安全生產(chǎn)的重要性范文
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篇1
【Abstract】With the development of the society, the safety culture of coal enterprises has become an important part of the corporate culture, it is also the need for the safety production of enterprises .This paper mainly analyzes the importance of safety culture in strengthening the safety of coal production, so as to improve the construction level of safety culture in coal enterprises.
【關鍵詞】煤炭企業(yè);安全文化;建設水平;相應措施
【Keywords】 coal enterprises; safety culture; construction level; corresponding measures
【中圖分類號】TD821 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2017)05-0094-02
1 引言
煤炭企業(yè)在安全文化生產(chǎn)的過程中是重要的組成部分,也是企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的需要,我們必須不斷地規(guī)范安全的意識和行為,從而使企業(yè)文化的建設得到相應的改變,確保煤炭企業(yè)的發(fā)展[1]。隨著國家的經(jīng)濟不斷深入,我們必須通過安全文化建設水平的提高來確保煤炭安全生產(chǎn),保證煤炭企業(yè)可持續(xù)的健康發(fā)展。
2 煤炭安全文化建設與煤炭安全生產(chǎn)的必要聯(lián)系
安全不僅僅包含管理機制、裝備等各項技術,還包括人的安全意識等各方面,只有在煤炭安全生產(chǎn)的情況下,才能產(chǎn)生安全文化的建設,而安全文化的建設,又能反作用于安全生產(chǎn),因此兩者之間是相輔相成的關系,我們必須協(xié)調安全煤炭安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間無傷害、無事故的戰(zhàn)略目標,最終保證煤炭企業(yè)的安全發(fā)展。抓好安全文化建設也是目前煤炭企業(yè)的重要任務,安全生產(chǎn)關系到煤炭生產(chǎn)職工的具體生命安全,因此我們必須通過員工作為安全宣傳的對象,加強安全生產(chǎn)意識責任的落實,強化行動和操作水平,保障職工的具體利益使煤炭安全文化逐步改變,推動煤炭安全生產(chǎn)的進一步發(fā)展。
3 煤炭安全事故發(fā)生的主要原因
目前我國煤炭安全發(fā)生事故的原因包含四個方面:
第一,主要是指相關工作人員安全文化素質水平較低,不能達到相關的安全要求。隨著煤炭企業(yè)的不斷發(fā)展,大量的農(nóng)民工涌入礦山,是整個企業(yè)發(fā)展過程中的重要勞動力量,但是由于農(nóng)民工的安全文化素質相對較低,在實際工作的經(jīng)驗中,常常顧著工作而忽視自身的生命安全,不懂具體施工方案,對于相關儀器的操作不能有序規(guī)范。因此,煤礦安全事故意識薄弱是煤炭安全事故發(fā)生的主要原因。
第二,職工方面存在著操作失誤的情況。實際上,煤礦企業(yè)所掌握的技術是比較成熟的,經(jīng)過多年的發(fā)展和探索,工程技術人員們已經(jīng)探索出了一套比較完善的煤炭開采體系,然而,有的工作人員并沒有做好自己的本職工作,他們在工作中的微小失誤就有可能會造成煤礦工作的大災難。
第三,部分工作人員存在著營私舞弊的現(xiàn)象。有的工作者思想態(tài)度不端正,他們沒有對本職業(yè)投入足夠的工作熱情,并存在有假公濟私和偷工減料的現(xiàn)象,這對于企業(yè)的整體結構而言具有不利影響,同時會造成安全事故頻發(fā)。
第四,地面安全防范工作沒有做到位。煤礦企業(yè)必須要格外注重地面上的安全防護工作,因為地面工作和地下工作同樣重要,如果地面發(fā)生重大事故,那么地下也會不可避免地受到影響。
4 安全文化建設在煤炭安全生產(chǎn)過程中的主要作用
第一,安全文化建設有利于促進員工樹立正確的觀念,將企業(yè)做大做強。在煤炭企業(yè)發(fā)展的過程中,加強員工思想文化建設非常重要,有利于實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),煤礦開采工作順利進行,只有在這樣的前提下,才能夠保證企業(yè)生產(chǎn)的正常盈利,對于企業(yè)做強做大具有重要的幫助,因此企業(yè)必須加大在煤礦設施建設方面的投入,爭取為員工樹立良好的工作環(huán)境,加強員工思想文化的建設。在市場化不斷推進的現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)相對來講競爭力較大,因此我們必須要提高煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中的市場地位,必須要加強企業(yè)員工凝聚力,吸引人才,不斷反思和提高,只有把煤礦安全生產(chǎn)深入到職工群眾的生命財產(chǎn)過程中,才能使得企業(yè)不斷改革發(fā)展,做好安全生產(chǎn)工作,保障他們的財產(chǎn)和生活,維護煤炭企業(yè)員工的利益。
第二,必須加強各級部門之間職責體系的完善,提高煤炭企業(yè)的質量安全。這主要是指質量標準對于煤炭安全生產(chǎn)來講是非常重要的一項工作,也是影響企業(yè)安全的重要因素。必須加強質量安全管理,煤炭企業(yè)各部門職責做到責權利明確劃分,保證煤炭企業(yè)的質量問題,在出現(xiàn)問題的過程中,各部門之間避免出現(xiàn)互相扯皮的現(xiàn)象。對于企業(yè)開展安全質量工作要提前做好長遠的規(guī)劃,對于相關的領導隊伍建設有步驟地進行,培養(yǎng)相關的管理人員,及時進行安全管理工作的推進,加強安全宣傳意識,保證實際工作落實到位。根據(jù)實際情況,我們必須也要求煤炭企業(yè)員工上崗過程中持相關的證書,建立各項安全制度,對礦工進行及時地培訓和安全教育,各部門之間也要互相幫助,互相合作,同時,又要互相制約,互相監(jiān)督,從而使得安全工作落實到位,對可能存在安全隱患的工作及時處理。
第三,加強精神文明方面的建設,不斷提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。隨著新經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展,煤炭企業(yè)不斷追求經(jīng)濟效益,但是我們必須也要注重精神方面的建設,從而提高員工的專業(yè)技術素養(yǎng)。目前,我們提高科學文化水平與職工文化水平是非常關鍵的一個任務,只有不斷地豐富煤炭企業(yè)提供的建設活動和業(yè)余文化生活,才能將它們作為重要工作,實現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標。同時,職工的整體素質不僅僅包括自身的職業(yè)道德,還包括職工的安全和業(yè)務技能兩個方面。煤炭職工的綜合素養(yǎng)雖然不斷地提高,但實際生產(chǎn)過程中仍然存在部分員工專業(yè)素養(yǎng)過于低下,綜合素質不達標,安全意識薄弱的情況,因此我們要通過培訓來提高員工的綜合素質。在對員工進行培訓的過程中,企業(yè)必須要通過相關的規(guī)定制定合理的培訓內容和目標,對員工的安全技術進行實際的規(guī)劃,使員工掌握系統(tǒng)的工作內容,同時要培養(yǎng)員工樹立相關的安全意識,幫助員工的業(yè)務技能培訓得到有效的提高,完成煤礦的面積廣、分部點多等各個方面的問題。
第四,必須在安全文化對煤炭企業(yè)生產(chǎn)重要性研究過程中突出重點內容,研究煤炭生產(chǎn)的時效問題。在煤炭安全文化宣傳過程中,我們必須加強安全宣傳教育活動,通過不斷豐富安全建設的內涵,提高宣傳的作用,加大安全文化建設理念和相應的力度,使其真正了解安全文化知R,加強安全文化理論的掌握,幫助員工對安全文化建設的方法進行配合[2]。同時,我們必須建立合理的規(guī)章制度,對其中的管理內容不斷細化。煤炭企業(yè)安全工作的重點內容主要是在井下工作現(xiàn)場,幫助職工進行自覺行為,加強安全現(xiàn)場管理是整個安全工作的主要環(huán)節(jié)和重要手段,企業(yè)必須認真學習黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),對實際的工作進行有針對性的操作和管理,保證安全管理做到有章可循。
綜上所述,煤炭企業(yè)文化建設是一項非常重要的工作內容,并不是一蹴而就的,需要長時間的積累,因此煤炭企業(yè)在安全文化的建設過程中,必須通過有效的手段進行宣傳,加強煤炭企業(yè)職工的思想意識,落實其相關的安全責任,樹立相關的安全觀念投入到煤炭生產(chǎn)的過程中,不斷地建立相關的制度約束工作人員的行為,促進煤炭企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻】
【1】石云峰. 加強煤炭開采安全管理的重要性分析[J]. 科技創(chuàng)新與應
篇2
關鍵詞:施工關鍵 危險因素 控制措施 事故預防對策和方法
中圖分類號:TU2 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)03(b)-0182-01
1 危險因素預防控制的原則
危險因素預防控制是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及整個建設施工過程。在控制過程中,要求對危險因素預防控制突出重點,針對重大危險因素和具有重要影響的關鍵因素,進行重點控制。
1.1 危險因素預防控制的一般原則
(1)立足消除和降低危險,構建系統(tǒng)安全,落實個人防護;(2)預防為主,防控結合,預案與應急措施聯(lián)動機制。
1.2 危險因素預防控制的事故預防原則
