導(dǎo)語：如何才能寫好一篇三基工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2018年油庫黨支部在綿陽公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實支部“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項任務(wù)，以夯實油庫黨支部基礎(chǔ)管理工作為重點，強化基本工訓(xùn)練、提升員工基本素質(zhì)為根本，全面推進(jìn)“三基”工作，保證了油庫黨支部的各項工作得到較好的完成。現(xiàn)將“三基”工作開展情況主要工作總結(jié)如下：

    一、細(xì)化制度，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理

從完善管理制度和工作目標(biāo)入手，以油庫HSE管理為中心，不斷補充、完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化管理、狠抓責(zé)任落實，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步提高。今年，參照江西公司的作業(yè)指導(dǎo)書模版，再次修訂油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計65個。為使基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、精細(xì)化，在制度建立過程中，總結(jié)分析管理工作中存在的管理缺陷，以利于更好建立關(guān)鍵點控制的相關(guān)制度，并修訂出更適合油庫的管理制度，確保管理體系不發(fā)生偏移。通過干部帶頭學(xué)習(xí)5個檢查細(xì)則｛《中國石化銷售企業(yè)油庫規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)》、《HSE檢查實施細(xì)則》、《2010版設(shè)備檢查細(xì)則》、《油庫運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《油庫管理關(guān)鍵點及考核標(biāo)準(zhǔn)》）4套手冊（《油庫數(shù)質(zhì)量管理手冊》、《油庫財務(wù)手冊》、《中國石化銷售企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊（試行）》、《中國石油化工集團公司安全管理手冊》｝促動全面，將“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”做為油庫近幾年工作重點開展。讓學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過堅持，使員工養(yǎng)成一種習(xí)慣。我?guī)旖Y(jié)合銷售公司、省公司、分公司各項管理制度進(jìn)行重新修訂，并對工作中執(zhí)行不到位的安全行為，有針對性建立管理規(guī)定，完善管理制度，確保管理系統(tǒng)性建成。油庫在年度工作總結(jié)計劃，參考5個檢查細(xì)則4套手冊制度上，對崗位操作程序進(jìn)一步優(yōu)化、完善和修訂，制定了即符合制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求，更適用于現(xiàn)場操作的崗位員工操作標(biāo)準(zhǔn)工作。近幾年對上下門衛(wèi)崗工作流程銜接、收發(fā)存作業(yè)業(yè)務(wù)制度未制定的流程組織相關(guān)崗位制定了20項補充管理規(guī)定。從管理、作業(yè)過程等多方面編制這些標(biāo)準(zhǔn)程序，讓崗位員工在工作實踐中不斷完善和應(yīng)用，使生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)有了合理、有效保障安全生產(chǎn)并適合現(xiàn)場工作實際的標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓每一位員工、每一項作業(yè)都真正做到操作有標(biāo)準(zhǔn)、流程有制度、行為有規(guī)范，為油庫管理工作提供了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

20項補充管理規(guī)定目錄如下：

序號

管理規(guī)定名稱

適用崗位

備注

1

計量日清日結(jié)管理規(guī)定

計量員

2

警消班鉛封使用管理細(xì)則

警消員

3

上門衛(wèi)鉛封發(fā)放規(guī)定

警消員

4

警消班上門衛(wèi)操作規(guī)程

警消員

5

發(fā)油作業(yè)銜接及補充程序

發(fā)油員

6

施封免責(zé)協(xié)議

發(fā)油員

警消員

7

數(shù)質(zhì)量免責(zé)協(xié)議

發(fā)油員

警消員

8

站回庫流程

計量員

化驗員

賬務(wù)員

10

油庫獎懲細(xì)則

崗位通用

11

每日人員動態(tài)匯報制度

崗位通用

12

油氣濃度報警器標(biāo)準(zhǔn)語言匯報制度

崗位通用

13

鐵路槽車出入庫標(biāo)準(zhǔn)語言匯報制度

卸油員

14

卸油工藝復(fù)核

卸油員

15

密度測量流程

計量員

16

隔油池清理規(guī)定

崗位通用

17

管道泵卸油操作規(guī)程

崗位通用

18

95#、98#、92#、0#掃倉操作規(guī)程

崗位通用

19

潛油泵操作規(guī)程

崗位通用

20

油槽車停留車輛巡檢制度

崗位通用

補充管理規(guī)定執(zhí)行過程有監(jiān)督。有了好的制度和規(guī)定，如果不很好的落實，也只能是一紙空文，對規(guī)范管理無任何幫助和促進(jìn)，只有在生產(chǎn)實際操作中很好的落實和推進(jìn)，才能將之有效應(yīng)用于崗位操作。將班組事權(quán)物權(quán)落實到工作現(xiàn)場實際，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，才能有效發(fā)揮規(guī)范管理作用。首先在收發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)中，重點強化對車輛進(jìn)庫人員安全檢查、流程切換、設(shè)備運行等作業(yè)過程的監(jiān)督。主要是充分發(fā)揮管理員、班組安全員的作用，管理人員把大部分工作時間放在現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)中，加大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行力度，深入現(xiàn)場抓重點，扭轉(zhuǎn)老毛病，狠掃低工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場作業(yè)的每一個過程都要求班組員工理解內(nèi)容、熟記于心、操作嫻熟，通過強化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行過程的監(jiān)督和檢查，才能有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在實際日常工作中的全面推進(jìn)，使我?guī)靻T工標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行逐步成為員工的自覺行為。

    二、健全完善考核體系建設(shè)

建立有效的績效考核機制。人的不安全意識、不標(biāo)準(zhǔn)行為，致使標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行難度大，通過強抓管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，強抓員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，就需以績效考核為手段，開展安全生產(chǎn)工作。考核工作要抓住重點、關(guān)鍵行為、分清崗位職責(zé)、落實工作標(biāo)準(zhǔn)、建標(biāo)立規(guī)，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。班組定期對員工進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化工作中“七步法”、一崗雙責(zé)認(rèn)知掌握程度。只有明確出考核權(quán)重，才能充分提高員工工作的嚴(yán)肅性和積極性，確保安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。

