導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇張麗莉事跡，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

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昨天聽了書記講的關(guān)于“最美女教師”張麗莉事跡的報(bào)道，深受感動(dòng)。在一輛客車突然失控并沖向?qū)W生的危急時(shí)刻，張麗莉老師不顧生命安危，挺身而出，為搶救兩名學(xué)生而被卷入車下遭到碾壓，以至雙腿高位截肢，至今還昏迷未醒。她今年剛滿29歲，這個(gè)不平凡的瞬間感動(dòng)了所有人，她目前的病情更牽動(dòng)人心，張麗莉老師的事跡在社會(huì)上引起強(qiáng)烈關(guān)注，她被大家稱為“最美女教師”。她在學(xué)生生命安全受到嚴(yán)重威脅的關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出，舍己救人，把生的希望留給學(xué)生，把死的危險(xiǎn)留給自己，以自己的柔弱身軀支撐起一片生命的天空，用行動(dòng)譜寫了一曲感天動(dòng)地的大愛贊歌。她踐行了中華民族見義勇為的傳統(tǒng)美德，彰顯了人民教師的良好形象。這位年輕女教師，用生命譜寫著最偉大的愛的贊歌。她是當(dāng)之無(wú)愧的最美教師。

有人說(shuō)教師的獻(xiàn)身精神像蠟燭，燃燒自己卻照亮別人；有人說(shuō)教師的高尚品格像春蠶，對(duì)教育事業(yè)奉獻(xiàn)的是一生的忠誠(chéng)。這些贊譽(yù)對(duì)那些優(yōu)秀教師來(lái)說(shuō)，可謂受之無(wú)愧，實(shí)至名歸。

學(xué)習(xí)了優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，我在想，到底是什么促使一個(gè)人甘于平凡、甘受寂寞，在艱苦的環(huán)境下拋灑汗水、奉獻(xiàn)生命？我認(rèn)為支撐這一切行為的是關(guān)愛孩子的愛心，是奉獻(xiàn)社會(huì)的決心，是忠于教育事業(yè)的熱心，歸納為一點(diǎn)就是做人的責(zé)任心。

托爾斯泰所說(shuō)：“一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)是責(zé)任心”。正是責(zé)任心支撐這些教師對(duì)教師職業(yè)的熱愛和對(duì)學(xué)生的熱愛。

我要在實(shí)踐中不斷提高自己的師德修養(yǎng)。加強(qiáng)師德修養(yǎng)是強(qiáng)化責(zé)任心的基礎(chǔ)，教師的使命不僅在于傳授知識(shí)，更重要的是對(duì)學(xué)生，乃至對(duì)整個(gè)社會(huì)道德產(chǎn)生影響。張老師就是用自己的行為影響了他的學(xué)生，也影響了他周圍的人。他永遠(yuǎn)把孩子當(dāng)做一個(gè)平等的生命給予尊重。發(fā)展教育的關(guān)鍵是提高教師的素質(zhì)，而教師素質(zhì)中師德最重要。因此有人說(shuō)師德建設(shè)決定我國(guó)教師隊(duì)伍建設(shè)的成敗，也決定我國(guó)整個(gè)教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗。

篇2

從長(zhǎng)期的教育工作可以看出：一個(gè)富有責(zé)任感，一個(gè)對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)寄以良好期待情感的教師，她會(huì)經(jīng)常把學(xué)生放在心上，體察他們的酸甜苦辣，關(guān)心他們的生活冷暖，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、做事、為人和各方面的健康發(fā)展，當(dāng)學(xué)生的身心和他們的人格尊嚴(yán)受到踐踏和損害的時(shí)候，她能夠挺身而出保護(hù)學(xué)生。瞧，培訓(xùn)視頻中播出的“最美的女教師---張麗莉”就是一位富有責(zé)任心和愛心的教師。她的事跡報(bào)道令我深受感動(dòng)。一輛客車在等待師生上車時(shí)，因駕駛員誤碰操縱桿車輛失控撞向?qū)W生，危急之下，教師張麗莉?qū)W(xué)生推向一旁，而自己卻被碾到車下，雙腿高位截癱……不平凡的瞬間感動(dòng)了國(guó)人，她的病情更牽動(dòng)著人心。張麗莉老師臨危不懼、挺身而出、舍己救人的英雄壯舉，用大愛譜寫了一曲生命的贊歌，用鮮血和生命塑造了新時(shí)期優(yōu)秀人民教師的光輝形象，她是人民教師的驕傲，也是當(dāng)代青年的楷模。

張麗莉老師時(shí)常把學(xué)生放在心上，愛生如子?！胞惱蛟谏刮５臅r(shí)候，還惦記著她的學(xué)生?！惫枮I醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院主任趙鳴雁說(shuō)，“張麗莉昏迷多天后，醒來(lái)的第一句話是，那幾個(gè)孩子沒事吧！”我作為一名普通人民教師，一定向她學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)她臨危不懼、舍己救人的高尚情操。張麗莉老師奮不顧身救助學(xué)生。表現(xiàn)出高尚的道德情操，作為我們?nèi)嗣窠處熅鸵娜鉃閷W(xué)生服務(wù)，以良好的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，全身心的投入教育教學(xué)之中，為偉大的教育事業(yè)奮斗終身。學(xué)習(xí)她關(guān)愛學(xué)生、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚師德。學(xué)生是我們的上帝，我們是學(xué)生的衣食父母，我們的職責(zé)就是全心全意為學(xué)生服務(wù)。關(guān)心他們的成長(zhǎng)，關(guān)心他們的冷暖，關(guān)心他們生活。恪盡職守，甘為人梯，無(wú)私奉獻(xiàn)，用自己的行動(dòng)譜寫一曲愛之歌。用自己的行動(dòng)唱響一曲愛的奉獻(xiàn)。學(xué)習(xí)她勤奮向上，追求卓越的崇高職業(yè)理想。

“最美女教師”張麗莉是我們新時(shí)期人民教師的楷模，是師德的表率。她的先進(jìn)事跡和高尚師德感人至深、催人奮進(jìn)。我們要向她學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他為教育工作無(wú)私奉獻(xiàn)的人生追求；學(xué)習(xí)他勇于開拓的敬業(yè)精神；學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、為人師表、愛生如子的高尚師德。我們要以她為榜樣，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，堅(jiān)定信念，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，為構(gòu)建和諧校園，促進(jìn)教育改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

篇3

1摘心

梨樹幼苗頂端優(yōu)勢(shì)明顯,分枝少,對(duì)整形不利,故應(yīng)設(shè)法減緩其頂端優(yōu)勢(shì)。摘心可以減緩梨樹的頂端優(yōu)勢(shì),增加副梢數(shù)量,加速整形和培養(yǎng)枝組。摘心一般從半木質(zhì)化或木質(zhì)化部位剪截,在6~8月進(jìn)行,摘心越早,副梢數(shù)量越多,生長(zhǎng)量越大。

2彎枝

彎枝可促使彎曲部位以下的芽萌發(fā),并長(zhǎng)出數(shù)個(gè)較均衡的枝條,供整形用;同時(shí)彎曲先端部分可成花,第2年結(jié)果。這種方法用于矮化密植園更為適宜。

3刻傷

在位置適當(dāng)?shù)亩讨ι戏娇虃?促使短枝頂芽枝旺盛生長(zhǎng),用此法可使短枝轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)枝,分枝基角加大,利于培養(yǎng)枝組和骨干枝。在5~6月對(duì)生長(zhǎng)過(guò)旺的輔養(yǎng)枝基部進(jìn)行刻傷,可減緩其長(zhǎng)勢(shì),利于成花結(jié)果。

