土木工程知識范文

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土木工程知識

篇1

關(guān)鍵詞:土木工程,施工安全,知識模型

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

建筑業(yè)作為我國重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是安全事故頻繁發(fā)生的行業(yè)。盡管我國法律法規(guī)一直從多個方面來加強對建筑業(yè)安全的監(jiān)管,且建筑業(yè)安全事故數(shù)量及死亡人數(shù)也在逐年下降,但依然未能達到令人滿意的狀態(tài)。建筑業(yè)安全事故的發(fā)生很大一部分原因在于管理人員和施工人員對于安全知識掌握不夠,致使盲目施工或者不安全施工,進而增加了安全事故發(fā)生的可能性。

1、施工安全知識主體網(wǎng)絡(luò)的理論模型

1.1主體概況

建設(shè)項目的參與者一般包括:業(yè)主、施工單位(承包商)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商、金融機構(gòu)、政府等。本文在選取節(jié)點過程中,考慮到依據(jù)建設(shè)工程最常涉及到的四個組織來分析,即業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。

1.2關(guān)鍵節(jié)點的提取

本文從施工安全角度來選擇網(wǎng)絡(luò)中的各個節(jié)點,即建設(shè)項目中針對于安全問題的關(guān)鍵人員來著手,提取的關(guān)鍵崗位如下:(1)業(yè)主方:業(yè)主方工程師;(2)施工方:項目經(jīng)理、工程師、安全員、工長、電工、機械操作工;(3)設(shè)計方:設(shè)計工程師;(4)監(jiān)理單位:總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

2、P-P 網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的思路

本文選取的節(jié)點均是各個組織機構(gòu)與安全知識密切聯(lián)系的關(guān)鍵人員,從關(guān)鍵線路著手研究。個體與個體之間的關(guān)系包括溝通交流、請教與被請教、咨詢、教育傳授等。知識主體之間的聯(lián)系是非常復(fù)雜的,難以用非常直觀簡單的描述來表達清楚各自的相互關(guān)系。而網(wǎng)絡(luò)從根本上解決了這個癥結(jié),建立網(wǎng)絡(luò)能夠直觀準確地對節(jié)點及節(jié)點之間的關(guān)系進行形象的描述。

3、P-P 網(wǎng)絡(luò)模型的構(gòu)建

以知識主體作為節(jié)點,知識主體之間的聯(lián)系作為邊,建立一個P-P 網(wǎng)絡(luò)。其中P為人員(person)的簡寫,也就是說 P-P 網(wǎng)絡(luò),即人-人網(wǎng)絡(luò)(主體-主體網(wǎng)絡(luò))。所建立的 P-P 網(wǎng)絡(luò),從知識主體之間知識溝通交流、請教咨詢等這些關(guān)系來描述,并且利用一定的賦值來描述各人員之間的關(guān)系強度,進而建立關(guān)系矩陣,利用 UCINET 及 NETDRAW 軟件輸出網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。所建立的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能夠反映實際施工安全知識交流現(xiàn)狀,人員之間就安全問題進行溝通的強度等各種問題,進而對這些問題進行分析。具體的建模過程如下。

令P={P1,P2,…Pn}表示為知識主體點集,函數(shù)f(pi,Pk)表示表示知識主體之間的關(guān)系(邊),令f(pi,Pk)=(1,2,3,4,5),其中,1,2,3,4,5 表示知識主體之間溝通的頻率,為了在問卷過程中,被調(diào)查人員易理解并易做出判斷,給予加權(quán)值來定量衡量。假設(shè)以1個月為衡量的時間單位,分別設(shè)置加權(quán)值“1”為零溝通,“2”描述偶爾溝通,“3”描述的是溝通交流一般,“4”描述的是溝通交流經(jīng)常,“5”描述的是溝通交流很頻繁。在被訪人員作答時可根據(jù)相近原則適當選擇。i 和 k 表示任意兩個主體節(jié)點。則該 P-P 網(wǎng)絡(luò)模型為:

G=( P , E)

其中,E={(pi,Pk)|, f(pi,Pk)=(1,2,3,4,5)}為邊的集合,邊(pi,Pk) 表示知識主體i 到知識主體 k 的關(guān)系,例如可以理解為知識主體 i 主動向知識主體 k 尋求溝通和交流的機會。在進行社會網(wǎng)絡(luò)分析處理之前,需要將施工人員之間的溝通交流關(guān)系矩陣建立起來,建立施工人員安全知識共享關(guān)系矩陣的方法如下。

(1)分類匯總各崗位人員總的加權(quán)值w。即假設(shè)施工人員就施工安全知識共享所得到的加權(quán)值為 ai,則該崗位上所有人員所得的加權(quán)值

(2)將每類崗位上的總的加權(quán)值w求平均。即用總的加權(quán)值除以該崗位上所調(diào)查人員的人數(shù)n,用公式表示為w’= w /n。

(3)求出人員之間相互溝通交流的強度比例。例如,與業(yè)主方工程師溝通交流或者請教的所有崗位上的人員所得出的平均加權(quán)值綜合為33.75,其中施工單位的項目經(jīng)理與其溝通交流的頻率平均加權(quán)值為4,則項目經(jīng)理與業(yè)主方工程師溝通交流的頻率占所有與業(yè)主方工程師溝通交流總頻率的比例就是4/33.75=0.12。依次類推計算出矩陣中其他數(shù)值。

圖1 建筑施工安全知識主體網(wǎng)絡(luò)圖

整體網(wǎng)密度反映的是網(wǎng)絡(luò)對于群體成員的行為和態(tài)度等所產(chǎn)生的影響。它表示的是個體和個體之間聯(lián)系的緊密程度,直接影響整體網(wǎng)的整體性能及產(chǎn)生的效益。假設(shè)整體網(wǎng)中所有行動者總數(shù)為 n,那么網(wǎng)絡(luò)中可能存在的最多的關(guān)系數(shù)為 n( n-1)/ 2, 而網(wǎng)絡(luò)中實際存在的關(guān)系數(shù)假設(shè)為 m,則整體網(wǎng)密度=,該關(guān)系矩陣所形成的網(wǎng)絡(luò)的整體網(wǎng)絡(luò)密度為0.0881。該網(wǎng)絡(luò)中的特征向量值分布中,代號為1的節(jié)點特征向量中心度最高1.102,其余10各節(jié)點的特征向量值跟1號節(jié)點的差值很大。我們發(fā)現(xiàn)1號節(jié)點是業(yè)主方工程師,在國內(nèi)建筑業(yè)中,業(yè)主方對于工程項目具有直接決定性的作用,是工程項目的投資單位,業(yè)主方對于其所投資的工程項目具有絕對控制權(quán)力,在工程項目建設(shè)中處于絕對強勢的地位。業(yè)主方對于安全問題的態(tài)度直接影響到其他參與方對于安全問題的態(tài)度,其他參與單位在安全問題上的態(tài)度直接受制于業(yè)主方。業(yè)主方對于建筑工程項目的安全問題屬于責(zé)任主體。業(yè)主代表和業(yè)主方工程師是業(yè)主方的窗口,直接代表業(yè)主方行使業(yè)主方的權(quán)力和義務(wù)。因此,業(yè)主方工程師具有在該網(wǎng)絡(luò)中極度中心的位置是對于我國建筑行業(yè)各參與方關(guān)系的一種真實直接的反映。

4. 改進建議

該網(wǎng)絡(luò)整體網(wǎng)絡(luò)密度為 0.0881,說明該網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點之間的溝通交流比較松散,聯(lián)系不夠緊密。我們從實際節(jié)點所代表的崗位角度來分析,能夠發(fā)現(xiàn),各參與方在本組織內(nèi)部人員之間的溝通交流比較頻繁,而跨越組織的障礙,如何能夠形成各組織中的人員之間無障礙的溝通交流的形式成為一種迫切需要尋求的方法。筆者建議充分發(fā)揮業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方負責(zé)人的中間紐帶作用。各組織其實就相當于網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)洞,結(jié)構(gòu)洞本身蘊藏著巨大的社會資本,在該網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)洞直接代表著一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)利益。可以通過發(fā)現(xiàn)各組織網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點,進而促進這些關(guān)鍵節(jié)點同其他組織中的關(guān)鍵節(jié)點的溝通交流,促使結(jié)構(gòu)洞之間形成一種橋接,從而能夠使結(jié)構(gòu)洞之間的信息得以轉(zhuǎn)化和傳播,產(chǎn)生通暢的信息流。

參考文獻:

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篇2

關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量控制;有效途徑

一、引言

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,我國建筑工程也遇到了良好的發(fā)展機遇。土木工程作為現(xiàn)代建筑工程一個重要的組成部分,對當前工程質(zhì)量的提高和工程建設(shè)水平的提升來講,都是一個很好的發(fā)展機遇。因此,必須嚴格控制土木工程施工的質(zhì)量,提升整個建筑工程的質(zhì)量水平和管理素質(zhì),以滿足人們?nèi)找嬖龆嗟男枨?,促進我國建筑業(yè)在國內(nèi)以及國際上的快速發(fā)展。

二、土木工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

土木工程跟其他建筑工程項目有著很大的不同,一般來說,土木工程具有不穩(wěn)定的生產(chǎn)過程,涵蓋的施工范圍特別廣,生產(chǎn)過程非常復(fù)雜,因此這對土木工程施工質(zhì)量來說,是一項非常大的考驗。不管是從工程設(shè)計、材料選擇到技術(shù)人員的實際操作和施工中各種檢測管理方面來講,都比其他建筑工程項目更為嚴格。由于我國土木工程起步的比較晚,在實際施工過程中,還存在著很多問題,這不僅不利于工程安全的保證,還威脅著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

(一)施工周期短

土木工程施工的一大特點就是施工周期比較短,有的建筑施工單位為了一味的趕時間,忽略施工過程中的試驗檢測工作、驗收工作等。即使發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題,為了按時完成項目,減少成本,也會“將計就計”,完全不顧工程的質(zhì)量,不能有效的保證人們?nèi)罕姷纳敭a(chǎn)安全。

(2)涉及范圍廣

土木工程是指工程建設(shè)的對象,地上地下、水中陸地、房屋道路以及各種公用工程設(shè)施等,施工范圍廣,對象多。施工技術(shù)人員不管是在專業(yè)技術(shù)還是在施工管理方面都非常不容易控制,這樣就無法保證建筑工程的質(zhì)量安全。

(3)材料選擇

眾所周知,一個工程需要完整的建設(shè),建筑材料是必備的,建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量?,F(xiàn)在,有的建筑企業(yè)一味的降低施工成本,購買假冒偽劣的建筑材料,或者以舊抵新,做出“空心梁”、“鐵皮混凝土”等變態(tài)勾當,違反了工程施工質(zhì)量的標準規(guī)范,容易建造出“豆腐渣”工程,威脅著人們的安全。例如,2007年8月13日下午4時40分左右,湖南省湘西土家族苗族自治州鳳凰縣正在建設(shè)的提溪沱江大橋發(fā)生坍塌事故,橋梁將鳳凰山至山江公路塞斷,由于主拱圈砌筑材料不滿足設(shè)計和規(guī)范的要求,造成64人死亡,22人受傷,直接經(jīng)濟損失3974.7萬元。

