導語：如何才能寫好一篇督辦工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、完善農村低保制度。進一步完善低保申請入戶調查，民主評議，審核、審批程序，強化家庭收入核算，倡導誠信求助，加強動態(tài)管理，切實做到公平施保、應保盡保、應退盡退，扎實推進分類施保，對重點保障對象實行重點保障，規(guī)范救助行為，以城鄉(xiāng)低保為基礎，其它社會救助和社會幫扶為補充的社會救助方式，實現(xiàn)社會救助一體化，組織網絡化，管理社會化，最大限度保障困難群眾基本生活。同時，繼續(xù)加大社會救災救濟力度，一是要健全自然災害應急體系，確保災民得到及時有效救助；二是要對因病因災發(fā)生生活困難的群眾，加大救助力度；三是要繼續(xù)開展對低保邊緣戶，低收入戶的大病救助，減少因病致貧，因病返貧現(xiàn)象發(fā)生。抓好冬令、春荒、臺風等自然災害期間，困難群眾的救助工作。

二、做好優(yōu)撫工作，切實維護優(yōu)撫對象的合法權益。全面落實優(yōu)待撫恤政策，確保各類優(yōu)撫對象的撫恤補助經費及時足額發(fā)放，切實保障優(yōu)撫對象生活水平逐步提高，同時將重點優(yōu)撫對象納入大病醫(yī)療救助體系。

三、繼續(xù)完善慈善事業(yè)發(fā)展體系。大力發(fā)展慈善事業(yè)，形成政府支持，社會舉辦，公眾參與的慈善事業(yè)發(fā)展新局面，多渠道募集慈善資金，廣泛開展慈善救助活動，充分發(fā)揮慈善在社會保障體系的重要補充作用。

四、加強對鎮(zhèn)老年服務中心的管理。逐步提高五保集中供養(yǎng)率及供養(yǎng)標準，切實提高供養(yǎng)服務水平，針對入院五保對象增多，制定有關工作制度，加強安全教育管理，努力爭創(chuàng)全市先進老年服務中心。

五、繼續(xù)認真抓好殯葬管理工作。全面貫徹殯葬改革方針，加大宣傳力度，提倡厚養(yǎng)薄葬，規(guī)范殯葬行為，加強殯葬管理，提高殯葬服務水平，切實抓好生態(tài)墓地管理，倡導綠色殯葬。

六、協(xié)調做好今年上半年的村級換屆選舉工作。第九屆村民委員會換屆工作已經啟動，要按照上級的文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，抓好選舉的各個環(huán)節(jié)，嚴格操作程序，做好相關工作，確保選舉工作順利完成。

七、切實抓好今年欽寸水庫的移民安置工作。根據(jù)市民政局移民辦工作安排，今年我鎮(zhèn)要安置新昌欽寸水庫移民102人，分別安置在華家村和五車堰村，前期工作已經啟動，主要是建房用地和生產用地的征用工作，目前2個村已完成建房用地的丈量和上報工作，等待上級有關部門的批復。工作進度按照市移民辦的工作計劃，抓好落實。

八、做好市第二次地名普查工作。根據(jù)上級有關地名普查的文件精神和規(guī)定，摸清全鎮(zhèn)行政區(qū)域內地名的基本情況，掌握地名基本數(shù)據(jù)，提高地名標準化水平，為下步信息化地名打好基礎。

九、武裝部工作。一是要夯實武裝工作基礎，抓好民兵組織建設，按照上級軍事機關的要求，結合上半年民兵整組，規(guī)劃好民兵組織的規(guī)模、布局和種類，確保民兵組織落實。二是要繼續(xù)抓好村級民兵連部的規(guī)范化建設，完善好各項規(guī)章制度和管理辦法，使村級民兵連部達到規(guī)范化、常態(tài)化。三是扎實完成今年上半年的民兵訓練以及做好年度兵役登記和征兵工作，做到早宣傳，早發(fā)動，扎實完成年度征兵任務。

為了完成上述各項工作，必須做好以下幾點：

一、加強自身及村級民政工作人員的隊伍建設。通過舉辦培訓和學習，引導廣大民政工作人員牢固樹立“以民為本，為民解困，為民服務”的理念，真正做到“急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需”。

二、切實轉變工作作風。弘揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良風尚，努力讓政府放心，讓群眾滿意。