加強安全管理組織機構(gòu)、崗位職責(zé)制分工明確，以績效考核方法抓住員工作業(yè)時關(guān)鍵行為，有效將安全管理工作落到實處。我?guī)煸凇都瘓F公司十大安全禁令》、《油庫安全禁令》基礎(chǔ)上出臺了《油庫獎懲細(xì)則》，把崗位實際工作未按照規(guī)章制度執(zhí)行的、造成后果嚴(yán)重的、發(fā)生頻率比較高的行為作為獎懲細(xì)則主要考核內(nèi)容。使安全工作落實到每個工藝、每個程序、每個環(huán)節(jié)、每個班組、每個操作人員，貫穿于整個管理過程，做到扎實有效。通過獎懲細(xì)則實行，使油庫員工養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)做工作，提升全員素養(yǎng)，進(jìn)而營造一個好的工作環(huán)境。

強化落實全員一崗雙責(zé)的工作分兩步進(jìn)行，一是按照《四川石油分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》內(nèi)容結(jié)合油庫工作實際情況，進(jìn)一步細(xì)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，再次整理和修訂崗位職責(zé)和崗位說明書，從安全、崗位流經(jīng)的工藝流程深入細(xì)致地修訂，真正做到“一崗一責(zé)”，全庫修訂崗位職責(zé)47個。二是做好崗位宣傳貫徹，嚴(yán)格考核。各班組通過班組活動，加強崗位雙責(zé)學(xué)習(xí)，使各崗位員工在思想上高度重視，工作中自覺遵守。實行每月必考的形式，管理小組對考試情況進(jìn)行抽查，班組長納入考核項目。

三、“11.19”事故反思及整改落實情況

組織支部黨員對“11.19”混油事故進(jìn)行多次專題學(xué)習(xí)討論。為深刻吸取教訓(xùn)，強化安全數(shù)質(zhì)量的管理，防止類似事故的再次發(fā)生，我們將此事故的經(jīng)驗教訓(xùn)、相關(guān)文件通報全庫，組織黨員群眾對事故原因分析進(jìn)行多次學(xué)習(xí)，全體員工撰寫心得體會，條線、班組、崗位對照事故原因分析措施查找并整改崗位存在的隱患，形成整改表，落實整改時間、責(zé)任人。結(jié)合“11.19”混油事故主要原因，深入持續(xù)性開展反“三違”活動，找出習(xí)慣性違章行為，讓習(xí)慣改成習(xí)慣。將習(xí)慣性違章行為整理羅列出來公布全庫，及時將習(xí)慣違章現(xiàn)象整改措施編訂成冊，印發(fā)至各班組達(dá)到人手一冊，組織員工學(xué)習(xí)，納入考核細(xì)則中，加大考核力度，加強習(xí)慣性違章日常監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為及時處罰教育整改，讓員工記于心，融入腦。對一時不能整改的違章行為制定防范措施，并告知全庫，形成整改表單，落實整改責(zé)任人、整改時間、整改標(biāo)準(zhǔn)。樹立起不徹底鏟除誓不罷休的必勝信念，堅持到底直到杜絕習(xí)慣性違章行為。

篇2

老師們能服從學(xué)校工作安排，對于學(xué)校布置的各項工作，都能盡心盡力完成，表現(xiàn)出良好的責(zé)任感和使命感。例如：三位老師是學(xué)校臨時安排他們做班主任，但三位老師毫無怨然地接受任務(wù)，而且盡職盡責(zé)。尤其是班主任們，工作瑣碎繁多，最早到的是班主任，最遲走的也是班主任，他們每天起早摸黑，對學(xué)生進(jìn)行教育管理。他們愛崗敬業(yè)的精神令人欽佩。老師今年剛擔(dān)任班主任工作，而且班內(nèi)的頑皮學(xué)生較多，但是麥老師并不氣屢，想方設(shè)法，不厭其煩地對學(xué)生進(jìn)行教育，功夫不負(fù)有心人，終于所帶班的紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績有明顯的進(jìn)步。

二、抓好了班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。

全級開展了創(chuàng)“文明班”、“學(xué)風(fēng)優(yōu)良班”的活動，充分發(fā)揮學(xué)校各種規(guī)章

制度的監(jiān)督管理作用，抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。

1、在班風(fēng)建設(shè)中，全級的老師由行政、級長到班主任、科任老師，真正做到齊抓共管，從嚴(yán)教育學(xué)生。每天早上6：40分，古校長親自巡班檢查學(xué)生的回校情況，早讀7：00前和中午2：00前賴校長和級長在二樓捉學(xué)生遲到，德育老師鐘冠聰老師每天中午和晚上堅持到宿舍督促學(xué)生的睡覺情況，對違紀(jì)學(xué)生能進(jìn)行及時跟蹤教育，并且在十月份對級內(nèi)二十多位后進(jìn)生向家長發(fā)了家長信。級內(nèi)如老師在星期六、日沒有輪到值日和補課時都能堅持落班維持紀(jì)律，記得是第十六周星期六日早上老師在班內(nèi)足足輔導(dǎo)學(xué)生三節(jié)課，但黃老師卻不是值日。正因為老師們辛勤工作，一個學(xué)期來，由開學(xué)初的學(xué)生不穩(wěn)定，遲到、曠課，到后來學(xué)生們的儀容儀表端莊了，上課遲到、睡覺的現(xiàn)象減少了，學(xué)生隨意違紀(jì)的行為大大收斂，比以前規(guī)矩好多，一學(xué)期來只是有三兩宗打架現(xiàn)象，整體比較正常。

