導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市場督察報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市場調(diào)查報告一：?

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況，特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān)，調(diào)查時間是20**年7月至8月，調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查，本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2000戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后，該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié)，其調(diào)查報告如下：

一、調(diào)查對象的基本情況

二、專門調(diào)查部分

(一)酒類產(chǎn)品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調(diào)查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出，一旦某個品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

(4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況

本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行，調(diào)查表明，消費有以下幾個重要特點：

消費者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍，有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚(yáng)酒樓，也有一定的遠(yuǎn)距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結(jié)論

1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。

2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。

4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。

居民市場調(diào)查報告二：?

?一、調(diào)查方案

(一)調(diào)查目的：通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考，同時為大學(xué)生對手機(jī)消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二)調(diào)查對象：在校生

(三)調(diào)查程序：

1、設(shè)計調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：

(1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

(2)根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求，對手機(jī)市場進(jìn)行分析;

二、問卷設(shè)計

大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問卷

三、數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

(二)學(xué)生消費群的普遍特點

作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解，對于我們共同的特點進(jìn)行分析，得出手機(jī)市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點來進(jìn)行分析：

1、學(xué)生消費群的普遍特點：

1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;

2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚(yáng);

4)學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

5)品牌意識強(qiáng)烈，喜愛名牌產(chǎn)品;

(三)學(xué)生消費者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點

通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明，大學(xué)生選擇手機(jī)時最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，內(nèi)涵也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。

市場調(diào)查報告三：?

目前市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結(jié)合四種，木質(zhì)沙發(fā)：直接由各種木材打造，坐墊和靠背上沒有任何面料修飾，實用性和環(huán)保性比較好，但原木較生硬，舒適感不強(qiáng)，沒有人性化設(shè)計難以滿足現(xiàn)代沙發(fā)舒適性的要求;

目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則。

一、XX沙發(fā)市場概況：

目前，XX沙發(fā)銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看，銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地，東亞商城、清河家具、國貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營定位上看，各商城均有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業(yè)市場多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在XX和XX家具城，歐亞則走專業(yè)化辦公家具路子，與其同一東家的銀座家居形成互補(bǔ)，對其他家具商城形成攻擊。

市場上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種，進(jìn)駐XX沙發(fā)目前市場上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂其、宜家家私等、以及主營沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔品牌則匯聚了一些來自XX本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌，如XXXX、XXXX等。

二、消費者調(diào)查：

1、消費者細(xì)分特性描述一(低、中、高檔)：

a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價位的主要消費群。他們的要求是：簡潔實用而又有現(xiàn)代美感;功能較多，以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計及風(fēng)格，但價位偏于中低價，心理上能感到物有所值。這一類消費群還是雜牌的天下，因其長于抄襲與模仿，拙于原創(chuàng)與設(shè)計研發(fā)。因此，它們利用自身的各項成本優(yōu)勢，吸引了廣大的中下層次的消費群。

b)中高層次的消費群，這部分消費者包括企、事業(yè)單位的管理人員，城市白骨精(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成，思想獨立，個性化追求較為明顯。對家私的性價比、設(shè)計風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多，他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計及針對目標(biāo)消費者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費者的需求。

c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房，對家具的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配，通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

2、消費者細(xì)分特性描述二(辦公、家居)：

a)辦公沙發(fā)消費群主要是經(jīng)濟(jì)水平處于中高層次的群體。購買群也多位于這個群體。經(jīng)濟(jì)佳者，由于公司形象或私人喜好的需要，他們看重品牌，因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)一般者，則選擇中檔品牌，既顧及到了形象，又節(jié)省資金。

b)家居沙發(fā)消費群的范圍比較廣泛，幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M者。對于私人使用物品，他們選擇起來相當(dāng)慎重，不僅注重質(zhì)量，而且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟(jì)狀況的不同，選擇的品牌檔次亦各不相同。

3、影響消費者購買沙發(fā)的主要因素：

訪問5人，綜合如下：

消費者選擇標(biāo)準(zhǔn)無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

高消費大品牌

中低消費舒服、價格便宜

現(xiàn)用沙發(fā)品牌南方、泰新、以及濟(jì)南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)

認(rèn)為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

三、沙發(fā)產(chǎn)品的未來發(fā)展走勢：

通過訪談和查找二手資料，有三大走勢：

a)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)方面：力求創(chuàng)新，國際一體化，簡約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

篇2

本次問卷調(diào)查由廣東 年級（ ）、（ ）、（ ）班部分同學(xué)聯(lián)合參與。組員名單如下，共26人。xx-7-25日上午10時，本調(diào)查組在濱江公園分成若干小組后擴(kuò)散調(diào)查，于11時30分結(jié)束。

當(dāng)天，經(jīng)統(tǒng)計及妥善的數(shù)據(jù)處理后，收集到以下若干信息并給出問卷內(nèi)容：

一、本次調(diào)查發(fā)放問卷24份，總計調(diào)查約186人。

二、問卷內(nèi)容如下

1、在家庭電路中，進(jìn)戶線是由兩類重要電線組成的，它們是

a、零線與地線 b、零線與火線 c、火線與地線

2、在中國，一般家庭電路中的電壓是

a、180v b、220v c、200v

3、情景設(shè)疑（1）：一個晴朗的下午，您與同伴們外出游玩，停在一間賣木雕的商店中，在愉悅的談話中，一位同伴不慎與商店中斷開的電線接觸，觸電倒地，此時電線被同伴壓在身下，您的最優(yōu)判斷是：

a、用手拉著同伴的手將其拉離電線

b、尋找電源總開關(guān)，企圖切斷電源

c、用無絕緣柄的電工鉗剪斷電線

d、站在干燥的木板上，用手拉同伴干燥的衣服，使其脫離電線

4、情景設(shè)疑（2）：天下起了瓢潑大雨，由于沒帶雨傘，您和同伴匆忙趕回家，在經(jīng)過一片曠地時，您隱約看見高壓輸電線落在了曠地中央，此時您的最優(yōu)判斷是：

a、反正不和電線接觸就行了，因此從電線旁經(jīng)過

b、怕出事，但又想快點趕回家，因此在離電線8—10米處通過

c、不去冒這個險，寧可淋濕也要換條路回家

5、情景設(shè)疑（3）：假設(shè)您沒有走遠(yuǎn)也沒有繞道，而是徑直穿過曠地，隨著與高壓輸電線落下處的距離越來越短，您突然感到兩腿發(fā)麻，猛然醒悟：這就是傳說中的跨步電壓觸電！此時您的同伴尚未察覺，此時您的最優(yōu)判斷是：

a、呆在原地，喊同伴停下 b、快步往回走，并喊同伴停下

c、用單腳往回跳，并喊同伴停下

d、四肢著地，匍匐（即爬）著往回退，同時也喊同伴停下

三、問卷的填寫情況如下表：

題號

a

b

c

d

1

人數(shù)

22

130

34

————

百分率（%）

11.8

69.9

18.3

————

2

人數(shù)

6

172

8

————

百分率（%）

3.2

92.5

4.3

————

3

人數(shù)

1

45

20

120

百分率（%）

0.5

24.2

10.8

64.5

4

人數(shù)

1

61

124

————

百分率（%）

0.5

32.8

66.7

————

5

人數(shù)

16

31

55

84

百分率（%）

8.6

16.6

29.6

45.2

注：由于實踐中存在各種誤差，以上數(shù)據(jù)已經(jīng)妥善修正，但在比例上嚴(yán)格保持了原始數(shù)據(jù)的面貌，絕對不存在杜撰虛構(gòu)、歪曲事實一說。

篇3

俗語有云：“不以規(guī)矩不成方圓?！薄耙?guī)矩”對企業(yè)來說，就是大家通常所說的“標(biāo)準(zhǔn)”，做企業(yè)更是“不以標(biāo)準(zhǔn)不成方圓”。但凡發(fā)展強(qiáng)大的企業(yè)，都有一整套完整的營銷管理標(biāo)準(zhǔn)，并能制定嚴(yán)格監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力執(zhí)行。沒有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，永遠(yuǎn)管不好，也更不可能做大做強(qiáng)?！本┓降轮菢I(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長　孟躍

山王酒業(yè)（為了規(guī)避同業(yè)競爭，山王酒業(yè)為化名）作為河南省一家區(qū)域名酒企業(yè)，因建廠較早，生逢機(jī)會，又加上實力雄厚，曾一度登上某市區(qū)域王者的寶座。近幾年，由于外省列強(qiáng)入侵（如汾酒、郎酒、洋河），內(nèi)有諸侯并起（如宋河、仰韶），山王酒業(yè)的處境十分艱難。為了維護(hù)區(qū)域王者地位，山王酒業(yè)上迎強(qiáng)敵，下?lián)鮼y戰(zhàn)，雖傾盡全力，但終因為原有的管理體制粗放雜亂，營銷策略缺乏章法，團(tuán)隊缺乏戰(zhàn)斗力等原因，有心殺敵卻無力回天，只得眼睜睜地看著自己的營業(yè)額從原先的數(shù)個億一路下滑至一億左右。

2008年，山王酒業(yè)終于明白了只有“從別人手里搶生意”才能發(fā)展自己的競爭形式，開始與方德智業(yè)公司合作，全面導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化營銷管理模式。

