導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇會(huì)計(jì)的含義和職能，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“如果說(shuō)，會(huì)計(jì)學(xué)由單式記賬法向復(fù)式記賬法的發(fā)展，是會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展史上第一次飛躍的話(huà)。那么，會(huì)計(jì)學(xué)由單位會(huì)計(jì)學(xué)向社會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展，是會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)展史上第二次飛躍?！濒攺V信稱(chēng)。

會(huì)計(jì)服務(wù)職能發(fā)展的客觀要求也催生社會(huì)會(huì)計(jì)。社會(huì)化的大生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)組織集團(tuán)化、規(guī)?；?、一體化的發(fā)生，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化，促進(jìn)了跨國(guó)公司、跨地區(qū)公司、集團(tuán)化公司的產(chǎn)生。社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不僅僅是具體單位具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有整體的“社會(huì)性”。會(huì)計(jì)學(xué)僅僅為具體經(jīng)濟(jì)單位提供會(huì)計(jì)服務(wù)的職能，與社會(huì)化的大生產(chǎn)、集團(tuán)化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、跨國(guó)家、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理、高度集中的管理模式很不適應(yīng)。社會(huì)化的大生產(chǎn)，要求會(huì)計(jì)為社會(huì)整體提供會(huì)計(jì)服務(wù)，反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體活動(dòng)情況，為社會(huì)提供整體性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息。這種新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的出現(xiàn)，必然要求會(huì)計(jì)擴(kuò)大其服務(wù)職能，以社會(huì)整體作為會(huì)計(jì)主體，反映社會(huì)整體性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為社會(huì)整體提供整體性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息。

提供社會(huì)積累與分配信息

魯廣信從5個(gè)方面詳細(xì)闡述了社會(huì)會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的區(qū)別。

會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)職能不同。社會(huì)會(huì)計(jì)以社會(huì)整體作為會(huì)計(jì)主體，以社會(huì)再生循環(huán)過(guò)程作為會(huì)計(jì)對(duì)象，為社會(huì)整體提供會(huì)計(jì)服務(wù)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以企業(yè)單位作為會(huì)計(jì)主體，以企業(yè)單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為會(huì)計(jì)對(duì)象，為經(jīng)營(yíng)者或管理者提供會(huì)計(jì)服務(wù)。

理論依據(jù)不同。社會(huì)會(huì)計(jì)以?xún)r(jià)值運(yùn)動(dòng)簿記理論作為基本理論依據(jù)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以“平衡論”簿記理論作為基本理論依據(jù)。

賬戶(hù)結(jié)構(gòu)原理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)量變觀、記賬符號(hào)含義、會(huì)計(jì)記錄含義、會(huì)計(jì)等式含義均有所不同。社會(huì)會(huì)計(jì)賬戶(hù)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為所有賬戶(hù)左方均為增加，右方均為減少；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的數(shù)量變化，均為此增彼減，即一增一減，決無(wú)同增同減現(xiàn)象；借貸記賬符號(hào)均為單一含義，決無(wú)“雙重含義”之說(shuō)；會(huì)計(jì)記錄均為一增一減的記錄，決無(wú)“雙增加”現(xiàn)象；會(huì)計(jì)等式是具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的等式，不能等同于數(shù)學(xué)等式。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)賬戶(hù)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為所有賬戶(hù)分為“資產(chǎn)類(lèi)”和“權(quán)益類(lèi)”兩類(lèi)不同性質(zhì)賬戶(hù)，前者為左增右減，后者為左減右增；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的數(shù)量變化存在著“同增同減”現(xiàn)象；借貸記賬符號(hào)為“雙重含義”；會(huì)計(jì)記錄存在“雙增加”現(xiàn)象；會(huì)計(jì)等式同于數(shù)學(xué)等式。

記賬規(guī)則不同。社會(huì)會(huì)計(jì)記賬規(guī)則一律為有借有貸，有收有付，有增有減的雙重記錄；傳統(tǒng)會(huì)計(jì)則為有借必有貸，同收同付，同增同減的雙重記錄。

會(huì)計(jì)報(bào)表的體系不同，側(cè)重點(diǎn)也不一樣。當(dāng)今社會(huì)要求收入分配更加公正、公平、公開(kāi)，客觀地反映收入分配情況，公開(kāi)部分人員的財(cái)產(chǎn)占有情況，努力消除收入分配差距過(guò)大的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。社會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要由“社會(huì)資金平衡表”、“社會(huì)積累形成與分配表”和“人力資源收益價(jià)值實(shí)現(xiàn)與使用計(jì)算表”所組成，主要作用是為社會(huì)整體提供社會(huì)積累與分配情況的會(huì)計(jì)信息。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表主要由“資產(chǎn)負(fù)債表”，“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”所組成，主要作用是為經(jīng)營(yíng)者提供財(cái)務(wù)活動(dòng)成果會(huì)計(jì)信息。

了解社會(huì)財(cái)富的轉(zhuǎn)化和占有情況

魯廣信認(rèn)為，社會(huì)會(huì)計(jì)從其核算的空間范圍來(lái)說(shuō)，包括社會(huì)再生產(chǎn)循環(huán)過(guò)程核算、財(cái)政預(yù)算收支過(guò)程核算和人力資源收益實(shí)現(xiàn)過(guò)程核算三部分。

財(cái)政預(yù)算收支過(guò)程核算是指關(guān)于國(guó)家財(cái)政預(yù)算資金收支、結(jié)余情況的核算。具體來(lái)說(shuō)，是以整個(gè)社會(huì)作為核算空間范圍，以國(guó)家財(cái)政機(jī)關(guān)作為會(huì)計(jì)主體，以國(guó)家財(cái)政預(yù)算資金的收支及其結(jié)余情況作為會(huì)計(jì)對(duì)象，反映國(guó)家財(cái)政預(yù)算資金在各職能部門(mén)發(fā)生的收支、結(jié)余變化情況，為社會(huì)整體提供財(cái)政預(yù)算資金活動(dòng)情況的會(huì)計(jì)信息而進(jìn)行的核算。就其核算內(nèi)容來(lái)說(shuō)，包括預(yù)算資金的收支及其結(jié)余的增減變化情況。就其核算單位來(lái)說(shuō)，包括國(guó)家財(cái)政總預(yù)算核算，各級(jí)地方二級(jí)財(cái)政預(yù)算核算和三級(jí)財(cái)政預(yù)算核算。

“社會(huì)會(huì)計(jì)是在社會(huì)化大生產(chǎn)的要求下，為強(qiáng)化國(guó)家管理職能提出來(lái)的，社會(huì)會(huì)計(jì)必然可以運(yùn)用自身特有的基本職能，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高國(guó)家管理職能?！濒攺V信稱(chēng)。

篇2

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)督也成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，主要是為了減少會(huì)計(jì)失真，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，是保證會(huì)計(jì)工作秩序的重要體系。完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)治理具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè)發(fā)展 會(huì)計(jì)監(jiān)督 職能發(fā)揮

前言：在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)職能的重要性毋庸置疑，但是受到多種因素的影響，很多會(huì)計(jì)人員違背原則操作，影響企業(yè)的發(fā)展，對(duì)此，必須采用會(huì)計(jì)監(jiān)督來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，改善會(huì)計(jì)行業(yè)的素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的含義

所謂的會(huì)計(jì)監(jiān)督主要包括兩層含義，首先是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)從業(yè)人員在利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候，需要對(duì)會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)資料的完整性和真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)虛假信息，不完整的資料必須立即采取措施進(jìn)行處理，對(duì)與事實(shí)不符的資料可以拒絕受理，對(duì)于不完整的信息可以要求補(bǔ)充，對(duì)于與事實(shí)不相符合的記錄要按照制度采取一定的措施，分析原因，做出處罰措施；對(duì)于違背法律進(jìn)行操作的工作，拒絕處理。

其次，監(jiān)督的主要對(duì)象是指針對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督，具體來(lái)說(shuō)就是會(huì)計(jì)從業(yè)人員除了要接受企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，還要接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，還要接受來(lái)自其他各公司治理主體以及財(cái)政、國(guó)家審計(jì)等政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)分析辯證，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員本身，作為企業(yè)管理重要組成部分，會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的會(huì)計(jì)信息直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也要包租政府活動(dòng)的需求，因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體單單依賴(lài)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)的管理者，投資者，企業(yè)的員工，企業(yè)的管理人員都必須參與其中，唯有如此，才能真正的保證員工的利益，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

二、在國(guó)有企業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性

1.企業(yè)發(fā)展的保證

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)也在調(diào)整步伐適應(yīng)社會(huì)主義的發(fā)展，這就要求企業(yè)提高決策的準(zhǔn)確性，而要想保證會(huì)計(jì)決策的準(zhǔn)確與前瞻性，就需要會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確，只有會(huì)計(jì)監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。傳統(tǒng)的企業(yè)通過(guò)改造才能成為現(xiàn)代的公司，在改造的過(guò)程中必須加大會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)，從項(xiàng)目的申請(qǐng)到兩項(xiàng)目的實(shí)施都必須依賴(lài)會(huì)計(jì)信息才能實(shí)現(xiàn)，尤其是在企業(yè)的可行性研究、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)定奪的過(guò)程中會(huì)計(jì)職能都是非常重要的，而只有會(huì)計(jì)監(jiān)督才能確保提供的信息、資料具有真實(shí)性、可靠性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2.內(nèi)部管理的工具

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，必須運(yùn)用會(huì)計(jì)監(jiān)督來(lái)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作目標(biāo)的根本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的重要工作，現(xiàn)代企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)監(jiān)督，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)利益的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

3.制度執(zhí)行的核心

隨著企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與實(shí)施，各種利益交織，要想處理好各種關(guān)系，必須處理好公司與企業(yè)，公司與國(guó)家，公司與員工，公司與股東等關(guān)系，其中都以不同的形式規(guī)定了各自的產(chǎn)權(quán)利益，都承擔(dān)著各自的責(zé)任。這就要求做好產(chǎn)權(quán)的界定工作，處理好多方的利益，明確經(jīng)營(yíng)成果，做好收益的分配工作，這是決定企業(yè)利益的關(guān)鍵，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，這就要求做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，發(fā)揮其監(jiān)督職能。

三、企業(yè)秩序的維護(hù)

在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部，也存在著由于監(jiān)督不力，導(dǎo)致違規(guī)操作，影響企業(yè)信譽(yù)，影響企業(yè)利益，對(duì)此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好秩序的重要步驟。

1.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念

要想切實(shí)有效地提高會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，必須改變傳統(tǒng)觀念，建立新型管理理念，建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心，將監(jiān)督工作貫穿到日常的工作中，發(fā)揮其事后監(jiān)督的職能，又能為后一階段的事前監(jiān)督提供信息和依據(jù)。

2.改變會(huì)計(jì)制度

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，必須不斷地調(diào)整相關(guān)的管理制度以及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)踐工作中的錯(cuò)誤問(wèn)題采取必要的手段，從實(shí)際出發(fā)，修訂相關(guān)的制度，做到靈活運(yùn)用管理原則，滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，促進(jìn)市場(chǎng)制度的合理性。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)

從目前我國(guó)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)看，素質(zhì)不足，必須加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)企業(yè)的責(zé)任感以及對(duì)維護(hù)國(guó)家法制的使命感，促進(jìn)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。

4.建立健全約束機(jī)制

從目前我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，在很多部門(mén)缺乏約束機(jī)制，缺乏嚴(yán)格的審批程序，必須建立健全以會(huì)計(jì)為首的相關(guān)制度，促進(jìn)會(huì)計(jì)體系的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，我們看到要想切實(shí)有效地提高會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，必須采取改革措施，增強(qiáng)改革的深度，深化改革，建立健全管理體制，完善管理制度，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職能，建立健全會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬(wàn)蘭芳.論企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問(wèn)題及對(duì)策.中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2008(02).

