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關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備管理管理對(duì)策

一、建筑機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

（一）設(shè)備管理安全現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)中普遍出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)弱化，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重流失；建筑機(jī)械操作人員素質(zhì)下降；設(shè)備管理制度流于形式；機(jī)械設(shè)備疏于維修保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備檔案資料缺失，由機(jī)械設(shè)備而引起的安全事故呈上升趨勢(shì)。種種跡象表明，一些建筑施工企業(yè)由于放松設(shè)備管理，發(fā)生安全事故，造成人員傷亡，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，給整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。

（二） 設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀

機(jī)械設(shè)備不僅是施工工具，同時(shí)也是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在工程項(xiàng)目施工過程中，設(shè)備在發(fā)揮使用價(jià)值的同時(shí)，也應(yīng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)內(nèi)部因片面強(qiáng)調(diào)工程管理，強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)和施工

進(jìn)度，對(duì)施工機(jī)械的更新和設(shè)備管理工作缺乏足夠重視，致使建筑施工企業(yè)普遍存在重使用、輕管理、拼設(shè)備、吃老本現(xiàn)象，最終造成大批機(jī)械設(shè)備早期損壞、老化或提前報(bào)廢。建筑設(shè)備繁雜、管理分散，在調(diào)配過程中存在嚴(yán)重問題造成重復(fù)投入，降低了企業(yè)投入回報(bào)、增加了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。

（三）設(shè)備管理技術(shù)水平現(xiàn)狀

機(jī)械管理技術(shù)人員沒有經(jīng)過對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)務(wù)管理工作的系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)備管理人員幾乎成為項(xiàng)目調(diào)遣的勞務(wù)機(jī)構(gòu)。機(jī)械設(shè)備原始資料使用狀況沒有一目了然的記錄，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有使用。

1、從技術(shù)層面來講:機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降；操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一；修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難；配件質(zhì)量好壞不一。

2、從管理層面來講:對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足；機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范；建筑機(jī)械設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。

二、建筑機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展對(duì)策

（一） 改革施工企業(yè)設(shè)備管理體制

將大中型設(shè)備集中管理，建立設(shè)備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實(shí)施項(xiàng)目體成本考核的重要條件。形成設(shè)備租賃管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量和設(shè)備利用率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。建筑施工具有流動(dòng)性、生產(chǎn)條件多變等特點(diǎn)，只有實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃才能夠適應(yīng)這些特點(diǎn)的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。①設(shè)備實(shí)行集中租賃管理后，可進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。②可進(jìn)一步提高設(shè)備的利用率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。可對(duì)設(shè)備實(shí)行合理的調(diào)配與調(diào)度，加強(qiáng)宏觀控制能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享，可減少重復(fù)配置和設(shè)備閑置，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能。③可以減少原材料和能源、配件消耗，減少修理費(fèi)的支出，降低生產(chǎn)成本。④可進(jìn)一步統(tǒng)一各分公司管理隊(duì)伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數(shù)量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業(yè)的設(shè)備管理具有嚴(yán)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)，加上較強(qiáng)的技術(shù)支持，如果能加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將會(huì)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這有利于提高設(shè)備的利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益。

事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)外的租賃市場(chǎng)如不能進(jìn)一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項(xiàng)目成本管理，因此組建真正意義上的設(shè)備租賃公司是建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設(shè)備租賃分公司的同時(shí)，以資產(chǎn)為紐帶，采取多種經(jīng)濟(jì)形式，通過產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、租賃、單機(jī)承包、融資和入股、職工持股等形式搞活經(jīng)營管理機(jī)制，就能進(jìn)一步激活管理人員的積極性，推動(dòng)設(shè)備管理的發(fā)展，為深化國有大型建筑企業(yè)的體制改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）建筑機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，為獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。建筑機(jī)械設(shè)備管理制度的建立應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:①機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)賬檔案；②機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)；③機(jī)械設(shè)備的組織；④機(jī)械設(shè)備租憑；⑤施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修；⑥設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸；⑦機(jī)械設(shè)備的停用管理；⑧機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。

（三）強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理的措施

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下：強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)采取以下措施：①建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好管理的運(yùn)行機(jī)制。②建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好管理經(jīng)營決策。③建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好計(jì)劃與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)管理。④建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好控制管理技術(shù)。⑤建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好使用管理技術(shù)。⑥建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好管理技術(shù)。⑦建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好保養(yǎng)管理技術(shù)。⑧建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好備件管理技術(shù)。⑨建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備更新改造完好管理技術(shù)。⑩建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備常用油料完好管理技術(shù)。

（四）運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機(jī)械設(shè)備

運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機(jī)械設(shè)備是科學(xué)管理設(shè)備發(fā)展的需要，根據(jù)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成、租賃市場(chǎng)模式的分析，針對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)的實(shí)際需求，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立機(jī)械設(shè)備租賃管理系統(tǒng)，能提高機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)信息化管理水平，增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建議創(chuàng)立以下幾個(gè)模塊:電子商務(wù)、設(shè)備管理、租賃管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備維護(hù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用可以完善設(shè)備的基礎(chǔ)資料、可以降低管理成本、可以提高技術(shù)管理水平、可以使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

本文對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題做了一定的探討，并對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的新思路、新方法闡述了一些意見，隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范化和建筑企業(yè)的成長(zhǎng)，必將有更多更好的方法出現(xiàn)，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，每個(gè)企業(yè)都要積極思考，找到適合自己的正確方法，才能使企業(yè)效益更上一層樓。

參考文獻(xiàn):

[1]武海剛.淺談施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)[J].山西建筑，2006，32(7)

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【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械；施工管理；問題；對(duì)策

1、在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作中存在問題

（1）配置的機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需要，影響工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。主要是因?yàn)椴糠质┕て髽I(yè)的機(jī)械設(shè)備的故障及老化嚴(yán)重，沒有及時(shí)更新?lián)Q代，而企業(yè)管理層沒有充分重視這個(gè)問題，只注重短期經(jīng)濟(jì)效益，采取“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，甚至使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械，從而加大機(jī)械設(shè)備的故障率；此外，還有的施工機(jī)械設(shè)備配套不夠，組建新項(xiàng)目部后，抽調(diào)部分技術(shù)狀況落后的設(shè)備；還有的工程中存在大型或特殊的設(shè)備不到位、設(shè)備不配套的問題。

（2）企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。

（3）機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)，加速磨損老化

有的工程機(jī)械操作人員的施工技術(shù)、設(shè)備使用知識(shí)匱乏，特別是一些短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，一味的趕工期、搶進(jìn)度，沒有根據(jù)具體的施工條件和作業(yè)方法進(jìn)行操作，甚至違章操作，使機(jī)械設(shè)備處于超負(fù)荷或帶病作業(yè)狀態(tài)，加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。

（4）租賃的設(shè)備使用期間，租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方。據(jù)調(diào)查，目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個(gè)渠道：①施工企業(yè)自有設(shè)備，②施工人員自帶設(shè)備，③從租賃公司租賃來的設(shè)備。

（5）忽視機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代

當(dāng)前建筑施工技術(shù)發(fā)展較快，大量新工藝、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，大大提高了施工的質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低工程成本，但在采用新技術(shù)的同時(shí)，往往也需要配套使用一些新的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致建筑工程機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代較快。而有的企業(yè)沒有充分重視這個(gè)問題，認(rèn)為購買新型設(shè)備會(huì)增加企業(yè)成本，于是將就使用老化的落后設(shè)備，最終會(huì)影響工程的效率，降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的加強(qiáng)

在建筑機(jī)械施工過程中，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性，因?yàn)槠渲苯佑绊懙浇ㄖC(jī)械施工。針對(duì)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理，歸納出了下面幾點(diǎn)建議：

（1）注重機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備采購關(guān)

現(xiàn)代化的建筑施工對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴性越來越高，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解建筑行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合企業(yè)自有的機(jī)械設(shè)備狀況以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，通過科學(xué)檢測(cè)，對(duì)一些落后的、嚴(yán)重老化的、耗能高、效率低的設(shè)備予以淘汰，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，及時(shí)采購新型機(jī)械設(shè)備，滿足工程項(xiàng)目施工需要，并提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)在機(jī)械的采購環(huán)節(jié)，應(yīng)詳細(xì)了解其性能、結(jié)構(gòu)等特性，掌握其使用技術(shù)要求，保證機(jī)械設(shè)備能在本企業(yè)的工程項(xiàng)目中得到較好地利用，做好設(shè)備的質(zhì)量和性能檢驗(yàn)，降低設(shè)備的損壞率。