2、在學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)方面，重點班著重開展“培優(yōu)工程”。開學(xué)初特別設(shè)立了一個課室為培優(yōu)室，將成績優(yōu)秀生編成培優(yōu)班，將培優(yōu)班學(xué)生列為考重點中學(xué)的對象來培養(yǎng)，周日至周四每晚第三節(jié)、逢雙周六第一節(jié)、每星期日第一節(jié)，由指定的老師上課。通過“培優(yōu)工程”提高學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵學(xué)生的學(xué)習(xí)，收到一定的效果。

4、在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，本學(xué)期組織好三次統(tǒng)測的考試、總結(jié)、表彰工作，考風(fēng)考紀(jì)良好，特別是期末質(zhì)檢沒有發(fā)生學(xué)生違反考試紀(jì)律，試室干凈整潔，枱面上的名簽一個也沒有撕掉，以測促學(xué)、查漏補缺，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高。

5、大力支持學(xué)校的上等級工作，發(fā)動全級師生捐書，特別是三（4）班，在班主任麥老師的帶領(lǐng)下，所捐書的數(shù)量是全校之冠。

三、組織好周日上課和晚修加上第三節(jié)的工作。

任課老師能自覺地做好分配的周日上課和晚修上三節(jié)的任務(wù)，毫無怨言，

尤其是等幾位老師，每個周日都要犧牲休息的時間來為學(xué)生上課，從不計較，默默地工作。特別是阮老師是級內(nèi)的老前輩而且是政治科組長，上跨初二、初三級的政治，每周日都要上課，而且是六節(jié)課，工作量非常大，很辛苦，但阮老師不但沒有怨言，而且工作很出色。在老師們的努力下，學(xué)生上課的情況良好，出勤、高，為來年的中考贏得復(fù)習(xí)的時間。

四、組織好課間操體育訓(xùn)練工作。

為了組織好初三級學(xué)生的課間操體育訓(xùn)練工作，體育老師制定好《體育訓(xùn)

練指引》，老師的分工明確，工作到位，學(xué)生的訓(xùn)練量化進(jìn)行，使整個訓(xùn)練過程能有序、高效，收到較好的訓(xùn)練效果。

五、主要成績：

1、以科組長和骨干老師組成的初三級組在學(xué)校的教學(xué)工作中逐漸形成一股團結(jié)的力量，發(fā)揮著中流砥柱的作用。

2、年輕老師經(jīng)過初三一個學(xué)期的洗禮，迅速成長起來。

3以初三級學(xué)生為骨干組成的學(xué)生會、團委，在學(xué)校的值日和紀(jì)律中發(fā)揮了很大的作用。

六、存在問題：

篇3

一、思想教育工作

我在這學(xué)期對他們?nèi)匀贿M(jìn)行了紀(jì)律上的嚴(yán)格要求，并在開學(xué)初組織學(xué)生又重新學(xué)習(xí)了《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》、《育英小學(xué)規(guī)范二十條》，學(xué)期到頭，學(xué)生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進(jìn)一步提高，而且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚起來了，班上的“小雷鋒”也多了，學(xué)習(xí)的風(fēng)氣也變得更濃了。

二、時刻關(guān)心孩子

愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，要想管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生的性格特點。低年級的孩子對老師特別熱情，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)。我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：問問他們暑假去哪玩了?這漂亮衣服是誰買的等等。還告訴他們這幾天都誰進(jìn)步了!在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機，順其自然的給孩子們提出一些要求，再鼓勵鼓勵他們的學(xué)習(xí)情況，會收到意想不到的效果。

三、及時表揚鼓勵孩子

對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：“你又進(jìn)步了”，“你的字越寫越漂亮了”；課堂上經(jīng)常對他們說：“你說話聲音真響亮”!“你學(xué)得真快”!“你說的真有條理”!……當(dāng)我和家長交流時，經(jīng)常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小蘋果，一臉興奮，然后那幾天在學(xué)校表現(xiàn)就會特別好。本期的微智校園表揚榜上異常熱鬧，孩子們爭星的熱情很高。

四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，二年級仍然是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生會在各方面得到提升。對于這一點，我正在努力中。如根據(jù)二年級孩子的特點，采用編口令、開展各種比賽來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。如：打鈴口令、寫字口令、比一比誰的衣服最干凈、下課看誰的小手小臉最干凈、看看誰的座位周圍最干凈等等。

五、面向全體與因材施教結(jié)合。

面對這群調(diào)皮目中無人的孩子，有時不免會有些急躁。但是這學(xué)期來我在教學(xué)中不斷地提醒自己，一定面對問題要冷靜，要沉著，因為我面對的只是六、七歲的孩童，他們是天真的、無邪的，所以在班級管理和教學(xué)中我都要采取得當(dāng)?shù)拇胧?，做好每一項工作?如我班最調(diào)皮的歐陽瑋奇，對于他不同的表現(xiàn)，我會及時給予相應(yīng)的鼓勵和提醒，讓他慢慢形成自制力，這還是一個艱巨的引導(dǎo)過程。

六、安全教育工作

1.不準(zhǔn)在操場、走廊和廁所逗留、玩耍，在校內(nèi)外做到輕聲慢步，不允許學(xué)生做危險的游戲。如；互相追打、奔跑等。

2.教育孩子不要將火柴、打火機和玻璃球等物品裝在身上。

3.教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不在攤點上購買任何不衛(wèi)生的小食品，防止食物中毒。不喝生水，不吃零食；不吃陌生人給的東西。

