會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)論文范文
時(shí)間:2023-03-24 07:25:58
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篇1
1、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題、看法、觀點(diǎn)的粗淺看法
2、會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì),會(huì)計(jì)控制
3、財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的歷史不一樣
4、業(yè)務(wù)分工不一樣
5、目標(biāo)不一樣
[論文]會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系問題,雖然人們爭(zhēng)論己久,但從未形成一個(gè)統(tǒng)一的觀點(diǎn),對(duì)此,我談一些粗淺的看法:
一、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有本質(zhì)的區(qū)別:
會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì),是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能動(dòng)性的反映與控制。會(huì)計(jì)能動(dòng)性反映,包含兩方面的含義:首先,會(huì)計(jì)反映必須以客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實(shí)、及時(shí)的記錄和計(jì)算,以獲得豐富的感性資料,這種感性資料只是會(huì)計(jì)對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)。然后還必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)感性資料進(jìn)行會(huì)計(jì)分析和判斷,運(yùn)用去粗取精,去偽存真,由此及彼。由表及里的方法,獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,即會(huì)計(jì)的理性認(rèn)識(shí),其次,由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),是會(huì)計(jì)反映過程中第一次質(zhì)的飛躍。實(shí)現(xiàn)這一次飛躍,只是完成了會(huì)計(jì)反映過程的一半,更重要的一半是從理性認(rèn)識(shí)回到實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐,即通過這咱具有“理性認(rèn)識(shí)”的會(huì)計(jì)信息來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為。
會(huì)計(jì)控制,主要表現(xiàn)在,對(duì)會(huì)計(jì)本身通過財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行有效的控制;對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行直接或間接的控制。直接控制,主要指對(duì)不合理、不合法的業(yè)務(wù),通過“不予受理”而實(shí)施會(huì)計(jì)制裁;間接控制,主要指通過設(shè)計(jì)控制程序,完善會(huì)計(jì)方法,建立健全會(huì)計(jì)管制體系,來不斷調(diào)節(jié)企業(yè)管理行為,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)泥永不偏離“經(jīng)濟(jì)上可行”的軌迫。
財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)一般涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系兩方面。財(cái)務(wù)活動(dòng)主要指企業(yè)的資金起動(dòng),包括:①資金的籌措;②資金的使用;③資金的投資;④資金成果的分配。資金籌措,是指正是通過各種渠迫,包括財(cái)政撥款,銀行貸款、企業(yè)積累、公司債、普通股、優(yōu)先股等把資金集中起來、這實(shí)質(zhì)上是國民收入的再分配。例如,企業(yè)向社會(huì)發(fā)行股票是一種社會(huì)收入的再分配。資金使用的實(shí)質(zhì),也是一個(gè)資金分配問題,也就是說,為達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),將從各種渠道籌集的資金進(jìn)行分配,投放到各種形態(tài)上,如存貸、現(xiàn)金、應(yīng)收標(biāo)據(jù)、固定資產(chǎn)等,資金的投資的實(shí)質(zhì)就是投資決策權(quán),如果沒有投資決策權(quán),就無力對(duì)投資者承擔(dān)資產(chǎn)保值,增值的責(zé)任。投資決策是財(cái)務(wù)管理者面臨的一個(gè)極為重要的課題,決策的好壞將影響公司未來多年經(jīng)營獲利的狀況;資金的分配,實(shí)際上是指勞動(dòng)成果的分配,即企業(yè)當(dāng)期所實(shí)現(xiàn)上總產(chǎn)品價(jià)值的初次分配。財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在資金運(yùn)動(dòng)中與各方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,包括與國家、其他企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部各單位以及企業(yè)職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應(yīng)該把企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制引入財(cái)務(wù)管理內(nèi)容之中,同時(shí)理順日趨復(fù)雜的新的財(cái)務(wù)關(guān)系。
二、財(cái)務(wù)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)的歷史不一樣:
以歷史上看,財(cái)務(wù)是由會(huì)計(jì)工作的附帶部分演變發(fā)展起來的。理財(cái)活動(dòng)由來已久。但作為一門學(xué)科它不象會(huì)計(jì)學(xué)那樣古老,而是一門年輕的學(xué)科。主要原因是理財(cái)活動(dòng)未能向會(huì)計(jì)工作那樣人所有者的活動(dòng)中分離出來,而是使用者分離,對(duì)籌資等行為進(jìn)行研究,才出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理學(xué)科。第一部財(cái)務(wù)管理學(xué)著作是美國人格林著的《公司財(cái)務(wù)》。財(cái)務(wù)管理學(xué)雖然產(chǎn)生的歷史不久,但發(fā)展十分迅速,經(jīng)過三次大的調(diào)整和補(bǔ)充,西方的財(cái)務(wù)管理學(xué)已形成較完備的學(xué)科體系。
會(huì)計(jì)的歷史可謂淵遠(yuǎn)流長,從“零星算之,總合算之”到四柱清算直到西方較嚴(yán)密的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,從流水式的付記帳法剝到科學(xué)的儲(chǔ)貸記帳法,己經(jīng)成為一套完整、科學(xué)的學(xué)科體系。
三、業(yè)務(wù)分工不一樣:
財(cái)務(wù)管理學(xué)研究的是資金運(yùn)動(dòng),以企業(yè)為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內(nèi)容,財(cái)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)關(guān)系是并列的,財(cái)務(wù)關(guān)系的調(diào)節(jié)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)之中,即體現(xiàn)在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動(dòng)上,它是各財(cái)務(wù)活動(dòng)的抽象,而非并列關(guān)系。
會(huì)計(jì)的職能是反映和控制、是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度下、對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、真實(shí)的反映。通過對(duì)原始“憑證的審核,記帳憑證的控制的填制、成本費(fèi)用的核算以及報(bào)表的編制等活動(dòng),來實(shí)現(xiàn)控制和反饋。
從兩者不質(zhì)上的區(qū)別我們可以看出兩者業(yè)務(wù)分工。西方的股份公司已將財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)列,財(cái)務(wù)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的運(yùn)籌,由財(cái)務(wù)經(jīng)理把關(guān)、負(fù)責(zé)資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務(wù),銀行、租賃公司及其他企業(yè)聯(lián)系,經(jīng)常就公司的日常現(xiàn)金狀況及資本營運(yùn)狀況進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)部由主計(jì)長負(fù)責(zé),主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,包括工資的支付,現(xiàn)金的
四、目標(biāo)不一樣:
西方財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),歷經(jīng)了籌資最大化,利潤最大化和股東財(cái)富最大化,我國目前大部分企業(yè),停留在利潤最大化這一目標(biāo)上,帶來的忽視風(fēng)險(xiǎn),短期行為等弊端己嚴(yán)重阻礙了我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn),產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確是我國國有企業(yè)今后的改革方向,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也服從這一目標(biāo)。
篇2
在企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沿用了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行核算企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生的交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和記錄,最終形成財(cái)務(wù)報(bào)告,故俗稱為“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”。主要側(cè)重對(duì)企業(yè)的投資人、債權(quán)人及政府部門等利益主體,提供相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營能力等信息。對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的資金走向起著監(jiān)督和管理作用,在企業(yè)管理中的地位非同小可。管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理為主,通過信息的確認(rèn)、計(jì)量、分析等過程,對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的管理和監(jiān)督進(jìn)行嚴(yán)格把控,最終為企業(yè)決策者及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提供出重要的參考數(shù)據(jù),達(dá)到企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、組織文化的形成。因此,有著“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”之稱,具有指導(dǎo)企業(yè)決策者、部門負(fù)責(zé)人等規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的有效管理和控制,企業(yè)價(jià)值的高效創(chuàng)造及價(jià)值的合理維護(hù)的功能。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)及相互關(guān)系
