導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商工作措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

組建4個(gè)常年駐點(diǎn)招商專班。招商專班由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)。23名工作人員組成。專班工作實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，由市招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、區(qū)負(fù)責(zé)招商工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任隊(duì)長。招商專班成員由市委組織部選派和考核管理，市招商局負(fù)責(zé)日常管理工作。選派人員與原單位工作脫鉤，駐點(diǎn)招商期間原單位職務(wù)、崗位、福利、待遇不變。

（一）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

（二）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

（三）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

（四）地區(qū)招商專班

掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)：

隊(duì)員：

二、工作重點(diǎn)、任務(wù)及目標(biāo)

（一）工作重點(diǎn)。圍繞承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。做強(qiáng)做大食品飲料、農(nóng)產(chǎn)品加工、船舶制造、窯爐熱工、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套項(xiàng)目招商。突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞新一代信息技術(shù)、裝備制造、生物、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)招商。

（二）工作任務(wù)。一是宣傳推介。招商專班要圍繞市區(qū)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。廣泛開展信息、客商座談等形式多樣的宣傳推介活動(dòng)，全方位、多渠道宣傳推介。二是捕捉招商信息。積極聯(lián)系各類企業(yè)、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門，全面了解所考察企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)地位、發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)高層管理人員等情況，建立客商資源信息庫，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，重點(diǎn)拜訪世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和上市公司，積極開展項(xiàng)目對(duì)接。三是洽談引進(jìn)項(xiàng)目。招商專班要主動(dòng)上門走訪一批與市區(qū)產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)，能夠形成配套的重點(diǎn)企業(yè)，接觸一批有投資意向的重要客商，掌握一批有價(jià)值的投資信息，邀請(qǐng)一批客商來市區(qū)考察洽談，對(duì)接洽談一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

（三）工作目標(biāo)。各招商專班年度落實(shí)正式合同簽約項(xiàng)目3個(gè)以上。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)為固定資產(chǎn)投資1億元以上、市區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè)或三產(chǎn)業(yè)（不含房地產(chǎn)）項(xiàng)目；同時(shí)，每個(gè)招商專班每年組織有投資意向的客商來市區(qū)考察不少于8批次，提供有效公用信息不少于30條，拜訪重點(diǎn)企業(yè)不少于50家，其中世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)前三強(qiáng)企業(yè)不少于5家。招商專班每月在外招商時(shí)間不少于20天。

三、建立經(jīng)費(fèi)保障和考核機(jī)制

（一）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。各招商專班由市財(cái)政安排20萬元工作經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。市財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門要對(duì)各招商專班專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督管理。

（二）建立考核機(jī)制。落實(shí)招商專班目標(biāo)管理和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)完成招商任務(wù)質(zhì)量高、效果好的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、效果差的予以通報(bào)批評(píng)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展駐點(diǎn)招商活動(dòng)。市招商局做好駐外招商專班組織培訓(xùn)、日常管理、經(jīng)費(fèi)撥付使用和考評(píng)獎(jiǎng)懲等工作。

篇2

一、2004年招商引資工作目標(biāo)、任務(wù)根據(jù)我區(qū)2003年以來招商引資工作的實(shí)際情況及發(fā)展趨勢(shì)，2004年招商引資工作目標(biāo)是：引進(jìn)合同外資5億美元，外資實(shí)業(yè)到位資金2.5億美元；引進(jìn)內(nèi)資實(shí)業(yè)到位資金45億元；注冊(cè)型企業(yè)凈增稅收5億元。

