導語：如何才能寫好一篇寫匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、不管寫哪一類的材料，標題一定要寫對，首先是自己單位的名稱，然后是需要整理的材料的名稱，最后是文種，采用方正小標宋簡體，居中，二號字體；

2、標題和正文之間必須空出一行，字體同樣字體采用方正小標宋簡體，居中，二號字體；

3、正文部分：第一行稱謂寫“尊敬的各位領(lǐng)導”，然后另起一行空兩格開始寫匯報情況的一般表述，字體為三號仿宋字；

篇2

（一）圓拱型屋頂；

（二）尖拱型屋頂；

（三）雙坡或單坡屋頂；

上述三種屋頂形狀的溫室結(jié)構(gòu)，既可以設(shè)屋脊通風口(天窗)、天溝通風口(谷間窗)，也可以完全密閉不設(shè)自然通風口。

1.屋頂上設(shè)有永久性通風窗的溫室，鋸齒型是能給整棟溫室產(chǎn)生良好通風的最普通的屋頂形狀之一。帶圓拱或尖拱屋頂?shù)匿忼X型溫室是最新發(fā)展起來的，它具有良好的通風性能，其跨度可達8米，且具有良好的落水和塑料薄膜覆蓋性能。

2.在屋脊處設(shè)永久通風窗的溫室，與鋸齒型溫室不同，屋脊通風口是處在自然通風的最佳點。這種溫室型式最適于長期需要良好通風的溫暖地區(qū)，但覆蓋這種溫室較為復雜。溫室的主要構(gòu)件組成有：柱，用于溫室立柱的斷面形狀主要有圓管、矩形方管、C型鋼或工字鋼等開口斷面。天溝，天溝是溫室最重要的構(gòu)件之一。它作為縱向結(jié)構(gòu)構(gòu)件起支撐作用，應能排泄走所有雨水，并且其強度應至少滿足2名工人站在天溝中部進行覆蓋材料的安裝與檢修等。天溝的長度為3米到5米。塑料溫室的天溝一般用熱浸鍍鋅鋼板制成，有的小跨屋面溫室采用擠壓成型的鋁材天溝。非常簡易的木結(jié)構(gòu)溫室則主要用塑料天溝。

二、溫室常用的覆蓋材料溫室結(jié)構(gòu)的主要目的是固定覆蓋材料

因此，覆蓋材料及其特性是整棟溫室中最重要的部件之一。理想的覆蓋材料應是透光量大，能阻止向外的熱損失、堅固耐用、盡可能便于安裝且價格便宜。由于不同的作物對環(huán)境的要求不同，因而不同的覆蓋材料將對不同的作物起作用。

1.玻璃。在大多數(shù)氣候寒冷的國家，玻璃仍然是常用的覆蓋材料。大塊玻璃的生產(chǎn)供給使得結(jié)構(gòu)的遮陰率降低，同時也減少了安裝費用。

2.聚乙烯(P.E.)薄漠。聚乙烯是最常見的溫室覆蓋材料。其普遍應用的原因，首先是價格低；其次，它可用于大量的簡易結(jié)構(gòu)溫室。

3.多層編織的聚乙烯膜。這種覆蓋材料是由聚乙烯經(jīng)拉絲、并象地毯一樣編織而成的新產(chǎn)品，其表面有一很薄的保護層。該材料很結(jié)實，強度幾乎要比普通膜高出20倍。

4.增強型聚氯乙烯薄膜。作為一種基本材料的聚氯乙烯(P.V.C)，它具有與玻璃及其它良好材料類似的優(yōu)良特性。

5.硬質(zhì)塑料覆蓋。玻璃纖維增強塑料(FRP)板已經(jīng)使用多年了。

6.聚碳酸酯板。聚碳酸酯是目前塑料應用中最先進的聚合物之一。聚碳酸酯具有各種性能相結(jié)合的特點：強度、透光率、彈性、自重輕、透明、溫度適應范圍寬等。板的制造是采用改進的共擠成型技術(shù)，這可以將紫外線保護層結(jié)合進產(chǎn)品中。該保護層不起皮，不變皺，不產(chǎn)生裂縫或磨損。該板在高溫下也能保持其透光度。

三、噴灌的系統(tǒng)組成

包括水源工程（渠道，水庫，井等），首部樞紐（水泵，動力機，肥料注入設(shè)備，過濾設(shè)備，自動控制設(shè)備等），輸水管道及配套管件，灌水器（微噴頭，滴灌頭）等。我們著生來介紹幾種在溫室中最常見的噴頭.

(1)倒掛微噴頭應用：溫室內(nèi)育苗灌溉及加濕、降溫。特點：具有以上倒掛微噴和標準化微噴系列所有的優(yōu)點。

霧粒介于微噴與霧噴之間更適合育苗灌溉。價格經(jīng)濟，是溫室用戶在降溫加濕時一種低成本的選擇。

(2)地面固定式噴頭投入少，維修方便，操作簡單的特點。

(3)霧噴灌（又稱為彌霧灌溉）與微噴相似，也是用微噴頭噴水，只是工作壓力較高（可達200～400干帕）。因此，從微噴頭噴出的水滴極細而形成水霧。霧噴灌在增加濕度方面有明顯效果。

(4)旋轉(zhuǎn)式微噴頭。水流從噴水嘴噴出后，集中成一束向上噴射到一個可以旋轉(zhuǎn)的單向折射臂上，折射臂上的流道形狀不僅可以使水流按一定噴射仰角噴出，而且還可以使噴射出的水舌反作用力對旋轉(zhuǎn)軸形成一個力矩，從而使噴射出來的水舌隨著折射臂作快速旋轉(zhuǎn)。旋轉(zhuǎn)式微噴頭一般由三個零件構(gòu)成，即折射臂、支架、噴嘴，旋轉(zhuǎn)式微噴頭有效濕潤半徑較大，噴水強度較低。由于有運動部件加工精度要求較高，并且旋轉(zhuǎn)部件容易磨損，因此使用壽命較短。

(5)折射式微噴頭。折射式微噴頭的主要部件有噴嘴，折射錐和支架，水流由噴嘴垂直向上噴出，遇到折射錐即被擊散成薄水膜沿四周射出，在空氣阻力作用下形成細微水滴散落在四周地面上。折射式微噴頭的優(yōu)點是水滴小，霧化程度高，結(jié)構(gòu)簡單，沒有運動部件，工作可靠，價格便宜。