在企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為兩個(gè)不同的分支,在實(shí)踐過程中,是不可分割的,兩者具有十分密切的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:第一,管理會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)內(nèi)部決策管理層,提供企業(yè)者所需的信息;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)外部信息需求者,向外提供報(bào)告信息。但是,兩者都是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)為目的,正確記錄、分析企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),對(duì)企業(yè)中的價(jià)值過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。第二,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)已發(fā)生的、過去的生產(chǎn)經(jīng)營情況,反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況,是一種“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”;而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的狀況進(jìn)行再加工,反映出現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)期狀況,具有前瞻性,屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”;但兩者都是以物資運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息的采集,體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的生產(chǎn)過程。第三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算過程中,有著固定的原則和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)必須遵守特定主體的規(guī)定,受到法律、法規(guī)的約束,如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度等,向有關(guān)部門提交財(cái)務(wù)報(bào)告;管理會(huì)計(jì)則作為企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)反映,不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及法律法規(guī)的限制,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,采取有助于企業(yè)的改進(jìn)管理,提高企業(yè)效率為宗旨的方式,靈活地應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論等管理理論,進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整,提交適應(yīng)的報(bào)告格式和標(biāo)準(zhǔn)。但兩者的最終目標(biāo)是一致的,都是為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù),共同為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目標(biāo),滿足外部及各利益相關(guān)者的要求。
三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必然性
在會(huì)計(jì)體系中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同組成了一個(gè)耦合的開放系統(tǒng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相輔相成,密切相連,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是基礎(chǔ),會(huì)計(jì)質(zhì)量是管理會(huì)計(jì)分析的重要保證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展到一定的階段,要管理會(huì)計(jì)進(jìn)行提升,只有準(zhǔn)確和廣泛的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),才能使管理會(huì)計(jì)所采用的多種科學(xué)理論和方法,加工的數(shù)據(jù)信息得以全面、高質(zhì)地反饋企業(yè)的經(jīng)營過程。因此,將企業(yè)中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合為體系,兩者相互滲透,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、決策分析等管理會(huì)計(jì)手段,在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高組織中的管理效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,都有著積極的幫助。面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求,內(nèi)外配合、互相反饋,共同反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)最原始和終極的目標(biāo),管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大融合,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的趨勢(shì),也是時(shí)代的要求,是會(huì)計(jì)活動(dòng)向外延展的結(jié)果,是企業(yè)管理的核心和重點(diǎn)。
四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相融措施分析
為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度更加完善和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,建立一種全能的企業(yè)管理控制系統(tǒng),為企業(yè)和社會(huì)提供的會(huì)計(jì)信息更加的真實(shí)完整,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合步伐已經(jīng)加快,無法割裂地發(fā)揮著它們的作用。
(一)構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合模型,保證信息輸入的融合
在現(xiàn)代信息技術(shù)迅速發(fā)展的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為兩者的融合提供了強(qiáng)有力的平臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)的采集,并把這些數(shù)據(jù)傳遞到相關(guān)部門進(jìn)行合并、加工、整理,有效地、及時(shí)地滿足各方的需求,具體可以通過建立原始信息目錄清單、設(shè)置共用的會(huì)計(jì)憑證模板,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的各類報(bào)表,諸如:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,計(jì)算公式及相應(yīng)提示設(shè)計(jì)在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中,便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫中自由取數(shù),建立各自對(duì)應(yīng)的處理報(bào)表。目前,我國在軟件設(shè)計(jì)中,ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)一體化,產(chǎn)銷一條龍的操作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合得到了加強(qiáng)。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在企業(yè)供、產(chǎn)、銷過程中的具體運(yùn)用,體現(xiàn)生產(chǎn)控制過程的融合
1.在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)主要通過企業(yè)運(yùn)用的各類會(huì)計(jì)工具的溝通作用來實(shí)現(xiàn)融合。從供應(yīng)鏈開始,到產(chǎn)品的銷售資金回籠,直到出示財(cái)務(wù)報(bào)表,體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過程,為企業(yè)未來的經(jīng)營活動(dòng)提供了明確、具體的依據(jù),便于管理會(huì)計(jì)為企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)預(yù)算、經(jīng)營績效進(jìn)行規(guī)劃和考核。形成兩種會(huì)計(jì)活動(dòng)回路循環(huán)的路線:計(jì)劃-控制-反饋-考核。
2.值得強(qiáng)調(diào)的是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,在成本控制核算方面,兩者的成本考慮因素不盡相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是據(jù)實(shí)反映生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)材料、制造費(fèi)用和人工費(fèi)用等在產(chǎn)品中的分配,以此確認(rèn)產(chǎn)品的成本價(jià)值。管理會(huì)計(jì)的成本計(jì)算則采用作業(yè)成本計(jì)算法。(1)建立產(chǎn)品品種編碼表和成本動(dòng)因編碼表。這種編碼制,可以有效地將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)起來。在數(shù)據(jù)庫中,對(duì)各類產(chǎn)品品種進(jìn)行規(guī)律性的編碼,根據(jù)成本動(dòng)因態(tài)勢(shì),勾勒出產(chǎn)品與作業(yè)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。(2)分部門、分項(xiàng)目地與成本庫的成本核算數(shù)據(jù)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)關(guān)系,形成一個(gè)成本庫編碼表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本類科目必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求設(shè)置,在輔助生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用下設(shè)的明細(xì)與管理會(huì)計(jì)中作業(yè)成本間必須建立相應(yīng)的聯(lián)系,可以通過作業(yè)成本下設(shè)一級(jí)、二級(jí)科目、或者過渡科目的設(shè)置,形成對(duì)應(yīng)關(guān)系。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都生成了一系列反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的信息,交叉構(gòu)成了企業(yè)的對(duì)外報(bào)告和對(duì)內(nèi)報(bào)告。顯示出的企業(yè)經(jīng)營成果效益,不僅供內(nèi)部人員使用,而且向外部人員傳遞的會(huì)計(jì)信息,包含交叉了許多的內(nèi)部資料,比如:現(xiàn)在的上市公司,年報(bào)中所披露的董事會(huì)報(bào)告、監(jiān)事會(huì)報(bào)告以及企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)等信息,本質(zhì)上應(yīng)屬于企業(yè)的內(nèi)部管理性的信息,現(xiàn)在也被外部人員所獲取。內(nèi)部的兩張報(bào)表也擴(kuò)大了內(nèi)容,利潤表也向綜合收益表方向轉(zhuǎn)化,原有的單純財(cái)務(wù)報(bào)表,增加了非財(cái)務(wù)信息的項(xiàng)目,豐富了財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)上了一個(gè)臺(tái)階。
4.企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、員工的績效考核指標(biāo),實(shí)施一系列的內(nèi)部控制數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行有效地防范,這些都與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)。管理層、投資者對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估及估值的參考資料,企業(yè)員工也需要從會(huì)計(jì)信息中了解其薪酬受影響的情況。因此,財(cái)務(wù)信息的重要性被管理者等相關(guān)人員的關(guān)注度都是有增無減的。這促使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交叉,兩者的界限不會(huì)那么絕對(duì)明顯,相互融合的程度越來越高。
(三)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,抓好預(yù)算編制與控制的各個(gè)環(huán)節(jié),擴(kuò)大兩者的融合度
在企業(yè)的內(nèi)部管理過程中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是相互結(jié)合在一起,混合使用的,具有較強(qiáng)的內(nèi)在契合性,管理會(huì)計(jì)也貫穿了企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的環(huán)節(jié),為企業(yè)的目標(biāo)戰(zhàn)略執(zhí)行情況起著監(jiān)督、調(diào)整業(yè)務(wù)活動(dòng)的作用。全面地預(yù)算管理,滲透了企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、成本等各個(gè)預(yù)算模塊,與收入、費(fèi)用、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)需要合為一體,是一種企業(yè)全過程、全方位及全員參與的管理模式,推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)貫徹落實(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略的一種管理工具,將各種關(guān)鍵問題在一個(gè)體系中進(jìn)行評(píng)價(jià)、控制和解決的有力手段,最大限度地保持橫向、縱向之間、部門與部門之間的信息溝通,使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息更加的準(zhǔn)確及時(shí)。