三、工作措施

1、堅(jiān)持招商引資重中之重思想不動(dòng)搖，力爭(zhēng)招商新突破我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經(jīng)濟(jì)工作重中之重的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，繼續(xù)實(shí)行招商引資工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資局鎮(zhèn)掛鉤工作機(jī)制，擴(kuò)展招商引資工作外延，深化招商引資工作內(nèi)涵，把招商引資作為實(shí)現(xiàn)奉賢經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。不斷調(diào)整招商策略和方式，重點(diǎn)在引進(jìn)外資上力爭(zhēng)新突破。近年來，我區(qū)外資引進(jìn)項(xiàng)目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達(dá)國家大企業(yè)資金投向和動(dòng)態(tài)，研究引進(jìn)外資策略，在傳統(tǒng)以外引外、中介招商、專題招商的基礎(chǔ)上，開辟引進(jìn)外資新渠道。確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹立小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進(jìn)與快進(jìn)比就是退步的思想，努力克服小進(jìn)則滿，小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以堅(jiān)韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。2、調(diào)整、完善招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)招商新熱情繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實(shí)扶持企業(yè)發(fā)展的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)調(diào)整對(duì)各鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商引資單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，一是加大對(duì)外資項(xiàng)目的考核力度。外資項(xiàng)目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強(qiáng)，重點(diǎn)是對(duì)合同外資、到位資金進(jìn)行雙重考核，力爭(zhēng)今年在外資的引進(jìn)上有新的突破。二是實(shí)業(yè)型內(nèi)資項(xiàng)目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實(shí)業(yè)型項(xiàng)目每畝投入60萬元以上的，單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對(duì)畝均投入大于100萬元的將予以重獎(jiǎng)。三是對(duì)稅收增量的考核加重筆墨。對(duì)注冊(cè)型項(xiàng)目的考核將從注重?cái)?shù)量規(guī)模向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，對(duì)項(xiàng)目數(shù)不再考核，只考核稅收增量。對(duì)新投產(chǎn)實(shí)業(yè)型項(xiàng)目當(dāng)年新增稅收的，也予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是鼓勵(lì)各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目。凡各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的，招商引資的各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)屬于項(xiàng)目引進(jìn)單位，項(xiàng)目產(chǎn)生的稅收按比例由加工區(qū)與引進(jìn)單位享受。3、強(qiáng)化重點(diǎn)開發(fā)區(qū)對(duì)外宣傳和推介的力度，掀起招商新。2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是突出六大開發(fā)區(qū)，全面推進(jìn)各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)。工作重心將轉(zhuǎn)移到具有龍頭和主導(dǎo)作用的六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊(cè)、多媒體、招商網(wǎng)站的建設(shè)與包裝，同時(shí)，要充分利用境內(nèi)外的各類媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點(diǎn)，加大整體推介奉賢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強(qiáng)海內(nèi)外投資者對(duì)奉賢的投資吸引力。二是要進(jìn)一步加大走出去宣傳招商的力度。各開發(fā)區(qū)要主動(dòng)組團(tuán)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有聲勢(shì)地在境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色等精心策劃好各種招商會(huì)、投資說明會(huì)、推介會(huì)、研討會(huì)等，突出外向型招商、特色產(chǎn)業(yè)招商。三是要抓住重點(diǎn)區(qū)域，突出招商重點(diǎn)。要將目光盯住一批資金實(shí)力強(qiáng)、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強(qiáng)企業(yè)和國內(nèi)知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)。同時(shí)，重點(diǎn)開發(fā)區(qū)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行定位招商，做到錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，形成自己獨(dú)特的開發(fā)區(qū)。4、加大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，構(gòu)筑招商新優(yōu)勢(shì)。提升引進(jìn)項(xiàng)目的品位和檔次，就必須要加大六大重點(diǎn)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，提升開發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開發(fā)區(qū)成為大項(xiàng)目特別是外資項(xiàng)目的集聚地。一要樹立規(guī)劃先導(dǎo)的理念。規(guī)劃是園區(qū)開發(fā)的第一要?jiǎng)?wù)，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺(tái)的契機(jī)，加快調(diào)整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時(shí)，做到一次規(guī)劃、分步實(shí)施，合理布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域，高起點(diǎn)規(guī)劃路、網(wǎng)、水、電、管線等市政基礎(chǔ)設(shè)施，形成布局合理、功二要加大開發(fā)區(qū)動(dòng)拆遷力度。要成立專門的動(dòng)拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，建立動(dòng)拆遷辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。同時(shí)要本著公開、公平、公正的原則，積極穩(wěn)妥地做好動(dòng)遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動(dòng)遷速度為標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)其它開發(fā)區(qū)的動(dòng)拆遷工作。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。要以一流速度、一流質(zhì)量、一流檔次推進(jìn)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，迅速形成道路網(wǎng)絡(luò)框架體系，合理布局公用市政配套設(shè)施，加快通訊設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使各大開發(fā)區(qū)基本達(dá)到七通一平水準(zhǔn)，具備良好的項(xiàng)目承載能力。四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)的新型投融資機(jī)制。引進(jìn)有能力、有實(shí)力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會(huì)資金投入，以解決資金來源，縮小投資風(fēng)險(xiǎn)，縮短投資周期。此外，對(duì)于鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)園區(qū)要完善和配套現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，搭建招商引資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，不斷提高接納大項(xiàng)目的能力。5、進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造招商新氛圍各地吸引客商投資的拳頭優(yōu)勢(shì)，已從依靠政策為主向依靠環(huán)境轉(zhuǎn)變，這就要求我們盡可能給客商以國民待遇，著力提高軟環(huán)境的含金量，在軟環(huán)境上做硬文章。一是要淡薄權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化公仆意識(shí)。各職能部門要從奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，樹立全區(qū)一盤棋的思想，正確處理局部與全局、部門與整體之間的關(guān)系，要自覺站在投資者立場(chǎng)上換位思考問題，要全方位、全過程、全心全意為客商提供便利條件，滿腔熱情地幫助客商把項(xiàng)目做好、做大、做強(qiáng)。只有強(qiáng)化支持客商項(xiàng)目成功的富商意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)客商好，我更好的雙贏功效。二要嚴(yán)格禁止亂伸手、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的四亂行為。各執(zhí)法部門要嚴(yán)格杜絕向企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款、強(qiáng)化緣行為，減輕企業(yè)不應(yīng)有的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的指導(dǎo)，既要告訴企業(yè)什么不能做，更要指導(dǎo)企業(yè)該怎么做，自覺形成急企業(yè)所急、想企業(yè)所想為企業(yè)服務(wù)的觀念，并通過制度來長期保證。三要全面為企業(yè)營造家的環(huán)境。各大開發(fā)區(qū)作為企業(yè)的父母官，要為企業(yè)的發(fā)展鋪路開道，切實(shí)為企業(yè)營造家的環(huán)境，要把投資軟環(huán)境看作各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)乃至奉賢發(fā)展的生命線，積極倡導(dǎo)與世界接軌、符合國際慣例的服務(wù)理念寓管理于服務(wù)之中，使企業(yè)真正能享受到家的溫暖。四要從嚴(yán)管理各級(jí)機(jī)關(guān)工作人員。要盡快提高行政執(zhí)法部門和職能部門公務(wù)員的素質(zhì)，制訂工作延誤和工作失誤的責(zé)任追究制度，對(duì)損害軟環(huán)境的人和事要發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不姑息遷就，典型事例要在奉賢的媒體上予以曝光、批評(píng)。xx區(qū)年度招商引資目標(biāo)、任務(wù)、措施

