導(dǎo)語：如何才能寫好一篇消防工程施工合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

承包人（以下簡稱乙方）：_________

依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著友好、誠信、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，達成如下協(xié)議：

第一條　工程概況

1、工程名稱：_________

2、工程地點：_________

第二條　承包范圍：

_________

第三條　工程承包方式：_________

第四條　合同工期

開工日期：_________

竣工日期（工程經(jīng)消防部門驗收合格，并出具消防驗收合格證的時間）：_________

第五條　工程造價、付款方式及價款調(diào)整

工程造價：_________

付款方式：_________

價款調(diào)整：_________

_________

第六條　工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門以施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更和國家（行業(yè)）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗收。

2、乙方所進場的各種原材料、設(shè)備必須有出廠合格證書，試驗、化驗報告單，使用說明，檢測、檢驗報告和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)。甲方或政府消防主管部門可以隨機抽檢原材料和設(shè)備，并有權(quán)對其進行化驗、檢測（化驗、檢測的費用由乙方承擔(dān)），不合格的材料、設(shè)備不允許進場使用和安裝。

3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-1992、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（2003年版）GB50261-1996、《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50231-1998、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002、《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》J512-2004，及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4、乙方交工前應(yīng)做48小時的試運行試驗。

第七條　安全施工

1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時，還必須執(zhí)行甲方的《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。

2、乙方在施工過程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。

第八條　材料設(shè)備采購

_________

第九條　質(zhì)量保修

1、本工程免費質(zhì)量保修期限為_________年，終身維護保養(yǎng)。

2、乙方在接到甲方維修通知后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場并及時處理。

3、在免費保修期內(nèi)，乙方應(yīng)有專人負責(zé)該項目的保修工作，定期與甲方溝通達到2次/月，以書面記錄材料為準(zhǔn)。同時，必須保證通訊暢通，令甲方能夠隨時同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話，應(yīng)及時通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接，拖延推諉，甲方將視為乙方放棄保修責(zé)任，有權(quán)自行解決，由乙方承擔(dān)所有費用并加收10%的勞務(wù)費。

乙方聯(lián)系電話：_________ 乙方聯(lián)系人：_________

4、保修金支付方法

4．1　質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后，如無任何質(zhì)量問題，甲方一次性無息付給乙方。

4．2　在免費質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方接到甲方維修通知后，未能在第二條規(guī)定時間內(nèi)進行維修，則視為授權(quán)甲方組織維修，并由乙方承擔(dān)所有費用和質(zhì)量責(zé)任，同時甲方加收維修費用10%的勞務(wù)費。上述費用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后，乙方負責(zé)補足質(zhì)保金。

4．3　在免費質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于乙方原因，甲方無法同乙方取得聯(lián)系，按照上一款執(zhí)行。

4．4　出現(xiàn)質(zhì)量問題后，甲方是否與乙方指定的聯(lián)系人取得聯(lián)系及聯(lián)系時間以甲方聯(lián)系記錄為準(zhǔn)，維修項目及費用以甲方、實際施工方雙方簽字的發(fā)票為準(zhǔn)。

4．5　乙方維修人員到達現(xiàn)場后，必須按照甲方規(guī)定的時間、材料、工藝進行維修，對同一問題重復(fù)維修兩次以上者（含兩次），甲方有權(quán)視乙方為責(zé)任心不強，技術(shù)不過關(guān)而自行解決，費用由質(zhì)保金中扣除。

4．6　免費保修期結(jié)束后，乙方維修只收取材料成本費，不收取工時費等其他任何費用；

第十條　雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方負責(zé)為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電，由乙方承擔(dān)費用。

2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。

3、乙方必須向甲方提施工組織設(shè)計、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料，不得以任何理由隱瞞。

4、乙方負責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質(zhì)保服務(wù)及提交消防驗收報告、與甲方指定的設(shè)計單位溝通等工作。

5、乙方必須按照經(jīng)甲方書面確認或甲方提供的施工圖紙和甲方確認的安裝方案、方法進行施工、安裝，不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。

6、乙方提出的變更必須經(jīng)甲方書面確認后，方可組織施工，否則后果自負，如給甲方造成經(jīng)濟損失的乙方應(yīng)予以賠償。

7、乙方必須遵守防火設(shè)計、施工和驗收規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，發(fā)現(xiàn)違規(guī)和缺陷要主動及時向甲方報告。

8、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進行過程檢驗和最終檢驗，并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗收之前，乙方應(yīng)對整個消防系統(tǒng)負責(zé)。消防驗收合格后，乙方必須主動向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開通報告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料，切實履行交接手續(xù)并主動做好工程的后期維護保養(yǎng)工作。

9、工程竣工驗收合格后未移交甲方前，乙方應(yīng)妥善保護甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場工程，造成損壞的由乙方負責(zé)賠償。

10、乙方負責(zé)為甲方培訓(xùn)維護人員共計_________人，直至完全獨立操作為止。

第十一條　違約責(zé)任、索賠

1、甲方無正當(dāng)理由未按合同約定付款，收到乙方的書面催告通知后在十日內(nèi)仍未支付的，應(yīng)從催告期滿之日起，向乙方支付應(yīng)付款項的2‰的違約金。

2、工程未通過驗收前，甲方擅自使用造成損壞的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，工程本身質(zhì)量原因造成的除外。

3、工程如未按合同約定時間竣工，每延誤一天，乙方必須向甲方支付本工程總造價的2‰的違約金。

4、由于乙方提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量原因、乙方施工質(zhì)量等原因，導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事等，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

5、工程未達到合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或未通過政府消防主管部門的驗收，乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，同時乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗收。

6、乙方在工程竣工后七日內(nèi)將竣工資料及其他與工程有關(guān)的資料交付甲方，否則每延誤一天，必須向甲方支付工程總造價2‰的違約金。

第十二條　廉潔約定

甲方責(zé)任：

1、甲方有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項規(guī)定。

2、甲方有責(zé)任對本單位人員進行廉潔合作管理規(guī)定的教育。

3、甲方人員應(yīng)嚴格遵守本單位有關(guān)廉潔合作管理的規(guī)定，不得接受乙方帶有娛樂性質(zhì)的宴請，不得接受任何形式的實物、現(xiàn)金或禮券。

4、甲方在工程項目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)甲方人員任何形式的索賄行為，均應(yīng)及時采取措施予以制止，并及時通報給乙方單位領(lǐng)導(dǎo)。

5、甲方人員如違反廉潔合作管理規(guī)定，甲方應(yīng)視情節(jié)輕重、影響大小給予行政及經(jīng)濟處罰。

6、對于乙方舉報買甲方人員違反廉潔合作規(guī)定的情況，甲方應(yīng)及時調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況進行嚴肅處理。

乙方責(zé)任：

1、乙方應(yīng)保證乙方有關(guān)人員了解買甲方單位有關(guān)廉潔合作管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。

2、乙方不得邀請甲方人員參加帶有娛樂性的宴席，不得以任何形式贈送實物、現(xiàn)金或禮券。

3、乙方在合作期間發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均應(yīng)及時采取措施予以制止，并及時通報給甲方審計部。

4、乙方有責(zé)任接受甲方對乙方在合作期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。

5、乙方人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時向甲方審計部舉報；如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且并未向甲方舉報的，一經(jīng)查實，除追回由此給甲方造成的損失外，乙方承諾在以后合作過程中，在合同單價的基礎(chǔ)上再讓利20%，并對本方知情不報人員進行相應(yīng)處罰，否則甲方有權(quán)扣除應(yīng)付乙方所有貨款，并終止本協(xié)議。

6、如因乙方單位及人員在合作期間賄賂甲方人員，被檢查機關(guān)立案查處的，甲方有權(quán)取消或終止本協(xié)議的履行，并扣除所有應(yīng)付乙方貨款，同時乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的其他方面的責(zé)任。

甲方監(jiān)督電話：_________

第十三條　爭議的解決

本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向工程所在地人民法院起訴。

第十四條　其他約定

1、本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。合同附件及相關(guān)說明，均為本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

甲方（公章）：_________???????乙方（公章）：_________

法定代表人：_________　 法定代表人：_________

委托人：_________　 　 　委托人：_________

合同經(jīng)辦人：_________ 　 合同經(jīng)辦人：_________

電 話：_________ 電 話：_________

傳 真：_________ 傳 真：_________

開戶銀行：_________　 　 開戶銀行：_________

帳　 號：_________ 　帳 號：_________

通訊地址：_________　通訊地址：_________

郵政編碼：_________　郵政編碼：_________

簽訂時間：_________年___月___日　簽訂時間： _________年___月___日

協(xié)議簽訂地：_________協(xié)議簽訂地：_________

附件

附件1、經(jīng)甲方書面確認的施工圖紙，作法說明，設(shè)計說明，預(yù)算書、圖紙變更單，材料單價清單（略）；

篇2

[ Abstract ] in order to focus on regional economic development to create the application oriented undergraduate talent three colleges and universities in China's vigorous development, is our country higher education mechanism of bold exploration and innovation. Project management professional practice strong, high employment rate, as many institutions of popular professional, three colleges and universities is not exceptional also, as of 2011July, provided of engineering management major in three colleges and universities have104. " Project bidding and contract management" is the project management specialized core courses in specialty of engineering management specialty, is the four big platform ties, comprehensive and strong, policy sex is strong, strong practicality. Combination of three colleges and universities students' learning characteristics, in its teaching, the use of innovative teaching methods, establish a" student-centered " principle, teacher's guiding teaching methods, stimulate students' learning interest and initiative, to create a good teaching atmosphere and teaching benefits teachers as well as students, so as to improve the teaching quality.

【關(guān)鍵詞】三本院校 工程招投標(biāo)與合同管理 教學(xué)方式

[Key words] three colleges and universities of project bidding and contract management teaching methods so as to improve the teaching quality.

中圖分類號： C931.2文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一 “三本”院?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》開展情況概述

我國高等教育已走上快速發(fā)展的軌道，正逐步發(fā)展成由精英教育向大眾化教育的重大轉(zhuǎn)變。近年來，我國三本院校發(fā)展迅猛，截止2009年4月，全國共有318所三本獨立學(xué)院，三本獨立院校的發(fā)展是我國高等教育辦學(xué)機制的大膽探索和創(chuàng)新，在擴大高等教育資源和高校辦學(xué)規(guī)模方面起到了積極的作用。

（一）“三本”院校學(xué)生的學(xué)習(xí)特點

我國高等教育按照辦學(xué)層次和培養(yǎng)模式分，可分為可研究型，教學(xué)研究型，教學(xué)型三種類型。就人才培養(yǎng)目標(biāo)上來說，三本院校致力于面向區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展打造應(yīng)用型本科人才。

由于三本院校鮮明的特點，學(xué)生的組成結(jié)構(gòu)既不同與普通公辦高校的本科生，又區(qū)別于高職院校的?？粕湫睦硖攸c、學(xué)習(xí)能力、行為特點、思想狀況、價值取向及其人生追求等均有其顯著的特征。

一方面，他們理論基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)能力不強，對傳統(tǒng)教學(xué)方式不感興趣。三本院校學(xué)生的錄取決定了大部分學(xué)生入學(xué)時文化基礎(chǔ)是相對薄弱的，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)缺乏持久力和自我約束力，自主學(xué)習(xí)能力較弱，主要表現(xiàn)對純理論學(xué)習(xí)不感興趣，容易產(chǎn)生畏難情緒；另一方面，他們愛好廣泛，多才多藝，樂于參與課外活動，喜歡輕松娛樂式的活動氛圍，溝通能力與社會實踐能力并不弱。他們還對一些實用性課程、專題講座、技能比賽等表現(xiàn)出較高的興趣，期望在各種活動中拓寬知識。

