導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全保衛(wèi)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】高校安全；高校保衛(wèi)；制度建設(shè)；問(wèn)題與對(duì)策

前言

高校是培育高等專業(yè)人才的場(chǎng)所，也是社會(huì)的重要組成部分。穩(wěn)定學(xué)校就能穩(wěn)定一方。同時(shí)，安全穩(wěn)定是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，要想有長(zhǎng)足的發(fā)展就必須努力營(yíng)造安全和諧的校園環(huán)境。高校安全保衛(wèi)工作，是指高校保衛(wèi)組織在公安保衛(wèi)部門的指導(dǎo)下，為維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、科研和生活秩序，保障師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全而進(jìn)行的一項(xiàng)專門工作。如何搞好高校的安全保衛(wèi)工作，構(gòu)建平安校園，還校園一個(gè)祥和、安寧的環(huán)境，已經(jīng)成為公安機(jī)關(guān)和高校保衛(wèi)組織一個(gè)亟待研究和解決的課題。

一、高校保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題

高校保衛(wèi)工作擔(dān)負(fù)著維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的政治責(zé)任和保障校園正常的治安秩序的艱巨任務(wù)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化、高新技術(shù)的不斷發(fā)展和高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，也帶來(lái)了一些影響高校政治穩(wěn)定的不利現(xiàn)象，導(dǎo)致當(dāng)前高校保衛(wèi)工作存在諸多問(wèn)題。

（一）高校園區(qū)快速興起與管理模式不成熟的矛盾

高校辦學(xué)方式、管理體制、運(yùn)作機(jī)制等方面較之傳統(tǒng)有很大的變革，其管理模式是全新的，與傳統(tǒng)、單一的高校辦學(xué)方式相比存在許多區(qū)別。如后勤服務(wù)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，教學(xué)、生活管理相對(duì)分離，易造成對(duì)學(xué)生管理的脫節(jié)；園區(qū)內(nèi)不同類型的高校集中建設(shè)，綜合布局，各高校學(xué)生集中居住，形成學(xué)生同進(jìn)不同出，同室不同班，同樓不同校的復(fù)雜格局，造成管理上的混亂。

（二）大規(guī)模辦學(xué)與安全保衛(wèi)力量、裝備配備相對(duì)薄弱的矛盾

伴隨高校擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)的增加，校舍面積及相應(yīng)設(shè)施不足的矛盾異常突出，因此，幾乎所有高校新區(qū)的建設(shè)進(jìn)度都抓得很緊，晝夜施工，常常是一期工程剛完，就投人使用，住進(jìn)學(xué)生，開(kāi)始上課，接著二期工程繼續(xù)展開(kāi)，新建校區(qū)出現(xiàn)“邊使用，邊完善，邊建設(shè)”的局面。而安全保衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)不能與其同步進(jìn)行，必要的物防設(shè)施不能及時(shí)到位，技防設(shè)施不能及時(shí)落實(shí)，高度現(xiàn)代化的新建校區(qū)的安全保衛(wèi)工作仍按傳統(tǒng)的模式進(jìn)行，保衛(wèi)部門倍感力不從心。

（三）校園周邊環(huán)境復(fù)雜

一些當(dāng)?shù)氐姆缸锓肿影迅咝Ｗ鳛檫M(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的場(chǎng)所，明目張膽地到校園尋釁鬧事、調(diào)戲女生、敲詐勒索、偷盜搶劫財(cái)物；周邊的餐飲、娛樂(lè)網(wǎng)點(diǎn)以學(xué)生為贏利對(duì)象布滿校園周圍，打架斗毆、敲詐事件時(shí)有發(fā)生，直接危害師生校職員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)重影響校園的安定。

（四）校內(nèi)治安形勢(shì)產(chǎn)峻

一是辦學(xué)規(guī)模層次不斷擴(kuò)充。一些高校為了擴(kuò)大規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高辦學(xué)規(guī)模和層次，生源復(fù)雜，有并軌生、自費(fèi)生、函授生、夜大生、進(jìn)修生等。學(xué)校規(guī)模和層次的擴(kuò)充，無(wú)疑加重了保衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān)。二是校內(nèi)“四工”人員大量增加。為了改善辦學(xué)條件方便師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活近年來(lái)學(xué)校周圍商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化娛樂(lè)設(shè)施增加，基建工地不斷上馬加上校辦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一些部門聘請(qǐng)打工人員以至校園出現(xiàn)了大批的臨時(shí)工、合同工、建筑工、季節(jié)工。這些人員流動(dòng)性大最難管理。有些人員利用在校園做工機(jī)會(huì)，在校內(nèi)作案。這使校內(nèi)的保衛(wèi)工作增加了很大的難度。三是教育對(duì)象條件發(fā)生變化。近年來(lái)，各高校拓寬生源渠道，部分學(xué)生家庭生活富裕學(xué)生整體生活條件也逐年由貧困型向小康型轉(zhuǎn)化。學(xué)生的行李已由過(guò)去簡(jiǎn)單的被子鋪蓋增添進(jìn)了收錄機(jī)、自行車等貴重物品少數(shù)學(xué)生還自帶了高檔的計(jì)算機(jī)、電視機(jī)和手機(jī)等消費(fèi)品。這些物品相應(yīng)地成為犯罪分子作案目標(biāo)增加了保衛(wèi)工作的內(nèi)涵和外延。四是固定資產(chǎn)及科研、教學(xué)設(shè)備逐年增多。有些學(xué)校接受了國(guó)外貸款獲得了一些高技術(shù)儀器設(shè)備。這就對(duì)高校保衛(wèi)工作提出了更高、更新的要求。

（五）高校保衛(wèi)工作集苦、累、險(xiǎn)于一身，保衛(wèi)人員收人低

學(xué)校保衛(wèi)部門是一個(gè)不同于一般機(jī)關(guān)、科室的特殊部門，保衛(wèi)崗位集苦、累、險(xiǎn)于一身具有政策性、秘密性和敏感性。保衛(wèi)工作是一項(xiàng)耗時(shí)費(fèi)力、傷精勞神，充滿矛盾和危險(xiǎn)的工作遇有案情保衛(wèi)人員必須加班加點(diǎn)工作特別是在節(jié)假日和夜間其他人員可無(wú)憂無(wú)慮地休息。而保衛(wèi)人員必須值班巡邏。但絕大部分高校的保衛(wèi)人員是高校的貧困戶、特困生，待遇低、收入少、創(chuàng)收又無(wú)門，嚴(yán)重挫傷了高校保衛(wèi)人員的積極性和保衛(wèi)組織的凝聚力、吸引力。人心思動(dòng)、軍心不穩(wěn)已成為高校保衛(wèi)部門一大難題。

二、解決問(wèn)題的對(duì)策

（一）建立規(guī)范、統(tǒng)一的制度

網(wǎng)絡(luò)校園安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作，要想建立起安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，首先必須在提高對(duì)校園安全管理工作的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，組織制定好校園安全管理制度體系。校園的一般性安全管理制度的內(nèi)容應(yīng)包括：安全管理的目的、范圍、管理內(nèi)容、檢查制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任迫究等。對(duì)于突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括：突發(fā)性事件后果的預(yù)測(cè)、辨識(shí)、評(píng)價(jià)；應(yīng)急各方的職責(zé)分配；應(yīng)急處置行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；應(yīng)急處置中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會(huì)和外部援助資源等；在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施；現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)規(guī)定、法律法規(guī)要求、預(yù)案的管理等。

（二）加大投人，加大新建校區(qū)“人防、物防、技防”三位一體的防范體系

高校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視，不能只停留在口上、會(huì)上，要落實(shí)在行動(dòng)上。安全工作以預(yù)防為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，要舍得投人，花錢保平安、保穩(wěn)定。一是建立一支高素質(zhì)的校衛(wèi)隊(duì)伍，招聘一批受過(guò)安全保衛(wèi)專門訓(xùn)練的綜合素質(zhì)高的保安人員，實(shí)行半軍事化管理，對(duì)全校區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪流值班，在進(jìn)行安全管理的同時(shí)，為師生提供安全服務(wù)和援助。二是完善各重點(diǎn)部門的防范措施，如在學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)樓安裝防盜門，加固門窗，設(shè)立安全警示牌；在道路上設(shè)置減速帶等，加強(qiáng)物防措施，避免或減少安全事故的發(fā)生。三是在重要部門、要害部門和交通要道口安裝技防設(shè)施，如在校區(qū)設(shè)立安全監(jiān)控中心，實(shí)驗(yàn)樓、辦公樓、網(wǎng)管中心等重要部門和交通要道設(shè)置攝像鏡頭，在建筑物內(nèi)設(shè)立消防監(jiān)控中心、電子報(bào)警系統(tǒng)等，實(shí)行24小時(shí)全方位監(jiān)控。

（三）加強(qiáng)校園治安防控機(jī)制建設(shè)，為校園德定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

