通知格式范文

時(shí)間:2023-04-03 16:29:11

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇通知格式,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

通知格式

篇1

通知格式

通知的格式,包括標(biāo)題、稱呼、正文、落款。

①標(biāo)題:寫在第一行正中。可只寫“通知”二字,如果事情重要或緊急,也可寫“重要通知 ”或“緊急通知”,以引起注意。有的在“通知”前面寫上發(fā)通知的單位名稱,還有的寫上通知的主要內(nèi)容。

②稱呼:寫被通知者的姓名或職稱或單位名稱。在第二行頂格寫。(有時(shí),因通知事項(xiàng)簡短 ,內(nèi)容單一,書寫時(shí)可略去稱呼,直起正文。)

③正文:另起一行,空兩格寫正文。正文因內(nèi)容而異。開會(huì)的通知要寫清開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn) 、參加會(huì)議的對象以及開什么會(huì),還要寫清要求。布置工作的通知,要寫清所通知事件的目的、意義以及具體要求和作法。

④落款:分兩行寫在正文右下方,一行署名,一行寫日期。

寫通知一般采用條款式行文,可以簡明扼要,使被通知者能一目了然,便于遵照執(zhí)行。收取住宿費(fèi)通知

各位同學(xué):

根據(jù)x年x月x日學(xué)?!蛾P(guān)于加強(qiáng)學(xué)生公寓收費(fèi)管理工作意見》的精神,從xx年x月x日起,全校學(xué)生公寓住宿費(fèi)由學(xué)校后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取。

一、日程安排:(見附件)

二、注意事項(xiàng):

1、收費(fèi)時(shí)間為上述日期的下午:1:30- 4:30 (周六、日除外)

2、在上述收費(fèi)時(shí)間,星期六、星期日的收費(fèi)時(shí)間為:上午:8:30-12:00、下午:2:30- 5:00

3、地點(diǎn)為每棟公寓樓門衛(wèi)處。

4、繳費(fèi)時(shí)間截至為x月x日。

5、要求用現(xiàn)金支付住宿費(fèi)。

6、因各種原因在x月x日至x月x 日,未在后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)部集中收費(fèi)時(shí)間交費(fèi)的同學(xué),可以在x月x日至x月x日補(bǔ)交,補(bǔ)交的住宿費(fèi)由各樓生活指導(dǎo)老師收取。

7、希望同學(xué)們在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)按時(shí)交費(fèi)。

三、相關(guān)措施:

1、截至x月x日未交住宿費(fèi),由后勤集團(tuán)在各樓公示催繳。

2、截至x月x日未交住宿費(fèi)的同學(xué),有后勤集團(tuán)將名單報(bào)各二級學(xué)院,取消參加本學(xué)期各科考試資格。

3、畢業(yè)生不交費(fèi)者,教務(wù)處不予發(fā)放畢業(yè)證。

4、貸款的同學(xué)須持相關(guān)手續(xù)按時(shí)到本樓交費(fèi)處辦理登記。

5、xx年x月以前欠住宿費(fèi)的同學(xué),到學(xué)校財(cái)務(wù)處交費(fèi),時(shí)間同上。逾期不交者,懲處措施同相關(guān)措施的第二、三條。

篇2

若各位老師需領(lǐng)取辦公用品,請每周三下午統(tǒng)一到后勤處馬老師處領(lǐng)取(18983036020),并填寫《辦公用品領(lǐng)用申請表》,領(lǐng)取時(shí)將填寫好內(nèi)容的“紙質(zhì)檔”形式交到后勤處馬老師處,以下附件為《辦公用品領(lǐng)用申請表》。

后勤處

2020年6月28日

通知:

全體教職工同志,您們早上好!

為了更加高效的實(shí)施我們學(xué)校設(shè)施設(shè)備的維修工作,請各位教職工在以后的工作中若有報(bào)修問題的,請按教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生寢室報(bào)修流程圖填寫,以“紙質(zhì)檔”的形式于每周一下午交到后勤處內(nèi)勤張琳玉處,聯(lián)系電話:15213185976。

以下附件為《報(bào)修流程圖》,謝謝全體教職工的支持與配合!

后勤處

2020年7月9日星期四

通知:

各位住男、女生宿舍的教職工同志們,下午好!

由于男、女生宿舍洗手臺(tái)才貼好瓷磚,從現(xiàn)在開始到明天早上8:00(即2020年7月11日星期六08:00),嚴(yán)禁在洗手臺(tái)用水!嚴(yán)禁在洗手臺(tái)用水!嚴(yán)禁在洗手臺(tái)用水!切記切記切記!收到請回復(fù)!

謝謝各位住男、女生宿舍的教職工們的配合!后勤處祝大家周末愉快~

后勤處

2020年7月10日星期五

通知:

各位住男、女生宿舍的教職工同志們,下午好!

男、女生宿舍直飲水24小時(shí)開啟,熱水器開啟時(shí)間早上06:00一08:00;中午12:30一13:30;晚上20:00一23:00。假期也如此!  

請各位教職工注意熱水供應(yīng)時(shí)間!還望各位教職工相互轉(zhuǎn) m 告!謝謝~

后勤處

2020年7月14

通知:

全體教職工,上午好!

為了營造優(yōu)美的校園環(huán)境,從今以后關(guān)于丟垃圾需丟到指定位置的垃圾清運(yùn)車?yán)?,不可只仍在地上。具體指定位置如下所示。

第一處:“大食堂、女生宿舍、教學(xué)樓”的垃圾可丟往“教學(xué)樓旁垃圾清運(yùn)車“處,如圖1;

第二處:“辦公樓、勸學(xué)廳、實(shí)訓(xùn)室、男生宿舍樓、小食堂、教職工宿舍樓“的垃圾可丟往“教學(xué)樓旁垃圾清運(yùn)車“處,如圖2。

請全體教職工相互配合,共同營造美麗的校園環(huán)境!也請全體教職工相互轉(zhuǎn)告~謝謝!

篇3

很快,幼兒園也要開學(xué)了,學(xué)校開學(xué)都要發(fā)相關(guān)的通知,本文是關(guān)于幼兒園開學(xué)通知范文,供你參考!

幼兒園開學(xué)通知1尊敬的家長、親愛的孩子們:

大家好!9月1日新學(xué)期開學(xué)啦!歡迎孩子們回來!

親愛的孩子們,老師將與你們一同邁進(jìn)新的一學(xué)期。老師們期待著你們的進(jìn)步,期待你們給我們帶來新的驚喜!尊敬的家長們,感謝你們對我們工作的理解與支持。希望你們繼續(xù)支持我們的工作。新學(xué)期,又有許多新的寶寶加入我們的大家庭.祝愿你們盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活。為了更快、更好地引導(dǎo)孩子們適應(yīng)新學(xué)期生活,穩(wěn)定孩子的情緒,我們希望各位家長朋友能配合幼兒園做好以下工作:

1.請按時(shí)接送孩子。

入園時(shí)間7:50,離園時(shí)間16:00。

2.調(diào)整孩子的作息時(shí)間,幫助孩子早睡早起,提醒孩子按時(shí)入園。

3.請各位家長配合幼兒園幫助孩子剪指甲,整潔地入園,愉快地接受保健老師的晨檢。

4.為安全起見,請不要給孩子佩帶任何掛件,不要讓孩子攜帶貴重物品及首飾、危險(xiǎn)物品(如小刀、藥片、鐵釘、小顆粒物、釘錐、玻璃珠等)入園。

5.歡迎家長朋友積極和老師交流,經(jīng)常關(guān)注我園網(wǎng)站,及時(shí)了解寶貝的情況。

讓我們用愛架起家園溝通的彩虹橋。

祝愿我們的孩子健康成長!

幼兒園開學(xué)通知2各位家長、親愛的小朋友們:

你們好!

快快樂樂過暑假,高高興興迎開學(xué)!度過了一個(gè)歡樂、難忘的暑假生活,老師將與你們一同邁進(jìn)新的一學(xué)期!我們的開學(xué)時(shí)間是20__年9月3日。

寶寶們,你們都長高了,變得更漂亮了。你們知道嗎?老師很想念你們,盼望每天都見到你們哦!新的一學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想!我們幼兒園也以嶄新的面貌歡迎你們的到來,期待著你們的進(jìn)步,期待你們給我們帶來驚喜!真誠地祝愿小朋友們在新的一學(xué)年里健康快樂,幸福成長!

幼兒教育重要的不只是知識(shí)的灌輸,而是引發(fā)孩子終生不離的學(xué)習(xí)興趣。從小培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣,讓幼兒在玩中學(xué)會(huì)思考、想象、滿足求知、學(xué)會(huì)創(chuàng)新!

