導語：如何才能寫好一篇市場報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、南非片區(qū)：今朝南非市場客戶共計5家，由代辦署理XXX公司認真打點發(fā)賣地區(qū)，我司監(jiān)督；今朝首要地區(qū)在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導發(fā)賣產(chǎn)品是制動分泵；發(fā)賣額由去年的不到8萬美金，增進到今年的18萬余美金；初階估量2005年發(fā)賣額到達28萬美金，并向30萬發(fā)出挑釁；

3、中東市場：2004年有貿(mào)易交往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；2004年公司產(chǎn)品發(fā)賣額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品發(fā)賣額12萬余美元，在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值；跟著伊朗市場的一直拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場，同時爭奪經(jīng)由過程明年的展會可能造訪，擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額；

4、東歐區(qū)域：今朝俄羅斯市場照舊空缺，因為國家政策以及關(guān)稅、運費等題目，對付我們來說，怎樣進一步全力的低落產(chǎn)品成原來進步價值競爭力是進軍俄國市場的重要題目；呈現(xiàn)一點危急的市場是立陶宛，因為價值題目，我們在和一個年夜客戶出貨時辰孕育產(chǎn)生了不合，若能在2005年順利辦理價值題目，發(fā)賣份額將有貫串毗鄰可能晉升；東歐市場較好的是波蘭市場，今朝雖然只有兩個客戶，可是2005年的發(fā)賣額有望到達18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場另一福田是土耳其市場，雖然2004年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，可是市場遠景較好，尤其是年夜客戶的鎖定以及小客戶的敦促，有望我司產(chǎn)品在該區(qū)域取得更年夜成長；

5、西歐區(qū)域：意年夜利和德國市場在2004年景長不變，但愿經(jīng)由過程新廠房的局限和展會、造訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更年夜的市場份額；英國市場今朝只有一個客戶，可是因為助力器和硅油離合器水泵題目，今年貿(mào)易額不只一樣尋常而且助力器的退貨給我造成較年夜喪失蹤；另外經(jīng)由2004年對西歐市場的相識，發(fā)明該市場要求質(zhì)量高，價值要適中，在西班牙、法國新車較多，縱然開發(fā)新產(chǎn)品，市場的繼承手段也不高；基于此，我個人私家以為西歐區(qū)域市場計策，怎樣鎖定關(guān)鍵年夜客戶成了重要義務(wù)，比如說意年夜利的LPR，要是我們的產(chǎn)品能夠到達他們的機能要求，就理當盡力配合客戶，從長遠益處角度思量，率先霸占市場份額，然后敦促價值的晉升；

6、現(xiàn)行和客戶的接洽歷程是：前期構(gòu)和事項（郵件交換、核對詢價單和報價、價值切實其實認和所寄樣品切實其實認、產(chǎn)品標識、付款方法的約定、訂單的出產(chǎn)）下單前的待供職情（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）出產(chǎn)中的聯(lián)結(jié)（交貨期的反饋、與出產(chǎn)部的和諧事項）發(fā)貨前的聯(lián)結(jié)（船公司的聯(lián)結(jié)與船期的布置、物流的打點）發(fā)貨后的聯(lián)結(jié)（貨款的回籠題目、票據(jù)的郵寄可能銀行交單）再次聯(lián)結(jié)（新訂單的構(gòu)和）；

7、對付客戶所寄和給的新樣品，我以為我司應(yīng)該首先對其舉辦篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接管，要是數(shù)量、市場、利潤不是很理想，就當即拋卻，過多精力的分手，其功效一定是得不償失蹤；8、2004年的關(guān)注使我對公司的品牌推廣提出一些個人私家見解；

篇2

根據(jù)IAB IHS Screen Digest的聯(lián)合報告，2011年全球移動廣告市場規(guī)模為53億美元，搜索占據(jù)份額最高，為62%，為33億美元。搜索的領(lǐng)導地位在亞太地區(qū)更為明顯，占據(jù)移動廣告的市場份額高達72%。在北美，則只占到48%，北美展示廣告，為5.72億美元，在該地區(qū)的份額未34%。歐洲，搜索的市場份額未65%，為14億美元。展示廣告為27%。（來源：199IT）

2011: Mobile ad spend in $million

DisplaySearchMessagingTotalEurope3679001141，380North America5728112951，677Latin America317483188Asia-Pacific4911，384411，916Middle East & Africa441244172Global1，5043，2925365，3332011: Mobile ad spend in €million

DisplaySearchMessagingTotalEurope26364681991North America4105822111，204Latin America225359135Asia-Pacific352994301，375Middle East & Africa32893124Global1，0802，3643853，829

篇3

這說明，全球化的男士護膚品風潮，已經(jīng)開始吹向中國市場。在中國直銷行業(yè)，主營護膚品的企業(yè)不在少數(shù)，對男性護膚品的研發(fā)和推廣也經(jīng)歷了大約10年的歷程。目前，中國直銷男性護膚品市場格局如何，以直銷方式銷售男性護膚品是否更具優(yōu)勢，在男性護膚品領(lǐng)域?qū)⒂性鯓拥氖袌銮熬?？《中國直銷》雜志對此做了分析和解讀，以供業(yè)界參考。

發(fā)展歷程

1.引領(lǐng)者

中國的護膚品、化妝品市場，很長一段時間都是忽略掉男性的。進入21世紀后，男性護膚品才逐漸出現(xiàn)在聚光燈下，登陸各大商場的柜臺。

在中國直銷行業(yè)，雅芳率先在中國大陸地區(qū)推出了全套男士護膚系列，倡導用簡單、快捷而有效的方法，打造干凈、清爽、舒適、健康的男性形象。2005年12月，首套產(chǎn)品上市推廣，包括清爽洗面奶、須后露、深層潤膚乳和清爽沐浴露等。

無獨有偶，安利也幾乎是在同時期宣布推出首款男士護膚品“陶仕”系列。2006年1月，該系列產(chǎn)品正式上市，以10分鐘完成護膚的簡單方便和活力控油保濕的核心效果進行推廣。此系列產(chǎn)品在美國、日本、韓國銷售已久，安利認為在中國推出時機和經(jīng)驗都已成熟。

“2003年，全球男性化妝品銷售總額已達52億元，約占全年化妝品總銷售額的5%。而2003年中國男性化妝品市場的銷售額只有3900萬元，僅占中國化妝品總銷售額的0.1%?！卑怖?jīng)銷商王先生提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當時的男性護膚品在中國還有很大的潛力，“因此陶仕系列推出后，銷售一直還比較好?！?/p>

此后不久，綠之韻公司推出了“留金歲月”男士護膚系列。同時期，如新公司也提出將會推出男性護膚品。2005年5月，時任如新個人保養(yǎng)品總裁的白萊莉在接受網(wǎng)易商業(yè)頻道采訪時稱：“在不久的將來，如新在中國市場會推出男性的剃須用品。這個產(chǎn)品會將男士的護膚需求和剃須的功效相結(jié)合。”

