市場(chǎng)督察報(bào)告范文
時(shí)間:2023-03-16 21:03:22
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇市場(chǎng)督察報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場(chǎng)及餐飲類市場(chǎng)的消費(fèi)情況,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20**年7月至8月,調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪問(wèn)調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2000戶。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:
一、調(diào)查對(duì)象的基本情況
二、專門調(diào)查部分
(一)酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情況
1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。
2、白酒消費(fèi)多元化。
(2)購(gòu)買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%。可以看出,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
(二)飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情況
本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):
消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:
2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,例如,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。
3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng)。
4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。
三、結(jié)論
1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒(méi)有達(dá)到小康水平。
2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),并且以白酒居多,紅酒的消費(fèi)比較少,用于個(gè)人消費(fèi)的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
3、消費(fèi)者在買酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高。
4、對(duì)酒店的消費(fèi),主要集中在中檔消費(fèi)水平上,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。
居民市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告二:?
?一、調(diào)查方案
(一)調(diào)查目的:通過(guò)了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。
(二)調(diào)查對(duì)象:在校生
(三)調(diào)查程序:
1、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:
(1)根據(jù)樣本的購(gòu)買場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);
(2)根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;
二、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查問(wèn)卷
三、數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。
(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析
(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)
作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷手段,才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析:
1、學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn):
1)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入;
2)追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);
4)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
5)品牌意識(shí)強(qiáng)烈,喜愛(ài)名牌產(chǎn)品;
(三)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)
通過(guò)調(diào)查大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來(lái)現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告三:?
目前市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結(jié)合四種,木質(zhì)沙發(fā):直接由各種木材打造,坐墊和靠背上沒(méi)有任何面料修飾,實(shí)用性和環(huán)保性比較好,但原木較生硬,舒適感不強(qiáng),沒(méi)有人性化設(shè)計(jì)難以滿足現(xiàn)代沙發(fā)舒適性的要求;
目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè)其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。
一、XX沙發(fā)市場(chǎng)概況:
目前,XX沙發(fā)銷售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據(jù)地,東亞商城、清河家具、國(guó)貿(mào)家具、二印家具則匯聚了來(lái)自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營(yíng)定位上看,各商城均有自己的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專賣店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專業(yè)市場(chǎng)多數(shù)集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在XX和XX家具城,歐亞則走專業(yè)化辦公家具路子,與其同一東家的銀座家居形成互補(bǔ),對(duì)其他家具商城形成攻擊。
市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結(jié)合三種,進(jìn)駐XX沙發(fā)目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè)其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀(jì)博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來(lái)自XX本土和其他各地區(qū)縣城的小品牌,如XXXX、XXXX等。
二、消費(fèi)者調(diào)查:
1、消費(fèi)者細(xì)分特性描述一(低、中、高檔):
a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價(jià)位的主要消費(fèi)群。他們的要求是:簡(jiǎn)潔實(shí)用而又有現(xiàn)代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;希望中高檔次的設(shè)計(jì)及風(fēng)格,但價(jià)位偏于中低價(jià),心理上能感到物有所值。這一類消費(fèi)群還是雜牌的天下,因其長(zhǎng)于抄襲與模仿,拙于原創(chuàng)與設(shè)計(jì)研發(fā)。因此,它們利用自身的各項(xiàng)成本優(yōu)勢(shì),吸引了廣大的中下層次的消費(fèi)群。
b)中高層次的消費(fèi)群,這部分消費(fèi)者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市白骨精(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成,思想獨(dú)立,個(gè)性化追求較為明顯。對(duì)家私的性價(jià)比、設(shè)計(jì)風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠家較多,他們各自以自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)及針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的技術(shù)研發(fā)滿足了追求不同風(fēng)格的消費(fèi)者的需求。
c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費(fèi)金字塔的頂端。一般都有別墅或?qū)挸ê廊A的住房,對(duì)家具的要求首先是品牌要與自己的社會(huì)或金錢地位相匹配,通常選擇的是國(guó)際品牌或知名品牌。
2、消費(fèi)者細(xì)分特性描述二(辦公、家居):
a)辦公沙發(fā)消費(fèi)群主要是經(jīng)濟(jì)水平處于中高層次的群體。購(gòu)買群也多位于這個(gè)群體。經(jīng)濟(jì)佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,因此選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟(jì)一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節(jié)省資金。
b)家居沙發(fā)消費(fèi)群的范圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或?qū)⒔杉业南M(fèi)者。對(duì)于私人使用物品,他們選擇起來(lái)相當(dāng)慎重,不僅注重質(zhì)量,而且在與室內(nèi)風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟(jì)狀況的不同,選擇的品牌檔次亦各不相同。
3、影響消費(fèi)者購(gòu)買沙發(fā)的主要因素:
訪問(wèn)5人,綜合如下:
消費(fèi)者選擇標(biāo)準(zhǔn)無(wú)污染、沒(méi)怪味、舒適、款式合理、價(jià)格實(shí)惠
高消費(fèi)大品牌
中低消費(fèi)舒服、價(jià)格便宜
現(xiàn)用沙發(fā)品牌南方、泰新、以及濟(jì)南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)
認(rèn)為現(xiàn)在較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。
三、沙發(fā)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展走勢(shì):
通過(guò)訪談和查找二手資料,有三大走勢(shì):
a)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方面:力求創(chuàng)新,國(guó)際一體化,簡(jiǎn)約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;
篇2
本次問(wèn)卷調(diào)查由廣東 年級(jí)( )、( )、( )班部分同學(xué)聯(lián)合參與。組員名單如下,共26人。xx-7-25日上午10時(shí),本調(diào)查組在濱江公園分成若干小組后擴(kuò)散調(diào)查,于11時(shí)30分結(jié)束。
當(dāng)天,經(jīng)統(tǒng)計(jì)及妥善的數(shù)據(jù)處理后,收集到以下若干信息并給出問(wèn)卷內(nèi)容:
一、本次調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷24份,總計(jì)調(diào)查約186人。
二、問(wèn)卷內(nèi)容如下
1、在家庭電路中,進(jìn)戶線是由兩類重要電線組成的,它們是
a、零線與地線 b、零線與火線 c、火線與地線
2、在中國(guó),一般家庭電路中的電壓是
a、180v b、220v c、200v
3、情景設(shè)疑(1):一個(gè)晴朗的下午,您與同伴們外出游玩,停在一間賣木雕的商店中,在愉悅的談話中,一位同伴不慎與商店中斷開(kāi)的電線接觸,觸電倒地,此時(shí)電線被同伴壓在身下,您的最優(yōu)判斷是:
a、用手拉著同伴的手將其拉離電線
