導(dǎo)語：如何才能寫好一篇土木工程造價預(yù)算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞]模糊推理；土木工程造價；估算方法

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0201-02

在進行土木工程的造價估算過程中，需要大量的數(shù)據(jù)支持，幫助建筑企業(yè)做好決策權(quán)。采用案例模糊推理的方法進行造價的估算，建立數(shù)學(xué)模型對使用的建筑材料的消耗進行細致的估算，并參照市場的實際價格啟動新型的工程造價估算系統(tǒng)。這種方法可以有效的解決造價估算問題，滿足了對新型材料、新的建筑結(jié)構(gòu)、新的施工工藝等發(fā)展必備的條件。

一、案例模糊推理在土木工程造價估算中的基本程序

使用案例模糊推理系統(tǒng)研究土木工程的造價估算，它的基本程序包括：問題的掃描、案例模糊的匹配、案例的修改、案例的評價、新建案例的存儲等（如圖1所示）。

二、實現(xiàn)案例推理的步驟、方法、數(shù)學(xué)模型

（一）通過用戶的描述，建立模糊集

系統(tǒng)在進行問題的解決過程中，首先用戶提供問題的模糊性敘述，其次確立問題的隸屬度，最后建立相關(guān)問題的模糊集。依據(jù)需要解決問題的自身特征，決定使用的案例；按照建筑的標(biāo)準(zhǔn)將問題進行分類處理，確定問題的特征因素。

有關(guān)案例、問題等的模糊化敘述方面的數(shù)學(xué)模型是：假設(shè)案例庫中儲存了n個案例，它的特征因素集是：。其中，是案列的特征因素所對應(yīng)隸屬度，因此，所對應(yīng)的向量集是：

需要解決的問題的特征向量集是：

（二）根據(jù)特征因素，建立案例的相應(yīng)模糊集

在案例庫中，對于不同的案例，要建立不同的案例模糊集，使用貼近度判定相似的程度，有效的進行模糊的匹配工作，獲取滿足相似度的案例。案例與問題要采用特征因素與貼近度的相似率進行有效的衡量，所以，重要的因素包括：貼近模式的選擇、貼近模式的計算、特征因素等。使用的數(shù)學(xué)模型：

（a） 保證貼近度，以下是定義與計算

定義1：假設(shè)，映射是：，需要滿足的條件是：；當(dāng)（d）是，那么，，其中N（A，B）表示的是模糊集A和B的貼近度，N就可以定義成中的貼近度函數(shù)。同時，從進行相似匹配的計算來看，不管使用何種貼近度的計算方法，都要滿足定義1。通常使用的推測貼近度的形式是勒貝格積分，公式為：

設(shè)U是有限的集合，那么，推測貼近度可以表示成：

通過驗證，公式（3）滿足貼近度的定義（a）與（b），在進行判斷相似度中的貼近度的計算時，可以使用公式（3）。同時，要考慮案例的特征因素，不同的特征具有不同的相似度作用，因此，在進行相似度判斷的過程中，要特別注意案例的特征因素。當(dāng)特征因素的影響權(quán)重轉(zhuǎn)變成時，滿足了，那么公式（3）轉(zhuǎn)變成

通過驗證，公式（4）同樣滿足貼近度的定義。

（三）當(dāng)相似案例是多個的時候，按照順序進行研究

從案例庫中會取出多個相似的案例，按照優(yōu)先的順序?qū)γ總€案例進行研究，保證選擇最優(yōu)秀的解答。首先，兩者要進行對比分析，包括案例所處的環(huán)境、周邊的條件、其目的等都要與系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)進行比較。

其次，要反復(fù)的修改與研究案例模型。最后，評價新的方案，保證滿足相關(guān)的要求。如果得到滿意答案以后，可以進入實施階段；如果對案例進行多次修改與研究后，還沒有得到滿意的答案，說明案例庫中沒有與之相匹配的案例，案例系統(tǒng)不對解決問題起作用。或者是用戶描述的模糊出現(xiàn)了偏差，因此，要返回首頁，重新開始。有關(guān)案例相似度的判斷數(shù)學(xué)模型有：

分別使用公式（4）和（5）對貼近度進行計算，將貼近度當(dāng)作相似度，獲取大于相似度門限的相關(guān)案例。

（6）

可以滿足公式（6）的案例都屬于相似的案例，當(dāng)最大數(shù)值所對應(yīng)的案例就是最相似的案例。

（四）案例推理系統(tǒng)可以自動保存與更新

受到環(huán)境、條件、策略等因素的影響，當(dāng)案例生效以后，會自動的保存到案例庫中，成為新的案例，方便以后使用。對與形成的新的案例，在進行計算與案例庫中的舊案例的相似度的時候，設(shè)為：（表示舊的案例數(shù)，）。在案例被存儲到案例庫中的時候，可能發(fā)生以下情況：

當(dāng)時，說明案例庫中沒有與新問題匹配的案例，要加入新的案例。當(dāng)時，說明只有一個案例與之相匹配，不用加入新的案例。當(dāng)大于給定值時，要進行改寫對應(yīng)的舊案例，及時的存儲到案例庫中。以上這些方法既降低案例庫被無限的增大，又確定了覆蓋率與精準(zhǔn)度。

三、 將案例推理系統(tǒng)應(yīng)用到實際工程及檢驗

（一）案例庫的設(shè)計

如表1所示，是案列的結(jié)構(gòu)與相關(guān)的案例內(nèi)容。通過混合住宅建筑的特點，選取出工程中消耗建筑材料較多的幾個因素。

采用的案例樣本資料使用的是全國范圍內(nèi)的建筑，建筑的面積在890至5900平方米之間，層數(shù)選擇在三至八層之間，抗震的烈度在五到八級之間，地基的承載力在70至300kn/m2的范圍，是很有代表性的。將上述這些作為案例數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)。

（二）計算過程和結(jié)果

實驗使用的是某小學(xué)的住宅樓（如表1所示），將建筑特征的參考數(shù)值輸入到計算的模塊中，顯示出就愛你在特征的參考數(shù)值的影響權(quán)重是由多名工程造價RT使用德菲爾法明確的，權(quán)重的數(shù)值為：建筑面積（0.11）、戶均面積（0.1）、開間（0.1）、檐高（0.12）、層數(shù)（0.11）、進深（0.1）、地基承載力（0.12）、抗震烈度（0.12）、墻厚（0.12）。使用計算機進行貼近度數(shù)值的計算，核定過程中的參數(shù)值。最后得出3個與案例的結(jié)構(gòu)相匹配的模糊推理預(yù)測值。

系統(tǒng)在進行不斷的推理過程中，數(shù)據(jù)庫的案例內(nèi)容也會隨著不斷的增加與更新，在很大程度上提高了計算結(jié)果的精準(zhǔn)度。如表2所示，使用相似度高的案例推理與科學(xué)合理的案例分析方法，將計算的結(jié)果和工程實際使用建筑材料的數(shù)值相比，誤差數(shù)值在-13%至+7%之間，滿足了設(shè)計與研究的目的，具有很強的可行性與參考性。

結(jié)束語

綜上所述，模糊推理系統(tǒng)在土木工程的造價估算中的應(yīng)用，結(jié)合了市場中建筑材料的價格、相應(yīng)的參數(shù)等，進行的有效推理和預(yù)算。這種系統(tǒng)具有很強的模糊推理功能，系統(tǒng)通過用戶給出的問題特征的有效描述，自動進行案例的匹配與取樣。隨著各地案例數(shù)據(jù)的輸入，其系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在持續(xù)地完善及更新，再加計算機技術(shù)的發(fā)展，使得計算結(jié)果不僅精確度高，而且運算速度快，這將進一步地推動土木工程的發(fā)展。

參考文獻

[1] 馮為民，曹躍進，任宏.基于案例模糊推理的土木工程造價估算方法研究[J].土木工程學(xué)報，2003（3）：51-57.