（二）《工程招投標(biāo)與合同管理》課程的特點

據(jù)筆者統(tǒng)計，設(shè)有工程管理專業(yè)的三本院校有104所?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》是工程管理專業(yè)的專業(yè)核心課，該課程以工程技術(shù)類課程為背景，以工程造價、合同法、建筑法等課程為基礎(chǔ)，其內(nèi)容涉及面廣、綜合性強，是工程管理專業(yè)的四大平臺，即技術(shù)、經(jīng)濟、管理和法律平臺的紐帶。例如，《工程招投標(biāo)與合同管理》課程內(nèi)容涉及認識建筑市場的發(fā)展規(guī)律，需要經(jīng)濟學(xué)的知識；編制招標(biāo)文件，需要建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)的知識；編制投標(biāo)文件中的施工方案，需用到工程技術(shù)基礎(chǔ)知識；編制投標(biāo)報價書，需要用到工程造價和管理方面的知識；簽訂中標(biāo)合同，又會涉及到法律知識。在實踐教學(xué)中，進行課程設(shè)計（綜合訓(xùn)練）、畢業(yè)設(shè)計等環(huán)節(jié)都要用到工程招投標(biāo)與合同管理的知識，進入工作后在許多領(lǐng)域都會運用到本課程的知識。在三本院校開展《工程招投標(biāo)與合同管理》課程，更是要以應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的工程實踐操作能力，讓理論知識與實踐相接軌。

（三）“三本”院校開展《工程招標(biāo)與合同管理》課程特點及存在的不足

《工程招投標(biāo)與合同管理》課程綜合性強、政策性強、實踐性強，從教學(xué)要求和知識體系的結(jié)構(gòu)分析，涉及到工程項目管理、工程造價、工程技術(shù)、工程法律等知識體系，對學(xué)生的綜合能力要求很高；該課程同國家政策法規(guī)緊密相關(guān)，要求教師對教學(xué)內(nèi)容一定要及時更新，與時俱進；該課程的實踐性強，對學(xué)生應(yīng)用理論知識解決不同實際問題的能力要求比較高。在教學(xué)中，如果僅僅是采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式，即教師講，學(xué)生聽；教師寫，學(xué)生抄；教師出題考試，學(xué)生死記硬背的呆板教學(xué)方式，難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，也難以培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題和實際操作的能力。

因此，在教學(xué)過程中，一定要采取靈活多樣的教學(xué)方法、采納與實際緊密結(jié)合的案例分析，并且根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點和本課程的專業(yè)特點，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，大膽進行教學(xué)方法和教學(xué)手段的創(chuàng)新才能夠取得理想的教學(xué)效果。

二 《工程招投標(biāo)與合同管理》課程教學(xué)方式和教學(xué)手段的創(chuàng)新

（一）教學(xué)方法創(chuàng)新

筆者在三本院校教授《工程招投標(biāo)與合同管理》多年，在課程的教學(xué)過程中，結(jié)合學(xué)生實際和建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，從注重因材施教、理論和實踐結(jié)合式、討論啟發(fā)式、情境教學(xué)、項目式教學(xué)等多個方面進行了教學(xué)方法得創(chuàng)新，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)生的主動性，培養(yǎng)了學(xué)生的自主精神、創(chuàng)新意識和綜合職業(yè)素養(yǎng)，收到學(xué)生的一致好評。先將主要教學(xué)方法理念和思路總結(jié)如下：

1 案例教學(xué)

該課程結(jié)合實際工程實例，以工作過程為導(dǎo)向，采用案例教學(xué)方法。以學(xué)生為主體，引入經(jīng)典案例，采取主動啟發(fā)和開放式的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生探索能力，調(diào)動了學(xué)生課堂參與性和積極性。

教師引導(dǎo)學(xué)生分析問題的思路，然后課堂討論，最后對學(xué)生的分析進行歸納、拓展和升華。這種教學(xué)方法最大限度創(chuàng)造了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)環(huán)境氛圍，樹立了以“學(xué)生為主體”的原則，改變了以往以教師為主的模式。案例教學(xué)融理論教學(xué)、實踐教學(xué)與技術(shù)服務(wù)于一體，突出教學(xué)內(nèi)容的職業(yè)性、綜合性和實踐性。教師有計劃地組織創(chuàng)造性活動，在以項目為單元的教學(xué)活動中與學(xué)生一起討論，激發(fā)學(xué)生的主動性、創(chuàng)新性及求知欲望。真實情境化的“案例教學(xué)”法，有利于達到學(xué)生基本技能和職業(yè)綜合素質(zhì)同步培養(yǎng)的目標(biāo)，實現(xiàn)傳統(tǒng)教育向創(chuàng)新教育的轉(zhuǎn)變。

2 互動教學(xué)

在恰當(dāng)?shù)臅r間找一節(jié)合適的內(nèi)容讓學(xué)生備課，包括制作多媒體課件和收集案例等，然后給學(xué)生走上講臺的機會，這樣做的目的一是調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性；一是培養(yǎng)學(xué)生動手、動腦的自學(xué)能力；二是提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力；四是給學(xué)生展示自己的舞臺。這種以學(xué)生為主體，教師積極引導(dǎo)的教學(xué)方法，營造了良好的師生互動，教學(xué)相長的教學(xué)氛圍。

3 開放式教學(xué)

通過各種方式組織學(xué)生參觀建設(shè)工程交易中心，參加真實的招標(biāo)會議。邀清一些企業(yè)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家、工程師等來學(xué)校講學(xué)，以真實案例、經(jīng)驗來講述理論知識，給學(xué)生更加深刻的學(xué)習(xí)印象，構(gòu)建校企合作、工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式。在課程建設(shè)上以工學(xué)結(jié)合為突破，與企業(yè)合作共同設(shè)計課程教學(xué)內(nèi)容，突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)。

4 實踐教學(xué)

針對本課程實踐性、綜合性強的特點，以及課堂教學(xué)時間相對不足的問題，筆者所在的課程組設(shè)計了工程招投標(biāo)模擬實訓(xùn)課程。在招投標(biāo)模擬實訓(xùn)中，模擬招標(biāo)投標(biāo)過程讓每位學(xué)生進行角色扮演，把理論知識點全部體現(xiàn)在招投標(biāo)過程中的每一個細小環(huán)節(jié)。這樣的模擬方式既加深了對理論知識的理解，又得到了實踐的操作，培養(yǎng)了解決實際問題的能力，大大縮短了進入工作角色的時間。

5 適應(yīng)職業(yè)資格考試教學(xué)

為了適應(yīng)建筑類執(zhí)業(yè)資格考試制度，在教學(xué)過程中采集全國監(jiān)理工程師、建造師和造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試中的案例，經(jīng)過整理后運用到案例教學(xué)中。結(jié)合這些資格考試的出題方式和出題重點，使教學(xué)內(nèi)容能更好地適應(yīng)這類考試的要求，讓學(xué)生在參加工作后能夠順利通過各類考試。

（二）教學(xué)手段的創(chuàng)新

《工程招投標(biāo)與合同管理》授課內(nèi)容主要包括以下幾個部分：（1）建設(shè)工程項目招標(biāo)；（2）施工項目投標(biāo)；（3）建設(shè)工程施工合同；（4）FIDIC合同；（5）施工合同管理；（6）建設(shè)工程索賠。筆者在教學(xué)過程中針對各個部分的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合三本學(xué)生的學(xué)習(xí)特點，因材施教，改進教學(xué)方法，提高教學(xué)手段。

1 建設(shè)工程項目招標(biāo)

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容：

掌握建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與管理范圍；熟悉建設(shè)工程法律制度，掌握其條款的內(nèi)涵并能正確運用于具體項目；明確招標(biāo)程序，準(zhǔn)確把握程序中各個階段的時限及工作要點；掌握招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件的編制方法及內(nèi)容；熟悉招標(biāo)文件編制的內(nèi)容，能根據(jù)項目具體情況獨立編制招標(biāo)文件，包括工程量清單的編制；能針對實際項目制定出評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評定辦法，并對投標(biāo)文件準(zhǔn)確評定。

（2）教學(xué)方法和建議：

第一．開放式教學(xué)，帶領(lǐng)學(xué)生參觀建設(shè)工程交易中心，了解其辦公程序及內(nèi)容；

第二．實踐教學(xué)，組織學(xué)生模擬招標(biāo)程序。在教學(xué)中，由學(xué)生分為小組，分別作為招標(biāo)人模擬實際招標(biāo)程序進行：教師根據(jù)實際工程案例，提出工程項目的概況，學(xué)生根據(jù)已有的項目具體情況，結(jié)合建設(shè)工程法律法規(guī)和項目管理的知識，設(shè)立相應(yīng)的項目招標(biāo)方案，選擇招標(biāo)方式，擬定招標(biāo)程序；編制招標(biāo)公告，向投標(biāo)人提出書面資格審查要求；結(jié)合工程量清單編制方法，編制工程量清單；根據(jù)項目具體情況編制出一份招標(biāo)文件，確定評標(biāo)辦法。

第三．適應(yīng)職業(yè)資格考試教學(xué)：在教學(xué)過程中采集“招標(biāo)師”考試中的案例，經(jīng)過整理后運用到案例教學(xué)中，并結(jié)合“招標(biāo)師”考試的出題方式和出題重點，使施工項目招標(biāo)這一章節(jié)的教學(xué)內(nèi)容能更好地適應(yīng)考試的要求。

2 施工項目投標(biāo)

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容：

明確投標(biāo)程序，準(zhǔn)確把握程序中各個階段的時限及工作要點；熟悉投標(biāo)文件編制的內(nèi)容，能根據(jù)項目具體情況獨立編制投標(biāo)文件，包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)及綜合標(biāo)；把握項目報價的關(guān)鍵，熟練運用投標(biāo)決策及報價技巧；掌握合同談判的技巧并運用于實踐。

（2）教學(xué)方法和建議：

第一.開放式教學(xué)，邀清施工企業(yè)投標(biāo)領(lǐng)域的專家、工程師等來學(xué)校講學(xué)，以真實案例、經(jīng)驗來講述理論知識，闡述投標(biāo)的工作重點和投標(biāo)報價技巧。

第二.實踐教學(xué)，組織學(xué)生模擬投標(biāo)程序。在教學(xué)中，由學(xué)生分為小組，分別作為投標(biāo)人模擬實際投標(biāo)程序進行：根據(jù)上一階段編制的招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件，熟悉招標(biāo)文件，運用建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)知識，編制實質(zhì)相應(yīng)招投標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)；運用工程項目管理和工程技術(shù)基礎(chǔ)知識，編制施工組織設(shè)計；運用工程造價和管理的知識編制商務(wù)標(biāo)；及時、準(zhǔn)確的把握項目特點，運用投標(biāo)報價策略和技巧獲得中標(biāo)；招標(biāo)小組根據(jù)招標(biāo)文件中得評標(biāo)方法評定標(biāo)書，確定中標(biāo)人。

第三.適應(yīng)職業(yè)資格考試教學(xué)：在教學(xué)過程中采集“造價工程師”考試中的案例，經(jīng)過整理后運用到案例教學(xué)中，并結(jié)合“造價工程師”考試的出題方式和出題重點，使施工項目投標(biāo)這一章節(jié)的教學(xué)內(nèi)容能更好地適應(yīng)考試的要求。

3 建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC合同條件

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容：

熟悉建設(shè)工程施工合同的基本內(nèi)容，對條款理解透徹并能正確運用于實際項目；掌握《建設(shè)工程施工合同示范文本》和FIDIC合同條件的主要內(nèi)容；熟悉建設(shè)工程施工合同的簽訂過程；熟悉建設(shè)工程其他相關(guān)合同的簽訂過程；熟悉合同的效力。

（2）教學(xué)方法和建議：

第一.案例教學(xué)。合同條款的講解枯燥無味，應(yīng)結(jié)合工程實踐案例，采取主動啟發(fā)和開放式的教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生探索能力，調(diào)動學(xué)生課堂參與性和積極性，將理論知識和實踐結(jié)合一起。

第二.實踐教學(xué)，組織學(xué)生模擬合同簽訂程序。在教學(xué)中，講學(xué)生分為招標(biāo)人組和投標(biāo)人組：根據(jù)上一階段中標(biāo)人的中標(biāo)文件和招標(biāo)文件，運用合同法的基本理論知識，正確運用談判技巧進行合同談判和簽訂，雙方發(fā)揮各自團隊力量，集思廣益，使本方利益最大化。