事故預防可以分為事故發(fā)生前的預防及事故發(fā)生時的防止和減少事故損失的預防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識別各種危險因素及其危險性并對其進行消除、控制的手段和措施。其基本目標是采取措施約束、限制危險因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進行選擇:根除危險因素;限制和減少危險因素;隔離、屏蔽防止危險因素產(chǎn)生連鎖作用;采用故障安全措施;減少故障及失誤;安全規(guī)程;矯正行動。
1.3 建筑施工危險因素預防控制措施的一般方法
制定安全目標、指標、組建機構、落實人員職責;制定管理方案,包括管理措施和技術措施等;制定程序文件、作業(yè)指導書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度。
2 危險因素控制措施
2.1 技術工藝因素控制措施在施工組織設計中進行專項安全施工方案設計、采用成熟的施工工藝標準和安全技術標準等
專項安全施工方案應包括內容有:臨時用電安全方案、基坑護坡支護安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設計方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護方案。使崗位安全化、操作標準化,根據(jù)各個工種所涉及的危險因素和技術工藝特征,編制科學合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書,通過專門的培訓教育或崗前的技術交底,使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書,真正落到實處。施工企業(yè)對崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書,要根據(jù)施工進度和實際狀況進行定期檢查和修正,根據(jù)吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于進一步加強建筑起重機械設備管理的通知》,對建筑施工機具進行全面檢查,嚴格登記備案制度,對塔吊安,拆公司資質和塔吊基礎驗收備案,塔吊登記備案,塔吊檢測、使用、維修等進行跟蹤管理。
2.2 材料因素控制措施
(1)建立安全物質材料和建筑實體材料招投標制度;(2)建立安全物質材料和建筑實體材料進場復檢制度,確保使用的材料符合國家相關質量安全標準。
2.3 機械設備因素控制措施
(1)選用安全性能較高的機械設備;(2)指定專人操作危險性較大的機械設備,特殊設備操作人員持證上崗。
3 管理因素控制措施
3.1 建立健全各項危險因素管理的規(guī)章制度
在對危險因素進分析的基礎上,有針對性地建立健全各項危險管理的規(guī)章制度。
3.2 加強教育培訓,增強安全意識和自我保護能力
建立培訓考核制度,每年三、四月份統(tǒng)一對“三類人員”“特種作業(yè)人員”進行培訓并備案,在審批環(huán)節(jié)嚴把“證件”關,深入施工現(xiàn)場,重點檢查了在建工程項目經(jīng)理部,法定管理人員的配備情況,堅決打擊無證上崗,有證無人的違法、違規(guī)行為,清除無證情況,“三類人員”“特種作業(yè)人員”安全生產(chǎn)教育培訓率達100%,持證上崗率100%,確保了施工現(xiàn)場管理人員的合法化。
3.3 明確安全責任,定期安全檢查
(1)按照規(guī)范化管理,程序化操作的理念,以服務為宗旨,依法監(jiān)管,嚴格按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場,項目部人員配備“三寶、四口”臨邊防護,施工用電,腳手架,模板工程,高處作業(yè)、安全防火”進行監(jiān)督檢查,對安全防護用品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))實行產(chǎn)品準入制度,完善了安全生產(chǎn)保障體系和聯(lián)合機制。
3.4 強化事故應急管理、建立安全生產(chǎn)事故分析
報告制度根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》建立了事故分析,快報,處理制度,進一步加強安全生產(chǎn)信息體系建設,為及時、有序、高效、妥善地處置,建設系統(tǒng)中的重大安全質量事故,提供了保障。
4 事故預防對策和方法
4.1 事故預防對策的基本要求
(1)預防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險和有害因素;(2)排除工作場所的危險和有害因素;(3)處理危險和有害物并減低到國家規(guī)定的限值內。
4.2 按事故預防對策采用的事故預防方法
(1)消除:通過合理的設計和科學的管理,盡可能從跟本上消除危險、有害因素。
(2)預防:當消除危險、有害因素有困難時,可采取預防性技術措施。
建筑施工安全生產(chǎn)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展非常重要,如何搞好施工安全生產(chǎn),本人歸納以下幾點。
(1)建立完善安全生產(chǎn)責任制,與所屬項目部到班組層層訂安全生產(chǎn)工作目標責任狀,并認真檢查落實情況。
(2)明確企業(yè)法人和經(jīng)營者是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面責任,明確層級管理問責制,保證各崗位責任清晰,并要定期檢查。
(4)嚴格檢查安全內業(yè)和專項施工方案,安全內業(yè)要求齊全,嚴格按照《吉林省安全內業(yè)標準》去執(zhí)行不準有缺漏,專項施工方案由監(jiān)理審核并簽字。
(5)塔吊安拆公司必須具備資質,塔吊應登記備案,各工地應對塔吊進行自檢,驗收備案,對嚴禁使用的塔吊應及時拆除禁止使用。
篇3
關鍵詞:煤礦;技術管理;安全生產(chǎn)
中圖分類號:TB497文獻標識碼: A
引言:我國的礦產(chǎn)資源是相當豐富的,煤礦業(yè)得到了較快速的發(fā)展,并且我國也是一個礦業(yè)大國,煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于我國經(jīng)濟建設而言,發(fā)揮著極其重要的作用,我國對于煤礦業(yè)的發(fā)展也一直保持著足夠的重視。在我國的煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,煤礦事故的發(fā)生幾率較高,針對所發(fā)生的事故,可以發(fā)現(xiàn),煤礦的技術管理對煤礦的安全產(chǎn)生著重大的影響。如果煤礦的技術管理不到位,相關的管理不完善,不僅不能促進經(jīng)濟的發(fā)展,還會對企業(yè)、國家造成不可估量的損失。
一、我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀
在國民經(jīng)濟中,煤礦是較為基礎的產(chǎn)業(yè),煤炭消費在國內能源生產(chǎn)和一次性消費結構中在市場份額中 占有70%的比例。盡管改革開放以來,我國煤炭行業(yè)己經(jīng)得到了較大程度的改善,煤礦安全生產(chǎn)管理水平 也得到了較為明顯的提升,煤礦安全生產(chǎn)管理觀念也發(fā)生了很大的變化,煤礦安全生產(chǎn)管理體制己經(jīng)基本 上得以形成,法律法規(guī)也在不斷得以完善和健全,但是在世界上,我國所發(fā)生的煤礦傷亡事故還是最多的.。根據(jù)相關統(tǒng)計,一次性死亡人數(shù)達到10人以上的事故屬于煤礦產(chǎn)業(yè)的占有80%比例。煤礦事故的發(fā)生,不僅給煤礦企業(yè)和國家造成巨大經(jīng)濟損失,將更多的不幸和痛苦帶給家庭,同時也給社會帶來不良的影響,從一定程度上制約著我國和諧社會的建設進程。
在此基礎上,可以看出,煤礦安全生產(chǎn)的形勢相對還是比較嚴峻的,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1.礦難的經(jīng)常性發(fā)生,國有煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生幾率逐年遞增,其中生產(chǎn)性事故發(fā)生占有越來越大的比例;
2.開采工作地點事故較為集中,其中挖進工作面的危險性是最大的;
3.大部分事故中,瓦斯爆炸 最重要;
4.職業(yè)危害較為嚴重;
5.地區(qū)不同的煤礦安全生產(chǎn)發(fā)展也會出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象;
6.煤礦事故會出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。
二、煤礦技術管理的重要性
1.煤礦技術管理介紹
技術管理是一種復雜的安全管理行為,也是一個正在發(fā)展中的交叉型分支學 科。它結合了工程學、管理學和科學技術,在各個學科中起到橋梁作用。既有總 體規(guī)劃的部署,也有每個分目標的具體實現(xiàn)。煤礦企業(yè)中的技術管理,就是對煤 礦企業(yè)的生產(chǎn)活動和安全活動進行管理協(xié)調,對這些活動中所涉及到的技術開發(fā) 工作進行計劃、分析、組織、決策。技術管理包含的內容范圍廣泛,礦井工作的 各個環(huán)節(jié)都涉及到了,尤其是隨著礦井開采條件和開拓布局的不斷變化,礦區(qū)中 的安全工作也出現(xiàn)了很多新問題,給煤礦生產(chǎn)安全帶來了威脅,傳統(tǒng)的安全管理 方式已經(jīng)無法消除這些技術問題帶來的安全風險,更科學更具針對性的技術管理方案成了解決這些技術安全問題的新方式。
2.提高煤礦技術管理水平的意義
煤礦生產(chǎn)過程復雜,環(huán)節(jié)繁多,只有引入技術管理,才能保障煤礦安全。技 術管理工作如果沒有滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程中,就會使得煤礦生產(chǎn)的各環(huán) 節(jié)得不到有效配合,會因為某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,而打亂整個生產(chǎn)秩序,造成安全 事故,釀成大禍。
