìn)度、保證安裝質(zhì)量、減少了用鋼量，為同類工程提供了一種可靠、可行的施工方法，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，推廣應(yīng)用前景廣闊。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭正興，石開榮等.武漢體育館索承網(wǎng)殼鋼屋蓋頂升安裝及預(yù)應(yīng)力拉索施工[J].施工技術(shù)，2006

[2]張志宏.大型索桿梁張拉空間結(jié)構(gòu)體系的理論研究[D].浙江大學(xué)，2003

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關(guān)鍵詞：房屋建筑；機(jī)電安裝工程；施工管理

一?房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工管理內(nèi)容

房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工管理，主要分成設(shè)計(jì)、采購、安裝、調(diào)試及竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。在一般的EPC總承包施工管理模式下，這些全部都是施工單位的管理職責(zé)?？梢哉f房屋建筑機(jī)電安裝工程并不是一個(gè)單一的施工類型，而是具有許多復(fù)雜單項(xiàng)并且互為交叉的施工項(xiàng)目。在這個(gè)層面上，其施工管理所需要的技術(shù)水平及實(shí)施要求比土建工程更高。但是在實(shí)際應(yīng)用中，影響最大的是安裝及調(diào)試，因此本文將對(duì)這兩方面作著重闡述。

二?房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理及應(yīng)對(duì)措施

房屋建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程的全過程，但其大部分工作內(nèi)容是在建筑結(jié)構(gòu)主體完成之后才進(jìn)行施工，但是有必須在建筑裝飾裝修工程開工之前就必須結(jié)束，因此其施工工期最短、質(zhì)量要求最高。而且像給排水工程、電氣安裝工程等等必須與土建結(jié)構(gòu)施工交叉工作面，進(jìn)行大部分管道的敷設(shè)和預(yù)埋，所以必須考慮與各個(gè)分部分項(xiàng)工程間的協(xié)調(diào)，在施工組織上嚴(yán)下功夫，避免施工程序的混亂及權(quán)責(zé)不清。?為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開展，必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。

1．圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及會(huì)審管理

如果是采用設(shè)計(jì)采購施工完整的EPC工程總承包模式進(jìn)行房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工，那就必須從圖紙的設(shè)計(jì)開始進(jìn)行管理。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是房屋建筑機(jī)電安裝工程施工前期最為重要的工作，也是指導(dǎo)整個(gè)房屋建筑機(jī)電安裝工程施工的原則。但是在一些房屋建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，由于對(duì)某些地質(zhì)及市政官網(wǎng)的數(shù)據(jù)不是很明朗，關(guān)于給排水、電氣安裝、有線電視、燃?xì)獾刃枰M(jìn)行后期的調(diào)整和改動(dòng)。因此這部分的細(xì)化設(shè)計(jì)一般由具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的施工單位來完成，最后形成竣工圖。所以，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理，就是要收集目前影響施工狀態(tài)及管線接入的市政管網(wǎng)的相應(yīng)數(shù)據(jù)資料，并結(jié)合房屋建筑主體結(jié)構(gòu)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況進(jìn)行微調(diào)。使得安裝工程的設(shè)計(jì)既符合房屋建筑工程的相關(guān)規(guī)定，也符合機(jī)電安裝工程的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且在經(jīng)濟(jì)性、可行性上都滿足使用要求及市政設(shè)施的相關(guān)要求。

如果是采用單項(xiàng)施工總承包的模式進(jìn)行施工，那就要做好施工圖紙的會(huì)審工作。在由監(jiān)理組織的圖紙會(huì)審中，施工單位要對(duì)建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙的完整性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)核。圖紙的完整性主要體現(xiàn)在沒有缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，沒有管線的錯(cuò)位和遺漏，既是圖紙數(shù)量的完整，更是圖紙內(nèi)容的完整。而對(duì)于房屋建筑機(jī)電安裝工程而言，最為重要的是核對(duì)材料料表與圖紙是否一致，各種設(shè)備的安裝工藝要求是否明晰，各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、各種設(shè)備的工作原理、各種原材料的特性、參數(shù)是否完備，是否存在缺漏和錯(cuò)誤之處。此外還要檢查不同專業(yè)的圖紙的標(biāo)識(shí)是否保持一致，是否存在差異和不協(xié)調(diào)。還要檢查各專業(yè)及分項(xiàng)工程的圖紙是否都已經(jīng)滿足了國家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)規(guī)范。

2．施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制

要圓滿完成房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工，必須進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制相應(yīng)的施工組織方案。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，不僅需要建立健全的工程項(xiàng)目組織框架，還要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)這些資源進(jìn)行控制和提供，這樣才能為房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。

在房屋建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工之前，就應(yīng)選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并且具備相應(yīng)資歷和從業(yè)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程師組成管理團(tuán)隊(duì)，并且做好組織管理的計(jì)劃及職責(zé)分工，根據(jù)實(shí)際情況建立暢通的溝通渠道，以保證施工信息能夠得到及時(shí)全面真實(shí)的反饋。在有效溝通的基礎(chǔ)上，管理人員應(yīng)該配合施工班組成員，及時(shí)解決施工人員之間的矛盾沖突和意見分歧，減少工程施工內(nèi)耗。

3．合同及費(fèi)用控制管理

房屋建筑機(jī)電安裝工程施工單位的合同管理，一般是單項(xiàng)合同管理，由于其工程量不大，一般由現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用控制工程師來同步完成。費(fèi)用控制工程師在進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度跟蹤時(shí)，要根據(jù)合同條款及圖紙內(nèi)容，對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)及驗(yàn)證，明確工程量及施工進(jìn)度，對(duì)監(jiān)理工程師簽發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行收集管理。費(fèi)用控制工程師對(duì)施工過程中超出合同內(nèi)容的修改應(yīng)通知項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)工程聯(lián)系單，告知業(yè)主及監(jiān)理，簽訂相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。對(duì)于監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)簽證以及設(shè)計(jì)變更單，必須要按照實(shí)際施工的單價(jià)進(jìn)行核算，這部分的施工內(nèi)容由于是臨時(shí)加派的，如果合同中沒有約定，則可以不按照合同條款中約定的單價(jià)進(jìn)行計(jì)算而是根據(jù)實(shí)際費(fèi)用另外出具計(jì)費(fèi)通知單。

4．施工進(jìn)度及計(jì)劃管理

由于房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工是在土建結(jié)構(gòu)工程與裝飾裝修工程之間進(jìn)行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、實(shí)用、準(zhǔn)確的特點(diǎn)。施工時(shí)不允許有拖延工期、出現(xiàn)錯(cuò)誤重復(fù)返工等情況出現(xiàn)。因此必須要制定相應(yīng)的施工進(jìn)度及計(jì)劃安排，按照P3計(jì)劃將各個(gè)工作面及施工步驟進(jìn)行分解，落實(shí)到每天的工作完成量。施工總計(jì)劃中的各個(gè)小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，并在每天休工之前半小時(shí)召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計(jì)劃。計(jì)劃工程師必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度，督促施工人員按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。

三?結(jié)束語

如果說土建工程彰顯的是建筑結(jié)構(gòu)的安全和穩(wěn)定性能，是建筑物的骨架，那機(jī)電安裝工程就是建筑物的血肉。房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量直接形成建筑物的表觀特征，房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工管理就成為影響建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的最主要因素。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：房屋建筑 質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一個(gè)重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的主要所在。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質(zhì)量，既指實(shí)體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。

一、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

要重視質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對(duì)鋼筋或混凝土工程的一些基本常識(shí)還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。

三、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這 8 個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運(yùn)行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識(shí)，才能確保質(zhì)量的提高。

3.1施工過程中質(zhì)量控制重點(diǎn)

（1）做好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工

施工過程中，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審。施工圖和設(shè)計(jì)文件，是組織施工的技術(shù)依據(jù)。施工人員熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審工作，可以幫助設(shè)計(jì)部門減少圖紙差錯(cuò)，還可以了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量具有重要作用。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容是“設(shè)計(jì)依據(jù)是否充分，計(jì)算數(shù)據(jù)是否正確，建筑工程的地基處理和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，工藝管道和電氣線路以及運(yùn)輸?shù)缆放c建筑之間有無矛盾，設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范，是否有利于安全施工，建筑的使用功能和環(huán)境功能是否符合標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙和說明是否印制清晰和完善齊全等。在圖紙會(huì)審時(shí)，各方面提出的修改意見和研究確定的修改方案，在會(huì)審后由設(shè)計(jì)部門簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)修改圖，才能作為正式施工依據(jù)。按圖施工，是建筑安裝工程必須遵守的一條技術(shù)紀(jì)律。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)和提出的改進(jìn)設(shè)計(jì)建議，以及因施工條件變化或材料代用等事項(xiàng)，需要修改設(shè)計(jì)圖時(shí)，必須按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制，經(jīng)總工程師審批后，送交業(yè)主、監(jiān)理單位審核。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場(chǎng)條件;施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施、質(zhì)量措施應(yīng)考慮工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，應(yīng)有針對(duì)性、可操作性、先進(jìn)性。

（3）做好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量培訓(xùn)