篇2

一、要正確看待、冷靜分析、高度重視近期有關單位和群眾對治安問題的反映。一是剛剛結束的人代會部分代表、政協(xié)會部分委員對社會治安有反映，并對在治安戰(zhàn)線上辛勤工作的同志們寄予了殷切的希望。二是來自機關效能建設績效考評的反映，對社會治安工作的意見集中反映在四個方面，即吸販毒問題、盜搶問題、少數(shù)地區(qū)賭博和問題、城鄉(xiāng)結合部的治安問題。三是來自攀鋼、二灘、電業(yè)、郵電、交通、建設、機場、通信等單位的反映。四是群眾聯(lián)名或匿名的反映。從反映的情況看，當前社會治安問題的總根源是外來“三無”閑散人員的騷擾破壞，這已成為影響我市治安問題的心腹大患，目前已經嚴重影響到機場、車站、廠礦、二灘庫區(qū)、輸變電線路、通信線路等與人民生產生活息息相關的經濟命脈的安全，其違法犯罪的氣焰比較囂張。

二、從即日開始，迅速在全市掀起打擊盜竊破壞電力通訊設施和工業(yè)器材違法犯罪活動專項斗爭的新。面對當前比較嚴峻的治安形勢，我們號召舉全市維護治安之力，上下齊動，橫向互動，整體聯(lián)動，打一場圍殲盜竊破壞電力通訊設施和工業(yè)器材的人民戰(zhàn)爭，堅決打下違法犯罪的囂張氣焰，堅決整治好治安狀況不好的地方和部位，堅決實現(xiàn)社會治安新的明顯好轉，盡快扭轉目前偷盜破壞電力通訊設施和工業(yè)器材比較嚴重的狀況，為全市的改革發(fā)展營造持續(xù)良好的社會治安環(huán)境，不達目的決不休戰(zhàn)！

我對這次專項斗爭總的要求是“六嚴”并舉，多管齊下，重拳出擊?！傲鶉馈钡木唧w內容：一是“嚴打”，打擊一定要狠，一定要猛，一定要有聲威，要注意將治安處理、勞教處理、犯罪處理結合起來，將刑事處罰與經濟處罰結合起來，公、檢、法三家要認真研究并正確運用法律武器，對某些盜竊電力通訊設施和工業(yè)器材的案件，要按破壞生產罪、破壞通訊罪、破壞電力設施罪頂格從重處理。二是“嚴治”，要整合各種力量，健全工作機制，落實各項治理的工作措施。三是“嚴防”，人防、物防、技防、犬防等措施一起上，形成專防與群防、內防與外防相結合的銅墻鐵壁，使我們的防范形成阻攔一切違法犯罪的堅實屏障。四是“嚴控”，要進一步加強對“兩勞”回歸人員、吸毒人員、頑固人員、違法青少年等重點對象的管控工作，嚴格落實責任制，落實包保措施，同時進一步加強重點部門、要害部位的安全保衛(wèi)工作。五是“嚴管”，要將已經制定的各項工作措施落到實處，并針對新情況、新問題不斷建立健全新的制度措施，嚴格規(guī)范管理。六是“嚴查”，市綜治辦和市公安局要加強督查督辦工作，確保已確定的各項工作和措施落到實處，見到實效。

此次專項斗爭在方法上要做到“五個結合”：一是要做到統(tǒng)一布暑、統(tǒng)一行動與分片布署、分散行動相結合；二是集中打擊處理與集中清理勸返、強化防控管理相結合；三是強大的專門工作、強大的群眾工作與強大的輿論工作相結合；四是轟轟烈烈的斗爭聲勢與扎扎實實的工作實效相結合；五是專項斗爭與經常性工作相結合，以專項斗爭推動和促進本月12日已部署的全市社會治安整體工作的全面有效開展。

篇3

今天召開的全市維穩(wěn)工作會議，主要任務是分析研究開年以來的全市穩(wěn)定工作形勢，深刻反思今年兩起發(fā)生的原因，采取針對性強的措施，進一步做好維穩(wěn)工作，為全市“三個文明”建設協(xié)調發(fā)展提供安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。剛才，自流井區(qū)、市建設局負責同志作了發(fā)言，認識深刻，下步工作措施也具體可行。望各區(qū)縣各部門舉一反三，引以為戒，務必高度重視，切實落實各項措施，堅決把維護社會穩(wěn)定工作抓到實處。下面，我再強調幾點。

一、正確把握形勢，進一步增強做好維穩(wěn)工作的緊迫感和責任感

今年以來，全市各區(qū)縣各部門針對本地本部門存在的突出問題，緊扣著力構建維穩(wěn)工作五大機制建設目標，采取有力措施，加大工作力度，較好地維護了社會政治穩(wěn)定，確保了全市社會政治總體態(tài)勢的平穩(wěn)。但是，我們也要清醒地看到，當前，影響社會穩(wěn)定的因素還大量存在，維穩(wěn)工作還面臨不少新情況、新問題，形勢不容樂觀。僅1至2月，全市排查調處矛盾糾紛總量和發(fā)生的件數(shù)與去年同比就呈現(xiàn)“雙升”之勢。其中，因企業(yè)改革改制問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素66件，占50；因拖欠工程款問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素18件，占14；因交通營運問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素14件，占11；因征地拆遷補償問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素13件，占9；因其它問題引發(fā)的不穩(wěn)定因素22件，占16，共誘發(fā)4起。對此，大家務必高度警醒，充分認識到做好近期維穩(wěn)工作尤其是全國“兩會”期間的維穩(wěn)工作具有十分重要的意義，各區(qū)縣各部門特別是領導干部一定要牢固樹立大局意識、政權意識、憂患意識、群眾意識和法律意識，毫不動搖地堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，切實增強政治責任感和歷史使命感，立足當前，著眼長遠，積極探索維穩(wěn)工作的新思路、新辦法，著力從源頭上、根本上研究、解決影響穩(wěn)定的問題，真正擔負起維護穩(wěn)定的責任，促進我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的協(xié)調發(fā)展。