(4)監(jiān)督管理制度不完善

近年來,我國工程建筑施工過程中有很多都出現(xiàn)了質(zhì)量問題,研究表明,這些質(zhì)量事故大多數(shù)都是由于土木工程施工質(zhì)量控制與監(jiān)督管理制度不健全導(dǎo)致的。建筑企業(yè)施工隊只是一味的重視施工時間,卻忽視了質(zhì)量控制和監(jiān)督管理方面的問題,沒有制定一套完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),才會導(dǎo)致最終的問題出現(xiàn),威脅著人民群眾的安全。

三、土木工程施工質(zhì)量控制的有效途徑

根據(jù)以上簡單的分析,可以看見建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著我們的生命財產(chǎn)安全,只有控制好土木工程施工質(zhì)量,才能預(yù)防建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)展,從而保證人民群眾的安全,促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

(1)設(shè)計合理

作為土木工程的技術(shù)人員,一定要明確自己的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揚高度的職業(yè)道德精神,切實做好工作質(zhì)量的分析工作。在工程施工方面,對設(shè)計欠佳而可能引起的一些質(zhì)量事故都必須認真研究,及時改進,在工程施工圖紙完成后,要和施工人員做好交接工作,并結(jié)合施工人員的經(jīng)驗和意見,根據(jù)實際,積極的改進,做到萬無一失,把影響質(zhì)量安全的隱患扼殺在萌芽之中。土木工程是技術(shù)設(shè)計人員,平時除了加強理論知識和學(xué)習(xí)和研究之外,還應(yīng)該時常深入施工現(xiàn)場,了解容易引發(fā)安全事故的原因,積極設(shè)計經(jīng)驗,才能更好的將工程做到盡善盡美,降低事故發(fā)生的頻率。

(2)做好施工規(guī)劃管理

土木工程整體施工的重要依據(jù)是做好施工規(guī)劃管理,根據(jù)工程設(shè)計圖紙合理規(guī)范的制定施工整體規(guī)劃,把施工過程中施工要點和施工難點進行標注,保證各項工作順利進行。在土木工程施工之前,施工企業(yè)應(yīng)該時常對施工現(xiàn)場進行實地勘察,對其整體布局和建筑材料的存放做出合理的安排,才能更好的滿足工程施工過程的需要,提高土木工程施工效率。

(3)嚴厲打擊“豆腐渣”工程

近年來,大量的“豆腐渣”工程出現(xiàn),建筑商由于偷工減料造成不堅固的危險容易毀壞的工程,致使很多無辜的人失去生命。中國有句古話叫做“欲速則不達”,建筑企業(yè)往往為了趕時間,明明三年完工的壓縮到兩年就完成,施工速度倒是提高了,但是質(zhì)量誰來保證?還有部分建筑上為了降低成本,把多余的錢揣進自己的腰包,購買假冒偽劣產(chǎn)品,提高了建筑事故發(fā)生的幾率。因此針對這樣的情況,我們必須嚴厲打擊“豆腐渣”工程,打擊那些黑心腸的建筑商。國家應(yīng)該完善這方面的法律法規(guī),把那些無視人民安全,想盡辦法“偷工”的建筑商,一網(wǎng)打盡,還人民群眾一個安全舒適的生活工作環(huán)境。

(4)加強施工監(jiān)理

工程施工監(jiān)理人員應(yīng)該明確監(jiān)理的責(zé)任,對工程進行從始到終全程的動態(tài)監(jiān)理。施工工序的交接、每一個環(huán)節(jié)的驗收都必須嚴格的進行質(zhì)量控制,確保安全,才能進入下一環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理人員應(yīng)該加強和施工質(zhì)檢部門的配合,及時提醒施工單位質(zhì)檢人員進行對工程質(zhì)量的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,想辦法科學(xué)合理的進行改進。工程施工監(jiān)理部門還應(yīng)該建立完善的施工監(jiān)督制度,對監(jiān)理人員認真嚴格的管理,務(wù)必把監(jiān)理工作落實到位,同時經(jīng)常組織監(jiān)理人員開展關(guān)于監(jiān)理的知識講座或知識競賽等活動,提高監(jiān)理人員的工作積極性,培養(yǎng)他們對工作的高度熱情。

(5)強化施工隊伍

現(xiàn)代化土木工程施工企業(yè)需要專業(yè)技術(shù)水平高、對工作認真負責(zé)的人才。因此施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強員工的技術(shù)專業(yè)水平,提高員工的職業(yè)道德教育,定期組織員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。實行考核制度和獎懲制度,這與員工的工資、升職都直接的聯(lián)系,不斷激發(fā)員工對工作的積極性和主動性,從而保證建筑工程的質(zhì)量,提高施工企業(yè)整體的形象,促進施工企業(yè)核心的競爭力,不斷適應(yīng)現(xiàn)代化科技發(fā)展的需求。

四、結(jié)束語

總而言之,土木工程作為新興建筑工程項目,對我國市場經(jīng)濟和建筑業(yè)來講,有極大的促進作用。土木工程施工單位必須科學(xué)、嚴格的對質(zhì)量進行控制,制定有效的管理制度,加強員工的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準,引進現(xiàn)代化新技術(shù)、新材料,全面提高建筑工程的質(zhì)量,促進企業(yè)長久健康的發(fā)展,提高我國建筑行業(yè)的市場競爭力與運作能力。

參考文獻:

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篇3

關(guān)鍵詞:土木工程 施工項目 質(zhì)量管理 措施

中圖分類號:S969.1 文獻標識碼:A

1土木工程施工項目管理的內(nèi)容

土木工程施工項目質(zhì)量管理的內(nèi)容可以用四個詞語概括:規(guī)劃、控制、管理、協(xié)調(diào)。規(guī)劃指的是編制施工項目管理規(guī)劃。在投標前編制作為投標書重要內(nèi)容的《項目管理規(guī)劃大綱》,并且編制貫穿于項目建設(shè)全過程的全面的綱領(lǐng)性的規(guī)劃。

在施工前編制作為從項目開工到竣工管理指導(dǎo)實施的文件——《項目管理實施實例》。控制是指在項目實施過程當中控制工程成本目標、進度、質(zhì)量和安全,以嚴格的遵守規(guī)章制度。管理指的是施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理以及合同和信息的管理。在實施項目的過程當中,優(yōu)化配置和動態(tài)管理各種生產(chǎn)要素,比如說資金、技術(shù)、材料、勞動力以及機械設(shè)備等,以保證項目目標的順利實現(xiàn)。所謂的協(xié)調(diào)指的有序協(xié)調(diào)施工過程中內(nèi)部的單位之間、內(nèi)部和外部之間的關(guān)系,以減小矛盾和摩擦,營造良好的內(nèi)外部施工環(huán)境。

2當前土木工程施工項目質(zhì)量控制現(xiàn)存的問題

2.1施工質(zhì)量低

眾所周知,施工質(zhì)量的好壞是一項施工工程成功與否的關(guān)鍵,同時也是一項工程的命脈所在,而這一點對于土木工程而言亦是如此。其中,土木工程施工完畢后的使用性能,以及其質(zhì)量好壞會關(guān)乎著其建筑的后期各方性能,同時也會直接關(guān)系著使用者的生命財產(chǎn)安全,因此,土木工程中的施工質(zhì)量必須得到施工人員的重點關(guān)注。而其中,在對土木工程進行現(xiàn)場施工時,其存在的問題大體上可分為以下幾點:鋼筋的綁扎不合理、鋼筋長度不符合標準等。

2.2施工進度控制不高

對于施工進度控制來說,一定要在合同中規(guī)定的時間內(nèi)完成,但是對于許多土木工程來說,都未在這個時間段內(nèi)完成。所以在加強對工程質(zhì)量進行有效的控制的同時,也要以更好的建設(shè)效率來作為輔助,使土木工程的建設(shè)真正能夠符合合同中的規(guī)定。在目前的土木工程的建設(shè)看來,沒有對其施工進度進行促進,就會使建筑工程進行地較緩慢,從而對整體性的建設(shè)沒有較好的建設(shè)標準在里面。

2.3監(jiān)理機制及監(jiān)理人員綜合能力的落后

對于土木工程來說,應(yīng)該有健全、完善的監(jiān)理機制進行輔助監(jiān)理,但是對目前的現(xiàn)狀來看,雖然有監(jiān)理機制在監(jiān)督,但是,其整體性的建設(shè)沒有突出出來,監(jiān)理機制及監(jiān)理人員對土木工程的監(jiān)理事項不能進行有效的實施,于是在眾多的工程質(zhì)量出現(xiàn)的時候,監(jiān)理部門并沒有進行有效的監(jiān)督檢查,也就不能發(fā)現(xiàn)這些重點性的安全隱患問題,也就不能使土木工程的完整質(zhì)量進行有效的完善建立。

3加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施

3.1制定嚴格的組織管理規(guī)范

項目組織規(guī)范是項目實施控制實施過程中規(guī)范和控制施工人員行為的有效手段。所以防范風(fēng)險的首要任務(wù)是建立健全組織規(guī)范,對于施工項目組織來說,建立健全組織規(guī)范就是建立健全各項規(guī)章制度。比如說安全生產(chǎn)責(zé)任制,我國壞實行的施工項目安全責(zé)任制采取的是分級責(zé)任制,也就是將勞動保護的責(zé)任分配給項目組織各級管理人員、施工人員以及技術(shù)人員。項目組織的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織的勞動保護工作,并監(jiān)督組織貫徹執(zhí)行和勞動保護相關(guān)的各種規(guī)章制度,定期檢查勞動保護工作和改善勞動條件的情況,組織管理人員學(xué)習(xí)勞動保護的知識。

3.2完善施工項目的安全管理

土木工程施工項目安全管理,就是工程項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動,通過對生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項目的正常運行。

第一、對施工人員進行安全教育,使其樹立安全生產(chǎn)意識。受復(fù)雜的建筑施工環(huán)境影響,安全事故在施工過程中時有發(fā)生,為保障施工的順利進行,施工人員的生命財產(chǎn)安全,必須對施工人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。

第二、認真貫徹施工安全管理責(zé)任機制。施工安全管理工作必須有專門的部門和專職人員進行負責(zé),在施工過程中對筑工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全、完善、是否分解落實,有沒有一個安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)進行嚴格檢查工作,如對檢查中有不符合規(guī)范要求的地方進行處罰,要限期整改補救,并給予通報批評。