四、天窗開啟機構(gòu)

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彭澤縣以稻蝦、稻蟹為主導的稻漁綜合種養(yǎng)面積約12萬畝，其中，核心示范區(qū)綜合種養(yǎng)面積5萬畝左右。小龍蝦、大閘蟹年產(chǎn)量達1.5萬噸，蝦蟹年產(chǎn)值3.6億元左右。

二、發(fā)展措施

一是政策扶持。為推進稻蝦、稻蟹綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我縣出臺了產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補政策，對集中連片50畝以上的稻蝦、稻蟹綜合種養(yǎng)戶每畝獎補300元（其中，利用高標農(nóng)田養(yǎng)殖的每畝獎100元）。2017年我縣發(fā)放稻蝦綜合種養(yǎng)獎補資金1656617元，2018年度發(fā)放稻蝦綜合種養(yǎng)獎補資金3485891元。2019年正在驗收中，獎補資金估計在250萬元左右。二是技術(shù)保障。兩年來，我縣舉辦稻蝦（蟹）綜合種養(yǎng)技術(shù)和養(yǎng)殖尾水處理培訓班10余期共計1700多人次，發(fā)放技術(shù)資料3000多冊。面對新形勢和新機遇，近年來先后成立了贛北蝦蟹學院、彭澤縣鄱陽湖蝦蟹行業(yè)協(xié)會，學院、協(xié)會的成立促進了推廣站點、企業(yè)、合作社、養(yǎng)殖戶之間的交流與合作。另外，還聘請了湖北省小龍蝦養(yǎng)殖技術(shù)服務團隊，由他們組建的小龍蝦咨詢服務中心為我縣稻蝦綜合種養(yǎng)提供一站式服務。

三、取得成效

彭澤縣稻蝦綜合種養(yǎng)面積規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化程度均走在江西省前列，是江西省整縣推進稻漁綜合種養(yǎng)示范縣。九江凱瑞公司、彭澤中梁公司先后獲得農(nóng)業(yè)部“國家級稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)”稱號。全縣已建成集中連片的近萬畝基地2個、千畝以上基地7個、百畝以上基地100個以上，形成了以彭澤縣國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為核心示范區(qū)，以太泊湖開發(fā)區(qū)、浪溪鎮(zhèn)、馬當鎮(zhèn)、芙蓉墩鎮(zhèn)、芙蓉農(nóng)場、棉船鎮(zhèn)為重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以九江凱瑞公司、彭澤中梁公司為龍頭的稻漁綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局，并實施了標準化生產(chǎn)、規(guī)?；_發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化運作。稻蝦（蟹）共作模式，其經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益明顯，可畝產(chǎn)有機稻500公斤以上，小龍蝦或大閘蟹250斤左右，畝均利潤可達2000元以上，得到了農(nóng)民的廣泛認可，實現(xiàn)了一田兩用、一水兩養(yǎng)、一季雙收的效果，達到了結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、穩(wěn)糧增效、農(nóng)民增收的目標。

江西（彭澤）特色水產(chǎn)高科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目—北京凱琛水產(chǎn)活儲項目2019年3月4日開工建設(shè)，工程進展順利，一期工程三號車間主體工程已完工擬投入使用。該項目以高科技水產(chǎn)活鮮暫養(yǎng)倉儲業(yè)務為中心，致力于打造小龍蝦、大閘蟹等特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)服務、活體倉儲、初加工、物流交易等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)。建成后可實現(xiàn)1萬噸蝦蟹活儲暫養(yǎng)，并帶動3萬噸活鮮水產(chǎn)品交易，年交易額可達10億元。九江凱瑞小龍蝦深加工項目是我縣稻蝦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點項目，現(xiàn)已按照建設(shè)要求順利竣工。

四、問題困難

1、苗種供應方面：全縣稻蝦（蟹）綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，從業(yè)人員越來越多，但是苗種來源問題依然束縛著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前我縣苗種一部分來源于養(yǎng)殖戶留種自繁，產(chǎn)量不穩(wěn)定，供求不平衡；另一部分從湖北等地進苗，經(jīng)長途運輸后成活率得不到保障，環(huán)境改變后，其苗種發(fā)病率偏高。為突破養(yǎng)殖過程中苗種來源這個瓶頸，我縣審時度勢，在九江凱瑞公司高標準建設(shè)了200畝蝦蟹苗種繁育培育基地，其中，溫室育苗大棚面積3020平方米。下一步，計劃在彭澤縣中梁農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)1000畝蝦蟹苗種繁育培育基地，預計到2020年，可實現(xiàn)蝦蟹苗種均衡、優(yōu)質(zhì)供給，苗種的質(zhì)量和成活率會大幅提升，確保我縣稻蝦（蟹）綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

2、技術(shù)指導環(huán)節(jié)：縣水產(chǎn)技術(shù)推廣站技術(shù)人員缺乏，技術(shù)服務資金有限，難以在全縣范圍內(nèi)廣泛地開展技術(shù)指導工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)技術(shù)服務力量更加單薄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名水產(chǎn)員且年齡偏大、文化水平不高、實踐經(jīng)驗不足，直接影響了基層服務質(zhì)量。今年，有很多農(nóng)民沒有接受技術(shù)培訓，對小龍蝦養(yǎng)殖基本不懂，跟風盲目進入這個行業(yè)后，以致虧損。

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一、提高認識，不斷增強做好技協(xié)工作的緊迫感和壓力感

實踐證明，職工技協(xié)已成為推進職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和推動企業(yè)科技進步的重要力量，是工會組織的一項重要工作。特別是就我礦井下現(xiàn)場情況看，采場點多、面小，煤炭儲備接續(xù)緊張，工作面受水威脅大，工人工作勞動強度大，產(chǎn)量呈下滑趨勢。加之隨著企業(yè)煤炭資源的不斷開拓和我礦“打造管理過硬礦井、建立人才培養(yǎng)基地”戰(zhàn)略的逐步實施，突出的問題就是創(chuàng)新工作缺乏統(tǒng)一組織，技術(shù)人才的結(jié)構(gòu)、儲備、水平，無法滿足企業(yè)擴張的步伐，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題。工會組織如何通過加強職工技協(xié)工作，發(fā)揮職工技協(xié)的人才優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，最大限度地吸引技協(xié)會員和職工參加群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，引導職工與企業(yè)和衷共濟、共克時艱、共謀發(fā)展，成為擺在我們的面前的新課題。為此，我們在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，不斷提高做好職工技協(xié)工作的認識，把搞好技協(xié)工作做為融入中心、服務大局，展示工會組織新作為的重要載體，提出了“發(fā)揮優(yōu)勢、體現(xiàn)特色”工作思路，通過發(fā)揮職工技協(xié)平臺作用，助推企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效。

