導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)交流，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。

一、深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定局面

繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。

二、圍繞企業(yè)發(fā)展實際推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

**經(jīng)理在200*年初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。

篇2

一、明確查找差距和問題的重要意義

“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論取得實效的關(guān)鍵。能否把差距和問題查準(zhǔn)查實查到位，直接反映思想解放的程度，直接關(guān)系整改措施的制定，決定著大討論活動的效果。只有把差距和問題查準(zhǔn)查實查到位，才能進(jìn)一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，推動大討論向深度和廣度發(fā)展；才能促進(jìn)思想大解放、觀念大更新；才能有針對性地制定出整改措施，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)和措施更加符合實際；才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高思想認(rèn)識的同時，把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上，充分認(rèn)識查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實效，切實把自身的差距和問題查準(zhǔn)查實查到位，確保大討論收到預(yù)期效果。

二、突出查找差距和問題的重點

查找差距和問題，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對象，重點從五個方面入手，緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實際，深入查找影響擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的“痛點”、“難點”問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。

一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求，看安監(jiān)干部隊伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，有哪些不適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，看本單位、本處室在開放意識、世界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問題；對照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是否堅持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上，是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來的風(fēng)險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關(guān)的消極懶惰思想等問題。

二是深入查找服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展上的差距和問題。對照“國尺”量未來，看服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方向和目標(biāo)是否明確，是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對照“橫尺”量左右，看與先進(jìn)省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里，有哪些經(jīng)驗做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒；對照“民尺”量成效，看工作責(zé)任和使命是否明確，在服務(wù)對外開放、促進(jìn)*發(fā)展上，以及內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。

三是深入查找工作目標(biāo)、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工作目標(biāo)、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、拓展職能空間、提升團(tuán)隊效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只當(dāng)口號喊等現(xiàn)象。

四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問題。按照擴(kuò)大開放、跨越發(fā)展對發(fā)展環(huán)境的要求，認(rèn)真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問題。特別要認(rèn)真查找權(quán)力運行、責(zé)任分解、激勵機(jī)制等方面存在的與擴(kuò)大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問題。

五是深入查找隊伍建設(shè)、工作能力上的差距和問題。對照建設(shè)過硬安監(jiān)隊伍的要求和服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用機(jī)制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮，始終保持良好精神狀態(tài)方面的差距和問題。

三、把握查找差距和問題的基本方法

為使差距和問題的查找更具針對性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實效性，各單位、各處室要注意把握有效的方法，通過領(lǐng)導(dǎo)重視推動、抓好典型促動、學(xué)習(xí)討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法，切實把差距和問題找準(zhǔn)，努力把整改措施落實。

一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監(jiān)局提出的60個抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議，擬制調(diào)研提綱，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真思考、深入討論，切實使差距查得更準(zhǔn)、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面掌握本單位、本處室的實際情況，深入了解和掌握先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況，做到知己知彼，找準(zhǔn)“標(biāo)桿”。

篇3

××廠是隸屬于中國××工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委1個，團(tuán)總支2個，團(tuán)支部24個。

自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，××廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點，堅持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書記、質(zhì)量副廠長牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動組織委員會，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動進(jìn)行不定期檢查考核，切實加強(qiáng)了活動的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門和基層單位對創(chuàng)建活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項資金用于活動的表彰獎勵。各基層單位也將創(chuàng)建活動作為青年質(zhì)量安全管理的一項重要內(nèi)容。普遍做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調(diào)運作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報材料、考核成績等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時，我們還要求車間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報電話（3507448）。通過這種規(guī)范、動態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動在基層的健康發(fā)展。工廠各級團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產(chǎn)示范崗考核評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗，及時宣傳表揚，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號和待遇，流動到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動。

三、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)建活動在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動?；顒又?，我們要求參加創(chuàng)建活動的基層團(tuán)組織每月至少利用時間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開展質(zhì)量連鎖承諾活動。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序為產(chǎn)品填寫質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序為上工序檢查，上工序為下工序負(fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動?；顒又?，我們針對質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎勵，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險獎金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識的提高。四是選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動。為調(diào)動各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動掛牌制度。各單位根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動檢查考核實施意見》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動考核細(xì)則》。各基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績上報廠級活動領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

下一步，我們將根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動內(nèi)容，擴(kuò)大活動規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

篇4

五七四廠是隸屬于中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的大型軍工企業(yè)，現(xiàn)有職工5000余人，35歲以下青工2160多人，工廠團(tuán)委下設(shè)基層團(tuán)委1個，團(tuán)總支2個，團(tuán)支部24個。