據(jù)悉，如新公司在2003年7月便推出了品位男士保養(yǎng)系列產(chǎn)品（Dividends），包含無痕剃須乳、須后舒緩乳和長效抗汗香體膏等，但未在中國大陸地區(qū)銷售。

“此后，如新因為產(chǎn)品線重新定位，專門的男性護膚品并不符合產(chǎn)品定位，因此中國最終沒有推出專門的男性護膚品系列?！比缧鹿鞠嚓P(guān)人士透露。

2.爆發(fā)期

經(jīng)過幾年的市場培育，男性護膚品市場越來越熱。2001年，全球最大的化妝品集團歐萊雅旗下碧歐泉以男士產(chǎn)品首先進入中國大陸，定位高端市場。2006年，旗下巴黎歐萊雅品牌推出價格中低檔的男士產(chǎn)品，受到歡迎。2008年，旗下薇姿品牌男士護膚品正式登陸中國，帶來了專業(yè)醫(yī)學護理產(chǎn)品?！拔覀円獜南M檔次、年齡、產(chǎn)品領(lǐng)域等多方位來覆蓋中國男士護膚品市場。”時任歐萊雅（中國）有限公司總裁的蓋保羅如此分析。

傳統(tǒng)市場男性護膚產(chǎn)品的持續(xù)跟進和火熱，帶動了整個領(lǐng)域的發(fā)展。2008年1月，直銷行業(yè)中專注化妝品的玫琳凱公司，也推出了男士護膚系列產(chǎn)品和紳度古龍水。

“我們發(fā)現(xiàn)很多美容顧問的丈夫在用他們太太的產(chǎn)品，既然他們有這樣的需要，為什么不特別為他們開發(fā)產(chǎn)品呢？所以才推出男士的產(chǎn)品。”玫琳凱中國總裁麥予甫曾對媒體公開稱，男士用女士的產(chǎn)品是玫琳凱開發(fā)男士化妝品的基礎(chǔ)，他也一直在用玫琳凱女士的維他命C產(chǎn)品。

玫琳凱經(jīng)銷商冀女士也表示，在實際的市場運作中，給男士客戶并非只推薦男士產(chǎn)品。“玫琳凱男士系列產(chǎn)品是因男士也有護膚的需求以及對男士的關(guān)愛出發(fā)的。玫琳凱根據(jù)不同肌膚的護膚需求，為每個人精心定制個性化護膚方案。實際上，玫琳凱的經(jīng)典配方和美白系列等已經(jīng)能滿足不同的皮膚需要了?！?/p>

此后，直銷行業(yè)有一大批的企業(yè)陸續(xù)推出男性護膚品，呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)。2008年3月，榮格研發(fā)一年的厄爾妮諾男士護膚品正式進入市場。2009年2月，歐瑞蓮?fù)瞥隽酥Z士男士系列。2009年，克緹開始進軍直銷，7月就一舉推出10款針對男士研發(fā)的3DR勁紳護膚系列，試圖在這方面大展拳腳。2009年9月，金士力佳友推出了帝蘭男士經(jīng)典尊榮系列。2010年12月，隆力奇雅璨男士護膚品正式上市。

3.成熟期

直銷行業(yè)中，推出男性護膚品的企業(yè)越來越多，同時對產(chǎn)品的研發(fā)和升級則成為進一步擴展市場的重點。整個男性護膚品市場也出現(xiàn)了大幅的增長。

來自國際研究機構(gòu)歐睿國際的調(diào)查顯示，2010年中國護膚品市場總體銷售規(guī)模為641.9億元，其中男性護膚品市場為20.6億元。2011年中國護膚品市場總體銷售約為723.9億元，其中男性護膚品市場約為26.4億元；2012年中國護膚品市場比2011年增長11.5%，而男性護膚品市場增長率為24.4%，幾乎是整個護膚品市場增幅的兩倍。

此后幾年中，大多數(shù)公司都在產(chǎn)品原有基礎(chǔ)上進行了升級和擴展，或者在規(guī)整產(chǎn)品線時對男性護膚品進行了更新。

2013年6月15日，安利公司將男性護膚品納入其雅姿品牌之下，推出了“雅姿男仕”系列，以全新的設(shè)計以及針對性的功效代替了原有的陶仕系列?！把抛四惺讼盗械呐浞绞轻槍喼弈惺考∧w狀況研發(fā)，融合了安利雅姿皮膚健康研究中心的最新科技，有專利配方，在控油的同時補水保濕，能夠還原肌膚最佳狀態(tài)?！卑怖?jīng)銷商王先生說道。

同時，在大勢所趨之下，無限極也在2013年6月最新推出了“傳統(tǒng)中草藥與現(xiàn)代護膚技術(shù)結(jié)合”的萃雅男士系列護膚品。

市場現(xiàn)狀

大浪淘沙，中國直銷男性護膚品經(jīng)過長達10年的發(fā)展，一部分更新?lián)Q代，一部分銷聲匿跡。目前，業(yè)內(nèi)僅有10家企業(yè)銷售男性護膚品（詳見附表），這和幾乎家家都在銷售女性護膚品或化妝品的形勢差距甚大。

1.份額小，緩慢增長

在43家拿牌企業(yè)中，僅有10家企業(yè)銷售男性護膚品，整體市場份額不大。在各個企業(yè)中，男性護膚品的銷售也只占到很少的比例。

例如，“目前隆力奇公司男士護膚產(chǎn)品在整個護膚品品類的銷售占比還不是很高，約5%左右?！甭×ζ婀鞠嚓P(guān)人士說道。而當年雄心勃勃一舉推出10款男性護膚品的克緹公司，后來也逐漸放棄了一些產(chǎn)品，本刊記者在其官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)目前僅存一款男士潔面產(chǎn)品。

雖然市場份額并不大，但男性護膚品市場還是呈緩慢增長趨勢。這是由于時展，越來越多的現(xiàn)代男士開始意識到良好的儀表可以幫助他們保持更好的競爭狀態(tài)，男性對護膚品的整體需求變高。據(jù)隆力奇公司透露，“按照目前男性護膚品的整體發(fā)展狀況，銷售平均每年約增長30%?！?/p>

在這樣的情況下，要增大市場份額就要增加整體的市場參與度，積極培養(yǎng)男性使用護膚品的習慣。這正如歐萊雅亞太區(qū)CEO貝瀚青所言，“我們要發(fā)展中國的美妝市場，與其說是要增加市場份額，不如說是把蛋糕做大，讓更多的中國女性去用化妝品，更多的男性去用使用護膚品?！?/p>

2.直銷的優(yōu)勢

培養(yǎng)男性使用護膚品的習慣，對于直銷行業(yè)來說，則比傳統(tǒng)行業(yè)更占優(yōu)勢。在傳統(tǒng)商超渠道，男性因為傳統(tǒng)觀念很少駐足護膚品專柜慢慢選擇和試用，大部分由女性代為購買。在直銷渠道，則可以選擇在多種輕松的場合下交流，避免了在公眾場合的尷尬。