二、突出重點，狠抓落實，全力維護社會政治穩(wěn)定

1、認真排查，健全預警機制，努力把不穩(wěn)定因素解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。排查是做好維穩(wěn)工作的首要環(huán)節(jié)，各區(qū)縣各部門務必按照領導認識、組織保障、工作措施、責任落實“四個到位”和制度化、規(guī)范化的要求，嚴格對照省、市維穩(wěn)辦對不穩(wěn)定因素界定的標準，認真抓好不穩(wěn)定因素的排查工作。一要完善預警機制。按照抓早、抓小、抓苗頭的原則，立足于“問題抓早、事情抓小、情況抓細、工作抓實”，使排查工作真正發(fā)揮預警和防范作用。二要嚴格落實排查責任制。對排查出的問題，要層層分解明確責任，一級抓一級，層層抓落實，防止推諉扯皮，激化矛盾。三要嚴格排查制度。堅持定期排查與集中排查、常規(guī)排查與突出問題專題調查相結合的方法，及時梳理，精心篩選，及時預警，確保排查時段上的連續(xù)性和排查內容的完整性，做到不疏不漏。四要突出重點，有針對性的開展排查工作。要圍繞市委、市政府中心工作，針對各個時期穩(wěn)定工作的重點、難點，有側重的抓好排查工作，近期要特別突出抓好對國企改革、工程建設、征地拆遷、非法集資等重點問題的排查工作。五要整合排查工作力量。各區(qū)縣和市級維穩(wěn)成員單位，要充分發(fā)揮各自職能作用，加強配合，綜合施治，不斷完善齊抓共管的維穩(wěn)工作機制，切實拓寬排查工作的有效層面和渠道，形成合力，共同做好排查工作，切實把可能影響社會穩(wěn)定的、現(xiàn)實的、潛在的因素找出來，以便早作決策，超前工作，防患未然，嚴防局部性問題演變成全局性問題，小矛盾變成大事端，非對抗性矛盾轉化為對抗性矛盾。

2、立足調處，強化掛牌督辦，積極化解各類影響社會穩(wěn)定的突出問題。維護社會穩(wěn)定，既要重視排查，更要重視調處，排查是基礎，調處是關鍵。各區(qū)縣各部門要立足于解決問題，立足于化解矛盾，立足于消除隱患，著力抓好四項工作。一是建立不穩(wěn)定因素臺帳回復制度。對排查出的不穩(wěn)定因素和隱患，要認真梳理分類，建立臺帳，做到一目了然，有底有數(shù)，并嚴格實行“定期回復”制度，督促承辦單位限期交帳。二是加大督辦力度。特別是對跨區(qū)域、跨部門的重大不穩(wěn)定因素，要認真落實跟蹤督辦、掛牌督辦、調研督辦等督辦措施，協(xié)調相關單位和部門共同做好疏導化解工作，及時消除各種隱患。三是注重調處時限和質量。對排查出的隱患和問題，要逐件提出化解方案、落實主管部門、責任人和回復時限，并嚴格按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，切實做到件件有落實，事事有交待，確保問題及時得到解決。

3、認真抓好赴京上省非正常上訪和涉法上訪問題專項治理工作，切實維護社會穩(wěn)定。近年來，我市群眾進京到省上訪的數(shù)量呈上升之勢，涉法類上訪所占比例較大，上訪人數(shù)多、滯留時間長、勸返難度大，異常上訪突出，特別是越級上訪、集體上訪多，組織化傾向明顯，嚴重擾亂了上級機關正常的工作秩序，影響了社會穩(wěn)定。為有效遏制赴京到省上訪增多的勢頭，省委、省政府決定從今年2月份開始至8月底，在全省范圍內組織開展為期半年的赴京上省非正常上訪和涉法上訪集中處理專項治理工作，切實解決上訪群眾反映的實際問題，維護群眾合法權益，確保社會穩(wěn)定。各區(qū)縣各部門要以此為契機，認真按照省、市總體安排部署，切實把這項工作抓緊抓好抓出成效，以維護我市大局的持續(xù)穩(wěn)定。