（2）正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí)，推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

（3）規(guī)范施工過程中機(jī)械設(shè)備的操作。工程機(jī)械的使用性能在很大程度上受操作人員的工作態(tài)度、工作積極性和責(zé)任感的影響，應(yīng)加強(qiáng)操作人員的素質(zhì)教育，使其擺正自己的位置，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，安全生產(chǎn)，文明施工。制定“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走”的原則，并要求機(jī)械操作和管理人員持證上崗，加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的監(jiān)督管理，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，并做好機(jī)械設(shè)備的使用記錄，定期匯總，堅(jiān)持分析、評(píng)價(jià)機(jī)械的技術(shù)狀況，實(shí)時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài)，降低故障率。

3、實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)健康發(fā)展

（1）重視企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作，如今企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇，要么做強(qiáng)作大，要么做精做專，對(duì)建筑機(jī)械租賃業(yè)也不例外。將建筑機(jī)械的專業(yè)技術(shù)、融資技術(shù)、營銷技術(shù)等有機(jī)地結(jié)合起來，以加強(qiáng)現(xiàn)代租賃企業(yè)的核心經(jīng)營能力；即做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營連鎖化。

（2）積極控制租賃風(fēng)險(xiǎn)。拖欠租賃費(fèi)是目前我市建筑機(jī)械租賃業(yè)存在的一大問題，嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法律加以強(qiáng)制約束外，還必須依靠全社會(huì)的力量來改變，最終形成全民重信用的良好氛圍。

機(jī)械化施工是一個(gè)具有聯(lián)系的機(jī)械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)過程和體系最佳經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果。提高施工機(jī)群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機(jī)械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率，同時(shí)提高工程效益，降低機(jī)械成本，提高機(jī)械的系統(tǒng)性。

4、施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配

（1）建筑施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則：①機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致；②機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工，有利于機(jī)械利用率和完好率的提高，有利于提高機(jī)械化施工水平，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益；③機(jī)械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目多變的特點(diǎn)，具有一定的應(yīng)變能力；④機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

（2）機(jī)械配套必須滿足的簡(jiǎn)便條件：①各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；②在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機(jī)械并保證為其安排足夠的工作量；③機(jī)械必須具有良好的性能；④ 機(jī)械必須具有良好的可靠性。

（3）施工機(jī)械的調(diào)配方法。施工機(jī)械的調(diào)配過程大體是分析問題，確定目標(biāo)，擬定及分析方案，方案選擇，方案實(shí)施。在進(jìn)行方案選擇時(shí)，通過對(duì)影響施上機(jī)械調(diào)配方案因素的分析，應(yīng)從以下四方面考慮：機(jī)械的施工質(zhì)量指標(biāo)；調(diào)配方案對(duì)施工任務(wù)的適應(yīng)性；調(diào)配方案的經(jīng)濟(jì)性與施工機(jī)械間的協(xié)調(diào)性。這些綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據(jù)具體情況來確定。另一方面，各個(gè)因素往往相互影響，其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定，也可以認(rèn)為是模糊的。因此，采用模糊綜合評(píng)判法解決施工機(jī)械的調(diào)配問題既適合施工機(jī)械實(shí)際情況，又具有可操作性。

5、結(jié)束語

總之，施工企業(yè)應(yīng)充分重視機(jī)械施工管理工作，提高設(shè)備管理維護(hù)水平，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理使用和維護(hù)，提高設(shè)備完好率，這樣有利于提高工作效率，降低設(shè)備的維修成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮興福：《施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械管理探索》，《建筑安全》，2011 年第1 期。

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關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械；設(shè)備管理

中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)于整個(gè)施工過程至關(guān)重要。為了保證企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，必須保障設(shè)備的順利運(yùn)行，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，做好設(shè)備的管理工作。對(duì)于陳舊的設(shè)備，要做好相應(yīng)的定時(shí)檢查和維修，對(duì)于新設(shè)備，要做好檢測(cè)和維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)的提高。只有這樣才能更好地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能，實(shí)現(xiàn)最佳使用價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮更大的作用。

一、建筑現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的重要性

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用發(fā)展推進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，極大地加快了工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量，從而提高了施工效率。在效率提高的同時(shí)，一個(gè)顯而易見的問題擺在我們面前，這就是施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)問題，由于機(jī)械設(shè)備數(shù)量和設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，傳統(tǒng)的登記造冊(cè)、擺放整齊、擦洗加油的管理辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，建筑機(jī)械設(shè)備管理乃是施工項(xiàng)目安全管理的重中之重。在建筑機(jī)械設(shè)備使用過程中，因操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備故障及其流動(dòng)性作業(yè)等諸多原因引起的人身傷害事故屢屢發(fā)生，給企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)健康發(fā)展造成極為不良的影響。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理極其緊迫和必要。

二、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

1、建筑施工企業(yè)的管理機(jī)制不夠完善和健全

一個(gè)建筑施工企業(yè)要想做好內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的管理，一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)必不可少。只有機(jī)構(gòu)健全，才能建立有效的管理責(zé)任制度，明確不同人員的個(gè)人責(zé)任，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展。在一些建筑企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備存在頻繁的變動(dòng)情況，忽視對(duì)機(jī)械的管理工作，甚至對(duì)一些設(shè)備的具體使用狀態(tài)都不清楚。同時(shí)，管理人員配備上比較弱，沒有形成系統(tǒng)的管理制度，設(shè)置專人進(jìn)行專門的管理。在這種情況下，管理部門和直接的操作部門出現(xiàn)嚴(yán)重的職能脫節(jié)，造成被動(dòng)的局面，即設(shè)備出現(xiàn)問題無人進(jìn)行處理，設(shè)備被調(diào)到哪里沒有人知道，出現(xiàn)任何問題找不到具體的負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致設(shè)備的管理工作無法得到落實(shí)。另外，機(jī)械設(shè)備管理體系不夠完善，導(dǎo)致項(xiàng)目部門無法獲取準(zhǔn)確的設(shè)備明細(xì)，設(shè)備技術(shù)資料和檔案無法進(jìn)行系統(tǒng)的完善，導(dǎo)致管理工作無章可依，出現(xiàn)管理混亂的情況，將管理工作置于被動(dòng)的局面。

2、施工機(jī)械設(shè)備的配置和使用不科學(xué)

部分企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的公司未能部署在街頭，例如同一規(guī)格的機(jī)器的現(xiàn)場(chǎng)難關(guān)的制造企業(yè)的品牌模式也不同，勢(shì)必增加機(jī)器零件持有的品種和數(shù)量增加的同時(shí)購買面積庫房浪費(fèi)復(fù)雜化途徑向管理資金也經(jīng)歷了增加。“我跟別的模特規(guī)格的工程機(jī)械、它的適用范圍和作用也不同?！比魏喂こ态F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)其他類型和規(guī)格的機(jī)械性能不足，最大限度地反映效能機(jī)器的影響，集團(tuán)非法或機(jī)械滑，機(jī)械資源浪費(fèi)。不合理的施工的工程增加組合浪費(fèi)工程機(jī)械和人力，工程成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果。

3、設(shè)備管理工作沒有引起足夠的重視

建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)比較頻繁，流動(dòng)性較大，導(dǎo)致工作無法正常實(shí)現(xiàn)交接。很多時(shí)候，在交接的過程中出現(xiàn)疏忽和漏洞，導(dǎo)致此時(shí)期的設(shè)備故障等問題無人了解，給后續(xù)的使用造成不利的影響；設(shè)備管理相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，層次高低不同，沒有樹立端正的設(shè)備管理理念，整體觀念不強(qiáng)，缺乏對(duì)其重要性的理解；很多企業(yè)盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益，不投入資金進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，在管理人員方面的投入也微乎其微。在缺少先進(jìn)設(shè)備和高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的情況下，企業(yè)也就很難實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化和機(jī)械自動(dòng)化的目標(biāo)。

