導(dǎo)語：如何才能寫好一篇評比工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

立足加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，以發(fā)展高效棉田為核心，變傳統(tǒng)的春棉單作一年一熟為棉麥間套一年兩熟，大力推廣棉麥套種、麥后移栽、麥后直播等棉麥雙豐栽培模式，提高復(fù)種指數(shù)，向棉田要糧食，提高糧食總產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的新突破。

二、任務(wù)目標(biāo)

根據(jù)全市棉麥雙豐工程建設(shè)要求，我縣將利用三年時間，力爭到2015年使我縣棉麥雙豐工程種植規(guī)模達到18萬畝，每畝平均純增糧食800斤、純增效益800元，全縣年純增糧食1.44億斤，純增效益1.44億元。按照全縣三年建設(shè)規(guī)劃，2014年我縣棉麥雙豐工程種植面積發(fā)展到5萬畝，實現(xiàn)年純增糧食4000萬斤，純增效益4000萬元。

三、工作措施

1.加強領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府成立工程指揮部，縣委書記林元達任政委，縣長石磊任指揮長，縣委副書記楊連海和副縣長白雪松任副指揮長，縣發(fā)改局、農(nóng)工委、財政局、農(nóng)牧局、水利局、農(nóng)機局、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、科技局、統(tǒng)計局、氣象局、農(nóng)協(xié)辦、供銷社等有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)牧局，縣農(nóng)牧局局長高春良兼任辦公室主任，切實抓好工作的落實。

2.示范帶動。在槐橋鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建設(shè)千畝棉麥雙豐示范方，在候村鎮(zhèn)、四疃鎮(zhèn)分別建設(shè)600畝示范方，在河南疃鎮(zhèn)、依莊鄉(xiāng)分別建設(shè)500畝示范方，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)實際建設(shè)面積不少于200畝的示范方。示范方要按照“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲”的“六統(tǒng)一”要求，全面落實好各項配套技術(shù)。通過示范方創(chuàng)建，輻射帶動全縣棉麥一體化面積增長（具體分解見附表）。

3.強化服務(wù)。要按照“農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合、良種良法配套”的原則，確定技術(shù)路線，成立技術(shù)隊伍，開發(fā)配套裝備，為工程實施提供集政策、技術(shù)、物資、農(nóng)機“四位一體”的綜合服務(wù)，提高實用技術(shù)對生產(chǎn)效益的貢獻。

篇2

**社區(qū)按照“五聯(lián)”共建工作機制，各共建單位積極參與社區(qū)建設(shè)，共同建設(shè)文明社區(qū)，特定以下工作措施。

1、聯(lián)系會議制度，每年召開二次共建機構(gòu)會議。

2、走訪制度，不定期對共建單位走訪、聯(lián)系。

3、共建創(chuàng)新制度，做好“軍民共建”，積極開展各項有益的共建活動和文體活動。

4、有計劃有組織開展共建單位、駐軍部隊參加社區(qū)各項活動。

5、轄區(qū)各共建單位積極配合社區(qū)的各項工作，同時也配合部隊的工作，開展相適應(yīng)的擁軍活動。

**社區(qū)共建制度

一、環(huán)境衛(wèi)生工作制度：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識到，樹立觀念，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的治理方針，統(tǒng)一思想，形成共識。

2、建立目標(biāo)管理責(zé)任制度，把衛(wèi)生工作分散，落實到單位、個人，誰用工，誰管理，誰負責(zé)。

3、轄區(qū)清潔整齊率達90%，主要樓道整潔，衛(wèi)生干凈，轄區(qū)內(nèi)無亂兌，亂建建，亂搭現(xiàn)象。

4、實行衛(wèi)生長效管理，發(fā)動居民人人參與。

5、清掃保潔率達98%以上。

二、社區(qū)治安工作制度：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動有效開展,責(zé)任到人，實行“誰管理，誰負責(zé)”的工作目標(biāo)，完善創(chuàng)建機制。

2、深入開展法律知識宣傳教育，定期組織居民學(xué)習(xí)法律法規(guī)，熟知率98%以上。

3、建立群防群治隊伍，定期巡邏居民區(qū)、單位，注意各類事件動態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，及時處理，有效打擊各類違法犯罪活動。

4、嚴格加強對黨員、干部隊伍的管理，嚴禁出現(xiàn)“黃、賭、毒”現(xiàn)象。

5、將綜治工作加入精神文明建設(shè)的考核體系中。

三、計劃生育工作制度：

1、認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，堅持四項基本原則。

2、計劃生育領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開一次工作會，匯報當(dāng)月計劃生育工作情況，安排下個月工作計劃，研究解決問題。

3、宣傳黨的計生政策，法規(guī)，做好計生知識咨詢工作和優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教宣傳錄像和日報告工作。

4、落實計生責(zé)任制，做好流動人口的宣傳服務(wù)管理工作。

5、定期發(fā)放避孕藥具和免費環(huán)孕情監(jiān)測，轄區(qū)單位每月上報社區(qū)七單位計生情況。

四、民事調(diào)解工作制度：

1、積極組建調(diào)解委員會，組織到位，管理到位。

2、積極實話依法制國的工作總綱，確保社會政治穩(wěn)定為中心，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織作用。