4、以完善快速反應機制為重點，狠抓處突應急分隊建設?？焖俜磻?、果斷應對是妥善處置各類的關鍵，從處置開年來的數(shù)起實踐證明，在處置各類中，除公安機關這支骨干力量要充分發(fā)揮作用外，還要努力探索專門機關工作與群眾路線相結合的新路子，構建一支常備不懈，懂政策、懂法律、業(yè)務精、作風硬，主要開展政策宣傳、法律解釋的應急分隊已顯得尤為迫切和必要。為此，各區(qū)縣和市企業(yè)穩(wěn)定辦務必抓緊建立一支100人以上的應急分隊。具體建立的方式方法和工作運行機制，請各區(qū)縣和市企業(yè)穩(wěn)定辦認真思索，抓緊組建，市維穩(wěn)辦將在3月對此項工作進行檢查。

篇4

近年來，區(qū)城管執(zhí)法分局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于文明城市創(chuàng)建工作的一系列精神，以整治城市環(huán)境“臟、亂、差、丑”為重點，盡職盡責，真抓實干，扎扎實實地開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和市容秩序專項治理活動，努力營造整潔有序、文明和諧的城市環(huán)境，有力地促進了文明城市創(chuàng)建工作的深入開展。下面，我就進一步加強城管執(zhí)法工作、深化文明城市創(chuàng)建作表態(tài)發(fā)言。

一、強化工作措施，強力推動環(huán)境綜合整治工作深入開展。以迎接全國城市公共文明指數(shù)測評組的考評為契機，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，科學實施，整體推進”的工作思路，進一步加強組織領導，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，加快工作進度，采取“項目管理、掛牌督辦、重點調度、限期完成”的方式，以更加有力的措施，更加有效的手段，強力推動以“施工圍擋美化、廣告牌匾整治、拆舊改丑工程、沿街建筑粉刷、違法建設拆除、迎全運環(huán)境綜合整治”為重點的中心城區(qū)環(huán)境綜合整治工作深入開展，進一步美化、亮化、凈化城市環(huán)境，不斷提高城市的整體形象和品味，確保我區(qū)環(huán)境整治工作再上新水平、新臺階。

二、突出工作重點，全面提高市容秩序管理水平。我們將在全力抓好環(huán)境綜合整治工作的同時，緊緊圍繞文明城市創(chuàng)建工作，以改善廣大市民工作和生活環(huán)境為目標，結合城市管理工作實際，認真履行職責，科學調配執(zhí)法力量，合理安排工作時間，按照“疏堵結合、標本兼治，齊抓共管、綜合治理”的原則，綜合運用宣傳的、教育的、行政的、法律的、市場的等多種手段，早中晚錯時執(zhí)法，實施“一線工作法”，扎實開展好市容秩序專項治理行動，進一步加大對亂擺亂占、亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建、噪聲污染、等“臟、亂、差、丑”現(xiàn)象的治理力度，不斷提高市容秩序管理水平，努力營造整潔文明、和諧有序的城市環(huán)境。

篇5

根據(jù)省林業(yè)局、省委農辦、省發(fā)展改革委《關于*新農村試驗區(qū)林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，為切實抓好我市2009年*新農村建設試驗區(qū)林業(yè)建設，特提出如下意見：

一、建設原則

試驗區(qū)林業(yè)建設要按照適地適樹、尊重農民意愿的原則，依據(jù)《林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，實行用材林、果木經濟林、綠化風景林合理布局，大力發(fā)展以楊樹為主的速生用材樹種，做到見縫插綠、栽滿栽足，真正把綠化美化環(huán)境與提高農民經濟效益有機結合起來，充分展現(xiàn)水鄉(xiāng)新農村綠色家園特色。

二、建設內容

2009年，全市*新農村建設試驗區(qū)林業(yè)建設以沿仙祟線、*線的64個村為建設重點，全面完成試驗區(qū)內以工程造林為主的溝渠路綠化。重點建設*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)*片、*場鎮(zhèn)*片、*鎮(zhèn)月池片、*區(qū)*、*辦事處新金片、新堤綠化片等10個片區(qū)。

三、工作措施

（一）切實加強對試驗區(qū)林業(yè)建設工作的領導。市政府成立*新農村建設試驗區(qū)林業(yè)建設工作領導小組，由市委常委、副市長劉生彥同志任組長，市政府辦公室副主任戴百成、市林業(yè)局局長杜耀平同志任副組長，市林業(yè)局、財政局、國土局、規(guī)劃局、水利局等相關部門的負責人為組成人員。領導小組下設辦公室，蔣祥熾同志任辦公室主任。試驗區(qū)內的各鎮(zhèn)辦區(qū)均應成立相應林業(yè)建設領導小組，實行分片負責、責任到人的辦法，明確片區(qū)責任人及建設具體內容和要求，確保試驗區(qū)林業(yè)建設順利實施。