[2]盛品良.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策探析.商場(chǎng)現(xiàn)代化.2007(26).

[3]孟紅.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策.冶金財(cái)會(huì).2008(03).

篇3

一、反映與核算辨析

“反映”是指按照反映論的原理，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不斷深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程，即從現(xiàn)象到本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。對(duì)于將“反映”作為會(huì)計(jì)職能也有不同的理解。有人認(rèn)為“反映”包括觀察、計(jì)量、記錄、歸納、綜合、分析、判斷、預(yù)測(cè)和決策在內(nèi)，是深刻地認(rèn)識(shí)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程。即“反映”是對(duì)過(guò)去、現(xiàn)在的反映和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)，是對(duì)表象和實(shí)質(zhì)的反映，是對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的深刻認(rèn)識(shí)。還有人認(rèn)為“反映的過(guò)程就是把大量會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)信息的過(guò)程?！?/p>

“核算”是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行記錄、計(jì)算和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算往往貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后核算。《會(huì)計(jì)法》所規(guī)范的會(huì)計(jì)核算，主要限于事后核算方面的內(nèi)容，即對(duì)基本的會(huì)計(jì)核算方法和程序作出規(guī)定，而沒(méi)有過(guò)多涉及事前預(yù)測(cè)、事中控制等管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

從上述“反映”和“核算”的概念中可看出，兩者反映的對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)采用專(zhuān)門(mén)的方法提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)依據(jù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)和參與決策。兩者的區(qū)別在于：1.“反映”比較抽象、概括，“核算”比較直接、具體；2.“反映”的范圍大于“核算”，并且“核算”側(cè)重于過(guò)程，而“反映”側(cè)重于結(jié)果。

在討論會(huì)計(jì)職能的過(guò)程中，究竟用“反映”還是“核算”的爭(zhēng)議最初來(lái)自于對(duì)“觀念總結(jié)”的不同理解，有人將其理解為“反映”，有人將其理解為“核算”，還有人將其理解為“反映或核算”。筆者認(rèn)為，“觀念總結(jié)”是指運(yùn)用貨幣作為價(jià)值尺度來(lái)反映會(huì)計(jì)對(duì)象。具體包括三層含義：1.利用觀念上的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和尺度（貨幣），客觀、正確地計(jì)量和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；2.運(yùn)用會(huì)計(jì)的專(zhuān)門(mén)方法記賬、算賬、報(bào)賬，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行綜合、整理、分析；3.對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的反饋?zhàn)饔?。將“觀念總結(jié)”表述為“反映”源于馬克思關(guān)于會(huì)計(jì)性質(zhì)、作用的論述，因此用“反映”作為會(huì)計(jì)的基本職能，既符合“觀念總結(jié)”的原意，又能體現(xiàn)會(huì)計(jì)的本質(zhì)，還能彌補(bǔ)采用“核算”的不足。

二、控制與監(jiān)督辨析

從會(huì)計(jì)角度看，“控制”是指會(huì)計(jì)依據(jù)一定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用一定的方法對(duì)會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的駕馭或支配，即通過(guò)指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督等手段完成預(yù)期的目標(biāo)?！氨O(jiān)督”，一般理解為監(jiān)察督促。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)人員通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)的反映來(lái)進(jìn)行監(jiān)察督促，使資金運(yùn)動(dòng)符合財(cái)經(jīng)法紀(jì)和規(guī)章制度。監(jiān)督一般應(yīng)建立在主體與客體之間利益沖突的基礎(chǔ)上，沒(méi)有雙方利益的矛盾存在，也就不會(huì)產(chǎn)生監(jiān)督問(wèn)題。由此看出，“會(huì)計(jì)控制”與“會(huì)計(jì)監(jiān)督”是兩個(gè)完全不同的概念，但它們也有聯(lián)系：“會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)控制的具體表現(xiàn)形式之一，是與特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相聯(lián)系的一種會(huì)計(jì)控制。”

筆者認(rèn)為應(yīng)將“控制”作為會(huì)計(jì)的基本職能，其理由主要有：1.從詞義上講，“控制”所包含的內(nèi)容比“監(jiān)督”要全面，控制包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、監(jiān)督、分析、考核等內(nèi)容，而監(jiān)督只是控制的手段和方法； 2.“控制”符合馬克思關(guān)于“過(guò)程的控制”的本意；3.“控制”比“監(jiān)督”的要求更高。如果在《會(huì)計(jì)法》中將會(huì)計(jì)職能規(guī)定為“控制”（代替監(jiān)督），在貫徹實(shí)施中就很難操作。同時(shí)，應(yīng)看到《會(huì)計(jì)法》中的“會(huì)計(jì)監(jiān)督”包括“會(huì)計(jì)的監(jiān)督”和“對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督”兩個(gè)方面，從而形成了單位內(nèi)部監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系，而單位的內(nèi)部監(jiān)督是靠建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

三、會(huì)計(jì)本質(zhì)與會(huì)計(jì)職能

會(huì)計(jì)本質(zhì)上包括經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)控制系統(tǒng)兩個(gè)子系統(tǒng)。會(huì)計(jì)本質(zhì)決定會(huì)計(jì)職能，經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的基本職能是提供信息，即“反映”；經(jīng)濟(jì)控制系統(tǒng)的基本職能是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，即“控制”。會(huì)計(jì)職能體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)，“反映”主要體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)的職能；“控制”主要體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)的職能。因此，會(huì)計(jì)的基本職能應(yīng)是“反映和控制”，它高度概括了會(huì)計(jì)內(nèi)在的功能，揭示了會(huì)計(jì)的本質(zhì)特征。

四、反映職能與控制職能的關(guān)系

篇4

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；教學(xué)；融會(huì)貫通

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）13-0195-02

按知識(shí)點(diǎn)歸納組成各章節(jié)內(nèi)容，形成了知識(shí)的橫向結(jié)構(gòu)，前后章節(jié)的內(nèi)容雖然獨(dú)立有序，但他們之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。如何找出分散在各章節(jié)的縱向知識(shí)點(diǎn)，加以聯(lián)系，在立體縱橫的知識(shí)點(diǎn)中從不同角度進(jìn)行深入剖析，做到對(duì)概念中字對(duì)字、詞對(duì)詞、段對(duì)段的分解，以達(dá)到熟練運(yùn)用。眾所周知，概念是事物擴(kuò)展和延伸的基礎(chǔ)，因此，熟知概念的重要性就不言而喻了。下面就部分知識(shí)點(diǎn)前延后伸，展開(kāi)分析。

一、會(huì)計(jì)的含義

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》第一章第一節(jié)中的會(huì)計(jì)含義可以概括為：會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要組成部分，它是以貨幣為主要計(jì)算單位，以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，并隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展預(yù)測(cè)、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

1.在講述概念中，應(yīng)從會(huì)計(jì)定義關(guān)于“管理”二字提示首尾對(duì)應(yīng)關(guān)系，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的管理作用。

2.定義中“預(yù)測(cè)、決策、控制和分析”正是會(huì)計(jì)的新職能，可聯(lián)系到會(huì)計(jì)的職能一節(jié)，進(jìn)一步說(shuō)明該職能的出現(xiàn)，擴(kuò)大了會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，有力地加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理。

3.定義中專(zhuān)門(mén)的方法是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)第一章第四節(jié)的會(huì)計(jì)核算方法，再次強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)方法是用核算和監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象、完成會(huì)計(jì)任務(wù)的一種手段。會(huì)計(jì)核算方法是會(huì)計(jì)方法中最基本的方法，包括設(shè)置科目和賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)務(wù)清查、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告

在第九章《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告》第二節(jié)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)及要求中，資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的數(shù)額及其結(jié)構(gòu)。利潤(rùn)表是反映一定期間經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表，是動(dòng)態(tài)報(bào)表。如何更深入分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的含義，則需將知識(shí)延伸到第一章。第二章第一節(jié)會(huì)計(jì)要素的內(nèi)容：企業(yè)的會(huì)計(jì)要素是由資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)六項(xiàng)構(gòu)成。其中前三項(xiàng)即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益反映了企業(yè)在一定的時(shí)點(diǎn)上（月末、季末，半年末、年末）的資金運(yùn)動(dòng)靜態(tài)表現(xiàn)。這樣就不難理解資金報(bào)表為什么稱(chēng)之為靜態(tài)報(bào)表了。后三項(xiàng)即收入、費(fèi)用、利潤(rùn)反映了企業(yè)在一定期間（月度、季度、半年度、年度）的資金運(yùn)態(tài)表現(xiàn)，這樣也就不難理解利潤(rùn)表為什么稱(chēng)之為動(dòng)態(tài)報(bào)表了。

三、記賬方法

第三章第二節(jié)的記賬方法是根據(jù)一定的原理、記賬符號(hào)、記賬規(guī)則，采用一定的計(jì)量單位，利用文字和數(shù)字在賬簿中記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的一種專(zhuān)門(mén)方法。如果單純將定義念一遍，學(xué)生不求甚解，則會(huì)很快遺忘。

1.知識(shí)點(diǎn)可延伸該節(jié)第二大問(wèn)題中的“資鄉(xiāng)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的平衡原理，是復(fù)式記賬的理論依據(jù)。

2.記賬符號(hào)取向借貸記賬法的定義。借貸記賬法是用“借”和“貸”作為記賬符號(hào)的一種復(fù)式記賬法?！敖琛焙汀百J”兩字是一對(duì)單純的記賬符號(hào)，其含義因賬戶(hù)性質(zhì)的不同而恰好相反。在資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)中“借”表示增加，“貸”表示減少。而在負(fù)債及所有者權(quán)益類(lèi)賬戶(hù)中。“借”表示減少，“貸”表示增加。成本、費(fèi)用賬戶(hù)與資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)方向相同，收入、成果賬戶(hù)與負(fù)債及所有者權(quán)益類(lèi)賬戶(hù)方向相同。

