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篇1

關(guān)鍵詞：安裝工程;招標(biāo)階段;施工階段;措施

Abstract: This paper briefly introduces the cost management is important for installation, from the tender stage, the bidding stage, the focus of cost management and application in each stage of construction bidding process cost management three aspects of the construction phase, in order to guide the installation engineering construction the reasonable determination and effective control of project cost.

Key words: installation engineering; bidding phase; construction stage; measures

中圖分類(lèi)號(hào)： TU758 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104

前言

安裝工程是建安工程中的重要組成部分，對(duì)于一個(gè)建筑物，安裝工程是少不了的。安裝工程的造價(jià)直接影響建筑工程的造價(jià)。安裝工程造價(jià)的有效控制，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和額定的造價(jià)限額內(nèi)。工程施工圖設(shè)計(jì)完成后，如何將工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)，工程發(fā)包階段和實(shí)施階段的造價(jià)控制與管理至關(guān)重要。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)基本形成一整套工程造價(jià)管理體系，并已在工程造價(jià)管理中逐漸發(fā)揮作用。加強(qiáng)造價(jià)管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價(jià)的作用，把造價(jià)保持在建設(shè)單位同意的限額內(nèi)。同時(shí)，造價(jià)管理能把建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用在各工程項(xiàng)目、各單位以至各分部分項(xiàng)工程之間，在各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分配，能使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益?？刂瞥杀举M(fèi)用，有利于我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)軍國(guó)際建

筑市場(chǎng)，適應(yīng)國(guó)際建筑市場(chǎng)的不斷變化，在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，可節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。造價(jià)管理對(duì)安裝工程建設(shè)的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益具有極其重要的意義。一、招投標(biāo)、施工階段存在的問(wèn)題

從整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程和項(xiàng)目投資控制看，前期準(zhǔn)備階段在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中占有重要的位置，從資金使用角度看施工階段實(shí)質(zhì)是資金發(fā)生密集流動(dòng)的階段。此階段除施工的進(jìn)展發(fā)生建設(shè)直接費(fèi)用外，大量的投資資金通過(guò)施工的環(huán)節(jié)不斷物化，最終形成固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資。施工階段的問(wèn)題: (1) 施工單位建筑工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進(jìn)性。(2) 材料價(jià)格管理方法落后，材料采購(gòu)、儲(chǔ)存量計(jì)算不科學(xué)，不能很好地掌握采購(gòu)時(shí)機(jī)，由于建筑市場(chǎng)目前還比較混亂，材料采購(gòu)價(jià)格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60% ～ 70%的材料費(fèi)用失去控制。(3) 在施工組織方面，多數(shù)施工企業(yè)還一直沿用老辦法，現(xiàn)有的人、財(cái)、物沒(méi)能得到合理配置與利用，造成大量浪費(fèi)，從而導(dǎo)致工程造價(jià)提高。(4) 施工單位從自身利益出發(fā)，通過(guò)設(shè)計(jì)變更，增加工程量或追求較高利潤(rùn)。平和資源的有效合理配置，從而降低成本，合理降低工程造價(jià)，還有很長(zhǎng)的路要走。

二、招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的措施

1、招標(biāo)階段

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，組成安裝工程造價(jià)的各項(xiàng)費(fèi)用中只有規(guī)費(fèi)、稅金( 稅率) 是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，其他都是不定值。因此，國(guó)家規(guī)定建筑安裝工程實(shí)行招投標(biāo)管理。通過(guò)招標(biāo)，不僅是為選擇實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè)，以保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成；也是為了確定一個(gè)各方都能接受、較為合理的工程造價(jià)，并迫使施工企業(yè)在保本或薄利的基礎(chǔ)上，為了競(jìng)爭(zhēng)而作出一定程度的讓利。

在工程完成施工圖設(shè)計(jì)后，就將進(jìn)入招標(biāo)階段，在這一階段，工程量清單以及標(biāo)底的編制是招標(biāo)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)之一。只有在清單中對(duì)各個(gè)子目進(jìn)行詳細(xì)的特征描述，才能使投標(biāo)單位了解該工程，從而對(duì)該子目進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，避免了各投標(biāo)單位在報(bào)價(jià)過(guò)程，綜合單價(jià)相差很大的情況出現(xiàn)，同時(shí)也避免了在施工過(guò)程中產(chǎn)生不必要的聯(lián)系單簽證，使業(yè)主單位在施工過(guò)程中合理的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理。同時(shí)，安裝工程用到的主要材料種類(lèi)多樣，而在當(dāng)前的市場(chǎng)中，同一種材料品牌多樣，質(zhì)量和價(jià)格參差不齊，我們必須了解對(duì)該工程的定位，才能合理的確定材料的品牌、相應(yīng)的型號(hào)規(guī)格。材料品牌和相應(yīng)型號(hào)規(guī)格的確定，為標(biāo)底的合理性奠定了基礎(chǔ)。

