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關(guān)鍵詞建筑物;防雷工程;施工;常見問題;質(zhì)量控制;措施

在建筑物施工過程中,防雷工程項(xiàng)目包括樁基礎(chǔ)的焊接、柱筋引下線通長焊接及均壓環(huán)、避雷網(wǎng)、避雷針、避雷器安裝等,一直伴隨著建設(shè)施工全過程。保證防雷工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素很多,如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等,環(huán)節(jié)很多,要對(duì)這些環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,才能保證最后的工程質(zhì)量。

建筑物防雷包括防直擊雷和防感應(yīng)雷。防直擊雷就是引導(dǎo)雷云與避雷裝置之間放電,使雷電流迅速流散到大地中去,從而保護(hù)建筑物免受雷擊。防雷電感應(yīng)則通過建筑物內(nèi)部的設(shè)備、管道、構(gòu)架、鋼窗等金屬物的接地裝置與大地作可靠的連接,將雷云放電后在建筑上殘留的電荷迅速引入大地。目前建筑工程常用的防雷措施有接閃器、引下線、接地裝置、避雷器、均壓環(huán)及金屬導(dǎo)體等電位連接等的施工和安裝。

1防雷工程施工常見問題

通過實(shí)際檢測測驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),施工過程防直擊雷和防感應(yīng)雷措施中常出現(xiàn)以下問題:一是避雷帶、引下線、接地體、均壓環(huán)搭接的連接長度不夠,焊接不飽滿,焊接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉和氣孔,沒有敲掉焊渣等缺陷。二是地鋼筋網(wǎng)的連接點(diǎn)的錯(cuò)焊、漏焊;作為外引接地聯(lián)結(jié)點(diǎn)或檢測點(diǎn)預(yù)埋件的漏設(shè)。尤其是建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,因構(gòu)造柱(墻)內(nèi)主鋼筋調(diào)整、防雷引下線鋼筋錯(cuò)接錯(cuò)焊的情況發(fā)生。三是用結(jié)構(gòu)鋼材代替避雷針(網(wǎng))及其引下線時(shí),焊接破壞鍍鋅層不刷防銹漆;或螺栓連接的連接片未經(jīng)處理,片與片接觸不嚴(yán)密等。四是引下點(diǎn)間距偏大,引下線跨越變形縫處未加設(shè)補(bǔ)償器,穿墻體時(shí)未加保護(hù)管。接地體安裝埋設(shè)深度不夠或引出線未作防腐處理。五是屋面金屬物,如管道、梯子、旗桿和設(shè)備外殼等,未與屋頂防雷系統(tǒng)相連,或等電位聯(lián)結(jié)跨接地線線徑不足。六是電氣設(shè)備接地(接零)的分支線未與接地干線連接,實(shí)行串聯(lián)連接。多層住宅采用TN-S系統(tǒng)時(shí),進(jìn)線在總電表箱處沒有重復(fù)接地,沒有按要求在配電間作MEB。七是低壓配電接地形式、電涌保護(hù)器(SPD)的設(shè)置及安裝工藝狀況、管線布設(shè)和屏蔽措施等與防雷設(shè)計(jì)要求不符。

2防雷工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的主要措施

加強(qiáng)對(duì)防雷工程關(guān)鍵部位和工序的質(zhì)量控制,針對(duì)施工中易出現(xiàn)質(zhì)量通病的幾個(gè)環(huán)節(jié),制定現(xiàn)場檢測預(yù)控措施,做到預(yù)防為主,動(dòng)態(tài)跟蹤,保證防雷工程的施工質(zhì)量。

2.1嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙

一是不僅要熟悉電氣圖,對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的結(jié)構(gòu)、設(shè)備的布置也要有初步認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)中有關(guān)說明,對(duì)有些特殊的建筑工程項(xiàng)目系統(tǒng),如弱電系統(tǒng)中的智能化工程、信息通訊、計(jì)算機(jī)、監(jiān)控等,因?yàn)檫@些地點(diǎn)和設(shè)置在設(shè)計(jì)平面圖紙中一般都沒有明確標(biāo)注,是以規(guī)范要求為施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的,要注意對(duì)照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)行施工規(guī)范要求或做法不妥,選用的防雷接地材料不當(dāng)時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位洽商確定,形成設(shè)計(jì)文件,以便依照?qǐng)?zhí)行及備案。二是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙較多,審核防雷圖紙時(shí),要對(duì)照建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、基礎(chǔ)圖。各項(xiàng)目銜接復(fù)雜,極易導(dǎo)致施工錯(cuò)誤。若施工單位經(jīng)驗(yàn)不足,易因工種(序)配合不當(dāng)而造成施工錯(cuò)漏。對(duì)于施工中容易忽視和特別重要的問題應(yīng)起草書面意見,以提醒施工單位執(zhí)行。

2.2嚴(yán)格材料質(zhì)量控制關(guān),保證焊接質(zhì)量

一是驗(yàn)材料三證;二是看材料規(guī)格;三是查在施工中是否使用設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的鍍鋅材料。在施工監(jiān)檢過程中,作業(yè)人員往往隨手拿普通結(jié)構(gòu)用鋼筋作幫條焊接,或用普通鋼材代替鍍鋅材料,或以冷鍍鋅材質(zhì)代替熱鍍鋅材質(zhì),應(yīng)及時(shí)糾正。防雷工程施工主要是焊接,焊接質(zhì)量決定著工程質(zhì)量。由焊接技術(shù)不過關(guān)的人員進(jìn)行防雷接地,造成防雷工程不合格的情況時(shí)有發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格審核專業(yè)防雷施工隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)和施工人員資格證。

2.3查驗(yàn)地基接地焊接

地基接地焊接是接地施工中的第一環(huán)節(jié)。對(duì)于基礎(chǔ)圈梁焊接或樁基鋼筋與基礎(chǔ)鋼筋的焊接、基礎(chǔ)鋼筋與柱筋的焊接,都要嚴(yán)格按基礎(chǔ)圖和接地點(diǎn)逐一進(jìn)行檢查,尤其要對(duì)伸縮縫處基礎(chǔ)鋼筋是否跨接連通進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)整個(gè)接地網(wǎng)焊接完成后,馬上進(jìn)行接地電阻值測試,確認(rèn)是否符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)電阻值不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),再次檢驗(yàn)焊接質(zhì)量或按設(shè)計(jì)要求補(bǔ)做人工接地裝置。

2.4檢查引上點(diǎn)和跨鋼筋焊接質(zhì)量

對(duì)以柱筋為引上線的接地網(wǎng),要求施工人員采用每層按軸線標(biāo)清每根柱子的位置及鋼筋焊接根數(shù)進(jìn)行施工,防止漏焊或錯(cuò)焊位置和焊接長度及質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等[1-2]。要對(duì)引上點(diǎn)和跨鋼筋焊接質(zhì)量仔細(xì)檢查,并要求對(duì)焊接引上線進(jìn)行定位標(biāo)識(shí),以防向上層焊錯(cuò)主筋造成接地中斷錯(cuò)誤。特別是對(duì)于結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換層,由于柱筋的調(diào)整,防雷引下線利用柱內(nèi)主筋焊接引下容易錯(cuò)焊、漏焊,要進(jìn)行反復(fù)核實(shí)。超級(jí)秘書網(wǎng)

2.5核實(shí)等電位焊接及其他接地部位

對(duì)于要進(jìn)行等電位焊接、重復(fù)接地的部位,如設(shè)備間、變配電室、消防機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、給水管、冷卻塔、風(fēng)機(jī)等部位的接地焊接要在施工日記上注明備查、核實(shí)。高層建筑45m高度以上,每向上3層在結(jié)構(gòu)圈梁內(nèi)敷設(shè)1條25mm×4mm的扁鋼與引下線焊成一環(huán)形水平避雷帶或用不少于2根圈梁主筋焊成均壓環(huán)。樓內(nèi)水平敷設(shè)的金屬管道及金屬物應(yīng)與防雷接地焊接,垂直敷設(shè)的豎向金屬管道,在其底部和頂部均應(yīng)與防雷接地焊接。玻璃幕墻防雷等電位接地的施工,在對(duì)采用預(yù)埋鐵做法時(shí),注意在柱主筋上作可靠的焊接,如果是后增加的玻璃幕墻,要根據(jù)建筑面積、建筑物的各種特點(diǎn),出具詳細(xì)的防雷施工方案。屋頂上裝設(shè)的防雷網(wǎng)和建筑物頂部的避雷針及金屬物體應(yīng)焊接成一個(gè)整體。

2.6按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收

防雷工程應(yīng)按工程進(jìn)度及時(shí)做好隱蔽驗(yàn)收。無論自然接地體還是人工接地體以及玻璃幕墻、避雷網(wǎng)格、避雷針等,在施工完后都要及時(shí)進(jìn)行接地電阻值的測試。尤其是接地體或接地網(wǎng)施工完成后,應(yīng)及時(shí)認(rèn)定接地電阻值是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定值。低壓配電接地形式、電涌保護(hù)器(SPD)的設(shè)置及安裝工藝狀況、管線布設(shè)和屏蔽措施等應(yīng)與防雷設(shè)計(jì)要求相符;查看設(shè)計(jì)、施工資料,檢查SPD安裝的位置、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)應(yīng)與設(shè)計(jì)相符合[3-4]。

參考文獻(xiàn)

[1]中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-94[S].北京:中國計(jì)劃出版社,2010.