4 施工合同管理

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容：

掌握建設(shè)工程施工合同的履行管理細則，并對項目可能發(fā)生的實際突況能及時、準(zhǔn)確的運用管理細則處理；掌握建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險管理細則并能運用于實踐；準(zhǔn)確把握違約責(zé)任的認定及對爭議的處理辦法。

（2）教學(xué)方法和建議：

第一.案例教學(xué)。在教學(xué)中，結(jié)合工程實踐案例，在施工過程中常發(fā)生的合同問題進行講解。就合同管理細則進行講解。

第二.互動教學(xué)。提出某一論題，如：黑白合同的效力，讓學(xué)生備課，包括制作多媒體課件和收集案例等，然后讓學(xué)生走上講臺講解相關(guān)的知識，教師及時準(zhǔn)確的指出不足之處。

第三.開放式教學(xué)。邀清合同管理專業(yè)領(lǐng)域的專家、工程師等來學(xué)校講學(xué)，以真實案例、經(jīng)驗來講述施工合同的管理，講理論與實際聯(lián)系在一起。

第四.適應(yīng)職業(yè)資格考試教學(xué)：在教學(xué)過程中采集“建造師”考試中的案例，經(jīng)過整理后運用到案例教學(xué)中，并結(jié)合“建造師”考試的出題方式和出題重點，使施工合同管理這一章節(jié)的教學(xué)內(nèi)容能更好地適應(yīng)考試的要求。

5 建設(shè)工程索賠

（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容：

掌握工程簽證管理：工期簽證、材料預(yù)算價簽證、工程量計量簽證、設(shè)計變更簽證；掌握工程施工索賠的概念、種類、處理程序及方法，掌握工期索賠和費用索賠的值計算。

（2）教學(xué)方法和建議：

第一.案例教學(xué)：老師針對實際案例就合同簽證及索賠進行講解。

第二.實踐教學(xué)：進行工程索賠模擬實訓(xùn)。將學(xué)生分為業(yè)主和承包商兩組，根據(jù)上一階段雙方簽訂的施工合同，結(jié)合索賠及技巧，運用合同談判技巧，針對老師給出的某一項目突發(fā)事件，進行工程索賠，運用工程造價管理的知識，計算工期和費用索賠值，編制索賠報告，進行索賠審核，各方爭取自身利益最大化。

第三.適應(yīng)職業(yè)資格考試教學(xué)：在教學(xué)過程中采集“監(jiān)理工程師”考試中的案例，經(jīng)過整理后運用到案例教學(xué)中，并結(jié)合“監(jiān)理工程師”考試的出題方式和出題重點，使建設(shè)工程索賠這一章節(jié)的教學(xué)內(nèi)容能更好地適應(yīng)考試的要求。

三 總結(jié)

筆者從事《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)的過程中，分析三本院校學(xué)生理論基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)能力不強，對傳統(tǒng)教學(xué)方式不感興趣，但樂于參與課外活動，喜歡輕松娛樂式的活動氛圍，溝通能力與社會實踐能力并不弱的特點，因材施教，并結(jié)合工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，運用理論和實踐結(jié)合式、討論啟發(fā)式、情境教學(xué)、項目式教學(xué)等進行了教學(xué)方法的創(chuàng)新。提出在教學(xué)過程中，要結(jié)合教學(xué)的目標(biāo)和內(nèi)容，采用創(chuàng)新性的教學(xué)手段，樹立以“學(xué)生為主體”為原則，教師積極引導(dǎo)的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動性，營造良好的師生互動，教學(xué)相長的教學(xué)氛圍，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

References（參考文獻）

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[5]曾德珩,曹小琳.工程管理本科專業(yè)實踐教學(xué)體系研究與實踐.高等建筑教育,2011年第1期.

[6]董肇君.工程管理專業(yè)課程整體化教學(xué)改革研究.天津城市建設(shè)學(xué)院學(xué)報,2008年 第1期.

[7]董晶.工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)方法及教學(xué)手段創(chuàng)新研究.高等建筑教育,2010年 第1期.

篇3

[關(guān)鍵詞]消防工程；全過程質(zhì)量管理；管理模式

中圖分類號： 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）12-0223-01

消防工程涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，質(zhì)量隱患可能引起的安全事故危害大。從角度來講，以全過程質(zhì)量管理的視角去做好消防工程施工管理工作，是保證建筑工程消防系統(tǒng)效能發(fā)揮的關(guān)鍵所在。因此高度重視消防工程施工全過程質(zhì)量管理模式，是很有必要的。

一，消防工程的概況

1.1 消防工程的含義

為了保證建筑具備防御火災(zāi)，實現(xiàn)火災(zāi)危害程度的降低，保證居住者的生命財產(chǎn)安全而進行的消防建設(shè)就是消防工程。一般情況下，會對于消防工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素有消防設(shè)計方案的科學(xué)性，施工準(zhǔn)備工作的合理性，施工過程的質(zhì)量性等。作為現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，消防工程質(zhì)量的如何，同樣會影響到整個建筑經(jīng)濟效益的發(fā)揮[1]。

1.2 消防工程施工的特點

點多面廣，是消防工程建筑的集點。點多，是作業(yè)場所不固定，存在流動性和分散性的特點，往往需要很長的施工周期；面廣，作為建筑工程中的交叉作業(yè)部分，任何建筑施工環(huán)節(jié)都可能對于消防工程造成影響[2]。

1.3 建筑消防工程質(zhì)量管理的必要性

從理論上來講，建筑消防工程的效能主要集中體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，火災(zāi)預(yù)防能力的提高；其二，火災(zāi)危害程度的降低。具體來講，建筑消防工程質(zhì)量管理的必要性可以從以下幾個角度探析：其一，有利于促進我國經(jīng)濟健康發(fā)展，是構(gòu)建社會和諧發(fā)展的重要內(nèi)容；其二，有利于城市消防工作質(zhì)量和效益的提升，是保證城市居民生命財產(chǎn)安全的重要舉措。從這個角度來講，高度重視建筑消防工程質(zhì)量管理，也是很有必要的。

二，現(xiàn)階段消防工程施工質(zhì)量管理工作存在的缺陷

隨著建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展，我國消防工程施工質(zhì)量管理水平也不斷提升，無論是消防工程設(shè)計，還是消防工程審核，或者是消防工程驗收，都取得了很大的成績[3]。但是我們也不得不承認的是當(dāng)前消防工程施工全過程質(zhì)量管理模式存在的缺陷和不足：

2.1 建筑消防施工過程有待規(guī)范

建筑消防施工過程的規(guī)范化和科學(xué)化，是保證消防系統(tǒng)發(fā)揮效能的關(guān)鍵所在。但是當(dāng)前建筑消防施工過程存在很多不規(guī)范的地方，主要體現(xiàn)在以下幾個方面的內(nèi)容：其一，室外消防給水管道的內(nèi)部和外部防銹處理工作不到位，使用的消防給水管道材質(zhì)不符合防銹要去，難以保證其效能的發(fā)揮；其二，部分總出水管和豎向管沒有依照規(guī)范采用縮接或者法蘭接頭的方式去連接，常常出現(xiàn)以焊接的方式來進行，尤其在主管道和支管道之間沒有使用三通接頭；其三，部分施工企業(yè)鋪裝人員實際操作不規(guī)范，常常出現(xiàn)將電線鋪設(shè)在混凝土中的情況，遺留下很大的安全隱患。

2.2 建筑消防設(shè)施質(zhì)管措施不當(dāng)

建筑消防設(shè)施設(shè)備，是建筑消防工程體系構(gòu)建的基礎(chǔ)和前提。但是當(dāng)前建筑消防設(shè)施質(zhì)量管理措施不當(dāng)，已然成為影響消防工程施工質(zhì)量管理的因素。具體來講，其一，部分給水設(shè)備氣壓罐沒有受壓容器許可證，在出廠的時候也沒有進行專業(yè)的受壓容器檢測；其二，建筑消防設(shè)施的材質(zhì)選擇存在不規(guī)范的情況，以鎮(zhèn)靜鋼板為材質(zhì)去進行生產(chǎn)，或者以鋼板厚度的方式去生產(chǎn)，都難以保證建筑消防設(shè)施的高質(zhì)量性；其三，建筑消防設(shè)施采購方忽視對于建筑消防材料的質(zhì)量檢查，倉庫管理工作不善，很有可能將有質(zhì)量缺陷的消防設(shè)施運用到施工中[4]。

2.3 建筑消防隱蔽工程質(zhì)檢意識不強

現(xiàn)代建筑的消防工程以隱蔽性為主，這給予消防工程的質(zhì)檢工作造成了很大的負面影響。如果在消防工程竣工的時候，去對于隱蔽工程實現(xiàn)質(zhì)量檢查，往往難以保證對于隱蔽工程進行測定。一般情況下，需要使用專業(yè)的檢測消防設(shè)備才能夠開展。但是很多情況下，建筑消防隱蔽工程質(zhì)檢意識較差，為了保證建筑工程能夠盡早進入市場銷售環(huán)節(jié)，往往忽視此方面工作的開展。

三，消防工程施工全過程質(zhì)量管理措施

3.1 樹立正確的消防工程質(zhì)量管理意識

相對于傳統(tǒng)消防工程質(zhì)量管理來講，現(xiàn)代消防工程管理的重點在于領(lǐng)導(dǎo)層面。簡單來講，如果建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防工程質(zhì)量管理工作，勢必能夠推動消防工程管理工作的開展。為此，應(yīng)該高度重視領(lǐng)導(dǎo)思維方式的轉(zhuǎn)變，將消防工程看做是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，以科學(xué)合理的理論和方法去進行管理，以保證消防工程能夠成為促進建筑價值提升的重要內(nèi)容。相信在領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，企業(yè)上下對于消防工程的重要性有著更加清晰的了解，由此使得消防工程質(zhì)量管理處于良好的意識氛圍中。

3.2 打造一支專業(yè)化的消防施工的隊伍

專業(yè)化的消防施工隊伍，是消防工程施工全過程質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。為此，應(yīng)該積極做好以下幾個方面的工作：其一，高度重視對于全體消防工程人員的專業(yè)化培訓(xùn)，建立健全對應(yīng)的職業(yè)資格證書制度，并且嚴格執(zhí)行持證上崗的制度，以實現(xiàn)消防施工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高；其二，制定科學(xué)有效的消防施工用人制度，針對于消防工程施工質(zhì)量制定評測報告，將其與職工的績效考核和薪酬管理融為一體，從而使得消防工程人員積極主動的去提高自身技能，以實現(xiàn)消防工程質(zhì)量的保證。

3.3 注重對于消防工程的組織和規(guī)劃

首先，針對于消防工程的點多面廣的特點，應(yīng)結(jié)合其不同層次，設(shè)置不同的職能部門，對于各部門在消防工程環(huán)節(jié)的效能進行明確，以保證各部門能夠在消防工程施工中各司其職；其次，高度重視消防工程組織工作人員的規(guī)范意識培養(yǎng)，保證各個人員可以切實參與到消防工程組織規(guī)劃中去，以實現(xiàn)消防工程的順利推進；最后，重視消防工程建設(shè)施工中各部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證工序的科學(xué)性，避免因為上一層工序的延期或者質(zhì)量不過關(guān)給予后期的消防工程造成影響。

3.4 消防工程全過程質(zhì)量控制策略

首先，對于消防工程全過程質(zhì)量施工實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)督，組建專門質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，對于消防的安全性和可靠性進行實時監(jiān)督；其二，高度重視消防工程施工前的準(zhǔn)備工作，對于建筑施工合同和施工圖紙進行全面分析之后，確定消防工程全過程質(zhì)量控制目標(biāo)，制定詳細的全過程質(zhì)量管理方案；其三，對于施工全過程質(zhì)量控制，組建完善的施工管理體系，以崗位責(zé)任制的方式保證各個環(huán)節(jié)都有人負責(zé)，及時找到其中存在不足的地方，采取對應(yīng)措施予以改善和調(diào)整；其四，高度重視消防工程后期質(zhì)量管理工作，在驗收階段，保證各建筑主體共同參與到消防系統(tǒng)試驗驗收環(huán)節(jié)，并且以相關(guān)行政部門的標(biāo)準(zhǔn)去進行，對于驗收報告進行全面分析，在維護階段，應(yīng)該做好回訪工作，保證消防系統(tǒng)效能的正常發(fā)揮，對于存在的缺陷及時進行修復(fù)。

四，結(jié)束語

綜上所述，消防工程施工全過程質(zhì)量管理模式是當(dāng)前消防工程施工過程中的重要理念，我們應(yīng)該本著和諧建筑，安全建筑，消防建筑的目的，高度重視消防工程施工質(zhì)量管理工作，將其納入到全過程管理層次中去，以保證消防工程能夠為促進建筑工程經(jīng)濟效益的提升做出貢獻。

參考文獻

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[2] 沈國卿.消防工程施工全過程質(zhì)量管理[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2011，7（4）：145～147.