自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，五七四廠團(tuán)委把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出軍工企業(yè)特點，堅持“抓機(jī)制、抓管理、抓活動”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書記、質(zhì)量副廠長牽頭，廠團(tuán)委聯(lián)合質(zhì)管、人教等部門，成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動組織委員會，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團(tuán)組織也成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動進(jìn)行不定期檢查考核，切實加強(qiáng)了活動的領(lǐng)導(dǎo)。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。各相關(guān)部門和基層單位對創(chuàng)建活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項資金用于活動的表彰獎勵。各基層單位也將創(chuàng)建活動作為青年質(zhì)量安全管理的一項重要內(nèi)容。普遍做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調(diào)運作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢。各基層團(tuán)組織根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我們將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據(jù)級別不同，給予不同的待遇。（一等負(fù)責(zé)人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團(tuán)委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產(chǎn)示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應(yīng)的申報材料、考核成績等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全生產(chǎn)示范崗的科學(xué)管理體系。同時，我們還要求車間每周進(jìn)行考核，廠領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期檢查，每季評比，并把團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報電話（3507448）。通過這種規(guī)范、動態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動在基層的健康發(fā)展。工廠各級團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過隨機(jī)檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產(chǎn)示范崗考核評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗，及時宣傳表揚，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實的，廠團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號和待遇，流動到其他崗位。在企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全生產(chǎn)示范崗活動。

三、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)建活動在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質(zhì)量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動。活動中，我們要求參加創(chuàng)建活動的基層團(tuán)組織每月至少利用時間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開展質(zhì)量連鎖承諾活動。在參賽崗位上，我們采取質(zhì)量連鎖承諾制度，各道工序為產(chǎn)品填寫質(zhì)量承諾服務(wù)卡，下工序為上工序檢查，上工序為下工序負(fù)責(zé)。各團(tuán)支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動?；顒又?，我們針對質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎勵，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量與軍品質(zhì)量風(fēng)險獎金掛鉤，有效促進(jìn)青工整體質(zhì)量安全意識的提高。四是選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評

選出工廠青年質(zhì)量安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產(chǎn)示范崗掛牌活動。為調(diào)動各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，我廠在青年安全生產(chǎn)示范崗的創(chuàng)建掛牌活動中，把青年安全生產(chǎn)示范崗作為青年質(zhì)量安全工作的一面旗幟，采取了流動掛牌制度。各單位根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《活動檢查考核實施意見》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動考核細(xì)則》。各基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績上報廠級活動領(lǐng)導(dǎo)小組。廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組按照每季度總分?jǐn)?shù)將青年安全生產(chǎn)示范崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

下一步，我們將根據(jù)團(tuán)市委的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動內(nèi)容，擴(kuò)大活動規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

篇5

為確保全國第16個、我市第24個“安全生產(chǎn)月”活動開展取得實效，根據(jù)國務(wù)院和省、市安委會辦公室對“安全生產(chǎn)月”的部署，特制定活動方案如下：

一、集中宣講活動（6月1日至6月15日，時段可適當(dāng)延長）

（一）開展“企業(yè)家談安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動。

活動內(nèi)容：生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人面向職工開展宣講，深入交流研討落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑和方式方法等，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位“一必須五到位”，完善生產(chǎn)經(jīng)營單位建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制。

組織方式：各地文廣新部門分別組織動員本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人開展宣講。市局辦公室負(fù)責(zé)組織動員市局直屬單位負(fù)責(zé)人開展宣講。

活動要求：各地文廣新部門以及局辦公室于6月12日以前，選送1個優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)人及宣講材料至市局辦公室（電子郵箱：xx）。市局將擇優(yōu)推薦在“xx市安全發(fā)展論壇”上交流。

（二）開展“安全監(jiān)管干部談企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動。

活動內(nèi)容：安全監(jiān)管人員組織開展一次交流研討活動，相互借鑒成功經(jīng)驗和好的做法，反思自身安全監(jiān)管工作，交流討論在督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的經(jīng)驗和做法。

組織方式：市局組織直屬單位安全監(jiān)管人員開展活動。各地文廣新部門組織文化市場、印刷企業(yè)、文保建筑、行政執(zhí)法等方面的安全監(jiān)管人員開展交流研討活動。

活動要求：各地文廣新部門于6月12日以前，選送1個優(yōu)秀交流發(fā)言材料至至市局辦公室（電子郵箱：xx）。市局將擇優(yōu)推薦在“xx市安全發(fā)展論壇”上交流。

（三）開展“典型經(jīng)驗觀摩活動”。

活動內(nèi)容：赴安全生產(chǎn)成效突出的優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩，觀看優(yōu)秀企業(yè)的典型經(jīng)驗宣傳片，借鑒其安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實企業(yè)主體責(zé)任、雙重預(yù)防機(jī)制、防范遏制重特大事故等方面積累的經(jīng)驗做法，對標(biāo)看齊，示范帶動，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平。