1.預(yù)算編制中的融合。在財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制過程中,通過對(duì)企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)量、各項(xiàng)成本以及現(xiàn)金收支等方面的預(yù)算,歸集數(shù)據(jù)的邏輯與編制實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表的流程相一致,按統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的確認(rèn),由財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行歸納,并綜合考慮企業(yè)利潤目標(biāo)及銷售預(yù)計(jì)方案的編制,形成預(yù)期的企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流量。最終編制預(yù)計(jì)利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。使企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果做到心中有數(shù),并對(duì)經(jīng)營過程中的目標(biāo)控制加以有效管理。
2.預(yù)算控制環(huán)節(jié)的融合。要達(dá)到企業(yè)的全面預(yù)算管理控制的效果,不僅要編制合理的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),而且要建立與之相匹配的完整的預(yù)算控制制度,形成一個(gè)多環(huán)節(jié)的聯(lián)合體系,實(shí)施“計(jì)劃—控制—反饋—考核”的持續(xù)改進(jìn)循環(huán),建立各項(xiàng)指標(biāo)的勾稽關(guān)系,對(duì)各項(xiàng)預(yù)算考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行量化,倘若計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)據(jù)偏差較大,要及時(shí)關(guān)注并調(diào)整。必須保證預(yù)算與戰(zhàn)略、預(yù)算與獎(jiǎng)懲制度、預(yù)算與預(yù)算動(dòng)因之間,有著密切的邏輯關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算對(duì)企業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)作用。
五、結(jié)語
篇3
1.重復(fù)工作造成效率低下在如今這個(gè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及了的時(shí)代背景之下,我們獲取信息的方式越來越多樣,在工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所享有的信息,管理會(huì)計(jì)也會(huì)同時(shí)擁有,兩個(gè)部門都把這些信息納入自己的計(jì)算中會(huì)造成信息的交叉重復(fù),降低了企業(yè)工作的效率,也損耗了公司的人力財(cái)力以及物力。
2.不利于企業(yè)的相互協(xié)調(diào)運(yùn)作在傳統(tǒng)的管理模式之下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)管理部門是分開的,這就導(dǎo)致了這兩者之間的信息也是相互分離的,這樣就減少了信息的流通。兩個(gè)部門都要對(duì)內(nèi)部以及外部的信息進(jìn)行合理地整理與分析,篩選出適合自己部門的信息,這樣也降低了工作效率,不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互協(xié)調(diào)。
3.增加了開銷經(jīng)費(fèi)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與管理會(huì)計(jì)部門是分離的兩個(gè)部門,所以開銷和經(jīng)費(fèi)是兩個(gè)部門單獨(dú)結(jié)算,為企業(yè)帶來了不必要的開銷與多余的花費(fèi)。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離直接導(dǎo)致了企業(yè)的開銷過多和資源的浪費(fèi)。
二、將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的措施
1.企業(yè)要建立完善的會(huì)計(jì)制度俗話說的好:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!边@句諺語就是告訴我們規(guī)章制度的重要性與不可替代性。所以企業(yè)要著手建立完善的會(huì)計(jì)制度,特別是在現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢(shì)之下,企業(yè)若不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求,就會(huì)在市場(chǎng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)需一套科學(xué)的正確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來為公司的正常運(yùn)行做理論指導(dǎo)。企業(yè)可以通過建立并且要逐步完善會(huì)計(jì)制度、明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的分工與職能。通過這種方式便可以讓企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求來協(xié)調(diào)公司的各種信息與資源,為企業(yè)提供各種信息上的需要。
2.不能急于求成,要循序漸進(jìn)俗話說得好:“心急吃不了熱豆腐?!边@句話就是為了告訴我們做事情不能急于求成,要循序漸進(jìn),不然只能使事情向相反地方向發(fā)展。所以在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的過程中也是一樣的道理。因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)模式的影響,職員們的觀念根深蒂固,這時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)宣傳,從最基礎(chǔ)的地方開始做起,讓職員慢慢適應(yīng)這種新的變化,給他們的傳統(tǒng)思想注入一股全新的理念。如果在一開始就將所有原有的東西全部舍棄,這只會(huì)讓各部門感到不適應(yīng),導(dǎo)致公司的效率變的低下。
3.融合要涉及到方方面面將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合是一項(xiàng)巨大的任務(wù),如果改革不徹底,就會(huì)很容易讓企業(yè)中的各部門感到灰心沮喪,所以既然要改革,就應(yīng)該從各個(gè)方面進(jìn)行大刀闊斧的改革與融合。企業(yè)可以從規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、工作的處理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程等方面進(jìn)行融合。在規(guī)章制度方面,企業(yè)可以提出一套完整的體系,這樣就能讓各部門明確分工,有章可循;在組織機(jī)構(gòu)方面,企業(yè)可以精簡(jiǎn)部門,一些浪費(fèi)公司信息資源,并且開銷過大的部門就可以加以撤銷;在企業(yè)的流程方面,企業(yè)一定要做好相關(guān)交接手續(xù),以便讓融合之后的部門明確任務(wù),熟悉業(yè)務(wù)。
4.利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在科技高速發(fā)展的21世紀(jì),我們應(yīng)該利用一種強(qiáng)大的資源來進(jìn)行改革,那就是互聯(lián)網(wǎng)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,所有的數(shù)據(jù)就可以進(jìn)行共享。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)建立起一個(gè)完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),再在這個(gè)系統(tǒng)中建立一個(gè)信息記錄表,這個(gè)記錄表中就包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部門的信息。將它進(jìn)行總結(jié)分類,并不斷地完善有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這樣羅列出的信息就一目了然,清晰明了,便于在今后的使用中能夠輕松地找出來并使用。
三、結(jié)語
篇4
論文摘要:隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)正面臨著挑戰(zhàn),本文對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)創(chuàng)新的途徑、會(huì)計(jì)手段、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面的創(chuàng)新進(jìn)行了闡述。
(一)
“新經(jīng)濟(jì)”,狹義地說是包括生命科學(xué)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、空間技術(shù)、海洋技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和管理技術(shù)等七大高科技產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)。廣義地說是以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接起來的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。新經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資本為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì),因此它不僅具有高增長、高績效的特點(diǎn),而且還具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財(cái)政赤字的特征。新經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“財(cái)務(wù)”起著倉儲(chǔ)的作用,任何創(chuàng)新資本最終都要轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)。只有適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)管理才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它特有的作用,如果脫離了網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式將很難繼續(xù)存在下去。不僅如此,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式也難以適應(yīng)。人們知道,會(huì)計(jì)模式是會(huì)計(jì)主體反映特定歷史時(shí)期會(huì)計(jì)運(yùn)行結(jié)構(gòu)、功能、行為等會(huì)計(jì)實(shí)踐的形式。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,在知識(shí)資本化、資產(chǎn)無形化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,已顯得相對(duì)落后。建立在借貨記賬法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)會(huì)計(jì),對(duì)有形資產(chǎn)的確認(rèn)、記錄、計(jì)量可以說是周密細(xì)致,但如何衡量知識(shí)資本、如何計(jì)量技術(shù)、如何列示知識(shí)產(chǎn)權(quán),如何確定人力資源價(jià)值等無形資產(chǎn)卻難于表現(xiàn)。面對(duì)新的情況和問題,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)需要有新的理念。
(二)