篇4

【關(guān)鍵詞】智能化自動系統(tǒng)； 水噴霧滅火系統(tǒng)； 材料的控制

一、建筑工程消防技術(shù)的重點、難點

本工程具有很強的專業(yè)性、實際操作面比較大、很長的工程施工線路、且對工期的要求也非常的緊迫等特點。然而影響本項工程施工的因素也很多，對本工程各參與方之間的協(xié)調(diào)工作也相當(dāng)?shù)碾y。因此做好工程質(zhì)量的控制工作就顯得很大的難度。以下為本項建筑機電工消防系統(tǒng)做一些簡單的介紹：

1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)工程、感溫光纖火災(zāi)探測報警系統(tǒng)分項工程的質(zhì)量監(jiān)控

2、水噴霧滅火系統(tǒng)工程

3、綜合機電工程系統(tǒng)：（1）對機電工程中消防系統(tǒng)的管線綜合布置的質(zhì)量監(jiān)控，（2）建筑機電工程消防系統(tǒng)的調(diào)試以及系統(tǒng)綜合調(diào)試的質(zhì)量控制

二、針對本工程的機電消防系統(tǒng)制定的相應(yīng)措施

2.1建筑機電工程中的智能化自控系統(tǒng)工程

建筑工程機電工程智能化系統(tǒng)主要包括一些幾種：通信網(wǎng)路智能化系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)以及建筑設(shè)備的智能化控制系統(tǒng)。建筑機電工程智能化自控工程，綜合管溝控制心設(shè)置在相對中心的管溝位置上，并和工程的總變電所進行合建。在智能控制中心設(shè)有對消防控制系統(tǒng)監(jiān)控的計算機、視頻監(jiān)控器、火災(zāi)報警控制計算機、電話交換設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)交換機以及打印機等消防設(shè)備，同時還在控制中心設(shè)置一個背投式的大型顯示屏，地消防工程中的各系統(tǒng)的相關(guān)信息和報警情況進行實時監(jiān)控和顯示。

2.2感溫光纖火災(zāi)探測報警系統(tǒng)

火災(zāi)探側(cè)系統(tǒng)就是指在建筑機電工程的綜合管溝內(nèi)利用線型光纖溫度檢測系統(tǒng)，感溫光纖都是由系統(tǒng)的處理器引出。將其敷設(shè)在各管溝管道倉的頂部；而在電力倉的側(cè)向統(tǒng)籌都是采用接觸式的蛇行布置在各層電力電纜橋架上。感溫光纖處理機將溫度分布信息以及報帶接點分布迅速的送至火災(zāi)報警控側(cè)器上以及其上位機上，通常將感溫火災(zāi)探側(cè)器安裝在變電所、消防泵房等場所，其整個系統(tǒng)是由聲光報警器、手動報警按鈕以及總線接口等模塊組成。管溝現(xiàn)場雨淋悶、防火閥等滅火設(shè)備則是采用總線接口棋塊對其進行實時監(jiān)控。

2.3電氣消防系統(tǒng)

由于如果采用綜合管溝內(nèi)的布線，其布線數(shù)量不但龐大而且非常復(fù)雜，為解決管溝內(nèi)不同的管線之間的交錯碰撞現(xiàn)象，我們需要制訂綜合布線圖，在制定布線圖時應(yīng)遵循一下原則：小管讓大管、壓力流管讓重力流管，將電氣、排水、吸通和弱電管線的標(biāo)高和位置安排好。當(dāng)管線在一些地方密集交錯時，需要繪制縱向布線圖。所以項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)建筑機電工程的實際情況制定消防的事前控制、事中控制、事后控制的相應(yīng)措施，保證機電消防工程的質(zhì)量達到設(shè)計要求

1、對建筑工程中的機電安裝工程的設(shè)計、安裝等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范進行熟悉并掌握，①熟悉建筑工程的施工合同；②認真閱讀建筑工程的設(shè)計圖紙，項目經(jīng)理應(yīng)及時的對建筑工程進行工程組織設(shè)計、施工等建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位進行工程圖紙的會審；③項目經(jīng)理應(yīng)對建筑工程中的機電消防工程施工單位的資質(zhì)進行審查；④對工程施工組織設(shè)計進行審查和工程開工申請報告的審查；⑤項目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)人員對工程設(shè)備、材料的采購與檢驗。

2、項目經(jīng)理對機電工程的事中控制要點：①對機電工程中的線路敷設(shè)工程進行施工技術(shù)管理：其中，項目經(jīng)理應(yīng)委派專業(yè)管理人員對工程電纜工程的敷設(shè)、配管及管內(nèi)穿線工程、槽板及槽配線工程以及專用燈具安裝工程等一些分項工程進行重點的管控，嚴把工程消防質(zhì)量關(guān)。②對工程成套設(shè)備的安裝工程技術(shù)管理：由于工程需要安裝接地裝置、建筑物防雷的設(shè)施、避雷引下線以及配電室接地干線敷設(shè)工程、接閃器安裝工程、建筑物等電位聯(lián)結(jié)等工程都是由土建單位項目經(jīng)理進行全面負責(zé)的，所以，工程項目經(jīng)理應(yīng)對上述工程防護消防設(shè)施做好中間的驗收。在機電工程中對項目經(jīng)理對質(zhì)量工作的重點是：成套的配電柜、控制柜和動力工程、照明配電箱的安裝工程、低壓電動機和電動執(zhí)行機構(gòu)檢查接線工程以及不間斷電源安裝工程。

2.4水噴霧滅火消防系統(tǒng)工程的安裝

項目經(jīng)理應(yīng)先分別對消防系統(tǒng)的報警控制器、探側(cè)器、火災(zāi)報警裝置以及水噴霧消防控制設(shè)備等進行逐個的單機通電試運轉(zhuǎn)是對建筑工程中的水噴霧滅火消防系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控的重點，當(dāng)以上設(shè)備都能正常的運轉(zhuǎn)后方可進行消防系統(tǒng)的調(diào)試。

①對水噴霧滅火消防系統(tǒng)進行調(diào)試前的準(zhǔn)備工作：a）首先將調(diào)試方案確定下來.由業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理單位以及消防部門等人員共同組成對消防系統(tǒng)調(diào)試的小組。b）在消防水池中儲備工程消防設(shè)計的水量要求，且處于正常的供電狀態(tài)。c）氣壓給水設(shè)備的氣壓、水位都符合工程的設(shè)計要求。d）將水從滿水噴霧系統(tǒng)管網(wǎng)。且保證閥門均沒有泄漏的現(xiàn)象。②對水源進行實驗：對消防水池的容積進行核查看是否符合工程的設(shè)計要求，且消防用水有沒有被其他設(shè)施占有的技術(shù)措施。③對消防泵進行調(diào)試：a）以自動或手動的方式啟動水噴霧滅火消防水泵，正常情況下水泵應(yīng)在5min內(nèi)投入正常運行。b）當(dāng)有備用的電源進行切換時，正常情況下消防水泵應(yīng)在1.5min內(nèi)投入正常的運行中。④對消防系統(tǒng)的穩(wěn)壓泵進行調(diào)試：調(diào)試前對設(shè)計啟動的條件進行模擬，穩(wěn)壓泵應(yīng)立即啟動。當(dāng)穩(wěn)壓泵內(nèi)產(chǎn)生的壓力達到系統(tǒng)設(shè)計的壓力時，穩(wěn)壓泵應(yīng)立即自動停止運行。⑤對消防系統(tǒng)的報警閥進行調(diào)試：在其裝置處放入一定量的水，觀察消防報警閥是否能夠立即工作，水力警報警信號、水流指示器輸出信號以及壓力開關(guān)應(yīng)和報警閥接通，并是消防泵能夠保持自動啟動的工程狀態(tài)。⑥對排水裝置進行調(diào)試：a）將排水裝置的主排水閥開啟，應(yīng)按消防系統(tǒng)最大的設(shè)計滅火水量做消防排水實驗，直到壓力處于穩(wěn)定的狀態(tài)。b）應(yīng)消防系統(tǒng)所有排水通過室內(nèi)的排水系統(tǒng)將其排出。⑦聯(lián)動試驗的要求：采用專用的側(cè)試儀表，對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各中探測器輸人模擬火災(zāi)信號，火災(zāi)自動報警器發(fā)出聲光報警信號并自動噴水滅火。均啟動一只噴頭從末端試水裝置放水，看水力警鈴、水流指示器、壓力開關(guān)和消防泵能否即時動作并發(fā)出信號。

三、結(jié)束語

在當(dāng)代的建筑中，能夠保證人生以及設(shè)備安全的關(guān)鍵所在就是消防工程。消防工程所涉及到的專業(yè)種類多、且工程系統(tǒng)也比較的復(fù)雜。建筑工程項目經(jīng)理及相關(guān)的管理人員必須對建筑工程中的智能化工程、電氣工程以及給排水工程等相關(guān)專業(yè)進行詳細的了解。是工程消防系統(tǒng)能夠在建筑工程中起到最大的作用。

參考文獻

[1]《建筑電氣工程施工質(zhì)量臉收規(guī)范》CB50303-2002

[2]《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》CB/T50312-2000

[3]《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-2005

[4]《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-2007

篇5

 

關(guān)鍵詞：合理用藥管理系統(tǒng)；中成藥；處方點評

 

處方點評是近年來發(fā)展起來的一種用藥監(jiān)管模式，從不規(guī)范處方、用藥不適宜處方、超常處方3項進行規(guī)定，通過多層次管理來督促醫(yī)生合理用藥[1-2]。中成藥是在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下，由中藥材按一定治病原則配方制成的中藥制劑，是我國歷代醫(yī)藥學(xué)家總結(jié)的有效方劑的精華[3]。近年來，中醫(yī)藥得到越來越多人的認可，中成藥的使用量也在不斷增加。中醫(yī)主張“辨證施治”，但有些醫(yī)師對其認識不足，導(dǎo)致開出的中成藥處方療效不佳，因為進行中成藥處方點評對患者用藥安全起著至關(guān)重要的作用[4]。本文旨在探討我院合理用藥管理系統(tǒng)結(jié)合人工審核的模式對中成藥處方點評中的應(yīng)用效果，為指導(dǎo)我院開具合理中成藥處方提供幫助。

 

1.資料和方法

 

1.1資料

 

分別于2019年1~12月（實施后）和2018年1~12月（實施前），每月隨機選取80張中成藥處方（共960張）進行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計整理中成藥處方基本情況、中成藥不合理處方類型及中成藥不合理用藥項目。

 

1.2方法

 

2018年1~12月（實施前）不進行任何干涉，2019年1~12月（實施后）采用合理用藥管理系統(tǒng)結(jié)合人工審核的模式對中成藥處方進行點評：2019年1~12月每個月的處方首先采用合理用藥管理系統(tǒng)進行初步的篩查，并將初步篩查的結(jié)果導(dǎo)入Excel 2010進行統(tǒng)計學(xué)分析整理后發(fā)送給處方點評小組進行進一步的人工審核，在處方點評小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下審核并討論出不合理用藥處方，并督促相應(yīng)醫(yī)師進行整改。