二、抓住關(guān)鍵，注重構(gòu)建完善技協(xié)工作的保障運行機制

建立行之有效的工作機制是技協(xié)發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)和保證。在工作中我們緊緊抓住“工作機制健全、培養(yǎng)機制完善、激勵機制多樣”這三個關(guān)鍵，著力構(gòu)建技協(xié)工作的保障運行機制。

一是健全工作機制，形成立體式的保障體系。加強對技協(xié)工作的領(lǐng)導是開展技協(xié)工作的前提和保證。在制定《煤礦職工技術(shù)協(xié)會章程》、《煤礦職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎獎勵暫行辦法》、《職工創(chuàng)新成果登記表》、《成果評分標準》等一系列章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，成立了技協(xié)工作領(lǐng)導小組，明確了領(lǐng)導小組成員的責任和技術(shù)攻關(guān)項目指標，制定了“技術(shù)攻關(guān)項目負責人目標考核辦法”。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，成立了6個專業(yè)24個攻關(guān)小組，實行了各專業(yè)、攻關(guān)小組科研項目申報立項制度，規(guī)定每旬由各專業(yè)負責人牽頭，定期對企業(yè)安全生產(chǎn)中遇到的難題，進行分析、排查、研究、立項、攻關(guān)，及時消除制約工作開展的技術(shù)難題。制定季度工作例會制度，分專業(yè)、分層次對重點科技攻關(guān)項目、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新成果進行征集和綜合技術(shù)評價，提出技術(shù)評價建議，以保證各項技術(shù)創(chuàng)新項目達到經(jīng)濟、高效、安全、實用的標準。

二是完善人才培養(yǎng)機制，不斷提升全員技能素質(zhì)。將職工技協(xié)建設(shè)成為職工鉆研業(yè)務技術(shù)、理論知識的大課堂、大學校，制定了月度“名師講堂”培訓制度。特別是針對某些急需專業(yè)，本著干什么，學什么，缺什么，補什么，以老帶新，互幫互學，邊學邊干的原則，通過“名師帶徒”以及舉辦“名師講堂”做好培訓工作，推動整個工種的水平提高。建立了職工素質(zhì)工程季度培訓考核制度，完善人才培養(yǎng)考核機制。今年以來先后組織開展了新工人安全知識考試、師徒知識競賽、“三支隊伍”動態(tài)管控考試等職工素質(zhì)提升活動，舉辦老技術(shù)工人帶工種專題講座4期。定期組織全礦職工技能大賽，吸引廣大技術(shù)人才從崗位中來，到賽場上去，從考試中強理論，在賽場練絕活。通過技協(xié)組織的人才培養(yǎng)活動，參加技協(xié)活動的職工在實際操作能力和理論考試成績方面都有了明顯提高。在年煤礦公開招聘副區(qū)長的過程中，其中有兩名技協(xié)協(xié)會成員脫穎而出，切實發(fā)揮出了技協(xié)的培養(yǎng)導向作用。

三是建立激勵機制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)造活力。本著“有創(chuàng)新就有受益、有成果就有獎勵”的基本激勵原則，層層制定落實創(chuàng)新活動的激勵政策。制定并落實了年終職工技協(xié)技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵制度，對獲獎成果進行表彰獎勵和應用推廣，對技協(xié)活動中獲獎選手進行表彰獎勵。2009年煤礦舉辦的技能大賽中對獲得一至三名的選手，分別獎勵3200元、2500元、1800元外，對參加比賽人數(shù)超過60人的專業(yè)，對四至六名選手，分別獎勵1200元、1000元、800元，對個人單項賽中獲得第一名的選手授予“技術(shù)標兵”稱號。積極會同勞動技能鑒定部門對職工通過技協(xié)活動所獲得的技能等級予以鑒定和認可，在全礦上下形成了創(chuàng)新有功、有功必獎的良好氛圍，調(diào)動了廣大職工參與技協(xié)活動的積極性。

三、務求實效，在推動企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)新創(chuàng)效

我們堅持把解決企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的重點、難點和薄弱點作為技協(xié)工作的重點，突出技協(xié)工作的實效性。

一是突出安全生產(chǎn)重點，解決制約瓶頸。堅持從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，突出安全生產(chǎn)重點，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。采煤攻關(guān)小組研發(fā)的《露頭煤破碎頂板開采技術(shù)》成果，有效的提高了開采上限，多回收煤炭2.43萬噸，創(chuàng)效1944萬元；根據(jù)上級部門有關(guān)風機在安全生產(chǎn)中的使用要求，機修廠攻關(guān)小組研制的“模塊組裝式雙風機架”經(jīng)過使用，效果良好，適應了雙風車上下整齊放置的要求，得到了集團公司專業(yè)領(lǐng)導及全省一通三防現(xiàn)場會上專家的好評。通風攻關(guān)小組引進的“南風井風機微機監(jiān)控系統(tǒng)”，監(jiān)測信息全面，操作方便快捷，增加了通風的安全性，促進了我礦的安全生產(chǎn)。

二是開展“五小改革”活動，提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。推廣應用先進操作法，減少職工勞動強度，提高生產(chǎn)效率是開展科技創(chuàng)新活動的目的所在。在日常工作中，我們著力為職工施展聰明才智、體現(xiàn)自身價值搭建展示平臺。在開展“五小改革”活動中，我們注重從加快新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應用，轉(zhuǎn)向走技術(shù)項目引進－消化吸收－創(chuàng)新改造的路子，促進專業(yè)技術(shù)人員掌握新理論、新技術(shù)、新工藝，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。如“五小改革”成果《中煤脫水工藝研究》解決了中煤含水大、銷售困難的問題，實現(xiàn)經(jīng)濟效益10萬元。經(jīng)過技協(xié)委員會嚴格的審評，有10余項職工自主研發(fā)的“五小成果”獲得技協(xié)技術(shù)創(chuàng)新成果獎，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益55萬元。