財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,首先,要樹立以人為本的理財(cái)觀念,充分協(xié)調(diào)好各相關(guān)利益之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。重視人的發(fā)展與管理是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本趨勢(shì)和客觀要求。在這種趨勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理者應(yīng)創(chuàng)立新的財(cái)務(wù)管理模式與理論,以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以人為本的理財(cái)要求,協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系。其次,要不斷深化財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展的要求,變革和轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理研究方法,逐步建立起完整、適用的財(cái)務(wù)管理理論研究方法體系:一是由單一型向多樣型發(fā)展。財(cái)務(wù)管理理論研究是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不同的研究對(duì)象和研究目的受制于不同的因素,從而需要采用不同的研究方法。二是由封閉型向開放型發(fā)展??茖W(xué)的研究方法具有通用性,特別是隨著數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的方法在財(cái)務(wù)管理學(xué)中的廣泛應(yīng)用,使財(cái)務(wù)管理突破了原來意義上的科學(xué)屬性的限制。再次,要?jiǎng)?chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容,把無形資產(chǎn)作為人們投資決策的重點(diǎn)之一。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,使無形資產(chǎn)成為重要的投資對(duì)象,財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論,改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中被忽視的無形資產(chǎn)投資及其決策評(píng)價(jià)的內(nèi)容,建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。最后,面向網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新財(cái)務(wù)管理軟件,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)功能的多樣化。財(cái)務(wù)軟件的功能不斷擴(kuò)大,軟件在設(shè)計(jì)中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為核心,在此基礎(chǔ)上建立和完善對(duì)所進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃和控制功能,做到事前、事中、事后的動(dòng)態(tài)管理。基于互聯(lián)網(wǎng)的全面應(yīng)用,全面采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化管理、移動(dòng)辦公、體系開放,支持電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中式管理、動(dòng)態(tài)核算、實(shí)施監(jiān)控、網(wǎng)上操作等。財(cái)務(wù)軟件在符合多國和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、多種語言、多樣幣種的情況下要提供具有國際可比的會(huì)計(jì)信息,以滿足參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要,并最大限度地做到各種數(shù)據(jù)信息的共享。
此外,還應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一要及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識(shí)結(jié)構(gòu),使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn),提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。二要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測(cè),提高投資決策的科學(xué)性和可行性。三是由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資,所以最好的辦法是對(duì)那些技術(shù)進(jìn)步快,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn),采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法攤銷。四是財(cái)務(wù)人員在作出財(cái)務(wù)決策與日常管理中,既要善于抓住機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從容應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)不同單位之間的合作伙伴關(guān)系。
(三)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)和智慧的競(jìng)爭(zhēng),善管理、懂科技的知識(shí)型人才是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的根基。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,會(huì)計(jì)負(fù)有對(duì)經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行分類、計(jì)量和報(bào)告的責(zé)任,要求會(huì)計(jì)人員具有更高的素質(zhì),與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比,新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的高科技生產(chǎn)過程更加復(fù)雜,會(huì)計(jì)人員要提供真實(shí)準(zhǔn)確的成本信息,就必須了解和熟悉整個(gè)工藝流程。要求會(huì)計(jì)人員不僅要具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),還必須掌握相關(guān)的以及相應(yīng)交叉產(chǎn)業(yè)的基本知識(shí),不僅懂單純的計(jì)算機(jī)操作,還要利用計(jì)算機(jī)能作復(fù)雜的分析、預(yù)測(cè)和決策。這就對(duì)會(huì)計(jì)也提出了創(chuàng)新的要求:
第一,會(huì)計(jì)手段上,新經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì),信息產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息的收集、分析、處理和傳輸要依靠計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得獲取會(huì)計(jì)信息的渠道拓寬,速度加快。會(huì)計(jì)信息的載體由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)和光電介質(zhì),從而保證同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可供不同的人在不同的地方進(jìn)行信息的加工和利用。會(huì)計(jì)信息的傳輸手段由紙介質(zhì)的憑證、賬簿、報(bào)表的人工遞送變?yōu)殡娮泳W(wǎng)絡(luò)傳輸。而且,運(yùn)用高層次的財(cái)務(wù)管理核算軟件成為必然的選擇。在會(huì)計(jì)電算化全面普及運(yùn)用的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,全面使用現(xiàn)代信息技術(shù),使得會(huì)計(jì)信息處理高度自動(dòng)化。
篇5
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理包括了與企業(yè)的資金、資產(chǎn)、債權(quán)、財(cái)務(wù)關(guān)系等各方面的管理內(nèi)容,會(huì)計(jì)核算主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源與資產(chǎn)進(jìn)行貨幣化計(jì)算,他們都屬于企業(yè)必要且重要的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理所包含的內(nèi)容更為廣泛,對(duì)專業(yè)與科學(xué)的管理技巧和水平要求較為嚴(yán)格。由于財(cái)務(wù)管理包含了一切與企業(yè)經(jīng)濟(jì)資金流動(dòng)相關(guān)的事項(xiàng),因此從某一角度說會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的一部分。
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀
(一)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
1、融資困難由于房地產(chǎn)企業(yè)的特殊生產(chǎn)形式,對(duì)資金流通量的要求比較高,并且投資的收益是一個(gè)長期的資金回籠過程,因此對(duì)企業(yè)以及投資公司的實(shí)力要求非常高,目前由于地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,同時(shí)市場(chǎng)形勢(shì)也趨于下滑,因此造成了許多地產(chǎn)公司的融資困難。2、生產(chǎn)資金管理困難房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)由于涉及到各個(gè)與原料、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營、開發(fā)等多方面的費(fèi)用,因此在資金的合理分配與有效管理方面存在著非常大的困難,目前的房產(chǎn)企業(yè)對(duì)資金管理的缺失使企業(yè)的生產(chǎn)資金不能被集中管理和控制,造成了許多生產(chǎn)上的不便與資金控制的困難。3、銷售資金管理困難銷售資金主要是指項(xiàng)目的推廣和項(xiàng)目銷售相關(guān)的其它資金,由于企業(yè)一般將較多的資金放在項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)上,因此在項(xiàng)目的運(yùn)營及推廣方面的資金不足,并且即使資金充足,但由于企業(yè)對(duì)資金管理的忽視,使銷售資金方面不能得到科學(xué)的管理,無法實(shí)現(xiàn)效益最大化。4、成本管控困難合理的成本管控是地產(chǎn)企業(yè)取得利益最大化的根本,地產(chǎn)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本占據(jù)了整個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目的最主要資源與資金消耗,但是由于地產(chǎn)項(xiàng)目的復(fù)雜性使得與項(xiàng)目生產(chǎn)有關(guān)的原料采購、項(xiàng)目開發(fā)、土地使用權(quán)的獲得等多方面都對(duì)成本管控提出了要求,因此在沒有科學(xué)完善的財(cái)管管理制度的前提下,無法完成對(duì)成本的有效管控。
(二)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀
1、工作不規(guī)范由于會(huì)計(jì)核算不僅涉及專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)還要求符合相應(yīng)的核算制度,對(duì)專業(yè)化與法制化的要求均較高,但地產(chǎn)企業(yè)又沒有對(duì)會(huì)計(jì)核算投入足夠的精力,因此造成了在地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中普遍存在運(yùn)算與核算數(shù)據(jù)不的準(zhǔn)確,以及運(yùn)算方法和工作方法的不規(guī)范。2、缺乏監(jiān)管由于我國關(guān)于會(huì)計(jì)核算的制度與相關(guān)法律尚未形成統(tǒng)一的監(jiān)管意見,因此對(duì)地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算監(jiān)管力度不到位,監(jiān)管機(jī)制不健全,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效監(jiān)管。
三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的運(yùn)作提升措施
(一)加強(qiáng)資金管控
企業(yè)要想尋求自身財(cái)管管理水平的提升,有效利用會(huì)計(jì)核算機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的合理分配,必然要加強(qiáng)對(duì)資金的管理和控制,加強(qiáng)資金管控的首要任務(wù)就是企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升自身的資金管控能力,將財(cái)務(wù)管理做為重要的管理內(nèi)容對(duì)待。
(二)建立資金核算監(jiān)管體制
由于企業(yè)的資金核算機(jī)制不健全,導(dǎo)致了企業(yè)的資金管控困難,因此加強(qiáng)資金管控的一個(gè)重要要求就是將資金的核算體制完善與健全,將資金核算以科學(xué)的財(cái)務(wù)管理要求為標(biāo)準(zhǔn)建成完整的管理體制。
(三)提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平
由于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算具有較強(qiáng)的操作性,因此對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也更加全面和嚴(yán)格,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn),是提升企業(yè)財(cái)管管理水平的重要手段。
(四)提升綜合管理能力
企業(yè)要正視財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算在企業(yè)運(yùn)營中的重要意義,并加強(qiáng)企業(yè)全面的管理,使企業(yè)的每個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)都能夠條理、科學(xué)的進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終利益、取得企業(yè)發(fā)展。
