保險(xiǎn)工作匯報(bào)范文

時(shí)間:2023-03-16 14:09:45

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保險(xiǎn)工作匯報(bào)

篇1

首先,我代表縣政府對(duì)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心各位領(lǐng)導(dǎo),來(lái)我縣調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,表示熱烈的歡迎。下面,我縣開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的有關(guān)情況做以匯報(bào)。

一、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的基本情況

,國(guó)務(wù)院決定在全國(guó)6個(gè)?。▍^(qū))開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn),我縣被省政府定為全省30個(gè)試點(diǎn)縣(市、區(qū))之一。三年來(lái),我縣全面貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神,按照《吉林省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合縣情,不斷創(chuàng)新工作思路,努力探索工作模式,積極破解各種難題,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作取得了一定的成效。

全縣玉米投保面積116649公頃,大豆投保面積794.15公頃,占種植面積的85.4%,農(nóng)民自交保費(fèi)7030706元,各級(jí)財(cái)政配套28122824元,全縣共參保92724戶,占總戶數(shù)的55%。

玉米投保面積123835公頃,大豆投保面積1426公頃,水稻投保面積1299公頃,花生投保面積31797公頃,葵花投保面積50公頃,參??偯娣e為15.84萬(wàn)公頃,占種植面積的70%,農(nóng)民自交保費(fèi)846.39萬(wàn)元。

全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠資金達(dá)到7400萬(wàn)元,扣除農(nóng)民自交保費(fèi)703萬(wàn)元,參保農(nóng)戶通過(guò)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)獲得現(xiàn)金補(bǔ)償6697萬(wàn)元,戶均達(dá)到724元,將農(nóng)戶因?yàn)?zāi)減產(chǎn)的損失降到了最低限度。在此基礎(chǔ)上,我縣的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,不但保險(xiǎn)項(xiàng)目增加到5種,而且參保面積達(dá)到了15.8萬(wàn)公頃,較之的大災(zāi)之年增加了4.5萬(wàn)公頃,農(nóng)民的參保意識(shí)及參保積極性空前高漲,全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠資金658萬(wàn)元,所有受災(zāi)農(nóng)戶均得到了保險(xiǎn)補(bǔ)償。

三年來(lái),我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作之所以取得這么好成績(jī),是縣政府與安華保險(xiǎn)公司精心組織、密切合作、合力攻堅(jiān)的結(jié)果,是縣政府作為行政機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)、強(qiáng)力推動(dòng)、全力落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策、改善和關(guān)注農(nóng)村民生的結(jié)果,同時(shí)也是安華保險(xiǎn)公司嚴(yán)守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱心支農(nóng)的結(jié)果。可以說(shuō),三年來(lái),安華保險(xiǎn)公司高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守誠(chéng)信、重承諾的經(jīng)營(yíng)原則,不但得到了政府的肯定,更重要的是得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)可和好評(píng)。作為政府本身,始終堅(jiān)持“安華的事就是農(nóng)民的事,農(nóng)民的事就是政府的事”的原則,全力引導(dǎo)、宣傳、助推、支持農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作,才贏得了今天我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的良好局面。

二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的主要做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保證。縣委、縣政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作高度重視。成立了由主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)經(jīng)局,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用,站在政治高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的重要性,充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,為卓實(shí)有效開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縣政府又成立了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)災(zāi)情核定專(zhuān)家組,對(duì)參保農(nóng)戶的受災(zāi)情況查勘定損,以確保受災(zāi)情況的真實(shí)可靠。并制定出臺(tái)了《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作管理辦法》,《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制》等規(guī)范性文件,為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供了有力的組織保障和制度保障

(二)廣泛宣傳引導(dǎo),為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。縣政府召開(kāi)了全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)動(dòng)員大會(huì),由縣廣播電視管理局錄制,并會(huì)議全程在縣電視臺(tái)專(zhuān)題播放,制作了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)專(zhuān)題講座,在縣電視臺(tái)滾動(dòng)播出。同時(shí),縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))都要召開(kāi)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部會(huì)議及由基層黨員和農(nóng)民代表參加的宣傳會(huì)議,并印發(fā)了大量的宣傳單,在村屯張貼懸掛了參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)大量的宣傳措施,為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍,讓廣大干部群眾對(duì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),真正做到農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這項(xiàng)惠農(nóng)政策了家喻戶曉,眾人皆知。