3.記賬規(guī)則取向借貸記賬符號(hào)基本內(nèi)容第二點(diǎn)“有借必有貸、借貸必相等”作為記賬規(guī)則。根據(jù)復(fù)式記賬原理，對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)用相等的金額同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶(hù)中進(jìn)行登記，登記時(shí)對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須按其內(nèi)容用相等的金額，一方面記入一個(gè)或幾個(gè)有關(guān)賬戶(hù)的借方，另一方面記入一個(gè)或幾個(gè)有關(guān)賬戶(hù)的貸方，記入借方賬戶(hù)的數(shù)額與記入貸方賬戶(hù)的數(shù)額必然相等。這就形成了借貸記賬法下“有借必有貸”、“借貸必相等”的記賬規(guī)則。

四、錯(cuò)賬更正方法

記賬發(fā)生錯(cuò)誤，必須按規(guī)定的方法更正，常用的方法有劃線更正法、紅字更正法和補(bǔ)充登記法。三者的概念分別為：劃線更正法是在記賬憑證無(wú)誤的前提下發(fā)生登賬錯(cuò)誤，應(yīng)將賬簿中錯(cuò)誤的文字或數(shù)字用一條紅線劃去，然后在紅線上空白處填寫(xiě)正確的文字或數(shù)字。紅字更正法是在已經(jīng)入賬的記賬憑證中發(fā)現(xiàn)應(yīng)記科目、借貸方向和金額錯(cuò)誤，用紅字沖正錯(cuò)誤的更正方法。補(bǔ)充登記法是在記賬后發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目、記賬方向都正確、但金額小于正確金額的錯(cuò)誤更正方法。綜上所述，我們可進(jìn)行歸納：劃線更正法的前提是憑證登記無(wú)誤，只是賬簿登記錯(cuò)誤。紅字更正法和補(bǔ)充登記法是憑證登記錯(cuò)誤后導(dǎo)致賬簿登記錯(cuò)誤。紅字更正法從其概念中可看出錯(cuò)誤在憑證，也就是會(huì)計(jì)分錄的三要素發(fā)生錯(cuò)誤，即應(yīng)記科目、記賬方向和金額發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)采用。而補(bǔ)充登記法是會(huì)計(jì)科目、記賬方面都正確，只是金額小于正確金額的錯(cuò)賬更正方法。兩者交叉的地方是紅字更正法，也可用于會(huì)計(jì)科目、記賬方向都正確，金額多記或少記的情況，即補(bǔ)充登記法也可采用紅字更正法。

五、成本計(jì)算

篇5

財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》（試行）第6條指出，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下基本目標(biāo)：（1）規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。（2）堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整。（3）確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。這些可以概括為保證資料真實(shí)、保護(hù)資產(chǎn)安全、遵守規(guī)章制度，但僅只概括了監(jiān)督職能。作為企業(yè)管理重要組成部分的會(huì)計(jì)工作，不應(yīng)僅是這樣。從我國(guó)會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐看，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不僅有保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全、保證信息質(zhì)量的功能，還具有運(yùn)用會(huì)計(jì)信息，參與經(jīng)營(yíng)決策，參與企業(yè)管理，進(jìn)行責(zé)任考評(píng)的功能。日本《新版會(huì)計(jì)學(xué)大詞典》釋?zhuān)篈ccountingcontrol指“通過(guò)會(huì)計(jì)進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)管理。……大體采用兩種方式。第一種方式是：提供會(huì)計(jì)資料，根據(jù)會(huì)計(jì)資料對(duì)計(jì)劃和控制作出決斷。第二種方式是：把會(huì)計(jì)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織上的其他系統(tǒng)適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合起來(lái)，使會(huì)計(jì)能自動(dòng)地發(fā)揮管理機(jī)能?！S著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，第二種方式的重要性也相對(duì)的提高了”?！艾F(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，不僅要發(fā)揮所謂保全財(cái)產(chǎn)的消極機(jī)能，而且要進(jìn)一步使用企業(yè)資本計(jì)算的組織方法，發(fā)揮會(huì)計(jì)控制的積極作用，從企業(yè)全局觀點(diǎn)出發(fā)，集中地、有效地進(jìn)行一系列活動(dòng)，如對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)制定計(jì)劃、調(diào)節(jié)其實(shí)施過(guò)程和評(píng)價(jià)其實(shí)績(jī)等等。”這種解釋較只從監(jiān)督角度看待會(huì)計(jì)控制，要全面、深刻得多。

和財(cái)務(wù)報(bào)表目標(biāo)決策有用論或經(jīng)管責(zé)任論比較，和下述管理會(huì)計(jì)目標(biāo)比較，《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》（試行）提出的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本目標(biāo)的提法也不夠概括，不便于記憶，不利于指導(dǎo)實(shí)踐。

以成本會(huì)計(jì)師為主體的美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)工作者協(xié)會(huì)所屬的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)公告頒布委員會(huì)1982年頒布《管理會(huì)計(jì)公告：管理會(huì)計(jì)的目的》。見(jiàn)下圖：

上圖明確提出管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供信息和參與管理過(guò)程，說(shuō)明了管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的功能和目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制功能和目標(biāo)之中。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制更寬一些，還包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制功能和目標(biāo)，保證賬賬、賬實(shí)、賬表相符，以保證會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)、完整。

二、會(huì)計(jì)控制基本職能、目標(biāo)和會(huì)計(jì)總目標(biāo)

系統(tǒng)科學(xué)指出，“系統(tǒng)同時(shí)具有許多目標(biāo)或特定功能”，“系統(tǒng)功能表達(dá)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的目的性，并且是檢驗(yàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的尺度”。系統(tǒng)功能的對(duì)應(yīng)性“是指功能和結(jié)構(gòu)具有相互對(duì)應(yīng)的性質(zhì)。這一性質(zhì)可表述為：結(jié)構(gòu)是功能的基礎(chǔ)，功能是結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)；結(jié)構(gòu)決定功能，功能反作用于結(jié)構(gòu)”。本質(zhì)是結(jié)構(gòu)的描述。會(huì)計(jì)研究說(shuō)明，“職能是體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)的功能，而目標(biāo)則是按照信息使用者的要求把會(huì)計(jì)職能具體化”。本質(zhì)描述結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)決定功能，功能表現(xiàn)結(jié)構(gòu)和本質(zhì)，目標(biāo)體現(xiàn)功能，它們是前后一貫的理論范疇。

社會(huì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)有重大影響，社會(huì)環(huán)境的需要、經(jīng)濟(jì)管理的需要必須與會(huì)計(jì)本質(zhì)、職能相結(jié)合，才能制定會(huì)計(jì)目標(biāo)。制定會(huì)計(jì)目標(biāo)根本性的依據(jù)應(yīng)是建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)的客觀需要。為什么要建立會(huì)計(jì)系統(tǒng)？根據(jù)節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間規(guī)律，社會(huì)發(fā)展必須努力節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間。既要計(jì)算勞動(dòng)時(shí)間的節(jié)約量和勞動(dòng)產(chǎn)品的增加量，又要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，以促進(jìn)勞動(dòng)時(shí)間的節(jié)約，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。前者形成會(huì)計(jì)的信息處理結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)本質(zhì)、核算職能和提供有用信息的目標(biāo)；后者形成會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)控制結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)本質(zhì)、控制職能和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。前者具有基礎(chǔ)性，后者具有主導(dǎo)性間者互相滲透，相互為用，正如系統(tǒng)科學(xué)所強(qiáng)調(diào)的“信息和控制是不可分割的，信息論是控制論的基礎(chǔ)”。

正是由于社會(huì)環(huán)境的作用，各國(guó)會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)，不同時(shí)代的會(huì)計(jì)目標(biāo)，才會(huì)產(chǎn)生差異。

由于會(huì)計(jì)基本職能表現(xiàn)本質(zhì)和結(jié)構(gòu)，外聯(lián)社會(huì)環(huán)境，是基本需求與可能的統(tǒng)一，會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)職能的具體化，應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)基本職能，建立會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。

我國(guó)大多數(shù)會(huì)計(jì)學(xué)者同意會(huì)計(jì)具有核算和控制兩種基本職能，基于核算職能，產(chǎn)生“提供真實(shí)信息”的目標(biāo)，已成共識(shí)?；跁?huì)計(jì)的控制職能，還應(yīng)提出“強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理”的基本目標(biāo)。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。從歷史上看，會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展，都為強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，并直接從事經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)是包括管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大系統(tǒng)。包括總會(huì)計(jì)師在內(nèi)的會(huì)計(jì)人員要協(xié)同有關(guān)部門(mén)建立、健全并實(shí)施規(guī)章制度，加強(qiáng)資金誠(chéng)本和利潤(rùn)管理，進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、考核，參與經(jīng)濟(jì)決策，這些顯然都屬于管理活動(dòng)。不僅記賬、算賬、報(bào)賬，還要用賬。會(huì)計(jì)信息，首先并直接為會(huì)計(jì)人員所用。管理會(huì)計(jì)參與管理過(guò)程，已成共識(shí)。即使單就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)講，記賬員要記好賬，首先要對(duì)憑證進(jìn)行審核，要注意所記內(nèi)容的真實(shí)性、合理性。譬如材料賬、商品賬，要注意材料。商品是否數(shù)量足、質(zhì)量好，是否適用或適銷(xiāo)，是否有霉?fàn)€變質(zhì)、損失浪費(fèi)或貪污挪用，還要經(jīng)常分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少或杜絕積壓浪費(fèi)，協(xié)同采購(gòu)部門(mén)提出采購(gòu)計(jì)劃等，都是以強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的具體的管理活動(dòng)。財(cái)產(chǎn)清查也是管理活動(dòng)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，核算工作有所減輕，控制職能將愈益重要。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，對(duì)于每一個(gè)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，都是不可或缺的。每一個(gè)會(huì)計(jì)人員，都要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手?！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第1條規(guī)定：會(huì)計(jì)工作要“保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)啟整，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序”。1995年頒布的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展綱要》指出，新時(shí)期會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的總目標(biāo)和基本原則是：“建立以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理為中心，有利于完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基層單位會(huì)計(jì)管理體系。”“堅(jiān)持強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能……的指導(dǎo)思想”。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，是突破當(dāng)前會(huì)計(jì)工作薄弱環(huán)節(jié)、提高會(huì)計(jì)水平的關(guān)鍵，因而提出建立核算管理型會(huì)計(jì)的要求。所以提供真實(shí)信息、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，并列為會(huì)計(jì)的兩大基本目標(biāo)。

我們贊成把提供有用信息作為會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)之一，它體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的核算職能和信息系統(tǒng)本質(zhì)。信息提供了，會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了，這顯然是很不夠的，還有大量經(jīng)濟(jì)管理工作要會(huì)計(jì)人員去做，廣大會(huì)計(jì)人員都要主動(dòng)運(yùn)用信息，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，建立核算管理型會(huì)計(jì)。

作為會(huì)計(jì)基本目標(biāo)之一，我們建議用“提供真實(shí)信息”代替“提供有用信息”，因?yàn)椤坝杏谩钡暮x已經(jīng)體現(xiàn)在另一基本目標(biāo)和會(huì)計(jì)總目標(biāo)之中。而真實(shí)性是會(huì)計(jì)信息的生命，是有用性的基礎(chǔ)，不真實(shí)的信息，不僅無(wú)用，而且十分有害。