3、堅持以“預(yù)防為主，調(diào)訪結(jié)合”的方針，組織調(diào)解工作會議，認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，提高業(yè)務(wù)水平。

4、把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，以德服人，以法勸人。

五、環(huán)保工作制度：

1、抓好社區(qū)環(huán)境，促進社區(qū)生態(tài)文明發(fā)展。

2、治理環(huán)保環(huán)境，美好人居生活空間，排污、噪聲等符合環(huán)保要求。

3、加大宣傳力度，調(diào)動全民投入環(huán)保行動，開展環(huán)保進家庭，進辦公室活動。

4、全面創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動。

5、單位和新建小區(qū)綠化率達30%以上。

六、科普工作制度：

1、社區(qū)居委會成立社區(qū)科普領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名科普專干，主持處理日常工作。

2、社區(qū)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年年初召開一次科普計劃工作會議?？偨Y(jié)上年度工作中的成績和不足，協(xié)調(diào)解決工作中的困難，研究部署本年度社區(qū)科普工作任務(wù)。

篇3

一是組織部署階段（2月下旬）

1.制定方案。要在2月27日前按照市實施意見結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，研究制定完成具體實施方案，進一步明確工作重點、細化工作措施、落實工作責(zé)任。2.組織部署。要在2月28日前采取“以會代訓(xùn)”等形式進行具體動員實施，確保從事新居民服務(wù)管理人員的思想、認識再統(tǒng)一、內(nèi)容再明確、責(zé)任再落實。

二是全面實施階段（3上旬至5月下旬）

1.組織核查。2月下旬，是新居民集中返城的高峰時段，也是基礎(chǔ)信息工作的薄弱時期，要組織全體專兼職協(xié)管員及相關(guān)社會力量，對所轄區(qū)的新居民情況進行全面調(diào)查工作，按照時間規(guī)定，該登記及時登記，該注銷及時注銷。尤其要聯(lián)合相關(guān)力量，逐村、逐戶、逐單位、逐人開展調(diào)查走訪，準(zhǔn)確采集信息，全面掌握底數(shù)。2.建立臺賬。每位協(xié)管員對排摸得到的信息，根據(jù)實際要分別填寫相應(yīng)的《省流動人口居住登記信息表》、《省流動人口居住登記事項變更信息表》、《信息注銷登記表》、《居住房屋出租登記備案表》、《新居民人員花名冊》、《居住出租房屋登記冊》，并視情進行及時變更、注銷等工作，確保臺賬與實際情況相符合。3.落實責(zé)任。各相關(guān)單位和全體協(xié)管員要依據(jù)《省流動人口居住登記條例》、《省居住房屋出租登記管理辦法》等規(guī)定，明確各自任務(wù)，落實各自責(zé)任。不斷規(guī)范房屋租賃和企業(yè)用工情況，強化房屋出租人和用人單位的信息報送責(zé)任。

三是總結(jié)檢查階段（6月上中旬）

1.檢查驗收。截止5月31日，以每位協(xié)管員登記為基本依據(jù)，摸清全鎮(zhèn)的新居民數(shù)和居住出租房屋數(shù)。從3月起采取建立專門督查組進行全面抽查，確?；顒尤〉贸尚А?.總結(jié)評比。在檢查基礎(chǔ)上進行總結(jié)，對每位協(xié)管員工作情況進行客觀評價和排名，評比先進，推薦到市局進行表彰。并納入每位協(xié)管員季度和年終考核；同時找出存在問題，完善相應(yīng)措施，建立長效機制，切實做到底數(shù)清、情況明、信息實。

篇4

一、工作目標(biāo)

(一)幼兒發(fā)展目標(biāo)

讓幼兒愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛和自由，能大膽表達自己的意愿，學(xué)會與同伴友好相處，學(xué)習(xí)照顧自己，適應(yīng)周圍環(huán)境，愿意學(xué)習(xí)新的知識，敢于嘗試，不怕失敗。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、文明禮儀、行為規(guī)范。

(二)教師發(fā)展目標(biāo)

讓教師擁有健康、平和、陽光、積極的心態(tài)，關(guān)愛每一個孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長，在工作中體驗快樂；讓每一位教師在工作中提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)中進步，在工作中發(fā)展。

(三)幼兒園發(fā)展目標(biāo)

管理規(guī)范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升。讓幼兒快樂、家長滿意、社會贊譽。

二、工作措施

(一)重點工作

1、抓好教師備課。通過健全完善教師備課，教學(xué)計劃，做到上課前心中有數(shù)，講解自如，并要求寫好教學(xué)反思，提高教學(xué)實效性。

2、創(chuàng)設(shè)教學(xué)環(huán)境。強調(diào)活動以游戲為主，讓幼兒在快樂的活動中學(xué)習(xí)。

3、注重養(yǎng)成教育。各班根據(jù)本班實際擬訂養(yǎng)成教育計劃，確定教育目標(biāo)與具體措施，抓好幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

