導語：如何才能寫好一篇計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年我鄉(xiāng)計劃組織18個村、（居）委會計生專干學習“一法四法規(guī)”及各項業(yè)務，重點學習了生育政策、統計口徑、統計管理等方面的知識，熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，同時還利用每個月統計員例會的機會，分析工作中的熱點、難點問題，暢談相應的對策和辦法。例會注重業(yè)務知識灌輸與加強政治教育并舉，提高村專干的業(yè)務水平，增強他們的工作責任心、使命感。力爭她們樹立“三個觀念”，即：服務于人口計生工作全局，用新的事實和數據反映真實情況，為領導決策及時提供相關信息的全局觀念；以滿足日益增長的信息需求為最高目標，不斷改進和完善統計數據收集整理的手段和方式，為領導決策和基層以及相關部門提供信息的服務觀念；嚴把統計數據質量關，解決好統計數據的社會公信度問題的質量觀念。

二、加強生育指標審批管理工作

切實加強

一、

二、多孩生育指標的審批，要繼續(xù)堅持“個人申請，群眾評議，張榜公布，集體審批”的審批程序。村計生專干要及時掌握每一個應生對象的個案信息和生育意愿，及時督促和幫助每一個應生對象辦理

一、

二、多孩生育的審批手續(xù)，盡量減少先孕后批現象的發(fā)生，杜絕先生后批現象，確保上報的計劃

一、

二、多胎出生均有生育指標申請審批表予以證明。要加大對

一、

二、多胎生育指標申請審批表的管理力度，對已滿兩年以上未孕未育的，要及時進行清理。因戶籍變化或其它情況，不符合再生育條件的夫婦，其已經領取的生育指標，該廢止的要向本人宣布作廢，并張榜公布。符合再生育條件，本人又有生育要求的，要對原審批的生育指標確認有效。生育證發(fā)放準確率100%。

三、加強統計資料管理工作本文出自新晨

篇2

為進一步做好我管區(qū)計劃生育協會的各項工作，按照上級計生協的要求，結合轄區(qū)的實際情況，特制定本年度計劃生育志愿者活動計劃，各志愿者隊伍要在已往工作的基礎上，充分發(fā)揮宣傳教育的作用，利用各種形式，各種宣傳媒體，充分依托社區(qū)，發(fā)揮社區(qū)居民群眾自我管理、自我約束、自我服務的職能，更好地服務于社區(qū)，服務于群眾。

一、發(fā)揮計劃生育志愿者作用，積極做好宣傳工作。要以學習宣傳為先導,以嚴格執(zhí)法為重點，集中精力,集中力量，認真抓好《人口與計劃生育法》,《計劃生育技術服務條例》和《山東省計劃生育條例》的學習和貫徹。建立并落實廣大群眾參與育計劃生育監(jiān)督的工作機制，全面提高依法行政的水平。

二、建立健全社區(qū)計劃生育志愿者組織網絡。社區(qū)計劃生育志愿者隊伍是計劃生育部門在社區(qū)內建立的為計劃生育家庭和居民群眾服務的特殊隊伍，是一支計劃生育服務隊伍，主要為計劃生育家庭和社區(qū)群眾提供生育、生產、生活服務。上半年要按照“組建在社區(qū)，活動在社區(qū)”的原則，組織有一定的專長，關心、支持計劃生育工作的本社區(qū)居民組成計劃生育志愿者隊伍。

