我的新發(fā)現(xiàn)范文

時(shí)間:2023-03-29 03:27:09

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇我的新發(fā)現(xiàn),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

星期天,我在家里寫作業(yè),突然從廚房傳來“咕咕”的叫聲,膽小的我不禁嚇了一大跳,到底是什么呢?一個(gè)巨大的問號(hào)出現(xiàn)在我的心中。我躡手躡腳地走進(jìn)廚房,又一陣“咕咕”傳到了我的耳邊,我對(duì)著四周東瞧西看,發(fā)現(xiàn)原來是泡菜壇在作怪。泡菜壇周圍的壇沿里不時(shí)冒出幾個(gè)乒乓球大小的泡泡。泡菜壇怎么會(huì)冒泡呢?是什么東西讓它冒泡的呢?是不是空氣進(jìn)去又出來了呢?……….我的心里頓時(shí)冒出了無數(shù)個(gè)問號(hào),仔細(xì)一看,可是菜壇封得緊緊的,空氣又是怎么進(jìn)去的呢?

我很想知道答案,可是父母都不在家,我只好找來百科全書,尋找答案。啊,找到了,答案在這:原來泡菜壇里的菜泡的時(shí)間久了,就會(huì)產(chǎn)生一種叫厭氧菌的細(xì)菌,它可以在沒有氧氣的情況下大量繁殖,當(dāng)它發(fā)酵的時(shí)候會(huì)排出氣體,所以會(huì)冒泡。那么泡菜長了細(xì)菌還能吃嗎?我接著往下看:自然界有一些酵母菌和厭氧菌,會(huì)產(chǎn)生酸,同時(shí)放出氣體。它們對(duì)人體不但沒有傷害,還能幫助消化呢!

今天,我又學(xué)到了一種新知識(shí),我很愉快。其實(shí),大自然里有許多的奧秘,只要我們留心觀察,勤于思考,就會(huì)不斷的有新發(fā)現(xiàn)。

篇2

家鄉(xiāng)的變化在旅游業(yè)。近幾年,天目湖、南山竹海在榮獲國家四A級(jí)旅游景區(qū)后,許多中外游客都慕名而來。天目湖,“山、水、夢(mèng)境交融的地方”,水上步行球、歡樂世界讓你放松身心;高空滑索驚險(xiǎn)刺激;動(dòng)感影院中,戴上特制眼鏡隨影片中的人物一起冒險(xiǎn)……,還有夜公園游泳池,人造波浪的感覺并不亞于置身于大海之中。南山竹海,人稱“天堂南山,夢(mèng)幻竹?!?,層巒疊嶂的竹林仿佛是一道天然屏障,可以阻擋烈日、消暑提神,閑暇之時(shí),邀上親人或是好友,走進(jìn)竹林,聽竹葉沙沙,猶如置身人間仙境。而1000多級(jí)臺(tái)階考驗(yàn)?zāi)愕哪芰亢鸵懔?,等你爬上山頂你一定?huì)對(duì)“欲窮千里目,更上一層樓”有新的感受。

家鄉(xiāng)的變化在建筑業(yè)。從2008年秋季房地產(chǎn)展起,陽光城市、茗仕嘉苑、格林花園、美景天城等樓盤如狂潮席卷而來,很快被搶購一空。今天,放眼望去,淡黃、土黃、紅、白等顏色粉刷在樓體上,顯得均勻?qū)ΨQ,格外醒目,讓人有一種時(shí)尚、動(dòng)感的感覺,真想進(jìn)去住一住。至于別墅嘛,就更不用說了,雖然不高,但處處體現(xiàn)著豪華風(fēng)格,已經(jīng)成為貴族生活的代名詞。而室內(nèi)精致的裝修更是讓人有置身皇宮的感覺。這一切都來源于建筑業(yè)的變化。

家鄉(xiāng)的變化在商業(yè),大統(tǒng)華、華地百貨、大潤發(fā)已經(jīng)夠大家天天去的了,現(xiàn)在淘寶城的開業(yè),又吸引了許多人的眼球,琳瑯滿目的商品、川流不息的人群,我們看到的是家鄉(xiāng)商業(yè)的變化。

家鄉(xiāng)的變化在文化娛樂業(yè),如雨后春筍般的文藝培訓(xùn)班招收了一批又一批的學(xué)員;青少年活動(dòng)中心的建成,更為望子成龍、望女成鳳的家長增添了新的選擇;市政府廣場(chǎng),精彩的文藝節(jié)目常常上演,極大地豐富了人民群眾的文化生活;電影院里,諸如《阿凡達(dá)》、《變形金剛》、《鎧甲勇士》等國際大片,逼真的動(dòng)畫、音響效果更是吸引了各個(gè)年齡層次的人競(jìng)相觀看。

家鄉(xiāng)的變化在餐飲業(yè),肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、德克士,高檔酒店,優(yōu)雅的茶座咖啡廳接踵而“開”,像個(gè)萬花筒,隨便一轉(zhuǎn),花樣百出的飲食就能讓人垂涎三尺。

篇3

當(dāng)時(shí),我并不在意。尺子隨手放在了課本上。當(dāng)我拿起尺子時(shí),奇怪的現(xiàn)象又出現(xiàn)了,一頁紙跟著尺子豎了起來。我覺得很好玩,試了好幾次,竟然都成功了!

我想,它既然能“翻動(dòng)”書本,能不能吸小紙片呢?我把一張紙撕成許多碎片,把塑料尺在頭發(fā)上使勁摩擦了好幾下,再輕輕地靠近紙片?!班病焙牵€沒等我碰上紙片。紙片像有了生命,自己跑到了尺子上。

“為什么會(huì)這樣?”在好奇心的驅(qū)使下,我問了媽媽。可媽媽卻一臉茫然,“有這么回事?我還不知道呢!“她也解釋不清這一現(xiàn)象??磥砦抑缓昧镣跖?,請(qǐng)教無言老師——《少年百科》------

篇4

今天下午,天氣悶熱。上音樂課時(shí),我發(fā)現(xiàn)音樂老師在往地上灑一些清水。她一邊灑水一邊說:“同學(xué)們,你們知道我為什么要往地上灑水嗎”同學(xué)們議論紛紛。有的說可能是要跳舞,有的說可能是要打掃衛(wèi)生,還有的說可能要拖地。老師搖搖頭,笑著說:“水要蒸發(fā)需要熱量,我這樣做是為了降低室內(nèi)的溫度?!迸?,原來如此。