4.不損壞學(xué)校的花草樹木，不踩花壇和綠地。

5.堅持午睡，家長監(jiān)督檢查，不允許獨自下河游泳。

6．爭做文明學(xué)生，爭當(dāng)“美德少年”。

七、衛(wèi)生工作，疾病防控工作重中之重

今年來的流行感染病可不少，有秋冬季節(jié)流感、手足口病、腮腺炎等。我從教多年的工作經(jīng)驗證明，做好班級衛(wèi)生工作是搞好班級各項工作的前提，如果班級衛(wèi)生工作搞不好，不但影響學(xué)生學(xué)習(xí)的精神面貌，而且影響著學(xué)生的身體健康。如果學(xué)生的個人衛(wèi)生搞不好，就會直接影響孩子的健康。因此，本人在班級衛(wèi)生方面下了狠心來抓，一是在個人衛(wèi)生方面要求學(xué)生每天飯前便后要洗手，衣服要保持干凈整潔，在教室衛(wèi)生方面要求學(xué)生堅持做到每天兩掃的工作。在環(huán)境區(qū)域，我班堅持做到了隨時有垃圾隨進(jìn)行清理的工作。每天做到“一看、二摸、三問”。“一看”——孩子們身體、精神、情緒是否正常?！岸薄路欠窀稍?？小手是否冰涼？“三問”——作業(yè)做好了沒有？身體有沒有不舒服？如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生有任何情況及時聯(lián)系家長或到校醫(yī)室看。

八、收獲多多，快樂多多

孩子們漸漸地長大，他們的本領(lǐng)也越來越多，那驚喜、快樂也就越來越多了。如我班多次被評為學(xué)校的“衛(wèi)生文明班級”。連續(xù)三個學(xué)期被評為“優(yōu)秀班集體”。

九、存在的問題。

1．班級管理工作雖然有條不紊，但還得再加一個“嚴(yán)”字。對學(xué)生的熱愛不可無，但對學(xué)生的嚴(yán)格更不可丟。雖然我意識到這一點上，但我在執(zhí)行的時候總是心軟，總認(rèn)為他們還是小孩子，不能逼得還緊，以后的工作中要注意。

2．班級工作有布置，無落實，使個別學(xué)生容易鉆空子。如每日明星的評比，有幾次學(xué)校搞活動沒顧上評比，這讓有些學(xué)生很失望。

篇4

一、創(chuàng)建和諧、積極向上的班風(fēng)

一個班級的班風(fēng)如何，直接影響著這個班級的各方面工作，影響著學(xué)生的品格形成。我深知班風(fēng)的重要性，所以這學(xué)期以來，我就教育學(xué)生要愛學(xué)校，愛班級。我經(jīng)常號召班級同學(xué)撿拾地面上的垃圾。在平常的工作生活中，我時刻注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，每當(dāng)班級在學(xué)習(xí)上取得了好成績，我就鼓勵他們，表揚他們，和他們一起慶賀。當(dāng)班級出現(xiàn)問題，學(xué)生犯了錯誤，我就和他們一起分析原因，找不足，一起加油，爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中，學(xué)生們有了非常強烈的集體榮譽感，班級整體風(fēng)氣積極向上，充滿了活力。

二、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣

我一直認(rèn)為，小學(xué)時期，是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣的最為重要的階段，收獲一個良好的行為習(xí)慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中，我非常注重學(xué)生品德方面的教育。我允許學(xué)生犯錯誤，但我要求學(xué)生有了錯誤一定要主動承認(rèn)并加以改正。我對學(xué)生的行為習(xí)慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透，用自己的行為給他們樹立榜樣，對于我們班學(xué)生來說，我覺得他們在思想品德、行為習(xí)慣方這方面是非常優(yōu)秀的。

三、用愛搭建我與學(xué)生間的橋梁

1、愛就是了解。

了解學(xué)生從了解學(xué)生家庭開始。父母的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況，做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛好、特點，他們有什么毛病，需不需要照顧;了解孩子的學(xué)前教育情況，以便因材施教。

2、愛就是關(guān)懷。

冬季是疾病的高發(fā)期，孩子感冒的比較多，每天我都要數(shù)次詢問學(xué)生的身體狀況。班里有一個學(xué)生起水痘，在家休息近一個星期才上學(xué)，來了之后跟不上課程，我利用午休和下午大課間時間為她補課，讓她及時補上課程。

3、愛就是尊重。

尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格，只有這樣，學(xué)生才能與教師縮小心理距離，學(xué)生才會對教師產(chǎn)生依賴感。在平常的工作中，我與學(xué)生像朋友般相處，遇到事情都與他們商量，與他們講道理，請他們幫我做事情我會說謝謝，當(dāng)我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中，孩子們喜歡我，愿意和我說心里話，有了事情會大膽發(fā)表自己的看法，做事有主見，我覺得這是溝通的基礎(chǔ)，也是我成功教育的最大原因。

4、愛就是責(zé)任。

篇5

工作中有喜也有憂，可喜的是孩子們順利完成本學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)，有的同學(xué)進(jìn)步很大，漸漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；憂的是對一些學(xué)生付出了很多，卻成績起伏不定，反反復(fù)復(fù)，感覺有些無奈。

2020年是極不尋常的一年，我們班的學(xué)生上半年居家學(xué)期一個學(xué)期，9月開學(xué)后精神面貌和學(xué)習(xí)狀態(tài)都不佳。因此，我開學(xué)后的第一件事就是嚴(yán)抓課堂常規(guī)，這樣才能保證教學(xué)任務(wù)的有效進(jìn)行。我們以小組為單位開展“比一比，爭上游”的活動，比比哪一組坐的好、積極發(fā)言、發(fā)言時舉手、認(rèn)真聽講不玩小東西，在每節(jié)課結(jié)束時給小組課堂表現(xiàn)排名，并講明理由。孩子們慢慢又養(yǎng)成了自覺遵守課堂紀(jì)律的習(xí)慣，由于這種競爭意識的增強，對集體榮譽感的培養(yǎng)也起到了推進(jìn)作用。