4抹芽與疏除背上枝

梨樹的背上枝長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng),生長(zhǎng)量大,生長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng),影響光照,消耗養(yǎng)分,還是壁虱類昆蟲危害繁衍的主要部位,要及時(shí)去除。方法有春季抹芽和夏季疏枝,疏枝主要是去除背上強(qiáng)枝和影響光照的密枝,在梨樹上抹芽疏枝量不宜過(guò)大,一般側(cè)生和位置好的可以適當(dāng)選留,并用彎曲、別枝方式改變其角度加以利用。

5拉枝

梨樹的幼樹具有頂端優(yōu)勢(shì)強(qiáng)和直立優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的特點(diǎn),不利于枝量增加、樹冠擴(kuò)大和早期結(jié)果。拉枝可削弱這一缺點(diǎn)。在5～7月,對(duì)角度過(guò)小的枝進(jìn)行拉枝,針對(duì)不同枝類和其功能,拉枝的方法應(yīng)有所不同:一是一至三生樹的中心枝。每年將中心枝拉成80～90°,然后在彎處進(jìn)行1～2次環(huán)割,利用競(jìng)爭(zhēng)枝帶頭。這樣既防止樹冠垂直生長(zhǎng)迅速,擴(kuò)大樹冠,又能使被拉倒的中心枝上形成串短枝,拉枝后翌年即可結(jié)果。二是幼樹上的分枝。作為骨干枝可拉成40～60°,使之形成基角良好的主枝或側(cè)枝。這類枝第2年先端仍易出現(xiàn)“抬頭”現(xiàn)象,應(yīng)繼續(xù)拉枝。骨干枝拉枝角度不宜超過(guò)80°。三是徒長(zhǎng)枝和輔養(yǎng)枝。除對(duì)過(guò)密者抹除或疏除外,其余按80～90°拉開,令其成花結(jié)果,注意其角度不宜大于90°。梨樹的枝條硬而脆,與母枝結(jié)合處不牢固。拉枝時(shí)間應(yīng)以夏季為宜,以免造成折傷。對(duì)于不作骨干枝的輔養(yǎng)枝,以倒拉方式處理,以免從結(jié)合部位劈裂,拉枝的時(shí)間宜在枝齡三年生以內(nèi),大齡枝硬,拉枝困難。拉枝后,背上會(huì)出現(xiàn)較強(qiáng)的枝,對(duì)其中必要的可繼續(xù)拉枝,對(duì)多數(shù)背上芽可抹芽或疏梢,留下側(cè)向枝。

6環(huán)剝

對(duì)旺盛樹和高度密植梨樹,在幼樹期間即可采用主干環(huán)剝的方法控制樹冠,時(shí)間以5～6月新梢停長(zhǎng)前為宜。對(duì)于大枝先端或部分過(guò)旺枝,可適時(shí)采用枝頭環(huán)剝,緩和先端長(zhǎng)勢(shì),促使先端成花結(jié)果。對(duì)于60cm以上的單條或短枝條,可于5月下旬至6月上旬在其中部進(jìn)行環(huán)剝,緩和生長(zhǎng)勢(shì),先端結(jié)果后回縮,形成較短的枝組。盛花期前后對(duì)背上強(qiáng)枝組進(jìn)行環(huán)剝,可有效地控制其生長(zhǎng)勢(shì),從而提高坐果率。對(duì)于生長(zhǎng)過(guò)旺的樹進(jìn)行主干環(huán)剝,以控制生長(zhǎng)、促進(jìn)坐果。

7回縮

對(duì)于樹冠在高度或冠幅達(dá)到其限度時(shí),需要強(qiáng)行控制樹冠,特別對(duì)于密植樹,尤其需要如此。在二至三年生處回縮枝頭,能達(dá)到上述目的。回縮時(shí)間可在初秋夏末,過(guò)早易刺激隱芽萌發(fā),造成先端郁蔽。對(duì)長(zhǎng)軸枝組回縮到后部短果枝處,一般從萌芽期至盛果期進(jìn)行。這種方法施用于培養(yǎng)中小型枝組。

8疏花疏果

梨易于形成花芽,容易“超載”,影響梨果的質(zhì)量和第2年產(chǎn)量,因此需要疏花疏果來(lái)調(diào)節(jié)。因果實(shí)大小不同,留果量有差異,如鴨梨枝果比在3～4∶1,雪花梨4～6∶1。掌握強(qiáng)枝多留,弱枝少留;冠中部多留,和內(nèi)膛少留;光照好多留,隱蔽處少留的原則。手工疏花疏果的時(shí)期,從蕾期至花期疏花,根據(jù)品種特性和差異留出適當(dāng)?shù)摹氨ｋU(xiǎn)花”,留下的花序,掐去中心2～4朵花,留邊花2～3朵,在坐果后,果實(shí)迅速膨大期之前,再行定果。

篇4

1、并不是所有的基金都能看到實(shí)時(shí)漲跌。只有場(chǎng)內(nèi)基金才可以看到實(shí)時(shí)漲跌，場(chǎng)內(nèi)基金的實(shí)時(shí)漲跌可以通過(guò)股票交易軟件查看，而場(chǎng)外基金則只能在15：00收盤的時(shí)候才可以看到實(shí)時(shí)漲跌。場(chǎng)內(nèi)是指股票交易市場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)基金是指在證券交易所上市，并且用股票賬戶買的基金，在此之外的基金則是場(chǎng)外基金。

2、因?yàn)閳?chǎng)內(nèi)基金的價(jià)格是實(shí)時(shí)波動(dòng)的。所以在買入和賣出的時(shí)候，計(jì)算盈虧的依據(jù)是我們買賣時(shí)候的價(jià)格;場(chǎng)外基金則只會(huì)在交易日15：00的時(shí)候公布凈值，因此每個(gè)交易日公布的凈值就是場(chǎng)外基金計(jì)算盈虧的依據(jù)。

3、實(shí)際上場(chǎng)內(nèi)基金也是有凈值的。而且凈值和交易價(jià)格一般都是不一致的，因?yàn)閳?chǎng)內(nèi)基金以競(jìng)價(jià)的方式交易，交易價(jià)格會(huì)受到市場(chǎng)情緒的影響，當(dāng)兩者的差距比較大的時(shí)候，投資就可以進(jìn)行套利。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇5

論文關(guān)鍵詞：心理賬戶；知識(shí)型員工；激勵(lì)機(jī)制  

 

1 心理賬戶的理論發(fā)展 

1.1 心理賬戶的產(chǎn)生 

芝加哥大學(xué)著名行為金融和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德•薩勒（richard thaler）于1980年，首次提出“psychic accounting（心理賬戶）”概念，是對(duì)金錢分門別類的分賬管理和預(yù)算的心理過(guò)程，用于解釋個(gè)體在消費(fèi)決策時(shí)為什么會(huì)受到“沉沒成本效應(yīng)（sunk cost effect）”的影響。1984 年，卡尼曼教授和特韋爾斯基教授認(rèn)為“心理賬戶”概念用“mental account”表達(dá)更貼切?？崧J(rèn)為，心理賬戶是人們?cè)谛睦砩蠈?duì)結(jié)果（尤其是經(jīng)濟(jì)結(jié)果）的分類記賬、編碼、估價(jià)和預(yù)算等過(guò)程。 

薩勒認(rèn)為“心理賬戶”是人們?cè)谛睦砩蠈?duì)結(jié)果（尤其是經(jīng)濟(jì)結(jié)果）的編碼、分類和估價(jià)的過(guò)程，它揭示了人們?cè)谶M(jìn)行（資金）財(cái)富決策時(shí)的心理認(rèn)知過(guò)程。由于心理賬戶的存在，使人們?cè)谛袨闆Q策時(shí)常常偏離基本的經(jīng)濟(jì)人理性原則。薩勒在研究中發(fā)現(xiàn)，根據(jù)財(cái)富的不同來(lái)源，財(cái)富的不同消費(fèi)支出以及財(cái)富的不同存儲(chǔ)方式，心理賬戶可以分成多種類別，這些類別之間具有不可替代性。一是不同來(lái)源的心理賬戶之間具有非替代性；二是不同消費(fèi)支出的心理賬戶之間具有非替代性；三是不同存儲(chǔ)方式心理賬戶之間的非替代性。 