四、結(jié)束語
篇6
1. 試論現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)
2. 試論會(huì)計(jì)的管理職能
3. 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的會(huì)計(jì)目標(biāo)
4. 試論資產(chǎn)的計(jì)量屬性
5. 公允價(jià)值計(jì)量研究
6. 試論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征
7. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下無形資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量與攤銷研究
8. 試論無形資產(chǎn)范圍的界定
9. 試論會(huì)計(jì)環(huán)境
10. 論環(huán)境會(huì)計(jì)的概念結(jié)構(gòu)
11. 綠色會(huì)計(jì)初探
12. 綠色會(huì)計(jì)計(jì)量問題探討
13. 穩(wěn)健性會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的應(yīng)用與思考
14. 會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考
15. 對(duì)穩(wěn)健性會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的再認(rèn)識(shí)
16. 政府會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的比較研究
17. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)
18. 上市公司的會(huì)計(jì)問題研究
19. 上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題研究
20. 關(guān)于成本考核指標(biāo)的探討
21. 對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的再認(rèn)識(shí)
22. 作業(yè)成本法核算初探
23. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的若干問題
24. 對(duì)作業(yè)成本管理的認(rèn)識(shí)
25. 試論企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
26. 人力資源成本計(jì)量模式的探討
27. 通貨膨脹會(huì)計(jì)研究
28. 理論與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
29. 試論會(huì)計(jì)規(guī)范
30. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)發(fā)展關(guān)系的研究
31. 重組會(huì)計(jì)研究
32. 破產(chǎn)會(huì)計(jì)理論研究
33. 對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的評(píng)價(jià)
34. 對(duì)新型責(zé)任會(huì)計(jì)初探
35. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行過程中存在問題研究
36. 建立和健全會(huì)計(jì)市場(chǎng)的探討
37. 探討提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的新思路
38. 會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育問題研究
39. 淺談會(huì)計(jì)文化及其構(gòu)成要素
40. 借款利息資本化有關(guān)問題的研究
41. 淺議可轉(zhuǎn)換債券及其會(huì)計(jì)處理
42. 論影響會(huì)計(jì)核算方法選擇的因素
43. 存貨準(zhǔn)則中有關(guān)問題探討
44. 成本報(bào)表體系問題研究
45. 淺議收入的含義及其層次結(jié)構(gòu)
46. 對(duì)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
47. 會(huì)計(jì)在公司治理中的角色
48. 會(huì)計(jì)信息失真的深層原因和對(duì)策研究
49. 試論會(huì)計(jì)信息的地位與作用
50. 成本分析指標(biāo)體系研究
51. 物價(jià)變動(dòng)條件下會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)實(shí)選擇研究
52. 債務(wù)重組及其會(huì)計(jì)問題的探討
53. 上市公司利潤操縱問題的剖析
54. 我國上市公司財(cái)務(wù)信息披露問題與對(duì)策探討
55. 上市公司的財(cái)務(wù)信息披露誠信機(jī)制的建立與完善
56. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下會(huì)計(jì)模式的探索
57. 會(huì)計(jì)誠信問題的理性思考
58. 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的重新思考
59. 如何構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督支持系統(tǒng)
60. 關(guān)于企業(yè)商譽(yù)評(píng)估的思考
61. 會(huì)計(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系研究
62. 試論通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策
63. 行為會(huì)計(jì)探討
64. 資本市場(chǎng)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
65. 建立完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論體系
66. 資產(chǎn)計(jì)價(jià)目標(biāo)和計(jì)價(jià)方法之間關(guān)系研究
67. 企業(yè)激勵(lì)制度與會(huì)計(jì)政策選擇之間關(guān)系的探討
68. 無形資產(chǎn)價(jià)值確定的探討
69. 無形資產(chǎn)價(jià)值攤銷方法的探討
70. 資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題研究
71. 衍生金融工具對(duì)會(huì)計(jì)的影響探討
72. 關(guān)于企業(yè)實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)的調(diào)查報(bào)告及其分析研究
73. 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算情況的調(diào)查研究
74. 《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》執(zhí)行中存在的問題及對(duì)策
75. 對(duì)所得稅會(huì)計(jì)的理論研究
76. 會(huì)計(jì)政策選擇問題研究
77. 實(shí)質(zhì)重于形式在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的應(yīng)用分析
78. 關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備問題的探討
79. 運(yùn)用現(xiàn)金流量表分析會(huì)計(jì)收益質(zhì)量
80. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要差異研究
81. 論會(huì)計(jì)政策選擇目標(biāo)
82. 論資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)
83. 會(huì)計(jì)舞弊的形成原理及治理
84. 論內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與社會(huì)監(jiān)督
85. 完善民辦學(xué)校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
86. 對(duì)理解人力資源會(huì)計(jì)研究的思考
87. 長期股權(quán)投資所得稅會(huì)計(jì)研究
88. 固定資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)研究
89. 無形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)研究
90. 存貨所得稅會(huì)計(jì)處理分析
91. 固定資產(chǎn)盤盈所得稅會(huì)計(jì)處理分析
92. 分期付款購買固定資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
93. 無形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
94. 分期付款購買無形資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
95. 自行研發(fā)無形資產(chǎn)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
96. 同一控制下企業(yè)合并所得稅會(huì)計(jì)處理分析
97. 非同一控制下企業(yè)合并所得稅會(huì)計(jì)處理分析
98. 長期股權(quán)投資成本法所得稅會(huì)計(jì)處理分析
99. 長期股權(quán)投資權(quán)益法所得稅會(huì)計(jì)處理分析
100. 交易性金融資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
101. 可供出售金融資產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
102. 投資性房地產(chǎn)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
103. 非貨幣性資產(chǎn)交換所得稅會(huì)計(jì)處理分析
104. 財(cái)產(chǎn)清查業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
105. 職工薪酬所得稅會(huì)計(jì)處理分析
106. 虧損合同業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
107. 債務(wù)擔(dān)保業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
108. 產(chǎn)品質(zhì)量保證的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
109. 債務(wù)重組的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
110. 視同銷售所得稅會(huì)計(jì)處理分析
111. 其他收入所得稅會(huì)計(jì)處理分析
112. 售后回購所得稅會(huì)計(jì)處理探討
113. 售后租回所得稅會(huì)計(jì)處理分析
114. 產(chǎn)品分成業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
115. 補(bǔ)貼收入的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
116. 銷售退回的所得稅會(huì)計(jì)處理分析(日后調(diào)整事項(xiàng))
117. 分期收款銷售所得稅會(huì)計(jì)處理分析
118. 委托代銷業(yè)務(wù)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
119. 受托代銷業(yè)務(wù)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
120. 重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
121. 對(duì)外捐贈(zèng)業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
122. 接受捐贈(zèng)業(yè)務(wù)的所得稅會(huì)計(jì)處理分析
123. 借款費(fèi)用所得稅會(huì)計(jì)處理分析
124. 以地?fù)Q房和以房換地業(yè)務(wù)所得稅會(huì)計(jì)處理分析
125. 我國預(yù)算會(huì)計(jì)組成體系探討
126. 我國預(yù)算會(huì)計(jì)主體探討
127. 事業(yè)單位分類改革及其對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響
128. 政府收支分類科目改革對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的影響
129. 論國庫集中收付制度下的預(yù)算會(huì)計(jì)
130. 論權(quán)責(zé)發(fā)生制在預(yù)算會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
131. 企業(yè)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)要素比較研究
132. 行政事業(yè)單位長期資產(chǎn)核算改革研究
133. 政府預(yù)算會(huì)計(jì)與政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合模式研究
134. 行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算探討
135. 企業(yè)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)差異問題研究
136. 西方政府會(huì)計(jì)與我國預(yù)算會(huì)計(jì)差異問題研究