(三)積極籌措資金,為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供了資金保障。為使農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)配套補(bǔ)貼資金按時(shí)足額到位,縣政府縣長(zhǎng)親自召開(kāi)了由財(cái)政、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金調(diào)度會(huì)議。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金及時(shí)籌措到位的重要性。明確要求財(cái)政部門(mén)將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金落實(shí)到位,并及時(shí)劃撥到保險(xiǎn)帳戶。確保了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金足額按時(shí)到位,使我縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

(四)科學(xué)查勘定損,為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠工作提供了可靠依據(jù)。我縣把災(zāi)情查勘作為理賠的重要依據(jù)。組織農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)災(zāi)情核定專(zhuān)家組對(duì)參保農(nóng)作物進(jìn)行了一次初步查勘定損。農(nóng)業(yè)專(zhuān)家深入到村屯田間地塊,每個(gè)村分好、中、差取3個(gè)地塊,每個(gè)地塊都深入到50米以外,取樣本,量穗長(zhǎng),查穗粒,仔細(xì)測(cè)算。農(nóng)業(yè)專(zhuān)家們不辭勞苦,辛勤工作,實(shí)事求是地測(cè)產(chǎn),科學(xué)的查勘為理賠工作提供了可靠的依據(jù),得到了群眾的認(rèn)同。

(五)強(qiáng)化服務(wù)措施,扎實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)理賠工作。理賠工作是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),事關(guān)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的成敗,事關(guān)農(nóng)村 穩(wěn)定的大局。為此,我縣強(qiáng)化服務(wù)手段,把理賠工作做到了實(shí)處。制定了《縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)理賠兌現(xiàn)方案》,對(duì)工?一流信息監(jiān)控?cái)r截系統(tǒng)

監(jiān)控?cái)r截系統(tǒng)提醒您:很抱歉,由于您提交的內(nèi)容中或訪問(wèn)的內(nèi)容中含有系統(tǒng)不允許的關(guān)鍵詞或者您的ip受到了訪問(wèn)限制,本次操作無(wú)效,系統(tǒng)已記錄您的ip及您提交的所有數(shù)據(jù)。請(qǐng)注意,不要提交任何違反國(guó)家規(guī)定的內(nèi)容!本次攔截的相關(guān)信息為:群體性事?訓(xùn)氖杖。?サ奶畋ǎ?智櫚納媳ǎ?檔乜安椋?┮當(dāng)o張飧蹲式鷙碩ā⒎⒎牛?┮當(dāng)o丈戲夢(mèng)侍獾牡鞔φ裙ぷ鰨?廡剎課?o展ぷ髯齔雋俗恐?墓畢祝??0按總額的5%撥會(huì)經(jīng)費(fèi)。而,降到了“按總額的3%撥會(huì)經(jīng)費(fèi)”,這樣導(dǎo)致我們工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,一定程度上挫傷了基層干部工作的積極性。

四是實(shí)際運(yùn)行與監(jiān)管的沖突。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是惠農(nóng)政策,不同于其它保險(xiǎn)。在政府主導(dǎo)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)過(guò)程中,受保險(xiǎn)法規(guī)約束過(guò)多,不利于工作開(kāi)展。政策性保險(xiǎn)不同于其他的商業(yè)性保險(xiǎn),完全按照商險(xiǎn)的運(yùn)行模式去做,很難實(shí)現(xiàn),政策性保險(xiǎn)應(yīng)該有自己獨(dú)具特色的開(kāi)辦模式及操作規(guī)則,處理好運(yùn)行與監(jiān)管之間的沖突。

