網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)范文

時(shí)間:2023-05-08 08:22:46

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網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)

篇1

為避免教學(xué)中的枯燥、乏味問(wèn)題,在教學(xué)中采用了情境式教學(xué)方法。根據(jù)本課程的培養(yǎng)目標(biāo)以及社會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的需求,把整個(gè)課程分解成為三個(gè)模塊,每個(gè)模塊下又分為幾個(gè)教學(xué)情境,在每個(gè)教學(xué)情境中都插入實(shí)際的案例內(nèi)容,這些實(shí)際案例是根據(jù)人才培養(yǎng)方案與社會(huì)專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理公司共同研究而確定。這樣使學(xué)生學(xué)習(xí)起來(lái)就如同親臨其境,使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)興趣大大提高。同時(shí)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)之后,在以后的實(shí)際工作中運(yùn)用自如,更適應(yīng)社會(huì)的需要。多年的教學(xué)實(shí)踐,也驗(yàn)證了本方法是確實(shí)可行的。三個(gè)模塊分別是:模塊一:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基本概念;模塊二:信息系統(tǒng)監(jiān)理的主要內(nèi)容;模塊三:信息系統(tǒng)建立實(shí)戰(zhàn)。

(一)信息系統(tǒng)監(jiān)理基本概念。

1.主要內(nèi)容。監(jiān)理單位與人員的資質(zhì)管理、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、監(jiān)理工作三個(gè)主要指導(dǎo)文件編制。帶領(lǐng)學(xué)生走近真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目工作環(huán)境,使學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程施工有初步了解、介紹招投標(biāo)過(guò)程、提供網(wǎng)絡(luò)工程招投標(biāo)書(shū)樣板,審閱與編輯投標(biāo)文件、提供監(jiān)理工作三個(gè)主要文件樣板。

2.能力目標(biāo)。一是能夠理解和運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和安全條例等。二是能夠了解網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的職責(zé)與工作內(nèi)容。三是能夠看懂和分析網(wǎng)絡(luò)工程的招投標(biāo)書(shū)及技術(shù)資料。四是能夠歸納招投標(biāo)書(shū)的結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)。五是掌握招標(biāo)和設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的技術(shù)特點(diǎn)。六是監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制。

3.主要教學(xué)情境。一是審閱教師提供的招投標(biāo)文件。將同學(xué)分成小組,以小組為單位嘗試自己編寫(xiě)投標(biāo)的標(biāo)書(shū)。二是審閱教師提供的三個(gè)文件,同樣以小組為單位嘗試自己編寫(xiě)。

(二)信息系統(tǒng)監(jiān)理內(nèi)容。

1.主要內(nèi)容。當(dāng)一個(gè)監(jiān)理公司取得了監(jiān)理合同之后,將要進(jìn)入實(shí)質(zhì)的監(jiān)理階段。在這階段里的主要內(nèi)容即是所謂的:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理與組織協(xié)調(diào)“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。在本部分提供實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)綜合布線合同及與本合同相關(guān)的文件,使同學(xué)身臨其境審閱學(xué)習(xí)這些文件。

2.能力目標(biāo)。一是掌握工程各個(gè)階段的質(zhì)量控制、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、質(zhì)量控制常用的方法手段。二是掌握進(jìn)度控制常用的技術(shù)、影響進(jìn)度的因素。三是掌握投資控制的過(guò)程及失控的原因、掌握變更控制的基本原則及信息系統(tǒng)工程變更的工作程序。四是掌握信息系統(tǒng)工程合同的內(nèi)容、合同違約管理、合同索賠程序與處理原則。五是熟悉信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中產(chǎn)生的主要文檔及管理方法。六是掌握信息系統(tǒng)安全的定義、信息系統(tǒng)安全管理的內(nèi)容。

3.主要學(xué)習(xí)情境。一是根據(jù)實(shí)際案例擬定網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)施工合同。二是分組審閱教師提供的已經(jīng)完成的網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)的質(zhì)量控制文件,嘗試自己設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。三是進(jìn)度控制甘特圖繪制。教師給出實(shí)際的綜合布線工程和工期或其他項(xiàng)目,同學(xué)嘗試用MicrosoftOfficeExcel繪制甘特圖表。

(三)信息系統(tǒng)監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)。

1.主要內(nèi)容。因?yàn)楝F(xiàn)在的建設(shè)方通常是在工程招標(biāo)之前就聘請(qǐng)了監(jiān)理公司,因此監(jiān)理的內(nèi)容往往要提前到幫助建設(shè)方編寫(xiě)可行性分析報(bào)告、編制招標(biāo)文件、根據(jù)投標(biāo)標(biāo)書(shū)選擇優(yōu)秀的承建方、可能還要起草工程合同等。因此信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容包括以上所述部分并稱(chēng)之為工程前期準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。當(dāng)選定了承建方之后進(jìn)入工程設(shè)計(jì)與實(shí)施階段監(jiān)理,以及系統(tǒng)驗(yàn)收階段的監(jiān)理。

2.能力目標(biāo)。一是熟悉投標(biāo)標(biāo)書(shū)中實(shí)質(zhì)性要求的評(píng)審。例如:注冊(cè)資金、系統(tǒng)集成資質(zhì)、安全資質(zhì)、質(zhì)量管理體系等內(nèi)容。二是熟悉招投標(biāo)文件中技術(shù)性要求的評(píng)審。三是熟悉綜合布線六個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、監(jiān)理的主要內(nèi)容。四是測(cè)試驗(yàn)收網(wǎng)絡(luò)工程并能寫(xiě)出工程建設(shè)分析總結(jié)。五是驗(yàn)收的原則與組織,驗(yàn)收測(cè)試的條件和主要工作。六是驗(yàn)收的準(zhǔn)則,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的內(nèi)容。

3.主要學(xué)習(xí)情境。一是按小組分配到校企合作的監(jiān)理公司,實(shí)際參與工程前期準(zhǔn)備階段的工作。二是按小組分配到校企合作的監(jiān)理公司,下工地實(shí)際參與施工階段監(jiān)理工作。三是按小組分配到校企合作的監(jiān)理公司,實(shí)際參與工程的驗(yàn)收工作。

二、結(jié)語(yǔ)