“男性消費者面對新產(chǎn)品時會去思考，更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和效果，一般會持謹慎、懷疑和觀望的態(tài)度?！泵盗談P經(jīng)銷商李女士透露，“所以要提供有效和可靠的產(chǎn)品方案，在他們真正認可以后，對一個產(chǎn)品的忠誠度是比女性要高的。”

另外，直銷人的面對面交流，也更容易細致闡述產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延。“一般給男性要從科學方面普及肌膚的知識，比如男士肌膚普遍比女士油脂分泌旺盛，角質(zhì)更厚，膚色偏暗，更容易出現(xiàn)缺水的現(xiàn)象。30歲之后，男士比女士的皺紋來得更寬和深?！笨垫霉緞⑴空f道，“男士和女士的膚質(zhì)差別很大，所以男士用女士的護膚品并不恰當，應(yīng)該使用專門為男士生產(chǎn)的產(chǎn)品。還有，就是賦予產(chǎn)品之外的價值。比如，男士在使用潔面產(chǎn)品之后，能夠提高精神面貌，增加成功的氣質(zhì)。”

除了經(jīng)銷商在開發(fā)市場時，利用直銷屬性積極展業(yè)。企業(yè)也通過直銷渠道的優(yōu)勢，來助力男性護膚品市場的發(fā)展。“通過直銷渠道我們可以第一時間了解消費者的需求，從而來調(diào)整公司的產(chǎn)品線，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面，目前體驗式營銷在直銷渠道發(fā)揮得更加淋漓盡致。2014年，隆力奇也將會舉辦類似產(chǎn)品嘉年華這樣的活動，從檢測到體驗到感受，讓消費者能夠更加直觀地感受到產(chǎn)品的優(yōu)勢。”隆力奇公司表示。

發(fā)展趨勢

根據(jù)咨詢調(diào)查公司歐睿的一份報告顯示，2011年到2016年，亞太地區(qū)將成為護膚品市場增長最大的貢獻區(qū)域，而其中最主要的增長來自中國。根據(jù)麥肯錫的一份報告，中國到2025年將成為世界上第一大美妝市場。這些數(shù)據(jù)透露出中國男性護膚品市場還有很大的潛力，對于直銷企業(yè)而言，有哪些發(fā)展趨勢可供借鑒？

1.產(chǎn)品細分化

目前，直銷行業(yè)男性護膚品雖已經(jīng)過十年的發(fā)展，但品類仍然比較單一，以基礎(chǔ)護理產(chǎn)品為主，其中潔面乳占比最大，其他護理品包括爽膚水、乳液等，少部分企業(yè)研發(fā)了眼霜。

而在傳統(tǒng)行業(yè)，男士面膜、防曬產(chǎn)品甚至彩妝產(chǎn)品都開始出現(xiàn)和流行起來。2013年，歐萊雅上市一款喱狀的男士BB霜，歐萊雅亞太區(qū)CEO貝瀚青覺得這在15年前是無法想象的，“那時候，中國的男士幾乎沒有什么護膚的概念，他們不需要使用潔面泡沫，對于提亮膚色，遮蓋痘印的打底類化妝品更是不知所謂。”

而現(xiàn)在男性護膚單品已經(jīng)種類繁多，這和男性消費者的需求和關(guān)注度是一致的，因此企業(yè)想把男性護膚品市場做大，則需要精準分析男性護膚需求，再對產(chǎn)品種類進行細分，并且使目標消費者對此產(chǎn)生認同和依賴。

目前，隆力奇公司透露已同隆力奇（美國）保健化妝品研究院及隆力奇清華生物研究所聯(lián)合開發(fā)升級現(xiàn)有男士護膚產(chǎn)品，針對不同人群、不同年齡層、不同的皮膚特性細分產(chǎn)品品類，男士眼霜、男士面膜、男士手霜均是考慮進入的品類。同時，榮格等新興直銷企業(yè)也表示具備研發(fā)和生產(chǎn)細分產(chǎn)品的能力，將根據(jù)市場的需求和潛力，隨時調(diào)整研發(fā)的方向和策略。

2.營銷創(chuàng)新

“在中國找工作，提交個人簡歷的同時還需要提供一張個人照片。而正是此種在工作中以及在尋找個人的‘另一半’時對儀表的注重，帶動了中國1340億元的化妝品市場規(guī)模?！泵绹杜聿┥虡I(yè)周刊》如此描述。而消費者研究公司KantarWorldpanel調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約有73%生活在主要城市的中國男性認為良好的儀表對于事業(yè)成功、愛情幸福舉足輕重。

面對這樣對于“面子”和儀表越來越重視的當下，有分析稱，若營銷瞄準中國男性的野心以及安全感的欠缺，男性護膚品的銷售份額將迅速提升。所以，增加產(chǎn)品和品牌價值的附加值就變得尤為重要。

另外，在傳統(tǒng)渠道，女性消費者是商超渠道的主力，多年來男性護膚品市場的很多銷售渠道仍然沒有真正接觸到目標消費者，所以以往的促銷手段并沒有起到很大的作用。目前，一些企業(yè)研發(fā)了家庭包裝或者情侶包裝的護膚品來擴大影響力，以更快的速度覆蓋更多的消費者。

在直銷行業(yè)，也可以采取類似的措施。而很多直銷企業(yè)，還提出將加大男性養(yǎng)生保健品的研發(fā)，帶動男性護膚品的突破，全方位地打造男性這一群體的針對性產(chǎn)品。

最后，在營銷方面的創(chuàng)新，不得不提到電子商務(wù)。網(wǎng)絡(luò)廣闊的覆蓋面，能夠輻射到更大范圍的目標消費者，另一方面，電子商務(wù)渠道結(jié)合了詳細的產(chǎn)品參數(shù)和消費者的使用體驗評價，符合男性消費習慣和心理。目前各大直銷企業(yè)都在嘗試運作電子商務(wù)，不妨將男性護膚品的一部分市場擴展其中，適時或有針對性地推出一些活動，也許將會收獲一些新的啟發(fā)。