4、施工機(jī)械設(shè)備及配件等的保養(yǎng)維修和管理不合理

保養(yǎng)和修繕工程機(jī)械，要減少機(jī)械工作臺(tái)時(shí)，材料的開支和人工費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)管理者沒有及時(shí)保養(yǎng)維修工程和及時(shí)對(duì)機(jī)器的重要性的短缺，機(jī)械延遲護(hù)理和及時(shí)進(jìn)行修復(fù)工作有些部件，超極限界面磨損和機(jī)械故障增多和使用壽命縮短等一系列的不良后果。目前使用的工程機(jī)械設(shè)備的普遍使用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，使用中80%的傷勢(shì)柴油污染和使用不當(dāng)造成的。施工現(xiàn)場(chǎng)條件限制，零件和油料倉庫四面通風(fēng)，銹蝕零件，油料混入雜質(zhì)這樣的附屬品及油料并啟動(dòng)輕者機(jī)器不正常，非制造，又浪費(fèi)了資金。因此，加強(qiáng)筑路機(jī)械用燃料的管理是不能。

5、機(jī)械設(shè)備陳舊，功能落后、老化

在建筑行業(yè)內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為了保持較好的市場(chǎng)占有率，在競(jìng)爭(zhēng)中立足，建筑企業(yè)必須下大力度保證工程的品質(zhì)和進(jìn)度。而決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素是企業(yè)的設(shè)備和人才之間產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)。但是隨著科技的高速發(fā)展，很多建筑施工企業(yè)所擁有的設(shè)備十分陳舊和落后，沒有進(jìn)行及時(shí)和有效的更新，甚至有些企業(yè)沒有更新的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使得整體的機(jī)械技術(shù)價(jià)值處于落后的老化時(shí)期，阻礙了企業(yè)進(jìn)行某些高端項(xiàng)目的投標(biāo)，限制了企業(yè)向更高層次的發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)的行情看，建筑企業(yè)也亟需進(jìn)行先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)來節(jié)省人力和物力，加快工程進(jìn)度，提升工程品質(zhì)。所以，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更換陳舊的設(shè)備以提高企業(yè)的整體技術(shù)設(shè)備水平。

三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理

1、建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期

設(shè)備的維護(hù)和管理制度是企業(yè)的生存線，企業(yè)的管理者必須重視機(jī)械設(shè)備的管理。為延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要成立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組的工作職責(zé)，樹立貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，每天委派專業(yè)的設(shè)備保管員值班，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查與檢修，記錄好設(shè)備當(dāng)天的運(yùn)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，對(duì)主要的設(shè)備定制檢修計(jì)劃，維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實(shí)際情況，監(jiān)督檢修計(jì)劃是否落實(shí)到位，參修人員是否符合要求，跟蹤檢查維修、保養(yǎng)后的設(shè)備使用周期，以及使用效果。這樣將維修保養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高了操作人員維護(hù)機(jī)械設(shè)備的積極性，提高了管理效率，從而降低了機(jī)械設(shè)備的受損程度，提高了維護(hù)與保養(yǎng)的效果。

2、加強(qiáng)和提高建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員的整體專業(yè)素質(zhì)

加強(qiáng)和提高專業(yè)管理人員的整體專業(yè)素質(zhì)，也是提升整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)人員的素質(zhì)，定期的對(duì)其管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作管理中，強(qiáng)化他們的技術(shù)操作水平。對(duì)于培訓(xùn)不合格的人員以及沒有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員不得錄用，同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)建筑施工機(jī)械管理操作人員的定期考核。

3、要高度重視施工機(jī)械的修理作業(yè)

擁有機(jī)械工程工作環(huán)境惡劣、維修費(fèi)用高昂的等的特性，使用普通的過程中應(yīng)實(shí)施。預(yù)計(jì)檢修第公社項(xiàng)目特點(diǎn)、數(shù)理領(lǐng)域的政府中，建設(shè)工地的屠宰場(chǎng)維修時(shí)間完成的方式進(jìn)行了修理工作。修理時(shí)應(yīng)該注意防止頭痛醫(yī)頭腳應(yīng)該可以按照醫(yī)腳痛，裝備的性能全面修理技術(shù)李明博政府上臺(tái)之后詳細(xì)的維修記錄。建設(shè)機(jī)械設(shè)備的管理復(fù)雜的綜合性的課題，應(yīng)該盡量擴(kuò)散，重視領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)械各級(jí)人力運(yùn)用、機(jī)械和維修人員及相關(guān)人士之間的責(zé)任，明確地配合賞罰分明是要強(qiáng)化乘務(wù)員的安保意識(shí)提高技術(shù)水平的資質(zhì)和業(yè)務(wù)嚴(yán)格管理、維持使用，按規(guī)定履行職務(wù);水井萬、居安思危海洋真正預(yù)防為主”，就一定可以杜絕重大機(jī)械設(shè)備的事故，機(jī)械設(shè)備安全保障優(yōu)質(zhì)有效，我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的選擇和使用

對(duì)于建筑施工質(zhì)量和效率起到?jīng)Q定性作用的是設(shè)備選擇和使用的合理性。為了充分發(fā)揮設(shè)備的機(jī)械性能，必須做好設(shè)備的選用工作，以項(xiàng)目的施工背景、工期及成本為依據(jù)，選擇能耗低、功能全的設(shè)備。在選擇的過程中，傾向于選擇功能全面的設(shè)備。如果工程屬于規(guī)模較大的，那么就要選擇專業(yè)性強(qiáng)的機(jī)械與之相適應(yīng)；在進(jìn)行設(shè)備應(yīng)用時(shí)，操作人員要全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)；為了充分調(diào)動(dòng)操作人員的積極性，要制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的健全；重視環(huán)境對(duì)設(shè)備使用的影響，制定具有針對(duì)性的機(jī)械保護(hù)舉措，降低環(huán)境對(duì)設(shè)備使用的負(fù)面影響。

結(jié)束語

機(jī)械管理由“服務(wù)性生產(chǎn)”向“經(jīng)營向生產(chǎn)”轉(zhuǎn)型，是一個(gè)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的過程，是一項(xiàng)龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)工作，不是靠一句話、一個(gè)人、一個(gè)部門所能完成的。要開展好這項(xiàng)工作，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，要求各方人員不斷探索、不斷改進(jìn)、不斷完善、開拓進(jìn)取，以適應(yīng)現(xiàn)代高技術(shù)設(shè)備的發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn)

[1]潔.淺談建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理[J].南方金屬，2004（8）.

篇4

1施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理呈現(xiàn)出的各種問題

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面不完善。現(xiàn)今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門開展建筑機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，這使得機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)職責(zé)非常不明確，最終導(dǎo)致無法對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備開展高效的管理。除此之外，我國現(xiàn)在也沒有專業(yè)性較強(qiáng)的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實(shí)際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對(duì)管理工作的不重視，最終便會(huì)使建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進(jìn)行。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊。現(xiàn)今，從事建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在:管理者的專業(yè)知識(shí)掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開始工作的現(xiàn)象。此外，機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)施工工作時(shí)，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過程與規(guī)定不符，無法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障無法正常進(jìn)行工作，這無疑又使得施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備的管理難度加大了。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問題。建筑機(jī)械設(shè)備一般都是在室外進(jìn)行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機(jī)械設(shè)備在工作時(shí)需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會(huì)呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時(shí)做好機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機(jī)械設(shè)備在工作開始前沒有實(shí)行認(rèn)真的檢查，則可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會(huì)效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會(huì)受到惡劣影響。

2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

2.1不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時(shí)要本著公平公開、定機(jī)定人的原則，并指派專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時(shí)完工。

2.2提升施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員安全工作意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的安全事故部分是因?yàn)椴僮鞑粯?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會(huì)使整個(gè)工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會(huì)效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識(shí)，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及時(shí)更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項(xiàng)配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時(shí)縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。可是，各個(gè)類型的建筑機(jī)械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個(gè)工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實(shí)際的工程狀況為依據(jù)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場(chǎng)因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