(二)常規(guī)工作

1、抓好安全管理工作。建立安全管理責(zé)任制，落實安全責(zé)任制，與所有教師、司機、門衛(wèi)簽定安全責(zé)任書；定期檢查園內(nèi)各項設(shè)施，并做好記錄；加強班級安全管理，認真做好交接班工作，杜絕各類安全事故發(fā)生；加強幼兒安全教育，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。

2、切實做好保育工作。搞好園內(nèi)清潔衛(wèi)生，堅持消毒工作，并作好記錄；要求做好一日活動各環(huán)節(jié)的保育工作；開展衛(wèi)生保健知識宣傳活動。

3、加強教師隊伍建設(shè)。堅持教師讀書活動，做好讀書筆記，寫好讀書心得；堅持在日常保教活動中練好基本功；開展教師聽評課活動；組織相關(guān)培訓(xùn)活動。

4、加強家園聯(lián)系與溝通。多渠道、多形式開展家教宣傳活動，不定期到個別幼兒家庭走訪。組織開展每學(xué)期1次家長會。

5、添置幼兒玩具與教學(xué)教具等設(shè)備，不斷完善辦園條件。

6、樹立良好的檔案意識，做好園內(nèi)檔案資料的收集、整理與保存。

三、工作安排

九月：1、報名造冊登記，完善相關(guān)資料。2、擬訂教學(xué)計劃。3、確定教學(xué)內(nèi)容。4、保教常規(guī)檢查。

十月：1、教師教案展示評比。2、教師聽評課活動。3、園本教研。4、保教常規(guī)檢查。

十一月：1、教師學(xué)習(xí)筆記展示評比。2、班級特色課程展示活動。3、保教常規(guī)檢查。

篇5

為了能把本班建成具有"團結(jié)、活潑、嚴謹、求學(xué)"的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。特制定班級重點工作計劃范文：

1、根據(jù)學(xué)生實際情況，制定獎懲分明的班級公約;

2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

3、面對全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間;

4、關(guān)鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進生。所以，轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步;

6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

7、配合各科任教師，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

工作措施

(一)抓好思想教育，強化德育工作。

1、班隊會為先導(dǎo)，品德課講解為基礎(chǔ)。

2、抓住養(yǎng)成教育，講規(guī)范禮儀。

3、開展豐富多彩的少先隊活動。

(二)深入改革，提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)加強體衛(wèi)工作，提高學(xué)生身體素質(zhì)。

1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動。

2、堅持上好兩操，兩課，兩活動。

3、上好健康教育并利用班報開展衛(wèi)生知識普及。

篇6

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

8、多人急性中毒事故為零。

9、輕傷率小于3‰。

10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。

11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作。

2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實施。

3、積極開展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報分管副總經(jīng)理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

4、積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動。

5、按照“四不放過”原則，及時對本部門發(fā)生的事故進行處理。

7、定期召開安全工作會議，根據(jù)車間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機關(guān)進行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

篇7

結(jié)合工作實際，瞄準(zhǔn)具體問題。該部先后通過領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議、黨委中心組學(xué)習(xí)等多種形式對活動計劃進行討論修改。目前已三易其稿，類別從24個增加到27個，措施從42條增加到70條，將活動與實際工作緊密結(jié)合，圍繞提升煉油技經(jīng)指標(biāo)，確保裝置安穩(wěn)優(yōu)質(zhì)運行的目標(biāo)，直接瞄準(zhǔn)工作中出現(xiàn)的具體問題。

注重活動實效，抓好點面結(jié)合。該部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥活動領(lǐng)導(dǎo)小組，更將所有部門的負責(zé)人全部納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員之列，并規(guī)定各部門負責(zé)人就是各項措施的責(zé)任人，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶，部門負責(zé)人親自抓的點面結(jié)合局面，并積極發(fā)揮專業(yè)處室對裝置的指導(dǎo)作用，確?；顒訉嵭?。

重在措施落實，鼓勵全員參與。該部不僅將活動類別按責(zé)任部門橫向到邊，覆蓋到所有10個職能處室，同時還將具體措施落實到人，使整個活動縱向到底，最終落實到班組、黨員、職工。該部每個支部還結(jié)合具體的對標(biāo)目標(biāo)和措施，進行黨員簽名承諾接受職工群眾的監(jiān)督，積極營造人人比學(xué)趕幫超，事事創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

烯烴部圍繞“做大乙烯總量，提高精細管理水平”的全年工作目標(biāo)任務(wù)，立足“重實際、重可操作、重對標(biāo)、重實效”的“四重”原則，認真制訂推進計劃。

該部按照部門職責(zé)與分工，圍繞“9個著力”制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動具體措施。遵循活動結(jié)合實際的原則，該部兩上兩下，對最初上報的56條計劃進行了逐條細化、分解，匯總整理形成了目前的130條措施，切實做到每項計劃有措施，每項措施具可操作性，每項責(zé)任有落實對口人。

落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動重在突出實效的要求，該部以深入開展“比學(xué)趕幫超，‘對標(biāo)’爭新高”活動為抓手，通過組織“比學(xué)趕幫超”中心組專題學(xué)習(xí)、各生產(chǎn)裝置對標(biāo)專項勞動競賽等形式，努力提高裝置負荷，向歷史上最好水平發(fā)出挑戰(zhàn)，積極提升事業(yè)部主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和精細管理水平。