篇6

一、抓實三項建設，確保監(jiān)測工作高效規(guī)范有序

（一）抓實發(fā)展環(huán)境監(jiān)測制度建設。為規(guī)范監(jiān)測工作模式，強化監(jiān)測工作措施，落實監(jiān)測工作責任，制定《寧都縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測扣分預警機制》、《寧都縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員管理辦法》、《寧都縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)測工作聯(lián)系制度》等制度，通過完善制度，對監(jiān)測原則、監(jiān)測主體、監(jiān)測范圍和對象、監(jiān)測內容、監(jiān)測方法以及成果應用等做了明確規(guī)定，確保了監(jiān)測工作的規(guī)范有序。

（二）抓實發(fā)展環(huán)境監(jiān)測網絡建設。一是組建全覆蓋的監(jiān)測網絡。為使監(jiān)測網絡更加健全、更加科學，寧都縣效能辦安排專人對全縣的企業(yè)進行了大走訪，對所走訪的企業(yè)進行了大篩選，挑選食品、輕紡、機械、醫(yī)藥、電子、礦產和化工等七大支柱產業(yè)以及蘑菇、蔬菜、草席、瓜蓮等特色產業(yè)的企業(yè)作為監(jiān)測點，使監(jiān)測點企業(yè)達到了行業(yè)全覆蓋。二是組建立體式的監(jiān)測網絡。通過縣、鄉(xiāng)二級設立的監(jiān)測點，同時在縣城的城東、城南、城西、城北選擇監(jiān)測點，形成上下聯(lián)動、點多面廣的立體監(jiān)測網絡。監(jiān)測點及監(jiān)督員不僅可以對縣職能部門及公共服務單位進行測評也可以對鄉(xiāng)職能部門及公共服務單位進行測評，使監(jiān)測對象從上到下整個系統(tǒng)時時、處處都處于監(jiān)測之中，確保了我縣監(jiān)測工作的科學性。

（三）抓實發(fā)展環(huán)境監(jiān)測隊伍建設。一是加強對監(jiān)測隊伍培訓。寧都縣效能辦制定《寧都縣發(fā)展環(huán)境監(jiān)測培訓教材》對全縣所有監(jiān)測點監(jiān)督員進行11輪次的分組座談活動與再培訓活動。通過培訓在三個方面進行了規(guī)范：在監(jiān)測信息的報送的形式上進行了規(guī)范；在信息報送的內容方面進行了規(guī)范；對監(jiān)測信息的處理人員進行了信息處理規(guī)范。通過培訓激勵調動了監(jiān)測點報送信息的主動性和積極，確保了我縣監(jiān)測工作的規(guī)范性。二是加強了對監(jiān)測隊伍的管理。對一些不能正確履行職責的監(jiān)測點及時進行淘汰，同時不斷吸納新的發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點，加強了監(jiān)測點監(jiān)督員的動態(tài)管理力度。截止目前淘汰不稱職的監(jiān)測點29個，吸納新的監(jiān)測點29個，為發(fā)展環(huán)境監(jiān)測工作注入了新鮮血液。確保了監(jiān)測點能夠有效地履行職責，從而確保了我縣監(jiān)測工作的有效性。

二、構建立體互動平臺，激勵監(jiān)督員認真履職

為使監(jiān)測點和監(jiān)督員積極主動地履行監(jiān)督和測評職責，增強了榮譽感、責任感和使命感，寧都縣構建一個立體的互動平臺，激勵監(jiān)督員認真履職。

（一）構建一個短信溝通平臺。充分利用江西電信開發(fā)的綜合信息群發(fā)門戶平臺“功能強大，通訊快、交互性強、精確性高”的特點”，組建短信溝通平臺。每個月月底的時候通過短信平臺提醒各監(jiān)測點監(jiān)督員對全縣各部門（單位）進行月綜合測評。每逢節(jié)日向各監(jiān)測點監(jiān)督員發(fā)送“溫馨的節(jié)日問候短信”，對監(jiān)測點監(jiān)督員表達問候與感謝，同時勉勵其認真履職。對監(jiān)測點報送的信息中存在的不規(guī)范之處也通過短信平臺對監(jiān)測點進行引導。對監(jiān)測點投訴問題的督辦情況在第一時間通過短信向監(jiān)測點進行告知，引導監(jiān)測點進行“督辦情況評價反饋”。

（二）構建一個信息互動平臺。一是充分利用“江西省發(fā)展環(huán)境網絡監(jiān)測系統(tǒng)”中“個人郵箱”功能、“交流互動”平臺以及發(fā)展環(huán)境監(jiān)測工作電子郵箱，與每一個監(jiān)測點監(jiān)督員進行即時的溝通與交流；二是通過qq進行互動。與在線監(jiān)測點監(jiān)督員進行網絡座談，實現(xiàn)了與各監(jiān)測點監(jiān)督員、聯(lián)絡員間的即時互動，及時就監(jiān)測工作的有關情況與監(jiān)測點進行溝通。