結(jié)語

篇5

由于建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的密度大，建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營成本管理的過程中，部分作業(yè)時(shí)間短、任務(wù)重，機(jī)械設(shè)備的管理、使用、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修人員少，加之建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的惡劣的工作環(huán)境，使得機(jī)械設(shè)備管理人員的積極性不高等問題經(jīng)常產(chǎn)生，尤其是中高級(jí)的機(jī)械技師的缺乏，使得建筑工程項(xiàng)目機(jī)械管理的過程中，經(jīng)常產(chǎn)生人才不足的問題，影響了建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的效率。在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作中，落后的保養(yǎng)與維修技術(shù)，與現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備管理要求所不相符，限制了現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備在建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)中的應(yīng)用。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工在，作為機(jī)械設(shè)備管理的主要環(huán)節(jié)，在建筑工程項(xiàng)目這種惡劣的使用環(huán)境中，良好的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維修技術(shù)，是延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)工作。

2提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化的策略

2.1加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備信息化管理

建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備信息化管理的目標(biāo)：提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率和安全使用狀況，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)管理方法等，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)、檢查、維護(hù)等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的信息化水平隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展，信息化對(duì)建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理提出了更高的要求，設(shè)備信息化管理能夠提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用效果，對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理效率，有著重要的作用。

2.2優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備故障事先預(yù)防體系

建筑工程項(xiàng)目固定機(jī)械的事先預(yù)防管理模式，對(duì)保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的低故障，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的水平，有著重要的意義。預(yù)防維修是在建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)空閑時(shí)段，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的維修，預(yù)防維修能夠有效降低機(jī)械設(shè)備的在線故障率。流動(dòng)機(jī)械設(shè)備的維修模式，為了有效降低維修的成本，建筑工程項(xiàng)目流動(dòng)機(jī)械維修模式，使用狀態(tài)監(jiān)測(cè)、主動(dòng)養(yǎng)護(hù)等方式，主動(dòng)維護(hù)能夠及時(shí)查找導(dǎo)致故障的成因，提升預(yù)防的效果。

2.3構(gòu)建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度

制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，是保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理效果的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的重點(diǎn)工作時(shí)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，按照機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用的情況和存在的問題，通過相應(yīng)的措施，保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)?，建筑工程?xiàng)目機(jī)械設(shè)備大部分都是露天作業(yè)的，這種惡劣環(huán)境下的作業(yè)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程項(xiàng)目作業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理的制度，提升機(jī)械設(shè)備操作人員的責(zé)任意識(shí)，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)制度的落實(shí)，提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率。

2.4提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的信息化水平

加大對(duì)建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平，需要做好設(shè)備維修的信息化管理，在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的過程中，傳統(tǒng)做法是按照一定的修理周期，對(duì)建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備制定修理計(jì)劃，通過系統(tǒng)對(duì)機(jī)械設(shè)備可靠性的分析，計(jì)算機(jī)械設(shè)備無故障的間隔周期，為建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修提供了參考依據(jù)。另外，因?yàn)槭褂昧诵畔⒒芾?，能夠有效的提升故障的控制力度，改變傳統(tǒng)的故障處理方法，提升機(jī)械設(shè)備故障的維修效率，降低維修成本。

2.5加大建筑工程機(jī)械管理和維修人員的安排

由于建筑工程項(xiàng)目所使用的機(jī)械設(shè)備種類多，技術(shù)含量高，維修管理專業(yè)性強(qiáng)等特征。這就要求在建筑工程機(jī)械使用的過程中，要加大引入專業(yè)維修和管理人員。并加強(qiáng)對(duì)管理和維修人員的在職在崗培訓(xùn)工作，提升他們的專業(yè)維修和管理水平，為保障建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供人力支持。

3結(jié)語

篇6

1.1管人—對(duì)機(jī)械管理員、操作人員的管理。只有經(jīng)過操作技術(shù)培訓(xùn)和考核合格的人員，才能操作機(jī)械設(shè)備，并實(shí)行操作證制度。機(jī)械設(shè)備管理員要負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的培訓(xùn)、考核、檢查、監(jiān)督、安全教育、信息反饋、獎(jiǎng)罰的管理工作，在人員管理方面采用有效的方法，在生產(chǎn)過程中的安全問題，以及機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全問題上能得到很好的把控。

1.2管機(jī)—對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)物管理。實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的三定制度，嚴(yán)格要求操作人員相對(duì)固定，使用好自己的機(jī)械設(shè)備，盡量不要隨意調(diào)換。實(shí)行多班作業(yè)的要做好“交接班記錄”，詳細(xì)說明機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、故障情況和保養(yǎng)情況及需要解決的問題等，便于查找原因和責(zé)任并及時(shí)處理。

1.3管用—使用環(huán)境和作業(yè)對(duì)象的管理。機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境和作業(yè)對(duì)象主要是由施工人員負(fù)責(zé)的，要求施工人員具有基本的機(jī)械設(shè)備合理使用常識(shí)，合理安排和使用機(jī)械。

2.“養(yǎng)”是保養(yǎng)管理

機(jī)械設(shè)備應(yīng)用過程不僅負(fù)荷隨時(shí)變化，并且在惡劣的環(huán)境中超負(fù)荷工作，機(jī)械各部件經(jīng)常受摩擦、沖擊、扭轉(zhuǎn)、振動(dòng)和剪切力的作用。隨這使用年限的增長(zhǎng)，機(jī)體的內(nèi)部和外部的工作條件在不斷發(fā)生變化。其結(jié)果必然使磨損加劇、性能變差和消耗增加，如不及時(shí)進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，會(huì)使故障不斷擴(kuò)大，使得機(jī)械設(shè)備在不正常狀態(tài)下收到損壞，影響到機(jī)械的工作效率和實(shí)用效益，嚴(yán)重情況下會(huì)出現(xiàn)機(jī)械的報(bào)廢和人員傷亡事故。技術(shù)保養(yǎng)管理是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的“過程”也是“手段”。

2.1技術(shù)保養(yǎng)的原則。樹立“以養(yǎng)代修”的機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理思想，做到“防患于未然”，避免小故障擴(kuò)大化。

2.2技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)是對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行“清潔、緊固、、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)，使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀況。

2.3技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能和使用情況以及保養(yǎng)內(nèi)容的特點(diǎn)，技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程分：季節(jié)性保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、周期性保養(yǎng)。

2.4技術(shù)保養(yǎng)的方法。技術(shù)保養(yǎng)不是簡(jiǎn)單的“打黃油”，而是根據(jù)機(jī)械設(shè)備各部件的相互關(guān)系進(jìn)行分析、推理，判斷出異常原因，及時(shí)給予正確、有效的處理，并對(duì)保養(yǎng)內(nèi)容和頻率進(jìn)行調(diào)整，使其更合理有效。為合理訂購配件、有計(jì)劃地組織安排維修提供可靠的依據(jù)。

3.“修”是維修管理

機(jī)械在使用過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障。有些故障對(duì)機(jī)械設(shè)備的影響可能是微小的，有些是比較嚴(yán)重的，甚至?xí)斐蓹C(jī)毀人亡的大事故。經(jīng)驗(yàn)告訴我們嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)備故障往往是由小故障引發(fā)。原因是我們對(duì)小故障的忽視，沒有及時(shí)處理而引發(fā)了更大故障的可能性。從某種意義上說，對(duì)出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行處理，就是減少和防止故障的一種有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)要建立以定時(shí)保養(yǎng)、定期檢測(cè)、視情維修為中心的保修管理模式。維修是機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其管理難度、管理效應(yīng)最小。不能舍本求末，要轉(zhuǎn)變觀念，樹立“機(jī)械設(shè)備是管出來的，不是修出來的”、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的根本任務(wù)是“預(yù)防為主，保養(yǎng)為主，修理為輔，維護(hù)與修理并重”的管理思想，要“抓管理、重使用、嚴(yán)保養(yǎng)、精維修”并有機(jī)結(jié)合，使機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理形成一個(gè)良性的管理系統(tǒng)，保證設(shè)備的完好，創(chuàng)造更大的效益。

4.備件管理

篇7

關(guān)鍵詞：防爆 泄壓

Discussion on general industrial factory building explosion-proof and explosion venting commonly used measures

Yuandan Sunji

（First Design & Research Institute ,MI ChinaBengBu 233017）

Summary: the factory warehouse, for potentially explosive atmospheres may, should take relevant measures to do before they happen.