137. 中小企業(yè)融資困境分析
138. 會(huì)計(jì)信息失真與公司治理關(guān)系探討
139. 企業(yè)內(nèi)部控制制度研究
140. 會(huì)計(jì)誠信建設(shè)問題
141. 養(yǎng)老金會(huì)計(jì)的探討
142. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策
143. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公允價(jià)值模式計(jì)量研究
144. 高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向
145. 現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制下的內(nèi)部控制制度
146. 論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下審計(jì)的職能與作用
147. 從企業(yè)的安全性談償債能力分析
148. 淺談應(yīng)收賬款管理
149. 個(gè)人所得稅的改革與完善
150. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范
151. 討論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營
152. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)行為的影響分析
153. 企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
154. 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑探析
二、財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)類
1. 淺談我國利用外資的現(xiàn)狀及其對(duì)策
2. 論企業(yè)籌資決策
3. 建立企業(yè)內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)體系的探討
4. 試論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用
5. 推行目標(biāo)成本管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
6. 試論企業(yè)投資決策中的若干問題
7. 資金時(shí)間價(jià)值在企業(yè)投資決策中的意義和應(yīng)用
8. 我國推行責(zé)任會(huì)計(jì)存在的問題及對(duì)策
9. 論租賃籌資
10. 企業(yè)各種籌資方式比較研究
11. 金融市場(chǎng)與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
12. 企業(yè)預(yù)算的性質(zhì)、體系及編制分析
13. 管理會(huì)計(jì)在我國的應(yīng)用情況的分析研究
14. 建立責(zé)任會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)改革中的重要地位
15. 試論財(cái)務(wù)管理的職能
16. 試論風(fēng)險(xiǎn)投資決策
17. 對(duì)資金成本問題的探討
18. 宏觀成本管理的探討
19. 跨國公司的財(cái)務(wù)管理
20. 關(guān)于評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系的探討
21. 產(chǎn)權(quán)資本保護(hù)研究
22. 論我國現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
23. 現(xiàn)有國有資本保值、增值考核指標(biāo)的探討
24. 論現(xiàn)代企業(yè)的分權(quán)分層管理
25. 提高企業(yè)資本運(yùn)營水平的探討
26. 穩(wěn)健性原則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響
27. 對(duì)影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素分析
28. 論我國現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)主體
29. 影響上市公司資本結(jié)構(gòu)的因素分析
30. 風(fēng)險(xiǎn)觀念在財(cái)務(wù)管理中的地位
31. 銀行借款的案例與分析
32. 論商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)工作
33. 現(xiàn)代企業(yè)制度下權(quán)益財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
34. 中西方理財(cái)觀念的比較
35. 破產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究
36. 企業(yè)改組財(cái)務(wù)管理問題研究
37. 企業(yè)償債能力研究
38. 現(xiàn)代企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理改革
39. 淺談行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理
40. 試論財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化
41. 對(duì)財(cái)務(wù)比率分析中有關(guān)問題的探討
42. 試論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營
43. 通貨膨脹對(duì)企業(yè)投資決策的影響分析
44. 融資租賃的案例與分析
45. 論管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科之間的關(guān)系
46. 論管理會(huì)計(jì)的方法體系
47. 資本投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中“風(fēng)險(xiǎn)”程度與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的估量問題
48. 成本性態(tài)分析的意義及局限性
49. 國有企業(yè)負(fù)債過度的成因與對(duì)策
50. 論優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
51. 論負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿作用
52. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況的調(diào)查研究
53. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策研究
54. 上市公司的籌資策略及效果分析
55. 企業(yè)并購中的風(fēng)險(xiǎn)分析
56. 盈余管理的探討
57. 收益質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)
58. 作業(yè)成本計(jì)量的探討
59. 質(zhì)量成本的研究
60. 經(jīng)濟(jì)增加值在業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)中的作用和做法的研究
61. 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究
62. 成本中心業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的分析
63. 投資決策的案例與分析
64. 負(fù)債籌資的案例與分析
65. 股票籌資的案例與分析
66. 股利決策的案例與分析
67. 成本決策的案例與分析
68. 固定資產(chǎn)更新決策的案例與分析
69. 本量利分析的案例與分析
70. 現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系探討
71. “資產(chǎn)證券化”問題的研究
72. 企業(yè)反并購對(duì)策研究
73. 論企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
74. 高校貸款融資風(fēng)險(xiǎn)防范的舉措
75. 中西部企業(yè)在大開發(fā)中財(cái)務(wù)問題與對(duì)策
76. 提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)策略
77. 成本控制在建筑施工企業(yè)中的運(yùn)用
78. 中小企業(yè)融資困境及其解決對(duì)策
79. 加強(qiáng)中小企業(yè)營運(yùn)資金的管理
80. 中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
81. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范措施
82. 上市公司股利政策問題分析——以某公司為例
83. 企業(yè)并購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
84. 獨(dú)立董事的獨(dú)立性研究
85. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
86. 中小企業(yè)融資問題研究
87. 債轉(zhuǎn)股問題研究
88. 本量利分析應(yīng)用問題研究
89. 財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用
90. 財(cái)務(wù)比率分析在內(nèi)部控制中的應(yīng)用
91. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
92. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系研究
93. 淺析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問題
三、審計(jì)類
1. 論經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
2. 會(huì)計(jì)電算化對(duì)審計(jì)的新要求
3. 會(huì)計(jì)咨詢與會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究
4. 經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)中的效益評(píng)價(jià)方法
5. 論優(yōu)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)環(huán)境
6. 建立審計(jì)信息制度
7. 試論審計(jì)信息與審計(jì)決策
8. 試論投資效益審計(jì)
9. 審計(jì)抽樣中存在的問題及預(yù)防措施研究
10. 試論投資效益審計(jì)
11. 審計(jì)抽樣中存在的問題及預(yù)防措施研究
12. 小規(guī)模企業(yè)審計(jì)
13. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的避免與控制
14. 重建我國審計(jì)信用的思考
15. 論審計(jì)環(huán)境
16. 審計(jì)技術(shù)與方法發(fā)展的新趨勢(shì)
17. 論優(yōu)化政府審計(jì)環(huán)境
18. CPA業(yè)務(wù)拓展與獨(dú)立性的沖突和協(xié)調(diào)
19. 現(xiàn)代企業(yè)如何搞好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
20. 上市公司審計(jì)失敗問題研究
21. 審計(jì)責(zé)任與會(huì)計(jì)責(zé)任的比較
22. 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)模式及其應(yīng)用
23. 淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下審計(jì)方法創(chuàng)新研究
24. 論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的避免與控制
25. 論審計(jì)的獨(dú)立性
26. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
27. 論審計(jì)質(zhì)量控制
28. 淺談環(huán)境審計(jì)
29. 論電算化環(huán)境下的審計(jì)方法
30. 論審計(jì)工作底稿的規(guī)范化
31. 淺議廉政建設(shè)在規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中的作用
32. 淺議政府采購審計(jì)
33. 政府審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因及預(yù)防措施
34. 財(cái)務(wù)欺詐審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范
35. 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析
36. 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的探討
37. 上市公司會(huì)計(jì)舞弊識(shí)別及防范技術(shù)研究
38. 風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)及應(yīng)用
39. 會(huì)計(jì)數(shù)字游戲的識(shí)別
40. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的審計(jì)監(jiān)督研究
41. 資產(chǎn)證券化審計(jì)研究
42. 內(nèi)部控制報(bào)告規(guī)范研究
43. 現(xiàn)金流創(chuàng)造的審計(jì)研究
44. 資產(chǎn)魔方的審計(jì)問題
45. 資產(chǎn)減值審計(jì)程序研究
46. IPO審計(jì)規(guī)范研究
47. 民間非贏利組織審計(jì)問題研究
48. 內(nèi)部控制環(huán)境評(píng)價(jià)研究