技術(shù)交底使施工人員了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法等，對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量是非常必要的。交底內(nèi)容是講解施工圖紙及設(shè)計(jì)要求、施工操作方法與技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量措施等。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作必須詳細(xì)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位以及質(zhì)量要求較高的特殊工程，還要作書面交底。工程施工前，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，尤其特殊工種及技術(shù)含量較高工序施工前要培訓(xùn)，如混凝土工程、屋面防水、鋼筋焊接工程，經(jīng)考試合格后上崗。培訓(xùn)工作由公司質(zhì)量、技術(shù)部門組織進(jìn)行。

四、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制，做到“三控制”

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

五、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

1.質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象; 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2.技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

3.質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

六、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體

1.建設(shè)單位的質(zhì)量管理。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià)，通過項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。

2.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理。設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。

3.施工單位質(zhì)量管理。施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)理單位質(zhì)量管理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí)還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。

5.政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督。要建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

6.社會(huì)監(jiān)督。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì)，也是信用經(jīng)濟(jì)，要完全靠社會(huì)監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用水平。

房屋建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，房屋建筑工程項(xiàng)目施工過程涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大。

七、結(jié) 語

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑工程；清單報(bào)價(jià)；探討

工程量清單計(jì)價(jià)是在建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，并經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是工程造價(jià)深化改革的一項(xiàng)重要措施，是規(guī)范招投標(biāo)行為的有效措施。這種方法有利于改變過去以“量”、“價(jià)”“費(fèi)”定額為主導(dǎo)的靜態(tài)管理模式，使清單中的工程量不進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)，僅限于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。采用工程量清單計(jì)價(jià)有利于正確評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)力；有利于保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)；保證國有投資或國有控股項(xiàng)目投資效益最大化；減少重復(fù)計(jì)算工程量的繁雜勞動(dòng)，減少工程結(jié)算中扯皮與糾紛；簡(jiǎn)化招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，提高招投標(biāo)工作透明度，防止暗箱操作，遏制腐??；逐步實(shí)現(xiàn)與國際上“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的慣例接軌。

1、房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)投標(biāo)前期

工程量清單報(bào)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。工程量清單報(bào)價(jià)方式，是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人自行或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。在工程招標(biāo)中采用工程量清單報(bào)價(jià)是國際上較為通行的做法。房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)運(yùn)用不僅提高了招標(biāo)、投標(biāo)工作的公平性和透明度，也滿足了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，能反映出企業(yè)的個(gè)別成本。投標(biāo)程序可分為投標(biāo)前期、投標(biāo)書編制期和投標(biāo)決策期，筆者主要從這三個(gè)階段進(jìn)行思考。

房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)運(yùn)用的前期，需要我們做好招標(biāo)信息，如果招標(biāo)信息不全會(huì)使得企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。在建筑市場(chǎng)所信息之中，大部分項(xiàng)目采用了邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)而公開招標(biāo)的項(xiàng)目所占的比例比較少，那么邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目在信息的時(shí)候，業(yè)主經(jīng)常就已經(jīng)完成了考察已選擇招標(biāo)邀請(qǐng)對(duì)象的工作，若投標(biāo)人在過時(shí)之后，才去參加投標(biāo)，就會(huì)錯(cuò)過被邀請(qǐng)的機(jī)會(huì)，因此，在信息得到之后做好日常的信息網(wǎng)也十分重要。一旦投標(biāo)人得到投標(biāo)公告以及業(yè)主的邀請(qǐng)之后，應(yīng)該及時(shí)參加投標(biāo)，并且需要向招標(biāo)方提交一份符合要求的資格審查文件。投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件之后應(yīng)該迅速組織相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行研究，明白招標(biāo)文件中有關(guān)報(bào)價(jià)等部分的說明，之后再組織專門人員就招標(biāo)內(nèi)容來做投標(biāo)書編制。

2　房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)中的投標(biāo)書的編制

2.1　組建合理的報(bào)價(jià)班子

房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)中的投標(biāo)書的編制階段首先需要組建合理的報(bào)價(jià)班子，一般合理的報(bào)價(jià)班子包括工程經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員、專業(yè)的造價(jià)人員以及非常熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)房屋建筑材料的材料人員。在正式編制投標(biāo)書之前，應(yīng)該深入建筑工地現(xiàn)場(chǎng)勘查。因?yàn)檎袠?biāo)文件當(dāng)中的清單是依照工程圖紙上標(biāo)明的尺寸的工程量來計(jì)算的，對(duì)投標(biāo)人施工方案中的工程量的增加沒有考慮進(jìn)去，所以對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的徹底調(diào)查在編制投標(biāo)書之前很有必要。在理解和熟悉招標(biāo)文件過程中，如果出現(xiàn)文件表述不清或者理解起來有歧義或者有風(fēng)險(xiǎn)或者工程量有可能變動(dòng)的地方，需要嚴(yán)加斟酌，盡可能在編制過程中避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，這其實(shí)也為編制施工組織設(shè)計(jì)文件和制動(dòng)施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置做好鋪墊。

2.2　編制施工組織設(shè)計(jì)

組織設(shè)計(jì)編制的好壞直接關(guān)系著投標(biāo)文件的質(zhì)量。施工組織設(shè)計(jì)需要確定房屋建筑工程的工期，在工期之內(nèi)所做的施工方法都需要明確，而這些內(nèi)容也直接影響著房屋建筑工程的成本并且影響到工程的報(bào)價(jià)。對(duì)于招標(biāo)人評(píng)估的時(shí)候，依據(jù)各個(gè)房屋建筑工程施工技術(shù)的難易程度的不同也不同，一般施工技術(shù)難度越大的建筑工程，施工組織設(shè)計(jì)所占據(jù)的比分也會(huì)越大，最高這個(gè)比分占到整個(gè)評(píng)標(biāo)分的百分之七十，可以說它關(guān)系著是否被中標(biāo)。

2.3　拆分清單

對(duì)于所設(shè)置的清單，我們需要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行多方的打探，不至于在材料價(jià)格這塊有誤影響到整個(gè)報(bào)價(jià)。我們最好讓專業(yè)分包商對(duì)專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)，綜合分包商的所有報(bào)價(jià)而分析管理費(fèi)用、利潤等方面，這樣不但能找到優(yōu)質(zhì)專業(yè)的分包商而且分包商的價(jià)格會(huì)保持在合理的范圍，還在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件時(shí)有充分的參考意義。

3　投標(biāo)決策期

3.1　報(bào)價(jià)策略和技巧

完成了投標(biāo)前期工作和投標(biāo)書編制工作之后，我們需要對(duì)房屋建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行匯總?，F(xiàn)在，我們的建筑市場(chǎng)大多采用了合理低價(jià)中標(biāo)的原則，我們對(duì)各個(gè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)采取一定的策略和技巧，不但可以提高我們的中標(biāo)幾率，而且還有利于中標(biāo)之后工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。假如在一個(gè)工程的投標(biāo)總價(jià)已經(jīng)確定的情況下，不至于影響到中標(biāo)的情形下，也可以對(duì)工程內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行一定的調(diào)整，比如，對(duì)于工程前期支付的費(fèi)用可以相對(duì)定提高一點(diǎn)，對(duì)于以后可能會(huì)增加項(xiàng)目的可調(diào)整部分可以適當(dāng)提高而對(duì)于工程量有可能會(huì)減少的項(xiàng)目部分，它的工程單價(jià)可以有所降低。

3.2　最終審核報(bào)價(jià)

關(guān)于房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)中最終審核報(bào)價(jià)，這是對(duì)之前設(shè)置的報(bào)價(jià)進(jìn)行最后一次的審核，需要全面考慮到自己企業(yè)的實(shí)際情況、施工技術(shù)相關(guān)特點(diǎn)、建筑材料采購信息以及組織管理狀況等，保證最終報(bào)價(jià)合理、科學(xué)但不會(huì)低于成本價(jià)格。最終審核報(bào)價(jià)時(shí)，還可以結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情況，權(quán)衡利弊充分考慮作出最佳報(bào)價(jià)。對(duì)于清單報(bào)價(jià)的填寫，最好可以使用相應(yīng)的軟件來進(jìn)行報(bào)價(jià)審核，這樣不但可以提高審核的可靠性而且還能提高工作效率。

4　房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)的其它思考

房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)是在工程的招標(biāo)交易過程中形成的，工程招投標(biāo)價(jià)格的形成受到了市場(chǎng)供求規(guī)律、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，是否能成交，看的是投標(biāo)者和招標(biāo)者的期望值是否一致。工程清單報(bào)價(jià)的出現(xiàn)，與價(jià)格體系并不相違背，還充分遵循了價(jià)格規(guī)律，與傳統(tǒng)的報(bào)價(jià)相比，所反映出來的工程造價(jià)的內(nèi)涵是一致的。工程報(bào)價(jià)包含的內(nèi)容也比較多，有直接成本比如勞動(dòng)力成本、建筑材料成本、機(jī)械成本等，還有些間接成本比如現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用、施工措施費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)用等，還有其它內(nèi)容比如稅金、風(fēng)險(xiǎn)金以及利潤。房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)的運(yùn)用是與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)模式，也是工程報(bào)價(jià)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)的運(yùn)用也充分體現(xiàn)了國家對(duì)工程報(bào)價(jià)改革的一些要求。

5　結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)的運(yùn)用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的必然趨勢(shì)，在一定程度上為建筑市場(chǎng)提供了公平、競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)制，為企業(yè)的正常發(fā)展、強(qiáng)大起到經(jīng)濟(jì)作用。工程清單報(bào)價(jià)的三個(gè)階段是工程清單報(bào)價(jià)的主體，我們需要重視招標(biāo)前期的工作，不能忽視投標(biāo)書的編制，其中的編制施工組織設(shè)計(jì)尤其加以重視，對(duì)于投標(biāo)的決策階段，我們需要對(duì)報(bào)價(jià)有一個(gè)全面整體的審核，爭(zhēng)取報(bào)價(jià)的合理，采取一定的策略，做一份比較有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)書。我們還需要隨時(shí)了解行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解國家工程報(bào)價(jià)的相關(guān)規(guī)章制度，充分把各個(gè)方面運(yùn)用到房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)中來，把工作做到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭曉紅.　工程量清單計(jì)價(jià)中存在的問題與對(duì)策[J].山西建筑，　2008，（28）.