篇3

一、招商工作進(jìn)展情況

（一）、跟蹤項(xiàng)目

1、電力設(shè)備有限公司，總經(jīng)理近期將來我縣考察。

2、電纜項(xiàng)目,去年9月上旬,先生在推介會(huì)上與我縣簽訂意向協(xié)議，計(jì)投資5000萬生產(chǎn)電纜線，該協(xié)議項(xiàng)目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊(duì)多次與朱總洽談，爭(zhēng)取今年正式簽訂投資合同書。

（二）、在建項(xiàng)目

環(huán)都科技有限公司，該項(xiàng)目由省市區(qū)環(huán)都實(shí)業(yè)有限公司投資，投資人梁仲全,項(xiàng)目選址在原環(huán)都動(dòng)力項(xiàng)目用地，該項(xiàng)目總投資7000萬，生產(chǎn)塑料薄膜和電子連接器，年銷售收入1.4億。該工程去年12月開工，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米（還未封頂），計(jì)劃下個(gè)月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米（共四層半），完成了三層辦公樓900平方米（共四層），完成了門衛(wèi)室70平方米，完成投資1000萬。

（三）簽約未開工項(xiàng)目

線路板項(xiàng)目，該項(xiàng)目由市線路板有限公司計(jì)劃投資，投資人班萬平，2011年6月正式簽約，項(xiàng)目總投資3億，項(xiàng)目選址在電子器件產(chǎn)業(yè)基地（交土地款定金30萬元），該項(xiàng)目產(chǎn)品為各類電路板，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上。目前該項(xiàng)目以通過環(huán)評(píng)，計(jì)劃下個(gè)月開工建設(shè)。

二、工作措施

（一）、加強(qiáng)外出招商力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，隊(duì)長親自帶隊(duì)外出招商，把外出招商工作日?；?、經(jīng)?；?。嚴(yán)格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。

（二）、切實(shí)加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力。加強(qiáng)與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強(qiáng)溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請(qǐng)外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)，積極洽談，促成投資。

（三）、繼續(xù)做好安商服務(wù)工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動(dòng)員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動(dòng)員，切實(shí)幫助企業(yè)順利投產(chǎn)。

篇4

按照市委、市政府關(guān)于特色產(chǎn)業(yè)定向招商文件精神及有關(guān)工作要求，商務(wù)局及時(shí)行動(dòng)、認(rèn)真研究，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《縣2013年特色產(chǎn)業(yè)定向招商實(shí)施方案》并制定了系列配套工作措施。

一是制定了《縣2013年特色產(chǎn)業(yè)定向招商實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)圍繞西洋樂器、現(xiàn)代食品、精細(xì)化工、文化及生態(tài)旅游、電線電纜、玻璃纖維、裝備制造開展特色產(chǎn)業(yè)定向招商工作，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色設(shè)立六個(gè)特色產(chǎn)業(yè)定向招商推進(jìn)組，根據(jù)我縣特色行業(yè)篩選出的130余家國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)及同行業(yè)龍頭企業(yè)列為對(duì)口定向招商龍頭單位，并將目標(biāo)任務(wù)分解到六個(gè)特色產(chǎn)業(yè)定向招商推進(jìn)組，進(jìn)一步明確了特色產(chǎn)業(yè)定向招商目標(biāo)責(zé)任。