b、尋找電源總開(kāi)關(guān),企圖切斷電源
c、用無(wú)絕緣柄的電工鉗剪斷電線
d、站在干燥的木板上,用手拉同伴干燥的衣服,使其脫離電線
4、情景設(shè)疑(2):天下起了瓢潑大雨,由于沒(méi)帶雨傘,您和同伴匆忙趕回家,在經(jīng)過(guò)一片曠地時(shí),您隱約看見(jiàn)高壓輸電線落在了曠地中央,此時(shí)您的最優(yōu)判斷是:
a、反正不和電線接觸就行了,因此從電線旁經(jīng)過(guò)
b、怕出事,但又想快點(diǎn)趕回家,因此在離電線8—10米處通過(guò)
c、不去冒這個(gè)險(xiǎn),寧可淋濕也要換條路回家
5、情景設(shè)疑(3):假設(shè)您沒(méi)有走遠(yuǎn)也沒(méi)有繞道,而是徑直穿過(guò)曠地,隨著與高壓輸電線落下處的距離越來(lái)越短,您突然感到兩腿發(fā)麻,猛然醒悟:這就是傳說(shuō)中的跨步電壓觸電!此時(shí)您的同伴尚未察覺(jué),此時(shí)您的最優(yōu)判斷是:
a、呆在原地,喊同伴停下 b、快步往回走,并喊同伴停下
c、用單腳往回跳,并喊同伴停下
d、四肢著地,匍匐(即爬)著往回退,同時(shí)也喊同伴停下
三、問(wèn)卷的填寫情況如下表:
題號(hào)
a
b
c
d
1
人數(shù)
22
130
34
————
百分率(%)
11.8
69.9
18.3
————
2
人數(shù)
6
172
8
————
百分率(%)
3.2
92.5
4.3
————
3
人數(shù)
1
45
20
120
百分率(%)
0.5
24.2
10.8
64.5
4
人數(shù)
1
61
124
————
百分率(%)
0.5
32.8
66.7
————
5
人數(shù)
16
31
55
84
百分率(%)
8.6
16.6
29.6
45.2
注:由于實(shí)踐中存在各種誤差,以上數(shù)據(jù)已經(jīng)妥善修正,但在比例上嚴(yán)格保持了原始數(shù)據(jù)的面貌,絕對(duì)不存在杜撰虛構(gòu)、歪曲事實(shí)一說(shuō)。
篇3
俗語(yǔ)有云:“不以規(guī)矩不成方圓?!薄耙?guī)矩”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是大家通常所說(shuō)的“標(biāo)準(zhǔn)”,做企業(yè)更是“不以標(biāo)準(zhǔn)不成方圓”。但凡發(fā)展強(qiáng)大的企業(yè),都有一整套完整的營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn),并能制定嚴(yán)格監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力執(zhí)行。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),永遠(yuǎn)管不好,也更不可能做大做強(qiáng)。——北京方德智業(yè)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 孟躍
山王酒業(yè)(為了規(guī)避同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),山王酒業(yè)為化名)作為河南省一家區(qū)域名酒企業(yè),因建廠較早,生逢機(jī)會(huì),又加上實(shí)力雄厚,曾一度登上某市區(qū)域王者的寶座。近幾年,由于外省列強(qiáng)入侵(如汾酒、郎酒、洋河),內(nèi)有諸侯并起(如宋河、仰韶),山王酒業(yè)的處境十分艱難。為了維護(hù)區(qū)域王者地位,山王酒業(yè)上迎強(qiáng)敵,下?lián)鮼y戰(zhàn),雖傾盡全力,但終因?yàn)樵械墓芾眢w制粗放雜亂,營(yíng)銷策略缺乏章法,團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗力等原因,有心殺敵卻無(wú)力回天,只得眼睜睜地看著自己的營(yíng)業(yè)額從原先的數(shù)個(gè)億一路下滑至一億左右。
2008年,山王酒業(yè)終于明白了只有“從別人手里搶生意”才能發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)形式,開(kāi)始與方德智業(yè)公司合作,全面導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷管理模式。
經(jīng)過(guò)數(shù)月的市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)內(nèi)部診斷,我們發(fā)現(xiàn)山王酒業(yè)在組織管理、決策機(jī)制、績(jī)效考核、營(yíng)銷模式和作業(yè)工具應(yīng)用上都非常粗放和薄弱。例如企業(yè)根本就沒(méi)有通曉營(yíng)銷的業(yè)務(wù)經(jīng)理和主管,半數(shù)業(yè)務(wù)員都是送貨員兼搬運(yùn)工,幾乎沒(méi)有精力維護(hù)市場(chǎng)。
面對(duì)這樣一個(gè)“外強(qiáng)中干”的問(wèn)題企業(yè),方德項(xiàng)目組提交企業(yè)第一份報(bào)告就是《山王酒業(yè)營(yíng)銷管理憲法》,其中重點(diǎn)就把制定的一系列企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷管理制度納入了本部憲法之中。有了自己的“憲法”以后,所有員工都必須按“憲法”中的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。比如,業(yè)務(wù)員必須遵循市場(chǎng)“四基工程”標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)市場(chǎng)終端進(jìn)行產(chǎn)品鋪貨、達(dá)標(biāo)陳列、價(jià)格維穩(wěn)和定期回訪等,同時(shí)企業(yè)督察部人員按照市場(chǎng)督察標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核。
山王酒業(yè)董事長(zhǎng)看完這部憲法之后,給予的評(píng)價(jià)是“如此一部憲法,可定天下,它將一切營(yíng)銷執(zhí)行和市場(chǎng)監(jiān)控都變得‘有章可循、有法可依’”。
在《山王酒業(yè)營(yíng)銷管理憲法》中,方德智業(yè)公司將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化按不同類別進(jìn)行了系統(tǒng)地整理,共分為十大塊,涵蓋了營(yíng)銷系統(tǒng)的主要方面,并快速制定多套標(biāo)準(zhǔn)化操作模板。如此一來(lái),企業(yè)員工在實(shí)際工作中都有了明確的工作方向和考核的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益自然就得到了快速地提升。
1、終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
沒(méi)有終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以前,山王酒業(yè)的流通、餐飲終端顯得雜亂無(wú)章,嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的品牌形象?!渡酵蹙茦I(yè)終端建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》出爐以后,市場(chǎng)一線人員在進(jìn)行餐飲、流通終端建設(shè)時(shí),就可以依據(jù)手冊(cè)中的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)終端店進(jìn)行建設(shè),像門頭制作、POP張貼、產(chǎn)品陳列等都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可遵循,業(yè)務(wù)人員按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以把工作做得有條不紊。山王酒業(yè)的市場(chǎng)終端開(kāi)始變得整齊劃一,營(yíng)造了良好的銷售氛圍。
2、數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化
山王酒業(yè)以前缺乏市場(chǎng)一線資料的收集和分析,企業(yè)高層對(duì)市場(chǎng)一線的真實(shí)情況不甚了解,很多決策的制定僅僅依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題或?qū)е率袌?chǎng)決策不及時(shí)?,F(xiàn)在有了專業(yè)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果給予指導(dǎo),因而避免了很多決策上的失誤。數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)化制度推行以后,企業(yè)財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)分析模型,形成月度、季度、年度的銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)的費(fèi)用支出情況的綜合數(shù)據(jù)分析,并形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告,及時(shí)提交到企業(yè)高層,為企業(yè)決策提供了強(qiáng)有力地?cái)?shù)據(jù)支持。
3、市場(chǎng)信息反饋標(biāo)準(zhǔn)化
市場(chǎng)信息的研究將為企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)提供重要參考,從而使?fàn)I銷更加有目的性,更有效率,更容易促進(jìn)銷售,另外還可以讓企業(yè)的決策更加科學(xué)與實(shí)用。然而山王酒業(yè)以前對(duì)這一塊卻沒(méi)有給足夠的重視。市場(chǎng)信息反饋標(biāo)準(zhǔn)化制定以后,市場(chǎng)一線銷售人員必須根據(jù)信息反饋標(biāo)準(zhǔn)化模板按時(shí)如實(shí)填寫,形成定期的市場(chǎng)信息反饋制度,這樣企業(yè)就加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)一線銷售信息的最及時(shí)掌控,市場(chǎng)上出現(xiàn)什么情況或問(wèn)題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),做到防微杜漸。
4、市場(chǎng)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化
企業(yè)的政策在市場(chǎng)上不能落實(shí)到位,產(chǎn)品的鋪貨不及時(shí),市場(chǎng)上出現(xiàn)竄貨現(xiàn)象等等問(wèn)題的出現(xiàn),往往都是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有做好市場(chǎng)監(jiān)督,山王酒業(yè)前幾年就經(jīng)常出現(xiàn)這些狀況,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的良性發(fā)展。如今,企業(yè)有了完整的市場(chǎng)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),并形成《山王酒業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)監(jiān)督手冊(cè)》這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督手冊(cè),督察人員根據(jù)手冊(cè)中的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,這些危害企業(yè)的問(wèn)題就得以杜絕了。
5、高層市場(chǎng)督察標(biāo)準(zhǔn)化
高層市場(chǎng)督察不同于一般的市場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)企業(yè)特別是高層人員來(lái)說(shuō)尤為重要,是高層了解市場(chǎng)和激勵(lì)市場(chǎng)一線人員的重要手段。山王酒業(yè)高層在形成定期、定市場(chǎng)、定人員的市場(chǎng)走訪制度以后,不僅掌握了最真實(shí)的一線市場(chǎng)狀況,而且很多市場(chǎng)在高層監(jiān)督下都得到了不同程度的提升。方德智業(yè)公司還協(xié)助企業(yè)高層在走訪市場(chǎng)的過(guò)程逐步實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)辦公”,就地解決市場(chǎng)問(wèn)題,極大鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。
6、經(jīng)銷商管理標(biāo)準(zhǔn)化