中國直銷企業(yè)男士護膚產(chǎn)品列表（統(tǒng)計至2014年5月20日）

公司 具體品類 功效或特色

雅芳 勁活滋潤霜、勁活潔面喱、控油潔面喱、控油保濕霜、凈炭潔面泥、凈爽平衡調(diào)理水 含有咖啡因、非洲棉精粹、白柳葉精粹等成分，喚醒肌膚活力。

安利 凈膚潔面乳、平衡保濕爽膚水、喚能保濕乳、緊致活膚乳 多種復(fù)合配合，獲得美國專利，平衡滋潤肌膚。

玫琳凱 潔面乳、爽膚水、保濕乳液、眼霜 不含酒精，不引起面皰，敏感肌適用。

歐瑞蓮 諾士男士保濕亮膚乳液、諾士男士全效抗老化面霜 蘊含北極專業(yè)防護因子，深層修復(fù)。

隆力奇 雅璨凈爽潔面膏、雅璨凈爽潔膚水、雅璨凈爽緊膚霜 含海洋活力因子，不油膩，清新香型。

無限極 萃雅潔面乳、萃雅潤膚露 含有氨基酸及翠竹精華，煥發(fā)肌膚健康光彩。

康婷 暢透潔面泡沫乳、平衡調(diào)理爽膚水、舒緩保濕滋潤面霜 高保濕，控油抗敏，須后舒緩。

克緹 勁紳潔容霜 源于大豆天然氨基酸，溫和潔凈。

篇4

2003年伊拉克戰(zhàn)爭和非典報道曾掀起我國電視新聞節(jié)目收視高峰，但是幾年以來面對國產(chǎn)電視劇質(zhì)量提高和綜藝娛樂節(jié)目創(chuàng)新突破的壓力，缺乏重大事件支撐的電視新聞節(jié)目反而遭遇了播出和收視市場陣地的萎縮。與此同時，手機媒體、移動媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體的迅速崛起，前所未有地拓展了觀眾獲取新聞資訊的渠道，為電視新聞節(jié)目生存和發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)。

面對壓力，電視新聞人積極尋求突破。會議新聞報道的改革、民生新聞和基層新聞的開發(fā)、早間資訊類新聞節(jié)目的開辟、直播新聞的廣泛運用、策劃性主題新聞報道的推廣以及新聞制作編輯技巧的革新，成為了新聞節(jié)目發(fā)展的熱點。新聞節(jié)目內(nèi)容和形態(tài)上的創(chuàng)新舉措，在為觀眾創(chuàng)造新的“興趣點”同時，也日漸引致對新聞節(jié)目“低俗化”、“庸俗化”以及“娛樂化”的批判。2007年，臺灣TVBS“黑幫假新聞事件”，美國“新聞主播選拔”事件，以及美國全國電視網(wǎng)（NBC）反復(fù)播放弗吉尼亞校園槍擊案錄像等所引起的電視新聞規(guī)范爭議，也引發(fā)了國內(nèi)電視新聞人的反思和警醒。如何在保證新聞節(jié)目客觀、公正和真實的前提下，更加貼近和滿足觀眾收視需求，成為業(yè)內(nèi)外人士共同關(guān)注的焦點話題。

滿足市場需以了解市場為前提。《中國電視新聞節(jié)目市場報告2007-2008》基于詳實的市場研究數(shù)據(jù)，從節(jié)目、觀眾和廣告三個層面深度解析我國電視新聞節(jié)目市場，詳細探討電視新聞節(jié)目的制作、供給和播出狀況，不同時期、時段、群體和區(qū)域電視觀眾的新聞節(jié)目收視現(xiàn)狀，全國市場以及北京、上海、廣州等七大區(qū)域市場的電視新聞節(jié)目競爭狀況，以新聞節(jié)目見長的電視頻道的編排和運作狀況，以及電視新聞節(jié)目廣告收入、廣告銷售和廣告經(jīng)營情況，勾勒出中國電視新聞節(jié)目市場的全景畫卷。

在用數(shù)據(jù)說話的同時，《報告》還基于對專業(yè)人士的調(diào)研和對相關(guān)研究資料的搜集，對近幾年來倍受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的新聞節(jié)目理念、內(nèi)容和形態(tài)發(fā)展及創(chuàng)新熱點予以了全面關(guān)注和反思，并結(jié)合國外新聞節(jié)目及新聞頻道的成功經(jīng)驗，對我國新聞節(jié)目在內(nèi)容、形態(tài)、制作和編排等方面的發(fā)展趨勢進行了前瞻性預(yù)測。

《報告》大量使用收視調(diào)查數(shù)據(jù)，結(jié)合來自不同級別和區(qū)域電視臺新聞專業(yè)人士的智慧與經(jīng)驗，對業(yè)內(nèi)人士和專業(yè)研究人員了解中國新聞節(jié)目市場發(fā)展脈絡(luò)、把握新聞節(jié)目發(fā)展動向提供了詳實的參考資料。在電視新聞節(jié)目市場面臨挑戰(zhàn)，新聞創(chuàng)新引發(fā)爭議的現(xiàn)今，《報告》中豐富的數(shù)據(jù)和一線人士的真知灼見，一定會對推動我國電視新聞事業(yè)的良性發(fā)展有極大助益。

通過對《報告》的解讀，業(yè)內(nèi)人士總結(jié)出十大發(fā)現(xiàn)：

發(fā)現(xiàn)一：電視臺主導新聞節(jié)目市場，綜合新聞為主，分類新聞有所突破。

2006年，全國新聞節(jié)目制作總量逾64萬小時，綜合新聞?wù)?0%以上，綜藝、體育和法制等分類新聞制作有所增長。2006年全國127個樣本市縣480個電視頻道播出電視新聞節(jié)目28萬小時，綜合新聞播出15萬小時以上，綜藝娛樂新聞?wù)紦?jù)10%以上播出份額。電視臺主導新聞節(jié)目市場，新聞節(jié)目制播基本為電視臺所壟斷。中央臺和省級臺分別貢獻10%和45.8%的新聞節(jié)目制作量。市縣級頻道新聞節(jié)目播出量超過12萬小時。

發(fā)現(xiàn)二：以新聞板塊或者新聞頻道主導，新聞資源進一步整合，播出平臺更為集中。

新聞節(jié)目播出集中于19:00-22:00黃金時段，占據(jù)全天1/4播出份額。傍晚和深夜也是新聞節(jié)目播出重要時段，其中傍晚時段新聞節(jié)目播出占據(jù)全天20%以上播出份額。早間06:00-08:00時段新聞節(jié)目播出有所成長。全國127個樣本市縣480個頻道中，27%的頻道以新聞節(jié)目見長，此類頻道新聞節(jié)目播出比重明顯偏高，但對電視劇仍有依賴。頻道專業(yè)化過程中，新聞資源整合和播出平臺集中，在全國漸成趨勢。

發(fā)現(xiàn)三：新聞節(jié)目占據(jù)收視市場重要地位，觀眾平均每天收看新聞節(jié)目23分鐘。

2006年，觀眾平均每天花費22.8分鐘收看新聞節(jié)目，占其總收視時長的12.95%。綜合新聞表現(xiàn)突出，占據(jù)58%新聞節(jié)目收視時間。重大政治或體育賽事對新聞節(jié)目收視有明顯影響。一周內(nèi)新聞節(jié)目收視以工作日（尤其是）星期一為最高。傍晚和晚間黃金時段是新聞節(jié)目全天收視的高峰，各級頻道在短短5小時內(nèi)充分角力；早間和深夜時段雖有較高新聞節(jié)目播出量，但尚未培育起成規(guī)模的觀眾收視。

