安全生產(chǎn)的分類范文
時(shí)間:2023-06-06 17:56:37
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篇1
關(guān)鍵詞:小型露天采石場(chǎng) 安全生產(chǎn)事故類型 事故原因 預(yù)防對(duì)策
中圖分類號(hào):C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2016)02(b)-0025-02
1 小型露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的類型
1.1 物體打擊
小型露天采石場(chǎng)經(jīng)常要進(jìn)行爆破作業(yè),而由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的疏忽大意,加上管理人員沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行檢查提醒,作業(yè)面上仍有一部分爆破時(shí)產(chǎn)生的碎石、險(xiǎn)石等沒(méi)有被及時(shí)的清理干凈,很有可能發(fā)生滾落,砸到之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員,發(fā)生物體打擊事故。
1.2 高處墜落
由于采石場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作性質(zhì),要經(jīng)常在高處對(duì)巖石進(jìn)行挖鑿和爆破作業(yè),如果作業(yè)人員沒(méi)有按照安全作業(yè)規(guī)定進(jìn)行操作或者沒(méi)有系上安全帶,就很有可能從高處墜落,發(fā)生安全事故。
1.3 觸電事故
小型露天采石場(chǎng)的電氣設(shè)備很多沒(méi)有專業(yè)人員的定期檢修,加上現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)安全用電知識(shí)了解不足,對(duì)電氣設(shè)備的操作不規(guī)范,或是在選用電氣設(shè)備時(shí)沒(méi)有專業(yè)人員指導(dǎo),選用的設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作環(huán)境不符,電氣設(shè)備的線路安排混亂等,都會(huì)導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。
1.4 機(jī)械傷害
小型露天采石場(chǎng)有很多機(jī)械設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員如果沒(méi)有按照相關(guān)安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,或是機(jī)械設(shè)備本身存在問(wèn)題,都有可能造成機(jī)械傷害事故的發(fā)生。機(jī)械傷害事故主要是運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備與人體直接接觸而給人體造成絞傷、割傷、壓傷等傷害。
1.5 車輛傷害
車輛在小型露天采石場(chǎng)主要是用于運(yùn)輸石料和設(shè)備材料。進(jìn)出場(chǎng)地的車輛由于行車人的安全意識(shí)薄弱,或者是在通行時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理不當(dāng)?shù)刃袨?,都?huì)導(dǎo)致運(yùn)行的車輛與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生碰撞,或是車輛運(yùn)輸物品擺放過(guò)高,發(fā)生掉落,砸傷行人。采石場(chǎng)的道路條件通常很差,這也是導(dǎo)致車輛傷害事故的原因之一。
1.6 坍塌事故
《小型露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》第十二條明確規(guī)定:“作業(yè)單位應(yīng)當(dāng)采用臺(tái)階式開(kāi)采,淘汰落后和不安全的開(kāi)采方式,嚴(yán)禁采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落等開(kāi)采方式”。但是部分小型露天采石場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者為了節(jié)約生產(chǎn)成本,追求更多的利益,采用先將底部巖石進(jìn)行爆破,采空后,讓上方的巖石由于重力影響而自行墜落。這樣進(jìn)行石料開(kāi)采,雖然可以減少成本,但是會(huì)使上方的巖石可能出現(xiàn)坍塌的危險(xiǎn),尤其是在雨水天氣和附近進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),極易出現(xiàn)塌事故,造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)的損失。
1.7 爆破事故
采石場(chǎng)經(jīng)常要進(jìn)行爆破作業(yè),而爆破作業(yè)中的炸藥用量、炸藥放置位置、爆破角度等都需要專業(yè)的爆破作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)執(zhí)行,在爆破作業(yè)過(guò)程中,如果作業(yè)人員沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,就很有可能產(chǎn)生很多飛石的情況,有很大的危險(xiǎn)性。爆破作業(yè)的導(dǎo)火索長(zhǎng)度一定要經(jīng)過(guò)精確計(jì)算并符合標(biāo)準(zhǔn),不能為了節(jié)約成本,私自縮短導(dǎo)火索的長(zhǎng)度,埋下事故隱患。
2 安全生產(chǎn)事故的原因分析
2.1 安全作業(yè)條件差
很多小型露天采石場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者為了節(jié)約生產(chǎn)成本,并不按照安全設(shè)計(jì)方案進(jìn)行開(kāi)采,違章開(kāi)采的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),也沒(méi)有按照安全操作規(guī)范給高處作業(yè)人員配置安全帶,甚至私自縮短爆破導(dǎo)火索。經(jīng)營(yíng)者對(duì)安全生產(chǎn)的投入不足,開(kāi)采工藝落后,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備老舊,沒(méi)有給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員配置必要的安全裝備。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)不高
現(xiàn)在,我國(guó)小型露天采石場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員中,有很大一部分并不完全了解我國(guó)規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范。由于他們?cè)谶M(jìn)行作業(yè)之前很少能接受必要的相關(guān)的安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),從而使他們對(duì)于安全生產(chǎn)知識(shí)與法律法規(guī)沒(méi)有足夠的了解或者出現(xiàn)沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)證件就被允許上崗的情況。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),他們?nèi)狈?duì)自我保護(hù)的意識(shí),沒(méi)有正規(guī)培訓(xùn)也導(dǎo)致他們操作的水平并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),由于缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),也不能在日常操作中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)也很難加以解決,會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)都埋下很大的安全隱患。
2.3 安全管理制度不完善
我國(guó)大部分小型露天采石場(chǎng)存在著各種各樣的問(wèn)題,安全管理制度不夠完善,管理手段的落后,在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人員管理混亂的情況。采石場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于安全管理工作的不重視,也使情況進(jìn)一步的惡化,一些采石場(chǎng)更是不設(shè)立專門的安全管理部門,或者對(duì)于安全管理部門沒(méi)有必要的支持,安全管理人員沒(méi)有在第一線去對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全監(jiān)督,管理者與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者之間的信息交流不通暢,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也沒(méi)辦法第一時(shí)間向上面反映,而安全監(jiān)督人員也沒(méi)用在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
3 小型露天采石場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防措施
3.1 提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的整體素質(zhì)
篇2
【關(guān)鍵詞】桃源縣;安全生產(chǎn);目標(biāo)責(zé)任;考核
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,是以安全生產(chǎn)為核心,以責(zé)任為基礎(chǔ),以考核為動(dòng)力,以確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要的工作,這項(xiàng)工作落實(shí)得如何,我們對(duì)湖南省桃源縣進(jìn)行了一些調(diào)研。
一、近幾年桃源縣關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核所做的工作
桃源縣安監(jiān)局于2003年7月成立,2004年縣人民政府根據(jù)省、市關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》制定了該縣的《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和目標(biāo)考核,并由縣安監(jiān)局制定了考核細(xì)則。這一考核辦法的實(shí)施,有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)提供了制度保障。
(一)實(shí)行絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)的雙重考核。對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)各類事故死亡人數(shù)、工礦商貿(mào)事故死亡人數(shù)、道路交通事故死亡人數(shù)、其它事故死亡人數(shù)及較大以上事故起數(shù)等絕對(duì)指標(biāo),及時(shí)分解到各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),列入年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容,對(duì)超指標(biāo)和發(fā)生較大以上事故的單位實(shí)行嚴(yán)格考核,同時(shí)將億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率,工礦商貿(mào)十萬(wàn)從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率,道路交通萬(wàn)車事故死亡率作為政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的內(nèi)容,列入年度統(tǒng)計(jì)公報(bào),有效提升了安全生產(chǎn)的社會(huì)關(guān)注度。
(二)不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法??h政府將安全生產(chǎn)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的目標(biāo)責(zé)任制的考核內(nèi)容,考核分值逐年提高。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分,縣直單位由倒扣分到設(shè)2分考核。考核形式采取日??己恕⒓锌己撕蛯m?xiàng)考核的方式進(jìn)行,考核內(nèi)容逐年調(diào)整,突出當(dāng)年工作重點(diǎn)和實(shí)際。
(三)堅(jiān)持對(duì)事故控制的預(yù)警制度。從2005年開(kāi)始建立了生產(chǎn)安全事故“月通報(bào)”、“季警示”制度,對(duì)事故超進(jìn)度指標(biāo)的單位及時(shí)預(yù)警,重點(diǎn)督查,及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
(四)嚴(yán)格兌現(xiàn)了獎(jiǎng)罰。對(duì)每年度考評(píng)獲得的先進(jìn)單位和個(gè)人由縣政府給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)控制指標(biāo)超標(biāo)單位,嚴(yán)格扣分;對(duì)發(fā)生較大以上事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位實(shí)行“一票否決”。2006年該縣木塘垸鄉(xiāng)因發(fā)生一起一次死亡3人的較大事故,綜合治理工作被“一票否決”。2007年觀音寺鎮(zhèn)因發(fā)生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否決”??h安監(jiān)局因承擔(dān)安全生產(chǎn)的考核工作在2009年的目標(biāo)管理考核中被扣0.3分。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也實(shí)行了安全生產(chǎn)與包干責(zé)任獎(jiǎng)金掛鉤的考核制度,凡包保的村組發(fā)生責(zé)任事故的,扣發(fā)一定額度的責(zé)任制獎(jiǎng)金。
二、桃源縣當(dāng)前安全生產(chǎn)責(zé)任考核存在的問(wèn)題
(一)絕對(duì)指標(biāo)考核嚴(yán)于相對(duì)指標(biāo)考核。目前,對(duì)絕對(duì)指標(biāo)超標(biāo)和發(fā)生較大以上的事故的考核,標(biāo)準(zhǔn)和處罰都十分明確。作為縣、鄉(xiāng)兩級(jí)只要發(fā)生一起死亡3人以上的較大事故,就面臨“一票否決”。而相對(duì)指標(biāo)的考核目前既沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),又沒(méi)有罰則,只是一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)絕對(duì)指標(biāo)考核的嚴(yán)格,在一定程度上產(chǎn)生了負(fù)面效果,個(gè)別單位出于保指標(biāo)不突破,避免扣分和“一票否決”,鋌而走險(xiǎn)瞞報(bào)和少報(bào)事故死亡人數(shù),從而造成事實(shí)失真。