1.2 基于心理賬戶的個(gè)人決策模式 

心理賬戶的提出是為了研究人們?cè)谛袨闆Q策時(shí)候的非理性經(jīng)濟(jì)行為，我國(guó)學(xué)者李愛梅、凌文輇已經(jīng)開始對(duì)心理賬戶的內(nèi)隱結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，研究發(fā)現(xiàn)在心理賬戶中除了現(xiàn)在學(xué)者公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)賬戶外，實(shí)際上還存在著情感賬戶。即在經(jīng)濟(jì)賬戶之外，人們還根據(jù)自己的情感，運(yùn)用著情感賬戶影響對(duì)事情的評(píng)判和決策。由此可以得出基于心理賬戶的在不確定風(fēng)險(xiǎn)下的個(gè)人行為決策模式，如圖1。個(gè)人心理賬戶中的經(jīng)濟(jì)賬戶和情感賬戶在環(huán)境因素和歷史因素的影響下形成了決策的預(yù)期參照水平，通過(guò)預(yù)期參照水平和現(xiàn)實(shí)水平的比較，衡量得失價(jià)值效益進(jìn)而做出決策。 

2 關(guān)于知識(shí)型員工激勵(lì) 

“知識(shí)型員工”是美國(guó)學(xué)者彼得•德魯克發(fā)明的，指的是“那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的人?！敝R(shí)員工的特點(diǎn)是：高學(xué)歷、個(gè)性化、自主性、發(fā)展性、成就感。要想調(diào)動(dòng)知識(shí)型員工在工作中的積極主動(dòng)性，就應(yīng)分析知識(shí)型員工的特殊需求，采取有針對(duì)性的激勵(lì)模式。知識(shí)型員工需求具有以下特點(diǎn)： 

第一，以高層次需要為主導(dǎo)需求，追求不斷學(xué)習(xí)和自我實(shí)現(xiàn)。知識(shí)員工要求不斷的學(xué)習(xí)和自我發(fā)展。知識(shí)員工具有的知識(shí)資本為企業(yè)創(chuàng)造了利潤(rùn)，為了知識(shí)資本的保值和增值，在知識(shí)更新加速的今天，知識(shí)員工必須保持繼續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過(guò)學(xué)習(xí)，知識(shí)員工才能補(bǔ)充和更新知識(shí)，適應(yīng)現(xiàn)代知識(shí)人才的競(jìng)爭(zhēng)，提高創(chuàng)新能力，得到自我發(fā)展。 

第二，更加關(guān)注工作的激勵(lì)性。根據(jù)赫茲伯格的激勵(lì)—保健雙因素理論理論，知識(shí)型員工的薪酬待遇水平已經(jīng)比較高，較高的薪酬福利待遇對(duì)于吸引和留住知識(shí)員工會(huì)起到保障的作用。但要真正激勵(lì)他們發(fā)揮自己的潛能和創(chuàng)造力，提高知識(shí)員工的滿意度，還在于工作的挑戰(zhàn)性和成就感、職業(yè)生涯發(fā)展等方面。知識(shí)員工追求工作獨(dú)立性和自主性，這種獨(dú)立自主性要求較少的職級(jí)壓迫和更多的自我決策權(quán)，而且需要柔性的工作制度和寬松的組織氣氛。 

第三，具有較高的成就需要。心理學(xué)家麥克萊蘭認(rèn)為，需要決定行為。具有高成就需要的知識(shí)型員工，努力爭(zhēng)取成功，追求優(yōu)越感，希望做得最好。作為高素質(zhì)的知識(shí)員工，在滿足生理需求和安全需求的基礎(chǔ)上，他們更注重自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。知識(shí)員工愿意從事創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的工作，通過(guò)自己的知識(shí)發(fā)現(xiàn)并解決難題，凸顯自身能力，使工作更具意義，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。知識(shí)員工更看重成就激勵(lì)和精神激勵(lì)，認(rèn)為在工作中取得了實(shí)質(zhì)性的成果才是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與自身能力的證明。 

現(xiàn)行的知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制沒有針對(duì)性，重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì)，激勵(lì)機(jī)制不健全，缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，致使制度本身就存在著缺陷，而在執(zhí)行過(guò)程中缺乏必要的保障機(jī)制和反饋機(jī)制，激勵(lì)效果差強(qiáng)人意。 

3 基于心理賬戶的知識(shí)型員工激勵(lì) 

3.1 基于心理賬戶的知識(shí)型員工激勵(lì) 

知識(shí)型員工在經(jīng)濟(jì)賬戶和情感賬戶的共同作用下會(huì)形成心理賬戶中關(guān)于個(gè)人激勵(lì)的預(yù)期參照水平（x），個(gè)人會(huì)將其與激勵(lì)水平（y）進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)現(xiàn)實(shí)激勵(lì)水平（y）>預(yù)期參照水平（x）時(shí)，就會(huì)受到積極的正向激勵(lì)效果；當(dāng)現(xiàn)實(shí)激勵(lì)水平（y）<預(yù)期參照水平（x）時(shí)，就會(huì)受到消極的負(fù)向激勵(lì)效果；當(dāng)現(xiàn)實(shí)激勵(lì)水平（y）=預(yù)期參照水平（x）時(shí)，激勵(lì)效果會(huì)出現(xiàn)不確定性。 

3.2 基于個(gè)人經(jīng)濟(jì)賬戶的知識(shí)型員工激勵(lì)措施 

人，首先是經(jīng)濟(jì)人，實(shí)現(xiàn)收益最大化，是個(gè)人工作的基本驅(qū)動(dòng)力。雖然在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，人們生活水平已經(jīng)顯著提高，然而，物質(zhì)需要始終是人類的第一需要，員工進(jìn)入企業(yè)工作的主要目的之一，就是要獲取一份與自己貢獻(xiàn)相對(duì)等的勞動(dòng)報(bào)酬，知識(shí)員工也不例外。對(duì)員工的激勵(lì)是否有效首先取決于是否能夠?qū)崿F(xiàn)員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的最大化，針對(duì)知識(shí)型員工的薪酬體系尤其應(yīng)該充分體現(xiàn)知識(shí)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)率。首先，要加強(qiáng)薪酬激勵(lì)措施，在企業(yè)或組織建立知識(shí)資本化激勵(lì)制度，可以采取以下方式：結(jié)合員工可持續(xù)貢獻(xiàn)能力、業(yè)績(jī)等條件以股權(quán)形式分配給員工不同比例的股票；對(duì)擁有核心知識(shí)能力的員工，可以采取知識(shí)股權(quán)期權(quán)制度或者采用股票期權(quán)。其次是要提供長(zhǎng)久的培訓(xùn)和發(fā)展激勵(lì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，知識(shí)信息爆炸，新技術(shù)、新思想層出不窮。給員工提供具有價(jià)值的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)是吸引留住核心知識(shí)人才的重要措施。 

篇6

盡心盡力不負(fù)眾望

二四年六月，肩負(fù)著組織的重托和群眾的期盼，年僅歲的徐思晨同志來(lái)到賈樓鎮(zhèn)陳莊村擔(dān)任黨支部第一書記。一名普通的機(jī)關(guān)干部，自此翻開了人生新的一頁(yè)。經(jīng)過(guò)一年的奮斗，陳莊村已經(jīng)發(fā)生了可喜的變化，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)有了明顯發(fā)展，農(nóng)民收有了明顯增長(zhǎng)，這些成績(jī)的取得雖有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，支持和村干部、群眾的共同努力，更凝聚者徐思晨同志的艱辛和心血。