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一、統(tǒng)一思想，確定目標，堅定信心

年初，國家局對市郵政局領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新班子對郵政面臨的形勢和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況進行了認真的分析和研究，針對存在的問題和差距，客觀分析了企業(yè)所處的位置、面臨的機遇和內(nèi)在潛力，及時統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，確立了集中精力抓發(fā)展這條主線，提出了全面推動郵政“超常規(guī)、大手筆、高水平、跨躍式”的發(fā)展思路和“三年三大步，六年翻一番”的宏偉目標。明確了通過抓發(fā)展考驗班子，考驗干部；通過抓發(fā)展凝聚人心，鍛煉隊伍，促進觀念轉(zhuǎn)變；通過抓發(fā)展解決企業(yè)中的問題，提高經(jīng)濟效益，增加員工收益的工作要求。要求全局各二級單位在確保經(jīng)濟指標完成的同時，必須保證發(fā)展質(zhì)量。要樹立正確的政績觀，堅持實事求是，做到“收入不摻水，成本不掛帳”。由于思想統(tǒng)一、思路明確、措施得力，在全局營造了良好的發(fā)展氛圍，保證了各項發(fā)展計劃的實施，開創(chuàng)了郵政發(fā)展史上前所未有的好局面。年實現(xiàn)業(yè)務收入8.29億元，較上年增長9.7%，高于全國平均增幅7.6個百分點，居全國第4位，全局收入絕對數(shù)在全國郵政排名由第25位躍居第23位。

二、轉(zhuǎn)變觀念力促企業(yè)發(fā)展

郵政在經(jīng)營發(fā)展上之所以實現(xiàn)歷史性突破，關(guān)鍵在于全局員工的觀念發(fā)生了較大變化。實踐證明，觀念決定思路和出路，真抓實干決定效果。新班子高度重視員工的觀念轉(zhuǎn)變，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展思路，以人為本，以市場為導向，以客戶為中心，提倡“不唯計劃，唯市場”的經(jīng)營理念。引導全局員工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，并貫穿全局經(jīng)營工作的始終，通過明確任務，確定目標，促使員工在實踐中轉(zhuǎn)變觀念，在實踐中深化認識。由實踐中來，到實踐中去，經(jīng)過實踐？認識？再實踐？再認識的過程，使員工的思想觀念發(fā)生了根本性變化，堅定了發(fā)展的信心，積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮。

三、領(lǐng)導班子的凝聚力戰(zhàn)斗力保證企業(yè)發(fā)展

新一屆領(lǐng)導班子不負眾望，務實求實，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。在帶領(lǐng)全局員工抓發(fā)展的同時，班子不斷加強思想建設(shè)、作風建設(shè)、堅持和健全民主集中制，調(diào)動和發(fā)揮了每一位成員的積極性和聰明才智，做到集思廣益，形成統(tǒng)一的意志。班子成員自覺強化協(xié)作意識，寬容意識，大局意識，大事講原則，小事講風格。同心協(xié)力，促進團結(jié)，為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的保障。

四、主攻高效、長效業(yè)務帶動其他業(yè)務，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面

郵政把經(jīng)營發(fā)展的重點放在高效、長效業(yè)務上。在全國集郵市場不景氣的情況下，確立了把發(fā)展個性化郵票作為突破口。僅年累計開發(fā)個性化郵票296萬版，較上年增長31.7倍，創(chuàng)收2047萬元，增長了6倍。其中經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)題材個性化郵票發(fā)行占同類題材全國開發(fā)總量的24.26%，高居榜首。與此同時，圍繞奧運、亞洲政黨會議、建城600周年等重大題材，開發(fā)了系列郵品，均收到很好的效果。集郵的發(fā)展啟發(fā)了全局員工的意識，開拓了思路，鼓舞了士氣，堅定了信心，帶動了其它業(yè)務的發(fā)展。保險業(yè)務代收保費金額達3.74億元，增長241%，增幅居全國第3位；物流業(yè)務實現(xiàn)了扭虧，全年完成收入4649萬元，完成年計劃的121.7%；代辦電信業(yè)務創(chuàng)造了歷史新高，完成收入2146萬元，增長3.4倍，增幅居全國第一位；包裹業(yè)務收入完成4688萬元，增長25.82%，增幅居全國第1位。其它業(yè)務也均有不同程度的發(fā)展，值得關(guān)注的是國際類業(yè)務走勢看好，國際包裹、匯兌、EMS等業(yè)務均有較大幅度增長。

五、內(nèi)強管理、外樹形象、整合資源

郵政在抓發(fā)展的同時，重視強化企業(yè)內(nèi)部管理，注重整合有效資源，確立了“企業(yè)發(fā)展必須在規(guī)范的基礎(chǔ)上尋求發(fā)展”的管理思路。一是開展了拉網(wǎng)式財務大檢查，削減通信用郵票庫存定額，從源頭上遏制低面值銷售普票問題；二是盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，最大限度減輕企業(yè)負擔；三是加大資金管理力度，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范資金使用；四是實行了集中采購，加強了立項的把關(guān)和項目審計以及固定資產(chǎn)重點項目的管理；五是強化對各種業(yè)務代辦費的管理控制。還制定了會議費、招待費、差旅費及通信費等的管理規(guī)定，嚴格把住支出關(guān)；六是加強了網(wǎng)點改造和建設(shè)，新建網(wǎng)點49處、自動銀行1個、電信業(yè)務專廳2個，增設(shè)服務臺席111個，更換郵政標識137處，改造網(wǎng)點124處。擴大了服務區(qū)域，方便了用戶。年以來郵政還開展了違規(guī)經(jīng)營和服務質(zhì)量的專項整治工作，重新修訂了營業(yè)、投遞服務規(guī)范和標準，對18個區(qū)縣的對外服務網(wǎng)點實行了延時服務，狠抓了服務質(zhì)量，健全了監(jiān)督機制，提升了服務品質(zhì)。加大了業(yè)務宣傳力度，打造郵政品牌的良好形象，與多家大企業(yè)建立了合作關(guān)系。通過內(nèi)強管理，外樹形象，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序、經(jīng)營效果明顯好轉(zhuǎn)，挖掘了內(nèi)部潛力，經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提高。

