煤礦安全操作規(guī)程范文
時(shí)間:2023-07-18 17:35:54
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇煤礦安全操作規(guī)程,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)規(guī)定,為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令)的精神,進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,保障煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,特簽訂《xxxx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
煤礦企業(yè)是預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體,本礦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的經(jīng)營(yíng)方針。
本礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須遵守《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn),減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
煤礦負(fù)責(zé)人(法人)和經(jīng)營(yíng)管理人(礦長(zhǎng))對(duì)預(yù)防煤礦安全事故負(fù)主要責(zé)任。
二、安全生產(chǎn)管理
本礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的下列安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé):
(一)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)預(yù)案;
(六)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人(礦長(zhǎng))對(duì)本單位的下列安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé):
(一)礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》之規(guī)定,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。
礦長(zhǎng)未按照上述規(guī)定履行上述職責(zé)的,主管部門(mén)可以責(zé)令礦長(zhǎng)限期組織培訓(xùn),并依法進(jìn)行處罰。
(二)礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三十八條的規(guī)定,根據(jù)本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)立即停產(chǎn),撤出作業(yè)人員,研究整改方案,直至整改合格。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄存檔。
礦長(zhǎng)未按照要求履行上述職責(zé)的,主管部門(mén)可以責(zé)令礦長(zhǎng)限期改正,并依法進(jìn)行處罰;造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依照刑法規(guī)定移送司法機(jī)關(guān)處理。
(三)礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理,對(duì)違反安全操作規(guī)程的從業(yè)人員依照本礦的相關(guān)制度予以處理。
主管部門(mén)隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違反操作規(guī)程作業(yè)的,可以責(zé)令煤礦企業(yè)限期改正,并依法進(jìn)行處罰;造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,依照刑法規(guī)定移送司法機(jī)關(guān)處理。
(四)礦長(zhǎng)或安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令)第二十一條的規(guī)定,輪流帶班下井,并建立下井登記檔案。
主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)礦長(zhǎng)未按規(guī)定帶班下井的,可依法對(duì)其進(jìn)行處理。
三、安全生產(chǎn)預(yù)防制度
本礦建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度、治理和報(bào)告制度。有《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第446號(hào)令)第八條第二款規(guī)定的情形之一的,本礦礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)立即向主管部門(mén)報(bào)告,并立即采取措施,停止生產(chǎn),排除隱患。
煤礦企業(yè)未按照要求履行上述職責(zé)的,有國(guó)務(wù)院446號(hào)令第八條第二款所列情形之一仍進(jìn)行生產(chǎn)的,主管部門(mén)可以責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓,情節(jié)嚴(yán)重的予以關(guān)閉。
四、安全事故的控制
本礦建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層落實(shí)。目標(biāo)是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。
篇2
煤礦安全生產(chǎn)和管理是一個(gè)與時(shí)間和空間相關(guān)的過(guò)程,其綜合決策分析離不開(kāi)時(shí)間和空間維度的參與,而現(xiàn)有的煤礦信息系統(tǒng)往往缺乏時(shí)空維度的決策分析工具,如拓?fù)浞治觥⒕彌_區(qū)分析、密度分析、疊置分析、時(shí)間和空間趨勢(shì)探測(cè)分析、時(shí)間/空間關(guān)聯(lián)分析、時(shí)間/空間自回歸分析等。煤礦安全生產(chǎn)內(nèi)涵豐富,既包含了日常性事務(wù)性的風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控管理,又包含即時(shí)性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)乃至預(yù)警,這就給安全生產(chǎn)管理的各類(lèi)信息系統(tǒng)建設(shè)提出了很高的要求,需要滿足監(jiān)控實(shí)時(shí)化、系統(tǒng)集成化、數(shù)據(jù)海量化、分析決策在線化和智能化,這些都是目前信息系統(tǒng)建設(shè)的短板。上述問(wèn)題的存在使得我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)沒(méi)有本質(zhì)的好轉(zhuǎn),諸多信息化建設(shè)成果(硬件、軟件)在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中也沒(méi)有起到預(yù)期的成效。
2煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
2.1大數(shù)據(jù)分析的概念大數(shù)據(jù)分析
是指數(shù)據(jù)量急劇積累迅速超出主流軟件工具和人類(lèi)思維處理的極限,大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)比較起來(lái),有四大特征:數(shù)據(jù)體量巨大(Volume)、數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多(Variety)、數(shù)據(jù)價(jià)值密度低(Value)、更新速度快時(shí)效高(Velocity)。大數(shù)據(jù)分析需要全新的數(shù)據(jù)處理理念和分析工具,洞察發(fā)現(xiàn)海量高速增長(zhǎng)信息中潛藏的價(jià)值[4]。從理念上,大數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析有三大轉(zhuǎn)變:要全體不要抽樣,要效率不要絕對(duì)精確,要相關(guān)不要因果。針對(duì)大數(shù)據(jù),既有的技術(shù)架構(gòu)和分析工具已經(jīng)無(wú)法滿足要求,需要全新的數(shù)據(jù)分析方法和技術(shù),這其中包括:(1)大數(shù)據(jù)分析可視化方法;(2)大數(shù)據(jù)挖掘算法;(3)預(yù)測(cè)性分析能力;(4)語(yǔ)義處理能力;(5)數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理技術(shù)。
2.2大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設(shè)
根據(jù)大數(shù)據(jù)處理和分析的理念,煤礦安全大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)包括:數(shù)據(jù)綜合集成、安全知識(shí)集成、三維虛擬可視化展示、煤礦安全動(dòng)態(tài)分析診斷。具體建設(shè)內(nèi)容包括:(1)基于物聯(lián)網(wǎng)/云計(jì)算技術(shù)的煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。建設(shè)煤礦安全大數(shù)據(jù)分析診斷系統(tǒng),首先要利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面綜合的數(shù)據(jù)集成,將基礎(chǔ)空間和屬性數(shù)據(jù)、在線監(jiān)測(cè)的實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事務(wù)性數(shù)據(jù)綜合集成起來(lái),構(gòu)建煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。(2)基于專(zhuān)家系統(tǒng)的煤礦安全專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)。針對(duì)知識(shí)集成的目標(biāo),整理規(guī)范規(guī)程體系中的經(jīng)驗(yàn)或者理論知識(shí)(煤礦安全規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、三違行為知識(shí)、隱患界定知識(shí)、評(píng)估模型、設(shè)備操作規(guī)程知識(shí)、工種操作規(guī)程知識(shí)),構(gòu)建煤礦安全動(dòng)態(tài)分析診斷的專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)。(3)建設(shè)三維虛擬礦井可視化平臺(tái)。針對(duì)信息和知識(shí)三維虛擬礦井可視化展示分析,主要的建設(shè)內(nèi)容是基于高精度地質(zhì)模型理論研究開(kāi)發(fā)三維虛擬礦井平臺(tái),實(shí)現(xiàn)地層建模、鉆孔建模、斷層建模、工作面建模和巷道建模等工作。然后,基于三維虛擬礦井平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和知識(shí)可視化、煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)可視化、分析和決策過(guò)程可視化。(4)研發(fā)煤礦安全動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)。針對(duì)基于專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)的煤礦安全生產(chǎn)分析決策,需要利用煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及事務(wù)性數(shù)據(jù),根據(jù)煤礦安全專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)狀況評(píng)估、推理和演繹,動(dòng)態(tài)分析診斷煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來(lái),并針對(duì)煤礦應(yīng)急現(xiàn)象做出科學(xué)合理的響應(yīng)對(duì)策。