三、健全制度，努力把加強社區(qū)計劃生育志愿者隊伍建設的措施落實到位。加強社區(qū)計劃生育志愿者隊伍建設，一是要建立“社區(qū)計劃生育志愿者登記表”制度。從工作需要和實際可能出發(fā)，多做宣傳動員工作，充分調動社區(qū)各方面的資源，遵循“自愿參與、樂于奉獻”的原則，把那些熱心計劃生育工作志愿者吸收到社區(qū)計劃生育志愿者隊伍中來，并填寫社區(qū)計劃生育志愿者表，頒發(fā)社區(qū)計劃生育志愿者聘書。二是設立“社區(qū)計劃生育志愿者花名冊”。從便于開展活動出發(fā)，充分考慮志愿者的特長和愛好，進行分類編組，推選有組織能力的志愿者擔任組長，負責對本組志愿者的聯系、活動計劃的擬訂等工作。三是建立計劃生育志愿者網絡。在社區(qū)建立計劃生育志愿者隊伍的基礎上，按照“優(yōu)勢互補、資源共享”的原則，組建本轄區(qū)內的計劃生育志愿者網絡。四是建立計劃生育志愿者活動記錄、總結交流、表彰獎勵制度。根據辦事處計劃生育協會的工作部署，認真組織社區(qū)計劃生育志愿者開展各項活動，并建立社區(qū)計劃生育志愿者活動記錄簿，詳細記錄各項活動的開展情況。對在計劃生育工作中做出突出成績的志愿者要給予獎勵。

篇3

2、生育情況⑴從孩次結構來看：2008年1至12月全鄉(xiāng)一孩出生87人，二孩出生66人，多孩出生1人，多孩出生率0.65‰，與去年同期相比，一孩出生增加14人，二孩出生增加3人。⑵從計內計外比例來看：在2008年度出生人數中，計劃內出生149人，比去年同期增加16人，政策符合率為96.75%，比去年同期下降1.04%，計劃外出生5人，比去年增加2人。⑶從出生性別比及構成看：在2008年1至12月出生嬰兒中，男孩63人，女孩91人，總性別比為69.23：100。其中一男孩出生32人，一女孩出生55人，一孩出生性別比58.18：100，二男孩出生30人，二女孩出生36人，二孩出生性別比為83.33：100。二、存在問題由報表數據看，存在以下四個方面的問題：

1、人口出生率偏低，存在漏報現象。在2004年計生專項清理那么大的工作力度下，2008年我鄉(xiāng)統計報表中往年出生漏報人數仍上報了14人，每年上報的往年出生漏報人數都不少，這說明人口出生上報不實，存在漏報現象。

2、存在已婚育齡婦女漏檔現象，無孩婦女漏檔較突出。已婚育齡婦女漏檔突出表現在隱性婚姻中，近年來，由于外出務工人員逐漸增加、人們思想觀念的轉變及計生政策的修改，外出務工的未婚男女間非法同居現象增多，往往一個人出去，兩個人或三個人回來的現象越來越多，計生系統掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女（二孩婦女）階段，無孩婦女（一孩婦女）階段時根本不在我們的管理視線，從而導致已婚育齡婦女漏檔。3、出生人流比低。三個月一次的孕檢，有的已婚育齡婦女在兩次孕檢之間發(fā)現意外妊娠而采取了補救措施，我們計生系統不掌握，或由于補救措施不到位、工作力度不大從而造成了人流比偏低。從實際工作來看，存在著：1、計生隊伍不穩(wěn)定，人心思走的現象。計生系統獨特的工作性質，決定了它是天下第一難事，因而要求從事這項工作的人必須要付出很多。但在實際工作中，計生工作者付出的和得到的反差較大讓人難以接受，工作中遇到的困難和問題也非其它工作可比。一直以來特別是近幾年來，隨著政策的變化，工作難度的加大及種種因素，計生工作者想脫離計生系統的越來越多，造成了計生隊伍的不穩(wěn)定。2、群眾的維權意識增強，工作難度加大。新的計生政策要求以人為本，以優(yōu)質服務來推動工作，但由于地區(qū)限制及歷史原因，我們地區(qū)群眾的生育意愿和現行生育政策之間還有一定的差距。隨著群眾文化水平的提高，對計生政策的了解越來越深，維權意識增強，計生工作者在工作中稍有不慎，就會引起群眾維權事件的發(fā)生。