從基本目標(biāo)的構(gòu)成來(lái)看，提供真實(shí)信息是基礎(chǔ)，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理是主導(dǎo)。提供信息，要從管理的需要出發(fā)，為強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。經(jīng)濟(jì)管理，不僅限于會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)主體，還包括所有使用會(huì)計(jì)信息的有關(guān)方面。信貸決策、投資決策，都屬于經(jīng)濟(jì)管理。

目標(biāo)是職能的具體化。會(huì)計(jì)基本職能是核算和控制，決定會(huì)計(jì)基本目標(biāo)是提供真實(shí)信息和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理。這樣提的優(yōu)點(diǎn)是：簡(jiǎn)明易記，便于指導(dǎo)實(shí)踐。具體目標(biāo)則應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、清楚些。

會(huì)計(jì)目標(biāo)是多層次的，基本目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)，受總目標(biāo)指導(dǎo)，總目標(biāo)指導(dǎo)會(huì)計(jì)基本目標(biāo)、具體目標(biāo)和會(huì)計(jì)工作。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第1條，會(huì)計(jì)工作的總目標(biāo)可概括為：提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。有人認(rèn)為提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是企業(yè)的總目標(biāo)，但過(guò)于籠統(tǒng)，實(shí)難茍同。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理重要的職能工作。企業(yè)的總目標(biāo)，必然也是會(huì)計(jì)的總目標(biāo)，此其一。其二，建立經(jīng)濟(jì)效益會(huì)計(jì)和社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)，已成共識(shí)，就是因?yàn)樘岣呓?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是會(huì)計(jì)的總目標(biāo)。黨的十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總目標(biāo)，具有控制職能的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，必須以維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)榧喝巍?/p>

從會(huì)計(jì)總目標(biāo)來(lái)看，“提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益”，體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和各種社會(huì)的共同要求，“維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序”，則體現(xiàn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊要求。它們都體現(xiàn)會(huì)計(jì)的本質(zhì)和基本職能。

三、對(duì)會(huì)計(jì)控制內(nèi)容和具體目標(biāo)的認(rèn)識(shí)

控制是會(huì)計(jì)基本職能之一，是會(huì)計(jì)工作的主導(dǎo)職能。其主體是本會(huì)計(jì)單位和有關(guān)單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員，其對(duì)象主要是有關(guān)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)包括信息流、資金流和物流。從范圍看，會(huì)計(jì)控制主要是內(nèi)部控制，即會(huì)計(jì)單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。外部投資者、債權(quán)人、國(guó)家和有關(guān)部門(mén)，也要運(yùn)用會(huì)計(jì)方法，對(duì)會(huì)計(jì)單位實(shí)施控制。

會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)職能的具體化，會(huì)計(jì)具體目標(biāo)必然是會(huì)計(jì)具體職能的具體化。具體職能是根據(jù)龐大的會(huì)計(jì)實(shí)踐進(jìn)行理論概括而提煉出來(lái)的。Control德文是kontrolle，為同一詞匯，可譯為管理、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、稽核，含有操縱、節(jié)制、駕馭、支配、掌握等含義。它具有管理概念的基本內(nèi)容。從外延看，控制包括對(duì)事物發(fā)展變化的引導(dǎo)（設(shè)計(jì)運(yùn)行方向，將活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)）、監(jiān)督（查看活動(dòng)是否偏離既定目標(biāo)）和調(diào)查修正（對(duì)偏離目標(biāo)的活動(dòng)進(jìn)行校正）等三過(guò)程，監(jiān)督是控制的一個(gè)過(guò)程，把“過(guò)程控制”簡(jiǎn)單理解為監(jiān)督是不全面的，在實(shí)踐中也不利于發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用。馬克思所用的控制是廣義的。根據(jù)會(huì)計(jì)控制的形式和內(nèi)容，作為會(huì)計(jì)具體職能和具體目標(biāo)，可概括為下述四方面：

1、規(guī)劃——分析經(jīng)濟(jì)情況、參與經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。根據(jù)會(huì)計(jì)信息和其它信息，對(duì)財(cái)務(wù)狀況和成本升降進(jìn)行分析，對(duì)需要研究的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析，在深入分析的基礎(chǔ)上科學(xué)地預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，運(yùn)用決策方法，提出并選擇最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)方案，進(jìn)行規(guī)劃，配合單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，參與經(jīng)濟(jì)決策，編制經(jīng)濟(jì)預(yù)算，制定經(jīng)濟(jì)定額，劃分責(zé)任單位，建立責(zé)任指標(biāo)，擬訂完成經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的措施，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策的實(shí)施?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，分析原因，提出改善工作的建議。

2、調(diào)節(jié)——參與調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、處理分配關(guān)系。根據(jù)計(jì)劃（預(yù)算）目標(biāo)采用一定的調(diào)節(jié)手段，參與調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施影響，使其按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行，糾正偏離目標(biāo)的差異，謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，建立成本管理制度和內(nèi)部控制制度，制定并實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度；第二，協(xié)調(diào)相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系；第三，參與處理分配關(guān)系，提供分配方案等。

3、監(jiān)督——監(jiān)督經(jīng)濟(jì)過(guò)程，保障資產(chǎn)安全。根據(jù)國(guó)家的方針政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，以及企業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)稽核工作，通過(guò)憑證審核、財(cái)產(chǎn)清查和內(nèi)部信息，消除賬賬、賬實(shí)不符，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)貪污浪費(fèi)行為，防止弊端，確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。保護(hù)資產(chǎn)安全，保護(hù)投資者權(quán)益。

4、考評(píng)——考評(píng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提供獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)、部門(mén)和職工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，聯(lián)系經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

上述只是從會(huì)計(jì)控制的具體功能出發(fā)所進(jìn)行的歸納。確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告、分析，是會(huì)計(jì)基本職能核算的體現(xiàn)，用以認(rèn)識(shí)、反映會(huì)計(jì)對(duì)象；規(guī)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、考評(píng)，是會(huì)計(jì)基本職能控制的體現(xiàn)，用以控制會(huì)計(jì)對(duì)象?？煞裾J(rèn)為：基本職能體現(xiàn)在具體職能中，具體職能是基本職能的具體化和拓展。而且具體目標(biāo)，多種多樣。每一項(xiàng)會(huì)計(jì)工作都有自己的具體目標(biāo)。各種目標(biāo)還有自己的數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。譬如：真實(shí)性、相關(guān)性、可比性、一貫性、明晰性等，是會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量目標(biāo)；合法性、合理性、預(yù)見(jiàn)性、嚴(yán)密性等，是會(huì)計(jì)控制的質(zhì)量目標(biāo)；效益性、適用性、公正性、及時(shí)性、重要性、全面性等是核算與控制的共同的質(zhì)量目標(biāo)。

四、新職能、目標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)

1、概括全面，能夠準(zhǔn)確說(shuō)明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的各層次的職能和目標(biāo)。克服了把財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)擴(kuò)大為包括管理會(huì)計(jì)在內(nèi)的會(huì)計(jì)目標(biāo)的缺陷。“提供真實(shí)信息”可以包括決策有用論、經(jīng)管責(zé)任論以及各方面需要的各種信息?！皬?qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理”，不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)，更是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)?；灸繕?biāo)和總目標(biāo)是各種會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)。

2、體現(xiàn)環(huán)境特征和時(shí)代要求。新目標(biāo)體系體現(xiàn)了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求，符合我國(guó)的實(shí)際。兩大基本目標(biāo)和總目標(biāo)，更是針對(duì)時(shí)弊，有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立核算管理型會(huì)計(jì)。

3、體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)，體現(xiàn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律的要求。根據(jù)系統(tǒng)理論，本質(zhì)是“結(jié)構(gòu)的描述”。會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)包括密切聯(lián)系、互相滲透的信息處理結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)。兩系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)律性要求是提供真實(shí)信息。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這些，充分體現(xiàn)在會(huì)計(jì)目標(biāo)中。

4.促進(jìn)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)改革的發(fā)展，指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)踐。新的會(huì)計(jì)職能、會(huì)計(jì)目標(biāo)體系是既借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，又繼承我國(guó)會(huì)計(jì)基本理論的研究成果而發(fā)展之；既強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，又突出會(huì)計(jì)控制職能。按照質(zhì)量目標(biāo)，提供真實(shí)信息與強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，同時(shí)并舉，較之已有的會(huì)計(jì)基本目標(biāo)的幾種提法，更為全面、合理；具體職能和具體目標(biāo)也是對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和要求的較為全面的概括?？梢愿玫刂笇?dǎo)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。會(huì)計(jì)職能系統(tǒng)。會(huì)計(jì)目標(biāo)系統(tǒng)不僅自成系統(tǒng)而又密切聯(lián)系，組成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論體系的子系統(tǒng)。

篇6

本文闡述了會(huì)計(jì)誠(chéng)信的含義，分析了會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的原因，提出了杜絕會(huì)計(jì)信息造假、重建會(huì)計(jì)誠(chéng)信的對(duì)策：減少社會(huì)外部不良環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的不利影響；需要從多個(gè)方面著手加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)；在企業(yè)層面積極建立會(huì)計(jì)誠(chéng)信的內(nèi)部控制制度；在法律層面完善相關(guān)法律法規(guī)，健全相應(yīng)法律機(jī)制；切實(shí)加強(qiáng)政府對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)管；加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】

會(huì)計(jì)誠(chéng)信；會(huì)計(jì)監(jiān)督；社會(huì)環(huán)境

會(huì)計(jì)是誠(chéng)信行業(yè)，離開(kāi)誠(chéng)信，會(huì)計(jì)也就失去了立足的根本。近年來(lái)，連接不斷的惡性會(huì)計(jì)造假案件使公眾大大降低了對(duì)會(huì)計(jì)的信任度。會(huì)計(jì)誠(chéng)信的缺失，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)主體和會(huì)計(jì)界的聲譽(yù)，增加了市場(chǎng)交易成本，降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率并加大了企業(yè)生存的隱性危機(jī)，擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)社會(huì)貽害無(wú)窮。因此，會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題必須引起全社會(huì)的高度關(guān)注。

一、會(huì)計(jì)誠(chéng)信的含義

會(huì)計(jì)誠(chéng)信，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是社會(huì)“誠(chéng)信”在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的發(fā)展與延伸，它要求會(huì)計(jì)人員立足會(huì)計(jì)實(shí)踐，力行誠(chéng)實(shí)守信。會(huì)計(jì)誠(chéng)信，對(duì)于廣大的會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，實(shí)際上就是要立足會(huì)計(jì)實(shí)踐，力行誠(chéng)實(shí)守信。其中“誠(chéng)”至少有三層內(nèi)容：（1）忠誠(chéng)于自己所承擔(dān)的會(huì)計(jì)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，敬重會(huì)計(jì)職業(yè)；（2）誠(chéng)懇對(duì)待與自己會(huì)計(jì)工作有關(guān)和無(wú)關(guān)的人，客觀公正，不偏不倚；（3）熱忱做好會(huì)計(jì)工作，盡心盡力，盡職盡責(zé)。而“信”至少也有三層內(nèi)容：（1）講究信用，實(shí)事求是；（2）樹(shù)立會(huì)計(jì)信譽(yù)，創(chuàng)建會(huì)計(jì)品牌，提高會(huì)計(jì)公信力，堅(jiān)決不做假賬；（3）信任他人及其會(huì)計(jì)信息。所以，從整體上看，會(huì)計(jì)誠(chéng)信的涵義包括良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德和會(huì)計(jì)職業(yè)操守，精湛的會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)技能，完善的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)水平。