3結(jié)語(yǔ)
篇3
1交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全績(jī)效關(guān)系分析
自20世紀(jì)30年代以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)理論便成為學(xué)者們關(guān)注的研究問(wèn)題,也產(chǎn)生了不同的領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)派。20世紀(jì)80年代,愿景學(xué)派將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格劃分為變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)。變革型領(lǐng)導(dǎo)旨在激發(fā)下屬的高層次需要,擴(kuò)展下屬的需要和愿望,達(dá)到超越個(gè)人利益為組織利益服務(wù)的目標(biāo)。而交易型領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間是一種成本收益交換關(guān)系,即交易型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與下屬之間的合同關(guān)系,并通過(guò)給予下屬明確的任務(wù)來(lái)完成組織目標(biāo)[5]。國(guó)內(nèi)外學(xué)者們的大量研究表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)新性的活動(dòng)中更加有效。尤其是變革型領(lǐng)導(dǎo)中的智力激發(fā)和精神鼓舞兩維度強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)員工采用新的方法來(lái)解決問(wèn)題和賦予員工具有挑戰(zhàn)性的工作,但在紀(jì)律嚴(yán)明的煤礦企業(yè)中并不適用。而交易型領(lǐng)導(dǎo)給予下屬明確的任務(wù)和賦予下屬明確的角色,著重于任務(wù)導(dǎo)向和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。交易型領(lǐng)導(dǎo)中的權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)維度表示員工完成指派的工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),而積極例外管理維度強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)觀察員工的行為,并對(duì)工作失誤和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正;消極例外管理維度則強(qiáng)調(diào),當(dāng)下屬做出了違反要求的行為后,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)采取懲罰措施進(jìn)行干預(yù)。煤礦企業(yè)所有活動(dòng)是圍繞安全而展開(kāi)的,煤礦企業(yè)中的工作活動(dòng)十分艱苦且危險(xiǎn)性較高,員工之所以選擇在此惡劣環(huán)境下工作的目的多在于較高收入的吸引。員工在交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的指引下,為了能夠確保取得較高的收入,會(huì)主動(dòng)注重指派任務(wù)的完成,不違反相關(guān)操作規(guī)程和規(guī)章,有利于安全績(jī)效的提高?;谏鲜龇治?可以認(rèn)定交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)安全績(jī)效具有顯著的正向影響。國(guó)內(nèi)外大量研究表明,領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生一定的作用,領(lǐng)導(dǎo)行為決定著企業(yè)文化的形成。有學(xué)者指出,交易型領(lǐng)導(dǎo)注重效率和時(shí)間約束,為員工提供物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并清晰界定員工角色,更加適合于強(qiáng)調(diào)對(duì)權(quán)威的尊重、工作分工規(guī)范和結(jié)構(gòu)等級(jí)分明的組織[5]。交易型領(lǐng)導(dǎo)還為員工設(shè)定目標(biāo),并進(jìn)行相應(yīng)的任務(wù)分配,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,對(duì)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的員工給予懲罰,對(duì)超過(guò)設(shè)定目標(biāo)任務(wù)的員工則給予獎(jiǎng)勵(lì)。因此,煤礦企業(yè)的交易型領(lǐng)導(dǎo)為了確保任務(wù)目標(biāo)的完成,會(huì)重視獎(jiǎng)懲系統(tǒng)的建設(shè)。同樣,在交易型領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,煤礦企業(yè)的員工為了追求更高的收益和避免懲罰,會(huì)積極參與安全教育培訓(xùn)工作,提高自身的安全意識(shí),嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。員工為了避免利益的損失和礦難的發(fā)生,會(huì)加強(qiáng)與其它員工之間的溝通工作。因此安全文化的完善和形成會(huì)提高煤礦企業(yè)的安全績(jī)效。基于上述分析,可以認(rèn)定安全文化在交易型領(lǐng)導(dǎo)與安全績(jī)效關(guān)系中起著中介作用。本研究的理論模型如圖1所示。
2量化研究實(shí)例
2.1數(shù)據(jù)與變量
2.1.1樣本選擇與數(shù)據(jù)收集為了獲得各研究變量的數(shù)據(jù),筆者對(duì)河南地區(qū)的5家煤礦企業(yè)發(fā)放了330份問(wèn)卷,回收問(wèn)卷293份,其中有效問(wèn)卷267份,有效問(wèn)卷回收率為91.12%。問(wèn)卷發(fā)放對(duì)象均為煤礦一線作業(yè)人員,調(diào)查對(duì)象的平均年齡為40.3歲(標(biāo)準(zhǔn)差為8.2),平均工作年限為9.2a(標(biāo)準(zhǔn)差為5.4)。2.1.2變量與測(cè)量1)變量量表的選取。交易型領(lǐng)導(dǎo)變量的測(cè)度使用Bass開(kāi)發(fā)的MLQ量表,涉及權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)、被動(dòng)例外管理和主動(dòng)例外管理三個(gè)維度,共包括10個(gè)題項(xiàng)[6]。安全文化變量則是從員工安全意識(shí)、獎(jiǎng)懲系統(tǒng)、員工溝通、安全教育培訓(xùn)和安全操作規(guī)程等5個(gè)方面來(lái)進(jìn)行測(cè)度的[7]。安全績(jī)效則采用Neal開(kāi)發(fā)的量表,分為安全服從和安全參與兩個(gè)維度,共包括6個(gè)題項(xiàng)[8]。所有量表均采用Likert七點(diǎn)計(jì)分法,1表示完全不同意,7代表完全同意。2)信度與效度檢驗(yàn)。采用Cronbach'系數(shù)檢驗(yàn)各量表的信度,如果Cronbach'系數(shù)大于0.7,則表明量表具有較高的信度。各量表的Cronbach'系數(shù)檢驗(yàn)結(jié)果詳見(jiàn)表1??芍?各量表均具有較高的信度。運(yùn)用驗(yàn)證性因子分析檢驗(yàn)各量表的效度,當(dāng)χ2/df<3,GFI、NFI、IFI、CFI、TLI取值大于或接近0.9,RMSEA<0.1,表明模型擬合效果較好,結(jié)果詳見(jiàn)表2??芍?各量表的擬合程度較高,具有較高的效度。
2.2數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
該研究相關(guān)變量的均值、方差及相關(guān)系數(shù)見(jiàn)表3。由表3可知,交易型領(lǐng)導(dǎo)與安全文化(r=0.211,p<0.01)、安全績(jī)效(r=0.182,p<0.001)顯著正相關(guān);安全文化與安全績(jī)效(r=0.301,p<0.001)顯著正相關(guān)。采用Amos7.0軟件通過(guò)結(jié)構(gòu)方程方法檢驗(yàn)交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全績(jī)效之間的關(guān)系,結(jié)果如圖2和圖3所示。可知,煤礦企業(yè)交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)安全績(jī)效產(chǎn)生顯著的正向影響,兩者間的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)為0.52(p<0.001),可以看出兩者之間的正向關(guān)系得到了驗(yàn)證。安全文化在交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全績(jī)效關(guān)系中起中介作用。具體來(lái)講,交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中的權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)、積極例外管理和消極例外管理三個(gè)維度分別通過(guò)安全文化對(duì)安全績(jī)效中的安全服從和安全參與兩個(gè)維度產(chǎn)生影響,權(quán)變獎(jiǎng)勵(lì)、積極例外管理和消極例外關(guān)系與安全文化之間的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)分別為0.38(p<0.001)、0.25(p<0.001)和0.31(p<0.01),安全文化與安全服從和安全參與之間的標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)分別為0.46(p<0.001)和0.57(p<0.001),因此安全文化在交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與安全績(jī)效關(guān)系中的中介作用得到了驗(yàn)證。
