導語：如何才能寫好一篇通信工程設計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1通信工程設計服務產(chǎn)品的創(chuàng)新

通信工程設計不同于其他的制造行業(yè)等,它有其特殊性:項目工程眾多、設備更新快并且對于整體的通信網(wǎng)絡系統(tǒng)也有很大的影響。這要求我們在做好傳統(tǒng)的規(guī)定工作以外,還需要進行必要的市場調(diào)研以及產(chǎn)品的策劃和業(yè)務咨詢等相關(guān)的工作。特別是在咨詢業(yè)務的設計方面,往往每一個項目都是一個個例,需要有其獨特的方案解決。

1.2通信工程設計服務過程的創(chuàng)新

隨著全球化的不斷深入,服務業(yè)已逐漸成為各國的中心產(chǎn)業(yè),服務也成為一種產(chǎn)品,并且這種產(chǎn)品需要客戶與服務人員的共同參與才能夠完成。一些企業(yè)常訓導員工“客戶就是上帝”,雖然客戶不是真的上帝,但是我們卻也必須專注于客戶的交流與溝通,發(fā)揮客戶的價值和作用。通信設計的主要服務過程是客戶的咨詢過程,具體包括項目的管理、組織;資料的收集、調(diào)研等等。

1.3通信工程設計服務工具的創(chuàng)新

自第三次科技革命以來,世界科技水平都得到了快速發(fā)展,信息技術(shù)的廣泛應用已經(jīng)遍布到世界各地,為人們的生產(chǎn)生活帶來了很大的便利。隨著科技的不斷更新和發(fā)展,通信工程技術(shù)也在不斷的變化更新之中。顯而易見的,我們身邊的通信網(wǎng)絡工程正在越來越趨向高復雜性、綜合性和集成性,這也越來越要求有更先進的技術(shù)作為通信工程的支撐,確保工程建設質(zhì)量以及效率的提高。早期的通信工程設計大多采用的是傳統(tǒng)的手工操作方式,這樣做既費時間更耗勞力,差錯率還極高,而目前國內(nèi)大部分的通信工程設計企業(yè)都已使用了大型的仿真規(guī)劃軟件系統(tǒng),使得原先耗費幾天時間的操作現(xiàn)在只需要幾小時便可以完成。企業(yè)除了可以引進國外比較先進的技術(shù)以外,對于企業(yè)自身也可以在進行服務的便利積極研發(fā)或是累積一些比較實用性的通信工程設計的服務工具,以此來提高工程設計過程中的工作效率。

2.關(guān)于通信工程設計技術(shù)的創(chuàng)新

“科技是第一生產(chǎn)力”,沒有過硬的技術(shù)任何企業(yè)都將難以立足于該行業(yè),同樣,沒有不斷更新完善的技術(shù)企業(yè)也將很難以立足在這個日新月異的市場環(huán)境下,因此,提高行業(yè)或企業(yè)科技創(chuàng)新能力對于該行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。對于國內(nèi)目前的通信工程設計行業(yè)我有如下幾點技術(shù)使用的想法:

2.1雙主機設計的使用

目前,通信工程設計各個方面的技術(shù)水平已日益提高,作業(yè)能力也越來越大,但與此同時也帶來更大的風險。比方說,一套容量較大的MADM的通信設備能夠帶好幾個環(huán)路,倘若發(fā)生故障將會產(chǎn)生較大的影響。但是,如果此時果斷使用雙主機的設計方案,也就是在局端配置兩端的主設備,同時,交叉連接和保護都下放至子架上面,再在每一子架上連接前配置,然后在其之間采用CNCP的保護,如果這樣便可以將故障的風險有效控制在一個子架上,以此保證正常的通信不被影響。

2.2GoogleEarth的應用

GoogleEarth是一種通信地圖,利用它可以較直觀的明確站點位置,并且模擬相關(guān)線路的道路、河流以及橋梁建筑等的情況。在通信工程設計的過程中,勘察人員有時會處在陌生的環(huán)境下,從而出現(xiàn)一個勘察項目需要多次反復勘察的情況,以此來確?？辈鞌?shù)據(jù)的準確性。如果此時使用GoogleEarth技術(shù)支持,便可以將相關(guān)線路在圖像上相應的位置標注出來,這樣可以大大提高獲取相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性和目的性,減少盲目勘探。

2.3MapInfo的應用

MapInfo是一種通信地圖,在MapInfo上能夠直接的設計所要了解的相關(guān)管道路由以及其他的相關(guān)路由、環(huán)路、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,能夠全面的應用于管線作業(yè)的規(guī)劃和設計工作,使得設計效率大大的提高。

2.4網(wǎng)格狀組網(wǎng)的應用

鑒于有些設備靈活性以及可擴展性都比較差,容易出現(xiàn)故障并且利用率很低且不易管理維護。工程設計企業(yè)采用網(wǎng)格狀的組網(wǎng)技術(shù)來建設,可以使得網(wǎng)絡更容易調(diào)整和管理維護,同時,能夠提高網(wǎng)絡抗災能力,提高設備利用率。

2.5建設匯聚節(jié)點的應用

傳統(tǒng)的通信網(wǎng)大部分都是傳輸匯聚節(jié)點和通信基站相結(jié)合建在一起,但是,兩者建在一起會有極大的不便,一是缺乏空間,二是施工困難,最后使得節(jié)點的功能得不到有效發(fā)揮。近年來,事實證明,建設匯聚節(jié)點局房能夠為相關(guān)網(wǎng)絡做好基礎(chǔ),為企業(yè)以后的競爭做好準備。

3結(jié)語

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關(guān)鍵詞通信;工程;設計;標準化

1引言

20世紀以來，通信技術(shù)日新月異,層出不窮，光通信、互聯(lián)網(wǎng)、新一代移動通信、大數(shù)據(jù)、云計算等，在為用戶提供更多、更好的通信服務的同時，不但對通信設計內(nèi)容本身提出了新的要求，同時對通信工程設計手段也提出了新的挑戰(zhàn)，簡單的CAD+Excel+Word的設計方式，已不能滿足信息時代對設計響應速度、設計內(nèi)容的深度和質(zhì)量的要求。工欲善其事，必先利其器，如何利用信息化手段和技術(shù)，尋找一種可行的能夠提升設計質(zhì)量、提高設計效率的手段是擺在我們面前的一個課題。

2什么是標準化設計

標準化設計是指在一定時期內(nèi)，面向通用產(chǎn)品，采用共性條件，制定統(tǒng)一的標準和模式，開展的適用范圍比較廣泛的設計，適用于技術(shù)上成熟、經(jīng)濟上合理、市場容量充裕的產(chǎn)品設計。標準化設計充分利用和繼承已有的技術(shù)成果，對于規(guī)?；脑O計工作，遵循統(tǒng)一的標準，不但可以減少重復勞動，提高勞動生產(chǎn)率，加快設計速度還有利于節(jié)約人工成本，提高經(jīng)濟效益。在通信工程設計中如果能將分散于個人、零散在項目組的設計方法匯聚在一起經(jīng)過提煉和加工形成標準化的設計工具和平臺——標準化設計，不失為是一種應對新設計挑戰(zhàn)的利器。

3通信工程標準化設計現(xiàn)狀

通信工程設計全過程涉及客戶數(shù)據(jù)信息資源、調(diào)研資料、勘察資料、設計文件、出版審核等，典型的通信設計流程示意圖如圖1所示。由圖1可見，通信工程設計整個流程包括：設計輸入、工程查勘、方案編制、設計文件（包括設計說明、圖紙和概預算）等環(huán)節(jié)，其中對于某類（項）通信工程設計其設計查勘、說明編制、預算編制、圖紙繪制等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容都存在可復制性，即是可以標準化的。而在實際工作過程中，為保證設計質(zhì)量、提高勞動效率，設計單位和設計人員已經(jīng)逐步引入了標準化設計的概念，有了標準化設計的雛形，以項目為單位，通過編制查勘提綱、設計模板、概預算模板等方式，力爭本項目的查勘結(jié)果內(nèi)容完整、建設方案統(tǒng)一、設計圖紙規(guī)范、概預算準確等，此種模式可稱之為“基于項目的標準化設計”，其基本流程如下。（1）項目負責人采用通用制圖工具（如CAD）、運算工具（如概預算軟件、Excel）和文字編輯（如Word）方式完成設計圖紙、概預算、投資估算和設計說明等相關(guān)模板編制工作。（2）將設計模板下發(fā)給項目組成員。（3）項目組成員依據(jù)各自負責的站點情況，替換設計模板內(nèi)相關(guān)內(nèi)容。標準化設計初期大部分的項目均采用此種方式，此種方法實現(xiàn)了以項目為單位的、最基本的設計標準化，標準化工作處于分散、無序狀態(tài)，尚未形成完整、科學、系統(tǒng)的標準化產(chǎn)品，且其工程設計的水平依賴于各項目負責人能力高低，設計深度參差不齊、設計質(zhì)量難以保證，已不適合當今對設計速度、深度和質(zhì)量的要求。