根據(jù)公司下達的各項考核指標(biāo)，該部不僅學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的先進，還與自身最好的歷史水平比，下屬3套聯(lián)合裝置，分別選定了行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)先進的目標(biāo)，明確了“趕、比、追”對象，同時找出了裝置自運行以來的單月產(chǎn)量最高值，以此為目標(biāo)，你追我趕勇爭紅旗。2號乙烯裝置制作了每日產(chǎn)量與目標(biāo)指標(biāo)的日產(chǎn)走勢圖，在中控室上墻，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃郁氛圍。

芳烴部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“比學(xué)趕幫超”為平臺，不斷提升自身的競爭實力，確定了新芳烴裝置立足保標(biāo)，老芳烴裝置力爭翻身的目標(biāo)。

今年以來，該部4號芳烴聯(lián)合裝置持續(xù)開展“比學(xué)趕幫超”活動，外學(xué)先進找差距，內(nèi)強管理夯基礎(chǔ)，精心操作保平穩(wěn)，把裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行放在了各項工作的首位。在1至6月，裝置列入集團公司考核的4大指標(biāo)全部進入集團公司前三名的優(yōu)異成績上，裝置以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展常抓常改活動、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作制度等，不斷提高自身的管理水平，努力確保裝置的安穩(wěn)運行，保持在集團公司內(nèi)第一的位置。

在新芳烴裝置保持優(yōu)異運行水平的帶動下，芳烴部把如何提升老裝置的運行水平，也列入了創(chuàng)先爭優(yōu)的落實計劃中。著眼于發(fā)展，該部結(jié)合新芳烴裝置采用的新技術(shù)、新工藝，采取到兄弟單位同類裝置考察、加強與科研院所的聯(lián)系和溝通，實施老芳烴裝置的節(jié)能改造。同時，繼續(xù)發(fā)揚以我為主的精神，主動配合設(shè)計單位優(yōu)化、完善可研報告。而一旦老芳烴裝置的改造項目實施，老芳烴裝置將徹底翻身，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)還要優(yōu)于目前的4號芳烴聯(lián)合裝置。

化工所在制定“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”具體工作措施的過程中，注重在“四推進”上下功夫，即推進生產(chǎn)裝置運行水平，推進精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進工作薄弱環(huán)節(jié)，推進三支隊伍建設(shè)。

該所以“比學(xué)趕幫超”活動為突破口，突出亮點，明確目標(biāo)，具體措施，保證時限，制定了40項具體措施。

為了實現(xiàn)“四個推進”的目標(biāo)，化工所在措施的制定中，突出精細管理。如在加強2號碳五裝置生產(chǎn)優(yōu)化方面，圍繞年度的奮斗目標(biāo)，提出了加強生產(chǎn)運行管理及運行狀況技術(shù)分析，提高操作平穩(wěn)性和餾出口合格率;根據(jù)碳五原料組分變化、碳五處理負荷變化，及時優(yōu)化操作，調(diào)整精餾塔的回流量、CPD二聚溫度等工藝參數(shù)，提高雙烯烴產(chǎn)品收率;根據(jù)原料供應(yīng)狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)負荷及工藝參數(shù)，降低產(chǎn)品單耗等具體措施。

篇8

一、宣傳工作的基本情況

一年來，信息宣傳工作人員緊緊圍繞縣局中心工作，積極捕捉縣局在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展和市場監(jiān)管執(zhí)法中的新措施、新經(jīng)驗和新做法，通過《xx州報》、電視臺、xx政務(wù)網(wǎng)、市局電子oa系統(tǒng)和《山東工商》等各級新聞媒體積極宣傳工商工作，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉，使社會了解，樹立了良好形象，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境。截至12月9日，共工商信息稿件814篇，國家級媒體刊登稿件2篇，省級媒體刊登稿件23篇，市級媒體刊登稿件559篇（其中市局oa系統(tǒng)552篇，其它7篇），縣級媒體刊登稿件229篇（其中xx政務(wù)網(wǎng)166篇，《xx州報》58篇，政務(wù)信息5篇）。

二、具體工作措施

（一）召開工作會議，提高思想認識。為做好宣傳工作，縣局召開了全縣工商系統(tǒng)宣傳工作會議，向全體干部職工認真?zhèn)鬟_了省、市局和縣委、政府有關(guān)宣傳工作的會議和文件精神，強調(diào)了宣傳工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、服務(wù)大局、引導(dǎo)輿論和樹立形象等方面的重要作用，要求大家提高認識，改變過去“只干不會說、干了說不好”的現(xiàn)象，把宣傳工作作為一項政治任務(wù)抓緊抓實，并給各科、室、所、直屬局提出了最低宣傳目標(biāo)要求，從而使每位干部從思想上和行動上高度重視起來。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，配強宣傳人員。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李玉海同志任組長，分管局長王福軍同志任副組長，各科、室、所、直屬局主要負責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，張明同志兼主任，顏丙見同志為領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。同時從各科、室、所、直屬局選出了政治素質(zhì)高、寫作能力強、能吃苦耐勞的同志組成通訊報道組，壯大宣傳隊伍，拓寬信息來源，從而為宣傳工作提供了組織和人員保障。