[2]張宗賓，　葛靜.　房屋建筑工程清單報(bào)價(jià)運(yùn)用的幾點(diǎn)思考[J].安徽建筑，　2010，（06）.

篇5

關(guān)鍵字：房屋建筑；施工質(zhì)量；工程管理

Abstract: the quality of the construction of the building that houses the architecture is the foundation of safety and practicability, along with our country the rapid development of social economy, people for housing construction quality also had higher request, in real estate construction industry development environment, how to improve the quality of the construction of the housing construction and engineering management level is very urgent issue. This paper in gannan region in housing construction in the construction of the common quality problem, influence factors and the relevant quality control and engineering management measures for this simple.

Keyword: housing construction; Construction quality; Engineering management

中圖分類號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

良好的房屋建筑施工質(zhì)量與工程管理工作不僅是建筑企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)的前提，更是保障人們生命財(cái)安全的基礎(chǔ)。因此，提高房屋建筑施工質(zhì)量與建設(shè)完善的工程管理體系是十分重要的。由于房屋建筑工程是一個(gè)周期長、涉及專業(yè)多、較為復(fù)雜的建筑項(xiàng)目，所以首先要從分析研究常見質(zhì)量問題入手。

一、甘肅甘南地區(qū)房屋建筑施工質(zhì)量常見問題與影響因素

隨著我國西部大開發(fā)的國家發(fā)展戰(zhàn)略的逐步深入實(shí)施，甘肅甘南地區(qū)的房屋建筑領(lǐng)域也得到了巨大發(fā)展。但是在該地區(qū)的房屋建筑施工與管理上仍然存在著一些問題，如未對(duì)使用的建筑材料進(jìn)行合理驗(yàn)收；建筑扶手、踏步及欄桿出現(xiàn)焊接不穩(wěn)固現(xiàn)象；建筑樓梯寬度、高低存在誤差；建筑樓板樓面出現(xiàn)裂縫；房間空心板高低不平；混凝土現(xiàn)澆樓板厚度不足；圈梁偏斜；墻體軸線存在誤差等施工質(zhì)量問題。另外在施工后期各建筑項(xiàng)目也程度不一地出現(xiàn)了排煙道、煤氣管道、給排水管道等的設(shè)計(jì)不合理問題。這些常見的施工質(zhì)量問題都極大地影響了居民在日常使用中的舒適性與安全性。

除此之外，在房屋建筑的整個(gè)過程中還有幾大因素也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，分別是施工技術(shù)因素、施工環(huán)境因素、施工材料因素以及施工人員因素。其中施工技術(shù)因素是指在房屋建筑中使用施工技術(shù)不當(dāng)或技術(shù)實(shí)施過程中管理不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問題；而施工環(huán)境因素是指在房屋建筑施工前，沒有進(jìn)行實(shí)地考察，而造成編制的施工組織設(shè)計(jì)脫離實(shí)際情況，導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題；施工材料因素是造成房屋建筑施工質(zhì)量問題的關(guān)鍵因素之一，如果施工材料或設(shè)備出現(xiàn)問題沒有得到及時(shí)解決，而使用于房屋建筑之上，則會(huì)對(duì)房屋的使用性與安全性造成極大隱患；施工人員因素則是指在施工中，施工人員并不能按照既定的施工組織設(shè)計(jì)保質(zhì)保量地完成施工過程，因人為因素造成的施工質(zhì)量低下也是主要因素之一。

二、房屋建筑施工質(zhì)量控制及工程管理措施

基于上述這些房屋建筑施工質(zhì)量的常見問題，應(yīng)將房屋建筑項(xiàng)目的全過程施工質(zhì)量控制與管理工作提升到企業(yè)的生存發(fā)展戰(zhàn)略層面上來看待，并從各個(gè)方面進(jìn)行全面控制與管理。

首先要建立健全房屋建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。在建筑企業(yè)開始進(jìn)行房屋建筑施工之前，應(yīng)對(duì)工程實(shí)行進(jìn)一步的實(shí)地考察并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的施工質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)設(shè)立由企業(yè)高層管理人員為主的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍，在質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理目標(biāo)的指導(dǎo)下，編制出施工組織設(shè)計(jì)，并以此為施工指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行合理、有效的引導(dǎo)。當(dāng)房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量與施工進(jìn)度出現(xiàn)沖突時(shí)，優(yōu)先考慮的應(yīng)是保證施工質(zhì)量，以避免出現(xiàn)建筑企業(yè)因盲目追求施工進(jìn)度與利潤，而忽視了施工質(zhì)量，從而給房屋建筑造成隱患。另外，還要在這個(gè)質(zhì)量保證體系中明確并落實(shí)責(zé)任制，使整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目始終處于有章可循、人為可控的狀態(tài)之下，定期對(duì)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，必須立即整改并經(jīng)監(jiān)理等相關(guān)部門復(fù)驗(yàn)合格后方可繼續(xù)進(jìn)行下一施工環(huán)節(jié)。

其次是加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目材料質(zhì)量管理工作。房屋建筑項(xiàng)目由于其的特殊性，所使用的建筑材料相當(dāng)多樣，而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑材料也朝著高性能、施工工藝流程復(fù)雜化的方向發(fā)展。這就對(duì)房屋建筑材料的質(zhì)量控制與管理工作提出了更高的要求。房屋建筑材料質(zhì)量管理工作要從采購階段就開始控制，建筑企業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模大、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的建材供應(yīng)企業(yè)作為首選采購對(duì)象，從而在保證建筑材料質(zhì)量合格的同時(shí)能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)；在建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，建筑企業(yè)要會(huì)同監(jiān)理部門對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建材實(shí)行進(jìn)一步質(zhì)量檢驗(yàn)，有條件的要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)驗(yàn)室，保證關(guān)鍵建材的質(zhì)量合格。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職材料管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)建材的合格文件收集、材料儲(chǔ)存以及放發(fā)等工作，保證材料報(bào)驗(yàn)的有效性、及時(shí)性以及材料進(jìn)場(chǎng)后得到完善的保管與合理利用，避免材料在存放中出現(xiàn)質(zhì)量問題并防止出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

第三是做好施工技術(shù)管理工作。房屋建筑施工質(zhì)量的好壞很大程度上取決于是否采取了合理的施工工藝技術(shù)。企業(yè)應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，合理制定施工工藝流程以及技術(shù)，包括施工圖紙會(huì)審、季節(jié)性施工技術(shù)、定點(diǎn)施工測(cè)量等方面，同時(shí)要保持與其他專業(yè)的實(shí)時(shí)溝通，避免出現(xiàn)因?qū)I(yè)交叉施工而造成房屋建筑施工安裝沖突。

最后是要加強(qiáng)施工人員的業(yè)務(wù)水平。房屋建筑始終是由人完成的，因此房屋建筑施工質(zhì)量控制與管理工作中，不能忽視對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作。建筑企業(yè)應(yīng)在加強(qiáng)施工人員日常培訓(xùn)的同時(shí)，有針對(duì)性地以將要進(jìn)行施工的建筑項(xiàng)目為基礎(chǔ)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握并合理利用施工技術(shù)，同時(shí)能夠及時(shí)處理在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。除此之外，可將施工人員的培訓(xùn)考核、業(yè)務(wù)水平與其績(jī)效進(jìn)行合理掛鉤，從而進(jìn)一步提高施工人員對(duì)施工質(zhì)量控制的重視程度，自下而上全過程對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理。

結(jié)語：綜上所述，甘肅甘南地區(qū)在西部大開發(fā)的大環(huán)境之下，房屋建筑工程項(xiàng)目也逐年增加，隨之對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量與管理也提出了更高的要求。通過對(duì)甘南地區(qū)房屋建筑施工中的常見問題及因素的分析研究，制定出切實(shí)可行的施工質(zhì)量保證與管理措施是非常有必要的。隨著各類新型建材、新施工技術(shù)工藝在房屋建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，我們應(yīng)及時(shí)掌握材料及技術(shù)的新動(dòng)向，對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行有效的質(zhì)量控制與管理，才能保證房屋建筑在安全的基礎(chǔ)上，為人們提供更為舒適的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 何飛,高志佳,梁耿毅.提高房屋建筑施工質(zhì)量的措施淺析.[J].城市建設(shè).2010(18)