發(fā)現(xiàn)四：新聞節(jié)目形式不斷創(chuàng)新，新聞評述、深度報道和主題策劃受到關(guān)注。

新聞節(jié)目模式相對固定，短期內(nèi)難有創(chuàng)新性突破；新聞節(jié)目模式發(fā)展更多地體現(xiàn)為在固定模式下的形式和內(nèi)容創(chuàng)新。新聞節(jié)目形式創(chuàng)新頻繁，節(jié)目結(jié)構(gòu)設(shè)置、時間分配、主持人風格、聲畫元素運用以及節(jié)目編排都出現(xiàn)以觀眾市場為導向的創(chuàng)新。新聞節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新則更多地體現(xiàn)為對新聞資源的深度開發(fā)和利用，新聞評述、深度報道和主題策劃類新聞節(jié)目深受觀眾青睞，擁有較大的市場潛力。

發(fā)現(xiàn)五：穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展并重，輿論宣傳功能之外新聞節(jié)目的信息服務(wù)功能增強。

在履行新聞媒體輿論宣傳功能，保障新聞節(jié)目導向正確的前提下，新聞節(jié)目穩(wěn)定發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展并重。在尊重服務(wù)大眾、真實客觀和全面公正的新聞理念內(nèi)核的基礎(chǔ)上，新聞理念不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)兩種傾向：其一、強調(diào)新聞節(jié)目除宣傳功能外，還應(yīng)該具有信息服務(wù)功能；其二、強調(diào)新聞節(jié)目不是簡單的信息堆砌和信息傳遞，新聞節(jié)目在新聞組織、輿論引導和輿論監(jiān)督方面的作用受到重視。

發(fā)現(xiàn)六：關(guān)注受眾需求，強化平民視角，民生新聞發(fā)展進入相對成熟階段。

新聞節(jié)目關(guān)注受眾需求，強化平民視角，直接推動了以本地天氣、交通、刑事、社會安全和環(huán)境等為內(nèi)容的區(qū)域性民生新聞的發(fā)展。在不少區(qū)域市場上，本地民生新聞憑借服務(wù)性和貼近性，在與中央級和省級衛(wèi)星頻道的新聞節(jié)目競爭中處于優(yōu)勢地位，打破了中央臺長期壟斷新聞節(jié)目市場的格局。經(jīng)過幾年的發(fā)展，民生新聞已經(jīng)步入相對成熟階段；部分區(qū)域市場上本地頻道民生新聞的過度競爭，導致了民生新聞低俗化、庸俗化傾向，引起關(guān)注。

發(fā)現(xiàn)七：法制、體育、綜藝等分類新聞逐漸形成細分市場，成為綜合新聞重要補充。

貼近性的另一個表現(xiàn)為分類新聞節(jié)目的迅速發(fā)展，逐步形成新聞消費的細分市場。綜藝娛樂新聞?wù)紦?jù)5.5%的制作比重和10%左右的播出比重，在觀眾市場已有較大影響。北京奧運會的來臨和國際性體育賽事轉(zhuǎn)播的增加，為體育新聞提供了廣闊的發(fā)展空間。觀眾對社會安全的關(guān)注，使法制新聞?chuàng)碛辛瞬恍〉氖袌鰸摿Α７诸愋侣勈剐侣劰?jié)目的目標觀眾群體更加明確，在細分觀眾市場的同時，也為廣告主提供了更精準的投放機會。

發(fā)現(xiàn)八：新聞節(jié)目繼續(xù)顯現(xiàn)男性、中老年和高學歷等重度觀眾特征，分類新聞促進觀眾群細分。

男性群體、中老年群體、中等教育程度群體、學生/無業(yè)群體和中低收入群體構(gòu)成了新聞節(jié)目觀眾的主體。男性、中老年群體、中高教育程度群體、干部/管理人員群體和中等收入群體新聞節(jié)目人均收視時間相對較高。綜藝娛樂報道和體育新聞等分類新聞的發(fā)展，使得新聞觀眾群體進一步細分。

發(fā)現(xiàn)九：新聞節(jié)目競爭顯示頻道與區(qū)域雙重不均衡特點，全國市場中央臺主導，區(qū)域市場民生新聞成主角。

新聞節(jié)目競爭呈現(xiàn)出明顯的頻道和區(qū)域不平衡性。在全國市場上（中央臺和省級衛(wèi)視構(gòu)建的市場），中央臺憑借地位、資源和政策優(yōu)勢，占據(jù)主導地位；少數(shù)省級衛(wèi)視憑借資金、技術(shù)和創(chuàng)新的優(yōu)勢，在部分時段與中央臺一爭高下。在區(qū)域市場上，地方臺憑借民生新聞突圍，占據(jù)較大收視份額；地方臺受覆蓋限制，多將新聞視野局限于本地，導致地方頻道之間的激烈爭奪，在推動創(chuàng)新的同時也導致了資源的浪費和“模仿拷貝”的盛行。

篇5

1、本年度報告及各區(qū)域市場報告只限定家用空調(diào)器產(chǎn)品；

2、本年度報告所指的2003年度為2002年9月—2003年8月，部分品牌的銷售統(tǒng)計與本報告劃定的年度有不同，因而可能導致部分品牌的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與本刊統(tǒng)計數(shù)據(jù)不同；

3、在本年度調(diào)研過程中，我們對2003年度報告中由于統(tǒng)計方面的原因引起的誤差進行了調(diào)整，因此極個別圖表并不能直接和去年進行對比；

4、本報告外銷部分的數(shù)據(jù)本刊參照引用了海關(guān)及各方數(shù)據(jù)；

5、本報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)是在工廠分公司、工廠各地辦事處、工廠競爭對手、商、直營商、其它區(qū)域市場大戶等多方數(shù)據(jù)分析后得出的，因而會導致部分品牌在部分區(qū)域的銷售額出現(xiàn)15%左右的系統(tǒng)誤差；

6、本報告在關(guān)于商業(yè)庫存的統(tǒng)計中，會由于廠商隱瞞部分庫存而導致統(tǒng)計結(jié)果偏小。盡管本報告已作了適當?shù)恼{(diào)到整，但仍然可能出現(xiàn)最終實際內(nèi)銷量可能要略小于本報告統(tǒng)計結(jié)果；

7、本報告僅為南京明略營銷策劃有限公司一家之言，在部分區(qū)域以及對部分廠商的銷售結(jié)果的統(tǒng)計可能出現(xiàn)一定偏差，歡迎業(yè)內(nèi)批評指正；

8、本報告為本刊對全國市場獨立調(diào)研結(jié)果，整個調(diào)研未得到任何企業(yè)和個人的費用贊助；

9、本報告僅作為空調(diào)行業(yè)內(nèi)部參考資料，不用于任何商業(yè)用途，因此任何企業(yè)及個人利用本年度報告及相關(guān)區(qū)域市場報告的市場宣傳行為及由此出現(xiàn)任何形式的糾紛與本刊無關(guān)； 【前言】