經(jīng)過數(shù)月的市場調(diào)研和企業(yè)內(nèi)部診斷，我們發(fā)現(xiàn)山王酒業(yè)在組織管理、決策機(jī)制、績效考核、營銷模式和作業(yè)工具應(yīng)用上都非常粗放和薄弱。例如企業(yè)根本就沒有通曉營銷的業(yè)務(wù)經(jīng)理和主管，半數(shù)業(yè)務(wù)員都是送貨員兼搬運(yùn)工，幾乎沒有精力維護(hù)市場。

面對這樣一個“外強(qiáng)中干”的問題企業(yè)，方德項目組提交企業(yè)第一份報告就是《山王酒業(yè)營銷管理憲法》，其中重點就把制定的一系列企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化營銷管理制度納入了本部憲法之中。有了自己的“憲法”以后，所有員工都必須按“憲法”中的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。比如，業(yè)務(wù)員必須遵循市場“四基工程”標(biāo)準(zhǔn)化，對市場終端進(jìn)行產(chǎn)品鋪貨、達(dá)標(biāo)陳列、價格維穩(wěn)和定期回訪等，同時企業(yè)督察部人員按照市場督察標(biāo)準(zhǔn)對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核。

山王酒業(yè)董事長看完這部憲法之后，給予的評價是“如此一部憲法，可定天下，它將一切營銷執(zhí)行和市場監(jiān)控都變得‘有章可循、有法可依’”。

在《山王酒業(yè)營銷管理憲法》中，方德智業(yè)公司將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化按不同類別進(jìn)行了系統(tǒng)地整理，共分為十大塊，涵蓋了營銷系統(tǒng)的主要方面，并快速制定多套標(biāo)準(zhǔn)化操作模板。如此一來，企業(yè)員工在實際工作中都有了明確的工作方向和考核的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的運(yùn)營效益自然就得到了快速地提升。

1、終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

沒有終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以前，山王酒業(yè)的流通、餐飲終端顯得雜亂無章，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的品牌形象。《山王酒業(yè)終端建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》出爐以后，市場一線人員在進(jìn)行餐飲、流通終端建設(shè)時，就可以依據(jù)手冊中的標(biāo)準(zhǔn)對終端店進(jìn)行建設(shè)，像門頭制作、POP張貼、產(chǎn)品陳列等都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可遵循，業(yè)務(wù)人員按照這個標(biāo)準(zhǔn)就可以把工作做得有條不紊。山王酒業(yè)的市場終端開始變得整齊劃一，營造了良好的銷售氛圍。

2、數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化

山王酒業(yè)以前缺乏市場一線資料的收集和分析，企業(yè)高層對市場一線的真實情況不甚了解，很多決策的制定僅僅依靠個人的經(jīng)驗，難免會出現(xiàn)一些問題或?qū)е率袌鰶Q策不及時?，F(xiàn)在有了專業(yè)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果給予指導(dǎo)，因而避免了很多決策上的失誤。數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化制度推行以后，企業(yè)財務(wù)部和市場部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)分析模型，形成月度、季度、年度的銷售數(shù)據(jù)和市場的費用支出情況的綜合數(shù)據(jù)分析，并形成數(shù)據(jù)分析報告，及時提交到企業(yè)高層，為企業(yè)決策提供了強(qiáng)有力地數(shù)據(jù)支持。

3、市場信息反饋標(biāo)準(zhǔn)化

市場信息的研究將為企業(yè)營銷活動提供重要參考，從而使?fàn)I銷更加有目的性，更有效率，更容易促進(jìn)銷售，另外還可以讓企業(yè)的決策更加科學(xué)與實用。然而山王酒業(yè)以前對這一塊卻沒有給足夠的重視。市場信息反饋標(biāo)準(zhǔn)化制定以后，市場一線銷售人員必須根據(jù)信息反饋標(biāo)準(zhǔn)化模板按時如實填寫，形成定期的市場信息反饋制度，這樣企業(yè)就加強(qiáng)了對市場一線銷售信息的最及時掌控，市場上出現(xiàn)什么情況或問題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都能及時發(fā)現(xiàn)，做到防微杜漸。

4、市場監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)的政策在市場上不能落實到位，產(chǎn)品的鋪貨不及時，市場上出現(xiàn)竄貨現(xiàn)象等等問題的出現(xiàn)，往往都是因為企業(yè)沒有做好市場監(jiān)督，山王酒業(yè)前幾年就經(jīng)常出現(xiàn)這些狀況，嚴(yán)重影響了市場的良性發(fā)展。如今，企業(yè)有了完整的市場監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，并形成《山王酒業(yè)集團(tuán)市場監(jiān)督手冊》這個標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督手冊，督察人員根據(jù)手冊中的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，這些危害企業(yè)的問題就得以杜絕了。

5、高層市場督察標(biāo)準(zhǔn)化

高層市場督察不同于一般的市場監(jiān)督，對企業(yè)特別是高層人員來說尤為重要，是高層了解市場和激勵市場一線人員的重要手段。山王酒業(yè)高層在形成定期、定市場、定人員的市場走訪制度以后，不僅掌握了最真實的一線市場狀況，而且很多市場在高層監(jiān)督下都得到了不同程度的提升。方德智業(yè)公司還協(xié)助企業(yè)高層在走訪市場的過程逐步實現(xiàn)“現(xiàn)場辦公”，就地解決市場問題，極大鼓舞團(tuán)隊士氣。

6、經(jīng)銷商管理標(biāo)準(zhǔn)化

由于外來品牌及本土品牌的不斷進(jìn)攻，該省白酒市場發(fā)生了翻天覆地的變化，山王酒業(yè)的經(jīng)銷商體系正在遭遇競爭對手的不斷瓦解，這給企業(yè)帶來了極大的危機(jī)。為此，我們針對山王酒業(yè)經(jīng)銷商隊伍的實際狀況，制定出有效強(qiáng)化和管理經(jīng)銷商以及分銷商隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化高效管理模式，即《金牌經(jīng)銷商成長計劃執(zhí)行細(xì)案》，把經(jīng)銷商和企業(yè)兩者打造成了共同發(fā)展的利益共同體，讓企業(yè)安穩(wěn)地渡過了危機(jī)。

7、渠道管理標(biāo)準(zhǔn)化

為了加強(qiáng)對渠道的掌控，根據(jù)山王酒業(yè)在市場上的銷售狀況，制定出符合企業(yè)的銷售渠道管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工具，如餐飲終端、煙酒店、團(tuán)購、大客戶、流通等標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊，可以切實強(qiáng)化銷售團(tuán)隊在整個渠道管理中的積極作用。經(jīng)過對渠道標(biāo)準(zhǔn)化的管理，山王酒業(yè)的銷售渠道變得更加牢固，更有效率。

8、營銷預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)化

針對企業(yè)銷售公司、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員以及財務(wù)部門等，制定的一整套標(biāo)準(zhǔn)化營銷預(yù)算管理辦法，使山王酒業(yè)的預(yù)算管理更加科學(xué)，避免了很多不合理費用的出現(xiàn)，為企業(yè)節(jié)省了大量資金。

9、會議制度標(biāo)準(zhǔn)化

形成區(qū)域主管述職報告的標(biāo)準(zhǔn)化。通過制定會議匯報及流程的標(biāo)準(zhǔn)化，形成區(qū)域主管級別的企業(yè)人員進(jìn)行月度述職報告，對其所轄區(qū)域進(jìn)行本月銷售完成狀況的分析，以及下月度工作具體開展的辦法進(jìn)行匯報。區(qū)域主管述職報告標(biāo)準(zhǔn)化的實施，不僅激勵了山王集團(tuán)區(qū)域主管的工作，還加強(qiáng)了企業(yè)對區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r的掌控。

10、企業(yè)員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)化

篇4

目前出現(xiàn)的主要問題：

1. 主題不清楚：許多的申請難以讓人一眼看出申請想做什么事情；

2. 事件、時間、如何做等含混不清，難以讓領(lǐng)導(dǎo)掌控事件的發(fā)展；

3. 費用如何進(jìn)行核銷不明不白：許多的申請只為申請而申請，對申請前的原因不清楚，對如何進(jìn)行費用的核算和核銷兌付等內(nèi)容說不清楚，導(dǎo)致可能的結(jié)果如：隨貨發(fā)贈品不知道如何進(jìn)行，費用如何支付、什么時間支付也不明了等等。

4. 。。。

思想：

1. 說明白一個事情，講明白每一句話；

2. 多給別人一份節(jié)約，就是給自己多一份幫助；

3. 流程的簡化首先要從時間節(jié)約和決策精準(zhǔn)開始。

原則：一單一策

單是指核銷單，上述的意思是針對核銷的對象和費用事件，要一個費用的核銷單對應(yīng)一個申請報告，嚴(yán)格避免多個費用核銷單對應(yīng)一個申請單。

清晰九個事項（九句話）：

1. 標(biāo)題：標(biāo)題需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道申請者的主要作業(yè)內(nèi)容，如采用“關(guān)于采用買一贈一方式進(jìn)行京客隆老貨齡產(chǎn)品處理的申請報告”，就可以明確地告訴領(lǐng)導(dǎo)你要做的事情。

2. 申請對象：為提高批復(fù)速度，明確申請對象是必要的，如日常費用，直接明確銷管部，則給內(nèi)勤人員明確的告知該申請可能不需要找市場部了，而是在銷管部批復(fù)后，財務(wù)部進(jìn)行費用的控制批復(fù)，總經(jīng)理把控也就可以了。