高校在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí)必須正確面對(duì)和處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系尤其要重視校園治安穩(wěn)定工作。高校治安處理不好勢(shì)必影響校園穩(wěn)定工作甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。我們一方面要加強(qiáng)和充實(shí)保衛(wèi)基礎(chǔ)工作，改善隊(duì)伍和人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善高校保衛(wèi)體制改革，加強(qiáng)與所在地執(zhí)法部門的聯(lián)系和溝通，強(qiáng)化校園內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作凈化校園治安秩序另一方面必須強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)將校園治安防控機(jī)制建設(shè)好，從人員和經(jīng)費(fèi)上給予優(yōu)先保證保持與學(xué)校規(guī)模、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。在實(shí)施此項(xiàng)工程中。必須長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)，充分發(fā)揮專職隊(duì)伍和群防群治隊(duì)伍的積極性，努力做到辦事高效、管理科學(xué)、服務(wù)規(guī)范，積極為學(xué)校和師生創(chuàng)造良好的校園治安環(huán)境維護(hù)校園的穩(wěn)定局面。

（四）建立預(yù)警機(jī)制，掌握保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)

防范是基礎(chǔ)，打擊是手段，打擊為防范創(chuàng)造條件和環(huán)境，經(jīng)常性的預(yù)防可防患于未然。為保證保衛(wèi)工作有前瞻性，必須善于及時(shí)了解，及時(shí)分析，研究新形勢(shì)、新情況和新問(wèn)題。建立靈敏的、高效的預(yù)警機(jī)制，建立各種預(yù)案，并進(jìn)行不斷的修正。這樣可以及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性和一觸即發(fā)性的問(wèn)題，及早化解和處理各種矛盾，避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，在這個(gè)過(guò)程中可以充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，利用現(xiàn)代化大眾媒體、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)收集輿論信息，及時(shí)對(duì)這些信息加以分析和處理，為保衛(wèi)工作及時(shí)提供有用的信息，追根求源，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

（五）提高保衛(wèi)人員待遇，建立一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍

提高高校保衛(wèi)人員待遇是充分發(fā)揮高校保衛(wèi)機(jī)構(gòu)職能作用的有效激勵(lì)機(jī)制，要按各級(jí)教育、公安部門有關(guān)文件執(zhí)行提高高校保衛(wèi)人員的崗位津貼和加班補(bǔ)助。在提職、提干、評(píng)職稱等方面盡可能與其他行政部門拉平，鼓勵(lì)、吸引有作為的同志到保衛(wèi)部門來(lái)工作，獻(xiàn)身高校保衛(wèi)事業(yè)。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作，必須有一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍從高校的全局出發(fā)要舍得把那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高具有一定文化資歷的優(yōu)秀干部選入保衛(wèi)部門有計(jì)劃選送高校保衛(wèi)人員。。

當(dāng)今社會(huì)在不斷向前發(fā)展，高校的保衛(wèi)事業(yè)不能被時(shí)代的步伐拋下，應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流，不斷分析保衛(wèi)事業(yè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)管理水平，勇于接受新事物，針對(duì)新情況、新形式、新特點(diǎn)，高校保衛(wèi)工作必須領(lǐng)先一步，具有超前意識(shí)，才能更好地保護(hù)好校園的安全穩(wěn)定，營(yíng)造一個(gè)良好的積極向上、團(tuán)結(jié)、友好的高校氛圍。

【參考文獻(xiàn)】

[1]洪建場(chǎng)，閏璐.創(chuàng)建“平安校園”的幾點(diǎn)見(jiàn)解[J].沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2007，(3)．

[2]權(quán)明花.當(dāng)前高梭保衛(wèi)工作的問(wèn)題與對(duì)策[J].熱點(diǎn)透視,，2006．

篇2

二〇〇×年度安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人安全保衛(wèi)部經(jīng)理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部二〇〇×年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表安全保衛(wèi)部簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、管理目標(biāo)

1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2）全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故?！爸卮蟀踩?zé)任事故”是指：

因失職或引發(fā)的員工死亡事故；

因失職或引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；

因失職或引發(fā)的火災(zāi)事故；

因失職或引發(fā)的水浸事故；

因失職或引發(fā)的惡性治安事件。

因失職或引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

3）員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100，員工上崗培訓(xùn)合格率100；

4）抽、檢查員工對(duì)安全保衛(wèi)部工作的滿意率達(dá)90以上；

5）員工績(jī)效考評(píng)合格率98；

6）服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98；

7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格10項(xiàng)以下，觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下；

8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；

9）消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為100；

10）普通治安案件的發(fā)生全年不超過(guò)4起，有效處理率100；

11）其他各類突發(fā)事件的有效處理率100；

12）滅火預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率100；

13）訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率98；

14）各類值班記錄（含消防監(jiān)控報(bào)警記錄、值守記錄）、服務(wù)總臺(tái)非工作時(shí)間段人員進(jìn)出大廈登記抽檢合格率100。

2、服務(wù)目標(biāo)

業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主（使用人）對(duì)本部門安全護(hù)衛(wèi)以及消防工作的滿意率97。

3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1）全部配員××人。其中：部門經(jīng)理×人、安護(hù)主管×人、監(jiān)控班××人、巡護(hù)班××人、城管隊(duì)員×人、車輛管理××人。

2）配合總經(jīng)理辦公室將全年屬本部門的各項(xiàng)開(kāi)支控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。

3）收入指標(biāo)

收入指標(biāo)明細(xì)表

序次

費(fèi)用項(xiàng)目

年定額數(shù)（元）

備注

1

寄車費(fèi)用

2

汽車停車費(fèi)

合計(jì)

二、責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)的權(quán)利如下：

1、人事管理權(quán)

1)對(duì)安全保衛(wèi)部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2)對(duì)安全保衛(wèi)部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

4）主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。

5）組織實(shí)施安全保衛(wèi)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

6）主持召開(kāi)安全保衛(wèi)部的各類工作會(huì)議。

3、申請(qǐng)支持權(quán)

1）依據(jù)安全保衛(wèi)部的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

2）申請(qǐng)修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。

3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2)向公司作工作匯報(bào)。

3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4)自覺(jué)接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。

8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9)保證安全保衛(wèi)部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證安全保衛(wèi)部的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權(quán)利

1、有對(duì)安全保衛(wèi)部的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記

錄的權(quán)利。4、有對(duì)安全保衛(wèi)部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標(biāo)考評(píng)

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1、目標(biāo)責(zé)任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如果工作目標(biāo)完成，則安全保衛(wèi)部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金）。

3、如果本責(zé)任書(shū)所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

八、其他事項(xiàng)

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式肆份，公司存檔兩份，目標(biāo)責(zé)任人一份，安全保衛(wèi)部經(jīng)理存檔一份。

2、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。

3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

4、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：

日期：日期：

篇3

食堂衛(wèi)生安全管理是一項(xiàng)直接關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全、關(guān)系到我校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展的重要工作。為了營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，根據(jù)上級(jí)文件精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、使制度健全、管理到位。近幾年來(lái)學(xué)校食堂在飲食衛(wèi)生安全方面從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故，取得了令人欣慰的成績(jī)。下面就我校食堂食品安全工作匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立管理體系

為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實(shí)，學(xué)校高度重視，成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)組：校長(zhǎng)張勇任組長(zhǎng)，常務(wù)副校長(zhǎng)楊念標(biāo)任副組長(zhǎng)，有伙管和學(xué)生會(huì)成員參與。各處室及分管部門簽定食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人，分片包干。同時(shí)將學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學(xué)校日常管理工作當(dāng)中。建立健全食堂及集體用餐管理制度并放大上墻，有突發(fā)事故應(yīng)急處理予案和報(bào)告制度，對(duì)食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。

二、適地宣傳，加強(qiáng)教育，提高防護(hù)意識(shí)

為加強(qiáng)該項(xiàng)工作，要求學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計(jì)劃、有制度、有檢查、有匯報(bào)。同時(shí)，學(xué)校經(jīng)常性地利用黑板報(bào)、專題講座、安全教育等多種形式，開(kāi)展符合學(xué)生特點(diǎn)、寓教于樂(lè)的食品安全教育，認(rèn)真開(kāi)展《中華人民共和國(guó)食品安全法》的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識(shí)，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)食品安全意識(shí)，提高學(xué)生自我防護(hù)能力，全面落實(shí)學(xué)校食品安全措施，維護(hù)廣大師生的飲食安全和身體健康。學(xué)校開(kāi)設(shè)的第二課堂中專門設(shè)立了食品安全常識(shí)課，學(xué)校還聘請(qǐng)公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學(xué)校進(jìn)行安全工作指導(dǎo)和進(jìn)行相關(guān)講座，諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護(hù)意識(shí)。