三、下步工作建議

1、落實“村為主”的工作機制，鼓勵基層說實話、報實數，減少出生錯漏報，減小統計誤差。

篇4

    今年的春天來得比較遲,再加上罕見的冰凍,我渾然不知春的來臨.第一次看到新綠,竟是在一本雜志的封面；龍泉的桃花，只剩下一周的花期了．朋友再三相邀，總找不到計劃之外的時間去看，今年又將錯過欣賞桃花的機會了；幾次三番下定決心，把工作留在公司，回家就好好放松了：喝茶，上網，聊天，看書---做自己喜歡的事，但美好的愿望總是落空----失望悵然之余，我覺察：計劃于我，無所謂有無所謂無；我的生活除了計劃之中的工作，還有什么？我不知道．有一天，和一個朋友說到他的計劃，竟是準備好東西送禮，因為他今年想晉升職稱，我暈！

一天下午，我到一個喜得貴子的朋友家道賀．閑聊中，朋友說起了孩子的未來：＂3歲入幼稚園，7歲上小學，19歲上大學，26歲娶妻生子，30歲家庭事業(yè)如日中天----＂我懷疑地看著這個教育學畢業(yè)的朋友：＂孩子的未來能這樣計劃嗎？＂朋友也懷疑地看著我：＂你難道不知道現在的競爭是那么激烈嗎？不為孩子計劃一切，怎么行---＂我悻悻離開，內心的一個聲音越來越大：消除計劃！

消除計劃，喜歡時努力工作，閑暇時，看書讀報，游山玩水；消除計劃，靜聽風雨，享受陽光，閑看花開花落，玩味云卷云舒；消除計劃，不想明天晴雨，不設計人的未來，一切順其自然，自成風景---

＂小林，這周你去出差，好好計劃一下吧?。⒔浝淼穆曇魝鱽?，我的筆掉了，愣在那里---

＂還愣啥？趕快做計劃吧－－對了，公司近期的計劃也要在月底完成，你得抓緊時間哦－－＂

篇5

一、一個中心：發(fā)展

“發(fā)展是第一要務”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃2009年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關；科研上省級課題實現零的突破；Ⅰ級刊物實現零的突破。

二、二個目標：達到重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質控中心

1、達到市重點學科要求

提高技術水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

2、加強溫州市急診質控中心工作

召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

三、三個平臺：和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

1、和諧平臺

急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

2、發(fā)展平臺

提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。

3、展示平臺

提供人人有展示能力的機會。

四、八項措施

1、充實人員，提高素質

2009年計劃醫(yī)師增加4名，護士增加7名。

2、加強學習，提高內涵

⑴科室業(yè)務學習：每月安排一次。

⑵外出學習：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班，開展新技術、新項目例外。

3、成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。

4、成立高壓氧科，提高急救能力

計劃2009年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

5、帶教繼教，推廣新知

⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。

⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經科危重病監(jiān)測治療學》。

⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習3~5名。

⑷為全院舉行二次講座。

6、臨床科研，并駕齊驅

在做好臨床工作同時，利用我科設備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務人員開動腦筋，多審報市、省級課題；并且要做好已經報批的五項課題科研工作。

要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實用危重病監(jiān)測技術》一書。

7、加強宣傳，外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術力量、設備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。

⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

⑷出好黑板報。

8、安全醫(yī)療，常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事件發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

篇6

今天晚上，我決定從明天開始決定實行“木頭計劃”！這個計劃在放假前就已經決定好了。但是因為種種原因，我沒有實施。可是現在不一樣了，新年已經過完了。一一切要從新的一年開始。

這個計劃是這樣的，我想每天堅持鍛煉，跑步二公里，我本人其實很懶，嘻嘻。還有，每天學習超過六小時。最主要的是每天節(jié)省一張紙和一元錢。這是我的初步計劃，我想等到我節(jié)省的足夠多的時候，我想捐給山區(qū)的孩子們。雖然我們年紀都差不多，生活環(huán)境卻不同。今天，我本來沒有想到計劃里有節(jié)省的這件事，是我后加的。我在網上看到了一愛心基金協會，還有記錄片，非常感人，我雖然是男子漢，但是我還是哭了......我看見孩子們?yōu)榱俗x書，跨過大山，穿越河流。我心里特別難受。你們知道嗎？我就想為什么？可是我怎么想都沒有想到。為我生活的環(huán)境而感到慶幸，常常還不滿意現在的生活，我真是錯了。為什么不好好學習，等有物質財富了，才能幫助更多的人。好好的學知識才是正確的選擇?，F在想什么，只會讓自己分心。