由于外來(lái)品牌及本土品牌的不斷進(jìn)攻,該省白酒市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,山王酒業(yè)的經(jīng)銷商體系正在遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷瓦解,這給企業(yè)帶來(lái)了極大的危機(jī)。為此,我們針對(duì)山王酒業(yè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的實(shí)際狀況,制定出有效強(qiáng)化和管理經(jīng)銷商以及分銷商隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化高效管理模式,即《金牌經(jīng)銷商成長(zhǎng)計(jì)劃執(zhí)行細(xì)案》,把經(jīng)銷商和企業(yè)兩者打造成了共同發(fā)展的利益共同體,讓企業(yè)安穩(wěn)地渡過(guò)了危機(jī)。
7、渠道管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控,根據(jù)山王酒業(yè)在市場(chǎng)上的銷售狀況,制定出符合企業(yè)的銷售渠道管理的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工具,如餐飲終端、煙酒店、團(tuán)購(gòu)、大客戶、流通等標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè),可以切實(shí)強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)在整個(gè)渠道管理中的積極作用。經(jīng)過(guò)對(duì)渠道標(biāo)準(zhǔn)化的管理,山王酒業(yè)的銷售渠道變得更加牢固,更有效率。
8、營(yíng)銷預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)化
針對(duì)企業(yè)銷售公司、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員以及財(cái)務(wù)部門等,制定的一整套標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷預(yù)算管理辦法,使山王酒業(yè)的預(yù)算管理更加科學(xué),避免了很多不合理費(fèi)用的出現(xiàn),為企業(yè)節(jié)省了大量資金。
9、會(huì)議制度標(biāo)準(zhǔn)化
形成區(qū)域主管述職報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)制定會(huì)議匯報(bào)及流程的標(biāo)準(zhǔn)化,形成區(qū)域主管級(jí)別的企業(yè)人員進(jìn)行月度述職報(bào)告,對(duì)其所轄區(qū)域進(jìn)行本月銷售完成狀況的分析,以及下月度工作具體開(kāi)展的辦法進(jìn)行匯報(bào)。區(qū)域主管述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,不僅激勵(lì)了山王集團(tuán)區(qū)域主管的工作,還加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的掌控。
10、企業(yè)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化
篇4
目前出現(xiàn)的主要問(wèn)題:
1. 主題不清楚:許多的申請(qǐng)難以讓人一眼看出申請(qǐng)想做什么事情;
2. 事件、時(shí)間、如何做等含混不清,難以讓領(lǐng)導(dǎo)掌控事件的發(fā)展;
3. 費(fèi)用如何進(jìn)行核銷不明不白:許多的申請(qǐng)只為申請(qǐng)而申請(qǐng),對(duì)申請(qǐng)前的原因不清楚,對(duì)如何進(jìn)行費(fèi)用的核算和核銷兌付等內(nèi)容說(shuō)不清楚,導(dǎo)致可能的結(jié)果如:隨貨發(fā)贈(zèng)品不知道如何進(jìn)行,費(fèi)用如何支付、什么時(shí)間支付也不明了等等。
4. 。。。
思想:
1. 說(shuō)明白一個(gè)事情,講明白每一句話;
2. 多給別人一份節(jié)約,就是給自己多一份幫助;
3. 流程的簡(jiǎn)化首先要從時(shí)間節(jié)約和決策精準(zhǔn)開(kāi)始。
原則:一單一策
單是指核銷單,上述的意思是針對(duì)核銷的對(duì)象和費(fèi)用事件,要一個(gè)費(fèi)用的核銷單對(duì)應(yīng)一個(gè)申請(qǐng)報(bào)告,嚴(yán)格避免多個(gè)費(fèi)用核銷單對(duì)應(yīng)一個(gè)申請(qǐng)單。
清晰九個(gè)事項(xiàng)(九句話):
1. 標(biāo)題:標(biāo)題需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道申請(qǐng)者的主要作業(yè)內(nèi)容,如采用“關(guān)于采用買一贈(zèng)一方式進(jìn)行京客隆老貨齡產(chǎn)品處理的申請(qǐng)報(bào)告”,就可以明確地告訴領(lǐng)導(dǎo)你要做的事情。
2. 申請(qǐng)對(duì)象:為提高批復(fù)速度,明確申請(qǐng)對(duì)象是必要的,如日常費(fèi)用,直接明確銷管部,則給內(nèi)勤人員明確的告知該申請(qǐng)可能不需要找市場(chǎng)部了,而是在銷管部批復(fù)后,財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用的控制批復(fù),總經(jīng)理把控也就可以了。
3. 現(xiàn)狀及影響:該項(xiàng)內(nèi)容是為提供申請(qǐng)的原因的,如上述貨齡產(chǎn)品的處理申請(qǐng),應(yīng)該有“目前京客隆**超市有老貨齡產(chǎn)品如下***,導(dǎo)致了**,為解決**的問(wèn)題,特進(jìn)行如下的申請(qǐng)”的表述,領(lǐng)導(dǎo)就能夠明白該申請(qǐng)事項(xiàng)的重要性,對(duì)需不需要處理先有明確的判斷。
4. 申請(qǐng)事宜的處理方式:如買一送一等,簡(jiǎn)潔明了。
5. 過(guò)程如何控制:如大倉(cāng)分流至少數(shù)幾個(gè)店,或采取借貨、退單等方式進(jìn)行退貨后再進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng)等,這樣可以讓公司的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估該事件的影響度。
6. 達(dá)成目標(biāo):只有事宜沒(méi)有能夠達(dá)成的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)就無(wú)法評(píng)估該事件的成果,財(cái)務(wù)也無(wú)法進(jìn)行費(fèi)用的控制,可能會(huì)浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)的評(píng)估時(shí)間。
7. 核銷如何進(jìn)行:這是財(cái)務(wù)最關(guān)心的事情,財(cái)務(wù)程序如果無(wú)法執(zhí)行的時(shí)候,申請(qǐng)?jiān)趺催M(jìn)行被批復(fù)呢?批復(fù)了,也會(huì)給后續(xù)的費(fèi)用核銷出現(xiàn)障礙,影響了客戶感情。
8. 兌付如何進(jìn)行:兌付的明確能夠確保后勤部門對(duì)客戶的兌現(xiàn),否則次數(shù)多了客戶會(huì)對(duì)我們失去興趣的,同時(shí)后勤部門不是不想做好服務(wù),而是不明白如何做。
9. 風(fēng)險(xiǎn)與制約:現(xiàn)在申請(qǐng)有部分的異動(dòng),其實(shí)在申請(qǐng)中將風(fēng)險(xiǎn)或者需要改變的因素寫上,如在一定范圍內(nèi),只要在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行備案也就可以啦,完全沒(méi)有必要再進(jìn)行一次申請(qǐng)了,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
掌握六個(gè)時(shí)間:
1. 申請(qǐng)時(shí)間:考慮審批流程需要的時(shí)間,一定要做好提前的準(zhǔn)備,一到有事情的時(shí)候就匆匆忙忙,可能導(dǎo)致及時(shí)批復(fù)了,但時(shí)間和時(shí)機(jī)可能也過(guò)去了。所以一定要對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的事情事先進(jìn)行充分的考慮,這樣遇到的時(shí)候才不會(huì)慌亂,運(yùn)籌謀略于事件之前,方能游刃于營(yíng)銷突發(fā)事件中。
2. 批復(fù)時(shí)間:提出是申請(qǐng)后,一定要安排合理的人員進(jìn)行批復(fù)的跟蹤。要知道領(lǐng)導(dǎo)不可能專等著給你批復(fù)報(bào)告的。那樣就需要至少10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)專為你服務(wù)了。
3. 作業(yè)時(shí)間:清楚申請(qǐng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間和地點(diǎn)、對(duì)象等,給督察部門明確的信息,可以很好地利用督察部門的督察來(lái)分?jǐn)傋约簩?duì)下屬的管理精力。
4. 督察時(shí)間:其實(shí)在上述作業(yè)時(shí)間的明確后,督察時(shí)間就明確了,此時(shí)是自己督導(dǎo)下屬進(jìn)行核心作業(yè)的部署時(shí)機(jī)。
5. 核銷時(shí)間:該事件的及時(shí)進(jìn)行,能夠給客戶規(guī)范服務(wù)流程的展現(xiàn),能夠激起客戶對(duì)我們的信賴。
6. 兌付時(shí)間:該時(shí)間的確立,能夠促進(jìn)公司內(nèi)部的流程加快。其實(shí)公司的流程就是這樣,自己每多給別人一些明白和簡(jiǎn)潔,自己就能多一份的支持和支持質(zhì)量的提升。不斷循環(huán)下去,形成的習(xí)慣,我們也就成為了營(yíng)銷的“職業(yè)”人。
針對(duì)以上,關(guān)于一份老貨齡處理的報(bào)告可能就變成了如下的內(nèi)容(固定格式的要求內(nèi)容如和下一致,則進(jìn)行格式的變動(dòng)):
1、 標(biāo)題:關(guān)于采用買一贈(zèng)一方式進(jìn)行京客隆老貨齡產(chǎn)品處理的申請(qǐng)報(bào)告
2、 現(xiàn)狀:目前京客隆**超市有老貨齡產(chǎn)品如下***,導(dǎo)致了**,為解決**的問(wèn)題,特進(jìn)行如下的申請(qǐng)
3、 處理方式:買一贈(zèng)一
4、 過(guò)程管控
5、 目標(biāo)達(dá)成,如“以后不再有類似產(chǎn)品的處理事項(xiàng)”等
6、 核銷依據(jù)和流程:
7、 兌付時(shí)間和方式:
篇5
(一)轄區(qū)內(nèi)所有禽類免疫密度達(dá)到100%。從11月4日起利用5天時(shí)間全部完成強(qiáng)化免疫任務(wù)。
(二)組織實(shí)施
1、各縣(市)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府立即組織鄉(xiāng)獸醫(yī)站和村防疫員開(kāi)始強(qiáng)化免疫。
2、要重點(diǎn)安排水禽、經(jīng)濟(jì)禽類、散養(yǎng)戶和肉雞以及前期用非農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)廠家生產(chǎn)的疫苗免疫的禽類的強(qiáng)化免疫。水禽免疫用哈獸研生產(chǎn)的H5N1型疫苗,其它禽類使用農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)生產(chǎn)的H5N2疫苗,肉雞優(yōu)先使用雞痘二聯(lián)弱毒苗,嚴(yán)禁使用非農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的疫苗。
3、免疫注射要求散養(yǎng)戶每戶使用一個(gè)針頭,規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)每打100只換一個(gè)針頭,并嚴(yán)格按規(guī)程免疫,認(rèn)真消毒。
(三)與正大集團(tuán)對(duì)應(yīng)的“定單”肉雞免疫工作由各縣(市)區(qū)與正大集團(tuán)溝通落實(shí)。如正大集團(tuán)不同意免疫而造成的疫情及其損失,由正大集團(tuán)提供承擔(dān)責(zé)任書,否則由所在縣(市)區(qū)承擔(dān)。
(四)各縣(市)區(qū)要采取干部包鄉(xiāng)、包村措施,層層落實(shí)責(zé)任,督察抓好免疫工作。
(五)市防控指揮部組成督察驗(yàn)收小組對(duì)各縣(市)區(qū)防疫工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
二、加強(qiáng)禽流感疫情普查工作
(一)普查范圍
1、轄區(qū)內(nèi)的所有禽類養(yǎng)殖小區(qū)、場(chǎng)、戶(含水禽、鴿、經(jīng)濟(jì)禽類、觀賞鳥類)。
2、轄區(qū)內(nèi)所有屠宰、加工禽類及禽類產(chǎn)品的場(chǎng)所。
3、候鳥集中活動(dòng)地區(qū)以及人工飼養(yǎng)鳥類場(chǎng)所。
(二)普查內(nèi)容
1、調(diào)查飼養(yǎng)場(chǎng)、戶所飼養(yǎng)的禽種類、數(shù)量、日齡、來(lái)源、免疫次數(shù)、免疫時(shí)間、免疫用疫苗(名稱、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號(hào)、采購(gòu)渠道、數(shù)量、采購(gòu)日期)、免疫卡、免疫臺(tái)帳、免疫人員等。