感謝你們一直以來對我們老師的信任,讓你們的孩子在這里接受他們的啟蒙教育。孩子是你們手心里的寶,同樣,在我們老師的眼里,每一個(gè)孩子都是一個(gè)希望,我們會(huì)認(rèn)真地培育、關(guān)心每一個(gè)孩子,讓他們能夠順利度過幼兒園的每個(gè)階段,為進(jìn)入小學(xué)奠定基礎(chǔ)。

一學(xué)期以來,在各位家長們的熱心支持下,我們的班級各項(xiàng)工作都順利地進(jìn)行著,許多家長能與我們交流自己的經(jīng)驗(yàn),與我們一起對孩子的教育進(jìn)行探討。

在此,真誠地希望各位家長能繼續(xù)高熱情地關(guān)注與支持我們的工作,讓我們共同營造愛的環(huán)境,幫助孩子們愉快、健康地成長。

我們相信:在我們的共同努力之下,孩子們會(huì)沉浸到有趣的集體生活之中,體驗(yàn)到老師、同伴、家長帶給他們的快樂與幸福。

我們相信:在我們的共同努力之下,孩子們的明天會(huì)更美好!

我們相信:在我們的共同努力之下,孩子們一定會(huì)健康快樂地成長,度過他們黃金般的童年。

最后,祝愿孩子們、家長們、以及我們自己在新的學(xué)期里,快樂每一天,進(jìn)步每一天,收獲每一天!

幼兒園開學(xué)通知3你們好!暑假過后,我們帶著希望,帶著憧憬,迎來了新的學(xué)期,新的起點(diǎn)。我們將以滿腔的熱情積極的投入工作,以愛心、耐心和責(zé)任心 以及敬業(yè)的精神和專業(yè)的態(tài)度來促進(jìn)孩子們健康快樂的成長。

為了更快、更好的引導(dǎo)孩子們適應(yīng)新學(xué)期生活,穩(wěn)定孩子的情緒,我們希望各位家長朋友們在開學(xué)伊始能配合幼兒園做好以下工作:

1、改變假期中隨意的生活規(guī)律,盡量調(diào)整孩子的作息時(shí)間,使作息時(shí)間與幼兒園的相適應(yīng)。

培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,對孩子身體的健康成長,起到重要的作用。

2、告訴孩子,去幼兒園了,可以和自己的好朋友見面,一起玩游戲。

在幼兒園里可以玩許多家里沒有的玩具,還能和老師、小朋友們一起學(xué)好多好多的本領(lǐng),會(huì)成為一個(gè)能干的好孩子。

3、增強(qiáng)孩子自己的事情自己做的自信心,上幼兒園已經(jīng)是大孩子了,吃飯、睡覺、自己上廁所大、小便、自己穿脫衣服、鞋子等等這樣的事情盡量讓孩子自己做。

對孩子自己做的事情給予肯定、鼓勵(lì)、表揚(yáng)。

4、請按時(shí)接送孩子。

入園時(shí)間7:30,離園時(shí)間17:30盡量不要提前接孩子,如有特殊情況需要接走要提前告知班里老師。

5、請各位家長配合幼兒園幫助孩子剪指甲,整潔地入園,愉快地接受保健醫(yī)生的晨檢。

6、為安全起見,請不要給孩子佩帶任何掛件,不要讓孩子攜帶貴重物品及首飾、危險(xiǎn)物品(如小刀、藥片、鐵釘、小顆粒物、釘錐、玻璃珠等)入園。

7、為了讓您更好的了解孩子在幼兒園的情況,也請您及時(shí)關(guān)注我們的網(wǎng)站,我們會(huì)將班級動(dòng)態(tài)、課程安排和一些與孩子相關(guān)的內(nèi)容上傳到網(wǎng)站上“家園共育”欄目板塊中的“班級郵箱”中(進(jìn)入的用戶名及密碼請咨詢班內(nèi)老師),請您經(jīng)常關(guān)注。

如果您在教育孩子的過程中遇到某些問題、如果您對我們的教育有不同的意見和建議,或是您希望與我們分享您的教育心得,可以隨時(shí)發(fā)郵件至孩子所在班級郵箱中或園長信箱中。讓我們在共同討論與分享中一起進(jìn)步,更好的教育我們的孩子,讓我們用愛架起家園溝通的彩虹橋。

祝您的寶貝健康成長!

幼兒園開學(xué)通知4親愛的小朋友們:

你們好!

開學(xué)啦!歡迎小朋友回到幼兒園這個(gè)快樂的大家庭中,繼續(xù)新學(xué)期開學(xué)通知和老師小朋友們一起學(xué)習(xí)生活。

新的一年到來,你們又長大新學(xué)期開學(xué)通知了一歲,相信你們經(jīng)過上學(xué)期的努力學(xué)習(xí),各個(gè)方面都有了很大的提高,相信你們一定很自豪吧!老師更為你們感到自豪!

希望你們在新的學(xué)期里學(xué)到更多的本領(lǐng),身體更加健壯,健新學(xué)期開學(xué)通知康。快樂的度過幼兒園的美好時(shí)光!

篇4

2010年五一勞動(dòng)節(jié)放假通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神,現(xiàn)將2012年勞動(dòng)節(jié)放假安排通知如下:

5月1日(星期六)至5月3日(星期一)放假公休,共3天。

節(jié)假日期間,各單位要切實(shí)加強(qiáng)值守應(yīng)急工作,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、防火等各項(xiàng)工作,遇有突出情況,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置,確保人民群眾平安祥和度過節(jié)日假期。

篇5

    證監(jiān)公司字[2003]56號

    各上市公司:

    為進(jìn)一步提高上市公司信息披露質(zhì)量,適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要,結(jié)合近期各項(xiàng)政策法規(guī)和市場環(huán)境的變化,現(xiàn)對《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號<年度報(bào)告的內(nèi)容與格式>》(2002年修訂) 的相關(guān)條款修訂如下:

    (一)第二十五條增加“(五)公司前10名流通股股東的名稱全稱、年末持有流通股的數(shù)量和種類(A、B、H股或其它)。如前十名流通股股東之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的,應(yīng)予以說明?!?/p>

    (二)第三十六條增加“公司發(fā)生重大資產(chǎn)損失的,應(yīng)披露對相關(guān)人員的責(zé)任追究及處理情況。公司對外擔(dān)保承擔(dān)連帶責(zé)任導(dǎo)致重大資產(chǎn)損失的,應(yīng)披露切實(shí)可行的解決措施以及行使追索權(quán)、落實(shí)內(nèi)部追債責(zé)任的情況。”和“公司作出會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更或重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正的,董事會(huì)應(yīng)討論、分析變更、更正的原因及影響”。

    (三)第四十二條增加“公司應(yīng)按照《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對外擔(dān)保若干問題的通知》(證監(jiān)發(fā)[2003] 56 號)的規(guī)定,披露注冊會(huì)計(jì)師對公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況的專項(xiàng)說明,以及獨(dú)立董事對公司累計(jì)和當(dāng)期對外擔(dān)保情況、執(zhí)行前述規(guī)定情況的專項(xiàng)說明及獨(dú)立意見”。

    (四)第四十七條(二)增加“公司還應(yīng)披露本年度發(fā)生的上市公司對控股子公司提供擔(dān)保的金額”和“屬于《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對外擔(dān)保若干問題的通知》(證監(jiān)發(fā)[2003] 56 號)要求披露的違規(guī)擔(dān)保,公司應(yīng)明確說明。同時(shí),公司還應(yīng)披露違規(guī)擔(dān)??傤~、擔(dān)??傤~占公司凈資產(chǎn)的比例?!?/p>

    (五)第六十二條改為“公司應(yīng)披露股東情況。應(yīng)按照第二十五條(一)(二)(三)(五)所列內(nèi)容披露?!?/p>

    (六)附件二4.2“前十名股東持股表”改為“前十名股東、前十名流通股股東持股表”。

    (七)附件二7.3增加“上市公司對控股子公司擔(dān)保發(fā)生額合計(jì)”、“違規(guī)擔(dān)??傤~”、“擔(dān)??傤~占公司凈資產(chǎn)的比例”三行。

    (八)附件二“填表說明”增加兩項(xiàng)注釋:

    “注19:相關(guān)指標(biāo)按照《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對外擔(dān)保若干問題的通知》(證監(jiān)發(fā)[2003] 56 號)的規(guī)定計(jì)算,其中‘擔(dān)??傤~’應(yīng)為以下項(xiàng)目的加總:

    (1)上市公司這一法人實(shí)體對外擔(dān)保余額;

    (2)控股子公司、參股子公司等各個(gè)法人實(shí)體的對外擔(dān)保余額,乘以上市公司持有的該公司的股份比例。“

    “注20:”7.4關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來‘表格中’發(fā)生額‘、’余額‘應(yīng)包括以下項(xiàng)目的加總:

    (1)‘其他應(yīng)收款’、‘其他應(yīng)付款’科目下的有關(guān)金額;

    (2)‘應(yīng)收賬款’及‘預(yù)付款’科目中的代墊經(jīng)營性費(fèi)用及成本部分。“

篇6

******情況的通知

**:

根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》第*條,我局決定派出審計(jì)組對你單位*年度……進(jìn)行審計(jì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、審計(jì)時(shí)間:……

二、審計(jì)方式:……

三、審計(jì)內(nèi)容:

1、……

2、……

3、……

四、審計(jì)組成員:

審計(jì)組組長:

審計(jì)組成員:

五、審計(jì)要求:

1、請按要求和單位實(shí)際情況認(rèn)真填寫下列所附自查表。

2、屆時(shí)請積極配合,按要求提供有關(guān)資料和必要的工作條件,并對所提供和填列的所有資料的真實(shí)性和完整性作出承諾。

附:1、承諾書;

2、……

3、……

**市 審 計(jì) 局

篇7

    現(xiàn)代化生活的高速節(jié)奏,迫切要求交易的快捷與方便。格式合同自產(chǎn)生以來,以簡化的締約程序等其他合同形式無法比擬的優(yōu)越性適應(yīng)這一需求,迅速擴(kuò)張,成為許多領(lǐng)域(如公用事業(yè))交換形式的主流和現(xiàn)代人生活不可或缺的組成部分。然而,占有壟斷地位的企業(yè)常常利用格式合同侵犯消費(fèi)者的合法利益。其手段多種多樣,消費(fèi)者常常只能無奈的接受這些不公平的存在。本文對一起生活中常見的事情做簡要分析,初步探討如何對格式合同進(jìn)行控制,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

    一、事件經(jīng)過的陳述

    寒假里,我和幾個(gè)朋友前往某地風(fēng)景區(qū)旅游。到該省客運(yùn)中心乘坐旅客大巴,客運(yùn)價(jià)目表上明確標(biāo)示,價(jià)格60元,春運(yùn)期間上浮30%,即78元。拿到車票,卻見車票上加訂了一張人身意外傷害保險(xiǎn)單,價(jià)格為2元。我們向售票員主張不要保險(xiǎn),她明確指示我們,在售票窗口上貼有一告示,上面寫著:“乘車應(yīng)當(dāng)同時(shí)購買保險(xiǎn)一張?!?/p>

    我們聲稱事先沒有看到,要求退保險(xiǎn)。她回答:“只能和車票一起退?!蔽覀冎荒苣弥kU(xiǎn)單上了車。在車上,我們詢問司機(jī),是否可以不買保險(xiǎn),司機(jī)答到:“根據(jù)規(guī)定,必須買保險(xiǎn)。不買保險(xiǎn),出現(xiàn)事故,責(zé)任自負(fù)?!焙髞韼滋?這樣的事情屢見不鮮,以致于我們都習(xí)慣了這種思維方式,二話不說,買下一大堆保險(xiǎn)單,而據(jù)我們的觀察,其他游客也沒有人提出質(zhì)疑,大家都覺得購買車票時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)購買保險(xiǎn),合情合理。

    二、格式合同的特征及弊端

    (一)格式合同的概念及特征

    格式合同是指一方當(dāng)事人為了反復(fù)使用預(yù)先擬訂的,并由不特定的第三人所接受的,在訂立合同時(shí)不能與對方協(xié)商的合同1(本文所討論的格式合同主要指消費(fèi)格式合同)。它具有以下法律特征:

    (1)合同條款是由一方當(dāng)事人預(yù)先擬訂的,目的在于重復(fù)使用。日常生活中,大量使用格式合同的是那些同種交易頻繁發(fā)生的領(lǐng)域,如郵電、交通運(yùn)輸、保險(xiǎn)等行業(yè)。此時(shí),由提供商品或服務(wù)一方制訂格式合同,與不特定人交易,節(jié)省了個(gè)別訂約所需的大量時(shí)間和費(fèi)用,促進(jìn)交易發(fā)展。

    (2)合同的內(nèi)容具有不可協(xié)商性。這主要有兩方面的原因:首先,當(dāng)事人雙方地位的不平等性排除了雙方就合同內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商的可能性。提供格式合同的一方往往具有較強(qiáng)的實(shí)力,占有法律上或事實(shí)上壟斷地位。法律上的壟斷是指當(dāng)事人根據(jù)法律規(guī)定,對鐵路、自來水、煤氣、電力供應(yīng)等特殊行業(yè)或領(lǐng)域擁有的壟斷經(jīng)營權(quán)。事實(shí)上的壟斷是指當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)上的強(qiáng)大優(yōu)勢,使其在該行業(yè)或該領(lǐng)域中,形成了事實(shí)上的壟斷經(jīng)營權(quán),如保險(xiǎn)、運(yùn)輸、汽車銷售等?;谶@種壟斷地位,格式合同的相對人只能對這表示全部接受或全部不接受,即“要么接受,要么走開”(take it or leave it)。其次,使用格式合同的目的在于節(jié)約時(shí)間,如果格式合同的內(nèi)容是可以與相對人協(xié)商的,其訂約過程簡單快捷的功效便無法發(fā)揮,優(yōu)越性也無從體現(xiàn),其設(shè)立的目的就無法達(dá)到。格式合同內(nèi)容的不可協(xié)商性也導(dǎo)致其格式標(biāo)準(zhǔn)化、定型化的特點(diǎn)。

    (3)格式合同的適用對象是社會(huì)上不行定的消費(fèi)者。因此,格式合同也具有廣泛性與普遍性。

    旅客運(yùn)輸合同,簡稱客運(yùn)合同,是指承運(yùn)人將旅客及其行李從起運(yùn)地點(diǎn)安全運(yùn)送到約定地點(diǎn),旅客支付票款的合同。公路旅客運(yùn)輸在各地區(qū)都由統(tǒng)一的客運(yùn)部門承擔(dān),形成了事實(shí)上的壟斷??瓦\(yùn)合同的價(jià)款、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路線都由承運(yùn)人事先擬訂,旅客只能在購票或不購票之間進(jìn)行選擇,一般沒有討價(jià)還價(jià)的余地。顯而易見,公路客運(yùn)合同是一種格式合同。

    保險(xiǎn)合同是由金融監(jiān)督管理部門制訂或保險(xiǎn)公司統(tǒng)一制訂提供給社會(huì)公眾的,投保人和保險(xiǎn)人一般不得將已標(biāo)準(zhǔn)化和定型化的合同予以任意更改,也是典型的格式合同。

    (二)格式合同的弊端

    格式合同的特征決定了格式合同的使用和內(nèi)容由提供者單方?jīng)Q定,當(dāng)事人之間的協(xié)商自由幾乎喪失殆盡。格式合同提供者常常利用自己的優(yōu)勢地位,將一些有利于自己不利于消費(fèi)者的條款訂入合同,使消費(fèi)者的合法權(quán)益受到極大的損害。如:減輕或免除合同使用人的責(zé)任、限制或剝奪相對人的權(quán)利、加重相對人的責(zé)任、規(guī)定由合同使用人決定爭議解決方式或選擇仲裁機(jī)構(gòu)、就與合同無關(guān)的事項(xiàng)限制相對人權(quán)利等條款。面對此類不公平條款,消費(fèi)者別無選擇,只能無奈的接受。一個(gè)普通消費(fèi)者與一家大公司的交易,就成了“一個(gè)手無寸鐵的弱者在一個(gè)手執(zhí)尖刀頂著其喉嚨的強(qiáng)者面前達(dá)成的交易”。格工合同成為強(qiáng)者魚肉弱者的工具??瓦\(yùn)中心要求旅客在訂立客運(yùn)合同的同時(shí)訂立保險(xiǎn)合同,就是旅客權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象。

    權(quán)衡格式合同的優(yōu)勢與流弊,需要國家給予相應(yīng)控制,樹立合同正義的理念,一方面增加弱者一方的權(quán)利,強(qiáng)化對利益的保護(hù),另一方面限制強(qiáng)者一方的自由,在一定程度上實(shí)現(xiàn)雙方地位的平衡,從而發(fā)揮格式合同的優(yōu)勢。

    三、對格式合同的控制

    (一)合同締結(jié)階段的控制

    1、自愿原則是指法律確認(rèn)民事主體得自由地基于其意志去進(jìn)行民事活動(dòng)的準(zhǔn)則,它是民法的基本原則,貫穿于當(dāng)事人所有民事活動(dòng)的始終。自愿原則的核心是合同自由原則,其中,“契約之債權(quán)債務(wù)關(guān)系只有依當(dāng)事人的意思而發(fā)生時(shí)才具有合理性,是契約意思自同的核心”,即:合同的訂立貫徹意思自治。《合同法》第四條指出:“當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利,任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。”《保險(xiǎn)法》第十條規(guī)定:“投保人和保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同,應(yīng)當(dāng)遵循公平互利、協(xié)商一致、自愿訂立的原則,不得損害社會(huì)公共利益。”面對格式合同,盡管相對人對合同的內(nèi)容沒有自上協(xié)商的權(quán)利,但也必須有概括的接受和不接受的意思表示。格式合同的制訂人與消費(fèi)者訂約時(shí),應(yīng)當(dāng)充分尊重對方的自主自愿,不得強(qiáng)迫引透他人接受合同。可見,盡管客運(yùn)合同與保險(xiǎn)合同是格式合同,其訂立仍然是消費(fèi)者自己決定的,消費(fèi)者對可以接受也有權(quán)拒絕??瓦\(yùn)中心無權(quán)強(qiáng)迫消費(fèi)者訂立保險(xiǎn)合同。