Keywords: explosion pressure relief

【綜述】

在日新月異的新時(shí)代下，越來越多產(chǎn)業(yè)園區(qū)拔地而起。無論是新開發(fā)的廠區(qū)項(xiàng)目，還是改擴(kuò)建的舊廠區(qū)項(xiàng)目，都應(yīng)嚴(yán)格保證各建筑物的消防的安全，其中也包括建筑物的防爆，廠房?jī)?nèi)工藝區(qū)域及其內(nèi)配套輔房的防爆，廠房外獨(dú)立設(shè)置的危險(xiǎn)品存放等輔房的防爆等。

廠區(qū)總平面布置中，對(duì)于有爆炸危險(xiǎn)的廠房，應(yīng)采取集中分區(qū)布置。有爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)區(qū)和倉庫應(yīng)盡可能布置在廠區(qū)邊緣。在設(shè)計(jì)中，往往防火與防爆是要統(tǒng)一考慮的，《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中所述閃點(diǎn)是指在規(guī)定的試驗(yàn)條件下，液體揮發(fā)的蒸氣與空氣形成的混合物，遇火源能夠閃燃的液體最低溫度（采用閉杯法測(cè)定）。爆炸下限是指可燃的蒸氣、氣體或粉塵與空氣組成的混合物，遇火源即能發(fā)生爆炸的最低濃度（可燃蒸氣、氣體的濃度，按體積比計(jì)算）。當(dāng)存儲(chǔ)的或者生產(chǎn)過程中使用的氣體、液體、粉塵等在特定環(huán)境下，及容易發(fā)生火災(zāi)甚至爆炸，所以廠區(qū)內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物、露天生產(chǎn)設(shè)備相互之間應(yīng)留有足夠的防火間距。有爆炸危險(xiǎn)的廠房和倉庫布置在明火或散發(fā)火花地點(diǎn)以及其他建筑物的當(dāng)?shù)厝曛鲗?dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向。為減少陽光照射，防止室溫升高，朝向宜避免西向。

有爆炸危險(xiǎn)的甲、乙類廠房宜獨(dú)立設(shè)置，并宜采用敞開或半敞開式。其承重結(jié)構(gòu)宜采用鋼筋混凝土或鋼框架、排架結(jié)構(gòu)。有爆炸危險(xiǎn)的廠房或廠房中有爆炸危險(xiǎn)的部位應(yīng)考慮泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施宜采用輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門、窗等。門窗不應(yīng)采用普通玻璃，發(fā)生爆炸時(shí)要求窗堅(jiān)而不碎，玻璃碎而不掉。大部分廠房倉庫的防爆窗設(shè)計(jì)為安全玻璃防爆窗，其采用多層夾層玻璃。作為泄壓設(shè)施的輕質(zhì)屋面板和輕質(zhì)墻體的單位質(zhì)量不宜超過60kg/m2。屋頂上的泄壓設(shè)施應(yīng)采取防冰雪積聚措施。屋面采用輕質(zhì)屋面板時(shí)，鋪板不得跨越防爆墻鋪設(shè)。

有爆炸危險(xiǎn)的廠房宜采用敞開或半敞開式建筑。平面和空間布置有爆炸危險(xiǎn)的廠房在生產(chǎn)工藝允許的條件下宜采用單層建筑。有爆炸危險(xiǎn)生產(chǎn)部位布置方式單層，或者多層的頂層或一側(cè)，以利于泄壓。有爆炸危險(xiǎn)的廠房不得設(shè)置在地下或半地下室。對(duì)于有爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的樓梯間、室外樓梯或與相鄰區(qū)域連通處，新防火規(guī)范的電子文本中提到應(yīng)設(shè)置門斗等防護(hù)措施，門斗的隔墻應(yīng)為耐火極限不應(yīng)低于2.00h的實(shí)體墻，門應(yīng)采用甲級(jí)防火門并應(yīng)錯(cuò)位設(shè)置，筆者深覺補(bǔ)充及時(shí)。

在此類建筑設(shè)計(jì)中，常需設(shè)置防爆墻。防爆墻指的是耐爆炸壓力較強(qiáng)的墻體，設(shè)在有爆炸危險(xiǎn)的廠房或倉庫中用于分隔區(qū)域。其中防爆磚墻只用于爆炸物質(zhì)較少的廠房和倉庫，磚標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于Mu7.5，砂漿標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于M5。最常用的是防爆鋼混凝土墻，其構(gòu)造厚度不應(yīng)小于200mm，以500mm、800mm為多，混凝土強(qiáng)度不低于C20；鋼筋由結(jié)構(gòu)計(jì)算，但不小于砼強(qiáng)度等級(jí)。還有防爆鋼板墻，是以槽鋼為骨架，鋼板和骨架鉚接或焊接在一起，達(dá)到防爆要求。

對(duì)于散發(fā)比空氣重的可燃?xì)怏w、可燃蒸汽的甲類廠房以及有粉塵纖維爆炸危險(xiǎn)的乙類廠房等，應(yīng)采用不發(fā)火地面。宜采用細(xì)石混凝土、水泥石屑、水磨石等面層，但其骨料應(yīng)為不發(fā)生火花的石灰石、白云石和大理石等，亦可采用不產(chǎn)生靜電作用的絕緣材料作整體面層。易燃液體需設(shè)防止液體流散設(shè)施，如在庫門口砌筑150mm高門檻，再在門檻兩邊填沙土形成漫坡。遇水（雨水）會(huì)發(fā)生反應(yīng)爆炸燃燒的危險(xiǎn)品，需增加輕鋼雨棚。

【工程實(shí)例】

下面以某危險(xiǎn)品庫實(shí)例。闡述相關(guān)防火防爆及泄壓等內(nèi)容。

（一）工程說明：

某廠區(qū)內(nèi)一危險(xiǎn)品庫，耐火等級(jí)為"二"級(jí)，儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為乙類。總建筑面積為 1017m2，建筑層數(shù)為一層，建筑高度為5.300米。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，動(dòng)力專業(yè)提需泄壓的庫為氬氣庫、氮?dú)鈳?、氧氣庫和預(yù)留庫（乙類庫），建筑泄壓措施采用100mm厚巖棉夾芯屋面板屋面和門窗泄壓，屋面采用自由落水形式，排水坡度5%。圖中防爆墻采用采用240mm配筋磚墻，做法及水平鋼筋的錨固結(jié)構(gòu)圖紙已作說明。地面用不發(fā)火細(xì)石混凝土地面，

做法： a) 30mm厚C20不發(fā)火花細(xì)石混凝土面層.刷素水泥漿一道 ；

(砂子應(yīng)用不含雜物的石灰石，白云石等原料）

b) 80mm厚C20混凝土；

c) 100mm厚碎石墊層；

d) 素土分層夯實(shí)

踢腳采用150mm高不發(fā)火細(xì)石混凝土踢腳，

做法：a) 7mm厚1:2.5水泥砂漿面層壓實(shí)趕光

(砂子應(yīng)用不含雜物的石灰石，白云石等原料）；

b)11mm厚1:3水泥砂漿打底掃除紋道。

（二）消防說明:

本建筑不同防火分區(qū)儲(chǔ)存有乙類5項(xiàng)，丙類及丁類火災(zāi)危險(xiǎn)性物品，依據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.1.4條規(guī)定，本建筑定為乙類倉庫，每庫為一防火分區(qū)，防火分區(qū)間用防火墻或防爆墻分隔（耐火極限不低于4小時(shí)）。防火分區(qū)面積及占地面積滿足建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范表3.3.2規(guī)定.。防火分區(qū)之間門窗水平間距均大于2m。

本乙類庫房泄爆措施采用輕質(zhì)屋面（巖棉夾芯屋面板，單位質(zhì)量不超過60kg/m2）和門窗泄爆（75厚夾芯鋼板門-1.2厚鋼板），結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)。窗玻璃采用鋼化安全玻璃。動(dòng)力專業(yè)提需泄壓的庫為氬氣庫、氮?dú)鈳?、氧氣庫和預(yù)留庫（乙類庫）。泄壓面積經(jīng)計(jì)算，滿足《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.6.3條規(guī)定 .