標(biāo)底是評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù)，且工作時(shí)間緊、保密性強(qiáng)，是一項(xiàng)比較繁重的工作。標(biāo)底的編制一般由招標(biāo)單位委托、由建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)具有與建設(shè)工程相應(yīng)造價(jià)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制，標(biāo)底應(yīng)客觀、公正地反映建設(shè)工程的預(yù)期價(jià)格，也是招標(biāo)單位掌握工程造價(jià)的重要依據(jù)，使標(biāo)底在招標(biāo)過(guò)程中顯示出其重要的作用。因此，標(biāo)底編制的合理性、準(zhǔn)確性直接影響工程造價(jià)。招投標(biāo)體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰、公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。一份好的標(biāo)底，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，體現(xiàn)科學(xué)性和合理性，它把中標(biāo)的機(jī)會(huì)擺在眾多企業(yè)的面前，他們可以憑借各自的人員技術(shù)、管理、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)，參與競(jìng)標(biāo)，最大限度地獲取合法利潤(rùn)。而業(yè)主也可以得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，節(jié)約基建投資?？梢?jiàn)，編制好標(biāo)底是控制工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)工作。

2、投標(biāo)階段

在工程投標(biāo)階段，施工企業(yè)要在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，不僅取決于投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力，同時(shí)也與投標(biāo)人投標(biāo)的業(yè)務(wù)水平有密切的關(guān)系，了解投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)、掌握決策策略以及靈活運(yùn)用投標(biāo)技巧是提高企業(yè)中標(biāo)率的關(guān)鍵。

細(xì)致的研究招標(biāo)文件是編制投標(biāo)書(shū)的主要依據(jù)，在某些方面是唯一的依據(jù)，因此編制商務(wù)標(biāo)時(shí)，一定要吃透招標(biāo)文件。特別是安裝工程，要弄清業(yè)主對(duì)主要材料品牌的選擇，型號(hào)規(guī)格的確定；還要分清安裝工程哪些是分包、哪些是配合，只有弄清楚這些內(nèi)容，才能準(zhǔn)確的確定安裝工程造價(jià)。安裝工程由多個(gè)專(zhuān)業(yè)組成，包括建筑電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、智能弱電、機(jī)電安裝等等。由于投標(biāo)階段時(shí)間緊，任務(wù)重，就要求投標(biāo)報(bào)價(jià)人員對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有一定的掌握，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格有一定的了解，能夠及時(shí)分析測(cè)算相關(guān)指標(biāo)，正確把握成本。安裝工程很多工作都是在建筑主體完成之后進(jìn)行的，目前的主要材料價(jià)格并不是施工階段的材料價(jià)格，所以報(bào)價(jià)時(shí)，要確定是總價(jià)合同、單價(jià)合同還是成本加酬金合同。根據(jù)不同的合同價(jià)格，尤其對(duì)施工工期較長(zhǎng)、價(jià)格浮動(dòng)較大的材料，進(jìn)行材料報(bào)價(jià)時(shí)綜合考慮各種因素。

采用相應(yīng)的造價(jià)軟件，根據(jù)安裝造價(jià)分析成本利潤(rùn)，報(bào)出合理造價(jià)。在決策報(bào)價(jià)前，應(yīng)從多方面了解信息，如業(yè)主已有項(xiàng)目采用的設(shè)備、材料品牌，并且了解業(yè)主對(duì)這些設(shè)備和品牌的評(píng)價(jià)，是否注重新材料、新工藝，所有這些信息對(duì)價(jià)格的定位、方案的確定、設(shè)備的選型都非常重要。只有準(zhǔn)確的工程造價(jià)，了解有關(guān)情況，才能采取靈活的報(bào)價(jià)辦法。復(fù)雜的工程，要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、質(zhì)量、工序等方面考慮，同時(shí)要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、物價(jià)水平、自然環(huán)境等外部條件，確定一個(gè)最優(yōu)的報(bào)價(jià)，既可以提高中標(biāo)的幾率，又能獲得可觀的利潤(rùn)。

3、施工階段

完成了招標(biāo)投標(biāo)階段，簽訂了合同，接著就進(jìn)入了施工階段。施工階段由業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，還有相關(guān)的政府管理部門(mén)共同對(duì)同一工程進(jìn)行管理。在施工階段的前期，主體結(jié)構(gòu)剛開(kāi)始階段，安裝工程主要是進(jìn)行一些預(yù)埋的工作，涉及的安裝造價(jià)不是很高，工作量也不是很大。在這個(gè)時(shí)期，施工單位根據(jù)投標(biāo)文件和合同的要求，對(duì)已選定的材料品牌進(jìn)行逐個(gè)的詢(xún)價(jià)，最后選定供應(yīng)商，為后期的工作做準(zhǔn)備。在選擇供應(yīng)商時(shí)，施工單位會(huì)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和中標(biāo)價(jià)進(jìn)行比較，希望把成本控制在最低點(diǎn)，但是同時(shí)也要考慮到材料的質(zhì)量，所以在選擇供應(yīng)商時(shí)，要綜合考慮，以達(dá)到價(jià)格和質(zhì)量兼顧的原則。

在施工階段，根據(jù)實(shí)際的施工情況，有因設(shè)計(jì)的原因，也有因業(yè)主單位的變更或施工單位技術(shù)措施的原因而發(fā)生變更，有些發(fā)生在施工時(shí)，有些發(fā)生在施工完成后，但是所有的變更都將引起工程量的變更。這時(shí)，業(yè)主單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格審核變更的原因，同時(shí)要審核實(shí)際變更的工程量和發(fā)生的一切費(fèi)用，避免發(fā)生虛報(bào)、謊報(bào)工程量和費(fèi)用的情況，把工程造價(jià)控制在一定的范圍內(nèi)。整個(gè)投資階段，施工階段是發(fā)生費(fèi)用的主要階段，是形成建筑產(chǎn)品的階段。因此，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工階段，對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理是十分重要和必要的。