（三）健全工作制度，嚴格進行獎懲。為保證做好宣傳工作，提高報道員的工作積極性，縣局制定了《xx縣工商局政務(wù)信息通訊報道工作制度》，把政務(wù)信息宣傳工作制度化，年終進行單項評比，并根據(jù)刊登級別不同實行分檔獎懲，適當(dāng)提高兼職宣傳員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對分量重、力度大的稿件給予重獎。同時為進一步提高稿件質(zhì)量，又制定了《xx縣工商局信息稿件計分標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)別提高了稿件被省級、國家級媒體刊登的計分分值，進一步提高了通訊報道員的工作積極性。

（四）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織經(jīng)驗交流。縣局充分利用崗位大練兵的有利時機，研究制定了信息宣傳培訓(xùn)計劃，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和新聞工作者授課，不斷提高信息工作水平。同時積極組織經(jīng)驗交流，每月召開一次信息宣傳例會，總結(jié)工作情況，交流工作經(jīng)驗，讓發(fā)表稿件較多、工作經(jīng)驗豐富的報道員向其他同志暢談經(jīng)驗體會，講解宣傳技巧，從而促進宣傳水平的共同提高。

（五）圍繞工作重心，加大宣傳力度。在宣傳工作中做到“三個圍繞”：一是圍繞上級的中心工作思路，宣傳縣局的工作動態(tài)；二是圍繞縣局的當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗和新做法；三是圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，宣傳縣局的工作應(yīng)對措施?！叭齻€圍繞”工作方法，取得了明顯成效。比如圍繞落實省局行風(fēng)建設(shè)會議精神，及時報道縣局的工作措施，稿件被《山東工商》雜志刊登；圍繞縣局“紅盾護農(nóng)”工作，及時對農(nóng)村流動農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進行了報道，稿件被《中國工商報》、《xx州報》刊登；特別是今年5月份，縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng)4000畝棉花肥害一案，涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益，報道組緊緊抓住這一事件，及時宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法，稿件被《中國工商報》、《山東工商雜志》刊登等等。

（六）加強外界聯(lián)系，搞好溝通協(xié)調(diào)。積極向政府宣傳部門做好政務(wù)信息的上報工作，加強與版權(quán)所有《xx州報》、xx電視臺等新聞媒體單位的聯(lián)系，積極做好協(xié)調(diào)溝通工作，使各類信息能夠及時上報、及時，形成了高效靈敏的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。比如：縣局開展的農(nóng)機市場大檢查、節(jié)日食品大檢查和縣消協(xié)成功調(diào)解棉花肥害一案，稿件被縣電視臺采用及時給予了報道，擴大了縣局的影響；同時積極與《xx州報》社合作，開辟了《消費警示與消費指導(dǎo)》欄目，每周一期，受到了廣大讀者的好評，也宣傳了工商形象。

三、存在的問題和不足

篇9

一、指導(dǎo)思想

以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo)，以學(xué)?？傮w工作計劃為指導(dǎo)。圍繞學(xué)校主題教育活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課，規(guī)范班級日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊活動，實施切實有效的學(xué)生心理健康教育。五年級共有學(xué)生23人，其中男生12人，女生11人，大部分學(xué)生都很活躍。

具體情況分析

品德方面

團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因，本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體。部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心，紀律觀念淡薄等現(xiàn)象，可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。

干部狀況

班內(nèi)大多數(shù)干部都能起到模范帶頭作用，通過一年的培養(yǎng)與鍛煉。對待工作積極熱情，愿為集體服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，責(zé)任心比較強，但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng)，不夠主動，需培養(yǎng)。

班級形成情況

但不重視家庭教育，班內(nèi)學(xué)生來自農(nóng)村。家長均是農(nóng)民。家長能支持老師的工作。能希望與教師積極配合，共同教育好孩子。

三、班級工作重點及目標(biāo)

班級教育工作重點

培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學(xué)的教育，搞好心理健康教育。

具體工作：

培養(yǎng)良好行為。1繼續(xù)抓好五年級學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育。

爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。2搞好班級衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)。

增強安全意識，3搞好每位學(xué)生的自我保護教育。形成一定的能力。

使其身心都能得到健康地發(fā)展。4搞好每位學(xué)生的心理健康教育。

主動探索新知。5使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)

增強集體凝聚力。1形成健康向上的良好班風(fēng)。

2爭當(dāng)學(xué)校的優(yōu)秀班集體”

促進身心健康。3發(fā)展個性特長。

具體工作：

力爭優(yōu)異成績，1鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動。鍛煉能力培養(yǎng)其集體榮譽感。

充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、中隊角，2注意育人環(huán)境的美化。每個園地力求美觀大方，突出特色，使學(xué)生在潛移默化中受到教育。

集體活動中增強班級的凝聚力，3開展豐富多采的主題班隊會。形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施

1學(xué)習(xí)方面

同時針對五年級學(xué)生的年齡特點，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣。制定以下措施：