近年來，我國空調(diào)器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分迅猛，2000年我國空調(diào)行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模便已經(jīng)發(fā)展到1800萬臺左右，2003年度我國家用空調(diào)器行業(yè)的總生產(chǎn)能力已超過4000萬臺（雙班水平），2004年度這一數(shù)據(jù)已經(jīng)擴大到了5500萬臺。目前，中國的空調(diào)器產(chǎn)量已占世界總產(chǎn)量的3/5左右，中國已成為名副其實的空調(diào)器制造大國，也正在逐漸成為全球空調(diào)器生產(chǎn)基地。在過去的五年中，中國空調(diào)器行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入都經(jīng)歷了持續(xù)的增長，其中2001年度、2003年度和2004年度的增長尤為顯著?？照{(diào)器行業(yè)產(chǎn)值的巨大增長主要源自行業(yè)整體規(guī)模的擴大。從企業(yè)的地域分布來看，空調(diào)器生產(chǎn)企業(yè)比較集中在華南和華東地區(qū)。從地區(qū)市場來看，空調(diào)器的主要銷售地區(qū)以華東、華南、中南及華北為主。此外，近年來，百戶城市居民家庭的空調(diào)器擁有量每年都有顯著提高?？照{(diào)擁有量在各地區(qū)差異較大。隨著國內(nèi)市場的擴大， 中國的空調(diào)器出口也在連年迅速增長，空調(diào)器出口額占家電產(chǎn)品出口總額的份額也在不斷提高。2002年度、2003年度和2004年度我國空調(diào)產(chǎn)品的出口保持了十分強勁的增長勢頭，其中2003年度國內(nèi)空調(diào)企業(yè)的出口額首次突破千萬臺大關(guān)，超過了1400臺。2004年度國內(nèi)空調(diào)器企業(yè)的出口量更是超過了2300萬臺，與國內(nèi)銷量形成了齊頭并進的格局。

按照慣例，在每年8月份傳統(tǒng)的制冷年度結(jié)束時，我們要對當年的空調(diào)市場做一番總結(jié)和回顧。2004年度空調(diào)市場的表現(xiàn)究竟如何為每一個業(yè)內(nèi)人士所關(guān)注。從七月底，本刊分七個調(diào)研小組，利用各種市場資源，對全國各區(qū)域市場和各大工廠做了相對較為詳盡的調(diào)查，期間走訪了各空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的營銷高層，與全國各地各主要品牌的商、全國家電連鎖頭、區(qū)域家電連鎖商以及全國各地分公司辦事處經(jīng)理進行了深入的溝通和交流，也通過本刊與主要配件廠、整機廠、壓縮機企業(yè)和各大家電連鎖零售商的內(nèi)部關(guān)系獲取了第一手資料，在此整理成《2004年度中國空調(diào)市場總結(jié)報告》奉獻給廣大讀者，其間局部數(shù)據(jù)可能會因為數(shù)據(jù)綜合分析的原因產(chǎn)生一些偏差。

篇6

一、基本情況

1、市場概況

市有專職保姆女性占95%，其中農(nóng)村婦女占60%；下崗失業(yè)婦女占30%；待業(yè)女青年占10%；年齡分布在20歲到60歲之間，其中40-55歲之間的占80%，40歲以下的占15%，55歲以上的數(shù)量最少，只占總數(shù)的5%。她們的文化程度大多是初中以下，主要工作內(nèi)容為做飯、打掃衛(wèi)生、帶孩子、照顧老人等。主要分三種類型：本地下崗工人——不住家型保姆。這些保姆大多數(shù)是來自市區(qū)，她們大都放不下自己的家庭，所以不愿意在雇主家住，每天白天工作，晚上回家，或者計時收費，這部分人的工資在800到1000元左右；外地人——住家型保姆。這些保姆大多來自農(nóng)村或外地，多是年輕女孩、能夠離開家庭的老人或外地下崗失業(yè)人員，雇主包吃包住，工資在1000到2000元之間；高學歷人才—管理智能型保姆。這部分保姆大多學過家政專業(yè)，會說普通話，有良好的衛(wèi)生習慣，文化水平高，能給孩子做課業(yè)輔導，還能給雇主提供家政管理，工資在1500元以上。

2、市場特點

一是保姆市場供不應(yīng)求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，家務(wù)勞動社會化日趨普遍，請保姆已不是社會上高收入家庭的專利，一些雙職工家庭尤其是有小孩或老人、病人的家庭，都開始把請保姆當作一件平常事情，由于80后的小夫妻增多，還有空巢老人的增多，所以鐘點工市場也好，保潔工也好，還是月嫂都有很大的需求量。抽樣調(diào)查表明，全市15%的家庭希望聘用計時型保姆或住家型保姆，現(xiàn)仍有近名的缺口，而愿意從事并且能夠勝任保姆工作的婦女數(shù)量有限，保姆市場出現(xiàn)了明顯的供不應(yīng)求的局面。

二是對保姆的認知程度在逐步增強。由于現(xiàn)代生活節(jié)奏加快，許多人忙于工作而無暇照顧家庭，擁有一位好幫手幫助處理家庭事務(wù)，已經(jīng)成為一種時尚，一種社會需求。大多數(shù)人能夠認識到，保姆也靠自己的勞動賺錢，除了社會分工不同以外，與其它行業(yè)一樣也是正當而光榮的，它已經(jīng)成為一種炙手可熱的行業(yè)。

三是保姆服務(wù)內(nèi)容趨向多樣化，社會效益顯著。服務(wù)內(nèi)容從最初單純的家務(wù)保姆發(fā)展到現(xiàn)在的鐘點工、家庭護理、家教、家庭裝飾等多種門類。服務(wù)方式也從以中介為主逐漸向以員工制為主轉(zhuǎn)變。行業(yè)在自身發(fā)展的同時，提供了大量就業(yè)崗位，有效地緩解了就業(yè)壓力。在受訪的從業(yè)人員中，農(nóng)村婦女占60%，下崗失業(yè)婦女占30%，大多數(shù)沒有任何專業(yè)技能。四是對保姆文化素質(zhì)的要求在逐步提高。盡管目前的保姆仍以從事簡單的看護、家務(wù)為主，但隨著我市居民消費水準和消費品味的日益提高，所需的家政服務(wù)更加細致和專業(yè)，有的家庭甚至把整個家庭生活安排都交給保姆，從家庭成員的健康護理、營養(yǎng)膳食、家庭計劃、家庭理財、家庭接待、家庭事務(wù)管理到輔導孩子課業(yè)都由保姆來安排，讓保姆承擔高級“管家”的職能，這樣就對保姆的文化素質(zhì)提出了更高的要求，那些悟性強、素質(zhì)高、綜合能力優(yōu)秀、技能掌握熟練快速的保姆才是未來市場的主角。

二、存在的問題

雖然需求量巨大的市場把保姆這個行業(yè)催生成了朝陽產(chǎn)業(yè)，但由于管理與實際脫鉤、法規(guī)不健全等因素導致保姆市場存在很多問題，亟待有關(guān)部門予以關(guān)注和解決。