(二)效果考核嚴(yán)于過(guò)程考核。安全生產(chǎn)的考核以安全生產(chǎn)效果論成敗,我們常會(huì)聽(tīng)到這樣的一些怨言:“不出問(wèn)題。誰(shuí)都無(wú)責(zé)”,“一出問(wèn)題,再嚴(yán)的安全措施也有漏洞和責(zé)任”,“安全生產(chǎn)一半靠天保佑,一半靠運(yùn)氣”。對(duì)于安監(jiān)力量薄弱,監(jiān)管手段不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn),更容易產(chǎn)生僥幸心理。越是高危企業(yè)集中的地方發(fā)生生產(chǎn)事故的頻率越高,一味重效果輕過(guò)程,導(dǎo)致扎實(shí)工作的人失去信心,而馬虎工作的人僥幸心理更強(qiáng),特別不利于監(jiān)管任務(wù)重、難度大的政府部門提高安全工作的主動(dòng)性。
(三)考核以罰代管,激勵(lì)少。對(duì)發(fā)生較大以上事故的單位,除“一票否決”外,還取消主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格,當(dāng)年不能提拔和重用,觸犯相關(guān)法律法規(guī)的,還要依法追究相關(guān)法律責(zé)任,這對(duì)強(qiáng)化安監(jiān)工作起到了一定的積極作用。但對(duì)安全生產(chǎn)工作出色的單位和個(gè)人激勵(lì)機(jī)制不健全。一是獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)格低。同樣實(shí)行“一票否決”的計(jì)劃生育、綜合治理工作的獎(jiǎng)勵(lì)由黨委、政府在一年一度的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上共同進(jìn)行表彰。而安全生產(chǎn)僅作為政府工作來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)。二是獎(jiǎng)勵(lì)投入無(wú)保障。對(duì)于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金沒(méi)有作為專項(xiàng)資金納入財(cái)政預(yù)算,往往是與其它資金捆在一起。三是無(wú)政治待遇留人。對(duì)于多年從事安監(jiān)工作且成績(jī)突出的干部,也不像計(jì)育干部一樣,有一定的政治待遇享受,缺乏用事業(yè)、感情留人的激勵(lì)措施。
(四)考核無(wú)層次類別區(qū)分。無(wú)論監(jiān)管任務(wù)重還是監(jiān)管任務(wù)輕,都使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)尺度考核,有失考核的公平與公正。監(jiān)管任務(wù)重、壓力大的地方和單位,監(jiān)管的漏洞肯定會(huì)比監(jiān)管任務(wù)輕、壓力小的單位多,在安全效果上保指標(biāo)、控事故的難度也大得多。不分層次、類別的考核結(jié)果,往往是監(jiān)管任務(wù)重、控事故難度大的單位得分低;而監(jiān)管任務(wù)輕、控事故難度小的單位反而得分高,考核工作難以服眾,考核對(duì)象也抱怨多。改變考核方式和方法,使之更加合理和公正客觀,是當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。
三、對(duì)完善桃源縣安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的幾點(diǎn)思考
(一)平衡絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)的考核。將絕對(duì)指標(biāo)用逐年上長(zhǎng)或下降幅度來(lái)衡量考核,并制定上升或下降幅度的考核標(biāo)準(zhǔn),采用與去年的對(duì)比數(shù)、3年對(duì)比數(shù)、5年對(duì)比數(shù)來(lái)考核一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)安全指標(biāo)的控制情況。比采用單一的絕對(duì)指標(biāo)考核更合理,更增加了可比性,同時(shí)也可以較為客觀、公正反映安全事故指標(biāo)控制情況。
篇3
生產(chǎn)技術(shù)檔案不僅記錄了生產(chǎn)流程,科技技術(shù),科研成果,還有員工的所有信息,因此企業(yè)需要一個(gè)獨(dú)立而完善的檔案室。檔案室需要做到:
1.將檔案分門別類歸檔,當(dāng)需要查詢的時(shí)候可以提高效率。
2.在檔案的使用過(guò)程中有嚴(yán)格的借還制度,保證檔案的完整性。
3.有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行檔案室管理,并且此管理人員需要有一定的素質(zhì)。
4.可采用電子系統(tǒng)對(duì)檔案室進(jìn)行管理和管控。
二、提高生產(chǎn)技術(shù)檔案相關(guān)管理人員的素質(zhì)
作為企業(yè)檔案管理員也是必須要一定的專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的責(zé)任心,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),能熟練操作電子系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確的對(duì)檔案進(jìn)行分類,編排順序,然后進(jìn)行歸檔,并能為企業(yè)的需要作輔助作用,從而科學(xué)的、規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案。通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)檔案管理,可以使管理更加科學(xué)化,條理化,電子信息化,這樣就能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的電力企業(yè)的需求,能夠全面的為電力企業(yè)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而且生產(chǎn)技術(shù)檔案還記錄著企業(yè)所有員工的信息。因此規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)檔案管理也是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件,可以為電力企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù),可以從以下幾點(diǎn)體現(xiàn):
第一,規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以使企業(yè)更好的了解自身發(fā)展的歷史,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而更有目的性的進(jìn)行改善,使電力企業(yè)能夠更加安全的生產(chǎn)。生產(chǎn)技術(shù)檔案詳細(xì)記載了企業(yè)的發(fā)展史,這樣有利于企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行科學(xué)的分析,找出本企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),從而取長(zhǎng)補(bǔ)短,將企業(yè)的資源合理配置,提升企業(yè)的整體實(shí)力,使企業(yè)的管理層能夠更準(zhǔn)確的制定發(fā)展策略,提高電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素,從而進(jìn)行改善,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第二,規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以使企業(yè)通過(guò)了解科研成果的產(chǎn)生過(guò)程將其運(yùn)用的更加合理,從而使生產(chǎn)可以更加安全并且提高效率。科技技術(shù)的實(shí)踐和推廣是需要不斷改進(jìn)的,如果一種科研成果在使用的不合理會(huì)使生產(chǎn)具有不安全性,尤其是在電力企業(yè)。現(xiàn)在很多國(guó)家都在用核能發(fā)電,核能發(fā)電的科技含量還是比較高的,對(duì)設(shè)備的要求也比較高,如果在核能的使用上不夠合理可能就會(huì)引起核泄漏,從而導(dǎo)致核輻射,這樣會(huì)使電力生產(chǎn)產(chǎn)生危害,造成嚴(yán)重?fù)p失。而規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以讓科研人員對(duì)記錄的資料進(jìn)行不斷的試驗(yàn),分析,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高研究的效率,形成更好的結(jié)果,提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
第三,規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案可以使企業(yè)合理安排員工的崗位。生產(chǎn)技術(shù)檔案中詳細(xì)記錄的員工的具體信息,這樣就有利于增加企業(yè)對(duì)員工的理解,從而根據(jù)員工的特點(diǎn)安排合適的崗位去做,這也有利于安全生產(chǎn)。比如動(dòng)手能力比較強(qiáng),且細(xì)心的人,我們就可以安排在比較精細(xì)的工位,動(dòng)手能力較差的可以安排在普通工位,這樣不但可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,還可以提高安全系數(shù)。反之,動(dòng)手能力較差的員工不能夠勝任工作,甚至違規(guī)操作,不僅會(huì)影響員工的工作效率,還會(huì)產(chǎn)生不安全因素,不利于安全生產(chǎn)。同時(shí)企業(yè)可以根據(jù)員工的信息對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),提高員工各方面的能力,從而提高生產(chǎn)效率,增加企業(yè)生產(chǎn)的安全性,因此合理安排員工崗位也可以提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。
第四,規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案要求管理人員具有高素質(zhì),可以提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性。規(guī)范的管理生產(chǎn)技術(shù)檔案要求管理人員充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的歷史責(zé)任,增強(qiáng)使命感,激發(fā)工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,踏實(shí)努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這就要求管理人員能夠嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理制度進(jìn)行管理,將所有資料進(jìn)行收集整理,對(duì)所有的信息都能夠按照要求進(jìn)行分類、匯總、排序、歸檔,并且將資料都輸入電腦,組成資料庫(kù),方便查閱,其中也包括了安全生產(chǎn)的各方面的制度與要求,如工作人員的安全操作制度,設(shè)備的安全使用以及電路安全等,從而為電力安全生產(chǎn)服務(wù),提高電力企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。
三、結(jié)語(yǔ)
篇4
關(guān)鍵詞:監(jiān)獄企業(yè) 安全文化 建設(shè)
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2016)12-279-02
山西太原西峪煤礦作為從事煤礦生產(chǎn)的特殊單位,承擔(dān)著管理改造和煤炭生產(chǎn)的雙重任務(wù),肩負(fù)著監(jiān)管安全和生產(chǎn)安全的雙重責(zé)任,煤炭生產(chǎn)的安全與監(jiān)管安全有著密切的聯(lián)系。因此,大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高人對(duì)安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)人對(duì)安全與生命的價(jià)值取向,促進(jìn)人的行為更加規(guī)范嚴(yán)格,用文化鑄造起安全生產(chǎn)的盾牌,進(jìn)而為監(jiān)獄安全注入不竭的生機(jī)和活力,保證監(jiān)獄的安全與穩(wěn)定,是煤礦在新形勢(shì)下一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,應(yīng)當(dāng)切實(shí)抓好。
一、加強(qiáng)安全教育,培育安全理念,構(gòu)筑安全文化之“魂”
推進(jìn)人性化安全管理,以抓思想、強(qiáng)意識(shí)、轉(zhuǎn)觀念為切入點(diǎn),把“人本”管理當(dāng)作安全工作的重中之重,大力加強(qiáng)安全教育,不斷打造精神層面的安全文化平臺(tái)。要讓“安全責(zé)任重于泰山、生命高于一切”、“抓安全就是抓效益”等安全理念牢牢扎進(jìn)企業(yè)職工和服刑人員的心中;要以各種安全活動(dòng)為契機(jī),形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),為安全文化奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要形式多樣地開(kāi)展各種安全文化活動(dòng),寓教于樂(lè),凝聚人心,構(gòu)筑安全文化的精神之魂,動(dòng)力之源。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培,提升安全素質(zhì),強(qiáng)化安全文化之“手”
安全文化建設(shè)的根本任務(wù)是提高管理者和作業(yè)者的安全素質(zhì),只有安全素質(zhì)得到提高,才能使安全生產(chǎn)不成為空談。要緊密結(jié)合監(jiān)獄管理的特點(diǎn)和煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,兩手抓,抓兩手。一方面,在打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍上下功夫,側(cè)重于安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),使他們樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗,勤勉履職的職業(yè)理念,懂生產(chǎn)、善管理,不斷提高他們的執(zhí)法水平和生產(chǎn)管理能力。另一方面,要針對(duì)服刑人員的年齡、文化、技能、經(jīng)歷等特點(diǎn),以培訓(xùn)教育為平臺(tái),加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的培養(yǎng)訓(xùn)練,本著干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,實(shí)施有效的崗位技術(shù)培訓(xùn)。按照“凡上崗、必培訓(xùn)”的原則對(duì)特殊工種和崗位、新入井人員嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn),以實(shí)踐為基礎(chǔ),提高培訓(xùn)實(shí)效性。分階段地對(duì)情緒波動(dòng)大、習(xí)慣性違章的人員開(kāi)展培訓(xùn)和幫教工作,從而使他們?cè)谠鰪?qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)的同時(shí),提高自我防范能力。實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲制度,加大評(píng)比考核力度,將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)與個(gè)人的切身利益掛鉤,激發(fā)遵章守紀(jì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新管理機(jī)制,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,走出安全文化之“道”