    2、強(qiáng)制保險(xiǎn)是對締約自愿原則的限制

    《保險(xiǎn)法》第十條第二款指出:“除法律、行政法規(guī)規(guī)定必須保險(xiǎn)的以外,保險(xiǎn)公司和其他單位不得強(qiáng)制他人訂立保險(xiǎn)合同?!痹谖覈?根據(jù)特殊需要,存在強(qiáng)制保險(xiǎn)的形式。強(qiáng)制保險(xiǎn)又稱法定保險(xiǎn),是由國家分布法令強(qiáng)制實(shí)施的保險(xiǎn)。如輪船、鐵路旅客意外傷害保險(xiǎn)等,它是對旅客自愿締結(jié)保險(xiǎn)合同的一種法定限制,除此之外,任何人不能強(qiáng)制他人訂立保險(xiǎn)合同。此前,飛機(jī)旅客也有強(qiáng)制保險(xiǎn),但1993年國務(wù)院的《國內(nèi)航空運(yùn)輸旅客身體健康賠償暫行規(guī)定》第七條指出“旅客可以自行決定向保險(xiǎn)公司投保航空運(yùn)輸人身意外傷害保險(xiǎn)”,從而解除了對旅客自愿締約的約束,體現(xiàn)了國家對當(dāng)事人意愿的尊重。對于公路旅客運(yùn)輸,我國并無專門法律規(guī)范?!吨袊嗣胥y行關(guān)于公路旅客意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》(1998年10月25日銀發(fā)[1998]511號)指出:國發(fā)[1984]27號文件的適用范圍,只限于農(nóng)民個(gè)人或聯(lián)戶購置機(jī)動(dòng)車船和拖拉機(jī)經(jīng)營運(yùn)輸業(yè),并未涵蓋所有公路客運(yùn)業(yè)務(wù),各地運(yùn)管局不能據(jù)此規(guī)定所有營業(yè)性公路客運(yùn)都進(jìn)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。交通部1988年制訂的《汽車旅客運(yùn)輸規(guī)則》不屬于法律或行政法規(guī),因此也不能規(guī)定強(qiáng)制保險(xiǎn);意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由旅客自愿向保險(xiǎn)公司投保。據(jù)此,對公路旅客訂立保險(xiǎn)合同的問題適用《合同法》與《保險(xiǎn)法》的一般規(guī)定。保險(xiǎn)合同與客運(yùn)合同是兩個(gè)獨(dú)立的合同,在訂立公路客運(yùn)合同時(shí)強(qiáng)制訂立保險(xiǎn)合同并無法律上的依據(jù)??瓦\(yùn)合同的使用人利用相對人對客運(yùn)合同的迫切需要強(qiáng)制其訂立保險(xiǎn)合同,是違反法律規(guī)定和締約自由的理念的。同時(shí)也可視之為《反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定的“違反購買者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的條件”的行為,給予明令禁止。

    3、如果旅客自愿選擇訂立保險(xiǎn)合同,承運(yùn)人承擔(dān)的賠償責(zé)任也不能因此而免除?!昂娇者\(yùn)輸旅客可以自行決定向保險(xiǎn)公司投保航空運(yùn)輸人身傷害保險(xiǎn)。此項(xiàng)保險(xiǎn)金額的給付,不得免除、減少承運(yùn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償金額”(《國內(nèi)航空運(yùn)輸旅客身體損害賠償暫行規(guī)定》第七條)。很明顯,客運(yùn)合同與保險(xiǎn)合同之間完全沒有牽制關(guān)系,各自獨(dú)立生效,當(dāng)事人對兩者的選擇是獨(dú)立的、自愿的。

    在格式合同領(lǐng)域,除法律有特別規(guī)定外,應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人意愿,保障其自愿締造合同的權(quán)利。對于利用消費(fèi)者的急迫需要而強(qiáng)制消費(fèi)者訂立其他合同的,是合同提供一方“乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的合同”,是可以變更或撤銷的。在司法實(shí)踐中,若消費(fèi)者主張其他合同的訂立是違背真實(shí)意愿的,法官可以支持當(dāng)事人撤銷合同。對于這樣的行為,也可以規(guī)定由工商行政管理部門給予查處,或由行業(yè)主管機(jī)關(guān)明令禁止并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

    4、強(qiáng)制締約

    在對消費(fèi)者自愿締約的權(quán)利進(jìn)行保障的同時(shí),法律還對格式合同提供方的自由進(jìn)行限制,即強(qiáng)制締約。強(qiáng)制締約是指個(gè)人或企業(yè)負(fù)有對對方的要約非有正當(dāng)理由不得拒絕承諾的義務(wù)。它主要適用于郵政、電信、電業(yè)、煤氣、天燃?xì)狻⒆詠硭?、鐵路、公共汽車、出租車、醫(yī)院等公用事業(yè)。如《合同法》第二百八十九條:“從事公共運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)人不得拒絕旅客、托運(yùn)人通常、合理的運(yùn)輸要求?!边@時(shí)對合同自由的一種限制,防止格式合同提供一方倚仗自身的強(qiáng)大實(shí)力,任意拒絕對消費(fèi)者提供商品或服務(wù),以保障消費(fèi)者日常生活的正常進(jìn)行及生命安全。它在一定程度上利用合同正義原則對合同自由加以修正和限制,是格式合同領(lǐng)域當(dāng)事人雙方合同自由的平衡。根據(jù)這一要求,在文中所舉事件中,即使旅客不愿意購買的保險(xiǎn),承運(yùn)人也無權(quán)拒絕運(yùn)送旅客。

    (二)格式條款的訂入及效力

    格式合同由一方當(dāng)事人先擬訂,其內(nèi)容通常包括合同的主要條款。對于格式條款訂入合同,法律及學(xué)理上都有明確的規(guī)則。《合同法》第三十九條第一款規(guī)定:“采用格式條款訂立合同的,提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù),并采取合理的方式提請對方注意免除或者限制其責(zé)任的條款,按照對方的要求,對該條款予以說明。”可見,提供格式條款的一方應(yīng)盡到提請對方注意的義務(wù),未盡到提示義務(wù)或者拒絕說明的,該條款視為未訂入;該格式條款不公平的,亦視為未訂入合同或不生合同效力。

    1、“乘車應(yīng)當(dāng)同時(shí)購買保險(xiǎn)一張”的條款是否納入合同?

篇8

一、霸王條款的出現(xiàn)及其含義

早在19世紀(jì),格式合同就已經(jīng)出現(xiàn)在西方的農(nóng)業(yè)和手工業(yè)等領(lǐng)域。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其運(yùn)用范圍越來越廣泛。到了20世紀(jì),格式合同已經(jīng)是合同領(lǐng)域的一個(gè)普遍現(xiàn)象,并且深刻地影響著我們的經(jīng)濟(jì)生活。它以其交易的便利性和經(jīng)濟(jì)性適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的要求;它廣泛作用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。霸王條款與格式合同是一對孿生兄弟。隨著格式合同的出現(xiàn),霸王條款也就當(dāng)然地出現(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)生活中了。所謂的霸王條款,主要是指一些經(jīng)營者單方面制定的逃避法定義務(wù),減免自身責(zé)任的不平等的格式合同。本人認(rèn)為,霸王條款是指生產(chǎn)者或經(jīng)營者在格式合同中規(guī)定的,違反公平、誠信等民法基本原則且損害格式合同相對人的條款。

二、霸王條款的破壞性分析

通知、聲明、告示、店堂告示、行業(yè)慣例等大量存在于消費(fèi)領(lǐng)域,充斥我們的經(jīng)濟(jì)生活。公用企業(yè)和依法具有獨(dú)占地位的經(jīng)營者,沿襲舊體制下的規(guī)定或僅從自身利益出發(fā)制定行業(yè)慣例,對消費(fèi)者利益多方限制,嚴(yán)重侵犯消費(fèi)者的權(quán)益,引起廣大消費(fèi)者的不滿。霸王條款在這些領(lǐng)域里蓬勃地存在著,它的破壞性是眾人皆知的。它在很大程度上干擾破壞正常的消費(fèi)秩序,極大地?fù)p害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,甚至對國家在消費(fèi)領(lǐng)域的管理活動(dòng)造成極大的阻礙與破壞,使法律對消費(fèi)者的保護(hù)形同虛設(shè)。主要表現(xiàn)為:一是經(jīng)營者利用霸王條款限制、甚至剝奪消費(fèi)者的合法權(quán)益的行使與取得;二是經(jīng)營者利用霸王條款逃避法律對生產(chǎn)者和經(jīng)營者的嚴(yán)格消費(fèi)責(zé)任?;诎酝鯒l款的破壞性,有學(xué)者斷言,“20世紀(jì)以來,格式條款的普遍使用威脅到契約正義和交易安全”。

三、霸王條款存在原因的經(jīng)濟(jì)分析

有學(xué)者認(rèn)為,霸王條款之所以長期存在有兩個(gè)原因:一是生產(chǎn)者和經(jīng)營者處于壟斷地位,消費(fèi)者別無選擇;二是信息不對稱,消費(fèi)者不知道可以選擇什么。認(rèn)為要解決這一問題,關(guān)鍵是要打破壟斷,而要打破壟斷則必須引入競爭。只要有了充分競爭,消費(fèi)者就可以對其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行自由選擇。在這種情況下誰制定霸王條款,誰就會(huì)失去消費(fèi)者。果真如此嗎?讓我們近距離地看看,到底是什么催生了“霸王條款”?