活動組織：各地分別動員組織本行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員赴安全生產(chǎn)成效突出的優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩。市局負(fù)責(zé)組織直屬單位開展觀摩交流。

活動要求：請各地文廣新部門于6月12日以前將本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)名單及突出亮點（適量配照片）發(fā)送至市局辦公室（電子郵箱：xx）。

二、“6.16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

（四）開展“現(xiàn)場宣傳咨詢活動”。（另行單獨通知）

（五）開展“安全生產(chǎn)常識網(wǎng)上答題”活動。（另行通知）

活動內(nèi)容：利用微信訂閱號等平臺，啟動面對全市公眾的網(wǎng)上有獎答題活動。

活動要求：各地文廣新部門組織動員本行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員積極參加。

三、開展企業(yè)安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動（6月12日至6月23日，時段可適當(dāng)延長）。

（六）開展“我的安全我負(fù)責(zé)”活動。

活動內(nèi)容：組織動員企業(yè)集中開展一次重大安全風(fēng)險辨識活動，完善重大安全風(fēng)險清單，制作重點崗位應(yīng)急處置卡，完善企業(yè)風(fēng)險管控措施，并針對性的開展一次企業(yè)全員事故隱患排查治理活動。督促企業(yè)向從業(yè)人員公示重大安全風(fēng)險和重大事故隱患。

活動組織：各地文廣新部門分別動員組織本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開展。市局直屬單位同時開展活動。

活動要求：各地文廣新部門和直屬單位分別在政務(wù)外網(wǎng)、政務(wù)微博微信等網(wǎng)絡(luò)、自媒體平臺開通專門的通道，發(fā)動廣大職工、社會公眾查找和上傳身邊的事故隱患和“三違”行為。對上傳的事故隱患，經(jīng)查證屬實的，必須嚴(yán)肅查處；對舉報重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定兌現(xiàn)獎勵，推動企業(yè)主動履行隱患排查治理職責(zé)。各地文廣新部門要在本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位中選樹1個正面典型企業(yè)和1個負(fù)面典型企業(yè)，6月23日前，將基本情況（適量配照片）發(fā)送至市局辦公室（電子郵箱：xx）。

四、開展應(yīng)急救援演練活動。（6月26日至6月30日）

（七）開展“應(yīng)急救援演練周”活動。

活動內(nèi)容：圍繞消防安全、特種設(shè)備、人員密集場所、文物古建筑等事故易發(fā)生的領(lǐng)域，組織開展應(yīng)急救援演練，全面檢驗應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置、現(xiàn)場恢復(fù)和信息等各環(huán)節(jié)，查找薄弱，提升本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）應(yīng)急處置能力。

活動組織：各地文廣新部門和直屬單位分別組織。

活動要求：各地文廣新部門和直屬單位于6月30日前，將組織應(yīng)急演練的情況報送至市局辦公室（電子郵箱：xx）。

五、開展多種形式的宣傳活動。

（八）開展“安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講”活動。

活動內(nèi)容：組建安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)，走進(jìn)重點企事業(yè)單位，深入宣傳安全生產(chǎn)政策方針、法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識等，幫助企業(yè)充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的責(zé)任和意義。

活動組織：各地文廣新部門分別組建安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)開展活動。

活動要求：各地文廣新部門于6月初啟動安全生產(chǎn)志愿服務(wù)團(tuán)的組建活動，10月15日以前，選送1個優(yōu)秀宣講志愿者及宣講課件至市局辦公室（電子郵箱：xx）。市局將擇優(yōu)選送參評“市優(yōu)秀安全生產(chǎn)宣講志愿者”。

（九）開展“安全生產(chǎn)公益廣告”征集活動。

活動內(nèi)容：征集平面、視頻、動畫、廣播等形式的安全生產(chǎn)公益廣告作品或創(chuàng)意、策劃等，多種形式開展公益宣傳，提升全社會安全文化氛圍。

活動要求：各地文廣新部門和直屬單位于6月25日前，擇優(yōu)向市局辦公室報送優(yōu)秀公益廣告作品或創(chuàng)意。

（十）開展“安全生產(chǎn)文藝節(jié)目”巡演活動。

活動內(nèi)容：市政府安委會辦公室會同市文發(fā)集團(tuán)制作安全生產(chǎn)文藝節(jié)目。（演出計劃另行安排）

（十一）開展“最美基層安監(jiān)員”評選活動。

篇6

2006安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理高峰論壇

主題：安全與民生

一、活動背景

2009年是中國“安全生產(chǎn)年”，1月9日，國務(wù)院了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案分總則、組織體系、運行機(jī)制、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理及附則等六大部分。