2、對(duì)近期發(fā)生過(guò)病、死禽的場(chǎng)戶要重點(diǎn)調(diào)查,調(diào)查發(fā)病和就診情況、臨床表現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)室檢查以及死亡和無(wú)害化處理情況。
3、注重調(diào)查對(duì)老疫區(qū)的疫情反應(yīng)情況。
4、要特別注意近期候鳥集聚區(qū)和人工飼養(yǎng)鳥類的地方是否出現(xiàn)過(guò)死亡的鳥類,對(duì)發(fā)現(xiàn)候鳥死亡的要記錄在案,并報(bào)當(dāng)?shù)貏?dòng)物防疫部門處置。
5、禽屠宰及禽類產(chǎn)品加工場(chǎng)所要檢查近期的檢疫記錄,對(duì)有病害的禽及禽類產(chǎn)品要追根朔源。對(duì)在屠宰和加工場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的有疫情或疑似疫情的要按規(guī)定程序進(jìn)行處理。
6、要建立普查檔案,實(shí)行檔案化管理,具體掌握禽類的品種、數(shù)量、免疫時(shí)間、疫情動(dòng)態(tài)等。
(三)普查方法
采取排查辦法現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)禽飼養(yǎng)場(chǎng)戶、查看免疫記錄、看禽類產(chǎn)品加工生產(chǎn)記錄等。
(四)普查要求
各級(jí)政府及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理部門要高度負(fù)責(zé)地組織好普查工作,各縣(市)區(qū)從市政府下達(dá)普查任務(wù)之日起5日內(nèi)完成普查工作。普查面要達(dá)到100%,按規(guī)定項(xiàng)目如實(shí)填寫禽流感疫普查表。發(fā)現(xiàn)疑似情況要立即上報(bào)。
三、開(kāi)展禽流感緊急監(jiān)測(cè)工作
(一)時(shí)間安排
從11月起至20*年1月對(duì)所有密集禽群進(jìn)行三輪監(jiān)測(cè)。在11月份,從4日開(kāi)始利用15天時(shí)間完成第一輪監(jiān)測(cè)任務(wù)。
(二)監(jiān)測(cè)要求
對(duì)養(yǎng)禽密集區(qū)要達(dá)到1%抽樣監(jiān)測(cè)疫接種。
(三)組織實(shí)施
具體監(jiān)測(cè)工作由市動(dòng)物防疫站和各縣(市)區(qū)動(dòng)物防疫站組織落實(shí)。建、綏、興、連四個(gè)縣區(qū)每天組織4組到現(xiàn)場(chǎng)采血,南票、龍港每天2組到現(xiàn)場(chǎng)采血,及時(shí)送檢。每一輪監(jiān)測(cè)后將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地做出綜合監(jiān)測(cè)分析報(bào)告,并根據(jù)抗體效價(jià)情況提出免疫計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)市重大動(dòng)物疫病指揮部批準(zhǔn),指導(dǎo)全市禽類的免疫。
四、認(rèn)真作好禽類規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)消毒工作
為防止禽流感疫情的發(fā)生,本著預(yù)防為主,科學(xué)防治,群防群控的原則,要作好飼養(yǎng)場(chǎng)的消毒工作。
五、設(shè)立防控高致病性禽流感檢疫消毒站
根據(jù)目前我市禽流感防控工作的嚴(yán)峻形勢(shì),按照省政府“對(duì)內(nèi)防控,對(duì)外阻隔”防控高致病性禽流感工作的要求,設(shè)立檢疫消毒站(一)動(dòng)物檢疫消毒站主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入我市的禽及禽類產(chǎn)品的查證驗(yàn)物工作。一是對(duì)持有合格檢疫證明及調(diào)入審批手續(xù)的予以消毒放行。二是對(duì)未持有合格檢疫證明及調(diào)入審批手續(xù)的,勸其返回。
2、對(duì)過(guò)往車輛嚴(yán)格進(jìn)行消毒。運(yùn)輸禽及禽產(chǎn)品的車輛必須徹底消毒,按規(guī)定認(rèn)真填寫檢疫監(jiān)督消毒記錄。非運(yùn)禽及其產(chǎn)品的車輛必須從消毒槽或消毒墊上通過(guò)。
3、發(fā)現(xiàn)疫情或疑似疫情要按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。嚴(yán)禁疫區(qū)禽類及禽類產(chǎn)品進(jìn)入我市。
4、公安部門要積極配合動(dòng)物防疫監(jiān)督部門做好檢疫消毒站工作。
(二)組織實(shí)施及工作要求
1、動(dòng)物檢疫消毒站自市政府批準(zhǔn)之日起設(shè)立。
2、動(dòng)物檢疫消毒站由各縣(市)區(qū)政府負(fù)責(zé)組織設(shè)立和管理,市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3、消毒站要設(shè)立明顯的停車檢查標(biāo)志。
4、消毒站上崗人員要佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,實(shí)行24小時(shí)值班制度,每班不得少于3人,必須保證有監(jiān)督員、檢疫員和公安人員。
5、檢疫消毒不收費(fèi)。
6、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,消毒站人員要恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)工作失職致使外疫流入和出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂罰款等違法違規(guī)行為,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、加強(qiáng)防控高致病性禽流感工作督察工作
市防控指揮部組成三個(gè)督察小組,從11月7日起對(duì)各縣(市)區(qū)高致病性禽流感防控工作進(jìn)行全面督察。
(一)督察內(nèi)容
落實(shí)省、市防控高致病性禽流感電視電話會(huì)議精神落實(shí)情況,采取防控具體措施和行動(dòng)等。
(二)督察方法
督察采取聽(tīng)、看、問(wèn)、訪等方式進(jìn)行。一是聽(tīng)取各縣(市)區(qū)及基層工作匯報(bào);二是查看免疫檔案、疫苗發(fā)放記錄、資金帳目等資料;三是詢問(wèn)場(chǎng)、戶免疫時(shí)間、免疫卡發(fā)放、疫苗種類等有關(guān)防疫情況;四是暗訪禽流感防控工作的落實(shí)情況。
(三)督察組織
第一組:*
第二組:*
第三組:*。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,明確職責(zé),聯(lián)防聯(lián)動(dòng)
根據(jù)《*市防治重大動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案》*號(hào)),市防治重大動(dòng)物疫病指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市的防控工作。各縣(市)區(qū)要認(rèn)真完善防治高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)作好組織、人員、物資及財(cái)力等項(xiàng)準(zhǔn)備。各成員單位和有關(guān)部門要認(rèn)真履行部門職責(zé)。
(一)工商行政部門
1、加大市場(chǎng)巡查力度。落實(shí)市場(chǎng)巡查責(zé)任,細(xì)化市場(chǎng)巡查內(nèi)容和要求,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者索證索票執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕無(wú)合法票證的禽類產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
2、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)辦單位和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者防控禽流感病毒傳播的責(zé)任。督促市場(chǎng)開(kāi)辦單位認(rèn)真履行職責(zé),積極做好活禽及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)區(qū)域的消毒工作。
3、加大對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的查處力度。立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng),特別是經(jīng)營(yíng)活禽及其產(chǎn)品的區(qū)域和業(yè)戶進(jìn)行一次清理整頓,對(duì)不符合活禽及其產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)條件的業(yè)戶,一律責(zé)令停業(yè)整頓;嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)活禽、禽類產(chǎn)品及禽流感病毒防疫產(chǎn)品的行為;控制大宗上市活禽及其
產(chǎn)品的來(lái)源,嚴(yán)防疫區(qū)活禽及其產(chǎn)品流入內(nèi)市場(chǎng)。
4、強(qiáng)化應(yīng)急措施。一旦確定當(dāng)?shù)匕l(fā)生高致病性禽流感,請(qǐng)示市政府堅(jiān)決立即關(guān)閉活禽及其產(chǎn)品市場(chǎng),堅(jiān)決取締活禽及其產(chǎn)品交易活動(dòng),嚴(yán)密監(jiān)控疫區(qū)周邊市場(chǎng)的活禽及其產(chǎn)品交易動(dòng)態(tài),強(qiáng)化對(duì)疫區(qū)與非疫區(qū)結(jié)合部的市場(chǎng)巡查,制止疫區(qū)的活禽及其產(chǎn)品流出疫區(qū)。
(二)商業(yè)部門
1、切實(shí)加強(qiáng)禽類屠宰的監(jiān)管,嚴(yán)格肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度。對(duì)未經(jīng)檢疫的禽只一律不得屠宰,對(duì)屠宰檢疫檢驗(yàn)不合格的肉品一律不得出廠。對(duì)病害禽及其產(chǎn)品要嚴(yán)格規(guī)范地就地進(jìn)行無(wú)害化處理,決不讓其流入市場(chǎng),對(duì)不按照定實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)的企業(yè)和業(yè)戶,要依法予以處罰
。
2、嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等不法行為。要依照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),積極會(huì)同有關(guān)部門對(duì)私屠濫宰行為給子嚴(yán)厲打擊,對(duì)私宰窩點(diǎn)一律堅(jiān)決取締,對(duì)屠宰、加工病死禽的違法行為要依法嚴(yán)厲查處,構(gòu)成犯罪的,要及時(shí)移交公安、檢察機(jī)關(guān)。
3、嚴(yán)把出廠關(guān),確保上市銷售肉品質(zhì)量安全。
(三)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
要對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、加工禽類產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,違反有關(guān)規(guī)定的要限期整改,對(duì)相鄰非疫區(qū)的活禽及其產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督監(jiān)控。一旦發(fā)生疫情,根據(jù)對(duì)疫區(qū)封鎖情況,關(guān)閉疫區(qū)內(nèi)的活禽流出,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,控制外流。
(四)出入境檢驗(yàn)檢疫部門抓緊抓好防控高致病性禽流感工作,明確責(zé)任,堅(jiān)決防堵境外高致病性禽流感疫情傳入。
(五)財(cái)政部門負(fù)責(zé)安排緊急動(dòng)物防疫儲(chǔ)備資金(防護(hù)服、疫苗、消毒藥品、撲殺補(bǔ)貼等)和緊急動(dòng)物防疫物資(柴油、編制袋、消毒器械等)儲(chǔ)備所需資金。
(六)林業(yè)部門負(fù)責(zé)對(duì)候鳥的監(jiān)測(cè)、防疫和管理。建立監(jiān)測(cè)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)候鳥死亡要立即報(bào)市指揮部,按規(guī)定進(jìn)行處理。
(七)畜牧部門負(fù)責(zé)禽流感疫苗專項(xiàng)整治。
從11月7日開(kāi)始,至11月13日止,用7天時(shí)間完成專項(xiàng)整治工作。
1、檢查轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位和飼養(yǎng)場(chǎng)是否有非農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的禽流感疫苗;