安全生產(chǎn)的有效途徑是創(chuàng)新安全管理機(jī)制,它是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。要通過(guò)管理機(jī)制的創(chuàng)新,責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng),管理制度的落實(shí),為安全生產(chǎn)拓展新的途徑。在安全管理機(jī)制上求新,在安全管理體制上求實(shí),完善安全文化之道,打造安全管理的新模式。深入貫徹“預(yù)防為主”的方針,做到未雨綢繆。把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的安全檢查,把安全隱患排查、治理制度逐步完善起來(lái),對(duì)查出的安全隱患落實(shí)到人,整改到位,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。變事后處理為事前預(yù)防,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng),使安全生產(chǎn)的理念貫穿于日常生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,提高管理人員及全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),在落實(shí)上下功夫,在效果上做文章,構(gòu)建安全生產(chǎn)管理新機(jī)制。
四、投入安全設(shè)施,提高自身安全能力,夯實(shí)安全文化之“基”
營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境,避免事故發(fā)生首先要加大安全投入,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備,這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效措施。因此,緊密結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實(shí)際和特點(diǎn),強(qiáng)基固本,抓好本質(zhì)安全建設(shè),夯實(shí)安全文化的基礎(chǔ)是極其重要的措施。要圍繞“一通三防”和“五大災(zāi)害”預(yù)防控制,不斷加大安全投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備,進(jìn)一步改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,優(yōu)化勞動(dòng)組織與勞動(dòng)管理,從根本上提升企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和生產(chǎn)能力,保證本質(zhì)安全能力的增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)“人防”“機(jī)防”“技防”綜合治理。
五、培育安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,澆注安全文化之“根”
安全文化的核心是“以人為本”,打造安全文化要用制度來(lái)約束人的安全生產(chǎn)行為,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),要加強(qiáng)培訓(xùn),樹(shù)立員工正確的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范。讓自我約束、自我管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化在企業(yè)中漫延,從被動(dòng)接受變主動(dòng)自律。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以安全生產(chǎn)“零”事故為目標(biāo),通過(guò)安全文化系列活動(dòng),把人的思想、理念、意識(shí)、行為引導(dǎo)到安全至上的境界,增強(qiáng)珍愛(ài)生命,重視安全的自覺(jué)性,提高“自主管理、自我約束、自我保護(hù)、自我防范”的能力。堅(jiān)持開(kāi)展人的行為、設(shè)備的狀態(tài)、環(huán)境狀況的安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問(wèn)題,設(shè)備缺陷,人員違章,環(huán)境隱患等隱性安全問(wèn)題必須徹底排查解決。通過(guò)簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,增強(qiáng)各管理層的安全責(zé)任意識(shí),形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。做到安全生產(chǎn)的事情有人管,安全生產(chǎn)的責(zé)任有人負(fù)。使安全生產(chǎn)的網(wǎng)疏而不漏,安全生產(chǎn)的弦緊而不松,安全生產(chǎn)的鐘長(zhǎng)鳴不息。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,發(fā)揮組織保障作用,揚(yáng)起安全文化之“帆” 只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,安全文化建設(shè)才能有序進(jìn)行,只有領(lǐng)導(dǎo)重視,才能為安全文化建設(shè)保駕護(hù)航。
安全文化建設(shè)決定著企業(yè)的興衰成敗,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度認(rèn)識(shí),用行動(dòng)去表達(dá)安全文化的內(nèi)涵。牢固樹(shù)立“安全第一”,“以人為本”的理念,求新務(wù)實(shí),當(dāng)好安全文化的倡導(dǎo)者;高度重視,整體規(guī)劃,精心組織,分步實(shí)施,循序漸進(jìn),當(dāng)好安全文化的組織者;建立保證體系,落實(shí)組織責(zé)任基礎(chǔ)工作,在人、財(cái)、物等方面給予足夠的支持和保證,全力推進(jìn)安全文化建設(shè)的深入發(fā)展,當(dāng)好安全文化支持者;帶頭反違章、查隱患,評(píng)最優(yōu)、抓最差,以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度把安全文化的建設(shè)緊緊抓在手上,落實(shí)在日常的工作當(dāng)中,當(dāng)好安全文化的實(shí)施者。
安全文化的倡導(dǎo)和推進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要不斷地創(chuàng)新、挖掘和凝煉。對(duì)于負(fù)有特殊管理職能和生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)獄而言,更需要我們以充分的信心,百倍的努力,在業(yè)已形成的濃厚的國(guó)學(xué)文化氛圍下,創(chuàng)新思維,凝心聚力,打造出具有特色的安全文化,為監(jiān)管安全和煤礦安全雙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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篇5
關(guān)鍵字:地質(zhì)勘探;安全管理;問(wèn)題;對(duì)策
引言
地質(zhì)勘探工作不僅屬于資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)工作,也已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)。地質(zhì)勘探工作條件惡劣,自身具有高流動(dòng)性、高危險(xiǎn)性等特點(diǎn),已經(jīng)給野外實(shí)踐工作帶來(lái)相當(dāng)大的難度。如若再出現(xiàn)技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)不足,團(tuán)隊(duì)管理水平較低,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)違規(guī)指揮或違規(guī)操作,為現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)很多的安全隱患,不僅影響企業(yè)的利益,更威脅人員的安全。因此,企業(yè)應(yīng)重視地質(zhì)勘探工作中的安全生產(chǎn)管理工作,以保證勘探工作的能夠安全、順利的進(jìn)行。
一、地質(zhì)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
(一)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)
首先,當(dāng)前有很多地質(zhì)部門在安全生產(chǎn)管理方面沒(méi)有足夠的安全生產(chǎn)意識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,因此不能采取合理的、正確的安全管理措施,來(lái)保證地質(zhì)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。有些地質(zhì)勘探企業(yè)或部門沒(méi)有完善的安全管理機(jī)構(gòu),管理人員的專業(yè)性嚴(yán)重不足,導(dǎo)致地質(zhì)安全部門難以落實(shí)生產(chǎn)主體的責(zé)任。其次,地質(zhì)勘探單位往往過(guò)于追求眼前的短期利益,對(duì)生產(chǎn)與安全、效益與安全的關(guān)系缺乏正確的認(rèn)識(shí),不能將生產(chǎn)設(shè)施投入和隱患整改工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,使安全生產(chǎn)檢查工作變得表面化、形式化,導(dǎo)致企業(yè)或單位的安全管理工作混亂不堪,阻礙安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。此外,部分企業(yè)不能對(duì)地質(zhì)安全生產(chǎn)管理工作有根本上的認(rèn)識(shí),沒(méi)有掌握安全生產(chǎn)管理的重要性,從而無(wú)法有效落實(shí)地質(zhì)安全生產(chǎn)的責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患也沒(méi)有徹底的檢查。最后,部分企業(yè)在安全事故處理問(wèn)題上存在僥幸心理,隱瞞不報(bào)或者弄虛作假,甚至采用不正當(dāng)手段如金錢手段對(duì)事情自行了結(jié),結(jié)果導(dǎo)致類似事故不斷出現(xiàn),造成惡性循環(huán),反而給企業(yè)帶來(lái)更大的損失。
(二)監(jiān)督管理力度不夠
地質(zhì)安全生產(chǎn)工作是一門涉及到多方面學(xué)科的綜合性問(wèn)題,因而具備一定的復(fù)雜性和難度,然而在普遍關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)代市場(chǎng),管理部門忽視對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理的現(xiàn)象也普遍出現(xiàn)。地質(zhì)勘探行業(yè)本身具有自己的特殊性,地質(zhì)單位的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)往往不能對(duì)該行業(yè)的特殊性有正確的、徹底的認(rèn)識(shí),從而沒(méi)有足夠的安全監(jiān)管意識(shí),不能采取科學(xué)的管理方法和措施。管理人員沒(méi)有明確的任務(wù)和職責(zé)分工,再加上人員不充足、專業(yè)知識(shí)較差、文化水平不夠、責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)各項(xiàng)制度不熟悉等問(wèn)題的存在,以至于監(jiān)管部門無(wú)法有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)地質(zhì)安全生產(chǎn)工作的管理工作,從而為安全問(wèn)題埋下隱患。
(三)事故處理不徹底
由于地質(zhì)行業(yè)自身的特殊性和工作的復(fù)雜性,地質(zhì)單位往往不能運(yùn)用正確的方式處理該行業(yè)所出現(xiàn)的問(wèn)題或事故。因此,安全事故發(fā)生后,企業(yè)或單位不能對(duì)事故進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和徹底地處理,不僅為生產(chǎn)的順利進(jìn)行帶來(lái)麻煩,為以后的工作也埋下嚴(yán)重的安全隱患。地質(zhì)行業(yè)中發(fā)生的安全事故一般由施工單位處理,監(jiān)管和負(fù)責(zé)部門沒(méi)有進(jìn)行責(zé)任追究和仔細(xì)調(diào)查,處理事故時(shí)存在較大的隨意性,不能徹底排查安全隱患,整改措施不到位,最后導(dǎo)致類似的施工反復(fù)出現(xiàn),給生產(chǎn)帶來(lái)更大的阻礙。
二、處理地質(zhì)安全生產(chǎn)管理中問(wèn)題的對(duì)策
(一) 加大對(duì)地質(zhì)安全生產(chǎn)管理的重視程度
地質(zhì)單位要把生產(chǎn)中的安全意識(shí)放在第一位,加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)安全生產(chǎn)管理工作的重視程度。在提高領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度的基礎(chǔ)上,地質(zhì)單位還要在安全生產(chǎn)方面加大投入力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取措施,將生產(chǎn)安全主體責(zé)任落到實(shí)處,使各項(xiàng)安全管理機(jī)制和措施得到具體化、實(shí)際化,做到人人懂得安全常識(shí)、人人遵守管理制度,使各個(gè)生產(chǎn)單位及工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)有根本上的提高。最終提高地質(zhì)單位整體的安全生產(chǎn)管理水平,保障地質(zhì)生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度
地質(zhì)單位除了通過(guò)建立健全相關(guān)監(jiān)管法律和制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度外,還要加大經(jīng)費(fèi)的投入,完善監(jiān)督管理的相關(guān)設(shè)施建設(shè)。地質(zhì)單位要對(duì)地質(zhì)行業(yè)的特殊性進(jìn)行有針對(duì)性的研究,了解其特點(diǎn),從而建立一支高效的、高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍。監(jiān)管部門要定期檢查地質(zhì)安全生產(chǎn)的進(jìn)行情況,及時(shí)排查和整改安全隱患,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題就行分類處理,做正確的記錄和歸納,方便以后監(jiān)督管理工作的進(jìn)行。
(三)完善事故的調(diào)查和處理機(jī)制