 

1.3觀察指標(biāo)

 

（1）中成藥處方基本情況；（2）中成藥不合理處方類型：不合理率=（不規(guī)范+超長+不適宜）處方數(shù)/總處方數(shù)×100%；（3）中成藥不合理用藥項目：不合理率=（用法用量不適宜+重復(fù)用藥+用藥與診斷不符）處方數(shù)/總處方數(shù)×100%。

 

1.4統(tǒng)計學(xué)處理方法

 

采用Excel 2010對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，計量數(shù)據(jù)采用率（%）表示。

 

2.結(jié)果

 

2.1實施前后中成藥處方基本情況

 

實施合理用藥管理系統(tǒng)結(jié)合人工審核的模式前中藥注射劑使用率、基本藥物使用率、藥品通用名使用率分別為12.70%、45.20%、73.10%，實施后中藥注射劑使用率降低為4.20%，基本藥物使用率升高至81.20%，藥品通用名使用率升高至97.20%，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05），見表1。

2.2實施前后中成藥不合理處方類型

篇6

法定代表人：

住所地：

電話：

乙方：

身份證號碼：

住址：

電話：

丙方：

法定代表人：

住所地：

電話：

乙方作為甲方工程項目經(jīng)理，丙方作為乙方擔(dān)保方，就乙方承包工程丙方作擔(dān)保的有關(guān)事宜達成以下協(xié)議內(nèi)容，共同遵守。

本合同簽訂的基礎(chǔ)：

1、甲方系經(jīng)過批準(zhǔn)，具有工程施工資質(zhì)的施工企業(yè)。類工程施工資質(zhì)為級，按照國家規(guī)定承攬工程。

2、乙方作為甲方的項目經(jīng)理，同時是甲方工程項目部的負責(zé)人。

3、甲方工程項目部現(xiàn)有的施工設(shè)備由乙方自備。

4、丙方對乙方債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任保證。

本協(xié)議基本內(nèi)容：

第一條承包范圍及承包方式承包范圍：工程項目，負責(zé)甲方承攬并負責(zé)施工的全部類工程的施工。承包方式：按照固定比例上繳管理費，自主聘用工作人員、自籌資金、自主施工、自擔(dān)風(fēng)險。

第二條承包期限自年月日至年月日。

第三條工程承攬不論甲方承攬的工程，還是乙方自己承攬的工程，對外均為甲方承攬的工程，由甲方與建設(shè)單位簽署《消防工程施工合同》。

第四條財務(wù)管理1、甲方為乙方獨立設(shè)立財務(wù)賬簿，獨立核算，但是對外結(jié)算與支付，必須經(jīng)過甲方財務(wù)統(tǒng)一辦理。甲方與建設(shè)單位簽署的《建設(shè)工程施工合同》應(yīng)約定“本工程的所有工程款必須以轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入乙方(即施工方，也就本合同甲方)的賬戶，否則視為款項未付。”2、對外結(jié)算：工程預(yù)付款、工程進度款和工程結(jié)算款均由甲方統(tǒng)一結(jié)算進入甲方為乙方設(shè)立的獨立帳戶。結(jié)算方式通過銀行票據(jù)的形式結(jié)算。未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方不得單獨與建設(shè)單位結(jié)算工程款。3、對外支付：由甲方通過乙方的獨立帳戶，統(tǒng)一對外支付材料款、人員工資等各項費用。乙方申請用款時，必須要說明款項的用途，并憑甲方簽名的書面支付書方可支付，做到專款專用。4、乙方每月向甲方匯報一次工程進度及債務(wù)情況，甲方有權(quán)派人員到現(xiàn)場核對大宗建材和機械設(shè)備的購買和保管、使用、付款等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時，應(yīng)對建設(shè)單位的工程進度款及工程款的結(jié)算進行履約跟蹤。

第五條勞保統(tǒng)籌基金由甲方統(tǒng)一繳納勞保統(tǒng)籌基金、農(nóng)民工工資保證金，費用由乙方承擔(dān)。

第六條管理費乙方按照施工工程總造價的%向甲方繳納管理費。首次根據(jù)乙方與建設(shè)單位簽訂合同的價款進行結(jié)算，甲方可以從乙方帳戶中直接扣除。待工程結(jié)算完畢，多退少補。

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【關(guān)鍵詞】建設(shè)合同；風(fēng)險分析；防范

一、工程項目合同管理范圍和工程項目風(fēng)險

一般通指的工程項目合同主要有：土地類和建設(shè)工程類兩種。

建設(shè)工程項目涉及的土地類合同有以下幾種：國有土地使用權(quán)出讓合同、臨時用地合同、地役權(quán)合同和拆遷補償合同。

建設(shè)工程類合同又分為：勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、安裝合同、監(jiān)理合同、監(jiān)造合同以及總承包合同。

1、工程項目具有多風(fēng)險的特征

在該項目的不同階段，項目參與各方所面臨的風(fēng)險不同，具有較強的階段性；在該項目實施過程中，不可控制風(fēng)險可能會逐漸變得可以控制，并且隨時可能會出現(xiàn)新的風(fēng)險；項目的建設(shè)時間越長，項目所面臨的風(fēng)險因素越多，可能帶來的風(fēng)險越大；對于承包商而言，風(fēng)險控制的成本隨工程項目的進展而增大，與此相反的是，控制風(fēng)險所帶來的效益隨工程項目的進展而減小，所以，工程承包企業(yè)必須重視工程項目前期（如投標(biāo)和合同談判階段）的項目風(fēng)險管理工作，做好項目風(fēng)險預(yù)控管理；整個合同過程中，業(yè)主與承包商心理優(yōu)勢的對比將產(chǎn)生較大的變化，一般業(yè)主在招投標(biāo)階段具有絕對的心理優(yōu)勢，而隨著項目的進展而逐漸失去這些心理優(yōu)勢，直到工程竣工之后又逐漸恢復(fù)；承包商心理優(yōu)勢的變化與此相反。在項目執(zhí)行過程中，承包商成功地進行合同風(fēng)險管理，應(yīng)注重充分利用這種優(yōu)勢對比的變化，采取靈活的階段性風(fēng)險補償策略，將風(fēng)險補償問題在工程執(zhí)行過程中得到解決。

2、工程承包合同壽命周期內(nèi)的主要風(fēng)險

工程承包合同中主要風(fēng)險分為投標(biāo)報價階段、合同履行階段以及竣工驗收階段，工程合同風(fēng)險貫穿于工程全周期內(nèi)。

其中投標(biāo)報價階段風(fēng)險又分為：投標(biāo)報價信息失誤風(fēng)險和報價策略失誤的風(fēng)險兩種，報價策略失誤的風(fēng)險又分為：① 合同類型選擇的風(fēng)險②低價奪標(biāo)高價索賠的風(fēng)險（3）報價漏項或多項的風(fēng)險。

合同簽訂和履行過程中的風(fēng)險又分為：（1）工程款支付的風(fēng)險（2）業(yè)主方管理能力的風(fēng)險（3）合同條款方面的風(fēng)險① 合同條款不完備② 合同條款所規(guī)定的權(quán)利義務(wù)不平等③ 合同定義不準(zhǔn)確（4）其他承包合同所帶來的風(fēng)險（5）分包合同的所帶來的風(fēng)險（6）工程變更風(fēng)險（7）承包商不注意合同履約管理所帶來的風(fēng)險。

二、根據(jù)項目開發(fā)建設(shè)模式和承包方式，確定合同管理模式

項目可采用的總承包方式，主要包括代建制、設(shè)計-施工-交鑰匙、施工總承包、管理總承包、單位工程施工承包等，建設(shè)單位可以根據(jù)自身實際情況，確定項目承包方式。對于專項工程施工的承包，如電梯工程、消防工程、玻璃幕墻，一種是采用由建設(shè)單位直接管理，一種是由總包單位管理。

建設(shè)單位可根據(jù)自身實際情況，確定項目專項工程的承包方式，進而確定相應(yīng)的合同管理模式。

1、根據(jù)項目總承包方式，確定設(shè)備、材料供貨的管理和模式

供貨的范圍、供貨時間對于工程的進度有非常大的影響。在設(shè)備材料的采購中主要有三類采購模式：（1）建設(shè)單位采購。必須與施工單位討論，明確采購內(nèi)容和交貨時間。（2）建設(shè)單位指定采購。建設(shè)單位參與品牌與價格考察，但由施工單位簽訂項目合同管理。（3）施工單位在監(jiān)理監(jiān)督下的自行訂貨采購。

2、根據(jù)項目總承包方式，確定各類合同之間的合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

總承包方式確定后，合同的主要控制目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、費用目標(biāo)、進度目標(biāo)、職業(yè)健康目標(biāo)、環(huán)境保護目標(biāo)等，可以根據(jù)總承包方式來確定。其他的各類合同，應(yīng)當(dāng)圍繞主要控制目標(biāo)和總承包方式來建立合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

三、防范、轉(zhuǎn)移、化解工程合同風(fēng)險

1、合同簽訂之前建立合同風(fēng)險預(yù)控體系

由于在合同簽訂后，整個合同文件中包含了近90%招投標(biāo)文件中的內(nèi)容，合同條件在招投標(biāo)和合同談判過程中已經(jīng)確定，所以，合同的大部分風(fēng)險在簽訂之前就已經(jīng)確定，要成功地進行合同的風(fēng)險管理，應(yīng)注重合同簽訂之前合同風(fēng)險預(yù)控指標(biāo)體系的建立和執(zhí)行，即對招投標(biāo)文件和擬投標(biāo)項目進行評審和論證。主要有以下幾個方面：（1）根據(jù)項目的不同類型、承發(fā)包方式等，建立公司的合同風(fēng)險預(yù)控指標(biāo)體系。（2）合同投標(biāo)階段確定投標(biāo)報價策略和合同談判策略。（3）合同談判階段爭取風(fēng)險轉(zhuǎn)移或風(fēng)險補償?shù)木唧w合同條件。（4）根據(jù)合同投標(biāo)階段和合同談判階段的結(jié)果，編制合同履約過程中的項目合同風(fēng)險預(yù)控計劃體系。

2、合同履約過程中的合同風(fēng)險管理體系

合同履約過程是合同風(fēng)險管理的具體措施的實施過程，主要應(yīng)注重兩個方面、四個環(huán)節(jié)和五個履約的注意問題：

（1）兩個方面：已分析風(fēng)險和臨時出現(xiàn)風(fēng)險的應(yīng)對措施。

（2）四個環(huán)節(jié)：①合同文件的風(fēng)險及風(fēng)險條款審查、閱讀和交底。使合同風(fēng)險管理的控制措施落實到人； ②合同進度付款和竣工結(jié)算的及時申請和辦理；③合同變更和索賠的及時辦理；④合同風(fēng)險發(fā)生時的處理，索賠的及時辦理。

（3）提高履約的可操作性應(yīng)注意的五大問題：①嚴密規(guī)定施工期限，避免開工日期設(shè)而不定；②確切表述每一期限的開始和結(jié)束時間，對期限規(guī)定要經(jīng)常使用“之前”、“之后”、“之內(nèi)”來表述，減少因期限的“前”無開始，“后”無截止的不規(guī)范表述而造成的合同履行期限的不可操作性和不確定性。③事后明確履約期限的文件要作為合同組成部分。④對市場條件下出現(xiàn)的新情況，要增加相應(yīng)的期限規(guī)定。⑤不斷完善簽署的承包合同，使之更切合實際施工現(xiàn)場的情況。

四、總結(jié)

建筑施工行業(yè)是多風(fēng)險行業(yè)，除了項目本身的風(fēng)險外，合同風(fēng)險也是工程承包的重要風(fēng)險來源。工程合同的風(fēng)險管理可以通過建立和實施完整的合同風(fēng)險控制體系，抓好投標(biāo)及合同簽訂之前的風(fēng)險分析、審查和會簽；狠抓合同實施過程中的合同交底、合同執(zhí)行戰(zhàn)略選擇、合同變更與索賠管理；以及合同實施后的工程款清欠、訴訟等工作，以此實現(xiàn)全項目、全員和全過程的合同風(fēng)險管理，降低損失、實現(xiàn)企業(yè)和項目的利潤目標(biāo)。

參考文獻

[1]方遠明.當(dāng)前施工合同管理中存在的問題分析與對策思考[J].鐵道工程學(xué)報，2003，(2):132-134，12.