篇6
按照具體規(guī)定,房產(chǎn)個(gè)稅可扣減裝修款和按揭貸款利息。李健強(qiáng)表示,其中的按揭貸款利息容易查,但很多二手房可能房齡達(dá)到十幾二十年,很難提供裝修發(fā)票,也意味著裝修款很難核算。目前各地都在等國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)實(shí)操細(xì)則。
上海房?jī)r(jià)漲幅收窄 繼續(xù)嚴(yán)格調(diào)控
6月24日,上海市住房保障和房屋管理局局副局長(zhǎng)龐元表示,目前上海樓市總體平穩(wěn),漲幅收窄,將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策,同時(shí)進(jìn)一步做好政策的解釋、服務(wù)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),北京一季度新建商品住房上漲7.8%,高于上海的6.6%,而且上海新建商品住宅價(jià)格的環(huán)比增幅已從今年3月份的3.2%收窄到5月份的1.7%。
今年5月,上海市房管局蔣慰如處長(zhǎng)曾表示,上?!皣?guó)五條”細(xì)則對(duì)差別化信貸雖然是以重申為主,但也規(guī)定“根據(jù)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整第二套住房貸款的首付比例和貸款利率”。
廣州上半年二手小戶型漲勢(shì)明顯
“經(jīng)過(guò)土地市場(chǎng)一輪火爆交投后,市場(chǎng)對(duì)后市看漲心理不斷增強(qiáng)?!焙细恢脴I(yè)7月8日廣東省廣州二手房市場(chǎng)分析報(bào)告指出,今年上半年廣州二手住宅成交均價(jià)同比去年上半年,漲幅高達(dá)19.7%,比去年下半年上漲7%。
合富置業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理梁燕明表示,需求最旺的小戶型物業(yè)半年漲勢(shì)高于大市7%的漲幅,面積在90平米以內(nèi)的二手物業(yè)半年樓價(jià)上漲約11%,這類小戶型物業(yè)在上半年占據(jù)二手市場(chǎng)多達(dá)61.4%的成交份額,即10宗二手成交當(dāng)中,約有6宗是這類90平米以內(nèi)的小戶型物業(yè)。
“房產(chǎn)稅只是替代政策,并不會(huì)對(duì)房?jī)r(jià)產(chǎn)生很大影響?!?/p>
中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,從大趨勢(shì)看,房地產(chǎn)調(diào)控中權(quán)宜的、過(guò)渡性的行政化調(diào)控并不可取,應(yīng)在改革深化過(guò)程中淡化或逐步淡出,而房產(chǎn)稅只是替代政策,并不會(huì)對(duì)房?jī)r(jià)產(chǎn)生很大影響。
昆明新建商品房擬配建5%保障房
6月18日,《昆明市普通商品住房項(xiàng)目配建保障性住房管理暫行辦法》公開(kāi)征求意見(jiàn)?!掇k法》規(guī)定,凡新出讓土地用于開(kāi)發(fā)建設(shè)普通商品住房項(xiàng)目的,廉租房、公租房均應(yīng)當(dāng)按照不低于該建設(shè)項(xiàng)目地上總建筑面積5%的比例配建。
2.87萬(wàn)畝
6月18日上午,國(guó)家土地督察西安局對(duì)陜西省西安市11個(gè)區(qū)縣和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。據(jù)悉,國(guó)家土地督察西安局在對(duì)2012年西北地區(qū)新增建設(shè)用地審核督察中發(fā)現(xiàn),西安市2012年度違法用地面積28658畝,其中耕地面積23203.1畝。
土地違法問(wèn)題突出的西安市長(zhǎng)安區(qū)、高陵區(qū)、高新開(kāi)發(fā)區(qū)、周至縣等11個(gè)區(qū)縣和開(kāi)發(fā)區(qū),違法用地面積均超過(guò)1000畝。
東莞今年9月或再調(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn)
廣東省東莞市住建局房地產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)袁少英近日透露,今年?yáng)|莞可能會(huì)調(diào)整普通住宅標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計(jì)7月份上報(bào),如果批準(zhǔn),將有望于9月份實(shí)施新的標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)政策規(guī)定,購(gòu)買非普通住房需繳交總價(jià)3%的契稅,普通住房可享受1.5%的契稅優(yōu)惠。萬(wàn)江、厚街等房地產(chǎn)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)街被歸入二類區(qū)域,普通住房標(biāo)準(zhǔn)為6000元,實(shí)際上這兩個(gè)鎮(zhèn)街的房?jī)r(jià)普遍已經(jīng)超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
這意味著,不少市民購(gòu)買的是普通住房,實(shí)際交的都是“豪宅”稅。據(jù)了解,東莞市2012年?yáng)|莞市全市新建商品住房銷售面積近600萬(wàn)平米,銷售均價(jià)8271元,同比增長(zhǎng)1.15%。
篇7
依據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和相關(guān)法律法規(guī),對(duì)我縣各類飼養(yǎng)場(chǎng)、牧業(yè)小區(qū)、畜禽飼養(yǎng)戶、各類畜禽屠宰場(chǎng)所、肉品銷售市場(chǎng)、冷庫(kù)、賓館、飯店、熟食加工網(wǎng)點(diǎn)、畜禽和肉品運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底的清理整頓,對(duì)發(fā)現(xiàn)出售、經(jīng)營(yíng)、加工、貯藏、販運(yùn)病害畜禽和病害肉品的違法經(jīng)營(yíng)行為,依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。在此基礎(chǔ)上,建立起嚴(yán)管嚴(yán)罰的長(zhǎng)效機(jī)制,徹底凈化我縣的肉品市場(chǎng),確保城鄉(xiāng)居民吃上放心肉,確保我縣牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
二、時(shí)間和步驟
時(shí)間:從2009年12月1日開(kāi)始到2010年3月10日,利用100天時(shí)間,對(duì)全縣肉品市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓。
步驟:分為三段時(shí)間進(jìn)行,第一階段(2009年12月1日——12月10日),大體利用10天左右時(shí)間,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);第二階段(2009年12月11日——2010年2月10日),利用60天左右時(shí)間進(jìn)行集中清理整頓;第三階段(2010年2月11日——3月10日),利用30天左右時(shí)間,健章建制,鞏固發(fā)展成果,并建立起肉品管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、清理整頓的重點(diǎn)部位和內(nèi)容
1、對(duì)全縣境內(nèi)的各類飼養(yǎng)場(chǎng)、牧業(yè)小區(qū)、養(yǎng)殖戶逐屯逐戶地進(jìn)行一次地毯式的檢查,發(fā)現(xiàn)病死畜禽要就地進(jìn)行焚燒、深埋、消毒,覆蓋土深度不能少于1.5米,并教育養(yǎng)戶今后發(fā)生病死畜禽必須按規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理,嚴(yán)禁出售病死畜禽,違反者要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、對(duì)城鄉(xiāng)各類沒(méi)有任何手續(xù)和執(zhí)照的地下肉品黑收購(gòu)點(diǎn)和黑加工點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅(jiān)決予以取締,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行上限處罰,屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響的,依法追究刑事責(zé)任。
3、對(duì)縣境內(nèi)的各類屠宰場(chǎng)、冷庫(kù)進(jìn)行一次全面徹底的檢查,嚴(yán)禁屠宰場(chǎng)屠宰各類病死畜禽。已經(jīng)進(jìn)入屠宰場(chǎng)的病死畜禽必須就地沒(méi)收,在檢疫員的監(jiān)督下,按規(guī)定就地進(jìn)行無(wú)害化處理。嚴(yán)禁冷庫(kù)內(nèi)貯存各類病害肉品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要就地進(jìn)行銷毀,輕則按規(guī)定進(jìn)行罰款處罰,嚴(yán)重者停業(yè)整頓,直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
4、對(duì)賓館、飯店、熟肉加工網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清理整頓。以上餐飲和加工網(wǎng)點(diǎn)使用的肉品原料,必須是來(lái)自符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)和政府確定的定點(diǎn)屠宰場(chǎng),必須是經(jīng)過(guò)屠宰檢疫合格的畜禽產(chǎn)品,否則不允許進(jìn)入加工和消費(fèi)環(huán)節(jié),違者可予以罰款、停業(yè)整頓、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照處罰。
5、對(duì)畜產(chǎn)品流通銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓。凡進(jìn)入市場(chǎng)銷售的畜禽產(chǎn)品,必須是經(jīng)過(guò)屠宰檢疫的產(chǎn)品,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的畜禽產(chǎn)品要嚴(yán)格查物驗(yàn)證,不經(jīng)屠宰場(chǎng)檢疫合格的畜禽產(chǎn)品,不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售,發(fā)現(xiàn)后要沒(méi)收銷毀。對(duì)不服從管理的攤床可以處以上限罰款,直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,取消攤位。
6、對(duì)運(yùn)輸肉品的車輛進(jìn)行整頓。嚴(yán)禁非運(yùn)肉車輛運(yùn)輸肉品,對(duì)非運(yùn)肉車輛運(yùn)輸病害肉品,要按有關(guān)規(guī)定沒(méi)收肉品、扣留車輛,違反交通法規(guī)的同時(shí)對(duì)駕駛員予以處罰。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):*
*
成員:*縣牧業(yè)管理局局長(zhǎng)
*縣委、縣政府督察室主任
*縣牧業(yè)管理局副局長(zhǎng)
*縣公安局副局長(zhǎng)
*縣食品藥品監(jiān)督局副局長(zhǎng)
*縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)
*縣工商管理局副局長(zhǎng)
*縣技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)
*縣財(cái)政局副局長(zhǎng)
*縣交通局副局長(zhǎng)
*縣廣播電視局副局長(zhǎng)
縣清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣牧業(yè)局,辦公室主任由魏書友兼任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長(zhǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本轄區(qū)內(nèi)的清理整頓工作。
2、責(zé)任分工
(1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的清理整頓工作。
(2)縣牧業(yè)部門負(fù)責(zé)飼養(yǎng)環(huán)節(jié)和加工企業(yè)、冷庫(kù)的清理整頓工作。
(3)縣工商部門負(fù)責(zé)流通環(huán)節(jié)的清理整頓工作。
(4)縣衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)賓館、飯店、熟食加工等餐飲部門的清理整頓工作。
(5)縣技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)肉制品加工企業(yè)的清理整頓工作。
(6)縣財(cái)政部門要對(duì)辦案經(jīng)費(fèi)給予支持。
