導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保險(xiǎn)公司月度工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

數(shù)據(jù)達(dá)成情況:

皇姑公司3月平臺(tái)參與認(rèn)購人數(shù)共計(jì)58人，其中100元19人，200元39人。截至3月10日參與平臺(tái)5場，共計(jì)參會(huì)伙伴24人，邀請(qǐng)客戶到會(huì)34人，現(xiàn)場簽單4人，簽單保費(fèi)8.9萬，待回收2人，待回收保費(fèi)13.6萬，本月皇姑公司累計(jì)十年期保費(fèi)12.68萬，完成率6.34%。

項(xiàng)目運(yùn)作方面具體做法:

1. 指標(biāo)分匹到直轄：皇姑公司月度10年期指標(biāo)200萬，月初按照該項(xiàng)指標(biāo)匹配到直轄組，按照開門紅三年期及十年期保費(fèi)占比進(jìn)行直轄組目標(biāo)分解，責(zé)任到主管，達(dá)成率好的主管進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)成不好的主管在主管會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以皇姑支公司出勤管理辦法為抓手（前臺(tái)值班制度）激勵(lì)直轄組盡快達(dá)成指標(biāo)。

2. 由銷售崗牽頭成立項(xiàng)目組：包涵電話邀約組，保費(fèi)追蹤組。每天工作針對(duì)認(rèn)購伙伴進(jìn)行電話溝通，確認(rèn)客戶參會(huì)時(shí)間，配合伙伴進(jìn)行反向電話邀約，提高客戶到會(huì)率，會(huì)后未簽單的電話追蹤，意向是否能回收，何時(shí)回收等。

3. 成立精英突擊隊(duì)：皇姑公司成立TOP30精英突擊小組，針對(duì)突擊隊(duì)配套專項(xiàng)激勵(lì)方案，微信群統(tǒng)一管理，專人進(jìn)行氛圍炒作，不定期的召開精英突擊隊(duì)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研討解決辦法，鼓勵(lì)精英達(dá)成目標(biāo)。

4. 顧問團(tuán)隊(duì)的高效配合:從上周開始，啟動(dòng)早會(huì)，公司聯(lián)合大早，閆總及李老師親臨早會(huì)現(xiàn)場，針對(duì)伙伴們的意愿進(jìn)行啟動(dòng)，針對(duì)伙伴的問題進(jìn)行解答，同時(shí)針對(duì)精英TOP30組織多次座談會(huì)，解決大家邀約難，解決不簽單的問題，對(duì)技能進(jìn)行多次輔導(dǎo)，目前皇姑公司的伙伴經(jīng)過多輪的培訓(xùn)及演練通關(guān)基本能夠?qū)λ拇蟊貧⑹炀氄莆铡?/p>

皇姑公司目前遇到的問題：