我國的煤礦企業(yè),除了一部分大型礦井符合現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝,大部分的礦井 生產(chǎn)系統(tǒng)設計不合理,裝備陳舊,無法適應現(xiàn)代開采的需要。老煤礦的井下生產(chǎn) 中,受到水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大災害的制約,采、掘、機、運、通等工 序配合不當,就會威脅到煤礦工人的生命安全。技術管理能夠做到定期定量的分 析,根據(jù)相關技術理論與實踐經(jīng)驗,制定出可行的安全措施,從源頭上阻止重大 煤礦事故發(fā)生。
3.煤礦開采與技術管理
煤礦新開采方案的設計選擇主要取決于技術管理。礦井開拓方式、采區(qū)設計是對巷 道布置、采區(qū)劃分、設備選用、生產(chǎn)流程以及安全措施等做一個總體的安排規(guī)劃。 為了使開采部署更合理,設計時就首先要對地質、技術、裝備的使用、開采技術 水平等做一個全面的了解,巷道的布置要盡量簡單,各種開采所用設備和設施要 符合礦廠經(jīng)濟能力,事故防止措施要事先布置好,這些管理都需要一定的技術作 為支持,因為礦區(qū)開采設計,與整個礦井的安全和經(jīng)濟效益息息相關,所以在進 行技術論證時,一定要考慮充分,也就是說,技術管理在煤礦開采設計上起到至 關重要的作用。
三、提高煤礦技術管理水平的措施
1.加大科技投入
煤礦決策者要在技術管理上增加資金投入,將資金用在關鍵地方,減少無效 的占用,對重要設備,必須配有備用的設備,建立長效的檢查制度,對舊設備及 時修理和更換,做好設備更新?lián)Q代工作,對那些效率低,事故頻發(fā)的設施和技術, 要果斷放棄,引入新的技術。
2.建立高素質技術管理隊伍
人員是生產(chǎn)活動的主體,安全技術的相關理念必須要讓全體工作人員了解和 掌握。加強人才引進,尤其是安全技術型人才的引進,高素質的人才不僅能給企 業(yè)帶來新的管理技術和管理經(jīng)驗,還能帶動其他員工的積極性,從而提升員工整 體安全素質。對煤礦各個環(huán)節(jié)的工作人員都進行適當?shù)陌踩逃投ㄆ谂嘤?,?患于未然。
3.提高對技術基礎工作的認識
煤礦生產(chǎn)技術基礎工作主要是指技術報告、工程設計以及作業(yè)規(guī)程等技術文件,看似與安全生產(chǎn)沒有較大關聯(lián),但正是由于其工作細微,因此,可以說是安全生產(chǎn)的重要工作之一。煤礦工程技術人員必須對技術報告、工程設計以及作業(yè)規(guī)程等技術性文件的指導工作重視起來,必須充分認識到"技術報告、工程設計以及作業(yè)規(guī)程均需要交予相關工作人員審批審閱,確認通過后,再交予專業(yè)的副職組織相關工作人員來 進行學習和落實;井(區(qū)、段、隊)的各個負責人主要負責作業(yè)落實,所有的施工操作人員以及需要進入 到施工現(xiàn)場的人員,均必須根據(jù)作業(yè)規(guī)程中的相關要求來執(zhí)行。工程技術人員在對施工現(xiàn)場進行作業(yè)指導 時,同時還應當結合實際所需,對規(guī)程進行修改、補充等,若施工條件或者作業(yè)面地質出現(xiàn)變化,則應當 及時更新安全技術要求,做到萬無一失。
4.建立、完善技術管理體系
在煤礦安全生產(chǎn)中,工程技術人員的積極性得到充分地發(fā)揮,中國一直以來都堅持“以人為本”的原則,因此,在發(fā)生一系列的煤礦安 全事故發(fā)生之后,我國對于煤礦的安全管理也越來越重視。那么在管理煤礦安全的過程中,人的主觀能動 性應該得以充分地發(fā)揮,由于人在生產(chǎn)活動中占有著主導性地位,控制生產(chǎn)環(huán)節(jié),因此,在一定程度上, 煤礦的技術人員在煤礦的安全管理過程中扮演著比較重要的角色,對于煤礦安全生產(chǎn)而言,也發(fā)揮著重要 的作用。
5.對技術人員以及管理人員要獎罰分明
在煤礦技術管理上,人是必不可少的一個重要部分,建立安全制度,執(zhí)行安全規(guī)范,都需要在 技術人員的幫助和引導下完成。技術人員,不僅要以身作則,嚴格遵循相關的規(guī)章制度,還需要針對工作 過程中所出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象要及時制止,更好地發(fā)揮監(jiān)督作用。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中,將技術人 員的積極性全面地激發(fā)出來,這就需要對技術人員給予充分的重視和福利保障。對技術人員的地位,要引起 足夠的重視,對技術人員的建議得以重視,在生活上和工作中要給技術人員一定的特殊待遇,將技術人員的帶頭 作用充分地發(fā)揮出來。不斷完善和健全管理機制,在此基礎上,相應的規(guī)章制度也會得以健全,將在技術 總工程師為總負責人基礎上成立領導班子,在行政上形成的管理秩序具有一定的科學性和合理性,從而使 管理流程得以完善,為我國的煤礦事業(yè)做出貢獻,為我國的煤礦安全生產(chǎn)提供有利環(huán)境,使社會的秩序更為穩(wěn)定。
四、結語
綜上所述,應該進一步加強技術基礎工作、提高技術管理水平及工程技術人員的業(yè)務素質,保證安全生產(chǎn),提升煤礦整體管理水平, 以科學技術進行引導,使企業(yè)通過可持續(xù)發(fā)展,回歸到現(xiàn)代企業(yè)管理的新型工業(yè)化道路上來。
參考文獻
[1]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,國家煤礦安全監(jiān)察局.煤礦安 全規(guī)程[M].北京:煤炭工業(yè)出版社,2011,1.
篇4
關鍵詞:礦井通風系統(tǒng);提高認識;專研業(yè)務;長效運行;精心維護;科學指導
在我們日常的煤礦安全生產(chǎn)工作中,“一通三防”工作占據(jù)了很大部分,也是老生常談的話題。而為了真正做好礦山通風工作,一直是廣大通風工作者追求的理想態(tài)勢,而真正要將我們工作做到實處,不僅要從思想上有足夠的認識,勤學上進,而且要了解風機運行特性,提高風機效率,保證礦井供風量。堅持正確地進行通風機的日常運行與維護。不斷總結經(jīng)驗,為我們整個礦井構建一套經(jīng)濟合理、安全長效地通風系統(tǒng)而努力。
一、要從思想上有足夠的認識
我們知道:在煤礦井下開采作業(yè)時,煤層中會有有毒氣體大量涌出。而且,伴隨著機電設備產(chǎn)生的高溫、火花,會造成瓦斯與煤塵爆炸。對于礦工的身心健康產(chǎn)生很大威脅。而建立一套經(jīng)濟合理、安全可靠的礦井通風系統(tǒng)對于改善井下工作環(huán)境,以至于整個礦井的安全生產(chǎn)有著不可估量的作用。很多實踐證明,礦井通風可排除全礦井瓦斯涌出量的80%—90%;排出工作面瓦斯涌出量的70%—80%,排除深井熱量的60%—70%;排除工作面的礦塵量(裝有抑塵設備)的20%—30%。因此,我們必須從思想上有足夠的認識。認識到通風系統(tǒng)的構建對于保證礦井安全生產(chǎn)極為重要。
二、運用合理的通風方法、方式,減少風量損失
我們知道,礦井生產(chǎn)系統(tǒng)是一個緊密相連的有機整體。通風系統(tǒng)僅僅是它的一小部分。因而,在擬定通風方法,通風方式時,不僅要了解礦井的實際情況,地質因素和開采條件,而且在布置采區(qū)巷道時也要考慮到對礦井通風系統(tǒng)的影響,進而保證礦井各個系統(tǒng)間的有序進行。我們礦井通風機工作方法有抽出式和壓入式兩種。抽出式通風是將通風機安設在出風井口附近,并用風硐把它和出風井筒相連,同時把出風井口封閉。抽出式通風方法廣泛運用于我們集團公司中。由于所抽出的氣體中,瓦斯等有害氣體含量較大,大都采用防爆型電機。而壓入式通風是把風機設在進風井口附近,用風硐將它和進風井筒相連,當風機運轉時,將地面空氣壓入井內,強制空氣從出風井排出。
對于礦井通風方式的選用分為中央式、對角式和混合式。中央式的進風井和回風井均位于井田走向的中央。對角式的通風系統(tǒng)的進風口位于井田中央,若回風井位于井田兩翼上部邊界時,通風方式為兩翼對角式,而混合式則是中央式和對角式的一種綜合形式。它是隨著礦井的生產(chǎn)發(fā)展逐步形成的,也是最好的通風方式。
三、鉆研業(yè)務,做好通風機反風工作,為防災、減災做出快速反應
為了使風流能按照擬定的路線流動,在災變時期仍然正常通風或便于調度風流,除在巷道中加設一些通風設施,還必須加強管理,認真學習和領會通風的目的意義,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,當需要反風時,必須能在10分鐘內改變巷道中的風流方向,而且當風流方向改變后,主要通風機的供給風量不小于正常風量的40%。
對于改變風流方向,我們采用軸流式通風機反轉反風法,或是改變葉輪動葉安裝角法,或采用地道或專用反風道反風法。在我們離柳焦煤集團幾個礦的通風系統(tǒng)中,都使用后者反風。其特點有:反應速度快,風量損失小,只需進行電源倒閘操作和風門調整操作,進而在井下進風口附近,進風井筒以及車場等處發(fā)生火災時,大量的有害氣體不能進入掘進工作面。盡管我們采取了各種措施來消除事故隱患,避免災害事故的發(fā)生。但事實上,事故的發(fā)生難以根治,所以,擬定一套合理詳實的通風系統(tǒng)的同時,也應該制定應急預案,利用預先準備好的系統(tǒng)將災害控制在最小的范圍內,減少或阻止災害擴大,切斷由隱患向事故的轉變,避免事故發(fā)生,進一步提高了抗災能力。
四、切實做好通風機的日常維護,保養(yǎng)
作為一名通風工作者,深知自己肩上有很大責任。除了認真學習理論知識之外,還必須學會主要通風機的運行常識,通過日常的“聽、聞、望”,真正做好風機的維護,進而保證礦井通風機的連續(xù)運行。
具體到平常工作中,我們必須對運轉中的通風機每小時檢查一次,并做好記錄。檢查的內容包括:連接螺栓及其它緊固件;各個軸承溫度是否正常;各個部位油是否合適必要時給予補充。注意水柱表、電流表、電壓表、功率表是否指示正常;風門絞車零部件是否齊全,牽引鋼絲繩是否磨損,有無斷繩現(xiàn)象。我們常說:事無巨細。確實,平日工作中的點滴問題,如果及時處理,就能保證通風機的長效運行。
根據(jù)多年來風機維護的經(jīng)驗來看,主要通風機的維護、保養(yǎng)這一項目中,各部位的油脂正確使用很關鍵。對于風機主軸承的須采用鈣納基脂,注油要適量,其它部位的應有“質”、有“量”地定期進行。這對于延長通風機使用壽命起到很大保障作用。