第三、注重安全措施的有效落實。例如正在砌筑的墻頂上不準行走;作業(yè)人員必須戴安全帶、安全帽;架子必須要有足夠的堅固性和穩(wěn)定性;電焊操作工作地點5米以內(nèi)不得有易燃、易爆材料;為防止觸電,作業(yè)人員必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定;抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子,多工種立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護設(shè)施,作業(yè)人員戴安全帽等等。

第四、制定安全管理措施。加強工程項目的安全管理,制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)特點,安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責(zé)任,實施責(zé)任管理,加強安全教育,例行安全檢查。

3.3加強施工項目的質(zhì)量管理及成本管理

工程項目是施工企業(yè)經(jīng)濟效益的源泉,一個工程項目的質(zhì)量直接決定著施工企業(yè)的生命,質(zhì)量早已成為了企業(yè)發(fā)展的不可動搖的保障。改革開放以來,隨著我國土木施工工程項目的快速增多,土木工程行業(yè)間競爭的加劇,以工程項目管理為中心,提高項目的運作質(zhì)量,已經(jīng)成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。施工項目的質(zhì)量管理的重要性也在此種形勢下凸顯了出來。如何提高施工項目的質(zhì)量管理水平已經(jīng)成為每位企業(yè)管理者首要面對的問題。所以,土木工程的質(zhì)量管理將毫不猶豫的被納入整個建設(shè)項目的實施計劃和實施過程之中。

(1)要想保證施工項目的質(zhì)量,樣板的管理是前提。樣板是表征楷模,在施工過程中直接指導(dǎo)施工。它不但要體現(xiàn)設(shè)計要求,而且要達到指定的質(zhì)量等級。不僅要把抽象的設(shè)計要求和復(fù)雜的質(zhì)量標準、規(guī)范等具體實物化,使施工人員特別是操作人員便于理解。所以樣板管理,是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),能夠保證和促進工程質(zhì)量的不斷提高。

(2)施工過程中質(zhì)量的監(jiān)控是保證項目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是工程管理中的重要內(nèi)容,其重點,是實體質(zhì)量保證的決定性環(huán)節(jié)。項目施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍最廣泛,從設(shè)計圖紙、原材料到項目的各個部分的施工,每個部分都有其重要,不容忽視。這就對參與質(zhì)量監(jiān)控的操作人員有了較高的要求。他們不但要提高質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一和預(yù)防為主的觀念,還必須具備豐富的專業(yè)知識、操作技能和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更要熟悉掌握有關(guān)圖紙審會、施工技術(shù)交底、原材料和半成品等的質(zhì)量監(jiān)控。

(3)成本是企業(yè)的神經(jīng),對施工項目成本的管理也就成了企業(yè)在整個項目管理相當重要的部分。項目成本管理的措施有:成本管理的責(zé)任制。項目管理人員的成本責(zé)任,不能等同于工作責(zé)任,工作責(zé)任完成了并不等于成本責(zé)任完成了;要堅持全面控制和動態(tài)控制的原則。要對成本的全員和全過程實施控制,而且要將工、料、機投入到施工過程中,時刻注意成本發(fā)生的實際值和目標值,若有偏離,及時采取相應(yīng)措施,避免成本的提高;堅持目標管理和責(zé)任、權(quán)利與利益相結(jié)合的原則。這樣就能對成本的控制提出具體的要求,而且能夠把這些要求落實到相關(guān)的部門、單位和個人。而且要把這些和工資分配緊密掛鉤,實行獎罰制度,這樣就能達到預(yù)期效果,實現(xiàn)對成本的控制。

4結(jié)語

總而言之,土木工程的項目管理是一個系統(tǒng)性的科學(xué),它涉及廣泛,上至施工單位的高層決策者,下到具體施工的工人,再加上土木工程項目是百年大計,對民生,對環(huán)境都會產(chǎn)生巨大的影響,這也就決定了工程管理的難度大。因此,必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法,參照當前最新的國外管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高,確保土木施工項目的有效質(zhì)量管理。

參考文獻:

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[2]陳小藝.工程項目的風(fēng)險控制[C].城市與區(qū)域管治學(xué)術(shù)研討會資料.2011

篇4

基本安排如下:2009年7月20日上午,實習(xí)動員,建筑講座;

2009年7月20日下午,到在建的云霞小區(qū)參觀,到結(jié)構(gòu)廳參觀;21日全天,參觀三峽大壩,

2009年7月22日上午,道橋和巖土講座;

2009年7月22日下午,參觀宜昌公路大橋和夷陵長江大橋;

2009年7月23日全天,自行參觀學(xué)校的建筑物,并交見習(xí)報告。

二、實習(xí)目的:

認識實習(xí)是整個實習(xí)教學(xué)計劃中的一個有機組成部分,是土木工程專業(yè)的一個重要的實踐性環(huán)節(jié)。通過組織參觀和聽取一些專題技術(shù)報告,收集一些與實習(xí)課題有關(guān)的資料和素材,為順利完成實習(xí)打下堅實基礎(chǔ)。通過實習(xí)應(yīng)達到以下目的:

1、了解一般道路與橋梁工程的整個設(shè)計過程;

2、了解建筑物的總平面布置、建筑物分類及功能作用、結(jié)構(gòu)類型及特點、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的布置及載荷傳遞路線、主要節(jié)點的細部結(jié)構(gòu)和處理方法等;

3、了解建筑物的施工方法;

4、了解建筑、結(jié)構(gòu)、施工之間的相互關(guān)系;

5、了解建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展方向。

6.培養(yǎng)專業(yè)興趣,明確學(xué)習(xí)目的

三、實習(xí)過程及內(nèi)容:

2009年7月20日 星期日 雪

為期四天的認知實習(xí)從今天下午正式開始了,上午徐老師和黃老師為我們作了一個建設(shè)方面的講座,他們以不同角度向我們講述了建筑工程的概況,并且就當前國內(nèi)形勢以及三峽大學(xué)的實際,展望了我們專業(yè)的前景,給我感觸最深的是他們的嚴謹?shù)囊睂W(xué)態(tài)度,使我認識到作為一個土木工程工作者,必須有嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和負責(zé)的態(tài)度,“干土木這行的已經(jīng)有一只腳踏進了監(jiān)獄”

下午,我們開始了認知實習(xí)的第一項:參觀建筑工地和結(jié)構(gòu)廳。

下午2:30我們準時到達實習(xí)現(xiàn)場:三峽大學(xué)云霞小區(qū)1#樓,在樓下的公告欄中我們了解到該樓的建筑面積是47000平方米,工程造價是4036。48萬元,再仰望旁邊的在建的13層的公寓樓,不禁有一種崇敬之感!

然后,在趙工的帶領(lǐng)下,我首先參觀了這樓的地下室,經(jīng)趙工介紹,我們才知道,這不是一個普通的地下室。平時這是一個很大的地下停車場,而在戰(zhàn)時則將作為這個社區(qū)的人防地下室。在地下室,趙工向我們詳細介紹了這棟樓的結(jié)構(gòu)。之后我們上了二三層進行,參觀了該樓的內(nèi)部布局。我們了解到這樓應(yīng)用了很多新工藝新材料,比如該樓的自重墻用的是粉煤灰磚,其每立方米的質(zhì)量不超過800kg,也就是說把這種磚放入水中,會浮在水面上。這無疑減輕了梁柱的承重。而使用的水泥是親水水泥,可以不用粉刷就可直接上涂料,而在外墻的表面使了保溫材料和高強防裂纖維,使房子既節(jié)能又美觀。

參觀完了建筑工地之后,我們又參觀了三峽大學(xué)的結(jié)構(gòu)廳,看到了很多我們專業(yè)的實驗設(shè)備和大致的實驗流程,了解到實驗在土木工程中的重要性。

通過今天的實習(xí),我對我們專業(yè)又有了一些新的認識。

2009年7月21 星期二 小雪

今天下午,我們從學(xué)校乘車去三峽大壩認知實習(xí),車子出校門不久便上了三峽專用通道,這條路素有世界隧道與橋梁博物館,果然名不虛傳,由于西陵峽山峻水險,專用公路南昌逢山開洞,逢水架橋,從使整條路的路基都很平坦,坐在車上感覺忽而飄游于山間,忽而潛入地下,令人感嘆的是隧道之長,幾乎有一半的路程是在穿越隧道,經(jīng)過了一個半小時的行程,我終于到達了壩區(qū)。

首先,我們參觀了五級船閘,正巧碰上第二級船閘在閉門,只見巨大的鋼門

緩緩閉合,最后合在一起,并奇怪的是閉合的的形狀不是一字形而是人字形,聽老工程師講解,這樣閉合的目的是為了減少為壓力對門軸的作用,使其閉合式得更加密實,細觀之果然滴水不漏,難怪美國訪問團的專家懷疑此門不是中國制造的。接著我們又驅(qū)車來到壩頂,腳下踩著這個混凝土巨物,學(xué)過工程材料就會知道,澆注這么一個巨物難度很高,再加上配套的巨型機組,和其他設(shè)備,此刻方能真正體味三峽工程為何用 “舉世矚目“來形容。

壩里是高峽平湖,壩外如萬丈深淵,而我們站在寬厚的壩上,此時心中有一種很美妙的感覺。

接著我們又乘車來到了壩底,令人稱奇的是,江水經(jīng)過了一百多米的高差,竟絲毫沒有波濤洶涌的脾氣,而是波平浪盡地翻滾流淌著,經(jīng)老工程師的介紹,這是由于水的熱能的98.6%的被水能機吸收了。而一臺機組每天能造價值六千萬的電能,嘆為觀止!再次仰望大壩,不能不感嘆土木人的智慧與力量,這使我大受鼓舞!

下午5時,驅(qū)車回校!