3. 現(xiàn)狀及影響：該項內(nèi)容是為提供申請的原因的，如上述貨齡產(chǎn)品的處理申請，應(yīng)該有“目前京客隆**超市有老貨齡產(chǎn)品如下***，導(dǎo)致了**，為解決**的問題，特進(jìn)行如下的申請”的表述，領(lǐng)導(dǎo)就能夠明白該申請事項的重要性，對需不需要處理先有明確的判斷。

4. 申請事宜的處理方式：如買一送一等，簡潔明了。

5. 過程如何控制：如大倉分流至少數(shù)幾個店，或采取借貨、退單等方式進(jìn)行退貨后再進(jìn)行買贈活動等，這樣可以讓公司的領(lǐng)導(dǎo)評估該事件的影響度。

6. 達(dá)成目標(biāo)：只有事宜沒有能夠達(dá)成的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)就無法評估該事件的成果，財務(wù)也無法進(jìn)行費用的控制，可能會浪費領(lǐng)導(dǎo)對申請的評估時間。

7. 核銷如何進(jìn)行：這是財務(wù)最關(guān)心的事情，財務(wù)程序如果無法執(zhí)行的時候，申請怎么進(jìn)行被批復(fù)呢？批復(fù)了，也會給后續(xù)的費用核銷出現(xiàn)障礙，影響了客戶感情。

8. 兌付如何進(jìn)行：兌付的明確能夠確保后勤部門對客戶的兌現(xiàn)，否則次數(shù)多了客戶會對我們失去興趣的，同時后勤部門不是不想做好服務(wù)，而是不明白如何做。

9. 風(fēng)險與制約：現(xiàn)在申請有部分的異動，其實在申請中將風(fēng)險或者需要改變的因素寫上，如在一定范圍內(nèi)，只要在活動進(jìn)行前進(jìn)行備案也就可以啦，完全沒有必要再進(jìn)行一次申請了，費時費力。

掌握六個時間：

1. 申請時間：考慮審批流程需要的時間，一定要做好提前的準(zhǔn)備，一到有事情的時候就匆匆忙忙，可能導(dǎo)致及時批復(fù)了，但時間和時機(jī)可能也過去了。所以一定要對市場可能出現(xiàn)的事情事先進(jìn)行充分的考慮，這樣遇到的時候才不會慌亂，運(yùn)籌謀略于事件之前，方能游刃于營銷突發(fā)事件中。

2. 批復(fù)時間：提出是申請后，一定要安排合理的人員進(jìn)行批復(fù)的跟蹤。要知道領(lǐng)導(dǎo)不可能專等著給你批復(fù)報告的。那樣就需要至少10個領(lǐng)導(dǎo)專為你服務(wù)了。

3. 作業(yè)時間：清楚申請活動的作業(yè)時間和地點、對象等，給督察部門明確的信息，可以很好地利用督察部門的督察來分?jǐn)傋约簩ο聦俚墓芾砭Α?/p>

4. 督察時間：其實在上述作業(yè)時間的明確后，督察時間就明確了，此時是自己督導(dǎo)下屬進(jìn)行核心作業(yè)的部署時機(jī)。

5. 核銷時間：該事件的及時進(jìn)行，能夠給客戶規(guī)范服務(wù)流程的展現(xiàn)，能夠激起客戶對我們的信賴。

6. 兌付時間：該時間的確立，能夠促進(jìn)公司內(nèi)部的流程加快。其實公司的流程就是這樣，自己每多給別人一些明白和簡潔，自己就能多一份的支持和支持質(zhì)量的提升。不斷循環(huán)下去，形成的習(xí)慣，我們也就成為了營銷的“職業(yè)”人。

針對以上，關(guān)于一份老貨齡處理的報告可能就變成了如下的內(nèi)容（固定格式的要求內(nèi)容如和下一致，則進(jìn)行格式的變動）：

1、 標(biāo)題：關(guān)于采用買一贈一方式進(jìn)行京客隆老貨齡產(chǎn)品處理的申請報告

2、 現(xiàn)狀：目前京客隆**超市有老貨齡產(chǎn)品如下***，導(dǎo)致了**，為解決**的問題，特進(jìn)行如下的申請

3、 處理方式：買一贈一

4、 過程管控

5、 目標(biāo)達(dá)成，如“以后不再有類似產(chǎn)品的處理事項”等

6、 核銷依據(jù)和流程：

7、 兌付時間和方式：

篇5

（一）轄區(qū)內(nèi)所有禽類免疫密度達(dá)到100%。從11月4日起利用5天時間全部完成強(qiáng)化免疫任務(wù)。

（二）組織實施

1、各縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府立即組織鄉(xiāng)獸醫(yī)站和村防疫員開始強(qiáng)化免疫。

2、要重點安排水禽、經(jīng)濟(jì)禽類、散養(yǎng)戶和肉雞以及前期用非農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)廠家生產(chǎn)的疫苗免疫的禽類的強(qiáng)化免疫。水禽免疫用哈獸研生產(chǎn)的H5N1型疫苗，其它禽類使用農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)生產(chǎn)的H5N2疫苗，肉雞優(yōu)先使用雞痘二聯(lián)弱毒苗，嚴(yán)禁使用非農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的疫苗。

3、免疫注射要求散養(yǎng)戶每戶使用一個針頭，規(guī)模飼養(yǎng)場每打100只換一個針頭，并嚴(yán)格按規(guī)程免疫，認(rèn)真消毒。

（三）與正大集團(tuán)對應(yīng)的“定單”肉雞免疫工作由各縣（市）區(qū)與正大集團(tuán)溝通落實。如正大集團(tuán)不同意免疫而造成的疫情及其損失，由正大集團(tuán)提供承擔(dān)責(zé)任書，否則由所在縣（市）區(qū)承擔(dān)。

（四）各縣（市）區(qū)要采取干部包鄉(xiāng)、包村措施，層層落實責(zé)任，督察抓好免疫工作。

（五）市防控指揮部組成督察驗收小組對各縣（市）區(qū)防疫工作進(jìn)行檢查驗收。

二、加強(qiáng)禽流感疫情普查工作

（一）普查范圍

1、轄區(qū)內(nèi)的所有禽類養(yǎng)殖小區(qū)、場、戶（含水禽、鴿、經(jīng)濟(jì)禽類、觀賞鳥類）。

2、轄區(qū)內(nèi)所有屠宰、加工禽類及禽類產(chǎn)品的場所。

3、候鳥集中活動地區(qū)以及人工飼養(yǎng)鳥類場所。

（二）普查內(nèi)容

1、調(diào)查飼養(yǎng)場、戶所飼養(yǎng)的禽種類、數(shù)量、日齡、來源、免疫次數(shù)、免疫時間、免疫用疫苗（名稱、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、采購渠道、數(shù)量、采購日期）、免疫卡、免疫臺帳、免疫人員等。

2、對近期發(fā)生過病、死禽的場戶要重點調(diào)查，調(diào)查發(fā)病和就診情況、臨床表現(xiàn)、實驗室檢查以及死亡和無害化處理情況。

3、注重調(diào)查對老疫區(qū)的疫情反應(yīng)情況。

4、要特別注意近期候鳥集聚區(qū)和人工飼養(yǎng)鳥類的地方是否出現(xiàn)過死亡的鳥類，對發(fā)現(xiàn)候鳥死亡的要記錄在案，并報當(dāng)?shù)貏游锓酪卟块T處置。

5、禽屠宰及禽類產(chǎn)品加工場所要檢查近期的檢疫記錄，對有病害的禽及禽類產(chǎn)品要追根朔源。對在屠宰和加工場所發(fā)現(xiàn)的有疫情或疑似疫情的要按規(guī)定程序進(jìn)行處理。

6、要建立普查檔案，實行檔案化管理，具體掌握禽類的品種、數(shù)量、免疫時間、疫情動態(tài)等。

（三）普查方法

采取排查辦法現(xiàn)場檢查、詢問禽飼養(yǎng)場戶、查看免疫記錄、看禽類產(chǎn)品加工生產(chǎn)記錄等。

（四）普查要求

各級政府及動物衛(wèi)生監(jiān)督管理部門要高度負(fù)責(zé)地組織好普查工作，各縣（市）區(qū)從市政府下達(dá)普查任務(wù)之日起5日內(nèi)完成普查工作。普查面要達(dá)到100%,按規(guī)定項目如實填寫禽流感疫普查表。發(fā)現(xiàn)疑似情況要立即上報。

三、開展禽流感緊急監(jiān)測工作

（一）時間安排

從11月起至20*年1月對所有密集禽群進(jìn)行三輪監(jiān)測。在11月份，從4日開始利用15天時間完成第一輪監(jiān)測任務(wù)。

（二）監(jiān)測要求

對養(yǎng)禽密集區(qū)要達(dá)到1%抽樣監(jiān)測疫接種。

（三）組織實施

具體監(jiān)測工作由市動物防疫站和各縣（市）區(qū)動物防疫站組織落實。建、綏、興、連四個縣區(qū)每天組織4組到現(xiàn)場采血，南票、龍港每天2組到現(xiàn)場采血，及時送檢。每一輪監(jiān)測后將監(jiān)測結(jié)果及時準(zhǔn)確地做出綜合監(jiān)測分析報告，并根據(jù)抗體效價情況提出免疫計劃，報請市重大動物疫病指揮部批準(zhǔn)，指導(dǎo)全市禽類的免疫。