4通信工程設計標準化建設思路

通信工程設計標準化的主要思路是針對工程設計的各個環(huán)節(jié)，依據(jù)設計流程，分析其工作內(nèi)容，研究其工作方法，總結(jié)提煉工程設計各環(huán)節(jié)的經(jīng)典方法論，將設計方法以模塊化的方式封裝固化到相應的軟件和平臺中。一個典型的通信工程設計平臺由設計資源數(shù)據(jù)庫、查勘平臺、方案設計平臺、設計文件電子化平臺組成，如圖2所示。設計資源數(shù)據(jù)庫既是整個設計平臺各類數(shù)據(jù)輸入的目標點，也是各類輸出數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源。設計資源數(shù)據(jù)庫對整個工程設計平臺是一個數(shù)據(jù)支撐作用，支持對歷次工程數(shù)據(jù)進行入庫管理，并為下一次擴容工程作數(shù)據(jù)參照，數(shù)據(jù)比對。設計資源數(shù)據(jù)庫存儲站點和網(wǎng)絡基本信息，查勘階段可向查勘平臺提供所需查勘站點已有信息，提高勘察設計效率和查勘準確性；設計階段可向設計平臺提供網(wǎng)絡基本信息，支撐方案設計。（1）查勘平臺：將查勘方法和查勘內(nèi)容固化在查勘平臺中，通過查勘平臺對查勘過程和內(nèi)容進行引導及控制，不僅可實現(xiàn)查勘的標準化，最大限度避免漏勘、錯勘等情況的發(fā)生，降低人員因素造成的設計風險；還可實現(xiàn)查勘數(shù)據(jù)全電子化，以接口的方式，直接將其查勘結(jié)果傳送給方案設計平臺和設計文件電子化平臺，減少錄入環(huán)節(jié)錯誤的發(fā)生。通過查勘平臺實現(xiàn)查勘作業(yè)信息化，有效提升查勘質(zhì)量、提高工作效率、降低設計成本。（2）方案設計平臺：將方案設計中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)方法，系統(tǒng)的固化在方案設計平臺中，并以不同分立模塊的形式工具化。通過應用該平臺，不但可以提高設計水平、提升生產(chǎn)效率，還可以有效保護設計單位的核心技術(shù)機密。方案設計平臺除與查勘平臺、設計資源數(shù)據(jù)庫相對接，提取其所需要的設計數(shù)據(jù)，還可與其他系統(tǒng)（如經(jīng)分系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等）設置接口，設計人員搜集其他數(shù)據(jù)也可通過相應接口輸入。方案設計平臺生成的相關(guān)數(shù)據(jù)可通過相關(guān)接口實現(xiàn)與設計文件電子化平臺的對接，保證設計文件數(shù)據(jù)的一致性。（3）設計文件電子化平臺：通過開發(fā)繪圖工具、概預算和設計說明編制工具，實現(xiàn)項目信息、圖紙、預算、說明的智能自動交互，自動批量生成設計文件。其中CAD設計工具實現(xiàn)圖紙的繪制并提取工程量及項目信息，概預算編制工具將由CAD導出的工程信息做概預算的輸入，根據(jù)圖紙中提取的工程量信息及其它附加數(shù)據(jù)進行概預算處理，最終得到概預算結(jié)果；設計說明編制工具從CAD設計工具和概預算編制工具中獲取相關(guān)信息，實現(xiàn)設計說明的導入、更新，自動生成設計說明。通過設計平臺模塊間信息自動關(guān)聯(lián)減少設計中的低級錯誤，在提高設計質(zhì)量的同時大幅提升設計生產(chǎn)效率。

5設計平臺建設關(guān)鍵問題分析

從以上對通信工程設計標準化的分析中可以看出，設計流程標準化是實現(xiàn)通信工程設計標準化的基礎(chǔ)，設計數(shù)據(jù)是實現(xiàn)設計標準化的關(guān)鍵因素，而設計平臺則是通過固化先進的設計方法論、實現(xiàn)通信工程設計標準化的重要手段。為了能夠確保通信工程設計標準化落地實施，在進行通信工程設計平臺建設時必須關(guān)注以下幾個重要因素。5.1設計數(shù)據(jù)格式化從通信工程設計流程中可以看出，在通信工程設計過程中，涉及到大量數(shù)據(jù)、信息的流轉(zhuǎn)，圖3是一個典型的通信設計數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)趨勢圖。在通信工程設計中數(shù)據(jù)信息是否完整、全面，將影響設計深度，而隨著流程運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)一致性也是影響通信設計質(zhì)量的重要問題，因而在通信工程引入標準化設計時一定要將設計資源數(shù)據(jù)作為標準化對象，要對數(shù)據(jù)字段進行規(guī)范定義，并且在數(shù)據(jù)入庫過程中要進行數(shù)據(jù)格式校驗，才能保證數(shù)據(jù)的準確性和規(guī)范性，只有實現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化、集中化管理，才能保證設計平臺可持續(xù)性的發(fā)展。5.2軟件功能模塊化所謂模塊化設計是指在對一定范圍內(nèi)的不同功能或相同功能不同性能、不同規(guī)格的產(chǎn)品進行功能分析的基礎(chǔ)上，劃分并設計出一系列功能模塊，通過模塊的選擇和組合可以構(gòu)成不同的產(chǎn)品。模塊化設計最初應用于制造業(yè)，而后逐步推進到服務業(yè)等各行各業(yè)，軟件設計引入模塊化設計時，則是要對其功能構(gòu)成進行分析，將其劃分通用模塊、專用模塊，并以模塊為基礎(chǔ)進行內(nèi)部接口、外部接口設計，通過加、減、換、改相應模塊以構(gòu)成新的產(chǎn)品。設計單位可以根據(jù)客戶要求，對設計模塊進行靈活調(diào)用、自由組合，最大限度又經(jīng)濟合理滿足客戶個性化需求，這種快速響應的設計方法可極大提高客戶滿意度。模塊的重用就是設計知識的重用，大量利用已有的經(jīng)過試驗、生產(chǎn)和市場驗證的模塊，可以降低設計風險，提高產(chǎn)品的可靠性和設計質(zhì)量。5.3平臺架構(gòu)統(tǒng)一化通信工程設計平臺由設計資源數(shù)據(jù)庫、查勘平臺、方案設計平臺、設計文件電子化平臺組成，各平臺之間是通過相關(guān)接口實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通的，在各個平臺的開發(fā)過程中，往往是是根據(jù)業(yè)務自身要求采用自主開發(fā)或外包方式進行的，若在平臺開發(fā)前未進行統(tǒng)一的系統(tǒng)架構(gòu)和標準化接口設計，勢必會產(chǎn)生因軟件架構(gòu)、軟件開發(fā)環(huán)境等大相徑庭造成的各平臺以煙囪式獨立擴展而無法實現(xiàn)平臺間相互協(xié)同等問題，為此在進行平臺開發(fā)前必須以統(tǒng)一的架構(gòu)進行系統(tǒng)設計，并以標準化的接口實現(xiàn)工具集成，以靈活的方式對工具進行組合，最終使得標準化設計平臺的建設得以實施和落地。

6通信工程設計標準化引入過程中其他需要關(guān)注的問題

6.1必須嚴格遵循國家和行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和要求對于通信工程設計類項目，政府行業(yè)主管部門已對設計類產(chǎn)品的要素，包括設計階段的界定、設計深度、設計工藝流程、設計技術(shù)要求、基本技術(shù)標準等通過國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范、國家強制性標準等內(nèi)容以條文的形式進行了全面或部分的界定和明確，相關(guān)的企業(yè)標準也相對較為成熟，在進行標準化設計時，必須嚴格執(zhí)行。同時隨著新技術(shù)、新工藝的發(fā)展和引入，已有的部分標準和規(guī)范也將隨之逐步更新或被新的標準取而代之，為此在進行通信工程標準化設計時應密切關(guān)注標準規(guī)范的制定和更新，相應的設計平臺和工具也應具有可擴展和平滑升級的能力，能夠根據(jù)最新頒布的標準及時更新相關(guān)要求，確保標準規(guī)范在標準化設計中的及時落地。6.2先試點后推廣設計方法的創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng)的工作方式，在實際工作中會帶來一定的阻力，同時還可能存在一定的風險。設計標準化在大規(guī)模推廣前，建議先行試點，投石問路，取得經(jīng)驗、達成共識后，再全面推開，由點及面推廣，有利于科學決策，有利于規(guī)避風險，也有利于統(tǒng)一思想。6.3分專業(yè)逐步實施通信工程涉及傳輸、無線、交換、數(shù)據(jù)等多個專業(yè)，依其專業(yè)特點，可標準化的內(nèi)容和實現(xiàn)標準化的手段各不相同。同一專業(yè)內(nèi)不同類型的工程（如傳輸專業(yè)而言，涉及傳輸干線、傳輸設備、城域網(wǎng)等）其實現(xiàn)方式和實現(xiàn)手段也盡不相同，因此標準化工作必須根據(jù)其專業(yè)特點按照成熟一個推廣一個，逐步推進，切不可采用“一刀切”的方式。

7總結(jié)

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通信工程設計是影響通信工程的建設質(zhì)量和服務水平的關(guān)鍵因素，針對通信工程設計，需要采取適宜的管理方式，推動通信工程的整體質(zhì)量提升。而且，由于通信工程設計具有技術(shù)復雜、成本投入大和專業(yè)化要求高等需要，無疑加大了管理的難度。以下該文就的項目管理在通信工程設計中的應用展開探討，對傳統(tǒng)通信工程設計管理的問題進行闡述，再詳細的解析項目管理的具體應用，旨在為相關(guān)技術(shù)人員提供參考，提升項目管理在通信工程設計中的應用水平，擴大管理效果，保障通信工程的設計質(zhì)量提升，進一步推動通信工程的服務水平提升。

關(guān)鍵詞：

項目管理；通信工程；設計；應用

項目管理是一種高效的管理模，對相關(guān)管理工具和管理方法等進行應用，保障管理質(zhì)量。項目管理在通信工程設計中的應用，消除通信工程設計中的不穩(wěn)定因素，促使通信工程的設計質(zhì)量得到提升，達到鞏固通信工程的設計應用的可持續(xù)發(fā)展。鑒于項目管理對通信工程設計的重要性，需要分析的現(xiàn)階段，通信工程設計存在的主要問題，并借由項目管理的應用，完成對這些主要問題的處理，保障通信工程的整體質(zhì)量，為通信工程的改善提供基礎(chǔ)。

1項目管理分析

項目管理是現(xiàn)代企業(yè)常用的管理方式，站在系統(tǒng)的角度，合理對企業(yè)資源進行應用，對項目的全部內(nèi)容展開管理，并貫徹項目的全過程管理，運用適宜的方法和理論，促使項目可以達到預期的目標。對于通信工程設計項目管理同樣適用，可以全面推動通信工程設計的質(zhì)量。項目管理在通信工程設計中的應用，可以被視為一種優(yōu)秀的管理模式，建立在網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，完成對通信工程設計的優(yōu)化和改善，促使通信工程設計中的諸多內(nèi)容得到合理的控制，發(fā)揮項目管理的作用，進一步推動的通信工程設計的水平和效果提升。通信工程中借由的項目管理，每一個環(huán)節(jié)都可以得到管控，避免通信工程中的細節(jié)問題對工程造成不利影響。項目管理時，根據(jù)企業(yè)對通信工程看中的要點，著重對其進行規(guī)劃和設計，強化項目的操作性和實踐性，推動通信企業(yè)的通信工程設計水平提升，保障通信工程的服務水平。

2通信工程設計中項目管理的主要問題

通信工程設計中項目管理的應用對推動通信工程的質(zhì)量和服務水平具有直接影響，分析其存在的一些主要問題，為強化項目管理的有效應用提供基礎(chǔ)。

2.1項目管理手段需要強化

通信工程設計中，項目管理的手段是決定管理措施的有效實施，傳統(tǒng)的項目管理僅僅停留在的網(wǎng)絡計劃和初步實施上，這樣的管理手段逐漸不能，滿足現(xiàn)代通信工程設計的需求。部分通信企業(yè)在對項目管理的研究上，部分信息出現(xiàn)偏差，導致設計不夠合理，甚至可能會出現(xiàn)相反效果的情況，嚴重影響通信工程設計的有效性。