會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的具體含義包括：第一，惡意利用會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不同時(shí)期報(bào)表內(nèi)的信息進(jìn)行操縱調(diào)整，致使報(bào)表數(shù)據(jù)嚴(yán)重失去可靠性和可比性。第二，通過(guò)隱性不公允的關(guān)聯(lián)交易價(jià)格粉飾利潤(rùn)。第三，對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或制度未作出會(huì)計(jì)處理規(guī)定的特殊業(yè)務(wù)采用顯失公允的處理方法。

二、會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的原因

1、信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失

信息不對(duì)稱(chēng)是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的不同活動(dòng)主體通常會(huì)享有不同的信息。從信息的獲取渠道來(lái)看，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不同主體獲取信息的渠道是有差異的。會(huì)計(jì)信息的制造者、提供者通常會(huì)直接參與公司的運(yùn)作管理，因而他們會(huì)較為容易地?fù)碛衅髽I(yè)內(nèi)部的多種信息，而多數(shù)會(huì)計(jì)信息的使用者作為公司的中高層管理者，平時(shí)并不直接參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，他們主要靠會(huì)計(jì)信息制造者、提供者們提供的各種會(huì)計(jì)信息來(lái)了解企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)狀況，這樣就造成了會(huì)計(jì)信息的制造者、提供者與會(huì)計(jì)信息的使用者之間信息不對(duì)稱(chēng)，會(huì)計(jì)信息的制造者、供給者可能違反誠(chéng)信原則，向會(huì)計(jì)信息使用者提供虛假的會(huì)計(jì)信息。

2、會(huì)計(jì)原則或會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇余地較大客觀上為虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生提供了條件

會(huì)計(jì)原則或會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本身存在著一定的選擇性，不同的選擇可能生成不同的會(huì)計(jì)信息，這就在客觀上為虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生提供了條件。譬如現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為確認(rèn)基礎(chǔ)的，從而產(chǎn)生了大量的應(yīng)計(jì)、預(yù)提和待攤項(xiàng)目。會(huì)計(jì)信息制造者在從事這些工作時(shí)，就可能通過(guò)操縱應(yīng)計(jì)項(xiàng)目的確認(rèn)時(shí)間來(lái)制造虛假業(yè)績(jī)，如提前確認(rèn)收入，推遲確認(rèn)費(fèi)用；又如穩(wěn)健性原則在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的運(yùn)用是建立在會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷基礎(chǔ)上的，存在著一定的主觀隨意性，會(huì)計(jì)信息制造者很可能借此高估費(fèi)用和損失，低估收入（或相反）來(lái)操縱利潤(rùn)。

3、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全在一定程度上縱容了虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生

會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制既包括內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，也包括外部監(jiān)督機(jī)制。從內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制看，有些企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制，有些企業(yè)雖然建立了一些內(nèi)部控制制度，但制度得不到真正落實(shí)，形同虛設(shè)，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息制造者的自我約束和自我控制，從而使得會(huì)計(jì)造假行為時(shí)有發(fā)生。從外部監(jiān)督機(jī)制看，一方面，政府審計(jì)由于編制、人員的限制以及職能的轉(zhuǎn)變，監(jiān)督重點(diǎn)的移轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督有所弱化；另一方面，社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督又由于現(xiàn)行體制下社會(huì)審計(jì)委托關(guān)系存在的缺陷，使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了保住客戶(hù)而存在著偏離客觀公正方向的可能性。

4、利益驅(qū)動(dòng)是會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的根本原因，對(duì)會(huì)計(jì)造假行為處罰力度不夠也是重要原因

會(huì)計(jì)信息造假行為由來(lái)已久，就連歐美老牌市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家也難以完全杜絕，究其原因主要在于會(huì)計(jì)造假的背后有著巨大的經(jīng)濟(jì)利益作為驅(qū)動(dòng)力。虛假的會(huì)計(jì)信息描畫(huà)出的“優(yōu)秀業(yè)績(jī)”可能使部門(mén)主管、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、公司的高級(jí)管理人員以及政府有關(guān)部門(mén)的官員都從中獲取收益，或謀取更高的職位，或獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益和政治榮譽(yù)等，而造假行為一旦敗露，其處罰措施往往是“重經(jīng)濟(jì)處罰，輕行政、法律處罰；重對(duì)單位處罰，輕對(duì)個(gè)人處罰；重內(nèi)部處理，輕外部公開(kāi)處理”等，兩個(gè)方面的共同作用導(dǎo)致會(huì)計(jì)造假行為的收益高而成本低、利益大而風(fēng)險(xiǎn)小，在這種機(jī)制的作用下，會(huì)計(jì)造假行為就會(huì)增加。會(huì)計(jì)誠(chéng)信的水平也就必然下降。

三、杜絕會(huì)計(jì)信息造假、重建會(huì)計(jì)誠(chéng)信的對(duì)策

1、在社會(huì)層面改善社會(huì)環(huán)境，減少外部不良環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的不利影響

一個(gè)人生活于社會(huì)中，其道德觀念和行為規(guī)則不可避免地會(huì)受到社會(huì)環(huán)境的熏陶和影響，所謂“在山泉水清，出山泉水濁”。會(huì)計(jì)從業(yè)人員道德觀念的養(yǎng)成和行為規(guī)范的遵守，也同樣會(huì)深受其所處社會(huì)環(huán)境的熏染，如果一個(gè)社會(huì)是尊崇道德的，是崇尚誠(chéng)信的，非誠(chéng)信的人員和行為是廣受譴責(zé)的，是為人所唾棄的，是要付出沉重的社會(huì)成本和代價(jià)的，那么，這個(gè)社會(huì)中的成員都會(huì)有意識(shí)地、自覺(jué)地約束其行為。相反，如果一個(gè)社會(huì)中世風(fēng)日下，人心不古，誠(chéng)信缺失，欺詐橫行，非誠(chéng)信的人員和行為不是受到譴責(zé)和唾棄，而是因此而獲取收益、博取名望，那么，這個(gè)社會(huì)中便會(huì)人人缺失誠(chéng)信，處處充滿(mǎn)虛假，即使是專(zhuān)門(mén)行業(yè)的從業(yè)人員也不例外。因此，必須將會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失作為一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象、社會(huì)問(wèn)題放到整個(gè)社會(huì)大環(huán)境中加以認(rèn)識(shí)和解決，會(huì)計(jì)誠(chéng)信的重建不是僅靠會(huì)計(jì)從業(yè)人員、會(huì)計(jì)行業(yè)、會(huì)計(jì)監(jiān)管部門(mén)就能夠?qū)崿F(xiàn)的，必須依靠整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的改革與完善，必須依靠全社會(huì)長(zhǎng)期細(xì)致的艱苦工作來(lái)營(yíng)造一個(gè)尊崇道德、崇尚誠(chéng)信、反對(duì)欺詐、杜絕造假的社會(huì)氛圍和執(zhí)業(yè)環(huán)境，只有這樣，才有望使生活于其中的部分和個(gè)體實(shí)現(xiàn)根本性的改變。

2、會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)是一個(gè)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要從多個(gè)方面著手，相互促進(jìn)，共同努力

首先，政府部門(mén)在社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)中要起模范帶頭作用，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持依法行政，起到示范、引領(lǐng)、導(dǎo)向和帶頭的作用。其次，會(huì)計(jì)行業(yè)的主管部門(mén)要嚴(yán)格會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)的發(fā)放、注冊(cè)登記和年檢制度，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)估。再次，要加強(qiáng)事前的教育、培訓(xùn)和有效預(yù)防，要使會(huì)計(jì)從業(yè)人員將職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信作為其安身立命之本，最后，要建立和完善相應(yīng)的制度和法律法規(guī)，會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)僅靠提倡和教育是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須輔之以強(qiáng)有力的、完善的法律和制度約束，

3、在企業(yè)層面積極建立會(huì)計(jì)誠(chéng)信的內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信管理是提高我國(guó)市場(chǎng)交易信用程度的必要前提和重要基礎(chǔ)。企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)、進(jìn)行重大決策時(shí)，需要大量真實(shí)可靠的信息，完善的會(huì)計(jì)誠(chéng)信內(nèi)控機(jī)制能為管理者、投資者、債權(quán)人改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、進(jìn)行投資決策提供重要信用依據(jù)，同時(shí)，良好的內(nèi)部控制制度也有助于減少或消除管理者、投資者、債權(quán)人的信息不對(duì)稱(chēng)狀況，有助于增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的透明度。通過(guò)制定嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)誠(chéng)信控制制度，對(duì)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)和其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算做出較為合理的規(guī)定，防止會(huì)計(jì)造假和舞弊，提高會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及產(chǎn)品產(chǎn)量等信息資料的可靠性，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。

4、在法律層面完善相關(guān)法律法規(guī)，健全相應(yīng)法律機(jī)制，加大處罰力度，增加會(huì)計(jì)舞弊成本

首先，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，使相關(guān)法律法規(guī)特別是《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》等包含更多的懲戒性條款，而且，法律規(guī)定更加具體，更加具有可操作性。其次，健全相應(yīng)法律機(jī)制，增加會(huì)計(jì)舞弊成本，利益驅(qū)動(dòng)是會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的根本原因，針對(duì)這一原因，可建立相應(yīng)的民事賠償機(jī)制，如果虛假會(huì)計(jì)信息的提供者因?yàn)槠渌峁┑奶摷贂?huì)計(jì)信息給相關(guān)會(huì)計(jì)信息的使用者造成較大財(cái)產(chǎn)損失的，會(huì)計(jì)信息的相關(guān)使用者可以在國(guó)家相關(guān)法律的懲處之外提起民事賠償之訴，這樣，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的造假者來(lái)說(shuō)，其違法成本既包括國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的懲罰性成本，也包括相關(guān)法律規(guī)定的民事賠償性成本，使虛假會(huì)計(jì)信息提供者制造、提供虛假會(huì)計(jì)信息的預(yù)期成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其造假行為所可能帶來(lái)的預(yù)期收益，從而增加會(huì)計(jì)舞弊成本，使其非誠(chéng)信行為變得無(wú)利可圖、得不償失，進(jìn)而從根本上防范會(huì)計(jì)造假行為。

5、在政府層面轉(zhuǎn)變政府職能，切實(shí)加強(qiáng)政府對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)管