四、認(rèn)真作好禽類規(guī)模飼養(yǎng)場消毒工作

為防止禽流感疫情的發(fā)生，本著預(yù)防為主，科學(xué)防治，群防群控的原則，要作好飼養(yǎng)場的消毒工作。

五、設(shè)立防控高致病性禽流感檢疫消毒站

根據(jù)目前我市禽流感防控工作的嚴(yán)峻形勢，按照省政府“對內(nèi)防控，對外阻隔”防控高致病性禽流感工作的要求，設(shè)立檢疫消毒站（一）動物檢疫消毒站主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對進(jìn)入我市的禽及禽類產(chǎn)品的查證驗物工作。一是對持有合格檢疫證明及調(diào)入審批手續(xù)的予以消毒放行。二是對未持有合格檢疫證明及調(diào)入審批手續(xù)的，勸其返回。

2、對過往車輛嚴(yán)格進(jìn)行消毒。運(yùn)輸禽及禽產(chǎn)品的車輛必須徹底消毒，按規(guī)定認(rèn)真填寫檢疫監(jiān)督消毒記錄。非運(yùn)禽及其產(chǎn)品的車輛必須從消毒槽或消毒墊上通過。

3、發(fā)現(xiàn)疫情或疑似疫情要按規(guī)定及時逐級上報。嚴(yán)禁疫區(qū)禽類及禽類產(chǎn)品進(jìn)入我市。

4、公安部門要積極配合動物防疫監(jiān)督部門做好檢疫消毒站工作。

（二）組織實施及工作要求

1、動物檢疫消毒站自市政府批準(zhǔn)之日起設(shè)立。

2、動物檢疫消毒站由各縣（市）區(qū)政府負(fù)責(zé)組織設(shè)立和管理，市動物衛(wèi)生監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

3、消毒站要設(shè)立明顯的停車檢查標(biāo)志。

4、消毒站上崗人員要佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，實行24小時值班制度，每班不得少于3人，必須保證有監(jiān)督員、檢疫員和公安人員。

5、檢疫消毒不收費。

6、嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，消毒站人員要恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對工作失職致使外疫流入和出現(xiàn)亂收費、亂罰款等違法違規(guī)行為，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、加強(qiáng)防控高致病性禽流感工作督察工作

市防控指揮部組成三個督察小組，從11月7日起對各縣（市）區(qū)高致病性禽流感防控工作進(jìn)行全面督察。

（一）督察內(nèi)容

落實省、市防控高致病性禽流感電視電話會議精神落實情況，采取防控具體措施和行動等。

（二）督察方法

督察采取聽、看、問、訪等方式進(jìn)行。一是聽取各縣（市）區(qū)及基層工作匯報；二是查看免疫檔案、疫苗發(fā)放記錄、資金帳目等資料；三是詢問場、戶免疫時間、免疫卡發(fā)放、疫苗種類等有關(guān)防疫情況；四是暗訪禽流感防控工作的落實情況。

（三）督察組織

第一組：*

第二組：*

第三組：*。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，明確職責(zé)，聯(lián)防聯(lián)動

根據(jù)《*市防治重大動物疫病應(yīng)急預(yù)案》*號），市防治重大動物疫病指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市的防控工作。各縣（市）區(qū)要認(rèn)真完善防治高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案，切實作好組織、人員、物資及財力等項準(zhǔn)備。各成員單位和有關(guān)部門要認(rèn)真履行部門職責(zé)。

（一)工商行政部門

1、加大市場巡查力度。落實市場巡查責(zé)任，細(xì)化市場巡查內(nèi)容和要求，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，切實加強(qiáng)對經(jīng)營者索證索票執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決杜絕無合法票證的禽類產(chǎn)品進(jìn)入市場。

2、強(qiáng)化市場開辦單位和場內(nèi)經(jīng)營者防控禽流感病毒傳播的責(zé)任。督促市場開辦單位認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好活禽及其產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)域的消毒工作。

3、加大對違法經(jīng)營行為的查處力度。立即對轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場，特別是經(jīng)營活禽及其產(chǎn)品的區(qū)域和業(yè)戶進(jìn)行一次清理整頓，對不符合活禽及其產(chǎn)品經(jīng)營條件的業(yè)戶，一律責(zé)令停業(yè)整頓；嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營活禽、禽類產(chǎn)品及禽流感病毒防疫產(chǎn)品的行為；控制大宗上市活禽及其

產(chǎn)品的來源，嚴(yán)防疫區(qū)活禽及其產(chǎn)品流入內(nèi)市場。

4、強(qiáng)化應(yīng)急措施。一旦確定當(dāng)?shù)匕l(fā)生高致病性禽流感，請示市政府堅決立即關(guān)閉活禽及其產(chǎn)品市場，堅決取締活禽及其產(chǎn)品交易活動，嚴(yán)密監(jiān)控疫區(qū)周邊市場的活禽及其產(chǎn)品交易動態(tài)，強(qiáng)化對疫區(qū)與非疫區(qū)結(jié)合部的市場巡查，制止疫區(qū)的活禽及其產(chǎn)品流出疫區(qū)。

（二）商業(yè)部門

1、切實加強(qiáng)禽類屠宰的監(jiān)管，嚴(yán)格肉品品質(zhì)檢驗制度。對未經(jīng)檢疫的禽只一律不得屠宰，對屠宰檢疫檢驗不合格的肉品一律不得出廠。對病害禽及其產(chǎn)品要嚴(yán)格規(guī)范地就地進(jìn)行無害化處理，決不讓其流入市場，對不按照定實施肉品品質(zhì)檢驗的企業(yè)和業(yè)戶，要依法予以處罰

。

2、嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等不法行為。要依照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，積極會同有關(guān)部門對私屠濫宰行為給子嚴(yán)厲打擊，對私宰窩點一律堅決取締，對屠宰、加工病死禽的違法行為要依法嚴(yán)厲查處，構(gòu)成犯罪的，要及時移交公安、檢察機(jī)關(guān)。

3、嚴(yán)把出廠關(guān)，確保上市銷售肉品質(zhì)量安全。

（三）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

要對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、加工禽類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，違反有關(guān)規(guī)定的要限期整改，對相鄰非疫區(qū)的活禽及其產(chǎn)品市場實施監(jiān)督監(jiān)控。一旦發(fā)生疫情，根據(jù)對疫區(qū)封鎖情況，關(guān)閉疫區(qū)內(nèi)的活禽流出，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，控制外流。

（四）出入境檢驗檢疫部門抓緊抓好防控高致病性禽流感工作，明確責(zé)任，堅決防堵境外高致病性禽流感疫情傳入。

（五）財政部門負(fù)責(zé)安排緊急動物防疫儲備資金（防護(hù)服、疫苗、消毒藥品、撲殺補(bǔ)貼等）和緊急動物防疫物資（柴油、編制袋、消毒器械等）儲備所需資金。

（六）林業(yè)部門負(fù)責(zé)對候鳥的監(jiān)測、防疫和管理。建立監(jiān)測點，發(fā)現(xiàn)候鳥死亡要立即報市指揮部，按規(guī)定進(jìn)行處理。

（七）畜牧部門負(fù)責(zé)禽流感疫苗專項整治。

從11月7日開始，至11月13日止，用7天時間完成專項整治工作。

1、檢查轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位和飼養(yǎng)場是否有非農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的禽流感疫苗；

篇6

按照具體規(guī)定，房產(chǎn)個稅可扣減裝修款和按揭貸款利息。李健強(qiáng)表示，其中的按揭貸款利息容易查，但很多二手房可能房齡達(dá)到十幾二十年，很難提供裝修發(fā)票，也意味著裝修款很難核算。目前各地都在等國家稅務(wù)總局出臺實操細(xì)則。

上海房價漲幅收窄 繼續(xù)嚴(yán)格調(diào)控

6月24日，上海市住房保障和房屋管理局局副局長龐元表示，目前上海樓市總體平穩(wěn)，漲幅收窄，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策，同時進(jìn)一步做好政策的解釋、服務(wù)工作。據(jù)統(tǒng)計，北京一季度新建商品住房上漲7.8%，高于上海的6.6%，而且上海新建商品住宅價格的環(huán)比增幅已從今年3月份的3.2%收窄到5月份的1.7%。

今年5月，上海市房管局蔣慰如處長曾表示，上海“國五條”細(xì)則對差別化信貸雖然是以重申為主，但也規(guī)定“根據(jù)市場變化，適時調(diào)整第二套住房貸款的首付比例和貸款利率”。

廣州上半年二手小戶型漲勢明顯

“經(jīng)過土地市場一輪火爆交投后，市場對后市看漲心理不斷增強(qiáng)?！焙细恢脴I(yè)7月8日廣東省廣州二手房市場分析報告指出，今年上半年廣州二手住宅成交均價同比去年上半年，漲幅高達(dá)19.7%，比去年下半年上漲7%。

合富置業(yè)市場經(jīng)理梁燕明表示，需求最旺的小戶型物業(yè)半年漲勢高于大市7%的漲幅，面積在90平米以內(nèi)的二手物業(yè)半年樓價上漲約11%，這類小戶型物業(yè)在上半年占據(jù)二手市場多達(dá)61.4%的成交份額，即10宗二手成交當(dāng)中，約有6宗是這類90平米以內(nèi)的小戶型物業(yè)。