[2]瞿義勇.民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理 ；對(duì)策分析

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

前言

建筑施工行業(yè)作為我國一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)，不僅關(guān)系到國泰民安，而且還是整個(gè)建筑工程領(lǐng)域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過程中，先進(jìn)的施工技術(shù)管理更是工程質(zhì)量的保障。如何做好技術(shù)管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，在分析加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的必要性和我國管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理作出全面深入分析。

2.建筑施工技術(shù)管理中存在的問題探討

1.1 圖紙審核不嚴(yán)格

圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核。很多建筑工程企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長期合作，對(duì)設(shè)計(jì)公司過于信任，對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

1.2 缺乏比較徹底的施工技術(shù)交底

技術(shù)交底不夠徹底，對(duì)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的，讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。

1.3 材料設(shè)備管理不科學(xué)

部分施工進(jìn)度緩慢，材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí)，在進(jìn)行設(shè)備和材料管理時(shí)候，管理人員的責(zé)任分工不明確，土建施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒人做，并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。材料管理的不嚴(yán)格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保障。

3.加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理的重要意義

3.1 有助于保證工程的施工安全

施工安全是堅(jiān)持以人為本的重要體現(xiàn)。建筑工程項(xiàng)目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項(xiàng)目施工的有序正常的進(jìn)行的保障，最重要是有效的阻止錯(cuò)誤的產(chǎn)生，避免工程的延期。在建筑施工過程中，只有不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平才可以有效的避免安全事故的發(fā)生，并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

3.2 有助于提高經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術(shù)管理的高低，會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量，企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等問題。做好建筑工程的施工技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)力量和技術(shù)資源在整個(gè)建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價(jià)，也可以使得工程的經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

3.3 有助于提高企業(yè)競爭力

在建筑施工過程中，良好的技術(shù)管理不僅可以很大程度的節(jié)約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優(yōu)勢。建筑施工技術(shù)管理的完善與否，會(huì)影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰(zhàn)，因而，加強(qiáng)建筑施工過程中的技術(shù)管理，對(duì)于提高施工單位的核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。

4.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的對(duì)策分析

4.1 施工組織科學(xué)設(shè)計(jì)

作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和引領(lǐng)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、施工復(fù)雜程度、規(guī)模、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財(cái)力并以最低投入滿足合同要求的設(shè)計(jì)才是一份好的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)采用的施工方案不同，所需的費(fèi)用也不同，其編制對(duì)工程造價(jià)有著至關(guān)重要的影響。所以，在施工前應(yīng)組織相關(guān)人員，比如技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全、機(jī)械、材料等

人員共同研究編制施工組織設(shè)計(jì)，并結(jié)合工程的實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)對(duì)其斟酌，優(yōu)中選優(yōu)，最關(guān)鍵的是必須做到在施工過程中嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計(jì)組織實(shí)施。

4.2 嚴(yán)格做好技術(shù)的交底

技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列，還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項(xiàng)目中的有關(guān)特殊要求。在進(jìn)行施工技術(shù)交底過程中，首先，施工單位的總工程師向施工項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人就施工方案進(jìn)行交底，其次，施工項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人需要向施工負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)，書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過程中對(duì)技術(shù)交底的落實(shí)情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強(qiáng)，嚴(yán)格中間驗(yàn)收，最終使施工質(zhì)量得到保證。

4.3嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會(huì)審

圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒有被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后，在做好一切準(zhǔn)備工作之后，就要組織人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，在不影響其設(shè)計(jì)理念以及確保工程質(zhì)量和功能的前提下，檢查設(shè)計(jì)中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現(xiàn)上述任何一種現(xiàn)象要進(jìn)行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認(rèn)真的熟悉整個(gè)圖紙，了解設(shè)計(jì)者的理念和整個(gè)工程的施工過程，對(duì)特殊的項(xiàng)目更要尤為加以注意。

4.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的材料管理

在建筑施工工程中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場土建材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。

首先，要結(jié)合施工方案，對(duì)建筑工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號(hào)，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強(qiáng)對(duì)采購單的審核識(shí)別，保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。

其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對(duì)材料進(jìn)場的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，可以實(shí)施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。

最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。

5.結(jié)柬語

建筑工程施工行業(yè)是我國近年來重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)之一，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動(dòng)作用。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，是建筑工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑工程中，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實(shí)。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]李朝陽.建筑程施工技術(shù)管理探析[期刊論文]《中華民居》一2012年3期

[2]孫光亮.建筑工程施工技術(shù)管理實(shí)踐[期刊論文]《新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊》一2012年1期

[3]王衛(wèi).加強(qiáng)港口碼頭建筑工程的施工技術(shù)管理[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究(電子版)》一2012年8期

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【關(guān)鍵詞】建筑，施工技術(shù)，管理控制，措施分析

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一.前言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個(gè)角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而且對(duì)提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，是整個(gè)工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理控制，不僅密切和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時(shí)期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對(duì)。

二.建筑施工技術(shù)管理控制要點(diǎn)

1.抓好施工方案的設(shè)計(jì)，確保施工安全進(jìn)行。

建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個(gè)工程進(jìn)行施工前，必須對(duì)工程進(jìn)行整體、客觀、實(shí)用的設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要是由以下三個(gè)部分進(jìn)行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨(dú)立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計(jì)可以對(duì)加強(qiáng)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其提供有效的管理控制，科學(xué)有效的處理建筑施工過程中的各個(gè)部分的聯(lián)接。

2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場競爭優(yōu)勢。

施工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，善于爭取行業(yè)制高點(diǎn)，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對(duì)工程技術(shù)改進(jìn)的負(fù)面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲(chǔ)備豐厚的技術(shù)力量，切實(shí)提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時(shí)地“走出去”，不斷與國內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。

3.施工程序管理控制要點(diǎn)

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進(jìn)行。首先，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作。這里指的施工準(zhǔn)備主要就是對(duì)工程項(xiàng)目施工的具體特點(diǎn)、進(jìn)度以及相關(guān)要求進(jìn)行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。

三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

工程建設(shè)項(xiàng)目的材料物資將直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時(shí)候，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計(jì)施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

首先，質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時(shí)，我國雖然工業(yè)化進(jìn)程加快，但對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機(jī)械化、自動(dòng)化的水平偏低，對(duì)新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些因素，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管

在我國，加強(qiáng)對(duì)施工過程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個(gè)施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是，我國的監(jiān)理部門或者是監(jiān)理人員，在多數(shù)情況下，剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過程的監(jiān)理工作，對(duì)施工過程中存在的問題因?yàn)楦鞣N利益關(guān)系或限于監(jiān)理水平，忽視施工階段個(gè)部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)問題，難以及時(shí)、迅速的采取有效措施進(jìn)行管理，很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規(guī)范，忽視工序的科學(xué)性，忽視施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多種現(xiàn)象，這些都對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制措施

建筑施工過程中，建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時(shí)還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學(xué)的組織管理

第一，要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動(dòng)性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準(zhǔn)則和安全意識(shí)，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進(jìn)的關(guān)系，管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限，更要加強(qiáng)和施工人員的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標(biāo)，在施工過程中，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.在建筑材料上進(jìn)行嚴(yán)格的控制

凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在采購、檢查、運(yùn)輸和使用等方面都要嚴(yán)格的把握質(zhì)量，確保進(jìn)入施工場地的材料都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。第一，要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識(shí)和對(duì)事業(yè)有責(zé)任心的人員來進(jìn)行此項(xiàng)工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認(rèn)證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進(jìn)行合作。

3.監(jiān)理部門實(shí)施全過程的施工監(jiān)理

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運(yùn)輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

五.結(jié)束語

建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范，施工材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過程的施工質(zhì)量管理，促進(jìn)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量提升，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[6]陳魁 做好高層建筑施工技術(shù)管理的措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年33期

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【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工管理，存在問題，對(duì)策分析

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．前言

我國建筑工程建設(shè)起步較晚，但發(fā)展迅速。建筑工程的工程管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的過程，不僅僅涉及到人員，材料設(shè)備的管理，更要綜合考慮到整個(gè)建筑工程施工過程中，工程施工施工環(huán)境，施工安全控制，因此，也對(duì)工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的建筑工程管理在實(shí)踐中取得了一些完善，但依然存在很多問題，對(duì)工程的質(zhì)量和施工的安全產(chǎn)生了消極影響，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理的探究，對(duì)建筑工程的健康發(fā)展有著十分重要的意義。

二．建筑工程管理中存在的問題

1.施工人員管理問題

（一）管理人員整體素質(zhì)偏低

在很長的一段時(shí)間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個(gè)高層的喜好而進(jìn)入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機(jī)制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟(jì)，不明財(cái)務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進(jìn)入工程項(xiàng)目的管理層，管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)偏低，管理機(jī)構(gòu)臃腫。

（二）對(duì)人員的管理缺乏科學(xué)性

在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對(duì)人員的管理和對(duì)工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，同時(shí)，對(duì)工程技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。

2.材料設(shè)備和工程質(zhì)量問題

（一）材料設(shè)備管理缺乏科學(xué)性

首先，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。同時(shí)，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對(duì)各種物料進(jìn)行存儲(chǔ)時(shí)候沒有嚴(yán)格安排進(jìn)場時(shí)間，在材料管理存儲(chǔ)過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。