3結(jié)論與建議
篇4
堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,以落實(shí)安全生產(chǎn)為主線,以抓實(shí)管細(xì)為監(jiān)管思路,以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以防災(zāi)治災(zāi)為關(guān)鍵,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,著力完善煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固我鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的局面。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)決杜絕較大以上事故,有效控制一般事故,確保全年煤礦無(wú)重傷以上生產(chǎn)事故,煤礦安全生產(chǎn)條件有明顯改善,煤礦安全基礎(chǔ)管理水平有明顯提升,煤礦從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)有明顯提。
三、主要工作及措施
(一)堅(jiān)持以“查隱患促整改,壓事故保安全”的工作要求抓實(shí)抓細(xì),正確處理煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系,強(qiáng)化煤礦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要場(chǎng)所的安全檢查。
1.按照規(guī)范生產(chǎn)的要求,認(rèn)真查處超頭面作業(yè),從嚴(yán)治理亂布局、亂開(kāi)采、亂作業(yè)行為,堅(jiān)決杜絕超能力、超強(qiáng)度、超人員生產(chǎn)。
2.按照改革支護(hù)管理的要求,大力推進(jìn)煤礦采掘支護(hù)改革,堅(jiān)決淘汰落后支護(hù)方式,認(rèn)真落實(shí)取締木支護(hù)的要求,大力實(shí)施以鋼代木支護(hù)、單體液壓支護(hù)、錨桿支護(hù)、揉掩支護(hù)等先進(jìn)支護(hù)工藝,強(qiáng)化支護(hù)管理。
3.強(qiáng)化井下通風(fēng)管理,堅(jiān)決杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),從嚴(yán)處理通風(fēng)隱患,切實(shí)保證井下通風(fēng)可靠。
4、強(qiáng)化井下密閉管理和盲巷管理,井下密閉應(yīng)加強(qiáng)常態(tài)管理,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自啟密閉。井下原則上不得有盲巷,確有暫時(shí)不便處理的盲巷,必須從嚴(yán)落實(shí)管理。
5.嚴(yán)格檢查煤礦作業(yè)行為,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,堅(jiān)決禁止無(wú)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)程的作業(yè)行為,堅(jiān)決查處未開(kāi)展作業(yè)培訓(xùn)而從事作業(yè)施工的行為,嚴(yán)格檢查井下操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范。
6.嚴(yán)格檢查井下安全防治預(yù)案的落實(shí),督促抓好預(yù)防各種災(zāi)害的培訓(xùn)和演練,提防治災(zāi)害的管理水平。
7.強(qiáng)化安全檢查制度的落實(shí),煤礦必須執(zhí)行安全一日一檢查一處理的安全檢查管理制度,監(jiān)管部門(mén)落實(shí)好一月一檢查一復(fù)查的工作要求,嚴(yán)格督查安全隱患整改,對(duì)安全隱患整改不落實(shí)的要給予簡(jiǎn)易處罰,約談,批評(píng)等方式處理。
8.抓好煤礦井下通道建設(shè)。按照《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,各煤礦要認(rèn)真實(shí)施通道改、擴(kuò)、支管理和建設(shè),保證井下巷道達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水準(zhǔn)。
(二)堅(jiān)持以推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求抓實(shí)管細(xì),不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件,提煤礦安全生產(chǎn)水平。
1.認(rèn)真落實(shí)企業(yè)業(yè)主抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體責(zé)任,切實(shí)解決煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入問(wèn)題,全鎮(zhèn)五個(gè)煤礦力爭(zhēng)在2013年均達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)二級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.狠抓企業(yè)形象建設(shè)。全鎮(zhèn)各煤礦地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)今年要實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo),各煤礦開(kāi)展以規(guī)范建設(shè)礦井、工業(yè)廣場(chǎng),調(diào)度室、會(huì)議室、資料室,食堂、澡堂,職工宿舍,污水凈化環(huán)境美化等建設(shè),尤其工業(yè)廣場(chǎng)布局、辦公場(chǎng)所等要在形像上有明顯的改變,有計(jì)劃,有步驟地推進(jìn)社會(huì)主義新型礦山建設(shè)。
3.煤礦安全管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步健全。一是各類(lèi)安全管理人員必須按要求落實(shí)配備。二是抓好救護(hù)人員的送培及救護(hù)隊(duì)隊(duì)伍的組建。三是各類(lèi)技術(shù)人員按有關(guān)要求落實(shí)到位。
4.抓好礦井“一通三防”管理。進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)設(shè)施,強(qiáng)化管理,確保通風(fēng)設(shè)施完好、可靠,確保井下各需風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量充足,保持井下風(fēng)流穩(wěn)定。凡礦井回風(fēng)巷道未改造的,今年內(nèi)必須保證完成。
5.推進(jìn)瓦斯抽采系統(tǒng)建設(shè)。要按照“通風(fēng)可靠,抽采達(dá)標(biāo),監(jiān)控有效,管理到位”的瓦斯綜合防治要求。一是抓好煤礦監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),保證系統(tǒng)運(yùn)行可靠,運(yùn)行準(zhǔn)確,裝備齊全,斷電可靠,報(bào)警及時(shí),處理迅速,監(jiān)控有效。二是井下的作業(yè)點(diǎn)必須按監(jiān)控要求落實(shí)監(jiān)控設(shè)施。三是已確定瓦斯抽采的礦井,必須確保抽采建設(shè)的如期完成。四是凡啟動(dòng)新水平作業(yè),除落實(shí)安全專(zhuān)編外,必須把抽采列入重要施工計(jì)劃項(xiàng)目一并編制。
6.抓好采煤方法的改革。一是抓好煤礦采掘調(diào)查工作,協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展頭面調(diào)查核實(shí),實(shí)現(xiàn)礦井采掘系統(tǒng)合理,采掘協(xié)調(diào),使煤礦“開(kāi)拓、準(zhǔn)備、回采”三量符合要求。二是抓好采煤工藝改革,堅(jiān)決杜絕倉(cāng)儲(chǔ)式采煤,局部供風(fēng)采煤,樹(shù)技狀采煤等隱患,堅(jiān)持落實(shí)長(zhǎng)壁式采煤布置,每個(gè)頭面有獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng),有單體液壓或揉掩支護(hù)的安全可靠采煤方法。三是堅(jiān)決制止點(diǎn)多面廣的井下采掘作業(yè)。從2013年起,凡礦井新開(kāi)工采掘點(diǎn),必須先申報(bào)后施工。
7.抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自查管理。已經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的煤礦,要按照相關(guān)管理要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),每月要組織一次自查驗(yàn)收,每半年要開(kāi)展一次監(jiān)管檢查,會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查考核,凡有兩次檢查考核未過(guò)關(guān)的,將責(zé)令停止采掘作業(yè),專(zhuān)門(mén)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
8.抓好煤礦防治水工作。各煤礦必須完善“防、堵、疏、排、截”為主要內(nèi)容的防治水方案,重點(diǎn)抓好探排防措施的落實(shí),一要時(shí)刻保持排水系統(tǒng)運(yùn)行可靠,二要做到水文地質(zhì)清楚,堅(jiān)持執(zhí)行有疑必探。
9.如期完成井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、避險(xiǎn)系統(tǒng)等6大系統(tǒng)建設(shè)。
(三)堅(jiān)持把煤礦員工的安全教育培訓(xùn)抓實(shí)抓細(xì)。要按照治標(biāo)與治本相結(jié)合的要求,強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn),要切實(shí)把提員工安全素質(zhì)列為安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓,努力培養(yǎng)有較好安全素質(zhì)、有較的煤礦安全操作技能的員工隊(duì)伍。