三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，推進(jìn)食品安全工作

以“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)為主線推進(jìn)學(xué)校食品安全工作?！捌桨残@”創(chuàng)建活動(dòng)是我校的重點(diǎn)工作任務(wù)之一，為此，我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī)，著力加大創(chuàng)建力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門，齊抓共管，形成合力，對(duì)學(xué)校內(nèi)部及周邊安全隱患進(jìn)行了排查與匯總，并責(zé)令限期整改，使校園安全隱患得到及時(shí)排除，學(xué)校安全保障體系得以初步建立，學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。做到學(xué)校食品安全工作與學(xué)校日常教育工作相結(jié)合。學(xué)校在日常教育教學(xué)工作中時(shí)刻將食品安全防范工作放在第一位。

為確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行，學(xué)校政教處協(xié)助后勤處對(duì)各部門安全工作有了較全面的了解，并采取了一系列切實(shí)可行的食品安全工作管理措施。特別是對(duì)學(xué)校食堂的管理：

第一、學(xué)校食堂的食品實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)制度和索證票據(jù)制度以及責(zé)任追究制度，并落實(shí)到位，確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯(cuò)。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應(yīng)。堅(jiān)決杜絕肉制品來(lái)路不明或腐蝕、變質(zhì)、過(guò)期、“三無(wú)”產(chǎn)品以及假冒偽劣食品的進(jìn)入。在此基礎(chǔ)上建立了食品原料采購(gòu)臺(tái)帳制度，做到查有實(shí)據(jù)。

第二、實(shí)行每天匯報(bào)制度，由各食堂上報(bào)當(dāng)天菜譜。

第三、學(xué)校食品加工場(chǎng)所衛(wèi)生條件和空間符合要求，食品采購(gòu)、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。[蓮山課 件 ]

第四、學(xué)校后勤處設(shè)有專用冰箱來(lái)貯存當(dāng)天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時(shí)留樣及記錄。

第五、餐飲具清洗、消毒符合要求，做到一日3餐飯后用沸水煮，84消毒浸泡，清水沖洗。

第六、食品安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況良好，不定期對(duì)食堂進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，有效化解學(xué)校飲食安全工作風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，切實(shí)保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)。

經(jīng)過(guò)一系列積極有效的工作，學(xué)校食品衛(wèi)生工作不斷提高，今后，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作在學(xué)校教育工作中重要地位的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹省、市、縣教育局關(guān)于學(xué)校安全教育工作的精神，按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂管理?xiàng)l例》的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí)，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

四：存在的問(wèn)題

環(huán)境差，使用面積小，有擁擠現(xiàn)象、餐廳簡(jiǎn)陋，空間小，無(wú)餐桌椅。

篇4

AQ-801-R1

1、目的

1.1為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改，明確各部門的職責(zé)，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全與健康，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

1.2事故隱患是指在某個(gè)處所，基本設(shè)備、設(shè)施、工序，甚至系統(tǒng)在作業(yè)中存在的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.3隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施，必須堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

2、隱患的檢查、登記與確認(rèn)

2.1隱患的檢查

2.1.1公司每月，部門每周、班組每日至少對(duì)本部門各種設(shè)備、設(shè)施、建(構(gòu))筑物、危險(xiǎn)源及其作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。

2.1.2公司工藝、設(shè)備、安全等主管要定期組織專業(yè)患檢查，每月一次。

2.2隱患的登記

2.2.1各部門均要建立隱患檢查登記臺(tái)賬，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時(shí)間、隱患部位及危險(xiǎn)狀態(tài)，責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。

2.2.2凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為本部門無(wú)力整改的，應(yīng)立即向上一級(jí)主管部門匯報(bào)，并在登記臺(tái)賬上注明上報(bào)時(shí)間、部門及接受人等。

2.3隱患的確認(rèn)與反饋：

各歸口管理部門在收到下一級(jí)隱患報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，班組級(jí)隱患由車間領(lǐng)導(dǎo)通知班組長(zhǎng)，進(jìn)行確認(rèn)反饋；公司級(jí)隱患由歸口管理部門以書(shū)面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。

3、隱患的分級(jí)、分類與歸口管理

公司實(shí)行四級(jí)隱患、十大分類、四級(jí)管理制度

3.1隱患的分級(jí)：隱患劃分為四級(jí)，即公司上報(bào)級(jí)、公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)。凡公司內(nèi)無(wú)力整改的隱患屬公司上報(bào)級(jí)；部門無(wú)力整改的屬公司級(jí)；班組無(wú)力整改的屬部門級(jí)；班組內(nèi)能夠整改的屬班組級(jí)。

3.2隱患四級(jí)管理：實(shí)行四級(jí)管理制度，同級(jí)隱患在同級(jí)管理為主的前提下，接受上一級(jí)監(jiān)管；上一級(jí)管理部門可以越級(jí)檢查督促下級(jí)的隱患管理工作。班組級(jí)隱患由班組管理，班組長(zhǎng)是隱患管理的第一責(zé)任人；在自己管理為主的基礎(chǔ)上，部門對(duì)班組隱患負(fù)有管理義務(wù)，同時(shí)具有監(jiān)管責(zé)任(下同)：部門級(jí)隱患除自己管理外，接受公司職能部室管理；公司級(jí)隱患堅(jiān)持自己管理為主，上報(bào)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)助管理。

3.3隱患實(shí)行分類：隱患劃分十大類，按照公司現(xiàn)行管理分工，班組、部門在上報(bào)隱患時(shí)，按照設(shè)備、電氣儀表、工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、火災(zāi)爆炸、建(構(gòu))筑物、廠內(nèi)交通、盜竊等分類，以便歸口上報(bào)。

3.4隱患的歸口管理：依照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行歸口管理。凡屬設(shè)備、電氣儀表、環(huán)保隱患由公司工務(wù)部管理；產(chǎn)品質(zhì)量事故隱患由質(zhì)管部管理，工藝事故隱患由制造部管理，火災(zāi)爆炸、盜竊等隱患由人事部管理，廠內(nèi)交通事故隱患由物流部管理。其他相關(guān)部門必須協(xié)助歸口管理部門的工作。

4、隱患的整改

4.1隱患的檢查與整改工作要堅(jiān)持“三明確、三不交”原則。三不交即：班組能整改的不交部門，部門能整改的不交公司，公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時(shí)間。

4.2各歸口管理部門在收到下一級(jí)隱患報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，及時(shí)安排整改計(jì)劃，均不得借故推委和拖延。凡屬公司級(jí)整改的隱患項(xiàng)目，在未整改前由公司主管部門及隱患所在部門制定相應(yīng)的防范措施。

4.3公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安委會(huì)下達(dá)重大事故隱患整改書(shū)，令責(zé)任部門限期整改。

4.4隱患整改具體要求

4.4.1建設(shè)項(xiàng)目(新、改、擴(kuò)建、大修改造、挖潛、革新)隱患的整改：建設(shè)項(xiàng)目必須在建成投產(chǎn)后，使安全衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施能夠達(dá)到國(guó)家法律規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不留隱患。如確因某一環(huán)節(jié)疏漏而留下的隱患，由有關(guān)部門整改。

4.4.2生產(chǎn)過(guò)程中隱患的整改

各部門發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級(jí)、分類管理原則，及時(shí)確定整改級(jí)別和整改部門。制定整改方案，落實(shí)整改部門，并制定出整改前切實(shí)可靠的防范措施，落實(shí)到具體部門和個(gè)人。

4.4.3其它隱患整改也應(yīng)遵循以上程序。

4.5隱患項(xiàng)目的整改須經(jīng)管理部門驗(yàn)收確認(rèn)后才算整改完畢，同時(shí)記錄確認(rèn)人員及時(shí)間。

4.6公司財(cái)務(wù)部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用并監(jiān)督其正確使用。

5、考核

5.1隱患的檢查與整改工作要一級(jí)考核一級(jí)，各部門要納入安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核，并作為績(jī)效考核的內(nèi)容之一。

5.2對(duì)下列隱患檢查和整改情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲：

5.2.1各部門未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作；對(duì)已立項(xiàng)整改的隱患項(xiàng)目未按“三明確”要求按期整改；對(duì)已整改的隱患因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài)；扣責(zé)任部門安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金200—500元，安全第一責(zé)任人免除獎(jiǎng)金。

5.2.2對(duì)非設(shè)計(jì)、基建、設(shè)備制造、現(xiàn)場(chǎng)工藝等原因造成的隱患，要認(rèn)真分析，對(duì)造成隱患的責(zé)任者；免除安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，安全第一責(zé)任人免除獎(jiǎng)金。

5.2.3對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的隱患，各部門要及時(shí)制定可靠的防范措施，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，要有應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置明顯標(biāo)志，否則每項(xiàng)扣責(zé)任部門安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金100-200元，安全第一責(zé)任人免除獎(jiǎng)金。

5.2.4生產(chǎn)裝置有重大異常未找出原因的情況下，為保證安全，暫停開(kāi)車，安全科組織有關(guān)部門專題研究，查明原因，安全科全程監(jiān)督，對(duì)強(qiáng)行開(kāi)車者，部門安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間重新計(jì)算，扣除安全第一責(zé)任人200元現(xiàn)金。