六、深化改革為企業(yè)發(fā)展注入活力

郵政在加快發(fā)展的同時，及時研究解決障礙發(fā)展的癥結(jié)。一是針對經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)與現(xiàn)業(yè)不分的問題果斷地進行了經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。撤消了三個營業(yè)支局，成立了市內(nèi)六區(qū)郵電局，恢復了各區(qū)縣局及支局、所的“郵電局”、所名稱。對報刊發(fā)行體制進行了改革，投遞、零售分開，獨立運行。新結(jié)構(gòu)適應市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要，合理整合了營銷平臺，拉近了與用戶的距離，促進了郵政市場的整體開發(fā)。二是在對部分干部和管理人員實行競聘的同時，對速遞等相關(guān)專業(yè)的營銷人員、中心局的押運員及郵運司機等崗位實行了競聘上崗，年還在全局實行全員競聘，此舉極大地增強了員工的危機感和使命感，激發(fā)了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使人力資源配置更加趨于合理。三是對全局的行政用車，生產(chǎn)車輛進行了改革，提高了車輛利用率，降低了企業(yè)成本。

七、抓員工隊伍建設(shè)強企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

新班子在干部任用方面堅持按照《黨政干部選拔任用條例》要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷完善和創(chuàng)新干部選拔任用和培養(yǎng)機制。去年以來對全局40個二級單位領(lǐng)導崗位和292個科級崗位以及局機關(guān)的部分崗位實行公開招聘，并選派11名新聘任的領(lǐng)導干部到兄弟省市局進行掛職學習，進一步開闊視野，增長才干。通過干部選用，選出了士氣，選出了活力，選出了正氣，挖掘了人才。由于選人用人標準員工認可，使用干部導向正確，始終堅持公開、公平、公正的原則，因而，被選拔的干部更加埋頭苦干，未能提拔的干部主動找差距，接受新的鍛煉和考驗，在全局營造了干事、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，提高了辦事效率，促進了干部作風的轉(zhuǎn)變。此外，強化了員工培訓。去年以來，共舉辦各類培訓班164個，培訓7230人次。員工整體素質(zhì)有了較大提高。

八、文化建設(shè)促進企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是促進企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，凝聚人心的重要途徑。去年以來，局黨政工團齊抓共管，開展了“樹立郵政服務新形象”、“愛我郵政、刷我綠卡”、創(chuàng)建“青年文明號”等勞動競賽；組織了全局文藝調(diào)演、讀書演講、各類文體比賽以及選樹先進典型等活動。與此同時，通過局所改造提升企業(yè)形象，改善一線員工的工作環(huán)境、生活環(huán)境；對退休、退養(yǎng)人員實行醫(yī)療保險補貼，為內(nèi)退人員按月發(fā)放生活補貼；為全局管理人員統(tǒng)一置裝，局機關(guān)每周一舉行升旗儀式。

九、構(gòu)建和諧企業(yè)，發(fā)展是硬道理

篇6

明確定位：你給誰寫

對內(nèi)寫工作總結(jié)也許是你寫給領(lǐng)導，也許是你幫領(lǐng)導寫總結(jié)材料給更上一級的領(lǐng)導。對外寫工作總結(jié)，也許是給主管部門，也許是給外部專家，也許是服務的客戶。

這些場合對工作總結(jié)的要求、文風、素材、框架區(qū)別都很大。很多人寫總結(jié)習慣復制粘貼，但是匯報對象的評判總結(jié)的思維你復制粘貼了嗎？

不同匯報對象感興趣的內(nèi)容點也許不同

總結(jié)提交對象 感興趣的內(nèi)容側(cè)重（僅供參考）

直屬領(lǐng)導 想聽聽你對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路

上級領(lǐng)導 想知道你對未來工作的目標和具體的措施

主管領(lǐng)導 想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點

外部專家 想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次

服務客戶 想知道工作中出現(xiàn)問題的解決辦法和配合要求

如果你給不同的人寫匯報材料，就要學會從他們的角度來思考問題，從他們需要的高度來提煉材料，你的寫作能力才能提高！

明確類型：你寫哪種

僅僅知道工作匯報的對象還不夠，還得了解自己匯報的類型。在內(nèi)部匯報，我建議按基層、中層、高層分類考慮?；鶎油鶄?cè)重搜集材料，中層往往側(cè)重提煉思路，高層往往側(cè)重提出愿景，這些就決定了你寫匯報的基調(diào)和選材必須有差異。

在單位里面，一種錯位就是高層天天抓執(zhí)行，這是中層的工作?；鶎犹焯焯峤ㄔO(shè)性意見，其實這是高層的工作。中層卻在四處救火，這本來是基層的工作。這些往往也能體現(xiàn)在工作總結(jié)里面。

基層多寫自己的崗位工作匯報，直白說就是沒有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰的份量足。一個弊端就是工作總結(jié)越寫越厚，一般寫得厚的工作就是做得比較多，寫不厚的要么工作業(yè)績太出色，要么的確沒什么業(yè)績好寫。你的是哪一種？

但中層就有更高的要求，僅僅會哭還不夠，還得會思考。中層一般都要探討自己部門的工作思路，或者進行上一階段的經(jīng)營分析。這里面不能只是沒有業(yè)績湊亮點，而是要拼深度。

關(guān)于市場你怎么看？提多高的目標？為什么這個目標合適？準備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風險？做好風險應對措施了嗎？如果萬一沒有完成會有什么后果？

這些問題都應該在中層的匯報里面系統(tǒng)考慮，但實際上，大部分經(jīng)營分析匯報只有數(shù)據(jù)，沒有分析，大家把精力都用在了整理數(shù)據(jù)或者美化PPT上去了。

比如下圖的PPT，看起來工整規(guī)范，數(shù)據(jù)一目了然，但是問題是這些數(shù)據(jù)反映了什么問題呢？只能通過員工口頭介紹？但是有幾個人能做到文字都說不清的事情口頭能表達清楚呢？

至于高層，更多是強調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃，有些人會嘲笑高層只會沒有愿景畫大餅，但是作為高層，反復讓員工相信我們有能力看見行業(yè)未來的發(fā)展前景和空間，有信心搶占業(yè)務的制高點，是非常重要的激勵團隊士氣的措施。這些不叫總結(jié)，叫總領(lǐng)。對高層而言，好總結(jié)不是比誰寫得多，而是比誰看得遠！