1、行業(yè)管理模式尚不成熟。由于家政服務(wù)企業(yè)的服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容參差不齊，整個行業(yè)一直沒有探索出一套比較成熟的管理模式，家政服務(wù)業(yè)沒有傳統(tǒng)的主管部門，在政府管理中處于一種責任不清的狀態(tài)。2、保姆中介急需規(guī)范。部分職業(yè)中介在不具備合法資質(zhì)的情況下，為追求經(jīng)濟利益，他們對登記從事保姆工作的人員資料不認真核實，在試用之前不查看保姆的身份證、健康證、上崗證或其他證件，正式用工的時候不簽訂與保姆、用戶之間的三方合同，一旦出現(xiàn)了如保姆盜竊用戶家庭財物、虐待孩子等問題時則推諉責任，嚴重缺乏誠信度。3、保姆崗前培訓機制不健全。從事保姆工作的人員絕大多數(shù)素質(zhì)不高，外地保姆大多來自農(nóng)村，許多人都是小學或初中文化，本市的下崗女工也大多沒有很高的文化，更缺乏專業(yè)技能，在上崗之前非常需要進行正規(guī)的家政服務(wù)培訓。大多數(shù)中介公司對保姆不進行培訓；家政服務(wù)培訓推廣面小，培訓不深入、不專業(yè)，導致整個保姆市場素質(zhì)偏低，高端家政人才極其匱乏。

三、保姆市場意見和建議

1、加大培訓力度，提高保姆的綜合素質(zhì)。根據(jù)保姆個人的素質(zhì)和能力將保姆分成初、中、高等各個等級，進行有重點的技能培訓，使其明確服務(wù)職責、服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德，提高法律意識和維權(quán)能力。保姆必須在獲得上崗培訓合格證之后才能上崗。另外培訓內(nèi)容要多樣化。除培訓一般性家庭服務(wù)內(nèi)容以外，還要積極開展各種特色培訓，如社交禮儀、家庭理財、嬰幼兒及產(chǎn)婦護理等，使她們成為集專業(yè)性、技術(shù)性和藝術(shù)性為一體的家政人才，進一步滿足社會需求。

篇7

身體長高的四要素

1　蛋白質(zhì)是生命的基礎(chǔ)

各種組織器官都由蛋白質(zhì)構(gòu)成，例如肌肉組織、內(nèi)臟、大腦組織以及許多重要的生命物質(zhì)，如血液中的血紅蛋白、凝血蛋白、支持抵抗力的抗體等等，因此選擇高蛋白食物如瘦肉、魚類、牛奶、大豆、雞蛋等無疑是非常重要的。

2　適當補充礦物質(zhì)對骨骼拉長非常重要

鈣、磷、鎂等礦物質(zhì)是構(gòu)成骨骼架構(gòu)的最基礎(chǔ)元素，有資料表明，骨骼中三分之二的礦物質(zhì)中99％是由以上三種礦物質(zhì)構(gòu)成的，因此充足且適當?shù)牡V物質(zhì)的補充對骨骼的拉長非常重要，含鈣豐富的牛奶、魚類是孩子飲食的首選。另外，一些重要的微量元素的作用也不可以忽略，如鐵、鋅等。

3　適量的脂肪和脂肪酸

身高的發(fā)展是生長發(fā)育中重要的指標之一，可見充足的脂肪酸攝入是必要的。除非孩子本身的體重已經(jīng)超過標準體重的25％，且達到肥胖的指標，否則不應(yīng)該嚴格限制孩子選擇脂肪性食品。當然，科學的選擇是必要的，應(yīng)多選擇天然的含脂肪酸高的食品，如魚類、雞蛋類等，建議不要過多吃僅含高油脂的食品，如奶油、牛油等。

4　維生素對寶寶長高發(fā)揮重要作用

維生素是大家津津樂道的時髦物質(zhì)。確實，別看這個家族的成員個個很小，卻對孩子的成長發(fā)育有必不可少的作用，所謂“維持生命的要素”就是這個道理。這個家族中維生素A、B、C等尤其對孩子長高方面發(fā)揮重要作用，建議家長多讓孩子多吃水果蔬菜。

有助長高的食物

1　牛奶

牛奶中富含制造骨骼的營養(yǎng)物質(zhì)――鈣，而且容易被處于成長期的孩子吸收。雖然喝牛奶不能保證一定會長高，但是身體缺乏鈣質(zhì)肯定是長不高的。所以多喝牛奶是不會有壞處的。每天喝3杯牛奶就可以攝取到成長期必需的鈣質(zhì)。

2　雞蛋

雞蛋是最容易購買到的高蛋白食物。很多孩子都喜歡吃雞蛋，特別是蛋清含有豐富的蛋白質(zhì)，非常有利于孩子的成長。有些媽媽擔心蛋黃中含有的膽固醇對孩子不好，但是處于成長期的孩子不用擔心膽固醇值，每天吃1～2個雞蛋是比較合適的。

3　黑大豆

大豆是公認的高蛋白食物，其中黑大豆的蛋白質(zhì)含量更高，是有利于成長的好食品。做米飯時加進去，或者磨成豆?jié){喝都可以。

4　沙丁魚

沙丁魚中富含蛋白質(zhì)和鈣。沙丁魚中的鈣比其他海藻類中含有的植物性鈣更容易消化吸收，對孩子成長很有幫助。此外鳳尾魚、銀魚、胡瓜魚等連骨頭帶肉一起吃的海鮮類都是很好的增高食物。

5　胡蘿卜

富含維生素a，能幫助蛋白質(zhì)的合成。孩子一般不喜歡吃整塊的胡蘿卜，所以可以做成不同菜肴。比如榨汁喝，如果不喜歡胡蘿卜汁，可以跟蘋果一起榨汁中和胡蘿卜的味道。此外做雞肉、豬肉、牛肉時可以把胡蘿卜切成細絲一起炒，這樣不僅可以調(diào)味兒，營養(yǎng)也更豐富。

6　菠菜

菠菜中富含鐵和鈣。很多孩子都不喜歡吃菠菜，所以不要做成涼拌菜，可以切成細絲炒飯，或者加在紫菜包飯里面。

7　橘子

富含維生素C，有助于鈣的吸收。但是橘子是秋冬的應(yīng)季水果，沒有橘子的時候可選擇其他應(yīng)季水果如草莓、菠蘿、葡萄、獼猴桃等。多食用這些水果有助于寶寶更好地攝取維生素。

妨礙長高的飲食禁忌

平時讓孩子少吃可樂、果汁、甜點等糖分過多的食品，過多的糖分會阻礙鈣質(zhì)的吸收，影響骨骼的發(fā)育；

篇8

目前在杭州已經(jīng)有多家二手包店，武林路上“米蘭坊”，鳳起路靠近武林路有“米蘭站”，寶俶路上的“寶貝包”等。也許還有的我們還沒找到。但這三家是比較有名氣的，有一定的代表性。他們的業(yè)務(wù)有：售賣，寄賣、護理維修、回收、置換。他們的生意并不太好。我們在走訪時有兩家店沒有客戶。鳳起路上的有客戶，但也只是看看。據(jù)老板自述：他們回收只限世界一線品牌的名包：愛馬仕hemers、lv路易威登、chanel香奈爾、古奇gucci。其中前三位比較受歡迎。但價格即使100%新的也只有原價的4折，一般只有1-3折。店內(nèi)大多數(shù)包的價格是XX-4000元。經(jīng)典款一上架就有人買走。但很多價格很貴的，款式不受歡迎的包即使價格再低也沒有人買。從這里看品牌、價格、款式是非常重要的。