總體預(yù)案是全國應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是指導(dǎo)預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件的規(guī)范性文件。目前，我國應(yīng)急預(yù)案框架體系已初步形成。實施總體預(yù)案，建立健全社會預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是全面履行政府職能、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，對于提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。

近幾十年，世界上各類突發(fā)公共事件不斷發(fā)生，如何科學(xué)應(yīng)對和及時、有效地加以處置，是當(dāng)今各國政府必須面對的一個重大課題。我國是世界上遭受自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國家之一，災(zāi)害種類多，頻度高，區(qū)域性、季節(jié)性強(qiáng)；特別是現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的階段，改革和發(fā)展處于關(guān)鍵時期，工業(yè)化、城市化加速發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，重大自然災(zāi)害、重大事故災(zāi)難、重大公共衛(wèi)生事件和社會安全事件時有發(fā)生。這些都迫切要求我們認(rèn)真貫徹落實總體預(yù)案，建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制、體制和法制，進(jìn)一步提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力。

總體預(yù)案已經(jīng)，關(guān)鍵在貫徹落實。為此適時舉辦“2006安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理高峰論壇”將是深入貫徹黨和政府提出的“安全第

一、預(yù)防為主”政策方針及貫徹《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，提高社會公眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力，普及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識，減少事故造成的人員傷亡和損失等重大舉措。同時也為政府、企業(yè)、學(xué)者等提供一個良好的學(xué)習(xí)與交流機(jī)會。

二、可行性分析

1、2009年為中國“安全生產(chǎn)”年，1月8日，國務(wù)院了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，并且已經(jīng)深入落實到省市機(jī)關(guān)單位，相關(guān)單位也已經(jīng)下發(fā)到企事業(yè)單位，并要求他們根據(jù)各自行業(yè)特色編制《應(yīng)急預(yù)案》，并嚴(yán)格落實到位，為此舉辦論壇無疑是企業(yè)學(xué)習(xí)與交流的良好機(jī)會；

2、2009年3月在北京舉行的“兩會”，把“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”與“關(guān)注民生”作為重中之重，這是政策導(dǎo)向。此項活動正式立足于“兩會精神”，圍繞安全“預(yù)防”與“應(yīng)急”開展廣泛宣傳、研究、與探討，關(guān)乎民生，關(guān)乎安全；

3、安全問題確實已成為阻礙和諧社會發(fā)展的重大問題，雖然2009年安全問題有所好轉(zhuǎn)。但研討安全預(yù)防與應(yīng)急管理勢在必行；

4、活動本身關(guān)系到民眾的生命、財產(chǎn)、企業(yè)的發(fā)展等眾多問題，屬于公益性活動，以“民生與安全”為主題，必定能夠贏得企業(yè)與政府的支持，對于贊助企業(yè)來說也是一項公益事業(yè)；

5、借助華聲國際強(qiáng)大的媒體資源，可以迅速的傳播論壇信息，這位招商提供了強(qiáng)大的支持與保障；

三、優(yōu)勢分析

1、與時俱進(jìn)，關(guān)注民生：緊緊圍繞兩會精神，組織策劃活動；

2、順勢就事，主題突出：預(yù)防與應(yīng)急系統(tǒng)，始終是我國企業(yè)與政府最為缺乏的經(jīng)驗，而以前也很少涉及，借助《應(yīng)急預(yù)案》的出臺，必將得到更好的關(guān)注；

3、強(qiáng)勁媒體，宣傳迅速：利用華聲國際強(qiáng)大的媒體資源，瞬間即可傳播海內(nèi)外，為招商帶來很大方便；

4、政府牽頭、權(quán)威主辦；擬邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局牽頭主辦，以政府的聲音權(quán)威呼喚“安全與民生”

5、專家演講、學(xué)術(shù)精深；邀請知名專家學(xué)者，全面解析安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理；

四、參與群體

1、各地市、縣政府機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門；

2、海內(nèi)外食品、礦業(yè)、交通、消防等科研單位及安全教育單位；

3、海內(nèi)外相關(guān)安全生產(chǎn)企業(yè)等。

4、海內(nèi)外安全生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)