要求甲方應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D中所示儲(chǔ)存類別儲(chǔ)存物品，如需超越圖中儲(chǔ)存類別的，須經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T認(rèn)可。

【結(jié)束語】

篇8

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備租賃；現(xiàn)況；對(duì)策；前景；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-05-00-01

一、我國建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)現(xiàn)況分析

我國的建筑租賃行業(yè)是伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而誕生的，在近20年的發(fā)展中，建筑租賃業(yè)在技術(shù)、規(guī)模上取得了巨大進(jìn)步，工程機(jī)械化作業(yè)在建筑安裝工程構(gòu)成中所占的比例越來越高，對(duì)建筑機(jī)械也提出了更高的要求。相比發(fā)達(dá)國家，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還只是出于初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)還不是十分完善，建筑機(jī)械設(shè)備的租賃市場(chǎng)也暴露出各種問題，這些問題嚴(yán)重制約了建筑機(jī)械租賃行業(yè)的發(fā)展。這些問題主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)的經(jīng)營管理制度落后。市場(chǎng)上大部分建筑機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)的管理水平和技術(shù)條件相對(duì)落后，很難與現(xiàn)代化的施工行為同步發(fā)展。被動(dòng)銷售、口碑傳播仍是中國建筑機(jī)械租賃行業(yè)的銷售與推廣模式，這在一定程度上保證了企業(yè)信譽(yù)，但從企業(yè)經(jīng)營的角度來講大大降低了效率。租賃企業(yè)仍處于保守、被動(dòng)、落后的現(xiàn)狀。

（二）企業(yè)的規(guī)模與經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足。我國建筑施工機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)的從業(yè)者數(shù)量非常多，但有實(shí)力形成規(guī)模經(jīng)營的企業(yè)不足10%，大部分是中小型租賃企業(yè)和個(gè)體從業(yè)者，不僅競(jìng)爭(zhēng)力小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，發(fā)展模式單一，無建筑起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)，而且其業(yè)務(wù)也頗具偶然性，從整個(gè)行業(yè)來看尚沒有具有一定影響力的大的租賃企業(yè)來引領(lǐng)帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)安全意識(shí)單薄。目前建筑機(jī)械設(shè)備操作維修人員隊(duì)伍龐大，素質(zhì)參差不齊，大部分企業(yè)維修人員技術(shù)薄弱，機(jī)械設(shè)備維修困難。我過是一個(gè)建筑大國，市場(chǎng)長(zhǎng)期處于過度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，相當(dāng)大部分的從業(yè)人員缺乏相應(yīng)的安全教育以及技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)企業(yè)安全教育資金投入嚴(yán)重不足，這也增加了不安全因素。

（四）行業(yè)管理體制不完善。從客觀情況分析是建筑機(jī)械租賃業(yè)起步時(shí)間不長(zhǎng)，行業(yè)又缺乏管理，相關(guān)的法律法規(guī)不健全。由于市場(chǎng)中沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)形成一個(gè)有效的管理，所以施工企業(yè)在租賃業(yè)務(wù)上也沒有一個(gè)相對(duì)完善的租賃管理制度，從而導(dǎo)致不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其腐敗橫行，很多租賃單位的經(jīng)營管理人員徇私壓價(jià)從中獲得回扣，還有很多設(shè)備租賃單位違規(guī)開支計(jì)入施工費(fèi)用而造成施工單位的經(jīng)濟(jì)損失而損害集體利益。

二、我國建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)范性對(duì)策。

（一）改變經(jīng)營觀念，創(chuàng)新租賃模式。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，積極主動(dòng)的銷售模式將是競(jìng)爭(zhēng)的根本，現(xiàn)代化信息平臺(tái)的搭建是競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，品牌化、專業(yè)化則是競(jìng)爭(zhēng)的保障。租賃企業(yè)應(yīng)從保守、被動(dòng)、落后的坐商改變?yōu)榉e極、主動(dòng)的行商經(jīng)營。大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機(jī)管理等信息技術(shù)開展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺(tái)。只有具有先進(jìn)品牌經(jīng)營理念、專業(yè)服務(wù)技能、高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍的大型租賃企業(yè)才能引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)向成熟、有序的方向發(fā)展，才能推動(dòng)中小型企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）整合組建租賃企業(yè)的聯(lián)合公司并發(fā)展金融租賃。在開放的環(huán)境中，只有一定規(guī)模的專業(yè)化公司才能立足于市場(chǎng)，與國內(nèi)外租賃品牌競(jìng)爭(zhēng)。因此，必須積極尋求行業(yè)整合、企業(yè)整合，提高人員素質(zhì)的同時(shí)培養(yǎng)專業(yè)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，用規(guī)模創(chuàng)造效益、用智力創(chuàng)造進(jìn)步。可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、人員和特種設(shè)備使用及安裝各類資質(zhì)共享，又能發(fā)揮自主經(jīng)營，謀求發(fā)展的新形式。

（三）租賃機(jī)械增強(qiáng)自身安全管理。租賃公司需增強(qiáng)相關(guān)人員安全意識(shí)教育的資金投入，對(duì)于出租的機(jī)械必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，不出租帶病機(jī)械設(shè)備，不出租已報(bào)廢機(jī)械。已出租的建筑起重機(jī)械設(shè)備的拆裝，必須由具備相應(yīng)的專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行。要根據(jù)施工機(jī)械技術(shù)狀況制定機(jī)械報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的機(jī)械，嚴(yán)禁使用淘汰及報(bào)廢機(jī)械。

（四）建立和完善建筑機(jī)械租賃行業(yè)法規(guī)。建立和完善建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)的行業(yè)規(guī)范就要求政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)一些有利于機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)經(jīng)營和管理的法律法規(guī)，例如2006年由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械管理與租賃分會(huì)制定的《建筑施工機(jī)械租賃行業(yè)管理辦法》等，為租賃業(yè)打造一個(gè)公平、公正，有序競(jìng)爭(zhēng)的租賃市場(chǎng)平臺(tái)，使租賃企業(yè)在一個(gè)公平、公正的環(huán)境中，發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，開展有序競(jìng)爭(zhēng)。

三、我國建筑機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)前景分析

目前中國的建筑工程機(jī)械設(shè)備租賃消費(fèi)額占整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)需求的比例還不足10%，而海外發(fā)達(dá)國家則達(dá)到80%以上，中國現(xiàn)有的租賃公司年?duì)I業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占4.5%左右，在中國的近2000億元建筑工程機(jī)械消費(fèi)規(guī)模中租賃份額不足15億元。如果以發(fā)達(dá)國家的80%租賃率作為參照的話，則目前存在的租賃缺口還很大，并且隨著國外建筑工程機(jī)械租賃行業(yè)的健康快速發(fā)展，此租賃缺口將會(huì)以不低于20%的增長(zhǎng)速度持續(xù)放大。由此也可以看出，在全球范圍內(nèi)建筑機(jī)械租賃也是發(fā)展的必然趨勢(shì)。

總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑機(jī)械租賃市場(chǎng)正逐步走向完善，這是人類社會(huì)發(fā)展的必然。我國乃至亞洲的建筑機(jī)械租賃市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國家相比較，起步雖晚，但發(fā)展的勢(shì)頭較快，發(fā)展過程中需借鑒國外發(fā)達(dá)國家成熟的租賃管理模式，結(jié)合自身發(fā)展情況，必能推進(jìn)機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]卿琪.建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理[J].2012

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關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備維修機(jī)械設(shè)備人才

隨著國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是國家對(duì)建筑施工管理體制的改革，使國有建筑施工企業(yè)真正成為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，建筑行業(yè)的機(jī)械化程度有了很大的提高，機(jī)械設(shè)備在施工中的地位和作用日益顯著和重要，在大大促進(jìn)了建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展同時(shí)，也為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了技術(shù)支撐。20世紀(jì)90年代中期開始，建筑施工企業(yè)尤其是大中型國有建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)了成本核算，對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理中采用租賃方式給予重視，建筑機(jī)械設(shè)備租賃取得了一定進(jìn)展。