1.堅(jiān)持煤礦員工每天班前會(huì)制度,使員工每天上班前領(lǐng)會(huì)安全操作要求,自覺(jué)抵制“三違”安全問(wèn)題,保證每天的安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展“白國(guó)周班組”學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2.堅(jiān)持每月一次員工安全培訓(xùn)制度,各煤礦必須保證每月對(duì)員工進(jìn)行一天的安全培訓(xùn),做到有培訓(xùn)計(jì)劃,有培訓(xùn)內(nèi)容,有培訓(xùn)重點(diǎn),有培訓(xùn)記錄,使員工培訓(xùn)堅(jiān)持不懈的落實(shí)下去。
3.抓好各種專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn),凡是確定有送培任務(wù)的煤礦,要保證送培,各煤礦要針對(duì)自身發(fā)展需要,制定好專(zhuān)業(yè)人員選拔和送培訓(xùn)計(jì)劃,爭(zhēng)取在1-2年內(nèi)配齊各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員。
(四)堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)為信心抓實(shí)管細(xì)。堅(jiān)持按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求改善生產(chǎn)條件,堅(jiān)持按煤礦安全規(guī)程實(shí)施作業(yè)與管理。
1.認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制。企業(yè)業(yè)主、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定入井帶班,井下每班作業(yè)必須落實(shí)至少一人的現(xiàn)場(chǎng)帶班制,帶班人員必須做到“上班入井在先,下班出井在后”的安全帶班要求,要把消除隱患作為帶班管理的重要責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程管理。安全管理人員和班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)決杜絕“三違”行為,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)作業(yè)。凡采掘工作面未編制作業(yè)規(guī)程的不得組織生產(chǎn)作業(yè),凡現(xiàn)場(chǎng)隱患未排除的不得生產(chǎn)作業(yè),凡各項(xiàng)預(yù)案未落實(shí)的不得實(shí)施生產(chǎn)作業(yè),凡系統(tǒng)未形成的,不得擅自組織生產(chǎn),凡人員情緒不穩(wěn)的不得勉強(qiáng)堅(jiān)持井下作業(yè)。
3.堅(jiān)持隱患排查制度。要立足查大系統(tǒng),治大隱患,防大事故,以防瓦斯,防水害,防頂板為重點(diǎn),堅(jiān)持每天一排查,每周一報(bào)制,堅(jiān)持查隱患促整改,各煤礦業(yè)主和礦級(jí)干部要建立隱患分析制度,做到既要消化治理隱患,又要查找存在隱患的原因,切實(shí)把排查治理隱患列為安全生產(chǎn)的重中之中抓好抓實(shí)。
篇5
[關(guān)鍵詞] 柔性結(jié)構(gòu)編碼; 隱患規(guī)范化; 隱患管理
中圖分類(lèi)號(hào):X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 隱患的規(guī)范化管理
隨著產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程的推進(jìn),煤炭行業(yè)在自身管理上也加快了自身網(wǎng)絡(luò)化、信息化的步伐[1-2]。傳統(tǒng)的隱患錄入過(guò)程中,隱患的描述工作主要由錄入人自行完成,且不同錄入人對(duì)隱患的表述存在差異性,為隱患的進(jìn)一步處理整改帶來(lái)困難。
隱患表述規(guī)范化就是通過(guò)對(duì)企業(yè)的歷史隱患記錄進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的整合、分析、歸類(lèi),使隱患記錄具有一個(gè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、范式的表達(dá)形式,以杜絕在隱患管理過(guò)程中存在的錄入人員進(jìn)行主觀或習(xí)慣性表述隱患或錄入人員之間隱患表述不一致的問(wèn)題,為新發(fā)生的隱患迅速完善解決提供依據(jù)[3]。
1.1 隱患表述規(guī)范化概念
首先,隱患表述規(guī)范化是一個(gè)“先識(shí)別、后規(guī)范化”的過(guò)程[4]。所謂“先識(shí)別、后規(guī)范化”指的是對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生的和可能發(fā)生的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí),依據(jù)法律、法規(guī)、“三大規(guī)程”,對(duì)其進(jìn)行定性、定量分析。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患表述的規(guī)范化處理,并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。
其次,隱患表述規(guī)范化也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的過(guò)程。在對(duì)隱患進(jìn)行識(shí)別和標(biāo)準(zhǔn)化處理后形成的標(biāo)準(zhǔn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)并不是一個(gè)固定的、封閉的數(shù)據(jù)記錄,它是一個(gè)開(kāi)放式的、不斷更新的數(shù)據(jù)采集過(guò)程[5]。當(dāng)出現(xiàn)新的法律法規(guī)、安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)時(shí),管理人員可以及時(shí)的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行添加和修正。
最后,隱患表述規(guī)范化還是一個(gè)由信息管理向知識(shí)管理的過(guò)程。從管理方式上來(lái)看,隱患表述規(guī)范化運(yùn)用信息管理向知識(shí)管理方式發(fā)展。通過(guò)運(yùn)用日常用語(yǔ)、安全隱患,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)查詢和交互轉(zhuǎn)換[6]。便于管理人員和員工掌握煤礦安全規(guī)程、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程、工作面作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ);進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí);便于管理人員實(shí)施有效地對(duì)隱患信息進(jìn)行處理、查詢、統(tǒng)計(jì)分析,大大提高了企業(yè)的安全管理效率。
1.2 隱患表述規(guī)范化的依據(jù)
隱患表述規(guī)范化是一個(gè)全面、系統(tǒng)地將企業(yè)的隱患記錄進(jìn)行搜集、規(guī)整、分類(lèi)的過(guò)程。在搜集、整理企業(yè)隱患和三違記錄的基礎(chǔ)上,并結(jié)合國(guó)家、部門(mén)以及行業(yè)自身頒布的各類(lèi)法律法規(guī)、規(guī)章制度以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)完成對(duì)企業(yè)的隱患進(jìn)行全面系統(tǒng)的識(shí)別。具體的識(shí)別依據(jù)如下[7]:
(1)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。例如:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》、《國(guó)家礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等。
(2)其它專(zhuān)業(yè)規(guī)程、上級(jí)指令和其它規(guī)定。如:《煤礦測(cè)量規(guī)程》、《地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《水文地質(zhì)規(guī)程》、《某集團(tuán)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等。
(3)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)信息及相應(yīng)隱患、三違通知記錄單。
(4)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)資料、企業(yè)隱患管理流程、企業(yè)隱患管理模式等。
1.2 隱患表述規(guī)范化的方法
隱患表述規(guī)范化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的過(guò)程。隱患的規(guī)范化流程圖如圖1所示:
信息搜集主要是對(duì)企業(yè)的隱患通知單、三違記錄單進(jìn)行一個(gè)全面系統(tǒng)地收集,并且確認(rèn)所收集的資料的可用性。
在完成對(duì)信息的收集之后,對(duì)所收集的資料的進(jìn)行定性分析,對(duì)收集的資料信息進(jìn)行篩選,確認(rèn)收集的每條信息的價(jià)值性。
在對(duì)資料信息定性分析之后,再對(duì)資料信息進(jìn)行整理歸類(lèi),確認(rèn)收集的資料信息的條理性。
通過(guò)對(duì)隱患信息的編碼整合,逐條錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中,完成規(guī)范化隱患數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷積累隱患信息,同時(shí)隨著識(shí)別依據(jù)的更新與隱患錄入內(nèi)容的積累,完成系統(tǒng)的的總結(jié)分析改進(jìn)。
2 柔性結(jié)構(gòu)編碼
柔性結(jié)構(gòu)編碼的概念來(lái)源于產(chǎn)品制造企業(yè),與剛性結(jié)構(gòu)編碼不同,柔性結(jié)構(gòu)編碼方式更加靈活,編碼字段多變,方便用戶自定義。柔性結(jié)構(gòu)編碼最早應(yīng)用于制造企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management, PDM)系統(tǒng)之中,是制造企業(yè)成功推行產(chǎn)品信息化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一[8]。
2.1 編碼目的及原則
編碼的目的主要是讓事物代碼化,便于計(jì)算機(jī)信息化管理[9]。具體到隱患管理來(lái)說(shuō),即通過(guò)具有豐富信息的編碼給每條隱患賦予其唯一的身份標(biāo)識(shí),便于被編碼對(duì)象的分級(jí)分類(lèi)管理,將隱患的不同類(lèi)別信息串聯(lián)起來(lái),以提高工作效率,縮短隱患處理的響應(yīng)時(shí)間。