(7)縣公安部門、交通部門負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的清理整頓工作。
(8)縣廣電部門要對(duì)全縣清理整頓工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
3、活動(dòng)方式
采取轄區(qū)管理、分段負(fù)責(zé)與集中整頓相結(jié)合的辦法進(jìn)行,即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分管的區(qū)域和環(huán)節(jié)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分別進(jìn)行整頓。對(duì)清理整頓黑加工點(diǎn)、清理市場(chǎng)等大型活動(dòng),由領(lǐng)導(dǎo)小組組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抽調(diào)專人進(jìn)行集中清理整頓。
4、加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從即日起要統(tǒng)一確定宣傳標(biāo)語(yǔ),制作條幅懸掛在主要交通道口上。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低五條,廣電部門要加大宣傳報(bào)導(dǎo)力度,形成清理整頓的有力輿論氛圍。
5、發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要設(shè)立舉報(bào)電話,利用電視、條幅等形式對(duì)外公布,鼓勵(lì)群眾提供違法經(jīng)營(yíng)窩點(diǎn)信息,對(duì)舉報(bào)人可按罰款數(shù)額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
篇8
論文摘要:本文就高校教學(xué)與科研的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理以及校園內(nèi)外的文化活動(dòng),論述高校形象的行為系統(tǒng),提出高校要通過(guò)合理的組織結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)、獨(dú)特的文化活動(dòng)來(lái)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)形象,參與競(jìng)爭(zhēng),謀求發(fā)展。
CIS是近來(lái)形象戰(zhàn)略常用的技術(shù),它是英文CorpoarateIdentitySyatem的簡(jiǎn)縮形式,由理念識(shí)別(MlindIdenitty一MI),行為識(shí)別(BehaviorIdentity一一BI)、視覺(jué)識(shí)別(VisualIdentity-一一VI)三者構(gòu)成。CIS就是整合M1,BI,VI的完整的企業(yè)形象戰(zhàn)略體系,是塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的最有效武器。關(guān)于三者之間的關(guān)系,臺(tái)烤著名的。學(xué)者林磐聳先生有一個(gè)生動(dòng)的比喻:MI是CI戰(zhàn)略的策略面,是企業(yè)的心BI是CI戰(zhàn)略的執(zhí)行面.是企業(yè)的手;VI是c戰(zhàn)略的展開(kāi)面,是企業(yè)的臉,三者共同構(gòu)成了CI的完整內(nèi)涵。
由于CIS的廣泛使用和因其簡(jiǎn)沽而產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響,使CIS的技術(shù)不僅用于企業(yè),也用于國(guó)家、政府及一切組織。當(dāng)然,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的高等教育也同樣可以使用CIS技術(shù),使其形象具有系統(tǒng)性、可識(shí)別性、快速傳播性,以達(dá)到提高其競(jìng)爭(zhēng)力與移響力,促使其快速而毯健地發(fā)展的目的。
在CIS戰(zhàn)略中,iv最為人重視,因?yàn)樗桩?dāng)其沖,成為人們視覺(jué)的第一感知物,也是最能立竿見(jiàn)影塑造形象的手段,因此,它常為主體最先需求;其次是椒,作為一種理念和指導(dǎo)方針,它伴隨著組織成長(zhǎng)、成熟,并不斷抽象成指導(dǎo)人們行為的座右銘,也為人所熟知;而最易為人忽視的是BI,因?yàn)樗婕暗降氖墙M織的結(jié)構(gòu)、休制、活動(dòng)等的操作,既瑣碎又敏感所以很多做c的在BI上花的時(shí)間最多,CI的含金量也往往體現(xiàn)在BI上。
BI即組織的行為系統(tǒng)。它是組織運(yùn)行的所有規(guī)程策略,包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、行為方式、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置、公益性、文化性活動(dòng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向、公關(guān)促銷手段等。行為系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式,它規(guī)范著企業(yè)內(nèi)部的組織、管理、教育以及對(duì)社會(huì)性的一切活動(dòng),實(shí)際上是企業(yè)的運(yùn)作模式。通過(guò)這種運(yùn)作模式,既實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,又產(chǎn)生一種識(shí)別作用。即人們可通過(guò)企業(yè)的行為特征去識(shí)別認(rèn)知這一組織。
高校性質(zhì)和企業(yè)不同,自然BI的內(nèi)容也應(yīng)有其自身特點(diǎn)。
一高校組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理
組織結(jié)構(gòu),是指組織內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及其運(yùn)作方式。由此可以確定組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限和員工配!,使之規(guī)范化、制度化。這也可以看成是Bi的靜態(tài)方面。實(shí)際上,在組織結(jié)構(gòu)方面,任何組織都有一定的共同模式,同時(shí)也有其與眾不同的地方。
高校的組織結(jié)構(gòu)突出以教學(xué)、科研為主的共性,都設(shè)有教務(wù)處與科研處,但各個(gè)學(xué)校在教學(xué)與科研的具休運(yùn)作上又都顯示出明顯的差異。比如說(shuō),我校在教學(xué)管理上設(shè)有教學(xué)督察組,由一批已退休的老教授、老教師組成,他們有幾十年豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在某個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域也有很深的造詣。在今年教學(xué)質(zhì)量年里,他們頻繁聽(tīng)課,為中青年教師提供了很好的教學(xué)指導(dǎo),也為學(xué)校的教學(xué)管理提供了很多可貴的信息。但目前這還是一個(gè)臨時(shí)性的機(jī)構(gòu),同時(shí)這個(gè)督察組和學(xué)校另一個(gè)“教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”—這是一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),由各系優(yōu)秀教師組成—在職能上存在大量重疊。
鑒于此,能否合并兩個(gè)教學(xué)管理組織,建立一個(gè)“教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)”,下設(shè)“教學(xué)督察組”和“教學(xué)指導(dǎo)組”。
教學(xué)督察組職能:教學(xué)檢查與學(xué)習(xí)檢查。由退休老教授、老教師組成,他們雖有九十年串宮的教學(xué)與科研經(jīng)臉,但他們畢竟離開(kāi)工作崗位多年,對(duì)許多新知識(shí)、新科技不熟悉,所以主要發(fā)揮他們的督察職能,對(duì)教與學(xué)兩方面進(jìn)行檢查。
廣泛聽(tīng)課,檢查教師的教學(xué)態(tài)度,比如板書、教案,課堂教學(xué)組織,學(xué)生紀(jì)律教師的遲到、早退、曠課,學(xué)生作業(yè)、實(shí)踐環(huán)節(jié)、早鍛煉等等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向教務(wù)處、學(xué)生工作處和教學(xué)指導(dǎo)組匯報(bào)。他們的聽(tīng)課檢查可以分類進(jìn)行,工科、文科、藝術(shù)、經(jīng)管的退休老師聽(tīng)本系統(tǒng)的課。當(dāng)然,也可以交叉檢查,分類檢查的目的是為了加強(qiáng)針對(duì)性,交叉檢查也可以在更大的層面上掌握教師的基本情況,但還是以分類聽(tīng)課為主。這種聽(tīng)課檢查應(yīng)該定期進(jìn)行,形成制度。
教學(xué)指導(dǎo)組職能:教學(xué)指導(dǎo)與科研指導(dǎo)。由各系優(yōu)秀教師組成,他們不僅具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),而且有突出的科研成果,他們具體發(fā)揮教學(xué)和科研的指導(dǎo)職能。當(dāng)?shù)玫捷^學(xué)督察組的匯報(bào),他們可以有針對(duì)性地對(duì)教學(xué)存在問(wèn)題的教師進(jìn)行聽(tīng)課、坐談和指導(dǎo),幫助其提高;對(duì)教學(xué)優(yōu)秀的教師進(jìn)行聽(tīng)課確認(rèn)并推薦他們開(kāi)公開(kāi)課,組織教師觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)教師的科研工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。
最后由教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)給教師的教學(xué)科研評(píng)分,并把評(píng)分反饋給教務(wù)處,作為教務(wù)處和各系考查教師業(yè)績(jī)的依據(jù)。也使督察組在學(xué)院不增加部門的情況下成為一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),并且充分利用了退休教授們的人力資源、智力資源,同時(shí)也為退休教師提供了一個(gè)發(fā)揮余熱的機(jī)會(huì)。
科研處是高校另一個(gè)重要部門,它反映了一個(gè)高??茖W(xué)研究的管理水平,是高校形象的重要體現(xiàn)。但是目前高校的許多科研成果并未有效地轉(zhuǎn)化為價(jià)值,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,這是因?yàn)榭蒲刑巸H僅是一個(gè)管理科研項(xiàng)目的機(jī)構(gòu),沒(méi)有很好地發(fā)揮科研整合的能力。
就我校而言,既有科研處又有資產(chǎn)管理處,還有一個(gè)校辦工廠—江西核江機(jī)械廠,這些組織自身本已存在一個(gè)內(nèi)在的邏輯關(guān)系,但事實(shí)上卻沒(méi)有很好地聯(lián)通起來(lái)。這是因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)彼此獨(dú)立、平行,各行其道,各司其職,沒(méi)有建立起部門之間有效的橫向協(xié)作與交流的憊識(shí),致使資產(chǎn)閑1.事實(shí)上他們也可以組建一個(gè)既垂直又平行的機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮整合的效力。如上圖二。
科研處的職能有賓:一是對(duì)科研項(xiàng)目的調(diào)查與管理,二是對(duì)已有的科研成果進(jìn)行評(píng)價(jià)并提出轉(zhuǎn)化的可行性設(shè)想;科技市場(chǎng)處的職能有三:一是對(duì)科研處科研成果轉(zhuǎn)化的利用,或引進(jìn)和利用外來(lái)科技成果;二是對(duì)校園產(chǎn)業(yè)進(jìn)行管理,這包括對(duì)校園資產(chǎn)、后勒服務(wù)的管理,以及對(duì)犢江廠的生存和發(fā)展提供戰(zhàn)略決策和技術(shù)支持;三是科技市場(chǎng)調(diào)查。以前學(xué)院也曾下大力氣,派專人撥巨款帶專利下海辦公司,但都以協(xié)痛的失敗告終。究其原因,大都是不通市場(chǎng)水性的緣故。要想出師告捷,就必須事先號(hào)一號(hào)市場(chǎng)的脈,惟有了解市場(chǎng)需求,再有針對(duì)性地提供技術(shù),才有可能成功??萍际袌?chǎng)調(diào)查就是為我們的科技成果下海指明道路。同時(shí),科技市場(chǎng)調(diào)查也可以為我們的科研項(xiàng)目立項(xiàng)提供依據(jù)。聯(lián)通處的職能有二:一是對(duì)內(nèi)科研協(xié)祝,有效地協(xié)潤(rùn)與組積各系攀術(shù)栩英,進(jìn)行一些跨學(xué)科、跨綱城的科研項(xiàng)目研究,充分結(jié)合人力優(yōu)勢(shì),做出一些大的、有影響力的項(xiàng)目,包括國(guó)家科研課題,結(jié)束那種科研工作單兵作戰(zhàn)的局面。當(dāng)然,有些科研工作仍然需要單兵作戰(zhàn),但多學(xué)科、多部門的協(xié)作攻堅(jiān)已經(jīng)成為一種發(fā)展的需要,要想做大做強(qiáng),就必須加強(qiáng)合作;二是對(duì)已有的科研成果進(jìn)行有效的市場(chǎng)推廣和社會(huì)傳播?,F(xiàn)在是信息爆炸時(shí)代,科技進(jìn)步更是日新月異,如何使我們的科研成果迅速走向市場(chǎng)、走向社會(huì),這需要我們具有很強(qiáng)的廣告意識(shí)和形象意識(shí)來(lái)打出名氣,創(chuàng)出品牌,科研形象是高校形象越來(lái)越重要的部分就象北大方正,清華紫光一樣,已經(jīng)成為北大、清華威鎮(zhèn)四方的高科技品牌。