篇6

關(guān)鍵詞：建筑高層房屋；工程施工安全；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系

高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系地構(gòu)建是復(fù)雜的，需要從多方面、多層次著手進(jìn)行，才能夠更準(zhǔn)確地反映高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理狀況，當(dāng)然，也只有明確構(gòu)建評(píng)價(jià)體系所需遵循的基本原則，才能構(gòu)建出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從而為實(shí)際生產(chǎn)生活服務(wù)。

一，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的遵循原則

首先，科學(xué)性原則。建立高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)體系，應(yīng)以安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo)，以客觀事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)指標(biāo)間的合理邏輯關(guān)系進(jìn)行構(gòu)建，每一項(xiàng)指標(biāo)的概念都要清晰、明確，能夠有效地反映出安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況以及影響評(píng)價(jià)對(duì)象的主要因素。

其次，系統(tǒng)性原則。系統(tǒng)性即為整體性，高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)體系是一個(gè)系統(tǒng)而全面的有機(jī)整體，在其構(gòu)建過程中要以整體目標(biāo)的優(yōu)化為準(zhǔn)繩，各層次指標(biāo)的目標(biāo)要一致，各指標(biāo)之間彼此關(guān)聯(lián)又相互獨(dú)立，整個(gè)指標(biāo)體系的層次要清晰，結(jié)構(gòu)要合理。

再次，可操作性原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的可操作性是其被合理應(yīng)用的前提條件，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)要有明確的意義，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，規(guī)范計(jì)算方法，通過專家評(píng)分或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等方法量化數(shù)值，使其具有可操作性。

最后，全面性原則。高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)價(jià)是全面的多因素綜合評(píng)價(jià)，選取評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮評(píng)價(jià)對(duì)象的多個(gè)方面，選擇具有代表性的指標(biāo)，最初進(jìn)行選擇時(shí)，考慮的因素要全面、周到，以保證優(yōu)化選擇，當(dāng)然，最終確定的指標(biāo)不一定要很多。

二，高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系

構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是對(duì)高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，指標(biāo)選取地是否得當(dāng)，將直接影響評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。通過分析高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和諸多影響因素，參閱大量安全管理文件資料、相關(guān)文獻(xiàn)，與項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行交流、探討，并依據(jù)上文所述指標(biāo)體系建立原則，本文將高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)分為6個(gè)一級(jí)指標(biāo)，22個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

（1）人員。為了保證高層房屋建筑工程施工過程的安全，在項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，不管是施工管理人員還是現(xiàn)場(chǎng)操作人員都是管理的重點(diǎn)對(duì)象。具體指標(biāo)包括高層施工專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)、工人操作熟練程度、高層施工安全培訓(xùn)、良好的生理保健素質(zhì)與高層特種作業(yè)有證上崗。

（2）機(jī)械設(shè)備

高層房屋建筑工程在施工過程中需要使用大量不同規(guī)格、不同型號(hào)的機(jī)械設(shè)備，為了保證施工過程安全、順利地進(jìn)行，降低安全事故發(fā)生的可能性，就必須做好機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)安全防護(hù)工作。包括械設(shè)備裝卸、垂直運(yùn)輸機(jī)械可靠性檢測(cè)與機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)等三個(gè)內(nèi)容。

（3）材料

材料是高層房屋建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要對(duì)象，為了保證項(xiàng)目施工的安全性，材料進(jìn)場(chǎng)前、進(jìn)場(chǎng)后都要做好相應(yīng)的安全保障工作。

高層施工材料準(zhǔn)備。材料自身質(zhì)量的合格是高層房屋建筑工程安全施工的重要基礎(chǔ)，在選擇材料時(shí)，應(yīng)要求材料供應(yīng)商按規(guī)定提品質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)報(bào)告以及相關(guān)的技術(shù)資料，材料質(zhì)量的好壞將直接影響項(xiàng)目施工的安全性。

高層施工材料裝卸。施工現(xiàn)場(chǎng)卸料施工時(shí)，不管是現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、操作人員，還是機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛內(nèi)的司機(jī)都要眼觀六路，耳聽八方，指揮、交流信號(hào)清楚、明確，以防在裝卸過程中出現(xiàn)不必要的人員傷亡，裝料、卸料地點(diǎn)選取要得當(dāng)，做好材料裝卸的安全保長保障工作，可以大大提高高層房屋建筑工程施工的安全性。

高層施工材料堆放。高層房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、構(gòu)件等要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面圖上的指定位置整齊存放，堆放地點(diǎn)要掛上相應(yīng)標(biāo)牌，注明其名稱、規(guī)格、數(shù)量以及安全距離等，材料、構(gòu)件堆放得具置、堆放高度也要參照施工平面圖及相關(guān)安全規(guī)范。

（4）工法

在高層房屋建筑工程施工過程中，為了保證項(xiàng)目的安全性，必須采用與項(xiàng)目實(shí)際情況相吻合的各種施工工藝、施工工法，也必須嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容要求及規(guī)定進(jìn)行施工。

施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是專門針對(duì)高層房屋建筑工程本身，及其所處的氣候環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境，人文環(huán)境等制定的方案，科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案是項(xiàng)目安全施工的重要綱領(lǐng)，施工過程中是否嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求及規(guī)定，決定著項(xiàng)目的成敗，也決定著項(xiàng)目最終能否安全移交。

分部安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底在高層房屋建筑工程施工過程中扮演著重要的角色，專業(yè)、全面、到位的安全技術(shù)工作是項(xiàng)目安全施工的重要保障，在項(xiàng)目施工過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門以及技術(shù)管理部門一定要相互配合做好分部安全技術(shù)交底，以降低項(xiàng)目安全事故發(fā)生的可能性。

工程設(shè)計(jì)的優(yōu)良程度。保證項(xiàng)目施工安全，不僅要在施工過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工程設(shè)計(jì)是否優(yōu)秀、是否根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際所處地質(zhì)環(huán)境及各種相關(guān)安全指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，也都是影響高層房屋建筑工程施工安全性的重要因素，所以一定要從勘察設(shè)計(jì)階段開始就要做好項(xiàng)目的安全保障工作。

新工藝、工法的采用。隨著施工工藝及工法地改進(jìn)，越來越多的新工藝、新工法被采用在高層房屋建筑工程施工過程中，由于經(jīng)驗(yàn)地缺乏，很可能會(huì)造成安全事故隱患，因此，在采用前一定要由安全管理人員做好全面的、有針對(duì)性的安全交底工作。

（5）管理

高層房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是否全面到位，將直接影響項(xiàng)目實(shí)施的安全性，為了保證項(xiàng)目地安全施工，就必須做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

安全操作規(guī)章完善情況。詳細(xì)、完善的安全操作規(guī)章是保證高層房屋建筑工程施工過程安全、順利進(jìn)行的重要保障，在具體施工過程中，各級(jí)安全管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)操作人員都要遵循事先制定的安全操作規(guī)章。

安全管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置。安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)是對(duì)高層房屋建筑工程施工過程的安全進(jìn)行監(jiān)督和控制的機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)體系設(shè)置的是否健全，各級(jí)機(jī)構(gòu)人員配置是否合理得當(dāng)都直接影響到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。

安全生產(chǎn)事故上報(bào)制度。建立健全安全生產(chǎn)事故上報(bào)與處理制度，確保及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理高層房屋建筑工程施工過程中的人員傷亡事故，是及時(shí)進(jìn)行組織搶救，降低損害程度的基礎(chǔ)，同時(shí)也是依法進(jìn)行調(diào)查、明確事故責(zé)任的基礎(chǔ)。

高層事故應(yīng)急救援制度。應(yīng)急救援措施是為了降低事故損害程度而預(yù)先制定的搶救方案，以高層房屋建筑工程施工過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)及其造成的后果為依據(jù)，是事故救援活動(dòng)的指導(dǎo)方針，也是保障員工人生安全和國家財(cái)產(chǎn)的行動(dòng)指南，只有做好應(yīng)急救援工作，才可以減少安全風(fēng)險(xiǎn)事故的損失。

此外，環(huán)境。高層房屋建筑工程的施工環(huán)境復(fù)雜、多變，項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)施工基本在露天的作業(yè)環(huán)境下進(jìn)行，這對(duì)施工的安全有很大影響，在施工過程中要清楚認(rèn)識(shí)項(xiàng)目所處的環(huán)境，降低安全事故發(fā)生的概率。