“房產(chǎn)稅只是替代政策，并不會對房價產(chǎn)生很大影響?！?/p>

中國房地產(chǎn)協(xié)會副會長陳國強(qiáng)認(rèn)為，從大趨勢看，房地產(chǎn)調(diào)控中權(quán)宜的、過渡性的行政化調(diào)控并不可取，應(yīng)在改革深化過程中淡化或逐步淡出，而房產(chǎn)稅只是替代政策，并不會對房價產(chǎn)生很大影響。

昆明新建商品房擬配建5%保障房

6月18日，《昆明市普通商品住房項目配建保障性住房管理暫行辦法》公開征求意見。《辦法》規(guī)定，凡新出讓土地用于開發(fā)建設(shè)普通商品住房項目的，廉租房、公租房均應(yīng)當(dāng)按照不低于該建設(shè)項目地上總建筑面積5%的比例配建。

2.87萬畝

6月18日上午，國家土地督察西安局對陜西省西安市11個區(qū)縣和開發(fā)區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。據(jù)悉，國家土地督察西安局在對2012年西北地區(qū)新增建設(shè)用地審核督察中發(fā)現(xiàn)，西安市2012年度違法用地面積28658畝，其中耕地面積23203.1畝。

土地違法問題突出的西安市長安區(qū)、高陵區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、周至縣等11個區(qū)縣和開發(fā)區(qū)，違法用地面積均超過1000畝。

東莞今年9月或再調(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn)

廣東省東莞市住建局房地產(chǎn)管理科副科長袁少英近日透露，今年東莞可能會調(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計7月份上報，如果批準(zhǔn)，將有望于9月份實施新的標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)政策規(guī)定，購買非普通住房需繳交總價3%的契稅，普通住房可享受1.5%的契稅優(yōu)惠。萬江、厚街等房地產(chǎn)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)街被歸入二類區(qū)域，普通住房標(biāo)準(zhǔn)為6000元，實際上這兩個鎮(zhèn)街的房價普遍已經(jīng)超過這個標(biāo)準(zhǔn)。

這意味著，不少市民購買的是普通住房，實際交的都是“豪宅”稅。據(jù)了解，東莞市2012年東莞市全市新建商品住房銷售面積近600萬平米，銷售均價8271元，同比增長1.15%。

篇7

依據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》和相關(guān)法律法規(guī)，對我縣各類飼養(yǎng)場、牧業(yè)小區(qū)、畜禽飼養(yǎng)戶、各類畜禽屠宰場所、肉品銷售市場、冷庫、賓館、飯店、熟食加工網(wǎng)點、畜禽和肉品運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底的清理整頓，對發(fā)現(xiàn)出售、經(jīng)營、加工、貯藏、販運(yùn)病害畜禽和病害肉品的違法經(jīng)營行為，依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。在此基礎(chǔ)上，建立起嚴(yán)管嚴(yán)罰的長效機(jī)制，徹底凈化我縣的肉品市場，確保城鄉(xiāng)居民吃上放心肉，確保我縣牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、時間和步驟

時間：從2009年12月1日開始到2010年3月10日，利用100天時間，對全縣肉品市場進(jìn)行清理整頓。

步驟：分為三段時間進(jìn)行，第一階段（2009年12月1日——12月10日），大體利用10天左右時間，進(jìn)行宣傳發(fā)動；第二階段（2009年12月11日——2010年2月10日），利用60天左右時間進(jìn)行集中清理整頓；第三階段（2010年2月11日——3月10日），利用30天左右時間，健章建制，鞏固發(fā)展成果，并建立起肉品管理的長效機(jī)制。

三、清理整頓的重點部位和內(nèi)容

1、對全縣境內(nèi)的各類飼養(yǎng)場、牧業(yè)小區(qū)、養(yǎng)殖戶逐屯逐戶地進(jìn)行一次地毯式的檢查，發(fā)現(xiàn)病死畜禽要就地進(jìn)行焚燒、深埋、消毒，覆蓋土深度不能少于1.5米，并教育養(yǎng)戶今后發(fā)生病死畜禽必須按規(guī)定進(jìn)行無害化處理，嚴(yán)禁出售病死畜禽，違反者要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、對城鄉(xiāng)各類沒有任何手續(xù)和執(zhí)照的地下肉品黑收購點和黑加工點進(jìn)行認(rèn)真排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅決予以取締，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行上限處罰，屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對縣境內(nèi)的各類屠宰場、冷庫進(jìn)行一次全面徹底的檢查，嚴(yán)禁屠宰場屠宰各類病死畜禽。已經(jīng)進(jìn)入屠宰場的病死畜禽必須就地沒收，在檢疫員的監(jiān)督下，按規(guī)定就地進(jìn)行無害化處理。嚴(yán)禁冷庫內(nèi)貯存各類病害肉品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要就地進(jìn)行銷毀，輕則按規(guī)定進(jìn)行罰款處罰，嚴(yán)重者停業(yè)整頓，直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。

4、對賓館、飯店、熟肉加工網(wǎng)點進(jìn)行清理整頓。以上餐飲和加工網(wǎng)點使用的肉品原料，必須是來自符合國家標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)和政府確定的定點屠宰場，必須是經(jīng)過屠宰檢疫合格的畜禽產(chǎn)品，否則不允許進(jìn)入加工和消費環(huán)節(jié)，違者可予以罰款、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照處罰。

5、對畜產(chǎn)品流通銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓。凡進(jìn)入市場銷售的畜禽產(chǎn)品，必須是經(jīng)過屠宰檢疫的產(chǎn)品，對進(jìn)入市場的畜禽產(chǎn)品要嚴(yán)格查物驗證，不經(jīng)屠宰場檢疫合格的畜禽產(chǎn)品，不準(zhǔn)進(jìn)入市場銷售，發(fā)現(xiàn)后要沒收銷毀。對不服從管理的攤床可以處以上限罰款，直至吊銷營業(yè)執(zhí)照，取消攤位。

6、對運(yùn)輸肉品的車輛進(jìn)行整頓。嚴(yán)禁非運(yùn)肉車輛運(yùn)輸肉品，對非運(yùn)肉車輛運(yùn)輸病害肉品，要按有關(guān)規(guī)定沒收肉品、扣留車輛，違反交通法規(guī)的同時對駕駛員予以處罰。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*

*

成員：*縣牧業(yè)管理局局長

*縣委、縣政府督察室主任

*縣牧業(yè)管理局副局長

*縣公安局副局長

*縣食品藥品監(jiān)督局副局長

*縣衛(wèi)生局副局長

*縣工商管理局副局長

*縣技術(shù)監(jiān)督局副局長

*縣財政局副局長

*縣交通局副局長

*縣廣播電視局副局長

縣清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣牧業(yè)局，辦公室主任由魏書友兼任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本轄區(qū)內(nèi)的清理整頓工作。

2、責(zé)任分工

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的清理整頓工作。

（2）縣牧業(yè)部門負(fù)責(zé)飼養(yǎng)環(huán)節(jié)和加工企業(yè)、冷庫的清理整頓工作。

（3）縣工商部門負(fù)責(zé)流通環(huán)節(jié)的清理整頓工作。

（4）縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)賓館、飯店、熟食加工等餐飲部門的清理整頓工作。

（5）縣技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)肉制品加工企業(yè)的清理整頓工作。

（6）縣財政部門要對辦案經(jīng)費給予支持。

（7）縣公安部門、交通部門負(fù)責(zé)對運(yùn)輸環(huán)節(jié)的清理整頓工作。

（8）縣廣電部門要對全縣清理整頓工作進(jìn)行跟蹤報道。

3、活動方式

采取轄區(qū)管理、分段負(fù)責(zé)與集中整頓相結(jié)合的辦法進(jìn)行，即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分管的區(qū)域和環(huán)節(jié)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分別進(jìn)行整頓。對清理整頓黑加工點、清理市場等大型活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抽調(diào)專人進(jìn)行集中清理整頓。

4、加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從即日起要統(tǒng)一確定宣傳標(biāo)語，制作條幅懸掛在主要交通道口上。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低五條，廣電部門要加大宣傳報導(dǎo)力度，形成清理整頓的有力輿論氛圍。

5、發(fā)動群眾廣泛參與。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要設(shè)立舉報電話，利用電視、條幅等形式對外公布，鼓勵群眾提供違法經(jīng)營窩點信息，對舉報人可按罰款數(shù)額的一定比例給予獎勵。

篇8

論文摘要：本文就高校教學(xué)與科研的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理以及校園內(nèi)外的文化活動，論述高校形象的行為系統(tǒng)，提出高校要通過合理的組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)、獨特的文化活動來創(chuàng)建動態(tài)形象，參與競爭，謀求發(fā)展。

CIS是近來形象戰(zhàn)略常用的技術(shù)，它是英文CorpoarateIdentitySyatem的簡縮形式，由理念識別(MlindIdenitty一MI),行為識別(BehaviorIdentity一一BI)、視覺識別(VisualIdentity-一一VI)三者構(gòu)成。CIS就是整合M1,BI,VI的完整的企業(yè)形象戰(zhàn)略體系，是塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力的最有效武器。關(guān)于三者之間的關(guān)系，臺烤著名的。學(xué)者林磐聳先生有一個生動的比喻：MI是CI戰(zhàn)略的策略面，是企業(yè)的心BI是CI戰(zhàn)略的執(zhí)行面.是企業(yè)的手；VI是c戰(zhàn)略的展開面，是企業(yè)的臉，三者共同構(gòu)成了CI的完整內(nèi)涵。