立意:要擁有一雙善于觀察發(fā)現(xiàn)的眼睛

時(shí)間:2011年6月10日

地點(diǎn):教室

吉林省汪清縣大興溝鎮(zhèn)中心小學(xué)四年級(jí):岳雨晨

篇5

2011年9月22日,農(nóng)歷八月二十五,黃歷上寫著易嫁娶、開光、出行。下午18點(diǎn)10分,一列滿載宏電子產(chǎn)品集裝箱的班列從重慶西永綜保區(qū)團(tuán)結(jié)村中心站緩緩駛出。它將途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭,在16天后抵達(dá)歐洲的德國杜伊斯堡。這是宏電腦從亞洲通過非航空方式到達(dá)歐洲最快的一天,甚至比從深圳直接海運(yùn)還快1周,而且花費(fèi)更少。這也是宏在重慶設(shè)立中國第二營運(yùn)總部和全球生產(chǎn)基地的原因。當(dāng)談及于此,艾仁思笑著用“跟賣新鮮蔬菜一樣”來形象比喻。

正如19年前的“矽奧技術(shù)”

(chip-up)一樣,絕大多數(shù)PC品牌商并不認(rèn)為“賣新鮮蔬菜”有什么特別之處,快速上市似乎是顯而易見的道理。然而他們并不知道艾仁思所說的賣有著巨大差別。“我們相信對(duì)于IT行業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)而言,最佳的策略是最快速地推出相關(guān)的技術(shù)?!笔堑模瑧?yīng)用在產(chǎn)品中的,像新鮮蔬菜一樣的新技術(shù)!

時(shí)間前移一周,9月16日下午,北京。艾仁思與他的宏團(tuán)隊(duì)興奮地向與會(huì)者宣布Acer宏超極本(Ultrabook)Aspire蜂鳥S3-951,并表示9月底,大眾就可以體驗(yàn)到這款產(chǎn)品。從6月臺(tái)灣ComputeX英特爾提出超極本概念,僅僅3個(gè)月,宏就完成了實(shí)物的量產(chǎn)。這似乎是對(duì)快速的詮釋,不僅如此,“宏Aspire蜂鳥S3-951在超極本基礎(chǔ)之上加入了自己的創(chuàng)新,比如說Instant-on(瞬間喚醒)技術(shù),可以在睡眠模式下1.5秒啟動(dòng)系統(tǒng),最快2.5秒連上Internet。此外,我們也關(guān)注其他品牌沒有關(guān)注的硬盤容量,我們嘗試了解用戶的需求”。這就是艾仁思最熱衷談?wù)摰摹皠?chuàng)新以用為本”的設(shè)計(jì)理念,“努力幫助用戶達(dá)成他們的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想,也就是將PC作為工具做任何他們想做的事情”。

46歲的艾仁思出生在德國,卻娶了一位中國太太,喜歡學(xué)習(xí)中文,時(shí)不時(shí)會(huì)在大段的英語對(duì)話中蹦出幾句漢語。2009年4月1日調(diào)任宏中國區(qū)總裁,并被賦予全球副總裁之職。在他首次與國內(nèi)媒體見面前,已經(jīng)是宏在歐洲的舵手。

2010年5月,上任中國區(qū)總裁后一年,艾仁思主導(dǎo)了宏對(duì)方正PC的收購?!艾F(xiàn)在我們?cè)诖罂蛻舨糠忠呀?jīng)有了20%的增長,是非常強(qiáng)勁的增長。”2011年二季度,宏中國出貨量同比增長一倍以上,市場(chǎng)占有率排名第二,僅次于聯(lián)想。下一步,宏將利用方正PC在四級(jí)以下次級(jí)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),發(fā)力農(nóng)村和城鎮(zhèn)市場(chǎng),這一市場(chǎng)目前的PC覆蓋率僅有45%左右。他的野心是通過對(duì)用戶目標(biāo)的達(dá)成,用新技術(shù)讓宏在中國成為家喻戶曉的品牌。

篇6

我國的醫(yī)院信息化建設(shè)伴隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,經(jīng)歷了20多個(gè)年頭,三個(gè)階段:最初是單機(jī)單用戶,即單PC機(jī)階段;接著是多機(jī)、多部門獨(dú)立系統(tǒng)的應(yīng)用,即PC機(jī)+FOXBASE+局域網(wǎng)+部門級(jí)信息系統(tǒng)的應(yīng)用階段;目前是局域網(wǎng)絡(luò)化全院級(jí)應(yīng)用階段,采用的是 C/S、B/S結(jié)構(gòu)的一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。而醫(yī)院信息系統(tǒng)則經(jīng)歷了以下三個(gè)階段:管理信息系統(tǒng)、臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)及區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)。

醫(yī)院信息系統(tǒng)主要由臨床信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)組成,每個(gè)大系統(tǒng)又各自包括若干個(gè)小系統(tǒng),共同組成一個(gè)完整的醫(yī)療信息化體系。目前,我國各大中型醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部門的信息化管理,條件較好的醫(yī)院正在向全院信息化管理過度。然而大部分小型醫(yī)院在這方面還有待發(fā)展,相信未來幾年內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域?qū)⑹且粔K活躍的市場(chǎng)。

二.醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展的國際趨勢(shì)

1.現(xiàn)在國際上醫(yī)療技術(shù)較發(fā)達(dá)的國家正在進(jìn)行由第一階段向第二階段的過渡,我國也有一些醫(yī)院正在進(jìn)行這一過程。

(1)實(shí)現(xiàn)全面集成化的數(shù)字化醫(yī)院

一方面,在醫(yī)院內(nèi)部表現(xiàn)為醫(yī)院所有信息點(diǎn)組成一個(gè)共享的網(wǎng)絡(luò),不存在信息孤島,臨床業(yè)務(wù)和管理工作流覆蓋全院各個(gè)環(huán)節(jié);另一方面,完善外部接口,如保險(xiǎn)、其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府部門、家庭等。

(2)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的發(fā)展趨勢(shì)是:

建立開放、穩(wěn)定的集臨床和醫(yī)院管理為一體的數(shù)字化平臺(tái),核心技術(shù)為HL7、DICOM、CCOW;應(yīng)用軟件逐步小型化、個(gè)性化,更專業(yè)地處理業(yè)務(wù),如心電圖智能診斷工作站將取代一般的Observation Reporting工作站;

醫(yī)療保健信息系統(tǒng)