當(dāng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,相關(guān)部門和人員應(yīng)對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行及時(shí)的、徹底的調(diào)查,劃分事故責(zé)任,明確事故責(zé)任人。對(duì)事故遭成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行徹底調(diào)查,整理出事故報(bào)告遞交上級(jí)。根據(jù)事故的發(fā)生程度,采取相應(yīng)的措施對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P和處理。部門應(yīng)立刻對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行研究和分析,及時(shí)排查事故留下的安全隱患,采取防范措施以避免事故再次發(fā)生。調(diào)查人員要樹(shù)立高度的責(zé)任感,及早處理事故,及早結(jié)案,幫助恢復(fù)地質(zhì)生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
結(jié)語(yǔ)
作為地質(zhì)行業(yè)的一個(gè)重要組成部分,地質(zhì)安全生產(chǎn)的管理工作不容忽視。地質(zhì)行業(yè)已經(jīng)成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),因此,加強(qiáng)地質(zhì)安全生產(chǎn)管理工作對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性的意義。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和政策的不斷完善,我國(guó)的安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展也在不斷深入,在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,對(duì)地質(zhì)行業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行科學(xué)管理,保障地質(zhì)工作的質(zhì)量和地質(zhì)單位經(jīng)濟(jì)效益,為整個(gè)地質(zhì)行業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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篇6
【Keywords】enterprise; construction of safety culture; safety standardization construction; relationship; proposal
【中?D分類號(hào)】X92 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)06-0142-02
1 引言
近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)推行,其已經(jīng)受到了各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的廣泛關(guān)注與歡迎。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為一種可持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)管理辦法,使企業(yè)安全管理工作得以系統(tǒng)性、先進(jìn)性的開(kāi)展,并通過(guò)建設(shè)企業(yè)安全文化,極大地調(diào)動(dòng)了員工安全生產(chǎn)的自律性與積極性,實(shí)現(xiàn)了以文化保證安全的目標(biāo),有效提高了企業(yè)安全管理水平。
2 開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性
2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與當(dāng)前時(shí)展相吻合的
在我國(guó)構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中,“以人為本”的理念已經(jīng)深入人心。而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)正是以這一理念為基礎(chǔ)產(chǎn)生的:“對(duì)生命負(fù)責(zé),以人為本,將安全生產(chǎn)始終放在首位”。
2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國(guó)家要求相吻合的
國(guó)家對(duì)于各個(gè)行業(yè)尤其是生產(chǎn)加工行業(yè),始終要求其將安全放在第一位。自從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)在安全生產(chǎn)方面就一直處于穩(wěn)定的狀態(tài),但是,其中也存在一些不安定因素。因此,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與國(guó)家要求相吻合的,是企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的體現(xiàn)。
2.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與企業(yè)發(fā)展要求相吻合的
一個(gè)企業(yè)若想獲得可持續(xù)發(fā)展,就必須要建立相應(yīng)的安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。因此,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的基本保障,對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義。
3 安全標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)系
3.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)源于安全文化
對(duì)于企業(yè)員工而言,其需要一個(gè)以安全為核心的企業(yè)文化來(lái)對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo),全面提升各種企業(yè)活動(dòng)的安全性。而將這些安全文化理念進(jìn)行有效的結(jié)合,就構(gòu)成了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化而言,其核心是人,其得以實(shí)施主要是依靠人的高度認(rèn)知以及自覺(jué)性。要想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就不能用簡(jiǎn)單的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰或者規(guī)章制度來(lái)約束,而是要讓人們從根本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,因此要建立企業(yè)安全文化,讓員工在日常的工作中接受安全文化的熏陶,從而使安全生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)的飛躍。每位員工安全意識(shí)的提高都與企業(yè)的培養(yǎng)具有一定的關(guān)系,同時(shí)企業(yè)的安全文化建設(shè)也需要員工具有較高的安全文化素質(zhì)。
3.2 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠體現(xiàn)安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)是以人為核心,提倡用文化來(lái)對(duì)人們的生產(chǎn)行為進(jìn)行指導(dǎo)的一種手段,其主要包括兩個(gè)方面:第一,企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)要具有明確的規(guī)章制度,以及健全、可操作性較高、時(shí)效性較強(qiáng)的安全管理制度;第二,企業(yè)安全文化還特別強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,比如企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理,必須要保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具有各類安全標(biāo)志、安全通道暢通無(wú)阻、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序等。而上述內(nèi)容是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)方面,由此我們可以看出安全文化是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一個(gè)體現(xiàn)。
3.3 安全文化與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是相互促進(jìn)的關(guān)系
開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的以及作用是為了保證企業(yè)生產(chǎn)人員以及各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備處于安全的狀態(tài)下。因此,通過(guò)運(yùn)用文化的手段激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而讓員工認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,并自覺(jué)遵守企業(yè)的相關(guān)安全規(guī)范與制度。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種內(nèi)容涵蓋較為廣泛的管理思想,具有較強(qiáng)的科學(xué)性以及人文性,能夠有效的將人的行為以及思想聯(lián)系到一起,這對(duì)于企業(yè)安全文化建設(shè)而言,可以起到極大的促進(jìn)作用。而企業(yè)安全文化建設(shè)可以使安全生產(chǎn)深入人心,讓員工在生產(chǎn)中自覺(jué)遵守安全規(guī)定,這可以有效推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)[1]。
4 促進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議
4.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)
在企業(yè)生產(chǎn)中,要樹(shù)立以及強(qiáng)化“我的區(qū)域,安全我負(fù)責(zé)”的安全管理理念,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,保證企業(yè)生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的精細(xì)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。要保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí),建立一崗雙責(zé)制度,提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)承諾的落實(shí);同時(shí),還應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任分級(jí)機(jī)制,做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)抓一級(jí),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,并健全獎(jiǎng)懲機(jī)制以及加強(qiáng)責(zé)任追究力度。
4.2 建立健全安全管理制度
企業(yè)在日常生產(chǎn)中應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作,并建立健全員工安全管理體系,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程實(shí)施安全管理。企業(yè)通過(guò)建立安全管理制度,可以實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)建立自我約束與持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,積極調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),變主動(dòng)為被動(dòng)。企業(yè)員工作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,只有讓其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,才能構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。因此,企業(yè)應(yīng)建立健全安全制度責(zé)任體系,讓員工形成“個(gè)人安全我負(fù)責(zé),企業(yè)安全我盡責(zé),他人安全我有責(zé)”的安全理念,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)[2]。
4.3 營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍
企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的重要部分,在企業(yè)文化的構(gòu)成中占據(jù)著重要的位置。任何企業(yè)都需要通過(guò)建立安全文化來(lái)對(duì)人性的弱點(diǎn)以及毛病進(jìn)行約束,使企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求內(nèi)化于心、外化于形,讓員工將安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣,讓習(xí)慣指導(dǎo)生產(chǎn)。企業(yè)還應(yīng)做好對(duì)各級(jí)安全管理人員以及生產(chǎn)班組長(zhǎng)的安全教育工作,讓他們對(duì)下屬員工的生產(chǎn)進(jìn)行約束。同時(shí),應(yīng)充分利用班組每周一次安全活動(dòng)、班組每天安全喊話活動(dòng)、企業(yè)安全演講活動(dòng)、特種作業(yè)人員持證上崗、應(yīng)急演練活動(dòng)等一系列安全文化建設(shè)活動(dòng)以及手段,并在各個(gè)生產(chǎn)崗位以及設(shè)施設(shè)備中設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,宣傳展板等,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍,從而為企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供保障。
篇7
Abstract: Production and safety is an organic whole, both of them cannot be separated and can't be opposite. Only running through safety idea into production and integrating safety and production together, can we effectively strengthen safety management level. Safety management in production is the rules and regulations that enterprise should implement, abide by, and execute. The implementation of safety management system and measure about employee can ensure employee's benefits, achieve optimal production target, and state harmonious and stable development.