由于CIS的廣泛使用和因其簡沽而產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響，使CIS的技術(shù)不僅用于企業(yè)，也用于國家、政府及一切組織。當(dāng)然，進(jìn)入競爭時代的高等教育也同樣可以使用CIS技術(shù)，使其形象具有系統(tǒng)性、可識別性、快速傳播性，以達(dá)到提高其競爭力與移響力，促使其快速而毯健地發(fā)展的目的。

在CIS戰(zhàn)略中，iv最為人重視，因為它首當(dāng)其沖，成為人們視覺的第一感知物，也是最能立竿見影塑造形象的手段，因此，它常為主體最先需求；其次是椒，作為一種理念和指導(dǎo)方針，它伴隨著組織成長、成熟，并不斷抽象成指導(dǎo)人們行為的座右銘，也為人所熟知；而最易為人忽視的是BI,因為它涉及到的是組織的結(jié)構(gòu)、休制、活動等的操作，既瑣碎又敏感所以很多做c的在BI上花的時間最多，CI的含金量也往往體現(xiàn)在BI上。

BI即組織的行為系統(tǒng)。它是組織運(yùn)行的所有規(guī)程策略，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、行為方式、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置、公益性、文化性活動、產(chǎn)品開發(fā)方向、公關(guān)促銷手段等。行為系統(tǒng)是動態(tài)的識別形式，它規(guī)范著企業(yè)內(nèi)部的組織、管理、教育以及對社會性的一切活動，實際上是企業(yè)的運(yùn)作模式。通過這種運(yùn)作模式，既實現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念，又產(chǎn)生一種識別作用。即人們可通過企業(yè)的行為特征去識別認(rèn)知這一組織。

高校性質(zhì)和企業(yè)不同，自然BI的內(nèi)容也應(yīng)有其自身特點。

一高校組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理

組織結(jié)構(gòu)，是指組織內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及其運(yùn)作方式。由此可以確定組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限和員工配!，使之規(guī)范化、制度化。這也可以看成是Bi的靜態(tài)方面。實際上，在組織結(jié)構(gòu)方面，任何組織都有一定的共同模式，同時也有其與眾不同的地方。

高校的組織結(jié)構(gòu)突出以教學(xué)、科研為主的共性，都設(shè)有教務(wù)處與科研處，但各個學(xué)校在教學(xué)與科研的具休運(yùn)作上又都顯示出明顯的差異。比如說，我校在教學(xué)管理上設(shè)有教學(xué)督察組，由一批已退休的老教授、老教師組成，他們有幾十年豐富的教學(xué)經(jīng)驗，在某個學(xué)術(shù)領(lǐng)域也有很深的造詣。在今年教學(xué)質(zhì)量年里，他們頻繁聽課，為中青年教師提供了很好的教學(xué)指導(dǎo)，也為學(xué)校的教學(xué)管理提供了很多可貴的信息。但目前這還是一個臨時性的機(jī)構(gòu)，同時這個督察組和學(xué)校另一個“教學(xué)指導(dǎo)委員會”—這是一個常設(shè)機(jī)構(gòu)，由各系優(yōu)秀教師組成—在職能上存在大量重疊。

鑒于此，能否合并兩個教學(xué)管理組織，建立一個“教學(xué)督導(dǎo)委員會”，下設(shè)“教學(xué)督察組”和“教學(xué)指導(dǎo)組”。

教學(xué)督察組職能：教學(xué)檢查與學(xué)習(xí)檢查。由退休老教授、老教師組成，他們雖有九十年串宮的教學(xué)與科研經(jīng)臉，但他們畢竟離開工作崗位多年，對許多新知識、新科技不熟悉，所以主要發(fā)揮他們的督察職能，對教與學(xué)兩方面進(jìn)行檢查。

廣泛聽課，檢查教師的教學(xué)態(tài)度，比如板書、教案，課堂教學(xué)組織，學(xué)生紀(jì)律教師的遲到、早退、曠課，學(xué)生作業(yè)、實踐環(huán)節(jié)、早鍛煉等等。發(fā)現(xiàn)問題及時向教務(wù)處、學(xué)生工作處和教學(xué)指導(dǎo)組匯報。他們的聽課檢查可以分類進(jìn)行，工科、文科、藝術(shù)、經(jīng)管的退休老師聽本系統(tǒng)的課。當(dāng)然，也可以交叉檢查，分類檢查的目的是為了加強(qiáng)針對性，交叉檢查也可以在更大的層面上掌握教師的基本情況，但還是以分類聽課為主。這種聽課檢查應(yīng)該定期進(jìn)行，形成制度。

教學(xué)指導(dǎo)組職能：教學(xué)指導(dǎo)與科研指導(dǎo)。由各系優(yōu)秀教師組成，他們不僅具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，而且有突出的科研成果，他們具體發(fā)揮教學(xué)和科研的指導(dǎo)職能。當(dāng)?shù)玫捷^學(xué)督察組的匯報，他們可以有針對性地對教學(xué)存在問題的教師進(jìn)行聽課、坐談和指導(dǎo)，幫助其提高；對教學(xué)優(yōu)秀的教師進(jìn)行聽課確認(rèn)并推薦他們開公開課，組織教師觀摩學(xué)習(xí)。同時對教師的科研工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

最后由教學(xué)督導(dǎo)委員會給教師的教學(xué)科研評分，并把評分反饋給教務(wù)處，作為教務(wù)處和各系考查教師業(yè)績的依據(jù)。也使督察組在學(xué)院不增加部門的情況下成為一個常設(shè)機(jī)構(gòu)，并且充分利用了退休教授們的人力資源、智力資源，同時也為退休教師提供了一個發(fā)揮余熱的機(jī)會。

科研處是高校另一個重要部門，它反映了一個高校科學(xué)研究的管理水平，是高校形象的重要體現(xiàn)。但是目前高校的許多科研成果并未有效地轉(zhuǎn)化為價值，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這是因為科研處僅僅是一個管理科研項目的機(jī)構(gòu)，沒有很好地發(fā)揮科研整合的能力。

就我校而言，既有科研處又有資產(chǎn)管理處，還有一個校辦工廠—江西核江機(jī)械廠，這些組織自身本已存在一個內(nèi)在的邏輯關(guān)系，但事實上卻沒有很好地聯(lián)通起來。這是因為這些機(jī)構(gòu)彼此獨立、平行，各行其道，各司其職，沒有建立起部門之間有效的橫向協(xié)作與交流的憊識，致使資產(chǎn)閑1.事實上他們也可以組建一個既垂直又平行的機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮整合的效力。如上圖二。

科研處的職能有賓：一是對科研項目的調(diào)查與管理，二是對已有的科研成果進(jìn)行評價并提出轉(zhuǎn)化的可行性設(shè)想；科技市場處的職能有三：一是對科研處科研成果轉(zhuǎn)化的利用，或引進(jìn)和利用外來科技成果；二是對校園產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理，這包括對校園資產(chǎn)、后勒服務(wù)的管理，以及對犢江廠的生存和發(fā)展提供戰(zhàn)略決策和技術(shù)支持；三是科技市場調(diào)查。以前學(xué)院也曾下大力氣，派專人撥巨款帶專利下海辦公司，但都以協(xié)痛的失敗告終。究其原因，大都是不通市場水性的緣故。要想出師告捷，就必須事先號一號市場的脈，惟有了解市場需求，再有針對性地提供技術(shù)，才有可能成功?？萍际袌稣{(diào)查就是為我們的科技成果下海指明道路。同時，科技市場調(diào)查也可以為我們的科研項目立項提供依據(jù)。聯(lián)通處的職能有二：一是對內(nèi)科研協(xié)祝，有效地協(xié)潤與組積各系攀術(shù)栩英，進(jìn)行一些跨學(xué)科、跨綱城的科研項目研究，充分結(jié)合人力優(yōu)勢，做出一些大的、有影響力的項目，包括國家科研課題，結(jié)束那種科研工作單兵作戰(zhàn)的局面。當(dāng)然，有些科研工作仍然需要單兵作戰(zhàn)，但多學(xué)科、多部門的協(xié)作攻堅已經(jīng)成為一種發(fā)展的需要，要想做大做強(qiáng)，就必須加強(qiáng)合作；二是對已有的科研成果進(jìn)行有效的市場推廣和社會傳播?，F(xiàn)在是信息爆炸時代，科技進(jìn)步更是日新月異，如何使我們的科研成果迅速走向市場、走向社會，這需要我們具有很強(qiáng)的廣告意識和形象意識來打出名氣，創(chuàng)出品牌，科研形象是高校形象越來越重要的部分就象北大方正，清華紫光一樣，已經(jīng)成為北大、清華威鎮(zhèn)四方的高科技品牌。

良好的組織結(jié)構(gòu)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，是行為的源泉，是理念最牢固的行為框架。