三年級原本就是很多孩子學(xué)習(xí)成績的一個坎兒，我們班的孩子二下一整個學(xué)期都是居家學(xué)習(xí)，有很多基礎(chǔ)知識都沒有打牢。開學(xué)后，我從數(shù)學(xué)的計算抓起練習(xí)，每天都進(jìn)行口算和筆算練習(xí)，期末測試我們班的計算題類得分率為94%。另外，學(xué)生的書寫也是我訓(xùn)練的重點，我把課后詞語定為學(xué)生練字的內(nèi)容，既能練字又能復(fù)習(xí)，一個學(xué)期下來，大部分孩子的字都有了明顯的進(jìn)步。同時，我也注重學(xué)生的積累，每人都準(zhǔn)備好積累本，平時看到的好詞、好句及時積累，期末復(fù)習(xí)時充分發(fā)揮了作用。

以上是我本學(xué)期做的一些工作，但是從教學(xué)效率上講，還有很多不足，還要進(jìn)行反思、學(xué)習(xí)和總結(jié)。

在下學(xué)期的教學(xué)中我準(zhǔn)備從以下幾方面入手，提高教學(xué)水平：

1、仔細(xì)分析教材，用心備課，設(shè)計適合自己的學(xué)生又實用性強的教案。

2、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真審題、分析題意的習(xí)慣。

3、繼續(xù)培養(yǎng)計算能力，和認(rèn)真書寫、做題細(xì)心的習(xí)慣。

篇6

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

篇7

通過一系列的“六建”活動建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，強化基層站隊建設(shè)的規(guī)范性，始終堅持人文關(guān)懷的“家”文化引領(lǐng)戰(zhàn)略。上半年，我們側(cè)重對各站隊選樹的各個典型，重新進(jìn)行了水平和資質(zhì)的認(rèn)證，對劃分出來的兩個站隊和四個班組進(jìn)行了整體的“側(cè)重關(guān)懷”，并有針對性地對兩個比較突出的班組進(jìn)行了包干制服務(wù)，真正地從“家”文化的引領(lǐng)、激勵、塑造入手，先后在廠采油二隊的19號計量點和采油七隊的4號計量間召開了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”現(xiàn)場推優(yōu)會。通過樣板式的組織和管理，使其他站隊學(xué)習(xí)興趣增加，趕超先進(jìn)的氣氛濃厚，目前已經(jīng)先后有7個班組達(dá)到或超過一季度初選樹的兩個典型班組。

在2007年總體的“六建”活動中，我們始終把推進(jìn)文化戰(zhàn)略放在重中之重，通過“規(guī)定動作”的操作，以引領(lǐng)的模式為基層服好務(wù)，構(gòu)建好基礎(chǔ)，醞釀好良好的背景和大環(huán)境，從真正意義上為基層搭建好平臺，更進(jìn)一步地推動“六建”活動的順利開展。在具體的活動中，我們始終把握全局、認(rèn)真對待、詳細(xì)部署、宣傳策劃、扎實推進(jìn)、務(wù)求實效，并積極鼓勵基層站隊在創(chuàng)新工作上做文章，更好地保證好此項工作，向著健康、有序、穩(wěn)步、扎實、有效推進(jìn)。

為普及好文化引領(lǐng)的戰(zhàn)略高點，更好地落實活動方案，一是抓好學(xué)習(xí)宣貫，提高認(rèn)識。按照上級精神，抽調(diào)精兵強將制訂好符合本單位的引領(lǐng)戰(zhàn)略方案，并有目的地把握好2008——2010年的遠(yuǎn)端發(fā)展目標(biāo)；二是選準(zhǔn)載體，拓寬途徑。針對引領(lǐng)文化戰(zhàn)略的目標(biāo)，利用各級會議為依托，強化對各級領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識，從高層確立文化戰(zhàn)略的思想認(rèn)識，大力宣傳好公司重組整后的新形式下實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的目的和意義，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)、管理者、廣大員工對實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的認(rèn)識；三是探索方法，引導(dǎo)滲透。我們利用好廠內(nèi)的廣播、電視、廠報、網(wǎng)絡(luò)等信息化媒體，立體式、多方位地開展好輿論導(dǎo)向工作，在積極釀造好大環(huán)境和良好背景的前提下，本著全力為基層服務(wù)的基本功，從真正意義上展開工作，“以人為本”循序有進(jìn)地把握好工作全局。

2007年前三季度，我們紅崗采油廠黨群工作科在公司黨務(wù)工作處、工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞采油廠的各項目標(biāo)，按照“四定”原則及精細(xì)量化管理原則，堅持以人為本，以效益為中心，以產(chǎn)量為重點，以建設(shè)科技、清潔、人文、和諧、平安紅崗為愿景，開展了宣傳、工會、團委、企業(yè)文化四路工作，較好地完成了各項業(yè)績指標(biāo)。

2007年前3個季度里，我廠的企業(yè)文化工作將重點工作繼續(xù)放在了打基礎(chǔ)、提素質(zhì)上，我們通過開展下發(fā)《人人必知》、舉辦黨支部書記及班組長培訓(xùn)班、開展“知崗、愛崗、講崗”暨崗位宣講員大賽等活動，提高了廣大員工對企業(yè)文化工作的重視程度。

1、組織“知崗愛崗講崗暨崗位宣講員大賽”。崗位宣講員活動是2006年及2007年企業(yè)文化的重點工作之一。為了對工作進(jìn)行檢驗及總結(jié)，舉辦了此次比賽，共有14個站隊的97名班組、崗位員工參與了此次大賽。經(jīng)過各個站隊的優(yōu)選和文學(xué)協(xié)會的篩選，最后有11名員工進(jìn)入了最后的決賽。比賽的前五名選手被聘為“紅崗采油廠崗位宣講員”，并給這五名選手增加了一項任務(wù)：每個人要在兩周時間內(nèi)在本單位帶出3名崗位宣講員。目前，我們已對她們兩周時間內(nèi)，自由選擇培訓(xùn)出三名合格的崗位宣講員，進(jìn)行了逐一過關(guān)考核，已經(jīng)全部通過。