五、以科學的發(fā)展觀充實礦井通風系統(tǒng)改造
由于礦井通風系統(tǒng)的構建是一項繁復的工程,單純依靠人工憑借經(jīng)驗來進行工作管理,有很大的局限性。近年來,不斷發(fā)展的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)給整個礦井通風網(wǎng)絡的建設和監(jiān)控起到了積極促進作用,防災、減災效果明顯。同時,大大降低了人為誤操作的可能性。
而且,計算機網(wǎng)絡的可視化程度的提高。對于通風系統(tǒng)的表述更為直接形象,也更為直觀。對于簡化工作人員的工作量以及在救災時能快速作出決策非常有利。由于礦井的巷道布置,以及氣候條件的不斷變化,一些應用軟件可以隨時適應這種變化,再進一步反應到主控機房。這樣得出的結果才真實、可靠。對于新開發(fā)的通風系統(tǒng)軟件,必須對原有的系統(tǒng)進行合理分配,進而實現(xiàn)對之后的通風運行作出進一步預測和指導,并準確地適時的調整主要通風機的運行工況,使整個通風系統(tǒng)更趨于合理、平穩(wěn)、長效。
近年來,我國黨和政府十分重視煤礦通風安全工作,頒布了一系列安全生產(chǎn)法和勞動保護法,成立了專門的監(jiān)察機構。為了適應新時期下,煤礦企業(yè)的發(fā)展,頒布了《煤礦安全監(jiān)察條例》,實行煤礦安全監(jiān)察制度。同時,我國對于通風設備的改進與投入有了很大的發(fā)展,通風系統(tǒng)的布置亦趨于合理和嚴格。在安全檢測和質量管理方面,實現(xiàn)了礦井通風安全標準化為礦井的防災、減災提供了理論依據(jù)。作為一名通風工作者,應該不斷加強對通風實施的管理,提高井下密閉、風門、擋風墻等設施質量,保證礦井通風系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運行。同時,做好主要通風機的運行、維護,為煤礦安全生產(chǎn)做出應用的貢獻。(作者單位:平煤股份五礦)
參考文獻:
[1]解貴生;淺談礦井通風在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性;水力采煤與管道運輸;2011年02期
篇5
關鍵詞:習慣 意識 規(guī)章制度 安全生產(chǎn)
所謂“習慣”,就是由于重復的練習而鞏固下來的并變成需要的行動方式。良好的習慣有利于個人的和集體生活的安排,不良習慣則起有害的影響。習慣的力量是巨大的,人一旦養(yǎng)成一個習慣,就會不自覺地在這個軌道上運行,如果是好習慣,將會終身受益。
在現(xiàn)實生活中,為什么有些人很少發(fā)生事故或不發(fā)生事故,甚至是能避免事故,工作十幾年、幾十年從沒傷過皮毛,成為安全生產(chǎn)的行家里手?而有些人卻常常發(fā)生事故,甚至是成了“事故大王”,干什么都不利索?除個人的性格、知識和經(jīng)驗之外,與他們的習慣有著極為重要的關系。
一、充分意識到心理素質在日常生產(chǎn)中的重要性
在生產(chǎn)工作中,影響員工安全意識的因素主要有心理素質、思想素質、業(yè)務素質和安全管理素質。心理素質是員工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項工作后,心理素質高的人,往往要啟動自己的思維運作,聯(lián)想工作的全過程,考慮較多。如工作如何高效地去完成,達到怎樣的效果,工作安全性是否能達到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后,就會形成一整套的工作思路,然后付諸實施。這樣,在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序,工作的質量和安全就會得到保證。而心理素質低的人,往往表現(xiàn)出工作考慮不全面,你安排什么就干什么,達到完成任務為目的。這種心理狀態(tài)的人,工作必然是被動的,工作準備不充分,甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最后結果是工作質量沒有保證、工作標準低、工作組織混亂、工作安全性差,工作完畢后還可能會留下安全隱患;思想素質是員工工作責任心的集中體現(xiàn),反映出員工對安全生產(chǎn)的重視程度,在安全生產(chǎn)的過程中起著至關重要的作用。
二、嚴格貫徹落實各種規(guī)章制度表現(xiàn)在工作中安全習慣的熟練程度
日常生活中的各種規(guī)章制度,都是人們實踐經(jīng)驗的總結,有的則是用血的教訓換來的財富,我們必須認真學習領會,并變成工作和生活中的自覺行動,這就是培養(yǎng)安全的習慣。安全的習慣,說到底就是在工作中能夠嚴格遵守各種規(guī)定和操作規(guī)程,是認真地,而不是輕率地;是長久地,而不是臨時地;是自覺地,而不是被迫地,把遵章守紀化作了自己工作和生活的一個重要組成部分。
在各項大中小型工程的施工當中,工地上就應懸掛“安全第一,預防為主”、“嚴格施工程序,確保工程安全”、“嚴格操作規(guī)程,保證人身安全”等的警告牌,這不僅是每個合格職工的必備習慣,也是工作紀律的根本要求。因小的疏忽,付出了生命的代價,這樣的例子在現(xiàn)實生活中不勝枚舉,我們要學會從中吸取教訓。前事不忘,后事之師,只有警鐘常鳴,才能有效防止事故的發(fā)生。
三、確保安全的重要舉措是培養(yǎng)正確的習慣意識
確保安全似乎是老生常談的問題,依舊是培養(yǎng)安全習慣意識的最終目標。無論是《安全法》、《勞動法》、《建筑法》還是《安全生產(chǎn)責任制》、《工傷保險條例》……這些與安全相關的法律、法規(guī)所闡述的每一條制度、每一個規(guī)定都是盡量使用最嚴謹?shù)恼Z言、最簡潔的表述來告訴人們在生產(chǎn)生活中,什么需要警惕,做什么事應該采用什么樣的方式。培養(yǎng)安全的習慣是確保安全的重要內容,也就是說安全的習慣,是安全的一個重要舉措,它們相輔相成,互為一體。離開了安全的習慣,所謂的安全也就成了空中樓閣、無源之水。有的人,沒有一個安全的習慣,不論干什么工作,不是認真地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)實際情況加以解決,而是目標不明決心大,什么事一知半解,甚至是一無所知,就開始下手,最終只能造成不必要的損失。
四、嚴把操作規(guī)程,加大預防事故的重要措施
要想有效預防事故的發(fā)生,必須培養(yǎng)安全的習慣,培養(yǎng)安全的習慣是預防事故的重要措施。
1.培養(yǎng)安全的習慣,是嚴格按照規(guī)章制度規(guī)范自己的行為的重要過程
一個人的安全習慣,既可在生活中慢慢養(yǎng)成,也可在工作和實踐中刻意培養(yǎng)。在生活中具有普遍意義的安全的習慣,多數(shù)是在日常生活中自覺不自覺地養(yǎng)成的,而諸如帶有職業(yè)特點的安全的習慣,則多為人們刻意培養(yǎng)出來的。如果你讓一位比較優(yōu)秀的司機用你的車幫你出趟遠門,他首先是看一看你車的性能如何。如果你找的是一位駕駛新手,他往往比老手所做的準備更加簡單。優(yōu)秀司機的安全的習慣,就是在長期工作中培養(yǎng)出來的。
2.培養(yǎng)安全的習慣,是嚴格落實各種規(guī)章制度的有效方法
我們常說落實規(guī)章貴在自覺,自覺就是一種習慣,是嚴格落實各種規(guī)章制度的有效方法。一旦一種良好的習慣業(yè)以形成,遠比任何外力所致更富成效。
再者,培養(yǎng)安全的習慣,是嚴格落實各種規(guī)章制度的重要措施。培養(yǎng)安全的習慣,具有其它方法所無法比擬的長效性,是嚴格落實各種規(guī)章制度的重要措施。
事實表明,習慣左右了成敗??傊徽撌菃挝贿€是個人,培養(yǎng)安全的習慣,對于落實規(guī)章、預防事故都有著非常重要的意義。不同的行業(yè)和單位,要根據(jù)自己的特點,形成氛圍,真正把培養(yǎng)安全的習慣當成預防事故的重要措施來抓實抓好,抓出成效。
參考文獻
篇6
【關鍵詞】安全意識 生產(chǎn)過程 重要性
1.前言
安全是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)快速發(fā)展的基礎,而員工在生產(chǎn)過程中的安全意識牢固程度對企業(yè)安全生產(chǎn)起著決定性作用?;鹆Πl(fā)電廠是技術、資金密集型企業(yè),在火電廠的生產(chǎn)過程中,各類事故常常是由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起,而人的不安全行為是受人的安全意識所影響,縱觀公司發(fā)生過的多起不安全事件來看,不是公司未依法建立和完善了各項安全管理規(guī)章制度,也是公司的安全投入不能滿足安全生產(chǎn)的需要,而是個別職工的安全意識不強引發(fā)的:一起事故可能是因為某個員工產(chǎn)生的一個大意,一個失誤,一次違規(guī),而引發(fā)的事故后果卻非常嚴重,對員工造成人身傷害,對家庭造成的不幸,對公司造成財產(chǎn)損失均不可低估。因此增強員工安全意識、杜絕不安全行為在企業(yè)的安全生產(chǎn)的過程中起著非常重要的作用。
2.樹立安全意識
安全意識的樹立首先要從提高員工責任心意識、“安全第一,預防為主”的意識、遵章守紀意識、自我保護意識、群體意識。同時建立健全企業(yè)各項安全管理制度和措施;嚴格執(zhí)行國家、企業(yè)制定的各項安全法規(guī)、制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書;通過反復學習各類事故案例,加深員工對安全違規(guī)后果的認知,只有這樣,才能真正地樹立起員工牢固的安全防護意識。
2.1責任心意識
責任心一種習慣,是對自己行為后果負責的敬業(yè)精神。一個有著強烈責任心的人,就會擁有對工作自信與使命感,對工作會投入極大的熱情,會自覺地按時、按質、按量地完成工作任務;如果我們每一個人對待工作都充滿責任心,那么在生產(chǎn)過程中,再危險的工作也能減少風險,再大的困難也能克服;如果一個人沒有責任感心,那么再安全的崗位也會出險情,再小問題也可能會釀成大禍。責任心的強弱在安全安全生產(chǎn)過程中,起到至關重要的作用。
2.2“安全第一,預防為主”意識