（三）構建面對面交流平臺。一是對于工作比較好的或者工作情況較差的監(jiān)測點定期進行走訪，通過走訪，與各監(jiān)督員進行面對面的交流，為監(jiān)督員排憂解難，答疑解惑，增強工作信心，調動工作積極性，激勵監(jiān)督員認真履職。二是定期對監(jiān)測點進行分組座談與培訓。通過對監(jiān)測點分組進行面對面的互動交流，增強監(jiān)測點間的凝聚力。

三、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測工作的成效

篇7

一是加強組織領導。武威市國稅局于4月13日召開了黨組會議，對“提質增效年”活動進行專題研究，并就全市國稅系統(tǒng)深入開展“提質增效年”活動進行了具體的安排部署。同時，成立“提質增效年”活動領導小組，由市局主要領導任組長，其他班子成員任副組長，各科室(中心、稽查局)負責人任成員，負責組織、指導全市國稅系統(tǒng)開展“提質增效年”活動，協(xié)調解決重要問題，并督促檢查活動開展情況。在市局監(jiān)察室設立領導小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼任辦公室主任，抽調四名同志為辦公室工作人員，負責“提質增效年”活動實施方案的制定和實施，對活動動態(tài)及時進行宣傳報道，并確定其中1名同志為活動聯(lián)絡員。四個縣區(qū)局也相應成立領導小組，設立活動辦公室。在全市國稅系統(tǒng)建立主要領導負總責，分管領導具體抓，班子成員分頭抓，全體干部共同參與的活動工作格局，為確?；顒尤〉脤嵭峁┝藦娪辛Φ慕M織保障。

二是制定實施方案。武威市國稅局活動辦緊密結合工作實際，研究制定《全市國稅系統(tǒng)開展“提質增效年”活動實施方案》，明確活動的指導思想、目標要求和工作重點，并從加強領導、落實責任，加強學習、提高素質，加強宣傳、營造氛圍，強化督查、以查促改，完善機制、嚴格考核等五個方面對“提質增效年”活動的開展提出具體的要求，確保活動的開展有計劃、有安排、有督促、有落實。

三是加強宣傳動員。在國稅內網上開設“提質增效年”活動專欄，將市委相關文件和市局《活動實施方案》等內容及時公開，深入宣傳開展活動的重要意義、目標任務和具體要求。4月18日，市局組織召開了“提質增效年活動動員大會”，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要求全體干部職工不斷提升綜合素質，深入推進工作創(chuàng)新，提高工作質量，加大工作執(zhí)行力，扎實推進“提質增效年”活動，在全系統(tǒng)營造了濃厚的活動氛圍。

篇8

為貫徹落實《2017年春節(jié)期間禁止燃放煙花爆竹專項行動工作方案 》（x辦文【2017】）x號文件精神，進一步做好城區(qū)禁止燃放煙花爆竹工作，實現(xiàn)煙花爆竹管理“零火災、零傷亡、零事故、零擾民、零污染”的工作目標，特制訂本案。

一、指導思想

在縣政府的領導下，按照“統(tǒng)一領導、分工負責、條塊結合、齊抓共管”的原則，組織發(fā)動本系統(tǒng)本單位全面落實各項禁鞭工作措施，確保干部職工不違規(guī)燃放煙花爆竹，不因為燃放煙花爆竹而引起火災及人員財產損傷事故，創(chuàng)造良好的禁鞭秩序，提供安寧、祥和的城市環(huán)境。

二、組織領導

縣文體新聞出版廣電局成立禁鞭工作領導小組，由黨組書記王紅同志任組長，副局長許衛(wèi)東同志、宗志璽同志任副組長，向偉華、陳炎焱及二級單位負責人為成員。具體由局辦公室主任向偉華同志協(xié)調組織開展禁鞭工作。

三、工作措施

（一）召開專題會議，研究部署禁鞭工作?？h文體新聞出版廣電局黨組專題研究禁鞭工作，并召開干部職工大會，進一步傳達縣禁鞭工作的有關規(guī)定，提高全體干部職工對禁鞭工作的認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，確保禁鞭工作落實到位。

（二）利用各類載體，開展宣傳教育。充分發(fā)揮門戶網站、宣傳欄、電子顯示屏、QQ工作群和微信工作群等平臺作用，利用宣傳標語、條幅等多種形式在本單位進行禁鞭宣傳。具體要求如下：機關辦公樓前張貼宣傳標語，制作及置放宣傳牌；各小區(qū)按屬地管理原則逐戶發(fā)放禁鞭宣傳單，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅；各二級單位要分別召開專題會議傳達文件精神，部署禁止燃放煙花爆竹專項行動，張貼宣傳標語，制作及置放宣傳牌，有條件的利用LED屏滾動播出禁放標語，使干部職工了解我縣禁鞭工作的相關要求，確實做到不買鞭不放鞭，形成良好的禁鞭氛圍。