明確目的：為何要寫

即便是一份普通的工作總結(jié)，在不同的場合，寫的目的也是不同的。如果是年終盤點，你可能更多需要總結(jié)一年的得失，為明年做好規(guī)劃。如果是項目總結(jié)，你可能需要預判風險，想一想萬一風險來臨你可以向哪里尋求應對之策。如果是新年規(guī)劃，你的目標要得到保障，你需要哪些資源，這些資源在哪里可以爭取。

如果一份工作總結(jié)只是一份工作流水賬，那真的沒有寫的必要，畢竟你做的大部分重要的事情，領(lǐng)導都知道，要是領(lǐng)導都不知道，要么說明你的工作不重要，要么說明你的業(yè)績不重要。明智的人不會僅僅在工作總結(jié)里總結(jié)，而是要通過匯報的機會爭取各種資源，畢竟，工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級領(lǐng)導溝通的一種重要武器。

有的朋友工作業(yè)績實在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢不利、業(yè)績不夠，即使真的“一無所有”，你也必須想辦法找出“局部”亮點。沒有功勞就拼苦勞，質(zhì)量不行數(shù)量湊；沒有突破拼深度，有深度有內(nèi)涵的東西，不是一時半會兒看得出效果的；什么都沒有，那就拼愿景！

明確基調(diào)：何種寫法

屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)？一無所獲還是積累經(jīng)驗？這不是玩文字游戲，這是態(tài)度問題！同樣的成績，不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績的情況下，至少證明你一直在努力嘗試，一直在試錯中成長！

其實多學學《新聞聯(lián)播》也是有必要的，看看他們是如何傳遞正能量的。沒有“下降”，只有“負增長”；沒有“業(yè)績平平”，只有“增速放緩”；沒有“完成目標的40%”，只有“基本完成目標”； 沒有“嚴重問題”，只有“迎難而上”。

明確結(jié)構(gòu)：何種框架

工作總結(jié)最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，匯報工作要有一個框架。在中國，領(lǐng)導喜歡的匯報思維往往是以點帶面還是面面俱到？一分為二還是抓大放??？實在沒有辦法就試試一個觀點三個論據(jù)的結(jié)構(gòu)，這就是所謂的“一個中心，三個基本點”的寫作方法。

比如下面的案例，內(nèi)容都是日常部門里面的零零碎碎，如果是一筆流水賬，自然沒有人認為你的工作做得好。

但是工作匯報中領(lǐng)導想看到的無非兩點：要么開源，要么節(jié)流。如果業(yè)績不好、開源無能，那就說說為公司節(jié)約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。把總結(jié)與領(lǐng)導關(guān)心的問題直接掛鉤，至少說明你的存在還是有那么一點點的價值。基層寫匯報，大致的思路不外乎于此。

經(jīng)過調(diào)整的匯報結(jié)構(gòu)非常好，借助了領(lǐng)導的成本管理思維，且用領(lǐng)導熟悉的語言講話，有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量，現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧？就是為了學習這些商業(yè)分析框架。

明確數(shù)據(jù)：定性定量

在工作匯報中經(jīng)常需要談談業(yè)績指標，其實業(yè)績指標未必就是數(shù)據(jù)，指標分定性考核和定量考核。

定性指標往往彈性很大，誰能夠概括得更給力、總結(jié)得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績，你加上用戶、全面、突圍等正面詞匯，會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應景的標題也是抓住眼球的靠譜辦法。

定量考核比較難對付，但是也一樣可以采取一些技巧，比如下面有三句話，你覺得哪種是完成情況良好，哪種是完成情況出了問題，哪種是為了反應自己的專業(yè)范。一切盡在掌握時說的話─

A：全年任務基本完成……

B：全年任務完成了92.1%

C：全年任務全面達成……

如果有一組不錯的業(yè)績數(shù)據(jù)，試試排比法也很給力。

明確風格：求新求穩(wěn)

工作總結(jié)要不要形式出彩？這是一個很難有標準答案的問題。要知道在領(lǐng)導心目中，創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙！這之間的轉(zhuǎn)換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績和別人對你工作的實際評價。

比方說這種文藝調(diào)的工作總結(jié)，很多人喜歡，但真的能用在正式工作匯報中嗎？

篇7

一、要具備四個素質(zhì)

一是“思想好”。思想好是前提。作為領(lǐng)導工作的輔助者、上傳下達的中轉(zhuǎn)者、重要文件的知情者，必須講政治，顧大局，做國家政策、上級精神、領(lǐng)導思路的堅決擁護者、傳播者、推動者;必須注重思想道德修養(yǎng)，養(yǎng)成誠實正直、任勞任怨、恪盡職責、嚴守機密的品格和作風。

二是“學習好”。學習好是保障。學習是提高個人思想素質(zhì)和工作能力的基礎(chǔ)，是適應工作、完善自我、不斷提升的源泉和途徑。對于需要起草綜合性公文材料、服務公司中心工作的文秘工作者，更是如此。

三是“作文好”。作文好是基礎(chǔ)。公文是實施管理的一個重要工具，公司決策部署的傳達貫徹、基層落實情況的反饋、整體形象的展示，都離不開公文這個載體。寫好各類公文材料，發(fā)揮“以文輔政”作用，是辦公室文秘人員的基本功，是看家本領(lǐng)，是立身之本。

四是“服務好”。服務好是宗旨。服務是辦公室最基本的職能，早來一點，晚走一點，干快一點，做好一點，想全一點，看細一點，吃得了苦，熬得了夜，是辦公室文秘人員必備的素質(zhì)。

二、要注重學習積累

文秘工作是一個系統(tǒng)工程，每一個材料、每一次會議、每一項工作，往往涉及方方面面，大至國家方針政策，小至公文格式，如果沒有相應的知識儲備、材料積累，將無從下筆，甚至句句外行、錯誤百出。因此，學習積累是第一需要。

學什么？一是身在兵位，胸為帥謀。及時學習上級政策，跟進急劇變化的新形勢新任務，保持清醒的政治頭腦，具有較強的政治敏銳性，隨時學習、理解和把握上級精神和領(lǐng)導思路，為材料寫作提供正確導向。二是廣泛涉獵，重點鉆研。既要學習企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的基本知識，學習企業(yè)管理基本知識，了解公司運行的基本規(guī)則、規(guī)律;又要認真研究公文寫作知識，掌握各種文體的寫作方法和寫作技巧，不斷提高公文寫作水平。