陳莊村位于洋河岸邊個(gè)自村，是一個(gè)人口多人，耕地面積畝，以種植藥材為主的大村，本來(lái)農(nóng)民收入應(yīng)該富裕的村子，由于派系爭(zhēng)頭，人心浮動(dòng)。原村“兩委”班子思想渙散，觀念陳舊，黨的宗旨觀念不強(qiáng)；村務(wù)沒召開，制度不健全，財(cái)務(wù)管理混亂，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收無(wú)望，致富無(wú)門，造成上訪事件不斷，農(nóng)業(yè)稅長(zhǎng)期拖欠，該村成了遠(yuǎn)近有名的老大難村和貧困村，面對(duì)如此嚴(yán)峻的局面，思晨同志沒有退縮，到任后同群眾同吃同住、促膝談心，進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，理清了思路，一要建立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的“兩委”班子，統(tǒng)一思想，凝心聚力求發(fā)展，二要為群眾辦實(shí)事辦好事密切和群眾的血肉聯(lián)系，征得群眾的信任和支持三是創(chuàng)造良好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。三年奮斗目標(biāo)是：第一年打基礎(chǔ)，站穩(wěn)腳，第二年發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，第三年增強(qiáng)發(fā)展后勁，拓寬致富門路，徹底改變貧困面貌。理清了思路制定了目標(biāo)，工作就有了頭緒。

一、建班子帶隊(duì)伍。思晨同志在鎮(zhèn)黨委支持和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，建立了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)能夠帶領(lǐng)群眾致富的“兩委”班子現(xiàn)在的“兩委”班子在思晨書記的帶領(lǐng)下，心往一處想，勁往一處使，在群眾中樹起了新形象，為搞好村的各項(xiàng)工作提供組織保證。

二、為群眾辦實(shí)事、辦好事

到陳莊村不到半年時(shí)間里，在上級(jí)黨委和部門的支持下，徐思晨同志和村“兩委”班子成員一道，為群眾辦了件實(shí)事。第一件實(shí)事：今年汛期，連降暴雨，陳莊村又遭到龍卷風(fēng)襲擊，造成大面積農(nóng)作物被淹，農(nóng)田積水排不出去，房屋倒塌多間，樹木刮斷了多棵，經(jīng)濟(jì)損失多萬(wàn)元。受災(zāi)后，思晨同志帶著村“兩委”班子成員同鎮(zhèn)包片干部一起為群眾清理道路，查看危房。又購(gòu)置涵管，疏通水路，幫助群眾搞好生產(chǎn)自救。由于措施得力，使重災(zāi)減到最低程度，市電視臺(tái)對(duì)此作了專題報(bào)道。第二件實(shí)事；陳莊村本以河灌為主，近年來(lái)，由于洋河水位低，河灌逐漸不能適應(yīng)灌溉，打井抗旱對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)是最急最盼的事。尤其是去年秋天遇到大旱，群眾急需引水抗旱，思晨同志多方籌集資金，在市組織部門的大力支持下，為村共打機(jī)井眼，解決了群眾抗旱難問(wèn)題，保證了秋種工作的順利進(jìn)行。第三件實(shí)事：積極宣傳稅收政策，確保農(nóng)業(yè)順利完成。由于陳莊村是貧困村，農(nóng)民收入低，拖欠農(nóng)業(yè)稅問(wèn)題嚴(yán)重，在去年的農(nóng)業(yè)稅收繳工作中，思晨同志和村班子成員針對(duì)每個(gè)自然村的實(shí)際情況，采取了先易后難的工作方法，積極地做工作，講政策，并請(qǐng)了一位叫胡成山的老人編成快板進(jìn)行宣傳，讓群眾懂得依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，加之稅改后農(nóng)民負(fù)擔(dān)也切實(shí)有所減輕，保證了××年的農(nóng)業(yè)稅順利完成。第四件實(shí)事：今年入秋有為陳莊村貧困戶購(gòu)買了斤面粉，為戶困難戶解了燃眉之急，受到群眾的稱贊。第五件實(shí)事：今年秋播期間思晨同志又多方籌集資金并在市種子公司的大力支持下，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)黃種公斤，可育苗畝作為種殖，為日后以點(diǎn)帶面打下基礎(chǔ)，預(yù)計(jì)年底每畝收入可達(dá)千元以上。第六件實(shí)事，今年夏季是少有的高溫天氣，農(nóng)村旱象嚴(yán)重，原打機(jī)井淤積嚴(yán)重，為解決抗旱總是必須立即洗井，除陳莊村外，鎮(zhèn)其它個(gè)行政村也把期待的目光投向了徐思晨同志，徐思晨同志二話沒說(shuō)，立即到市水務(wù)部門反映情況，并冒著酷暑和局技術(shù)人員進(jìn)行逐井察看，對(duì)全鎮(zhèn)個(gè)行政村多眼機(jī)井進(jìn)行清洗，現(xiàn)正全面展開檢井工作。由于我們干部努力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，認(rèn)真為群眾辦事，樹立了良好的基層干部形象，群眾對(duì)我們村干部的信任度提高了，干群關(guān)系融洽了。

三、圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，找準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子

篇7

2、一般新生兒，即1個(gè)月內(nèi)的嬰兒肌張力會(huì)偏高，表現(xiàn)為身體或者四肢僵硬，如果嬰兒抓你的手抓得很緊，而且特別用力，就要注意了。

3、百日內(nèi)的寶寶，把寶寶平躺放置在床上，如果寶寶雙手上舉跟身體保持一直線，同時(shí)兩手能夠在大人雙手的引導(dǎo)下完成交叉，同時(shí)抓住小腿能夠上推與腹部持平。這些作用可以參考嬰兒被動(dòng)操的動(dòng)作，如果動(dòng)作基本能標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到，那么寶寶的肌張力是正常的。

4、4個(gè)月以后的寶寶，一般能做到自如抬頭，同時(shí)能夠逐步在站起，例如放置在大人腿上，會(huì)能夠嘗試跳躍！

5、如果嬰兒的四肢僵硬，而且尤其在受到刺激或者哭鬧時(shí)，肌肉表現(xiàn)得越發(fā)發(fā)硬，嚴(yán)重時(shí)還伴有抽搐，痙攣的現(xiàn)象發(fā)生，那就是肌張力異常的明顯表現(xiàn)。建議快點(diǎn)帶去醫(yī)院就診了。

篇8

【關(guān)鍵詞】 膨脹土 地基處理

1997年3月我在物測(cè)隊(duì)7#、8#家屬樓負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工,該工程概況為五層磚混結(jié)構(gòu),長(zhǎng)92.5米,寬10.8米,建筑面積1000,在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中遇到了膨脹地基,該工程地質(zhì)情況是地表面有2.3米的粘土層,且地耐力較差,下面是深達(dá)9米的膨脹土地耐力(R)為12T/,全場(chǎng)地勢(shì)平坦,土質(zhì)分析較為均勻,膨脹土是一種吸水膨脹,失水收縮具有較大脹縮性,具有變形往復(fù)的高塑性粘土,利用其作為持力層就必須進(jìn)行地基處理,否則就會(huì)給建筑物造成嚴(yán)重危害,影響使用,給國(guó)家?guī)?lái)重大損失。而該工程為家屬樓,結(jié)構(gòu)較為空曠,其結(jié)構(gòu)剛度相對(duì)較小,因此就必須進(jìn)行地基處理,但是我在學(xué)校沒接觸過(guò)這方面的知識(shí),也沒有施工和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),只是看過(guò)一些零星的技術(shù)資料,因此,我收集了多方面的資料,并向其它同志請(qǐng)教,在同志們的幫助及自己的努力下,終于圓滿完成了設(shè)計(jì)任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),現(xiàn)將我的處理方法作如下總結(jié)。

1、根據(jù)膨脹土的特性,設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是如何消除土的脹縮對(duì)建筑物的影響,如何使地基土的水份保持相對(duì)不變,為此地基處理方法有以下幾種:①樁基礎(chǔ)。②墩基礎(chǔ)。③條基強(qiáng)度加強(qiáng)。④置換土墊層設(shè)散水坡。⑤土性改良。究竟哪一種處理方法合理呢?為此我對(duì)每一種方法都從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)具設(shè)備情況,材料條件及環(huán)保等方面做了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等的比較分析。

首先對(duì)于樁基礎(chǔ),可分為予制樁基礎(chǔ)和澆注樁基礎(chǔ)兩種。予制樁基礎(chǔ)由于機(jī)具設(shè)備要求高,施工噪音大,會(huì)影響正常休息,故不宜采用;對(duì)于澆注樁基礎(chǔ),由于施工是先成孔后澆注所以會(huì)引起地基土水份的變化,引起脹縮,如果處于雨季施工,處理不好,就可能發(fā)生雨水澆孔現(xiàn)象,而且施工質(zhì)量也不易檢查,故也不宜采用;對(duì)于墩基礎(chǔ),按受力情況比較合理,基底面積相對(duì)較小,地基土的脹縮變形對(duì)基礎(chǔ)影響隨之減小,但是基礎(chǔ)的整體性較差,如果施工時(shí)或使用時(shí)有水侵入個(gè)別支墩就會(huì)引起膨脹,這樣一來(lái)就會(huì)產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力,使上部結(jié)構(gòu)破壞,故也不宜采用;對(duì)于土性改良,我國(guó)對(duì)這方面的經(jīng)驗(yàn)很少,且效果也不明顯,也不能采用;最后是換土處理,這種方法施工簡(jiǎn)單,受力均勻,材料來(lái)源充足,再加上一定的防護(hù)措施就能根本上消除脹縮變形,工程造價(jià)也較低,所以通過(guò)以上的技術(shù)比較分析,結(jié)合土地情況,我認(rèn)為采用砂墊層處理加防護(hù)措施的處理方法較為合理,現(xiàn)將這種方法的具體做法扼要說(shuō)明如下:

砂墊層處理原則是:墊層底部土的自重應(yīng)力與附加應(yīng)力的和不大于同一標(biāo)高處地基土的允許承載力即:

δcz+δz≤Rz

δcz――墊層底面土的自重應(yīng)力

δz――墊層底面的附加應(yīng)力

Rz――修正后墊層底面土層的允許承載力

具體計(jì)算步驟是:1、據(jù)砂墊層的容許承載力確定出基礎(chǔ)的寬度,2、據(jù)下臥土層的允許承載力確定出砂墊層的厚度。3、據(jù)擴(kuò)散角(中粗砂擴(kuò)散角θ=30°)確定砂墊層的寬度。

砂墊層的允許承載力要合理確定,如定的過(guò)高,則換砂厚度很深,對(duì)施工不利,也不經(jīng)濟(jì),砂墊層容許承載力大約為15―25T/,本工程取18T/。

設(shè)計(jì)資料:上部傳來(lái)荷載N=15.6T/(以外墻為例),基礎(chǔ)埋深D=1.5米,表層土的容重rp=1.65T/,中粗砂墊層允許承載力Rs=18T/,容量r=1.95T/M3,下臥土層容許承載力[R]=12T/。

計(jì)算步驟:

一、確定基礎(chǔ)寬度b

b===1.04米,取b=1.15米

二、確定砂墊層厚度h1

先假定取砂墊層厚度為h1=0.8米,則修正后的地耐力為

Rz=R+MDRP(D-1.5)

=12+1.0×(2.3-1.5)

=13.58(T/)

基底總應(yīng)力 P==13.57 T/

基底自重應(yīng)力 δc=rp•D=1.65×1.5=2.48 T/

墊層底部自重應(yīng)力:

δcz=δc+rh1=2.48+1.95×0.8=4.04 T/

墊層底部的附加應(yīng)力

δz===6.15 T/

δcz +δz=4.04 + 6.15=10.20< Rz=13.58 T/

故砂墊層厚度取h=0.8米滿足要求。

三、確定砂墊層寬度B

B=b+2h1∮θ=1.15+2×0.8×∮30°=2.07米取2.20米

四、其它技術(shù)措施:

為了保證結(jié)構(gòu)的正常工作,需采取以下幾種措施。

1、上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行加強(qiáng)處理,每層設(shè)置圈深,砌體的轉(zhuǎn)角及丁字樓頭處均設(shè)墻體拉結(jié)筋。

2、基底鋪設(shè)300厚三七灰土墊層,目的為了阻止水份向下滲透,消除脹縮的根源。

3、基礎(chǔ)回填土采用非膨脹性或弱膨脹性土分層夯實(shí)回填。

4、散水寬度加寬,取2.0米寬,散水做法要具有抗?jié)B水性,施工縫或溫度縫要用瀝青膠泥填實(shí)。

5、室內(nèi)暖氣溝要做防水處理,避免漏水后向基礎(chǔ)滲透。

6、建筑物周圍4米以內(nèi)要求排水良好,并嚴(yán)禁種植蒸騰量大的植物,可選種蒸騰量小的針葉、杉柏樹木及草皮。

對(duì)施工的要求:

篇9

市區(qū)單位衛(wèi)生由各主管部門負(fù)責(zé)，做到每天一小掃，一旬一大掃，一月一自查，做好工作臺(tái)帳記錄。每?jī)蓚€(gè)月市組織一次達(dá)標(biāo)考核（在世紀(jì)大廈辦公的單位免查本部查下屬），年終累計(jì)成績(jī)從高分到低分按3:5:2比例，評(píng)定一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。但在當(dāng)年上級(jí)明查暗訪中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題的，被點(diǎn)名批評(píng)的單位，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)，并要求整改至達(dá)標(biāo)為止。

各單位繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)檢查，分層次記獎(jiǎng)，下屬單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和所扣分?jǐn)?shù)，仍計(jì)入相關(guān)主管部門。部門下屬單位（含店面）由部門負(fù)責(zé)，私營(yíng)商業(yè)企業(yè)（個(gè)體戶）由工商部門負(fù)責(zé)，私營(yíng)工業(yè)企業(yè)由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)衛(wèi)生管理責(zé)任。市一院、市區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地實(shí)行單列考核評(píng)分和獎(jiǎng)勵(lì)。中醫(yī)院列衛(wèi)生局下屬單位考核。

二、“門前三包”管理

市區(qū)“門前三包”管理由城管監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)，單位委托城管監(jiān)察大隊(duì)“三包”的按管理成本協(xié)商收取相應(yīng)“三包”代管費(fèi)。車輛停放做到：劃線定位、相對(duì)集中、頭尾一致、分類有序。凡城區(qū)“三包”地段的人行道，每天發(fā)現(xiàn)的垃圾、煙蒂、紙屑、瓜皮果殼、店外攤、嚴(yán)重積塵、亂停車輛、亂涂、亂貼、亂堆放、亂張掛等不得超過(guò)100處，每超過(guò)一處扣3元，每少一處獎(jiǎng)勵(lì)5元，由“日監(jiān)”組將考核情況每月匯總，在下?lián)芙?jīng)費(fèi)中計(jì)算。城管監(jiān)察隊(duì)的內(nèi)部考核辦法由市城管監(jiān)察大隊(duì)制訂，與“門前三包”考核掛鉤，“門前三包”年度簽約率達(dá)98%以上。

三、主次干道保潔管理

市區(qū)主次干道保潔由環(huán)衛(wèi)管理處負(fù)責(zé)，城市道路硬化到哪里，環(huán)衛(wèi)保潔就到哪里，做到路無(wú)垃圾隔無(wú)塵、何時(shí)不潔何時(shí)清?！叭毡O(jiān)”組負(fù)責(zé)每天考核，凡保潔區(qū)域內(nèi)的路面有泥土、煙蒂、紙屑、瓜皮果殼等每處為一個(gè)扣分單元；隔離帶欄下、兩邊側(cè)石邊積塵和隔離帶內(nèi)雜草嚴(yán)重累計(jì)各超過(guò)200米長(zhǎng)的，每超過(guò)5米為一次扣分單元，不得超過(guò)100處（次）。每超過(guò)一處（次）扣3元，每少一次獎(jiǎng)5元。環(huán)衛(wèi)工人的內(nèi)部定崗、定責(zé)考核由環(huán)衛(wèi)處制定實(shí)施意見并執(zhí)行。

市環(huán)境衛(wèi)生管理處對(duì)所有公廁、果殼箱、垃圾箱加強(qiáng)日常管理和維修，確保使用良好、質(zhì)量完好和放置規(guī)范。

四、城管監(jiān)察管理

城市日常管理工作由城管監(jiān)察大隊(duì)監(jiān)察執(zhí)法。城管監(jiān)察大隊(duì)?wèi)?yīng)按《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》、《城市綠化條例》、《戶外廣告管理?xiàng)l例》的要求嚴(yán)格監(jiān)察執(zhí)法。對(duì)在城區(qū)破壞綠化、垃圾亂傾倒、損壞城市公共設(shè)施、未經(jīng)批準(zhǔn)開挖城市路面及市區(qū)河道內(nèi)船只亂停亂靠等現(xiàn)象嚴(yán)格管理，并對(duì)違反者實(shí)行嚴(yán)格處罰。城管局依照城管監(jiān)察大隊(duì)的人員、設(shè)備等實(shí)際情況核定經(jīng)費(fèi)，結(jié)合“日監(jiān)”檢查考核下?lián)?。城管監(jiān)察大隊(duì)要制定相應(yīng)的內(nèi)部管理措施，確保定崗、定位、定責(zé)任，實(shí)行收支兩條線，嚴(yán)格依法辦事和文明執(zhí)法。

五、城郊結(jié)合部管理

城郊結(jié)合部已撤組的區(qū)域，衛(wèi)生綠化管理由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)，違章建筑由建設(shè)局規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)，河道、窨井、下水道、路面?zhèn)仁钠茡p修復(fù)由城管局負(fù)責(zé)。未撤組的區(qū)域分別由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)和鎮(zhèn)人民政府按各自的行政區(qū)域負(fù)責(zé)管理。公安分局對(duì)出租戶要嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合部做到“五無(wú)二化二改”，即：無(wú)垃圾、無(wú)露天糞缸、無(wú)河道漂浮、無(wú)亂搭亂建、無(wú)無(wú)證養(yǎng)犬，基本硬化、適當(dāng)綠化，全面改水改廁。環(huán)境衛(wèi)生管理列入市單位衛(wèi)生檢查考核。

六、居民區(qū)衛(wèi)生管理

凡未建立物業(yè)管理的居民區(qū)衛(wèi)生管理由鎮(zhèn)街道辦事處扎口負(fù)責(zé)，做到管理有序、清潔衛(wèi)生。凡被批準(zhǔn)撤組的區(qū)域，街道辦事處及時(shí)派出力量進(jìn)行管理，同時(shí)列入考核，確保管理到位。對(duì)撤組后的居民按城市衛(wèi)生有償服務(wù)的要求收取衛(wèi)生費(fèi)，并列入專戶，專款專用。市“日監(jiān)”組每天進(jìn)行考核，一天內(nèi)垃圾不得超過(guò)100處，每超過(guò)一處扣3元，每少一處獎(jiǎng)5元，每月結(jié)算一次，經(jīng)費(fèi)在核定的全年下?lián)芙值佬l(wèi)生費(fèi)中兌現(xiàn)。

居民區(qū)衛(wèi)生大檢查每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次，根據(jù)全年考核總評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，按3：5：2比例從高分到低分，分一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)進(jìn)行。住宅小區(qū)居民每月垃圾袋的發(fā)放由鎮(zhèn)街道辦事處負(fù)責(zé)，每月下發(fā)一次，每次不得少于20只，經(jīng)費(fèi)在收取的衛(wèi)生有償服務(wù)費(fèi)中列支。單獨(dú)成立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的小區(qū)應(yīng)參照上述標(biāo)準(zhǔn)，由物業(yè)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)小區(qū)日常管理。

七、城區(qū)綠化管理

綠化管理由園管處扎口負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門配合。具體分工是：住宅小區(qū)由街道辦事處負(fù)責(zé)；成立物業(yè)公司的小區(qū)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)；城區(qū)主次干道綠化隔離帶（含人行道兩側(cè)少量綠化區(qū)）除草保潔由環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)；主次干道、街心花園、花壇、公共綠地、河邊綠化地帶等綠化的修剪、除蟲、施肥、除草全部由園管處負(fù)責(zé)；各單位內(nèi)部的綠化由單位負(fù)責(zé)。綠化管理的日常經(jīng)費(fèi)由園管處負(fù)責(zé)組織檢查考核下?lián)?，市在組織環(huán)境衛(wèi)生檢查時(shí)兼顧檢查。公園、街道辦和環(huán)衛(wèi)處等責(zé)任單位對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)費(fèi)實(shí)行全年定額，分上、下半年，考核后下?lián)堋?/p>

八、河道保潔換水管理

市區(qū)河道實(shí)施內(nèi)包圍后，個(gè)別河道需要定期換水，有些低洼區(qū)域的河道應(yīng)經(jīng)常保持低水位，具體由機(jī)電站負(fù)責(zé)。要求做到不淹不臭不渾濁，每周換水不少于2次，讓群眾滿意，經(jīng)費(fèi)全年核定指標(biāo)，考核后分月下?lián)?。河道保潔，做到河面無(wú)漂浮物、河岸無(wú)雜草垃圾。由市“日監(jiān)”組與河道管理所分別負(fù)責(zé)考核。

九、建筑工地管理

市區(qū)建筑工地（包括市政工程，拆遷工地、待建工地），必須嚴(yán)格實(shí)行圍墻護(hù)欄措施，圍墻高度不得低于2.2米，確保安全可靠，外墻粉刷美觀。建設(shè)工地的運(yùn)輸出入口必須要建好10米以上混凝土路面，施工車輛不準(zhǔn)將泥土帶入城市主次干道。市區(qū)所有建筑工地應(yīng)按要求設(shè)置工地臨時(shí)簡(jiǎn)易水沖式廁所，如需設(shè)置臨時(shí)食堂的應(yīng)報(bào)市衛(wèi)生監(jiān)督所備案，搭建民工臨時(shí)宿舍時(shí)要設(shè)置垃圾箱（桶），工地建材必須堆放有序，確保工地文明衛(wèi)生整潔，做好“除四害”防治消殺工作。住宅區(qū)附近工地夜間有噪聲的施工，除冬季在21時(shí)前、其他季節(jié)都在22時(shí)前必須停止，確保群眾生活安靜。具體由建設(shè)局規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，市在單位衛(wèi)生檢查時(shí)派出力量專項(xiàng)檢查，并實(shí)行單列考核。

十、運(yùn)輸車輛管理

市區(qū)運(yùn)輸車輛管理由市區(qū)交巡警中隊(duì)和城管監(jiān)察大隊(duì)共同負(fù)責(zé)。市區(qū)（不含205省道）嚴(yán)禁拖拉機(jī)進(jìn)入（除經(jīng)批準(zhǔn)的環(huán)衛(wèi)和農(nóng)民交售糧食的車輛），確保交通秩序和空氣質(zhì)量良好，白天禁止運(yùn)載泥土、道渣、黃沙、石子、石灰（含水灰）等車輛進(jìn)入，允許進(jìn)入市區(qū)時(shí)間為18時(shí)始至次日6時(shí)止，且須報(bào)城管局審批，指定運(yùn)行線路，收取衛(wèi)生等管理費(fèi)（按原文件規(guī)定收?。?，環(huán)衛(wèi)處必須于次日8時(shí)前將運(yùn)輸線路清掃干凈，確保市區(qū)整潔。所有經(jīng)批準(zhǔn)的運(yùn)輸車輛在運(yùn)行時(shí)必須檔板完整，密閉良好，防止散落，未按規(guī)定辦的不得進(jìn)入市區(qū)運(yùn)行。市“日監(jiān)”組每天進(jìn)行考核，凡超規(guī)定時(shí)間、線路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)現(xiàn)一輛一次扣除50元，所有運(yùn)輸車輛出現(xiàn)拋、灑、滴、漏的發(fā)現(xiàn)一輛一次扣除50元，一月一結(jié)算，列入城管監(jiān)察大隊(duì)考核經(jīng)費(fèi)。市區(qū)交巡警中隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)市區(qū)禁鳴地段鳴笛、自行車載人、亂闖紅燈、不按規(guī)范停車等行為嚴(yán)肅處理；對(duì)交通隔離欄、停車場(chǎng)（城中廣場(chǎng)除外）應(yīng)確保設(shè)施完好，管理到位。市對(duì)交通常規(guī)設(shè)施的維護(hù)和人員開支等經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)償，核定總額，經(jīng)“日監(jiān)”考核后，分月下?lián)苁袇^(qū)交巡警中隊(duì)。隔離欄的沖洗由環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)。

十一、行業(yè)衛(wèi)生管理

市區(qū)食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所的行業(yè)衛(wèi)生日常管理由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，工商部門密切配合，繼續(xù)進(jìn)行兩月一次行業(yè)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由衛(wèi)生局通報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督所。衛(wèi)生監(jiān)督所督促行業(yè)單位整改，對(duì)于整改無(wú)效的，應(yīng)進(jìn)行依法處理，確保市區(qū)行業(yè)單位符合衛(wèi)生法律法規(guī)要求。在市區(qū)住宅區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)開設(shè)飲食、娛樂(lè)業(yè)和有噪聲的加工業(yè)；在主次干道新開設(shè)飲食、娛樂(lè)、浴室、洗車、摩托車修理、鋁合金加工場(chǎng)所的，必須按要求經(jīng)聯(lián)審會(huì)辦通過(guò)。聯(lián)審會(huì)辦地點(diǎn)在市行政審批服務(wù)中心，由城管局牽頭，建設(shè)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、公安等部門和街道辦事處參加，原則上每半月一次，凡聯(lián)審不能通過(guò)的，有關(guān)部門予以說(shuō)明情況。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)的無(wú)證單位，有關(guān)部門應(yīng)定期進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，依法予以處理。

十二、公用市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)管理

公用市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作由市政設(shè)施管理處具體負(fù)責(zé)（已成立物業(yè)管理的由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)），街道、環(huán)衛(wèi)等部門應(yīng)加強(qiáng)與市政設(shè)施管理處的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)舉報(bào)。市政設(shè)施管理處應(yīng)做到平時(shí)值班不斷人，接到舉報(bào)即行動(dòng)，確保市區(qū)陰溝、下水道不堵塞，窨井蓋不缺損，人行道側(cè)石、主次干道、小區(qū)道路等破損修復(fù)及時(shí)。維修時(shí)應(yīng)做到速度快、質(zhì)量好、有圍欄、工完場(chǎng)清，保障群眾安全和城區(qū)整潔。市政設(shè)施管理處每年在梅雨季節(jié)前，對(duì)市區(qū)窨井進(jìn)行一次清於疏竣和全面檢查修補(bǔ)。維修養(yǎng)護(hù)等經(jīng)費(fèi)由市政府核定下?lián)苁褂?；涉及居民區(qū)化糞池的堵塞，由環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)，具體經(jīng)費(fèi)全年核定，包干使用，分上、下半年經(jīng)考核后下?lián)堋Ｊ袇^(qū)各單位內(nèi)部化糞池管理應(yīng)實(shí)行有償服務(wù)。市政設(shè)施管理處和環(huán)衛(wèi)處應(yīng)主動(dòng)通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布報(bào)修電話，凡有群眾舉報(bào)未能及時(shí)解決的，經(jīng)查實(shí)后，每次從下?lián)芙?jīng)費(fèi)中扣除300元。

十三、河道船只管理

市區(qū)河道船只由市城管監(jiān)察大隊(duì)和海事處負(fù)責(zé)日常巡查管理。原則上船只不得進(jìn)入市區(qū)，運(yùn)輸船只需進(jìn)入的必須經(jīng)市城管監(jiān)察大隊(duì)批準(zhǔn)并領(lǐng)取通行證，按指定地段停泊，一般應(yīng)在當(dāng)晚18時(shí)前自行離開，不得在市河內(nèi)宿夜。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入市區(qū)河道的船只應(yīng)交納相應(yīng)管理費(fèi)和衛(wèi)生保潔費(fèi)，衛(wèi)生保潔費(fèi)應(yīng)劃入河道管理所，用于水上漂浮物打撈，具體收費(fèi)按物價(jià)部門批準(zhǔn)同意的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與水利船閘管理部門協(xié)作，根據(jù)市區(qū)河道管理的特殊要求，互相配合，確保河道管理有序。

十四、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理

市區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理由工商局和各主管部門負(fù)責(zé)。做到場(chǎng)內(nèi)整潔，亮證經(jīng)營(yíng)，劃行歸市，有序交易，搞好攤點(diǎn)疏導(dǎo)，禁止車輛入內(nèi)，嚴(yán)禁場(chǎng)外設(shè)攤和影響健康的食物品入場(chǎng)，落實(shí)季節(jié)性除害消殺的各項(xiàng)措施，定期沖洗交易場(chǎng)所，經(jīng)常清理疏通暗溝、上下水道，管理好場(chǎng)內(nèi)公廁。市結(jié)合長(zhǎng)效管理大檢查對(duì)市場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并對(duì)工商局和主管部門考核。

十五、拾荒者管理

拾荒者管理由公安分局負(fù)責(zé)。要進(jìn)行不定期清理，清理出來(lái)的外地拾荒者實(shí)行遣送出境，本地人員教育后督促回原生活居住地，遣送經(jīng)費(fèi)每年核定下?lián)?。街道、環(huán)衛(wèi)和物業(yè)公司要協(xié)同管理，教育所屬清潔工人不準(zhǔn)拾荒，凡清潔工參與拾荒的要停止其工作，立即更換人員。對(duì)精神病患者，公安分局要隨時(shí)清理遣送出境。市“日監(jiān)”組應(yīng)加強(qiáng)督查。

十六、除害消殺管理

市愛衛(wèi)會(huì)辦公室認(rèn)真開展“四害”密度監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)我市“四害”消長(zhǎng)規(guī)律，制訂除“四害”工作計(jì)劃，定期組織對(duì)各單位部門除害人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)除害工作的技術(shù)指導(dǎo)和除害藥物的管理。同時(shí)，要根據(jù)季節(jié)變化抓好除害突擊消殺活動(dòng)，使“四害”密度真正控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。市區(qū)外環(huán)境：滅蠅滅蚊由市除害消殺隊(duì)負(fù)責(zé)，消殺時(shí)間從春季到秋末（4月至11月），市日監(jiān)組每天進(jìn)行考核；滅鼠滅蟑由市愛衛(wèi)會(huì)辦公室提供消殺藥物，投放布藥由街道、市除害消殺隊(duì)負(fù)責(zé)。單位內(nèi)部除害工作根據(jù)市愛衛(wèi)辦具體要求由各單位負(fù)責(zé)落實(shí)，并列入市長(zhǎng)效管理檢查考核內(nèi)容。

十七、戶外廣告管理

建設(shè)局規(guī)劃部門是市區(qū)戶外廣告的規(guī)劃管理部門，依據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)制定有關(guān)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定，并實(shí)施規(guī)劃管理；工商局是戶外廣告的登記、監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)戶外廣告資格、內(nèi)容審查、登記發(fā)證和對(duì)違法戶外廣告行為的行政處罰和監(jiān)督管理；城管局是市區(qū)戶外廣告設(shè)置的綜合管理部門，依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《戶外廣告管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行戶外廣告設(shè)置的綜合管理工作，參與市區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃的編制；公安、交通、環(huán)保等管理部門依法負(fù)責(zé)戶外廣告設(shè)置有關(guān)事項(xiàng)的審查和監(jiān)督管理。

十八、路燈管理

篇10

除此之外，H股牛市跟漲邏輯還囊括另外兩大關(guān)鍵要素：（1）A股大牛持續(xù)拉升A/H溢價(jià)，H股迎來(lái)低風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì);（2）市場(chǎng)情緒存在正反饋加強(qiáng)效應(yīng)，有望獲得持續(xù)發(fā)酵。

面對(duì)A股牛市有望向H股蔓延的局面，投資者可抓住價(jià)值回歸與映射A股成長(zhǎng)兩條投資主線進(jìn)行布局。

A/H溢價(jià)拉升 H股迎來(lái)低風(fēng)險(xiǎn)套利機(jī)會(huì)

自2014年初至2015年4月3日區(qū)間，A股呈現(xiàn)普漲行情。上證綜指由2109.38上漲至3863.93點(diǎn)，累計(jì)漲幅達(dá)到83.2%;創(chuàng)業(yè)板1333至2510.16，累計(jì)漲幅達(dá)到88.3%;同期恒生指數(shù)由23340至25275.6，累計(jì)增幅僅為8.3%。恒生AH股溢價(jià)指數(shù)水平由95.15上升至131.18，上漲37.9%，AH股溢價(jià)水平持續(xù)擴(kuò)大。

H股相對(duì)低估值將凸顯投資價(jià)值，投資風(fēng)險(xiǎn)-收益平價(jià)均衡走勢(shì)的機(jī)會(huì)顯現(xiàn)。截至2015年4月3日，各A股指數(shù)對(duì)應(yīng)估值水平紛紛創(chuàng)出新高，而H股各主要指數(shù)對(duì)應(yīng)PE呈現(xiàn)震蕩態(tài)勢(shì)，其中恒生指數(shù)對(duì)應(yīng)PE（TTM）位于8.33至9.98倍的區(qū)間內(nèi)，對(duì)應(yīng)PB（LF）位于1.189至1.397倍的區(qū)間內(nèi)。H股估值相對(duì)A股處于明顯低位。

此外，截至2015年4月3日，用滬深300行業(yè)指數(shù)、中證500行業(yè)指數(shù)與H股中恒生行業(yè)指數(shù)進(jìn)行對(duì)比，不論P(yáng)E（TTM）、PB（LF）、區(qū)間漲跌幅維度，H股各行業(yè)估值水平較A股明顯處于低位（見圖一）。

A/H股牛市存在正反饋加強(qiáng)邏輯

我們認(rèn)為，以改革與轉(zhuǎn)型為特征的A股長(zhǎng)牛吸引資金持續(xù)流入并繼續(xù)推升A股牛市;A/H股溢價(jià)水平上升將使得港股的投資價(jià)值提升，尤其滿足部分低風(fēng)險(xiǎn)偏好資金的需求，獲得再次低價(jià)上車中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革轉(zhuǎn)型牛市的機(jī)會(huì);現(xiàn)階段H股日均成交額僅為A股的約十分之一，從而在當(dāng)下投資股權(quán)的資金大潮中，少部分資金即可對(duì)H股走勢(shì)產(chǎn)生較大影響而獲得收益;反過(guò)來(lái)，如果H股股價(jià)跟隨A股走牛，或?qū)⒗^續(xù)形成對(duì)牛市的全面確認(rèn)，助長(zhǎng)牛市行情（見圖二）。

先導(dǎo)指標(biāo)發(fā)力 H股投資情緒爆發(fā)在即

我們認(rèn)為，目前多個(gè)表征H股市場(chǎng)情緒的指標(biāo)呈現(xiàn)出共振向好的態(tài)勢(shì)，清明節(jié)后H股投資情緒更是獲得爆發(fā)。我們分別采用恒生指數(shù)走勢(shì)、AH股溢價(jià)指數(shù)走勢(shì)、港股通日均使用額度變化、H股投資分級(jí)基金走勢(shì)與其相對(duì)母基金溢價(jià)來(lái)進(jìn)行觀測(cè)如下。

指標(biāo)1，恒生指數(shù)的走強(qiáng)與成交量的放大，一方面表現(xiàn)為資金進(jìn)入帶來(lái)的交易活躍度提升，另外一方面也將成為對(duì)港股情緒的確認(rèn)，對(duì)繼續(xù)走強(qiáng)形成反饋?zhàn)饔谩?/p>

指標(biāo)2，以恒生AH股溢價(jià)指數(shù)為代表，最近幾個(gè)交易日出現(xiàn)下行趨勢(shì)，表征市場(chǎng)對(duì)于A/H股風(fēng)險(xiǎn)-收益平價(jià)趨向均衡走勢(shì)的確認(rèn)。

指標(biāo)3，2015年3月27日至4月2日，港股通日均額度使用率驟然提升，由前一個(gè)月平均值3.32%提升至平均值20.69%。在公募基金存量資金難以臨時(shí)改變投資計(jì)劃，新增公募基金資金有限的情況下，港股通使用額度的提升表征了市場(chǎng)對(duì)H股加速布局的態(tài)勢(shì)。

指標(biāo)4，投資H股的分級(jí)B級(jí)基金受到市場(chǎng)爆炒。以銀華恒生中國(guó)企業(yè)指數(shù)分級(jí)證券投資（H股B，150176.SZ）與匯添富恒生指數(shù)分級(jí)證券投資基金B(yǎng)級(jí)（恒生B，150170.SZ）為例，從3月27日以來(lái)出現(xiàn)爆炒行情，在5個(gè)交易日里面分別上漲36.4%與38.7%，并伴隨著交易量的暴增。兩只指數(shù)分級(jí)基金相對(duì)于母基金（華銀恒生國(guó)企指數(shù)分級(jí)161831、匯添富恒生指數(shù)分級(jí)164705）溢價(jià)分別達(dá)到15.71%與18.99%。除了受到清明節(jié)假日母基金停止申購(gòu)從而減弱套利盤的影響之外，我們認(rèn)為港股分級(jí)B的爆炒側(cè)面體現(xiàn)出了對(duì)港股的看好情緒。

關(guān)注H股投資雙線邏輯

我們認(rèn)為把握這次H股跟隨A股的牛市趨勢(shì)投資機(jī)會(huì)，應(yīng)該掌握兩條主線：