5.3因隱患整改不及時(shí)或失控，或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的，對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。情節(jié)十分嚴(yán)重，性質(zhì)十分惡劣的，構(gòu)成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。

篇5

本年度我校不斷學(xué)習(xí)教育局有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)，不辭辛苦，毫不懈怠，確保校園一方安全，為教育安全工作做出了自己的一份努力。

一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分明，明確責(zé)任目標(biāo)。學(xué)校形成了一個(gè)較為系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理網(wǎng)絡(luò)。成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，政教處、總務(wù)處及各班主任、保安、門衛(wèi)、寢管為成員的專項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。由政教處詳細(xì)制定出學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度和安全預(yù)案，完善和落實(shí)負(fù)責(zé)制，與班主任、教師、保安門衛(wèi)、寢管簽訂安全責(zé)任書(shū)。明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校安全工作有序開(kāi)展。

二、開(kāi)展了多種形式的安全教育，學(xué)校利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、國(guó)旗下演講等形式進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班隊(duì)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并以此為載體全體動(dòng)員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣。

三、抓好常規(guī)工作，杜絕安全隱患

（1）、學(xué)校不定期對(duì)各重點(diǎn)部位如教室、辦公室、微機(jī)室、寢室、食堂等進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)處理，并做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施，嚴(yán)格排查各類安全事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生，將危險(xiǎn)拒之門外。

（2）、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境治安整治力度。中心學(xué)校和轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校經(jīng)常把周邊村干部請(qǐng)到學(xué)校來(lái)共同商討學(xué)校周邊環(huán)境治理工作，給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的努力，學(xué)校在工作中取得了很好成績(jī)，學(xué)校的環(huán)境有了明顯改善。

（3）、堅(jiān)持路隊(duì)行走制度。在所有小學(xué)，學(xué)生每天放學(xué)，必須站路隊(duì)，每天都有一名行政值日到校門口守護(hù)，保安執(zhí)勤、門衛(wèi)詳細(xì)做好接送學(xué)生車輛登記。站路隊(duì)放學(xué)既培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義精神又確保了學(xué)生的安全，學(xué)校還利用升降旗演講和政教處講話、加大安全教育力度，時(shí)刻提醒學(xué)生注意安全。

（4）、及時(shí)發(fā)放各種安全通知書(shū)、致家長(zhǎng)的一封信。及時(shí)提醒、指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，防交通、防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育；特殊情況提前通知家長(zhǎng)，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)已達(dá)到家校共同教育的目的，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。

篇6

關(guān)鍵詞：電梯；安全管理；維護(hù)保養(yǎng)；舉措

1電梯安全管理及維修保養(yǎng)中存在的問(wèn)題分析

1.1維修人員專業(yè)素養(yǎng)不足

電梯雖然屬于機(jī)械的一種，但與普通機(jī)械之間的區(qū)別較大，其維修與普通機(jī)械的維修也有較大不同。通過(guò)對(duì)目前較多維修單位的調(diào)查能夠發(fā)現(xiàn)，常出現(xiàn)一種現(xiàn)象，即為了節(jié)省電梯維修的成本，通常招聘那些未獲得電梯相關(guān)維修證書(shū)的人員，而這些維修人員既沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的電梯維修知識(shí)培訓(xùn)，又嚴(yán)重缺乏電梯維修經(jīng)驗(yàn)，此種維修背景下，維修人員針對(duì)存在的問(wèn)題，無(wú)法采取合理的維修舉措，這不僅難以提升電梯維修的質(zhì)量，而且還會(huì)出現(xiàn)電梯頻繁出現(xiàn)故障的情況，甚至?xí)绊戨娞莸氖褂脡勖?/p>

1.2維修保養(yǎng)人員責(zé)任心不足

電梯使用壽命的長(zhǎng)短，和日常的保養(yǎng)程度有極大的關(guān)聯(lián)。但從目前維修單位的電梯保養(yǎng)的實(shí)情來(lái)看，他們往往不重視對(duì)電梯的預(yù)修，只要電梯不出現(xiàn)大故障，就不會(huì)主動(dòng)對(duì)電梯進(jìn)行檢查，這便是維修保養(yǎng)人員責(zé)任心不足的重要表現(xiàn)。如果此問(wèn)題不能得以完美的解決，那么非常容易導(dǎo)致電梯原來(lái)的小安全隱患發(fā)展成為極為嚴(yán)重的安全事故，無(wú)論是對(duì)于使用者的人身安全而言，還是對(duì)于電梯的使用壽命而言，都是極為不利的。

1.3管理人員的安全意識(shí)待加強(qiáng)，安全管理問(wèn)題工作落實(shí)待到位

首先，目前較多物業(yè)管理人員，對(duì)于安全問(wèn)題方面并不重視，嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，總是片面的認(rèn)為，電梯只要能運(yùn)行就不會(huì)出現(xiàn)什么大故障，當(dāng)故障出現(xiàn)之時(shí)，無(wú)法及時(shí)制定出可行的救援舉措。其次，目前針對(duì)電梯的安全管理方面，存在著以下幾方面的問(wèn)題：第一，校區(qū)物業(yè)電梯安全管理人員專業(yè)知識(shí)待提升，這樣當(dāng)電梯出現(xiàn)安全故障之時(shí)，可以先做應(yīng)急處理，等待維保人員入場(chǎng)救援、排除故障；第二，電梯維保公司電梯技工人數(shù)配備不足，此種情況下，就會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷檢修作業(yè)的情況，難以取得理想的檢修效果；第三，部分維修人員在具體維修過(guò)程中，并未依據(jù)相關(guān)電梯維修標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需要更換的零件進(jìn)行及時(shí)更換，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致已存在的安全隱患無(wú)法得到及時(shí)解決，必會(huì)為嚴(yán)重安全事故的出現(xiàn)埋下隱患。

2電梯安全管理及維修保養(yǎng)舉措

2.1制定嚴(yán)格且合理的規(guī)章制度

首先，落實(shí)責(zé)任主體。電梯的使用過(guò)程中，想要確保其處于安全狀態(tài)，就必須要加強(qiáng)對(duì)電梯的維修保養(yǎng)，要將電梯維修管理的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門。其次，制定電梯維修保養(yǎng)制度，在制度的引導(dǎo)之下，能夠提高電梯使用以及維修保養(yǎng)工作的規(guī)范性，明確維修管理工作的責(zé)任所在，提高電梯管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。此外，對(duì)每部電梯都需要建立全面的檔案，為后續(xù)每部電梯的有效檢查和保養(yǎng)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。最后，根據(jù)電梯安全操控及管理，需要建立完善的監(jiān)管機(jī)制，建立信息管理系統(tǒng)，對(duì)電梯的運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行不斷的完善，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)了解。此外，還需要做好日常巡查工作，針對(duì)存在的違規(guī)使用行為，必須在制止的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行糾正。針對(duì)電梯中存在的安全隱患，需要求相關(guān)部門或工作人員在有限期內(nèi)整改。

2.2加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)

電梯維修人員的專業(yè)素養(yǎng)如何，是影響電梯能否安全穩(wěn)定原因的重要因素。為此，電梯維修工作人員必須要意識(shí)到此點(diǎn)，要端正自身的工作態(tài)度，做好日常檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯使用中存在的隱患，并能根據(jù)問(wèn)題及時(shí)消除其隱患。另外，電梯相關(guān)管理部門也要針對(duì)電梯維保單位或者人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，并制定相應(yīng)合理的考核方法。具體培養(yǎng)需從以下兩方面著手：第一，培訓(xùn)不能較為單一，既要進(jìn)行電梯相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，還要結(jié)合其實(shí)踐，培訓(xùn)電梯維修人員的實(shí)際維修技巧，并設(shè)置合理的考試，通過(guò)考試之后，做到有證上崗。第二，對(duì)電梯維修人員的心理素質(zhì)進(jìn)行有效培訓(xùn)。我們知道電梯維修過(guò)程中必然會(huì)面臨一些潛在危險(xiǎn)，如果電梯故障時(shí)工作人員的心理素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，不僅無(wú)法準(zhǔn)確判斷電梯存在的問(wèn)題，還會(huì)對(duì)維修工作人員的安全造成隱患。為此，做好心理素質(zhì)培養(yǎng)工作極為關(guān)鍵，其可以使維保人員在處理問(wèn)題時(shí)更迅速、準(zhǔn)確也更冷靜，可及時(shí)采取有效的措施修復(fù)故障，保障電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.3做好電梯安全知識(shí)宣傳工作