同時(shí)快速發(fā)展的還有醫(yī)療保健信息系統(tǒng),它的組成是這樣的:(見圖1)

2. 國外臨床信息系統(tǒng)(CIS)的基本構(gòu)成:

(1)病人管理 ADT & Patient Administration

(2)醫(yī)囑輸入 Physician Order Entry

(3)電子病歷系統(tǒng) Computer-based Patient Record

(4)藥物物資系統(tǒng) Pharmacy/supply management

(5)資源與預(yù)約 Resource & Scheduling

(6)放射信息系統(tǒng) RIS

(7)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng) LIS

(8)賬單結(jié)算系統(tǒng) Billing System

(9)危重監(jiān)護(hù)系統(tǒng) Critical /Intensive Care Unit

(10)圖像存檔與通訊管理系統(tǒng) PACS

(11)病人轉(zhuǎn)診 Patient Referral

CIS系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn),功能強(qiáng)大,比如:

在信息存儲(chǔ)上,目前國際上采用的是最先進(jìn)的POMR 結(jié)構(gòu),符合國際標(biāo)準(zhǔn)的信息編碼,采用樹形結(jié)構(gòu)更適用于對(duì)醫(yī)學(xué)信息的描繪;對(duì)于電子病歷(CPR)的交換則遵循HL7標(biāo)準(zhǔn),采用HL7 Version 3 Standard: Clinical Document Architecture Framework 1.0 這是未來醫(yī)院之間電子病歷交換的前提(可以記錄在磁盤、磁卡、IC卡或通過網(wǎng)絡(luò)等傳輸)。

用同一界面訪問醫(yī)生工作站及電子病歷系統(tǒng),包括:圖像、實(shí)驗(yàn)室結(jié)果及報(bào)告。這樣在信息的使用上就更方便,實(shí)現(xiàn)了信息的共享。

信息化建設(shè)使醫(yī)院從中引入新思想、新觀念,從而對(duì)病人服務(wù)更加周到,醫(yī)患關(guān)系更加密切,從而可以及時(shí)準(zhǔn)確全面地為臨床醫(yī)生提供病人信息,加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理,增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),更有效地管理和利用資源。信息資源發(fā)掘?qū)⒔o醫(yī)院帶來不可估量的財(cái)富,為臨床循證管理決策提供科學(xué)數(shù)據(jù),另外,醫(yī)院還得到了避免浪費(fèi)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理的好處??梢娽t(yī)院信息化的前景是非常美好的。

三.我國醫(yī)院信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

1.我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的規(guī)模

我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有32.5萬家,其中醫(yī)院只有1.7萬家,但醫(yī)院卻承擔(dān)起了絕大部分的醫(yī)療任務(wù),因而,從規(guī)??紤],醫(yī)院需要信息化系統(tǒng)。

2.我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化的建設(shè)情況

截至到2001年,醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)情況

3.我國醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)涵

目前,我國85%的醫(yī)院信息系統(tǒng)是以財(cái)務(wù)核算為中心的管理信息系統(tǒng)"MIS",10%的醫(yī)院在開始探索建立以醫(yī)生工作站為核心的臨床信息系,5%的醫(yī)院正在探索建立PACS系統(tǒng),可見我們還有許多的路要走。

4.我國醫(yī)院信息化建設(shè)地區(qū)差異

至2001年6月,全國醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)比例在30-35%之間;華東地區(qū)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)比例已經(jīng)接近80%;而西北地區(qū)的建設(shè)比例還不到20%。

5.影響醫(yī)院HIS建設(shè)主要因素

影響因素依次為:資金缺乏、尚不需要、怕系統(tǒng)太難、沒有時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)不重視等??偫ㄆ饋砜蓺w納為資金不足和對(duì)信息系統(tǒng)認(rèn)識(shí)不足兩類。

6.我國醫(yī)院信息化建設(shè)總體評(píng)價(jià)

我國醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展快,主要集中在MIS系統(tǒng)開發(fā)和應(yīng)用上,但信息化程度比較低,CIS、PACS和 OA處于探索階段; 我國醫(yī)院信息化系統(tǒng)軟件開發(fā)形成了一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍然比較小, 與國外相比,在技術(shù)水平和應(yīng)用方面還有相當(dāng)差距。

資金缺乏、尚不需要、怕系統(tǒng)太難、沒有時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)不重視等??偫ㄆ饋砜蓺w納為資金不足和對(duì)信息系統(tǒng)認(rèn)識(shí)不足兩類。

四.我國醫(yī)院信息化建設(shè)存在的主要問題

1.缺乏統(tǒng)一的HIS建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

HIS標(biāo)準(zhǔn)化是醫(yī)院信息系統(tǒng)的生命,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的信息化建設(shè)會(huì)形成一個(gè)個(gè)"信息孤島",將失去生命力。只有統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)才能使醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、互操作、資源共享,對(duì)外才能與醫(yī)保、社保、銀行、藥店、上級(jí)行政部門等信息系統(tǒng)可靠聯(lián)接。HIS標(biāo)準(zhǔn)化工作可大大推動(dòng)醫(yī)院管理現(xiàn)代化、醫(yī)院信息資源的充分共享及醫(yī)院資金的有效利用,可減少開發(fā)商的重復(fù)勞動(dòng)和投資。因此加速建立"醫(yī)院信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系"勢(shì)在必行。

2.HIS系統(tǒng)模型構(gòu)建和整合存在技術(shù)障礙,應(yīng)用系統(tǒng)彼此獨(dú)立和封閉

目前為止,國內(nèi)還沒有一個(gè)統(tǒng)一的、大家公認(rèn)的、行之有效的醫(yī)院管理模式可供軟件開發(fā)商及醫(yī)院參照,大家都處在探索、實(shí)踐階段。從醫(yī)院的角度來說,面臨著如何選擇HIS供應(yīng)商、如何處理好與眾多HIS供應(yīng)商的關(guān)系、如何確保HIS工程質(zhì)量的問題;從廠商的角度來說,面臨著如何處理好眼下差距極大的軟件價(jià)格與售后服務(wù)的關(guān)系,如何設(shè)計(jì)好醫(yī)院硬件與軟件投資比例的關(guān)系問題。