怎么學？“處處留心皆學問”?？吹骄驼⒙牭骄陀?。多看系統(tǒng)內(nèi)文件，多讀行業(yè)內(nèi)報紙，多學領(lǐng)導講話材料，多記領(lǐng)導講話內(nèi)容，盡量“掌握上情”。多參加各類會議，多瀏覽內(nèi)部網(wǎng)站，多了解具體工作推進情況，盡量“吃透下情”。一些重要論述、重要舉措、重要篇章、重要文件，在符合保密規(guī)定的情況下，可以“近水樓臺”地去下載、復印、剪貼、留存。掌握一條捷徑：學會聽會。聽領(lǐng)導講話，聽各部門匯報，從各種發(fā)言中吸取有用的信息。如果不聽會，就像瞎子一樣，不知道單位的工作思路，不了解企業(yè)的運行情況，寫材料就會失去方向。

三、要寫好應用公文

掌握以下三種常用公文的寫作：

1.匯報材料

匯報材料是向上級反映公司工作情況的一種常用應用文，好與不好直接影響公司形象。

寫好匯報材料，著重把握三點：一是突出重點。緊緊圍繞領(lǐng)導關(guān)注點來撰寫材料，既要系統(tǒng)匯報，又要突出自身特點和亮點，不能面面俱到、沒有特色。因此，在動筆之前，先要想清楚，這份材料是為了解決什么問題？重點、難點在哪里？如何去解決？有什么措施？把這些問題都想清楚了，文章的主題也就確立了，重點也就明確了。二是實事求是。領(lǐng)導調(diào)研的目的就是要聽真話，聽實話。因此，各單位各部門上報的基礎(chǔ)材料，必須準確可靠，不允許虛構(gòu)，不允許拔高。對匯報材料所涉及的重要數(shù)據(jù)，要反復核實。所舉事例除真實外還要具有代表性，有說服力。要喜憂皆報，報喜要報夠，勿攬功;報憂要報透，勿推卸。三是語言簡潔。多用短句，少用長句，便于口頭表達，切忌嗦冗長。小標題更要精心錘煉，高度概括，力求給上級領(lǐng)導留下鮮明印象。

2.領(lǐng)導講話

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導組織公務活動的重要方式，是總結(jié)推動工作的重要載體。領(lǐng)導講話材料一般具有較強的思想性、指導性和針對性，要充分體現(xiàn)領(lǐng)導意圖和領(lǐng)導藝術(shù)，要求很高，難度最大。

草擬領(lǐng)導講話材料，著重把握三個步驟：一要及時溝通。第一時間請示領(lǐng)導，明確領(lǐng)導意圖，掌握講話要點，做到有的放矢。也可結(jié)合平時領(lǐng)導的講話要求，提前草擬提綱，與領(lǐng)導溝通，取得領(lǐng)導認可，這樣寫起來就會少走彎路、少費工夫。二要領(lǐng)會意圖。有時領(lǐng)導在交代意圖時，只說了一些框架性的想法和意見。這時，就要順著領(lǐng)導的思想脈絡，弄清楚領(lǐng)導要求寫什么，為什么要寫，從而挖掘出更新更深的東西。學會舉一反三，把領(lǐng)導簡單分散的意見，擴充為比較全面系統(tǒng)的意見。三要反復修改。任何文章都不要寄希望“一遍成”。必須養(yǎng)成認真負責的習慣，自己首先要反復推敲，如果自己不滿意，送到領(lǐng)導那里，100%會被槍斃，這也是實踐教訓。文章不厭修改，精雕細刻才能出精品。

3.會議紀要

篇8

一、閱讀教學與習作教學有機地結(jié)合

閱讀教學是習作教學的基礎(chǔ)與前提?！白x寫結(jié)合”是提高學生習作能力的基本途徑。

1.閱讀教學緊扣板塊主題，習作訓練內(nèi)容明確，為學生進行單元綜合訓練奠定基礎(chǔ)

如，《小小的船》一課所在板塊的主題是“有趣的夜空”。教學時，我是這樣導入的，補充句子“圓圓的月亮像……”這個比喻句，是修辭方法教學的滲透。在理解課文時，問“彎彎的月亮像……”，學生紛紛說出了“彎彎的月亮像香蕉、鐮刀……”，學生自然而然地學會了運用修辭方法，學會了表達。課后拓展延伸：“月亮并不只是圓圓的或彎彎，有時還會是什么樣的呢？”補白“……的月亮像……”，讓學生自由選擇，這樣激發(fā)了學生觀察的興趣、表達的愿望。

2.閱讀教學中抓住學生興趣與課文內(nèi)容的聯(lián)系，調(diào)動學生習作訓練的積極性

如，教學《真美與真糟》一課，文中的母親對孩子的表現(xiàn)總是贊美和鼓勵，而父親卻不留情面地對不足之處給予批評和指正，文中父母對孩子的不同態(tài)度和學生的實際生活非常接近，學生急于向同學訴說父母是怎樣對待自己的。抓住這個學生感話興趣的話題，安排小練筆，寫寫父母是怎樣對待自己的，學生發(fā)自內(nèi)心的話語體現(xiàn)了他們對是與非的認識，習作訓練收到實效?？梢酝ㄟ^日記等多種形式落實“寫”的訓練，教師可以給學生設(shè)置相關(guān)的話題，讓他們帶著自己的體驗與理解去寫，去再加工、創(chuàng)造。

二、在閱讀中積累語言，提高寫作能力

語文課標明確“積累課文中的優(yōu)美詞語、精彩句段，以及在課外閱讀和生活中獲得語文材料。”習作目標中也有“嘗試在習作中運用自己平時積累的語言材料，特別是有新鮮感的詞句。”積累的語言材料越多，對語言的理解和運用能力越強。

1.激發(fā)學生讀書積累的興趣

如，教學《武松打虎》一文后，讓學生談談：“武松這個人物給你留下了什么印象？”進而提出：“你還了解武松哪些英雄事跡？”如果我們走入《水滸傳》，你會認識更多的英雄，知道更多的英雄故事，這樣會激發(fā)學生閱讀名著的興趣。

開展豐富多彩的活動，調(diào)動學生讀書的熱情?？梢杂妹刻谜n的課前三分鐘時間開展詩朗讀、講故事、演講等活動，還可以開展讀書匯報、古詩匯報、課本劇表演等大型的讀書匯報活動。