班里建立全方位量化評比欄，1建立健全評比制度。取名叫“最棒！學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一月亮。隨著紅花個數(shù)的增加，表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。這樣，學(xué)生一學(xué)期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外，班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”對每個小組的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生情況進行評比，鼓勵學(xué)生團結(jié)合作，培養(yǎng)集體榮譽感。

選出小組的組長。學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助，2建立本班的學(xué)習(xí)小組”前后位四個同學(xué)為一組。團結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成績，這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們團結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制，而是競爭上崗，誰的獎?wù)露嗾l就擔(dān)任，如果下一次評比你超過了組長，那就可以取而代之，這也培養(yǎng)了學(xué)生的競爭意識。

2文明行為方面

讓學(xué)生的日常行為也參與評比，為進一步規(guī)范學(xué)生的行為。具體做法如下：

不好的適當(dāng)減獎卡，1學(xué)生在校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡。由每組的組長記錄。

2定期對學(xué)生進行“十個道德行為”教育。

要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，3利用“優(yōu)秀小組”評比。齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”

進一步完善中隊小家務(wù)。本學(xué)期建立"中隊記錄本"將針對兩操、放學(xué)路隊、課間紀律、好人好事進行相應(yīng)的加、減分，4設(shè)立中隊記錄本。此記錄本的加減分將納入評比欄。

3衛(wèi)生方面

學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，通過四年的鍛煉。但不夠認真仔細，為此我將采取以下措施：

指導(dǎo)他如何分工，1進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓(xùn)。責(zé)任到人，增強小組意識，起到模范帶頭作用。

把教室內(nèi)外檢查整理干凈，2衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確。警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

五、德育工作措施

要處處與學(xué)校教育處保持一致。為此我制定以下措施：德育方面的工作。

班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”校風(fēng)標(biāo)語。讓課程表、學(xué)生座次表、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時間表上墻。利用壁報欄展示學(xué)生的個性特長、美化環(huán)境，1搞好班級的育人環(huán)境。利用評比欄鼓勵學(xué)生進步。

號召他積極幫助后進的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，2培養(yǎng)班干部同學(xué)的責(zé)任心。帶中間”原則，不忽視中間學(xué)生，讓他同樣受到老師的關(guān)心，有積極上進的動力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。

六、學(xué)生心理健康教育

以便做好學(xué)生的心理健康教育，1班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識。正確地給予教育。

要及時地與家長取得聯(lián)系，2對少數(shù)有心理問題的學(xué)生。實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流，找到問題的關(guān)鍵，及時進行工作。同時也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率。

培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。3上好心理輔導(dǎo)課。

家長、老師隨時反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現(xiàn)，4加強家庭與學(xué)校的聯(lián)系。給孩子一個寬松的心理空間。

七、學(xué)生安全教育

不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步。不要擁擠。

八、家訪、來訪工作的開展

本學(xué)期我打算對全班學(xué)生進行家訪，由于五年級班級人數(shù)不多。利用平時空閑的時間進行。家訪中，向家長匯報學(xué)生的校表現(xiàn)，表揚孩子的優(yōu)點，委婉地說出孩子存在不足，并給予合理的建議。對于家長的來訪，會熱情地接待。

九、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作

自制能力較差，本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動的孩子。上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足，但保持時間不長。

轉(zhuǎn)化措施如下：針對上述情況。

用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他1班集體內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。

慢慢糾正，2對于他行為上的不良之處。有進步時及時表揚。

以促進他積極嚴格地要求自己。3多給他同學(xué)面前展示自己的機會。

解他家的情況。與家長一同把孩子教育好。4多與家長聯(lián)系。

各月份的具體安排：

九月份

班級舉行開學(xué)慶祝。迎接新學(xué)期的來。

班級上宣布。制定班級制度。

并宣布其職責(zé)。選舉新的班干部。

開展珍愛生命從我做起的主題班會。

十月份

規(guī)范兩操活動

好讀書活動，開展讀好書。珍惜每一分每一秒去學(xué)習(xí)。

十月長假安全教育班會

十一月份

評選最佳小雛鷹活動。

開展如何做一名優(yōu)秀的少先隊員的活動。

選“環(huán)保小衛(wèi)士”保護環(huán)境從我做起。

開展冬季體育鍛煉

十二月份

展示自己的風(fēng)采。發(fā)揮自己的特長。

迎接新一年的來。開展藝術(shù)活動。

班級開展書畫展活動。

排練迎新年文藝節(jié)目

一月份

篇10

一、活動指導(dǎo)思想

按照抓住科學(xué)發(fā)展主題、把握轉(zhuǎn)型發(fā)展主線、突出趕超跨越主調(diào)的總體要求，以“思進、思變、思發(fā)展，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流”為主要目標(biāo)，以“思想再解放、發(fā)展再跨越，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、工作再落實”為主題內(nèi)容，深入開展學(xué)習(xí)討論和主題實踐活動，著力破解影響我市拆遷工作高效開展的問題，大力加快全市拆遷進度，進一步營造“惠民拆遷、陽光拆遷、依法拆遷、和諧拆遷”氛圍，積極開展“新型城市化推進年”活動，確保全市拆遷項目全面落實，為各項民生工程和重點工程提供堅強保證。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