（二）材料質(zhì)檢制度不夠完善

首先，建筑工程施工材材料質(zhì)量檢測方法落后。質(zhì)量檢測的手段和方法傳統(tǒng)而簡單，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，很多區(qū)域的建筑材料質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴(yán)密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數(shù)據(jù)，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料缺乏一定的客觀性。其次，建筑工程施工材料的質(zhì)量檢測力度不夠，檢測結(jié)果缺乏真實(shí)性。對(duì)質(zhì)量檢測制度貫徹執(zhí)行不力，檢測標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，抽樣不合理，材料質(zhì)量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業(yè)操守，因?yàn)樗嚼撟骷?，材料檢測的結(jié)果缺乏真實(shí)性。

3.施工技術(shù)操作問題

首先，在建筑工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對(duì)各種各機(jī)械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。其次，同時(shí)，對(duì)各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實(shí)的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制。最后，建筑工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時(shí)候不按照標(biāo)準(zhǔn)比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會(huì)擅自去掉其中幾個(gè)規(guī)格的砂漿，對(duì)于攪拌用水缺乏檢驗(yàn)檢測，忽略了水質(zhì)對(duì)于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。

4.施工安全管理問題

實(shí)施安全施工管理是保證施工正常進(jìn)行的客觀要求。但是，安全管理工作并沒有得到重視。首先，建筑工程建設(shè)中，缺乏健全科學(xué)的安全管理機(jī)制，安全管理方式落后，對(duì)國家的各種安全法律法規(guī)貫徹落實(shí)不到位，同時(shí)，管理人員追去經(jīng)濟(jì)效益忽視對(duì)施工安全的控制，施工人員本身安全意識(shí)薄弱。都使得建筑工程建設(shè)中，安全事故頻繁。

三．加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的措施探討

雖然我國的建筑工程發(fā)展迅速，并在國民經(jīng)濟(jì)增長和人們生活質(zhì)量的提高中起到了巨大的推動(dòng)作用，但是，工程管理中存在的問題依然不容忽視，為了完善建筑工程的管理體制，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)管理上的成熟，。筆者結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，在借鑒他人技術(shù)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程管理的措施進(jìn)行分析。

1. 圖紙會(huì)審工作

在建筑施工中，圖紙是施工依據(jù)也是重要的技術(shù)資料。由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及對(duì)施工要求。施工單位把圖紙中存在的問題提出來，把施工中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)提出來，在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實(shí)際出發(fā)，審查圖紙，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)三方協(xié)商，達(dá)到達(dá)到設(shè)計(jì)及質(zhì)量要求。

2.改善人員管理方式，提高人員綜合素質(zhì)

（一）提高管理人員的管理水平，改善管理方式

堅(jiān)持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實(shí)實(shí)地提高素質(zhì)，提高管理水平，注重細(xì)節(jié)管理，用心管理，才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)，要改善決策方式，加強(qiáng)管理中的民主化和集體化，加強(qiáng)和施工人員的交流，促進(jìn)人員關(guān)系的和諧。

（二）加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高操作的熟練度。

由于建筑工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?dòng)，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時(shí)間晚，對(duì)技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對(duì)而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。因此，要加強(qiáng)對(duì)施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)。

3．建立專門的物料管理制度和監(jiān)管機(jī)制，確保建筑用料的質(zhì)量和安全

（一）要嚴(yán)格材料進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場前應(yīng)檢查其規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、外觀、性能指標(biāo)、數(shù)量等參數(shù)，對(duì)于一些重要材料，還應(yīng)該委派專人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，如商用混凝土就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查水泥、砂石質(zhì)量、配料配合比是否符合要求，攪拌時(shí)間是否符合要求等。做好質(zhì)量的抽樣檢測，客觀記錄。

（二）采用正確的方法保管建筑材料。進(jìn)場的建筑材料應(yīng)按照平面布局堆放并設(shè)立標(biāo)識(shí)，將不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。在材料保存一段時(shí)間之后需要取用時(shí)應(yīng)先檢測再使用。

4．嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范性操作

（一）嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)

制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有施工人員在施工前進(jìn)行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實(shí)踐中進(jìn)行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。

例如，如圖1，在門、窗框粉刷后的施工中。

傳統(tǒng)的門、窗框安裝于粉刷前結(jié)束，這類方式的缺點(diǎn)有：漏水，窗框與墻體之間的縫隙多數(shù)用發(fā)泡劑填充，而發(fā)泡劑防水性能差，很容易造成能窗框周圍滲漏水，尤其在窗洞尺寸偏差大是，漏水情況更嚴(yán)重：窗框損壞，在窗框安裝結(jié)束后，粉刷過程中被踩踏、碰撞會(huì)損壞窗框；施工久，門窗洞的粉刷要在窗框安裝后進(jìn)行，這就延長了施工工期。

（二）加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量監(jiān)控。

從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時(shí)間急促，施工匆忙時(shí)期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個(gè)施工順序的合理穩(wěn)定。

5．重視工程安全管理

首先，建筑工程要建立健全施工的安全控制機(jī)制，設(shè)立專門的安全管理部門。其次，要對(duì)管理人員和施工人員實(shí)施安全知識(shí)培訓(xùn)，更新安全管理理念，采用先進(jìn)的安全管理方式，最后，安全工作的管理人員要將各種安全管理規(guī)范和國家的安全法規(guī)落實(shí)到實(shí)處，并采取有效措施，實(shí)施安全施工。

6. 建筑施工中要把好工程竣工驗(yàn)收關(guān)

竣工驗(yàn)收，是基礎(chǔ)建設(shè)的最后一道程序，是對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)。在驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定?？刹扇〔榭础?shí)測的方法。重點(diǎn)查看各項(xiàng)資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；砂漿和混凝土試塊、構(gòu)件強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；室內(nèi)外裝修是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有無屋面漏水；廁所、廚房滲水；陽臺(tái)泛水；水管、衛(wèi)生設(shè)施接頭冒水；樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。

四．結(jié)束語

建筑工程的管理關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活方式的改變，加強(qiáng)管理探究，有助于完善建筑工程的質(zhì)量控制，有助于我國工程建設(shè)行業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 陳明 建筑工程管理中的問題分析和措施探討 [期刊論文] 《中外建筑》 -2010年11期

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；地基處理技術(shù)

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度在不斷加快，在建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中取得了很多突出的成就。在建筑工程的實(shí)際施工過程中，其施工技術(shù)直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量和安全，尤其是地基處理技術(shù)，地基處理技術(shù)對(duì)建筑工程的質(zhì)量和安全具有重要作用。因此，需要運(yùn)用先進(jìn)的地基處理技術(shù)，包括：碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁的聯(lián)合處理、強(qiáng)夯法與碎石樁法的聯(lián)合處理等，做好地基處理的各項(xiàng)工作，確保建筑工程的安全性。

一、建筑工程施工中地基處理的特點(diǎn)

（一）地基處理的復(fù)雜性

我國國土面積跨經(jīng)緯度的范圍比較廣，對(duì)于我國各地域的地質(zhì)條件而言，其具有較大的差異性。例如：凍土地、鹽堿地等。另外還會(huì)受到氣候條件的影響，我國各地的氣候條件存在著很大的差異，從而導(dǎo)致建筑工程地基處理具有較大的復(fù)雜性，這是建筑工程施工中地基處理的重要特點(diǎn)。

（二）地基處理的多發(fā)性

通過對(duì)當(dāng)前我國建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)其存在著較大的質(zhì)量問題，如果對(duì)建筑工程施工中地基處理不到位，則可能出現(xiàn)建筑工程坍塌的現(xiàn)象，其嚴(yán)重影響人們的生命健康，將給國家?guī)碇卮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。

（三）地基處理的潛在性

對(duì)于建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)而言，各個(gè)環(huán)環(huán)是僅僅相扣的，如果沒有及時(shí)處理建筑工程地基中的各種問題，會(huì)出現(xiàn)各種遺留問題，將對(duì)建筑工程的安全和質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此，地基處理具有潛在性。

（四）地基處理的嚴(yán)重性

地基是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ)和根基，只有做好建筑工程地基工作，才能進(jìn)行以后的建筑施工。如果在以后的施工中發(fā)現(xiàn)地基出現(xiàn)某些問題，這時(shí)地基處理的難度較大，而且需要更多的資金，如果沒有采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行地基處理，則會(huì)帶來更大的損失。因此，建筑工程地基處理具有嚴(yán)重性。

（五）地基處理的困難性

在對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行治理的過程中，如果出現(xiàn)局部問題，需要采取相應(yīng)的必要措施進(jìn)行有效的調(diào)整，為了使其達(dá)到預(yù)期的效果，進(jìn)行建筑工程地基處理是必不可少的。但在進(jìn)行建筑工程的地下工程處理時(shí)，其具有較大的處理難度。如果地基出現(xiàn)任何問題，其將嚴(yán)重影響建筑上部結(jié)構(gòu)性能，甚至使整個(gè)建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

二、建筑工程地基處理技術(shù)的類型

建筑工程施工中地基處理的依據(jù)是地下環(huán)境，建筑工程地基處理技術(shù)主要采用擠密、夯實(shí)、冷熱處理、膠結(jié)等方式加固地基。地基處理技術(shù)主要包括：樁基技術(shù)、地下連續(xù)墻技術(shù)、地基加固技術(shù)。

（一）樁基技術(shù)

樁基技術(shù)能夠?qū)⒌鼗喜亢奢d力轉(zhuǎn)移到地基的深部，并采用緩沖的方式對(duì)沖擊力起到消解的作用。

（二）地下連續(xù)墻技術(shù)