（三）對照包保要求，落實包保責任。各單位對所管理的人員和工作生活場所按照縣城區(qū)禁鞭、消防和綜治工作主體責任要求，開展值班監(jiān)督，確保包保區(qū)域禁鞭工作順利開展，嚴格落實。

篇9

一、社會治安綜治維穩(wěn)基礎工作(標準分30分，自評分30分)

1、我局領導重視，把社會治安綜合治理維穩(wěn)工作列為我局議事日程，年初召開職工會及安排綜合治理維穩(wěn)工作，將綜合治理維穩(wěn)工作與我局工作同計劃、同安排、同總結。及時對全年工作進行總結，并報送局綜合治理維穩(wěn)工作領導小組辦公室。(標準分10分，自評分10分)

2、在《*縣旅游局綜合治理維穩(wěn)工作方案》中成立宗旨工作領導小組和辦事機構，并指派專人負責綜治工作信息員。負責本局的綜合治理維穩(wěn)基礎工作。(標準分5分，自評分5分)

3、積極參加“先進平安單位”活動，做到有領導機構、實施方案、工作措施和工作目標，并按照政法委、綜治委要求完成爭創(chuàng)任務。(標準分6分，自評分6分)

4、重視綜治維穩(wěn)及平安創(chuàng)建工作，年內召開2次維穩(wěn)及平安創(chuàng)建有關的會議。(標準分4分，自評分4分)

5、落實本單位開展綜治維穩(wěn)工作所需要經費;按照規(guī)定籌措群防群治經費，并于2009年底上交縣綜治辦。(標準分7分，自評分7分)

二、社會治安綜治維穩(wěn)工作措施(標準分50分，自評分50分)

1、按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”、“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的原則，全面落實社會治安綜合治理各項措施，確保社會政治穩(wěn)定。(標準分10分，自評分10分)

2、把排查化解矛盾糾紛的責任落實到部門和人頭，做到有領導負責、有專人處理、有調處方案、有解決時限，及時化解于基層，化解于內部，消除于初始階段。對重大問題實現(xiàn)領導包案、掛牌督辦、跟蹤治理，努力防止矛盾糾紛激化。(標準分8分，自評分8分)

3、認真開展綜治各項工作，有安排、有檢查、有總結、有獎懲。綜治檔案規(guī)范，信息報送準確及時，特別是重大案(事)件在1小時內報送(傳真)局綜治辦，否則不得參加年終評獎。(標準分5分，自評分5分)

4、加強綜治宣傳工作，結合部門和單位實際開展好綜治宣傳月活動，有安排、有總結、有特色。(標準分2分，自評分2分)

5、加強我局治安防范和、消防、禁賭、禁毒等專項工作。加大對干部職工的管理和思想道德法制教育工作力度，單位內部不出現(xiàn)刑事案件，治安案件和群體性(上訪)事件，單位職工遵紀守法，

無職工參與賭博、吸扎等違法犯罪現(xiàn)象。同事按照“三不放過”的原則，進行責任追究，落實整改措施。(標準分10分，自評分10分)

6、積極參加縣綜治委召開的會議，及時組織職工傳達學習會議精神，積極參與縣社會治安綜合治理工作按時按質完成縣綜治委安排部署的其他各項工作任務。(標準分5分，自評分5分)

篇10

總體設計

一是對效能監(jiān)察工作的組織機構、職責、資源、程序等管理要素進行總體設計，以“預防為主，全面受控，不斷改進，持續(xù)有效”為總體思路，以“強化源頭治理 ，實施有效監(jiān)督，提高管理效能”為效能監(jiān)察質量方針，逐步理順流程，建立目標明確、職責清晰、流程優(yōu)化、方法可行、活動受控的效能監(jiān)察管理體系，通過PDCA循環(huán)，實現(xiàn)管理體系持續(xù)改進。在效能監(jiān)察管理體系設計策劃中，對效能監(jiān)察項目管理、重點業(yè)務監(jiān)督和業(yè)務公開三項主要工作流程進行綜合分析，明確各自定位和相互關系，使之相輔相成，協(xié)同運作。

二是將效能監(jiān)察管理體系按個性保留、共性融合的原則與公司原有的一體化管理體系進行最大限度的整合，找準效能監(jiān)察工作與其他相關工作的結合點，使效能監(jiān)察更好地服務于公司生產經營活動，同時也使其它相關工作更好地為效能監(jiān)察提供支持。

體系構建

一是健全組織體系，明確工作職責。為貫徹好效能監(jiān)察質量方針，揚子石化堅持將完善領導體制和工作機制作為搞好效能監(jiān)察的基礎和前提。通過流程梳理，建立組織框架，將效能監(jiān)察管理體系各過程、要素的管理責任分解落實到相應部門，從而使效能監(jiān)察工作職責更加清晰，減少了推諉扯皮。