通過開展學(xué)習(xí)實踐主題活動，致力解決“思想意識不夠解放、創(chuàng)新爭先不夠有力，大局觀念不夠強烈、執(zhí)行落實不夠高效，承擔(dān)責(zé)任不夠主動、破解難題不夠深入，理事對人不夠公正、履職辦事不夠盡心，服務(wù)群眾不夠貼心、自身形象不夠端正”等思想作風(fēng)問題，全力營造“奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭優(yōu)，敢于擔(dān)責(zé)、直面矛盾，致力創(chuàng)新、真抓實干，以民為本、服務(wù)群眾，和衷共濟、團結(jié)干事”濃厚氛圍，努力實現(xiàn)“機制更加健全、程序更加合法、政策更加公平、業(yè)務(wù)更加提升、服務(wù)更加周到、管理更加加強”，確保學(xué)習(xí)實踐主題活動取得實實在在的效果，力爭全市完成房屋拆遷150萬平方米的任務(wù)目標(biāo)。重點圍繞以下六個系列開展學(xué)習(xí)實踐主題活動：

（一）開展學(xué)形勢政策、增發(fā)展激情宣教調(diào)研活動。一是深入開展形勢任務(wù)政策宣傳教育活動。組織全辦認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會、省委十二屆八次全會、寧波市委十一屆十一次全會和市委十三屆十二次全會精神，準(zhǔn)確把握及“十二五”時期我市發(fā)展建設(shè)的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略舉措，切實增強建設(shè)幸福余姚的激情。二是組織開展“走出余姚看發(fā)展”、“審視自我議發(fā)展”、“直面問題謀發(fā)展”討論活動。圍繞我市拆遷面臨的機遇挑戰(zhàn)和需要解決的疑難問題，組織辦內(nèi)干部對照形勢任務(wù)，深入調(diào)研找準(zhǔn)差距，切實抓住機遇，破解拆遷難題。

（二）開展抓會戰(zhàn)攻堅、保項目突破實踐活動。一是著力組織年度拆遷計劃的編制與下達，并按照拆遷計劃進一步落實前期調(diào)研摸底和督促落實工作，適時建議市委、市政府召開全市拆遷推進會，全力推動拆遷項目高效推進。二是開展《國有土地上房屋征收與補償條例》頒布實施后對我市拆遷工作影響的調(diào)研討論，并提出對策措施，做好市委、市政府的參謀。進一步完善我市拆遷政策，全力破解制約拆遷推進的瓶頸，逐步改進和推進機制和體制建設(shè)，加強城鄉(xiāng)拆遷政策的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與重點工程拆遷、舊城改造、村莊整治、農(nóng)房兩改維持政策統(tǒng)一平衡。三是召開全辦工作會議，明確全年任務(wù)目標(biāo)，各科室表態(tài)發(fā)言，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為順利完成拆遷任務(wù)打下堅實的思想基礎(chǔ)。四是召開拆遷座談會，邀請人大代表、政協(xié)委員、拆遷辦工作人員、社區(qū)干部、拆遷戶代表參加，聽取各方意見，大力推動拆遷進度。五是健全聯(lián)席會議制度，有效解決我市拆遷工作中遇到的各類問題，確保拆遷工作健康有序推進。六是建立重點拆遷項目情況交流制度，及時了解拆遷情況，各區(qū)塊取長補短，借鑒好的經(jīng)驗，同心協(xié)力加快拆遷進度。七是完善安置房調(diào)配管理辦法，進一步理順拆遷安置房調(diào)配管理機制，切實保障人民群眾的根本利益。

（三）開展樹群眾觀念、優(yōu)三項服務(wù)主題活動。以“一創(chuàng)四推進”為目標(biāo)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部身心下沉、機關(guān)工作重心下移、化解矛盾關(guān)口前移的要求，大力推薦“聯(lián)幫模式”，深入實踐群眾工作“七心法寶”，促進解決拆遷民生問題、破解拆遷難題。一是建立重點區(qū)塊聯(lián)系制度，貫徹落實聯(lián)幫責(zé)任，破解發(fā)展難題，每位班子成員深入拆遷一線，及時了解并協(xié)調(diào)重點區(qū)塊，解決區(qū)塊拆遷中碰到的問題，助推拆遷進度，重點做好三鳳橋等區(qū)塊的聯(lián)系制度，確保區(qū)塊拆遷順利完成。二是領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，細化工作措施、量化工作進度、倒排完成時限，全力化解拆遷難點問題、破解拆遷制約因素、推進拆遷重點區(qū)塊工作執(zhí)行落實創(chuàng)新。三是抓好拆遷許可、公告、裁決的提速提質(zhì)工作和維穩(wěn)、輿情引導(dǎo)、政策宣傳工作，進一步加速服務(wù)拆遷。四是充分利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、簡報、電視等媒介定期向市民介紹拆遷政策和拆遷動態(tài)信息，設(shè)立專欄及時報道活動開展情況，形成良好社會氛圍，并積極配合市委宣傳部做好拆遷輿論引導(dǎo)工作。