人是安全生產(chǎn)第一要素,是企業(yè)安全之本。為了預防各類不安全事件的發(fā)生,就必須抓安全教育培訓,科學地、反復地對員工進行安全知識再教育,不斷提醒作業(yè)人員,使作業(yè)人員記憶不斷得到鞏固,從而防止事故地發(fā)生。如大唐集團、大唐國際倡導的“三講一落實”班組安全管理方法中,就很好地將生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員容易產(chǎn)生不安全行為進行了有效地規(guī)范,從源頭杜絕不安全行為的發(fā)生:在講工作任務的同時,要講作業(yè)過程的安全風險,講安全風險的控制措施,抓好安全風險控制措施的落實。其作用主要體現(xiàn)在四個方面:針對現(xiàn)場作業(yè)的千差萬別,“三講一落實”能夠引導員工按照“講任務、講風險、講措施,抓落實”的先后順序、正確步驟理清每項作業(yè)的工作思路,找出有針對性的規(guī)章、條款遵照執(zhí)行;強調并堅持在任何作業(yè)開始前,都要重復這個流程。使員工增強了安全意識,重溫了安全知識,控制住自身的作業(yè)行為,避免工作的隨意性,把以事為本的管理變成以人為本的管理;防控“三頭”風險源,大量數(shù)據(jù)表明,安全事故多發(fā)生于作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程及作業(yè)人員身上。因此“三講一落實”就是基于每一處作業(yè)現(xiàn)場,用流程控制住進入作業(yè)現(xiàn)場人員的意識和行為,在第一時間把住安全源頭,在第一地點防住事故苗頭,在全過程中守住作業(yè)人頭,從而實現(xiàn)安全管控目標;簡單規(guī)范,動態(tài)靈活“三講一落實”是活的流程,即使是兩次相同的作業(yè),由于作業(yè)時間不同、參加作業(yè)人員不同、作業(yè)環(huán)境不同、氣候條件等的不同,“三講一落實”的具體內容也會有所不同。簡單+堅持+重復=安全,“三講一落實”規(guī)范卻不教條,簡單而不是簡單化,是堅持“安全第一,預防為主”,增強員工安全意識,預防生產(chǎn)過程中發(fā)生不安全事件的有效措施。
2.3人均有惰性,特別是對一些他自認為不重要的事情時,其惰性則更強
企業(yè)要通過組織員工反復學習各類安全事故案例,使員工把“死”書面上升到感性的認知,更真實地感受到安全事故是多么冷血無情,加深員工對安全所應持有的敬畏感,從而提高員工的能動思維和自覺行動,能夠自覺遵守國家、企業(yè)規(guī)章制度,樹立良好的工作責任心,懂得珍惜生命,熱愛家人,回報社會。
3.安全意識在生產(chǎn)過程中的重要性
人的安全意識不是與生俱來的,是通過后天的強化教育、培訓及天長日久的長期積累。人易產(chǎn)生思維、心理及行為的習慣性,當不安全的行為意識隨著長時間而得不到改變時,就會轉變?yōu)榱晳T性違章、違紀,并會把習慣的不安全行為當成安全行為,安全意識也隨之逐漸淡漠,在生產(chǎn)過程中常常是怎么方便怎么做,怎么省事怎么來,做事憑經(jīng)驗,圖省事。公司曾發(fā)生過的兩起人身輕傷事件充分說明了安全意識淡漠所帶來的嚴重后果。
3.1 2011年公司曾發(fā)生過一起搬運硫酸時造成人員受輕傷事件:7月初,發(fā)電部化學專業(yè)將一批化學藥品(其中有一箱硫酸)領至化學專業(yè)倉庫。8月的一天,化學班長在使用硫酸時發(fā)現(xiàn)那箱硫酸(外包裝為硬紙,標有化學試劑字樣,內裝20玻璃瓶濃硫酸)內的瓶裝硫酸無標簽,隨后匯報化學專業(yè)負責人,要求退回倉庫,物資部同意退回倉庫。9月初,工作人員準備將該箱流酸退回倉庫,當他打開化學倉庫防盜門,將放在藥品架下的那箱流酸試搬起,之后“嘭”的一聲,有硫酸瓶掉至地上,玻璃瓶被摔破,因硫酸灑落在地上,本能想挪開位置,剛一邁步,因硫酸具有粘滑性,就摔坐在地上,剛好坐在流酸液體上,同時右手向下支撐時剛好碰到玻璃碎片,由于施救得力,只是臀部表面被灼傷和手撐皮破損,未造成其它嚴重后果。
3.1.1事件原因是硫酸用硬紙殼箱包裝,使用時將外面的膠帶剪開,然后放置在貨架下部與地面接觸,硬紙殼受潮或剪膠帶時損傷,導致裝有硫酸的玻璃瓶(一瓶)從紙殼箱底部漏出摔爛,硫酸灑落在地,是導致工作人員受傷直接原因;發(fā)電部化學專業(yè)沒有意識到硫酸玻璃瓶用硬紙殼箱包裝存在危險,未及時更換包裝,存在對?;返墓芾聿坏轿唬瑢α蛩岬奈kU性認識不高,安全意識不強;工作人員在試搬運硫酸時,對事故預想不到位,沒有進行危險點分析,現(xiàn)場沒有安全措施,安全意識淡漠,未穿戴防護用品;物資部采購員采購硫酸后沒有把撕下的標簽交給倉庫保管員,發(fā)電部化學專業(yè)負責人電話聯(lián)系物資部時也沒有提供硫酸標簽,并同意將剩下的硫酸退回倉庫;物資部對危化品入庫驗收把關不嚴,包裝存在安全隱患未及時更換包裝,也未及時提醒發(fā)電部領用人員,是這次人身輕傷的間接原因。
3.1.2從這件事件中,我們可以清楚地看到:發(fā)電部、物質部管理人員不能履行好各自職責;安全規(guī)程,規(guī)章制度只是停留在書面,未能得到貫徹執(zhí)行:電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分:熱力和機械,強酸強堿性藥品的使用中,明確規(guī)定搬運和作用濃酸或強堿性藥品的工作人員,應熟悉藥品的性質和操作方法;并根據(jù)工作需要戴口罩、橡膠手套及防護眼鏡,穿橡膠圍裙及長筒橡膠靴(褲腳應放在靴外)。工作負責人應檢查防護設備是否合適。搬運盛裝濃酸或濃堿溶液的容器時,應將容器固定,嚴禁溶液濺出和損壞容器,容器應由2人搬運,不應由一人單獨搬運。嚴禁用肩扛、背馱或抱住的方法搬運盛裝濃酸或濃堿溶液的容器。傷者作為一名化學專業(yè)班長,應該很清楚安規(guī)中對硫酸之類強酸強堿的搬運要求,但長期接觸各類危化品,以至淡漠了對硫酸這種強腐性化學危險品應持有的基本安全常識,不穿戴防護用品就直接去試搬一箱硫酸(且事先知道硫酸用硬紙殼箱包裝),是安全意識淡薄的典型表現(xiàn),屬習慣性違章。
3.2 2012年6月13日上午,發(fā)電部三值脫硫專業(yè)在斗式提升機停運狀態(tài)下,按規(guī)定進行“斗式提升機上、下部清理”的定期工作。10:40該班副班長告訴班長,他帶領一名民工對脫硫區(qū)域的斗式提升機的上部進行清理(副班長為監(jiān)護人,民工為操作人),10:55斗式提升機上部清理工作完成;11:00開始對斗式提升機下部進行清理,當清理工作進行到一半時,副班長發(fā)現(xiàn)提升機下部里面不好清理,需要電筒及板手,就派民工到集控室去拿;11:08副班長聯(lián)系在集控室的脫硫班長,啟動上料系統(tǒng)將清理出來的料打入料倉內,當啟動提升機后,發(fā)現(xiàn)提升機沒有清理干凈,就拿起一根鐵棍去捅,在捅的過程中,由于提升機帶動鐵棍,將副班長右手食指第一指節(jié)部分與提升機外殼相撞,造成副班長拿鐵棍的右手食指第一指節(jié)部分肌肉給夾掉并脫落的人身輕傷事件。
3.2.1電業(yè)安全工作規(guī)程第1部分:熱力和機械明確規(guī)定:在熱力、機械和熱控設備、系統(tǒng)上進行安裝、檢修、維護、試驗工作,需要對設備、系統(tǒng)采取安全措施或需要運行人員在運行方式、操作調整上采取保障人身、設備安全措施的工作時,必須使用工作票。大唐集團公司和公司《工作票使用和管理標準》規(guī)定:對設備系統(tǒng)的任何作業(yè)都必須經(jīng)過運行人員許可,并使用工作票。任何作業(yè)人員除嚴重危及人身、設備安全的緊急情況下都無權無票作業(yè)?,F(xiàn)場作業(yè)必須做到100%開票,票面安全措施、危險點分析與控制措施及工作票執(zhí)行環(huán)節(jié)必須100%落實。
3.2.2不清楚自己的工作職責,在設備啟動狀態(tài)下進行提升機的清理工作,且由監(jiān)護人變成操作人;自身安全意識差,使用工具時,沒有正確配戴勞動防護用品(戴帆布手套),嚴重違反操作規(guī)定;屬于嚴重違章操作,是造成此次事件的主要原因。發(fā)電部對“兩票”制度執(zhí)行不嚴格,啟動斗式提升機未開操作票就進行設備操作,存在操作隨意性是造成此次事件的重要原因?!叭v一落實”工作存在走形式,每天參加集控班前會,但專業(yè)操作前未進行真正“三講”,從而操作任務不清,危險點不明,是造成此次事件的重要原因。運行規(guī)程中沒有“斗式提升機上、下部清理”定期工作內容,副班長對“斗式提升機清理”工作,操作要求與注意事項不熟悉,是造成此次事件的次要原因。
3.2.3上述兩起人身輕傷事件,充分說明,安全意識在整個生產(chǎn)過程中的重要性,2名受傷者一個是班長,一個是副班長,均是生產(chǎn)工作中的兵頭將尾,本應帶頭嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,認真開展“三講一落實”活動,監(jiān)督檢查擔班組人員是否按標準執(zhí)行工作程序,保障班組成員的人身安全和設備的安全運行??墒窃趯嶋H生產(chǎn)過程中,卻自身安全意識淡薄,工作責任心不強,對安全工作規(guī)程不熟悉,對公司規(guī)章制度不執(zhí)行,對工作中存在的危險因素視而不見,工作粗心大意。當一個人無視安全,無視國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度,對工作責任制心不強時,不安全事件就緊跟其后的,其后果是給自己帶來傷害,給家人帶來痛苦,給公司帶來經(jīng)濟損失。
4.結論
篇7
【關鍵詞】建筑安全;問題;責任;培訓;認識;治理;管理
針對一系列安全生產(chǎn)事故調查,我們發(fā)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之所以出現(xiàn)問題,究其原因大多情況下都是因為沒有制定健全的安全生產(chǎn)法規(guī)造成的,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作如果不能安裝規(guī)程制度來進行對生產(chǎn)的管理,那么總會遇到各種難以預料的突發(fā)事件,一旦處理不好就會釀成生產(chǎn)安全事故,可見系統(tǒng)的體系化的生產(chǎn)法規(guī)對于建筑生產(chǎn)是非常重要的,只有在建筑生產(chǎn)安全監(jiān)督管理中本著制度化,規(guī)范化的管理原則,才能確保工程建設項目的順利進行。
1.現(xiàn)階段建筑安全監(jiān)督管理中存在的一些問題
1.1在建筑生產(chǎn)過程中的監(jiān)管缺失問題