良好的組織結(jié)構(gòu)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),是行為的源泉,是理念最牢固的行為框架。
二活動(dòng)的設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)是BI的靜態(tài)形式,而活動(dòng)才是BI動(dòng)態(tài)形式的主要體現(xiàn)。她的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在校園內(nèi)外的活動(dòng)上。
(一)校因內(nèi)部活動(dòng)
校院內(nèi)部活動(dòng)主要休現(xiàn)在校園文化的形成與特色上。
1、學(xué)生活動(dòng)多姿多彩。任何一個(gè)高校,除了培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,也通過(guò)多種多樣的校園活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的多種能力,豐富學(xué)生校園生活,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。比如,我校團(tuán)委和學(xué)生工作處部門提出的“春之戲”、“夏之韻”、“秋之歌”、“冬之舞”的一年校園活動(dòng)安排,就很具特色。比如,“京劇愛(ài)好者”的“春之戲”京劇表演晚會(huì),“夏之韻”的話劇專場(chǎng)表演,“秋之歌”的卡拉OK大學(xué)生演唱大賽,‘.冬之舞”的大學(xué)生交誼舞、時(shí)裝表演大賽。此外,各系分團(tuán)委和學(xué)生工作部門結(jié)合本系專業(yè)特點(diǎn)舉辦的學(xué)術(shù)周、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)更是各具個(gè)性,展示了各系獨(dú)特的專業(yè)色彩和學(xué)術(shù)特色。比如,經(jīng)管系學(xué)術(shù)周活動(dòng)期間,舉辦了“Wix)對(duì)江西經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與對(duì)策”名人學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)生論文評(píng)選、舉辦拍賣活動(dòng)、組織以經(jīng)濟(jì)內(nèi)容為話題的辯論賽—辯題“企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)取多元化(專一化)”、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然(不會(huì))導(dǎo)致兩極分化”等,都體現(xiàn)了專業(yè)特色。學(xué)術(shù)周結(jié)束,還評(píng)出了“經(jīng)管之星.,予以表彰。這種學(xué)術(shù)周活動(dòng)可以使學(xué)生充分發(fā)揮所學(xué),極大地調(diào)動(dòng)他們的學(xué)術(shù)探索興趣。這種人文與科學(xué)并舉的校園活動(dòng),是極具特色的校園文化。但,盡管各系的學(xué)術(shù)周此起彼伏的開(kāi)展,也涌現(xiàn)了許多杰出的“學(xué)術(shù)之星”,可在全局上還役有整合出更大的張力,使其具有更強(qiáng)烈的輻射力。比如,在此基礎(chǔ)上舉行昌航“學(xué)術(shù)之星”論文報(bào)告會(huì),“昌航學(xué)術(shù)周展示會(huì)”等。甚至可以走出學(xué)校,進(jìn)行校際間的學(xué)生學(xué)術(shù)交流活動(dòng),以此學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)張揚(yáng)昌航“勤奮、文明、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)。
2、舉行盛大的畢業(yè)典禮活動(dòng)。開(kāi)學(xué)典禮和畢業(yè)典禮,對(duì)每一個(gè)大學(xué)生而言,都是大學(xué)生活非常重要的時(shí)刻,而我們的大學(xué)對(duì)開(kāi)學(xué)典札往往都非常重視,由院長(zhǎng)、著名學(xué)者講話,有校情介紹、校圈參觀、專業(yè)介紹、青年志壓者服務(wù)等等,不一而足,營(yíng)造了濃濃的校目情。但娜業(yè)之時(shí).卻大戶盛公雌慌冷冷清清。一桌散席酒、再揮一揮帶淚的衣袖。學(xué)生離校之時(shí)沒(méi)有一點(diǎn)榮粗感,也沒(méi)有滿懷的愛(ài)與鼓舞送他出征。畢業(yè)就象樹倒湖易散,急煎煎各奔前程。從人際關(guān)系學(xué)的“近因效應(yīng)”看,最后一次的記憶往往是最探刻的記憶,而且它還往往會(huì)覆蓋第一次的記憶,盡管第一次印象也曾強(qiáng)烈地沖擊過(guò)他所以要重視畢業(yè)典禮,通過(guò)畢業(yè)典禮的系列活動(dòng)讓學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,使畢業(yè)典禮的活動(dòng)不僅成為學(xué)生對(duì)母校的親切回憶,而且成為學(xué)校形象的動(dòng)態(tài)識(shí)別標(biāo)志。在國(guó)外,大學(xué)畢業(yè)生都要穿戴學(xué)士服、碩士服、博士服拍照留念,這種盛裝形式可以給學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感;畢業(yè)證書的頒發(fā),也有隆重的形式,象開(kāi)學(xué)典禮一樣,由校長(zhǎng)、著名人士一一親自頒發(fā),并熱情洋滋地致辭鼓勵(lì).這些功成名就人士以他們?nèi)松牡浞饵c(diǎn)亮學(xué)生們既將開(kāi)始的人生與事業(yè)征程的第一盞明燈。有些話學(xué)生們一生受用.終生不忘。這些國(guó)際慣例我們倒應(yīng)該接一接軌,當(dāng)然,我們也可以有自己的特色。比如,后勤服務(wù)上,應(yīng)該給學(xué)生以更多的愛(ài)與關(guān)懷,提供行李的打包、托運(yùn)手續(xù)辦理、運(yùn)輸一條龍服務(wù),組織舊貨、書籍的捐贈(zèng)與回收活動(dòng),育年志愿者送行活動(dòng)等等,這種有始有終的行為,將會(huì)使學(xué)生終生銘記母校,并自覺(jué)不自覺(jué)地成為母校的宜傳者,使學(xué)生形象在社會(huì)上遠(yuǎn)播,而且這種傳播往往還具有很強(qiáng)的親和力,是其他傳播所不能替代的。
3、學(xué)術(shù)報(bào)告活動(dòng)。學(xué)術(shù)報(bào)告活動(dòng)是高校BI最具特色的動(dòng)態(tài)形象,應(yīng)鼓勵(lì)和提倡教師把他們研究的最新成果作出口頭報(bào)告。這種學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)講座,應(yīng)定時(shí)定是舉行,這樣既開(kāi)闊了學(xué)生視野,激發(fā)他們的科研興趣,也能讓他們了解科研的方法,同時(shí)更能活躍教師的科研氣氛,增加科學(xué)研究的橫向交流,提高高??傮w的科研水平。為此,應(yīng)該形成一種寬容而自由的學(xué)術(shù)環(huán)境和言論環(huán)境,思想與思想的交流才能擦出火花、思維與思維的交融才能結(jié)出碩果。而很多高校的科研課題結(jié)腸之后就束之高閣,很多有創(chuàng)見(jiàn)性科學(xué)設(shè)想因無(wú)人求證,或不敢求證而胎死腹中。因此,應(yīng)該大力提倡交流.積極推動(dòng)這種科學(xué)的傳播,并使其成為一種傳統(tǒng)與風(fēng)格,滋養(yǎng)現(xiàn)在,標(biāo)記未來(lái)。
(二)校因外鄭活動(dòng)
1、對(duì)外宜傳。由于高校長(zhǎng)期以來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和處于賣方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,使其不重視對(duì)外宜傳。例如,我校在南昌市上海路建校巳有50年,可是其知名度遠(yuǎn)不及開(kāi)店才兩年的鄰居“北京華聯(lián)超市”,很多南昌市民都知道華聯(lián)的所在,但問(wèn)起南航都借然不知,常常是我們向人解釋“南航就在華聯(lián)隔壁”。在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的今天.這種“新舊”的錯(cuò)亂并沒(méi)有引起我們應(yīng)有的重視,更有甚者,行駛在上海路的”路公交車,硬是把原來(lái)“南昌航院站,,的站名改成了“華聯(lián)站”。對(duì)他人背地里動(dòng)的手腳,我們依然表現(xiàn)出貌似寬容的麻木。但周樣11路車,行駛到南昌大學(xué)時(shí),站名是“天虹商場(chǎng)、南昌大學(xué)站”,一睡一醒,睡夢(mèng)中人“乃不知有漢,無(wú)論魏晉”。所以必須打破一年一張紙(招生廣告)的簡(jiǎn)單低級(jí)的對(duì)外宣傳形式,應(yīng)充分利用大眾傳播、人際傳播的技術(shù)與手段,形成系統(tǒng)而立體的對(duì)外宜傳活動(dòng),通過(guò)對(duì)外宣傳使大眾了解學(xué)校的歷史、成就、知名學(xué)者與校友、校園環(huán)境、系部建置、專業(yè)特色、校園文化等等。很多民辦大學(xué)在這方面做得很成功,他們很善于使用對(duì)外宜傳來(lái)創(chuàng)建知名度,甚至塑造形象大使來(lái)建立美譽(yù)度。比如,江西藍(lán)天科技學(xué)院的于果校長(zhǎng)—中國(guó)十佳青年,學(xué)生(已留校任教)成潔—中國(guó)的典子,就是藍(lán)天的形象大使,他們的事跡不知感召了多少人投奔藍(lán)天。無(wú)論什么時(shí)候,翻開(kāi)報(bào)紙我們都可以看到連篇累犢的藍(lán)天報(bào)道與介紹。去年九月.藍(lán)天8000名新生的開(kāi)學(xué)典禮在省體育館舉行。8000學(xué)生整齊著裝,高舉藍(lán)天的校旗,一路向十多公里開(kāi)外的省體育館走去。這一路上所經(jīng)各處,都成為人們談?wù)摰慕裹c(diǎn),藍(lán)天無(wú)疑成功地進(jìn)行了一次轟動(dòng)性的對(duì)外人際傳播活動(dòng),造就了他們的高知名度。民辦大學(xué)對(duì)外宜傳的主動(dòng)性所以強(qiáng)過(guò)公辦大學(xué),是因?yàn)樗麄兇蛞怀錾捅仨氉粤?,如果公辦大學(xué)能放下高貴的架子、向民辦大學(xué)學(xué)習(xí),再加上自身得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),公辦高校的形象與發(fā)展將會(huì)真正地與時(shí)俱進(jìn),而不僅僅是利用政策的優(yōu)勢(shì)擠對(duì)人家。:
篇9
[關(guān)鍵詞] 國(guó)企;紀(jì)檢工作;“劍客”式思路
【中圖分類號(hào)】 D262.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244(2013)08-039-1
在新形勢(shì)下,隨著國(guó)企改制的深入發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,無(wú)論是從企業(yè)良性發(fā)展考慮,還是著眼于紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身發(fā)展,都要求我們對(duì)原有工作思路、模式重新考量。古之劍客,身懷絕技,遠(yuǎn)離廟堂,與人民群眾為伍,著眼于自身修養(yǎng)與整個(gè)江湖,以江湖規(guī)矩為準(zhǔn)繩,對(duì)善者行俠仗義,對(duì)惡者劍不容情,為捍衛(wèi)江湖道義不屈不撓。這里的“劍客”式思路是根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身特點(diǎn),從總體角度進(jìn)行分析,落腳于企業(yè)發(fā)展,具有更良性的監(jiān)督功能。
一、影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要因素
(一)認(rèn)識(shí)觀念先天不足。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”二字的認(rèn)識(shí)有是獲取更好的政治地位和社會(huì)地位,得到更廣泛的認(rèn)可,辦事更有平臺(tái);優(yōu)先享受、獲得資源;實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)識(shí)的先天不足導(dǎo)致其走向領(lǐng)導(dǎo)崗位后廉潔履職、服務(wù)群眾的思想基礎(chǔ)不牢固。