政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是強(qiáng)化政府的監(jiān)管職能，弱化直接管理職能。必須找準(zhǔn)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的位置，明確政府部門(mén)的職責(zé)，政府部門(mén)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的有效監(jiān)督者，其監(jiān)督職能主要表現(xiàn)在技術(shù)監(jiān)督、法律監(jiān)督兩個(gè)方面，一方面，制定完善的、穩(wěn)定而具有連續(xù)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，并在會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中嚴(yán)格落實(shí)；另一方面，確保相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)格實(shí)施，對(duì)于違反有關(guān)法律規(guī)定、缺失誠(chéng)信的行為絕不姑息，依法嚴(yán)格予以懲處，使法律規(guī)定成為維護(hù)和保障會(huì)計(jì)信息客觀真實(shí)的一道不可逾越的屏障。

6、在教育層面明確會(huì)計(jì)教育中會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)為第一重要內(nèi)容的觀念

注重道德標(biāo)準(zhǔn)和敬業(yè)精神的灌輸，使會(huì)計(jì)人員樹(shù)立職業(yè)的尊嚴(yán)感。使所有人都認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信的重要性，進(jìn)而確立“信以立志、信以守身、信以處事、信以待人、毋忘立信、當(dāng)必有成”的從業(yè)原則。為此，要教育并培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，使其在會(huì)計(jì)工作中保持正直客觀立場(chǎng)、樹(shù)立公正平等意識(shí)、確保獨(dú)立自主人格、提高會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)判斷與責(zé)任能力、養(yǎng)成廉潔奉公的操守。

【參考文獻(xiàn)】

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篇7

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 電算化 企業(yè)內(nèi)部控制

一、會(huì)計(jì)電算化及會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的含義

1.會(huì)計(jì)電算化

會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中, 并用電子計(jì)算機(jī)作為工具替代手工記賬、算賬、報(bào)賬等,實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、整理、輸出、分析、預(yù)測(cè)、決策等的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)工作。

2.企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理部門(mén)，為保護(hù)經(jīng)濟(jì)資源的安全完整，確保經(jīng)濟(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部因分工而產(chǎn)生的相互制約相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化、系統(tǒng)化，使之組成一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。

3.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制

控制與會(huì)計(jì)是不可分割的。會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制是指電算化投入使用后, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整性，確保會(huì)計(jì)記錄的正確性和可靠性，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合的計(jì)劃、調(diào)整和評(píng)價(jià)而制定的制度、組織方法和手續(xù)的總稱(chēng)。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

1.電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)改變了會(huì)計(jì)憑證的形式

在電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)處理方法和處理程序發(fā)生了很大的變化，各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表的生成方式、會(huì)計(jì)信息的儲(chǔ)存方式和儲(chǔ)存媒介也發(fā)生了很大的變化。因此，電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制的重點(diǎn)由對(duì)人的控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人、機(jī)控制為主的，控制的程序也應(yīng)當(dāng)與計(jì)算機(jī)處理程序相一致。

2.計(jì)算機(jī)的使用可以有效防止會(huì)計(jì)差錯(cuò)的產(chǎn)生

手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，會(huì)出現(xiàn)由于會(huì)計(jì)人員的粗心大意、疲勞或處理環(huán)節(jié)過(guò)多等而產(chǎn)生的無(wú)意錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)電算化后，這種錯(cuò)誤就不會(huì)發(fā)生了，電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制可以有效減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)的產(chǎn)生。

3.電算化系統(tǒng)下的會(huì)計(jì)及電算化崗位的職能權(quán)限膨脹

在電算化環(huán)境下，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理大部分由計(jì)算機(jī)操作，人為控制減少，削弱了會(huì)計(jì)審核功能。有些單位的各崗位操作權(quán)限制度沒(méi)有真正落實(shí)到位，有的操作員可以以不同的身份進(jìn)入系統(tǒng)操作,使分工控制名存實(shí)亡，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制造成很大威脅。

4.無(wú)紙化作業(yè)使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)缺乏交易痕跡

會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)憑證轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕募?、記錄形式?chǔ)存在磁性介質(zhì)上，使會(huì)計(jì)核算無(wú)紙化。手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中嚴(yán)格的憑證制度，在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中逐漸減少或消失，憑證所起到的控制功能弱化，使部分交易或者任何修改幾乎沒(méi)有“痕跡”，給控制帶來(lái)一定的難度。

5.控制的范圍擴(kuò)大

傳統(tǒng)的內(nèi)部控制主要針對(duì)交易處理，而電算化系統(tǒng)下，由于系統(tǒng)建立和運(yùn)行的復(fù)雜性，內(nèi)部控制的范圍相應(yīng)擴(kuò)大，包含了傳統(tǒng)手工系統(tǒng)所沒(méi)有的控制，如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的控制、系統(tǒng)權(quán)限的控制、專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)維護(hù)人員等。

三、完善會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的幾點(diǎn)建議

1.建立全面規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作

基礎(chǔ)管理主要指有一套比較全面、規(guī)范的管理制度和方法，以及較完整的規(guī)范化的數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要指會(huì)計(jì)制度是否健全，核算規(guī)程是否規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。沒(méi)有很好的基礎(chǔ)工作，電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法處理無(wú)規(guī)律、不規(guī)范的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.營(yíng)造一個(gè)完善的內(nèi)部控制環(huán)境

這是整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的基石。具體來(lái)講,就是要盡快真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明確、權(quán)責(zé)清楚、管理科學(xué)、政企分開(kāi), 從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施,使所有者能有效行使職權(quán),加強(qiáng)對(duì)全體管理者所實(shí)施的監(jiān)控。

3.選擇好的財(cái)務(wù)軟件,從源頭上進(jìn)行控制

企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化時(shí), 必須結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,選擇合適的財(cái)務(wù)軟件,必須注意系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置、安全性和保密性等關(guān)鍵因素。如果企業(yè)自行開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng), 也必須遵循國(guó)家相關(guān)機(jī)關(guān)和部門(mén)指定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

4.建立和完善會(huì)計(jì)電算化的管理制度，加強(qiáng)組織和人員職能控制

管理制度是保證實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化安全、準(zhǔn)確、可靠的先決條件。不建立和完善有關(guān)管理制度, 不但不能很好地發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的作用, 反而有可能造成會(huì)計(jì)工作的混亂,甚至給企業(yè)和國(guó)家造成損失。管理制度一般包括各種人員的職能分隔制度、授權(quán)控制的安全保密制度、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度、時(shí)序控制制度。

四、結(jié)論

隨著科技的越高深發(fā)展，電算化會(huì)計(jì)得到廣泛的應(yīng)用，但也給內(nèi)部控制帶來(lái)一些新的難題，電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下的內(nèi)部控制制度也應(yīng)不斷地調(diào)整、改善，真正做到保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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[2]陸平,季江華.會(huì)計(jì)電算化下的檔案管理[J]. 經(jīng)營(yíng)管理，2008.

[3]張璐.電算化會(huì)計(jì)檔案管理[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008.

篇8

的探討。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；研究

近年來(lái)，煤炭企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的過(guò)程中發(fā)揮了不可替代的作用，煤炭企業(yè)在不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，提高財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中無(wú)法忽視會(huì)計(jì)核算這一重要組成部分?，F(xiàn)階段，我國(guó)多數(shù)煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中還在沿用傳統(tǒng)的模式，在社會(huì)不斷進(jìn)步的過(guò)程中，這種模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求。因此加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在問(wèn)題的研究，有助于有針對(duì)性的采取有效措施提高煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，促使企業(yè)更快更好的發(fā)展。

一、我國(guó)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算的含義及特點(diǎn)

（一）含義

會(huì)計(jì)核算在煤炭企業(yè)當(dāng)中指的是，嚴(yán)格遵守現(xiàn)階段我國(guó)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，計(jì)量單位為貨幣，有效監(jiān)督和系統(tǒng)管理我國(guó)煤炭企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，并促使核算過(guò)程中更加具有全面性，從而保證相關(guān)會(huì)計(jì)信息更加具有真實(shí)性和可靠性。會(huì)計(jì)核算在煤炭企業(yè)當(dāng)中主要包含以下內(nèi)容：首先，核算針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行；其次，核算針對(duì)存貨和貨幣進(jìn)行；再次，核算針對(duì)流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行；第四，核算針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行；最后，核算針對(duì)資金結(jié)算中心進(jìn)行[1]。

（二）特點(diǎn)

同其他行業(yè)相比，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，煤炭企業(yè)擁有自身的獨(dú)特之處，因此其會(huì)計(jì)核算也擁有不同的特點(diǎn)。首先，分級(jí)核算。不同的會(huì)計(jì)核算機(jī)制應(yīng)用于煤炭企業(yè)總部及其附屬子公司之間；其次，成本核算由不同子公司分別進(jìn)行；最后，成本核算層次分明。

二、現(xiàn)階段我國(guó)煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

（一）不完善的煤炭基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算

現(xiàn)階段，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度盡管得到了一定程度的完善，但是仍然存在不足[2]。會(huì)計(jì)核算在我國(guó)煤炭企業(yè)當(dāng)中核算機(jī)制還需要繼續(xù)進(jìn)行完善。不規(guī)范的科目設(shè)置導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算具體操作容易產(chǎn)生誤差；同時(shí)不規(guī)范的資金管理在基建項(xiàng)目當(dāng)中，造成多數(shù)煤炭企業(yè)在基建工程竣工以后并沒(méi)有嚴(yán)格按照合同進(jìn)行付款等。

現(xiàn)階段，我國(guó)煤炭企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，基礎(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)都是實(shí)施統(tǒng)一核算的，然而在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的參與，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目成本控制效率降低，工作人員日常開(kāi)支加大等。這充分說(shuō)明我國(guó)煤炭企業(yè)在實(shí)施基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算過(guò)程中擁有較低的操作性。我國(guó)多數(shù)煤炭企業(yè)在實(shí)施基建項(xiàng)目資金管理的過(guò)程中，企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)部門(mén)不會(huì)對(duì)其進(jìn)行干涉，導(dǎo)致基建工程實(shí)施過(guò)程中無(wú)法進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，部分財(cái)務(wù)職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。同時(shí)，我國(guó)煤炭企業(yè)在進(jìn)行基建工程的過(guò)程中，沒(méi)有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，相關(guān)管理人員也沒(méi)有較高的財(cái)務(wù)管理覺(jué)悟，因此基建項(xiàng)目工程當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理經(jīng)常被忽視。而煤炭企業(yè)管理層在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，也沒(méi)有加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理的重視，因此導(dǎo)致制度的完善

困難重重。

（二）缺乏對(duì)環(huán)境效益的考慮

現(xiàn)階段，我國(guó)煤炭企業(yè)在日常進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，這是導(dǎo)致我國(guó)煤炭企業(yè)在制定相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略的過(guò)程中，過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益反而降低了策略的科學(xué)性的主要原因。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，相關(guān)工作人員的環(huán)境偵查能力低，同時(shí)工作人員日常工作中只重視對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，而忽視了保護(hù)環(huán)境才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性[3]。新時(shí)期，我國(guó)煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)相關(guān)人才，促使企業(yè)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，能夠?qū)ν獠凯h(huán)境成本進(jìn)行有效承擔(dān)，同時(shí)，增加會(huì)計(jì)核算過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題，如環(huán)境成本、環(huán)境收益等因素。