篇8

建筑施工補充合同范文一甲方：(發(fā)包方)

乙方： (承包方)

根據(jù)雙方簽署的《建筑工程總承包合同》的約定，本著遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程保證金的支付達成補充合同供雙方遵守執(zhí)行：

一.乙方機械設(shè)備(包括塔吊安裝)進場，支付首期保證金人民幣100萬元整。

二.工程項目完成招投標(biāo)程序，甲乙雙方簽署正式建筑工程施工合同后，支付剩余保證金人民幣200萬元整。

本補充合同只是對工程保證金支付時間節(jié)點的補充說明，關(guān)于工程保證金的權(quán)利義務(wù)違約責(zé)任等內(nèi)容仍以雙方簽署的《建筑工程總承包合同》為準(zhǔn)，雙方遵守執(zhí)行。

本補充合同雙方簽字蓋章后正式生效，此合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，同等具有法律效力。

甲方：乙方：

法定代表： 法定代表：

委托代表： 委托代表：

聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：

簽署時間：

建筑施工補充合同范文二發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

由甲方開發(fā)建設(shè)的經(jīng)甲乙雙方協(xié)商由乙方承建。為進一步明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保障甲乙雙方的利益，保證工程順利進行，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，按照平等互利、友好合作的原則，一致同意在原簽定的《建設(shè)工程施工合同》(簡稱標(biāo)準(zhǔn)合同文本)的基礎(chǔ)上，按照《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》及國家、省市有關(guān)法規(guī)，簽訂該工程建設(shè)工程施工合同補充協(xié)議(以下簡稱本合同)如下，并且標(biāo)準(zhǔn)合同文本與本合同有不一致之處，以本合同為準(zhǔn)。

第一條 工程概況

1、工程名稱：

2、建設(shè)地點：

3、建設(shè)規(guī)模： ㎡

4、層 數(shù)：

5、工程結(jié)構(gòu)形式：

6、工程承包范圍：設(shè)計院設(shè)計的本項目工程施工圖中所包含的建筑物2m以內(nèi)的土建、給排水、采暖工程。

甲方分包的范圍：人防防爆門、單元進戶電子對講防盜門、樓梯間單元防火門、住戶防火單開防盜門;電梯;塑鋼窗;幕墻;外墻瓷磚或涂料、裝飾石材、設(shè)備，消防水電工程。

7、 承包方式：包工包料。按合同承包范圍包人工、包材料、包機械、包工期、包質(zhì)量、包安全和文明施工、包驗收。

8、合同工期：開工日期：;竣工驗收日期： 。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，主體工程市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。

10、合同價款：本合同造價暫定為人民幣(大寫) 萬元，小 寫 元。

第二條 工程造價確定及結(jié)算方式

一、計價依據(jù)

本工程為定額計價，采用定額計價方式結(jié)算。

執(zhí)行20xx年黑龍江省建設(shè)工程計價依據(jù)《建筑工程計價定額》、《給排水、暖通、消防及生活用燃氣安裝工程計價定額》、《施工機械臺班費用定額》、《建設(shè)工程費用定額》，以下簡稱《省定額》和《費用定額》。

二、費用定額有關(guān)費率計取規(guī)定：以人工費為計費基礎(chǔ)，取費基數(shù)為53元/工日。1、通用措施費：建筑工程為3.63% ;裝飾工程為2.86%;安裝工程為2.82%。室內(nèi)空氣污染測試費由甲方統(tǒng)一繳納，不再扣除乙方費用。

2.企業(yè)管理費：建筑工程為16%;裝飾工程為11%;安裝工程為16%。

3、利潤：建筑、裝飾和安裝工程為20%。

4、乙方在工程總結(jié)算時按工程總造價稅前讓利3%，但甲方指定的材料價差、甲方指定分包工程不計入讓利。

三、人工費、材料費和機械費找差規(guī)定：

1、 人工費價差：

建筑、裝飾、安裝工程人工費價差按當(dāng)年省、市結(jié)算文件執(zhí)行。

2、材料費價差：

鋼筋、砼、苯板、預(yù)拌砂漿、砌塊、水泥、電線、水暖管件等按該種材料施工期間《哈爾濱工程造價信息》的當(dāng)月下浮2%進入工程結(jié)算，不再計取采保費。

3、機械費價差：執(zhí)行定額價格，不找市場差價。

四、總承包服務(wù)費：

1、甲方另行分包的項目甲方按費用定額規(guī)定基數(shù)的4%計取總包管理費?？偘芾碣M單獨結(jié)算，不參與總價讓利。

2、乙方向甲方及甲方分包的分包商收取的總承包服務(wù)費和配合費包括分包工程質(zhì)量管理、整體工期管理、現(xiàn)場安全管理、施工配合管理、腳手架的正常使用、所有專業(yè)安裝后的正常堵補及找零、現(xiàn)場垂直運輸、分包材料的堆放場地、成品保護、分包單位工程資料的蓋章、整理、收集等費用。

五、安全生產(chǎn)措施費：按照《黑龍江省建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費使用管理辦法》、《黑龍江省建筑安裝工程費用定額》問題解釋(第1號)的規(guī)定執(zhí)行。工程結(jié)算時根據(jù)建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)督管理機構(gòu)組織安全檢查、動態(tài)評價和工程造價管理機構(gòu)核定的費用費率計算。工程項目未申請安全檢查現(xiàn)場評價、未經(jīng)費用標(biāo)準(zhǔn)核定的，不得計算安全生產(chǎn)措施費。施工現(xiàn)場甲方預(yù)先搭設(shè)的磚及彩鋼圍擋、大門、門衛(wèi)室、宿舍、食堂、農(nóng)民工學(xué)校、醫(yī)療室、淋浴間、開水房、盥洗設(shè)施、公廁等臨時設(shè)施等。按實際發(fā)生乙方支付(不能超出臨時設(shè)施費)。

六、規(guī)費：按照省、市建設(shè)行政主管部門核定的承包方規(guī)費標(biāo)準(zhǔn)計取。未經(jīng)核定的不得計取。

七、稅金按省、市相應(yīng)結(jié)算文件規(guī)定執(zhí)行。以上沒有提到的費率均不計取。

八、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證：

設(shè)計變更計價：按主體工程的取費進行計算。對乙方超出設(shè)計圖紙范圍和因乙方原因造成返工的工程量，甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師不予確認，并不予結(jié)算。

九、定額中沒有的項目，而實際工程發(fā)生的項目執(zhí)行省、市造價管理部門認定的補充定額，無補充定額的，該項目開工前報甲方協(xié)商定價，未經(jīng)甲方定價的，不予結(jié)算。

十、其它費用約定：

1、乙方“水費、電費”結(jié)算辦法：水費、電費由甲方向供排水、供電部門繳納，費用由乙方

塔吊基礎(chǔ)及越冬維護必須有監(jiān)理及工程部認可的施工方案并有經(jīng)上述部門按施工方案進行驗收的合格單后方可列入結(jié)算，否則不予結(jié)算。塔吊基礎(chǔ)可以按本條標(biāo)準(zhǔn)計取費用，越冬維護只計取安全生產(chǎn)措施費、規(guī)費和稅金。

第三條 工程款的支付與程序

一、本工程不支付預(yù)付工程款。

二、基礎(chǔ)及主體工程按形象進度的50%撥付，主體封閉后付主體的70%，裝飾按形象付50%，裝飾完成后付85%。工程竣工，經(jīng)過三方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)驗收合格后，工程款支付至乙方承建工程實際完成總價的80%，竣工驗收合格后一個月進行竣工結(jié)算，竣工結(jié)算完成后，并經(jīng)過質(zhì)檢站驗收合格，除質(zhì)檢站預(yù)留3%的質(zhì)量保證金外，工程款累計支付乙方承建工程竣工結(jié)算總價的97%。 撥款階段：地下階段：第一次：土方施工完;第二次：樁基礎(chǔ)施工完;第三次：施工至主體正負零。

主體結(jié)構(gòu)正負零施工至主體結(jié)構(gòu)封頂、安裝工程、裝飾工程階段：按月進行結(jié)算。

三、質(zhì)量保證金返回時間為5年，質(zhì)量保證期限依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)量保證金在質(zhì)量保證期滿1年且無質(zhì)量問題時無息返回50%，在質(zhì)量保證期滿2年且無質(zhì)量問題時無息返回40%，在質(zhì)量保證期滿5年且無質(zhì)量問題時無息返回10%。

四、每月25日前，由乙方向甲方經(jīng)濟部報送甲方工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章確認的月形象進度申報表(上月21日至本月20日)，經(jīng)濟部提供統(tǒng)一格式。

五、如處于冬季施工期，乙方于冬季施工開始和結(jié)束后3日內(nèi)向甲方經(jīng)濟部報送冬季施工期形象進度申報表。

六、每月30日前，由乙方向甲方經(jīng)濟部報送經(jīng)甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師確認的合格工程的月施工進度結(jié)算報表一式貳份。甲方經(jīng)濟部造價工程師于10日內(nèi)審核完簽字蓋章，并于10日內(nèi)向乙方支付審核后的當(dāng)月工程月進度結(jié)算款。

第四條 材料設(shè)備供應(yīng)

一、甲、乙雙方供應(yīng)的材料和設(shè)備均必須符合設(shè)計要求、國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及政府有關(guān)規(guī)定，均需有原出廠合格證明和質(zhì)量保證書等必要的質(zhì)量保證文件資料，必要的還須提供符合規(guī)定的生產(chǎn)許可證。

二、所有與乙方施工工程有關(guān)的材料設(shè)備(包括甲供材料設(shè)備)到貨后，乙方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定進行詳細驗收并對該產(chǎn)品的質(zhì)量問題負責(zé)。

三、乙方采購的材料、設(shè)備未經(jīng)甲方及監(jiān)理同意，或者與甲方認定的樣品、品牌不符或以次充好，以假充真，乙方應(yīng)立即運出施工現(xiàn)場;已經(jīng)運用到工程上去的，應(yīng)當(dāng)推倒或拆除，發(fā)生的費用和損失由乙方負責(zé)，并且要求乙方重新訂貨安裝，工期不予順延，并承擔(dān)由此給甲方造成的各種直接和間接的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任。

第五條 甲方責(zé)任

一、甲方負責(zé)就設(shè)計問題與設(shè)計方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，審批乙方的施工組織設(shè)計。

二、甲方負責(zé)審批乙方的項目施工進度計劃，并檢查落實執(zhí)行情況：隨時檢查工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量進行全過程控制;組織生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)安排整個工程生產(chǎn);組織對工程的實施驗收。

三、工程施工前，甲方應(yīng)監(jiān)督、檢查乙方對所承包的工程項目進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

四、甲方負責(zé)提供完整的設(shè)計圖紙五套(包含竣工圖兩套)、工程地質(zhì)和地下管線資料。

五、甲方負責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方另行分包的配套各專業(yè)分包單位的協(xié)助關(guān)系。

六、甲方負責(zé)設(shè)計變更、承包范圍之外的現(xiàn)場簽證，進度撥款、竣工結(jié)算工作的審批。

七、甲方另行分包的工程，需甲方協(xié)調(diào)分包與乙方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并服從乙方管理。

第六條 乙方責(zé)任

一、乙方應(yīng)按甲方有關(guān)規(guī)定要求組建相應(yīng)的項目管理班子，配合甲方現(xiàn)場項目工作，做好現(xiàn)

場的自身管理工作，并服從甲方對施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和指揮，遵守甲方、監(jiān)理對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定。