2.幫助學生養(yǎng)成讀書的好習慣

在學生心靈播下熱愛書籍的種子是語文教師的當務之急。學生一旦養(yǎng)成了讀書的習慣，將會終身受益，習慣的培養(yǎng)需要經(jīng)過一段漫長的時期，這就需要我們比學生更有韌性，更有耐力，更有恒心。

3.指導學生積累語言的方法

背誦是積累知識、豐富語言材料的好方法。讀和背不僅能增強學生的記憶力，更能讓學生吸收和積累語言材料。正確的方法有列提綱、抓重點詞、熟讀成誦、名言警句、詩歌等，可采用手抄與背誦相結(jié)合的方法。

篇9

時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和2019年酒店財務工作計劃的具體情況：

酒店簡介：

××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。

在餐飲形式上講究：

地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。

剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。好及時的反應情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的2019年財務工作計劃如下：

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在 ××酒店財務，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。

在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，2019年工作計劃如下：

1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。

篇10

師：首先請大家看一幅圖（課本27頁的主題圖），你能找到什么數(shù)學信息和數(shù)學問題？誰會列式解答？還可以怎樣列式？ 仔細觀察這兩個加法算式，你覺得這兩道算式之間可以用什么符號連接？

學生根據(jù)問題得出40 + 56 = 56 + 40.

師：觀察這一等式，你有什么發(fā)現(xiàn)？

生：兩個加數(shù)交換位置，和不變.

師：老師和他的發(fā)現(xiàn)很相似，但略有不同. （課件出示：40和56交換位置，和不變. ）比較我們倆的結(jié)論，你們有沒有什么想說的？

你們覺得就用一個這樣的例子得出“兩個加數(shù)交換位置，和不變”這樣的結(jié)論夠不夠？那我們不妨把這一結(jié)論當作一個猜想，既然是猜想那我們還得多舉一些這樣的例子來驗證一下這個結(jié)論到底對不對.

智慧之一：增加探究材料的數(shù)量

在實際的教學中，往往聽到教師在舉了一兩個例子后就揭示或讓學生概括出規(guī)律，其實這樣得出的規(guī)律是不可信也是欠火候的，所以為了讓學生對將要得出的規(guī)律深信不疑，在此特意通過一個例子得出和學生不同的結(jié)論，引導學生引發(fā)猜想，進而用“舉例”這一不完全歸納法進行驗證，讓學生提供更多的材料，當學生能在下面環(huán)節(jié)中提供足夠的有結(jié)構(gòu)的材料后再讓學生自己去概括，最終得出我們所需要的結(jié)論. 教學片斷二：舉例驗證、引導方法

師：誰先來說說，你打算怎樣去找這樣的例子？

生：先寫兩個數(shù)字相加，然后交換它們的位置，看看和是不是跟原來一樣.

師：說得真清楚，前段時間我給另一班同學上這節(jié)課的時候，他們在舉例的過程中出現(xiàn)了這樣兩種情況，老師給大家展示一下. （課件出示）

師：比較兩種舉例的情況，你想說些什么？

生：第一種不僅交換了兩個加數(shù)的位置，而且算出了他們的和. 第二種沒算出結(jié)果就直接寫等號了.

師：那你們覺得哪種方法更科學呢？

生：第一種.

師：下面請大家用正確的方法舉例，看誰舉的例子又多又快.

智慧之二：使探究行為走上正規(guī)

學生因為年齡小，有時會分不清發(fā)現(xiàn)規(guī)律和運用規(guī)律的區(qū)別，所以常常會發(fā)生探究行為的顛倒，違背了教學的意圖. 所以在學生舉例之前，先給出兩種不同的情況進行分析，讓學生明確探究方法：不能舉出例子直接畫等號，而是要通過計算驗證后才知道是不是相等的. 當學生有了更為科學的舉例方法后學生的探究行為才能走上正軌.

教學片斷三：匯報交流、得出結(jié)論

師：你舉了哪些例子？誰能大聲地和同學們交流一下. 他一共舉了幾個？

點一學生匯報.

師：如果這樣的話，那你們覺得下面這名同學的舉例，你又有什么想說的嗎？（出示舉了含小數(shù)、分數(shù)的例子）

師：現(xiàn)在這個結(jié)論已經(jīng)成立了，如果再讓你們繼續(xù)舉例子，你們覺得這樣的例子舉得完還是舉不完？舉不完，現(xiàn)在你想一個辦法，這些等式我用一種方式來表示. 什么方式有這樣的特點？同桌小朋友先商量一下看，用什么辦法來表示？學生匯報：找出用字母、文字、符號等不同表示方法的同學來匯報. 引出加法交換律的字母表示方法.

智慧之三：提高探究的層次

在學生舉例之后進行反饋時，采取了三個步驟以提高探究的層次：一是找個別學生進行匯報；二是用寫了簡單和復雜等式的學生材料進行對比，得出舉的例子不僅可以是一位數(shù)還可以是不同位數(shù)的數(shù)；三是進一步增加學生比較的材料，了解舉的例子不僅適用于整數(shù)，還能適用于小數(shù)、分數(shù)甚至還沒有學過的數(shù). 在教師指導學生通過找這樣的正例以獲得更多的支持材料下，還指導學生尋找是否存在反例，然后再由學生概括出規(guī)律，這樣才提高探究的層次，才真正符合規(guī)律教學的教學規(guī)律.

教學片斷四：再次猜想、舉例驗證

師：通過剛才的學習，我的感受是：數(shù)學上的一個結(jié)論有的時候說容易也容易，但是要真正得出來，有的時候要付出很多的思考. 正因為來之不易，所以有的同學不會輕易地放過它，他一定會進一步展開聯(lián)想，比如：既然在加法中有加法交換律. 那么在……說說怎么了？還有，你說. 瞧瞧，果然是不同凡響. 從加法想到了……想到了……想到了……這些都還只是你們的猜想，要知道這些猜想正不正確，我們就還得…….

學生舉例驗證后在分析交流中得出“交換兩個因數(shù)的位置，積不變. ” 引出乘法交換律的字母公式.

在匯報另兩個研究結(jié)果時得出數(shù)學研究的特點，要說明一個結(jié)論成立，我們得舉很多例子，但要說明一個結(jié)論不成立只要一個反例就可以.

……