五、活動主題：安全與民生

六、活動名稱：2006安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理高峰論壇

八、論壇議題主要圍繞以下方面制定：

安全生產(chǎn)與民生

應(yīng)急管理與企業(yè)發(fā)展

安全生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備

重大事故和突發(fā)事件的預(yù)測與預(yù)防

國際知名企業(yè)的應(yīng)急管理系統(tǒng)解析

國內(nèi)知名企業(yè)的應(yīng)急管理系統(tǒng)解析

企業(yè)危機(jī)管理

安全生產(chǎn)對促進(jìn)社會和諧發(fā)展的重大意義

安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展

九、活動內(nèi)容

1、論壇新聞會

2、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理高峰論壇

3、安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備交流洽談會

4、優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)急管理考察

5、安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新大賽

6、歡迎晚宴

7、頒獎大會

8、開幕式

9、閉幕式

10、領(lǐng)導(dǎo)致辭

11、專家演講

篇7

鄧云貞會長在會上做工作報告，陳炎生局長在會上做了重要講話。會議總結(jié)了去年協(xié)會工作，安排了今年的任務(wù)。審議了2006年度財務(wù)工作報告，會議審議替補(bǔ)、增補(bǔ)理事、常務(wù)理事、副會長。省安監(jiān)局副局長施惠財最后做了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢與任務(wù)專題報告。

鄧云貞會長在工作報告中指出，2006年，協(xié)會在省安監(jiān)局、省民政廳民間組織管理局、省經(jīng)社聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和全省安全生產(chǎn)工作大局，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，堅持立足基層，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工的辦會宗旨。充分發(fā)揮協(xié)會的自身優(yōu)勢，突出重點，開拓創(chuàng)新、提升合力、扎實工作，圓滿完成了理事會提出的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，不斷擴(kuò)大了協(xié)會的社會影響。

主要表現(xiàn)在五個方面：

1.開展了安全生產(chǎn)理論探索和學(xué)術(shù)交流，承辦“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)安全發(fā)展論壇”。

2.受省安監(jiān)局、省政府法制辦委托，認(rèn)真做好委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委托執(zhí)法的有關(guān)工作，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

3.積極發(fā)揮安全生產(chǎn)專家隊伍作用，努力為企業(yè)提供服務(wù)。

4.按照省安監(jiān)局的工作部署，認(rèn)真完成交辦的任務(wù)。

5.認(rèn)真辦好《安全生產(chǎn)通訊》，加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，抓好基礎(chǔ)性工作。

今年主要抓好以下幾項重點工作：

1.大力開展安全生產(chǎn)科技成果的推廣工作，努力推動我省安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。

2.服從服務(wù)于全省安全生產(chǎn)工作大局，努力完成省安監(jiān)局等部門委托的各項工作。

3.加強(qiáng)調(diào)查研究，重視與有關(guān)方面在安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康領(lǐng)域的交流與合作。

篇8

2008年8月15日省政府新聞辦、省安監(jiān)局、福建煤監(jiān)局在省安監(jiān)局二樓會議室召開網(wǎng)絡(luò)媒體安全生產(chǎn)新聞宣傳研討會。省安監(jiān)局局長、福建煤監(jiān)局局長陳炎生介紹了我省安全生產(chǎn)情況。省委宣傳部副部長、省政府新聞辦主任到會講話。與會網(wǎng)絡(luò)媒體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流討論。氣氛熱烈。

會議認(rèn)為，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安危，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，從中央到地方。各級黨委、政府始終予以高度重視。采取了一系列保障措施。搞好安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。需要社會各方合力作為。包括法律支持、信息服務(wù)、技術(shù)手段、輿論監(jiān)督以及新聞宣傳。當(dāng)今社會。新興網(wǎng)絡(luò)媒體的社會影響力日益深入。其對安全生產(chǎn)的影響也日益顯現(xiàn)。截至今年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.53億，首次超過美國居世界第一。我國網(wǎng)站數(shù)量已達(dá)191.9萬個。其中福建10.1萬個。居全國各省(區(qū)、市)第六?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的迅速形成以及網(wǎng)絡(luò)媒體和網(wǎng)絡(luò)受眾的超常規(guī)增長。給經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會的發(fā)展帶來深刻變化。也使安全生產(chǎn)的新聞宣傳面臨新形勢、新情況和新問題。如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，開展網(wǎng)上安全生產(chǎn)宣傳教育，能否在安全生產(chǎn)事件發(fā)生后保持網(wǎng)上輿論客觀、積極，以正視聽。消除疑惑。這已是全社會共同面對的重要問題，更是亟待安全生產(chǎn)管理部門和網(wǎng)絡(luò)媒體很好加以解決的急迫問題。