關(guān)鍵詞: 安全生產(chǎn);安全管理;安全體系;安全意識(shí);責(zé)任制
Key words: safety production;safety management;security system;safety consciousness;responsibility system
中圖分類號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2012)21-0152-02
1 安全生產(chǎn)與安全管理的基本含義
1.1 安全與生產(chǎn) 所謂安全生產(chǎn),就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。安全與生產(chǎn)是一個(gè)有機(jī)整體,是不可分割的。生產(chǎn)可以增加企業(yè)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的前提條件。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,可以減少財(cái)產(chǎn)、勞動(dòng)力的損失可以增加企業(yè)效益,這無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。企業(yè)的最優(yōu)生產(chǎn)目標(biāo)是高產(chǎn)、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全的統(tǒng)一。忽視安全,片面追求產(chǎn)量、產(chǎn)值,而引起重大傷亡事故,不僅法達(dá)到最優(yōu)目標(biāo)的,更為嚴(yán)重的是給企業(yè)、群眾、社會(huì)、環(huán)境帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的惡劣影響。
1.2 安全生產(chǎn)管理 生產(chǎn)安全管理可以有效科學(xué)的保持生產(chǎn)與安全二者之間的平衡與共進(jìn),安全生產(chǎn)管理原則的貫徹、遵守、執(zhí)行國(guó)家政策的權(quán)利與義務(wù)之一,也是我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須堅(jiān)持的原則。
安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)群眾性工作,必須從上而下地建立安全專職機(jī)構(gòu)和群眾性安全組織。建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)的職責(zé)。其目標(biāo)是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害,財(cái)產(chǎn)損失,環(huán)境污染以及其他損失。
安全管理工作十分重要,如果這項(xiàng)工作做不好,勢(shì)必會(huì)給企業(yè)和職工造成巨大的損失,因而,各個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作,成立安全組織,對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,才能防患于未然。目前,我們的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求,在這種情況下,我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法,以提高安全管理水平,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
2 我國(guó)生產(chǎn)安全現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因
安全生產(chǎn)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。當(dāng)今我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過(guò)程中,生產(chǎn)力生產(chǎn)水平較低,有的企業(yè)違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律盲目生產(chǎn),或者部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后卻為了追求更大的利益而降低成本,減少安全投入,當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時(shí),往往更關(guān)注效益。近年我國(guó)因各類生產(chǎn)事故而造成死亡的事件屢有發(fā)生,其人數(shù)已累計(jì)達(dá)萬(wàn)人次。此類惡性事件多因?qū)Π踩紤]不周過(guò)度追求效益而引起的,雖然此類事件發(fā)生的數(shù)量在減少,但是事故發(fā)生率仍然居高不下,對(duì)企業(yè)、員工和社會(huì)帶來(lái)了惡劣的影響。
生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,原因是多方面的。歸納起來(lái),多集中在企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后、不符合安全要求,監(jiān)察體制不夠完善,企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)安全投入、安全隱患檢查不到位,企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄、缺乏安全生產(chǎn)知識(shí),企業(yè)無(wú)嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度、安全事故處理過(guò)于輕描淡寫(xiě),失之于寬等幾方面因素。因此安全隱患消除,提高安全管理的額能力與力度迫在眉睫。緊抓我國(guó)生產(chǎn)的物質(zhì)隱患、行為隱患、安全意識(shí)隱患的現(xiàn)狀,與管理實(shí)際相結(jié)合將安全隱患解除,以便達(dá)到安全生產(chǎn)和安全管理雙贏的目的。
篇8
Abstract: With the rapid development of China's economy, the living environment causes people's more and more attention, which is a big challenge for the development of coal enterprises. The production of Chinese enterprises is not inseparable from the coal, and the coal enterprises production safety situation is still very grim nowadays. Internal audit system, as an important component of supervision system in coal enterprises, plays a crucial role. From the current development of coal mining enterprises, this paper talks about the importance of internal audit, and carries out the internal audit system design for coal mine safe production.
關(guān)鍵詞: 煤礦企業(yè);安全生產(chǎn);內(nèi)部審計(jì);制度設(shè)計(jì)
Key words: coal mining enterprises;safe production;internal audit;system design
中圖分類號(hào):F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2014)14-0153-02
0 引言
我國(guó)當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題仍然十分嚴(yán)峻,安全事故的發(fā)生率雖然有所下降,但是還沒(méi)到完全有效控制的地步。要想實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部機(jī)制上需要下很大的功夫,對(duì)安全管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)中重要的組成部分,對(duì)煤礦企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)的安全發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
1 我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為煤炭企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn),在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展前景下,我國(guó)各大企業(yè)的快速發(fā)展,如:鋼鐵企業(yè)、電力公司等,這些企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)所需的基礎(chǔ)物質(zhì)有一種就是煤炭。相對(duì)的,這些企業(yè)的快速發(fā)展也帶動(dòng)了煤炭企業(yè)的發(fā)展與煤炭的生產(chǎn)。在目前社會(huì)中,人們生活注重環(huán)保,對(duì)煤炭的排放污染物比較在意,在不斷的提倡低碳和環(huán)保,所以,新能源應(yīng)運(yùn)而生,對(duì)煤礦企業(yè)是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。煤礦企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下,有所改良,在資源綜合利用與節(jié)能減排方面有突破性的進(jìn)展,這也促進(jìn)了煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2 我國(guó)煤礦企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)重要性
2.1 是煤炭企業(yè)提高安全管理的需要 我國(guó)對(duì)煤炭企業(yè)的安全問(wèn)題日益重視,通過(guò)一系列的整治力度,近些年來(lái)安全事故發(fā)生率總體呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),但是并沒(méi)有徹底地保證煤炭安全生產(chǎn)事故零發(fā)生,安全事故給國(guó)家和人民生命帶來(lái)了巨大的威脅與損失,我國(guó)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱,法規(guī)上存在一定漏洞,對(duì)隱患的排查不徹底,對(duì)安全的投入掉以輕心,都會(huì)引起重大安全事故的發(fā)生。那么,建立安全生產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)制度,能夠有效的保障安全法律的貫徹和落實(shí),督促及時(shí)排除安全隱患,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),是煤礦企業(yè)提高自身價(jià)值的新舉措。
2.2 是煤炭企業(yè)提高內(nèi)部控制的需要 在《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》中,提出將安全生產(chǎn)列入企業(yè)內(nèi)部范疇,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制體系中的重要部分,行使著監(jiān)督的責(zé)任,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)表檢查的意見(jiàn)。煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全控制制度和措施開(kāi)展監(jiān)督和評(píng)價(jià),是內(nèi)部審計(jì)完善企業(yè)的內(nèi)部控制和安全隱患發(fā)生的重要行為。
2.3 是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法的需要 對(duì)與煤礦企業(yè)而言,其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于財(cái)務(wù)舞弊和安全生產(chǎn),現(xiàn)在的內(nèi)部審計(jì)要在傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”基礎(chǔ)上有了更好的要求,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法是保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的整個(gè)審計(jì)流程,對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性開(kāi)展評(píng)價(jià)。煤礦企業(yè)的發(fā)展應(yīng)時(shí)應(yīng)時(shí)代的腳步,所以需要應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法,提高安全生產(chǎn)意識(shí),將工作重心前移。
3 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的內(nèi)部審計(jì)制度設(shè)計(jì)
3.1 目標(biāo)方面的設(shè)計(jì)
3.1.1 煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)總體目標(biāo)的設(shè)計(jì) 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部是獨(dú)立的、客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系,通過(guò)審查和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)內(nèi)部控制的合法性、有效性以及適當(dāng)性來(lái)推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)施的目的就是協(xié)助企業(yè)在管理上要履行自己的職責(zé),改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。因此,內(nèi)部審計(jì)會(huì)審核并評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)其提出建議、分析等。內(nèi)部審計(jì)的總體目標(biāo)就是企業(yè)的安全生產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在煤礦企業(yè)中推動(dòng)煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)利益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。所以,內(nèi)部審計(jì)的總體目標(biāo)就是保證企業(yè)的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