想要做好電梯安全知識(shí)宣傳工作，必須要做到以下兩點(diǎn)：第一，校區(qū)相關(guān)部門需進(jìn)行大力度的宣傳，這樣才能夠達(dá)成增強(qiáng)工作人員安全責(zé)任意識(shí)的目的。而此宣傳絕不能是單純的理論宣傳，那樣必然是沒(méi)有說(shuō)服力的，可以向工作人員展示典型案例，相信通過(guò)這樣的宣傳引導(dǎo)之后，工作人員對(duì)電梯安全問(wèn)題的重視度會(huì)不斷提升，為電梯維修質(zhì)量的不斷提升奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。第二，需要對(duì)校區(qū)師生進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳，其宣傳途徑主要就是張貼安全標(biāo)語(yǔ)，相信通過(guò)安全語(yǔ)的有效張貼之后，電梯使用者會(huì)逐漸掌握電梯故障緊急處理方式，電梯故障時(shí)保證自己安全，提高安全意識(shí)。

3總結(jié)

綜上所述，現(xiàn)代社會(huì)背景下，電梯所發(fā)揮的作用越來(lái)越大，如果電梯出現(xiàn)故障，必會(huì)影響到校區(qū)師生的生活、工作甚至危及生命安全。為此，想要減少電梯使用過(guò)程中的故障率，就需要從電梯管理制度、培訓(xùn)及安全知識(shí)宣傳等方面著手。做好電梯安全管理及維護(hù)保養(yǎng)工作，為山東大學(xué)（青島）師生提供良好的科研、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，為山東大學(xué)（青島）“雙一流”建設(shè)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

篇7

關(guān)鍵詞:電梯安全；管理；維修保養(yǎng)

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：我們國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)在不斷的發(fā)展，建筑工程數(shù)量也越來(lái)越多，在當(dāng)今現(xiàn)代化社會(huì)中，建筑行業(yè)的升降機(jī)憑借著傳動(dòng)的平穩(wěn)以及升價(jià)快捷等被廣泛的使用，但是，由于一些施工單位在對(duì)升降機(jī)安全問(wèn)題的忽略，以及管理的方法不夠科學(xué)，從而導(dǎo)致了各種關(guān)于升降機(jī)安全事故的不斷發(fā)生，引起了社會(huì)方面廣泛的關(guān)注。所以，在建筑施工過(guò)程中，相關(guān)的施工單位必須要積極的采取一些有效措施來(lái)防止事故的發(fā)生。

一、導(dǎo)致引發(fā)電梯安全事故的原因

1、防墜落安全器的失效

在升降機(jī)使用過(guò)程中，防墜安全器是升降機(jī)在工作過(guò)程中能夠平穩(wěn)升降以及防止吊籠下墜的重要因素，只要防墜安全器能夠安全平穩(wěn)的工作，才能夠更好的保證升降機(jī)的安全使用，防墜安全器是防止吊籠墜落的一個(gè)重要的保護(hù)部件，防墜安全器的安全性能和駕駛成員的安全有著重要的關(guān)系，所以，在使用防墜安全器的時(shí)候，首先要對(duì)其進(jìn)行檢查，必須要求有合格的出廠試驗(yàn)證明，之后，因?yàn)榉缐嫲踩鞯臋z驗(yàn)合格只是有著一年的有效期，那是，在使用時(shí)，必須要對(duì)其進(jìn)行送檢，但是，在實(shí)際的使用中，我國(guó)的一些施工企業(yè)對(duì)這點(diǎn)都不是很在意，基本上不會(huì)去送檢，一些施工企業(yè)甚至是連三個(gè)月一次的性能檢測(cè)都做不到，直到事故的發(fā)生才會(huì)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。所以，在施工中要想正確的預(yù)防升降機(jī)事故的發(fā)生，就必須要對(duì)防墜安全器做好檢測(cè)的工作。

2、升降機(jī)安全開(kāi)關(guān)失效

在升降機(jī)中個(gè)，其安全開(kāi)關(guān)主要是由頂門的限位開(kāi)關(guān)、極限位開(kāi)關(guān)以及上弦限位開(kāi)關(guān)等組成，在升降機(jī)使用的過(guò)程中，一旦某一個(gè)開(kāi)關(guān)出現(xiàn)故障，都是出現(xiàn)安全隱患，將會(huì)引發(fā)安全事故的發(fā)生。

3、樓層沒(méi)有設(shè)置安全防護(hù)門

在升降機(jī)使用過(guò)程中，每一個(gè)樓層必須要設(shè)置安全防護(hù)門，而每一個(gè)防護(hù)門的高度必須要求在一米八以上，并且每一個(gè)防護(hù)門必須要配置有效的連鎖裝置。但是，從現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)的施工企業(yè)在實(shí)際試過(guò)過(guò)程中對(duì)安全防護(hù)門并不是很重視，就算是設(shè)置安全防護(hù)門也是可以隨意的代開(kāi)，從而是安全施工的頻繁發(fā)生。

4、升降機(jī)的頻發(fā)作業(yè)

在建筑施工過(guò)程中，為了滿足工期的要求，經(jīng)常的會(huì)看到升降機(jī)的頻發(fā)工作，升降機(jī)在這種長(zhǎng)時(shí)間的使用，會(huì)導(dǎo)致升降機(jī)的電機(jī)發(fā)熱，最終失效，從而引發(fā)了安全事故的發(fā)生。所以，升降機(jī)的使用人員以及管理升降機(jī)的相關(guān)人員必須要考慮升降機(jī)的工作時(shí)間，并且對(duì)其進(jìn)行合理的使用，在保證安全施工的同時(shí)，也能使升降機(jī)的作用發(fā)揮到最大。

5、自由端的高度過(guò)于高

在對(duì)升降機(jī)使用中，相關(guān)的規(guī)范對(duì)其有著明確的規(guī)定，在規(guī)定中指出，升降機(jī)標(biāo)節(jié)超出墻體的高度不超過(guò)五個(gè)標(biāo)節(jié)，如果安全過(guò)高，那么由于風(fēng)壓以及升降機(jī)自身的重心偏移等原因?qū)?huì)不斷的引發(fā)安全事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)電梯安全管理及維修保養(yǎng)

1、 從管理抓安全保效益

1.1 企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)就是效益，同時(shí)也是動(dòng)力。辯證分析向效益要安全，由安全促管理。對(duì)施工電梯危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案編制仍然是重中之重，按照住建部規(guī)定對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的項(xiàng)目，施工升降機(jī)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案要組織相關(guān)專家進(jìn)行論證。參建三方和機(jī)械租賃、安裝單位對(duì)各階段規(guī)定備案資料應(yīng)及時(shí)歸檔。資料中包括對(duì)易發(fā)安全隱患部位，薄弱環(huán)節(jié)制定防范預(yù)案，要明確預(yù)案具體措施和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職機(jī)械管理員、操作人員的職責(zé)，落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任。

1.2 機(jī)械租賃合同簽署前把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為全面合同管理的重點(diǎn)工作。履約過(guò)程中

應(yīng)將關(guān)于安全質(zhì)量、工期、應(yīng)付工程款等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分別摘錄出來(lái)，進(jìn)行列表、登記、實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，以安全生產(chǎn)為目的來(lái)確保合同雙方依法履約。

1.3 超高層項(xiàng)目使用高速電梯和最新的變頻電梯是當(dāng)今建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為提高效益和運(yùn)行效率部分租賃單位已批量購(gòu)入變頻施工電梯，這就對(duì)設(shè)備的使用單位提出了新的要求，管理上全面推進(jìn)施工電梯機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，從工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，不斷提高租賃單位安拆和維修人員的專業(yè)技能。

2、 知責(zé)、履職、落實(shí)主體責(zé)任

2.1人是生產(chǎn)力的第一要素。

目前關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備各類人員還需進(jìn)一步深化管理制度建設(shè)的內(nèi)容并不多，管理是由人員職責(zé)和技術(shù)規(guī)范兩部分組成，施工電梯司機(jī)通過(guò)聽(tīng)、看、問(wèn)、摸是發(fā)現(xiàn)故障隱患第一責(zé)任人，一般情況下只要司機(jī)按規(guī)范操作和定期檢查就可做到設(shè)備正常運(yùn)行。通過(guò)對(duì)近幾年建筑施工電梯事故分析，人的因素都占據(jù)重要位置，而人為原因與管理有著直接的聯(lián)系，它涉及到參建三方。所以，這些問(wèn)題無(wú)疑與安全管理有著密切的關(guān)系，根據(jù)每個(gè)人的崗位職責(zé)，有針對(duì)性進(jìn)行實(shí)效學(xué)

習(xí)，達(dá)到改變觀念、思維、境界的目的。形成充分競(jìng)爭(zhēng)又避免過(guò)分競(jìng)爭(zhēng)的良好勢(shì)態(tài)，使管理人員和技術(shù)人員素質(zhì)同步提高。

2.2 有針對(duì)性分析事故典型案例，結(jié)合本崗位進(jìn)行故障隱患現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任調(diào)查。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將安全施工責(zé)任具體落實(shí)到項(xiàng)目部和操作人員。形成完整的安全管理鏈條，時(shí)刻保持責(zé)任意識(shí)，將技術(shù)規(guī)范和操作經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除，是必須執(zhí)行的制度。