(一)機(jī)會(huì)主義者的“本性”是經(jīng)濟(jì)根源。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯密提出“人人為己”的基本假設(shè)。而耶魯大學(xué)的威廉森則在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出“人人不但自私,而且一有機(jī)會(huì)就不惜損人而利己”。威廉森把人的這種“本性”稱為機(jī)會(huì)主義。故從事交易的人,即經(jīng)濟(jì)學(xué)家所稱的經(jīng)濟(jì)人,則是機(jī)會(huì)主義者。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)人是完全理性的。也就是說,他們在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程中是一定會(huì)進(jìn)行成本-收益的分析。由于市場經(jīng)濟(jì)的存在,市場主體的法律地位是平等的,所以從理論上來說,市場主體之間的交易行為不會(huì)是不平等的。但由于經(jīng)濟(jì)人(經(jīng)營者)都是完全理性人,都是機(jī)會(huì)主義者,所以都會(huì)利用自己擁有的一切有利條件,盡可能地維護(hù)自己的利益,甚至不惜以各種手段損害經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對人的利益。于是,在通過格式合同進(jìn)行交易的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中霸王條款就出現(xiàn)了。我們知道,格式合同是“預(yù)先訂立,未與協(xié)商,且其內(nèi)容是不容更改的”。格式合同的制定者或是提供者是市場行為人,是機(jī)會(huì)主義者,在經(jīng)濟(jì)行為中他總是追求自己交易效益的最大化?;谶@一前提,他們在訂立格式合同時(shí),不會(huì)不優(yōu)先考慮自己的利益。在優(yōu)先考慮自己利益的前提下,難免會(huì)損害到行為相對人。

(二)基于壟斷形成的強(qiáng)勢地位是關(guān)鍵因素。企業(yè)的強(qiáng)勢地位主要是基于其壟斷而形成的,并且企業(yè)的這種強(qiáng)勢地位也主要是相對于消費(fèi)者而言的。相對于強(qiáng)大的企業(yè),消費(fèi)者總是處于弱勢地位。格式合同的制作者或是提供者多是壟斷組織,而這些壟斷組織憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和廣泛的社會(huì)影響造就了自己的強(qiáng)勢地位,使其與一般的消費(fèi)者之間處于一種形式上平等而實(shí)質(zhì)不平等的地位。

1、強(qiáng)勢地位使企業(yè)壟斷格式合同的制訂與提供成為必然。企業(yè)基于其壟斷地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力形成了相對于消費(fèi)者的強(qiáng)勢地位。在利益最大化的前提下,他們總是盡可能地簡化交易環(huán)節(jié),降低交易成本;于是,企業(yè)就大量地使用格式合同。正是由于企業(yè)的強(qiáng)勢地位,才使它壟斷了格式合同的制訂與提供。不論是壟斷企業(yè)還是自由競爭企業(yè),他們都可以憑借自己在市場中的地位,制訂和提供格式合同。于是,基于他們機(jī)會(huì)主義者的“機(jī)會(huì)主義”本性,總難免在合同中訂入損人而利己的條款。

2、企業(yè)壟斷格式合同的制訂與提供為訂入霸王條款提供了必要條件。格式合同是企業(yè)為了重復(fù)使用而預(yù)先制訂,在訂立時(shí)未與協(xié)商且不容更改的合同。它是生產(chǎn)者或經(jīng)營者為了方便交易,降低成本而使用的一種合同形式。這決定了格式合同是生產(chǎn)者或經(jīng)營者獨(dú)家制訂和提供的。于是,它就完全可以依自己的意志,寫入他認(rèn)為對自己有利的條款或內(nèi)容。這其中有真實(shí)披露產(chǎn)品或服務(wù)的信息,有隱瞞缺陷的信息,還可能有完全是虛假的信息。對于沒有真實(shí)反映產(chǎn)品或服務(wù)信息的內(nèi)容在未來的交易中必然地會(huì)損害消費(fèi)者的利益。但是,主動(dòng)權(quán)在提供方,消費(fèi)者對此即使有異議,他也只能是滿臉的無奈。所以說,格式合同制訂與提供的壟斷,完全排除了雙方達(dá)成合意的可能,因此成了霸王條款產(chǎn)生的必要條件。

3、強(qiáng)勢地位造成信息不對稱,而信息不對稱為訂入霸王條款提供了可能。通常情況下,生產(chǎn)者和經(jīng)營者對自己提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有的特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)和缺陷都是非常清楚的。他們在訂立合同條款時(shí),總是有意地強(qiáng)化自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和創(chuàng)新之處,同時(shí)也總是有意地回避或隱瞞其產(chǎn)品或服務(wù)的不足之處。而對于消費(fèi)者來說,他只能主要地通過格式合同了解產(chǎn)品和服務(wù)。在這種情況下,消費(fèi)者很可能把假當(dāng)真,把次當(dāng)好,把劣當(dāng)優(yōu)。在這種情況下,消費(fèi)者只能是“待宰的羔羊”,卻永遠(yuǎn)也成不了“上帝”。

4、強(qiáng)勢地位使消費(fèi)者缺乏選擇性。也許有人會(huì)說,你的合同內(nèi)容不公平,不誠信,嗎還要與你交易?我們知道,在沒辦法知悉合同內(nèi)容不公平、不誠信的情況下,消費(fèi)者不會(huì)拒絕交易。但是即使在明知合同內(nèi)容有失公平、有失誠信時(shí),消費(fèi)者在很多情況下也是不可能拒絕交易的。首先,我們不能拒絕消費(fèi)。我們需要衣食住行,我們需要撫養(yǎng)子女,贍養(yǎng)長輩,我們也需要參加社會(huì)活動(dòng),等等。哪一樣不需要借助市場交易而得以實(shí)現(xiàn)呢?其次,市場不允許我們選擇。不管是在完全壟斷的市場中,還是在完全自由競爭的市場中,或是在壟斷與自由競爭混合的市場中,消費(fèi)者通常是不可能選擇的,因?yàn)樵诟袷胶贤碌慕灰祝a(chǎn)品和服務(wù)通常具有獨(dú)占性或干脆就是同一行業(yè)使用的是相同或相類似的格式合同。或是由于某種企業(yè)具有獨(dú)占性,或是由于各企業(yè)使用類似的契約條款,消費(fèi)者實(shí)際上并無選擇的余地。

正是基于以上原因,格式合同中霸王條款的存在,甚至在某一時(shí)期泛濫就成了必然邏輯。那么,有沒有可能形成對霸王條款進(jìn)行必要的規(guī)制呢?有哪些規(guī)制方式?效果如何?

四、霸王條款的規(guī)制

既然霸王條款是生產(chǎn)者或是經(jīng)營者以自己的獨(dú)立意志在格式合同中規(guī)定的,所以減少或是避免霸王條款的出現(xiàn)就轉(zhuǎn)為對格式合同制定者或提供者行為的規(guī)范和制約。本文將旨在減少或是避免霸王條款的出現(xiàn)而對格式合同制定者或提供者行為的規(guī)范和制約界定為霸王條款的規(guī)制。至于規(guī)制方式,主要有:消費(fèi)者自己的“反霸”能力、企業(yè)的行業(yè)自律、相關(guān)組織的監(jiān)督以及法律規(guī)制,但效果各異。

(一)消費(fèi)者自己的“反霸”能力。與商家直接聯(lián)系的是消費(fèi)者。如果消費(fèi)者具有很強(qiáng)的“反霸”能力,就沒有霸王條款的存在了。可惜的是,絕大多數(shù)的消費(fèi)者在“反霸”方面的能力都比較弱,甚至是相當(dāng)?shù)萌?。究其原因,是消費(fèi)者法律知識(shí)與維權(quán)意識(shí)不夠。為了切實(shí)維護(hù)自己的權(quán)益,我們在接受格式合同之前,一定要咨詢專業(yè)法律人士,或是直接請個(gè)法律顧問。如果都沒條件的話,至少要自己去找些法律資料來翻翻吧。這樣,多少可以在一定程度上提高格式合同提供著的機(jī)會(huì)成本。但在中國,只有極小一部分人具有這種能力。因此,單靠消費(fèi)者自己“反霸”是根本解決不了問題的。

(二)企業(yè)的行業(yè)自律。行業(yè)自律是指合同制訂方或同業(yè)工會(huì)對其使用的格式合同的自行檢查,以防止不當(dāng)條款的使用。目前,甚至有人提出通過建立誠信體系,培養(yǎng)經(jīng)營者的誠信意識(shí)來防止“霸王條款”的出現(xiàn)。這種想法是令人向往的,但現(xiàn)實(shí)嗎?要知道,人的本性是恒定的。所以有人說“教育不是最好的辦法”。