除了包以外，還有名表和首飾寄賣，當然都是名牌。手表以歐米茄、勞力士、卡地亞居多，價格也很貴。首飾只有卡地亞cartier，但價格貴的驚人。原材料大概幾百元的，二手首飾都賣到了6000多元，有的店甚至上萬元。（我們?nèi)绻u肯定比她們便宜）

二、可行性

1、市場：目前還沒有人來典當行咨詢典當包。但既然二手市場流動多起來了，那典當絕當后就有了出口。從市場的角度來說是可以做的。

2、價格：如果一個手包拿到二手市場，二手賣價一般只有XX-4000元，店家收取寄賣傭金15%，也就是賣主能拿到的只有1700-3400元。如果這位客戶來典當?shù)脑挘驗橐Y金成本、時間成本、市場變化、鑒定失誤等因素，典當價至少要比這個價格低20%-30%，我們才能保證不虧。這樣典當價格就只有1000多至XX多元。如果非前三位品牌的話，價格就只能是幾百元了。當價不高，當戶的接受程度還需要市場的考驗。

篇9

第一天由工人師傅帶我參觀了生產(chǎn)線、給我們進行了入廠安全講座.

第二天我就正式進入車間參加生產(chǎn).由于廠里對大學生比較照顧,同時也擔心產(chǎn)品的質(zhì)量所以我和其他三名工人一組,也包括那名帶我參觀生產(chǎn)線的工人師傅.

這次打工我被安排在硝酸鈉、亞硝酸鈉生產(chǎn)車間.(以下是對車間的介紹)

該車間主要產(chǎn)品為硝酸納和亞硝酸鈉,所用的原料是氨氣和氫氧化鈉,所經(jīng)過的工藝流程有:氧化、吸收、蒸發(fā)、結(jié)晶、轉(zhuǎn)化.

1氧化崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將原料之一的氨氣經(jīng)與空氣的高溫氧化后生成氮氧化物,作為下一步吸收的原料.

2吸收崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將氧化崗位產(chǎn)生的中間產(chǎn)物--氮氧化物與氫氧化鈉反應(yīng),即實現(xiàn)氮氧化物的吸收,生成最初的鈉鹽.

3蒸發(fā)崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將吸收崗位產(chǎn)生的鈉鹽反應(yīng)液進行蒸發(fā)飽和,以形成過飽和溶液,用于下一流程的結(jié)晶.

4結(jié)晶崗位

該崗位的生產(chǎn)任務(wù)是將蒸發(fā)崗位產(chǎn)生的過飽和溶液進行冷卻結(jié)晶,并將形成的晶體和母液的混合物進行離心分離,最終得到產(chǎn)品和母液.

5轉(zhuǎn)化崗位

篇10

機械廠實習報告好不容易找到了一家企業(yè)愿意“收留”我，真得感到無名的興奮和愉悅。似乎體會到了大學生找工作的困難，踏破鐵鞋無覓處，我終于來到了南海區(qū)一家實業(yè)有限公司實習。雖然實習的時間短之又短，但是，獲益良多。要不是多得運營管理課的課程要求，我想也沒有機會得到這么好的實習機會。

該公司屬下企業(yè)有機械廠，彩印廠和紙品廠。我主要是到其機械廠實習工作。 機械廠已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓于一體，擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機械，產(chǎn)品包括：自動和半自動輪轉(zhuǎn)開槽切角機，全電腦高速水墨印刷開槽機、全電腦高速水墨印刷開槽模切機。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機械株式會社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進的自動平壓模切機等。 該機械廠的組織機構(gòu)設(shè)置很簡練。主要是董事——秘書及會計——經(jīng)理管理各個部門。 由于機械廠的設(shè)備很先進，在生產(chǎn)線上不會像往常的工廠那樣滿布工人，主要是某一兩個人負責工作流程。這對我了解該工廠的生產(chǎn)流程提供了方便。 該廠生產(chǎn)的紙箱機械的需求量很穩(wěn)定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，因此，生產(chǎn)周期也比較長，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時，每臺產(chǎn)品的價格非常昂貴，在萬元以上。 生產(chǎn)部門主要包括，采購，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售。我被安排在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西，而是跟住部長隨處跑，跑車間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。 實習期間，剛好該廠正趕貨，是與合作的日本企業(yè)的定單。生產(chǎn)進行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時候，方才發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)這部門，在企業(yè)中極其重要。 首先，供應(yīng)部必須與往來企業(yè)打好交道。企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產(chǎn)品的最終銷售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)運行，是“保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一”。 我趁供應(yīng)部的部長一有空，便向她問了很多很多的問題。她說，該廠的銷售其實大部分由自家聯(lián)系買家，不過主要是老客戶，關(guān)系模式主要是——合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶由于多年的合作，關(guān)系很牢固，但是每當企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時，往往會容易丟失客戶，當然內(nèi)里有很多內(nèi)部原因不方便向我外人透露，但主要是因為離職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火。所以，供應(yīng)部員工的替換非常的慎重。同時，客戶的負責會分散開來，避免客隨人走的情況。 其次，供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)心，跟生產(chǎn)實業(yè)部門的關(guān)系也非常的重要。 往往在這時，供應(yīng)部是傳達客戶信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門傳達顧客的需求。 說到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通，我覺得一提的是部門間的設(shè)置。我覺得工廠的布局很合理，招待外賓的會議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一幢大樓里。彼此距離很接近。外賓來訪時，可以讓他們見到工作人員的工作態(tài)度，對工作人員是一種無形的監(jiān)督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機會。 還有一個合理的地方就是，供應(yīng)部所在之處，有個門，這門專門方便供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車間去。為人員和部門的溝通提供了方便。 后來，我去拜訪了公司的董事，提到這個工廠的部門布局問題的時候，讓董事眉笑眼開，原來，工廠是董事的個人建筑設(shè)計，在考慮布局的時候，的確考慮到了部門溝通這個問題，特別是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間之間。這讓我覺得有點驕傲，因為我也考慮到了他想的問題，更是因為，我把運營管理課上學到的供應(yīng)鏈的知識，在實習中體會到了，思考到了。

這次難得的實習機會，讓我獲益太多，終身受用。我一定要牢牢記住這次的經(jīng)歷，把理論與實際結(jié)合起來，虛心學習，勤動腦筋，多動手，不怕麻煩，找到屬于自己的那片天。 03工商管理1班鄧玉馨