二活動的設(shè)計

組織結(jié)構(gòu)是BI的靜態(tài)形式，而活動才是BI動態(tài)形式的主要體現(xiàn)。她的動態(tài)性主要表現(xiàn)在校園內(nèi)外的活動上。

(一)校因內(nèi)部活動

校院內(nèi)部活動主要休現(xiàn)在校園文化的形成與特色上。

1、學(xué)生活動多姿多彩。任何一個高校，除了培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能，也通過多種多樣的校園活動來培養(yǎng)學(xué)生的多種能力，豐富學(xué)生校園生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。比如，我校團(tuán)委和學(xué)生工作處部門提出的“春之戲”、“夏之韻”、“秋之歌”、“冬之舞”的一年校園活動安排，就很具特色。比如，“京劇愛好者”的“春之戲”京劇表演晚會，“夏之韻”的話劇專場表演，“秋之歌”的卡拉OK大學(xué)生演唱大賽，‘.冬之舞”的大學(xué)生交誼舞、時裝表演大賽。此外，各系分團(tuán)委和學(xué)生工作部門結(jié)合本系專業(yè)特點舉辦的學(xué)術(shù)周、藝術(shù)節(jié)等活動更是各具個性，展示了各系獨特的專業(yè)色彩和學(xué)術(shù)特色。比如，經(jīng)管系學(xué)術(shù)周活動期間，舉辦了“Wix)對江西經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與對策”名人學(xué)術(shù)報告、學(xué)生論文評選、舉辦拍賣活動、組織以經(jīng)濟(jì)內(nèi)容為話題的辯論賽—辯題“企業(yè)經(jīng)營應(yīng)取多元化(專一化)”、“市場經(jīng)濟(jì)必然(不會)導(dǎo)致兩極分化”等，都體現(xiàn)了專業(yè)特色。學(xué)術(shù)周結(jié)束，還評出了“經(jīng)管之星.，予以表彰。這種學(xué)術(shù)周活動可以使學(xué)生充分發(fā)揮所學(xué)，極大地調(diào)動他們的學(xué)術(shù)探索興趣。這種人文與科學(xué)并舉的校園活動，是極具特色的校園文化。但，盡管各系的學(xué)術(shù)周此起彼伏的開展，也涌現(xiàn)了許多杰出的“學(xué)術(shù)之星”，可在全局上還役有整合出更大的張力，使其具有更強(qiáng)烈的輻射力。比如，在此基礎(chǔ)上舉行昌航“學(xué)術(shù)之星”論文報告會，“昌航學(xué)術(shù)周展示會”等。甚至可以走出學(xué)校，進(jìn)行校際間的學(xué)生學(xué)術(shù)交流活動，以此學(xué)術(shù)活動來張揚(yáng)昌航“勤奮、文明、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)。

2、舉行盛大的畢業(yè)典禮活動。開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮，對每一個大學(xué)生而言，都是大學(xué)生活非常重要的時刻，而我們的大學(xué)對開學(xué)典札往往都非常重視，由院長、著名學(xué)者講話，有校情介紹、校圈參觀、專業(yè)介紹、青年志壓者服務(wù)等等，不一而足，營造了濃濃的校目情。但娜業(yè)之時.卻大戶盛公雌慌冷冷清清。一桌散席酒、再揮一揮帶淚的衣袖。學(xué)生離校之時沒有一點榮粗感，也沒有滿懷的愛與鼓舞送他出征。畢業(yè)就象樹倒湖易散，急煎煎各奔前程。從人際關(guān)系學(xué)的“近因效應(yīng)”看，最后一次的記憶往往是最探刻的記憶，而且它還往往會覆蓋第一次的記憶，盡管第一次印象也曾強(qiáng)烈地沖擊過他所以要重視畢業(yè)典禮，通過畢業(yè)典禮的系列活動讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，使畢業(yè)典禮的活動不僅成為學(xué)生對母校的親切回憶，而且成為學(xué)校形象的動態(tài)識別標(biāo)志。在國外，大學(xué)畢業(yè)生都要穿戴學(xué)士服、碩士服、博士服拍照留念，這種盛裝形式可以給學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感；畢業(yè)證書的頒發(fā)，也有隆重的形式，象開學(xué)典禮一樣，由校長、著名人士一一親自頒發(fā)，并熱情洋滋地致辭鼓勵.這些功成名就人士以他們?nèi)松牡浞饵c亮學(xué)生們既將開始的人生與事業(yè)征程的第一盞明燈。有些話學(xué)生們一生受用.終生不忘。這些國際慣例我們倒應(yīng)該接一接軌，當(dāng)然，我們也可以有自己的特色。比如，后勤服務(wù)上，應(yīng)該給學(xué)生以更多的愛與關(guān)懷，提供行李的打包、托運(yùn)手續(xù)辦理、運(yùn)輸一條龍服務(wù)，組織舊貨、書籍的捐贈與回收活動，育年志愿者送行活動等等，這種有始有終的行為，將會使學(xué)生終生銘記母校，并自覺不自覺地成為母校的宜傳者，使學(xué)生形象在社會上遠(yuǎn)播，而且這種傳播往往還具有很強(qiáng)的親和力，是其他傳播所不能替代的。

3、學(xué)術(shù)報告活動。學(xué)術(shù)報告活動是高校BI最具特色的動態(tài)形象，應(yīng)鼓勵和提倡教師把他們研究的最新成果作出口頭報告。這種學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)講座，應(yīng)定時定是舉行，這樣既開闊了學(xué)生視野，激發(fā)他們的科研興趣，也能讓他們了解科研的方法，同時更能活躍教師的科研氣氛，增加科學(xué)研究的橫向交流，提高高?？傮w的科研水平。為此，應(yīng)該形成一種寬容而自由的學(xué)術(shù)環(huán)境和言論環(huán)境，思想與思想的交流才能擦出火花、思維與思維的交融才能結(jié)出碩果。而很多高校的科研課題結(jié)腸之后就束之高閣，很多有創(chuàng)見性科學(xué)設(shè)想因無人求證，或不敢求證而胎死腹中。因此，應(yīng)該大力提倡交流.積極推動這種科學(xué)的傳播，并使其成為一種傳統(tǒng)與風(fēng)格，滋養(yǎng)現(xiàn)在，標(biāo)記未來。

(二)校因外鄭活動

1、對外宜傳。由于高校長期以來的計劃經(jīng)濟(jì)體制和處于賣方市場優(yōu)勢地位，使其不重視對外宜傳。例如，我校在南昌市上海路建校巳有50年，可是其知名度遠(yuǎn)不及開店才兩年的鄰居“北京華聯(lián)超市”，很多南昌市民都知道華聯(lián)的所在，但問起南航都借然不知，常常是我們向人解釋“南航就在華聯(lián)隔壁”。在競爭時代的今天.這種“新舊”的錯亂并沒有引起我們應(yīng)有的重視，更有甚者，行駛在上海路的”路公交車，硬是把原來“南昌航院站，，的站名改成了“華聯(lián)站”。對他人背地里動的手腳，我們依然表現(xiàn)出貌似寬容的麻木。但周樣11路車，行駛到南昌大學(xué)時，站名是“天虹商場、南昌大學(xué)站”，一睡一醒，睡夢中人“乃不知有漢，無論魏晉”。所以必須打破一年一張紙（招生廣告)的簡單低級的對外宣傳形式，應(yīng)充分利用大眾傳播、人際傳播的技術(shù)與手段，形成系統(tǒng)而立體的對外宜傳活動，通過對外宣傳使大眾了解學(xué)校的歷史、成就、知名學(xué)者與校友、校園環(huán)境、系部建置、專業(yè)特色、校園文化等等。很多民辦大學(xué)在這方面做得很成功，他們很善于使用對外宜傳來創(chuàng)建知名度，甚至塑造形象大使來建立美譽(yù)度。比如，江西藍(lán)天科技學(xué)院的于果校長—中國十佳青年，學(xué)生(已留校任教)成潔—中國的典子，就是藍(lán)天的形象大使，他們的事跡不知感召了多少人投奔藍(lán)天。無論什么時候，翻開報紙我們都可以看到連篇累犢的藍(lán)天報道與介紹。去年九月.藍(lán)天8000名新生的開學(xué)典禮在省體育館舉行。8000學(xué)生整齊著裝，高舉藍(lán)天的校旗，一路向十多公里開外的省體育館走去。這一路上所經(jīng)各處，都成為人們談?wù)摰慕裹c，藍(lán)天無疑成功地進(jìn)行了一次轟動性的對外人際傳播活動，造就了他們的高知名度。民辦大學(xué)對外宜傳的主動性所以強(qiáng)過公辦大學(xué)，是因為他們打一出生就必須自立，如果公辦大學(xué)能放下高貴的架子、向民辦大學(xué)學(xué)習(xí)，再加上自身得天獨厚的優(yōu)勢，公辦高校的形象與發(fā)展將會真正地與時俱進(jìn)，而不僅僅是利用政策的優(yōu)勢擠對人家。:

篇9

[關(guān)鍵詞] 國企；紀(jì)檢工作；“劍客”式思路

【中圖分類號】 D262.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）08-039-1

在新形勢下，隨著國企改制的深入發(fā)展和市場競爭的日趨激烈，無論是從企業(yè)良性發(fā)展考慮，還是著眼于紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身發(fā)展，都要求我們對原有工作思路、模式重新考量。古之劍客，身懷絕技，遠(yuǎn)離廟堂，與人民群眾為伍，著眼于自身修養(yǎng)與整個江湖，以江湖規(guī)矩為準(zhǔn)繩，對善者行俠仗義，對惡者劍不容情，為捍衛(wèi)江湖道義不屈不撓。這里的“劍客”式思路是根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身特點，從總體角度進(jìn)行分析，落腳于企業(yè)發(fā)展，具有更良性的監(jiān)督功能。