(二)群眾監(jiān)督不完善。具體表現(xiàn)為:受傳統(tǒng)熟人社會(huì)的影響,普通員工不愿意監(jiān)督;受社會(huì)上一些監(jiān)督者遭受被監(jiān)督者打擊報(bào)復(fù)影響,加上制度存在一定缺陷,普通員工不敢監(jiān)督;群眾監(jiān)督渠道不到位,普通員工不易監(jiān)督。群眾監(jiān)督的不完善削弱了企業(yè)這個(gè)監(jiān)督的整體效果,導(dǎo)致有些監(jiān)督流于形式。
(三)制度執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)為:信念固著,一些領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度難以到位,正是因?yàn)閮?nèi)心存在一些不愿執(zhí)行的錯(cuò)誤信念,如“無(wú)為而為”、“不與官爭(zhēng)”、“權(quán)力大于制度”等;從眾效應(yīng),依靠外在的力量而表現(xiàn)出的某種行為,導(dǎo)致人云亦云,表現(xiàn)出“隨大流”的心理特征;蟻穴潰堤,開(kāi)始原宥小的違反,繼而逐步擴(kuò)大違紀(jì)違規(guī),甚至觸及違法范圍,將制度完全拋棄,如一些領(lǐng)導(dǎo)干部迫于各種主客觀因素,做出了一些違反制度的“臨時(shí)需要”、“特殊處理”,如沒(méi)有引起大家強(qiáng)烈的反對(duì),他們就會(huì)逐步發(fā)展為吞噬整個(gè)制度。
(四)體制設(shè)置不合理。目前,國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門受上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,而同級(jí)黨委又是紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象之一。這樣既監(jiān)督又受其領(lǐng)導(dǎo)的體制在某種程度上限制了紀(jì)檢監(jiān)察職能的全面充分發(fā)揮。
(五)知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面。紀(jì)檢監(jiān)察工作本身是一項(xiàng)以綜合性為基礎(chǔ)的專業(yè)性工作,涉及政治、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等方面。但是大多數(shù)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作人員多為黨群工作者,知識(shí)結(jié)構(gòu)較單一,成為影響紀(jì)檢監(jiān)察工作更高效開(kāi)展的重要因素。
二、按照“劍客”式思路開(kāi)展工作的基本特征
“劍客式”思路就是要離開(kāi)“廟堂”,深入“江湖”,著眼于從群眾口中了解紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展的實(shí)際效果,在制度管人的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。同時(shí),作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者必須既有“多情”的一面事前監(jiān)督,又有“無(wú)情”的一面事后懲處,將紀(jì)檢監(jiān)察工作打造成一項(xiàng)“守法者親近,違紀(jì)者敬畏”的工程,基于這一目標(biāo)和理念,按照“劍客”式思路實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本特征如下:走訪基礎(chǔ)更加頻繁; 多情監(jiān)督更加明顯;無(wú)情懲處更加嚴(yán)明;群眾監(jiān)督更加明顯;制度執(zhí)行更加全面。
三、引入“劍客”式工作思路的方法
(一)實(shí)施“以文化人”。在黨風(fēng)廉政教育的基礎(chǔ)上將廉潔上升到文化的層面,推動(dòng)廉潔文化建設(shè)工程。
(二)開(kāi)展執(zhí)行力督察。為了確保制度的全面執(zhí)行,進(jìn)行執(zhí)行力督察,形成督察報(bào)告,提出管理建議。
(三)當(dāng)好“多情劍客”。開(kāi)展干部任前、任中廉潔談話,以溫馨提示拉近監(jiān)督者與被監(jiān)督者的關(guān)系;推動(dòng)廉潔文化“進(jìn)家庭”活動(dòng),幫助領(lǐng)導(dǎo)干部營(yíng)造一個(gè)清正廉潔的后方;在效能監(jiān)察、執(zhí)行力督察等活動(dòng)中增設(shè)整改環(huán)節(jié),斧正“歪苗”,不一棒子打死,從一個(gè)無(wú)情的監(jiān)督者演化為多情的“保護(hù)者”。
(四)創(chuàng)新群眾路線。紀(jì)檢監(jiān)察部積極創(chuàng)新深入群眾的載體,設(shè)置廉政意見(jiàn)箱,開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動(dòng),在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)聽(tīng)證會(huì)等活動(dòng)。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)聽(tīng)證會(huì)是創(chuàng)新群眾路線的重要舉措,組織普通員工對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。
(五)完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。確保紀(jì)委人員知識(shí)涉及財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)、商務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作者的知識(shí)結(jié)構(gòu),符合紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合性日益增強(qiáng)的需要。
總之,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改制的不斷推進(jìn),國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作必須因地制宜,一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法,才能更好地深入生產(chǎn)一線,接觸市場(chǎng)實(shí)際,貼近群眾內(nèi)心,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
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篇10
一、2010年主要工作情況
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,工作開(kāi)展順利
今年以來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作擺上了重要日程,加大了人、財(cái)、物的支持力度,為切實(shí)做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作提供了有力的保障。一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立制度,明確責(zé)任,任務(wù)分解到人,積極推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的深入開(kāi)展。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。到2010年10月底,全市樣本企業(yè)(應(yīng)急、百縣)已達(dá)90多家,我們通過(guò)積極組織市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使監(jiān)測(cè)人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,為市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)、落實(shí)樣本企業(yè)數(shù)量提高監(jiān)測(cè)信息上報(bào)率
截至10月底,全市已落實(shí)樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)90多家。我們按照省廳要求,采取切實(shí)有效措施,認(rèn)真落實(shí)樣本企業(yè),不斷優(yōu)化樣本企業(yè)結(jié)構(gòu),制定了本市的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析工作考核管理辦法,確定了考核方式和獎(jiǎng)懲辦法.定期進(jìn)行目標(biāo)考核。同時(shí),加強(qiáng)數(shù)據(jù)督報(bào),保證了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性和穩(wěn)定性,進(jìn)入二季度以后全市五大直報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送率都達(dá)到了百分之百。商務(wù)預(yù)報(bào)這一塊也有了大的突破。
針對(duì)不同時(shí)期的工作需要,我們采取不同的分析方法,做到有的放矢。一是堅(jiān)持搞好日常性的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析。我們按照商務(wù)部的報(bào)表制度,對(duì)全市城市生活必需品、重點(diǎn)流通企業(yè)、重要生產(chǎn)資料企業(yè)等運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)測(cè),重點(diǎn)跟蹤糧食、食用油、食鹽、食糖、肉類、鮮奶、蛋品、蔬菜等生活必需品的價(jià)格、銷售量、銷售額以及成品油、化肥、汽車等重要生產(chǎn)資料的價(jià)格、銷售量、銷售額、庫(kù)存量的變化情況,依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),進(jìn)行匯總、整理、加工和分析。二是搞好特殊時(shí)期的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析。為及時(shí)掌握重大節(jié)日、災(zāi)情、疫情等特殊時(shí)期的市場(chǎng)變化,我們建立了特殊時(shí)期的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析報(bào)告制度。如春節(jié)、“十一”黃金周期間均實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度,以《節(jié)日市場(chǎng)動(dòng)態(tài)》的形式,每日向省商務(wù)廳和市委督察室書面反映節(jié)日市場(chǎng)運(yùn)行情況,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掌握黃金周市場(chǎng)運(yùn)行情況,引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大假日銷售,促進(jìn)我市假日經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的作用。
(三)、準(zhǔn)確監(jiān)測(cè),深刻分析,加大信息成果轉(zhuǎn)化力度
為進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的作用,更好地向政府、企業(yè)和消費(fèi)者提供信息服務(wù),我們加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況的分析。對(duì)重大節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)及市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,我們組織周密,抓得緊,抓得實(shí),在保證商品供應(yīng)的同時(shí),及時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)行情況,提供了有價(jià)值的市場(chǎng)分析材料和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并且認(rèn)真做好月度、季度市場(chǎng)分析。針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的一些市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題,我們積極組織力量開(kāi)展專題調(diào)研,并進(jìn)行深入分析,形成了具有指導(dǎo)作用的調(diào)查報(bào)告,受到了各方面的肯定。
(四)、擴(kuò)充應(yīng)急商品,加強(qiáng)重大突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急工作
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