49. 會(huì)計(jì)地雷防范研究
50. 我國中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及對(duì)策
51. 我國上市公司內(nèi)部控制信息披露問題研究
52. 于企業(yè)合并會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)問題研究
53.電算化系統(tǒng)審計(jì)
四、會(huì)計(jì)電算化類
1. 論電子計(jì)算機(jī)在審計(jì)中的作用
2. 關(guān)于會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3. 計(jì)算機(jī)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
4. 我國會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過程中存在的問題與對(duì)策研究
5. 中外會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀比較研究
6. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中的組織控制問題
7. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下的內(nèi)部控制問題研究
8. 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)問題的探討
9. 會(huì)計(jì)軟件開發(fā)中的標(biāo)準(zhǔn)化問題探討
10. 會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響與對(duì)策
11. 我國會(huì)計(jì)信息化市場(chǎng)存在的問題與調(diào)查
12. 通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)
13. 會(huì)計(jì)軟件開發(fā)中如何防止科目串戶的探討
14. 關(guān)于建立管理會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)的構(gòu)想
15. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的比較研究
16. 會(huì)計(jì)電算化后的會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)問題研究
17. 關(guān)于我國會(huì)計(jì)電算化理論體系的構(gòu)想
18. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用
19. 我省會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀與存在問題研究
20. 會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的若干典型案例
21. 會(huì)計(jì)電算化和手工系統(tǒng)并行運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)
22. 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在我國實(shí)施的可行性研究
23. 會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)基本理論的沖擊和影響
24. Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用問題研究
25. 企業(yè)ERP實(shí)施與業(yè)務(wù)流程重組問題研究
26. 會(huì)計(jì)電算化模擬實(shí)驗(yàn)的實(shí)踐研究
27. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中會(huì)計(jì)信息失真問題研究
28. 財(cái)務(wù)軟件發(fā)展趨勢(shì)問題研究
29. 會(huì)計(jì)軟件通用化問題研究
30. 信息技術(shù)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告模式的影響
31. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)審計(jì)的策略和方法研究
32. 會(huì)計(jì)軟件的質(zhì)量及其保證
33. 會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)問題研究
34. Excel在會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用
35. 會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過程與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重組研究
36. 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范
37. 對(duì)我國當(dāng)前財(cái)務(wù)軟件的探討與分析(以用友為例)
38. 關(guān)于提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和電算化業(yè)務(wù)能力的探討
39. 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全性分析
40. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)
41. 關(guān)于會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響
42. 會(huì)計(jì)電算化操作管理分析
篇7
摘 要 由控股企業(yè)編制的企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等情況的財(cái)務(wù)表格就是合并財(cái)務(wù)報(bào)表,其在應(yīng)用中需要借助不同的理論依據(jù)進(jìn)行。本文就對(duì)其合并理論與一些實(shí)際問題的處理進(jìn)行了分析,說明要保證合并報(bào)表的實(shí)用性就必須根據(jù)公司現(xiàn)有狀況來合理選擇理論與實(shí)際操作方法。
關(guān)鍵詞 合并報(bào)表 適用理論 問題處理
一、財(cái)務(wù)報(bào)表合并理論的淺析
在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定,從集團(tuán)的角度看合并跨級(jí)報(bào)表就是將母公司和子公司的經(jīng)營情況統(tǒng)一反映成為整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表,將財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等報(bào)表內(nèi)容整合起來,不僅僅包括了資產(chǎn)負(fù)債、合并利潤、合并利潤分配表,同時(shí)也包括了現(xiàn)金流量表、合并所有者權(quán)益的增減改變和附注等。這樣的報(bào)表合并處理主要是為了讓集團(tuán)化公司可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合,不僅為公司的決策提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也能更好地反映公司的經(jīng)營狀況。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,財(cái)務(wù)報(bào)表合并的基礎(chǔ)理論有三種,具體是:
1.業(yè)益理論
這個(gè)理論實(shí)際上代表的是所有權(quán),其核心思路是母公司與子公司之間是直接的擁有與被擁有的關(guān)系,編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的目的就是提供透明的公司整體經(jīng)營的財(cái)務(wù)信息給母公司的股東,而不是為了滿足子公司少數(shù)股東的信息需求,后者的信息需求可以通過子公司的獨(dú)立報(bào)表實(shí)現(xiàn)。
2.主體理論
主體理論的核心是:母公司與子公司應(yīng)被看做是單一的主體,其財(cái)務(wù)報(bào)表的合并是從整個(gè)集團(tuán)的角度整合信息為股東提供必要的利益服務(wù)。主體理論基本立論是:會(huì)計(jì)的主體與所有者之間的關(guān)系是相互分離且獨(dú)立的,強(qiáng)調(diào)法人的財(cái)產(chǎn)權(quán)就是法人有獨(dú)立于最終所有者的權(quán)利和義務(wù),任何所有者不能對(duì)已經(jīng)投入到法人實(shí)體的資本提出要求。主體理論認(rèn)為母公司、子公司之間是一種控制與被控制的關(guān)系,而不是擁有的關(guān)系。因?yàn)榇嬖诖朔N控制關(guān)系,所以其合并的財(cái)務(wù)報(bào)表不應(yīng)是母公司報(bào)表的延伸,而應(yīng)將母子公司視為單一經(jīng)濟(jì)體,是控股股東和少數(shù)股東共同投資設(shè)立,即這個(gè)理論主張多數(shù)股東與少數(shù)股東的權(quán)利是相同的。
3.母公司觀理論
母公司觀理論認(rèn)為,企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部股東僅僅是指母公司的股東,而對(duì)于子公司的少數(shù)股東是排除在投資者之外的,只將其看做是母公司集團(tuán)的債權(quán)人。按照這個(gè)理論思路,母公司在合并非全資子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),其特征如下:合并的過程中商譽(yù)屬于母公司;合并財(cái)務(wù)報(bào)表少數(shù)股東權(quán)益,僅僅將母公司股東權(quán)益包含在內(nèi);在合并報(bào)表中,母公司的資產(chǎn)和負(fù)債都按照市價(jià)而定,按照公允計(jì)算值改計(jì)的子公司凈資產(chǎn),僅限制在歸屬于買方的部分,少數(shù)股權(quán)反映的是賬面價(jià)值;公司間未實(shí)現(xiàn)利潤在順銷時(shí)應(yīng)全額抵消,在逆銷時(shí)應(yīng)按母公司所有權(quán)的權(quán)益比例來抵消。
二、在應(yīng)用財(cái)務(wù)報(bào)表合并時(shí)應(yīng)注意的問題
1.合并財(cái)務(wù)報(bào)表中少數(shù)股東權(quán)益的占比問題
在合并財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行分析的時(shí)候,因?yàn)楹喜?bào)表中有少數(shù)股權(quán),如果簡(jiǎn)單地利用單個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行評(píng)價(jià)顯然存在偏差,偏差的大小則取決于少數(shù)股東的占比。如:計(jì)算資產(chǎn)收益率的指標(biāo)時(shí),因?yàn)閮糍Y產(chǎn)沒有包括少數(shù)股權(quán)的損益,所以采用平均凈資產(chǎn)也不能將其納入分析范圍;分析合并的主營業(yè)務(wù)凈利率和資產(chǎn)凈利率的時(shí)候,集團(tuán)的業(yè)務(wù)收入與總資產(chǎn)都包括了子公司在內(nèi)的全部收入與資產(chǎn),都沒有扣除少數(shù)股東所持份額,所以其結(jié)果不能作為集團(tuán)盈利能力的依據(jù)。
2.財(cái)務(wù)合并不能作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主體依據(jù)
合并財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)主體是母公司和子公司的結(jié)合經(jīng)濟(jì)體,但是從法律上看,二者之間屬于獨(dú)立的企業(yè)法人,合并財(cái)務(wù)報(bào)表所羅列的資產(chǎn)應(yīng)屬于母公司與子公司,以股權(quán)關(guān)系作為其聯(lián)合經(jīng)營的紐帶,不能自由支配其合并財(cái)務(wù)報(bào)表中所合并的資源。尤其是母公司對(duì)與非全資的子公司,盡管母公司控制子公司的經(jīng)營權(quán),但是其不能忽視子公司的股東的意見,而進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)配。因此在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的過程中,母公司和子公司的債權(quán)只能分別由母公司與子公司分別負(fù)擔(dān),而不能利用合并的財(cái)務(wù)報(bào)表分擔(dān)到全部的資產(chǎn)中。合并財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)債率的高低并不能說明母公司和子公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,或者母公司與子公司的存在的風(fēng)險(xiǎn)大小。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而言合并財(cái)務(wù)報(bào)表可以預(yù)測(cè)集團(tuán)公司授信控制的總量,但是不能分析出母公司與子公司的風(fēng)險(xiǎn)大小,應(yīng)必須結(jié)合各自的財(cái)務(wù)報(bào)表來分析。
3.合并報(bào)表關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)往來和交易的內(nèi)部報(bào)表