經(jīng)過實踐經(jīng)驗我們發(fā)現(xiàn),在建筑主管部門在履行對建筑業(yè)房屋建設以及很多市政工程建設的監(jiān)督管理過程中,大多存在依法監(jiān)督管理工作的缺失現(xiàn)象,監(jiān)督管理部門沒有對所監(jiān)管的建筑工程進行有效全面的監(jiān)管措施,沒有真正擔負起監(jiān)督管理工作的職責,在很多安全生產(chǎn)事故中表現(xiàn)出的監(jiān)督管理體系法規(guī)的不健全問題,正是直接導致安全事故的發(fā)生原因,在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理中,不僅監(jiān)管部門的責任得不到明確,其監(jiān)管手段也相對缺失,不能有效指導和協(xié)調建筑安全生產(chǎn),這對于加強安全生產(chǎn)監(jiān)督工作存在著不小的制約作用。所以在建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中一定要明確建筑、施工、監(jiān)理等的責任并加強法制化建設進程。
1.2建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構人員方面的問題
由于我國現(xiàn)階段興建的工程項目激增導致,建筑項目數(shù)量以及施工群體都相對龐大和復雜,而原有的建筑技術標準以及相關規(guī)定的制定和更新有相對滯后,所以在生產(chǎn)安全監(jiān)督管理中存在著較大的隱患,尤其是由于目前法規(guī)對于事故責任人的懲罰力度不足,無法讓這些責任人產(chǎn)生足夠的重視,甚至很多施工項目把交罰款納入工程隱形預算中,這種情況非??膳?。我國城鎮(zhèn)化進程的快速發(fā)展,使得我國大量農(nóng)村剩余勞動力加入到城市的建筑施工勞動中,因為很多人都誤以為建筑行業(yè)這個門檻是最低的,不用經(jīng)過培訓,不需要進行教育,只要身體好,吃苦耐勞就可以勝任,所以在沒有進行過正式培訓就匆忙上崗的建筑施工人群中,普遍存在安全意識缺乏的現(xiàn)象,這是造成安全事故的另一個重要原因。尤其是很多建筑施工企業(yè)沒有在生產(chǎn)過程中對施工人員進行崗位安全培訓,在應對突發(fā)事件中,施工人員的盲目性操作會加劇事故發(fā)生的幾率和事故造成的危害。
2.強化建筑安全生產(chǎn)管理對策
2.1落實各級安全監(jiān)督管理責任
高度重視安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,采取更加有力的措施,及時排查和處理安全隱患,減少和避免重大安全事故。建設行政主管部門,要加強對企業(yè)的安全監(jiān)督管理,督促企業(yè)認真貫徹執(zhí)行有關法規(guī)和安全技術規(guī)范,落實安全責任。將安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、制度化。檢查的主要內容是:貫徹國家和管理法規(guī)的情況;應對突發(fā)事件的情況。要通過安全檢查,糾正不規(guī)范行為,消除安全隱患。
2.2加強建筑安全宣傳教育
以加強安全宣傳教育、培訓為手段,提高職工安全意識和安全素質,實現(xiàn)以人為本的理念。在不同安全活動期間,開展了各種形式的安全宣傳活動,在主要道口、活動場所和醒目處,設立宣傳臺,懸掛安全條幅,在重要位置與易發(fā)生事故處張貼安全標語、設置安全標識。形成良好的安全文化氛圍。要堅持安全生產(chǎn)制度,沒有勞動紀律和規(guī)章制度,也就沒有辦法組織正常的生產(chǎn),安全也就沒有保證。對規(guī)章制度,我們要嚴字當頭,嚴肅對待,嚴格要求,嚴格執(zhí)行;按照安全規(guī)章制度辦事,符合客觀規(guī)律,就要做到安全生產(chǎn)。不斷總結經(jīng)驗,堅持把高度的工作熱情同嚴格的科學態(tài)度相結合,健全以崗位責任制為中心的安全管理制度、安全教育制度、安全操作制度、編制安全技術措施、計劃制度、事故調查報告制度等。建筑施工企業(yè)必須依法加強對建筑安全生產(chǎn)的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.3提高安全工作重要性的認識
不僅僅是建筑行業(yè)的安全事故,很多行業(yè)安全事故的發(fā)生,在根源性問題方面都是因為沒有對安全工作給予足夠的重視,總是存在僥幸心理,正是這種僥幸心理,讓人們淡漠了學習和加強安全生產(chǎn)制度法規(guī)的防范事故發(fā)生的意識,作為建筑施工單位我們要認真吸取以往事故教訓,認真貫徹和落實安全培訓機制,強化安全生產(chǎn)意識,只有進一步提升安全生產(chǎn)工作,才能讓整個單位職工在生產(chǎn)過程中保持高度的安全意識,才能確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實處,才能從工程建設的各個環(huán)節(jié)入手,不斷健全整個生產(chǎn)過程的規(guī)范化安全生產(chǎn)管理體系。
2.4完善安全生產(chǎn)長效機制
建立安全組織機構,明確分工。根據(jù)規(guī)定配備專職人員和開展安全宣傳教育活動。落實安全責任,開展好內部的安全檢查工作,對檢查出的隱患要及時解決、不留死角。借鑒國外和其他行業(yè)經(jīng)驗,培育發(fā)展符合市場經(jīng)濟要求和建筑行業(yè)實際的安全生產(chǎn)中介機構,為施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢、技術、培訓、條件評價、危險源評估等各項服務,推動施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平提高;高度重視安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉。切實抓好安全生產(chǎn)專項整治工作,加快建立安全生產(chǎn)管理長效機制,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。全面落實工作責任制,切實解決好群眾反映的突出問題。
2.5開展安全生產(chǎn)專項治理
建國以來,我國安全生產(chǎn)工作取得了很大進步,近年來我國在安全生產(chǎn)的專項治理和整頓方面成績顯著,安全生產(chǎn)狀況好于前些年,但形勢仍然十分嚴峻,任重道遠。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,特別是社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,安全生產(chǎn)工作急需不斷加強,以保障人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,只有這樣才能讓建筑安全管理良性發(fā)展,才能不斷健全。
2.6提高安全生產(chǎn)管理水平
在安全上應該貫徹從細處著眼,從大處著手的方針,從前期論證、可行性調研、物資采購、施工質量驗收、操作規(guī)程的制定、生產(chǎn)過程控制、開停工、檢維修等各個環(huán)節(jié)嚴格把關,按規(guī)范控制,及時修訂完善,將安全生產(chǎn)管理縱向到底,不給任何行為提供違章的機會,發(fā)現(xiàn)問題及時進行延伸,分析出現(xiàn)該類問題的主、次要原因,制定相應的管理制度,積極地進行提前防范,將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對員工進行認真而有效的預案學習和演練,保證在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,科學規(guī)范地進行有序操作。對相關行業(yè)出現(xiàn)的事故案例進行認真的分析研究,避免類似事故的發(fā)生。
3.總結
我國建筑業(yè)在迅速發(fā)展的過程中應不斷加強建筑安全生產(chǎn)管理的全面建設,一定要把安全生產(chǎn)放在首要位置,雖然我們在加強建筑安全管理方面做了一些工作,但是還存在不少問題,與主管部門的差距還很大。我們將加倍努力工作,力爭在較短的時間里,使企業(yè)的建筑安全管理水平上一個新的臺階。
【參考文獻】
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因此建筑企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展,就要不斷通過持續(xù)學習安全生產(chǎn)和持續(xù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,適應不斷發(fā)展和變化的環(huán)境,進行持續(xù)競爭持續(xù)發(fā)展。
【關鍵詞】改掉陋習、安全生產(chǎn)
Abstract: The confusion and problems faced by the construction enterprises in the construction safety production process, analyze the reason for building enterprise safety production and construction is not in place, the construction enterprises to build safe production development ideas.Construction enterprises to maintain sustainable development, we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing
we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing competition.Key words: reform bad habits, and production safety
一、安全生產(chǎn),任重道遠