三、加強(qiáng)我國(guó)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

（一）加強(qiáng)管理

新時(shí)期，我國(guó)煤炭企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)提高管理力度。即在日常工作中注重對(duì)竣工決算和基建項(xiàng)目資金的有效管理[4]。首先，資金管理是財(cái)務(wù)管理在基建項(xiàng)目當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，所以只有提高資金預(yù)算編制的科學(xué)性、促使資金更加細(xì)致的分類(lèi)才能夠促使工作中重復(fù)核算的現(xiàn)象減少，從而促使每一筆資金都能夠同相應(yīng)的項(xiàng)目準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)；其次，核算工程價(jià)款通常是在竣工后進(jìn)行，為了提高核算質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量保證金和尾工款進(jìn)行預(yù)留。同時(shí)，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是財(cái)務(wù)決算在基建工程中的重要基礎(chǔ)，因此煤炭企業(yè)在對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算進(jìn)行編制的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按照可行性研究報(bào)告來(lái)進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

煤炭企業(yè)同其他企業(yè)相比，會(huì)計(jì)核算具有明顯的特殊性，因此對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求更高，新時(shí)期，煤炭企業(yè)在選拔和培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算工作人員的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重制度建設(shè)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行人才選拔，并定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)制定有效的考核制度和激勵(lì)機(jī)制，促使會(huì)計(jì)核算工作人員在日常工作和培訓(xùn)當(dāng)中以更加積極的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作[5]。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核，最終目的是促使會(huì)計(jì)核算工作人員能夠意識(shí)到自身工作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用，同時(shí)也積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)精神。同時(shí)，煤炭企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算人才培養(yǎng)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)方面人才的培養(yǎng)，促使財(cái)務(wù)管理工作人員能夠掌握更多的專(zhuān)業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)理論、實(shí)踐知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而從整體上提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算實(shí)力和質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目核算的規(guī)范

煤炭企業(yè)在規(guī)范基建項(xiàng)目核算的過(guò)程中，主要應(yīng)從以下幾方面入手：首先，在對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行確定的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目的分析，其中包括基建項(xiàng)目的原始設(shè)計(jì)及審批和概算等；其次，科學(xué)合理分配投資；再次，分配攤銷(xiāo)工作應(yīng)建立在充分了解投資比例的基礎(chǔ)上；第四，嚴(yán)格控制基建工程實(shí)施過(guò)程中所需管理費(fèi)用等成本；最后，在提高會(huì)計(jì)核算精確性的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立輔助臺(tái)賬，其中應(yīng)具體包含合同及施工進(jìn)度等內(nèi)容。

（四）完善財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能

在加強(qiáng)我國(guó)煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，促使其各項(xiàng)職能充分發(fā)揮具有重要意義。煤炭企業(yè)在初期進(jìn)行各項(xiàng)目施工的過(guò)程中，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身職能，對(duì)公司自身資金路轉(zhuǎn)狀況及項(xiàng)目所需成本等進(jìn)行綜合考察，為工程施工過(guò)程中會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，如《工程價(jià)款支付控制辦法》等，促使各項(xiàng)基建項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度實(shí)施會(huì)計(jì)核算，從而提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和可靠性[6]。同時(shí)，為了提高會(huì)計(jì)核算精確性，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)入基建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)具體情況進(jìn)行充分的掌握，在充分掌握相關(guān)進(jìn)度的基礎(chǔ)上，定期對(duì)資金和物資等進(jìn)行清查，促使自身監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮。

四、結(jié)論

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的背景下，對(duì)煤炭等資源的需求量增加，促使我國(guó)煤炭企業(yè)迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，新階段我國(guó)煤炭企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算方面還存在一些不足，為了不斷提高我國(guó)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)階段采取有效措施提高會(huì)計(jì)核算水平勢(shì)在必行。通過(guò)加強(qiáng)管理提高資金利用率；通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目核算的規(guī)范，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)：

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[5]柏冬蘭.煤炭行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素的研究[D].江蘇科技大學(xué)，2014.

篇9

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；戰(zhàn)略管理

每一個(gè)成功的企業(yè)都有一個(gè)正確的戰(zhàn)略，每一個(gè)失敗的企業(yè)背后都隱藏著一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展、成功、失敗起著決定性作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，中國(guó)企業(yè)已步入戰(zhàn)略管理時(shí)代，要不斷適應(yīng)戰(zhàn)略環(huán)境的變化，為獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通過(guò)資源匹配與模式創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)，丟掉“撞大運(yùn)”的幻想，放棄“一招鮮”的依賴(lài)，通過(guò)培育、保持和不斷更新核心能力來(lái)奠定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1明確戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理含義

戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃。企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng)，其中即包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等，它是企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的具體性謀劃。它是企業(yè)設(shè)計(jì)用來(lái)開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一系列綜合的約定和行動(dòng)，企業(yè)通過(guò)制定各種計(jì)劃，確定的經(jīng)營(yíng)范圍、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策和資源配置綱要，從而實(shí)現(xiàn)其宗旨，愿景和目標(biāo)。企業(yè)宗旨和愿景的要求企業(yè)戰(zhàn)略體現(xiàn)，確定的綜合性的計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)戰(zhàn)略企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而體現(xiàn)了企業(yè)宗旨的要求和逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)愿景的追求，企業(yè)戰(zhàn)略相對(duì)一些戰(zhàn)術(shù)的計(jì)劃而言，具有方向性、長(zhǎng)期性和整體性特點(diǎn)。戰(zhàn)略要指導(dǎo)企業(yè)做正確的事，而戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃要指導(dǎo)企業(yè)正確地做事；企業(yè)戰(zhàn)略是在變化的環(huán)境中面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)而確定的，它又具有應(yīng)變性、風(fēng)險(xiǎn)性和競(jìng)爭(zhēng)性。從一般意義來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略管理可以使企業(yè)更生動(dòng)而不是被動(dòng)塑造自己的未來(lái)。它使企業(yè)勇于創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)潮流，而不是被動(dòng)地對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng)，對(duì)此柳傳志曾形象地說(shuō)過(guò)：“中國(guó)的企業(yè)要向巨頭們學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理，沒(méi)有戰(zhàn)略，明天就吃不到飯；而戰(zhàn)略不合理，也許今天就餓死”。戰(zhàn)略管理更重要的貢獻(xiàn)是制定這一決策過(guò)程，不在于成功決策本身。進(jìn)行戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵是成功溝通。戰(zhàn)略確定了企業(yè)發(fā)展的基本方向，為組織繪制出了航線；戰(zhàn)略注重集體努力，促進(jìn)了綜合的協(xié)調(diào)情；戰(zhàn)略定義了組織，提供了理解自身的捷徑；戰(zhàn)略提供了一致性，可以減少模糊性，提供有序性。戰(zhàn)略管理活動(dòng)也是戰(zhàn)略管理過(guò)程，包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制三個(gè)基本階段。不論是企業(yè)的環(huán)境研究、企業(yè)發(fā)展方向、任務(wù)的確定，還是長(zhǎng)期目標(biāo)、戰(zhàn)略方案的制定、選擇和確定，它們都是戰(zhàn)略制定階段的活動(dòng)。戰(zhàn)略制定階段的分析、研究、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等活動(dòng)所占比重較大，企業(yè)決策者和決策參謀人員的研究能力、經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的決策信息系統(tǒng)建設(shè)水平等是保證戰(zhàn)略制定階段工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一些環(huán)節(jié)如戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和選擇等事先考慮到戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程組織協(xié)調(diào)的難度和成本，不考慮可操作性的規(guī)劃不具備理性基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理的行動(dòng)階段體現(xiàn)的是戰(zhàn)略實(shí)施，該階段的主要任務(wù)即包括資源配置、組織調(diào)整和企業(yè)文化重塑又包含政策設(shè)計(jì)、年度目標(biāo)的制定和分解等。要求組織上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、步調(diào)一致，圍繞具體目標(biāo)，行之有效地開(kāi)展工作。戰(zhàn)略實(shí)施往往涉及組織變革，組織溝通、學(xué)習(xí)的任務(wù)較為繁重，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)群體積極努力，以飽滿(mǎn)的工作熱情，影響和爭(zhēng)取全體員工的支持，排除各類(lèi)干擾和阻力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)開(kāi)展卓有成效的工作。測(cè)評(píng)戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略問(wèn)題并加以修正，是戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和控制階段的主要任務(wù)。評(píng)價(jià)和控制主要要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化的最新信息重新審視、檢驗(yàn)既定戰(zhàn)略的理性基礎(chǔ)，二是根據(jù)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施中出現(xiàn)的主要問(wèn)題，研究解決方案和措施。既定的戰(zhàn)略為企業(yè)各類(lèi)活動(dòng)和組織行為規(guī)定了中心坐標(biāo)，但戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程控制要求更為具體有效的評(píng)價(jià)和測(cè)度手段以及企業(yè)信息反饋系統(tǒng)的支持。

2正確區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略層次

企業(yè)目標(biāo)具有多元性，既反映企業(yè)的總體目標(biāo)，又體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各層次的目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目標(biāo)，各層次目標(biāo)之間有機(jī)地構(gòu)成了一個(gè)完整的體系。企業(yè)戰(zhàn)略不僅要說(shuō)明企業(yè)整體目標(biāo)以及每部門(mén)的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的方法。因此，企業(yè)戰(zhàn)略分三個(gè)層次，其中總部制定總體層戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)單位制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，部門(mén)制定職能層戰(zhàn)略?？傮w層戰(zhàn)略又稱(chēng)公司戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)整體的戰(zhàn)略總綱，包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。它主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是“應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”，即從公司全局出發(fā)，根據(jù)外部環(huán)境的變化及企業(yè)的那邊條件，應(yīng)該在那些經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確定企業(yè)的使命與任務(wù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域；二是“怎樣管理這些業(yè)務(wù)”，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何資源配置（投資組合）以及采取何種成長(zhǎng)方向等，以實(shí)現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略著眼于企業(yè)中某一具體業(yè)務(wù)單元的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，相對(duì)于總體戰(zhàn)略有一定的獨(dú)立性，影響著某一類(lèi)具體的產(chǎn)品和市場(chǎng)，是局部性戰(zhàn)略決策，同時(shí)又是企業(yè)戰(zhàn)略體系的組成部分。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要回答在確定的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，企業(yè)如何展開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);在一個(gè)具體的、可識(shí)別的市場(chǎng)上，企業(yè)如何構(gòu)建持續(xù)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題。其側(cè)重點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面：貫徹使命、業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅分析、業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在條件分析、業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標(biāo)和要求等。職能層戰(zhàn)略又稱(chēng)職能部門(mén)戰(zhàn)略。職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略主要回答某職能的相關(guān)部門(mén)如何卓有成效地開(kāi)展工作的問(wèn)題，協(xié)同作用和資源配置通常是職能層戰(zhàn)略中最重要的組成部分，重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率最大化。其內(nèi)容比業(yè)務(wù)戰(zhàn)略更為詳細(xì)、具體，其作用是使總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容得到具體落實(shí)，為負(fù)責(zé)完成年度目標(biāo)提供具體指導(dǎo)，由職能層的管理人員在總部的授權(quán)下制定，并使各項(xiàng)職能之問(wèn)協(xié)調(diào)一致，通常包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、人事戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面。簡(jiǎn)而言之，公司層戰(zhàn)略?xún)A向于總體價(jià)值取向，以抽象概念為基礎(chǔ)，主要由企業(yè)高層管理者制定；業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略主要就本業(yè)務(wù)部門(mén)的某一具體業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，主要由業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)；職能層戰(zhàn)略主要涉及具體執(zhí)行和操作問(wèn)題。公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與職能層戰(zhàn)略一起構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略體系。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)戰(zhàn)略管理各個(gè)層次之間是相互聯(lián)系、相互配合的。企業(yè)每一層次的戰(zhàn)略都為下一層次戰(zhàn)略提供方向，并構(gòu)成下一層次的戰(zhàn)略環(huán)境;每層戰(zhàn)略又為上一級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障和支持。所以，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標(biāo)，必須將三個(gè)層次的戰(zhàn)略有效地結(jié)合起來(lái)。