3.醫(yī)院管理流程不規(guī)范,信息人才奇缺

從技術(shù)因素來看,信息技術(shù)及產(chǎn)品的更新太快,用戶跟不上,無所適從 ;從非技術(shù)因素來看,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念、醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)、工作模式要適應(yīng)管理信息化的要求;醫(yī)院信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。系統(tǒng)互聯(lián)、資源共享的問題解決得不是很好,原因就是技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)尚不夠規(guī)范。醫(yī)院在實(shí)現(xiàn)HIS時(shí),要多考慮醫(yī)院管理模式的先進(jìn)性及規(guī)范化,多考慮法律、法規(guī)依據(jù),多考慮安全、保密、倫理等問題。HIS實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和前提有三個(gè)方面:首先要優(yōu)化醫(yī)院管理,其次要規(guī)范醫(yī)療流程,最后一定要以行業(yè)為主導(dǎo),而不是以廠商為主導(dǎo)。目前的計(jì)算機(jī)技術(shù)來開發(fā)應(yīng)用于HIS根本就不成問題,問題的關(guān)鍵在醫(yī)院本身。要實(shí)施HIS時(shí),一定要以醫(yī)院管理為主導(dǎo),以行業(yè)人員為主體,首先制定出切實(shí)合理的需求分析,以信息化的手段來提升醫(yī)院的管理水平是醫(yī)院信息化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)。對(duì)醫(yī)院而言,管理混亂、流程不規(guī)范的醫(yī)院不要急于上信息系統(tǒng),否則信息化的目的很難實(shí)現(xiàn);對(duì)計(jì)算機(jī)的廠商而言,千萬不要盲目介入流程不規(guī)范的、管理沒有優(yōu)化的醫(yī)院項(xiàng)目,以免陷入沼澤地不能自拔。

4.醫(yī)院軟件缺乏兼容共享的基礎(chǔ)

目前國內(nèi)許多醫(yī)院的 信息系統(tǒng)都是由一家企業(yè)來開發(fā),但由于HIS、PACS、LIS、OA等系統(tǒng)涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng),各個(gè)子系統(tǒng)都要做到一流水平實(shí)非易事。同時(shí)系統(tǒng)的升級(jí)換代及接口的擴(kuò)展、已用系統(tǒng)與不同產(chǎn)品的相互連接、兼容共享等都還缺乏必要的基礎(chǔ)。 5.對(duì)臨床信息系統(tǒng)(CIS)缺乏足夠認(rèn)識(shí) 國內(nèi)也有一些公司在開發(fā)醫(yī)生工作站,功能包括病歷、醫(yī)囑的輸入,在信息的訪問方面,也能查詢到檢驗(yàn)結(jié)果和檢查報(bào)告(有些甚至可以看到圖像信息),為了幫助醫(yī)生提高輸入速度,想出了許多的辦法,醫(yī)生們感覺到確實(shí)幫助他們節(jié)省了部分時(shí)間,但是,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱之為醫(yī)生工作站。CIS最根本的原則是有助于提高醫(yī)療質(zhì)量和大幅度提高臨床工作的效率,任何一個(gè)CIS的設(shè)計(jì)者都會(huì)這樣考慮,但是如何很好地滿足這一需求,能回答這個(gè)問題的設(shè)計(jì)者卻很少。

五.醫(yī)院信息化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義

數(shù)字化醫(yī)院能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益非常之大,未來醫(yī)院的競(jìng)爭將集中體現(xiàn)在信息競(jìng)爭、知識(shí)競(jìng)爭方面,數(shù)字化醫(yī)院將在以下幾方面提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭力:

1.引入新思想、新觀念

CIS將幫助臨床工作者提升對(duì)病人的服務(wù)意識(shí),從系統(tǒng)提供的信息中可以了解到病人需要怎樣的幫助;系統(tǒng)幫助醫(yī)生提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范醫(yī)療行為,如臨床路徑(Clinical Path)概念的引入;目標(biāo)管理意識(shí),電子病歷系統(tǒng)將要求對(duì)病人的治療作階段評(píng)估與效果預(yù)測(cè),即治療工作要達(dá)到的目標(biāo)。計(jì)算機(jī)還可以幫助計(jì)算出由于個(gè)體差異或醫(yī)生治療方式等原因造成的偏差,這樣有助于醫(yī)生思考自己的治療方案與標(biāo)準(zhǔn)方案之間的不同,并給出合理的解釋和調(diào)整。

2.病人服務(wù)更加周到

實(shí)現(xiàn)病人管理后,病人的服務(wù)將更加周到,如系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)病人追蹤,在病人注冊(cè)登記后(如門診掛號(hào),入院登記),各個(gè)為病人服務(wù)的部門就能獲得豐富的病人信息,這些信息包括如病人的輸送方式(借助輪椅或是推車等)、方向辨識(shí)能力障礙等,相關(guān)的服務(wù)人員從CIS網(wǎng)絡(luò)上獲取這些信息后,就可以針對(duì)病人給與相應(yīng)幫助。在放射科,由于有了病人追蹤,醫(yī)生們可以了解到病人為了檢查所等候的時(shí)間,如果超過某一限定的時(shí)間,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒醫(yī)生,另外,還根據(jù)不同的優(yōu)先級(jí)為病人安排好檢查預(yù)約的時(shí)間。病人需要短期離開醫(yī)院,病人管理系統(tǒng)會(huì)要求對(duì)病人的病情評(píng)估,判斷是否可以短期離開醫(yī)院,注意事項(xiàng)有哪些,負(fù)責(zé)醫(yī)生和患者的最快捷的聯(lián)系方式。臨件提醒功能可以提醒醫(yī)生和護(hù)士及時(shí)執(zhí)行已下達(dá)的醫(yī)囑等。

3.病人信息共享,及時(shí)準(zhǔn)確全面地為臨床醫(yī)生提供病人信息

電子病歷系統(tǒng)有能力收集分散在各個(gè)信息點(diǎn)上的醫(yī)療信息,它記錄了病人一生的健康信息,其基本結(jié)構(gòu)如下:

病人主索引信息(Patient ID & Demographic information)

病人訪問信息(Patient Visit)

電子病歷(Computer-based Patient Record,CPR)