一些人顧此失彼,抓質量忘了安全,抓進度不顧安全,不把安全生產(chǎn)當做永恒的主題,認為老生常談,熱于上傳下達,講的多,做得少,只打雷不下雨。責任不到位,檢查驗收不及時。措施不得力,弄虛作假,應付敷衍上級檢查。大事化小,小事化了。金錢至上,只為了賺錢。于是他們不遵守國家法律法規(guī),不按國家及行業(yè)安全技術規(guī)范規(guī)程進行施工。雖然僥幸沒有出現(xiàn)安全事故,也沒有受到嚴歷的處罰。因此,客觀上助長了他們對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心的僥幸心理,致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設施投入不足,措施不力,甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。安全生產(chǎn)人命關天,不顧職工的身體健康和生命安全。該添置配備的安全設施不要,該發(fā)放的勞動用品不發(fā)。做好安全生產(chǎn)工作不僅關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
搞好安全生產(chǎn)工作對我們建筑行業(yè)的廣大干部、職工來說是責無旁貸,然而有些人表面追求經(jīng)濟利益,急功近利思想嚴重,置人民群眾的生命、國家財產(chǎn)安全于不顧,違章指揮,冒險蠻干,致使安全生產(chǎn)事故的不斷發(fā)生一些管理人員和操作工人,安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實在行動上,僅滿足于“每逢開會講一講,來了文件念一念,出了問題查一查,年終總結掛一掛。
二、安全生產(chǎn)的盲點
他們并非不知道發(fā)生安全事故的后果。他們也擔心事故的發(fā)生,但出于利潤的考慮,認為抓安全生產(chǎn)要投入沒有利潤,沒有直接的經(jīng)濟回報,往往不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財力。不采取有力措施預防安全事故,總感到不怎么抓也沒有出什么大事。抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題,忽視安全生產(chǎn)帶來的嚴重后果及長遠效益。
在那些清楚自己正在處理危險情況的人們身上,我們看到了對安全態(tài)度是如何經(jīng)過長期而又艱難的經(jīng)驗建立起來的,絕大多數(shù)工作環(huán)境都沒有那樣明顯的危險,但是這些工作也有犯下災難性錯誤的可能。
美國賓尼法尼亞州的阿什蘭有一個叫“先鋒坑道”的地下煤礦,被留作歷史性的旅游景點。有一被稱作“劫掠支柱”的陋習。在儲藏有大量煤層的地區(qū),礦工們經(jīng)常先是爆破,然后清掃出一個空間,留下巨大的煤柱支撐著礦頂。這些煤柱之間保持著規(guī)則的間隔,當大部分煤都被清出一個空間時,再由幾個人返回這個空間里盡可能從這些煤柱上多鏟下些煤來,為了不致于發(fā)生生命危險礦工們在里面工作的時候需要相互之間保持密切的聯(lián)絡。每個人都需要制度好自己正在工作的時候,另外一個人正在把煤柱削弱到什么程度。如果工作過于獨立,那么他們的工作加在一起,就會讓礦頂塌陷下來。
高性能的設備也有它們自己的安全支柱。維修工作有它的獨特性,不可能像其他工作那樣電腦化,只能由人類揮動著扳手來就解決問題,維系是系統(tǒng)的軟肋,是通向災難的大門。
得過且過是人們的稟性,維修工作的延遲是我們這個風格的一個組成部分。典型的情況是為了免得引起安全上的問題,每個人都采取袖手旁觀的態(tài)度,這樣的結果是大家“齊心協(xié)力”導致系統(tǒng)的毀滅。只有員工們都成為這樣的員工:他們知道如何建立本質上更安全的工地;當事情開始出現(xiàn)差錯時,他們可以在很早的時候就覺察到巨大系統(tǒng)中的沖擊波,他們將不再把問題的征兆當作令人厭煩的東西。而是把它當作一線光明,通過這一線光明,他們可以伸到機器黑暗的角落,并且最終發(fā)現(xiàn)它的秘密。最重要的是:每一位員工都知道從中吸取教訓。最重要的是人們將采取行動,防患于未然。
三、安全生產(chǎn)事故的原因
眾所周知,人員傷亡的發(fā)生是事故的結果。而事故發(fā)生的具體原因很多,但概括講只有2種:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
建設工程施工現(xiàn)場存在許多危險因素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害,都是對建筑行業(yè)職工的嚴重威脅。
目前工地的建筑工人大部份是來自經(jīng)濟落后的農(nóng)村。絕大部份農(nóng)民,他們的安全意識,自我保護意識差。對工地施工中的基本常識特別是安全技術操作規(guī)程知之甚少,他們干的是苦活、臟活、累活、危險活,無疑給建筑安全施工埋下了重大的事故隱患。他們沒有組織紀律,比較松散,拼設備,拼人力違章操作,冒險蠻千,以獲得多收入以至造成傷亡事故悔之晚唉!
我們一定要本著對人民群眾高度負責任的精神樹立,遵重人、關心人、愛護人的觀念,各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,遏制安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭。
篇9
關鍵詞:市政工程;安全生產(chǎn);文明施工;管理與控制措施
一、做好開工前的準備工作
(1)項目部建立了完善的安全組織機構。項目施工班子成立了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負全面責任,以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組,指定小組辦公室,負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。建立了各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。
(2)項目部根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂了安全崗位責任制,從管理層到工作層,層層簽定安全責任狀。項目經(jīng)理定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。制訂安全輪流值班、檢查制度,及時記錄現(xiàn)場隱患,做好值班和交接班記錄。
(3)項目部還根據(jù)工程的具體情況,制定了切實可行的安全生產(chǎn)目標,確定現(xiàn)場管理要達到的標準,主要內容包括安全傷亡目標、安全經(jīng)費投入目標、文明施工目標、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等,使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向,對目標進行分解,落實到個人。由技術負責人組織編制專門的安全施工組織設計,以及臨時用電、冬雨季施工、大型起重機械設備,深基坑施工等專項安全技術方案或措施。對施工現(xiàn)場進行整體規(guī)劃,確定辦公室、娛樂室、宿舍等五小設施及用水、用電的總布局,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,由項目經(jīng)理審批后實施。
(4)堅持工程項目開工前安全條件審查,嚴格施工組織設計檢查是從源頭進行安全控制的有效保障。市政工程的施工組織設計中是否包括安全技術措施及制訂措施的內容是否符合各專業(yè)工種、各施工部位,尤其應檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。檢查市政工程施工現(xiàn)場的安全保證體系是否健全、完善,從第一責任人到其他責任人再到各班組的安全責任制是否分解落實,有沒有一個安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡。檢查市政施工的安全器材勞動保護是否完善齊備,對懸崖陡坡、深坑的可能塌方或滑坡進行檢查,并經(jīng)常性的開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬施防凍、炎熱防暑、防臺等檢查。
二、做好開工后的基礎工作
1.安全教育工作。通過加強現(xiàn)場安全的巡邏,建立安全監(jiān)督網(wǎng),完善現(xiàn)場安全措施,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。具體分為:(1)進場教育。工人進場后,項目經(jīng)理組織了項目部有關人員對新工人進行崗前安全教育,結合工程實際情況,堅決杜絕“假、大、空”等條款內容?,F(xiàn)場工人要隨身佩戴上崗證。加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)是人類進行生產(chǎn)活動的客觀需要,是人類文明發(fā)展的必然趨勢;安全是人身基本的需要之一。重大安全事故的發(fā)生、造成的人身傷亡,不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業(yè)帶來損失,給社會也造成較大的負面影響。同時,加強安全教育,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎上。(2)班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度,按照施工的不同階段(路槽開挖、路基回填、排水施工、基層、面層施工),結合當日施工內容;天氣等情況進行。由當日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長落實,認真填寫班組活動記錄,保證天天講安全,時時刻刻有安全。(3)季節(jié)性教育。項目經(jīng)理根據(jù)季節(jié)的變化組織施工人員進行換季教育。針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點分別進行教育,并將教育內容進行記錄。
2.安全檢查工作。安全檢查首先是查施工人員的安全意識,對安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)的認識和貫徹程度,再查管理和制度,項目部安全管理的到位情況,制度的健全程度,主要是其落實情況。要查隱患和事故處理,要深入到施工現(xiàn)場,檢查勞動環(huán)境和條件中的不安全因素,檢查對發(fā)生的工傷事故是否按照“三不放過”原則。這就要求項目部的檢查人員必須認真學習和熟練掌握有關的法律、法規(guī)和行業(yè)標準、規(guī)范,檢查尺度要嚴、要準。安排項目部的安全員定期進行相關標準、規(guī)范的學習,使檢查人員熟悉掌握標準、規(guī)范,保證檢查嚴格按照標準、規(guī)范進行。檢查完畢,在下達隱患通知單的同時,檢查人員要對重要環(huán)節(jié)和提出的問題向整改負責人進行必要的講解,必要時給予項目部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對性和操作性,使項目部在整改隱患、落實措施時做到有的放矢、不留死角,達到規(guī)范管理。