(三)相關(guān)組織的監(jiān)督。主要是中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)。它是維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的組織,以為消費(fèi)者服務(wù)為宗旨。它為消費(fèi)者做了很多實(shí)在而具體的工作。它不時(shí)地披露生產(chǎn)者和經(jīng)營者損害消費(fèi)者權(quán)益的信息;也不時(shí)地披露壟斷企業(yè)格式合同中的霸王條款。這對于提高消費(fèi)者維權(quán)能力,尤其是幫助他們認(rèn)清霸王條款的不合法本質(zhì),提高他們的“反霸”能力,發(fā)揮了重要作用。同時(shí)也在一定程度上警示了違規(guī)商家。新華社杭州12月4日電,中消協(xié)4日聯(lián)合浙江省消費(fèi)者協(xié)會(huì),公開披露了人壽險(xiǎn)格式合同中的四大“霸王條款”及其典型表述,并加以點(diǎn)評。但消協(xié)的這種披露只是一般監(jiān)督,它沒有權(quán)力制止企業(yè)的這種行為,也不能以強(qiáng)制力對它進(jìn)行處罰。

(四)法律規(guī)制。所謂法律規(guī)制,簡言之,即通過法律手段對格式合同制定者和提供者的行為進(jìn)行規(guī)范和制約,以避免霸王條款的涉入。相對前面幾種方式而言,通過法律對霸王條款進(jìn)行規(guī)制是可能的,也是最為有效的,原因有三:其一,法律的利導(dǎo)性。我們都知道,法律具有利導(dǎo)性,它通過規(guī)定人們的權(quán)利和義務(wù)來分配利益,影響人們的動(dòng)機(jī)和行為。法律規(guī)定的權(quán)利以其特有的利益導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制作用于人的行為,并且誘使利己動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為合法行為并產(chǎn)生有利于社會(huì)的效果;而義務(wù)則以其特有的約束機(jī)制和強(qiáng)制機(jī)制作用于人的行為,使人們從有利于自身利益出發(fā)來選擇行為。由此,經(jīng)營者可以知道哪些是可以做的;哪些是不能做的,否則它就得承擔(dān)由此引起的不利后果。其二,法律的國家強(qiáng)制性。法律不同于其他社會(huì)規(guī)范,它具有特殊的強(qiáng)制性,它是以國家強(qiáng)制力為后盾的,由國家強(qiáng)制力保證實(shí)施。也就是說,不管人們的主觀愿望如何,人們都必須遵守法律,否則就會(huì)招致國家強(qiáng)制力的干涉,受到相應(yīng)的法律制裁。其三,人的行為的理性性。人是理性的,他在采取某一行為之前總會(huì)考慮到自己行為的成本與收益。違反法律而遭制裁是其行為成本的重要組成部分。當(dāng)這一成本足夠大時(shí),他就會(huì)考慮不實(shí)施此行為,因?yàn)槿司哂小摆吚芎Α钡谋灸?,他總?huì)以法律為自己最低限度的行為準(zhǔn)則。但是,如果作為其行為成本的法律制裁明顯小于其違法行為所可能獲取的利益,這時(shí)的法律就不會(huì)是他的最低限度的行為準(zhǔn)則了――基于人所特有的“趨利避害”的本能,他難免不“紅杏出墻”。所以,在法律足以抑制格式合同制定者或是提供者不誠信行為的時(shí)候,“霸王條款”就會(huì)悄然遠(yuǎn)離我們消費(fèi)者,契約正義與交易安全自然也會(huì)回歸我們的經(jīng)濟(jì)生活。

篇9

根據(jù)省人事廳、省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于藥學(xué)專業(yè)技術(shù)資格試行全省統(tǒng)一考試的通知》(皖人發(fā)〔2005〕60號)精神,現(xiàn)就我省20****年度藥學(xué)專業(yè)中初級技術(shù)資格考試報(bào)名工作及有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考試類別與科目

藥學(xué)專業(yè)中、初級技術(shù)資格考試,分藥學(xué)與中藥學(xué)兩類。藥學(xué)初級專業(yè)技術(shù)資格考試采取非滾動(dòng)考試管理模式,即報(bào)考人員在一個(gè)考試年度內(nèi)所考科目必須全部通過;中級專業(yè)技術(shù)資格考試采取滾動(dòng)考試管理模式,即在連續(xù)兩個(gè)考試年度內(nèi)通過四科,視為合格。

考試科目:

藥士:《藥事管理與法規(guī)》、《藥學(xué)綜合知識(shí)與技能》。

中藥士:《藥事管理與法規(guī)》、《中藥學(xué)綜合知識(shí)與技能》。

藥師:《藥事管理與法規(guī)》、《藥學(xué)綜合知識(shí)與技能》、《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)》(注:內(nèi)容為大綱規(guī)定的《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)一》和《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)二》部分專業(yè)知識(shí))。

中藥師:《藥事管理與法規(guī)》、《中藥學(xué)綜合知識(shí)與技能》、《中藥學(xué)專業(yè)知識(shí)》(注:內(nèi)容為《中藥學(xué)專業(yè)知識(shí)一》和《中藥學(xué)專業(yè)知識(shí)二》的部分專業(yè)知識(shí))。

主管藥師:《藥事管理與法規(guī)》、《藥學(xué)綜合知識(shí)與技能》、《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)一》、《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)二》。

主管中藥師:《藥事管理與法規(guī)》、《中藥學(xué)綜合知識(shí)與技能》、《中藥學(xué)專業(yè)知識(shí)一》、《中藥學(xué)專業(yè)知識(shí)二》。

二、報(bào)考條件

(一)基本條件

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛社會(huì)主義祖國,遵紀(jì)守法;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品、醫(yī)療器械的法律法規(guī),履行崗位職責(zé),具有相應(yīng)專業(yè)(藥學(xué)類、醫(yī)學(xué)類、化學(xué)、生物、醫(yī)療器械等專業(yè))知識(shí),恪守職業(yè)道德。

(二)學(xué)歷及資歷條件

1.參加藥士(中藥士)資格考試的人員,除具備上述基本條件外,還應(yīng)有中專學(xué)歷。

2.參加藥師(中藥師)資格考試的人員,除具備上述基本條件外,還應(yīng)具備下列條件之一:

(1)取得相應(yīng)專業(yè)中專學(xué)歷后,從事藥學(xué)工作滿5年;

(2)取得相應(yīng)專業(yè)??茖W(xué)歷后,從事藥學(xué)工作滿3年;

(3)取得相應(yīng)專業(yè)本科學(xué)歷后,從事藥學(xué)工作滿1年。

3.參加主管藥師(主管中藥師)資格考試的人員,除具備上述基本條件外,還應(yīng)具備下列條件之一:

(1)取得相應(yīng)專業(yè)中專學(xué)歷后,從事藥學(xué)工作滿12年;

(2)取得相應(yīng)專業(yè)??茖W(xué)歷后,從事藥學(xué)工作滿9年;

(3)取得相應(yīng)專業(yè)本科學(xué)歷后,從事藥學(xué)工作滿5年;

(4)取得相應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位后又取得第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè),從事藥學(xué)工作滿2年;

(5)取得相應(yīng)專業(yè)碩士學(xué)位,從事藥學(xué)工作滿1年;

(6)取得相應(yīng)專業(yè)博士學(xué)位。

(三)有下列情形之一者,不得申請參加藥學(xué)專業(yè)技術(shù)資格考試:

1.任期內(nèi)年度考核不合格者;

2.受行政處分期未滿的;

3.省人事廳規(guī)定其它情形的。

三、報(bào)名辦法及時(shí)間

從今年起,我省藥學(xué)中、初級專業(yè)技術(shù)資格考試采取網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場確認(rèn)的辦法。按屬地管理原則考生到所在市指定確認(rèn)點(diǎn)辦理現(xiàn)場確認(rèn)手續(xù)(確認(rèn)點(diǎn)設(shè)置由各市食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r確定)。在肥中直駐皖單位和省直單位考生到合肥市食品藥品監(jiān)督管理局辦理現(xiàn)場確認(rèn)手續(xù)。

(一)網(wǎng)上報(bào)名

時(shí)間:5月12日至5月23日。

請考生按以下流程操作:

1.登錄“****食品藥品人才網(wǎng)”()點(diǎn)擊全省藥學(xué)專業(yè)中初級專業(yè)技術(shù)資格考試“網(wǎng)上報(bào)名”進(jìn)入考生報(bào)名主頁面。

2.填寫個(gè)人信息。在“填寫個(gè)人信息”頁面中填寫考生的基本信息,其中標(biāo)有“*”的項(xiàng)目必須填寫,填寫的文字內(nèi)容不能超過限定的字符數(shù)。

3.填寫考試科目。在“選擇報(bào)考類別科目”頁面中選擇報(bào)考的類別和科目。

4.上傳電子照片。照片要求為:近期免冠正面二寸(34×45毫米)證件照,jpg格式,大小為100Kb以下。

省食品藥品監(jiān)督管理局將對考生提交的電子照片進(jìn)行審核??忌捎诰W(wǎng)上報(bào)名后的第三天查詢所提交的照片是否合格。照片不合格者,請考生重新按要求提交。

5.打印考試報(bào)名表。提交合格照片的考生,可于網(wǎng)上報(bào)名后的第三天自行上網(wǎng)打印《20****年度****省藥學(xué)專業(yè)中初級技術(shù)資格考試報(bào)名表》及誠信承諾書。