2009年7月22日 星期二 天氣陰

今天以是實習(xí)的第三天了,老師是安排上午聽關(guān)于道路與橋梁的講座。下午是去參觀宜昌公路大橋和夷陵長江大橋。

上午8點半由樊老師和黃老師分別做了道路與橋梁兩個方面的講座。樊老師給我們大致的介紹了公路的等級的劃分,公路的路基的防護以及路面的構(gòu)成等方面的知識。黃老師則給我們講述了巖土方向的知識,他以自已豐富的閱歷向我們展示了巖土工程在城市建設(shè)中的應(yīng)用,使我了解到基坑工程的特點和施工方法。

下午兩點我們乘校車去參觀了夷陵長江大橋和宜昌公路大橋,有了之前的講座我們這次不再向以前那樣只是看風(fēng)景了而是以一個土木工程專業(yè)的視角距離的觀察了橋的結(jié)構(gòu)和承重部分。

宜昌公路大橋是一座現(xiàn)代化的懸索橋給我印象最深的是該橋的錨錠,該橋主索分為104個副索,在地下40多米的深處固定在錨錠上,使得橋面的全部受力都作用在錨錠上,而夷陵長江大橋是一斜掛橋與宜昌公路大橋不同的是其橋的全部重力通過斜索集中到三個主橋塔上。這些斜索的角度都是通過精密力學(xué)計算設(shè)計的。這么雄偉壯麗的工程,其實和我們的力力學(xué)專業(yè)課有緊密的聯(lián)系的。所以平時我一定要把專業(yè)學(xué)好,為以后打好礎(chǔ)。

下午五點半,我們坐車回來了。

2009年7月23日 星期三 陰

今天,我們的實習(xí)安排是在校園內(nèi)自由見習(xí)建筑物,于是我選了我們學(xué)校比較典型的建筑三峽大學(xué)圖書館進行參觀。

三峽大學(xué)的圖書館從外觀上看像一本厚重的書,于2003年完工,所以看上去就很現(xiàn)代化。盡管平時也經(jīng)常來圖書館,但今天我更深切的體會到了圖書館的設(shè)計的特點。其最大的特點就面積大,空間跨度大,而透光性很好,即使在圖書室館的中央位置也不會有絲陰暗的感覺,再觀察圖書館的窗戶,發(fā)現(xiàn)其高度和大小都設(shè)計得很合理。

參觀完后,本次實習(xí)就落下了圍幕。但是這次實習(xí)讓我學(xué)到了很多東西,使我了解到了土木工程專業(yè)的前景廣闊,培養(yǎng)了我對我們土木工程專業(yè)的興趣,使我在以后的學(xué)習(xí)中有了方向。

四、實習(xí)心得

實踐是認識的唯一來源,的確不錯,通過此次實習(xí),使自己對土木工程這個專業(yè)又有了進一步的認識,真正知道了理論和實際的差別,激發(fā)了對這一專業(yè)的興趣,學(xué)到了一些在書本上學(xué)不到的東西,為以后的課程積累了許多感性認識,為今后的學(xué)習(xí)打下了很好的基礎(chǔ),自己的知識和能力在潛移默化中得到完善與提高,同時團隊意識也有著明顯增強。此次學(xué)院安排這次實習(xí)活動,對我們這些剛剛接觸此專業(yè)的大學(xué)生來說,是真真正正一次很好的機會??傊ㄟ^此次實習(xí),受益頗多。具體的實習(xí)內(nèi)容如下:

實驗室的作用在于給結(jié)構(gòu)設(shè)計師一個能檢驗其設(shè)計可行性的場所,這對建筑物的安全性和可靠性是至關(guān)重要的,同時也是科學(xué)實驗所必備的。在實驗室,我們看到了許多大型的實驗儀器,通過老師的講解,我們初步認識了一些實驗儀器及其用法,及在使用過程中的注意事項,

到施工工地參觀要真正了解土木工程,還必須與施工進行零距離接觸,否則要真正了解只能是空談。鑒于此,我們到三峽大學(xué)云霞小區(qū)1#樓現(xiàn)場來深入認識。我們了解到這樓應(yīng)用了很多新工藝新材料,比如該樓的自重墻用的是粉煤灰磚,其每立方米的質(zhì)量不超過800kg,也就是說把這種磚放入水中,會浮在水面上。這無疑減輕了梁柱的承重。而使用的水泥是親水水泥,可以不用粉刷就可直接上涂料,而在外墻的表面使了保溫材料和高強防裂纖維,使房子既節(jié)能又美觀。

篇5

【關(guān)鍵字】土木;施工;質(zhì)量;控制;安全

一、土木工程施工質(zhì)量的現(xiàn)狀

1、施工質(zhì)量不高

在土木工程項目中,工程質(zhì)量的把控是重中之重的問題,工程質(zhì)量若不好,則會關(guān)系到建筑物是否能夠正常的使用,如果建筑物質(zhì)量堪輿,那將直接影響到相關(guān)的人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,目前雖然我國的施工質(zhì)量得到了一定的提高,但在一些工程中仍舊存在一些問題。

2、施工人員素質(zhì)與監(jiān)理問題

首先我國也缺乏相關(guān)的土木工程監(jiān)理機制,制度上的不完善,就會使得很多行業(yè)問題得不到一個有效的解決和引導(dǎo),也導(dǎo)致監(jiān)理市場的混亂,在我們國內(nèi)的建筑行業(yè)中,由于大多數(shù)的相關(guān)人員所接受的教育層次不同,導(dǎo)致土木工程的專業(yè)高端人士是很稀缺的在很多土木工程企業(yè)中,其管理者往往不具備高素質(zhì)或者全面的相關(guān)知識,他們要么是合同意識淡薄,要么是法律意識欠缺,還有些實際經(jīng)驗也比較缺乏,故其監(jiān)理的工程范圍也就十分有限了,也就不能對土木工程施工建筑的全過程進行有效的管理。

3、環(huán)境問題

我們?nèi)祟愑|發(fā)任何一項活動都有可能對環(huán)境帶來危害,尤其是大型的土木工程項目的開展,如果不對其給予足夠的認識和重視,這些問題積累到一定的量以后,就會引發(fā)質(zhì)變。例如施工過程中產(chǎn)生的噪音和粉塵、強光等環(huán)境問題,工程中產(chǎn)生的廢渣廢氣廢水沒有經(jīng)過處理就隨處排放也會造成土壤和當?shù)睾恿鞯奈廴尽?/p>

4、施工進度控制問題

土木工程項目的施工進度會受到各種因素的影響,施工技術(shù)的失誤施工材料質(zhì)量不達標,配給不到位,施工經(jīng)費的短缺,施工過程協(xié)調(diào)不到位,缺水停電等都會影響施工進度,施工項目工程龐大,工程周期長,所需人員多,需要協(xié)調(diào)的方方面面的事情也多,任何一個環(huán)節(jié)有出現(xiàn)問題都會影響到工程進度不能按照預(yù)期的進行。

二、土木工程施工質(zhì)量控制的措施

1、管理上

土木工程施工管理對整個工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,也是目前土木工程質(zhì)量控制、管理機制、成本控制的主要因素。因為土木工程施工中的管理不當致使的工程質(zhì)量欠缺和工程事故發(fā)生的現(xiàn)象接連發(fā)生,所以提高工程質(zhì)量,確保施工管理體系的完善是重中之重。而在土木工程施工技術(shù)人員和管理人員互相交流,土木工程施工中施工單位對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)做出安排,對即將施工的現(xiàn)場進行系統(tǒng)策劃安排,對土木工程施工的各個環(huán)節(jié)如施工用料、設(shè)備維修予以查看監(jiān)督,一切都要以保證施工質(zhì)量和安全為前提。

2、完善施工管理體系

土木工程施工單位建設(shè)較為全面的管理體系,完善企業(yè)自身質(zhì)量控制和管理機制。在企業(yè)建立加強施工管理體系的進程中,一定要全面考慮并且綜合自己企業(yè)的施工環(huán)境、施工人員、施工技術(shù)、施工資金和施工設(shè)備的條件,來建立符合自身企業(yè)特點、有助于企業(yè)施工質(zhì)量控制和管理的機制,保證土木工程單位在施工的每一個關(guān)節(jié)都能充分適應(yīng),并且提高施工效率和質(zhì)量。土木工程施工單位應(yīng)當避免以往因施工管理體系不健全導(dǎo)致的一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞、疏忽而產(chǎn)生的隱患,進而造成不必要的質(zhì)量安全問題和事故帶來的損失。制定科學(xué)的施工管理機制是保證土木工程施工質(zhì)量和安全的前提。

3、監(jiān)管問題

在土木工程施工中都會有著一些重點環(huán)節(jié),其中可能出現(xiàn)的隱患、質(zhì)量問題都使得這些環(huán)節(jié)需要管理者對此進行著重監(jiān)管,將這些環(huán)節(jié)定位重點觀察控制的對象,通過使用目前先進的土木工程施工質(zhì)量控制和管理機制來確保這些環(huán)節(jié)的安全進行。對于目前土木工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),土木工程施工單位應(yīng)當有針對的,對不同環(huán)節(jié)進行不同的安排管理,確立相關(guān)施工人員的責(zé)任,以保證施工的順利安全進行。對于目前施工的現(xiàn)有情況,土木工程施工單位應(yīng)該在施工初期就對整個施工過程進行分析,針對不同環(huán)節(jié)中的隱患、可能存在的問題以及缺少人員的監(jiān)管等情況進行及時改善和管理。

4、施工質(zhì)量保證機制

在土木工程施工過程中,要想將土木工程施工質(zhì)量問題貫徹落實,就必須制定一套完善、高效并具有可行性的施工質(zhì)量保證機制。土木工程施工單位依照施工質(zhì)量保證機制,制定符合自身條件的施工質(zhì)量保證體系,使得施工質(zhì)量保證機制的準確、完善、系統(tǒng)、可操作、可控制、可監(jiān)督和可管理。

三、土木工程施工質(zhì)量控制要點

1.施工前

施工前必須要對設(shè)計圖紙的意圖和主要內(nèi)容有全面的了解和掌握,在審查設(shè)計圖紙的質(zhì)量時不僅要審查其設(shè)計上有無錯漏,也要考慮到應(yīng)用于施工中是否合適,是否具有可操作性。合同是保證施工質(zhì)量和施工進度的基礎(chǔ),所以,施工方和委托方簽訂行之有效的施工合同是很有必要的。在簽訂合同時,必須要注意合同條款細節(jié)的嚴謹度和科學(xué)性。簽約雙方要仔細協(xié)商、斟酌合同中的每一項內(nèi)容,條款越細,越不容易出現(xiàn)問題和矛盾。

2.材料上

原材料以及半成品的質(zhì)量控制,原材料和半成品對于工程質(zhì)量的影響也是非常巨大的,必須要進行嚴格的控制管理。在原材料的監(jiān)控中要檢查進場的實物包括相關(guān)的質(zhì)保書、規(guī)格和性能等是否符合相關(guān)的規(guī)定,對一些特殊的原材料要進行強度測試,并且小心保存易潮、易碎的物品,對分項工程和分部工程等進行重點質(zhì)控。

3.監(jiān) 管

作為整個工程項目的基礎(chǔ)單位分項、分部工程的質(zhì)量控制管理也是工程施工中的質(zhì)控的重點環(huán)節(jié)。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵的部位進行重點的控制管理。所謂的薄弱環(huán)節(jié)要視工程的具體施工對象以及施工的人員素質(zhì)而定,對于關(guān)鍵部位而言例如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱成者混合結(jié)構(gòu)中的預(yù)制樓板、砌體的安裝。

4.檢查與驗收

隱蔽工程驗收是監(jiān)控的主要手段,屬隱蔽項目,必須進行全數(shù)監(jiān)控加地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進行。材料試驗對鋼材、水泥防水材料賒應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗。一般材料檢查出廠合格證,對于構(gòu)配件則需要復(fù)核四證。采取抽樣檢查驗收,最后保證工程質(zhì)量。

結(jié) 語:

土木工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著工程的使用功能和人們的日常生活,我們必須從多個方面進行把控,保證土木工程施工中的質(zhì)量控制,我們目前已經(jīng)取得了一定成效,但是仍舊存在一些不足,所以作為相關(guān)人員,我們一定要把質(zhì)量放在首位,全方位避免質(zhì)量問題,從材料、施工、驗收等方面進行綜合控制,嚴格遵守政策法規(guī),把握好質(zhì)量監(jiān)管,在保證質(zhì)量的同時提高企業(yè)效益。

參考文獻:

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[3]賴奇.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].江西建材,2014,19:271.