知道嗎？為什么叫木頭計劃嗎？一是能夠吸引更多的人。二是如果堅持這個計劃，那么就像小樹一樣，慢慢長出參天大樹！

我不會用什么華麗的語言，表達我的情感。我只懂得兩個字“感恩”。感謝國家和社會來幫助我們，我們要幫助更多的人，再讓我們幫助過的人去幫助需要幫助的人。這樣做一直循環(huán)下去，社會將沒有顧慮的快速發(fā)展下去，早日把我們國家建設成和諧，富強，民主，繁榮的現代化社會主義國家！

到那時，我站在高山上，大喊：“木頭計劃萬歲！”

篇7

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛(wèi)生系統的行業(yè)特征，腳踏實地地做好本職工作。

1、認真學習，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，世界秘書網版權所有,扎實抓好本職工作是統覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。

二、提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質。

3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。

4、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質是改善和提高醫(yī)療質量的基礎和前提。

三、主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。

5、隨著經濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此，改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”，負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

6、行風整頓建設要調整思路，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內容。

7、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作。

四、按“一、三、五、七”構想，扎實推進學科、專業(yè)建設，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎。

8、“一、三、五、七”構想的主要內容是：在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在*市區(qū)所占的市場份額。其中，小兒外科——一枝獨秀，婦產科——三足鼎立，眼科——半壁江山，小兒內科——七分天下。世界秘書網版權所有,

9、幾個特色專業(yè)，如兒童保健、哮喘及icu等應充分挖掘潛力，發(fā)揮?？苾?yōu)勢，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務。

10、配合學科建設，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。

五、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風，力爭經濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統一。

11、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長*%，至少收入總額不少于*萬元。

篇8

一、一個中心：發(fā)展

“發(fā)展是第一要務”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20__年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破2500萬元大關；科研上省級課題實現零的突破；ⅰ級刊物實現零的突破。

二、二個目標：達到重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質控中心

1、達到市重點學科要求

提高技術水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

2、加強溫州市急診質控中心工作

召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

三、三個平臺：和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

1、和諧平臺

急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

2、發(fā)展平臺

提供全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。

3、展示平臺

提供人人有展示能力的機會。

四、八項措施

1、充實人員，提高素質

20__年計劃醫(yī)師增加4名，護士增加7名。

2、加強學習，提高內涵

⑴科室業(yè)務學習：每月安排一次。

⑵外出學習：計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班，開展新技術、新項目例外。

⑶外出進修：計劃派一名醫(yī)師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。

3、成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。

4、成立高壓氧科，提高急救能力

計劃20__年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

5、帶教繼教，推廣新知

⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。

⑵六月份舉辦一次ⅰ類學分學習班，內容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經科危重病監(jiān)測治療學》。

⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習3~5名。

⑷為全院舉行二次講座。

6、臨床科研，并駕齊驅

在做好臨床工作同時，利用我科設備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務人員開動腦筋，多審報市、省級課題；并且要做好已經報批的五項課題科研工作。

要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實用危重病監(jiān)測技術》一書。

7、加強宣傳，外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術力量、設備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。

⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

⑷出好黑板報。

8、安全醫(yī)療，常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務人員安全醫(yī)療教育，減少醫(yī)療差錯，避免醫(yī)療事件發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

總之，在新的一年里，我科計劃與時俱進，務實求新，以“便民、利民、為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學科──二醫(yī)急救科建設成為群眾信賴的科室。