6、對操作網(wǎng)上報(bào)名程序確有困難的考生,請攜帶本人電子照片,經(jīng)由所在市級食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)助報(bào)名,信息的準(zhǔn)確性由考生負(fù)責(zé)。

(二)現(xiàn)場確認(rèn)

考生于5月28日—5月30日攜帶有關(guān)材料到所在市食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),由所在市食品藥品監(jiān)督管理局、人事局聯(lián)合進(jìn)行資格審查。審查合格后現(xiàn)場繳納考試費(fèi)。

現(xiàn)場確認(rèn)時(shí)所需提交的材料為:

1.《20****年度****省藥學(xué)專業(yè)中初級技術(shù)資格考試報(bào)名表》(背面打印誠信承諾書并簽名)1份;

2.本人有效身份證及復(fù)印件(原件當(dāng)場驗(yàn)證后退還,復(fù)印件須有審核人簽字,下同)。20****年參加藥學(xué)專業(yè)中級資格考試的考生可憑準(zhǔn)考證原件及復(fù)印件報(bào)名(省略以下第3項(xiàng));

3.畢業(yè)證書原件及復(fù)印件;

4.本人近期同底二寸免冠照片2張(須與上傳的電子照片一致)。

四、考試時(shí)間及方式

20****年全省藥學(xué)專業(yè)中初級技術(shù)資格考試時(shí)間定于9月20日—21日。資格考試全部為客觀題,用2B鉛筆在答題卡上作答。

時(shí)間

考試時(shí)間

考試科目

9月20日

上午9:00-11:00

藥事管理與法規(guī)

下午14:00-16:00

(中)藥學(xué)綜合知識(shí)與技能

9月21日

上午9:00-11:00

(中)藥學(xué)專業(yè)知識(shí)

(中)藥學(xué)專業(yè)知識(shí)一

下午14:00-16:00

(中)藥學(xué)專業(yè)知識(shí)二

考生于考試前一周內(nèi)登陸“****食品藥品人才網(wǎng)”自行打印本人準(zhǔn)考證,并按要求攜帶有關(guān)證件到指定地點(diǎn)參加考試。12月1日后考生可登陸****食品藥品人才網(wǎng)()查詢考試成績。

五、考試的組織與實(shí)施

報(bào)名工作結(jié)束后,各市食品藥品監(jiān)督管理局于6月4日—6月6日統(tǒng)一將本轄區(qū)符合報(bào)考條件的考生報(bào)名表及《****省藥學(xué)專業(yè)中初級技術(shù)資格考試報(bào)名人員匯總表》(登錄“”網(wǎng)站打?。ⅰ?***省藥學(xué)專業(yè)中初級技術(shù)資格考試應(yīng)試指南征訂匯總表》(登錄“”網(wǎng)站打?。﹫?bào)省食品藥品監(jiān)督管理局。省食品藥品監(jiān)督管理局和省人事廳將對考生的報(bào)名資料共同進(jìn)行復(fù)審。

六、考試用書及考前培訓(xùn)

考試用書為《****省藥學(xué)專業(yè)中初級職稱資格考試應(yīng)試指南》叢書(20****年改版),請考生根據(jù)需要在現(xiàn)場確認(rèn)時(shí)到所在市食品藥品監(jiān)督管理局征訂(書費(fèi)由報(bào)名點(diǎn)代收),屆時(shí)由各市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放。

根據(jù)考培分開、考生自愿原則,省藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員資格認(rèn)證中心將組織有關(guān)教師按《考試大綱》有關(guān)要求于7月下旬舉辦考前輔導(dǎo)班。考前輔導(dǎo)班有關(guān)詳情請登陸****食品藥品人才網(wǎng)()查詢或與省藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員資格認(rèn)證中心聯(lián)系,電話:0551—3677645,13966779****0。

七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)省物價(jià)局、省財(cái)政廳皖價(jià)費(fèi)〔2004〕357號文件規(guī)定,藥學(xué)專業(yè)技術(shù)資格考試費(fèi)每科按75元收取,各市食品藥品監(jiān)管局按每人10元標(biāo)準(zhǔn)提留,用于報(bào)名人員的資格審查等費(fèi)用。

八、注意事項(xiàng)

考生應(yīng)考時(shí)應(yīng)攜帶黑色、藍(lán)色墨水筆(簽字筆)或圓珠筆、2B鉛筆、橡皮,憑本人有效身份證件、準(zhǔn)考證進(jìn)入考場,嚴(yán)禁將通訊工具帶入考場座位。

篇10

在過去的十年中,一個(gè)非同尋常的三人執(zhí)政架構(gòu)非常有效地領(lǐng)導(dǎo)谷歌取得了輝煌的成功。雖然谷歌最終選擇了改變,但是這一三人執(zhí)政架構(gòu),特別是其中所蘊(yùn)涵的創(chuàng)始人與職業(yè)經(jīng)理人的“共同治理”精神,仍然值得我們總結(jié)和借鑒。

起步與融資

1998年,比爾・蓋茨回答《被谷歌》一書作者奧萊塔“你最害怕哪種挑戰(zhàn)”的問題時(shí)說,“我害怕有人在車庫里進(jìn)行全新的發(fā)明”。這個(gè)時(shí)候,拉里・佩奇(Larry Page)和謝爾蓋・布林(Sergey Brin)正在硅谷的一個(gè)地下車庫里做著這樣的事情。

佩奇和布林都生于1973年,都出自書香門第,都曾就讀于以自由放任為特點(diǎn)的同一所小學(xué)。布林出生于前蘇聯(lián),6歲時(shí)隨父母移民到美國。而佩奇生于美國,1995年進(jìn)入斯坦福大學(xué),在迎新會(huì)上認(rèn)識(shí)了布林。1998年,他們以攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位所做出的研究成果――互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,共同創(chuàng)建了谷歌公司。研究生宿舍成為了谷歌的辦公室。

與Facebook可以通過開放注冊學(xué)校的數(shù)量來控制流量和服務(wù)器壓力,從而使其早期不需要太大的資金投入不同,谷歌的搜索引擎一開始就要處理巨大的數(shù)據(jù)流量,從而一開始正式運(yùn)作就需要比較大的資金投入。經(jīng)人介紹,佩奇和布林認(rèn)識(shí)了通過網(wǎng)景公司發(fā)了財(cái)?shù)奶焓雇顿Y人施拉姆。

1998年9月,首次融資后的谷歌正式成立,佩奇擔(dān)任CEO和首席財(cái)務(wù)官,布林出任總裁和董事長。施拉姆提供了25萬美元的天使資本,成為了谷歌最早的三位董事之一,并擔(dān)任這一職務(wù)至今。其他的原始投資人包括太陽微系統(tǒng)公司創(chuàng)始人、思科公司CEO等四位,總計(jì)投入100萬美元。

1999年6月,經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦談判,谷歌與硅谷的兩家著名風(fēng)司凱鵬華盈和紅杉資本達(dá)成注資協(xié)議:按照谷歌1億美元的估值,兩家風(fēng)投共注資2500萬美元。為保持控制和公司的獨(dú)立性,谷歌兩位創(chuàng)始人堅(jiān)持的原則是出售股權(quán)比例不超過25%,兩家風(fēng)司要一起進(jìn)入,不接受哪家單獨(dú)進(jìn)入。

風(fēng)投督促引入經(jīng)理人

在決定注資之初的1999年上半年,兩家風(fēng)投就提出了對谷歌兩位創(chuàng)始人管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的擔(dān)憂,要求公司逐步招聘包括CEO在內(nèi)的高管人員,但是被兩位創(chuàng)始人抵制掉了。到2000年,谷歌已成了大多數(shù)專家眼里最好的搜索引擎,由于一心只要打造最好搜索引擎的佩奇和布林對承接廣告一直非常謹(jǐn)慎,谷歌的收入增長緩慢,虧損居高不下。風(fēng)險(xiǎn)資本家加緊了對谷歌聘請CEO和高管的催促。但佩奇和布林對風(fēng)險(xiǎn)資本家倡導(dǎo)的“職業(yè)管理”這一套從內(nèi)心里不太信任,擔(dān)心會(huì)破壞以工程師為王的谷歌文化。他們面試了15位以上的候選人,沒有一個(gè)滿意。聘請CEO的事情一直沒有進(jìn)展。2000年12月,一直熱衷于為谷歌尋找CEO的凱鵬華盈合伙人杜爾把他的朋友、時(shí)任Novell公司董事會(huì)主席兼CEO的埃里克・施密特介紹給了佩奇和布林。

施密特生于1955年,擁有加州伯克利大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,是屈指可數(shù)的能夠使用工程師語言的職業(yè)經(jīng)理人。1982年畢業(yè)后,施密特先在施樂工作,1983年就職太陽微系統(tǒng)公司,最后成為首席技術(shù)官。1997年施密特出任Novell公司CEO。2001年3月,施密特出任谷歌董事會(huì)主席,8月被聘為CEO。