2、以大慶精神、鐵人精神為指引，提高員工思想覺悟。我們組織了部分團員青年在紅崗采油廠第一口井旁，由“學(xué)大慶、學(xué)鐵人課外輔導(dǎo)員——黨玉璽”為他們上了一堂生動的愛國主義課，隨后，又在油氣處理一站進(jìn)行了座談會，通過座談，使員工們對大慶精神、鐵人精神的內(nèi)涵有了更深一層的了解。

3、開通短信平臺，送去溫馨祝福。為在員工心中營造一個好的心情，采油廠購置了短信平臺設(shè)備，在每個節(jié)日到來之際，向員工及家屬送去一片溫馨的祝福。發(fā)送的內(nèi)容為：根據(jù)不同形勢下的重大要聞進(jìn)行發(fā)送，讓員工在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會精神；根據(jù)不同季節(jié)、天氣向駕駛員進(jìn)行安全溫馨提示。同時，也通過短信互動形式，簡捷、快速收集員工提出的合理化建議，從而調(diào)動了員工參與管理的積極性，增強了隊伍的凝聚力與向心力。

4、發(fā)揮協(xié)會作用，調(diào)動員工組織、參與活動的積極性。2007年我們優(yōu)化了“班長、攝影、書畫、體育、文藝”五大協(xié)會，重新成立了涵蓋意義上的“文學(xué)、班長、體育、文藝、技術(shù)”協(xié)會。前三季度里，我們充分發(fā)揮協(xié)會作用，相繼由他們承辦或協(xié)助完成了“安全演講宣傳隊”、“知崗、愛崗、講崗”崗位宣講員比賽、集輸系統(tǒng)卡拉ok歌曲挑戰(zhàn)賽、廉潔書畫展等一系列活動。通過活動，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又鍛煉了員工的組織協(xié)調(diào)能力，為我廠今后各項活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

5、挖掘理念故事，帶動員工工作主動性。為了起到用身邊的事教育身邊的人的作用，通過基層站隊推薦及在員工中調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了很多我們紅崗員工的“靚點”，挖掘了“細(xì)致讓我們‘家’走在前列”、“情深一片天”——局勞動模范邢玉軍、油氣處理三站的“尖刀班”、“半夜盜油遇巡井、誰知硬漢奪路逃”、“老黨哭了”、“老黨笑了”等理念故事，并將其打印出來，發(fā)放到各班組，起到了教育、引導(dǎo)的作用。

6、“致新入廠員工的一封信”，針對新分配來廠的53名人員和200名勞務(wù)派遣工。我們及時地草擬了253份“致新入廠員工的一封信”，在信中，我們針對公司及采油廠的成長歷史和學(xué)大慶、學(xué)鐵人精神，以及和諧油田發(fā)展的理念，及盜公、偷油案例事實懺悔錄等內(nèi)容，寫進(jìn)了信里，以更好的形式教育和引導(dǎo)新入廠員工，在加強自身修煉上下功夫，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，為和諧油田的發(fā)展，立足崗位，完成好本職工作。

四季度工作安排

1、學(xué)大慶、學(xué)鐵人，做新時期優(yōu)秀的紅崗人。11月份將開展“大慶精神、鐵人精神”征文活動；10月份組織宣講團（主要由被聘為采油廠宣講員的員工及崗位明星、勞動模范組成），到基層宣講大慶精神及鐵人精神。

2、員工過關(guān)、干部過關(guān)，爭做技能型員工。今年四季度，我們將與人事勞資科共同對全廠的基層員工進(jìn)行考試，將通過這種方式，調(diào)動全員的學(xué)習(xí)熱情。在人人過關(guān)的基礎(chǔ)上，我們還將從12月開始，開展“我給明星下戰(zhàn)書”活動，如果某一位員工認(rèn)為自己在某一項工作中，與崗位明星相比，技高一籌，則可以給該崗位明星下挑戰(zhàn)書，一試高低，通過這一活動，將促進(jìn)員工鉆研業(yè)務(wù)的能力，使其向技能型員工邁進(jìn)。

3、空間交換、人員互動，共建美好家園。四季度，我們將開展三期交換空間，交流12個班組。目前我們第一期班組交流空間已經(jīng)結(jié)束?；鶎诱娟牸皢T工對這種形式都表現(xiàn)出濃厚的興趣，通過交換，使他們對其他班組的狀況有所了解，并激發(fā)了員工建設(shè)班組的熱情，增進(jìn)了交流、促進(jìn)了和諧。

4、充分發(fā)揮協(xié)會作用，調(diào)動員工參與、組織活動的積極性。11月份及12月份，在采油系統(tǒng)將分兩個組，開展歌曲挑戰(zhàn)賽。四季度，我們也將組織各基層站隊開展趣味運動會。

5、繼續(xù)加大示范區(qū)建設(shè)。10月中旬，在采油二隊19#計量點及采油七隊4號班組將召開現(xiàn)場交流會，介紹班組建設(shè)的經(jīng)驗，并通過座談的形式，共同探討班組建設(shè)的途徑。