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關(guān)鍵詞:土木工程管理;造價控制問題;解決辦法

本文從實際角度出發(fā)，剖析土木工程管理中造價控制存在的相關(guān)問題，并針對主要原因提高相應(yīng)的解決辦法，最終有效提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。

1土木工程管理中造價控制現(xiàn)狀

（1）造價控制存在合理性偏差。在建筑施工過程中，有些剛起步的建筑企業(yè)在招投標(biāo)、竣工預(yù)算方面的工程造價控制太過苛刻，反而在建筑造價的管理上疏忽大意，最終其建筑企業(yè)的工程造價超標(biāo)，于是整個建筑工程都受到了影響。如果建筑企業(yè)一昧追求業(yè)績、利潤，不考慮工程建筑的基本程序，在動工時沒有合理的設(shè)計、決策以及投資限額貿(mào)然開工，這樣漏洞百出的豆腐渣工程能有什么建樹?因為建筑企業(yè)不對工程設(shè)計、招標(biāo)合同、施工方案仔細審核，所以土木工程管理才出現(xiàn)大量變更施工、工程造價不斷增加等問題。（2）項目建設(shè)與技術(shù)設(shè)備落后。在項目建設(shè)過程中，建筑企業(yè)不考慮長遠利益，不建立安全、有效的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，只是垂涎于眼前的蠅頭小利。如果對建筑工程中的技術(shù)經(jīng)濟原理、價值工程理論置若罔聞，那么技術(shù)設(shè)備、工藝設(shè)計就不可能有綜合、全面的投入。項目建設(shè)不科學(xué)、技術(shù)設(shè)備落后、對建筑工程敷衍了事是建筑行業(yè)和建筑事業(yè)中最為致命的問題，相關(guān)單位或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該引起注意。（3）施工單位虛報工程造價。在工程預(yù)算過程中，某些施工單位在鋼筋材料、鋼筋混凝土上做小動作，抬高報表中的造價。其中，有很多缺乏經(jīng)驗的工程預(yù)算編制人員，他們幾乎不去考查工程第一線的實際情況，總是任憑個人習(xí)慣、自身經(jīng)驗、抬高利潤的方式進行編制預(yù)算。這樣的工作作風(fēng)對建筑工程的影響很大，因為工程造價不合理，工程量必定會出問題，最終進行虛報并危害建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。另外，將工程預(yù)算、收費范圍大幅度擴大和虛設(shè)獨立項目加大造價的施工單位也有很多。因此，虛報工程造價的現(xiàn)象并非鮮有，土木工程管理中造價控制問題越來越嚴(yán)重。（4）對工程文件無法形成共識。在土木工程管理工作中，由于利益角度不同，業(yè)主與承包商對工程文件無法形成共識。其實計價指標(biāo)、定額管理的辦法有很多，只是業(yè)主與承包商都只為自己的利益著想，并對于工程文件置之不理，兩者不能夠化干戈為玉帛，就會影響建筑工程的結(jié)算管理工作。

2解決土木工程管理中造價控制問題的對策

（1）加強分析項目成本控制。首先，項目成本分析是項目成本控制的基本步驟，也屬于分層管理、核算的一種承包方式和核算體系[1]。其次，項目成本包括人工預(yù)算、材料預(yù)算、機械預(yù)算以及其他預(yù)算，在建立制約體系時，分別將人工預(yù)算、材料預(yù)算、機械預(yù)算以及其他預(yù)算落實到經(jīng)營部門、材料部門、機械部門和勞資部門[2]。最后，做好項目成本分析，適當(dāng)?shù)慕梃b其他土木工程的施工經(jīng)驗，工程質(zhì)量、安全、工期需要進行相應(yīng)的考核，工程執(zhí)行中采取分包形式，項目支出值不能頻繁調(diào)整，定下了就必須固定。（2）優(yōu)化工程造價的計價方法與計價依據(jù)。因為施工地區(qū)各有不同，所以工程工藝、技術(shù)設(shè)備、綜合素質(zhì)就會天差地別，因此建筑企業(yè)的技術(shù)設(shè)備、工程造價控制對整個工程的影響巨大。首先，施工單位要根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟情況建立合理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)模、等級、功能上因地制宜，將工程造價規(guī)范在國家經(jīng)濟體制改革的范疇里。其次，計價依據(jù)、計價方法得按照市場的經(jīng)濟規(guī)律來制定，這樣的做法對優(yōu)化工程造價有很重要的作用，如果建筑工程一直以市場為導(dǎo)向，那么工程造價就不可能出現(xiàn)脫離實際、空泛浮夸的計價方法和計價依據(jù)。（3）建立造價信息咨詢系統(tǒng)。在合同條款設(shè)計上，建筑企業(yè)必須有齊全的合同格式、技術(shù)條款、工藝建設(shè)施工圖，才能符合工程施工的招投標(biāo)要求[3]。首先，在經(jīng)濟條款中，設(shè)計變更、修改的費用額度要明確，保證在政府制定的法規(guī)下對市場進行控制、管理和引導(dǎo)。其次，建筑企業(yè)中的經(jīng)濟業(yè)務(wù)得與政府機構(gòu)保持獨立，并且向社會資訊服務(wù)機構(gòu)、協(xié)會等承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，提高建筑企業(yè)決策信息的公正性、有效性。最后，建筑企業(yè)可以將市場價格、供求量呈報政府，給政府提供在政策調(diào)控上的合理參考，使建筑企業(yè)有一個合理、有效的工程造價信息咨詢系統(tǒng)。（4）提高預(yù)算人員綜合素質(zhì)。首先，工程造價預(yù)算管理是建筑工程管理工作的重中之重，其工作性質(zhì)具有綜合性、多學(xué)科性，集中體現(xiàn)了建筑行業(yè)的政策性、專門性和知識性，也反映了建筑企業(yè)對建筑人才和管理人員的渴求猶如滔滔江水連綿不絕。其次，預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)不僅是建筑工程項目的有力保障，也是工程預(yù)算質(zhì)量的觀察指標(biāo)，在實際工作中，預(yù)算管理人員要吃苦耐勞、實事求是、熱愛建筑事業(yè)。由于預(yù)算管理工作比較細致、艱苦，預(yù)算管理人員在收集建筑資料時，必須深入施工現(xiàn)場進行實物、實事、實時記錄。最后，單靠預(yù)算人員自我修養(yǎng)的提高是不夠的，畢竟每個人的力量都有局限性，建筑企業(yè)除了要關(guān)照預(yù)算管理人員的日常生活，還要給予預(yù)算人員深造學(xué)習(xí)的機會，甚至用盡所有方式，力求打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)性突出、細致謹(jǐn)慎的預(yù)算管理隊伍，提高建筑團隊的綜合戰(zhàn)力。

3結(jié)束語

如今建筑事業(yè)如日中天，在其蓬勃發(fā)展的過程中，關(guān)于工程管理造價控制的問題層出不窮。由于預(yù)算管理人員綜合素質(zhì)參差不齊，建筑企業(yè)發(fā)展意識薄弱，建筑企業(yè)與政府利益關(guān)系不明確，導(dǎo)致工程管理造價控制成為一發(fā)不可收拾的問題。建筑企業(yè)必須加強分析項目成本控制，再優(yōu)化工程造價中的計價方法、計價依據(jù)，另外建立一個造價信息咨詢系統(tǒng)，并提高預(yù)算人員綜合素質(zhì)，才能真正解決工程管理中的造價控制問題。

作者:韓晨 單位:鄭州世紀(jì)中信置業(yè)有限公司

參考文獻：

[1]徐曉明.土木工程造價控制管理研究[J].質(zhì)量與安全,2014,29(454):212-213.

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關(guān)鍵詞：土木工程；管理；工程造價

當(dāng)前我國已進入全面建設(shè)與發(fā)展的新時期，城市化進程的快速推進，土木工程建設(shè)行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。在此背景下，加強土木工程項目管理，同時加強土木工程造價的把控是企業(yè)發(fā)展的必然。因此研究土木工程管理與工程造價的關(guān)系對土建企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1土木工程造價的意義

在整個工程系統(tǒng)中，土木工程的管理占有極為重要的地位，而要想減少施工過程中的成本消耗，則需要對工程的造價進行管理。在工程實施之前對其進行科學(xué)的造價控制，能夠加強整個工程的管理，在保證工程質(zhì)量的情況下降低工程成本，從而提高企業(yè)的收益。不僅如此，合理的工程造價控制還能簡化施工后期的發(fā)包方與承包方進行的結(jié)算工作，保證整個建筑施工過程中使用的資金信息能夠清晰透明。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學(xué)合理的工程造價管理，還能為企業(yè)競標(biāo)提供基礎(chǔ)信息，以此來增加企業(yè)在競標(biāo)過程中的中標(biāo)率。由此可見，合理的進行工程項目的造價控制對于整個工程乃至企業(yè)都有著極為重要的意義。

2土木工程管理與工程造價控制中存在的不足

由于土木工程的管理相較于其他行業(yè)有著較強的綜合性，其管理內(nèi)容不僅涉及工程質(zhì)量和進度的管理，還包括成本的控制等等各項工作，在進行土木工程的管理過程中需要各工作相互配合才能實現(xiàn)對于工程建設(shè)的有效管理。然而在實際的土木工程施工管理過程中，施工單位往往不重視同各方面工作管理內(nèi)容的協(xié)調(diào)管理，尤其針對于造價控制和工程管理方面，土木工程管理與工程造價控制中存在的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1沒有完善的機制來進行財務(wù)管理

傳統(tǒng)的工程建設(shè)過程中，工程的進度和質(zhì)量是在整個建設(shè)過程中占據(jù)著絕對重要的地位，而工程造價的重視度則遠遠不夠，導(dǎo)致在工程建設(shè)中，工程的管理和造價控制都顯得比較隨意。由于施工方對于工程的進度和質(zhì)量更多的是依靠施工隊伍的工作經(jīng)驗為保障，使得企業(yè)的發(fā)展遲緩，導(dǎo)致完善的財務(wù)管理機制遲遲得不到建立或者運行效率極低，使得企業(yè)賬務(wù)混亂，后期結(jié)算工作比較麻煩。2.2沒有明確的造價控制計劃和目標(biāo)企業(yè)在進行工程的造價控制的制定過程中，為了更多的資源和資金分配于工程質(zhì)量，沒有聘請專業(yè)的造價評估團隊，在工程造價預(yù)估的過程中也忽略了材料等資源價格的變化，使得工程的造價控制沒有明確的計劃和目標(biāo)，最終容易導(dǎo)致造價控制的設(shè)計目標(biāo)和最終實施得到的結(jié)果有著極大的偏差。

2.3造價控制沒有完全融入到工程建設(shè)

整個過程中優(yōu)秀的土木工程管理應(yīng)該將工程造價完全滲透到整個土木工程的建設(shè)中，在建設(shè)中將工程造價控制的作用體現(xiàn)到每一個環(huán)節(jié)。然而許多企業(yè)，由于對于建設(shè)過程中的土木工程造價管理不夠重視，使得建設(shè)過程中的工程造價十分的局限，并沒有在各個環(huán)節(jié)中完全實行造價控制，使得整個工程建設(shè)的成本增加，影響整個工程進度變得緩慢和工程的質(zhì)量受到影響。

2.4針對工程分包的造價控制與管理不足

企業(yè)為了能夠節(jié)省成本的投入，對自身不擅長或者建設(shè)過程極為繁瑣的工程項目外包給其他公司企業(yè)的工程分包。這是現(xiàn)代建筑過程中常用的有效的節(jié)省方案，能夠有效的節(jié)約和控制成本的投入。可是許多企業(yè)在實行工程分包的過程中缺乏對于分包項目的工程造價控制，并且許多的工程分包都是屬于包工不包料的形式，使得成本的投入難以控制，雙方的費用結(jié)算也容易引起糾紛。企業(yè)在進行工程分包時缺乏對于工程分包的管理，給財務(wù)管理帶來了不小的隱患和麻煩。

3策略方案

3.1建立完善的工程管理體系完善健全的工程管理體系是實現(xiàn)保證工程質(zhì)量的最為基本的要求。一個完善健全的工程管理體系能夠最大限度的降低土木工程建設(shè)過程中發(fā)生事故的概率，同時能夠最大程度的預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的發(fā)生。因此，施工單位在進行土木工程建設(shè)之前，應(yīng)當(dāng)建立完善健全的工程管理體系。例如，要求總包單位的部門高管等參加工程開展的第一次例會，或者建立有效的溝通機制來實現(xiàn)整個土木工程的建設(shè)過程能夠得到有效的管理。在建設(shè)過程中，要求參與施工過程的人員熟悉圖紙，并且熟知施工過程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，對關(guān)鍵工程的質(zhì)量要求和具體特點有所了解，施工單位需要落實每項內(nèi)容的實施，加強對于工程質(zhì)量的控制，以此來有效的控制和防止土木工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題。

3.2加強工程設(shè)計階段的管理工程

建設(shè)施工順利進行的關(guān)鍵性保障在于是否有著好的工程設(shè)計，一個優(yōu)秀的工程設(shè)計方案的制定對于工程的管理和造價控制都具有不可取代的作用和影響，因此加強工程設(shè)計階段的管理顯得尤為重要。由于工程設(shè)計對于建設(shè)單位的投資方向有著極為重要的影響，工程建設(shè)施工前，施工方需要對工程設(shè)計的造價有著嚴(yán)格的控制。在工程施工過程中，工程設(shè)計階段的資金占比在整個工程中比較小，但是對于整個工程造價的影響卻極大，然而當(dāng)下的工程項目卻也存在著重設(shè)計輕經(jīng)濟的現(xiàn)象。工程總承包方在進行工期較長、施工環(huán)境復(fù)雜的工程建設(shè)時，應(yīng)當(dāng)進行工程設(shè)計，并且做好設(shè)計、施工等方面的合理分配協(xié)調(diào)。在工程管理的工作中采用專業(yè)的監(jiān)管人員，做好工程設(shè)計階段的監(jiān)管工作，從而最大限度的降低工程的造價，優(yōu)化工程的建設(shè)過程。

3.3完善預(yù)算階段的工作

建設(shè)工程的預(yù)算是整個土木工程項目建設(shè)開展的基礎(chǔ)，并作為工程建設(shè)過程中的參考。為使得工程的開展能夠得到有力的支持，關(guān)于工程造價的預(yù)算階段的工作需要進行不斷的改革和完善。在進行工程項目造價的預(yù)算階段，企業(yè)需要評估自身的實力和招標(biāo)單位的實力，從而制定最為合理可行的方案，盡量控制造價避免成為一紙空談。同時，在進行建造方案和工程造價的預(yù)算之前，對即將建造的領(lǐng)域需要有著嚴(yán)格的考察，結(jié)合地區(qū)的特殊性和建造過程中可能受到的限制等各方面綜合考慮，使得關(guān)于工程的預(yù)算能夠更為精準(zhǔn)，建造方案能夠更為合理可行，也同時提高了其作為參考的價值。

3.4建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制

建筑工程施工單位要想提升施工質(zhì)量管理水平，必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制，積極引進新技術(shù)和新理念，強化過程環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施，加強土木施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與管理，并完善施工質(zhì)量的測評與預(yù)警體系，從而滿足土木工程項目質(zhì)量的要求。根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計方案，科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。

3.5做好項目竣工后的結(jié)算工作

工程造價的糾紛問題經(jīng)常性的出現(xiàn)在工程竣后的結(jié)算階段。為了加強工程的全過程管理，項目竣工前，項目的承包方需要對最后的工程量進行檢驗和核實。并且工程項目的發(fā)包方和承包方需要進行最終的工程造價的結(jié)算，而這個階段也是工程管理過程中比較重要的方面。工程的承包方需要做好竣工后的結(jié)算工作，結(jié)合材料價格變化導(dǎo)致的最后工程造價的變化以及一些隱性的工程驗收等方面，進行更為系統(tǒng)的財務(wù)記錄，從而使得整個工程由頭到尾都有著詳細的管理政策，保證工程的完美竣工。

4結(jié)束語

土木工程建設(shè)是基礎(chǔ)建設(shè)工程中的一大構(gòu)成要素，它具有提升居民生活水平、促進我國經(jīng)濟穩(wěn)步、快速發(fā)展的作用?？茖W(xué)、合理管控土木工程建設(shè)既是對時代及科技社會化、綜合化發(fā)展態(tài)勢的積極響應(yīng)，又彰顯出了以人為本的基本要求。它在要求項目決策者要盡量多地掌握知識，不斷提升自己的素質(zhì)的同時，還需對員工開展終身培訓(xùn)工作，從而為工程造價的控制打下堅實的基礎(chǔ)?？偠灾?，要想控制好工程造價，每個部門都要積極配合與努力，唯有將工程造價管控于一個合情合理的范疇內(nèi)，并通過監(jiān)督等流程才能給工程質(zhì)量提供保障，實現(xiàn)雙贏。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價；控制管理

長期以來，在我國土木工程建設(shè)中，如何合理有效地控制工程造價、提高經(jīng)營績效一直是我們關(guān)注的問題。要想合理有效地控制工程造價，就要從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。建筑施工企業(yè)要增強市場份額，并獲得盡可能多的利潤，則最大限度地控制成本是實現(xiàn)份額和利潤最大化的唯一途徑。因此，土木工程施工項目成本管理水平是企業(yè)競爭力的經(jīng)濟表現(xiàn)，它是企業(yè)市場競爭的命脈，體現(xiàn)了企業(yè)的贏利水平和能力。

一、土木工程的涵義

土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱，它既指工程建設(shè)的對象，即建在地上、地下、水中的各種工程設(shè)施，也指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進行的勘測設(shè)計、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)?，F(xiàn)代土木工程適應(yīng)各類工程建設(shè)高速發(fā)展的要求，重大工程項目將陸續(xù)興建。人們需要建造大規(guī)模、大跨度、高聳、輕型、大型、精密、設(shè)備現(xiàn)代化的建筑物。既要求高質(zhì)量和快速施工，又要求高經(jīng)濟效益。這就向土木工程提出新的課題，并推動土木工程這門學(xué)科前進。

二、土木工程造價控制的重要意義

土木工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。把建設(shè)工程造價的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算階段對工程造價進行控制，防止投資突破限額，并促進建設(shè)施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達到預(yù)期效果具有重要意義。

三、土木工程各階段的造價控制管理

1、投資決策階段的工程造價控制管理

投資決策對于一個項目工程來說，有著重要的意義。它是一個工程是否產(chǎn)生、如何產(chǎn)生的重要前置性階段。這個階段是一個全局性、基礎(chǔ)性的工作，正確的決策是控制工程造價的首要前提。決策階段影響工程造價的主要因素有：項目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)地點的選擇，三大因素的合理性直接關(guān)系到工程造價的高低。在整個項目的控制管理過程中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的工程造價產(chǎn)生決定性的影響，對工程造價的管理控制必須在投資決策階段就開始重視。在這個過程中，一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算，這是整個投資決策階段關(guān)于資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據(jù)。因此，在投資決策階段做好工程造價的管理，就必須做好科學(xué)合理的投資預(yù)算，對整個工程項目在全局上進行充分的把握，考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，留出充裕的預(yù)算空間。

2、設(shè)計階段工程造價的控制

工程設(shè)計是全面規(guī)劃和具體描述工程項目實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計階段造價控制的效益顯著，體現(xiàn)在兩個方面：一是設(shè)計階段對投資的影響程度大，控制效果顯著；二是設(shè)計階段造價控制的效率高，投入產(chǎn)出比大。實踐表明，設(shè)計費占項目總造價的比例很小，但對造價卻有很大的影響。在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。在初步設(shè)計限額中，各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識，嚴(yán)格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設(shè)計，力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進設(shè)計人員做好設(shè)計方案選擇，要把競爭機制引入設(shè)計中，實行設(shè)計招標(biāo)，促進設(shè)計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗主義。

3、招投標(biāo)階段的造價控制

建筑工程施工合同，是建設(shè)工程合同中非常重要、非常典型的一種常見合同方式，它是為完成某建筑安裝工程項目，明確甲、乙雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一經(jīng)簽訂，是嚴(yán)格受到國家法律保護的。完美的合同在現(xiàn)實中是不存在的，但如果合同漏洞百出，我們就要進行認(rèn)真思考了，我們的管理是否在哪個環(huán)節(jié)出了什么問題。此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條文等內(nèi)容，需要完成項目的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，合同的談判、簽訂等工作。這些內(nèi)容或工作涉及工程造價的確定與控制兩個方面，對工程造價具有顯著影響。嚴(yán)格合同管理，控制合同變更。要加強合同的備案審查，審查其內(nèi)容是否符合有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，與招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約和承諾是否一致。要避免對招標(biāo)投標(biāo)中的要約和承諾任意變更，私下簽訂價款結(jié)算辦法、施工工期、供應(yīng)材料范圍等條款。這些行為所引發(fā)的后果就是產(chǎn)生違約責(zé)任。在合同實施過程中應(yīng)建立健全的合同履約跟蹤檢查制度，加強監(jiān)督，提高合同履約率，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，鞏固招標(biāo)投標(biāo)的成果，從而更有效地控制工程造價。

4、土木工程項目施工階段的造價控制

土木工程施工過程，是將土木工程的設(shè)計圖紙真正變?yōu)槲镔|(zhì)形態(tài)的工程實體的過程，也是一個集中投入大量資金和各種資源的過程。首先要做好施工方案的選擇。如合理選擇基坑圍護方案、井點設(shè)置方案、土方機械的選用和配合方案，能有效地降低土木工程的施工成本。其次是做好材料、設(shè)備的采購和管理，如在采購前應(yīng)該掌握好材料、設(shè)備的投標(biāo)報價和用量，在采購時應(yīng)及時認(rèn)真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石等大宗材料的采購應(yīng)貨比三家。并做好責(zé)任落實制度，如在預(yù)算――計劃――采購――簽收――領(lǐng)用――使用――監(jiān)督――回收等各個環(huán)節(jié)實行責(zé)任制，責(zé)任落實到人。最后對每個工程項目必須建立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量保證體系，始終做到對工程施工全過程的質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和控制。

5、工程竣工階段的工程造價管理控制

工程竣工就是工程的施工階段已經(jīng)結(jié)束，但是整個工程并沒有完全終結(jié)，還需最后的清算工作。工程的清算就是對各種已經(jīng)發(fā)生了的費用與設(shè)計階段的工程預(yù)算進行對比、審核，統(tǒng)計出最終的實際施工發(fā)生費用和設(shè)計階段預(yù)定的各項費用之間的出入和差距，這個階段的工程造價已經(jīng)不能再進行實際性的控制或壓縮工作，這其實也是整個工程造價管理控制的總結(jié)性階段。通過審核，來檢測整個工程控制管理具體的實施效果和需要改進和完善的地方。

綜上所述，工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作，要運用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題。不同角色的項目管理者時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,把握市場經(jīng)濟的脈搏，有效地控制工程造價，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。工程造價管理作為建設(shè)管理的核心要素應(yīng)當(dāng)以快速的發(fā)展步伐適應(yīng)建設(shè)管理發(fā)展的需求。

參考文獻：

[1] 段樹金.土木工程概論[M].北京:中國鐵道出版社,2005.

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關(guān)鍵詞：土木工程；造價；成本控制

中圖分類號：TU723 文獻標(biāo)識碼： A

在土木工程產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善、土木工程管理不斷深入的過程中，其影響成本和造價的因素也逐漸增多，造成土木工程管理人員不能對土木工程的造價進行有效控制，因此，為了完善土木工程造價管理中存在的不足，充分利用全過程成本控制理論對土木工程造價進行合理有效的管理和控制成為參建單位關(guān)注的重點。

1土木工程造價管理的重要性

工程造價是工程項目的重要組成部分，它是單位工程質(zhì)量的保證也是衡量建設(shè)單位經(jīng)濟效益的重要標(biāo)尺。由于我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展對建設(shè)資金的需求越來越強烈，要提高建設(shè)項目的投資效益，就必須對建設(shè)項目建造的全過程進行投資控制。投資控制的關(guān)鍵在于正確確定建設(shè)工程各個建設(shè)階段的建筑工程造價。

就項目投資決策階段而言，土木工程造價是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)，在此階段造價控制的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)指標(biāo)采用是否合理。工程投資階段，在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案基礎(chǔ)上對土木工程采取科學(xué)的方法和措施將造價控制在相應(yīng)的合理范圍之中；就設(shè)計階段而言，在設(shè)計的各個階段比如總平面設(shè)計、建筑設(shè)計、工藝設(shè)計、層高、網(wǎng)柱設(shè)計等都是能有效將造價控制在所合理的價格。尤其是建筑材料，一般占直接費的70%，降低材料費用，不僅可以降低直接費，而且也會導(dǎo)致間接費的降低；就是個階段而言，施工階段造價控制要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則。合理安排各種資源這對于工程質(zhì)量、進度、材料和人力的合理利用密切相關(guān)，同時也需要業(yè)主、承包商共同努力，才能實現(xiàn)工程項目施工的順利進展，實現(xiàn)即定的各項目標(biāo)，取得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收；就竣工結(jié)算而言，認(rèn)真核查圖紙，做好設(shè)計變更的各項數(shù)據(jù)，并且核實工程量并且嚴(yán)格審查施工合同才能更好的控制好造價。

2土木工程造價在各個階段的成本控制措施

2.1投資決策階段加強造價管理

決策投資階段是工程項目造價管理的開始，對工程項目經(jīng)濟效益的獲取有很大的影響。在投資決策階段，要明確建筑工程項目，很據(jù)建筑單位的實際情況以及國家的整體和長遠規(guī)劃，調(diào)查和收集相關(guān)工程項目的信息，選擇具有良好前景、競爭力強的工程項目。同時，要科學(xué)、合理的編制工程項目的建議書以及可行性報告。明確工程項目的選址、規(guī)模以及使用年限等，并對工程項目的技術(shù)、市場效益等進行詳細的分析和研究，確定工程項目的各項技術(shù)指標(biāo)以及可行性。投資估算也是十分重要的部分，準(zhǔn)確、科學(xué)的估算結(jié)果能夠?qū)φ麄€工程項目進行宏觀把握，并且對項目決策的結(jié)果有著直接的影響，所以要重視工程項目的投資估算書的編制。

2.2設(shè)計階段

設(shè)計階段是土木工程實施工程造價實施成本控制的基礎(chǔ)和前提，同時也是重點環(huán)節(jié)。實踐證明，科學(xué)合理的設(shè)計能夠降低工程造價的10%，但是設(shè)計人員在設(shè)計中往往重視技術(shù)方面，而忽視成本控制，對整個工程產(chǎn)生重大影響?，F(xiàn)從以下幾個方面分析設(shè)計階段降低土木工程造價、實施成本控制的措施：（1）推行設(shè)計招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。積極推行工程施工方案與經(jīng)濟方案相結(jié)合的設(shè)計招標(biāo)方法，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，優(yōu)選好的設(shè)計單位。（2）開展限額設(shè)計，有效控制造價。積極推行限額設(shè)計，健全設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握土木工程預(yù)算定額及費用定額，熟悉土木材料預(yù)算價格，然后按項目投資估算控制初步設(shè)計及概算，再用初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來嚴(yán)格控制設(shè)計變更，以保證投資限額不輕易突破。

2.3招投標(biāo)階段

土木工程招投標(biāo)主要包括兩個方面，一方面是對施工設(shè)備、施工材料的招投標(biāo)，另一方面是對施工招投標(biāo)。通過招投標(biāo)，開發(fā)商選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對項目投資乃至質(zhì)量、進度的控制都有至關(guān)重要的作用。筆者認(rèn)為，在招標(biāo)過程中成本控制中，業(yè)主方應(yīng)注意與加強以下幾點：（1）招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進行實地考察，避免特級企業(yè)投標(biāo)、一級企業(yè)轉(zhuǎn)包、二級企業(yè)進場等不正?，F(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。（2）合理低價者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標(biāo)，作為建設(shè)單位應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價，是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價。（3）做好合同的簽訂工作。首先，應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費用的如工期、價款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。其次，正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭取工程保險、工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施，使風(fēng)險得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移，有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價的控制效果。

2.4施工階段

施工階段是土木工程的核心階段，同時也是投入最大、影響因素最多的階段，做好其成本控制工作至關(guān)重要。（1）抓好合同管理，減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制，針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取"低價中標(biāo)，索賠贏利"的方式承攬工程。作為建設(shè)單位造價管理人員要做到事前把關(guān)、主動監(jiān)控、嚴(yán)格審核工程變更、計算各項變更對總投資的影響，從各個角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。（2）建立建設(shè)監(jiān)理制和投資控制系統(tǒng)。從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實施細則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實責(zé)任，從工程管理機制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控。工程進度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計價依據(jù)、套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應(yīng)的工程進度款。

2.5竣工階段

工程竣工是整個工程項目造價管理的重要內(nèi)容，工程竣工的決算能夠如實的反映出整個工程項目造價管理的情況。在我國的很多建筑工程項目中，在竣工階段，往往存在著工程造價計算較高的現(xiàn)象，工程項目的承包方在結(jié)算書中往往過高或重復(fù)結(jié)算，而發(fā)包商則不斷砍價，導(dǎo)致整個工程項目的結(jié)算時間一拖再拖，嚴(yán)重影響工程項目的交付和使用。

竣工結(jié)算是整個工程建設(shè)的終點，也是全過程造價的終點，為了加強工程竣工結(jié)算的造價管理，應(yīng)對工程的支出、合同進行細致的核對和檢查，明確竣工內(nèi)容、結(jié)算方法等是否滿足合同要求。根據(jù)施工圖紙、竣工圖以及國家的工程計量標(biāo)準(zhǔn)，核對工程量，并進行科學(xué)的決算，審查材料設(shè)備價格、技術(shù)費用、人工等，收集結(jié)算的相關(guān)數(shù)據(jù)、票據(jù)等。

3結(jié)束語

土木工程造價管理涉及多方面內(nèi)容，合理控制土木工程造價存在一定難度，充分利用全過程成本控制理論對土木工程的建設(shè)進行合理有效的管理具有一定的必要性。將全過程周期管理囊括于造價管理范疇之內(nèi)，將土木工程的整個過程與全過程造價管理結(jié)合起來，進一步深化我國土木工程造價管理理論，實現(xiàn)對各個階段的成本控制。

參考文獻

[1]張寶玲.淺談建設(shè)工程造價全過程管理[J].北京水利.2000（06）：65

[2]韓守德.淺談工程造價的成本控制[J].中國科技財富.2011（03）：98

[3]于小玲.建設(shè)工程造價管理存在的問題及對策[J].山西土木.2009（29）：256

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建立在模糊數(shù)學(xué)理論和案例推理基礎(chǔ)上的模糊推理土木工程造價方法能夠很好彌補傳統(tǒng)造價估算方法的不足，這種造價估算將量價分離，并且能夠有效結(jié)合建筑市場的最新價態(tài)，通過建立一定的數(shù)學(xué)模型，從而實現(xiàn)對建筑項目造價的有效估算。與傳統(tǒng)的造價方法相比，模糊推理造價能夠有效地解決建設(shè)項目在不同建設(shè)背景與建筑條件下的差異性問題，且能及時跟隨新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的發(fā)展和需求，同時以工程量為估算依據(jù)能夠與工程量清單相輔相成。一方面這種造價估算系統(tǒng)能夠隨時更新案例庫中的內(nèi)容，時效性比較強，能夠緊跟土木工程市場發(fā)展的腳步，有效提高進行土木工程造價估算的準(zhǔn)確度。另一方面，該系統(tǒng)進行造價估算是建立在對建筑項目工料消耗的基礎(chǔ)之上，能夠在很大程度上減少時間等客觀因素對工程造價估算產(chǎn)生的影響，也能更好地與國際慣例接軌。基于案例模糊推理的土木工程造價的系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)主要案例庫與推理案例庫管理、方案比較調(diào)整以及原型生成組成。該系統(tǒng)的基本工作程序包括：對擬預(yù)算土木工程進行模糊化描述，對案例進行模糊匹配以及案例回取（如沒有達到滿意的相似案例或者沒有得到滿意的解決方案則對工程模糊描述進行修改后繼續(xù)進行匹配），存儲新案例等過程。在進行案例模糊推理的過程中，需要對案例相關(guān)關(guān)系建立一定的數(shù)學(xué)模型。

二、土木工程案例

（一）設(shè)計案例庫

通過運用模糊推理的土木工程造價估算方法，對某建筑項目的工料進行估算。該建筑為住宅樓，磚混結(jié)構(gòu)。根據(jù)住宅建筑的具體特點，我們選出一些建筑項目工料造價的影響因素，這些因素主要為住宅建筑的設(shè)計參數(shù)和相關(guān)尺寸，如建筑墻厚、地基承載能力、建筑面積、進深、層數(shù)、開間、戶均面積、檐高、抗震烈度。由于選取的案例的地基承載能力為80~200kN/m2，層數(shù)為3~8層，建筑面積為930~6000m2，抗震烈度為5~8級，樣本資料在我國各地均有分布，具有代表意義。根據(jù)該磚混住宅建筑的相關(guān)資料和具體情況建立作為案例數(shù)據(jù)庫的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。

（二）計算過程

將某住宅樓作為本次實驗案例，采用模糊推理的造價估算方法進行造價預(yù)測和估算。首先，由具備相關(guān)資質(zhì)和一定工程經(jīng)驗的若干名造價工程師根據(jù)德爾菲法來確定出該住宅的多項建筑特征參數(shù)以及其影響權(quán)重，將這些參數(shù)輸入計算模塊。選擇的幾項權(quán)數(shù)分別為：建筑面積與層數(shù)的權(quán)重均為0.11，戶均面積、進深與開間的權(quán)重分別為0.1，地基承載力、墻厚、抗震烈度與檐高的權(quán)重分別為0.12。根據(jù)計算機計算貼進度的方式對估算過程參數(shù)進行核定。

（三）計算結(jié)果

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關(guān)鍵詞：土木工程；造價管理

一、土木工程造價控制的重要意義

土木工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、 項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。 控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。把建設(shè)工程造價的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏 差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算階段對工程造價進行控制，防止投資突破額，并促進建設(shè)施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達到預(yù)期效果具有重要意義。

二、工程造價控制在項目管理過程中的階段性實施

1. 投資決策階段的造價控制

建設(shè)地區(qū)及建設(shè)場地的選擇對工程造價有直接的顯著影響，主要體現(xiàn)在土地費用和建筑工程成本的高低。在這一階段，投資方為選取最具經(jīng)濟效益的建設(shè)方案，在決策項目開展可行性研究之初，委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調(diào)查和投資測算、資金籌措、風(fēng)險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，對決策項目的選定、各項經(jīng)濟指標(biāo)的擬定提供多個方案，以便投資方優(yōu)選出最佳的投資方案，在經(jīng)濟上對項目做出合理、準(zhǔn)確的投資決策。這是進行項目決策的前提和基礎(chǔ)， 對建設(shè)工程的造價及項目建成后的經(jīng)濟效益具有決定性的影響。

2. 設(shè)計階段工程造價的控制

工程設(shè)計是全面規(guī)劃和具體描述工程項目實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計階段造價控制的效益顯著，體現(xiàn)在兩個方面：一是設(shè)計階段對投資的影響程度大，控制效果顯著；二是設(shè)計階段造價控制的效率高，投入產(chǎn)出比大。實踐表明，設(shè)計費占項目總造價的比例很小，但對造價卻有很大的影響。 在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性；根據(jù)初步的設(shè)計規(guī)劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。 在初步設(shè)計限額中， 各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識， 嚴(yán)格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設(shè)計， 力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵、促進設(shè)計人員做好設(shè)計方案選擇，要把競爭機制引入設(shè)計中，實行設(shè)計招標(biāo)，促進設(shè)計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感， 克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗主義。

3. 招投標(biāo)階段的造價控制

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者，并簽訂承包合同的過程，此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條文等內(nèi)容，需要完成項目的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，合同的談判、簽訂等工作。 這些內(nèi)容或工作涉及工程造價的確定與控制兩個方面，對工程造價具有顯著影響。在此階段，投資方為控制工程造價，委托造價咨詢單位協(xié)助制定招標(biāo)計劃；清楚各專業(yè)圖紙的內(nèi)容，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；明確界定包干費、風(fēng)險系數(shù)等特殊取費的內(nèi)容和范圍，用鮮明準(zhǔn)確的語言、文字認(rèn)真編寫招標(biāo)文件的條款；協(xié)助投資方綜合考慮施工單位的信譽

、人員素質(zhì) 、工程施工組織設(shè)計 、質(zhì)量保證措施等條件。 由于投標(biāo)企業(yè)施工方案的優(yōu)劣， 直接影響工程的建安造價，應(yīng)特別注意不能忽視施工方案對造價的影響，協(xié)助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個施工過程和結(jié)算過程的合約，是確定工程造價的主要依據(jù)，對工程造價的控制起著十分重要的作用。

4. 施工階段的造價控制

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理。在工程建設(shè)項目中，工程變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的，但要進行有產(chǎn)的控制。為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計 院的技術(shù)咨詢中消除，總之，應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變 更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

篇8

關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價；措施

1土木工程管理概述

土木工程的管理涵蓋工程質(zhì)量、施工進度和成本控制。工程質(zhì)量管理是在施工過程中對工程質(zhì)量的要求，以簽訂建筑施工合同實現(xiàn)的。用來保證施工工程的建筑質(zhì)量。進度管理通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺，審查圖紙、管理人員與工程計劃等。成本控制是在保證建筑工程質(zhì)量和進度的前提下，監(jiān)控建筑工程的成本，控制工程的項目成本符合合同規(guī)定，同時盡最大可能減少成本投資。

2土木工程管理中造價控制的現(xiàn)狀

（1）施工成本控制過程中存在的問題。土木工程建設(shè)的成本管理關(guān)乎工程項目的經(jīng)濟效益，但是在實際施工中，很多建筑單位對于成本控制并不重視，很多施工單位施工過程中在很多環(huán)節(jié)還非常浪費，直接加重了建筑施工的資金壓力。（2）施工安全管理過程中存在的問題。很多工程建筑者在施工中抱有僥幸心理，普遍認(rèn)為建筑安全事故不經(jīng)常發(fā)生，把安全事故納入小概率事件的范圍，因此不注重施工安全方面的管理，造成施工過程中有很多的安全隱患，如果施工過程中發(fā)生安全事故，會給施工單位造成非常嚴(yán)重的損失，使施工人員的人身安全受到威脅[1]。（3）施工質(zhì)量管理過程中存在的問題。當(dāng)前，很多土木工程施工都采取招投標(biāo)的方式，但這種投標(biāo)程序并不完善，很多施工團隊過于追求工程施工速度，對于工程的施工質(zhì)量不重視，出現(xiàn)了非常多的劣質(zhì)工程。除此之外，建筑施工的驗收制度不健全，造成很多劣質(zhì)工程投入使用，直接威脅人們的生命、財產(chǎn)安全。（4）環(huán)境問題。環(huán)境問題是最容易被施工單位忽略的問題。因為施工過程中經(jīng)常要用到大型機械設(shè)備，而且大多數(shù)時候都要有鋼筋、混凝土等建筑材料，所以在施工過程中對周圍環(huán)境破壞特別嚴(yán)重，特別是在市區(qū)施工的工程，周圍不管有居民住宅區(qū)，還有學(xué)校、辦公樓等，但是施工過程經(jīng)常會造成巨大的噪音、粉塵等，還有可能產(chǎn)生有害的氣體，嚴(yán)重影響附近人們的生活、工作，同時對身體健康也會造成威脅。

3土木工程管理與工程造價控制措施

（1）項目決策階段工程造價控制。土木工程建設(shè)中的決策對工程整體的施工量、施工水平及后續(xù)很多工作都有著千絲萬縷的關(guān)系，決策階段與工程造價控制有非常緊密的聯(lián)系，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，決策階段對工程造價的影響超過80%。決策階段影響工程的施工技術(shù)、施工量、場地選擇、設(shè)備等很多問題，而這些問題都與工程造價相關(guān)[2]。顯而易見，工程的決策階段，建筑工地的選擇、建筑規(guī)模、施工實際方案及設(shè)備選擇都與工程造價有關(guān)系。簡單來說，決策階段所考慮的施工項目的合理性，對工程造價有非常重要的影響。在決策階段想控制工程造價，需要選擇最佳的施工方案。施工方案的設(shè)計，要綜合各種施工條件和主客觀因素，保證建筑規(guī)模適中，施工水平符合要求，施工場地適宜，在設(shè)計施工方案時要實現(xiàn)項目的最佳配置。與此同時，要完善決策系統(tǒng)，認(rèn)真做好投入與支出的預(yù)算。施工過程中的科學(xué)化決策在于建立健全的決策體系和問責(zé)機制，明確相關(guān)人員的決策責(zé)任與職責(zé)。而且，還要認(rèn)真貫徹落實項目法人責(zé)任制。（2）項目招標(biāo)階段工程造價控制。對于招標(biāo)過程中的造價管理要根據(jù)項目合同價格的確定開始入手，要充分結(jié)合建筑工程的實際情況、項目成本預(yù)算等各方面因素，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款，選擇適合的招標(biāo)方式和合同計價方式，認(rèn)真審核工程清單的準(zhǔn)確性，從而實現(xiàn)取得競爭性投標(biāo)報價的目標(biāo)[3]。（3）項目設(shè)計階段工程造價控制。項目的設(shè)計階段在造價控制中非常重要，也是非常行之有效的。根據(jù)管理學(xué)的思路我們清楚，工程造價在設(shè)計階段的控制主要起到事前調(diào)節(jié)的作用，是工程虛擬化階段的一項造價研究，設(shè)計階段的花費非常低，但是受益卻很多，科學(xué)合理的設(shè)計對工程造價控制有很好的推動作用。所以，在進行工程造價時應(yīng)該將此階段的造價管理作為造價管理中的重點。設(shè)計階段中的造價控制是控制的源頭，對于工程建設(shè)非常重要。想對工程進行合理有效的造價控制，首先，需要對工程進行全面、細致的研究，研究是否符合經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律[4]。設(shè)計是工程施工的先驅(qū)階段，設(shè)計能否得到優(yōu)化直接關(guān)系工程造價的高低。作為建筑企業(yè)要全面綜合考慮，從經(jīng)濟、技術(shù)方面衡量設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)，制定出最佳施工設(shè)計方案。同時，可以利用VE價值分析，由單個零件的材料代用開始，逐漸到整機設(shè)計、制作工藝的改進等可以完成建筑的施工、質(zhì)量和系統(tǒng)工程的有效整合，保證施工順利進行。在工程設(shè)計過程中，要逐步完善限額設(shè)置和獎懲制度，相關(guān)的管理人員必須要具有工程造價管理的責(zé)任意識，在實際工作中要認(rèn)真負責(zé)，要善于創(chuàng)新，敢于質(zhì)疑，以利益最大化為最終目標(biāo)，同時要嚴(yán)格控制質(zhì)量、成本。此外，對于超出預(yù)算的部分，必須及時停止，修改方案，對于超出的費用由設(shè)計公司負責(zé)。如果施工過程中出現(xiàn)重大責(zé)任事故，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，對于設(shè)計取得良好效果的設(shè)計團隊給予一定的獎勵。在設(shè)計階段還要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)理機制。（4）項目施工階段工程造價控制。施工階段的造價控制與施工質(zhì)量、工程進度和人力資源的充分利用有密切關(guān)系，需要施工團隊共同努力，才能保證建筑工程順利完工，實現(xiàn)既定目標(biāo)，獲得良好的社會和經(jīng)濟效益。施工階段會出現(xiàn)很多的變化因素，受各方面因素影響，在此階段，花費多、工期長、投資大、原材料消耗多，對整個建筑工程的造價有非常重要的控制作用[5]。在施工階段，會發(fā)現(xiàn)很多問題，例如：簽訂的合同不夠嚴(yán)密、施工的設(shè)計方案不夠優(yōu)化、原本設(shè)計出現(xiàn)改動、施工現(xiàn)場管理混亂及施工團隊盲目追求施工進度等。面對這些問題，一定要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款，加強施工過程中的管理，不斷優(yōu)化設(shè)計和施工方案，根據(jù)實際情況合理確定施工目標(biāo)，做好索賠管理和控制好材料、設(shè)備的價格，建立健全的詢價體系。（5）建立大管理的理念。想對建筑工程的成本進行有效控制，必須要發(fā)揮全體施工人員的聰明才智，尤其是工作在一線的施工人員。根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，作為建筑企業(yè)想控制成本，必須要建立全員參與管理的大管理意識。對于造價管理來說，管理人員必須重視管理理念，要掌握國內(nèi)外先進的土木工程管理知識，統(tǒng)一工作目標(biāo)，將建筑工程價值最大化的目標(biāo)深入每一位施工人員心中，力求在每個施工環(huán)節(jié)上逐步培養(yǎng)成全員成本控制的理念，除此之外，施工過程中要盡量減少不必要的支出，壓縮發(fā)展成本。對于參與工程建設(shè)的施工人員，要有集體榮譽感，有較強的責(zé)任意識，樹立大管理的思想觀念，積極參與到項目工程的成本控制中[6]。在日常工作管理中，每一位工程參與者都要不斷主動學(xué)習(xí)，積極投身到工程的建設(shè)中，提高自己的操作技能和技術(shù)水平，利用好項目工程的資源，減少施工浪費，齊心協(xié)力，做好成本控制工作。

篇9

【關(guān)鍵詞】土木工程；工程師；造價管理

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升及城市建設(shè)步伐的不斷加快，土木工程逐漸成為現(xiàn)代社會中不可或缺的行業(yè)，在國家經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要位置。土木工程和人們?nèi)粘Ｉ钏仨毜囊率匙⌒杏兄浅Ｃ芮械年P(guān)系，其能為人們提供日常生活所必須的住宅、公路、廠房、食品冷庫等空間。隨著市場經(jīng)濟的深入的發(fā)展，人們也逐漸加強了對項目造價管理的重視。而加強對項目投資管理的重視，盡可能的以最少的資金投入獲取最大的經(jīng)濟效益，不僅是項目法人的目的，同時也是國家所希望達到的目的，這也就在一定程度上凸顯了造價工程師的重要作用。

一、工程師在土木工程中的地位

隨著社會的不斷發(fā)展，我國的土木工程項目逐漸的增多，投資方、承包方等利益相關(guān)方逐漸開始追求以最小的投資獲取最大的效益，建筑單位想要增強自身的競爭力，進而在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地就必須要加強對工程造價的管理。工程師的作用也日漸重要，據(jù)相關(guān)資料顯示，造價工程師職業(yè)資格所具有的經(jīng)濟及社會地位是隨著社會的發(fā)展而不斷提升的。造價工程幾乎貫穿了土木工程項目的各個階段，這也就使得造價工程師有著非常廣泛的市場，同時市場也對其有著較高的認(rèn)可度。

此外，現(xiàn)階段我國工程師極度缺乏的現(xiàn)象也在一定程度上凸顯了工程師的重要作用。導(dǎo)致工程師缺乏的原因主要為：一是傳統(tǒng)的單一從事住宅項目開發(fā)的人員想要很好的滿足新項目開發(fā)的要求，就必須要接受相應(yīng)的培訓(xùn)和調(diào)整，二是國家也明確規(guī)定，一個造價工程時不能同時接受兩個或兩個以上企業(yè)的聘用。工程師的缺乏使得各企業(yè)單位對于有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀工程師有著更迫切的需求，這也就在一定程度提高了工程師的社會地位。

從相關(guān)政策來說，是否具有在冊工程師是決定相關(guān)建設(shè)單位是否能從事相關(guān)業(yè)務(wù)的重點。今后國家也必將會出臺更多的政策來對企業(yè)資質(zhì)審核進行規(guī)范，因此，造價工程師在今后也必將有更大的市場需求。

二、工程師在土木工程中作用

1.投資前的作用

傳統(tǒng)的工程造價控制中人們往往將預(yù)算審核作為工程造價控制的重點，然而這種控制方式所達到的效果是不能和控制投資決策及設(shè)計相比的。因此，想要實現(xiàn)工程造價控制的目的就一定要加強對前期投資環(huán)節(jié)控制的重視。工程師在投資前控制中的作用體現(xiàn)在兩個方面，一是在投資決策中的作用，決策是土木工程前期投資控制中的重要環(huán)節(jié)，而立項分析則在很大程度上影響著控制決策。因此，工程師必須要參與到?jīng)Q策可行性研究的整個過程中，有效的發(fā)揮其參謀功能。二是在方案選擇中的作用，投資決策的重點就是合理的選擇方案，這就要求工程師認(rèn)真的考慮各個方面的內(nèi)容，在確保施工滿足施工單位承受力、符合生產(chǎn)、生活要求的基礎(chǔ)上，選擇最為合理的方案。

而想要有效的發(fā)揮工程師參謀作用，就需要工程師在掌握過硬的專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，掌握相應(yīng)的人文技能，此外，還要具有相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力。在實際的工程造價管理中，要合理的將自身的經(jīng)濟意識融合到方案的選取與估算中，并且要和專業(yè)人員進行有效的配合，合理的對方案進行技術(shù)經(jīng)濟對比，有效的為土木工程項目的工程造價控制打下堅實的基礎(chǔ)。

2.設(shè)計階段的作用

設(shè)計階段工程師要加強對方案選擇、工程量大小、材料使用三個方面的重視。方案的選擇就是合理的對價值工程原理進行運用，從而將經(jīng)濟與技術(shù)有效的結(jié)合在一起，在滿足功能需求的基礎(chǔ)上有效的減少資金投入；工程量控制即工程師利用限額設(shè)計方式進行設(shè)計，同時還要嚴(yán)格的對設(shè)計變更進行控制。需要強調(diào)的是，限額設(shè)計的目的是改變傳統(tǒng)的設(shè)計過程中忽略算賬重要性的現(xiàn)象。限額設(shè)計是在投資估算的基礎(chǔ)上，通過設(shè)計人員和工程師的相互合作，對投資額進行深入的分解，從而將其落實到各專業(yè)、各負責(zé)人，最終達到控制總投資的目的。此外，工程師還要嚴(yán)格的控制設(shè)計變更現(xiàn)象，對于必要進行變更的現(xiàn)象，要在算賬的前提下進行相應(yīng)的變更。材料使用即工程師要以材料價格的反饋信息為依據(jù)，合理的對設(shè)計中所使用的材料進行影響。確保選用的材料具有經(jīng)濟實用、美觀等作用。

3.建設(shè)發(fā)包階段的作用

該階段工程師的作用主要體現(xiàn)在兩個方面，一是做好招標(biāo)文件，招投標(biāo)制是現(xiàn)階段土木工程項目主要的發(fā)包體制，通過招投標(biāo)的方式選擇最合理的的施工企業(yè)，并達到降低工程造價的目的。招標(biāo)文件往往是影響工程造價的重要因素，招標(biāo)文件的合同條款中包含了合同價款與支付、雙方責(zé)任、設(shè)計變更、工期、違約與索賠等等。所以，一定要確保招標(biāo)文件的詳細性，且要盡可能的為工程造價控制提供方便，防止不必要的工程造價糾紛發(fā)生。二是控制可變價格，對于大型設(shè)備、主要施工材料等要進行單獨招標(biāo)，其價格與質(zhì)量往往會對工程造價控制產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此，招標(biāo)前工程師要認(rèn)真的進行調(diào)查，從而明確所要使用的設(shè)備及材料的質(zhì)量、價格檔次、技術(shù)指標(biāo)等，然后由投標(biāo)單位以相關(guān)要求為依據(jù)進行相應(yīng)的報價，從而構(gòu)成投標(biāo)價格，從而為工程的設(shè)備及材料等的質(zhì)量及價格提供保障，以防出現(xiàn)施工企業(yè)以劣質(zhì)產(chǎn)品充當(dāng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的現(xiàn)象發(fā)生。