綜上，可以建立高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，

參考文獻(xiàn)：

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工組織；管理；

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、建筑工程施工組織與管理問題分析

1.1 施工組織計(jì)劃編制準(zhǔn)備不充分

施工的組織設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各種項(xiàng)目以及建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體運(yùn)行的規(guī)劃，建筑工程施工項(xiàng)目的組織計(jì)劃編制工作是要結(jié)合具體的施工條件進(jìn)行，同時(shí)還需要參考當(dāng)?shù)乇容^成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制。但是，目前相當(dāng)多的一些建筑工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的編制過程中往往忽視了現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和分析具體的施工條件，而直接的套用建筑施工技術(shù)規(guī)范來制定，各項(xiàng)目比如建筑材料的供應(yīng)情況、施工場(chǎng)地的地質(zhì)和環(huán)境以及施工圖紙等等都沒有具體的進(jìn)行審核。這樣的情況下制定出來的施工組織計(jì)劃往往不切實(shí)，實(shí)施起來會(huì)帶來諸多困難，造成工程延誤，不能直接用來指導(dǎo)建筑施工。除了具體的施工調(diào)查分析之外，參考當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ろ?xiàng)目中比較成功的范例也是比較重要的。因?yàn)樵诋?dāng)?shù)啬切┏晒Φ氖┕そM織計(jì)劃中有著很多值得借鑒的新技術(shù)和工藝，還有部門間協(xié)調(diào)有著可取之處。在信息技術(shù)時(shí)代，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和安全施工等方面都得使用先進(jìn)可行的技術(shù)措施來保證建筑項(xiàng)目的成功完成。

1.2 建筑單位和施工組織設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高

目前,在建筑工程建設(shè)過程中,其技術(shù)資源往往則不到充分的利用,究其原因主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是由于建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制人員的綜合素質(zhì)不高,且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富;其二是由于建筑單位內(nèi)部缺乏高效良好的溝通。在實(shí)際工作中,由于有些編制人員一味的守舊,沒有借鑒其他成功經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致編制的內(nèi)容過于陳舊,不切實(shí)際，沒有將先進(jìn)技術(shù)的作用充分發(fā)揮,這就導(dǎo)致在實(shí)踐相當(dāng)大的人力物力資源的浪費(fèi)。

1.3 施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工脫節(jié)

建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制是按照施工的各項(xiàng)目具體情況設(shè)定的，但是即便編制比較科學(xué)合理，要是與施工嚴(yán)重的脫節(jié)的話這樣的編制也是沒有用處的。造成這樣的狀況可能是很多因素造成的。通常來說建筑施工單位的施工組織設(shè)計(jì)雖然是由比較熟悉該項(xiàng)目的技術(shù)人員來進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的編制，但是這樣的技術(shù)人員可能并沒有實(shí)際施工操作經(jīng)驗(yàn)，而且也沒有進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，與施工人員沒有進(jìn)行充分的溝通，只是通過參考其他的施工組織設(shè)計(jì)編制之后加入該工程的數(shù)據(jù)和信息修改而成[1]。這造成了施工組織設(shè)計(jì)可操作性大打折扣。

1.4 施工技術(shù)資源的沒有得到合理的應(yīng)用

施工技術(shù)是日益發(fā)展著的，建筑施工單位在不斷累積的施工技術(shù)資源將有利于提高施工的效率、降低生產(chǎn)成本、建筑施工材料的浪費(fèi)等等。但是在現(xiàn)實(shí)情況下，很多的施工技術(shù)資源都沒有得到合理的利用。其原因主要是兩個(gè)方面的：一是參與建筑施工項(xiàng)目的組織管理的編制的工作人員專業(yè)素質(zhì)或者是工作經(jīng)驗(yàn)不好而忽視了施工技術(shù)資源的利用，一是施工技術(shù)資源本身的傳播渠道就有限，很多施工單位的成功經(jīng)驗(yàn)沒有得到傳播，各種新型的信息技術(shù)沒有在編制的內(nèi)容中得到體現(xiàn)。其實(shí)很多的建筑施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是可以相互借鑒的，不必大費(fèi)周章的重新構(gòu)想和規(guī)劃，不僅僅浪費(fèi)了人力財(cái)力而且還不能吸收到有利于施工順利進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二、建筑工程施工組織與管理完善措施研究

2.1 建立工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理的

編制辦法（規(guī)范） 建筑施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和管理需要依據(jù)行之有效的編制規(guī)范來進(jìn)行。在設(shè)計(jì)階段的就得按照《建筑工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》的相關(guān)條款來進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的修訂工作。而在招標(biāo)投標(biāo)階段，也要在規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行施工項(xiàng)目管理大綱和標(biāo)后施工項(xiàng)目管理的制定[2]。通常情況下，在投標(biāo)之前，建筑施工項(xiàng)目的投標(biāo)人就已經(jīng)完成對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制，因?yàn)樵撘?guī)劃大綱將策劃自投標(biāo)至交工驗(yàn)收的項(xiàng)目管理并指導(dǎo)承包人進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)承包和簽定施工合同。而在投標(biāo)完成之后，中標(biāo)單位的項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)組織編制包含了各項(xiàng)管理措施和實(shí)施方案的施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，該策劃將用于指導(dǎo)開工后的各項(xiàng)具體的工作，明確項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，能有效的促進(jìn)施工項(xiàng)目合同目標(biāo)的達(dá)成。發(fā)包人和監(jiān)理工程師所要求的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可以從中截取。小項(xiàng)目可用施工組織設(shè)計(jì)代替施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。

2.2充分溝通強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施

施工組織設(shè)計(jì)不能脫離實(shí)際的施工狀況，無論是施工組織設(shè)計(jì)編制階段還是項(xiàng)目開展階段，施工組織設(shè)計(jì)的編制和調(diào)整都需要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行。設(shè)計(jì)人員要與項(xiàng)目經(jīng)理施工人員充分溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工組織實(shí)施過程中的問題，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)一致。

2.3加強(qiáng)人員的培訓(xùn)

項(xiàng)目管理人員和施工人員需要以專業(yè)的知識(shí)技能來應(yīng)對(duì)其從事施工項(xiàng)目管理相關(guān)的工作，加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育，從而提高整個(gè)管理隊(duì)伍的能力。

2.3 利用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相結(jié)合改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)

流水施工作為建筑安裝工程施工的最有效的科學(xué)組織方法，充分利用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式，保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過程在時(shí)間上、空間上，有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行。實(shí)際工作中要通過利用流水圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相結(jié)合，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工程進(jìn)度，做到早發(fā)現(xiàn)早調(diào)整，確保工程進(jìn)度。在檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在執(zhí)行過程中,首先應(yīng)檢查關(guān)鍵線路,分析實(shí)際工程進(jìn)度是否正常。然后檢查非關(guān)鍵工作的進(jìn)度,分析它們時(shí)差的利用情況。一般可列表進(jìn)行分析。例如要檢查第N天的工程進(jìn)度情況,首先要確定在第N天時(shí)有哪些工作正在執(zhí)行中的第天時(shí)尚需的工作天數(shù)、這些工作計(jì)劃在最遲完工前尚有的天數(shù)、目前各工作尚有的時(shí)差天數(shù)和各工作原有的時(shí)差天數(shù)。通過列表分析,可清楚地看到各工作的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,當(dāng)各工作尚有的時(shí)差天數(shù)出現(xiàn)負(fù)值時(shí),表示工程的計(jì)劃己經(jīng)拖延了,或者雖尚有一定的時(shí)差,但與原時(shí)差天數(shù)相比,剩下的天數(shù)很少;那么就要分析工作延遲的原因,并采取相關(guān)措施以保證繼續(xù)施工時(shí)不因時(shí)差不夠而影響總工期[3]。

2.4 強(qiáng)化施工組織管理，加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制措施

建筑施工方案確定之后，施工組織管理機(jī)構(gòu)就得發(fā)揮自己的職能掌控好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)好各項(xiàng)管理工作。首先就是項(xiàng)目的分工，施工隊(duì)伍要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，施工的流水段要進(jìn)行合理的劃分，各項(xiàng)工序也要按照施工原則來進(jìn)行，而且試驗(yàn)檢測(cè)也要定時(shí)定量的進(jìn)行；在進(jìn)行施工進(jìn)度設(shè)計(jì)的時(shí)候要按照具體的工程量、實(shí)施期間流水節(jié)拍以及分部分項(xiàng)工程的完成情況，并有效的結(jié)合施工隊(duì)伍班組劃分和施工中的銜接工作來進(jìn)行制定；建筑工程項(xiàng)目施工資源的需求計(jì)劃的制定要依據(jù)實(shí)際的施工能源原材料、人力、設(shè)備和構(gòu)件等等資源的的需求來嚴(yán)格制定。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工管理涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制、工程質(zhì)量問題的防范和解決、安全規(guī)范的施工以及成本的控制等等措施，嚴(yán)格控制并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各分部工程進(jìn)行，確保工程進(jìn)度的步調(diào)一致。

三、結(jié)束語

施工組織設(shè)計(jì)與管理在建筑工程建設(shè)中起到非常重要的作用,既影響到工程的施工管理,還與工程的竣工息息相關(guān)。但是在實(shí)際工作中,施工組織設(shè)計(jì)存在相當(dāng)多的問題,因此我們必須要采取有效的措施,充分利用技術(shù)資源以及先進(jìn)技術(shù),對(duì)每一個(gè)工程的特點(diǎn)認(rèn)真分析,然后編制出有效的施工組織設(shè)計(jì),并且還需要制定了一個(gè)合理的規(guī)范,工程師需要根據(jù)該規(guī)范來對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審閱,避免過于繁雜,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),才能夠保證建筑工程的質(zhì)量管理工作,保證其順利的施工。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王曉磊. 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì) 提高建筑工程質(zhì)量[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,(25).