事物編碼應(yīng)遵循的原則主要由以下幾點(diǎn):首先編碼應(yīng)有唯一性,即每個(gè)事物應(yīng)有其唯一標(biāo)示的編碼信息以區(qū)別于其他事物,最大限度減少信息分類(lèi)二義性,避免歧義;其次編碼應(yīng)有可識(shí)別性,即編碼要面向事物特征,盡可能描述被編碼對(duì)象特點(diǎn);最后編碼應(yīng)有可擴(kuò)展性,即編碼應(yīng)包含事物過(guò)去現(xiàn)在和將來(lái)的特征,同時(shí)在編碼容量上應(yīng)具備足夠容量的柔性[10-11]。
2.2 隱患的編碼規(guī)則
零件制造業(yè)的編碼方式大體上包括:一級(jí)類(lèi)別標(biāo)志碼,二級(jí)特征描述碼,三級(jí)流水碼和四級(jí)輔助占位碼[12-13]。隱患編碼與零件編碼相比,隱患的描述性更強(qiáng),既無(wú)法完全按照零件標(biāo)示編碼描述隱患特征。經(jīng)過(guò)研究,擬定一種針對(duì)隱患的特殊描述方式進(jìn)行編碼,編碼共8組17位,具體方式如圖2所示:
隱患編碼方式并未按剛性級(jí)別具體劃分,而是按大類(lèi)由下至上具體劃分至某一具體隱患或者三違內(nèi)容,編碼級(jí)別由左到右依次降低,最高級(jí)為L(zhǎng)1,最低級(jí)為L(zhǎng)8,通過(guò)此編碼規(guī)則使代碼具有唯一性。同時(shí)此編碼方式具有冗余空間,方便隱患內(nèi)容的積累與更新具有擴(kuò)展性。通過(guò)以上編碼方式將隱患數(shù)字化后,方便系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行分類(lèi)精細(xì)化管理。
2.3 編碼的解析過(guò)程
編碼的解析過(guò)程是逆向編碼過(guò)程,考慮隱患內(nèi)容的復(fù)雜性與特殊性,在隱患編碼解析過(guò)程中采用關(guān)鍵字的解析方式,省去繁瑣的代碼錄入過(guò)程,將編碼所表現(xiàn)的具體內(nèi)容直接呈獻(xiàn)給用戶,隱患編碼解析具體過(guò)程如圖3所示:
如圖所示,在檢索關(guān)鍵字過(guò)程中,可對(duì)具體井口、專(zhuān)業(yè)、隱患內(nèi)容進(jìn)行檢索。當(dāng)未輸入內(nèi)容關(guān)鍵字時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)匹配所選專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)碼值,忽略低級(jí)別編碼關(guān)系,將所選L3級(jí)別所屬編碼全部調(diào)用,生成檢索數(shù)據(jù)庫(kù),此功能主要適用于廣泛查詢;當(dāng)同時(shí)輸入隱患內(nèi)容關(guān)鍵字后,系統(tǒng)進(jìn)行模糊查詢搜索,鎖定L3代碼端后,在L5代碼段中進(jìn)行調(diào)用匹配判斷,直至將所有符合檢索條件的L3與L5代碼段全部查找完畢,再將匹配的所有關(guān)聯(lián)代碼所表示內(nèi)容生成檢索數(shù)據(jù)庫(kù),此功能主要適用于隱患規(guī)范化錄入的前置查詢環(huán)節(jié)。
3 應(yīng)用實(shí)例
3.1 柔性編碼建立
本文結(jié)合某一礦務(wù)局下具體煤礦,實(shí)例說(shuō)明隱患規(guī)范化系統(tǒng)的構(gòu)建與應(yīng)用。該煤礦僅有一個(gè)生產(chǎn)工作井口,代碼以1與01缺省表示;煤礦下設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通防、地測(cè)、防治水、火工品、其他八個(gè)專(zhuān)業(yè),編碼簡(jiǎn)化以首字母漢語(yǔ)拼音表示;在隱患級(jí)別劃分上總體上將隱患分為三個(gè)等級(jí)(A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)),A級(jí)隱患是指礦井自身處理不了,需要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)資源進(jìn)行處理的隱患。B級(jí)隱患是礦井各部門(mén)、各區(qū)隊(duì)內(nèi)部處理不了,需要公司專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)進(jìn)行處理的隱患。C級(jí)隱患表示礦井下屬區(qū)隊(duì)內(nèi)部能夠處理的隱患以及工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等較低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的隱患;隱患內(nèi)容及控制措施的建立參照隱患表述規(guī)范化的內(nèi)容進(jìn)行,編碼方式以順序碼按專(zhuān)業(yè)不同分段編碼;依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與隱患內(nèi)容相對(duì)應(yīng),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的編碼方式以代號(hào)表示,即S1(煤礦安全規(guī)程)S2(煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程)S3(煤礦安全作業(yè)規(guī)程)S4(煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)S5(其它專(zhuān)業(yè)規(guī)程、上級(jí)指令和其它規(guī)定)S6(企業(yè)內(nèi)部規(guī)程),標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)不同以順序碼分段編碼。舉例表示如圖4所示:
該代碼表示“該煤礦企業(yè)的一條通防專(zhuān)業(yè)的B級(jí)隱患,隱患依據(jù)煤礦安全規(guī)程的具體內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)”。此編碼方式易于識(shí)別,同時(shí)為系統(tǒng)分析改進(jìn)留下足夠代碼空間。通過(guò)編碼后的隱患錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中,方便計(jì)算機(jī)的讀取與調(diào)用。
3.2 隱患數(shù)據(jù)采集
通過(guò)隱患資料的收集整理規(guī)范化后,共采集各類(lèi)規(guī)范化隱患信息2513條,規(guī)范化各類(lèi)三違信息1474條。部分隱患規(guī)范化內(nèi)容如圖5所示。
圖5所示,隱患采集信息包括隱患專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、隱患等級(jí)、隱患名稱、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)代碼、標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容以及隱患控制措施。采集信息與編碼需求一致,經(jīng)過(guò)采集并規(guī)范化的隱患經(jīng)過(guò)編碼工作進(jìn)入隱患數(shù)據(jù)庫(kù)中,成為隱患規(guī)范化管理的數(shù)據(jù)源。
3.3 隱患內(nèi)容的查詢與錄入
為方便錄入人員查詢與錄入隱患,系統(tǒng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)隱患對(duì)照表中數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)時(shí)分別按照“專(zhuān)業(yè)”、“關(guān)鍵字”進(jìn)行了分類(lèi)。其中“專(zhuān)業(yè)”直接依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)隱患對(duì)照表中隱患“專(zhuān)業(yè)”分類(lèi)信息,包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、通防、地測(cè)、防治水、火工品、其他八個(gè)專(zhuān)業(yè)。“關(guān)鍵字”是在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)隱患對(duì)照表中隱患進(jìn)一步分類(lèi)整理,按照隱患內(nèi)容提取出了70個(gè)關(guān)鍵詞供選擇。如圖6所示。
在選擇“專(zhuān)業(yè)”和(或)“關(guān)鍵字”后,符合要求的隱患信息將顯示在下方的數(shù)據(jù)表中供選擇。該系統(tǒng)與現(xiàn)有隱患管理系統(tǒng)相連接,選擇標(biāo)準(zhǔn)隱患后系統(tǒng)將自動(dòng)填充上“詳細(xì)信息”欄里藍(lán)色和紅色部分信息,其中藍(lán)色部分信息不可修改,紅色部分信息可根據(jù)實(shí)際情況修改。隱患錄入人員只需再根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)(選擇)綠色部分信息,其中隱患部門(mén)、隊(duì)別、整改負(fù)責(zé)人、限改時(shí)間以及復(fù)查人信息為必填項(xiàng)目。復(fù)查人信息需要進(jìn)行選擇,錄入人員可輸入工號(hào)、姓名、單位的任意一項(xiàng)進(jìn)行查找,此部分支持模糊查找。所有信息填寫(xiě)完畢后,點(diǎn)擊“提交隱患”按鈕進(jìn)行提交,如圖7所示。經(jīng)過(guò)對(duì)比試驗(yàn),系統(tǒng)使用后單條隱患錄入時(shí)間比系統(tǒng)使用前平均提高16分鐘,同時(shí)錄入準(zhǔn)確性提高43%,隱患錄入效率提升明顯。
4 結(jié)語(yǔ)
隱患內(nèi)容的規(guī)范化管理,是煤礦安全管理環(huán)節(jié)中將事故治理轉(zhuǎn)向隱患治理,使安全管理重心關(guān)口前移的重要手段與方法之一。本文通過(guò)柔性編碼方式,配合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),將具體事故隱患代碼化,方便了隱患信息的分級(jí)分類(lèi)管理。同時(shí)結(jié)合編碼方法,通過(guò)系統(tǒng)的整合、分析、歸類(lèi),將隱患內(nèi)容編制成統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的表達(dá)形式,并配備相應(yīng)的隱患控制措施提示,實(shí)現(xiàn)了隱患內(nèi)容的精細(xì)化管理。通過(guò)規(guī)范化后的隱患錄入系統(tǒng)方便了錄入人員錄入,經(jīng)過(guò)對(duì)比試驗(yàn),系統(tǒng)使用后縮短了單條隱患錄入時(shí)間,同時(shí)提高了隱患錄入的準(zhǔn)確性,為隱患的迅速閉環(huán)處理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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[11]趙韓,許肇云,柳吉慶,武照云.可定制柔性編碼系統(tǒng)模型的研究與實(shí)現(xiàn)[J].機(jī)床與液壓,2009,37(10):63-66.