2.2項目管理的整體發(fā)展較為緩慢

項目管理的整體發(fā)展存在劣勢，逐漸不能滿足現(xiàn)代通信工程設計的基本需，甚至會出現(xiàn)的一些的脫節(jié)的現(xiàn)象，缺乏更新和完善的項目管理效果不夠理想。而且，項目管理的對通信工程設計的相關(guān)制度不夠完善，使得相關(guān)人員和職能的配置不夠理想，也就導致通信工程設計的效果不佳，嚴重時可能會導致安全隱患的發(fā)生。

2.3項目管理理念需要革新

隨著通信工程的相關(guān)技術(shù)不斷優(yōu)化和改進，工程設計管理需要具備符合現(xiàn)代通信工程設計的管理理念。但是，部分企業(yè)對項目管理的思想較為陳舊，可也就導致管理的效果不夠理想，通信工程設計的風險不能得到合理的控制，導致安全隱患的發(fā)生。此外，設計思路的過于陳舊，三維模型的塑造更新不夠迅速，均與通信工程設計存在脫節(jié)的情況，制約通信工程設計的質(zhì)量。

3強化項目管理在通信工程設計中的應用

針對項目管理的基本情況，需要合理的展開對通信工程設計中項目管理的應用，保障通信工程設計的整體質(zhì)量提升。

3.1優(yōu)化項目管理手段

項目管理在通信工程設計中的應用，可以采用工作分解結(jié)構(gòu)的方式，詳細地對項目的組成進行定義，并實現(xiàn)對項目的綜合控制。責任矩陣的應用，根據(jù)通信工程設計的基本內(nèi)容，對參與人員的責任用表格的形式表示，完成對項目責任的明確劃分，進一步推動通信工程設計的質(zhì)量。此外，強化對信息技術(shù)的應用，合理的對先進的管理工具進行應用，進一步推動的項目管理的有效性。

3.2以三維模式為基礎(chǔ)，推動項目管理的整體發(fā)展

鑒于現(xiàn)階段項目管理與通信通常設計脫節(jié)的情況，可以的建立在生命周期理論的基礎(chǔ)上，明確項目的具體起點和終點，在生命周期的各個階段完成評估和管理，進而保障通信工程設計中的資源可以得到合理配置。項目全過程的管理，針對項目的基本情況，需要展開全過程的項目管理，及時發(fā)現(xiàn)項目中的不合理情況，推動項目的整體質(zhì)量全面提升。

3.3更新項目管理理念

針對項目管理理念落后的情況，站在整體和全局的角度，對管理理念進行更新，重視對項目中的風險解讀，盡可能的完成對項目的風險控制，減少風險因素對通信工程設計造成不利影響。另外，根據(jù)通信工程的基本內(nèi)容，重視通信工程的基本過程，保障通信工程的整體設計質(zhì)量。在更新項目管理理念的過程中，通信企業(yè)需要采取適宜活動?？梢圆捎貌捎闷髽I(yè)座談會的方式，對企業(yè)的領(lǐng)導成進行項目管理的教育活動，從而完成對項目管理理念的更新。另外，對于企業(yè)內(nèi)部員工，展開大范圍的知識普及的方式，進而使得全員能夠參與到項目管理中。

3.4完善項目管理的制度建設

針對項目管理的基本情況，需要建設符合項目管理的基本情況，制定完善的質(zhì)量控制制度，進一步推動設計的整體質(zhì)量。再制定合理的成本控制制度，盡可能地降低通信工程設計的成本消耗。進度計劃的制定，按照通信工程的基本需求，完成對計劃的設計和優(yōu)化，促使設計能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。在項目管理制度的制定時，需要根據(jù)企業(yè)的基本情況，制定完善的績效考核制度，建立在項目實施的基礎(chǔ)上，將通信工程設計的完成情況納入到績效考核體系中，從而推動通信工程設計的效率和質(zhì)量全面提升。另外，建立完善的風險識別制度，針對通信工程設計中風險因素進行識別，并采取適宜的應對措施，盡可能地降低通信工程設計的風險。

3.5優(yōu)化項目中的資源配置

針對通信工程設計的基本情況，需要重視對項目資源的有效配置，以人力資源和財務資源為主，按照通信工程的實際內(nèi)容，獲得準確的信息反饋情況，并完成對人員綜合素質(zhì)的提升。使得財務資源和設備資源可以得到全面配置，減少資源的損失和浪費，保障通信工程設計的質(zhì)量和安全，全面提升通信工程的服務水平。

4結(jié)束語

通信工程設計中合理的對項目管理進行應用，可以完成對通信工程的全過程控制，減少通信工程設計中的風險和各類不合理的因素。針對項目管理在通信工程設計中應用的問題進行解讀，并制定有效的強化措施，完善對項目管理制度建設、更新管理理念和管理工具，進而全面發(fā)揮項目管理的作用，推動項目管理的有效實施，進而保障通信工程設計的質(zhì)量和進度，提升通信工程的服務水平。

作者：劉壯 單位：江蘇省阜寧縣人力資源和社會保障局

參考文獻：

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[3]曾惠斌.項目管理關(guān)鍵路徑法在通信工程項目管理中的應用[J].通訊世界,2016(2):34-35.

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關(guān)鍵詞:通信工程；設計項目；質(zhì)量管理；建立策略

中圖分類號：S611文獻標識碼： A

隨著通信產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展， 通信設計企業(yè)和運營商逐漸分離，成為合同約束的合作關(guān)系。由于市場的激烈競爭，運營商出于利益考慮，不斷地壓縮工程成本并進行資金管控，同時對通信設計單位的要求也日益加大。在這種情形下，工程設計的質(zhì)量和服務質(zhì)量成為各通信設計企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。

1、通信工程設計項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

隨著通信行業(yè)的發(fā)展和用戶的日益增多，其業(yè)務領(lǐng)域也在不斷擴大，應用的新技術(shù)和通信手段也在不斷地完善和創(chuàng)新。以此為背景，通信網(wǎng)絡的運營商每年都要對網(wǎng)絡進行擴建和升級，并視業(yè)務的發(fā)展狀況決定新技術(shù)應用與否。而運營商和設計單位立足于自身的情況和角色，對利益有著不同的訴求。運營商希望建設投資少、見效快、功能齊全，設計規(guī)范并能提供更多服務的設計項目。 設計單位希望有充足的時間，寬松的設計進度，客戶的密切配合和設計款項的及時到位等。雙方在追求各自利益最大化的同時，不斷地相互磨合和妥協(xié)，同時也容易產(chǎn)生許多的質(zhì)量問題，因此，質(zhì)量管理不容忽視。在目前的大型通信設計單位中，質(zhì)量管理已經(jīng)成為相當重要的一個環(huán)節(jié)。對設計項目的每個工作內(nèi)容和工作流程都有質(zhì)量管理的規(guī)范指導書，如《技術(shù)和質(zhì)量管理考核辦法》和《內(nèi)部質(zhì)量審核員管理規(guī)定》等，將具體的管理職能細化到個人，每個項目組和生產(chǎn)單元都有相應的質(zhì)量計劃，定期召開質(zhì)量分析會議，對當前的質(zhì)量管理問題進行總結(jié)和改進，對下一階段的質(zhì)量管理工作進行部署和安排。

2 、通信工程設計項目的質(zhì)量問題

通信工程具有站點分散、工作人員配合密切和時間進度緊等特點，因此給設計項目工作提出了很多的要求和支撐服務，使設計項目的質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)不可避免地出現(xiàn)諸多問題，其中以選點勘查和圖紙設計出現(xiàn)的問題最多。設計勘察資料是通信設計最重要的依據(jù)，其資料的準確性和詳細性對工程設計有著極為重要的影響。 如果資料的數(shù)據(jù)有誤，很可能就會造成嚴重的質(zhì)量事故。 設計人員在勘察時，如果責任心不強或者技術(shù)水平達不到要求，就會出現(xiàn)勘察資料的準確性不足和相關(guān)數(shù)據(jù)采集不完善等問題，由此導致后續(xù)工作也會出現(xiàn)錯誤。圖紙設計階段的工作比較復雜，包括底圖的設計、工藝圖的設計、布線表的設計和設備圖的設計等，牽涉到的環(huán)節(jié)較多，出現(xiàn)的問題也較多。如底圖與設備圖、工藝圖的比例不同；設備圖中專業(yè)設備分區(qū)不合理，走線容易交叉和迂回；布線表的線纜估計數(shù)量過長或過短，使最終合計的長度不正確等。 無論哪一種問題，最終都會給工程設計項目的質(zhì)量造成不利影響。

3 、通信工程設計項目質(zhì)量管理體系的建立和改善

由于通信工程設計項目的特點，容易在選點勘察、圖紙設計和三級校審等各個環(huán)節(jié)都出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，建立科學、系統(tǒng)和有效的工程設計質(zhì)量管理體系是必要的，其在提高工程設計質(zhì)量管理的水平，降低工程設計質(zhì)量的風險，以及取得客戶的滿意和信賴等方面都有著重要的意義。

3.1 規(guī)范選點勘察流程

在選點勘察環(huán)節(jié)， 項目的負責人要確定勘察負責人和勘察人員，相關(guān)的工作人員對工程的規(guī)模和地域范圍、各專業(yè)之間的接口關(guān)系有詳細的了解和掌握， 明確勘察的進度并及時地與客戶進行溝通和交流，向客戶通報勘察內(nèi)容計劃。同時，專業(yè)負責人要確定勘察項目的內(nèi)容，準備勘察的基礎(chǔ)資料，如工程項目目標書、任務書、委托書和合同；勘察所需要的工具、儀表和地圖等。 勘察人員應向客戶的相關(guān)人員匯報勘察結(jié)果，并對重要的資料進行簽名，作為勘察的現(xiàn)場確認。對于勘察記錄相關(guān)人員要準確填寫、如實記錄并簽名作為備案。 工程勘察的資料要在設計完成后的規(guī)定時間內(nèi)由資料管理員進行歸檔管理。

3.2 規(guī)范圖紙設計流程

勘察是設計的基礎(chǔ)。 在圖紙設計前，設計人員要對勘察記錄和照片等勘察資料進行詳細的了解和比對，確?？辈熨Y料的一致性。 根據(jù)勘察資料，設計人員要進行整體的考慮和設計，要有清晰的設計方案，設計圖層要根據(jù)具體情況進行安排和布置，應保持內(nèi)容完整、版面布局合理。同時，繪制的圖紙要符合公司對圖紙出版的要求，要緊跟最新的圖紙模板，保持各圖層的圖面布局整潔、合理和有序。圖層的比例選擇要合適，符號和字體等選擇要合理。 圖銜要正確，欄目、字體和符號等要與新模板保持一致。