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關(guān)鍵詞: 水利水電工程;工程造價(jià);施工方法;施工總布置

中圖分類號(hào)： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水利水電建設(shè)一般要經(jīng)過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行和工程驗(yàn)收等過程,才能正式投入使用。施工組織設(shè)計(jì),是論證設(shè)計(jì)成為現(xiàn)實(shí)的可行性和經(jīng)濟(jì)性合理的基本依據(jù),且受自然條件和社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的影響,成為總體設(shè)計(jì)方案決策的主要依據(jù)之一。組織工程施工是實(shí)現(xiàn)水利水電建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),但要解決好兩個(gè)問題:其一是要編好施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工整個(gè)過程進(jìn)行統(tǒng)籌安排,從技術(shù)措施到組織安排,做出全面合理的論證;其二是要加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制,以保證在預(yù)定的時(shí)間內(nèi),用較少的人力和物力,完成規(guī)定的建設(shè)任務(wù)。

水利水電工程建設(shè)的規(guī)模大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不可預(yù)見性強(qiáng)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,水工結(jié)構(gòu)的計(jì)算理論、計(jì)算方法、計(jì)算手段都有了較大的飛躍,用優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),減少工程量,以降低工程造價(jià)有明顯的效果,但從加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)方面來降低工程造價(jià),還有更大的優(yōu)化空間。不少水利水電工程從施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化上取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,使得施工組織設(shè)計(jì)的作用逐漸被水利水電的建設(shè)者所認(rèn)同。施工組織設(shè)計(jì)不僅是確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度必不可少的依據(jù),還是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有施工導(dǎo)流、施工方法、施工交通運(yùn)輸、施工輔助企業(yè)和大型臨建工程、施工總布置以及施工總進(jìn)度等6 個(gè)方面。這些內(nèi)容均是水利水電工程設(shè)計(jì)文件的重要組成部分;是編制施工總概算及招標(biāo)、投標(biāo)文件的重要依據(jù);是安排年度施工計(jì)劃、年度投資計(jì)劃和對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的依據(jù)。

1 降低施工導(dǎo)流費(fèi)用,減少工程投資

施工導(dǎo)流是施工組織設(shè)計(jì)的核心,它不僅制約工程的施工順序,控制工程的總進(jìn)度,而且還是影響工程投資的重要因素。施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要認(rèn)真分析研究工程所處位置的地形特征和河流洪水特性。根據(jù)有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,合理的選擇導(dǎo)流方案,恰當(dāng)?shù)卮_定導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn),最大限度地減少導(dǎo)流工程量,降低導(dǎo)流費(fèi)用。我國已建工程中,有不少工程通過優(yōu)化導(dǎo)流方案,不僅節(jié)省了投資,而且也加快了工程的施工進(jìn)度。例如某水庫大壩工程,通過認(rèn)真分析研究洪水的自然規(guī)律,按客觀規(guī)律辦事,將明渠導(dǎo)流方案改為分期導(dǎo)流,使工期縮短1. 5a ,由此得到的經(jīng)濟(jì)效益是可觀的。相反,不按客觀規(guī)律辦事,輕視施工組織設(shè)計(jì)的重要作用,必將導(dǎo)致浪費(fèi)資金,延誤工期。如某水電站的施工導(dǎo)流就是一個(gè)典型的實(shí)例,在當(dāng)時(shí)形式下,強(qiáng)迫降低導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致右岸河床3 次截流均失敗,不僅浪費(fèi)了大量的人力物力,而且被迫推遲3 個(gè)月截流。

認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì),全面分析研究導(dǎo)流工程的擋水建筑物和泄水建筑物,最大限度地使這些臨時(shí)建筑物與永久建筑物結(jié)合,可以有效地降低工程造價(jià)。譬如將導(dǎo)流洞改建為泄洪洞(或放空洞) ,將圍堰與壩體結(jié)合在一起等，對(duì)工程的投資、進(jìn)度等都是非常有利的。總之,施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)有許多可以降低導(dǎo)流費(fèi)用的課題值得我們?nèi)ド钊胙芯亢吞接憽?/p>

2 優(yōu)化施工方法是降低工程造價(jià)的有效手段

施工方法是施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),它由施工技術(shù)、施工程序、施工工藝、施工措施、特定的施工機(jī)械和設(shè)備所構(gòu)成。研究水利水電工程各項(xiàng)建筑結(jié)構(gòu)特性,采用不同的施工方法,所需投入的資金是大不相同的。在優(yōu)化施工方法的過程中,還應(yīng)充分吸收國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過降低單價(jià)來達(dá)到減少工程投資的目的。例如,若能把我國水利水電工程每1m3 混凝土平均水泥用量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上降低10 % ,在工程上產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益將是巨大的。

施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工方法有著重要的影響,任何一個(gè)水利水電工程都必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件、工程的進(jìn)度和工程量,采用先進(jìn)高效、配套合理的施工機(jī)械,這是降低單價(jià)、減少投資的一個(gè)有效途徑。在確定主體工程的施工方法時(shí),一定要針對(duì)工程的實(shí)際情況,利用國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用行之有效的施工方法來降低主體工程的造價(jià)。

3 選擇合適的道路標(biāo)準(zhǔn),可以有效地減少工程投資

水利水電工程多處于交通不便的山區(qū),由于工程量大,機(jī)械化施工水平較高,無論是對(duì)外交通還是場(chǎng)內(nèi)交通的運(yùn)輸量都是非常大的。在優(yōu)化場(chǎng)內(nèi)外交通線路時(shí),應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到正確選擇路面結(jié)構(gòu)形式對(duì)降低工程造價(jià)的作用,特別是場(chǎng)內(nèi)道路,由于運(yùn)輸總量大,路面結(jié)構(gòu)如果太差,將對(duì)施工機(jī)械造成嚴(yán)重磨損,施工期間運(yùn)輸效率降低,車輛損壞嚴(yán)重,不僅增加維修費(fèi)用、設(shè)備出勤率降低,而且影響工程的施工進(jìn)度,使投資不能盡快發(fā)揮效益,造成更大的間接損失。因此,認(rèn)真做好場(chǎng)內(nèi)外道路的設(shè)計(jì)、選擇合適的道路標(biāo)準(zhǔn)和路面結(jié)構(gòu)是非常重要的。

4 簡(jiǎn)化施工輔助企業(yè),減少臨時(shí)房屋面積,降低工程投資

水利水電工程實(shí)施階段,需要建設(shè)各種施工輔助企業(yè)和生產(chǎn)、生活用房及福利設(shè)施。這些臨時(shí)房屋建筑的投資一般占工程總投資的3 % - 6 %。要減少臨時(shí)建筑的投資,就要認(rèn)真分析研究工程的特性,結(jié)合工程所在地的具體情況和需要,最大限度地利用工程附近地方上已有的工業(yè)企業(yè)和生活福利設(shè)施,盡量簡(jiǎn)化和縮小施工輔助企業(yè)的規(guī)模,力求使臨建費(fèi)用達(dá)到最低。無論是施工輔助企業(yè)還是生活設(shè)施,能與永久建筑物相結(jié)合的,都應(yīng)盡量與永久建筑物結(jié)合。給排水和供電設(shè)施(特別是外部輸電線路) 同樣可以結(jié)合永久建筑物進(jìn)行建設(shè),避免重復(fù)投資，減少成本。實(shí)踐證明,簡(jiǎn)化施工工廠,減少臨時(shí)房屋面積,是降低工程投資的一個(gè)有效措施。

5 統(tǒng)籌規(guī)劃施工場(chǎng)址、減少征地,節(jié)約工程投資

施工布置的目的是為主體工程順利施工服務(wù)的,其重點(diǎn)是對(duì)工程所在地的施工交通、工廠設(shè)施、生活建筑、料場(chǎng)規(guī)劃、棄渣等在平面上和高程上進(jìn)行規(guī)劃協(xié)調(diào)。對(duì)場(chǎng)址規(guī)劃必須根據(jù)主體工程布置,結(jié)合工程所在地區(qū)的地形、經(jīng)濟(jì)等因素,力求做到既方便生產(chǎn)和管理,又保證運(yùn)行安全可靠。在施工總體布置中,合理選擇輔助企業(yè)、倉庫、轉(zhuǎn)運(yùn)站的位置,協(xié)調(diào)場(chǎng)內(nèi)外交通運(yùn)輸,可以減少各種物資的運(yùn)輸量和運(yùn)輸費(fèi)用。例如,砂石料系統(tǒng)和混凝土拌和系統(tǒng)二者的距離就不能布置得太遠(yuǎn),否則就需要增設(shè)中轉(zhuǎn)料倉,加大工程投資。有些布置看起來很簡(jiǎn)單,但在實(shí)際規(guī)劃時(shí)需要經(jīng)過周密細(xì)致的分析研究,巧妙地利用自然條件,才能夠做出一個(gè)較合理的方案,節(jié)約工程投資。

水利水電工程的施工機(jī)構(gòu)龐大,需要占用的場(chǎng)地多,對(duì)這些場(chǎng)地的臨時(shí)征用,不僅會(huì)破壞周邊環(huán)境,浪費(fèi)寶貴的耕地,而且所需的費(fèi)用也比較多。因此,每一個(gè)施工組織設(shè)計(jì),都應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)行分析研究,最大限度地減少施工場(chǎng)地占用范圍,盡量少占耕地,減少征地費(fèi)用和搬遷費(fèi)用。