一、影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要因素

（一）認(rèn)識觀念先天不足。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對“領(lǐng)導(dǎo)”二字的認(rèn)識有是獲取更好的政治地位和社會地位，得到更廣泛的認(rèn)可，辦事更有平臺；優(yōu)先享受、獲得資源；實現(xiàn)自身價值。對“領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)識的先天不足導(dǎo)致其走向領(lǐng)導(dǎo)崗位后廉潔履職、服務(wù)群眾的思想基礎(chǔ)不牢固。

（二）群眾監(jiān)督不完善。具體表現(xiàn)為：受傳統(tǒng)熟人社會的影響，普通員工不愿意監(jiān)督；受社會上一些監(jiān)督者遭受被監(jiān)督者打擊報復(fù)影響，加上制度存在一定缺陷，普通員工不敢監(jiān)督；群眾監(jiān)督渠道不到位，普通員工不易監(jiān)督。群眾監(jiān)督的不完善削弱了企業(yè)這個監(jiān)督的整體效果，導(dǎo)致有些監(jiān)督流于形式。

（三）制度執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)為：信念固著，一些領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度難以到位，正是因為內(nèi)心存在一些不愿執(zhí)行的錯誤信念，如“無為而為”、“不與官爭”、“權(quán)力大于制度”等；從眾效應(yīng)，依靠外在的力量而表現(xiàn)出的某種行為，導(dǎo)致人云亦云，表現(xiàn)出“隨大流”的心理特征；蟻穴潰堤，開始原宥小的違反，繼而逐步擴(kuò)大違紀(jì)違規(guī)，甚至觸及違法范圍，將制度完全拋棄，如一些領(lǐng)導(dǎo)干部迫于各種主客觀因素，做出了一些違反制度的“臨時需要”、“特殊處理”，如沒有引起大家強(qiáng)烈的反對，他們就會逐步發(fā)展為吞噬整個制度。

（四）體制設(shè)置不合理。目前，國企紀(jì)檢監(jiān)察部門受上級紀(jì)委和同級黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，而同級黨委又是紀(jì)檢監(jiān)察對象之一。這樣既監(jiān)督又受其領(lǐng)導(dǎo)的體制在某種程度上限制了紀(jì)檢監(jiān)察職能的全面充分發(fā)揮。

（五）知識結(jié)構(gòu)不全面。紀(jì)檢監(jiān)察工作本身是一項以綜合性為基礎(chǔ)的專業(yè)性工作，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等方面。但是大多數(shù)國企紀(jì)檢監(jiān)察工作人員多為黨群工作者，知識結(jié)構(gòu)較單一，成為影響紀(jì)檢監(jiān)察工作更高效開展的重要因素。

二、按照“劍客”式思路開展工作的基本特征

“劍客式”思路就是要離開“廟堂”，深入“江湖”，著眼于從群眾口中了解紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的實際效果，在制度管人的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。同時，作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者必須既有“多情”的一面事前監(jiān)督，又有“無情”的一面事后懲處，將紀(jì)檢監(jiān)察工作打造成一項“守法者親近，違紀(jì)者敬畏”的工程，基于這一目標(biāo)和理念，按照“劍客”式思路實施紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本特征如下：走訪基礎(chǔ)更加頻繁； 多情監(jiān)督更加明顯；無情懲處更加嚴(yán)明；群眾監(jiān)督更加明顯；制度執(zhí)行更加全面。

三、引入“劍客”式工作思路的方法

（一）實施“以文化人”。在黨風(fēng)廉政教育的基礎(chǔ)上將廉潔上升到文化的層面，推動廉潔文化建設(shè)工程。

（二）開展執(zhí)行力督察。為了確保制度的全面執(zhí)行，進(jìn)行執(zhí)行力督察，形成督察報告，提出管理建議。

（三）當(dāng)好“多情劍客”。開展干部任前、任中廉潔談話，以溫馨提示拉近監(jiān)督者與被監(jiān)督者的關(guān)系；推動廉潔文化“進(jìn)家庭”活動，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部營造一個清正廉潔的后方；在效能監(jiān)察、執(zhí)行力督察等活動中增設(shè)整改環(huán)節(jié)，斧正“歪苗”，不一棒子打死，從一個無情的監(jiān)督者演化為多情的“保護(hù)者”。

（四）創(chuàng)新群眾路線。紀(jì)檢監(jiān)察部積極創(chuàng)新深入群眾的載體，設(shè)置廉政意見箱，開展領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動，在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)聽證會等活動。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)聽證會是創(chuàng)新群眾路線的重要舉措，組織普通員工對相關(guān)工作進(jìn)行評價，充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。

（五）完善知識結(jié)構(gòu)。確保紀(jì)委人員知識涉及財務(wù)、法律、審計、商務(wù)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作者的知識結(jié)構(gòu)，符合紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合性日益增強(qiáng)的需要。

總之，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有企業(yè)改制的不斷推進(jìn)，國企紀(jì)檢監(jiān)察工作必須因地制宜，一切以時間、地點、條件為轉(zhuǎn)移，堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，才能更好地深入生產(chǎn)一線，接觸市場實際，貼近群眾內(nèi)心，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]仝瑞廣.淺議新形勢下提高國企紀(jì)檢監(jiān)察干部能力建設(shè)[J].才智，2012.

[2]強(qiáng)百科.新形勢下如何做好國企紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010.

篇10

一、2010年主要工作情況

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，工作開展順利

今年以來，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把市場運(yùn)行監(jiān)測工作擺上了重要日程，加大了人、財、物的支持力度，為切實做好市場運(yùn)行監(jiān)測工作提供了有力的保障。一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對市場運(yùn)行監(jiān)測工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立制度，明確責(zé)任，任務(wù)分解到人，積極推進(jìn)市場運(yùn)行監(jiān)測工作的深入開展。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。到2010年10月底，全市樣本企業(yè)(應(yīng)急、百縣)已達(dá)90多家，我們通過積極組織市場運(yùn)行監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使監(jiān)測人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，為市場運(yùn)行監(jiān)測工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)、落實樣本企業(yè)數(shù)量提高監(jiān)測信息上報率

截至10月底，全市已落實樣本監(jiān)測企業(yè)90多家。我們按照省廳要求,采取切實有效措施，認(rèn)真落實樣本企業(yè)，不斷優(yōu)化樣本企業(yè)結(jié)構(gòu),制定了本市的市場運(yùn)行監(jiān)測分析工作考核管理辦法，確定了考核方式和獎懲辦法.定期進(jìn)行目標(biāo)考核。同時，加強(qiáng)數(shù)據(jù)督報，保證了數(shù)據(jù)報送的及時性和穩(wěn)定性，進(jìn)入二季度以后全市五大直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送率都達(dá)到了百分之百。商務(wù)預(yù)報這一塊也有了大的突破。

針對不同時期的工作需要，我們采取不同的分析方法，做到有的放矢。一是堅持搞好日常性的市場監(jiān)測分析。我們按照商務(wù)部的報表制度，對全市城市生活必需品、重點流通企業(yè)、重要生產(chǎn)資料企業(yè)等運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)測，重點跟蹤糧食、食用油、食鹽、食糖、肉類、鮮奶、蛋品、蔬菜等生活必需品的價格、銷售量、銷售額以及成品油、化肥、汽車等重要生產(chǎn)資料的價格、銷售量、銷售額、庫存量的變化情況，依據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總、整理、加工和分析。二是搞好特殊時期的市場監(jiān)測分析。為及時掌握重大節(jié)日、災(zāi)情、疫情等特殊時期的市場變化，我們建立了特殊時期的市場監(jiān)測分析報告制度。如春節(jié)、“十一”黃金周期間均實行日報告制度，以《節(jié)日市場動態(tài)》的形式，每日向省商務(wù)廳和市委督察室書面反映節(jié)日市場運(yùn)行情況，對各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掌握黃金周市場運(yùn)行情況，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大假日銷售，促進(jìn)我市假日經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的作用。

(三)、準(zhǔn)確監(jiān)測，深刻分析，加大信息成果轉(zhuǎn)化力度

為進(jìn)一步發(fā)揮市場運(yùn)行監(jiān)測工作的作用，更好地向政府、企業(yè)和消費者提供信息服務(wù)，我們加強(qiáng)了對市場運(yùn)行情況的分析。對重大節(jié)日市場供應(yīng)及市場監(jiān)測工作，我們組織周密，抓得緊，抓得實，在保證商品供應(yīng)的同時，及時監(jiān)測市場運(yùn)行情況，提供了有價值的市場分析材料和監(jiān)測數(shù)據(jù)，并且認(rèn)真做好月度、季度市場分析。針對各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的一些市場熱點問題，我們積極組織力量開展專題調(diào)研，并進(jìn)行深入分析，形成了具有指導(dǎo)作用的調(diào)查報告，受到了各方面的肯定。

(四)、擴(kuò)充應(yīng)急商品，加強(qiáng)重大突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急工作