通過病人的主索引,就能查詢到患者一生的就診記錄,包括每次就診的病歷、治療措施、處方、各種檢查報(bào)告和結(jié)果(如x線片、CT、心電圖、腦電圖、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果),特別監(jiān)護(hù)數(shù)據(jù)等信息。醫(yī)生確定病人訪問記錄后,就可以像翻閱紙張病歷一樣查閱包括有病歷首頁的詳細(xì)病歷記錄。電子病歷系統(tǒng)不僅提供傳統(tǒng)的閱讀方式,而且提供更加方便的檢索功能,幫助醫(yī)生在很短時(shí)間內(nèi)了解病人的健康狀態(tài)的變化,如可以要求電子病歷系統(tǒng)繪制患者一生中反映肝功能的某些指標(biāo)的曲線圖。這樣醫(yī)生就可以很快得知該變化是否與季節(jié)有關(guān)、是否與年齡段有關(guān),可以要求電子病歷系統(tǒng)給出胸部影像學(xué)檢查索引圖,此時(shí)可以粗略的了解到病灶的增加或減少,病灶的大致部位等信息。

4.質(zhì)量管理理念融進(jìn)電子病歷系統(tǒng),增強(qiáng)醫(yī)療保健質(zhì)量意識(shí)

電子病歷系統(tǒng)引入面向問題的醫(yī)學(xué)記錄(Problem Oriental Medical Record, POMR)新思想,這一功能將用在我們現(xiàn)在的病程記錄上,系統(tǒng)要求首先要明確存在的問題,確認(rèn)問題的證據(jù),針對(duì)患者的病情提出要達(dá)到的目標(biāo),包括階段目標(biāo)。針對(duì)問題和目標(biāo)提出的措施,在處理該問題時(shí)可能的并發(fā)癥以及怎樣避免并發(fā)癥的產(chǎn)生,進(jìn)一步的研究等,都是POMR所涉及到的內(nèi)容。應(yīng)該說POMR非常符合臨床醫(yī)生思考問題的方法,也使得病歷記錄更加規(guī)范。

5.醫(yī)患關(guān)系更加密切

利用CIS臨床醫(yī)生可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得更多的信息,有學(xué)者研究表明,此時(shí),醫(yī)生會(huì)有更多的時(shí)間與患者交流所獲得的信息,從而改善了醫(yī)患之間的信任關(guān)系,使患者從心里上接受醫(yī)生,在心理和治療方面獲得患者更多的配合。

6.資源預(yù)約能更有效地管理和利用資源

醫(yī)院為病人服務(wù)都需要配備相應(yīng)的資源,資源包括人、場(chǎng)地(床位、房間)和設(shè)備等,資源本身需要安排日程,即可以服務(wù)的時(shí)間段和不能提供服務(wù)的時(shí)間段。預(yù)約資源可以使患者得到更加明確的服務(wù)時(shí)間,避免長時(shí)間的等待,醫(yī)生也可以預(yù)先熟悉病人的資料,有計(jì)劃安排工作。

7.信息資源的開采將給醫(yī)院和社會(huì)帶來巨大的價(jià)值

電子病歷儲(chǔ)存有大量的臨床信息,這些信息不僅可以為本醫(yī)院病人服務(wù),也可以為其它醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù),包括醫(yī)療診斷水平的提高、優(yōu)化治療方案,病人個(gè)性化健康教育,藥物作用分析,流行病學(xué)調(diào)查等。

8.為臨床工作的管理決策提供科學(xué)數(shù)據(jù)

六.我國醫(yī)院信息化發(fā)展的策略

1.總體規(guī)劃,分步實(shí)施,政策支持

最近政府部門啟動(dòng)了不少項(xiàng)目來發(fā)展我國的醫(yī)院信息化建設(shè),并制定了許多相應(yīng)的規(guī)范,收到了一定的成效。要發(fā)揮衛(wèi)生行政部門在醫(yī)院信息化建設(shè)中的作用,要把它納入衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定功能規(guī)范和信息標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)引導(dǎo)和準(zhǔn)入(許可證),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,從而提高HIS的整體水平。

2.逐步完善HIS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

目前全國有300多家公司在生產(chǎn)與醫(yī)療信息化相關(guān)的產(chǎn)品,但過去由于缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公司之間各做各的,造成了醫(yī)院的信息系統(tǒng)之間難以信息共享。經(jīng)過反復(fù)討論,2002年5月28日衛(wèi)生部出臺(tái)了《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》(以下統(tǒng)稱為《規(guī)范》),作為全國醫(yī)療信息化建設(shè)的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?!兑?guī)范》包括臨床診療、藥品管理、經(jīng)濟(jì)管理、綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析等部分,詳細(xì)規(guī)定了門診醫(yī)生工作站分系統(tǒng)、護(hù)士工作站分系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像分系統(tǒng)、藥品管理分系統(tǒng)等的功能規(guī)范。以往的文件主要約束開發(fā)廠商,《規(guī)范》不僅是評(píng)審開發(fā)廠商的產(chǎn)品和解決方案的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),也是醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)性文件,今后醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)必須遵循《規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn); 以往的醫(yī)療信息化建設(shè)是以財(cái)務(wù)管理為中心,《規(guī)范》突出了以病人為中心,對(duì)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了統(tǒng)一編碼。此外,為適應(yīng)未來發(fā)展的需要,《規(guī)范》還對(duì)醫(yī)療信息系統(tǒng)與醫(yī)療保險(xiǎn)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢系統(tǒng)的外部接口規(guī)定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3.建設(shè)重點(diǎn)逐步由MIS向CIS、PACS和OA轉(zhuǎn)移

我國醫(yī)療信息化建設(shè)已經(jīng)有二十多年的歷史,不少醫(yī)院已經(jīng)建立起了自己的HIS系統(tǒng)。從嚴(yán)格意義上說,HIS系統(tǒng)包括四個(gè)部分,醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(MIS)、臨床信息系統(tǒng)(CIS)、醫(yī)學(xué)影像和通信系統(tǒng)(PACS)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)。但目前各醫(yī)院已經(jīng)建立的HIS系統(tǒng),主要以財(cái)務(wù)為重點(diǎn),涉及掛號(hào)、收費(fèi)等流程,主要應(yīng)用了MIS模塊,而真正涉及臨床醫(yī)療、為病人服務(wù)的信息化還很少。醫(yī)療信息化的核心是病人信息的共享,包括醫(yī)院各個(gè)科室之間、醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)、衛(wèi)生行政部門等的信息共享,以數(shù)據(jù)庫為中心實(shí)現(xiàn)病人信息的無紙化和無膠片化。而目前即使在一些三級(jí)甲等醫(yī)院,不同科室之間也還是各自錄入病人信息,存在著一個(gè)個(gè)信息孤島。因此,醫(yī)院信息化建設(shè)的重點(diǎn)逐步由MIS向CIS、PACS和OA轉(zhuǎn)移,真正實(shí)現(xiàn)信息共享。