會議認(rèn)為。當(dāng)前和今后，網(wǎng)絡(luò)媒體在安全生產(chǎn)方面的宣傳要注意把握四個方面：

第一，要努力營造有利于安全生產(chǎn)的良好網(wǎng)上輿論氛圍。要圍繞貫徹黨的十七大精神，立足于落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會，在網(wǎng)上突出宣傳“以人為本”的安全生產(chǎn)工作總方針。宣傳黨和國家制定的安全生產(chǎn)政策法規(guī)。形成人人“關(guān)愛生命、關(guān)愛安全”的網(wǎng)上輿論氛圍。各網(wǎng)絡(luò)媒體要把安全生產(chǎn)的宣傳教育作為服務(wù)社會的應(yīng)盡義務(wù)和長期任務(wù)。不斷加大宣傳力度。第二，要在配合安全生產(chǎn)重點工作上搞好網(wǎng)上新聞宣傳。主流網(wǎng)絡(luò)媒體、重點新聞網(wǎng)站尤其要在推動黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署的落實上發(fā)揮作用。配合安全監(jiān)管部門各階段工作重點和專項行動，展開有特色有影響的宣傳教育。為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供輿論支持。堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、正面宣傳為主，著力反映各地各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實際舉措、先進(jìn)典型及成功經(jīng)驗。激勵各條戰(zhàn)線實現(xiàn)各階段安全生產(chǎn)目標(biāo)。第三，要不斷豐富網(wǎng)上安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容和方法。要將互聯(lián)網(wǎng)海量存儲和多媒體的優(yōu)越性為網(wǎng)上安全生產(chǎn)宣傳所用，設(shè)置一些必要的醒目的專題或欄目，做到圖文并茂、音視頻結(jié)合，豐富內(nèi)容和形式，讓廣大網(wǎng)民喜聞樂見，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)雙向傳播的功能，與安全監(jiān)管部門合作在論壇社區(qū)、新聞跟帖等互動性欄目中，適時和有引導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)主題討論。鼓勵網(wǎng)民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，聽取網(wǎng)民意見和建議。對網(wǎng)民反映的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和重大隱患及時督促企業(yè)整改?？砷_設(shè)網(wǎng)上在線訪談，邀請職能部門領(lǐng)導(dǎo)及專家學(xué)者與網(wǎng)民交流互動。解答群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)熱點、難點問題，促進(jìn)全民安全生產(chǎn)知識普及。第四。要穩(wěn)妥實施重大安全生產(chǎn)事件的網(wǎng)上輿論引導(dǎo)。遇到重大安全生產(chǎn)事件發(fā)生，一方面，政府有關(guān)部門應(yīng)按有關(guān)法規(guī)，及時向社會如實公布準(zhǔn)確的相關(guān)權(quán)威信息，為網(wǎng)絡(luò)媒體的正面報道提供依據(jù)；一方面，網(wǎng)絡(luò)媒體要及時刊發(fā)權(quán)威信息，配合有關(guān)部門開展確立評論，做好解疑釋惑工作，封堵網(wǎng)上利用不實言辭借以散布蓄意詆毀黨和政府，破壞黨群關(guān)系的有害信息，消除負(fù)面影響，維護(hù)社會穩(wěn)定。

篇9

1.1保障煤化工企業(yè)員工的人身安全

對處在煤化工企業(yè)生產(chǎn)中的工作人員來說,他們的人身安全是大家廣泛關(guān)注的問題,面對這樣一個存在危險的產(chǎn)業(yè),企業(yè)的安全保障設(shè)施則是非常重要的,人生在世,最珍貴的不也就是生命了嗎?因此說,做好煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題對于保障煤化工企業(yè)員工的人身安全方面來講有著極為重大的意義,而且,安全的保障也有利于煤化工企業(yè)工作人員隊伍的發(fā)展壯大,從而促進(jìn)煤化工這個產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

1.2保障煤化工企業(yè)工作建設(shè)的正常開展

我們說,安全的環(huán)境下對于煤化工企業(yè)的工作將會起到巨大的促進(jìn)作用,這一點說得很對,試想一下,假如企業(yè)因為安全出問題引起員工傷亡,就不得不對員工進(jìn)行處理以及涉及一些繁瑣的賠償事宜,這在一定程度上將會影響到正常生產(chǎn)工作的進(jìn)行;而且,一旦出現(xiàn)大型火災(zāi)、爆炸事件,生產(chǎn)建設(shè)的場地、設(shè)施等都將受到極大程度上的影響,這則可能使工作暫停,如此看來,安全問題對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)方面也會帶來巨大的影響,因此,做好安全生產(chǎn)對煤化工企業(yè)的發(fā)展建設(shè)來說可謂是非常關(guān)鍵和重要的方面。