6 合理安排建設(shè)工期,盡快發(fā)揮投資效益

篇9

關(guān)鍵詞：責(zé)任主體 質(zhì)量行為 常見問題 對(duì)策

“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程建設(shè)各方責(zé)任主體往往為了追逐自身利益最大化，忽視或犧牲工程質(zhì)量。質(zhì)量行為問題是工程建設(shè)質(zhì)量問題的源頭，分析近年來的各種工程質(zhì)量問題，可以發(fā)現(xiàn)其背后必然存在違規(guī)的質(zhì)量行為，本文針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)質(zhì)量行為問題，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、規(guī)定的條款，提出了對(duì)策。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)未配備必要的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

主要現(xiàn)象：施工現(xiàn)場(chǎng)無工程施工必須的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，或只有相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的電子文檔，導(dǎo)致施工人員不了解相關(guān)規(guī)定、要求，產(chǎn)生質(zhì)量、安全問題。

相關(guān)規(guī)定：《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》（建設(shè)部，2003年8月5日）4.0.4條規(guī)定：監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置情況進(jìn)行抽查；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-2013）3.0.1條規(guī)定：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

應(yīng)對(duì)措施：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和甲方代表要加強(qiáng)管理，應(yīng)把施工現(xiàn)場(chǎng)是否配備必要的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)列為工程開工的必要條件之一，工程質(zhì)量監(jiān)督站也應(yīng)把其列為必須抽查的施工單位的質(zhì)量行為之一。

2、施工組織設(shè)計(jì)審批不規(guī)范

主要現(xiàn)象：施工組織設(shè)計(jì)未上報(bào)施工單位審批，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部自行進(jìn)行審批，審批人員為項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；施工組織設(shè)計(jì)審批人員簽名為技術(shù)負(fù)責(zé)人，但實(shí)際上由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員審批；施工組織設(shè)計(jì)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，但無相關(guān)授權(quán)證明文件；施工組織設(shè)計(jì)雖由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，但流于形式，并未進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，相關(guān)內(nèi)容等與實(shí)際不符。

相關(guān)規(guī)定：《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50502-2009）3.0.5條規(guī)定：施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。

應(yīng)對(duì)措施：施工組織設(shè)計(jì)是否合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定和采用先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理和建設(shè)單位要指導(dǎo)和督促施工單位嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，避免流于形式。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)交底不落實(shí)

主要現(xiàn)象：施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未按要求向施工作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，致使施工作業(yè)人員不了解相關(guān)技術(shù)要求和安全要求，由此引發(fā)工程質(zhì)量安全問題，嚴(yán)重的出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。

相關(guān)規(guī)定：《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2003年11月14日國務(wù)院令第393號(hào)）第27條規(guī)定：建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。

應(yīng)對(duì)措施：監(jiān)理和建設(shè)單位在對(duì)施工安全交底記錄進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽查、詢問作業(yè)人員等措施，督促施工單位真正把施工安全技術(shù)交底制度落到實(shí)處；工程質(zhì)量監(jiān)督站要加大抽查力度和頻度，不僅要檢查施工安全技術(shù)交底記錄，還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行問詢調(diào)查、隨機(jī)抽查。

4、設(shè)計(jì)文件重大修改后未重新組織進(jìn)行施工圖審查

主要現(xiàn)象：施工過程中需對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行重大修改，建設(shè)單位未將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查，即組織施工單位進(jìn)行施工。

相關(guān)規(guī)定：《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》（2000年9月5日國務(wù)院令第293號(hào)）第28條規(guī)定：建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容需要作重大修改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，方可修改；《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》（2004年8月23日國務(wù)院令第134號(hào)）第11、14條規(guī)定：任何個(gè)人和單位不得擅自修改審查合格的施工圖，確需修改的，凡涉及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性等內(nèi)容的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將修改后的施工圖送原審查機(jī)構(gòu)審查。

應(yīng)對(duì)措施：建設(shè)單位管理人員要提高法規(guī)意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)，切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，設(shè)計(jì)文件進(jìn)行重大修改的必須按程序重新報(bào)審；工程質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)執(zhí)法檢查，并加大處罰力度，設(shè)計(jì)文件重大修改涉及工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件重大修改后未重新組織進(jìn)行施工圖審查情況的，必須嚴(yán)懲不貸。

5、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋代換未辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)

主要現(xiàn)象：施工過程中，施工單位為了節(jié)約成本使用庫存鋼筋，或現(xiàn)場(chǎng)缺乏設(shè)計(jì)要求的鋼筋，需要進(jìn)行鋼筋替換時(shí)，不按要求辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，尤其是當(dāng)高規(guī)格、高級(jí)別的鋼筋替換低規(guī)格、低級(jí)別的鋼筋時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員普遍認(rèn)為只要替換后的鋼筋截面積滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量安全就沒有任何問題，不必辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

相關(guān)規(guī)定：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002，2010版）5.1.1條（強(qiáng)制性條文）規(guī)定：當(dāng)鋼筋的品種、級(jí)別或規(guī)格需作變更時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件；同時(shí)條文說明中明確：為了保證對(duì)設(shè)計(jì)意圖的理解不產(chǎn)生偏差，當(dāng)需要作鋼筋代換時(shí)應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件，以確保原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求，并明確鋼筋代換由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。

應(yīng)對(duì)措施：現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員尤其是建設(shè)單位和監(jiān)理要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念，指導(dǎo)和督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，需要進(jìn)行鋼筋代換時(shí)必須按要求辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

6、鋼筋進(jìn)場(chǎng)或調(diào)直后未進(jìn)行重量偏差檢驗(yàn)

主要現(xiàn)象：鋼筋進(jìn)場(chǎng)僅抽取試件進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)，未作重量偏差檢驗(yàn)；鋼筋調(diào)直后，不按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，或只對(duì)力學(xué)性能進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

相關(guān)規(guī)定：《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002，2010版）5.2.1條規(guī)定：鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能和重量偏差檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；5.3.2A條規(guī)定：鋼筋調(diào)直后應(yīng)進(jìn)行力學(xué)性能和重量偏差檢驗(yàn)，其強(qiáng)度應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

應(yīng)對(duì)措施：為防止鋼筋冷拉過度改變鋼筋的力學(xué)性能，出現(xiàn)“瘦身鋼筋”，監(jiān)理要嚴(yán)格督促落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度，鋼筋進(jìn)場(chǎng)或調(diào)直后必須按規(guī)范要求進(jìn)行力學(xué)性能和重量偏差檢驗(yàn)，杜絕不合格鋼筋用于工程；工程質(zhì)量監(jiān)督站要加大抽檢頻度和處罰力度，對(duì)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任主體要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

7、施工日志填寫不規(guī)范

主要現(xiàn)象：施工日志填寫要素不全，不能真實(shí)反映工程施工情況；施工日志作假，為應(yīng)付檢查“批量化”制作，集中進(jìn)行編寫。

相關(guān)規(guī)定：《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T 185-2009）附錄C.1.6條要求，施工單位填寫的施工日志應(yīng)一式一份，并自行保管，內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱，編號(hào)，日期，施工單位，天氣，風(fēng)力，溫度，施工情況記錄（施工部位、施工內(nèi)容、機(jī)械使用情況、勞動(dòng)力情況、施工存在的問題等），技術(shù)、質(zhì)量、安全工作記錄（技術(shù)、質(zhì)量、安全活動(dòng)、檢查驗(yàn)收、技術(shù)質(zhì)量安全問題等），記錄人簽字。

應(yīng)對(duì)措施：施工日志是真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)客觀情況的資料文件，監(jiān)理要采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，督促施工單位按要求及時(shí)、如實(shí)進(jìn)行填寫，不得事后集中進(jìn)行虛構(gòu)編造應(yīng)付檢查。

8、總監(jiān)理工程師代表超越權(quán)限履行職責(zé)

主要現(xiàn)象：總監(jiān)理工程師代表無監(jiān)理單位法定代表人同意的相關(guān)證明文件，無總監(jiān)理工程師授權(quán)書；總監(jiān)理工程師代表違規(guī)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)開停工令、簽發(fā)工程款支付書等，超越權(quán)限履行職責(zé)，甚至在實(shí)際上完全代替總監(jiān)理工程師行使職責(zé)。

相關(guān)規(guī)定：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）2.0.7條規(guī)定：總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的符合相關(guān)條件的人員；3.2.2條規(guī)定：總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作有：組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，調(diào)配監(jiān)理人員，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，簽發(fā)開、停、復(fù)工令，簽發(fā)工程款支付書，組織審核竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠，組織竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與竣工驗(yàn)收，參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查與處理。

應(yīng)對(duì)措施：建設(shè)單位要加強(qiáng)管理，現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)總監(jiān)理工程師代表必須履行相關(guān)手續(xù)，并應(yīng)在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)行使職責(zé)，不得越權(quán)；工程質(zhì)量監(jiān)督站要加強(qiáng)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。