3.1.2 煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具體目標(biāo)的設(shè)計(jì) 首先,在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)投入方面,來(lái)審計(jì)安全生產(chǎn)的資金是否充足、合法、真實(shí);在安全生產(chǎn)資金用途上進(jìn)行追蹤和監(jiān)督。其次,在煤礦安全生產(chǎn)制度和措施上的有效性、充分性、適宜性進(jìn)行審計(jì)。第三,在安全生產(chǎn)合規(guī)性方面來(lái)審計(jì)職能部門獲取安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等方面的及時(shí)性,也審計(jì)企業(yè)是否將安全生產(chǎn)法律法規(guī)傳達(dá)給工作人員的及時(shí)性,有效性;審計(jì)企業(yè)能否及時(shí)遵循守法并貫徹落實(shí)到各個(gè)階層的工作中去。第四,通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效履行,來(lái)對(duì)涉及到安全生產(chǎn)的執(zhí)行人員和部門管理機(jī)構(gòu)的審計(jì)。
3.2 職能方面的設(shè)計(jì) 煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能是在審計(jì)本身固有的功能之上,反映出內(nèi)部審計(jì)部門的本質(zhì)。由于內(nèi)部審計(jì)的職能為審計(jì)的目標(biāo)服務(wù),隨著審計(jì)的目標(biāo)的變化而變化。在煤炭企業(yè)中的安全生產(chǎn)的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)是在煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上,來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。與其他的內(nèi)部審計(jì)職能有點(diǎn)區(qū)別。
3.2.1 監(jiān)督職能,國(guó)務(wù)院提出了加強(qiáng)煤炭企業(yè)監(jiān)管的方針和政策,煤炭企業(yè)自己本身也應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,最大力度上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督,如:安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)內(nèi)部的控制。在企業(yè)內(nèi)部如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的偏差可直接、間接的糾正。
3.2.2 防范職能,煤礦企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)是在事前、事中進(jìn)行的審計(jì),主要針對(duì)煤炭生產(chǎn)的安全設(shè)計(jì)、人員安全培訓(xùn)、安全設(shè)施的維護(hù)等來(lái)進(jìn)行審計(jì),更加偏向預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,把生產(chǎn)中的安全隱患消除。
3.2.3 評(píng)價(jià)職能,內(nèi)部審計(jì)為煤炭企業(yè)的正常運(yùn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和提高經(jīng)濟(jì)效益來(lái)提供服務(wù),煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ),也是內(nèi)部審計(jì)所評(píng)價(jià)的對(duì)象。內(nèi)部審計(jì)的評(píng)價(jià)職能是針對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)、操作流程、制度等進(jìn)行評(píng)價(jià),從而促進(jìn)不完善的地方進(jìn)行修改,來(lái)達(dá)到提高企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
3.3 內(nèi)部審計(jì)方法設(shè)計(jì) 傳統(tǒng)的報(bào)表、賬冊(cè)、記錄方法已經(jīng)不再適用于煤炭企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)的方法可以分為以下幾種:
①內(nèi)部審計(jì)方法。在煤炭企業(yè)內(nèi)部審計(jì)更注重工作人員親自在現(xiàn)場(chǎng)的檢查,這種模式也是源于煤炭安全生產(chǎn)方面具有很強(qiáng)的針對(duì)性,在傳統(tǒng)的方法中不足以表現(xiàn)出來(lái),而在工作人員現(xiàn)場(chǎng)的審計(jì)中將所能影響安全生產(chǎn)的因素現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審計(jì),可以有效的杜絕安全隱患的發(fā)生。那么,內(nèi)部審計(jì)的方法可以采取兩種,既詳細(xì)檢查法、現(xiàn)場(chǎng)鑒定法。②內(nèi)部審計(jì)后的分析方法。在科學(xué)性的前提下,內(nèi)部審計(jì)人員就煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的書(shū)面資料,在分類、比較等手段下,根據(jù)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。③內(nèi)部審計(jì)查詢法。是內(nèi)部審計(jì)的工作人員面對(duì)面詢問(wèn)、提問(wèn)、質(zhì)疑等行為方式來(lái)獲取安全生產(chǎn)的和書(shū)面資料和客觀事實(shí),在此基礎(chǔ)上又分為口頭查詢和書(shū)面查詢兩種方法。
4 結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷加深,這就需要煤礦企業(yè)去適用改革的腳步,并隨著改革來(lái)進(jìn)行自身的制度完善。健全的制度對(duì)任何的企業(yè)來(lái)講都非常重要,內(nèi)部審計(jì)在煤礦企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用,是控制企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的有效手段。內(nèi)部審計(jì)本身有非常強(qiáng)大的功能,煤礦企業(yè)中在利用內(nèi)部審計(jì)的同時(shí),也應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng),使內(nèi)部審計(jì)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮最大作用,更好的預(yù)防安全隱患,促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。
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篇9
1煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析
目前,雖然煤礦企業(yè)已積累了幾十年的經(jīng)驗(yàn),但是并沒(méi)有系統(tǒng)的、有針對(duì)性的、科學(xué)的管理制度,所以在實(shí)際的開(kāi)采中就不能將生產(chǎn)中的預(yù)防工作做到位,尤其是安全管理工作比較傳統(tǒng)保守,只是依靠專門的部門人員進(jìn)行比較專業(yè)的安全管理,并沒(méi)有采用上下一心,共同努力的安全管理方式這樣就會(huì)使安全管理工作具有一定的局限性。在實(shí)際中,通常是生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),才會(huì)調(diào)查和分析事故的原因,根據(jù)事故發(fā)生的具體情況,采取相應(yīng)的安全管理措施,但是一般情況下都是治標(biāo)不治本,企業(yè)所使用的安全管理模式不能夠從根本上解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。
2我國(guó)煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
近幾年,國(guó)家為了減少煤礦生產(chǎn)中所發(fā)生的事故,不斷完善煤礦安全管理中的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理,提高企業(yè)的成員的安全意識(shí)。但是由于各種因素的影響,全國(guó)煤礦生產(chǎn)中每年的死亡人數(shù)都在6000~7000之間徘徊,這對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)而言是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
2.1煤礦安全管理理論基礎(chǔ)薄弱
因?yàn)槲覈?guó)的煤礦發(fā)展只有短短幾十年,所以對(duì)于煤礦危險(xiǎn)源的研究還處于理論研究階段,對(duì)生產(chǎn)中礦井的分類還缺乏具體的依據(jù),這樣就很難滿足生產(chǎn)中安全管理的需要。如果發(fā)生事故,對(duì)于事故的分析研究主要是以專家的考查鑒定為依據(jù),并沒(méi)有實(shí)際的依據(jù)作為說(shuō)明,所以在實(shí)際的安全管理中不能保證事故分析的準(zhǔn)確性、可靠性。所以,若想減少煤礦生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生,就必須加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的研究,加強(qiáng)對(duì)事故的分析與鑒定,建立完善的安全管理制度。
2.2安全意識(shí)不強(qiáng)
在實(shí)際生產(chǎn)中,煤礦企業(yè)對(duì)于企業(yè)的安全管理缺乏足夠的重視,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全、生產(chǎn)、效益三者之間的關(guān)系,更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)能夠創(chuàng)造更高的效益,也不理解安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。
2.3監(jiān)管力度不夠
目前,國(guó)內(nèi)的許多煤礦企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的安全檢測(cè)方式,利用專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的安檢工作,憑借著自身多年的經(jīng)驗(yàn)處理事故中所存在的問(wèn)題,這明顯存在缺陷,缺乏具體的安全檢測(cè)方法,并且安全管理缺少應(yīng)有的權(quán)威性,在實(shí)際的生產(chǎn)中安檢人員并沒(méi)有具體的安全預(yù)防措施。
2.4安全生產(chǎn)管理水平難以提高
煤礦工作屬于風(fēng)險(xiǎn)大、報(bào)酬低,勞動(dòng)強(qiáng)度大的工種。鑒于煤礦工作的性質(zhì),所以在實(shí)際中并不能吸引大量的人才從事該項(xiàng)工作,致使大量的基層工人都是一些農(nóng)民工、合同工或者臨時(shí)工,他們并沒(méi)有較高的文化水平,同時(shí)也沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)知識(shí),在思想上也沒(méi)有集體意識(shí),在安全生產(chǎn)上也沒(méi)有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次,在實(shí)際生產(chǎn)中不重視專業(yè)工程技術(shù)人員,致使煤礦生產(chǎn)中的工程技術(shù)人員流失,從而導(dǎo)致煤礦管理力量的弱化,有時(shí)政府部門都不能組織一次正常的安全檢查,所以對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不能實(shí)施有效的監(jiān)管措施。
2.5煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落后
由于我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚,所以標(biāo)準(zhǔn)化體系并不完善。標(biāo)準(zhǔn)化體系的不完善致使我國(guó)的煤礦生產(chǎn)在實(shí)際的生產(chǎn)中并不能達(dá)到安全生產(chǎn)的要求,不能促進(jìn)我國(guó)煤礦事業(yè)的發(fā)展。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化有賴于今后對(duì)于安全管理工作的重視,從而不斷地完善。
3安全管理的指導(dǎo)方針
煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理要始終秉承安全第一的生產(chǎn)理念,始終堅(jiān)持牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀絕不動(dòng)搖,竭盡全力的保護(hù)人民的個(gè)人生命安全與身體健康,確保不會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)任何經(jīng)濟(jì)損失。煤礦要以當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)所面臨的困難為切入點(diǎn),找準(zhǔn)事故易發(fā)點(diǎn),著力加大對(duì)前期預(yù)防的生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念。煤礦平時(shí)還要加大對(duì)所屬員工不安全行為的檢查、管理與控制,可以通過(guò)安全教育、批評(píng)教育甚至經(jīng)濟(jì)懲罰措施和手段,各項(xiàng)安全工作既要結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際,又要有計(jì)劃、有步驟、系統(tǒng)性的循序推進(jìn)。這樣一來(lái),幾乎完全可以從根本上使煤礦的安全工作得到改善,杜絕了重大安全事故的發(fā)生,從而煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的良好局面。
4安全管理體系目標(biāo)
煤礦生產(chǎn)的安全管理涉及煤礦運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,如煤礦設(shè)計(jì)、煤礦建造、生產(chǎn)作業(yè)以及后期的遷移和擴(kuò)建等。煤礦安全管理的目標(biāo)就是要在現(xiàn)有的技術(shù)、資金和設(shè)備條件下,對(duì)煤礦生產(chǎn)的各個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、辨別、評(píng)估、分級(jí)和制定防范機(jī)制,保障實(shí)現(xiàn)煤礦人員安全作業(yè)、機(jī)械設(shè)備合理調(diào)度、各項(xiàng)秩序進(jìn)行的有條不紊,從根本上杜絕較為重大的煤礦安全事故的發(fā)生,并且使各種細(xì)小的安全漏洞都得到彌補(bǔ),也使各類突發(fā)性的安全事故所造成的人員損傷以及經(jīng)濟(jì)損失都盡可能地降低到人們可以接受的范圍內(nèi)。煤礦事故種類形式多、管理難度大,它的預(yù)防更是一場(chǎng)持久戰(zhàn),需要煤礦企業(yè)全員參加,在煤礦生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,必須做到礦工無(wú)操作失誤、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全、生產(chǎn)系統(tǒng)無(wú)故障、管理辦法及預(yù)防措施能夠可靠運(yùn)行,煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)鏈的完全運(yùn)行可靠,最終就能保證煤礦的安全生產(chǎn)。
5提高煤礦安全管理水平的相關(guān)對(duì)策
5.1健全安全管理體制
(1)以保護(hù)煤礦安全生產(chǎn)的角度出發(fā),政府部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的執(zhí)法和管理力度,政府采取行政監(jiān)管措施與煤礦企業(yè)一道積極尋求促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)措施及辦法,針對(duì)薄弱管理之處更應(yīng)加大管理力度。對(duì)社會(huì)反映較為強(qiáng)烈的、突出的安全生產(chǎn)漏洞和存在的問(wèn)題,必須依法采取相應(yīng)的強(qiáng)制手段,政府監(jiān)管部門要著力監(jiān)管煤礦的安全生產(chǎn)的生產(chǎn)資質(zhì)以及工人用工規(guī)范等。
(2)煤礦企業(yè)必須從根本上意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,每一個(gè)煤礦企業(yè)必須擁有獨(dú)立的、完善的安全監(jiān)督監(jiān)察體系與流程,要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的管理辦法。應(yīng)單獨(dú)設(shè)立專業(yè)、獨(dú)立的安全檢查單位,定期進(jìn)行安全檢查,以此確保每一名工作人員的人身安全。
(3)明確安全責(zé)任,不斷完善與深化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)的各項(xiàng)負(fù)責(zé)工作必須明確劃分到每一個(gè)人,各項(xiàng)管理工作必須切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工都上下齊心,充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,煤礦安全生產(chǎn)才會(huì)順利開(kāi)展。
5.2優(yōu)化管理方式
(1)加大安全生產(chǎn)重要性的宣傳,制定系統(tǒng)性的宣傳方案,細(xì)化安全生產(chǎn)的管理制度,制定詳細(xì)的管理辦法及其標(biāo)準(zhǔn),將個(gè)人和單位的崗位職責(zé)進(jìn)行精細(xì)劃分,對(duì)于工作,要實(shí)事求是,嚴(yán)格且全面,做到獎(jiǎng)罰得當(dāng)。
(2)有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)形式進(jìn)行管控。對(duì)于高危作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)加大安全預(yù)防的管理力度,對(duì)于作業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)督人應(yīng)加大監(jiān)督力度,有重點(diǎn)的抓住生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)責(zé)任人的安全教育,使其充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的意義及如何應(yīng)對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)。要逐步建立和完善相關(guān)作業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。
5.3大力培育專業(yè)人才
人才始終是推動(dòng)各項(xiàng)建設(shè)的關(guān)鍵,要積極組織如安全宣傳、教育講座、員工培訓(xùn)等各種形式的安全教育,使煤礦員工不但掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),更能掌握各種自救辦法,如遇到突發(fā)狀況時(shí)能展開(kāi)自救,從而極大地減少了事故的傷亡人數(shù),降低了損失。
5.4加快立法進(jìn)度,強(qiáng)化監(jiān)管職能
煤礦企業(yè)的安全事故時(shí)有發(fā)生,歸根結(jié)底,一方面是安全生產(chǎn)理念沒(méi)有真正落實(shí)到位,另一方面,國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及監(jiān)督監(jiān)管體系的不到位也是一個(gè)重大因素。因此,國(guó)家現(xiàn)在必須建立一套合理有效的、令行禁止的安全生產(chǎn)及監(jiān)督檢查體系,以此確保煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)有效進(jìn)行。
5.5建立合法有效的中介機(jī)構(gòu)
按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,確實(shí)展開(kāi)對(duì)煤礦安全現(xiàn)狀的整體評(píng)估,重點(diǎn)對(duì)煤礦法人代表、礦區(qū)安全負(fù)責(zé)人在煤礦進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理的指責(zé)履行情況進(jìn)行定期且嚴(yán)格的考核,對(duì)煤礦內(nèi)的各項(xiàng)安全設(shè)備、消防器材以及其他一些必要的安全救生用品進(jìn)行可用性檢測(cè),幫助煤礦企業(yè)完善自身的安全生產(chǎn)以及應(yīng)急救護(hù)系統(tǒng)。如今,第三產(chǎn)業(yè)正發(fā)展的如火如荼,中介服務(wù)更是第三產(chǎn)業(yè)中最具有市場(chǎng)前景和廣闊發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)形式之一,建立煤礦企業(yè)的中介機(jī)構(gòu)能夠有效地實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)與政府之間的信息溝通,也能向全社會(huì)輸出高效、完善的技術(shù)服務(wù)等。
5.6加快煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
煤礦安全生產(chǎn)存在較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性。相關(guān)技術(shù)法規(guī)、煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全裝備的監(jiān)督與檢查以及一旦出現(xiàn)安全事故時(shí)的責(zé)任判定都是需要相關(guān)專業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。煤礦安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化是指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)的重要依據(jù)?,F(xiàn)行的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也需要不斷加以修訂以滿足當(dāng)前生產(chǎn)發(fā)展的需要。
6結(jié)束語(yǔ)
篇10
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);安全管理;隱患排查;建議
對(duì)于當(dāng)下絕大多數(shù)的化工企業(yè)來(lái)說(shuō),工廠在生產(chǎn)時(shí)所用到的原料大多以易燃易爆有為主,并且在進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,需要的是在高溫高壓的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn),再加上這些化學(xué)制品本身存在的不穩(wěn)定性,這就很容易導(dǎo)致在生產(chǎn)運(yùn)輸或者使用的過(guò)程當(dāng)中導(dǎo)致爆炸或者泄露等危險(xiǎn)事故,對(duì)線管工作人員的健康以及財(cái)產(chǎn)造成重大損失。因此需要對(duì)各種存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控并且做好相關(guān)的隱患排查工作,是保證安全工作的一個(gè)重要前提。
1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的含義
所謂的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),說(shuō)到底其實(shí)也是對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生的源頭進(jìn)行一個(gè)分析與判斷,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的每一個(gè)誘發(fā)因素進(jìn)行相應(yīng)的分析與判斷的過(guò)程叫做風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。(1)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的范圍。一般來(lái)說(shuō),按照目前化工廠發(fā)生事故的分類來(lái)看,根據(jù)分工的不同以及所處的職位不同,因此在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)根據(jù)施工人員的職責(zé)不同、工作所處的環(huán)境不同、相關(guān)機(jī)器設(shè)備的功能不同以及對(duì)周邊可能造成影響的程度不同進(jìn)行相應(yīng)的模塊劃分。同時(shí)還根據(jù)這些模塊,進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)分,以此可以將風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素從源頭上解決。(2)常用的危害因素辨識(shí)的方法。通過(guò)對(duì)當(dāng)下的一些化工廠的研究來(lái)看,一般遵守《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類代碼》(GB/T13861)或《企業(yè)傷亡事故分類》(GB6441)將相應(yīng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行分類,同時(shí)在進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)的過(guò)程當(dāng)中,還要根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)以及相應(yīng)的規(guī)章制度以及行為規(guī)范,同時(shí)還要考慮到諸多自然因素和人為因素導(dǎo)致的危險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析與辨識(shí)。因此常用的危險(xiǎn)因素的辨識(shí)方法有工業(yè)危害分析法和安全檢查表分析法等。對(duì)于當(dāng)下的化工企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)該是處在一個(gè)不斷變化的過(guò)程當(dāng)中,因此在日常的化工產(chǎn)品生產(chǎn)以及機(jī)器維護(hù)的過(guò)程當(dāng)中,都需要進(jìn)行危險(xiǎn)誘發(fā)因素的辨識(shí)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控概念
(1)常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。通過(guò)對(duì)當(dāng)下化工廠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀來(lái)看,常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法為作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)方法。(2)風(fēng)險(xiǎn)的分類及相應(yīng)的措施。對(duì)于化工企業(yè),根據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果,需要建立起相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)以及相關(guān)的詳細(xì)列表和清單。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)越大,重視的程度也就越高,就必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
3.化工企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)
(1)化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)原材料。對(duì)于任何一家化工企業(yè)來(lái)說(shuō),關(guān)于進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,最重要的一點(diǎn)就是關(guān)于化工原料的使用?;ぴ牧嫌捎谧陨聿环€(wěn)定的特性,在運(yùn)輸或者使用的過(guò)程當(dāng)中,很容易導(dǎo)致原料泄露,其中原材料有很高的腐蝕性與有毒性,一旦泄露,就會(huì)造成嚴(yán)重的后果,對(duì)人民的生命健康以及經(jīng)濟(jì)方面造成嚴(yán)重的損失。(2)化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境及機(jī)器設(shè)備?;S在進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)根據(jù)材料彼此之間的化學(xué)性與物理性進(jìn)行組合,因此對(duì)操作環(huán)境有著較高的要求,避免生產(chǎn)環(huán)境危險(xiǎn)程度較高。由于一些設(shè)備的使用壽命都是有一定期限的,因此對(duì)于長(zhǎng)期處在高溫高壓環(huán)境下的機(jī)器需要進(jìn)行及時(shí)的維修與更換。如果機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量存在很大的問(wèn)題,或者沒(méi)有達(dá)到化工廠進(jìn)行生產(chǎn)的最低要求的時(shí)候,就會(huì)很容易導(dǎo)致相關(guān)材料泄露,加快對(duì)機(jī)器的腐蝕程度,從而引起一系列的安全事故。(3)化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度。從當(dāng)下的一些化工事故當(dāng)中也可以了解到,有很多化工企業(yè)沒(méi)有建立起完整與行之有效的生產(chǎn)制度,這也是導(dǎo)致一些化工事故發(fā)生的主要原因。盡管有一些化工企業(yè)建立了一系列的生產(chǎn)制度,但是通過(guò)相關(guān)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),有很多相關(guān)的專業(yè)人員缺乏對(duì)相關(guān)生產(chǎn)制度的重視,這就導(dǎo)致生產(chǎn)制度發(fā)揮不了原本的作用,導(dǎo)致一些員工我行我素,大大增加了危險(xiǎn)事故的發(fā)生概率。
4.化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施
(1)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)。對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),關(guān)于員工的素質(zhì)與專業(yè)能力是公司發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)線管工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),可以進(jìn)一步提高他們對(duì)于化工生產(chǎn)安全性的認(rèn)識(shí),降低安全事故的發(fā)生。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn),能夠極大增加相關(guān)工作人員對(duì)于自身職責(zé)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),規(guī)范自己的工作操作流程,從而有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)。(2)對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行不斷優(yōu)化。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),同樣也是危險(xiǎn)發(fā)生最多的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),優(yōu)化化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,不僅有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,還能夠極大提高企業(yè)的安全生產(chǎn)程度,例如,同各國(guó)采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)對(duì)線管工作人員的培訓(xùn),可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)過(guò)程的每一步都處在合理安全的環(huán)境下進(jìn)行。因此本著質(zhì)量與安全的雙重標(biāo)準(zhǔn),可以選擇危險(xiǎn)性更低的原材料,這樣可以極大降低生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故,同時(shí)在進(jìn)行制作工藝的選擇上,要堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位。(3)建立設(shè)備管理系統(tǒng)?;て髽I(yè)在進(jìn)行化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的管理對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。通過(guò)建立起相應(yīng)的規(guī)章制度與規(guī)定,運(yùn)用當(dāng)下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),建立起相應(yīng)的管理系統(tǒng),對(duì)設(shè)備當(dāng)中存在的安全隱患進(jìn)行一個(gè)良好的排查。同時(shí)還可以通過(guò)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與保存,在機(jī)器發(fā)生故障需要進(jìn)行購(gòu)買新的設(shè)備的時(shí)候,需要核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息是否符合生產(chǎn)要求,從而從根本上保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時(shí)在企業(yè)當(dāng)中,設(shè)立輪值制度。其主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)每日對(duì)機(jī)器運(yùn)行的狀況進(jìn)行記錄與檢查,同時(shí)對(duì)機(jī)器的維修情況作出相應(yīng)的記錄,這樣可以保證當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障的時(shí)候,可以根據(jù)相關(guān)的記錄,將責(zé)任具體到人,這樣做可以極大提高相關(guān)檢查人員的責(zé)任心,提高每一位工作人員的責(zé)任心與信心。同時(shí)在日常的化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中,相關(guān)的工作人員要不定時(shí)的對(duì)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),維護(hù)設(shè)備的良好運(yùn)行情況,定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行維修,這些措施都需要具有專業(yè)的管理人士來(lái)進(jìn)行擔(dān)任,只有這樣,才能早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早解決,從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5.化工企業(yè)隱患排查管理策略
(1)完善隱患排查制度。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō),建立一套系統(tǒng)而又完善的的隱患排查制度,是保證企業(yè)能夠順利安全生產(chǎn)的一個(gè)重要支撐。通過(guò)這項(xiàng)隱患排查制度,可以有效降低化工企業(yè)安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于當(dāng)下絕大多數(shù)化工企業(yè)來(lái)說(shuō),要想建立一套完善而又系統(tǒng)的隱患排查制度,就必須從制作工藝和制作流程以及制作設(shè)備這三方面來(lái)進(jìn)行隱患排查。作為化工企業(yè)的檢查人員,更要樹(shù)立起安全這根緊繩,在進(jìn)行機(jī)器設(shè)備檢查的過(guò)程當(dāng)中,要不定時(shí)對(duì)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢查,并且做好記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,將危險(xiǎn)扼殺在搖籃當(dāng)中。生產(chǎn)出來(lái)的化學(xué)產(chǎn)品往往能反映出在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣質(zhì)檢,通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量,分析出產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)制作工藝進(jìn)行檢查,說(shuō)到底就是對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行檢查,對(duì)制作流程以及相關(guān)工作人員的工作態(tài)度進(jìn)行檢查,對(duì)于那些違規(guī)操作或者工作態(tài)度不認(rèn)真的工作人員進(jìn)行懲罰,通過(guò)這種方式,來(lái)端正工作人員的工作態(tài)度,從而為安全生產(chǎn)提供一個(gè)重要的保證。(2)構(gòu)建隱患排查檔案。當(dāng)結(jié)束相關(guān)的隱患排查工作的流程之后,作為相關(guān)的檢查人員需要對(duì)相關(guān)的信息做好記錄,建立起完善的檔案管理制度,將相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行整理歸檔處理,這樣做可以為未來(lái)發(fā)生相類似的情況提供有力的依據(jù)。化工企業(yè)可以通過(guò)合理隱患排查檔案,進(jìn)一步降低在進(jìn)行相關(guān)化學(xué)產(chǎn)品過(guò)程當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),在平常的隱患排查過(guò)程當(dāng)中,做好相關(guān)檔案的記錄工作,對(duì)在檢查過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性的處理,當(dāng)解決問(wèn)題之后,將相關(guān)信息進(jìn)行歸檔并加以保存,為相關(guān)的問(wèn)題提供參考價(jià)值。(3)建立安全管理評(píng)價(jià)體系。一般來(lái)說(shuō),建立起安全管理評(píng)價(jià)體系對(duì)于提高人員的安全意識(shí)具有十分重要的影響。企業(yè)的管理人員可以通過(guò)相關(guān)的評(píng)價(jià)體系,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,這樣做不僅可以增強(qiáng)員工的安全意識(shí),同時(shí)還可以進(jìn)一步降低安全風(fēng)險(xiǎn)。通常會(huì)根據(jù)工作情況、日常安全行為等方面進(jìn)行一個(gè)百分比式的評(píng)價(jià),設(shè)立相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)每個(gè)員工所對(duì)應(yīng)的崗位以及自己工作能力的高低,進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)那些不達(dá)標(biāo)的員工,進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,以降低安全風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于評(píng)價(jià)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),起到模范帶頭作用。一般來(lái)說(shuō),化工廠進(jìn)行安全生產(chǎn)管理屬于一種動(dòng)態(tài)的管理,如果缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)并采取相應(yīng)的措施,這就會(huì)存在安全隱患,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
6.結(jié)論
綜上所述,通過(guò)加強(qiáng)化工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查工作,不僅可以保證化工企業(yè)在一個(gè)安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)辨識(shí)與隱患排查對(duì)于人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。
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