2電梯維修保養(yǎng)中存在的問(wèn)題

盡管相關(guān)單位已經(jīng)開(kāi)始對(duì)電梯繃多保養(yǎng)工作產(chǎn)生了重視并且落實(shí)了一系列措施但由于各種因素的影響患梯維修保養(yǎng)仍然存在難題比如維保市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜昆亂、使用單位維保意識(shí)不強(qiáng)、從業(yè)人員素質(zhì)不高等等具體如下:

2.1維保市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜

目前，國(guó)內(nèi)高層建筑所使用的電梯大多是外包給專業(yè)公司進(jìn)行保養(yǎng)、維修按理說(shuō)這種方法具有一定秩序性，并不會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。但由于某些公司內(nèi)部維修人員的素質(zhì)不高，加之公司技術(shù)實(shí)力參差不齊導(dǎo)致電梯使用單位出現(xiàn)了選擇困難。一旦選擇錯(cuò)誤，電梯性能以及電梯運(yùn)行安全便可能得不到保障。單就電梯維修保養(yǎng)市場(chǎng)情況而言，其環(huán)境也是相當(dāng)復(fù)雜的，比如有的維修公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，重視對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，能為客戶或電梯使用單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而有的公司實(shí)力不足，規(guī)模也較小。

2.2維修單位的電梯維保意識(shí)不強(qiáng)

電梯維修單位維保意識(shí)不強(qiáng)是電梯維修保養(yǎng)工作中存在的主要問(wèn)題。對(duì)電梯維修保養(yǎng)工作質(zhì)量有著決定。影響現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)很多電梯維保。單位都沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的安全管理部門，并且普遍認(rèn)為電梯只要不在運(yùn)行中出現(xiàn)故障與問(wèn)題，其狀態(tài)就是良好的。這種認(rèn)知深刻貫入到了單位基層工作人員中，最終導(dǎo)致電梯安全事故。

2.3從業(yè)人員素質(zhì)不高

電梯維修公司所聘請(qǐng)的以及內(nèi)部培訓(xùn)的維修保養(yǎng)人員大多存在素質(zhì)不高問(wèn)題。相關(guān)調(diào)查顯示，由于電梯維修公司的業(yè)務(wù)廣大多數(shù)公司都只看重營(yíng)銷，沒(méi)有對(duì)人才教育培養(yǎng)產(chǎn)生重視，不僅不對(duì)從業(yè)人員實(shí)施專業(yè)化的知識(shí)培養(yǎng)，還在人才聘請(qǐng)方面樹(shù)公了條件使旗下電梯維修人員的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等能力普遍降低給電梯維修保養(yǎng)工作造成了影響。

三 、電梯維修保養(yǎng)的重要性

電梯安全運(yùn)行對(duì)于一部新電梯來(lái)說(shuō)購(gòu)買安裝后能否安全運(yùn)行達(dá)到令人滿意的效果關(guān)鍵在于對(duì)電梯的管理維修保養(yǎng)便是管理的其中一種形式分析電梯維修保養(yǎng)工作的作用它不僅能為電的安全使用提供保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電梯在運(yùn)行中存在的質(zhì)量隱患還能有效提高電梯的穩(wěn)定。

四、電梯運(yùn)行中的常見(jiàn)故障

電梯運(yùn)行中容易出現(xiàn)的故障多由以下兩種原因引起：一是機(jī)械系統(tǒng)出現(xiàn)故障，二是電吊空制系統(tǒng)出現(xiàn)故障。

1、機(jī)械系統(tǒng)的故障

1.1頻繁的使用電梯患梯的零部件會(huì)出現(xiàn)老化或者磨損問(wèn)題，患梯保養(yǎng)不夠到位不能及時(shí)有效的修復(fù)，磨損的部件或者對(duì)老化零部件進(jìn)行更換，會(huì)使得損害的范圍進(jìn)一步的擴(kuò)大，最終導(dǎo)致電梯停機(jī)不能使用。

1.2由于電梯的運(yùn)行過(guò)程中的震動(dòng)，會(huì)使得原本比較緊固的螺絲變松，甚至脫落，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致一些部件不能正常工作，最后造成電梯的損壞。

1.3電吊空制系統(tǒng)的故障

從電梯的電吊空制系統(tǒng)發(fā)生故障比較，常見(jiàn)的是電器組接觸不良導(dǎo)致的故障和門機(jī)系統(tǒng)故障大部分是由于元器件的質(zhì)量、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量以及安裝調(diào)試的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題造成的。

電梯失就各故障主要有以下幾種:

電梯接觸器的主接點(diǎn)在開(kāi)始接通時(shí)候，產(chǎn)生的電弧導(dǎo)致周圍電器組件的介質(zhì)被擊穿從而出現(xiàn)短路故障。

斷路故障是由于一些原因?qū)е聭?yīng)該連通的回路出現(xiàn)故障不通，引起電梯斷路故障的主要原因一般可能是在回路中作為連接點(diǎn)的焊接出現(xiàn)。接觸不良或者虛焊問(wèn)題接觸器或者繼電器的連接點(diǎn)被電弧曉壞了，還有可能是接觸器或者繼電器在吸合或斷開(kāi)的時(shí)候出現(xiàn)的抖動(dòng)現(xiàn)象使得觸點(diǎn)發(fā)生接觸不良等原因造成的。

五、電梯維修有效的管理建議

1、合理選擇升降機(jī)安裝和施工單位

我們?cè)诮ㄖ倪^(guò)程當(dāng)中，升降機(jī)進(jìn)入施工的現(xiàn)場(chǎng)以前，一定要對(duì)它進(jìn)行一次全面檢查，以保證升降機(jī)安全裝置齊全，而且使用的性能合理。在對(duì)升降機(jī)進(jìn)行安裝的過(guò)程當(dāng)中，一定要找有資質(zhì)的安裝施工單位，要求相關(guān)安裝人員持證上崗。建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)初次的安全升降機(jī)時(shí)一定要嚴(yán)格的進(jìn)行監(jiān)督，在升降機(jī)安裝之后，要上報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收，以此來(lái)更好的保證施工過(guò)程中的安全。

2、在使用過(guò)程當(dāng)中一定加強(qiáng)對(duì)它的管理

在升降機(jī)安裝后，必須要升降機(jī)司機(jī)持證上崗，初次后，還要設(shè)置專職管理升降機(jī)的工作人員，并對(duì)與升降機(jī)的每日工作后進(jìn)行全面的檢查，在檢查之后要填寫出真實(shí)的巡檢記錄，一旦升降機(jī)發(fā)生故障要進(jìn)行維修，要對(duì)維修以及保養(yǎng)做好相關(guān)記錄.

3、升降機(jī)事故的預(yù)防措施

3. 1要對(duì)升降機(jī)的架體進(jìn)行全面的檢查

在升降機(jī)使用時(shí)，要對(duì)升降機(jī)的架體進(jìn)行檢查，主要檢查的部位有幾點(diǎn)，第一點(diǎn)是對(duì)架體的標(biāo)節(jié)和基礎(chǔ)間的螺栓的緊固度，并且檢查螺帽是否有松動(dòng)的現(xiàn)象。第二點(diǎn)是對(duì)每一個(gè)焊接不穩(wěn)進(jìn)行檢查，查看質(zhì)量是否合格。第三點(diǎn)是升降機(jī)附近的桿件是否按照規(guī)定六米設(shè)置一道，同時(shí)還要查看緊固的發(fā)生以及連接是否正確。

3. 2對(duì)圍欄門進(jìn)行巡檢

在日常對(duì)升降機(jī)檢查時(shí)，要對(duì)圍欄門是否有安裝連鎖裝置進(jìn)行檢查，在檢查時(shí)，要看連鎖裝置是否有效。升降機(jī)只有在安置了連鎖裝置才能夠保證吊籠底部在規(guī)定的位置能夠打開(kāi)圍欄門，以此來(lái)保證吊籠在停止之后不再啟動(dòng)。

3. 3對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查

在日常檢查時(shí)，要對(duì)升降機(jī)的鋼絲繩的質(zhì)量進(jìn)行檢查，很多的施工現(xiàn)場(chǎng)存在著使用的鋼絲繩團(tuán)結(jié)質(zhì)量不合格，這是由于對(duì)鋼絲繩繩卡進(jìn)行固定時(shí)，沒(méi)有按照要求對(duì)于繩卡的數(shù)量以及尾部長(zhǎng)度進(jìn)行操作，使其接頭處的強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的要求，從而導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)發(fā)生。

3. 4對(duì)升降機(jī)的開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查

在升降機(jī)的使用前，要對(duì)其所有的開(kāi)關(guān)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。升降機(jī)在出廠之后都是按照規(guī)定的要求去設(shè)置升降的安全開(kāi)關(guān)，不過(guò)在施工實(shí)際的使用中，很多的施工企業(yè)為了方便而人為的取消安全開(kāi)關(guān)，所以，無(wú)意之間就埋藏下了安全隱憂。所以，在對(duì)升降機(jī)日常檢查的過(guò)程中，必須要重點(diǎn)的對(duì)升降機(jī)的安全開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查，并且要制定出嚴(yán)格的檢查制度以及設(shè)備的維護(hù)制度，以此來(lái)保證安全開(kāi)關(guān)的有效性。