二是梳理識別流程，界定工作范疇。效能監(jiān)察主要是圍繞生產經營管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)立項開展事前、事中、事后監(jiān)察，經過綜合分析相關工作的內在聯(lián)系，將效能監(jiān)察項目管理、業(yè)務公開管理和重點業(yè)務監(jiān)督管理進行整合，并形成系統(tǒng)化管理。

三是構建文件架構，完善規(guī)章制度。效能監(jiān)察體系文件包括上級文件、一體化管理手冊、效能監(jiān)察工作運行程序、相關支持配套制度等。為避免形成兩張皮現(xiàn)象，公司將效能監(jiān)察體系文件按共性整合、個性保留的思路與公司一體化管理體系文件進行整合。對共性流程如文件、記錄、資源、內審、管理評審等，直接采用已有的一體化管理制度。對效能監(jiān)察特有的工作流程和個性化要求，則建立專項制度，規(guī)定職責、程序與要求。

四是效能監(jiān)察管理體系是文件化的管理體系，強調管理過程要由剛性工作標準來規(guī)范。為此公司專門成立效能監(jiān)察制度編制組，按照5W1H要求，不斷完善制度內容。

全程控制

一是抓立項工作，為項目實施開好頭。揚子石化高度重視效能監(jiān)察立項工作，優(yōu)化調整立項程序。經過效能監(jiān)察立項即廣泛征集、篩選、預推薦、效能監(jiān)察領導小組會議確定等四個階段，產生出的效能監(jiān)察項目更具針對性，開展效能監(jiān)察效果更有效。

二是抓方案編制，為項目實施制定操作規(guī)程。公司專門下發(fā)效能監(jiān)察實施方案的編制要求，規(guī)范實施方案編制內容與格式。項目責任單位針對效能監(jiān)察項目的性質和特點開展工作調研，認真編制實施方案，并開會審議實施方案。所有效能監(jiān)察項目都確定了工作目標、組織機構與責任分工、監(jiān)察點和監(jiān)察方法、工作措施和實施步驟等。方案做到了工作目標科學合理、責任落實到單位個人、措施切實可行。

三是抓項目啟動，為項目實施營造工作氛圍。借鑒質量管理體系監(jiān)督審核程序，每個效能監(jiān)察項目召開啟動會。啟動會的召開既是效能監(jiān)察項目實施宣傳發(fā)動過程，也是工作組人員明確工作職責與要求的過程，促進了效能監(jiān)察項目有效開展。

四是抓過程控制，確保監(jiān)察取得成效。首先項目責任單位結合重點監(jiān)察內容開展自查自糾；接著監(jiān)察部門牽頭組織對效能監(jiān)察項目實施情況進行檢查，事先編制檢查計劃，制定檢查表，明確檢查內容、方法與人員，重點檢查制度的建立、執(zhí)行、完善情況及工作措施的落實并跟蹤問題整改，確保過程受控。

五是抓評審過程，發(fā)揮成果評審的激勵作用。效能監(jiān)察成果評審嚴格按照程序，重點突出效能監(jiān)察現(xiàn)場評審與成果審定會，使評審工作做到公平、公正、公開，發(fā)揮成果評審的激勵與導向作用，推動效能監(jiān)察工作的深入開展。

六是抓工作拓展，積極推進業(yè)務公開工作。將重點業(yè)務納入電子監(jiān)察，通過業(yè)務公開來推進效能監(jiān)察工作。在工作方面，重點抓信息公開與網上監(jiān)督。監(jiān)察部門針對網上巡視發(fā)現(xiàn)的疑似問題，向責任單位下發(fā)《業(yè)務公開網上巡視函詢書》并進行調查核實。通過發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，促進了管理規(guī)范，且起到警示作用。

七是抓監(jiān)督辦法貫徹執(zhí)行，重在監(jiān)督檢查。在實施方面，重在開展重點業(yè)務部門自查、公司組織的專項檢查。在煤炭采購、工程建設等重點業(yè)務監(jiān)督辦法實施方面，首先相關部門進行自查自糾。接著監(jiān)察部門組織對監(jiān)督辦法實施情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書并跟蹤整改，確保重點業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。

八是抓效能監(jiān)察管理體系運行的有效性，持續(xù)改進管理。通過開展效能監(jiān)察內審、管理評審、監(jiān)督審核，及時發(fā)現(xiàn)效能監(jiān)察管理體系運行存在的問題，改進績效。2010年至今，效能監(jiān)察質量管理體系的方針得到較好地貫徹執(zhí)行，效能監(jiān)察工作目標得到較好實現(xiàn)，管理體系得到持續(xù)有效運行。

取得成效