在國有體制下，建筑機(jī)械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：?jiǎn)挝毁徺I—單位所有—單位使用。就如筆者本人單位而言，其大型建筑機(jī)械設(shè)備購置時(shí)間，從最早的20世紀(jì)80年代中期到90年代中期。近年來，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各建筑企業(yè)，把資金主要都投入到主業(yè)中，用于持續(xù)投資建筑機(jī)械設(shè)備的資金幾近于無，所購設(shè)備使用年限基本上都已超過10年，部分已經(jīng)報(bào)廢，在用建筑機(jī)械設(shè)備陳舊。雖然各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了建筑機(jī)械設(shè)備的管理，取得了一定成績(jī)，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問題。特別是在目前情況下，如何積極主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個(gè)大問題。筆者僅就這些當(dāng)前管理工作的現(xiàn)狀作出剖析，并結(jié)合工作實(shí)際，探討一下解決問題的具體辦法與措施。

1存在的主要問題

（1）從技術(shù)層面來講

①機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降。

②操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一。

③修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難。

④配件質(zhì)量好壞不一。

（2）從管理層面來講

①對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。

②機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。

③建筑機(jī)械設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。

2產(chǎn)生建筑機(jī)械設(shè)備問題的多方面因素

（1）國有大中型企業(yè)購置建筑機(jī)械設(shè)備的時(shí)間，大多集中在20世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在，在用的建筑機(jī)械設(shè)備大都已進(jìn)入使用壽命晚期，經(jīng)過10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設(shè)備現(xiàn)狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費(fèi)更多的人力物力來保證其使用，從經(jīng)營上來說，已是一種負(fù)擔(dān)。

（2）我國建筑業(yè)是以體力勞動(dòng)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作人員素質(zhì)普遍偏低。建筑機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場(chǎng)等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會(huì)動(dòng)按鈕，而對(duì)一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過程中對(duì)安全事故的預(yù)防都有害無益。

（3）在90年代初期，國家對(duì)大學(xué)生畢業(yè)分配開始實(shí)行雙向選擇，在此期間，許多國有大中型建筑企業(yè)都大量引進(jìn)了一批大學(xué)生，但從此后，卻很少招收中等專業(yè)人員，這批大學(xué)生現(xiàn)在留在建筑企業(yè)的，都已成長(zhǎng)為管理人員，但對(duì)于進(jìn)行實(shí)際操作的維修技術(shù)人員，已出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象，基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員，造成建筑設(shè)備維修力量薄弱，設(shè)備維修保養(yǎng)困難。

（4）國家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，建筑機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專營，進(jìn)入了市場(chǎng)，其利弊眾說不一。但有一點(diǎn)，由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在機(jī)電配件市場(chǎng)上，許多魚目混珠的配件擺上柜臺(tái)，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，造成維修工作不力。

（5）國營企業(yè)的企業(yè)等級(jí)是以固定資產(chǎn)總額作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，造成各企業(yè)重占有、輕效益，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，每個(gè)單一的企業(yè)都在進(jìn)行，造成社會(huì)財(cái)富巨大浪費(fèi)和資本的低效益，由于多年來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代租賃意識(shí)不足，建筑施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備這一重要生產(chǎn)要素的管理長(zhǎng)期處于重用輕管、管理粗放、不重視經(jīng)營成本的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備利用率較低，成本核算不清，對(duì)設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。在現(xiàn)代租賃觀念中，追求資本價(jià)值的最大化是其核心內(nèi)容，這種分岐導(dǎo)致我國租賃業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比嚴(yán)重滯后。目前我國租賃業(yè)在宏觀管理上還沒有具體的部門統(tǒng)一地對(duì)租賃業(yè)實(shí)施有效管理，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無法形成一個(gè)規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會(huì)租賃市場(chǎng)，對(duì)租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會(huì)資源的重要作用估計(jì)不足，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。

（6）機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。我國目前尚無一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權(quán)益的《租賃法》，只是在《合同法》、財(cái)政部的有關(guān)文件及專業(yè)銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對(duì)融資租賃有一些簡(jiǎn)單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無法可依，無章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達(dá)國家比較差距明顯，嚴(yán)重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國加入WTO后面臨國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)營性租賃業(yè)無法可依，租賃合同沒有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，租賃市場(chǎng)就難以規(guī)范運(yùn)作，租賃合同的合法權(quán)益就不能得到有效保障。在財(cái)政稅收政策上，沒有根據(jù)租賃業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，制定符合其經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點(diǎn)是需要大量、穩(wěn)定的資金來源才能夠正常運(yùn)行，而我國則長(zhǎng)期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經(jīng)營資金和正常利潤無可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進(jìn)行交易的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因而影響了其實(shí)行租賃的積極性。近年來為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，但租賃市場(chǎng)的建設(shè)沒有放在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位進(jìn)行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運(yùn)作。主要表現(xiàn)在租賃市場(chǎng)規(guī)模小，服務(wù)功能單一，用于租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少，機(jī)型陳舊老化，同時(shí)由于租賃企業(yè)的資金無可靠來源，更新改造能力不強(qiáng)，租賃市場(chǎng)無法滿足施工生產(chǎn)的需要。這種無序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，是一種功能不健全、運(yùn)作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場(chǎng)，雖對(duì)降低工程成本起到一定作用，但無法實(shí)現(xiàn)國有大中型建筑施工企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作和增強(qiáng)投標(biāo)、承攬工程任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機(jī)械設(shè)備租賃，其購買的設(shè)備均是新設(shè)備，并進(jìn)而和生產(chǎn)廠家聯(lián)合起來，實(shí)施以租代買，在租賃費(fèi)用上，用較低價(jià)位對(duì)原有市場(chǎng)進(jìn)行爭(zhēng)奪，對(duì)國有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。

（7）設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個(gè)新興的行業(yè)，由于市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場(chǎng)與全國其它行業(yè)一樣，專業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過租賃專業(yè)工作，缺乏專門知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高和充實(shí)專業(yè)人員的素質(zhì)。

3解決建筑機(jī)械設(shè)備問題可采取的對(duì)策

（1）加強(qiáng)教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，多手段培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法，提高國營建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。

（2）立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理?xiàng)l件。近年來，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡(jiǎn)，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開支，制度監(jiān)控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷商購買配件，形成長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量?jī)r(jià)格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。

（3）廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)租賃的認(rèn)識(shí)。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)降低經(jīng)營成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會(huì)化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)建筑施工的深層意義，樹立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營觀念。要打破陳舊的思維方式，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場(chǎng)運(yùn)行中的具體問題，統(tǒng)籌安排租賃市場(chǎng)的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。

（4）規(guī)范租賃市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。根據(jù)目前大中型國有建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)。采取資產(chǎn)置換、收購、以機(jī)械設(shè)備折價(jià)入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的需求，真正成為要素市場(chǎng)的骨干，又要面向社會(huì)市場(chǎng)創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟(jì)效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補(bǔ)缺，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。租賃市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行必須排除來自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃渠道、價(jià)格、臺(tái)班定額、交易規(guī)則、資金來源及信用等方面經(jīng)過一個(gè)調(diào)整和理順的過程。

篇10

械的開發(fā)與應(yīng)用、節(jié)能型產(chǎn)品是今后建筑機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】節(jié)能；環(huán)保；建筑機(jī)械；污染；發(fā)展

中圖分類號(hào)： TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一 我國建筑機(jī)械的環(huán)保節(jié)能的定義以及發(fā)展現(xiàn)狀

建筑機(jī)械的環(huán)保是指建筑機(jī)械在作業(yè)時(shí)對(duì)環(huán)境污染小的建筑工程機(jī)械，其環(huán)保性好;反之，其環(huán)保性差。作業(yè)人員的工程機(jī)械在作業(yè)時(shí)的機(jī)械的因素有噪聲、振動(dòng)、廢氣排放的有害氣體、微粒(粉塵)等。而我們要對(duì)這些高能耗重污染的機(jī)械進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使其減少污染和能耗。