4.立足國情,技術(shù)方法和標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌

醫(yī)學(xué)自身的復(fù)雜性,造成了醫(yī)療信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的制定也極其復(fù)雜。在《規(guī)范》出臺(tái)前,衛(wèi)生部已經(jīng)出臺(tái)了一系列標(biāo)準(zhǔn),包括ICD-10、藥品、手術(shù)、設(shè)備、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等分類與編碼,中國疾病名稱、中醫(yī)診斷等信息標(biāo)準(zhǔn),僅疾病名稱就有13000多條。醫(yī)療信息化的根本目的是科室之間、醫(yī)院之間以及與國外同行之間的信息共享,醫(yī)療信息化的標(biāo)準(zhǔn)也必須與國際接軌,為遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子病歷等提供技術(shù)支持。《規(guī)范》還只是一個(gè)基本功能規(guī)范,衛(wèi)生部還在組織專家翻譯更具體的醫(yī)療信息化的國際標(biāo)準(zhǔn),如HL-7、DICOM3、 SNOMED等等,我們應(yīng)在較短的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)HIS系統(tǒng)的技術(shù)方法和標(biāo)準(zhǔn)與國際社會(huì)接軌。

5.醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)

不同規(guī)模的醫(yī)院針對(duì)自己的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做出規(guī)劃,可以先考慮進(jìn)行比較基礎(chǔ)的建設(shè),然后再逐步完善。

篇7

今天我在無聊中,無意間發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新平臺(tái)。反正這個(gè)平臺(tái)我是沒有見過,也從來沒有聽說過,今天這是第一次見到,看到。而且我還發(fā)現(xiàn)了許多類似的平臺(tái)。

這個(gè)平臺(tái)的名字就是卡盟。聽名字好像感覺這是一個(gè)賣游戲充值卡或者是電話充值卡等等各種卡的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站。但是我進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)根本不是這樣,完全是一個(gè)打破我認(rèn)識(shí)觀的網(wǎng)站,讓我了解了許多新的東西,許多我從來就沒有聽說過的東西,讓我進(jìn)一步了解了一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)。

我先是注冊(cè),我見下面有QQ登錄,我開始就點(diǎn)擊了QQ登錄。我登陸了之后,又發(fā)現(xiàn)QQ登錄了之后,還要綁定那個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)密碼。這不是坑人的么,我就只好按照那個(gè)網(wǎng)站的注冊(cè)信息注冊(cè)了一下。注冊(cè)還是很好弄的,我見過好多都是還要手機(jī)號(hào)驗(yàn)證的,那種特別的麻煩。我注冊(cè)登錄了之后,進(jìn)入了平臺(tái)的內(nèi)部,發(fā)現(xiàn)了里面好像就是一個(gè)賣東西網(wǎng)站,但賣的東西不同尋常。有什么各種各樣的卡鉆,就是卡QQ上面的各種特權(quán)。什么黃鉆、紅鉆、藍(lán)鉆,還有各種VIP。他們的渠道好像都不是官網(wǎng)的渠道,但是能開通東西。最讓我感到不可思議的是竟然可以卡理論永久的,雖然是理論永久,但是一聽這個(gè),就感覺不可思議。而且價(jià)錢都十分的便宜 ,當(dāng)然也可以開通一個(gè)月的一些業(yè)務(wù),但是價(jià)錢都比官網(wǎng)充值要便宜好多。就比如說QQ的普通會(huì)員在網(wǎng)站上就五六塊左右,超級(jí)會(huì)員也不過十一二。相比官網(wǎng)還是要便宜很多的。雖然有一句話叫做便宜沒好貨,但是這么低的價(jià)格還是能引人一試的。買的東西都是可以投訴的,感覺好像信譽(yù)還是有保障的,但真正是有還是沒有,就不知道了。

在這個(gè)新的平臺(tái)里,我了解到了網(wǎng)絡(luò)上許多新的東西,讓我感觸也十分的深。

篇8

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);現(xiàn)代物流業(yè);發(fā)展

中圖分類號(hào):F259.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2012) 12-0004-01

一、前言

隨著信息技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈,商業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代。與此同時(shí),企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品營銷和獲取生產(chǎn)資料的范圍和途徑都在日趨擴(kuò)大,而這一切都離不開物流業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代物流是一種新型的集成式管理方式,綜合了包裝、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、運(yùn)輸、裝卸、庫存、信息等多種物流活動(dòng)。現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)被廣泛認(rèn)為是繼企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低物耗、節(jié)約原材料之后的利潤增長點(diǎn)。

二、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的必要性

根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),在不久的將來,服務(wù)業(yè)就會(huì)在地位上和規(guī)模上成為國民經(jīng)濟(jì)的主體,而最終取代第一、二產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)代物流業(yè)又是構(gòu)成服務(wù)業(yè)的主要部分,是當(dāng)務(wù)之急,也是大勢(shì)所趨,體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要特征。

現(xiàn)代物流業(yè)涉及到生活、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的方方面面,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是緩解資源短缺、加快經(jīng)濟(jì)增長、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必經(jīng)之路。應(yīng)該加快物流業(yè)發(fā)展,制定出有利于物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,

現(xiàn)代物流實(shí)質(zhì)上就是運(yùn)用供應(yīng)鏈管理手段和信息技術(shù)來一體化運(yùn)作信息處理、配送、流通加工、裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝、搬運(yùn)等,優(yōu)化理念,整合系統(tǒng),以達(dá)到優(yōu)化服務(wù)、降低耗費(fèi)、提高效率、加快周轉(zhuǎn)、降低成本的目的。

三、新經(jīng)濟(jì)下如何有效促進(jìn)我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展

(一)加大政策扶持力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

充分利用加快物流業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策、用好政府對(duì)于物流業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,按照“政府推進(jìn)、政策引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、整合發(fā)展”的原則,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加快剝離非核心業(yè)務(wù),改變大而全、小而全的組織結(jié)構(gòu)體系;加快全縣物流資源整合力度,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有物流業(yè)的培育和引導(dǎo),鼓勵(lì)、引導(dǎo)和促進(jìn)物流業(yè)快速健康發(fā)展,走專業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展的路子;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,公安、交通、行政執(zhí)法等部門要按照各自職責(zé),對(duì)重點(diǎn)物流企業(yè)給予傾斜和支持,建立便捷的物流通道。相關(guān)部門要加大對(duì)物流市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、套牌、惡性競(jìng)爭等違法行為,嚴(yán)禁對(duì)物流企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂評(píng)比,推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展。