（四）開展治作風(fēng)陋習(xí)、正隊伍風(fēng)氣專項行動。一是繼續(xù)抓好網(wǎng)上工作日志制度，以網(wǎng)上公開曬日記賬的形式，提高工作效率，深入推進隊伍建設(shè)。二是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力營造我市房屋拆遷工作科學(xué)發(fā)展的良好氛圍，推動全辦工作進一步深入。三是圍繞“六查六看”，提速行政效能，確保政令暢通、執(zhí)行政策嚴格、工作任務(wù)落實、勞動紀律遵守、辦事高效、行政執(zhí)法嚴肅、群眾問題高度重視。四是建立健全黨組中心理論學(xué)習(xí)制度并安排年度反腐倡廉工作，切實把黨政學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任制的落實擺在重要位置。

（五）開展強大局意識、提行政效能專項活動。一是繼續(xù)開通綠色通道，做到快受理、快調(diào)解、快裁決，實現(xiàn)裁決一批，促進簽約一批，全力提高行政效能。二是開展房屋拆遷領(lǐng)域違法違規(guī)行為專項治理，規(guī)范拆遷行為，促進拆遷工作有序開展。三是健全完善拆遷考核制度，對列入市年度房屋拆遷計劃的拆遷項目和市政府確認項目做到主動與各拆遷實施單位銜接，與市拆遷考核小組成員單位及時做好溝通與銜接，嚴格按照考核政策進行拆遷項目考核。

（六）開展抓互學(xué)互比、促創(chuàng)先爭優(yōu)專項活動。一是健全完善全市通報督查制度，深入拆遷一線，定期督促走訪，做好全市拆遷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，實行月度通報督查，重點時間節(jié)點臨時通報，打響全年計劃任務(wù)的攻堅戰(zhàn)。二是組織進行拆遷考察，采取走出去的方式，學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進拆遷經(jīng)驗，提高拆遷工作實戰(zhàn)能力。三是分批組織拆遷工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有計劃、有步驟地對拆遷工作人員進行政策培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，增強工作責(zé)任感和使命感，使拆遷工作人員不僅達到較高的協(xié)調(diào)能力，而且具有更高的職業(yè)道德，促進和諧拆遷。四是開展年度“優(yōu)秀中層、優(yōu)秀辦事員、優(yōu)秀臨聘人員”評比活動和年度“房屋拆遷配合服務(wù)工作”考核，表彰優(yōu)秀，激勵干部，鼓舞士氣。

三、活動方法步驟

（一）動員部署階段（月份—月份）。按照市委、市政府對“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實”實踐活動的要求制度實施方案，并召開動員會議，組織辦內(nèi)成員學(xué)習(xí)方案規(guī)定的內(nèi)容與要求，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，切實增強對“解放思想再跨越、轉(zhuǎn)變作風(fēng)再落實”實踐活動的認識，增強參與活動的自覺性。

（二）全面實施階段（月份—月份）。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在深入調(diào)查研究、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新方式方法、認真自查自糾的基礎(chǔ)上，全面開展學(xué)習(xí)宣教、查找問題、攻堅破難、專項整治、必學(xué)評比等專項系列活動。一是深入學(xué)習(xí)宣傳活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等各種媒體，開展形式多樣的宣傳報道活動。利用簡報和網(wǎng)站，設(shè)立專欄，及時報道活動開展情況，形成良好社會氛圍。二是集中攻堅活動，按照年度全市房屋拆遷計劃開展攻堅活動，明確目標(biāo)任務(wù)，明確時間節(jié)點，集中時間、集中力量、重點突破，確保全市完成房屋拆遷150萬平方米的任務(wù)目標(biāo)。三是深入開展深化作風(fēng)建設(shè)系列活動和相關(guān)主題教育活動。建立健全推動拆遷進度、提升作風(fēng)效能的內(nèi)外監(jiān)督機制和激勵考核機制，加大重點區(qū)塊的督查推進工作，全力破解拆遷疑難問題，組織營造學(xué)、趕、比、超工作氛圍，不斷取得思想解放、作風(fēng)建設(shè)的新成效。

（三）總結(jié)提高階段（月份—月份）。一是堅持自查自改，開展“六看”活動：即一看具體目標(biāo)是否明確，二看工作措施是否具體，三看突出問題是否解決，四看精神狀態(tài)是否正常，五看實際業(yè)績是否突出，六看群眾評價是否滿意。二是認真抓好督促檢查，總結(jié)活動經(jīng)驗，宣傳活動成果，推廣優(yōu)秀典型，進一步將學(xué)習(xí)討論活動引向深入。三是以落實整改為契機，研究制定推進拆遷重點項目全面大創(chuàng)新的工作目標(biāo)，進一步推動“惠民拆遷、陽光拆遷、依法拆遷、和諧拆遷”。四是開展總結(jié)評比?？偨Y(jié)好做法、好經(jīng)驗，表彰先進，批評不足，進一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。

四、開展活動要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由李斌主任為組長、班子成員為副組長、各科室科長為小組成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，履行組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、總結(jié)評比等職責(zé)。切實加強對開展活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑行蛲七M。