在進(jìn)行建筑工程地基處理過程中，地下連續(xù)墻能夠?yàn)閭?cè)向提供支護(hù)力量，在整個(gè)地基處理過程中具有重要的作用。

（三）地基加固技術(shù)

在實(shí)際的建筑工程地基處理過程中，通過運(yùn)用地基加固技術(shù)，有利于增強(qiáng)地基的承載力，能夠最大限度的防止地基沉降變形，地基加固技術(shù)能夠有效的促進(jìn)建筑工程地基處理的效果，加強(qiáng)地基的承受能力。

三、建筑工程施工中地基處理技術(shù)

通過對(duì)很多建筑工程施工中地基處理技術(shù)的使用情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多建筑工程中還在采用傳統(tǒng)的地基處理技術(shù)，其已經(jīng)不能滿足時(shí)展的要求。隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，對(duì)建筑施工地基處理技術(shù)的要求越來越嚴(yán)格，當(dāng)前單一的處理技術(shù)達(dá)到的效果不理想，需要將多種處理技術(shù)相結(jié)合。

（一）碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁的聯(lián)合處理

在建筑工程進(jìn)行地基施工過程中，樁基技術(shù)具有重要的作用，其能夠?qū)⒌鼗喜亢奢d力傳遞到地基的深部，通過運(yùn)用緩沖的方式，可以將沖擊力消解。如果碎石樁選用水泥粉煤炭灰，其具有較強(qiáng)的承載力。

在運(yùn)用碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁的聯(lián)合處理過程中，碎石樁的作用發(fā)生了相應(yīng)的變化，出現(xiàn)了消除上部地層液化的現(xiàn)象，這種聯(lián)合處理技術(shù)能夠使兩種方法發(fā)揮自身的優(yōu)勢，能夠在一定程度上減緩地基沉降的速度。

（二）強(qiáng)夯法與碎石樁法的聯(lián)合處理

在建筑工程地基處理過程中，需要在填土層中做好碎石樁的處理工作，從而達(dá)到地基土固結(jié)和擠密的狀態(tài)，然后選定強(qiáng)夯點(diǎn)，通過沖擊力將碎石樁擊碎，將碎石擠入周圍的護(hù)土層，并逐漸形成密實(shí)的碎石，在土混合的硬殼層和碎石樁復(fù)合地基，在一定程度上增強(qiáng)地基強(qiáng)度的穩(wěn)定性。

在建筑工程施工中，強(qiáng)夯法是比較重要的，影響夯實(shí)效果的因素有很多，包括夯實(shí)的次數(shù)、深度、夯沉量等。在施工中，需要考慮綜合因素，包括地基結(jié)構(gòu)類型載荷大小、夯擊深度等。根據(jù)地基土的性質(zhì)選族適當(dāng)?shù)暮粨舻拇螖?shù)，通常先夯兩遍左右，再選用低能量的方式再一次夯擊。

（三）水泥粉煤灰碎石樁與粉噴樁的聯(lián)合處理

水泥粉煤灰碎石樁與粉噴樁的聯(lián)合處理，其主要由各自固結(jié)能力與地基土混合，并能夠有效的發(fā)揮水泥粉煤灰碎石樁高的承載力。在運(yùn)用這種聯(lián)合處理技術(shù)的情況下，其上部地基主要采用粉噴樁，其具有一定的變形能力，能夠提高土體的抗剪強(qiáng)度。

對(duì)于以上三種的聯(lián)合處理技術(shù)而言，任何一種聯(lián)合處理技術(shù)均與樁自身的強(qiáng)度有關(guān)，在建筑工程地基施工處理過程中，樁具有重要的作用。在澆灌過程中，樁自身不能滿足設(shè)計(jì)的要求，將嚴(yán)重影響混凝土的密實(shí)性和均勻性。

結(jié) 語：

對(duì)于任何一個(gè)建筑工程而言，其質(zhì)量是非常重要的一部分，為了確保建筑工程的質(zhì)量，需要運(yùn)用完善的建筑施工技術(shù)。在建筑工程施工過程中，對(duì)地基的處理是非常嚴(yán)格，地基是建筑工程的基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)建筑工程起到支撐作用，因此需要掌握良好的地基處理技術(shù)要點(diǎn)。在施工前期要做好準(zhǔn)備工作，選擇適當(dāng)?shù)牡鼗┕し桨负吞幚砑夹g(shù)，確保地基施工的質(zhì)量和效率，從而有利于整個(gè)建筑工程施工的順利開展和完成。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 管理水平 科學(xué)管理施工安全

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一．引言

近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程建設(shè)規(guī)模日益增長。在建筑工程施工過程中，如影伴隨的施工安全事故一直存在，并嚴(yán)重威脅著施工者的生命安全和造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。建筑工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)所在，由于建筑業(yè)施工現(xiàn)場的諸多不安全因素和安全管理等工作的欠缺，造成安全事故隱患頗多，嚴(yán)重影響建筑施工安全。

二.建筑工程安全管理現(xiàn)狀

1.建筑工程安全管理體制存在的問題

我國建筑工程安全管理體制存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（1）建筑工程安全管理責(zé)任劃分不合理。我國建筑法中規(guī)定：建筑施工的安全責(zé)任基本上都是要建筑施工單位來承擔(dān)，而建設(shè)單位或業(yè)主對(duì)安全責(zé)任的承擔(dān)非常有限。如此以來，導(dǎo)致監(jiān)理單位和業(yè)主只關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量和投資相關(guān)問題，認(rèn)為施工過程中的人員和機(jī)械安全問題是施工單位內(nèi)部管理的問題，很少參與安全管理。

（2）市場經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和調(diào)節(jié)機(jī)制未發(fā)揮應(yīng)有的作用

建筑工程安全管理僅僅依靠法律法規(guī)的約束作用，其效果非常有限。通常情況下要想扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，就需要借助市場經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和調(diào)節(jié)作用，通過調(diào)動(dòng)建筑業(yè)主體的自身追求來改善安全管理業(yè)績。歷經(jīng)20多年的發(fā)展，雖然我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革具有較大的進(jìn)步，許多施工單位開始適應(yīng)了市場變化，都開始積極參與到市場競爭中。但由于我國法制建設(shè)的落后，造成建筑工程安全制約機(jī)制不健全，市場的經(jīng)濟(jì)杠桿作用和調(diào)節(jié)作用無法發(fā)揮應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。工傷保險(xiǎn)制度推行緩慢，保險(xiǎn)險(xiǎn)種形式單一，理賠困難，施工單位參加保險(xiǎn)的積極性不高，施工單位缺乏對(duì)安全管理的重視，等等造成安全管理漏洞百出。

2.建筑工程施工單位存在的管理問題

（1）安全管理基礎(chǔ)薄弱

建筑工程施工單位安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，我國對(duì)建筑安全技術(shù)研究不夠，沒有先進(jìn)的安全科技成果來解決施工單位的安全管理和技術(shù)性問題，還存在新產(chǎn)品、新工藝及新技術(shù)的應(yīng)用與安全防護(hù)措施的研究未保持同步。第二，我國建筑工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。在建筑工程施工隊(duì)伍中，絕大多數(shù)都是來自農(nóng)村的低學(xué)歷者，其中有部分較為專業(yè)的知識(shí)分子，但也僅僅設(shè)置在測量、質(zhì)檢及財(cái)務(wù)等崗位。施工單位的安全管理人員素質(zhì)通常較低，對(duì)安全管理知識(shí)和安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、安全防范措施等了解不夠深入，無法科學(xué)的對(duì)施工安全進(jìn)行管理。第三，同發(fā)達(dá)國家相比，我國的安全防護(hù)用具、安全防護(hù)技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)方面的技術(shù)程度較低，定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的程度較低。我國建筑工程安全防護(hù)整體的落后，導(dǎo)致施工單位在采用安全防護(hù)用具，制定安全管理技術(shù)規(guī)范方面不合理、不科學(xué)。

（2）安全管理不到位

針對(duì)建筑工程安全管理，我國先后出臺(tái)了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，而建設(shè)部也出臺(tái)了《工程建設(shè)重大事故報(bào)告調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等部門規(guī)章制度。部分施工單位漠視國家相關(guān)法律法規(guī)，過分追求經(jīng)濟(jì)效益，造成忽視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，同時(shí)加上監(jiān)理單位的監(jiān)管力度不夠，施工現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)缺乏，違規(guī)違章操作，施工單位對(duì)員工的安全教育流于形式，工人安全意識(shí)較為淡薄，諸多因素造成施工過程中安全隱患一直存在。

（3）安全管理責(zé)任主體未落實(shí)到位

目前在建筑工程管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是項(xiàng)目的利潤主要受益人，項(xiàng)目經(jīng)理過分重視經(jīng)濟(jì)利益，造成對(duì)安全管理的忽視。施工現(xiàn)場管理混亂、對(duì)安全生產(chǎn)的投入不足、安全防護(hù)不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求、安全教育培訓(xùn)流于形式、未建立真正有效的安全生產(chǎn)保證體系，未重視和履行安全責(zé)任，任意壓縮施工工期，未依法給付施工單位必要的規(guī)費(fèi)和管理費(fèi)等忽視安全生產(chǎn)管理，導(dǎo)致安全事故隱患較多。

三.建筑工程科學(xué)提高安全管理水平

1.嚴(yán)格遵循安全管理基本原則

科學(xué)提高建筑工程安全管理水平，要嚴(yán)格遵循安全管理基本原則：

(1)正確處理好安全和生產(chǎn)的統(tǒng)一關(guān)系、安全和危險(xiǎn)的并存關(guān)系、安全和速度的互保、安全和質(zhì)量的相互包含、安全和效益的兼顧等相關(guān)關(guān)系。

（2）遵循六項(xiàng)基本原則：堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理、檢測安全管理的目的性、管理生產(chǎn)的同時(shí)要管理安全、貫徹預(yù)防為主的方針、安全管理重在控制、不斷提高建筑工程安全管理水平。

（3）堅(jiān)決做好“三同時(shí)”和“五同時(shí)”。在新建、改建或擴(kuò)建建筑工程項(xiàng)目或技術(shù)改造項(xiàng)目、引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，必須要保持同主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入、生產(chǎn)、使用。

（4）做好“三個(gè)同步”。保持安全生產(chǎn)和企業(yè)深化改革、技術(shù)改造及經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步實(shí)施、策劃、發(fā)展。

（5）事故處理“四不放過”。調(diào)查處理工傷事故過程中，堅(jiān)持事故原因分析不放過、事故責(zé)任人及員工受不得相關(guān)教育不放過、施工責(zé)任人不處理不放過、事故隱患整改不合規(guī)范不放過。

2.完善施工單位的安全管理體系

為了科學(xué)提高建筑工安全管理水平，要健全完善的安全管理體系，要建立單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)要運(yùn)用好管理信息系統(tǒng)。安全管理信息系統(tǒng)主要包括對(duì)安全信息的收集、整理、登錄、存貯、分析、加工輸出及信息反饋等功能。對(duì)每天獲取的安全信息，利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及時(shí)處理和綜合分析，及時(shí)查找工程事故隱患，立即處理。目前在建筑工程安全管理中，普遍存在安全信息缺乏的問題，信息反饋不及時(shí)、傳遞渠道不暢通，造成危險(xiǎn)信息無法及時(shí)處理。通過應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、傳感技術(shù)及數(shù)據(jù)分析、處理系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)通信設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用到安全管理者紅，利用通信網(wǎng)絡(luò)將不同地域的安全信息連結(jié)起來，集中分析安全信息，為安全管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的管理依據(jù)?？梢杂行岣甙踩芾硭?。

3.加大各級(jí)監(jiān)管力度

建筑工程安全管理中要逐級(jí)細(xì)分安全責(zé)任指標(biāo)，要層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格考核，并堅(jiān)決執(zhí)行施工安全和質(zhì)量事故一票否決制。建設(shè)單位要作為工程安全管理的第一責(zé)任人，不能出現(xiàn)追求利益而降低工程安全管理和工程質(zhì)量問題，不能強(qiáng)迫建筑施工單位降低材料標(biāo)準(zhǔn)或使用不合格的建筑材料。建筑施工單位要將安全管理放在首要位置來抓，施工過程中禁止偷工減料，避免粗制濫造，杜絕制造豆腐渣工程。工程監(jiān)理單位是工程安全管理的直接責(zé)任人，要提高監(jiān)理水平，將質(zhì)量安全、事故隱患消除在萌芽階段。

4.加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理軟件建設(shè)

建筑工程安全管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，安全管理貫穿于建筑工程建設(shè)全過程，工程項(xiàng)目職能部門是工程安全管理中不可或缺的一環(huán)。只有項(xiàng)目各職能部門都不折不扣的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能確保工程項(xiàng)目的安全管理能成為統(tǒng)一的有機(jī)整體，才可能確保安全管理順暢。

建筑工程安全管理制度、安全規(guī)程及安全防范制度和措施都是人們?cè)谶^去的安全生產(chǎn)和安全管理中所記錄的寶貴經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，同時(shí)也是確保施工安全、防止發(fā)生安全事故最直接、最有效的措施。建筑工程施工單位要組織施工人員、管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全管理者制度，科學(xué)編制施工安全責(zé)任制度、教育培訓(xùn)制度、安全事故檢查制度、安全隱患整改制度、檢查驗(yàn)收制度、文明施工管理制度、獎(jiǎng)懲制度及消防保衛(wèi)管理制度等安全管理規(guī)程。通過對(duì)安全管理資料的完善和軟件建設(shè)，有效控制安全施工，推動(dòng)安全管理工作，規(guī)范施工人員的安全行為，提高工程安全管理能力。

5.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制

建筑工程管理過程中，要樹立“以人為本”的管理思想，積極努力做好安全管理工作，減少安全事故的發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，并在安全生產(chǎn)管理中層層嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，明確具體的安全生產(chǎn)管理要求、明確具體的安全生產(chǎn)管理程序、明確具體的安全管理人員及管理責(zé)任、明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求、明確具體的安全管理責(zé)任懲罰處理措施、明確安全事故整改措施及整改驗(yàn)收制度。建立工程安全管理獎(jiǎng)懲考核辦法，通過實(shí)施考核，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性，調(diào)動(dòng)從業(yè)人員參與安全管理的自覺性，鞏固執(zhí)行安全責(zé)任制度，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生，從源頭上消除事故隱患。

6.加強(qiáng)施工單位安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工單位經(jīng)濟(jì)成分和投資的主體呈現(xiàn)多元化。而許多施工單位的安全文化基層建設(shè)較為落后，要加大施工單位自身的安全文化建設(shè)，努力學(xué)習(xí)同行中先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、加大對(duì)安全管理的人力和物力的投入、加大安全教育和培訓(xùn)的力度，提高從業(yè)人員的安全崗位技能、安全防護(hù)意識(shí)、提高安全管理人員的管理水平。定期開展安全事故實(shí)例講解，消除安全管理人員或班組長所謂的“成功經(jīng)驗(yàn)”的誤導(dǎo)，將“要人人安全”轉(zhuǎn)變成為“人人要安全”的自覺行為。

7.重大危險(xiǎn)源的控制

建筑工程的危險(xiǎn)源辨識(shí)可采用系統(tǒng)安全分析法和直接經(jīng)驗(yàn)法，結(jié)合施工單位情況、工程類別、施工工藝、機(jī)械、設(shè)施、環(huán)境、氣候等因素，分析建設(shè)過程中的危險(xiǎn)因素，并掌握危險(xiǎn)因素被激發(fā)的可能性，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)的出險(xiǎn)程度及危害。對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)后，要制定對(duì)應(yīng)的安全管理制度，通過組織措施、技術(shù)措施來嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源。施工現(xiàn)場要防高處墜落事故，對(duì)于高度大于2米的作業(yè)平臺(tái)，要加強(qiáng)安全防護(hù)，避免出現(xiàn)滑倒、踏空造成高處墜落。在高層邊界位置要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，設(shè)置防護(hù)欄，施工人員佩戴安全器具，防止出現(xiàn)高處墜落。通過對(duì)一系列危險(xiǎn)源的辨識(shí)、分析、處理、整改，有效消除事故隱患，提高安全管理水平。

四.結(jié)束語：

安全是建筑工程管理中的頭等大事，施工單位要重視安全管理，通過完善安全管理體系、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、通過政策規(guī)范引導(dǎo)安全施工，檢測施工現(xiàn)場事故隱患，采取對(duì)應(yīng)措施消除事故隱患，提高工程安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭惠玲 開展OSHMS認(rèn)證提高建筑工程安全管理水平 [期刊論文] 《建筑安全》 -2003年7期

[2]馬修宏 王立寧 分析建筑工程施工管理的現(xiàn)狀提高管理水平 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2012年35期

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程，材料成本，控制管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

伴隨著改革開放的步伐加快，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)受到世界經(jīng)濟(jì)的沖擊越來越大，市場開始變得更加復(fù)雜化，建筑行業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈，各大建筑企業(yè)為了增強(qiáng)本企業(yè)的競爭力，使用各種方法降低成本。在進(jìn)行建筑工程成本和造價(jià)管理過程中，材料的成本將是其中最為基礎(chǔ)的部分，很大程度上都對(duì)建筑工程的整體造價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，在建筑工程施工過程中，加強(qiáng)對(duì)建筑材料成本的管理和控制最為主要是通過對(duì)建筑材料的供給，采購，使用等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，規(guī)范使用，如此，讓建筑材料用最為合理的數(shù)量和最為優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來滿足建筑工程施工的需要，同時(shí)，也進(jìn)一步促進(jìn)建筑材料成本的控制和管理。

二、加強(qiáng)建筑材料成本管理和控制的措施探討

1.加強(qiáng)建筑材料采購運(yùn)輸階段的成本管理

材料采購成本控制是有效降低材料成本的關(guān)鍵，其控制手段主要體現(xiàn)在材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存的成本控制，只有降低材料采購價(jià)格、儲(chǔ)存成本、運(yùn)輸費(fèi)用，

才能確保實(shí)現(xiàn)施工過程的成本控制。

（一）企業(yè)采購材料前，應(yīng)嚴(yán)格遵循“同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)”的材料比價(jià)采購管理原則，選擇具有一定規(guī)模的、信譽(yù)的、價(jià)格合理的供應(yīng)商作為定點(diǎn)供應(yīng)單位，在此過程中，要嚴(yán)格選擇采購地點(diǎn)，可以遵循就近原則，先考慮本地的供給單位，盡力做到就地取材，選擇一些相對(duì)較為近一些的貨源，通過對(duì)比各個(gè)供給單位的價(jià)格和質(zhì)量，采取擇優(yōu)，價(jià)廉的原則，進(jìn)行材料的采購，如此，既可以較好的滿足建筑工程的需要，又能夠使得建筑工程材料的成本得到控制和管理。

（二）要充分的做好各種建筑施工材料的采購和運(yùn)輸，如此，可以進(jìn)一步的節(jié)約建筑材料的總體成本。在進(jìn)行建筑施工過程中，建筑材料的消耗量從總體而言是很大的，同時(shí)，材料的運(yùn)輸成本在整個(gè)建筑材料成本的管理和控制中占據(jù)著很大的比重，尤其是一些相對(duì)特殊的材料，在運(yùn)輸過程中其成本和費(fèi)用比起采購的價(jià)格要高很多，因此，加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本和費(fèi)用控制，對(duì)于降低整個(gè)工程建筑的成本造價(jià)有著十分重要的意義。要做到降低材料運(yùn)輸費(fèi)用一要合理組織運(yùn)力使現(xiàn)存運(yùn)力充分利用，二要力求運(yùn)距最短，也就是選擇合理的運(yùn)輸路線，盡可能減少運(yùn)輸距離，尤其注意避免二次運(yùn)輸，三要選擇合理的運(yùn)輸方式。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中的材料管理，有效控制工程項(xiàng)目成本

(一)充分合理使用現(xiàn)場的邊角材料，使材料消耗率降到最低水平，如鋼材按

照現(xiàn)行定額規(guī)定有3%的損耗這部分鋼材就可以用于支架等部位的制作。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料堆放的管理及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場堆放材料的安全性、整潔性、廢舊材料的處理和再利用。施工材料現(xiàn)場需派人專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，防止建筑材料到處散放，造成浪費(fèi)、被盜損失。對(duì)竣工后工地的各種廢舊材料要注意回收重新利用如各類鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等，除對(duì)規(guī)格型號(hào)進(jìn)行分門別類外，還應(yīng)注意材質(zhì)的編號(hào)，以利于再利用。

(三)提倡新工藝、新設(shè)備是施工過程中降低物資材料消耗的主要途徑。建筑

型材、板材的合理使用、工藝水平的提高、新設(shè)備的采用，均能大大提高材料的

利用率，減少材料的工藝損耗。根據(jù)現(xiàn)場條件、實(shí)行材料集中加工，減少加工過

程中的工藝性損耗，加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的維修保養(yǎng);做到量材取料，

材盡其用。模板的規(guī)格要標(biāo)準(zhǔn)化制作工廠化，采用鋼模代替木模以延長其使用期

限，提高使用效率;積極開展材料物資的綜合利用和修舊利廢活動(dòng)，在保證工程

質(zhì)量的前提下，合理采用代用材料。

(四)加強(qiáng)材料倉庫管理工作。材料的管理工作，除嚴(yán)格入庫前檢驗(yàn)手續(xù)外，

還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理工作，過去由于管理不善，有些施工項(xiàng)目出現(xiàn)了施

工過程中經(jīng)常缺料而竣工后又出現(xiàn)大量剩余材料的現(xiàn)象。

因此，為了改變材料現(xiàn)場管理不利的局面，第一，必須做好材料申請(qǐng)計(jì)劃，

實(shí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)于設(shè)計(jì)變更、預(yù)算調(diào)整等原因而發(fā)生的超額領(lǐng)料必須以設(shè)

計(jì)變更、追加單等為依據(jù)，辦理追補(bǔ)手續(xù)；第二，必須嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度，健全

收發(fā)材料的手續(xù)，對(duì)于出、入倉庫的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)，防止由于計(jì)量不準(zhǔn)而造成的收發(fā)料差錯(cuò)。對(duì)于入庫的材料，應(yīng)合理堆放，做到布局合理、通道順暢防止材料物資的破損、變形、霉?fàn)€、變質(zhì)、老化、被盜等；第三，建立材料庫存信息，使供應(yīng)部門能根據(jù)材料存量狀況及時(shí)采購材料，補(bǔ)充庫存。

建筑材料的儲(chǔ)存量不能過多或過少，儲(chǔ)備過多，使大量的材料積壓在倉庫而不能投入生產(chǎn)就會(huì)造成浪費(fèi)，延緩材料資金的周轉(zhuǎn)，有些材料會(huì)因儲(chǔ)存過久而失效。如儲(chǔ)備量過少又不能保證生產(chǎn)，為了減少這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，就必須建立材料庫存信息，做到材料先購先用，以減少儲(chǔ)存時(shí)間;第四，實(shí)行材料分類管理法對(duì)庫存材料進(jìn)行有效管理，即將價(jià)值高、用量大的材料歸類為控制重點(diǎn)，確定最佳定貨量，對(duì)庫存材料進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，以達(dá)到降低庫存成本、提高庫存管理效率和效益的目的;第五，制定獎(jiǎng)懲制度，建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)制度，使施工管理人員樹立材料成本意識(shí)，養(yǎng)成自覺節(jié)約用料的良好習(xí)慣，確保施工企業(yè)節(jié)能降耗、減廢降損的指標(biāo)層層落實(shí)。

3.加強(qiáng)材料的儲(chǔ)備控制

建筑施工企業(yè)必須深入市場，全面掌握和了解各種建筑材料的市場行情及供

應(yīng)情況，了解建筑材料的發(fā)展趨向，注意材料淡季與旺季的價(jià)差。分析材料的供

需情況，這樣有利于施工企業(yè)靈活自如地運(yùn)用資金，充分掌握市場的主動(dòng)權(quán)。材

料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本前提，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，沒有材料任何工程

都將無法建設(shè)。掌握材料分類管理的基本方法，了解材料價(jià)格組成的主要內(nèi)容及

對(duì)工程成本的制約關(guān)系，熟悉有利于降低材料成本的管理方法，警惕影響材料價(jià)

格安全的招標(biāo)方式，通過比較和分析，選擇最佳的材料采購方案和經(jīng)濟(jì)批量，把

握材料采購的有利時(shí)機(jī)，使建筑材料的采購成本與建設(shè)資金的使用效益更加匹

配，最終達(dá)到提高基本建設(shè)資金效益的目的。

三、結(jié)束語

在進(jìn)行建筑材料成本管理和控制中，材料成本管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是研究建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容之一。建筑材料的采購成本在整個(gè)工程造價(jià)中占40%－60%甚至更大，因此在保證質(zhì)量的前提下盡可能的減少建筑材料采購的成本，有效地減少施工企業(yè)的整體成本，從而增強(qiáng)施工企業(yè)的競爭力。目前，由于市場體系還不完備，法治還不夠健全，管理也還不到位，在物資采購供應(yīng)上存在著一些不容忽視的問題，值得我們足夠重視并在不斷地工作實(shí)踐中加以解決，要不斷地完善材料采購和管理費(fèi)用的控制體系，加強(qiáng)和提高材料管理人員的成本意識(shí)，探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法，正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關(guān)系，最終達(dá)到降低工程成本、提高資金使用效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[4]-陳明年 建筑工程材料成本控制[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年33期

篇8

【關(guān)鍵詞】土建工程，施工技術(shù)，管理，探析

中圖分類號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一.前言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機(jī)，近些年來，我國的土建工程有了長足的進(jìn)步，投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程施工技術(shù)不斷完善，工程質(zhì)量管理日漸成熟，作為一個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)，土建工程不僅僅為國民經(jīng)濟(jì)的增長注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，更大大的改善了國民的生活方式，提高了居民是生活質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，土建工程施工技術(shù)在實(shí)踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術(shù)在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質(zhì)量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個(gè)工程的造價(jià)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。

二.土建施工中提高技術(shù)管理的必要性

1.土建項(xiàng)目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項(xiàng)目施工的有序正常的進(jìn)行的保障，最重要是有效的阻止錯(cuò)誤的產(chǎn)生,避免工程的延期。

2.建筑施工技術(shù)管理的高低,會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量,企業(yè)的信譽(yù)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等問題。

3.只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發(fā)生, 并且及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題, 保證施工的質(zhì)量和時(shí)間。

4.建筑施工技術(shù)管理的完善與否,會(huì)影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中是否可以面對(duì)所有挑戰(zhàn)。

三.當(dāng)下建筑施工技術(shù)管理的問題

1.長期以來，我國的建筑施工技術(shù)管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理

制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達(dá)到對(duì)工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制的問題之一。

2.圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長期合作,對(duì)設(shè)計(jì)公司過于信任,對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn),從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。

3.責(zé)任分工不明確,建筑施工中的分工責(zé)任不明確,導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作,而一些工作卻沒人做,并且責(zé)任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。

4.技術(shù)交底不夠徹底,對(duì)于施工前的技術(shù)交底是非常重要的,讓所有的施工人員對(duì)整個(gè)工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準(zhǔn)備,不耽誤工程進(jìn)度,也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。

5.對(duì)于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全,部分施工進(jìn)度緩慢,材料和設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時(shí)進(jìn)行處理。

四.土建工程施工技術(shù)管理策略分析

1.嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會(huì)審

圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤且沒有被發(fā)現(xiàn),就會(huì)給整個(gè)建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后,在做好一切準(zhǔn)備工作之后,就要組織人力對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查,在不影響其設(shè)計(jì)理念以及確保工程質(zhì)量和功能為前提,檢查設(shè)計(jì)中存在的漏洞和弊端,是否違反國家規(guī)定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進(jìn)行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認(rèn)真的熟悉整個(gè)圖紙,了解設(shè)計(jì)者的理念和整個(gè)工程的施工過程,對(duì)特殊的項(xiàng)目要加以注意。

2.技術(shù)交底

技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計(jì)圖紙, 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列,還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項(xiàng)目中的有關(guān)特殊要求。技術(shù)交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案實(shí)施技術(shù)交底。接著是分公司負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｂ毠こ處?向單位工程負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過程中對(duì)技術(shù)交底的落實(shí)情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強(qiáng)，嚴(yán)格中間驗(yàn)收，最終使施工質(zhì)量得到保證。

3.優(yōu)化施工方案

為了施工分期分批地進(jìn)行, 防止過分集中, 使高峰工作量得到有效地削減,使臨時(shí)設(shè)施減少, 防止勞力、材料、機(jī)械的大進(jìn)大出,使施工有節(jié)奏、有計(jì)劃地推進(jìn)，施工進(jìn)度安排就要建設(shè)程序?yàn)橐罁?jù)安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應(yīng)該使流水作業(yè)得到廣泛推行,還應(yīng)該讓專業(yè)隊(duì)或多工種的混合作業(yè)隊(duì)參與施工。為了提高主要機(jī)械的利用率，就要使現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備得到充分利用, 使機(jī)械化和半機(jī)械化得到結(jié)合,使中小型機(jī)械和大型機(jī)械得到結(jié)合。

（一）工程中的關(guān)鍵技術(shù)線路及關(guān)鍵分部工程質(zhì)量、工期、成本、安全受到大型、復(fù)雜工程的影響較大，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程，制定施工技術(shù)指導(dǎo)思想、科研課題、技術(shù)措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對(duì)性的施工方案來應(yīng)對(duì)工程中的關(guān)鍵分部工程，如深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、挖土方式、地下水處理、結(jié)構(gòu)工程用預(yù)制或現(xiàn)澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。

（二）主要工種工程的施工方法

為了使本工程的技術(shù)措施明確，使生產(chǎn)效率提高，使工程質(zhì)量與施工安全得到保證，降低造價(jià)，就要依據(jù)施工規(guī)范來制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)力混凝土工程等)施工方法。作為在技術(shù)上解決分部分項(xiàng)工程的施工手段，施工方法和施工機(jī)械的選擇是相互作用的，它們?cè)诤艽蟪潭壬鲜芙Y(jié)構(gòu)形式和建筑特征的影響，結(jié)構(gòu)選型和施工方案是不能脫離開獨(dú)立看待的。在選擇機(jī)械時(shí)，應(yīng)首先選擇主導(dǎo)工程的機(jī)械，接著依據(jù)建筑物特點(diǎn)及材料、構(gòu)件種類來選擇輔助機(jī)械，最后根據(jù)施工機(jī)械選擇配套的專用工具設(shè)備。

4.土建施工現(xiàn)場材料管理

在土建工程中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場建筑材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先，要結(jié)合施工方案，對(duì)土建工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號(hào)，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強(qiáng)對(duì)采購單的審核識(shí)別，保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對(duì)材料進(jìn)場的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，可以實(shí)施抽樣檢測，確保所有的土建工程材料質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。

五.結(jié)束語

土建行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè)之一，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動(dòng)作用。加強(qiáng)對(duì)土建工程施工技術(shù)的管理，是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國土建工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在土建工程中，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織，技術(shù)交底，加強(qiáng)對(duì)施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實(shí)。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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篇9

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程施工 技術(shù)資料 管理

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建設(shè)工程施工技術(shù)資料是對(duì)整個(gè)建筑工程施工過程進(jìn)行的完整的記錄，其中包括文字、圖紙、影像以及圖表等十分具有價(jià)值的資料，是對(duì)建筑工程的施工過程的最直觀的反映，對(duì)整個(gè)施工過程和以后的分析研究具有十分重要的意義，因此，我們一定要對(duì)建筑工程施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)資料給予足夠的重視，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的管理。

一、施工技術(shù)管理資料的重要作用

1.1.為建設(shè)工程的維修提供可靠依據(jù)

由于不同的原因，一些建筑工程在交付使用以后可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量或其他方面的問題，這時(shí)就需要通過對(duì)工程進(jìn)行檢測和維修的工作，以便能夠延長工程的使用期限，這時(shí)技術(shù)資料就能夠?yàn)榫S修提供一些直觀的依據(jù)，通過查閱技術(shù)資料可以找出問題的所在，然后對(duì)癥下藥，提高了維修的工作效率。

1.2.施工技術(shù)資料能夠直接反映出工程質(zhì)量

技術(shù)資料見證了建設(shè)工程在施工階段的整個(gè)過程，對(duì)于工程是否按照合同規(guī)定，是否符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安全系數(shù)、環(huán)保以及耐久性能等方面都有一個(gè)直觀的反映，對(duì)建設(shè)工程施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用。

1.3.施工技術(shù)資料能夠側(cè)面反映施工企業(yè)的管理水平

從工程施工開始，所有的施工過程中用到的技術(shù)文件以及材料形成了建設(shè)工程施工技術(shù)管理資料，它與建設(shè)工程是同步的，是由建設(shè)單位提供的一項(xiàng)反映建設(shè)工程施工全過程的重要文件，技術(shù)資料的完整性和真實(shí)性能夠體現(xiàn)施工企業(yè)的管理水平。

二、建設(shè)工程施工技術(shù)資料管理的常見問題

2.1.不能夠真實(shí)地反映出工程實(shí)況

建設(shè)工程施工的技術(shù)資料沒有通過合理的現(xiàn)場檢驗(yàn)，而是在施工結(jié)束后直接做出來，不進(jìn)行相應(yīng)的取樣、試驗(yàn)，這種方式做出來的技術(shù)資料難以反映出工程施工的質(zhì)量，更起不到對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的作用。

2.2.普遍存在一人代簽多份的現(xiàn)象

我們?cè)趯?duì)建設(shè)工程施工的技術(shù)資料進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)很大一部分的施工企業(yè)在簽字方面存在很大問題，本應(yīng)該由相關(guān)的工作人員分別簽字的，竟然全由一人代簽，這樣的技術(shù)資料就難以保持其真實(shí)性，不利于日后出現(xiàn)問題時(shí)責(zé)任的追究。

2.3.資料利用率低

在進(jìn)行工程施工資料的查找時(shí)，大多數(shù)人寧愿對(duì)以前參與施工的人員進(jìn)行口頭了解，而忽略了檔案的查閱功能，這就使得技術(shù)資料的價(jià)值得不到充分的體現(xiàn)，降低了資源的利用率，并且檔案的記載準(zhǔn)確性較高，對(duì)于資料的了解作用更大。

2.4.人員之間缺乏相應(yīng)的溝通交流

對(duì)于工程施工技術(shù)資料的管理，需要各方面的協(xié)調(diào)合作，管理與技術(shù)方面并行，管理工作具有較強(qiáng)的綜合性，但是目前對(duì)于技術(shù)資料的管理，大都是分工卻不合作，負(fù)責(zé)人之間不進(jìn)行應(yīng)有的交流，無法同步于施工現(xiàn)場的真實(shí)進(jìn)度，導(dǎo)致最后產(chǎn)生的技術(shù)資料缺乏統(tǒng)一性，不利于日后的參考查閱。

三、建設(shè)工程施工技術(shù)資料管理改進(jìn)措施

3.1.及時(shí)對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行收集和記錄

技術(shù)資料貫穿于整個(gè)施工的過程，所以對(duì)技術(shù)資料的收集和整理必須要與施工進(jìn)度保持一致，可以在建設(shè)工程動(dòng)工的第一天起，派專門的人員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行全程的管理，整理收集各種的質(zhì)保資料，對(duì)于分項(xiàng)分部的各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行及時(shí)的記錄工作，保持技術(shù)資料與施工進(jìn)度的同步性，內(nèi)容保持連續(xù)性。

3.2.確保各種技術(shù)資料的真實(shí)性

目前我國很大一部分施工企業(yè)的施工技術(shù)資料并不是與施工的進(jìn)度保持一致的，這就很難保證技術(shù)資料的真實(shí)性，無法起到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的作用，面臨這種情況施工企業(yè)要實(shí)時(shí)保持技術(shù)資料管理的真實(shí)性，在對(duì)技術(shù)資料簽字的時(shí)候，必須保證是負(fù)責(zé)人本人簽字，這樣一旦出現(xiàn)任何問題，就可以根據(jù)技術(shù)資料進(jìn)行追究，避免造成責(zé)任無從追究的情況，有利于對(duì)事故的處理工作。

3.3.保持施工技術(shù)資料的完整性

只有保持建設(shè)工程施工技術(shù)資料的完整性，才能客觀全面的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行反映，任意一項(xiàng)的缺乏就有可能增加事故發(fā)生的概率，施工單位在進(jìn)行技術(shù)資料的整理時(shí)一定要確保資料的完整性，對(duì)比較容易忽略的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，對(duì)于進(jìn)行分包的一些項(xiàng)目，施工單位要及時(shí)向分包單位進(jìn)行技術(shù)資料的收集，完善施工技術(shù)資料，確保安全無誤。

四、結(jié)論

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程施工技術(shù)資料想要滿足建筑業(yè)越來越高的需要，就需要施工單位加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料管理的重視，正確面對(duì)技術(shù)資料管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的策略來完善企業(yè)對(duì)技術(shù)資料的管理工作，確保技術(shù)資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)管理；問題；解決方法

中圖分類號(hào)：TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

邁入新世紀(jì)以來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，其行業(yè)內(nèi)的競爭也日趨激烈。如何在競爭中取得并保持優(yōu)勢地位，就成了各個(gè)建筑施工單位工作的重心。于是，眾多施工單位將目光投向了建筑工程施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——施工技術(shù)管理，以期通過這項(xiàng)工作的加強(qiáng)來提高自身的綜合競爭力，為未來的發(fā)展拓展更為廣闊的空間。

1.建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容

建筑工程中涉及到的施工技術(shù)及其繁多，造就了其管理工作的多向性。就目前來說，建筑工程施工技術(shù)管理主要包括施工質(zhì)量的管理，建筑施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)定，施工技術(shù)的安全管理，建筑工程技術(shù)檔案管理(技術(shù)檔案是工程施工全過程的真實(shí)記錄,必須永久保存)等等。下文就對(duì)這些主要內(nèi)容作簡要的介紹。

1.1施工質(zhì)量的管理

影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素十分寬泛和復(fù)雜，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、工藝、工序、技術(shù)、管理等直接影響因素容易引起工程管理質(zhì)量問題。整個(gè)施工過程中的現(xiàn)場施工管理是工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵，也是其中的重要環(huán)節(jié)。其中施工材料、施工工藝對(duì)施工質(zhì)量的影響最為主要。也就是說，對(duì)施工質(zhì)量的管理必須從施工原材料管理和施工工藝流程的管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整體施工質(zhì)量的管理控制。

1.1.1施工原材料篩選的管理

工程材料的質(zhì)量是決定最終決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，在施工時(shí)必須對(duì)原材料的篩選流程及其質(zhì)量檢測嚴(yán)格管理。例如可以委派專門的管理人員加入到原材料采購小組和原材料質(zhì)量檢測小組，實(shí)時(shí)實(shí)地的對(duì)其進(jìn)行全程管控，同時(shí)還制定出一整套完善的篩選和質(zhì)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其具體實(shí)施。

1.1.2施工工藝流程的管理

施工工藝流程基本上是詳細(xì)的施工步驟。建筑工程是一種系統(tǒng)性很強(qiáng)的土建工程，對(duì)其中的每一步工序的施工質(zhì)量和順序都有著明確的要求，各個(gè)施工工序可以說是相輔相成，環(huán)環(huán)相扣。在這種條件下，對(duì)施工流程（也即工序）的嚴(yán)格管理就顯得十分必要了。因此，管理人員要切實(shí)按照相關(guān)的施工流程圖的管理規(guī)定展開工作，做好對(duì)每一步施工工序的質(zhì)量控制和評(píng)估管理工作，以判斷是否具備進(jìn)入下一道工序的條件。同時(shí)，還要對(duì)工序施工的整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的疏漏，并盡快采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善。

1.2建筑施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)定級(jí)施工落實(shí)的監(jiān)督管理

建筑施工設(shè)計(jì)圖是進(jìn)行具體工程施工的靈魂，是工程施工和決算的依據(jù)，其綜合評(píng)定工作是整個(gè)建筑工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵組成部分，也是工程施工和決算的依據(jù)。作為工程施工的總綱，建筑施工設(shè)計(jì)圖一般交予資歷較深、專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來完成。但設(shè)計(jì)人員并無法親身參與到具體的施工中去，其設(shè)計(jì)出的圖紙不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的疏漏。故而，必須做好對(duì)施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)價(jià)工作。具體操作是將建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和建筑工程的相關(guān)專家共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核和評(píng)定，評(píng)定過程中必須契合特定的施工環(huán)境，全面的考慮各種影響施工的因素，進(jìn)而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做出科學(xué)的評(píng)定。設(shè)計(jì)單位要根據(jù)評(píng)定意見，盡快對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行修改和完善。在施工圖審核完畢后，還要對(duì)其落實(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，以免施工偏離設(shè)計(jì)。同時(shí)需要強(qiáng)調(diào)的是，施工人員切不可墨守成規(guī)，對(duì)設(shè)計(jì)圖照搬套用，還要根據(jù)具體施工情況對(duì)其進(jìn)行合理的修正。

1.3施工技術(shù)的安全管理

近年來，重大的建筑施工安全事故頻頻發(fā)生，將建筑施工技術(shù)安全管理的問題推到了輿論的風(fēng)口浪尖，因此，有效地提高建筑施工安全管理水平，保證施工人員的生命安全，也成了國家相關(guān)監(jiān)管部門工作的中心。一般而言，建筑工程的施工比較龐大，涉及到的從業(yè)人員和各類施工設(shè)備也非常多。因此，能夠引發(fā)施工安全問題的因素的來源也非常廣。綜合來說，現(xiàn)階段我國的建筑施工安全管理存在的問題主要集中在以下幾個(gè)方面：施工環(huán)境惡劣，施工人員的安全防護(hù)不夠；管理層對(duì)安全問題重視程度不足，施工安全管理人員自身職業(yè)素質(zhì)不高；缺乏高效的施工安全監(jiān)管設(shè)備；與建筑施工安全管理相關(guān)的法律法規(guī)不健全；建筑物的施工設(shè)計(jì)有漏洞；施工技術(shù)本身有不完善之處等等。這些問題長期存在于我國建筑行業(yè)，嚴(yán)重阻礙的其快速發(fā)展。因此，必須采取措施，加強(qiáng)施工技術(shù)的安全管理工作，保障工程施工的安全有序。

1.4建筑工程技術(shù)檔案管理

建筑工程技術(shù)檔案是記錄工程施工全程的日志，包含有幾乎所有的施工細(xì)節(jié)。無論對(duì)建筑物的最后驗(yàn)收還是對(duì)日后的正常維修，都具有十分重要的意義。因此，每進(jìn)行一個(gè)施工工序是，都要對(duì)施工細(xì)節(jié)（包括施工中出現(xiàn)了何種問題，采取了和中和方法加以解決）進(jìn)行記錄，在工程整體施工完畢后，將所有的施工記錄收集起來，整理造冊(cè)，以檔案的形式交由施工管理部門保存（此檔案必須在建筑壽命期限內(nèi)完整的保存，切勿在保存過程中丟失或損壞），以備隨時(shí)查閱。

2.建筑工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)的一些漏洞

2.1管理責(zé)任不明確

很多施工單位在施工時(shí)沒有建立起相應(yīng)技術(shù)管理的職責(zé)技術(shù)組織機(jī)構(gòu)，或者機(jī)構(gòu)職權(quán)設(shè)置出現(xiàn)重疊，造成了具體的責(zé)任不明，自然就會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)管理工作的缺位。而且有的施工單位并沒有指定施工技術(shù)管理責(zé)任人，下面的管理人員由于“群龍無首”，也就無法統(tǒng)一的開展管理工作。

2.2施工技術(shù)管理人員自身素質(zhì)欠缺

管理人員的自身素質(zhì)難以避免的會(huì)影響到監(jiān)測工作的質(zhì)量。就目前來看，為數(shù)不少的施工技術(shù)管理人員都非專業(yè)人才，自身的職業(yè)素質(zhì)不過關(guān)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)出施工中存在的安全隱患，也不能對(duì)出現(xiàn)的安全問題做出合理的處理措施，有的甚至連基本的管理?xiàng)l例都不了解。這種情況的長期存在，相應(yīng)的管理工作的效率自然就不會(huì)搞，而且還可能會(huì)引發(fā)重大施工安全事故。

2.3管理工作的規(guī)章制度不完善

合理、健全的管理規(guī)章制度是進(jìn)高效的施工技術(shù)管理的基本前提之一，也是規(guī)范管理人員的依據(jù)。規(guī)章制度的不健全使得管理人員沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)出現(xiàn)管理人員按照自己的意愿進(jìn)行管理工作。長此以往，就會(huì)造成施工技術(shù)管理工作的混亂，根本不能保證建筑施工有序的進(jìn)行，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，拖延施工工期。

3.完善建筑工程施工技術(shù)管理工作的一些措施

3.1明確管理責(zé)任制

首先，施工單位必須設(shè)置施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，專一的負(fù)責(zé)管理工作。同時(shí)，指定管理責(zé)任人，強(qiáng)化管理人員的管理意識(shí)。其次，實(shí)行分區(qū)管理制。將管理人員分成若干組，專門負(fù)責(zé)劃定的施工區(qū)域。最后，對(duì)因?yàn)^職而導(dǎo)致重大安全責(zé)任施工事故的管理人員給予相應(yīng)的法律懲處，決不姑息。

3.2提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)

首先，要開設(shè)專門的管理培訓(xùn)班，講解具體的管理?xiàng)l例和管理工作中的注意事項(xiàng)，使管理人員盡快熟悉工作。再者，督促管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)的管理知識(shí)，提高自己的管理知識(shí)儲(chǔ)備。最后還要對(duì)管理人員的工作作定期或不定期檢查，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，提高其工作積極性。

3.3完善施工技術(shù)管理?xiàng)l例

根據(jù)具體的施工過程，參照國家相關(guān)的管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，制定出科學(xué)合理的管理細(xì)則，并在實(shí)施過程中根據(jù)具體情況對(duì)錯(cuò)漏之處進(jìn)行增刪和完善。

4、結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)建筑施工的順利完成意義非凡。施工單位必須給予足夠的重視，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足，并盡快采取措施加以完善，盡快將管理水平提升上來。

參考文獻(xiàn)：