五是政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不夠。國(guó)家農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策每年都在調(diào)整,一年一樣,并且出臺(tái)時(shí)間較晚,導(dǎo)致承保期工作異常緊張,一定程度上影響了保險(xiǎn)工作的有效開(kāi)展。

四、建議

針對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn)建議。

一是降低縣級(jí)補(bǔ)貼及農(nóng)民自交保費(fèi)比例。中央和省已經(jīng)考慮了縣級(jí)財(cái)政的困難,降低了縣能配套資金的比例,可是15%的配套資金,對(duì)于捉襟見(jiàn)肘的扶余縣財(cái)政來(lái)說(shuō),也是一個(gè)不小的比例。農(nóng)民自交保費(fèi)能否降低或不收。既然是惠農(nóng)政策,能不能象糧食直補(bǔ)或良種補(bǔ)貼那樣,一分不收,把好處都直接給農(nóng)民。建議把農(nóng)民自交比例調(diào)到5%左右,能更好地調(diào)動(dòng)農(nóng)民的參保積極性。

二是農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由農(nóng)民自愿向準(zhǔn)強(qiáng)制方向轉(zhuǎn)變。建議國(guó)家將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與其他惠農(nóng)政策相結(jié)合,制度出臺(tái)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)由農(nóng)民自愿向依法準(zhǔn)強(qiáng)制參保的轉(zhuǎn)變,

三是適當(dāng)提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作經(jīng)費(fèi)。建議適當(dāng)提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)比例,以緩解基層農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作經(jīng)費(fèi)不足的矛盾,以此來(lái)調(diào)動(dòng)基層干部工作積極性。

篇2

——社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局

 

  2018年,我局緊緊圍繞人社系統(tǒng)制定的核心任務(wù)開(kāi)展工作,堅(jiān)持大局觀念,明確職責(zé),以確保離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放,以擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面為突破口,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)制度,不斷提高創(chuàng)新,全面推進(jìn)社會(huì)保障制度和體系建設(shè)。養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的征繳與發(fā)放工作任務(wù)進(jìn)展順利,具體情況如下:

一、工作進(jìn)展

1、基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,穩(wěn)定社會(huì),減少震動(dòng)。目前企業(yè)離退休人員達(dá)到xxx名、機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員達(dá)到xxx名,社會(huì)化發(fā)放率保持100%。真正實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”。

2、努力實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳戰(zhàn)役,提高社會(huì)保險(xiǎn)基金抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。主要成效如下:

(1)、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn):新增參保xxx人,完成任務(wù)的75%,參保人數(shù)達(dá)到xxx人;征繳基金xxx萬(wàn)元,完成目標(biāo)的68%。

(2)、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn):參保達(dá)到xxx人,完成任務(wù)的81%;基金征繳xxx萬(wàn)元,完成任務(wù)的58%。

(3)、失業(yè)保險(xiǎn):新增參保xxx人,完成任務(wù)的263%;基金征繳達(dá)到xxx萬(wàn)元,完成任務(wù)的44%。

(4)、工傷保險(xiǎn):擴(kuò)面xxx人,完成任務(wù)的80%,參保人數(shù)達(dá)到xxx人;征繳基金xxx萬(wàn)元,完成任務(wù)的56%。

二、工作亮點(diǎn)

1、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)方面:積極參與處理“失地農(nóng)民”參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,我局組織專(zhuān)門(mén)力量,對(duì)范圍內(nèi)xxx人次提供了政策咨詢(xún)、數(shù)據(jù)測(cè)算、參保申報(bào)等業(yè)務(wù)服務(wù),為化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。

2、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方面:縣轄xxx個(gè)應(yīng)參保單位、xxx名在職職工、xxx名離退休人員,都已經(jīng)完成參保登記程序,全部納入新的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中來(lái),核心業(yè)務(wù)全面展開(kāi)。

    3、失業(yè)保險(xiǎn)工作方面:為了進(jìn)一步減輕參保企業(yè)和職工的負(fù)擔(dān),遵照上級(jí)要求,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率再次調(diào)整,單繳費(fèi)費(fèi)率降致0.7%,個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)率降致0.3%。