2加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的研究策略方法

2.1消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與煤化工企業(yè)的安全工作交流

煤化工企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)在受到政府關(guān)注的同時就要注意與國家的消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立良好的工作交流溝通機(jī)制,以此來完善煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。當(dāng)前煤化工企業(yè)的發(fā)展可謂是在追求質(zhì)量的同時迫切要求工作進(jìn)度問題,在這種情況下,煤化工企業(yè)的建設(shè)不可避免會存在經(jīng)驗缺少、摸著石頭過河的境況,在這種情況下,國家的安全消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)就要在企業(yè)中起到一定的作用了,消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)就應(yīng)該與煤化工企業(yè)達(dá)成交流溝通,主動監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)過程,要求企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)機(jī)制來進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè),對于其施工過程中的工作流程、工作措施、工作圖紙等方面要重點監(jiān)管,以確保其符合國家安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),以此來確保煤化工工程建設(shè)的科學(xué)性、合理性,同時也可以充分保障煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全問題。

2.2加強(qiáng)消防人員安全管理方面專業(yè)知識技能的培訓(xùn)

作為一名消防監(jiān)督管理人員,首先自身必須具備完善的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),針對目前的公安消防機(jī)構(gòu)來講,在平時的工作訓(xùn)練中就要注意多對消防人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)工作,以此來加強(qiáng)消防人員的安全專業(yè)知識,在知識理論的指導(dǎo)下他們才能充分運用到實際工作中來解決煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題,這些機(jī)構(gòu)可采取著名專家授課講解、煤化工建設(shè)工地進(jìn)行實地講解、機(jī)構(gòu)內(nèi)部有經(jīng)驗的人員培訓(xùn)等方法來加強(qiáng)消防人員在安全生產(chǎn)與維護(hù)處理方面的專業(yè)知識技能,相信在充足理論的指導(dǎo)下,將會有利于消防監(jiān)督管理人員做好煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與監(jiān)管問題,從而來促進(jìn)煤化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)生產(chǎn)過程的科學(xué)性以及合理性。

篇10

關(guān)鍵詞：危險化學(xué)品 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 評審質(zhì)量 對策措施

【分類號】：F426.31

危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自2006年開始在全國推行以來，取得了較好的成效，雖說經(jīng)歷了新老標(biāo)準(zhǔn)和考核評審辦法的交替更新，仍有90%以上的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了二級或三級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的稱號，在企業(yè)達(dá)標(biāo)的歷程中，評審單位也在實踐中逐步成長，本人通過近三年安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和考核評審的一些經(jīng)驗，在與國內(nèi)同行業(yè)評審單位的評審員、大中型企業(yè)安全管理人員、實際經(jīng)驗豐富的?；踩珜＜乙约鞍踩a(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專職人員等的交流和學(xué)習(xí)過程中，針對目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審過程中存在的不足，談?wù)勛砸褜θ绾翁岣呶ｋU化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審質(zhì)量的幾點想法和建議。

一、影響危化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作質(zhì)量的原因分析

目前，國內(nèi)的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作雖然取得了一定進(jìn)展，但縱觀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審過程和評審質(zhì)量仍然存在不少問題，筆者通過綜合分析，提出以下幾點影響評審工作質(zhì)量的主要因素供讀者參考。

1、評審機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)配置不合理

自國務(wù)院安委會23號令頒布以來，從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和評審的機(jī)構(gòu)越來越多，本文隨機(jī)抽取南方某市從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)的3家咨詢機(jī)構(gòu)和3家評審機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)，3家咨詢單位和3家評審單位合計人數(shù)分別為31人、28人，其人員組成如下圖示例：

以上數(shù)據(jù)可知，安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢和評審人員結(jié)構(gòu)中可以看出，剛出校門的大學(xué)生、研究生應(yīng)屆畢業(yè)生、沒在企業(yè)工作過的評價人員相對過多，而評審人員、體系經(jīng)驗者和技術(shù)專家相對較少。

分析結(jié)論：部分參與評審的人員實踐經(jīng)驗不足，對化工工藝和化工設(shè)備不了解，不熟悉行業(yè)而進(jìn)行跨行業(yè)評審，無企業(yè)管理及體系基本常識無法將標(biāo)準(zhǔn)條款與企業(yè)實際有效對接，而咨詢機(jī)構(gòu)或評審機(jī)構(gòu)對從業(yè)人員的評審能力的培訓(xùn)沒有及時跟上，均是導(dǎo)致評審質(zhì)量得不到保障的原因。

2、評審單位對評審過程和質(zhì)量控制的要求不一致

數(shù)據(jù)分析：從數(shù)據(jù)一可以看出，經(jīng)過評審單位C評審后企業(yè)達(dá)標(biāo)通過率僅84.3%，且平均分值相對較低，評審不易通過；經(jīng)過評審單位B評審后達(dá)標(biāo)通過率100%，平均分值很高，非常容易通過；評審單位A評審結(jié)果位居單位B和單位C之間。為此，評審單位業(yè)務(wù)量大小排名分別為評審單位B>評審單位A>評審單位C。