我國建筑機(jī)械經(jīng)過50多年的發(fā)展，己經(jīng)發(fā)展為一個(gè)擁有20多類產(chǎn)品、1000多億元年產(chǎn)值的行業(yè)，在世界建筑機(jī)械市場(chǎng)也具有一定影響。隨著建筑機(jī)械品種和數(shù)量的不斷增加，大量建筑機(jī)械所消耗的資源、排放的污染物以及施工中產(chǎn)生的噪聲、粉塵對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了難以估計(jì)的負(fù)荷，而企業(yè)卻還沒有徹底擺脫高能耗、低效益、重污染、粗放式的傳統(tǒng)模式。自上個(gè)世紀(jì)90年代，發(fā)達(dá)國家建筑機(jī)械己經(jīng)進(jìn)入信息化發(fā)展時(shí)期，能與環(huán)保、安全技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、可視化技術(shù)、人機(jī)工程、故障診斷與監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)群作業(yè)信息和控制等方面被普遍重視，并出臺(tái)了相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我國的環(huán)保和節(jié)能建筑機(jī)械起步較晚，尚缺乏相應(yīng)的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)環(huán)境、安全、人機(jī)等方面指標(biāo)過低，阻礙了我國綠色建筑機(jī)械的發(fā)展。

二 環(huán)保節(jié)能建筑機(jī)械的設(shè)計(jì)思路

(一)選擇節(jié)能環(huán)保型材料。

材料是構(gòu)成機(jī)械產(chǎn)品的基礎(chǔ)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能、價(jià)格、特點(diǎn)及環(huán)境屬性有直接的重要影響。建筑機(jī)械由多種材料構(gòu)成，選擇節(jié)能環(huán)保材料需要考慮到材料的節(jié)能環(huán)保特性和功能特性。應(yīng)考慮材料本身性能的先進(jìn)性，盡量采用不加涂鍍的材料及易回收、可再生、可分解或降解的材料?；炷繖C(jī)械用的合金鑄鐵可用高強(qiáng)尼龍?zhí)娲粌H延長(zhǎng)了使用壽命，還可減少噪聲。

（二）降低能耗。世界己公認(rèn)節(jié)能是繼煤炭、石油、水能、核能之后的第五種能源，而且降低油耗有利于環(huán)保。因此在保證主機(jī)各項(xiàng)性能參數(shù)前提下，盡量提高發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油經(jīng)濟(jì)性，提高動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)零部件的強(qiáng)度和耐久性能，提高各系列產(chǎn)品同類零部件的通用性和互換性，加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械和管理，減少內(nèi)部摩擦和機(jī)械磨損，延長(zhǎng)產(chǎn)品壽命，降低報(bào)廢量。

(三)開發(fā)節(jié)能技術(shù)。應(yīng)選擇潔凈的能源，并最大限度地節(jié)約能源，使之能耗最少。如可采用飛輪、蓄能器及蓄電池等來減少機(jī)械在行駛或作業(yè)中因變速或制動(dòng)等而耗費(fèi)的能量。開發(fā)清新能源和節(jié)能技術(shù)，清新能源具有低能耗、低污染并可再生使用的特點(diǎn)，開發(fā)電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)執(zhí)行元件、太陽能電池和新型蓄電池;采用節(jié)能技術(shù)措施，如開發(fā)新型驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)，合理確定傳動(dòng)與動(dòng)力匹配，建立能源回收存儲(chǔ)系統(tǒng)，減少泄漏和管路損失，電梯的同步永磁無齒輪曳引機(jī)、變頻驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)或間歇式操作系統(tǒng)都具有明顯的節(jié)能效果。

（四）改進(jìn)機(jī)械結(jié)構(gòu)、增加后處理裝置

在工程機(jī)械中，除了發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生噪聲和振動(dòng)外，各工作裝置、行走機(jī)構(gòu)在運(yùn)行時(shí)也會(huì)產(chǎn)生噪聲和振動(dòng)。因此，改進(jìn)上述部件的結(jié)構(gòu)，使其實(shí)現(xiàn)低噪聲、低振動(dòng)運(yùn)行，也是改善工程機(jī)械不保性的措施之一。如日本小松制作所開發(fā)的先鋒R系列微型挖掘機(jī)，在裝鏟斗的銷軸部位增設(shè)了防止晃動(dòng)環(huán)(為鐵環(huán)上涂覆聚氨醋橡膠層的零件)，減少了作業(yè)時(shí)鏟斗的晃動(dòng)和撞擊，作業(yè)噪聲降低了4dB ( A );美國B-E公司開發(fā)的395-B I型挖掘機(jī)，采用長(zhǎng)齒雙鏈輪驅(qū)動(dòng)履帶節(jié)，降低了傳動(dòng)噪聲。研究表明，降低結(jié)構(gòu)噪聲的可行方法之一是使傳遞振動(dòng)能量的機(jī)械系統(tǒng)各結(jié)構(gòu)部分的阻抗不匹配，該機(jī)采用聚氨脂減振器，用來組成八T-lOII型機(jī)駕駛室的彈性懸掛系統(tǒng)，不僅減少了履帶銷軸和銷套的磨損，也大大，降低了行走時(shí)的振動(dòng)和噪聲。

增加后處理裝置系指在工程機(jī)械排污源的后部增加消除污染的裝置。主要用于清除機(jī)械排氣或作業(yè)過程中產(chǎn)生的有害氣體和微粒、塵埃。如衡陽有色冶金機(jī)械總廠與美國瓦格納采礦建筑設(shè)備公司合作組裝的ST-3 1 / 2型地下裝載機(jī)，采用催化凈化器進(jìn)行排氣凈化，效果很好;口本研制的陶瓷過濾器，對(duì)工程機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)的排氣進(jìn)行凈化，與常規(guī)的過濾器相比，煙度降低2/3，排氣凈化效率達(dá)90%一97。在鋼筋調(diào)直機(jī)上方，如果安裝有密閉吸塵罩+旋風(fēng)除塵器(帶集塵箱)和集塵風(fēng)機(jī)(帶集塵水箱)，則作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的銹塵絕大部分可進(jìn)入集塵箱和集塵水箱，不再污染工作環(huán)境和周圍環(huán)境。

三 環(huán)保節(jié)能發(fā)展的機(jī)制發(fā)展

（一）加強(qiáng)宣傳，健全制度，提高全員環(huán)保意識(shí)

首先要加強(qiáng)宣傳，經(jīng)常教育設(shè)備管理、使用和維修人員愛護(hù)環(huán)境，提高環(huán)保意識(shí)。企業(yè)的員工應(yīng)結(jié)合本職工作，掌握一定的環(huán)保知識(shí)，自覺地遵守規(guī)章制度。其次要本粉"預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先"的原則，完善環(huán)境保護(hù)、設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，明確貴任，建立健全環(huán)保責(zé)任制，針對(duì)工程機(jī)械施工對(duì)環(huán)境的影響，制訂切實(shí)可行的措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰規(guī)定，從而使工程機(jī)械在為我們服務(wù)的同時(shí)，更好地保護(hù)環(huán)境。

（二）經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和限制相結(jié)合

由于傳統(tǒng)的建筑機(jī)械產(chǎn)品適合于落后的施工方法，單從市場(chǎng)價(jià)格上看仍具有一定的優(yōu)勢(shì)，而使用單位在購買設(shè)備時(shí)通常更注意價(jià)格，忽視產(chǎn)品的節(jié)能性和環(huán)保性。政府部門應(yīng)加大執(zhí)法力度，限期淘汰不符合環(huán)保和節(jié)能要求的產(chǎn)品，從產(chǎn)業(yè)政策加以引導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和限制相結(jié)合。有效的稅收制度是推動(dòng)環(huán)保與節(jié)能的基本措施，用經(jīng)濟(jì)的杠桿促使環(huán)保與節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展。

四 結(jié)語

建筑機(jī)械的節(jié)能與環(huán)保符合國際綠色建筑機(jī)械的發(fā)展潮流，符合和諧社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志，也是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建筑機(jī)械的發(fā)展面臨極大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使建筑機(jī)械獲得更大的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

［1］張軼.中外建筑節(jié)能情況對(duì)比。節(jié)能與環(huán)保.2005年， (04).

［2］狄惠眾，王栩.建筑節(jié)能技術(shù)在上海春城的應(yīng)用.墻材革新與建筑節(jié)能.2005年，(04)