6、做好“六好”站隊中文化氛圍好的驗收工作。我們將繼續(xù)每月到基層檢查、指導(dǎo)一次工作，12月底，做好今年工作的總結(jié)工作。

2008年工作設(shè)想

為使黨群工作再上新臺階，我們2008年的工作思路即：以人為本，以產(chǎn)量為中心，按照“四定”原則，堅持精細(xì)量化管理，全面打造科技、清潔、人文、和諧、平安的紅崗。繼續(xù)開展好公司的企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，從引領(lǐng)上做文章，從激勵上找差距，從塑造上找培養(yǎng)點，繼續(xù)搞好文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的活動。以“打基礎(chǔ)、重提素、樹典型、抓亮點、創(chuàng)品牌、見實效”為工作準(zhǔn)則，切實做好“細(xì)”、“小”、“實”三篇文章。通過有效的思想政治工作充分地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，努力營造和諧融洽、團結(jié)向上的人際環(huán)境和工作氛圍，培育員工的責(zé)任意識。提高隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。我們將重點開展以下工作：

扎實開展提素工作。今年，我廠相繼分來了53名轉(zhuǎn)業(yè)軍人和200名松原市勞務(wù)派遣人員，我廠的人員緊張狀況得到了極大的緩解。針對這些員工的狀況，2008年里，我們將大力開展提素工程。首先，加大培訓(xùn)力度，年初在員工之間簽定師徒協(xié)議。與人事勞資科共同做好崗位培訓(xùn)工作，并每半年舉辦一次技術(shù)大比武活動。其次，請技術(shù)人員定期為他們講授專業(yè)知識，使他們不僅僅懂得簡單的操作，對地質(zhì)、工藝等知識也有所了解，更有助于工作，使得他們逐步向技術(shù)型員工邁進(jìn)。

調(diào)動女員工積極性與主動性。將通過開展迎“三八”詩歌朗誦、母親節(jié)征文、健身操表演等活動，調(diào)動全廠女員工的參與積極性，尤其在集輸系統(tǒng)、后勤等崗位的女員工居多，將開展“我的崗位，我行”女工技術(shù)比武活動，展示出巾幗不讓須眉的新一代紅崗女工新形象。

針對宅區(qū)陸續(xù)搬遷到松原，住宿人員越來越多的實際，我們將開展豐富多彩的活動來豐富員工業(yè)余文化甚或。（1）、延長乒乓球、臺球室的開放時間。（2）、組織健身操活動。（3）、豐富閱覽室內(nèi)的書籍。（4）、多組織各類球賽。（5）、在各大協(xié)會的協(xié)助下，組織各基層站隊之間的小型體育活動、文藝活動。

做好班組“送”文化工作。將全面啟動班組“五送”（送安全、送企業(yè)文化和理念、送形勢任務(wù)、送健康、送歡樂）活動?；顒硬扇〈笈褴囆问?，定期組織部分員工到基層去演出，演出節(jié)目包括舞蹈、歌曲、演講等多種形式，使員工在娛樂的同時，加深對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，加強對企業(yè)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略的認(rèn)識，以及對當(dāng)前形勢任務(wù)的認(rèn)知。

篇8

一、3月份工作總結(jié)

1、植樹節(jié)宣傳重點突出。月初，我們組織、編輯了全省植樹造林動態(tài)消息，在省內(nèi)主 要媒體刊登。12日，在《XX日報》頭版刊登了省委書記張春賢、省長的署名文章。為搞好省5大家領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹現(xiàn)場報道，我們先后4次派出專人隨同廳領(lǐng)導(dǎo)提前查看場地，確定植樹、拍攝點。3月18日，我們組織了中央及省會15家新聞媒體對22位省領(lǐng)導(dǎo)參加全民義務(wù)植樹進(jìn)行現(xiàn)場報道，收到較好的社會反響。

2、對外宣傳效果好。本月，我們加強了在中央和省內(nèi)主要媒體上編發(fā)林業(yè)消息的公關(guān)工作，取得了一定效果，截止3月26日止，共計上稿73篇(明細(xì)附后)，對省級領(lǐng)導(dǎo)考察林業(yè)的新聞及重要林事活動進(jìn)行了及時報道，沒有漏報。

3、向林業(yè)信息網(wǎng)提供信息資料。我們充分利用參加廳里各種林事活動的機會，拍攝錄像、照片，撰寫相關(guān)文字消息，在既為各處室提供了宣傳服務(wù)的同時，又及時整理相關(guān)文字、圖片、視頻等信息，上報省廳林業(yè)信息網(wǎng)，極大地豐富了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。

4、參與組織省政府新聞辦召開的林業(yè)建設(shè)新聞會。從2月底起，根據(jù)省政府新聞辦的通知要求，報鄧廳長、副廳長同意，確定了集體林權(quán)制度改革、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建新聞主題。經(jīng)與有關(guān)處室聯(lián)系，整理相關(guān)資料，撰寫了詞、背景材料、問答提綱等材料，累計近萬字。隨后，3次與省新聞辦銜接有關(guān)事宜。3月5日，新聞會在通程國際大酒店順利召開，副廳長了相關(guān)新聞，并回答了記者提問。共有30家省內(nèi)主流媒體和香港地區(qū)的媒體參加了會，并對新聞內(nèi)容進(jìn)行了及時報道。

5、組織中央媒體及省內(nèi)媒體3次采訪廳領(lǐng)導(dǎo)。月初，我們組織了省內(nèi)8家新聞單位，就“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀見成效”采訪了鄧廳長;3月10日，我們邀請了中國綠色時報社長柏章良、要聞部副主任齊聯(lián)來湘，會同人民日報XX記者站、省廣播電臺的記者，就“林業(yè)如何為林農(nóng)服務(wù)”的主題聯(lián)合采訪鄧廳長;3月17日，邀請新華社XX分社記者丁文杰就林改、木材采伐指標(biāo)進(jìn)村入戶等內(nèi)容采訪鄧廳長和副廳長。3月24日，中國綠色時報在頭版頭條長篇報道了采訪內(nèi)容;3月中旬，省廣播電臺系列播發(fā)了相關(guān)新聞。