如山東省黃島區(qū)成立前灣新港城建設(shè)指揮部,助推港口升級(jí),建立起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)長效機(jī)制和“周聯(lián)系、月走訪”對(duì)接機(jī)制,突出企業(yè)服務(wù),對(duì)在建擬建項(xiàng)目和物流企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的30余項(xiàng)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。組織20余家區(qū)內(nèi)重點(diǎn)港航物流企業(yè)座談會(huì),聽取航運(yùn)物流發(fā)展面臨的問題,對(duì)企業(yè)反映問題進(jìn)行了集中督查辦理,取得了較好成效。進(jìn)一步修改完善《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持資金實(shí)施細(xì)則》,對(duì)落戶港航物流項(xiàng)目給予更優(yōu)惠的政策扶持。積極爭取上級(jí)扶持資金,2011年為魯海豐冷鏈物流庫等3個(gè)項(xiàng)目爭取到中央投資扶持資金760萬元,今年上半年已到位430萬元,有力的促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。聯(lián)合市口岸辦、青島市物流協(xié)會(huì)、船東協(xié)會(huì)等開展調(diào)研,初步形成可操作性強(qiáng)的港航物流產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持政策草案,盡快形成政策洼地

(二)大力發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)

要大力改造現(xiàn)有運(yùn)輸企業(yè),逐步完善貨物運(yùn)輸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、咨詢等各項(xiàng)功能;引進(jìn)國內(nèi)外大型物流企業(yè)進(jìn)駐;同時(shí)要改造商貿(mào)批發(fā)業(yè)。現(xiàn)有的生產(chǎn)資料、消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品等各類批發(fā)市場(chǎng)要充分利用信息技術(shù),加快建立標(biāo)準(zhǔn)化交易平臺(tái),依托物流中心與商品集散地,形成有區(qū)域性影響、專業(yè)化經(jīng)營的交易中心和配送中心。

(三)強(qiáng)化物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

一是強(qiáng)化政府導(dǎo)向政策。要建立政府引導(dǎo)和宏觀調(diào)控為主的政策平臺(tái),加大物流產(chǎn)業(yè)的管理力度,為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)優(yōu)良、運(yùn)作規(guī)范、競(jìng)爭公平的良好外部環(huán)境。

二是強(qiáng)化財(cái)政稅收政策。通過制定出臺(tái)相應(yīng)的財(cái)政和稅收政策,采用經(jīng)濟(jì)手段,引導(dǎo)社會(huì)資金的投入。

三是建立物流行業(yè)協(xié)會(huì)。鼓勵(lì)發(fā)展社會(huì)物流中介專業(yè)隊(duì)伍,組建縣物流行業(yè)協(xié)會(huì)。在政府引導(dǎo)下,由行業(yè)協(xié)會(huì)制訂行業(yè)管理規(guī)范,通過行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助政府有關(guān)部門進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)。

四是強(qiáng)化人才培養(yǎng)政策。通過多種形式聚集、培養(yǎng)一批物流人才,解決現(xiàn)代物流領(lǐng)域運(yùn)籌組織、經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才短缺的問題。制訂切實(shí)有效的政策措施,吸引物流人才加盟現(xiàn)代物流行業(yè)。

(四)加快物流園區(qū)規(guī)劃的編制工作,實(shí)現(xiàn)集約、集群化發(fā)展

從政府角度來分析,要把物流業(yè)發(fā)展看成是事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)大局、調(diào)整三產(chǎn)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗的重要舉措。加快編制物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,最大限度地降低物流成本,提高物流效率,促進(jìn)和支持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展,是加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。我們以山東省東營市墾利縣為例,物流園區(qū)建設(shè)是做大該縣現(xiàn)代物流業(yè)的載體與平臺(tái),委托高水平專業(yè)機(jī)構(gòu),組織編制全縣物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃,按專業(yè)化和集約化要求,明確物流園區(qū)的服務(wù)功能定位,明確物流園區(qū)的經(jīng)營方向,科學(xué)指導(dǎo)全縣物流業(yè)發(fā)展。通過高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運(yùn)營,形成規(guī)模效應(yīng),有效地形成“價(jià)格洼地”和“平臺(tái)高地”的綜合效應(yīng),推動(dòng)物流業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)加快墾利縣油品化工物流園區(qū)、裝備制造物流園區(qū)、空港物流園區(qū)、西郊現(xiàn)代服務(wù)區(qū)城郊型倉儲(chǔ)物流中心、黃河口鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品物流中心的規(guī)劃建設(shè),全力打造全省重要、全國知名的物流業(yè)強(qiáng)縣。

參考文獻(xiàn):

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篇9

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)獲取生產(chǎn)資料的途徑與產(chǎn)品營銷的范圍日趨擴(kuò)大;再加之現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭的結(jié)果使生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)都進(jìn)入了一個(gè)微利時(shí)代,產(chǎn)品的成本和利潤也變得非常透明。此外,當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)雖然處于寒冬時(shí)節(jié),但無論如何也不可逆轉(zhuǎn)電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì),而隨著電子商務(wù)在我國的進(jìn)一步推廣與應(yīng)用,物流對(duì)其的瓶頸作用也日益突出。這種種因素都呼喚一種新的模式來變革社會(huì)生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式。

現(xiàn)代物流業(yè)則與此相適應(yīng),作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念,被廣泛地認(rèn)為是繼企業(yè)節(jié)約原材料降低物耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的又一利潤增長點(diǎn)。進(jìn)入90年代以來,在經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下,商品的經(jīng)濟(jì)圈越來越大,加上產(chǎn)品生命周期縮短,客戶服務(wù)要求提高,以及在物流管理和技術(shù)中大量高科技的引入,使得供應(yīng)鏈管理越來越復(fù)雜;同時(shí),整個(gè)國際物流業(yè)剛開始兼并重組,大企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手進(jìn)軍國際市場(chǎng),物流行業(yè)呈現(xiàn)出國際化的發(fā)展趨勢(shì),如在歐洲分布著60%的美國物流配送中心和50%的日本物流配送中心。一國的物流中心、配送中心不僅為本國企業(yè)服務(wù),而且為本地區(qū)的其他國家服務(wù)。各國都爭取使自己成為本地區(qū)的物流中心,以帶動(dòng)本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如荷蘭政府努力使鹿特丹港成為歐洲的物流中心。而我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展則正處于起步階段,與先進(jìn)國家相比尚有很大差距,但市場(chǎng)潛力和發(fā)展前景十分廣闊。加快我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,對(duì)于優(yōu)化資源配置,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),改善投資環(huán)境,增強(qiáng)綜合國力和企業(yè)競(jìng)爭能力,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,都具有非常重要而深遠(yuǎn)的意義。