篇6
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范文一:
XXX年度金河煤礦總工程師安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊,縱向到底,事事有人管、層層有人負(fù)責(zé),確保XXX年度安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,簽訂XXX年度《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,礦長(zhǎng)與總工程師簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū):
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、全年做到無(wú)重傷及及重傷以上事故,杜絕瓦斯、水災(zāi)事故;
2、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù):
1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)煤礦安全技術(shù),法律法規(guī)等知識(shí),切實(shí)提高煤礦工作的安全思想認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真履行總工程師職責(zé),負(fù)責(zé)礦井的一通三防管理工作管理,參與瓦斯排放與治理,并監(jiān)督提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
3、認(rèn)真編制好礦井每年度的災(zāi)害處理計(jì)劃及礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案,并協(xié)助礦長(zhǎng)組織應(yīng)急救援演練,提供第一原始資料。
4、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)審核。
5、制定礦井安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、抓好礦井的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理工作,保證瓦斯監(jiān)控的正常運(yùn)行,準(zhǔn)確的打印出每天的瓦斯日?qǐng)?bào)表。
7、按實(shí)測(cè)資料繪制好礦井的采掘工程平面圖,井上下對(duì)照?qǐng)D,通防系統(tǒng)圖,避災(zāi)線路圖并按期填繪。
8、協(xié)助礦長(zhǎng)抓好礦井安全管理工作。
9、總工程師在任職期間,由于不履行職責(zé)造成事故的,必須承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
10、此書(shū)有效期為XXX年3月4日至XXX年12月4日。
本責(zé)任書(shū)未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
煤礦礦長(zhǎng): 目標(biāo)責(zé)任人:
年 月 日 年 月 日
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)范文二:
為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格執(zhí)行雙七條規(guī)定和繼續(xù)深入開(kāi)展六打六治打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作,扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),確保全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)零事故,零死亡的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,簽訂2015年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、 特大事故、重大事故率為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、事故上報(bào)率100%,責(zé)任范圍內(nèi)事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
5、事故及時(shí)結(jié)案率100%。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任及要求
1、認(rèn)真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)職或兼職安全管理員,督促和支持安全管理員的工作,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
3、組織制定年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效。強(qiáng)化傷亡事故管理,對(duì)各類(lèi)事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。
4、認(rèn)真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作,督促處理排除各類(lèi)安全隱患的治理工作,做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。
5、督促執(zhí)行國(guó)家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度,嚴(yán)格考核方案。
6、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的目標(biāo)執(zhí)行。
7、對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗(yàn)收和考核。堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,每星期至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,每天召開(kāi)班前會(huì)議,布置安全工作。定期組織開(kāi)展安全隱患自查自糾,開(kāi)展安全隱患排查治理,解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,每周至少組織1次安全生產(chǎn)檢查,制止違章現(xiàn)象,對(duì)查出的隱患要建立臺(tái)賬,跟蹤督辦,直至消除隱患。及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對(duì)本單位全員開(kāi)展安全知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
9、嚴(yán)格事故處理制度,一旦發(fā)生事故,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)告,并積極參與事故調(diào)查和善后工作的處理。
10、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,組織制定有效措施,確保各項(xiàng)指標(biāo)如期順利完成。
11、搞好礦群關(guān)系,積極與村、鎮(zhèn)部門(mén)對(duì)接,為群眾搞好力所能及的服務(wù)。
篇7
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)【一】
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊,縱向到底,事事有人管、層層有人負(fù)責(zé),確保XXX年度安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,簽訂XXX年度《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,礦長(zhǎng)與總工程師簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū):
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、全年做到無(wú)重傷及及重傷以上事故,杜絕瓦斯、水災(zāi)事故;
2、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù):
1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)煤礦安全技術(shù),法律法規(guī)等知識(shí),切實(shí)提高煤礦工作的安全思想認(rèn)識(shí)。
2、認(rèn)真履行總工程師職責(zé),負(fù)責(zé)礦井的一通三防管理工作管理,參與瓦斯排放與治理,并監(jiān)督提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
3、認(rèn)真編制好礦井每年度的災(zāi)害處理計(jì)劃及礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案,并協(xié)助礦長(zhǎng)組織應(yīng)急救援演練,提供第一原始資料。
4、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)審核。
5、制定礦井安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
6、抓好礦井的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理工作,保證瓦斯監(jiān)控的正常運(yùn)行,準(zhǔn)確的打印出每天的瓦斯日?qǐng)?bào)表。
7、按實(shí)測(cè)資料繪制好礦井的采掘工程平面圖,井上下對(duì)照?qǐng)D,通防系統(tǒng)圖,避災(zāi)線路圖并按期填繪。
8、協(xié)助礦長(zhǎng)抓好礦井安全管理工作。
9、總工程師在任職期間,由于不履行職責(zé)造成事故的,必須承擔(dān)一切責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
10、此書(shū)有效期為XXX年3月4日至XXX年12月4日。
本責(zé)任書(shū)未盡事宜,按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。
煤礦礦長(zhǎng): 目標(biāo)責(zé)任人:
年 月 日 年 月 日
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)【二】
為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格執(zhí)行雙七條規(guī)定和繼續(xù)深入開(kāi)展六打六治打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,樹(shù)立安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作,扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),確保全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)零事故,零死亡的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,簽訂20xx年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、 特大事故、重大事故率為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、事故上報(bào)率100%,責(zé)任范圍內(nèi)事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
5、事故及時(shí)結(jié)案率100%。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任及要求
1、認(rèn)真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)職或兼職安全管理員,督促和支持安全管理員的工作,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
3、組織制定年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效。強(qiáng)化傷亡事故管理,對(duì)各類(lèi)事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。
4、認(rèn)真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作,督促處理排除各類(lèi)安全隱患的治理工作,做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。
5、督促執(zhí)行國(guó)家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度,嚴(yán)格考核方案。
6、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的目標(biāo)執(zhí)行。
7、對(duì)全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗(yàn)收和考核。堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,每星期至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,每天召開(kāi)班前會(huì)議,布置安全工作。定期組織開(kāi)展安全隱患自查自糾,開(kāi)展安全隱患排查治理,解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,每周至少組織1次安全生產(chǎn)檢查,制止違章現(xiàn)象,對(duì)查出的隱患要建立臺(tái)賬,跟蹤督辦,直至消除隱患。及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。
8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對(duì)本單位全員開(kāi)展安全知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
9、嚴(yán)格事故處理制度,一旦發(fā)生事故,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)告,并積極參與事故調(diào)查和善后工作的處理。
10、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,組織制定有效措施,確保各項(xiàng)指標(biāo)如期順利完成。
11、搞好礦群關(guān)系,積極與村、鎮(zhèn)部門(mén)對(duì)接,為群眾搞好力所能及的服務(wù)。
篇8
關(guān)鍵詞:采礦技術(shù);安全管理;中小型