6、制定了《2009年宣傳辦宣傳工作計劃》和《宣傳辦相關(guān)人員撰寫林業(yè)新聞稿件目標(biāo)考核辦法》?！豆ぷ饔媱潯飞婕?大塊27項工作，并上報國家林業(yè)局宣傳中心和下發(fā)各市州林業(yè)局?！犊己宿k法》將任務(wù)落實到人，既增強了大家的工作責(zé)任心，又具有可操作性。

7、為省綠委22次全會、廳婦委會活動、櫻花節(jié)、森保節(jié)等活動提供宣傳服務(wù)。

8、返鄉(xiāng)農(nóng)民工務(wù)林調(diào)研。月初，我們根據(jù)廳黨組的要求，制作下發(fā)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工務(wù)林調(diào)查表，并根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果，撰寫了長篇通訊，在《中國綠色時報》、《XX日報》頭版刊登，社會反響良好。中旬，我們派出專人與造林處、廳辦公室的同志一道，深入安化、桃江、XX縣、衡東等地，專題調(diào)研返鄉(xiāng)農(nóng)民工務(wù)林。

9、加強與省委宣傳部匯報、溝通。中旬，我們專門到省委宣傳部新聞處、新聞中心，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報林業(yè)宣傳工作，得到了他們的充分肯定，表示今后要為林業(yè)宣傳多創(chuàng)造有利條件。

10、起草下發(fā)了《關(guān)于為領(lǐng)導(dǎo)訂閱綠色時報的通知》。并與14個市州林業(yè)局辦公室聯(lián)系，落實完成情況。到月底，各市州林業(yè)局為四大家領(lǐng)導(dǎo)訂閱《中國綠色時報》79份。

11、通過財務(wù)審計。配合審計廳完成了對我辦近兩年的財務(wù)審計;配合廳計劃財務(wù)處完成了高伯發(fā)同志任職15年來的財務(wù)審計。雖然賬目繁多，但清楚可查，得到了審計人員的肯定。

12、完善制度建設(shè)。在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本辦工作實際，完善了接待、購物等規(guī)章制度，并明確了相關(guān)責(zé)任人。通過一個月的實踐，收效明顯，既做到了熱情好客，又降低了接待標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了少花錢辦好事的目的。

13、裝修辦公室、添置設(shè)備。本月，我們調(diào)整并裝修了5間辦公室，添置了2臺電腦和1臺激光打印機，為大家創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

二、4月工作安排

1、愛鳥周宣傳。組織省會主要新聞單位參加啟動儀式，并對所有活動進(jìn)行報道;對啟動儀式進(jìn)行全程錄像和照相。(責(zé)任人：申福春、何志高、陳凱軍、周建梅、宋靜)

2、在《XX日報》開辟“市縣領(lǐng)導(dǎo)談林改”專欄。(責(zé)任人：申福春)

3、加強清明期間森林防火宣傳。(責(zé)任人：申福春、陳凱軍)

4、采訪東洞庭湖濕地保護(hù)典型。(責(zé)任人：周彰軍、何志高)

5、收集、拍攝各地油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型經(jīng)驗。(責(zé)任人：申福春、陳凱軍)

6、配合廳辦、法規(guī)處收集生態(tài)文化資源和產(chǎn)品(責(zé)任人：戴開鈞、高伯發(fā)、何志高)

7、追蹤林業(yè)重點工程和重點項目的典型報道。(責(zé)任人：何志高、周建梅、宋靜)

8、第五期《XX林業(yè)》編輯出版。(責(zé)任人：劉賤根)

篇9

一 、按照公司公文管理要求，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批，及時送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進(jìn)了公司各項工作的有序開展。

三、認(rèn)真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實各項接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

篇10

為深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，大隊結(jié)合當(dāng)前交管工作實際，進(jìn)一步樹立正確的執(zhí)法理念，提高執(zhí)法能力，規(guī)范交通秩序，凈化道路交通環(huán)境。并始終堅持把以下三點貫穿于“三項建設(shè)”工作中去。

一、始終堅持把強化思想教育貫穿于執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)當(dāng)中。大隊積極組織民警再次深入學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆四中全會精神，“五條禁令”和“五個嚴(yán)禁”等文件及法律法規(guī)。并針對區(qū)公安廳紀(jì)委《轉(zhuǎn)發(fā)公安部紀(jì)委關(guān)于部分地區(qū)民警違法違紀(jì)案件的通報的通知》組織各中隊進(jìn)行了自我檢查，要求各中隊要加強對民警的日常思想教育和監(jiān)督管理，自覺遵紀(jì)守法，進(jìn)一步增強民警的政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，牢固樹立以人為本、公平正義、理性平和、和諧執(zhí)法等執(zhí)法理念。始終堅持把抓宣傳教育貫穿于執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)當(dāng)中。并開展交通安全提示，強化對重點單位和重點人群的宣傳教育工作，穩(wěn)步推進(jìn)機動車駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒拥纳钊腴_展。

二、開展計算機操作技能“四會”考試。

為進(jìn)一步提高計算機操作應(yīng)用水平，推進(jìn)科技強警工作，根據(jù)支隊統(tǒng)一安排，全隊分批在大隊計算機考場進(jìn)行計算機操作技能“四會”考試。作為信息化建設(shè)重要環(huán)節(jié)，大隊由熟悉業(yè)務(wù)的民警對計算機業(yè)務(wù)較差的民警分別進(jìn)行分期、分批培訓(xùn)。通過一系列之有效的措施極大地激發(fā)了廣大民警學(xué)習(xí)計算機技能“四會”的熱情，增強了學(xué)習(xí)的緊迫感，全隊上下不斷掀起信息化學(xué)習(xí)、應(yīng)用的熱潮，計算機操作技能明顯提高，信息化建設(shè)取得了明顯成效，在“四會”考試中，全大隊民警積極準(zhǔn)備全部順利過關(guān)。