4、離退休人員生存認(rèn)證工作:我局自xxx年引進(jìn)了“智慧眼人臉識(shí)別系統(tǒng)”,極大的提高了生存認(rèn)證管理工作的準(zhǔn)確性和有效性,截止目前,2018年度生存認(rèn)證工作已經(jīng)完成75%,達(dá)到xxx人次,比較往年效率提高了300%,在方便了廣大離退休人員的同時(shí),更增強(qiáng)了社?;鸬陌踩?。

三、存在的問(wèn)題

今年xxx月xxx日,省、市聯(lián)合檢查組對(duì)我縣社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)了若干問(wèn)題。xxx月xxx日人社局機(jī)關(guān)召開(kāi)會(huì)議,就此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出通報(bào),并對(duì)整改工作做出統(tǒng)一部署。通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)并整改了一批問(wèn)題,引起了我局高度重視,有助于提升我局業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平,加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理能力,有助于在今后工作中對(duì)各項(xiàng)保險(xiǎn)基金征繳、支付、管理上防微杜漸,杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,保障基金安全完整。我局將以此次聯(lián)檢為契機(jī),找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)完善制度扎緊“籬笆”。針對(duì)容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的點(diǎn)進(jìn)行分析,通過(guò)科學(xué)設(shè)置經(jīng)辦程序和崗位、健全和遵守內(nèi)控制度、規(guī)范業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)審核程序,做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

四、今后工作重點(diǎn)

1、集中力量針對(duì)省、市聯(lián)檢及我局自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行整改,指定專(zhuān)人,限定時(shí)間,將風(fēng)險(xiǎn)防工作落到實(shí)處。

2、健全社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步提高參保覆蓋面,努力深挖費(fèi)源,增加基金征收總量,做到“促收繳保發(fā)放”,保證勞動(dòng)者和參保企業(yè)的權(quán)益。

篇3

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣校方責(zé)任保險(xiǎn)工作會(huì)議。我們這次會(huì)議的主要任務(wù)是以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)國(guó)家三部委關(guān)于校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的文件精神,以及《*市教育局關(guān)于做好*年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的通知》精神,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),抓住機(jī)遇,全力推進(jìn)我縣校方責(zé)任保險(xiǎn)工作又好又快發(fā)展,為教育事業(yè)的和諧健康和穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。下面,我就如何開(kāi)展校方責(zé)任保險(xiǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想,提高對(duì)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作的認(rèn)識(shí)

近年來(lái),隨著新課程改革和素質(zhì)教育的全面推進(jìn),尤其是體育活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)課的開(kāi)展,中小學(xué)生活動(dòng)范圍越來(lái)越大,伴隨的意外傷害事故也逐年增加。同時(shí),隨著寄宿學(xué)校的增加,學(xué)校周邊環(huán)境的日益復(fù)雜等等,各級(jí)各類(lèi)教育事業(yè)面臨和承擔(dān)越來(lái)越多的辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)。校方責(zé)任保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)保障的重要手段,能在切實(shí)保障師生身心健康、減輕師生負(fù)擔(dān)、降低學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失、加強(qiáng)學(xué)??茖W(xué)管理等方面發(fā)揮重要的作用,對(duì)于維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,推動(dòng)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要的意義。因此,全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要從“以人為本”、“構(gòu)建和諧社會(huì)”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,以高度的責(zé)任感,認(rèn)真做好校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。

通過(guò)近兩年其他縣開(kāi)展此項(xiàng)工作的的實(shí)踐證明,實(shí)施校方責(zé)任保險(xiǎn),是構(gòu)建和諧教育的客觀要求。教育要和諧,平安是關(guān)鍵。校方責(zé)任保險(xiǎn)是構(gòu)建平安和諧校園的重要保障機(jī)制,能為學(xué)校提供及時(shí)可靠的安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),有效促使學(xué)校增強(qiáng)保險(xiǎn)意識(shí),積極采取措施,加強(qiáng)安全管理,防范各種可能發(fā)生的安全事故。同時(shí),在安全事故發(fā)生后,校方責(zé)任保險(xiǎn)又能迅速提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,有效化解事故矛盾和糾紛,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序,對(duì)于構(gòu)建平安、穩(wěn)定、和諧的校園具有重要的作用。