電子商務(wù),是指采用數(shù)字化電子方式進(jìn)行的商務(wù)數(shù)據(jù)交換和開展商務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)。早在20世紀(jì)70年代因特網(wǎng)技術(shù)大量采用之前,電子數(shù)據(jù)交換(EDI)和電子資金傳送(EFT)已經(jīng)成為企業(yè)間電子商務(wù)的雛形和起源。多年來,大量的銀行、航空公司、連鎖店及海關(guān)和跨國公司已建立了供需之間業(yè)務(wù)的電子通信和處理關(guān)系。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)從原有的封閉、小規(guī)模演變?yōu)殚_放、公用的全球化網(wǎng)絡(luò)。尤其是自1992年起,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入丁商業(yè)化階段,Internet的用戶在全球呈幾何級(jí)數(shù)、爆炸型增長,以每月15%的速度遞增,平均每10分鐘就出現(xiàn)一個(gè)新的web站點(diǎn),而這些站點(diǎn)中90%左右是公司或商業(yè)站點(diǎn)。運(yùn)用因特網(wǎng)開展的電子商務(wù)提供了企業(yè)虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境,大大提高了商務(wù)活動(dòng)的水平和服務(wù)質(zhì)量,其廣大的消費(fèi)用戶群體、新型的商務(wù)通信通道、低廉的營銷費(fèi)用、高效率的營銷方式等優(yōu)越性是顯而易見的。它帶來的不僅是商機(jī)和利潤,更多的是商務(wù)觀念及經(jīng)濟(jì)增長方式的變革,是一種創(chuàng)新活動(dòng)。電子商務(wù)是面向企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈管理,旨在降低交易成本,縮短訂貨周期,改善信息管理和提高決策水平,從質(zhì)量、成本和速度三個(gè)方面改進(jìn)經(jīng)營,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭能力,從而使企業(yè)在競(jìng)爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。不論是發(fā)達(dá)國家,還是發(fā)展中國家,當(dāng)前都高度重視對(duì)電子商務(wù)的投入和發(fā)展,以達(dá)到增強(qiáng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的目的。全球性電子商務(wù)必將是21世紀(jì)商務(wù)的主流模式。

電子商務(wù)貿(mào)易無國界,互聯(lián)網(wǎng)可以在轉(zhuǎn)瞬間使處于全球任何角落的雙方達(dá)成交易,但實(shí)物的交割速度還得最終依賴于物流業(yè)的發(fā)展。隨著電子商務(wù)在我國進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用,物流對(duì)電子商務(wù)的限制作用日益突出。我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀已經(jīng)成為電子商務(wù)發(fā)展的一大瓶頸。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所遇到的障礙使參與到新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來的各方人士都已開始普遍重視物流業(yè)發(fā)展的重要性。這也正是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在泡沫膨脹破滅后走向理智,走向務(wù)實(shí),與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)接軌的良好開端。

電子商務(wù)的整個(gè)運(yùn)作過程是信息流、商流、資金流和物流的流動(dòng)過程。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在信息資源的充分共享和運(yùn)作方式的高效率上。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)交易。實(shí)現(xiàn)了信息流和商流,這畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程,最終的資源配置,還需要通過商品實(shí)體的轉(zhuǎn)移來實(shí)現(xiàn),即電子商務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)必須取決于物流。因?yàn)殡娮由虅?wù)的出現(xiàn),在最大程度上方便了最終消費(fèi)者。他們不必再跑到擁擠的商業(yè)街,一家又一家地挑選自己所需的商品,只要坐在家里,在Internet上搜索、查看、挑選,就可以完成他們的購物過程。但試想,他們所購的商品遲遲不能送到,或者商家所送并非自己所購,那么消費(fèi)者還會(huì)選擇網(wǎng)上購物嗎?物流是電子商務(wù)中實(shí)現(xiàn)“以顧客為中心”理念的最終保證。缺少了現(xiàn)代化的物流技術(shù),電子商務(wù)給消費(fèi)者帶來的購物便捷等于零.消費(fèi)者必然會(huì)轉(zhuǎn)向他們認(rèn)為更為安全的傳統(tǒng)購物方式。當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)公司真正能夠盈利的不多,原因就在于其物流成本高、效率低。在網(wǎng)上實(shí)觀商流活動(dòng)后,沒有一個(gè)有效的社會(huì)物流系統(tǒng)對(duì)實(shí)物的轉(zhuǎn)移提供低成本、高效率、適時(shí)、適量的轉(zhuǎn)移服務(wù)。在電子商務(wù)給我國物流業(yè)開辟出巨大市場(chǎng)空間的同時(shí),物流也成為制約電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸。

篇10

可是,我卻從來沒有像其它同學(xué)一樣嘲笑她,因?yàn)槲抑?,長得難看不是她的錯(cuò),我常常想在她自卑的時(shí)候安慰她,可又怕讓同學(xué)們聽見,更加譏笑她,傷她的心。于是,我想在她去那個(gè)沒人知道的地方時(shí)安慰她,這么想著,也這么做了……

那天,她被同學(xué)笑話后,又一次抹著眼淚走了出去,我快步跟在了后面。她在去生物園的路上,有一個(gè)掃地的阿姨正累得滿頭大汗地掃樹葉。可是,地上的葉子掃了落,落了又掃。她突然停在了阿姨的身邊,親切地問:“阿姨,您一定累了吧!我來幫你掃吧!”我和阿姨都怔住了,沒有想到她會(huì)這樣說,她從阿姨手中接過掃把就掃了起來,她一邊掃,一邊和阿姨談心,不一會(huì)兒,她的汗水就蓋過了淚水……

放學(xué)時(shí),有一位滄桑的老人,他粗糙的手里端著一個(gè)掉了岔兒的飯碗,蹲在校門口附近乞討。他身上發(fā)出的臭氣真讓人受不了,人人看見他都繞開他走??伤齾s在眾目睽睽之下,把自己的蘋果放在老人的手里,還給了老人十元錢。老人滿臉感激地看著她,她向老人笑了笑就走開了。同學(xué)們都看得目瞪口呆,我也不例外。