3清晰管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合

管理會(huì)計(jì)是支持戰(zhàn)略管理落地、量化戰(zhàn)略管理的有效途徑。利用預(yù)算、成本、績(jī)效等管理會(huì)計(jì)工具的方法，企業(yè)可以對(duì)戰(zhàn)略管理進(jìn)行量化分析，讓?xiě)?zhàn)略管理變得更科學(xué)、更可靠、更而有據(jù)可依。戰(zhàn)略管理是一個(gè)完整的閉環(huán)：依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略加以分析、制定與控制，最終促使企業(yè)順利達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

3.1管理會(huì)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略管理支撐作用的具體表現(xiàn)

（1）戰(zhàn)略分析環(huán)節(jié)，需要量化的數(shù)據(jù)支撐。隨著精細(xì)化管理時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)模式下使用的PEZT、ZWOT等定性分析模型日漸暴露出原有分析法的模糊性和不確定性。然而成量化管理為核心的管理會(huì)計(jì)，可以借助“模型分析法”對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行多維度的、可量化的分析，這正好彌補(bǔ)了單有分析方法不足，讓?xiě)?zhàn)略分析更“接地氣兒”。（2）戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)需要預(yù)測(cè)政策。第一，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，可以企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)的核心管理之一就是預(yù)測(cè)。在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)利用定量分析模型，針對(duì)企業(yè)未來(lái)的量、本、利甚至資金的變化趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，從而幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，輔助戰(zhàn)略制定。第二，利用管理會(huì)計(jì)工具方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理配置。預(yù)算管理就是對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物等經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行合理分配，同時(shí)通過(guò)績(jī)效管理對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，幫助管理者隨時(shí)調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三，戰(zhàn)略管理者讓管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)更強(qiáng)，方向更加清晰。管理會(huì)計(jì)通過(guò)參與戰(zhàn)略管理，更了解管理者所思所想，更了解企業(yè)全局的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，從而使預(yù)測(cè)目標(biāo)的制定清晰的依據(jù)，使財(cái)務(wù)管理的工作方向更清晰，從而提升財(cái)務(wù)人員的價(jià)值創(chuàng)造能力。

3.2預(yù)算是戰(zhàn)略管理落地的最佳的工具

預(yù)算管理是落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略執(zhí)行中原最重要的工具之一，他上接公司戰(zhàn)略，下接公司運(yùn)營(yíng)。（1）預(yù)算能發(fā)揮戰(zhàn)略支持作用，它將戰(zhàn)略思想轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，減少“戰(zhàn)略”的空洞感。預(yù)算不僅明確了企業(yè)幫助協(xié)調(diào)和控制一定時(shí)期內(nèi)的資源的獲取、配置、和使用的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，而且也明確了各個(gè)部門(mén)的具體工作目標(biāo)和努力方向與其他部門(mén)以及一個(gè)整體企業(yè)之間的關(guān)系，企業(yè)將根據(jù)戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”，確保企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）預(yù)算能發(fā)現(xiàn)資源配置作用，它對(duì)資源進(jìn)行合理配置，輔助戰(zhàn)略目標(biāo)的落地執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源的配置，要通過(guò)對(duì)資源的預(yù)算編制協(xié)調(diào)，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，需通過(guò)預(yù)算的執(zhí)行控制、分析、調(diào)整。顯而易見(jiàn)，缺少了管理會(huì)計(jì)這一“量化管理”抓手，戰(zhàn)略管理如同“空中樓閣”。反之，管理會(huì)計(jì)的參與讓?xiě)?zhàn)略管理“如虎添翼”，讓?xiě)?zhàn)略管理落地“水到渠成”。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著越來(lái)越不以低成本競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越在成本、價(jià)格方面失去競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越大的價(jià)值是在無(wú)形資產(chǎn)方面，我們所尋找新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)不再是生產(chǎn)低廉的產(chǎn)品，戰(zhàn)略的執(zhí)行就變得越來(lái)越重要。管理會(huì)計(jì)的職能與企業(yè)目標(biāo)緊密相連，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，首先要通過(guò)決策程序確定最優(yōu)方案；然后再對(duì)所確定的最優(yōu)方案進(jìn)行加工匯總，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算，它集中反映了整個(gè)企業(yè)在該時(shí)期要完成的總目標(biāo)和任務(wù)。管理會(huì)計(jì)的目的是協(xié)助企業(yè)達(dá)到其目標(biāo)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)之間的信息轉(zhuǎn)換器。

參考文獻(xiàn)

［1］趙春明.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論實(shí)踐［M］.北京：人民出版社，2009.

［2］顧天輝,房藏濤.徐彬企業(yè)戰(zhàn)略管理［M］.北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2010.

篇10

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合不僅能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，還能加強(qiáng)企業(yè)的投資決策、促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。本文對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述；其次，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行了分析說(shuō)明；最后，本文從三個(gè)方面提出了一些新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；決策；經(jīng)濟(jì)效益；發(fā)展

在我國(guó)現(xiàn)代化的企業(yè)中，會(huì)計(jì)是企業(yè)一個(gè)重要的組成部門(mén)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理與決策的基礎(chǔ)。在科技技術(shù)不斷普及、知識(shí)水平不斷發(fā)展的時(shí)代里，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，不僅能順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，還能更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。因此，研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已進(jìn)行的交易或已完成的資金活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、核算、監(jiān)督，并借助財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)工具，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的盈利狀況進(jìn)行管理的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在現(xiàn)代化企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種重要的經(jīng)濟(jì)管理工具，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)程序，不僅可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)的決策提供有價(jià)值的信息，還能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，它是指通過(guò)專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)管理手段，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行分析、加固、管理，從而對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行預(yù)先預(yù)測(cè)，最后達(dá)到幫助企業(yè)決策、提高企業(yè)效益等目的的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩個(gè)組成部分[1]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.會(huì)計(jì)對(duì)象具有一致性。

雖然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)有所不同，即：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于關(guān)注企業(yè)已進(jìn)行的交易或已完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；而管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于關(guān)注企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及待辦事項(xiàng)，但是，無(wú)論是已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)還是待發(fā)生的未來(lái)事項(xiàng)，其都屬于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，從研究角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象具有一致性。

2.終極目標(biāo)具有同一性。

雖然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的盈利狀況進(jìn)行分析、管理，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行決策、規(guī)劃，但是，無(wú)論是分析企業(yè)的盈利狀況還是規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，其都是為了降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、加強(qiáng)企業(yè)的投資決策、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，從最終目的來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的追求目標(biāo)具有同一性。

3.信息資源具有同源性。

雖然，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)對(duì)信息進(jìn)行處理的目的及對(duì)信息的篩選、使用有所不同，但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息獲取均是來(lái)源于企業(yè)已發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此，從信息來(lái)源角度來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息獲取具有同源性。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.側(cè)重點(diǎn)不同。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以客觀、真實(shí)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為核算基礎(chǔ)的，它側(cè)重于企業(yè)過(guò)去已進(jìn)行的交易或已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于向外部提供會(huì)計(jì)信息；而管理會(huì)計(jì)則是以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為計(jì)算基礎(chǔ)的，它側(cè)重于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及待發(fā)事項(xiàng)，它主要是通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算，為企業(yè)提供決策信息，從而對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)、評(píng)估。

2.信息特征不同。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和會(huì)計(jì)原則進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，其會(huì)計(jì)信息要求準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、及時(shí)，其確認(rèn)和計(jì)量必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行[2]；而管理會(huì)計(jì)則具有靈活性，其業(yè)務(wù)活動(dòng)可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理特征進(jìn)行隨機(jī)確定，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理不受相關(guān)制度的約束及影響，其會(huì)計(jì)信息沒(méi)有固定的時(shí)間及格式要求，信息形式具有靈活、多樣、實(shí)用等特點(diǎn)。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

（一）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀

會(huì)計(jì)是企業(yè)的重要組成部門(mén)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)又是會(huì)計(jì)的兩個(gè)組成部分[3]，在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，大多數(shù)企業(yè)只重視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行與發(fā)展，只認(rèn)識(shí)到了核算、計(jì)量企業(yè)資金的重要性，而忽視了對(duì)企業(yè)未來(lái)事項(xiàng)預(yù)測(cè)及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的重要意義。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)工作時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，在運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同時(shí)，要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能和作用，即：企業(yè)要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能與管理會(huì)計(jì)職能的融合，建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制，引入高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，在記錄企業(yè)過(guò)去資金的同時(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

（二）加大專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

人才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)只有具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，才能在會(huì)計(jì)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最大價(jià)值[4]。目前，我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求僅僅停留在了解會(huì)計(jì)制度、熟悉會(huì)計(jì)流程等基本層面上，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)及知識(shí)水平的不斷發(fā)展，只了解會(huì)計(jì)制度、熟悉會(huì)計(jì)流程的會(huì)計(jì)人員明顯不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，不能發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最大價(jià)值，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)、加大專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)具有十分重要的作用。企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高對(duì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求，同時(shí)，企業(yè)也要對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能、管理能力、應(yīng)變能力等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)管理，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

（三）促進(jìn)信息化技術(shù)的有效應(yīng)用

科技是第一生產(chǎn)力，先進(jìn)的科技技術(shù)不僅能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，還能加快企業(yè)的生產(chǎn)效率。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)模及企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也越來(lái)越多，在此背景下，將計(jì)算機(jī)技術(shù)有效的運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，不僅能提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性及效率性，還能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度增長(zhǎng)。因此，企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息交流與信息共享[5]，順應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展及市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)決策的基礎(chǔ)，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的前提。在新形勢(shì)背景下，樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念、加大專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)、促進(jìn)信息化技術(shù)的有效應(yīng)用，不僅可以有效的融合企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，還能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步完善與發(fā)展。

作者：夏成娟 單位：江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)

[1]宋英楠，武銅.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，04:107-108.

[2]程艷.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)研究，2011，02:52-54.

[3]王晶磊.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2015，02:114-115.