3.安全資料管理。安排安全員專門進行安全資料的管理,做了嚴格的規(guī)定:(1)及時性:安全員必須隨著工程進度同步進行資料整理,按照國家的有關規(guī)定進行分類存檔,及時收集,防止資料與施工脫節(jié)。(2)真實性:建立安全資料能夠實現(xiàn)對現(xiàn)場潛在隱患的預測控制,預防安全事故的發(fā)生。要求安全員必須確保資料的真實性,與施工現(xiàn)場的實際情況保持高度一致。(3)針對性:安全資料的基本作用是指導現(xiàn)場的安全管理。對于施工過程中安全設施的真正落實起著重要的指導意義。安全資料失去針對性,根據(jù)它形成的一切安全管理也就失去了意義。
4.安全考核工作。項目部針對安全生產(chǎn)責任制,制定了具體的考核辦法,成立了以項目經(jīng)理為首的考核小組,定期(每月一次)對項目部所有管理人員進行考核??己私Y果由考核小組討論后決定??己藘热輦戎赜诒倦A段項目成員對安全崗位責任的完成和分解目標的落實情況??己诵〗M針對安全措施的落實情況,按照安全責任制進行現(xiàn)場提問和對照??己说燃墑澐譃閮?yōu)秀、合格、不合格,考核結果與工資掛鉤。對于考核優(yōu)秀的人員進行必要的獎勵,不合格的予以教育、培訓、糾正;連續(xù)出現(xiàn)兩次(含兩次)以上不合格者,執(zhí)行末位淘汰,直至下崗。
5.隱患整改工作。對于檢查提出的問題,不管是哪一級,項目部都必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進行整改。項目經(jīng)理按照隱患整改通知書的內容,按照隱患的種類分配到相應的班組。班組按要求整改后,及時向項目經(jīng)理提交隱患整改報告書。項目經(jīng)理接到整改報告后,要及時組織安排領導小組進行整改效果的驗收。驗收合格后,相應班組方可進入正常施工。否則,要按照隱患通知書的要求繼續(xù)整改,直至符合標準規(guī)范要求。對于危及生命的重大安全隱患,安全生產(chǎn)領導小組有權要求其立即停工整改,并派專人監(jiān)督,直至消除隱患后復工。
三、做好項目安全文化建設
建設項目安全文化,可以增強全體成員對項目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力,最終實現(xiàn)項目部的安全生產(chǎn)目標。萬全路道路及排水工程具體做法如下:(1)項目部以安全生產(chǎn)領導小組為核心建立項目部的安全文化建設,以提高項目部對安全生產(chǎn)的凝聚力來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思廣益,不斷改進施工工程的各項安全設施。(2)形成定期的安全活動?;顒觾热莅ǎ盒麄髌渌椖坎亢玫陌踩芾砟J?、方法,推廣先進的管理經(jīng)驗。探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法,探討對安全考核中落后分子的幫助與教育,取長補短,增強項目部的交流,最終起到團結一心搞好安全生產(chǎn)的作用。(3)充分利用施工現(xiàn)場“兩欄一報”(讀報欄、宣傳欄;黑板報),建立“安全違章曝光臺”。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的?!斑`章曝光臺”是遏止違章現(xiàn)象的有效辦法。對檢查出的違章現(xiàn)象,隨時在曝光臺上予以公布,以反面教材加深現(xiàn)場施工人員對安全生產(chǎn)的認識,大家共同營造了施工現(xiàn)場濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。(4)建立項目部的安全輪流值班制度,值班人員是當日安全生產(chǎn)的具體負責人。值班人員負責監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育;對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進行制止和糾正,在曝光臺上予以通報;對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面的檢查并做好值班和交接班記錄。
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【關鍵詞】水利工程;安全生產(chǎn);要素;管理措施
1 引言
如果說水是生命之源,那么水利工程就是通向和引導源頭的媒介。水利工程是滿足人類生產(chǎn)和生活的紐帶,對國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高起著重要作用。近年來,施工中和運營中的水利工程安全事故現(xiàn)象屢見不鮮,如:2012年5月26日下午3點多,湖南長沙湘江航電樞紐壩頂橋引橋在澆灌過程中發(fā)生坍塌,事故造成四人受傷,等,究其原因,在于水利工程施工的復雜性和管理措施的不到位,因此,系統(tǒng)綜合分析水利工程安全生產(chǎn)中的要素,并制定相應的管理措施很有意義。
本文從水利工程的重要性和特點切入,基于AHP層次分析法和PDCA管理法,對水利工程安全生產(chǎn)的要素和管理措施進行了研究,望對類似工程安全生產(chǎn)提供參考。
2 水利工程的重要性及特點
2.1 水利工程的重要性
水利工程是為了控制、調整、開發(fā)和清潔地表水和地下水,滿足生產(chǎn)生活需要的工程,它是獲取水資源的媒介。一般說來,水利工程的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)控制地表水和地下水,興利除害;(2)預防洪水災害;(3)開發(fā)水資源;(4)防止旱、澇、漬災;(5)改善和創(chuàng)建航運條件,為工業(yè)用水服務;(6)防止水土流失和水體污染,維護生態(tài)平衡和環(huán)境保護;(7)處理污水和雨水;(8)保護和增進漁業(yè)生產(chǎn);(9)圍海造田,滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和交通運輸需要,等,水利工程的這些用處充分體現(xiàn)了其對國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的重要意義,這也從側面說明了研究水利工程安全生產(chǎn)是具有現(xiàn)實意義的。
2.2 水利工程的特點
水往低處流,越流越寬廣,說明了水流的長度長,覆蓋面大,也就決定了水利工程的流域性和大面積性,且水利工程往往在自然環(huán)境相對惡劣的野外,自然條件的復雜性也就決定了水利工程生產(chǎn)的艱巨性。一般來說,水利工程主要具有以下特點;(1)覆蓋面廣,系統(tǒng)性強;(2)施工環(huán)境復雜;(3)工期長;(4)成本高;(5)技術難度大;(6)對環(huán)境有很大影響;(7)不可抗力因素多;(8)效益具有隨機性,等,水利工程的這些特點決定了水利工程的復雜性,且影響因素呈多元化趨勢,給安全生產(chǎn)和管理帶來了挑戰(zhàn),因此,怎樣綜合系統(tǒng)的考慮水利工程安全生產(chǎn)的要素是很有必要的。
3 基于AHP的要素分析
3.1 AHP的內涵與應用
AHP是Analytic Hierarchy Process 的縮寫,意思即為層次分析法,它是一種綜合系統(tǒng)分級的對某種問題進行直觀清晰的展現(xiàn)的方法,更多地運用在因素分析、指標體系的構建等方面。在水利工程安全生產(chǎn)的要素分析中運用此方法尚屬首次,上面提到,很多相關研究內容較零碎,系統(tǒng)性不強,且水利工程安全生產(chǎn)受很多因素的影響,因此,運用AHP層次分析法必將綜合系統(tǒng)的對水利工程安全生產(chǎn)的要素進行體現(xiàn)。
3.2 安全生產(chǎn)的要素分析
上面分析了水利工程的重要性和特點,那么水利工程安全生產(chǎn)的要素有哪些,影響水利工程安全生產(chǎn)的因素是什么,顯然,這是一個系統(tǒng)工程,不僅有橫向的影響要素,也有縱向的影響要素,更有斜向的某些偶然要素,下面根據(jù)AHP層次分析法的原理對水利工程安全生產(chǎn)的要素進行二級層次分析,見表1。
由表1可以看出,安全生產(chǎn)的要素是呈多元化的,但都有它的歸屬??v向要素、橫向要素和斜向要素組合起來就構成了水利工程安全生產(chǎn)的“面式要素”,也可以稱作“面式體系”,因此,水利工程安全生產(chǎn)的要素是一個面式的,具有系統(tǒng)性綜合性,在工程實踐中,我們要充分認識和理解安全生產(chǎn)的各要素,分析其對安全生產(chǎn)的影響作用。
4 PDCA視角下的管理措施
4.1 PDCA的內涵與應用
PDCA是Plan, Do, Check, Action的縮寫,即計劃、實施、檢查改進和再實施,是一種常用的管理學方法,它的循環(huán)性和完善再完善的優(yōu)點使其在公司企業(yè)內部具有重要的地位。上面提到,水利工程投資大、工期長、不可預知因素多,因此,把PDCA循環(huán)管理法運用到水利工程安全生產(chǎn)中具有可行性。
4.2 安全生產(chǎn)的管理措施
水利工程的安全生產(chǎn)受多種因素的影響,上面已對安全生產(chǎn)的要素進行了分析,那么,運用什么樣的措施和方法對這些要素進行管理是一個重要的問題,下面根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗并結合安全生產(chǎn)各有關主體把水利工程安全生產(chǎn)的管理措施進行總結,見表2。
由表2可以看出,針對安全生產(chǎn)各個主體所對應的管理措施是多方面的,要根據(jù)具體工程實際進行。
上面提到,把PDCA循環(huán)管理法運用到水利工程安全生產(chǎn)中具有可行性,那么,怎么運用是一個值得考慮的問題。PDCA管理法可針對每個管理環(huán)節(jié)或整個管理系統(tǒng)進行循環(huán)運用和改進優(yōu)化。
參考文獻: