導語：如何才能寫好一篇民主生活會會議發(fā)言，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

剛才，聽了**醫(yī)院各位班子成員的發(fā)言，很受啟發(fā)。下面，我結合自己在學習實踐科學發(fā)展觀活動的體會談幾點意見。

一、提高認識，以十七大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作全局。當前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正處在一個重要發(fā)展階段。黨的十七大把衛(wèi)生工作提到前所未有的高度，對衛(wèi)生工作提出了新的要求。可以說，衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有機遇。同時，也面臨著諸多新挑戰(zhàn)和新任務。做好醫(yī)院各項工作，需要我們正確認識醫(yī)院工作面臨的新形勢，在科學發(fā)展觀的指導下，深入理解和把握醫(yī)院改革和發(fā)展的科學內涵。經過多年的改革和建設，**醫(yī)院各方面都有了長足的進步，這是醫(yī)院幾代人共同努力的結果。在這個基礎上，如何將醫(yī)院的發(fā)展和建設推向一個更高、更好的層次，是每一個醫(yī)院管理者必須認真思考的問題。衛(wèi)生工作與人民群眾的利益密切相關，也是全社會高度關注的熱點。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務來看經濟發(fā)展成果，看政府的管理能力，看改革的落實情況，看社會的和諧和公正。群眾主要從兩個方面關注自身看病就醫(yī)問題，一是能否能看得起病，另一是能不能看好病。前者需要政府和醫(yī)療部門的共同努力，尤其政府部門要加強財政投入，引導社會資源向衛(wèi)生傾斜，并提供科學的政策環(huán)境。而要讓群眾享受到高質量的醫(yī)療衛(wèi)生服務，看病看得明白，看得放心，看得有安全感，還能充分享受溫馨的人文關懷，這就是各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的責任。醫(yī)院工作的核心是保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。為人民群眾提供優(yōu)質、廉價、高效、安全的醫(yī)療服務是醫(yī)院最根本、最重要的責任。我們不僅要為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務，還要通過使用適宜技術、合理用藥、規(guī)范診療流程等措施，在保證治療效果的前提下，有效地控制醫(yī)藥費用的不合理增長，切實減輕群眾的就醫(yī)負擔，提高醫(yī)療服務的公平性和可及性。要通過深化改革和加強管理，使醫(yī)療服務與我國社會主義初級階段的基本國情相適應，與社會經濟發(fā)展水平相適應，與廣大人民群眾的經濟承受能力和心理承受能力相適應。醫(yī)院發(fā)展不能脫離社會發(fā)展的現(xiàn)實，更不能脫離人民群眾的基本需求，所以，我們要從醫(yī)療服務能否讓廣大人民群眾滿意這樣一個高度來審視、思考和促進醫(yī)院各項工作。

二、適應新形勢，提高統(tǒng)籌管理醫(yī)院的能力。進入新的歷史時期，隨著經濟社會的發(fā)展和人民群眾需求的提高，醫(yī)院工作也要進一步適應新形勢，提高統(tǒng)籌管理能力，通過深化改革、加強管理，促進醫(yī)院管理的科學和規(guī)范化。主要應做好以下幾個方面的工作：一是轉變工作思路，適應形勢需要。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。在長期的醫(yī)院管理實踐中，我們積累了豐富的工作經驗，但也有一些同志在管理上形成了一套固定的慣性的思維模式。我們必須清醒地看到，在新的歷史時期，我們的思想觀念、管理思路、工作方法以及干部素質、能力、作風等仍需要進一步改進和完善。要按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想、更新觀念，在推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中，學會思考一些深層次的問題，統(tǒng)籌謀劃醫(yī)院發(fā)展，充分發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷研究新問題，總結新經驗，開創(chuàng)新局面。二是加強隊伍建設，提高管理能力。我們常常講真抓實干，真抓實干不僅是一個態(tài)度問題，更是一個能力問題。腦子沒有神、心中沒有底、手上沒有法、腳下沒有力，想真抓也抓不?。幌雽嵏梢哺刹缓?。所以說，能否做好工作關鍵還在能力。那么，能力是從哪里來的能力只能來源于勤學習、勤思考，來源于不斷探索的實踐，來源于深入細致的研究。我們要學會從宏觀和戰(zhàn)略的角度上思考和解決問題，學會從改進工作方式方法入手從細節(jié)上解決問題。在具體工作中，要多統(tǒng)籌規(guī)劃，少行政命令；多指導幫助，少批評指責；多解決問題，少簡單處罰。要加強管理隊伍能力建設，比如科學決策能力、戰(zhàn)略實施能力、細節(jié)管理能力、駕馭全局能力、和諧共事能力、應急處置能力、多方溝通能力、依法行政能力等等。三是求真務實，落實管理責任。醫(yī)院工作最核心、最重要的內容是確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，這是醫(yī)院工作的根基，也是醫(yī)院管理工作的永恒主題，任何時候都不能動搖。文件發(fā)得再多，會議開得再長，如果不抓落實，都是紙上談兵。個人的能力來源于學習和實踐鍛煉，組織的能力則來源于制度的規(guī)范。要保證質量和安全，就要強化管理措施，落實管理責任。我們在長期的醫(yī)院管理工作中，總結了大量行之有效的經驗，許多已經上升到法律和制度層面，這些都是我們做好醫(yī)院管理的依據(jù)和寶貴財富。把醫(yī)院管理相關的法律、法規(guī)以及制度落實好，落實到位，需要各級干部真正負起責任，求真務實，常抓不懈。醫(yī)院管理年活動的開展，有效地促進了醫(yī)院管理工作的法制化、制度化以及規(guī)范化。我們要繼續(xù)深入推進活動的開展，調動管理隊伍的積極性的能動性，推動醫(yī)院管理上層次，推進醫(yī)院的行風建設和文化建設。四是開拓創(chuàng)新，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。能否把工作做得更好，關鍵看有沒有新思路，有沒有符合實際的新方案和新舉措。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，科技創(chuàng)新是影響并決定醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項長期的戰(zhàn)略任務。公立醫(yī)院的改革是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的核心，也是焦點、重點和難點。重點重在哪，難點難在哪，我看還是在體制和科技創(chuàng)新方面。要實現(xiàn)人無我有、人有我強、人強我優(yōu)，就要圍繞全局做規(guī)劃，以科學發(fā)展為根本，以開拓創(chuàng)新為突破，全面深化醫(yī)院機制和體制改革。這里我拜托大家，明年改革方案出臺后，要多用一點精力，多調查研究，多進行理性思考，多解放思想，爭取邁出一些實質性步伐?；仡欁灾螀^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)30年的改革開放歷程，我常常在想，我們取得的最大成績就是鍛造了一支對祖國、對人民忠誠，有大局意識和奉獻精神，有精湛的專業(yè)技術的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍。他們能吃苦、能戰(zhàn)斗，是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富和資源。他們是醫(yī)改的生力軍，是改革的動力源泉。推行改革，要充分調動這支隊伍的積極性和能動性。

三、以科學發(fā)展觀為指導，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。一是站在大局看待醫(yī)院的改革和發(fā)展。如何實現(xiàn)醫(yī)院整體性跨越發(fā)展，如何全面提升醫(yī)院的綜合實力，是我們當前在落實科學發(fā)展觀必須考慮的問題，也是擺在我們面前的頭等大事。**醫(yī)院的發(fā)展不光是醫(yī)院自己的事，而且是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)乃至全社會關注的大事。**醫(yī)院代表自治區(qū)醫(yī)療管理和技術水平，我們不能停留在歷史的光環(huán)中，要向前看，加快改革發(fā)展步伐，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，要變壓力為動力。要結合自身實際

，研究制定醫(yī)院發(fā)展長遠和近期發(fā)展的戰(zhàn)略目標，如特色創(chuàng)院、質量建院、科教興院、人才強院等。駕馭好這艘自治區(qū)的醫(yī)療“航母”，使其既能適應市場經濟發(fā)展，又體現(xiàn)公立醫(yī)療機構的公益性，還能展示自治區(qū)龍頭醫(yī)院的發(fā)展水平。二是突出重點，研究探索科學發(fā)展方式。要對自身進行科學評估，找出與國內同級醫(yī)院的差距，選定幾個起步點，并以此為抓手，推動醫(yī)院科學發(fā)展。如：盤活內部資源，讓人才和設備資源發(fā)揮最大效用和效率；創(chuàng)新人才管理機制，打造技術平臺；重獎有突出貢獻的人才，厚待想干事、會干事、能干成事的人才；加強基礎建設，擴大對外開放，全面提升醫(yī)院管理水平等等。三是要注重內涵建設，提高科學發(fā)展能力和水平。上世紀90年代在衛(wèi)生界流行一個口號，就是“把醫(yī)院做大、做強”，但結果是醫(yī)院做大了的不少，真正做強的不多。醫(yī)院的發(fā)展要有科學思路，不能只講求盲目擴大規(guī)模，要注重內涵建設，努力把醫(yī)院辦成精品醫(yī)院。要達到這樣的目標，就必須牢牢把握質量這個生命線，加強醫(yī)療質量管理，提高技術水平；強化人才培養(yǎng)，提高全員素質；轉變服務理念，推行以病人為中心服務模式；推進醫(yī)院文化建設，營造優(yōu)質服務環(huán)境。四是以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌處理好各種關系。要統(tǒng)籌兼顧醫(yī)療保健與科研教學的關系，確保醫(yī)院全面發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧醫(yī)院內涵建設和外延發(fā)展的關系，確保醫(yī)院協(xié)調發(fā)展；統(tǒng)籌兼顧當前與長遠的關系，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展；統(tǒng)籌自我發(fā)展和借力發(fā)展的關系，確保醫(yī)院建設的快速發(fā)展。五是加強領導班子建設，形成醫(yī)院科學發(fā)展的合力。要不斷加強每個班子成員的理想、信念、宗旨教育以及廉潔從政教育。進一步提高班子成員思想政治素質，加強作風建設，做到為民、務實、清廉。要認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，加強領導班子之間的密切配合，以班子的團結和諧來帶動干部隊伍以及全院職工的團結和諧。加強和完善制度建設，推行院務公開，增強工作的透明度。要規(guī)范行政管理行為，做到科學決策、民主決策，透明決策。院長是醫(yī)院管理第一責任人，對醫(yī)院的建設、管理、發(fā)展起著至關重要作用。分管院長也要樹立責任意識，角色意識和大局意識，要處理好業(yè)務和行政管理的關系，把主要精力放在行政工作上。所以，醫(yī)院的領導班子建設非常重要，在醫(yī)院管理當中要始終強調黨政領導之間的密切配合和無縫銜接。只要全院上下齊心協(xié)力，同心同德，沒有克服不了的困難，**醫(yī)院的未來將會更加美好！

篇2

一、會前準備充分扎實

一是學習調研認真。教育實踐活動中，兩個單位共組織各種形式的學習教育33次，集中學習培訓累計都達到了15天，學習討論時間累計都超過了50個學時。兩個班子成員撰寫學習心得體會40余篇，形成調研報告28篇。

二是聽取意見誠懇。在教育實踐活動中，采取發(fā)放征求意見表、網絡征集、召開座談會、班子成員下基層調研等方式，廣泛征求意見建議，并將征求到的意見和建議進行了梳理匯總，班子成員逐一認領，經過認真討論，針對性地制定整改措施。

三是交心談心真誠。按照“四必談”、“三輪溝通”等工作要求，書記與班子成員之間、班子成員之間、班子成員與一般黨員干部之間多個層面的交心談心，坦誠溝通思想、加深了解，增進感情、化解矛盾，明確努力和改進方向，達到了共同提高的目的。

四是自我剖析到位。對照經濟發(fā)展、服務發(fā)展和“”方面存在的問題，兩個單位的班子成員按照“三個案例”、“四個講清”、“五個回應”、“七個明示”等要求，自己親自動手認真撰寫了對照檢查材料。對領導班子提出的問題，各位班子成員主動認領、對號入座，做到突出個人特征。所有班子成員的材料都進行“四級把關”。所有班子成員的個人對照檢查材料，我全部審閱并提出修改意見達5次以上，縣委督導組、縣委聯(lián)絡服務組、縣委活動辦及縣主要領導指導修改10次以上。幾上幾下，反復修改完善，兩個單位的對照檢查材料，得到了縣委領導，縣委督導組的充分肯定。

五是專項學習深入。多次召開班子會學習中央和省市、縣委會議精神，兩個單位一起組織觀看了省委書記同志指導保定市委常委班子召開專題民主生活會的視頻資料，學習了縣委常委班子專題民主生活會的精神，提高并深化了思想認識。

六是批評意見相互溝通充分。班子成員根據(jù)對照檢查材料和“三輪溝通”情況，認真準備了民主生活會發(fā)言提綱，會前進行了充分的溝通交流。兩個班子分別研究制定了專題民主生活會會議方案，報請縣委督導組審核完善，并獲批準通過。經過充分準備，周密安排，確保了專題民主生活會的順利召開。

二、會議取得圓滿成功

8月15日，8月26日，兩個單位分別召開了領導班子專題民主生活會?？h領導、縣委督導組領導、活動辦聯(lián)絡組領導全程予以指導。另外我們還邀請了“兩代表一委員”以及企業(yè)代表（鎮(zhèn)里是14位，食品城是9位）和部分鎮(zhèn)股級干部列席會議。

這次專題民主生活會的主題，是落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“”、服務群眾為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，深入剖析個人作風建設和“”方面突出問題，并從理想信念、黨性修養(yǎng)、政治紀律、組織紀律、財經紀律、“三嚴三實”要求等方面深挖細查，促使牢固樹立群眾觀念，切實改進工作作風，提高服務群眾工作水平。

民主生活會上，我分別代表鎮(zhèn)領導班子和食品城領導班子進行了對照檢查，然后進行了個人對照檢查，并帶頭開展批評和自我批評。其他班子成員也逐一作了對照檢查，并相互批評。自我批評開門見山，敢于亮丑；相互批評一針見血，毫無避諱，沒有官話與套話，動真格有辣味，既有紅紅臉、出出汗、揭短亮丑的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧。會議開得嚴肅認真、坦誠熱烈，與會同志經受了一次嚴肅認真的黨內政治生活洗禮，達到了“團結—批評—團結”的目的。

這次民主生活會主要有三個特點。一是自我批評不怕揭丑。在對照檢查材料的撰寫中，每名班子成員都能結合經濟發(fā)展、服務環(huán)境及自身“”方面存在的問題，深入查擺，深挖細剖，分析問題具體到事，從具體問題中剖析思想根源，針對問題提出具體整改措施。二是互相批評務實。班子成員開門見山，真刀真槍的開展批評和自我批評，批評意見做到了“五有”：有問題、有事例、有分析、有定性、有建議，同志們思想有觸動，對他人提出的批評都能誠懇接受，達到了紅紅臉、出出汗、洗洗澡、治治病的預期效果。三是整改措施切實可行。大家在深入查擺、深刻剖析的基礎上，分別有針對性地提出了各自的努力方向和改進措施，整改方向明確，推進措施實在，表現(xiàn)出邊查邊改、立行立改的決心，為下一步的落實整改打下了堅實的基礎。

三、以民主生活會為起點，扎實推進教育實踐活動

下一步我們要嚴格按照上級要求，以此次民主生活會為新的起點，持之以恒地抓作風建設，進一步提高思想境界，增進班子團結，凝聚發(fā)展共識，為更好的干好工作、加快發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

一是要狠抓整改，解決問題?！靶袆颖缺響B(tài)更重要”，兩個班子要對需要整改的問題進行梳理分類，列出清單，制定相應整改方案，明確整改措施、整改內容、整改責任人、整改時限，認真整改落實，以實實在在的整改成效取信于民。

篇3

文章標題：干部作風集中整頓建設活動查找問題階段小結

市區(qū)供電局

干部作風集中整頓建設活動查找問題階段小結

公司作風整頓辦公室:

深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段，我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內容，通過大張旗鼓的討論，實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風轉變?，F(xiàn)將有關情況總結如下：

一、開通交流渠道，搭建溝通平臺。4月初，我局在辦公樓五樓設置了意見征求箱；在局域網上公布干部作風集中整頓建設活動第一責任人的電話，電子郵箱；4月中旬，先后召開了黨內外職工座談會，青工代表座談會，退休職工季度例會。通過這些方式，在全局員工中廣泛征求對領導班子及成員在作風建設方面的意見和建議，為開好專題民主生活會奠定了基礎。

二、組織開展“切實轉變作風，促進和諧發(fā)展”大討論活動。

1、認真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結合局實際情況擴大到科班站長學習了大討論活動有關要求，進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式，并在規(guī)定時間內向公司作風辦上報了活動計劃。

2、高度重視，搞好調研工作，形成討論提綱。局領導班子結合單位在實際工作中存在的執(zhí)行力偏弱和當前構建和諧社會、和諧企業(yè)的形勢，確定了此次大討論活動的兩個主題：一是“轉變作風、強化執(zhí)行力、建功十一五”；二是“關愛員工，共創(chuàng)和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調研和分析，了解情況，找準問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發(fā)言提綱。使討論活動言之有據(jù)，針對性強，切實能起到了效果。

3、認真組織，深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中，局黨政領導帶頭發(fā)言，暢談搞好干部作風建設對企業(yè)工作的積極作用，梳理和總結了作風建設中存在的問題和值得繼續(xù)應用的經驗，探討作風建設的新思路，新辦法等。局四科一室負責人積極參與了討論，針對轉變作風、強化執(zhí)行力等提出了措施13條，提出關愛員工、共創(chuàng)和諧的建議和辦法6條。

三、認真做好專題民主生活會前準備工作。

1、認真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為6個方面：一是領導班子要以督促安全生產規(guī)章制度制度的落實為重點，繼續(xù)加強安全生產基礎管理，徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。二是在樹立全員“大服務、大營銷”理念方面，領導班子還需要加強教育和引導，不斷拓寬服務領域，創(chuàng)新服務方式，提高服務水平。三是在學習作風方面，班子成員合理利用業(yè)余時間學習新知識，新技術、先進管理理論不夠，運用理論去指導實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面，教育方式創(chuàng)新不夠，辦法不多。五是在領導班子思想建設、作風建設的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式方法。

2、認真組織開展專題學習，4月16日局領導班子集中學習了公司黨委下發(fā)的《基層各單位領導班子召開作風建設專題民主生活會的通知》掌握干部作風整頓建設活動的精神實質，為開好專題民主生活會打好思想基礎。

3、領導班子成員之間就干部作風方面進行了談心交心，交換意見，溝通思想，形成共識。達到了增進團結、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。

4、在學習、談心、收集意見或建議的基礎上，局領導班子成員分別就干部作風建設涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認真撰寫個人剖析材料，黨總支書記對領導班子成員的剖析材料進行了審核把關；

5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發(fā)各參會人員。

四、召開專題民主生活會。

1、4月20日，市區(qū)局召開干部作風整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導組組長甘露同志到會指導、幫助，局領導班子成員全部參加。

2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題，局領導班子就共性和個性兩個方面認真進行查擺問題，在開展自我批評的基礎上，真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條，相互之間提出建議或意見共24條，并就自我剖析的內容制定了相應的整改措施。局領導班子就存在的問題，制定了相應的整改措施六條：一是領導班子要以身作則，率先垂范，狠抓安全生產現(xiàn)場管理，徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。在深入一線指揮的同時，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點定在落實上；二是提高優(yōu)質服務水平。在教育和引導員工樹立“大服務、大營銷”理念的同時，制定“局計劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規(guī)范停電行為，減少停電時間，切實開展惠民行動；三是改進學風，在堅持中心組學習制度的同時，建立領 導班子周末學習制度。組織班子成員充分利用業(yè)余時間進行集中學習，學習內容要將重點放在黨的方針政策、法律法規(guī)上，運用理論去指導實際工作；四是加強員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強民主集中制建設的同時，不斷拓寬廠務公開渠道；六是班子要做廉潔從業(yè)的表率，大力培育“干事、干凈”的廉潔理念，構建廉潔文化。

3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領導班子成員結合會前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據(jù)專題民主生活會上聽取到的建議、意見，對照干部作風建設8個方面良好風氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內容，做了補充完善。干部作風整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進行了通報，認真接受黨內外群眾監(jiān)督。

截止4月24日，我局已出《干部作風集中整頓活動簡報》15期，真實全面的反映了我局在作風建設方面所做的工作、取得的成績。

目前，查找問題階段目標任務已基本完成，局作風整頓建設領導小組請示公司干部作風集中整頓建設活動領導小組轉入下一階段工作。

市區(qū)供電局黨總支部

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一、主要做法

（一）認真動員，進一步提高思想認識。為確保分析檢查階段工作順利進行，我局制定了《蓮花山管理局學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》和具體工作分解表。11月29日，局組織副科級以上干部、各支部成員及機關全體人員召開了學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段轉段動員大會，全局有44人參加了大會。局黨委書記、局長楊宇翔進行了動員講話。他強調指出，分析檢查階段是學習實踐活動的關鍵階段，具有承前啟后的重要作用，分析檢查的深度和廣度直接決定著整個學習實踐活動的效果。一是進一步深化學習、提高認識，把理論學習貫穿始終；二是廣泛征求意見，努力找準存在的突出問題；三是堅持實事求是，認真開展批評與自我批評；四是領導帶頭，以身作則，發(fā)揮好典型示范作用；五是堅持邊學邊改、邊查邊改，進一步突出實踐特色；六是結合學習實踐活動，開展好“堅持解放思想，深化集體林權制度改革，破解發(fā)展難題，促進生態(tài)文明建設”主題實踐活動。

（二）周密部署，把學習貫穿活動始終

在分析檢查階段，我局在認真梳理第一階段學習成果的基礎上，各部門緊密結合工作實際，按照《蓮花山管理局在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中開展<堅持解放思想，深化集體林權制度改革，破解發(fā)展難題，促進生態(tài)文明建設>主題實踐活動實施方案》要求，有針對性地學習中央規(guī)定的必讀書目，進一步把深入系統(tǒng)地學習科學發(fā)展觀作為加深理解、提高民主生活會質量的前提和基礎，采取班子成員集中學與個人自學相結合的方式，全面、深入、系統(tǒng)地進行了學習。深入學習了黨的十七大報告、十七屆三中全會精神、總書記在安塞調研和指導學習實踐活動時的講話精神、國務院關于進一步擴大內需促進經濟增長的十項措施和省委領導11月16日在市州和省直部門主要負責同志會議上的講話精神以及高清和廳長和侯建鈞組長在廳系統(tǒng)第一階段轉段工作會議上的講話精神等。至目前，黨委中心組集中學習達16次；支部、部門召開各種形式座談會36次，集中學討論33次；個人完成學習筆記字數(shù)均達2.2萬字以上。通過學習，進一步增強了全體黨員干部的科學發(fā)展觀意識、憂患意識、責任意識、全局意識；進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，有效激發(fā)了廣大黨員干部立足本職、愛崗敬業(yè)、建言獻策、促進發(fā)展的積極性和主動性，在要不要科學發(fā)展、怎么樣實現(xiàn)科學發(fā)展等重大問題上形成共識，為實現(xiàn)蓮花山保護區(qū)又好又快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。

（三）深入基層，廣泛開展談心活動

為了切實開好局領導班子專題民主生活會，局黨委本著真心誠意聽意見，實實在在找問題的原則，在全局范圍內采取發(fā)放意見表、召開林區(qū)村社干部和職工座談會、設置意見箱等形式，廣泛征求制約保護區(qū)科學發(fā)展的意見和建議。經歸納梳理，共征集到涉及影響和制約保護區(qū)科學發(fā)展、局黨委及各部門黨風黨紀、局領導班子落實黨風廉政建設責任制、示范保護區(qū)建設、局領導班子謀劃單位科學發(fā)展等12個方面的意見和建議。黨委書記與班子成員之間、班子成員互相之間和與所分管部門及負責人聯(lián)系點之間圍繞征求到的意見和查找出的突出問題，分別開展了交心談心20多次，進一步溝通思想，交換意見，結合自查和談心情況，認真準備民主生活會書面發(fā)言提綱，為開好民主生活會做了充分準備。在統(tǒng)一思想、理清思路、推動科學發(fā)展方面形成共識，為開好民主生活會營造既有利于解決問題、又能促進班子團結和諧的良好氛圍。

（四）精心組織，召開專題民主生活會

12月5日，在省廳第一指導檢查組的指導下，局黨委召開了“學習和實踐科學發(fā)展觀”專題民主生活會，班子成員結合各自分管工作，圍繞“三個對照檢查”，從查找自己存在的不足、分析問題存在的根源、提出今后努力的方向等幾個方面，廣泛開展了批評與自我批評，明確了整改方向，提出了整改措施。楊宇翔同志代表局黨委班子剖析了單位存在的10個方面共性的問題：一是干部職工和林區(qū)群眾的思想觀念亟待轉變；二是職工文化素質較低；三是資源管護需要進一步加強，職工管理需要逐步規(guī)范；四是職工子女就業(yè)的渠道比較狹窄；五是體制機制需要逐步完善；六是基礎設施仍然比較薄弱；七是科研水平較低，不能適應保護區(qū)發(fā)展建設需要；八是產業(yè)發(fā)展后勁不足，單位自身造血功能差；九是爭取項目渠道單一，保護區(qū)發(fā)展速度緩慢；十是資源管護壓力依然很大，各種威脅因素依然存在。并對班子成員提出以下要求：一是繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習；二是加強思想交流和溝通，做到分工不分家；三是加強對外的聯(lián)系與溝通；四是對分管工作要大膽地管理，放手去干；五是要多下基層，與職工談心、交心。第一指導檢查組組長馮興治同志對這次黨委民主生活會進行了充分肯定，并對今后的工作提出了新的要求：一是繼續(xù)加強科學發(fā)展觀的學習教育，用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦；二是進一步理清思路，確定發(fā)展方向；三是在創(chuàng)新體制機制上下功夫；四是加大人才的選拔培養(yǎng)；五是堅持做到精神文明建設常抓不懈。局三個支部分別組織黨員開展了專題組織生活會，按照科學發(fā)展觀要求分析查找自身存在的差距和不足，明確了努力方向；局領導分別參加指導了學習實踐活動聯(lián)系點組織生活會和分管業(yè)務部門的職工評論大會，研究探討基層支部、管理站點、科室的實際困難和存在的主要問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了思路。

（五）深入剖析，形成分析檢查報告

按照省林業(yè)廳黨組的安排和實施方案的要求，從11月29日開始，我局開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進入分析檢查階段。按照這一階段的活動安排，局黨委高度重視分析檢查報告撰寫工作，一是在學習調研、征求意見和專題民主生活會、組織生活會的基礎上，局黨委書記、局長楊宇翔同志親自主持分析檢查報告的撰寫工作，努力做到分析檢查報告突出檢查和分析兩個環(huán)節(jié)，于12月12日完成了初稿工作；二是認真分析保護區(qū)落實科學發(fā)展觀的狀況，深入查找不符合科學發(fā)展觀的突出問題，深入分析這些問題的主客觀原因，明確科學發(fā)展的思路，本著力求做到思想觀念有新解放、統(tǒng)一認識有新局面、能力素質有新提高、解決問題有新舉措、完善機制有新進展的“五個新”目標，為解決問題階段的順利開展奠定基礎，而形成書面分析報告；三是12月13日召開專題會議，對照征求到的意見進行討論修改。在此基礎上，12月19日召開黨委擴大會議，對初稿進一步進行討論，反復修改。在修改過程中，對存在的問題進行認真梳理，深刻剖析問題存在的根源特別是主觀方面的原因，提煉出貫徹落實科學發(fā)展觀方面努力方向，真正突出了分析和檢查兩個環(huán)節(jié)，確保了分析檢查報告質量。

（六）邊查邊改，切實解決突出問題

按照中央“堅持把解決問題、完善制度貫徹始終”的要求，在形成分析檢查報告的過程中，努力解決突出問題，局黨委抓住那些影響和制約科學發(fā)展、群眾反映強烈、當前具備整改條件的突出問題，堅持邊查邊改，辦一些職工群眾希望辦的實事。一是在經費相當緊張的情況下，積極籌集資金，為唐坊灘、沙河灘、上東山等高海拔地區(qū)艱苦站點每個職工每人增加冬季生活用煤0.5—1噸，更換取暖設備、切實解決了基層職工冬季取暖、生活用煤不足的問題；二是修通了上東山管理站林區(qū)道路，解決了管理站點、林區(qū)群眾交通困難；三是局工會積極聯(lián)系協(xié)調，通過工會拿一點、申請單位補一點的辦法，為工會會員每人定做工作服一套；四是經多方爭取，上級為我局即將解決通勤車一輛。一系列問題的解決，讓廣大干部群眾切身感受到學習實踐活動帶來的新變化、新實惠，確保了分析檢查階段取得了階段性成果。

（七）發(fā)揚民主，組織職工群眾評議

評議是發(fā)動和依靠職工群眾找差距的過程，是傾聽民聲、了解民意、集中民智的過程，也是擴大黨內民主、發(fā)展人民民主的過程。局黨委充分發(fā)揚民主，于12月28日組織局領導班子成員、副科級以上干部、機關全體職工共53人參加了局黨委擴大會議，通報了局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析檢查報告，廣泛聽取各方意見，集中大家智慧，對領導班子分析報告進行了廣泛評議和修改完善，并發(fā)放評議表。與會人員從對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對分析檢查報告進行了評議和審查把關。

二、主要成效

（一）查找問題充分。在本階段中，我局領導班子和全體黨員干部緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求，運用在學習調研階段取得的成果，系統(tǒng)全面地梳理查找在思想政治、工作作風、制度建設、黨風廉政建設等方面存在的突出問題。通過查擺共找出了對科學發(fā)展觀的學習重視不夠；進取意識不強；發(fā)展信心不足；管理不夠規(guī)范；調查研究不深,堅持以人為本做的不夠；項目爭取力度不大；科研水平不高；宣傳教育不到位等存在的九大問題。從存在的問題來看，符合我局的實際，比較客觀到位。

（二）分析問題原因到位。根據(jù)查擺出來的問題，我局領導班子在充分調研的基礎上，結合黨性、黨風、黨紀方面的內容和各自分管工作的實際，按照有關開好民主生活會的要求，認真準備了發(fā)言稿。在民主生活會上各班子成員積極開展批評和自我批評，認真分析班子集體和個人存在問題的原因。在分析問題時，能夠做到主觀和客觀相結合，思想和工作相結合，原因分析比較透徹。

（三）決策措施正確。針對存在的問題和原因，我局領導班子集體研究，制訂了近期和遠期計劃。對容易解決的問題，已經著手解決，一是為8個海拔較高站點的職工增加了冬季取暖煤炭和更換配置取暖設備；為有關部門配備配齊辦公設備；二是維修了磨溝、沙河灘、唐坊灘、陰古等站點與局機關及主線干道相連的道路；完成了上東山、八度村社的道路改道工程；為紫霄宮、柏木嘴、雅崖灘三個高海拔管護點職工解決了生活飲水困難；三是豐富基層站點職工文化生活，完善配備體育設施；四是完成了機關取暖鍋爐的購置安裝，供暖面積和效率有了很大提高。正在積極爭取解決的問題有：一是加強蓮麓木材檢查站的管理，爭取將省廳委托我局管理的木材檢查站納入內設科級機構，配置相應科級領導職數(shù)；二是積極請示匯報，設立唐坊灘、陰古森林公安派出所；三是強化職工教育、培訓和管理，提高科研水平和能力；四是進一步完善各項規(guī)章制度，建立長效機制，搞好示范保護區(qū)建設；五是進一步加大資源管護力度，搞好巡護監(jiān)測、封山禁牧等工作；六是結合國家級保護區(qū)二期工程、示范保護區(qū)項目實施，對基層站點進行標準化建設；繼續(xù)加強生態(tài)旅游宣傳、開發(fā)、建設力度；七是全力抓好項目的爭取、儲備、申報工作，使保護區(qū)的發(fā)展再上新臺階。需要逐步解決的問題是：按國家有關政策規(guī)定，積極創(chuàng)造條件，逐步解決職工子女就業(yè)問題。

（四）評議效果良好。我局在12月28日召開了有局領導班子成員、副科級以上干部、機關全體職工等53名代表參與的評議大會。會上我局班子認真聽取各方面意見，廣納民智。代表們普遍認為我局領導班子分析報告查擺問題準確，分析原因透徹，措施得力，方向明確，特別在解決民生問題上做了大量具有成效的工作。同時對存在的一些問題，提出了很好的意見和建議，整個評議活動氣氛熱烈，達到了很好的效果。

篇5

為規(guī)范鎮(zhèn)、村干部行為，真正把我鎮(zhèn)各項工作納入規(guī)范化、制度化的軌道，確保全面完成**年的各項工作任務，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定本制度。

工作制度

一、鎮(zhèn)機關全體干部職工要加強理論和業(yè)務學習，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務水平，樹立正確的科學發(fā)展觀。認真搞好調查研究，努力提高科學決策水平和執(zhí)政能力。經常深入群眾，體察民情，了解民意，切實轉變作風，把重點放在為群眾搞好服務上，放在招商引資、發(fā)展經濟建設社會主義新農村上。

二、鎮(zhèn)機關全體干部職工必須置于黨委的集中領導之下，與鎮(zhèn)黨委保持高度一致，對黨委交辦的工作要雷厲風行，出色地完成上級業(yè)務部門及鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作，管區(qū)干部在抓好本職工作的前提下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，負責完成所轄村的全面工作。

三、按照鎮(zhèn)黨委政府規(guī)定的上班時間，按時上班，不遲到、不早退，有事請假。實行主要領導值班帶班制，值班干部一律不準走讀。

四、各職能部門工作人員，堅守工作崗位，對因擅離職守，無故貽誤上級來人、來電話通知或群眾來鎮(zhèn)辦事等工作的，追究當事人責任。

五、上班期間不準打撲克、玩麻將，更不準喝酒、賭博，對喝酒滋事、賭博貽誤工作或造成不良影響的，視情節(jié)分別給予扣發(fā)工資、停職停薪處分。

六、工作態(tài)度要和氣，講文明、有禮貌，牢固樹立服務意識和公仆意識。工作要深入細致，多搞調查研究，處理問題要公道正派、公平合理。

七、嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派。杜絕利用工作之便，刁難群眾，向群眾吃拿卡要，對影響鎮(zhèn)機關形象的，視其情節(jié)，分別給予向群眾賠禮道歉、停職停薪、開除公職處分。

八、搞好公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、室內衛(wèi)生、形成文明向上的良好氛圍。

九、聽從黨委、政府的臨時安排，積極完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的臨時性工作任務。

財務管理制度

為加強廉政建設，本著增收節(jié)支，量入為出，少花錢多辦事，勤儉節(jié)約的原則，特制定以下制度：

一、加強資金管理，嚴把報銷關。實行財政支出準辦制。有公事需去辦理的，先經書記或鎮(zhèn)長批準后由黨政辦公室辦理，辦理過程中，不得隨意突破準辦數(shù)額，超出部分費用經辦人自付。**元以上的由書記辦公會批準方可辦理。

二、公款一般不許外借，特殊情況，由書記或鎮(zhèn)長簽批準借后方可辦理。公事辦理完畢后，三日內憑正規(guī)單據(jù)簽字報銷。所借款在準辦期間不能歸還的，在當月月底發(fā)工資時，由財政所從工資中扣除。

三、上級或兄弟單位來人進行公務活動，如需招待，應先填寫招待證(主要領導因公在外，需電話請示)，由書記或鎮(zhèn)長簽批后，交辦公室按審批標準辦理，辦公室由專人憑招待證和招待清單去辦理，實行記帳制，財所統(tǒng)一結算。

四、來客招待，一般安排在接待室，其它場合的工作招待，經書記、鎮(zhèn)長同意后，方可安排，否則不予報銷。

五、實行對口接待，分管主要領導參加，杜絕其它人員參陪。

六、辦公用品，由財政所統(tǒng)一購置，專人管理，實行領取辦公用品登記管理制度。

七、各辦公室及部門如需打印材料，先填寫打印材料通知單，由分管領導批準后，到指定打印社打印。

八、私人用車車費一律不準報銷，工作特殊情況確需租車的，先經書記或鎮(zhèn)長簽發(fā)派車單后，

由黨政辦公室辦理，財政所定期結算。其他人員一律不準拿車費發(fā)票報銷。

九、加強預算外資金管理，各站所不設會計，只設一名收款員，一切收費一律納入財政專戶管理，嚴格按鎮(zhèn)政府預算外資金管理制度執(zhí)行，嚴禁坐收坐支，私設小金庫現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，經給予停職或開除公職處分。

十、嚴格公物管理，建立固定資產臺帳，搞好財產的登記、使用和管理，杜絕固定資產的流失、損壞。干部職工調動時，要將鎮(zhèn)政府配發(fā)供個人使用的辦公用品進行清點、交接。如有損壞、丟失現(xiàn)象，應按原價賠償，否則不予辦理工資轉移手續(xù)。

十

一、財所設會計和出納，分工明確，管錢不管帳，管帳不管錢，帳款分開。

十

二、財會人員要嚴格執(zhí)行財務紀律，如不經批準擅自開支的，所開支款項由財會人員個人承擔并追究其責任，財務帳目要做到日清月結，每月月底要將當月的財政收入、支出如實向書記、鎮(zhèn)長匯報。

考勤制度

為了調動全體干部的積極性，確保我鎮(zhèn)今年各項任務的完成，經研究制訂以下考勤制度。

一、鎮(zhèn)機關堅持點名考勤制度。由黨政綜合辦公室統(tǒng)一印制點名冊，隨點名隨存檔，一月一匯總，匯總結果張榜公布。

二、點名時不到為遲到，考勤表存檔前不到為缺勤。

三、設立考勤獎，全勤每人每月**元。每遲到一次從考勤獎中扣**元，每缺勤一天扣**元。缺勤三天以上扣除當月工資及考勤費，并大會通報批評，從下月起不再安排工作。

四、請假制度。確有私事要辦者，自己首先要寫出請假條，請假一天由分管書記簽字批準，請假兩天由鎮(zhèn)長簽字批準，兩天以上，由書記、鎮(zhèn)長簽字批準，交黨政綜合辦公室備案后生效。每人原則上每月請假不得超過三天(機關統(tǒng)一安排的休息日除外)。累計當月請假超過三天以上，工資按比例計發(fā)。特殊時期的請假和黨委擴大會人員請假必須由書記或鎮(zhèn)長批準。

五、到縣以上參加會議的人員，以上級的書面通知或鎮(zhèn)綜合辦公室所接電話通知為準。

六、管區(qū)駐村期間，管區(qū)書記要加強管區(qū)工作人員的管理，并嚴格執(zhí)行請假制度。辦公室對管區(qū)值班情況不定期抽查，對不請假無故缺勤、夜間無故不值班人員加倍處罰。

七、點名冊單獨存放保管，月底匯總?？记讵劙纯记谇闆r隨下月工資兌現(xiàn)。

公共財物管理制度

一、鎮(zhèn)機關全體工作人員要自覺愛護公共財物，保護公共財物。

二、鎮(zhèn)機關配發(fā)的辦公用品要統(tǒng)一登記，責任到人，誰使用誰管理，誰損壞誰賠償。干部、職工調離鎮(zhèn)機關要原數(shù)交回，否則，鎮(zhèn)財所不開工資轉移單。

三、不經批準，公共財物一律不準拿出院外，否則，加倍賠償。

四、公共財物，不準亂刻亂劃，更不準任意損壞，如發(fā)現(xiàn)上述情況者，給予加倍處罰。

會議制度

一、堅持定期、不定期地召開黨委會、黨委擴大會，傳達上級指示精神，學習有關文件，聽取各方面匯報，討論研究下步工作意見；每季度召開一次民主生活會，根據(jù)工作需要定期、不定期地召開村干部會議。書記辦公會、鎮(zhèn)長辦公會由書記、鎮(zhèn)長根據(jù)工作需要隨時召集召開。

二、黨委會、黨委擴大會等重要會議研究的工作意見、措施等，公布以前與會人員必須嚴格保密，凡因違犯規(guī)定給工作造成被動或損失的，要追究當事人的責任。

三、與會人員必須按時參加會議，不準無故遲到、早退、缺席，有事要請假；黨委會、黨委擴大會、民主生活會請假須經書記或鎮(zhèn)長批準。

四、開會時與會人員不得交頭接耳，不得隨意談笑，不得隨意離開會場，要認真領會會議精神，做好會議記錄。

五、組織討論時，圍繞會議中心議題開展討論，積極發(fā)言，不談與會議無關的事情。

六、會后及時貫徹會議精神，落實會議提出的各項工作任務，按照會議精神的要求，認真開展工作。

七、辦公室人員必須認真做好會前準備工作，并負責下好通知，否則要追究當事人的責任。

車輛管理制度

一、鎮(zhèn)政府所有車輛由黨委、政府統(tǒng)一調度。

二、鎮(zhèn)政府車輛分工如下：**負責招商引資工作；**負責鎮(zhèn)政府日常工作；計生辦車輛除平時負責本部門工作外，每日負責接送幾位書記上下班；派出所警車負責本所的警務工作；如遇特殊情況，派出所、計生辦車輛無條件服從鎮(zhèn)黨委、政府調配。

三、因公用車，需經書記、鎮(zhèn)長批準，私事一般不予派車，更不準擅自出車，否則后果責任自負。

四、司機要愛護車輛，保持車況完好，及時清掃車內外衛(wèi)生。

五、實行定點加油，市內短途加油票據(jù)不給報銷。

六、實行定點維修，維修額在**元以上的必須先申請后維修。

鎮(zhèn)院用電制度

一、鎮(zhèn)政府院內的辦公、生活用電只限于鎮(zhèn)院本身使用，任何外單位或個人不得使用。

二、各部門、各辦公室必須節(jié)約用電，不得私自安裝電爐、電暖氣、空調等其它用電設備，一經發(fā)現(xiàn)除給以停電外，給予私自安裝者200---**元的罰款。

三、本鎮(zhèn)院內用電戶必須安裝電表，沒電表的自備；不安電表不準用電；每年統(tǒng)一校電表一次。

四、各站室、家屬院實行供電限額制。鎮(zhèn)政府對院內家庭用電每月補助**元辦公用電，由財所每月輸入其工資內電費由本人支付。計生辦、派出所每月補助業(yè)務用電600度，伙房每月補助業(yè)務用電300度，超出部分均從經費中扣除。