三是探討建立健全特色產(chǎn)業(yè)定向招商機(jī)制，建立“商務(wù)局牽頭，六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，重點(diǎn)企業(yè)參與”的工作模式。商務(wù)局成立招商辦，重點(diǎn)研究分析招商信息，組織招商活動(dòng)，督促考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展特色產(chǎn)業(yè)定向招商工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立招商專門班子，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)定向招商工作，鼓勵(lì)本區(qū)域內(nèi)的企業(yè)開展以商招商，積極與同行業(yè)龍頭企業(yè)及其它行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，招大引強(qiáng)，做大做強(qiáng)。

四是嚴(yán)格落實(shí)特色產(chǎn)業(yè)定向招商獎(jiǎng)懲。將各定向招商責(zé)任單位的特色產(chǎn)業(yè)定向招商任務(wù)目標(biāo)完成情況列入年度考核，根據(jù)年終目標(biāo)任務(wù)完成情況嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，真正獎(jiǎng)出動(dòng)力，懲出壓力，激發(fā)活力，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)定向招商工作邁上新臺(tái)階。

二、搞好投資企業(yè)服務(wù)，切實(shí)提高招商引資實(shí)效

商務(wù)局作為負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的主管部門，以服務(wù)招商引資、讓投資者滿意為己任，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，重點(diǎn)在服務(wù)上創(chuàng)優(yōu)，為外來投資者提供從項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目建設(shè)到健康運(yùn)營的“保姆式”服務(wù)。隆尼施鋼琴有限公司高檔鋼琴及鋼琴配件項(xiàng)目簽約后，我局派出專人積極幫助企業(yè)辦理工商企業(yè)名稱核準(zhǔn)、登記注冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等前期手續(xù)，并會(huì)同工業(yè)區(qū)管委會(huì)等部門多次進(jìn)市赴省為該項(xiàng)目成功申報(bào)省重點(diǎn)項(xiàng)目。

三、依托“5.18”經(jīng)洽會(huì)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)招商

2013年上半年我局重點(diǎn)做好了2013中國.廊坊國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會(huì)各項(xiàng)參會(huì)籌備工作。

一是結(jié)合推進(jìn)我縣特色產(chǎn)業(yè)定向招商工作，圍繞西洋樂器、現(xiàn)代食品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，謀劃包裝了10個(gè)招商合作項(xiàng)目，總投資87.76億元，擬引進(jìn)資金59.53億元；二是以“5.18”經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓招商，集中時(shí)間、集中力量，加大對(duì)在談項(xiàng)目攻堅(jiān)力度，深入推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)定向招商工作，確定在“5.18”經(jīng)洽會(huì)期間簽約項(xiàng)目5個(gè)，總投資19.2億元，擬引進(jìn)資金17.2億元；三是加強(qiáng)溝通合作，切實(shí)做好縣域特色產(chǎn)業(yè)集群展暨入冀民企名品展布展，籌備工作。

今年“5.18”經(jīng)洽會(huì)上我縣“縣域特色產(chǎn)業(yè)集群展”參展任務(wù)較重，年畫、西洋樂器代表衡水在特色產(chǎn)業(yè)集群展區(qū)布展同時(shí)需在特色精品展銷區(qū)布展，蒙牛乳業(yè)（衡水）有限公司代表衡水在入冀民企名品展區(qū)布展。我局克服任務(wù)重，時(shí)間緊等困難及時(shí)與縣主管領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，多次召開調(diào)度會(huì)議進(jìn)行安排部署，最終圓滿完成各項(xiàng)布展任務(wù)。

四、挖掘出口潛力，推動(dòng)企業(yè)外向型發(fā)展

為保持全縣外貿(mào)出口平穩(wěn)增長，我局以“保存量、促增量”為主線，努力擴(kuò)大出口，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口穩(wěn)步增長。一是用足用好國家、省、市支持出口的一系列扶持政策，促進(jìn)全縣自營出口企業(yè)做大做強(qiáng)；二是鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)辦理自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，著力培育新的增長點(diǎn)，做大外貿(mào)總量，目前我縣共有自營外貿(mào)出口權(quán)企業(yè)37家，壯大了出口企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大；三是積極動(dòng)員和組織企業(yè)參加“廣交會(huì)”等各種國內(nèi)外展銷會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)開展境外專利申請(qǐng)、電子商務(wù)、境外廣告和商標(biāo)注冊(cè)等基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步開拓國際市場(chǎng)。2013年1-7月份全縣自營外貿(mào)出口完成3980.95萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)71%，同比增長17.5%。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保全縣人民飲食安全

按照省、市、縣政府安排部署，切實(shí)加強(qiáng)畜禽屠宰、酒類市場(chǎng)監(jiān)督管理，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的違法行為，認(rèn)真開展了“春節(jié)期間肉品市場(chǎng)集中整治專項(xiàng)行動(dòng)”及“全國兩會(huì)期間食品安全專項(xiàng)治理行動(dòng)”，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法車輛200余輛（次），執(zhí)法人員400余人（次），接待政策咨詢40余人（次），發(fā)放食品安全宣傳材料900余份，查處違法案件3起，確保了人民群眾食品安全。

篇5

一、目標(biāo)任務(wù)

緊扣以“提升招商合作水平、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)”這一實(shí)踐總載體，在前段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研、深入分析檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的思路，清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，修訂完善落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的政策措施，把解決問題與建立長效機(jī)制緊密結(jié)合起來，突出重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中精力，解決突出問題，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作和招商選資的科學(xué)發(fā)展，取得學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐成果和制度成果。

二、工作安排

整改落實(shí)階段于2009年7月上旬開始，2009年8月底基本結(jié)束。本階段主要抓好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善體制機(jī)制、開展?jié)M意度測(cè)評(píng)等工作。

（一）制定整改落實(shí)方案

整改落實(shí)方案，是對(duì)第一、第二階段學(xué)習(xí)調(diào)研、開展解放思想大討論、認(rèn)真查找突出問題、深入分析原因、研究解決問題的思路舉措辦法等活動(dòng)成果的運(yùn)用，是自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展的集中體現(xiàn)，必須高度重視，反復(fù)推敲，提高方案的針對(duì)性和可行性。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究會(huì)。在認(rèn)真學(xué)書記重要講話精神的基礎(chǔ)上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告進(jìn)行一次深入研究，進(jìn)一步開闊視野、理清思路，明確整改落實(shí)的指導(dǎo)思想，梳理確定所要解決的突出問題，提出解決問題的主要措施，規(guī)定整改落實(shí)的時(shí)限和責(zé)任。

2、制定整改落實(shí)方案。由領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人掛帥，組織專門力量，起草市經(jīng)合辦（招商局）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案。方案明確整改落實(shí)項(xiàng)目、整改落實(shí)目標(biāo)、整改落實(shí)責(zé)任和時(shí)限要求。

（二）著力解決存在的突出問題

集中解決問題是第三階段工作的重要環(huán)節(jié)，也是鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐成果的重大任務(wù)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，是什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題。經(jīng)合辦（招商局）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要以關(guān)系群眾切身利益、群眾呼聲強(qiáng)烈、影響和制約經(jīng)合招商事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，采取有效措施，認(rèn)真抓好整改。其他黨員干部，也要結(jié)合自已的思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決三個(gè)方面的突出問題。

這一階段，要集中解決三個(gè)方面的突出問題：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)

（1）主要問題。系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不夠。由于忙于日常事務(wù)，面對(duì)時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì)在發(fā)展，先進(jìn)文化日新月異，知識(shí)更新日益加快，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)研究還不深入，不全面；學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不夠深入，用科學(xué)發(fā)展的觀念來指導(dǎo)經(jīng)合招商工作，解決經(jīng)合招商工作又好又快發(fā)展上還存在一定差距。

（2）主要舉措。完善領(lǐng)導(dǎo)班子中心組、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，深化科學(xué)發(fā)展觀理論的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，努力把科學(xué)發(fā)展的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展的共識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思路、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的決策，不斷提高總攬全局的能力。

（3）責(zé)任落實(shí)。負(fù)責(zé)人：經(jīng)合辦（招商局）黨組成員、副主任（副局長）姚公輝；責(zé)任單位：綜合科

（4）完成期限。對(duì)照工作計(jì)劃，督促按期進(jìn)行實(shí)施。

2、建立健全經(jīng)合招商工作機(jī)制

（1）主要問題。工作措施還不夠有力。一是在選商引資工作發(fā)展上，雖然做了大量工作，情況掌握的比較清楚，但是針對(duì)在客觀上遇到的發(fā)展瓶頸問題，以及引資項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)方面等還有欠缺。二是在工作上常常是被動(dòng)應(yīng)付而且忙于日常事務(wù)性工作的較多，工作的主動(dòng)性還不強(qiáng)。

（2）主要舉措。在開展專題調(diào)研基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化工作思路，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)方法，提出對(duì)策措施,建立健全國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作（招商選資）長效管理機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作向制度化、科學(xué)化方向發(fā)展。

(3）責(zé)任落實(shí)。負(fù)責(zé)人:辦（局）黨組成員、副主任（副局長）陳明乾、姚公輝；責(zé)任單位：協(xié)作科、招商科

（4）完成期限。2009年12月底前

3、著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

（1）主要問題。一是深入基層工作的作風(fēng)還不夠，真正深層次深入到基層，工作做得還不深不細(xì)。二是抓規(guī)章制度的執(zhí)行和工作落實(shí)的力度也需要加強(qiáng)。三是隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升；

（2）主要舉措。著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)班子自建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)。提高駕馭協(xié)作工作全局的能力；二是要進(jìn)一步完善出差、接待等一批制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)及日常事務(wù)管理力度；三是解放思想，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力；四是從嚴(yán)要求，提高拒腐防變的能力。

(3）責(zé)任落實(shí)。負(fù)責(zé)人:辦（局）黨組成員、副主任（副局長）姚公輝；責(zé)任單位：綜合科

（4）完成期限。2009年12月底前

三、加強(qiáng)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)

這次整改工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，事關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效

（一）齊心協(xié)力抓全局。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)，高度重視這次整改措施的落實(shí)，在做好分管工作的同時(shí)，要立足本辦工（局）作全局，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，形成合力，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。

篇6

今年以來，市委、市政府進(jìn)一步加大了招商引資的工作力度，出臺(tái)了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136％。對(duì)此，局黨委對(duì)去年招商引資工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析。首先是認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，局黨委進(jìn)行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認(rèn)識(shí)，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)真部署實(shí)施。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，同時(shí)，根據(jù)局人動(dòng)狀況，及時(shí)調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長__同志親任組長，并確定了專門辦事機(jī)構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會(huì)議上，局長__建同志對(duì)招商引資工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要?jiǎng)?wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建招商引資的平臺(tái)，想盡一切辦法，實(shí)現(xiàn)新得突破。

二、詳細(xì)分解目標(biāo)、制定工作措施。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會(huì)議，對(duì)我局承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)和下一步招商引資工作進(jìn)行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解，細(xì)化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機(jī)關(guān)科室也要有指標(biāo)。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，在文化資源方面多做文章，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺(tái)地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進(jìn)行聯(lián)系。5、進(jìn)一步深入開展宣傳活動(dòng)，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機(jī)關(guān)各科室責(zé)任人會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。會(huì)議要求各單位、各科室要增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，利用一切可以利用的條件，力爭(zhēng)完成分解到各單位、各科室的目標(biāo)任務(wù)。會(huì)后，各單位、各科室紛紛行動(dòng)起來。局招商引資辦公室及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，__局還對(duì)各單位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；局屬各單位也不同程度地加強(qiáng)了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機(jī)構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動(dòng)職工走出去、請(qǐng)進(jìn)來，想法設(shè)法去招商引資。目前，__化系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，初步形成了全局上下全體動(dòng)員抓招商的態(tài)勢(shì)。

三、全力招商，初見成效。

1、聯(lián)系__礦工日?qǐng)?bào)社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項(xiàng)目聯(lián)系人__*。該項(xiàng)目從年初開始洽談，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，目前，該項(xiàng)目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報(bào)至市招商辦。

2、聯(lián)系社會(huì)自然人__*先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“__________”，已完成所有報(bào)批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報(bào)至市招商辦。

3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人__*。投資方來__實(shí)地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項(xiàng)目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項(xiàng)目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊(cè)資本50萬元人民幣，該項(xiàng)目已做好前期準(zhǔn)備工作，將于近期完成報(bào)批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團(tuán)開發(fā)工程。市豫劇團(tuán)原團(tuán)址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動(dòng)，計(jì)劃投資金額500萬元，目前前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。

四、下一步的措施

（一）加強(qiáng)宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進(jìn)一步加大宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，克服 畏難，懶惰情緒，擯棄錯(cuò)誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。

（二）加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度的落實(shí)力度。實(shí)行周報(bào)告制度，定期向分管負(fù)責(zé)同志報(bào)告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進(jìn)一步地明確主要責(zé)任人和直接責(zé)任人，將招商引資與工作責(zé)任、工作實(shí)績(jī)、升遷獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，增強(qiáng)干部的使命感和責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)積極性。

（三）實(shí)施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(tuán)（文工團(tuán)）建團(tuán)35周年這一良好契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，使__局招商引資工作取得突破。

篇7

招商引資工作方案

 

為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

    根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》（XX辦發(fā)〔2018〕89號(hào)）要求，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動(dòng)，全體成員堅(jiān)定不移抓招商，積極開展“走出去，引進(jìn)來”活動(dòng)，努力提升招商引資實(shí)效，為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)2019年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求，明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊(cè)項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個(gè)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng)，特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局，張達(dá)任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動(dòng)：

廣東、深圳、香港地區(qū)  化工園區(qū)（經(jīng)信局）

福建、廈門、臺(tái)灣地區(qū)  高新區(qū)

江蘇、浙江、上海地區(qū)  張家港（宣傳部）

每個(gè)小組第一名為組長，具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排，對(duì)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。

四、工作措施

（一）完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理，一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制，每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報(bào)告，匯報(bào)本月招商引資實(shí)績(jī)。

（二）積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對(duì)口開展外出拜訪，各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索，做到招商活動(dòng)次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動(dòng)開展常態(tài)化機(jī)制，各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一，對(duì)有價(jià)值的線索邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對(duì)接活動(dòng)和邀請(qǐng)客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦，推薦重點(diǎn)企業(yè)通過市長座談會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦會(huì)等平臺(tái)解決實(shí)際問題，著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會(huì)辦會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)化解要素制約問題；充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策，最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭(zhēng)取政策扶持，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、工作保障

（一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元，招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障，區(qū)財(cái)政局會(huì)同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào)，開展招商活動(dòng)的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，厲行節(jié)約、簡(jiǎn)化形式，合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

（二）實(shí)行激勵(lì)保障。一是薪酬激勵(lì)，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇，每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對(duì)招商人員0.5倍激勵(lì)薪酬部分進(jìn)行總測(cè)算，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資，余下0.3倍激勵(lì)薪酬，年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵(lì)，將招商引資實(shí)績(jī)作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績(jī)的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績(jī)量化打分，按季度排名。

篇8

一、年第二季度招商引資完成情況

年通過對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元,續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（拖拉機(jī)項(xiàng)目、二期項(xiàng)目、循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況

（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì)年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)，

二是梳理出年度月要對(duì)接的百強(qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴、、、、、、、、、、、、、、、和等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

（四）夯實(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外項(xiàng)目的可行性分析。

（五）“三會(huì)”工作開展情況?！拔髑?huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬元；市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國家級(jí)開展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題

（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：

（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷?、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，月完成招商引資任務(wù)467萬元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；

（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

（四）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

篇9

為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定2014年度招商引資工作實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“發(fā)展、實(shí)干”和“以項(xiàng)目建設(shè)為綱”的總體要求，堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢(shì)上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。

二、招商引資工作重點(diǎn)

（一）工業(yè)方面

按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭(zhēng)引進(jìn)境外公司入駐，實(shí)現(xiàn)__鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部__、__、北__、__、__等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)水、電、路等方面的優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺(tái)，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

同時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)；對(duì)有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

（二）農(nóng)業(yè)方面

繼續(xù)堅(jiān)持“資本進(jìn)山、項(xiàng)目進(jìn)山、人才進(jìn)山，公司化運(yùn)作”的發(fā)展思路，通過引進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁大的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，包（租）山包（租）地，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展新基地?，F(xiàn)有31家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)公司規(guī)模化、集約化發(fā)展。結(jié)合全鎮(zhèn)策劃實(shí)施的21個(gè)農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。要以博沂路兩側(cè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展苗木花卉種植業(yè)，逐步形成鎮(zhèn)域內(nèi)主干道新型種植生態(tài)帶。

（三）生態(tài)旅游方面

以打造“景鎮(zhèn)一體、全域AAAA生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，大力實(shí)施招商引資，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛“三山兩峪一泉”自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走個(gè)性化、差異化發(fā)展道路；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點(diǎn)小、散、弱的被動(dòng)局面，促進(jìn)有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造__鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn)，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點(diǎn)開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計(jì)包裝。4、堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，聘請(qǐng)旅游高端管理營銷人才，對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。

（四）社會(huì)事業(yè)方面

加大社會(huì)服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。

三、獎(jiǎng)勵(lì)政策

（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦法另行制定）。

（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個(gè)人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎(jiǎng)至單位和個(gè)人（與土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法重疊部分，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)高不計(jì)低，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。

（三）對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位、個(gè)人及引進(jìn)項(xiàng)目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎(jiǎng)。

篇10

一、任務(wù)完成情況

年，上級(jí)下達(dá)我辦招商引資任務(wù)4500萬元，實(shí)際到位資金9759萬元，占全年任務(wù)的216.8%。區(qū)支洽會(huì)下達(dá)我辦簽約任務(wù)5000萬元，實(shí)際完成簽約項(xiàng)目2個(gè)，總投資金額達(dá)6000萬元，占任務(wù)的120%。

二、主要的工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組建招商隊(duì)伍，參加區(qū)政府組織的培訓(xùn)，實(shí)行“定崗、定員、定責(zé)”的“三定”措施，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）利用現(xiàn)有資源，強(qiáng)力招商引資。廣辟招商渠道，盤活存量資產(chǎn)，用好各級(jí)出臺(tái)的優(yōu)惠政策，形成全民招商。

（1）充分發(fā)揮街道的地理優(yōu)勢(shì)。通過整合，形成特色產(chǎn)業(yè)街。觀音巖小汽車銷售一條街、牌樓瓷磚銷售一條街、沙龍路裝修建材一條街、王牌路火鍋一條街。因有特色，故對(duì)客商投資有定向性，也更有吸引力。

（2）利用城郊結(jié)合部?jī)?yōu)勢(shì)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。我辦位于主城邊緣，是城市發(fā)展的必經(jīng)空間。因此，是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想之地；有國成、寰泰、興茂等大型房地產(chǎn)開發(fā)商入住我辦轄區(qū)開發(fā)，強(qiáng)力拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（3）在盤活存量資產(chǎn)上狠下功夫，過去開發(fā)出來的閑置房屋、閑置的電力設(shè)施，做到心中有數(shù)，筆筆可目，使投資者們能在第一時(shí)間內(nèi)找到投資的好地方。如：福建來的龍傳人制衣有限公司、達(dá)州來的閏昊物資有限公司、重慶主城區(qū)來的重客隆商貿(mào)有限公司和燈瑪特?zé)麸椆镜纫慌I(yè)、商貿(mào)業(yè)在轄區(qū)內(nèi)相繼落戶，為我辦的經(jīng)濟(jì)增長，解決就業(yè)都起到了不可低估的作用。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)，形成全民招商氛圍。年初，街道主要領(lǐng)導(dǎo)在全辦職工、村、居社區(qū)干部的動(dòng)員大會(huì)上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展，只有發(fā)展才是硬道理”。如經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，一切皆是空談。通過宣傳發(fā)動(dòng)，形成人人為招商著想，人人為招商出力，形成全民招商氛圍。

（四）為投資者破解難題，當(dāng)好娘家人。今年三月份，外來企業(yè)重客隆到轄區(qū)袁家墩社區(qū)落戶，辦起了大型超市，運(yùn)行到六、七月份時(shí)，無法滿足炎熱的夏天用電，找國家大電網(wǎng)申請(qǐng)?jiān)鋈?，需資金40余萬元，企業(yè)考慮不劃算，找到當(dāng)?shù)卣?，我辦迅即派員協(xié)調(diào)，最后僅花兩萬多元就解決用電，使企業(yè)感激不盡。再如：重慶潤昊物資有限公司在辦理營業(yè)執(zhí)照核名稱時(shí)，開著車跑了好幾趟都未核準(zhǔn)，找上我辦，僅在一天的時(shí)間里核準(zhǔn)名稱，即時(shí)辦回營業(yè)執(zhí)照，從而贏得信任。工業(yè)項(xiàng)目龍傳人制衣有限公司落戶我辦后，環(huán)保手續(xù)、消防、水、電、氣都逐一給予落實(shí)。

（五）建立首問責(zé)任制。主動(dòng)問候，熱情接待，認(rèn)真辦理，使問責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制落到實(shí)處。如果發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)者，將納入周清月結(jié)表上，年底考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

（六）建立幾個(gè)平臺(tái)，高效便捷招商

（1）辦事平臺(tái)。成立招商分隊(duì)，給投資者排憂解難。如選址、搭電、供水、供氣、辦營業(yè)執(zhí)照、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)局辦代碼證等，進(jìn)行全程服務(wù)。做到哪里需要，哪里就有熱心工作人員服務(wù)于企業(yè)。

（2）法律服務(wù)平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)科配備了具有律師資格的人員為各企業(yè)提供法律政策咨詢，如：經(jīng)濟(jì)往來中政策法律掌握不準(zhǔn)的，及時(shí)咨詢服務(wù)。經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)糾紛，及時(shí)參與調(diào)處，給企業(yè)排憂解難，為企業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

（3）搭建信息平臺(tái)。街道工作人員社區(qū)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人，派出所、工商、稅務(wù)等部門的電話，制成電話簿。一是企業(yè)有什么困難方便聯(lián)系；二是企業(yè)家在外面有好的招商信息，及時(shí)反饋給辦事處。形成信息靈通、信息共享。

三、招商工作中存在的問題

（一）有的干部對(duì)招商引資工作方法簡(jiǎn)單，思維不寬，兩眼只局限于圈圈內(nèi)，沒有博懷看待事物。

（二）少數(shù)干部主人翁意識(shí)差，還有待加強(qiáng)。

四、來年的工作打算

區(qū)委、區(qū)府提出500億萬州的宏偉藍(lán)圖，牌樓的目標(biāo)是50億。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性的開展工作，將牌樓打造成“實(shí)力牌樓、魅力牌樓、宜居牌樓”；要實(shí)現(xiàn)這一愿望，來年招商引資工作構(gòu)思如下：

一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極招商引資。我們圍繞培育大市場(chǎng)、打造特色街、建好都市園、發(fā)展三大片。

二是以商業(yè)特色街吸引更多商家。

三是利用都市工業(yè)園，圍繞發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè)招

商。

四是圍繞大三片的開發(fā)建設(shè)，立足房地產(chǎn)業(yè)招商。