二、乙方在開工前應(yīng)認真做好施工準(zhǔn)備工作，組織編制所承包工程的施工組織設(shè)計，編制年、季、月度施工計劃報甲方審定;按甲方的要求上報月進度計劃和進度結(jié)算報表。

三、乙方必須嚴格執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定，辦理合法手續(xù)的操作人員進場施工，否則由此引起的任何不利后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

四、乙方必須負責(zé)監(jiān)督分包工程施工過程中的進度、質(zhì)量、安全等工作。

發(fā)包人： 承包人：

年月日：

建筑施工補充合同范文三發(fā)包方：承包方：

(以下稱甲方) (以下稱乙方)

根據(jù)甲乙雙方簽訂《建設(shè)工程施工合同》，為了結(jié)合工程施工具體情況，明確雙方責(zé)任，雙方本著公平、合理的原則經(jīng)協(xié)商一致，同意訂立以下補充合同，供雙方遵守執(zhí)行。

一、工程概況：

承包內(nèi)容形式：除消防工程、電梯工程和高低壓配電系統(tǒng)工程外，其它設(shè)計圖紙內(nèi)的所有施工項目以包工包料形式總承包。

二、承包工期：

總工期 420 日歷天，工期以甲方下達通知書的開工時間為準(zhǔn)至工程全部驗收合格為止。乙方必須按合同規(guī)定時間內(nèi)完工，否則工期每拖延一天應(yīng)支付違約金壹萬元人民幣，以此類推。

三、工程質(zhì)量：質(zhì)量等級為經(jīng)有關(guān)部門按國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)評定為合格工程。

四、工程造價與結(jié)算方式：

1、一般土建與樁基工程按實際完成工程量套用《福建省建筑工程預(yù)算定額20xx版》，裝飾工程套用《福建省建筑裝飾工程預(yù)算定額20xx版》和參照永安市建設(shè)局建設(shè)工程定額站的相應(yīng)月份信息價進行按實結(jié)算。

2、安裝工程按實際完成工程量套用《全國統(tǒng)一安裝工程定額福建省綜合單價表20xx版》和參照《福建省建設(shè)工程材料價格》20xx年版省造價站的信息價進行按實結(jié)算。

3、工程計價類別按建筑工程實際類，勞動保險費取費標(biāo)準(zhǔn)按甲類計取。

4、人工費調(diào)整按20xx年《福建省建設(shè)廳關(guān)于調(diào)整建設(shè)工程人工預(yù)算單價的通知》最新文件執(zhí)行，之后的各種政策性調(diào)價文件跟著調(diào)整。

5、土建與裝飾工程材料價格、機械臺班費依據(jù)施工期間，參照永安市建設(shè)局建設(shè)工程定額站的相應(yīng)月份建筑工程信息價，各個分部工程按月平均價格進行計算。安裝工程主材按20xx年省版信息價計取。主材由甲方認廠家、品牌、規(guī)格。

五、甲方自理項目和甲定(甲供)材料

1、消防工程、電梯工程和高低壓配電系統(tǒng)工程，甲方按稅前總價6%支付乙方配合費，乙方必須提供垂直運輸機械，腳手架、機械及水、電。

2、甲定材料有信息價的套信息價，沒信息價的材料按市場上浮15%。

3、甲供材料：a、土建工程按市場價上浮15%;b、安裝工程：按市場價上浮30%。

4、甲供材料甲方貨運至工地，乙方負責(zé)驗收并保管，采保費由乙方計取。

六、工程款支付：

1、乙方應(yīng)對所完工的工程量進行核算，其工程量由甲方現(xiàn)場指定人員和監(jiān)理簽字確認，最后由甲方負責(zé)人審核簽字確認后，方為有效工程量。

2、基礎(chǔ)工程(含樁基工程)驗收后，經(jīng)甲方審核確認后付合格工程量80%的工程款給乙方;乙方完地下室工程至±0.000施工，經(jīng)甲方審核確認后付合格工程量80%的工程款給乙方;上部工程甲方按乙方每月實際完成的工程量付80%的工程進度款給乙方。

3、工程落架后應(yīng)付乙方完成總工程量的85%進度款;單體工程驗收后應(yīng)付完乙方完成總工程量的90%;甲方須在結(jié)算審計結(jié)束30天內(nèi)付至97%工程款;余下3%做為工程保修金，待保修期滿兩個月內(nèi)全部退還。

七、工程結(jié)算：

1、乙方在工程竣工綜合驗收合格60天內(nèi)向甲方遞交結(jié)算報告及完整結(jié)算資料(含統(tǒng)一編號的設(shè)計變更和簽證)，甲方自接收之日90天內(nèi)將結(jié)算審核完畢(但乙方須在此之前完成工程及竣工資料的移交手續(xù))，審定后結(jié)算書做為雙方結(jié)算工程款的有效依據(jù)。

2、在核對結(jié)算過程中，若乙方不積極配合審計，使結(jié)算審計不能時完成，甲方可不予撥付工程款。此時若乙方結(jié)算低于審計價值，則按乙方預(yù)算結(jié)算;若乙方結(jié)算高于審計價值，則按甲方審計后價值結(jié)算。

3、如乙方所做的竣工結(jié)算比甲方審計定案總價高出10%，則乙方應(yīng)按超出結(jié)算部分價款的10%向甲方支付違約金。

八、違約責(zé)任：

一、乙方責(zé)任：

1、質(zhì)量達不到設(shè)計和施工規(guī)范及合同規(guī)定的要求，乙方除負責(zé)無償返工外，乙方還應(yīng)賠償甲方因違約而造成的直接及間接損失。

2、由于返工造成樓房逾期交付，按工期延誤處罰。

3、除甲方另有規(guī)定外，乙方在甲方?jīng)]有認可情況下不得將工程轉(zhuǎn)包給其他個人或單位，如擅自轉(zhuǎn)包，甲方有權(quán)單方終止本合同且所有損失均由乙方負責(zé)。

4、施工過程中乙方必須及時發(fā)放工人的工資，不得拖欠工人工資，否則甲方有權(quán)從工程款中扣除所欠的工人工資，并代為發(fā)放。若由此造成甲方損失或造成不良影響，其責(zé)任由乙方承擔(dān)。

5、乙方認為工程具備竣工驗收條件后，應(yīng)于竣工驗收前15天向監(jiān)理提供完整的竣工資料和竣工申請。監(jiān)理在收到申請后應(yīng)立即組織初驗小組進行初步驗收，初驗提出的整改要求在7天內(nèi)全部完成并經(jīng)初驗小組核實后，甲方負責(zé)組織各有關(guān)部門到場驗收。

6、工程竣工經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后10天內(nèi)，乙方應(yīng)提交完整的內(nèi)業(yè)資料及竣工圖一式叁份。乙方在竣工驗收合格之日起30天內(nèi)完成工程竣工資料交給甲方和檔案館手續(xù)。

二、甲方責(zé)任：

1、在工程開工前，甲方應(yīng)完成“三通一平”達到可開工的基本條件。

2、未能按合同規(guī)定履行自己應(yīng)負的責(zé)任，應(yīng)賠償乙方由此造成損失。

3、工程由于設(shè)計變更造成返工，甲方應(yīng)賠償乙方返工費用。

九、安全責(zé)任與文明施工：

1、乙方應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行安全法及有關(guān)施工安全規(guī)范、規(guī)程規(guī)章進行現(xiàn)場施工管理;在施工期間的一切安全問題均由乙方自負，以及由此產(chǎn)生的相關(guān)法律責(zé)任均由乙方負責(zé)，甲方概不負責(zé)。

2、乙方必須為參與本工程施工的工人辦理意外傷害保險，否則甲方有權(quán)從工程款中扣除保險金代為辦理。

3、乙方承諾工地現(xiàn)場確保達到“市級安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

十、廉政條款：

1、乙方不得為業(yè)務(wù)、結(jié)算等事項對甲方、監(jiān)理有關(guān)人員宴請、送禮或暗中給予回扣、傭金、有價證券、實物或其他形式的好處，否則不論數(shù)額大小，乙方應(yīng)按10萬元/人·次向甲方支付違約金。

2、本條款若已發(fā)生，如果乙方應(yīng)主動或在甲方提示下向甲方提供實際發(fā)生的全部違約事實以及有關(guān)證據(jù)資料，則甲方可免追究以上違約責(zé)任。

十一、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商或簽訂補充協(xié)議;本補充合同為原《建設(shè)工程施工合同》不可分割的部分，與原合同具有同等的法律效力;本補充合同與原合同若有相抵觸或矛盾之處以本補充合同為主。

十二、在合同執(zhí)行過程中，若存在爭議，甲乙雙方應(yīng)本著充分理解、友好協(xié)商為原則，協(xié)商不成可提請永安市仲裁委員會解決。

十三、補充合同經(jīng)雙方法定代表人(或委托人簽字并加蓋法人章)簽字并蓋公章后生效，工程竣工驗收、交接和竣工工程款結(jié)算完畢，保修期滿且乙方解決完全保修問題后自行失效。

十四、本合同壹式四份：甲方兩份，乙方兩份。

發(fā)包人：(公章)

篇9

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)備安裝工程 施工 流程 環(huán)節(jié) 注意事項

建筑設(shè)備安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動包括設(shè)計、安裝、調(diào)試、竣工驗收幾個階段。

建筑設(shè)備安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進行的特點。因此，不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、設(shè)備安裝應(yīng)急預(yù)案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

為了更好的保證建筑設(shè)備安裝工程的順利開展，必須進行建筑設(shè)備安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個方面。

一、圖紙設(shè)計管理

圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。

設(shè)計圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說明各種設(shè)備的工作原理、說明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計，這樣才是有效合法的設(shè)計施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

二、組織管理

建筑設(shè)備安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。為了更好的實施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責(zé)任分工，根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。

三、合同管理

建筑設(shè)備安裝工程施工合同又稱建筑設(shè)備安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑設(shè)備安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。

為了更好的進行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點：1、建立符合要求的合同管理系統(tǒng)2、制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。3、注重相關(guān)人員合同管理知識水平的提高。4、做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)。5、認真履行合同，加強合同履約管理。

四、施工進度管理

建筑設(shè)備安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑設(shè)備安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。

建筑設(shè)備安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證設(shè)備安裝工程按期竣工。

五、質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：

1、施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足。

2、設(shè)備安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度。

3、施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進入下一道施工程序。

4、施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準(zhǔn)確、完整、詳細，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。

六、安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑設(shè)備安裝工程也不例外。建筑設(shè)備安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會造成嚴重的財產(chǎn)、人身損失，其后果是無法想象的。

建筑設(shè)備安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識培訓(xùn)，增強安全防范意識；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時的對消防設(shè)施、設(shè)備進行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑設(shè)備安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態(tài)。

參考文獻：

[1] 黃志彬.建筑設(shè)備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12，113

[2] 秦學(xué)斌. 高層建筑施工管理問題研究.《科技致富向?qū)А?2011年第11期

篇10

關(guān)鍵詞：項目管理；建設(shè)工程；工程報建

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 對工程項目立項和選址意見書的辦理及項目環(huán)境、安全的評估

在工程項目立項、選址時，建設(shè)單位應(yīng)書面遞交項目架構(gòu)、項目組成、項目經(jīng)營內(nèi)容情況而且要向經(jīng)濟發(fā)展局申請報批，同時要向住建局申請并出具項目的選址意見書，要對項目環(huán)境、安全進行評估，并交予環(huán)保、安監(jiān)部門審核與審批，這是工程項目最初立項申報的工作。

2 進行項目工程規(guī)劃總平面設(shè)計、建筑方案設(shè)計并進行工程概預(yù)算，規(guī)劃總平面圖、建筑方案設(shè)計報城鄉(xiāng)住房規(guī)劃建設(shè)局審批