在集團(tuán)公司的內(nèi)部報(bào)表體系中,應(yīng)區(qū)別關(guān)聯(lián)方的等級(jí)來編制有關(guān)集團(tuán)公司的內(nèi)部關(guān)聯(lián)收入、成本、收益、費(fèi)用、資金配置等,以及由此形成的債權(quán)債務(wù)和資金數(shù)額等信息的內(nèi)部報(bào)表。各級(jí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)區(qū)別并表關(guān)聯(lián)級(jí)次,準(zhǔn)確地編制能充分反映合并報(bào)表關(guān)聯(lián)方往來和交易的綜合報(bào)表和項(xiàng)目報(bào)表。其中包括:合并報(bào)表關(guān)聯(lián)方往來和交易明細(xì)、主營業(yè)務(wù)明細(xì)、其他業(yè)務(wù)明細(xì)、營業(yè)外收入明細(xì)、各種債務(wù)債權(quán)變更明細(xì)、各種資產(chǎn)變動(dòng)情況明細(xì)等相關(guān)的內(nèi)部報(bào)表。在集團(tuán)內(nèi)部反映庫存收入、發(fā)出的相關(guān)報(bào)表中,還應(yīng)反映特定核算主體與各個(gè)關(guān)聯(lián)級(jí)次的關(guān)聯(lián)交易數(shù)量,以此方便各級(jí)編制合并報(bào)表并反映其與母公司之間的內(nèi)部信息。
4.合并財(cái)務(wù)報(bào)表往來交易的抵銷
集團(tuán)公司內(nèi)部的各級(jí)公司在編制合并報(bào)表的時(shí)候,對(duì)于納入合并范圍的子公司與母公司的關(guān)聯(lián)往來與關(guān)聯(lián)交易,應(yīng)按照相應(yīng)的準(zhǔn)則進(jìn)行抵銷。對(duì)于第三級(jí)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易與往來,應(yīng)當(dāng)在第三級(jí)的母公司編制合并報(bào)表的過程中進(jìn)行抵銷。對(duì)于第二級(jí)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易與往來,應(yīng)當(dāng)在第二級(jí)的母公司編制合并報(bào)表的過程中進(jìn)行抵銷,第一級(jí)也是如此。企業(yè)集團(tuán)的非獨(dú)立法人之間的內(nèi)部交易和往來,應(yīng)當(dāng)在母公司匯總報(bào)表合并的過程中進(jìn)行抵銷,不應(yīng)納入到合并會(huì)計(jì)報(bào)表的抵銷范圍。
結(jié)束語:在集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表合并的過程中,必須遵守一定的規(guī)則,即以某種固定理論依據(jù)為前提,對(duì)母公司和子公司之間的財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析,并按照其體現(xiàn)出的特征進(jìn)行報(bào)表合并,同時(shí)在合并中應(yīng)當(dāng)重視對(duì)要點(diǎn)問題的把握,這樣才能讓合并后的報(bào)表充分反映公司的實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況。
參考文獻(xiàn):
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參考文獻(xiàn)是作者在論文的寫作當(dāng)中引用他人的學(xué)術(shù)研究成果,然后在論文的末尾依次列出來的,這是作者對(duì)前人勞動(dòng)成果的尊重,下面是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)的小編整理的關(guān)于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)論文的參考文獻(xiàn),歡迎大家閱讀借鑒。
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注意:若以下內(nèi)容與學(xué)校對(duì)論文的寫作要求不一致,請(qǐng)以學(xué)校要求為準(zhǔn)。
一、關(guān)于論文選題的要求
(1)必須在本專業(yè)范圍內(nèi)選題,不能選與本專業(yè)無關(guān)的題目。
會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)選題的大致范圍包括(可參考所附會(huì)計(jì)學(xué)本科畢業(yè)論文參考題目,僅供參考):
①會(huì)計(jì)方向
②財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理方向
③資產(chǎn)評(píng)估研究方向
④審計(jì)與會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方向
⑤電算化會(huì)計(jì)研究方向
⑥管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)方向
(2)理論性不能太強(qiáng),應(yīng)選擇能聯(lián)系實(shí)際的主題來寫(如不能寫“企業(yè)合并報(bào)表的編制方法研究”;如果選題符合要求但無法或不易聯(lián)系實(shí)際來寫,也應(yīng)重新選題;對(duì)不易獲得實(shí)例或數(shù)據(jù)的選題也應(yīng)重新確定題目)。
(3)選題不能太大,主題必須明確(如“論企業(yè)財(cái)務(wù)管理”就沒有一個(gè)明確主題,太大太空)。
(4)只能有一個(gè)主題(如“論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與市場(chǎng)營銷策略的選擇”就包含兩個(gè)完全不同的主題)。
(5)題目必須清楚完整地表達(dá)論文主題(如“企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范”可以作為論文的寫作主題,但作為論文題目則不合適,合適的題目例如“企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的研究”)。
注意:如果原所選論文題目不符合要求或無法完成,請(qǐng)盡快重新選題并發(fā)送至我的郵箱(xinyg@126.com)。
二、論文選題與寫作步驟
第一步,查閱文獻(xiàn)資料,找出當(dāng)前與本專業(yè)相關(guān)的熱點(diǎn)問題以及研究現(xiàn)狀。 第二步,根據(jù)資料收集的難易程度及本人的專業(yè)愛好確定一個(gè)論文寫作的初步方向(即主題,以后可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整)以及大致所需的參考資料(初步確定,可根據(jù)寫作進(jìn)度隨時(shí)修改補(bǔ)充)。
第三步,收集資料。
(1)應(yīng)根據(jù)確定的主題有針對(duì)性地收集所需資料;
(2)資料可來源于網(wǎng)上、學(xué)校圖書館或資料室、公開的企業(yè)信息(如上市公司年報(bào),統(tǒng)計(jì)年鑒等)、各種專業(yè)數(shù)據(jù)庫,也可以自行購買與論文主題相關(guān)的專業(yè)書籍。
(3)注意收集的資料應(yīng)盡可能全面,應(yīng)涉及到論文主題的各個(gè)方面,這樣才能使后續(xù)的論文寫作有足夠的參考資料;
(4)應(yīng)收集最近年份的文獻(xiàn)資料,不要收集過于老舊的資料(經(jīng)典文獻(xiàn)
資料除外);
(5)應(yīng)收集與論題相關(guān)的參考文獻(xiàn)12篇以上,含兩篇或以上英文文獻(xiàn)。 第四步,分析整理資料(將所收集資料歸類,并以此作為確定論文提綱的依據(jù))。
這一步很重要,應(yīng)在分析整理所收集資料的同時(shí),對(duì)資料進(jìn)行分類,這個(gè)分類也可以作為論文寫作的初步框架(即確定從哪幾個(gè)方面來寫),請(qǐng)重視!
第五步,列提綱。根據(jù)所收集資料及其分類確定論文寫作提綱,相當(dāng)于目錄但比目錄更詳細(xì),應(yīng)在前一步分析整理、分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
第六步,修改提綱,完善論文結(jié)構(gòu)。
應(yīng)按基本邏輯關(guān)系修改論文結(jié)構(gòu):理論概述提出問題分析問題解決問題)。
這一步屬于理性分析的過程,應(yīng)在分析的基礎(chǔ)上逐步形成自己的觀點(diǎn),并對(duì)論文提綱進(jìn)行修改和完善。
第七步,應(yīng)用資料(將所收集資料的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)用到至論文相關(guān)部分)。 第八步,修改完善論文并重新收集所欠缺資料(修改所應(yīng)用資料并加入自己的觀點(diǎn),進(jìn)一步完善論文結(jié)構(gòu))。
如果在此過程中發(fā)現(xiàn)尚有應(yīng)補(bǔ)充的文獻(xiàn)資料,則應(yīng)及時(shí)重新收集。資料的重新收集工作應(yīng)根據(jù)需要貫穿于論文寫作的全過程。
對(duì)于實(shí)證論文寫作,則應(yīng)進(jìn)行相關(guān)實(shí)證分析(如提出假設(shè),建立分析模型,收集和選擇數(shù)據(jù),驗(yàn)證假設(shè),得出結(jié)論等)。
第九步,定稿,準(zhǔn)備論文答辯。
注意:不能長篇引用所收集的文獻(xiàn)資料,應(yīng)對(duì)所引用資料進(jìn)行必要修改加工,并加入自己的觀點(diǎn),對(duì)直接引用未經(jīng)刪改的文獻(xiàn)資料應(yīng)注明出處。
三、正文的邏輯關(guān)系
引言之后的正文章節(jié)安排應(yīng)注意各章節(jié)之間的邏輯關(guān)系。一般的邏輯關(guān)系是“提出問題——分析問題——解決問題”,正文部分必須遵循這樣的寫作思路。
論文各章節(jié)內(nèi)部也應(yīng)注意邏輯關(guān)系,邏輯關(guān)系不能混亂。
正文應(yīng)包含以下內(nèi)容:
⑴相關(guān)理論介紹。
⑵提出問題并分析問題。
⑶針對(duì)問題提出解決問題的對(duì)策和措施建議。
具體撰寫論文時(shí),應(yīng)在符合一般邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上,再根據(jù)本人論文的具體內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充和調(diào)整。
四、關(guān)于正文寫作
在正文論述中應(yīng)根據(jù)論點(diǎn)加入相關(guān)實(shí)例、數(shù)據(jù)或案例,以增強(qiáng)論文的說服力,不可僅有單純的文字論述(實(shí)例或案例應(yīng)恰當(dāng)融入論述當(dāng)中,不要將案例作為單
獨(dú)一章)。
五、關(guān)于標(biāo)題規(guī)范
⑴標(biāo)題含義應(yīng)清晰完整,不應(yīng)太省略;
⑵論文總標(biāo)題應(yīng)反映論文主題;
⑶各章節(jié)標(biāo)題應(yīng)高度概括所屬章節(jié)的內(nèi)容,即標(biāo)題應(yīng)與內(nèi)容一致; ⑷標(biāo)題字?jǐn)?shù)一般不超過15;
⑸標(biāo)題中不能出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
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一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值
通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀
國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(2010)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(2008)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出,目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法。荊新、王化成(2009)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道:財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。
戴維。F.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(2002)一文,文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(2008)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法
本課題主要的研究內(nèi)容是:
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對(duì)上面提出的問題提出相對(duì)應(yīng)的建議。
擬采取的方法有:
1、趨勢(shì)分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。
2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法
主要難點(diǎn):
1、由于理論知識(shí)不足,在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法:
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表,會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、通過多種途徑查閱資料,參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況,及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料,結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。
3、向指導(dǎo)老師咨詢,與同學(xué)互相討論。
五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃
第六周至第七周 開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯
第八周 撰寫論文提綱
第九周至第十周 論文初稿,外文譯文
第十一周至第十三周 論文修改
第十四周至第十五周 論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備
第十六周 畢業(yè)論文答辯
六、主要參考文獻(xiàn)(或資料)
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[6]王治安。 合并報(bào)表問題研究[J]. 山東財(cái)政學(xué)院學(xué)報(bào)。 2008(01)
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