篇6

關(guān)鍵詞:土木工程;施工項目;質(zhì)量管理;對策

前言:土木工程貫穿在人們生活的方方面面,特別是在經(jīng)濟飛速發(fā)展,城市化進程也逐步加快的當今社會。土木工程施工管理的合理與否直接影響到了土木工程建設(shè)的質(zhì)量好壞,也關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全,因此在對土木工程施工管理中要注重管理的科學(xué)合理性。

1、土木工程概述

土木工程的說法,存在許多種解說,可是其根本內(nèi)容是不變的,土木工程即是公路、橋梁等等建造各種工程的總稱。它是在科學(xué)技術(shù)范疇內(nèi)的一種工程方面的表現(xiàn),即土木工程與科學(xué)技術(shù)是息息相關(guān)的。土木工程不僅領(lǐng)域廣泛,它包含許多的方面,比如說各種工程的修建材料分析的運用,各種設(shè)備的運用,還包含施工前地勢地質(zhì)的勘測等等方面。不單單是工程的規(guī)劃與測繪,土木工程是層次多樣,內(nèi)容豐富,構(gòu)造及類別都很雜亂的學(xué)科。相反,恰是由于土木工程的建設(shè),人們的生活有了保證,人們能夠使用灌溉設(shè)施進行農(nóng)田辦理,城市的下水道也能夠排出城市公民的廢棄物,不難看出土木工程是大家生活的必要保證。土木工程在中國有著明顯的年代特征,不一樣的年代有著不一樣的特征,最顯著地表現(xiàn)即是修建特征的改變。所以,使用土木工程的這些特色,對古代修建的研討也是極其重要的。

2、土木項目品質(zhì)控制工作的含義

建立比較完善的施工管理成本管理機制,加強工程項目成本控制是施工企業(yè)積蓄財力、增強企業(yè)競爭力的必由之路。工程項目成本控制,就是在工程項目實施過程中通過適當?shù)募夹g(shù)和管理手段,對施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動消耗創(chuàng)造的價值以及其他費用開支和其他管理工作等,進行計劃、實施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,按照預(yù)先制定的目標計劃,通過對工程實施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費用支出進行檢查、復(fù)核、糾偏。

3、土木工程施工項目質(zhì)量管理中存在的問題

3.1管理人員的施工質(zhì)量管理意識較低

土木工程施工階段對于質(zhì)量管理人員是十分重要的,管理人員管理意識的高低很大程度上決定了工程的施工質(zhì)量。如果在土木工程的施工質(zhì)量管理中現(xiàn)場的或是質(zhì)量管理責(zé)任人的管理意識較低,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏感性,在出現(xiàn)了質(zhì)量問題后也不能及時的發(fā)現(xiàn)并采取措施解決,在后期的施工中,出現(xiàn)的質(zhì)量問題一定會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。土木工程的施工尤其特有的特點,土木施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用,因此如果不及時發(fā)現(xiàn)問題,后果是不堪設(shè)想的。另外對于細小問題不夠重視,累積后在完工階段也會發(fā)展成為大的問題,如果影響施工驗收,不能定期交工,對于建設(shè)方造成的經(jīng)濟損失是不可估量的。

3.2對施工人員的管理缺乏完善的管理體系

土木施工中施工人員是施工建設(shè)的主體,施工人員的素質(zhì)對于工程的質(zhì)量有較大的影響。如果施工人員的素質(zhì)較低專業(yè)技術(shù)水平較低在施工階段就會出現(xiàn)較多的質(zhì)量技術(shù)問題,給施工質(zhì)量管理帶來較多的麻煩,影響施工的進度。在施工的準備階段如果沒有對施工人員的專業(yè)技術(shù)水平進行考核和崗前培訓(xùn),將技術(shù)質(zhì)量較差的人員引用到隊伍中也會對施工質(zhì)量起到負面的影響作用。

3.3對施工材料管理不善

土木工程的施工質(zhì)量管理中,對于施工材料的管理不到位也是常見的問題。在土木工程的施工階段使用的施工材料的質(zhì)量對于工程的質(zhì)量也有較大的影響。如果材料管理人員對于一些需要控制溫度和濕度的材料隨意的進行堆放,如果材料受到影響發(fā)生變質(zhì)后被應(yīng)用到工程中后果是非常嚴重的,如果是承重或是防水材料產(chǎn)生的后果更加嚴重。同時材料的質(zhì)量同樣受到采購人員的影響,如果采購人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平低,沒有分辨材料質(zhì)量高低的能力,將劣質(zhì)的材料購進使用在工程中也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

4、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制對策分析

4.1完善管理制度,搞好施工準備

通過分析研究我國土木工程管理施工中的質(zhì)量控制狀況,我們可以發(fā)現(xiàn),施工單位并沒有就質(zhì)量控制制定出完善的管理制度,因此造成質(zhì)量控制方面的困難。鑒于此,在今后工作的過程中施工單位,首先要給予質(zhì)量控制工作高度的重視。其次要對內(nèi)部規(guī)章制度進行革新與完善,就質(zhì)量控制工作的實際制定出合理的管理制度,保障質(zhì)量控制工作的規(guī)范進行。

土木工程施工是一個龐大的項目,要想保障工程施工的順利進行,就需要做好工程施工準備工作。其中,材料的選購以及設(shè)備的維護等都是施工準備工作的一部分。具體而言,質(zhì)量控制人員應(yīng)做到以下幾個方面:首先,質(zhì)量控制人員需要對土木工程施工過程中材料以及設(shè)備的標準有一個基礎(chǔ)性的了解,將這些標準作為材料采購以及設(shè)備維護的依據(jù)。其次,在材料選購的過程中,不僅要在質(zhì)量方面下工夫,還要在價格上進行比較,選取價廉物美的材料進行選購。再者,要注重工程施工過程中材料的合理利用,避免材料的浪費,促使施工人員形成節(jié)約環(huán)保的意識。最后,質(zhì)量控制人員需要對工程施工應(yīng)用的設(shè)備進行檢查,及時處理與更新存在問題的設(shè)備以及老化的設(shè)備。

4.2提升施工人員素質(zhì),規(guī)范施工人員行為

土木工程施工以人力為主,工作人員在施工的過程中如果出現(xiàn)問題,就會影響到工程的施工質(zhì)量,因此工程質(zhì)量控制人員,需要對土木工程的施工人員進行管理,以保障土木工程的施工質(zhì)量。土木工程施工人員存在的問題主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是工作人員自身素質(zhì)不足,不能有效的對技術(shù)進行掌握,影響正常的施工。另一方面則是施工人員缺乏對自身的約束,沒有按照施工標準開展工程施工活動,施工行為帶有一定的隨意性。面對這兩個問題,土木工程質(zhì)量控制人員需要從以下幾個方面進行解決:首先,質(zhì)量控制人員需要對工程施工人員的實際水平有所了解,并在開展工程施工活動之前,做好崗前培訓(xùn)工作,增強工程施工人員對施工技術(shù)的掌握程度。其次,在施工單位內(nèi)部要做好宣傳工作,形成積極向上的工作氛圍,激發(fā)工作人員的責(zé)任心和主人翁精神,使其可以產(chǎn)生工作上的自覺性。最后,完善監(jiān)督制度,有效監(jiān)管工作人員的行為,指出其中存在的問題,并給予有效指導(dǎo),促其及時改正,而針對屢教不改人員,可給予一定的懲罰。

4.3改革原有管理思想,引入現(xiàn)代先進技術(shù)

管理活動決定著工作的走向,土木工程管理中的質(zhì)量控制工作應(yīng)從管理思想上著手,通過管理思想的完善,提升質(zhì)量控制工作的水平。首先,質(zhì)量控制人員需要積極的對自身素養(yǎng)進行提升,多吸取先進的理論知識和經(jīng)驗。其次,要了解并掌握現(xiàn)代先進的思想,并將其引入實際的工作中。除了要革新管理思想外,質(zhì)量控制人員還應(yīng)注重施工技術(shù)的革新,施工工藝的完善。首先,質(zhì)量控制人員要鼓勵內(nèi)部的創(chuàng)新,以創(chuàng)新促發(fā)展,提升技術(shù)應(yīng)用的實際效用。其次,質(zhì)量控制人員要注重施工技術(shù)的現(xiàn)代化,落實高新技術(shù)在土木工程施工中的應(yīng)用?,F(xiàn)代的高新技術(shù)不僅在工作效率上有所提升,而且在應(yīng)用成本上也較傳統(tǒng)技術(shù)更具優(yōu)勢,因此值得質(zhì)量控制人員予以引入。

5、結(jié)束語

綜上所述,土木工程項目在進行施工的過程中,管理人員應(yīng)將質(zhì)量控制工作作為管理的核心,積極的完善質(zhì)量控制工作中的不足,促進土木工程施工水平的不斷提升。

參考文獻

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篇7

關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量;控制措施;

文章編號:1674-3520(2015)-04-00-02

伴著中國的不斷發(fā)展,其城市化改革也在與日俱進,所以工程建筑項目的實施與完成在很大程度上也帶動了其自身的改革與創(chuàng)新,又因為土木工程是所有工程建筑項目中的關(guān)鍵所在,所以對它的重視度也在逐日增加。在進行土木工程項目時,施工質(zhì)量的好壞決定了施工工人的人生安全、建筑自身的壽命以及它的外在面貌。因此,對土木工程的施工質(zhì)量的提高已經(jīng)刻不容緩,同時還要選擇一切有效手段將施工過程中所遇到的阻礙統(tǒng)統(tǒng)解除,以提高國家的經(jīng)濟效益和確保人民的安全。

一、對施工質(zhì)量進行把握的原因和關(guān)鍵性

(一)對施工質(zhì)量進行掌握的原因

項目施工過程中每一個有關(guān)系的程序依次疊加最終形成了土木工程施工質(zhì)量控制。所以我們只要對每一個程序進行掌握,就可以使最終的施工質(zhì)量不會出錯。也為其做到預(yù)定的質(zhì)量指標打下了良好的基礎(chǔ)。在施工過程中,每一道程序就是對施工成果、程序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量做出保障,而同時這兩個步驟是有關(guān)聯(lián)的,把握施工成果的質(zhì)量是程序?qū)崿F(xiàn)的前提條件。所以要想施工質(zhì)量不出錯,做到預(yù)想的效果,就得將掌握質(zhì)量看成每天都要做的工作,積極、認真的完成。