在進行工程地質(zhì)勘察前，依據(jù)國土資源部門的土地使用合同或者土地轉(zhuǎn)讓合同，依據(jù)土地使用合同里的建筑密度、容積率、建筑高度等的規(guī)定要求，進行建設(shè)項目總平面設(shè)計、方案設(shè)計，設(shè)計內(nèi)容包括建筑的使用功能、建筑面積、主要建筑和輔助建筑、總體布局、場地規(guī)劃設(shè)計、建筑的高度、建筑密度、容積率、現(xiàn)場景觀的查看、建筑之間的消防間距、日照影響分析、建筑通風(fēng)影響、建筑物的風(fēng)格、建筑品位的定位、雨水污水管線布置情況（是否連接市政管線）、綜合管線布置情況、道路面積綠、綠化率。

建筑設(shè)計一般分為工業(yè)建筑總平面設(shè)計、公共建筑總平面設(shè)計、居住小區(qū)建筑設(shè)計。進行規(guī)劃總平面設(shè)計后，再進行建筑方案設(shè)計，進行建筑空間、面積、功能、功能分區(qū)劃分、空間組合、開間進深、建筑通風(fēng)采光、形體、平面交通、垂直運輸、承重體系、建筑造型總體輪構(gòu)、建筑效果、細部處理等的設(shè)計。業(yè)主或建設(shè)單位可對建筑規(guī)劃總平面設(shè)計、建筑方案設(shè)計進行招投標(biāo)，選取有資質(zhì)的設(shè)計單位進行上述內(nèi)容工作，進行工程概預(yù)算比較、分析后選取較優(yōu)的規(guī)劃總平面設(shè)計和建筑設(shè)計方案，進行設(shè)計方案的細化與優(yōu)化，完成規(guī)劃總平面設(shè)計、建筑設(shè)計方案后報規(guī)劃部門審批。

3 先進行勘察并進行勘察結(jié)果的審核

當(dāng)工程項目的規(guī)劃總平面設(shè)計圖、建筑方案設(shè)計圖通過規(guī)劃部門審核、批準(zhǔn)后，業(yè)主或者建設(shè)單位可以先對主要建筑開始進行工程地質(zhì)勘察，業(yè)主或建設(shè)單位可以選擇有資質(zhì)的地質(zhì)勘察單位對擬進行地質(zhì)勘察項目進行招投標(biāo)，對地質(zhì)勘察單位的報價、勘察技術(shù)作業(yè)內(nèi)容、方案、工程技術(shù)人員經(jīng)驗和服務(wù)條款進行比較，擇優(yōu)選擇性價比高、勘察內(nèi)容齊全的具備資質(zhì)的勘察單位進行工程地質(zhì)勘察。

工程地質(zhì)勘察前，勘察單位要提供勘察方案、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)等，甲方要提供規(guī)劃總平面圖和豎向規(guī)劃設(shè)計圖、并提供地質(zhì)勘察用水、清除場地垃圾、草木、障礙物等。地質(zhì)勘察單位的技術(shù)員和甲方工程師要在現(xiàn)場檢查驗收鉆探深度、土層取樣、標(biāo)貫試驗、土層變化情況、土層厚度，控制、檢查控制孔和技術(shù)孔的鉆探深度，場地剪切波、地震波的測試，查明地下水位、是否有不良地質(zhì)情況、孤石、斷裂、滑坡層、溶洞等情況。完成勘察結(jié)果后，勘察單位及時收集、整理、分析勘察結(jié)果，做出勘察結(jié)果剖面圖、土層或巖層的3D地形圖。地質(zhì)勘察單位要依據(jù)工程地質(zhì)勘察規(guī)范，對所取的土層土樣進行土工試驗、取得相關(guān)數(shù)據(jù)和參數(shù)。

勘察報告中應(yīng)有關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)計選型的建議和方案，并對地下室開挖、基坑支護提出應(yīng)注意的事項和防護措施。完成后的地質(zhì)勘察報告要送施工圖審查機構(gòu)審查合格后方有效、方能用于工程設(shè)計。

4 確定設(shè)計參數(shù)、優(yōu)化設(shè)計方案，進行施工圖設(shè)計、報批送審和審查

項目工程規(guī)劃總平面圖、建筑方案設(shè)計送規(guī)劃部門審批后，選擇設(shè)計院后，確定設(shè)計參數(shù)、優(yōu)化設(shè)計方案。建筑方案確立后消防設(shè)計、人防設(shè)計方案要報消防公安部門、人防管理部門審核并要符合消防、人防要求。結(jié)構(gòu)方案的選擇，比如選擇基礎(chǔ)方案、選擇何種樁基，選擇何種結(jié)構(gòu)承重體系和抗側(cè)力結(jié)構(gòu)體系，鋼筋、鋼材選擇何類型，進行承重柱網(wǎng)、墻體和抗側(cè)力墻體布置，確定柱網(wǎng)的密度、剪力墻面積、厚度、間距等，確定樓蓋梁高寬、樓蓋板厚度。設(shè)定結(jié)構(gòu)的用鋼量指標(biāo)，進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，確定最佳的柱截面尺寸、剪力墻布置數(shù)量和厚度、樓蓋的梁高寬、樓板厚度使結(jié)構(gòu)設(shè)計合理化、優(yōu)化，節(jié)約建筑成本。完成工程項目的建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計后，進行建筑的給排水、電氣工程（強電弱電）、暖通、建筑智能控制系統(tǒng)、消防等配套專業(yè)設(shè)計。施工圖設(shè)計完成后施工圖需送施工圖審查機構(gòu)審核、審查，審查合格后方可用于工程建設(shè)報建和施工。

5基坑設(shè)計、施工、監(jiān)測

由于現(xiàn)在用城市交通量大、土地資源有限，為了有地下停車場或者地下商場或者高層建筑自身就要求有設(shè)地下室，建筑工程基本有一層、兩層或者三層地下室。當(dāng)基坑的開挖深度超過4米時，進行地下室基坑開挖前要進行基坑圍護設(shè)計。業(yè)主或者建設(shè)單位要委托具有資質(zhì)的巖土勘察設(shè)計院進行基坑圍護、支護的設(shè)計。基坑設(shè)計施工圖紙要送施工圖審查機構(gòu)進行審查合格后方能投入使用。

基坑圍護、支護施工應(yīng)由具有資質(zhì)的專業(yè)基坑支護施工單位施工，施工單位要做基坑支護施工專項方案、該專項方案需組織專家方案論證，施工組織專項方案經(jīng)過專家論證后經(jīng)監(jiān)理單位審批，基坑開挖施工過程中要由專業(yè)的有資質(zhì)的監(jiān)測單位對基坑進行監(jiān)測（土體水平、豎向位移、側(cè)移動的監(jiān)測），基坑支護、圍護的錨桿、錨索、板樁、灌注樁、攪拌樁要經(jīng)檢測，基坑圍護、支護工程施工要符合設(shè)計和施工組織設(shè)計要求，基坑圍護、支護工程經(jīng)過驗收合格后方能投入使用，地下工程應(yīng)在基坑工程的使用時間年限內(nèi)完成。

6 工程預(yù)算造價、工程的劃分、工程招投標(biāo)、合同的制定

施工圖紙完成并經(jīng)過施工圖審查機構(gòu)審查合格后，業(yè)主或者建設(shè)單位可以委托工程造價、預(yù)算單位對項目的土建工程、給排水、電氣、消防、暖通、建筑智能工程進行工程預(yù)算，根據(jù)建筑施工定額計算工程各子項目綜合單價、計算工程量、編制預(yù)算清單。業(yè)主或者建設(shè)單位造價工程師要跟蹤、對接工程預(yù)算工作，清楚、詳細介紹工程建設(shè)、建造內(nèi)容和部位，預(yù)算過程要防止漏算、少算或者多算。甲方造價工程師要制定內(nèi)部成本控制價并制定招標(biāo)控制價。甲方招投標(biāo)部門要制定商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，制定招標(biāo)文件、制定招標(biāo)要求和標(biāo)準(zhǔn)并委托招標(biāo)機構(gòu)進行工程的招標(biāo)工作，招標(biāo)工作完成確定中標(biāo)單位后，甲方與中標(biāo)單位協(xié)商、簽定施工合同，確定工程造價、施工工期、工程設(shè)計變更簽證、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求、工程款撥付等條款。

7 委托工程項目監(jiān)理、管理

業(yè)主或者建設(shè)單位可通過招標(biāo)方式選取有資質(zhì)的工程監(jiān)理、咨詢管理單位進行項目工程的管理，監(jiān)理、項目管理可以有勘察設(shè)計過程監(jiān)理、施工過程監(jiān)理和項目建設(shè)全過程監(jiān)理，委托監(jiān)理、工程咨詢管理單位對項目建設(shè)的進度、成本、質(zhì)量、安全、合同和信息管理，以完善各個階段的工程項目的管理目標(biāo)、執(zhí)行完成各階段的項目目標(biāo)。

8 工程的報建工作

業(yè)主或者建設(shè)單位要準(zhǔn)備好相關(guān)的報建資料，如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、土地使用證、項目立項批復(fù)書、項目選址意見書、環(huán)評報告、安評報告、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、經(jīng)審查合格的地質(zhì)勘察報告、經(jīng)審查合格的施工設(shè)計圖紙、各施工圖審查報告書、工程項目主要執(zhí)業(yè)人員登記表、中標(biāo)通知書、施工合同、監(jiān)理合同、施工組織設(shè)計、施工安全組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃、建筑施工安全保險單、銀行農(nóng)民工工資履約保證金開戶證明、勘察設(shè)計施工監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)、人員的備案等。

9 施工過程的監(jiān)控、跟蹤與管理

施工過程分為施工前準(zhǔn)備、施工過程跟蹤控制、信息反饋比較、執(zhí)行完成工程目標(biāo)。項目開始時，一般要先“四通一平”即通水通電通路通電信網(wǎng)絡(luò)、進行場地清理整理，預(yù)算用電量和用水量，并申請開戶用電和用水。施工組織設(shè)計要從建筑施工總體進度的要求，從人力、設(shè)備、機械、物力、施工方法方面考慮安排、組織施工，制定每個分部分項工程的進度目標(biāo)。確定施工機械確定材料運輸方式、確定要有幾臺塔吊和塔吊位置、施工人貨電梯。有樁基工程的一般選進行工程樁的施工并施打塔吊的樁基，然后進行基坑圍護、支護的施工，然后進行地下室土石方工程的開挖工作，地下室土方開挖進行地下室結(jié)構(gòu)工程施工，工程施工先地下后地上，先主體結(jié)構(gòu)、先管線預(yù)埋施工、后建筑裝飾施工。要注意制定施工總進度計劃，基礎(chǔ)、主體、裝修各分部工程的進度進行，關(guān)注人力、材料的準(zhǔn)備情況和投入情況。

10 工程竣工驗收與移交、配套輔助工程的建設(shè)

工程竣工后，準(zhǔn)備好相關(guān)的工程質(zhì)量保證資料、內(nèi)業(yè)資料，施工單位要先組織進行工程的自檢、相關(guān)單位要進行工程竣工的初驗收，最后組織由質(zhì)檢站、設(shè)計、勘察、人防部門、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位參加的工程竣工驗收，消防工程需進行消防專項驗收。

工程竣工驗收后，施工單位降工程移交給業(yè)主或者建設(shè)單位，業(yè)主或建設(shè)單位接收工程后把工程移交給物業(yè)管理部門。項目工程的建筑工程竣工后，業(yè)主或者建設(shè)單位還需進行配套設(shè)施的建設(shè)，如道路工程、園林綠化景觀工程、區(qū)內(nèi)照明、小區(qū)（廠區(qū)）監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)等。

11 結(jié)束語

總而言之，建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容非常繁雜、多、繁瑣，整個工程系統(tǒng)龐大，涉及的部門多、涉及多個專業(yè)，所以作為工程項目管理人員要深化項目管理內(nèi)容、努力吸收涉及不同領(lǐng)域、不同階段的工程項目管理內(nèi)容，努力深化、積累自己的工程經(jīng)驗和內(nèi)容，使自己的工程項目管理做的越來越好、深度也越高、越來越專業(yè)化。

參考文獻：