“三架馬車”從磨合到有效運(yùn)作

施密特的加入使谷歌形成一個(gè)比較獨(dú)特的權(quán)力結(jié)構(gòu):施密特任董事長兼CEO,佩奇為產(chǎn)品總裁,布林任技術(shù)總裁。施密特、佩奇和布林三人將作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來工作,如果兩位創(chuàng)始人出現(xiàn)分歧的話,施密特將扮演打破僵局的人。對于任何重大決定,他們?nèi)吮仨氝_(dá)成一致。即使在美國這樣一個(gè)不僅是技術(shù)創(chuàng)新層出不窮,公司管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新也層出不窮的國家里,人們對施密特加入谷歌之后所形成的這樣一種權(quán)力結(jié)構(gòu)也難于理解,甚至出現(xiàn)了施密特是奴才、寵物總裁和缺乏自我的人等說法。

即使擔(dān)任董事長兼CEO,施密特也不能對公司的兩位創(chuàng)始人發(fā)號施令,他不得不去勸說。這時(shí)的谷歌面臨著一種復(fù)雜和緊張的力量平衡:急于推動(dòng)公司賺錢的風(fēng)投代表杜爾和莫里茨(紅杉資本),專心打造谷歌成為最好搜索引擎的兩位創(chuàng)始人,夾在中間的施密特,居中調(diào)停的施拉姆。為消除緊張局面,讓兩位創(chuàng)始人和施密特三人能夠有效協(xié)同地領(lǐng)導(dǎo)谷歌,杜爾請來了他最好的兩位朋友之一的坎貝爾擔(dān)任“教練”。當(dāng)時(shí)61歲的坎貝爾還真是教練出身,曾任哥倫比亞大學(xué)橄欖球隊(duì)的主教練,時(shí)任財(cái)捷集團(tuán)的董事會(huì)主席、蘋果公司的兩位聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)董事之一。

2001年夏末,坎貝爾開始每周花兩天到谷歌做顧問工作。他除了參加谷歌的董事會(huì)會(huì)議之外,還參加每周一進(jìn)行的數(shù)小時(shí)的谷歌行政管理會(huì)議,并經(jīng)常與谷歌高級管理人員進(jìn)行一對一的會(huì)晤,以提出評估意見,調(diào)節(jié)管理糾紛,攜手達(dá)成一致。盡管是風(fēng)投方推薦過來的,但是經(jīng)驗(yàn)豐富、情商巨高的坎貝爾得到了谷歌董事會(huì)、創(chuàng)始人、施密特及其他高管們的信任,成為了“三架馬車”的劑??藏悹栍行У赝苿?dòng)了施密特和兩位創(chuàng)始人之間有效協(xié)同工作,同時(shí)幫助避免了公司在發(fā)展壯大時(shí)往往會(huì)產(chǎn)生的勾心斗角。布林說:“我們能夠避免勾心斗角的原因之一就是坎貝爾。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),他心甘情愿居中調(diào)節(jié)。”

60多歲的坎貝爾教練、40多歲的職業(yè)經(jīng)理人施密特和30來歲的兩位創(chuàng)始人,形成了一個(gè)老中青三代結(jié)合的“領(lǐng)導(dǎo)集體”。有了施密特做董事會(huì)主席兼CEO,兩位創(chuàng)始人可以更為專注地做他們自己更感興趣的事情。布林說:“我們非常幸運(yùn),因?yàn)槲覀儍扇嗽偌由鲜┟芴?,我們能夠選擇關(guān)注的事情,這是一種難得的奢侈?!北M管三人之間有重疊,但是產(chǎn)品總裁佩奇更為關(guān)注“終端用戶的體驗(yàn)”,而技術(shù)總裁布林則更為關(guān)注“技術(shù)開發(fā)進(jìn)行到了哪一步”。

2004年上市時(shí),對于這種獨(dú)特的三架馬車式管理結(jié)構(gòu),谷歌是這樣描述的:“施密特?fù)?dān)負(fù)CEO的法律職責(zé),同時(shí)主要負(fù)責(zé)管理公司副總裁和銷售機(jī)構(gòu)。布林主要負(fù)責(zé)工程和業(yè)務(wù)交易,佩奇主要負(fù)責(zé)工程和產(chǎn)品管理。三人都要拿出相當(dāng)?shù)臅r(shí)間負(fù)責(zé)公司的總體管理和其他各種事項(xiàng)。為及時(shí)決策,三人會(huì)每日碰頭,溝通一下有關(guān)公司業(yè)務(wù)和各自對一些重要問題的想法。三人之間高度互信,一些決策由他們中的一人做出,但會(huì)在隨后很快知會(huì)另外兩人。三人意見相左的事情,一定是重要的問題,這時(shí)他們會(huì)擴(kuò)大人員范圍來討論這一問題,最終達(dá)成一致意見?!?/p>

“被迫”上市與分類股份設(shè)置

2003年谷歌股東人數(shù)超過了499人的門檻,本不想上市的佩奇和布林不得不選擇讓谷歌上市。谷歌要IPO,一個(gè)新矛盾產(chǎn)生了。兩位創(chuàng)始人拒絕聽從專家或者施密特以及另外三名董事(施拉姆、杜爾和莫里茨)的意見。他們要采用一種“科學(xué)”和公平的方法,通過一種拍賣機(jī)制確定價(jià)格和分配股票,而不是讓投資銀行家來確定價(jià)格和把股票分配給他們青睞的客戶。為了保護(hù)他們珍視的谷歌“核心價(jià)值”,他們決定設(shè)置分類股份制度:出售給公眾的是A類普通股,每股1個(gè)投票權(quán);兩位創(chuàng)始人和施密特及公司高管保留的是B類普通股,每股10個(gè)投票權(quán)。兩位風(fēng)投董事對此強(qiáng)烈反對,施拉姆居中不想表態(tài)。兩位創(chuàng)始人不愿讓步,并為此專門向人咨詢了實(shí)行分類股份制度的《華盛頓郵報(bào)》公司、道・瓊斯公司及伯克希爾―哈薩維公司的情況。最后還是請坎貝爾出面說服兩位風(fēng)投董事與創(chuàng)始人保持了一致。

為讓投資者放心,佩奇和布林寫了“一封來自公司創(chuàng)始人的信”,與招股書等文件一并呈交美國證券交易委員會(huì)備案。對于設(shè)置分類股票制度的目的他們直言不諱:“隨著股票的易手,這種結(jié)構(gòu)的主要作用是,可以給予我們的團(tuán)隊(duì),特別是布林和佩奇,對公司重大決策和命運(yùn)日益重要的控制權(quán)?!?2004年8月,谷歌股票通過一種競價(jià)機(jī)制,繞過投資銀行直接面向公眾IPO,募資19.2億美元。谷歌A類普通股股票在納斯達(dá)克上市,B類普通股股票不公開發(fā)行,也不公開交易。

2004年底,全體高管和董事?lián)碛泄雀?8.2%的投票權(quán)。施密特、佩奇和布林持有49.8%的B類股份和47.2%的投票權(quán)。2009年底,高管和董事控制谷歌70%左右的投票權(quán),其中施密特接近10%,佩奇和布林都是接近30%。

后“三人執(zhí)政”時(shí)代的治理

因?yàn)榄h(huán)境變遷(Facebook的挑戰(zhàn)?)與自身發(fā)展到了一個(gè)新的高度和階段,谷歌需要調(diào)整自己的高層權(quán)力架構(gòu)以應(yīng)對變化。2010年底,施密特、佩奇和布林三人經(jīng)過長時(shí)間的討論后達(dá)成新共識(shí):過去十年里三人平等地參與決策這種三駕馬車的管理方式在共享智慧上確實(shí)有好處,他們將繼續(xù)在三人之間討論重大決策;但是為了建立更為順暢的決策流程和更為明確三人各自的責(zé)任,要在公司高層進(jìn)行更為清晰的職責(zé)劃分。2011年1月21日,谷歌宣布將從2011年4月4日起由佩奇接替施密特出任CEO,負(fù)責(zé)公司的日常管理。布林將不再擔(dān)任技術(shù)總裁一職,將以聯(lián)合創(chuàng)始人的頭銜將時(shí)間和精力放在戰(zhàn)略項(xiàng)目上,特別是新產(chǎn)品的開發(fā)。

對于卸下CEO職務(wù),只擔(dān)任谷歌的執(zhí)行董事長一職,施密特似乎如釋重負(fù),在Twitter上了一條微博說:“再也不需要像大人操心孩子一樣關(guān)心日常運(yùn)營了!”佩奇則表示,“世界上沒有第二個(gè)人,作為CEO能夠像施密特這樣,在創(chuàng)始人還深深介入的情況下,仍然能夠把公司運(yùn)營得如此精彩?!?/p>

從谷歌的聲明及施密特、佩奇各自的表態(tài)來看,谷歌突出了佩奇的地位。佩奇作為CEO,無疑會(huì)比施密特作為CEO更多地發(fā)揮其“個(gè)人意志”。但是,如果我們宣告“三人執(zhí)政”時(shí)代已經(jīng)完全結(jié)束,也許還為時(shí)過早。從過去12年的歷史來看,佩奇絕不是喜歡獨(dú)斷專行的人,他曾說“管理是一件沒有多少技術(shù)含量的事情”,他應(yīng)該會(huì)是個(gè)民主和分享型的管理者。