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)以上所述，在升降機(jī)使用過(guò)程中一定要對(duì)其加強(qiáng)控制和管理，而且所研究的安全事故發(fā)生原因有著現(xiàn)實(shí)的意義。升降機(jī)在施工過(guò)程中被廣泛的應(yīng)用，而且在對(duì)其使用的過(guò)程中，必須要對(duì)其安全性能加強(qiáng)管理，在操作過(guò)程中要嚴(yán)格的按照規(guī)范要求來(lái)操作，同時(shí)要對(duì)升降機(jī)定期做檢查的工作，以防止安全事故的發(fā)生。這樣才能夠使工程順利的進(jìn)行。

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為了進(jìn)一步推動(dòng)我校精神文明建設(shè)，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力、環(huán)境整治、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、校風(fēng)良好的文明安全校園。這學(xué)期，我校繼續(xù)按照“文明安全校園標(biāo)準(zhǔn)”，健全活動(dòng)組織，制定規(guī)劃，著手開(kāi)展創(chuàng)建的各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將具體的措施和活動(dòng)作一次簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 

我校在創(chuàng)建文明安全校園活動(dòng)中的總體要求是：教育與管理相結(jié)合，治安與建設(shè)相結(jié)合，增強(qiáng)師生法制觀念，改善學(xué)校治安狀況，健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，逐步消除安全隱患，培育優(yōu)良的校風(fēng)、教育、學(xué)風(fēng)，營(yíng)造健康向上的校園文化氛圍，提高以良好的校園秩序和整潔優(yōu)美的校園環(huán)境為主要標(biāo)志的校園文明程度，優(yōu)化育人的環(huán)境。

這學(xué)期來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)深入下，全體師生積極參與，在學(xué)校安全、衛(wèi)生管理中做出以下工作：

1、開(kāi)學(xué)初，為了加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保學(xué)生生命安全的保障，在“學(xué)生自愿、家長(zhǎng)自愿”的前提下，學(xué)校布置組織教師做好保險(xiǎn)的安全知識(shí)宣傳，讓家長(zhǎng)自覺(jué)投保，減少安全系數(shù)。

2、舉行始業(yè)教育。作好暑假學(xué)生生活、學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)，表彰好人好事，提倡弘揚(yáng)精神。在新學(xué)期里，要求同學(xué)們做到“三注意一爭(zhēng)做”：

（1）注意做好飲食衛(wèi)生的安全。學(xué)校貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全、衛(wèi)生等文件精神，開(kāi)學(xué)初各中隊(duì)組織宣傳落實(shí)安全衛(wèi)生教育，并形成書(shū)面材料。爭(zhēng)對(duì)副傷寒的腸道傳染病盛行，要求各中隊(duì)班主任做好學(xué)生到校情況檢查，做到“一日一匯報(bào)”，對(duì)有發(fā)燒的學(xué)生勸告家長(zhǎng)帶孩子隔離學(xué)校，待康復(fù)后，得醫(yī)生證明，方可入校學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)學(xué)生家長(zhǎng)和外人（無(wú)特殊情況）一律不得入校內(nèi)。要求每位同學(xué)務(wù)必養(yǎng)成“喝開(kāi)水，勤洗手，燒熟吃”。的好習(xí)慣，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)禁吃零食，注意攤店里的過(guò)期食品的飲用。強(qiáng)調(diào)節(jié)約用水，衛(wèi)生飲用。

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關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 分包單位 安全管理

中圖分類號(hào)：U74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2013）04（a）-0185-02

近年來(lái)，隨著國(guó)家建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)已成為發(fā)展最快的行業(yè)之一，在這期間，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也隨著時(shí)間的發(fā)展越來(lái)越多樣化看，工程分包就是其中之一，所謂分包是指在中標(biāo)承建工程的施工單位將其承建工程中的部分工程在法律和其他相關(guān)方的允許下委托給其他施工單位承建的行為。目前，國(guó)內(nèi)外大多數(shù)建筑企業(yè)多是采取這種經(jīng)營(yíng)模式，這種經(jīng)營(yíng)模式雖然能夠降低建設(shè)成本，但是在建筑生產(chǎn)安全方面，也存在著一些隱患。特別是分包施工單位的安全管理，一直是建筑行業(yè)安全管理的老大難問(wèn)題。作為建筑企業(yè)的管理體制，專業(yè)、勞務(wù)工作大部分都采用外包的方式，對(duì)外分包隊(duì)伍的安全管理和監(jiān)督就顯得更加重要，如何加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全管理，減少事故的發(fā)生，有效的規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，是工程建設(shè)中總承包單位必須面臨的問(wèn)題。

1 建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報(bào)道，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)從1952年的100萬(wàn)人，到2012年達(dá)到了4000萬(wàn)人，其中農(nóng)村富余勞動(dòng)力達(dá)3200萬(wàn)人，占行業(yè)職工總數(shù)的80%，而經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書(shū)的農(nóng)村從業(yè)人員不足100萬(wàn)人，占總從業(yè)人數(shù)的2.5%左右。多數(shù)來(lái)自農(nóng)村的從業(yè)人員因?yàn)樽陨砦幕潭容^低，對(duì)安全問(wèn)題重視程度不夠，對(duì)于安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作方法掌握不到位，再加上有些建筑單位對(duì)農(nóng)村從業(yè)人員疏于管理，安全教育培訓(xùn)不到位，造成安全事故頻頻發(fā)生，這不僅耽誤了工程的建設(shè)，更會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定。所以，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全施工管理是施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

2 分包施工單位安全管理存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段建筑行業(yè)的分包模式非常盛行，引起這一現(xiàn)象的主要原因是由于現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)不規(guī)范，加之行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)利潤(rùn)逐漸降低，投標(biāo)模式以低價(jià)中標(biāo)為主，利潤(rùn)空間狹窄，總包單位如果按投標(biāo)要求配置人員、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等，利潤(rùn)會(huì)非常低，甚至虧本，還不如把部分工程分包出去劃算，這就給了分包單位機(jī)會(huì)，而也埋下了安全隱患。

2.1 分包施工單位管理人員對(duì)安全管理重視不足

在施工管理中，分包單位管理人員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為安全工作是總包單位的事，安全工作是表面工夫，只要和安全監(jiān)督部門搞好關(guān)系就可以了，從而忽視了安全管理的本質(zhì)，這就注定在安全投入上的嚴(yán)重不足，其中包括人力投入的不足和財(cái)力投入的不足。在現(xiàn)階段，絕大多數(shù)的分包單位是不管安全工作的，往往由一兩個(gè)總包單位的人員來(lái)管理，甚至出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況。所以，這就造成分包單位管理人員一種誤解，特別是當(dāng)進(jìn)度與安全相矛盾時(shí)，進(jìn)度容易超越安全，這種“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的安全管理方式無(wú)形中增加了分包工程作業(yè)過(guò)程的不安全性。

2.2 分包施工單位施工人員技術(shù)素質(zhì)較低，安全意識(shí)差

分包施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，很多單位在招收勞務(wù)用工時(shí)，只強(qiáng)調(diào)身體素質(zhì)，能吃苦耐勞，而對(duì)文化素質(zhì)要求較低，加之用工單位沒(méi)有對(duì)這些人員進(jìn)行正規(guī)安全培訓(xùn)，作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，經(jīng)常發(fā)生習(xí)慣性違章作業(yè)。

2.3 分包施工單位在安全管理上投入甚少

安全管理是一門系統(tǒng)的工程，需要專門的部門和專業(yè)的人員來(lái)進(jìn)行管理，而分包單位往往連單獨(dú)的安全管理機(jī)構(gòu)都沒(méi)有設(shè)置，即使有也要么是人員配置不足，要么是身兼數(shù)職，根本不可能科學(xué)而實(shí)際的制定符合自己?jiǎn)挝坏母鞣N安全管理規(guī)定和制度，列出本單位的重大危險(xiǎn)源并采取有效措施進(jìn)行控制，加之對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏了解，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位或失控。甚至都不進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。在安全技術(shù)交底上都是由安全員進(jìn)行，而不是技術(shù)員或施工員進(jìn)行。安全技術(shù)交底簽字都是由一人包辦代替現(xiàn)象；再是一些分包單位不肯花錢做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，一些老化、損壞的安全防護(hù)用品、安全用具、不合格的電氣工器具仍在繼續(xù)使用，甚至缺乏必要的個(gè)人安全防護(hù)用品和電氣工器具。

2.4 分包單位的安全監(jiān)督人員不具備上崗的資質(zhì)和素質(zhì)