(二)對施工質(zhì)量進行掌握的關(guān)鍵性

單一性、籠統(tǒng)性是所有土木工程都存在的。它不似一般的工業(yè)生產(chǎn),只要在工廠、車間里完成就好了。土木工程的施工并不存在能夠正常生產(chǎn)和確保質(zhì)量的條件,并且其施工質(zhì)量經(jīng)常會受到外界不良條件的干擾。土木工程的施工通常都在空曠的露地上完成,露地的氣候、質(zhì)地都會影響施工質(zhì)量。而且土木工程有著不同的工業(yè)品種、不同的施工部門,經(jīng)常要求混合進行,使得每一個施工部門的關(guān)系都變得復(fù)雜,因此也會造成很多不良的影響因素。所以,對施工質(zhì)量的監(jiān)測與修改是施工過程中必須考慮和深思的內(nèi)容。

二、對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的大抵原因

(一)施工群眾經(jīng)驗不夠?qū)е?/p>

施工群眾是施工質(zhì)量順利達成的關(guān)鍵所在,施工過程的每一道程序中都有他們的身影,他們掌握著施工質(zhì)量的命門,同時他們也是項目進行中的參與者。因此,要十分強調(diào)施工群眾的使命感、豐富的建筑知識、優(yōu)秀的施工技術(shù)。但是,因為目前施工項目的參與者越來越少,導(dǎo)致很多對建筑并沒有足夠認知的農(nóng)民進入到施工過程中,尤其是建筑的基礎(chǔ)方面。很多農(nóng)民對建筑并沒有專業(yè)的知識認知,沒有受過專業(yè)的教導(dǎo),甚至有很多是對這一塊相當無知的,這導(dǎo)致對施工質(zhì)量的掌握變得很艱難,也會使得施工質(zhì)量不過關(guān)。在施工的過程中對人員的選擇沒有很好的把關(guān),所以導(dǎo)致了很多的施工項目都存在安全隱患,與此同時,這也是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因。

(二)建筑材料不夠優(yōu)質(zhì)

在施工過程中,建筑材料的好壞決定了土木工程的施工質(zhì)量。但是,在項目的施工進行中反而很多的建筑商利用這一點為自己謀取暴利,使出渾身解數(shù)降低建筑材料的使用量。然而施工質(zhì)量的好壞就取決與建筑材料的質(zhì)量上,實實在在的利用建筑材料才可以提高項目的施工質(zhì)量。如在對施工材料進行選擇時,盡可能的選用防水火性能好的材料。如果使用了不規(guī)范的建筑材料,就會使施工出現(xiàn)難以預(yù)料的問題。所以我們必須嚴謹?shù)陌盐帐┕み^程中的每一道手續(xù),切忌選用質(zhì)量差的施工材料,從基礎(chǔ)上處理好有關(guān)于材料的選擇,努力提升施工質(zhì)量。

(三)外界不利條件對施工質(zhì)量的影響

在進行工程的施工時,總是會因為當?shù)氐臍夂?、環(huán)境、質(zhì)地給施工質(zhì)量造成不可估量的影響。因此對于不一樣的地質(zhì)、不一樣的氣候,施工不能同日而語,要懂得根據(jù)當?shù)氐膶嶋H現(xiàn)象,在充分的思量之后,選出正確的施工程序。只有充分的對外界因素的影響進行思考,才能保障施工順利的完成。所以說,外界因素也是值得我們考慮的關(guān)鍵。

三、對施工質(zhì)量的合理掌握

(一)創(chuàng)造完善的施工制度

具有一個合理的施工制度是所有土木工程項目順利實施的關(guān)鍵所在。只有實現(xiàn)了施工制度的合理完善,才能夠很好的解決由建筑材料質(zhì)量而導(dǎo)致的問題,從根本上杜絕這些問題的出現(xiàn),因此減少安全隱患。與此同時,對施工員工實施責(zé)任分配,清楚的確定每一位施工人員在施工過程中要做的事項,因此可以很好的杜絕在施工中會出現(xiàn)的壞現(xiàn)象,因而確保施工質(zhì)量。

(二)培養(yǎng)施工群眾的自身素質(zhì)

在施工過程中,施工群眾個人的技能、品質(zhì)都與施工質(zhì)量相掛鉤。因此,有關(guān)施工部門要知道施工群眾品質(zhì)的重要。保證不優(yōu)秀的施工人員絕對不會采用,同時對施工群眾進行訓(xùn)練,提高自身的責(zé)任意識,塑造優(yōu)秀的職業(yè)修養(yǎng),在施工時一定勤勞、負責(zé),避免因人為因素帶來的損失,保障建筑項目的順利完成。

(三)注重安全意識防患

人身安全是所有單位、所有部門都強調(diào)了又強調(diào)的,在建筑行業(yè)中更甚。安全在施工的每一道程序中都存在,要是施工群眾沒有安全可靠的進行施工,施工質(zhì)量有損的同時,對建筑單位自身的名譽、施工過程中的監(jiān)督、施工群眾的安全問題都會得不到確切的保證。造成上面所說的一系列問題主要是施工群眾對安全沒有具體的認知,因此建筑單位應(yīng)該實現(xiàn)合理的安全規(guī)范,確保足夠的方法手段,徹底進行。同時建筑單位也要宣傳正確的安全認知,采取有效的措施,提高施工群眾的人身安全,免除災(zāi)難,掌握質(zhì)量。

四、掌握施工質(zhì)量的方法手段

(一)時刻把握設(shè)計圖紙,在進行施工時要對設(shè)計圖紙有一個完整的理解和把握。既要觀察圖紙有沒有確切的體現(xiàn)設(shè)計要求、各方面的運算合不合理、相關(guān)的數(shù)字運算有沒有不對的地方,也要觀察圖紙里面有沒有細節(jié)方面的錯誤,還要想一想這樣的設(shè)計方案適不適合運用到施工中,并且可不可行。

(二)要有規(guī)范的施工監(jiān)督,為施工的順利實施提供依據(jù)。它是確保施工質(zhì)量的必要條件,施工部門要時刻接受施工監(jiān)督對施工質(zhì)量的匯報與總結(jié),確切的實行施工管理。并且也一定記得準時的進行抽樣調(diào)查,保證施工的設(shè)計方案與要求相呼應(yīng)。而施工監(jiān)督,應(yīng)該及時的監(jiān)督施工的每一道手續(xù),注意監(jiān)督報告正不正確,有不合適的方面要立刻改正。

(三)多聽取設(shè)計人員的意見

施工監(jiān)督的相關(guān)人員應(yīng)該時刻關(guān)心設(shè)計人對其設(shè)計方案的講解與表述,從多個角度采取相關(guān)人員的意見,讓設(shè)計圖紙能更加的合適。同時還要經(jīng)常對施工的進程抽樣調(diào)查。如果發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)了紕漏,要立刻與相關(guān)部門溝通,立刻進行修改,讓施工項目能夠準時完成,不會造成不必要的浪費與損失。

五、結(jié)束語

如上所說關(guān)于土木工程的施工不僅耗費居多,而且不簡單,其中施工質(zhì)量的有關(guān)問題也會經(jīng)常在施工的每一道程序中現(xiàn)身,對施工質(zhì)量的掌握可以保障項目實施過程的順利與安全。因此我們要經(jīng)常對施工質(zhì)量進行監(jiān)控,運用有效的手段,杜絕類似的質(zhì)量問題再次出現(xiàn),保證建筑質(zhì)量與實際相符合,進而實現(xiàn)項目的有效實施。從而,保障施工部門的經(jīng)濟得到很大的提升,讓施工部門的施工項目能夠順利、有序的進行下去,也在一定程度上確保了祖國的繁榮與不斷發(fā)展。

參考文獻:

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篇8

在我國的建筑行業(yè)中,土木工程的施工是其基礎(chǔ),并且其施工的質(zhì)量也影響了建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量。土木工程的施工技術(shù)和施工環(huán)境是有著其獨特性的,那么建筑工程的施工單位就不可能采取統(tǒng)一的質(zhì)量控制方法來對待每一個工程,土木工程的管理人員就需要根據(jù)項目的實際情況和特點來調(diào)整所實行的質(zhì)量控制方式,從而有效的預(yù)防各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而對土木工程管理施工過程進行質(zhì)量控制工作主要有以下三個方面的意義:第一,能夠盡可能的降低突發(fā)事件對土木工程施工的影響。在土木工程的施工階段經(jīng)常會遇到一些突發(fā)事件,而這些因素就很可能影響最終的施工質(zhì)量。如果能夠做好其施工過程的質(zhì)量控制工作,那么施工單位就會有準備的對待施工中的各類問題,從而降低突發(fā)事件的影響;第二,能夠促進各個部門之間的協(xié)作。土工工程的施工是會涉及到多個部門以及多方面的內(nèi)容的,如果部門之間無法密切的協(xié)作,那么就會影響施工活動的順利進行;第三,能夠發(fā)現(xiàn)施工中的各類質(zhì)量問題,并減少安全隱患。對工程的施工進行質(zhì)量控制的根本目的就是要保證施工的質(zhì)量,所以,施工單位的相關(guān)人員就必須全程監(jiān)督施工中的每一個環(huán)節(jié),消除施工階段的各類安全隱患,保證施工的安全性和穩(wěn)定性。

2土木工程施工中存在的質(zhì)量問題

2.1施工設(shè)計方案易發(fā)生變更

在土木工程的施工建設(shè)過程中,很多施工單位都還沒有認識到施工設(shè)計的重要性,這就大大的降低了整個施工過程的規(guī)范性。在最初設(shè)計施工方案時,設(shè)計人員沒有全面的考慮項目的實際情況和自身特點,那么在后續(xù)施工時就容易產(chǎn)生設(shè)計變更,其不但會影響到項目的施工工期進度,同時還會影響到項目最終的建設(shè)質(zhì)量。

2.2還沒有形成完善的監(jiān)督和約束機制

在土木工程的施工過程中,形成一套完善的監(jiān)督和約束機制是非常有必要的,并且其也是保證工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。在我國有的施工單位雖然建立了監(jiān)督和約束機制,但是實行過程中卻存在很多問題,那么就會限制企業(yè)的自身發(fā)展,同時還會降低土木工程的施工質(zhì)量。工程的建設(shè)質(zhì)量沒有得到保證,那么企業(yè)的形象也會受到影響,同時還可能造成嚴重的經(jīng)濟損失。

2.3施工人員的整體技術(shù)水平較差

近些年來,我國的土建行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,因此,土木工程的數(shù)量越來越多,同時規(guī)模也越來越大了,同樣的施工單位的規(guī)模也隨之得到了不斷的擴大,那么對土木工程技術(shù)人員的需求量就也越來越多了。正是由于對人才的需求量越來越大,那么一些施工單位在招聘人才時往往就注重數(shù)量而忽視了質(zhì)量,這就導(dǎo)致了技術(shù)人員的整體技術(shù)水平是較差的?,F(xiàn)階段在我國的土建行業(yè)中,大部分技術(shù)人員和施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都不符合相關(guān)的規(guī)范要求,這就導(dǎo)致了整個企業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)力量較為薄弱。而現(xiàn)階段幾乎所有的建設(shè)單位都更關(guān)注自身的經(jīng)濟效益,他們在招聘了員工后就立即讓其上崗,并沒有有針對性的為他們安排一些培訓(xùn)和教育課程,他們在沒有完全熟悉項目的情況下就參與到項目的建設(shè)工作中了,這就會對項目的整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

3土木工程施工過程質(zhì)量控制的有效對策

3.1健全質(zhì)量管理制度,做好施工準備階段的各項工作

我國大部分的土建工程的施工單位都還沒有制定出健全的施工質(zhì)量控制和管理的制度,這就大大的影響了質(zhì)量控制的整體效果。因此,施工單位應(yīng)充分的認識到施工質(zhì)量控制工作的重要性和必要性,并且要進一步的完善內(nèi)部的規(guī)章制度和規(guī)范標準,根據(jù)質(zhì)量控制工作的實際情況制定出科學(xué)合理的管理制度,從而保證質(zhì)量控制工作的科學(xué)性和規(guī)范性。作為一個龐大的系統(tǒng)工程,土木工程的各項施工活動要想順利的完成,那么還應(yīng)重點做好施工準備階段的各項工作。首先,相關(guān)人員應(yīng)先全面的掌握項目施工過程中材料和設(shè)備的選用標準,而在采購材料以及維護設(shè)備時也都應(yīng)以此為依據(jù)。在購買施工原材料時,質(zhì)量控制人員必須把好材料的質(zhì)量關(guān),還要對材料的價格進行比較,應(yīng)選擇購買性價比最高的材料。其次,還應(yīng)合理的配置施工中的各類資源,督促施工人員養(yǎng)成節(jié)約環(huán)保的意識,避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。而質(zhì)量控制人員還應(yīng)定期的對施工中會使用到的機械和設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)其存在著功能問題時,應(yīng)及時的采取解決措施,在施工中嚴禁使用存在功能問題和老化的設(shè)備。

3.2創(chuàng)新現(xiàn)有的管理思想,引入更加先進的施工技術(shù)

一個企業(yè)管理的質(zhì)量決定著自身的發(fā)展,那么對土木工程進行質(zhì)量控制工作時也應(yīng)從管理思想上入手,不斷的創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理思想,保證質(zhì)量控制工作的整體水平。質(zhì)量控制人員應(yīng)不斷的提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),完善自身的知識儲備并多吸取先進的經(jīng)驗,并將最先進的思想應(yīng)用到實際的工作中。質(zhì)量控制人員在不斷吸收先進管理思想的同時,還要大力的推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝以及新材料,質(zhì)量控制人員應(yīng)鼓勵內(nèi)部的創(chuàng)新,并保證先進技術(shù)應(yīng)用的實際效果。另外,還應(yīng)實現(xiàn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化,在實際的施工作業(yè)中大力的應(yīng)用新技術(shù),不但能夠提高工作的效率,同時也能夠最大限度的降低成本。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,保證其行為的規(guī)范性

在土木工程的施工過程中,人力是其最重要的組成部分,如果工作人員的施工行為不夠規(guī)范,那么整個施工質(zhì)量就會受到影響,那么相關(guān)的質(zhì)量控制工作就應(yīng)具備能管理好項目的施工人員,從而保證其施工建設(shè)的整體質(zhì)量。具體來說,施工人員的自身綜合素質(zhì)不高,那么其就無法全面的掌握施工技術(shù),從而影響施工的順利進行;同時施工人員對自身也沒有進行嚴格的約束,其施工行為就存在著一定的隨意性。因此,質(zhì)量控制人員應(yīng)先深入的了解施工人員實際技術(shù)水平,并對施工人員進行崗前培訓(xùn),從而提升他們對施工技術(shù)的掌握程度。而在施工單位內(nèi)部還應(yīng)注重形成積極向上的工作氛圍,激發(fā)工作人員的使命感和責(zé)任感,從而提升他們對待工作的積極主動性,保證施工的整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

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關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制;影響因素;加強措施

中圖分類號:TV文獻標識碼: A

引言

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制是施工單位各項管理工作中非常重要的一部分,體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平?,F(xiàn)代土木工程施工單位需要將科學(xué)的質(zhì)量控制體現(xiàn)作為根本,通過現(xiàn)代質(zhì)量控制管理方法來提高企業(yè)的施工質(zhì)量控制水平,保證土木工程施工的質(zhì)量??茖W(xué)的質(zhì)量控制管理對于企業(yè)綜合管理工作的順利進行及企業(yè)綜合的市場競爭力的提高有重要作用。

一、土木工程質(zhì)量的控制內(nèi)容

1、提高施工管理的水平

土木工程施工管理水平對整個工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,也是目前土木工程質(zhì)量控制、管理機制、成本控制的主要因素。因為土木工程施工中的管理不當致使的工程質(zhì)量欠缺和工程事故發(fā)生的現(xiàn)象接連發(fā)生,所以提高工程質(zhì)量,確保施工管理體系的完善是重中之重。而在土木工程施工技術(shù)人員和管理人員互相交流,土木工程施工中施工單位對相關(guān)人員的工作內(nèi)容和職責(zé)做出安排,對即將施工的現(xiàn)場進行系統(tǒng)策劃安排,對土木工程施工的各個環(huán)節(jié)如施工用料、設(shè)備維修予以查看監(jiān)督,一切都要以保證施工質(zhì)量和安全為前提。

2、加強施工管理體系

土木工程施工過程中,關(guān)于加強施工質(zhì)量的管理體系對于目前土木工程施工的質(zhì)量控制有著深遠的影響,可以幫助土木工程施工單位建設(shè)較為全面的管理體系,完善企業(yè)自身質(zhì)量控制和管理機制。因此,在企業(yè)建立加強施工管理體系的進程中,一定要全面考慮并且綜合自己企業(yè)的施工環(huán)境、施工人員、施工技術(shù)、施工資金和施工設(shè)備的條件,來建立符合自身企業(yè)特點、有助于企業(yè)施工質(zhì)量控制和管理的機制,保證土木工程單位在施工的每一個關(guān)節(jié)都能充分適應(yīng),并且提高施工效率和質(zhì)量。土木工程施工單位應(yīng)當避免以往因施工管理體系不健全導(dǎo)致的一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞、疏忽而產(chǎn)生的隱患,進而造成不必要的質(zhì)量安全問題和事故帶來的損失。制定科學(xué)的施工管理機制是保證土木工程施工質(zhì)量和安全的前提。

3、對質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)進行著重監(jiān)管

在土木工程施工中都會有著一些重點環(huán)節(jié),其中可能出現(xiàn)的隱患、質(zhì)量問題都使得這些環(huán)節(jié)需要管理者對此進行著重監(jiān)管,將這些環(huán)節(jié)定位重點觀察控制的對象,通過使用目前先進的土木工程施工質(zhì)量控制和管理機制來確保這些環(huán)節(jié)的安全進行。對于目前土木工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),土木工程施工單位應(yīng)當有針對的對不同環(huán)節(jié)進行不同的安排管理,確立相關(guān)施工人員的責(zé)任,以保證施工的順利安全進行。對于目前施工的現(xiàn)有情況,土木工程施工單位應(yīng)該在施工初期就對整個施工過程進行分析,針對不同環(huán)節(jié)中的隱患、可能存在的問題以及缺少人員的監(jiān)管等情況進行及時改善和管理。

二、影響建筑工程施工質(zhì)量控制的因素

1、人的因素

人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)。建筑工程施工質(zhì)量控制與管理中,人員因素是影響質(zhì)量控制與管理實施的關(guān)鍵。因此,要加強施工管理人員的思想意識和勞動紀律教育、專業(yè)技能和科學(xué)技術(shù)知識培訓(xùn),提高人的自身素質(zhì)。例如項目經(jīng)理的素質(zhì)直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量保證,優(yōu)秀的項目經(jīng)理具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,較高的職業(yè)素質(zhì)和道德,他是確保建筑工程項目質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)者,起著至關(guān)重要的作用。

2、材料因素

材料因素是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),建筑工程中材料費用約占總投資的絕大部分,因此建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。只有建立質(zhì)量保證管理體系,才能保證所用材料符合國家標準。

3、機械設(shè)備因素

機械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜,按照技術(shù)上的先進、經(jīng)濟合理、施工適用、使用安全的原則。合理的適用機械設(shè)備,正確的進行操作是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

4、環(huán)境因素

環(huán)境因素的影響一般環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量具有很大的影響,它具有復(fù)雜性、多變性的特點,因此建設(shè)和施工單位應(yīng)充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素,有利的環(huán)境條件要利用好,不利的要充分考慮,重在預(yù)防和防治,防治措施要得力有效。如灌澆商品混凝土?xí)r,就必須提前考慮天氣情況,保證灌澆混凝土?xí)r的連續(xù)性及養(yǎng)護條件。因此,根據(jù)建筑工程施工特點,充分利用和控制環(huán)境因素,特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制,保證建筑工程質(zhì)量。

5、安全因素

安全生產(chǎn)歷來是建筑工程中最受重視的,直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全,是建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理的重要保證。施工單位要建立和制定完善的安全生產(chǎn)制度體系;同時認真制訂和落實各項制度,配備安全設(shè)備和專職安全員持證上崗,實行文明施工,確保施工過程中不發(fā)生安全事故。

三、加強土木工程施工質(zhì)量控制的措施

1、建立完善的土木工程施工質(zhì)量控制管理體系

現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制的深入研究為建立完善的土木工程施工單位質(zhì)量管理體系奠定了良好的條件,使得現(xiàn)代工程施工單位能做到以質(zhì)量控制理論為基礎(chǔ)促進管理體系的完善。現(xiàn)代土木工程施工單位質(zhì)量管理體系需根據(jù)自身施工管理結(jié)構(gòu)及工作流程來建立管理體系。使管理體系對于施工單位的每項工程的施工都能具有足夠的適應(yīng)性,可以滿足工程的實際要求。避免傳統(tǒng)的施工質(zhì)量控制管理體系無法做到對工程實際情況的質(zhì)量控制。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系的完善,促進土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)進行,充分做到保證土木工程施工質(zhì)量。

2、加強土木工程施工規(guī)劃管理

土木工程施工規(guī)劃管理對工程施工質(zhì)量有著非常大的影響,是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理的重要工作。當前因施工規(guī)劃工作的不規(guī)范而造成的工程施工質(zhì)量問題非常常見,這已經(jīng)對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。在工程施工前,施工單位需要做出合理的施工規(guī)劃,對施工現(xiàn)場要進行科學(xué)的規(guī)劃、施工材料及設(shè)備的存放和設(shè)備的養(yǎng)護時間做出合理安排。

3、依據(jù)工程實際情況科學(xué)的進行質(zhì)量控制點的設(shè)定

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制中施工單位需以科學(xué)的質(zhì)量控制點為控制對象,使用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式對質(zhì)量做出控制。針對現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,施工單位應(yīng)進行科學(xué)的施工質(zhì)量控制點的設(shè)定,通過科學(xué)的施工質(zhì)量控制來實現(xiàn)施工質(zhì)量管理的目的?,F(xiàn)代土木工程質(zhì)量施工管理現(xiàn)狀下,施工單位在施工分析工作時以影響土木工程施工質(zhì)量的各因素為控制重點來設(shè)置施工質(zhì)量控制點,通過嚴格控制保證土木工程的施工質(zhì)量,以科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點保證施工中各因素都出于受控狀態(tài),以此保證工程施工質(zhì)量。

4、提高工程施工過程質(zhì)量控制

現(xiàn)代土木工程質(zhì)量控制與管理需要施工單位對施工質(zhì)量進行嚴格的控制與監(jiān)管,派遣專門建立結(jié)構(gòu)對施工項目進行全程的監(jiān)控,如果出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,馬上及時做出補救措施,或者報告給上級及時進行糾正。現(xiàn)代土木工程施工單位要對現(xiàn)場施工人員與質(zhì)量管理人員進行有效的監(jiān)督,保證施工過程中控制要點的受控狀態(tài),通過對現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的監(jiān)督保證土木工程的施工質(zhì)量,為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理提供條件。

結(jié)束語

總的來說,在土木工程施工管理過程中,質(zhì)量的控制是土木工程施工過程中的重中之重,同時也是展現(xiàn)企業(yè)高效完善管理機制的主要因素。對于目前的土木工程施工單位來說,高效、完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)當是整個生產(chǎn)過程的中心,想要提高企業(yè)在整個施工過程中的管理水平和質(zhì)量控制能力,就使得土木工程施工單位必須要運用最先進的質(zhì)量控制和管理方法,并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)灌輸,在保證施工質(zhì)量和安全的前提下,提高相關(guān)人員的管理水平,有效的提高土木工程施工單位的施工效率和質(zhì)量,對于企業(yè)安全、長久、平穩(wěn)、高速的發(fā)展有著至關(guān)重要的決定性作用。

參考文獻

[1]朱思武.淺論土木工程施工的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息,2012(33):22-26.

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藍德環(huán)??萍技瘓F股份有限公司河南開封475000

摘要院隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市建筑行業(yè)也逐漸壯大,在不斷發(fā)展的同時也有一些問題出現(xiàn),其中工程質(zhì)量的問題亟待解決。這些問題影響了建筑安全和經(jīng)濟的發(fā)展,我們要不斷加強對建筑施工技術(shù)的質(zhì)量控制,本文將就施工技術(shù)質(zhì)量的控制進行探討。

關(guān)鍵詞 院土木;施工;質(zhì)量;控制;安全

1 土木工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 施工質(zhì)量的問題工程質(zhì)量一直都是各個工程中的控制重點,在土木工程建設(shè)中也不例外,工程的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑物的使用正常與否,關(guān)系著投入使用之后人民群眾的生命以及財產(chǎn)的安全,目前雖然我國的施工質(zhì)量得到了一定的提高,但在一些工程中仍舊存在一些問題。

1.2 施工人員素質(zhì)與監(jiān)理問題首先目前來說我國的土木工程監(jiān)理機制不夠完善,很多行業(yè)問題沒有一個很好的依據(jù)、引導(dǎo)和解決的措施,這就對監(jiān)理市場的狀況起到了負面的影響,除此之外,在我國的建筑行業(yè)中,由于建筑行業(yè)周期長,工程復(fù)雜,涉及的工作人員較多,素質(zhì)參差不齊,這就造成了在很多土木工程的項目中人員素質(zhì)不達標,缺乏經(jīng)驗或者全面的工程項目方面的知識,對工程的建設(shè)及發(fā)展造成了隱患和影響。

1.3 環(huán)境問題隨著我國對環(huán)境問題的重視,在各項工程中都要注重對環(huán)境的影響因素并著手解決,土木工程作為一項大型工程對環(huán)境有很大程度的影響,例如施工過程中產(chǎn)生的噪音和粉塵、強光等環(huán)境問題,工程中產(chǎn)生的廢料、廢水的處理、對方問題,對土壤和當?shù)睾恿鞯挠绊憜栴},都要進行詳細的設(shè)計和注意。

1.4 施工進度的控制土木工程項目施工是一個長期的過程,涉及人員較多,項目的施工進度受到各種因素的影響,其中例如施工技術(shù)的失誤、施工材料的問題、材料配給的不及時、經(jīng)費問題、施工過程中人員的交流協(xié)調(diào)問題、后備能源問題以及人員的安排都會造成施工進度的影響。

2 土木施工質(zhì)量的控制完善措施

2.1 人員人員要堅持以人為本的基本理念,通過各種方式不斷的調(diào)動工作人員積極性,并且做到科學(xué)的管理和調(diào)控,建立科學(xué)有效的獎勵和約束機制。施工的過程要全面進行控制,施工工序也要嚴格遵守,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位及重要影響因素應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點,并設(shè)專人負責(zé)。加強管理人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)工作,不斷的提高建筑施工過程中的管理水平,保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2 理念對于建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,理念是決定施工的一個重要因素,領(lǐng)導(dǎo)首先要具有現(xiàn)代化施工管理的理念意識,不斷改進施工方式,接受新興施工方法,對傳統(tǒng)的施工管理理念進行創(chuàng)新,綜合控制建筑質(zhì)量和安全進行管理,另外在理念的創(chuàng)新中要做好交流工作,認真分析當前市場情況,根據(jù)市場的需求不斷改善施工管理理念。

2.3 制度體系完善的質(zhì)量管理和控制是建筑施工有效有序進行的基礎(chǔ),相關(guān)的規(guī)章制度能夠具體明確不同施工單位和施工人員的職責(zé),明確個人責(zé)任制之后促進施工人員和管理人員的積極性,協(xié)調(diào)不同工種之間的工作,另外對于工作人員的獎懲措施也要不斷的完善,從而更好的指導(dǎo)各項工作,激發(fā)工作人員的工作熱情。

2.4 準備工作建筑的質(zhì)量相關(guān)因素有很多,其中周邊環(huán)境的檢測十分重要,周邊環(huán)境的數(shù)據(jù)問題可能會造成施工結(jié)束之后房屋的沉降等問題,這就需要在施工之前對房屋周邊環(huán)境進行詳細的調(diào)查和勘探,包括當?shù)氐沫h(huán)境氣候因素,避免因為雨季等因素影響到施工進度,在勘察時期進行嚴格的勘探和控制有關(guān)因素,做好數(shù)據(jù)記錄,做到在施工中有據(jù)可查。

2.5 預(yù)防為主和事后控制對傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理模式進行改革,由事后控制轉(zhuǎn)化為預(yù)防為主、防治結(jié)合的基本模式,將每一道施工環(huán)節(jié)進行細化,責(zé)任到人,對建筑施工管理實行全程、全方位、多視角的動態(tài)管理,加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系,嚴抓材料質(zhì)量,在竣工驗收時候要積極準備竣工驗收資料,嚴格按照相關(guān)規(guī)定的質(zhì)量評定標準,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的情況必須立刻改進。事后控制可以采用魚刺圖的方式,其中魚刺圖又叫做因果分析圖法,就是通過對結(jié)果有影響的因素加以重點分析,主要包括人、機械、材料、方法和環(huán)境等,通過整理、分析和查找原因,通過箭頭將關(guān)系表現(xiàn)在同一個圖上,從而清晰明了的表現(xiàn)出因果關(guān)系,從而采取補救措施,解決質(zhì)量問題,促進工程的施工系統(tǒng)化和條理化。

2.6 文明施工建筑工程的現(xiàn)場施工工種較多,設(shè)備復(fù)雜并且參與人員較多,管理起來較為困難,由于各種設(shè)備的使用容易造成人員的傷亡,這就需要對現(xiàn)場的文明施工進行要求,從防護工作和安全設(shè)施上嚴格遵守國家標準落實,認真執(zhí)行施工規(guī)范,對于違章措施制定懲罰方法,對各項工程中安全措施都要做好檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,避免造成安全事故,另外對于違規(guī)人員要及時處理,并且造成的影響要承擔(dān)責(zé)任。

2.7 監(jiān)理工作監(jiān)理工作作為整個過程中的一個把關(guān)工作需要得到充分的重視,首先必須建立完善的建筑工程施工的監(jiān)理制度,另外監(jiān)理人員的素質(zhì)要充分保證,必須由具備工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面知識的專業(yè)人員從事該項工作。一旦出現(xiàn)問題就要及時解決,對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時改進??傮w來說監(jiān)理工作需要從人員、設(shè)備、工作內(nèi)容上進行全面的保證和完善,從而保障建筑工程的施工質(zhì)量。

3 具體實例分析

例如筆者參與的貴陽市城市餐廚廢棄物處理示范項目,該項目主要包括餐廚垃圾系統(tǒng)的主體工程、配套公用工程及生活服務(wù)設(shè)施等;生活服務(wù)設(shè)施主要利用綜合樓作為生活服務(wù)設(shè)施。另外還有餐廚垃圾處理系統(tǒng)、地溝油處理系統(tǒng)、輔助工藝系統(tǒng)等多項工作。該工程中我們充分應(yīng)用了以上的各項工程質(zhì)量控制的方法,從工程要求和以工程設(shè)計為基礎(chǔ)對整個工程施工過程進行了有效的控制和完善,綜合考慮了總平面的布置、出入口的施工、結(jié)構(gòu)主體施工、擋墻施工、給排水施工、電氣施工、通風(fēng)與熱力施工,在施工過程中著重注意結(jié)構(gòu)主體的施工,充分應(yīng)用了先進儀器設(shè)備,最終高效高質(zhì)的完成了工程要求。

4 結(jié)語

土木工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著工程的使用功能和人們的日常生活,我們必須從多個方面進行把控,保證土木工程施工中的質(zhì)量控制,嚴格遵守政策法規(guī),把握好質(zhì)量監(jiān)管,在保證質(zhì)量的同時提高企業(yè)效益。

參考文獻:

[1]孟建峰.加強土木工程施工質(zhì)量控制的途徑[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2014(8):276-276.