以上問題，是眾多責(zé)任主體質(zhì)量行為問題之中比較常見的一部分，在實(shí)際工程建設(shè)過程中，各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為問題層出不窮、千奇百怪，一不小心就可能留下質(zhì)量安全隱患甚至釀成事故，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)確立行政執(zhí)法的針對(duì)性和權(quán)威性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，通過規(guī)范質(zhì)量行為，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量的提高。

參考資料：

1、《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》（建設(shè)部，2003年8月5日）；

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2013；

3、《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50502-2009；

4、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（2003年11月14日國務(wù)院令第393號(hào)）；

5、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》（2000年9月5日國務(wù)院令第293號(hào)）；

6、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法》（2004年8月23日國務(wù)院令第134號(hào)）；

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002（2010版）；

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；施工管理；質(zhì)量控制

建設(shè)工程管理的主要部分是房建工程施工質(zhì)量管理與控制，同時(shí)也是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。在建設(shè)施工工程全過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程中的質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)建筑工程中的施工質(zhì)量對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及環(huán)境效益都存在著巨大的意義。

眾所周知，建筑工程中的房建工程，工期長、投資大、建設(shè)地點(diǎn)固定，露天作業(yè)時(shí)易受外界環(huán)境的影響，同時(shí)施工工序繁雜，施工質(zhì)量難以用技術(shù)控制，而生活的實(shí)踐告訴我們房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞和人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，施工階段過程是形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。施工階段的質(zhì)量管理與控制是房建工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的核心，施工階段質(zhì)量管理與控制手段的有效性，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和項(xiàng)目業(yè)主投資的要求，決定建設(shè)產(chǎn)品的使用功能、壽命和經(jīng)濟(jì)效益。

1 成立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量管理與控制的前提條件

項(xiàng)目業(yè)主同施工單位簽訂房屋建筑工程施工承包合同之后，施工單位需要按照合同規(guī)定的工期和業(yè)主要求進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，需要先成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為領(lǐng)導(dǎo)，以質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員和施工技術(shù)人員為組的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。然后質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子開始編制項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理方針、施工質(zhì)量控制點(diǎn)以及質(zhì)量管理辦法等等，再交由項(xiàng)目總工審核，在經(jīng)由施工業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項(xiàng)目經(jīng)理開始組織實(shí)施。很多建筑實(shí)例證明，一個(gè)施工項(xiàng)目完善且強(qiáng)有力的質(zhì)量管理領(lǐng)帶班子和健全的質(zhì)量保證體系可以建筑一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的房建工程。

2 工程質(zhì)量管理體系的建立

工程質(zhì)量管理體系的建立是依據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主以及承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定以及要求來建立的，同時(shí)也是以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要依據(jù)施工管理范圍，結(jié)合現(xiàn)有工程特點(diǎn)而建立，其主要內(nèi)容有：

2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系

2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門的分工

2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要的工作流程

2.4 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或者施工組織設(shè)計(jì)文件

2.5 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施

2.6 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施

3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理與控制

3.1 施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)的相關(guān)考察

施工前的施工項(xiàng)目環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查工作有著重大的意義，它是在施工現(xiàn)場(chǎng)收集的第一手最基本的和最原始的資料，在工程實(shí)例中施工項(xiàng)目環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查工作所收集的資料有：地形與環(huán)境條件、地震級(jí)別、地質(zhì)條件、工氣象條件、程水文地質(zhì)情況以及施工當(dāng)?shù)厮㈦?、能源等的供?yīng)條件、材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件等。施工項(xiàng)目環(huán)境和地質(zhì)的考察不但可作為地質(zhì)勘察報(bào)告遺漏或者不詳部位的補(bǔ)充說明，同時(shí)還是編制合理施工技術(shù)與組織方案的重要依據(jù)，它是保證房建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。

3.2 核對(duì)施工圖

在工程施工之前要仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖，提出施工圖疑問，參加設(shè)計(jì)施工圖交底。項(xiàng)目部首先要組織施工技術(shù)人員，分建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、安裝工程、電氣工程等相關(guān)專業(yè)進(jìn)行施工圖紙的審核，在圖紙審核的時(shí)候要注意專業(yè)之間的交叉和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，同時(shí)也要針對(duì)各專業(yè)所提出的施工圖疑問進(jìn)行整理、歸類，同時(shí)將整理的疑問遞交項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)院。項(xiàng)目業(yè)主開始召集設(shè)計(jì)院、施工單位相關(guān)人員、監(jiān)理單位來參加設(shè)計(jì)施工圖交底會(huì)議，在會(huì)上先由設(shè)計(jì)人員介紹設(shè)計(jì)意圖，大家自由討論施工圖疑問，再由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行答復(fù)，整理成會(huì)議紀(jì)要，作為以后施工的依據(jù)之一，核對(duì)設(shè)計(jì)圖可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計(jì)間的相關(guān)矛盾、錯(cuò)誤和遺漏，也為房建施工掃清障礙，利于控制房建施工質(zhì)量。

3.3 編制可行性的施工組織設(shè)計(jì)

依據(jù)房建工程規(guī)模、項(xiàng)施工企業(yè)技術(shù)力量、目特點(diǎn)來編制可行性施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)要參照設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件、工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工工期、施工難易程度、施工企業(yè)技術(shù)力量等多種因素進(jìn)行編制，同時(shí)施工組織設(shè)計(jì)要有針對(duì)性、合理性、可操作性。施工組織設(shè)計(jì)要注意兩方面的控制：一是選定施工方案后，在制定施工進(jìn)度時(shí)，須考慮施工順序、施工流向、主要項(xiàng)目工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法以及技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量；二是制定施工方案時(shí)，須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，使工程項(xiàng)目滿足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、安全生產(chǎn)、成本低、效益好的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

3.4 房建項(xiàng)目控制導(dǎo)線網(wǎng)測(cè)設(shè)

房建項(xiàng)目控制導(dǎo)線網(wǎng)依據(jù)業(yè)主提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等原始數(shù)據(jù)資料進(jìn)行引測(cè)，依據(jù)房屋設(shè)計(jì)主軸線建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，是施工之前進(jìn)行質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。準(zhǔn)確地測(cè)定與保護(hù)好場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位，是整個(gè)場(chǎng)地內(nèi)建筑物，構(gòu)筑物定位的依據(jù)，是保證真?zhèn)€施工測(cè)量精度和順利進(jìn)行施工的基礎(chǔ)。

4 施工階段的質(zhì)量管理與控制

4.1 組織施工技術(shù)交底

單位工程開工前，需要由企業(yè)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、安裝、裝修等幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、參與該項(xiàng)目施工的所有班組長和配合工種組長進(jìn)行交底。各分項(xiàng)工程施工時(shí)，再由施工技術(shù)人員和班組長向操作工人進(jìn)行全面交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對(duì)軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留空洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工程配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時(shí)可采用樣板、示范操作等方式。

4.2 施工過程中的測(cè)量控制

在施工中，要依據(jù)施工準(zhǔn)備階段所做的房建項(xiàng)目控制導(dǎo)線網(wǎng)進(jìn)行房屋基礎(chǔ)和主體軸線以及標(biāo)高的控制，同時(shí)對(duì)于業(yè)主所給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線以及參考標(biāo)高等的測(cè)量控制點(diǎn)做好復(fù)核工作，再經(jīng)審核批準(zhǔn)之后才可以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線。

4.3 施工工程中的材料質(zhì)量的控制

在采購所需要的工程材料的時(shí)候，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、對(duì)比， 而擇優(yōu)選擇完善和合格的供應(yīng)商是保證材料質(zhì)量的前提。要建立材料管理制度，同時(shí)對(duì)材料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等建立管理制度，可以加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，避免材料不必要的消耗，可以定期的滿足工程項(xiàng)目對(duì)材料的需要。

4.4 施工過程中機(jī)械設(shè)備的控制

在施工階段要依據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、工期要求、工程規(guī)模等，同時(shí)滿足必要性、經(jīng)濟(jì)性和可行性的原則來確定施工機(jī)械的使用形式。工程實(shí)例證明，機(jī)械設(shè)備的使用形式有自行采購、承包、調(diào)配等形式，要使用何種形式的機(jī)械設(shè)備要通過技術(shù)分析來確定。施工機(jī)械設(shè)備的選擇還要注意機(jī)械的配套，貫徹人機(jī)固定的原則和實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

4.5 施工階段中的工序質(zhì)量控制

現(xiàn)實(shí)中通俗的“作業(yè)”就是工序，它是產(chǎn)品制造過程中的基本環(huán)節(jié)，也是組織生過程的基本單位，工序質(zhì)量控制的最終目的是為了保證生產(chǎn)合格建筑產(chǎn)品。房建工程土建施工中的鋼筋工程、混凝土工程、抹灰工程以及模塊工程的施工工序質(zhì)量作為項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)。

5 工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理與控制

房建工程施工質(zhì)量管理的最后關(guān)口是工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理，主要控制手段是加強(qiáng)建筑成品的保護(hù)和局部缺陷的修復(fù)。在加強(qiáng)成品保護(hù)的時(shí)候，需要從兩方面著手，一是加強(qiáng)全體員工對(duì)成品的保護(hù)，二是合理安排施工順序，采取有效的成品保護(hù)措施。