分析結(jié)論：該省評審管理機(jī)制較為規(guī)范，但前期咨詢程序采取市場競爭機(jī)制，為了獲得咨詢市場，致使評審單位之間缺少交流和溝通，對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部管理和對標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識無法形成一致意見，因此出現(xiàn)評審結(jié)果的不一致，這一現(xiàn)象是導(dǎo)致各評審單位評審質(zhì)量高低不平的主要因素。

3、評審人員素質(zhì)各異對標(biāo)準(zhǔn)條款的理解存在偏差

按《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》條款要求進(jìn)行評審時，難度較大的被審核要素為“法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)”、“風(fēng)險管理”、“管理制度與操作規(guī)程”，該要素必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查驗證才能發(fā)現(xiàn)運行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；在與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的交流，對各級管理人員和車間、班組員工的提問時，需要“上下、左右”之間的相互求證和印證等方法才能發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)的偏差。但由于評審人員個人素質(zhì)不同對標(biāo)準(zhǔn)條款理解各異，部分評審人員只對文字有無進(jìn)行檢查并打分，系統(tǒng)性思考不夠，發(fā)現(xiàn)的問題層次較低，多為點上的問題，嚴(yán)重地影響了評審質(zhì)量。

4、通用的評審標(biāo)準(zhǔn)范圍過大，適用性有待完善

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號）是通用評審標(biāo)準(zhǔn)，管理要素涉及的范圍過大，對小型?；髽I(yè)和作坊式?；髽I(yè)的可操作性和適用性較差，雖然近年來，國家相繼出臺了合成氨、氯堿、電石、溶解乙炔、涂料、硫酸等生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施指南，但尚不能滿足對危險化學(xué)品其他行業(yè)如使用、經(jīng)營、儲存等行業(yè)的評審需要。

本人在近三年參與的評審過程中，接觸不同行業(yè)的危險化學(xué)品從業(yè)單位，如社會加油站、農(nóng)藥經(jīng)營點、醫(yī)藥中間體生產(chǎn)廠家、液化石液氣充裝或儲存站、石油庫、甲醛或甲醇生產(chǎn)、農(nóng)藥生產(chǎn)及經(jīng)營點等行業(yè)，在運用通用標(biāo)準(zhǔn)的過程中的確存在較多的不適用性，由于標(biāo)準(zhǔn)涵蓋范圍太大，再有能力的評審員，仍需要有一個熟悉新行業(yè)的一個過程，會出現(xiàn)對通用標(biāo)準(zhǔn)理解不一嚴(yán)重地影響評審質(zhì)量。

二、對提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作質(zhì)量的幾點建議

標(biāo)準(zhǔn)化評審工作是完善安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要環(huán)節(jié)，是深入、高效推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要保障。因此，把好評審這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。

1、評審單位應(yīng)建立完善的組織機(jī)構(gòu)合理配備人員

首先評審單位應(yīng)有健全的內(nèi)部管理制度、評審程序文件、評審檔案、質(zhì)量控制體系、管理制度和評審人員檔案等；

其次，合理配備與評審有關(guān)的技術(shù)服務(wù)人員，如技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、足夠有評審資格證書的人員和具有危險化學(xué)品相關(guān)安全知識或化工生產(chǎn)實際經(jīng)驗的人員；

第三，加強(qiáng)過程和質(zhì)控制，對評審人員能力、評審過程、評審報告、問題整改驗證確認(rèn)及歸檔管理等進(jìn)行嚴(yán)格管理；同時不定期地組織評審人員的評審技能和危化行業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)。

2、規(guī)范?；髽I(yè)的評審程序

評審單位應(yīng)嚴(yán)格按《危險化學(xué)品從事單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法》要求，規(guī)范評審程序。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審過程的程序、步驟和基本內(nèi)容建議包括以下內(nèi)容：①初訪企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本狀況；②評審計劃的編制；③評審步驟與實施；④存在問題的溝通與確認(rèn)；⑤提交存在問題清單；⑥整改建議與整改結(jié)果的落實及確認(rèn)；⑦評審結(jié)論與報告的編制、提交；⑧取得標(biāo)準(zhǔn)化證書后，企業(yè)應(yīng)每年至少進(jìn)行一次自評，形成自評報告并將報告報送原評審單位接受查驗；⑨評審單位對評審達(dá)標(biāo)企業(yè)3年內(nèi)至少抽查一次，并將抽查情況報同級評審組織單位。