分包單位為了節(jié)約開(kāi)支不按規(guī)定設(shè)置專職安監(jiān)人員。有的雖然設(shè)了專職安全員，但形同虛設(shè)，只顧忙其它事情，事故隱患無(wú)人發(fā)現(xiàn)，習(xí)慣性違章無(wú)人制止；另外，分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，沒(méi)有安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有上崗證，不具備上崗資格，也沒(méi)有上崗的工作能力。

2.5 項(xiàng)目部對(duì)分包單位管理不善

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到充分的履行，認(rèn)為安全只是安全員的事；是分包單位的事，與總包單位無(wú)關(guān)。所以項(xiàng)目部對(duì)分包單位安全管理不到位，制度和崗位責(zé)任流于形式，施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作處于盲從和無(wú)序狀態(tài)；再是分包單位對(duì)作業(yè)場(chǎng)地的客觀因素和作業(yè)面的多面性認(rèn)識(shí)不足，造成一些隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除。

3 對(duì)分包施工單位安全管理的措施

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。而安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

3.1 對(duì)分包單位要納入公司統(tǒng)一的安全管理

（1）總包單位組建的項(xiàng)目部要從思想上和組織上把分包單位安全生產(chǎn)管理納入到項(xiàng)目部統(tǒng)一的安全管理體系之中，使分包單位進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受總包方的安全教育，并由總包方質(zhì)安部門制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度。

（2）分包單位要將自己的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度層層落實(shí)，并在和總包單位溝通后制定適合本項(xiàng)目施工的相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等各項(xiàng)安全制度，明確各層安全管理考核目標(biāo)，嚴(yán)格要求員工不能只憑主觀感覺(jué)估計(jì)是否有危險(xiǎn)，一切行為必須照章辦事，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的良好的勞動(dòng)習(xí)慣。

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【關(guān)鍵詞】前端維護(hù) 管理 優(yōu)質(zhì)播出

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，人們生活水平的不斷提高，有線電視也得到迅速的發(fā)展，前端機(jī)房作為有線電視系統(tǒng)的信號(hào)源，其下傳信號(hào)的播出質(zhì)量和播出安全是用戶收看好電視節(jié)目的基本要求，也是黨和政府對(duì)有線電視發(fā)揮好喉舌作用的關(guān)鍵，做好前端系統(tǒng)的維護(hù)管理工作對(duì)減少播出事故、降低停播率和劣播率，保障有線電視的安全優(yōu)質(zhì)播出具有重要意義。

一、要保證供電系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠

現(xiàn)在多數(shù)有線電視前端機(jī)房都采用了UPS系統(tǒng)供電，機(jī)房的市電輸入多是雙回路市電自動(dòng)切換的，大大提高了供電系統(tǒng)的可靠行。蓄電池的維護(hù)精細(xì)化主要做好以下方面：首先：蓄電池的維護(hù)規(guī)范。但從廣義上來(lái)講，一定的維護(hù)還是必要的。在使用維護(hù)中要注意以下方面：（1）蓄電池對(duì)環(huán)境的要求較高，一般應(yīng)在20-25攝氏度之間，環(huán)境溫度過(guò)低，低于15攝氏度時(shí)，蓄電池的壽命就會(huì)縮短。（2）要防止電池短路和深度放電。深度放電會(huì)造成電池內(nèi)阻增大或充電電壓過(guò)低，從而使蓄電池降低甚至失去充放電能力，放電程度越深，循環(huán)壽命越短。（3）要避免大電流充放電，否則就造成電池板膨脹變形，使得極板活性物質(zhì)脫落，內(nèi)阻增大、容量下降、壽命縮短。（4）由于組合電池電壓很高，存在點(diǎn)擊的危險(xiǎn)，因此，在搬運(yùn)維護(hù)中，不要觸及極性和安全排氣閥。（5）對(duì)于不經(jīng)常停電的地區(qū)，最好每隔一個(gè)月對(duì)UPS進(jìn)行一次人為的斷電，讓UPS在逆變狀態(tài)下工作一段時(shí)間，防止長(zhǎng)期不用使電池電解液沉淀，以使蓄電池保持良好的充放電特性，延長(zhǎng)使用壽命。（6）蓄電池存放室不能用二氧化碳滅火器，一旦發(fā)生火災(zāi)最好用四氧化碳滅火器。（7）不能把不同廠家、不同容量、不同性能的蓄電池聯(lián)接在一起，否則，會(huì)影響蓄電池的性能。其次：蓄電池的日常維護(hù)。要在10天左右對(duì)電池進(jìn)行檢查和測(cè)量，并做好記錄。檢查內(nèi)容包括：（1）整組電池的浮充電壓和單體電池的浮充電壓。測(cè)單體電池的浮充電壓時(shí)，應(yīng)在充電狀態(tài)下進(jìn)行，否則，測(cè)的是假電壓，最好在測(cè)量時(shí)，在萬(wàn)用表兩端并聯(lián)一個(gè)3歐姆的電阻絲。（2）檢查電池是否損壞、殼蓋間有無(wú)泄露，表面有無(wú)雜物、灰塵，單體電池的電壓是否低于標(biāo)稱的70%，電池架是否松動(dòng)，連接端子是否銹蝕。判斷蓄電池是否有漏液還是酸霧的標(biāo)志是觀察極性是否有晶體淅出，有晶體淅出的是漏液，沒(méi)有的是酸霧，漏液主要集中在蓄電池的正負(fù)極接地端子外，而酸霧主要集中在排氣閥附近，一旦發(fā)生電壓異常、物理?yè)p壞、電池液體泄露、溫度異常等現(xiàn)象，就要找出原因并更換有故障的電池。

二、做好前端系統(tǒng)的日常和應(yīng)急維護(hù)工作

（1）建立機(jī)房的基礎(chǔ)技術(shù)資料，始終保證前端接收衛(wèi)星信號(hào)的地面站正常工作，并使前端各設(shè)備良好接地。說(shuō)道提高處理應(yīng)急故障的速度，不能不說(shuō)建立機(jī)房的各項(xiàng)技術(shù)資料，包括地面站示意圖《要對(duì)接收的地面站進(jìn)行編號(hào)》、功分器示意圖（對(duì)功分器的每個(gè)輸出后去向那個(gè)接收機(jī)都要標(biāo)明，輸入來(lái)自那個(gè)地面站也要標(biāo)清楚）、混合器示意圖（對(duì)每個(gè)輸入口的節(jié)目名也要標(biāo)明）、光纖配線架示意圖（并對(duì)每個(gè)尾纖做好標(biāo)簽）、模擬信號(hào)流程圖、數(shù)字信號(hào)流程圖等有線電視前端的地面接收站是有線前端的核心節(jié)目源，要每月對(duì)主備地面接收站的場(chǎng)強(qiáng)和質(zhì)量進(jìn)行測(cè)試，對(duì)信號(hào)弱的地面站要運(yùn)用檢修時(shí)間及時(shí)檢修，使地面站時(shí)刻保證良好的工作狀態(tài)。另外無(wú)論是模擬還是數(shù)字電視設(shè)備，接地不好影響設(shè)備的正常運(yùn)行和設(shè)備性能的正常發(fā)揮，影響傳輸和播出質(zhì)量。尤其是接收機(jī)、調(diào)制器、和服務(wù)器的接地尤為重要，設(shè)備之間用截面大的銅質(zhì)線連接到一點(diǎn)，接入地線排，所有設(shè)備近可能短距離集中接地，應(yīng)避免長(zhǎng)線多點(diǎn)接地。辦公大樓的工作地線最好用1.5×2立方米銅板三塊，深埋三米，用粗鹽、木灰同沾土掩埋，用5厘米寬的銅皮鋼條做引線接入機(jī)房，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。（2）做好前端監(jiān)測(cè)播控以及各設(shè)備的接口也要處理好。對(duì)于出現(xiàn)的各種故障要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處理，機(jī)房的常用備品備件要充足，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。前端機(jī)房的設(shè)備數(shù)百臺(tái)，各借口有數(shù)百個(gè)，每個(gè)設(shè)備的面板上都贏做好標(biāo)簽，并隨時(shí)更新，每個(gè)借口都要接牢擰緊，特別是F頭的接口，最好采用壓接式。如果接頭松動(dòng)，機(jī)房許多頻道的高頻信號(hào)和外界高頻電波，就會(huì)由此薄弱環(huán)節(jié)串入系統(tǒng)，引起許多干擾：如網(wǎng)紋、雜波、亮點(diǎn)干擾等。做好日常維護(hù)是消除此類故障的必要手段，充分利用每日的巡檢、周二的檢修時(shí)間仔細(xì)檢查，接頭是否松動(dòng)，接觸不良、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保節(jié)目安全播出。（3）要做好機(jī)房設(shè)備日常維護(hù)的日檢、周檢、月檢、季檢和年檢工作，并做好維護(hù)日志的記錄。

三、加強(qiáng)機(jī)房的制度化建設(shè)管理和人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，確保安全優(yōu)質(zhì)播出