4 結(jié)束語

通信行業(yè)處于高速發(fā)展階段， 各種新技術(shù)和新應用層出不窮，因此，對通信工程的設計質(zhì)量要求更高。 而工程設計項目的質(zhì)量管理在客戶的滿意程度上起著決定性的作用，同時也決定了通信企業(yè)的發(fā)展和命運。 通信企業(yè)只有提高服務質(zhì)量和管理質(zhì)量，才能增強自身的市場競爭力，保持企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

［1］劉志增.通信設計項目中的質(zhì)量管理研究[D]．北京郵電大學， 2012．

篇5

現(xiàn)階段我國通信工程行業(yè)發(fā)展進程向前推進速度較為穩(wěn)定，但是在通信工程設計階段，想要對工程造價形成有效的控制是一件較為困難的事情，通信工程設計階段中施行的項目管理措施存在一定的問題，筆者依據(jù)實際工作經(jīng)驗及相關(guān)文獻資料的記載，針對這些問題進行分析，希望能夠在今后相關(guān)的工作人員對這個問題進行分析的時候起到一定程度的借鑒性作用，最終在我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中做出一定的貢獻。

關(guān)鍵詞：

項目管理；措施；通信工程；設計；應用

正文：

現(xiàn)階段我國所處的時代是一個知識經(jīng)濟時代，各項科學技術(shù)發(fā)展和應用的速度比較快，在我國人民日常生產(chǎn)生活相關(guān)工作進行的過程中，通信工程的作用其實都是有所體現(xiàn)的，通信措施的廣泛應用使得通信工程行業(yè)發(fā)展進程向前推進的速度得到了一定程度的提升，通信工程建設工作又可以為通信措施的完善做出一定程度的保證，因此就需要在通信工程設計階段中施行有效性比較強的管理措施。在對實際工作經(jīng)驗加以一定程度的應用的基礎(chǔ)上展開分析工作，科學合理的項目管理措施可以使得工程造價得到有效的控制，與此同時對工程項目整體性質(zhì)量做出一定程度的保證，所以通信工程建設工作在我國人民實際生活中起到的作用較為重要。

1.現(xiàn)階段我國通信工程設計階段項目管理領(lǐng)域中存在的問題

將現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展實際情況作為依據(jù)，在社會經(jīng)濟發(fā)展速度大幅度提升的背景之下，很多的管理措施都需要得到變通，現(xiàn)階段我國通信工程設計工作也需要使得時展進程向前推進的過程中提出的客觀要求得到滿足，只有在設計階段項目管理措施同步的基礎(chǔ)上，才可以使得上文中提及到的這一個目標得以實現(xiàn)。但是現(xiàn)階段我國通信工程設計領(lǐng)域中相關(guān)工作人員使用到的管理理念，難以滿足我國社會經(jīng)濟發(fā)展進程向前推進的過程中提出的客觀要求，管理理念的滯后性比較強，科學性水平較為低下，與此同時現(xiàn)代化管理措施難以得到充分的應用，和現(xiàn)階段世界先進管理水平的之間的差距比較大，從整體的層面上進行分析項目管理水平呈現(xiàn)出來一種有待提升的態(tài)勢。管理模式當中存在的問題。將現(xiàn)階段我國通信工程行業(yè)中各個相關(guān)企業(yè)施行的管理模式作為依據(jù)，隸屬于上個世紀管理模式包含的范圍之內(nèi)，并不是現(xiàn)代流行的三維管理模式。現(xiàn)階段項目管理領(lǐng)域中涌現(xiàn)出來的三維管理模式，在實際應用的過程中可以依據(jù)多個層面上的需求施行科學合理的管理措施，在三維管理模式領(lǐng)域中涉及到的理論知識是生命周期理論、項目流程理論以及項目職能范圍理論知識等等，與此同時三個管理層次各自有一定的特征，在實際應用的過程中發(fā)揮出來的作用各不相同。在我國社會通信工程行業(yè)中尚且沒有構(gòu)建出來適應性比較強的三維項目管理模式，在此基礎(chǔ)之上想要施行有效性比較強的項目管理措施也就會顯得較為困難，因此管理模式領(lǐng)域中的問顯得較為嚴重。使用到的管理工具難以使得時展進程向前推進的過程中提出的客觀要求得到滿足，施行先進的管理模式的基礎(chǔ)上就更需要優(yōu)秀的管理工具提供相應的支持，但是現(xiàn)階段我國通信工程設計階段項目管理領(lǐng)域中使用到的管理工具先進性水平較為低下，因此使用到的管理工作也呈現(xiàn)出來一種脫節(jié)的態(tài)勢，以此為基礎(chǔ)想要得到比較好的管理效果自然也就會顯得較為困難，項目管理領(lǐng)域中使用到的管理工具有其獨特的優(yōu)勢和特征，其中包含的較為先進的管理措施是工作分解具體構(gòu)成結(jié)構(gòu)、組織分解具體構(gòu)成結(jié)構(gòu)等等，上文中提及到的這些工具隸屬于世界先進水平包含的范圍之內(nèi)。在對上文中提及到的這些工具加以一定程度的應用的基礎(chǔ)上，可以使得通信工程設計階段項目管理工作的水平得到大幅度提升，但是上文中提及到的這些工具沒有在我國通信工程行業(yè)中得到廣泛的應用，因此我國通信工程領(lǐng)域中項目管理工作的水平自然可想而知。項目生命周期理論知識。通信工程設計階段有一定的壽命，在項目起始和終結(jié)階段中提出的要求以及施行的標準不一樣，就好像是一個生命體一樣，通信工程設計階段的生命周期好像是生物體一樣可以被劃分為不同的階段，因此是應當在不同的生命階段中施行不同類型的措施，管理措施類型的不同性呈現(xiàn)出來的是管理側(cè)重點的不同性，當通信工程設計階段不同類型的生命周期更替的情況之下，管理人員需要予以管理理念和管理工具轉(zhuǎn)換工作充分的重視，在此基礎(chǔ)之上才可以在各個生命階段中施行有效性比較強的項目管理措施。

2.結(jié)語

總而言之，在我國通信工程項目設計工作進行的過程中，應當予以項目管理措施充分的重視，針對以往通信工程設計階段項目管理領(lǐng)域中存在的問題充分的重視，在項目管理措施施行的過程中施行嶄新的思路，較為有效的將項目管理措施的優(yōu)勢展現(xiàn)在人們的眼前，從而也就可以在通信工程項目建設工作施行的過程中起到一定程度的推動性作用，以此為基礎(chǔ)將我國通信工程建設工作提升到一個嶄新的水平之上。因此項目管理措施在通信工程設計階段中發(fā)揮出來的作用是不可忽視的。

參考文獻

[1]郝雨晨.現(xiàn)代項目管理在通信工程中的應用[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，(10):149-150.

[2]陳俊.現(xiàn)代項目管理在通信工程中的應用[D].上海交通大學，2008.

篇6

【關(guān)鍵詞】項目管理；評價方法；層次分析法

【中圖分類號】TU721.2【文獻標識碼】B【文章編號】1672-5158（2013）02-0224-01

通信工程每個周期各個階段進行過程的管理統(tǒng)稱為通信工程設計項目管理，其包含的內(nèi)容包括通信工程時間、范圍、質(zhì)量。溝通、人力資源、費用管理、采購和綜合等九大職能領(lǐng)域。

一、通信工程設計項目范圍管理辦法

通信工程設計項目經(jīng)營范圍包括在通信工程設計管理和服務兩方面。為成功實施通信工程項目，必須對施工項目進行質(zhì)量目標控制，主要從工程施工質(zhì)量、施工進度、施工安全以及施工成本等幾個方面的因素來進行管理控制。其中通信工程設計階段和開發(fā)階段是最為關(guān)鍵的工程階段，根據(jù)工程項目的組成與建設單位工程項目項目特點、質(zhì)量目標而撰寫的施工施工工藝方案與工程規(guī)劃，制訂工程總進度計劃，進行合理的施工組織。其中在管理基礎(chǔ)通信設計階段，在通信工程設計項目范圍說明書中，要有通信運營商對項目進程的需要形式的項目計劃或委托書等書面文件，并通過通信運營商的確認。每一項通信工程設計項目，都要從設計招標文件及設計任務書入手。

二、通信工程設計項目質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理的內(nèi)容包括通信工程的設計質(zhì)量和設計過程（服務）質(zhì)量。通過控制過程使工程質(zhì)量達到預期的效果。在施工過程中，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

（1）載波通信工程設計項目計劃的范圍包括項目說明、使用功能，技術(shù)要求，產(chǎn)品質(zhì)量的要求等，以質(zhì)量管理為例，如果工程項目計劃不完善，沒有一套完整的工作計劃和綜合協(xié)調(diào)措施，將無法使用工程項目順利進行。甚至會使企業(yè)受到不可估量的損失。因此，運營商和設計者要通過綜合匯總，制訂可行性質(zhì)量計劃。

（2）工程的質(zhì)量保審核是一個重要的環(huán)節(jié)，在項目過程質(zhì)量審核中，分為擴大和施工三個階段，其中階段的計劃是尤為重要。要提供充分的時間進行研究與協(xié)商，在滿足客戶的需求和項目利益前提下，工程項目經(jīng)理應組織和客戶以及利益相關(guān)者進行交流，并制訂有關(guān)文件檔案。

（3）工程項目設計中，各階段要有質(zhì)量審核過程，對不符合強制性規(guī)定及設計標準，應及時提出改革意見。當客戶與設計方意見不一致時。應由客戶作出決定，并形成書面文件報告。

三、通信工程設計項目組織結(jié)構(gòu)的評價

通信工程設計項目組織結(jié)構(gòu)的評價應根據(jù)層次分析法來開展工作，根據(jù)已經(jīng)確定的通信設計項目組織結(jié)構(gòu)評價產(chǎn)生的指標，我們進一步確定在整個評價過程的具體實施步驟。

首先，建立了評價指標的層次結(jié)構(gòu)，以確定影響的項目組織相關(guān)因素的層次和指標之間的關(guān)系。通信工程項目組織結(jié)構(gòu)評價指標體系：整個結(jié)構(gòu)分為四層，分別為，為目標層，準則層，一層和方案層指數(shù)。各級內(nèi)容具體見圖2。

其次，建立判斷矩陣，包括主要因素判斷矩陣-乙，指標層的判斷矩陣雙丙，詞-解決方案層判斷矩陣。再次，通過二二比較判斷的方法來確定的相對重要性每個級別的每個元素的判斷矩陣，計算最大特征值對應的特征向量。特征向量各評價因素的重要性，這也是重量分布。同時，對判斷矩陣和一致性測試。

最后，根據(jù)各層次的權(quán)重值進行計算各方案的總和重要度，通過對最終計算結(jié)果的比較確定根據(jù)案例實際的情況所應采用的最恰當?shù)捻椖拷M織方案。需要指出的是，評價過程的進行和評價因素的兩兩比較必須結(jié)合工程實例的具體情況進行。

在計算各層次要素對上一級的相對重要度以后，即可從最上層開始，自上而下地求出各層要素關(guān)于系統(tǒng)總體的綜合重要度，對所有因素的權(quán)重進行優(yōu)先排序。假設上一層次c包含rn個因素：C1，C2，…，Cm，它們關(guān)于系統(tǒng)總體的重要度分別為c1，c2，…，cm。下一層次D包含n個因素：D1，D2，…，Dn，它們關(guān)于ci的相對重要度分別為dli，d2i，…，dni，則D層的因素Dj的綜合重要度為：

即下層j因素的綜合重要度是以上層因素的綜合重要度為權(quán)重的相對重要度的加權(quán)和。

四、實例驗證

4.1 項目實例

在制定項目組織結(jié)構(gòu)之前，我們必須對項目的具體情況進行具體分析。通信設計院進入通信運營商在市場近兩年，在這期間，完全按照原有的組織結(jié)構(gòu)進行設計項目的實施，取得了一些成績，但也暴露出專業(yè)協(xié)作，支持服務，客戶的需求不足，所以相關(guān)職能管理部門，具體情況，分析，確定合適的項目組織結(jié)構(gòu)。

從項目的情況下，承運人項目投資每年超過30億，涉及無線，傳輸，交換，數(shù)據(jù)，能源，建筑，塔和其他專業(yè)。項目涉及的特大型城市通信網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，技術(shù)要求高，但由于競爭因素和載體保護的原因，設計院承接的項目類型，項目具有很高的需求。

從企業(yè)的現(xiàn)狀情況，現(xiàn)有的人力資源，尤其是豐富的工程設計和項目實施經(jīng)驗和專業(yè)綜合能力的復合型項目經(jīng)理個人負責短缺。從近兩年的項目運營情況，完全依照現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)不能完全適應工程建設，客戶服務和企業(yè)戰(zhàn)略的要求。

從市場狀況來看，近40%的市場份額，市場穩(wěn)定度高，業(yè)務收入占設計院率高，25%以上的市場，設計費也很好，費用率在設計院各大市場在高位持續(xù)也；投資相當好的。服務要求比較高，響應速度和支持的要求是高標準；隨著市場競爭的加劇，作為承運人移動通信市場的領(lǐng)導者，具有很強的排他性。

4.2 計算各層次因素權(quán)重值并進行一致性檢驗

根據(jù)判斷矩陣，.求出最大特征根所對應的征向量，即為各評價因素重要性排序，也就是權(quán)數(shù)分配（權(quán)重）。限于篇幅關(guān)系，僅列出計算結(jié)果，計算公式及計算過程參見層次分析法的相關(guān)文獻資料。

經(jīng)過計算，各判斷矩陣的隨機一致性比率CR均小于

4.3 計算各方案的綜合重要度并進行一致性檢驗根據(jù)計算結(jié)果，得出各評價指標權(quán)重情況。

四種通信設計項目組織方案的綜合權(quán)重值：D1=O.106，D2=0.523，D3=0.109，D4=0.262。一致性指標小于0.10，通過一致性檢驗，表明針對評價實例的四種項目組織方案的綜合權(quán)重值是合理可靠的。

根據(jù)工程總方案的綜合權(quán)重值可以得出以下結(jié)論，即遞階層次的總排序結(jié)果為D2>D4>D3>D1時，綜合分院或?qū)俚刈庸卷椖康慕M織方案的適應性和合理性要遠高于其他三種項目的組織方案，因此可以確定為在實際工程中實施方案的首選。

結(jié)論

本文提出了一種針對通信工程設計項目組織結(jié)構(gòu)的評價方法，這種方法采用定性與定量分析相結(jié)合，極大地避免了人為因素的影響，這種方法得到的結(jié)果更為精確和科學，增強了決策的客觀性和科學性。工程實例驗證了該方法的可行性。

篇7

【關(guān)鍵詞】 通信設計 通信工程 重要地位 質(zhì)量

通信設計是通信工程建設的基礎(chǔ)與先導，是提高通信工程建設質(zhì)量，提高通信網(wǎng)絡全網(wǎng)技術(shù)含量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在設計質(zhì)量上我們將實行對每個工程，每個項目，做到嚴格把關(guān)，逐級審核。在勘察方面做到測量精確，圖紙細致，標識清晰；在預算方面做到材料準確、預算合理。在人員管理上方面采取相應的措施：實行質(zhì)量管理責任制，落實質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量控制的任務分工、職能分工，并采取相應的獎懲辦法進行質(zhì)量控制。在采用設計方案時，先對方案的合理性及經(jīng)濟性比較論證后再進行實施。

1 什么是通信設計

通信技術(shù)是以現(xiàn)代的聲、光、電技術(shù)為硬件基礎(chǔ)，輔以相應軟件來達到信息交流目的。上個世紀末，多媒體的廣泛推廣、互聯(lián)網(wǎng)的應用極大地推動了通信工程專業(yè)的發(fā)展，展望這個世紀初期，寬帶技術(shù)、光通信也已經(jīng)嶄露頭角。通信工程專業(yè)所研究的內(nèi)容涵蓋了當今最流行、發(fā)展最迅猛的領(lǐng)域。單單這些是否已經(jīng)使你躍躍欲試了呢？在美國發(fā)展速度最快的公司中，像Cisco（思科）、3Com等都是以通信技術(shù)作為其發(fā)展的主體，Cisco的總裁更是成為全球財富增長最快的人。這一切是否讓你心動呢？在我國，不光是老牌的IT廠商聯(lián)想提供了大量的網(wǎng)絡服務，有“巨大中華”之稱的通信產(chǎn)業(yè)四大企業(yè)（巨龍、大唐、中興、華為）業(yè)績也非常驚人，其良好的發(fā)展前景、寬松的發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)代化的企業(yè)管理已成為畢業(yè)生們擇業(yè)的首選。

2 通信設計在通信工程建設中的重要地位

通信設計是對現(xiàn)有通信網(wǎng)絡的裝備進行整合與優(yōu)化，是在通信網(wǎng)絡規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)通信網(wǎng)絡發(fā)展目標，綜合運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法，依照技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，對工程項目進行勘察和技術(shù)、經(jīng)濟分析，編制作為工程建設依據(jù)的設計文件和配合工程建設的活動。往往要綜合運用多學科知識和豐富的實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代的科學技術(shù)和管理方法，為通信工程項目的投資決策與實施，規(guī)劃、選址、可行性研究、融資和招投標咨詢、項目管理、施工監(jiān)理等全過程提供技術(shù)與咨詢服務。主要含設計前期工作，編制各階段設計文件，配合施工安裝試生產(chǎn)，參加竣工驗收和回訪總結(jié)等工作。通信設計是在遵守法律、法規(guī)的前提下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟建設的方針、政策，并要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃；在嚴格執(zhí)行通信設計標準、規(guī)范和規(guī)程的基礎(chǔ)上，積極采用先進科學技術(shù)和設計方法，保證工程項目的先進性。通信設計重視工程經(jīng)濟，要做到技術(shù)和經(jīng)濟的統(tǒng)一，使得工程項目在建設、營運和發(fā)展過程中均有較高的投資效益；要實行資源的綜合利用，節(jié)約能源、節(jié)約用水、節(jié)約用地，并符合國家頒布的環(huán)保標準。在通信工程建設中，科技要素首先是通過規(guī)劃設計注入通信工程的，通信設計要考慮通信網(wǎng)絡的全程全網(wǎng)性，建設的連續(xù)性以及通信網(wǎng)絡的高可靠性要求。通信設計單位是通信主管部門和建設部門的參謀和技術(shù)顧問。通信設計是通信工程建設的基礎(chǔ)與先導，是提高通信工程建設質(zhì)量，提高通信網(wǎng)絡全程全網(wǎng)技術(shù)含量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3 通信設計質(zhì)量在通信工程建設中的作用

（1）建設的創(chuàng)新：在通信網(wǎng)絡規(guī)劃階段，設計單位既要考慮通信網(wǎng)絡的現(xiàn)狀，又要考慮網(wǎng)絡的未來發(fā)展方向。在做初步設計時就要應用通信領(lǐng)域新的知識成果，采用新技術(shù)，新設備，應用新工藝進行規(guī)劃設計。新的技術(shù)產(chǎn)生以后，是通過設計單位的創(chuàng)新將其應用到實際通信工程中去的， 為運營商開發(fā)新的電信業(yè)務品種，提供新的服務奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。在施工設計過程中，通過工藝創(chuàng)新，減少施工單位的操作難度，提高工程建設的質(zhì)量及效率，從而為運營商提高通信質(zhì)量和速度，為運營商提高市場競爭力、占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值提供新的方案。通信設計的創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在新技術(shù)、新工藝的應用上，而且在設計通信工程項目時打破常規(guī)思維，進行思想、技術(shù)創(chuàng)新。隨著人們環(huán)境意識的增強，在進行一些工程項目設計時，將技術(shù)與環(huán)境保護有機結(jié)合起來，不僅避免通信設施或建筑對環(huán)境造成破壞，有時新的通信設施還成了新的景觀。

（2）經(jīng)濟效益：只有高質(zhì)量的規(guī)劃設計才能營造出高質(zhì)量的通信工程，才能贏得高效益、 高效率和高信譽。規(guī)劃設計人員采用新技術(shù)、新設備，對已有通信設施進行改造升級及網(wǎng)絡優(yōu)化，使通信質(zhì)量和通信效率成倍地提高，為運營商創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益。設計人員利用其對通信技術(shù)的掌握以及對通信技術(shù)前景的合理預測，建議運營商從長遠考慮建設投資，從整體利益考慮，提出公正、合理、科學的設計方案，以較少的資金創(chuàng)造最大的投資效益。通過設計人員利用新設備、 新技術(shù)、新工藝進行施工設計，可以使通信工程建設工期大為縮短，并能提高建成后工程服務質(zhì)量，這些都能帶來巨大的經(jīng)濟效益。

（3）專業(yè)協(xié)同、資源整合：通信工程建設往往涉及到通信領(lǐng)域的多個專業(yè)，如何將不同專業(yè)的需求都考慮到，并且能夠使各專業(yè)協(xié)調(diào)工作，是規(guī)劃設計人員要考慮的一個重要方面。對于能夠通過不同技術(shù)手段實施的通信工程，專業(yè)協(xié)調(diào)就顯得更為重要。對于運營企業(yè)，能夠使用的通信資源是有限的，怎樣使建成后的工程效益最大化，也需要我們設計人員通盤考慮。在通信網(wǎng)絡建設中，往往引進多家設備制造商的產(chǎn)品，各制造商的產(chǎn)品都有自己的特點，怎樣把這些資源充分利用，就需要有經(jīng)驗的設計人員從全網(wǎng)的宏觀角度進行資源整合。

（4）投資基礎(chǔ)：經(jīng)批準后的初步設計及其總概算是確定和控制建設項目投資額、編制投資計劃、簽訂總合同、組織主要設備定貨等的依據(jù)。經(jīng)審定后的施工圖設計及其預算是確定工程預算造價、簽訂建筑安裝工程施工合同、實行建設單位和施工單位辦理工程預決算的依據(jù)；是以招標方式發(fā)包工程項目編制標的的依據(jù)，也是施工單位編制施工預算、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、 組織施工的依據(jù)。

4 結(jié)語

通信設計重視工程的經(jīng)濟性，要做到技術(shù)和經(jīng)濟的統(tǒng)一， 使得工程項目在建設、 營運和發(fā)展過程中均有較高的投資效益；要實行資源的綜合利用，節(jié)約能源、節(jié)約用地，并符合國家頒布的環(huán)保標準。在通信工程建設中，科技要素首先是通過規(guī)劃設計注入通信工程的，通信設計要考慮通信網(wǎng)絡的全網(wǎng)性，建設的連續(xù)性以及通信網(wǎng)絡的高可靠性要求。

參考文獻：

[1]本刊編輯部.中國通信企業(yè)協(xié)會通信設計施工專業(yè)委員會成立[J].當代通信，2003年14期.

篇8

關(guān)鍵詞：全過程；通信工程；分析；措施

Abstract: with the deepening of reform and opening up and development, communication business also springing up flourished, under the new situation of communication engineering construction also put forward higher request. And how to perfect communication engineering construction management, satisfying the communication engineering construction demand, is we are issues that need to be resolved. This article from the communication engineering features, with a whole process management as the breakthrough point, discussion and analysis of communication in the whole process of the project construction, construction project management role. Also put forward concerning the quality control and construction management of the specific Suggestions and measures, in hopes of how to improve the communication engineering construction process management level, and improve for reference.

Keywords:The whole process; Communication engineering; Analysis; measures

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

一、通信工程建設全管理的特征

在整個工程建設過程中，包括投標、招標及整個工程的實施和結(jié)算，都可以委托擁有一定資歷的相關(guān)單位全權(quán)。招標事宜由招標完成。工程管理由監(jiān)理公司全權(quán)接任，對工程造價及工程質(zhì)量進行控制，并由相關(guān)人員負責工程進度的調(diào)度和安排?？捎山ㄔO方指派工程聯(lián)系人。工程結(jié)算和審核工作可委托專門的工程造價咨詢單位負責。而針對通信工程建設，則具有以下特征：

1、 特殊性強

和一般工程相比，通信工程要涉及到特殊的技術(shù)點，所以不具有普遍性和廣泛性。對于多數(shù)咨詢單位好單位，基本上都沒有配置掌握和熟知通信技術(shù)的專業(yè)的技術(shù)人才。

2、差異性大

由于主要設備材料用途和性能上的不同，也使價格上存在著較大的差異。并非要求全部都根據(jù)定額來對工程量進行計算。同時定額滯后現(xiàn)象也不可避免的出現(xiàn)。

3、關(guān)聯(lián)度高

在不同的工程項目之間，具有很強的關(guān)聯(lián)度。單純依靠監(jiān)理一方不能很好的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)的開通和割接工作，都需要建設單位來協(xié)調(diào)和組織。針對于通信工程，在全過程管理上，建設單位往往自成管理體系，通信工程和建筑工程相比，其特點是對管理人員的工作量、工作強度、深度及層面都很高，所以我們在今后的工作中，需要不斷探索和挖掘一種新的適合通信工程特點的方式，以使工程效率和工程質(zhì)量不斷獲得提升。

在工程建設管理中，已經(jīng)開始全面推行項目經(jīng)理負責制和管理標準化，對項目預計達到的目標，需要保持的狀態(tài)及各個階段的關(guān)鍵點進行明確，同時真正建立和落實了對項目進行跟蹤 月報制度表和周報制度表。同時要加強工程建設相關(guān)部門的交流和協(xié)作，定期進行溝通，保證全面調(diào)控各個環(huán)節(jié)、各個階段的工作，控制好投資進度，抓好投資質(zhì)量，能夠真正有效調(diào)控通信工程建設工作。

二、 建設項目工程管理的作用

建設項目工程管理的最終目標是獲得最大的投資收益，以回報項目投資者。在對質(zhì)量進行保證的前提下，有條不紊的進行建設和完成任務，同時對投資進行合理調(diào)控，以期獲得最大的投資收益。

為獲得利潤的最大化，首先就要應該努力在外部爭取合同，這是實現(xiàn)施工單位利潤最大化的有效途徑。同時做好工程索賠工作。二是努力挖掘內(nèi)部潛力，從施工的實際狀況和條件出發(fā)，制定和安排合理的工期和施工方法，同時妥善安排和協(xié)調(diào)成本與安全、質(zhì)量和進度的關(guān)系。

對項目建設三個方面進行分析，側(cè)重點和出發(fā)點都有所不同，但最終都是通過工程投資、進度、質(zhì)量進行管理和控制，來實現(xiàn)工程預期的社會效益和經(jīng)濟效益。而工程質(zhì)量管理是工程監(jiān)理和施工單位賴以生存的土壤，同時對項目投資者獲取投資收益的有力支撐和保障。

三、通信工程建設全過程管理措施

目前，在大規(guī)模的通信工程建設中，正在逐漸形成一套科學、有效的管理體系和管理方法，為實施高效、規(guī)范的工程管理打下了良好的基礎(chǔ)。

1、通信工程建設中執(zhí)行的管理體制

（1）項目經(jīng)理責任制

工程建設及監(jiān)理制度是為了建筑工程而制定，其整個施工活動過程當中，工程項目經(jīng)理是項目的第一負責人，是項目的管理實施階段中負責全面的管理工作，具有舉足輕重的作用。而對于每個施工項目，建筑施工企業(yè)都會組成一個項目經(jīng)理部，由工程項目經(jīng)理領(lǐng)導，并對該項目進行科學的現(xiàn)代化管理，承擔從施工到竣工全過程的相關(guān)工作內(nèi)容。項目經(jīng)理不但要聘任專業(yè)的工程師、管理人員及項目成本工程師外，還要結(jié)合實際工作安排相應的策劃管理人員等。

（2）項目監(jiān)理部

施工項目中除了項目經(jīng)理部，監(jiān)理公司也會針對每個工程項目的實際情況，成立項目監(jiān)理部，即監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理組織機構(gòu)。其中，項目總監(jiān)及總監(jiān)代表都是工程項目監(jiān)理部的負責人。另外，還需配備相關(guān)專業(yè)的工程師，對工程計劃和成本控制進行相應的管理工作。這樣就形成了三方控制，一方協(xié)調(diào)的、監(jiān)管職責，更加有利于施工項目的順利進行。

2、項目管理過程中細化管理措施

（1）加強管理中的及時轉(zhuǎn)固工作

做好組織驗收工作，并把符合初審檢驗條件的，并擁有固定資產(chǎn)的投資項目及時按要求進行組織驗收，并在驗收合格之后的一個月內(nèi)完成對其的資產(chǎn)暫估；而對于那些運行上合格的工程項目也需要我們按期進行終驗，并在終驗之后的三個月內(nèi)完成相應的決算審批并進行正式的轉(zhuǎn)固工作。我們要把項目的驗收及轉(zhuǎn)固工作納入到日常的工程管理中，堅決避免突擊行為，要根據(jù)固定資產(chǎn)相關(guān)的管理辦法，固定資產(chǎn)管理及時轉(zhuǎn)入。

（2）加強物資管理規(guī)范

加強對工程項目物資的需求計劃、倉儲規(guī)劃以及相應的物資出入庫管理，對于剩余物資物、項目的驗收等工作也要按操作流程進行妥善安排，使得工程物資管理水平整體得以提高。同時，還要加強各部門之間的銜接工作，對于物資采購、通信建設、工程計劃、資金運轉(zhuǎn)以及運維等部門都要做到各負其責，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同完成。

（3）優(yōu)化工程設計，做好造價管理

一個工程項目造價控制的好與壞，其投資決策與總體設計是最為關(guān)鍵的階段，而一擔投資決策確定后，其控制工程造價的關(guān)鍵就在于工程的總體設計。而必要性研究、初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計等都是投資管理與控制的要點。所以，我們要以優(yōu)化的整體設計、調(diào)控工程量為根本內(nèi)容，把握好調(diào)控工程投資的關(guān)鍵，以做好項目整一的造價管理。

四、加強管理工程設計變更問題

任何的工程設計變更都要引起工程部門的重視，同時，還要在項目中預防施工結(jié)算過程中出現(xiàn)的突破預算。這就要求加強在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工方的工程變更，或是相關(guān)的材料、簽證、用工等各種預算外的費用。當這些問題出現(xiàn)時，必須做好嚴格的調(diào)控，除極特殊情況外，不作設計變更。而對于必須要做出相應變更的工程項目，我們首先要分析出工程量及投資增減的相應變化情況，同時還必須要經(jīng)建設方的同意，以及相關(guān)監(jiān)理和設計方的審查簽證，如果有必要補充相應的通信工程圖紙及說明申請后，才可以進行變更。如遇重大設計上的變更，還必須申報給原審批部門，經(jīng)批準后才可以給予變更。

結(jié)語：

隨著通信事業(yè)蓬勃發(fā)展，對通信工程建設也提出了更高的要求。而在通信工程建設管理的過程中，我們必須做到通信技術(shù)與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合，完善通信工程建設管理，滿足通信工程建設需求，不斷完善工程內(nèi)部調(diào)控制度及管理水平，才能通信工程建設項目在最大程度上達到優(yōu)質(zhì)、高效，在提高企業(yè)效益與社會效益的同時，還可以滿足人民對通信服務的要求，樹立、完善自己企業(yè)的品牌效應。

參考文獻：

[1]王智佳.通信工程項目進度與費用的監(jiān)理管理[J].科技資訊.2012(02)

篇9

電力通信工程是直接隸屬國家管理的社會性基礎(chǔ)項目，只有做好工程管理工作才能真正實現(xiàn)工程的效益最大化。在工程建設過程中嚴格按照設計標準進行管理，能夠有效確保工程質(zhì)量，使工程資金的使用更具合理性。工程管理單位在施工過程中及時對工程質(zhì)量與工期進行監(jiān)督控制，并采取有效的安全防護措施，在確保施工人員人身安全的同時，還能進一步加強電力通信基建工程的質(zhì)量控制。因此可以說，做好電力通信基建工程的管理工作，不僅可以保證工程質(zhì)量和工程項目的順利進行，還能協(xié)調(diào)各方工作、監(jiān)督工程計劃的落實有效性，從而實現(xiàn)對工程成本的有效控制，確保投資方利益最大化。

二、影響工程管理的因素分析

對電力通信基建工程的管理工作進行詳細分析，可知影響工程管理質(zhì)量的因素主要包括：①人為因素。管理人員與施工人員是整個電力通信工程進行的主要載體，也是決定電力通信工程質(zhì)量的主導因素。若施工人員脫離圖紙施工，或管理人員未嚴格按照工程建設計劃進行工程管理，則會對施工進度與質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，甚至可能引起施工安全問題。②機械因素。電力通信基建工程中所用到的施工設備大多為大型設備，其施工任務主要是進行土方挖掘和沙土運送。若在施工過程中出現(xiàn)機械設備問題，則可能造成工期的延誤；并且，精密儀器的靈敏程度與操作安全性是否符合電力通信基建工程的施工要求，也會在一定程度上影響工程的進程與施工質(zhì)量。③材料因素。施工材料是電力通信基建工程的主要投資方面，也是電力通信工程實施的基礎(chǔ)。不合格材料也會直接影響到工程進度和施工質(zhì)量。④施工方法。施工方法的正確與否直接決定了施工周期、工程投資量及施工質(zhì)量。在某些工程施工進行的初始階段，由于施工方案或施工設計缺乏合理性，造成施工進度的拖延，進而導致施工后期由于追趕進度而忽略了施工質(zhì)量；或者是在確保施工質(zhì)量的前提下導致了施工時間的延長，加大工程投資。因此，在施工前期做好施工規(guī)劃、制定合理的施工進程、管理組織計劃，對于加強電力通信基建工程管理有重要意義。

三、電力通信基礎(chǔ)建設工程管理的要點

1.進度管理。

電力通信基建工程往往是伴隨著電路建設而進行。因此，電力通信基建工程的各個施工階段，均需要輸變電工程提供可供實施的操作節(jié)點，故工程管理人員需詳細掌握輸變電工程的施工計劃，以便制定合理的工程實施方案。例如，可根據(jù)通信設備的安裝、調(diào)試時間，向施工單位提交通信機房的施工要求，從而制定出可行性高的機房驗收、通信設備運送、設備清點安裝計劃；同時還應與輸變電線路的施工單位相協(xié)調(diào)，根據(jù)放線施工的具體時機，確定OPGW光纜的架設施工計劃。由于電力通信基建工程所涉及的工作面廣、管理內(nèi)容多樣化，且具有多個質(zhì)量控制節(jié)點。因此，在對電力通信基建工程進行進度管理時，應落實過程動態(tài)管理，各管理人員應事先對各個施工階段的工作情況進行預判，并結(jié)合具體情況進行及時調(diào)整，同時還可分析各施工項目的重要性，對于較為關(guān)鍵的施工項目，可在不影響整體施工進程的前提下，制定合適的施工時間倒排計劃，從而有效時間施工效率的提高。

2.工程質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理是電力通信基建工程的主要內(nèi)容，工程管理人員應從事前、事中及事后三方面，做好電力通信工程的質(zhì)量管理工作。事前質(zhì)量管理工作包括：做好施工前的設備審查、施工技術(shù)審查等工作，并充分明確設備安裝與試運行、OPGW光纜架設施工等過程中所對應的技術(shù)要求及施工操作原則，同時還應向施工人員述說需特別注意的施工環(huán)節(jié)。另一方面，向光纜、有關(guān)設備等的質(zhì)量合格證書，并在架設光纜前邀請專門性部門對光纜的拉力進行合格性測驗，確定無誤后方可進行光纜施工。同時，通過對施工單位的具體施工計劃與施工技術(shù)進行審查，盡可能地排除施工質(zhì)量隱患。在進行事中控制時，若出現(xiàn)施工問題，應及時與施工單位、工程設計人員等進行處理。例如在某電力通信基建工程中進行OPGW光纜施工時，由于操作失誤，導致光纜從塔頂引放至塔間接頭盒處時，發(fā)生光纜高空墜落而引發(fā)光纜損壞。此時，工程管理人員及時召開現(xiàn)場分析會議，與施工人員、設計人員等協(xié)同分析，確定光纜起始部位所能留出的熔接長度，并將多余長度向損壞部位挪移的施工應急方案，使事件得到了良好解決。因此，在進行事中質(zhì)量控制時，應認識到動態(tài)管理的重要性，并加強質(zhì)量檢查與記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。事后控制主要是對電力通信基建工程的質(zhì)量驗收，并對工程質(zhì)量中存在的問題進行有效處理。對于質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或隱患，應做好記錄，并確定導致質(zhì)量問題的原因和有效的應對策略。例如某工程在進行光纜安裝驗收時，發(fā)現(xiàn)光纜在變電站構(gòu)架安裝中未安裝絕緣子，導致光纜與構(gòu)架接地點間不具有良好穩(wěn)定性。發(fā)現(xiàn)這一問題后立即要求施工單位進行整改施工，加強了電力通信基建工程的質(zhì)量控制。

3.加強安全管理。

安全管理工作是每一個工程管理中不容忽視的重點問題，因此在進行電力通信基建工程管理時，應始終將安全管理作為工程建設的首要原則，并制定完善的動態(tài)監(jiān)控機制，定期對施工過程中的安全隱患進行排查。例如在通信設備的安裝施工時應加強防火與防觸電管理。只有做好安全管理工作，才能確保電力通信基礎(chǔ)建設工程的順利實施，提高工程管理效率。

四、案例分析

某OPGW電力光纜線路工程的電壓等級為110KV，全長127.65m，包括地下光纜38.95m和架空輸電線路專用光纜88.70m，架空電纜的平均高度為73.45m。該工程在按照上述要點進行工程管理后，邀請專業(yè)工程質(zhì)量驗收人員對工程質(zhì)量進行全面評估。評估結(jié)果顯示，（1）該工程在施工過程中未發(fā)生重大環(huán)境污染、嚴重火災或交通事故，也未出現(xiàn)重大垮塌事件，且施工人員無重傷，輕傷率低于4‰，符合工程管理的安全目標。（2）該工程各項目的質(zhì)量合格率為100.00%，單位工程優(yōu)良率99.89%，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，符合工程管理的質(zhì)量目標。（3）這一工程的預期施工時長為8個月，在施工前期由于合理規(guī)劃施工方案，并在施工過程中根據(jù)實際需求調(diào)整施工進度，在計劃工期內(nèi)完成這一基礎(chǔ)建設工程，符合工程管理的進度管理目標。由此可知，做好工程管理工作，對于電力通信基礎(chǔ)建設工程的順利實施有重要意義。

五、結(jié)語

篇10

關(guān)健詞 校外實踐教育基地 建設模式 通信工程 組織管理體系

中圖分類號：G640 文獻標識碼：A

校外實踐教育基地不僅是人才培養(yǎng)的重要基地，更是促進高校與地方產(chǎn)學研合作的重要紐帶。①

本文擬通過淮海工學院通信工程專業(yè)與連云港港口集團通信信息工程公司的“大學生校外實踐教育基地”建設模式和機制研究與實踐，探索高校-企業(yè)協(xié)同培養(yǎng)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)新路徑，進行地方院校通信工程類“大學生校外實踐教育基地”建設模式和和機制研究，包括以下幾個方面。

1 大學生校外實踐教育管理體系構(gòu)建

（1）建立校企聯(lián)合型的大學生校外實踐教育基地校企合作理事會，理事會由主管教學領(lǐng)導、相關(guān)職能部門負責人、院負責人及企業(yè)專家組成，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決實踐教育基地的總體規(guī)劃、建設、布局、實訓設備的購置及科學管理方面的重大問題。二級學院根據(jù)專業(yè)建設的需要，負責基地的具體建設與管理工作。

（2）校外實踐教育基地建設實行校、院兩級管理模式，電子工程學院由一名主管副院長領(lǐng)導實踐教育基地建設工作，負責本院實訓教學管理和實踐教育基地建設管理。

（3）遵循學校的規(guī)章制度，與基地依托單位成立校企合作管委會，制定電子工程學院校外實踐教育基地管理辦法，由通信工程系與通信信息工程公司共同負責具體的基地教學工作管理，院領(lǐng)導專人指導監(jiān)督，實行責任層層到人的管理方式，保證基地的有效運行?；卦O立主任1名，全面負責基地建設與運營，副主任2名（學校和企業(yè)各1名），由校企合作管委會指定人員擔任，負責執(zhí)行基地的運營管理。

（4）建立了1套校企合作及實踐教育基地管理規(guī)章制度和管理條例，企業(yè)參與建設基地建設并進行監(jiān)管，為基地順利運行提供了保障。

（5）制定適合校外實踐教育基地企業(yè)摸式的管理制度、分工方法和獎勵措施。以專業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)為主線，針對專業(yè)發(fā)展最新動向和個性化要求進行實踐能力的更高水平培養(yǎng)和最新前沿技術(shù)的培訓。

（6）建立了定期召開實踐教學會議的制度。定期召開實踐教學研討會，專題研究實驗以及實踐教學中的問題及改善措施。

（7）完善了一系列考評制度和文件，對考評優(yōu)秀的學生發(fā)給獎狀、推薦讀研、業(yè)績和表現(xiàn)記入學生檔案、向用人單位特別推薦，同時獎學金的評定與業(yè)績和表現(xiàn)掛鉤，完善考核指標體系。

（8）通過廣大師生與群眾共同參與完善公眾監(jiān)督與管理。

2 大學生校外實踐教育基地人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

（1）由電子工程學院和通信信息工程公司共同制定通信工程類校外實踐教育基地的教學目標、培養(yǎng)方案，課程體系和教學內(nèi)容，共同組織實施校外實踐教育的培養(yǎng)過程。

（1）以通信工程學科教師為核心、學生為主體，以基地的企業(yè)化運行模式、管理條例、規(guī)章制度及培養(yǎng)方案為依據(jù)，開展學生的科技創(chuàng)新技能、產(chǎn)品研發(fā)技能、獨立創(chuàng)業(yè)技能、工程應用技能、團隊合作技能的訓練。逐步形成校外實踐教育基地有特色的人才培養(yǎng)體系。

（2）對于理論教學的重點內(nèi)容，主要采用“工學結(jié)合”、“項目驅(qū)動”、“討論交流與激勵”和“實例分析”的教學理念，將專業(yè)崗位技能與知識體系融入理論教學之中。注重培養(yǎng)學生解決問題、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實踐與技術(shù)綜合應用能力，改革學生學習成果的評價方法，注重學生創(chuàng)新實踐能力和素質(zhì)的考核，為成為社會需要的具有創(chuàng)新實踐能力高素質(zhì)工程師打下良好基礎(chǔ)。②

（3）基地將實施“校企全程共建共擔”的人才培養(yǎng)模式，即校企共同制定人才培養(yǎng)方案、共同建設實踐教學團隊、共同建設實習實訓基地、共同實施專業(yè)教學、共同開展教學質(zhì)量評價。

（4）學校對畢業(yè)設計的形式進行改革，采取校企“雙導師”形式，以“公司化+導師制”運作促進技術(shù)創(chuàng)新與就業(yè)能力訓練為主流模式，同時注重人才模式的多樣化、個性化、專業(yè)化培養(yǎng)，注重培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)新能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。③

（5）堅持“校外實踐教育基地+校內(nèi)實訓實踐平臺”的“1+1”實踐教學模式，初步建成了校內(nèi)外統(tǒng)一實訓平臺。學院采用電信運營商網(wǎng)上商用通信設備構(gòu)建的集移動通信平臺、網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)平臺、光傳輸平臺、光接入平臺、程控交換平臺、計算機網(wǎng)絡平臺、綜合動手區(qū)平臺為一體的設備總值200萬元的實景式現(xiàn)代化通信綜合實踐實訓平臺，可作為基地的校內(nèi)實訓實踐平臺，聘請企業(yè)技術(shù)專家或具有工程經(jīng)驗的教師擔任開放實訓實踐項目的指導教師，可開出實訓實踐項目150多項。

（6）校企共同優(yōu)化課程設計、專業(yè)實習、校內(nèi)實訓實踐項目、社會實踐、學科競賽、大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓練計劃項目、技能培訓等實踐環(huán)節(jié)，強化綜合課程設計、畢業(yè)設計、基地上崗實習等實踐環(huán)節(jié)，注重學生工程應用、創(chuàng)新能力的全方位培養(yǎng)。

（7）校企共同組織開展大學生課外科技活動。學院聘請企業(yè)技術(shù)專家來校對學生科技活動進行全程緊密指導，鼓勵學生進行相關(guān)實習、社會調(diào)查、大學生創(chuàng)新訓練計劃項目、開放性實驗等。

（8）積極采用網(wǎng)絡多媒體技術(shù)，建立通信工程類“大學生校外實踐教育基地”數(shù)字化實踐教學網(wǎng)站，實現(xiàn)了基地實踐內(nèi)容和過程的視頻資料及相關(guān)教學大綱、任務書、指導書、思考題、參考文獻目錄等上網(wǎng)并免費開放。為學生學習提供了豐富的多媒體實踐視頻培訓資料、教學素材和職業(yè)技能資料等，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)實踐教學資源共享，給學生學習提供了很大幫助，受到學生的普遍歡迎，學生們的學習效果提高顯著。

3 建立實踐指導教師隊伍運行管理機制，加強雙師型隊伍建設

打造一支新型的“雙師型”師資隊伍，通過學校和企業(yè)互聘員工，由企業(yè)加強在職教師實踐技能的培養(yǎng)，使教師深入到企業(yè)一線，收集豐富的教學案例，完善知識與能力結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)對人才的需求，在課堂上有針對性地講解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中常見的問題。學校通過基地建設，聘請技術(shù)專家為學校實踐教學指導顧問，參與學校的實踐教學改革，為學校的實踐教學體系建設、實踐教學內(nèi)容充實與完善提出指導性意見。

聘請企業(yè)技術(shù)專家來校授課和講座，參與實踐教學，基地提供專家進行現(xiàn)場培訓、集中培訓及課程教學。利用基地平臺和資源進行師資培訓，經(jīng)考核合格后，可為企業(yè)進行課程培訓，實現(xiàn)學院教師“一師雙崗”。

依托通信工程系，實行團隊負責人負責制，形成專業(yè)核心課程群教學隊伍，加強“雙師型”的師資隊伍建設，引進了1名曾在深圳華為技術(shù)有限公司工作過的人員任專業(yè)教師。通信工程專業(yè)現(xiàn)有專兼職教師15名，其中，專任教師7名，副教授2名，高工/副教授1名，講師4名；博士研究生學歷2名，碩士研究生學歷5名。

兼職教師8名，企業(yè)兼職教師均來自本專業(yè)實踐教育基地或合作企業(yè)一線，主要負責貼近一線崗位的專業(yè)技能課和實踐教學環(huán)節(jié)。

4 大學生校外實踐教育基地實踐課程建設

依據(jù)通信工程技術(shù)的發(fā)展，不斷調(diào)整和更新實踐基地課程教學內(nèi)容，積極探索“教、學、做一體化”的教學改革。為了保證實踐教學的效果，在基地進行實踐教學過程中，強調(diào)基地提供工程實際環(huán)境，讓學生直接參與工程項目；強調(diào)學生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與工程實際能力的培養(yǎng)，提高學生的就業(yè)競爭力?；貙嵺`教學包括以下內(nèi)容。

（1）基地實習項目：通信工程認知實習、專業(yè)實習、頂崗實習、畢業(yè)實習等。

（2）基地實訓項目：電子產(chǎn)品設計與制作、通信電子線路課程設計、通信系統(tǒng)的計算機仿真設計、通信工程專業(yè)綜合課程設計、移動通信無線網(wǎng)絡優(yōu)化工程設計、計算機網(wǎng)絡組網(wǎng)工程設計與調(diào)測、程控交換網(wǎng)絡組網(wǎng)工程設計與調(diào)測、無線局域網(wǎng)（Wifi）組網(wǎng)工程設計與調(diào)測、光纖到戶組網(wǎng)工程設計與調(diào)測、光纜熔接相關(guān)操作、用戶寬帶上網(wǎng)賬號開通業(yè)務操作、軟交換開通用戶電話業(yè)務操作、GPON接入網(wǎng)的業(yè)務操作管理、通信設備信令流程測試（開放）、通信設備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)（開放）、現(xiàn)代通信工程設計（開放）等。

（3）基地課程實踐項目：“移動通信”課程實踐、“程控交換技術(shù)”課程實踐、“通信原理” 課程實踐、“通信網(wǎng)基礎(chǔ)” 課程實踐、“光傳輸技術(shù)” 課程實踐等。

（4）畢業(yè)設計：畢業(yè)設計是理論與實踐相結(jié)合的重要方式，是提高學生專業(yè)理論水平、業(yè)務素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)。

（5）大學生創(chuàng)新訓練計劃項目：強化高校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練，增強學生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)適應創(chuàng)新型國家建設需要的高水平創(chuàng)新人才。

5 大學生校外實踐教育基地實踐條件建設

（1）為了保證在校外正常開展實習、頂崗實習、勤工儉學、課程實踐、實訓項目等實踐活動，通信工程專業(yè)將依托連云港港口集團通信信息工程公司建設大學生校外實踐教學基地。

（2）與通信信息公司共建校內(nèi)外統(tǒng)一實訓平臺，學生可以從事通信管道建設、網(wǎng)絡規(guī)劃優(yōu)化、通信系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、通信網(wǎng)絡組網(wǎng)工程設計與調(diào)測、通信設備維護、電信配套工程實施、通信工程勘測、計算機網(wǎng)絡工程、安防監(jiān)控系統(tǒng)設計等。引入企業(yè)真實項目，進行工作過程系統(tǒng)化、項目驅(qū)動的實踐課程改革，為企業(yè)培養(yǎng)零距離上崗人才。教師可以通過實訓平成實訓、教學及科研需求，提升教師水平。企業(yè)可以通過實訓平臺的建設，培養(yǎng)及儲備理想人才，確保企業(yè)競爭力。

（3）依托大學生實踐教育基地組建學生科技社團俱樂部，聘請基地技術(shù)專家和校內(nèi)專任教師擔任技術(shù)指導，建立以電子工程學院為主體的日常管理機構(gòu)，由學院提供專項資金，支持學生開展課外科技探索創(chuàng)新和科技服務，通過開展通信網(wǎng)絡組網(wǎng)工程設計、無線網(wǎng)絡環(huán)境測試、通信新業(yè)務體驗與咨詢、科普宣講等科技活動，提高學生的動手能力與創(chuàng)新精神，增強學生的就業(yè)競爭力。

6 依托大學生校外實踐教育基地，促進項目開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化

在完善校內(nèi)實訓平臺的同時，與企業(yè)密切合作，強化教學、科研、生產(chǎn)三者間的相互滲透，建立長期穩(wěn)定的大學生校外實踐教育基地。④選派入選連云港市“521”工程的教師或有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師擔任校外實踐教學基地技術(shù)顧問，聘任基地的技術(shù)專家擔任大學生畢業(yè)設計、大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新訓練計劃項目指導教師，同時與基地企業(yè)聯(lián)合申報高層次的研發(fā)項目，通過校企合作實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應用。

7 結(jié)語

通信工程類“大學生校外實踐教育基地”建設體現(xiàn)了淮海工學院基礎(chǔ)厚、要求嚴、重實踐、求創(chuàng)新的辦學傳統(tǒng)。通過近一年的基地建設及教學實踐探索，在組織管理體系建設、人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建、雙師型隊伍建設、實踐條件建設等方面做了一定的工作，并取得了良好的教學效果，為今后進一步完善“大學生校外實踐教育基地”建設模式和機制奠定了基礎(chǔ)。

建設項目：2013年度地方所屬高校“本科教學工程”大學生校外實踐教育基地建設項目（教高司函[2013]48號（196））

注釋

① 覃銘，卿培林，劉淑輝.國內(nèi)創(chuàng)新實踐教育基地建設現(xiàn)狀的分析[J].南京：高校教育工程，2010（6）：56-57.

② 張靜，李成.以“卓越工程師”為導向的通信專業(yè)具有創(chuàng)新精神的人才培養(yǎng)模式研究與實踐[J].南昌：科技廣場，2013（12）：24-36.