4.施工階段的作用

施工階段工程師的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，一是審查合同的合理性與合法性，施工合同即建筑工程的承包方與發(fā)包方為了實現(xiàn)建筑安裝工程，對雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系進行明確的協(xié)議。為了避免由于合同問題而引起合同經(jīng)濟糾紛問題，從而影響工程造價，工程師一定要嚴(yán)格的對合同進行審查，確保其合理性與合法性。二是核定設(shè)計變更及簽證費用，工程建設(shè)期間往往會遇到設(shè)計變更和簽證現(xiàn)象，而處理是否得當(dāng)會在很大程度上影響著工程造價，因此，工程師就要嚴(yán)格的施工的各個環(huán)節(jié)的造價進行監(jiān)控，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決因為業(yè)主誤簽合同、簽證等原因而導(dǎo)致的工程費用漏洞問題，從而有效的對工程造價進行控制。

5.工程竣工階段的作用

工程師在工程竣工階段的作用主要體現(xiàn)在控制竣工圖的工程量上，竣工圖的工程量通常有未修改部分、修改部分和增加部分三部分組成。其中未修改部分及增加部分可直接計算相應(yīng)的工程量，而修改部分的工程量計算則要分為施工前修改及施工后修改兩部分，對于施工前修改的部分就要按修改后的工程量進行計算，而對于施工后修改的部分就要先對原圖紙和拆除的工程量進行計算，之后再對修改后的工程量進行計算。因此，工程師一定要嚴(yán)格對其工程量進行審核和控制，防止由于工程量問題而對工程造價產(chǎn)生影響。

三、總結(jié)

隨著社會的發(fā)展及土木工程項目的逐漸增多，工程師的作用也日漸凸顯出來。通過工程師對土木工程的投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段及竣工階段等工程造價的控制，才能有效的確保將工程項目的總造價控制在批準(zhǔn)限額內(nèi)，真正實現(xiàn)以最小的投資獲取最大的經(jīng)濟效益的目的。

參考文獻：

[1]張亞東.智能材料在土木工程中的應(yīng)用研究[J].科技資訊，2011，8（30）：145-147.

篇10

【關(guān)鍵詞】工程概預(yù)算清單計價教學(xué)改革

【基金項目】濱州學(xué)院教學(xué)研究項目（BYJYYB201526）。

【中圖分類號】G64【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】2095-3089（2018）13-0235-01

1.現(xiàn)階段工程概預(yù)算課程教學(xué)模式中存在的問題

1.1教材內(nèi)容不能滿足應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求

建筑行業(yè)特點決定了建筑業(yè)相關(guān)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多，更新速度快。同時，建筑項目具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性的耗資巨大的特殊產(chǎn)品，為了滿足建設(shè)項目工程造價的需求，工程概預(yù)算課程的內(nèi)容相對其他課程而言，內(nèi)容相對較多，系統(tǒng)性較強，而現(xiàn)行教材很難滿足學(xué)生對工程造價相關(guān)知識的需求。

1.2課時量相對不足

對與土木工程專業(yè)學(xué)生而言，工程概預(yù)算并非專業(yè)核心課程，培養(yǎng)方案中計劃學(xué)時與工程造價專業(yè)相比少太多。然而，要想真正了解掌握工程概預(yù)算的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并做到在工作過程中學(xué)以致用，現(xiàn)有的學(xué)時很難達到教學(xué)目標(biāo)。因此對土木工程專業(yè)的學(xué)生而言，在有限的課時內(nèi)有效的掌握核心知識也是教學(xué)過程中存在的一個主要問題。

1.3人才培養(yǎng)與企業(yè)脫鉤

工程概預(yù)算作為實用性非常強，更新速度快的一門課程，要想真正做到向企業(yè)輸出有本領(lǐng)，能快速適應(yīng)工作環(huán)境，步入工作軌跡的畢業(yè)生，知識的與時俱進和理論與實踐的結(jié)合必不可少。然而，現(xiàn)階段的教學(xué)過程中，實踐環(huán)節(jié)偏少是比較突出的問題，也是今后教學(xué)中應(yīng)該加強的環(huán)節(jié)。

1.4教學(xué)手段單一

傳統(tǒng)的教學(xué)模式以課堂講授為主，這種填鴨式教學(xué)方法不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致多數(shù)時間課堂氣氛不夠活躍。由于概預(yù)算這門課的課程屬性，規(guī)范類和規(guī)則類內(nèi)容較多，整個教學(xué)過程中，大多數(shù)時間以老師講解算量和算價規(guī)則為主，課后配有相應(yīng)的練習(xí)題來鞏固所學(xué)知識。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不能發(fā)揮主觀能動性，缺乏求知欲望，如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也是今后教學(xué)改革的努力方向。

2.工程概預(yù)算教學(xué)改革措施

針對教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，在工程概預(yù)算教學(xué)過程中，應(yīng)該適應(yīng)我校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的方針，針對不同的學(xué)生層次，不同的社會要求，對課程教學(xué)方法及教學(xué)內(nèi)容等提出以下改革措施。

2.1明確課程地位，不斷更新教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)過程中，以教學(xué)大綱為主要依據(jù)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，與時俱進，確保學(xué)生們接受的是現(xiàn)在施工過程中正在使用的相關(guān)規(guī)范定額。同時深刻研究課程內(nèi)容，保證在有限的學(xué)時內(nèi)，讓學(xué)生掌握工程算量，計價，定額的套用以及概預(yù)算的編制等課程核心內(nèi)容，在應(yīng)用中掌握必要的知識，確保向社會輸出合格的應(yīng)用型人才。

2.2理論與實踐相結(jié)合

工程概預(yù)算的課程性質(zhì)決定了本課程的授課內(nèi)容以計算規(guī)則和定額說明以及工程預(yù)算編制為主要內(nèi)容。在教學(xué)內(nèi)容上不能局限于一本教材，而是針對性的結(jié)合應(yīng)用中的重點教學(xué)。教學(xué)過程中，概預(yù)算課程中規(guī)范是基礎(chǔ)，但是如果僅以課堂講授的方式授課，學(xué)生接受知識的方法單一枯燥，學(xué)習(xí)效率低。因此尋求新的教學(xué)方法，采取案例教學(xué)等實踐與理論相結(jié)合的授課方式，能夠激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性，有利于提高課堂效率。在講授相關(guān)計算規(guī)則之前，給學(xué)生預(yù)留案例讓同學(xué)們提前預(yù)習(xí)，充分發(fā)揮其自主學(xué)習(xí)能力。上課時可以帶著問題聽講，針對性強以，而且節(jié)約課時，彌補了土木工程專業(yè)概預(yù)算課時不足的問題。

2.3多種教學(xué)手段相結(jié)合，提高學(xué)習(xí)興趣

單一的教授法不利于激發(fā)學(xué)生涉獵知識的興趣，單純的講授或者案例分析那么可以采用多種教學(xué)手段，使用多媒體，以圖片、動畫、文本、視頻等生動形象的向?qū)W生展示計算規(guī)則等內(nèi)容，以模型展示的方法讓學(xué)生真正了解算量規(guī)則，使枯燥的規(guī)則立體化，形象化。多種教學(xué)手段并用，不僅有利于學(xué)生加深記憶，而且有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，活躍課堂氣氛。

2.4改革考核方式，擺脫應(yīng)試教育

工程概預(yù)算是應(yīng)用性很強的一門課程，以期末考試的方法，尤其是閉卷考試的方式考核，不僅打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增加學(xué)生壓力，而且不能保證達到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)?？己藨?yīng)該以過程考核為主，通過課堂上或者課后實際案例的解決過程來衡量同學(xué)們對知識的掌握程度，而不是單純以結(jié)果的對錯來定論。讓學(xué)生真正學(xué)透，而不是死記硬背規(guī)則規(guī)范。這樣不僅能夠幫助老師及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，同時能夠結(jié)合同學(xué)們的表現(xiàn)，及時對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進度進行微調(diào)，更加有針對性，做到因材施教。

3.結(jié)束語

本文通過對工程概預(yù)算課教學(xué)過程的分析，針對教學(xué)過程中存在的問題提出了新的教學(xué)改革方案。課程內(nèi)容的改革更有針對性，重點突出。理論結(jié)合實踐能夠讓學(xué)生學(xué)以致用，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)真正的應(yīng)用型土木工程人才。教學(xué)模式的改革同時對任課老師提出更高的要求，必須隨時了解行業(yè)規(guī)范的更新動態(tài)，并且要有解決實際問題的能力才能承擔(dān)新模式下工程概預(yù)算課程的教學(xué)任務(wù)。

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