中圖分類(lèi)號(hào):X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
根據(jù)實(shí)際資料顯示,從2001年到現(xiàn)在,關(guān)于中小型煤礦安全管理制度以及相關(guān)條例還不夠完善,由于缺乏明確的違章、措施以及隱患定義,給中小型煤礦安全管理工作帶來(lái)了很多問(wèn)題。因此,在實(shí)際管理工作中,必須科學(xué)預(yù)測(cè)事故可能性,在完善隱患敏感度、危害度以及嚴(yán)重度模型的同時(shí),提高中小型煤礦安全管理工作效益。
一、產(chǎn)生礦山采礦技術(shù)事故的原因
1、頂板事故較為突出,其次是運(yùn)輸和瓦斯事故,暴露出部分煤礦安全生產(chǎn)管理措施不到位,尤其對(duì)礦井瓦斯防治、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸方面存在的問(wèn)題未認(rèn)真得到整改落實(shí),特別是瓦斯防治和頂板現(xiàn)場(chǎng)安全管理較為混亂,防范措施不到位。
2、事故的發(fā)生都是由于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員“三違”造成的,也就是部分煤礦行業(yè)的從業(yè)人員在安全教育上是滯后,自我防護(hù)意識(shí)較差,安全素質(zhì)普遍較低,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)能動(dòng)性不強(qiáng)。
3、頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上因?yàn)椴糠置旱V的基礎(chǔ)條件比較差,安全投入不夠,井巷布局不合理。從分析來(lái)看,事故歸根到底大都是由因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有制定切合實(shí)際的、科學(xué)的、詳細(xì)的操作規(guī)程或者是直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程,企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé),致使從業(yè)人員有章不循或無(wú)章不循,加之本身基礎(chǔ)條件差,致使事故多發(fā)。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時(shí)造成的;有的是支護(hù)材料不合要求造成的;有的是處理危巖時(shí),措施、方法不合理造成的。在瓦斯事故中存在的主要問(wèn)題是瓦檢員配備不足,責(zé)任心不強(qiáng),檢查不及時(shí),沒(méi)有及時(shí)跟班作業(yè),井下電器有失爆現(xiàn)象;瓦斯防治措施和管理措施落實(shí)情況不好,礦井通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量和管理差,瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚,造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定、不可靠,造成瓦斯事故的發(fā)生。
4、行政決策還是傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)決策,缺乏行知有效的科學(xué)行政決策和科學(xué)行政決策技術(shù)手段。
5、事故多半發(fā)生在夜班,大多管理人員夜班帶班不認(rèn)真,致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說(shuō)明了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任不落實(shí),監(jiān)督不到位,工人乘機(jī)違章操作。
二、提高煤礦安全管理的策略
1、煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。要做好安全文化建設(shè),必須做到以下幾點(diǎn):第一,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想,深入貫徹國(guó)家和地方各級(jí)政府的安全法律法規(guī),切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu), 配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作。建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系,有針對(duì)性地開(kāi)展安全操作技能培訓(xùn)和競(jìng)賽,使每一位員工真正掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí);定期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),對(duì)員工的安全教育常抓不懈。第三,培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神,積極營(yíng)造員工心理認(rèn)同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,培養(yǎng)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范。第四,建立一整套激勵(lì)和約束機(jī)制,包括安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、安全行為約束機(jī)制、安全責(zé)任約束機(jī)制、安全考核機(jī)制、安全曝光機(jī)制、人文關(guān)懷機(jī)制、員工福利機(jī)制等。
2、針對(duì)重點(diǎn),解決難點(diǎn),全面防范生產(chǎn)安全事故
當(dāng)前,部分煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個(gè)方面,但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。因此如何防范以上三個(gè)方面的傷亡事故,是我們下步工作的重中之重。
(1)在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專(zhuān)職頂板管理員,明確其具體的工作職責(zé)、工作時(shí)間、工作范圍,分片分段加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;二是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長(zhǎng),必須對(duì)專(zhuān)職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查,及時(shí)解決頂板工作中的各種問(wèn)題。三是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,做到敲幫問(wèn)頂,支護(hù)到位,杜絕工作面現(xiàn)場(chǎng)空頂作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè),在處理危巖時(shí)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行,切實(shí)防止頂板事故;
(2)在水患治理上,煤礦企業(yè)必須制定水患治理方案,堅(jiān)持“有掘必探,先探后掘”的原則,特別是有水患威脅的礦井,必須對(duì)采空區(qū),含水層的水文地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解,從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行,同時(shí)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在汛期要加強(qiáng)井上下值班管理,防止洪水對(duì)礦井的威脅。
(3)在通風(fēng)瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用”二十四字方針,全面制定企業(yè)的瓦斯治理方案,并嚴(yán)格按方案操作;二是所有煤礦提高一個(gè)等級(jí)進(jìn)行管理,即瓦斯礦井按高瓦斯進(jìn)行管理、高瓦斯礦井按煤與瓦斯突出礦井進(jìn)行管理。所有煤礦必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其監(jiān)控的范圍、地點(diǎn)、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行,并實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé);三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,嚴(yán)禁井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),特別是要抓好迎頭掘進(jìn)通風(fēng)管理,防止瓦斯突然積聚;四是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理,嚴(yán)禁井下電器失爆;五是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè),堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生。
3、持之以恒搞好質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)
搞好煤礦安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)是煤炭企業(yè)的生命工程和基礎(chǔ)工程,是創(chuàng)設(shè)煤礦安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的主要途徑。我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)主動(dòng)借鑒國(guó)際上領(lǐng)先的安全管理方法和技術(shù),經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐,逐步形成整套的安全質(zhì)量管理體系。比如對(duì)于技術(shù)管理方面,要堅(jiān)持進(jìn)行工作面頂板、質(zhì)量和規(guī)程兌現(xiàn)以及安全隱患整頓的評(píng)估工作,積極推進(jìn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
4、依靠科技,實(shí)現(xiàn)安全狀況的根本性轉(zhuǎn)變
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,煤炭企業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐,用先進(jìn)的技術(shù)武裝自己。只有依靠科技,才能使煤礦安全管理工作實(shí)現(xiàn)飛躍性的改變。具體來(lái)說(shuō),可以用高科技進(jìn)行機(jī)械化作業(yè),逐步降低人工作業(yè)的比重,這樣既省時(shí)省力,還可以保證職工的人身安全,使安全管理工作得到有效的發(fā)展。技術(shù)化的安全管理大大提高了工作效率,使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,也減少了甚至避免安全事故發(fā)生的可能性。
5、重視安監(jiān),健全監(jiān)察機(jī)構(gòu)
安監(jiān)工作涉及的范圍較廣,針對(duì)性很強(qiáng),對(duì)煤礦安全管理發(fā)揮著重要的作用。它可以監(jiān)控煤礦作業(yè)的全過(guò)程,進(jìn)行全方面的跟蹤管理,保障煤礦作業(yè)各環(huán)節(jié)安全、有序的發(fā)展。重視安監(jiān)可以使安全管理更加統(tǒng)一有效,是搞好煤礦安全管理的新舉措。同時(shí)還要建立健全監(jiān)察機(jī)構(gòu),加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察、定期監(jiān)察和重點(diǎn)監(jiān)察,對(duì)檢查出的安全管理問(wèn)題嚴(yán)肅處理,保證監(jiān)察人員能在第一時(shí)間里有效解決安全監(jiān)察過(guò)程中存在的各種安全隱患。
總而言之,我國(guó)煤礦安全管理工作還存在著諸多的問(wèn)題,對(duì)各方面的建設(shè)還需要不斷提高。煤炭企業(yè)要在解決經(jīng)濟(jì)困難的前提下,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作,加大對(duì)安全管理的資金投入,從各方面促進(jìn)安全管理水平的提升,最終確保煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)。
篇9
煤礦電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行可有效提高煤礦生產(chǎn)效率,降低煤礦機(jī)電事故率,保證煤礦安全高效生產(chǎn),而煤礦電氣設(shè)備安全管理是降低設(shè)備故障率的重要手段。但是在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,受施工環(huán)境影響以及電氣設(shè)備操作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)限制,煤礦電氣設(shè)備故障率居高不下,對(duì)此同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司電氣隊(duì)通過(guò)技術(shù)例會(huì),分析了當(dāng)前煤礦電氣設(shè)備安全管理主要存在的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際情況提出了幾條整改措施,力求進(jìn)一步提高煤礦電氣設(shè)備安全管理水平,保證煤礦安全高效生產(chǎn)。
煤礦電氣設(shè)備安全管理存在問(wèn)題
煤礦電氣設(shè)備安全管理主要由設(shè)備的硬件管理、設(shè)備的軟件管理以及人的管理三部分組成。在煤礦采掘過(guò)程中電氣設(shè)備安全管理存在很大的問(wèn)題,制約著煤礦安全高效生產(chǎn)。筆者根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了電氣設(shè)備安全管理主要存在的問(wèn)題。
1.1電氣設(shè)備硬件管理存在的問(wèn)題
電氣設(shè)備硬件主要指檢測(cè)電氣設(shè)備的各類(lèi)儀表、儀器和安裝或檢修電氣設(shè)備時(shí)所使用的保安工具以及避免電氣設(shè)備發(fā)生事故的保護(hù)器具。