篇9

2、逐步建立健全計生系統學習培訓制度。建立對社區(qū)工作者的跟班輪訓制度。每個社區(qū)工作者每年到服務站跟班培訓兩次，社區(qū)計生人員主要學習計劃統計工作、政策法規(guī)、計劃生育信息管理系統，生殖健康服務技術和計劃生育四項手術技術等；確保完成培訓任務；加大對社區(qū)工作者的業(yè)務培訓。

3、進一步規(guī)范人口學校建設。結合全鎮(zhèn)服務網絡建設，采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風示范基地，在建設高標準的人口學校的同時，將社區(qū)人口學校建設納入鎮(zhèn)建工作之中。

4、加強艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況，著重加強對艾滋病的宣傳和資料來源于/報道工作，讓廣大群眾充分認識如何預防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣傳生殖保健科普常識。

篇10

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大提出的實現建設小康社會新目標，實施“科教興農”計劃，為加快我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經濟建設步伐，掃除青壯年文盲，努力提高廣大居民的整體素質，促進廣大居民脫貧致富、推動社會全面進步作出新的貢獻。

二、工作目標

1、對照有關要求，完成好成教、掃盲各項任務。

2、完成成教培訓4800人次的任務。

3、完成掃除青壯年文盲1人的任務。

4、學員的整體素質得到進一步提高。

5、各項工作制度和工作職責規(guī)范化、科學化。

6、專人負責收集、整理檔案資料。

7、順利通過各級驗收。

三、工作措施

1、加強領導，繼續(xù)成立我鎮(zhèn)成教、掃盲工作領導小組：

組長：*（鎮(zhèn)長）

副組長：*（鎮(zhèn)主管教育副書記）

*（鎮(zhèn)中校長）

*（鎮(zhèn)小校長）

組員：*（鎮(zhèn)文化站站長）

*（鎮(zhèn)農業(yè)服務中心主任）

*（鎮(zhèn)司法所所長）

*（鎮(zhèn)二中校長）

*（鎮(zhèn)三中校長）

*鎮(zhèn)小副校長）

*（鎮(zhèn)小副校長）

*（鎮(zhèn)小學科輔導員、鎮(zhèn)教育工會主席）

*茂（鎮(zhèn)小學科輔導員）

*東（鎮(zhèn)小學科輔導員）

*南（鎮(zhèn)二小校長）

*雄（附小校長）

*彪（河面小學校長）

*玲（烏江小學校長）

*（羅合小學校長）

*

2、多方努力，確保上級成教、掃盲經費落實到位。

3、學校要注重對成教、掃盲的經費投入，繼續(xù)完善成技校的設備設施，不斷改善辦學條件。

4、發(fā)揮成技校的職能作用，繼續(xù)動員廣大青壯年參加成教培訓學習。

5、制訂、完善成教、掃盲工作制度，職責到位，責任到人。

6、專人負責，按標準完善有關檔案資料。

7、動員學校骨干教師參與成教、掃盲工作，聘請有關專家到校上課講學。

8、積極開展成教研究，組織部分教師、學員外出參觀考察。

9、特別重視抓好脫盲人員的鞏固提高以及實用技術培訓工作。

10、做好各項迎檢準備工作。

四、成教培訓任務分配

學校

鎮(zhèn)中

二中

三中

鎮(zhèn)小

二小

附小

河面

羅合

烏江

合計

人次

500

500

500

800

600

500

400

500

500

4800

辦班建議：根據各校實際，每期人數為50—80人。

五、掃盲任務分配

村名

附城村

羅合村

烏江村

合計

人數

1

1

六、成技校培訓指導性內容

1、種植技術：龍眼種植技術、荔枝種植技術、水稻高產技術；

2、飼養(yǎng)技術：養(yǎng)魚技術、養(yǎng)豬技術、養(yǎng)雞技術、養(yǎng)蛇技術等；

3、加工技術：針織技術、點心加工技術、水果加工技術等；

4、信息技術：計算機有關知識、互聯網有關知識等；

5、文化知識：應用文寫作、企業(yè)管理、財務統計等；

6、政治思想：人口教育、政策教育、法制教育等；