由于煤礦企業(yè)對(duì)電氣設(shè)備安全費(fèi)用投人少,為了降低成本,煤礦通過(guò)不正當(dāng)渠道購(gòu)買(mǎi)不合格電氣設(shè)備,造成電氣設(shè)備質(zhì)量差、不符合煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備在使用期間經(jīng)常出現(xiàn)電纜損壞、各保護(hù)裝置靈敏度低、隔爆開(kāi)關(guān)隔爆性能降低等問(wèn)題,嚴(yán)重影響煤礦的安全生產(chǎn)。
<2)由于電氣設(shè)備配套保安工具不齊全,或者為了減少費(fèi)用電氣設(shè)備管理部門(mén)給檢修人員發(fā)放的工具不符合保安類(lèi)型,當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能全面地對(duì)電氣設(shè)備的指標(biāo)、性能等進(jìn)行測(cè)試。
(3)電氣設(shè)備漏電、短路、過(guò)流等保護(hù)裝置安裝不正確,或者缺少保護(hù)裝置,導(dǎo)致電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障不能及時(shí)反饋,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備及電路燒毀、觸電等事故。
(4)煤礦井下電氣設(shè)備種類(lèi)多且分布區(qū)域廣,而多數(shù)煤礦電氣設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋率低或者系統(tǒng)存在問(wèn)題,一旦某個(gè)地點(diǎn)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障,無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行故障排除,不僅影響礦井生產(chǎn),而且很容易引發(fā)重大煤礦事故。
1. 2電氣設(shè)備軟件管理存在的問(wèn)題
電氣設(shè)備軟件主要指《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于電氣設(shè)備安全管理等技術(shù)法規(guī)、各類(lèi)設(shè)備管理和安全用電檢修等規(guī)章制度。
煤礦企業(yè)電氣設(shè)備管理部門(mén)對(duì)井下電氣設(shè)備沒(méi)有制定合理的規(guī)章制度,如電氣設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備崗位責(zé)任制、包機(jī)責(zé)任制以及設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)賬等,或者各制度貫徹落實(shí)不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán),重視度不夠,從而造成設(shè)備使用周期短、故障率高。
1. 3人員方面存在的問(wèn)題
(1)由于煤礦企業(yè)對(duì)電氣設(shè)備操作人員、檢修人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)不到位,使得工作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平低,電氣設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng)處理能力低,造成電氣設(shè)備日常操作不規(guī)范,降低電氣設(shè)備壽命,電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)檢修人員不能及時(shí)快速排除故障,從而造成電氣設(shè)備檢修維護(hù)費(fèi)用高,并威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。
(2)工作人員存在麻痹大意心理,對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)則等落實(shí)不夠徹底,執(zhí)行力度不夠。
2采取的對(duì)策
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,采取了如下措施:
<1)電氣設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)煤礦企業(yè)自身情況,以及礦井內(nèi)電氣設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備管理水平等切合實(shí)際地制定本礦電氣設(shè)備安全管理崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程、包機(jī)責(zé)任制度以及電氣設(shè)備隱患排查制度等,并定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核。
<2)應(yīng)加大對(duì)電氣設(shè)備的安全管理力度,定期對(duì)電氣設(shè)備安全管理人員、設(shè)備操作人員以及檢修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行結(jié)業(yè)考試,對(duì)考試不合格的嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
(3)應(yīng)加大對(duì)電氣設(shè)備安全費(fèi)用投人,電氣設(shè)備及其配件在購(gòu)買(mǎi)時(shí)必須選擇正規(guī)廠家,設(shè)備購(gòu)買(mǎi)后人井前必須認(rèn)真檢查,進(jìn)行充放電實(shí)驗(yàn),所購(gòu)買(mǎi)的電氣設(shè)備必須屬于煤礦隔爆本質(zhì)安全型。
<4)運(yùn)輸期間必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全防護(hù)措施,以免設(shè)備在運(yùn)輸期間出現(xiàn)損壞;電氣設(shè)備運(yùn)輸?shù)绞褂玫攸c(diǎn)后必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行最后一次安全檢查,確保設(shè)備在運(yùn)輸期間未出現(xiàn)任何損壞后方可投人使用,一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備零部件出現(xiàn)損壞必須及時(shí)更換。
(5)電氣設(shè)備在進(jìn)行安裝時(shí)必須由專(zhuān)職的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),必須確保每一臺(tái)電氣設(shè)備過(guò)流、斷電、短路保護(hù)裝置安裝正確且動(dòng)作保護(hù)靈敏可靠,對(duì)于大型供電設(shè)備如隔爆開(kāi)關(guān)、變壓器等必須安裝接地裝置,在進(jìn)行電氣設(shè)備電網(wǎng)鋪設(shè)、供電時(shí)必須保證每一根電纜截面及電流、電壓承載能力符合實(shí)際要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)電網(wǎng)負(fù)荷供電。
<6)電氣設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在安全性能下降或出現(xiàn)故障時(shí)必須及時(shí)維修、更換零部件,嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶病作業(yè)。
<7)電氣設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉每一臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理以及運(yùn)行時(shí)各項(xiàng)安全參數(shù)指標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在安全隱患時(shí)必須及時(shí)切斷電源并通知檢修人員及時(shí)檢修。
<8)組建專(zhuān)門(mén)的機(jī)電安全監(jiān)察隊(duì)伍,其工作職責(zé)是監(jiān)督、檢查機(jī)電安全管理人員的工作質(zhì)量,以避免人為因素引發(fā)的機(jī)電安全管理系統(tǒng)失控、失效。
<9)電氣設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)對(duì)礦井內(nèi)電氣設(shè)備場(chǎng)所設(shè)置柵欄、隔離帶等,同時(shí)在電氣設(shè)備供電系統(tǒng)中裝設(shè)漏電保護(hù)裝置、接地裝置等,避免人員觸電事故發(fā)生。
<10)通過(guò)強(qiáng)化電氣設(shè)備操作規(guī)范以及安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,減少設(shè)備擠壓、淋水等現(xiàn)象,加強(qiáng)電氣設(shè)備及供電線路檢修維護(hù),安裝保護(hù)接地裝置和漏電保護(hù)裝置,從而有效地避免電氣設(shè)備漏電事故的發(fā)生。
<11)必須提高電氣設(shè)備檢修人員對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)力度,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)對(duì)檢修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行提升,保證電氣設(shè)備安全高效運(yùn)行,阻止設(shè)備過(guò)流故障發(fā)生。
(12)管理部門(mén)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備的重要性,在進(jìn)行電氣設(shè)備采購(gòu)時(shí)須保證電氣設(shè)備防爆及本質(zhì)安全性能,設(shè)備在人井前通過(guò)充電、放電實(shí)驗(yàn)確保設(shè)備各項(xiàng)性能參數(shù)安全、合理,從而保證設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的本質(zhì)安全性能。
篇10
根據(jù)今后的煤礦發(fā)展,貴州省于至對(duì)全省的煤礦進(jìn)行整合,取消小煤礦,通過(guò)整合提高煤礦生產(chǎn)規(guī)模,從中提高和加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),采用科學(xué)管理方法和先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)裝備,煤礦要想搞好安全生產(chǎn)、多出效益,必須執(zhí)行好教育培訓(xùn)、管理、裝備三并重的原則。下面從本人的理解方面簡(jiǎn)述培訓(xùn)、管理、裝備三并重的重要性。
一、安全教育培訓(xùn)
貴州省“黔府辦發(fā)[]31號(hào)”文件精神,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要在每年初制定本年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。教育培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況要報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)備案。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)依據(jù)有關(guān)規(guī)定列支。二、煤礦安全生產(chǎn)管理
煤礦企業(yè)要持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理方法,采用信息化等先進(jìn)的安全管理方法和手段。煤礦要按照國(guó)家和省制定的行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)、各崗位開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,安全生產(chǎn)操作規(guī)程變?yōu)閺臉I(yè)人員規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作的自覺(jué)行為。
煤礦企業(yè)要定期組織安全檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的,要制定相應(yīng)的防范措施和整改計(jì)劃,限期整改。煤礦要建立健全各種安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求從業(yè)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。煤礦要為從業(yè)人員免費(fèi)發(fā)放各種合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。煤礦管理人員嚴(yán)禁違章指揮、從業(yè)人員嚴(yán)禁違章作業(yè)。煤礦應(yīng)時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)持以人為本,積極探索有效方法和途徑,營(yíng)造安全文化氛圍,提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。煤礦要建立安全生產(chǎn)、激勵(lì)和約束機(jī)制,逐級(jí)、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對(duì)完成崗位責(zé)任目標(biāo)的,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成崗位責(zé)任目標(biāo)的,給予相應(yīng)的處罰??偠灾旱V管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之一。
三、技術(shù)裝備
1、采用先進(jìn)開(kāi)采技術(shù)
為了更好的開(kāi)發(fā)利用資源,淘汰落后生產(chǎn)力,在不同煤層,不同地質(zhì)條件,采用先進(jìn)合理的開(kāi)采技術(shù),為了安全開(kāi)采,對(duì)提高瓦斯和突出礦井要采取掘、抽、采平衡的技術(shù),開(kāi)采前要進(jìn)行打鉆預(yù)抽,開(kāi)采保護(hù)層、局部防突措施。如回采工作面上隅角瓦斯經(jīng)常超限可采用另掘配風(fēng)巷的方法。進(jìn)一步落實(shí)和完善煤礦瓦斯抽采利用的措施。要深化煤礦瓦斯綜合治理、維護(hù)瓦斯防治工作體系奸商。在煤礦防治水方面,推行防治水害新技術(shù)、新工藝,確實(shí)把煤礦的防治水工作抓到實(shí)處。
2、安全裝備
煤礦的安全裝備是為了保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止煤礦事故發(fā)生,使礦井的安全生產(chǎn)裝備符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,使礦井在實(shí)施安全生產(chǎn)管理中有據(jù)可查,為礦井的安全秤管理營(yíng)造良好的硬件、軟件環(huán)境,使其具備良好的安全生產(chǎn)條件。
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