實(shí)施校方責(zé)任保險(xiǎn),也是做好學(xué)校安全工作、維護(hù)師生合法權(quán)益的有效手段。開(kāi)展校方責(zé)任保險(xiǎn)是新時(shí)期學(xué)校安全工作方式的重要轉(zhuǎn)變,是保障教育行業(yè)乃至社會(huì)穩(wěn)定的重要措施。因此,通過(guò)開(kāi)展校方責(zé)任保險(xiǎn),建立一個(gè)功能健全,運(yùn)作規(guī)范、服務(wù)學(xué)校和師生的教育風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)制,會(huì)給我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

二、明確要求,強(qiáng)化管理,確保校方責(zé)任保險(xiǎn)工作健康開(kāi)展

關(guān)于*年的校方責(zé)任保險(xiǎn)工作,縣教體局制定下發(fā)了具體的工作意見(jiàn)。由于這項(xiàng)工作是教育事業(yè)的一件大事,是牽涉到千家萬(wàn)戶的安全工程,我們必須高度重視。所以,我們要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題;

(一)要圍繞一個(gè)目標(biāo):就是立足把校方責(zé)任保險(xiǎn)做實(shí)做大,促進(jìn)我縣教育風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)體系建設(shè)。*年力爭(zhēng)使全縣投保覆蓋率達(dá)到在校學(xué)生總數(shù)的90%以上,實(shí)現(xiàn)投保學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)賠償率達(dá)到100%。

(二)要堅(jiān)持兩個(gè)原則:一是堅(jiān)持為學(xué)生人身保障服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù),為教育改革發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)的原則;二是堅(jiān)持投保校方責(zé)任險(xiǎn)所需費(fèi)用由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中支出,不得向?qū)W生收費(fèi)的原則。

(三)要做好三項(xiàng)工作:一是用足用好政策,加大推進(jìn)力度。各級(jí)關(guān)于校方責(zé)任保險(xiǎn)的文件、規(guī)定和要求,是我們做好該項(xiàng)工作的政策依據(jù),應(yīng)充分運(yùn)用好,貫徹落實(shí)好。這次會(huì)議結(jié)束后各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要按照會(huì)議確定的目標(biāo)要求和時(shí)間要求抓緊安排部署,二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好宣傳培訓(xùn)。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校都要明確歸口管理部門(mén),落實(shí)人員,賦予職責(zé),原則上要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校都要落實(shí)一名專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。要采取多種形式,積極宣傳校方責(zé)任保險(xiǎn)的重大意義,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。要抓好學(xué)校安全管理和保險(xiǎn)教育,增強(qiáng)師生的安全和保險(xiǎn)意識(shí)。三是實(shí)施規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)健康發(fā)展。校方責(zé)任保險(xiǎn)工作是教育系統(tǒng)一項(xiàng)全新的,政策性、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工作,根據(jù)市教育局的要求,我們要堅(jiān)持“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一服務(wù)"的原則,各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要樹(shù)立全局觀念和責(zé)任意識(shí),上下聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)一致,確保政令暢通,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,確保該項(xiàng)工作合法合規(guī)、穩(wěn)步發(fā)展,樹(shù)立教育部門(mén)良好形象。

(四)高度重視,加強(qiáng)宣傳,切實(shí)抓好教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。近年來(lái),隨著教育改革的不斷深入和素質(zhì)教育的全面推進(jìn),廣大教師面臨的工作壓力、心理壓力越來(lái)越。另外,由于種種原因,教師在上下班工作期間遭受意外傷害的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增高。目前,隨著學(xué)生校方責(zé)任保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)工作的開(kāi)展,學(xué)生這塊已經(jīng)建立了一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,而教師這塊兒還是空白,廣大學(xué)校和教師呼聲很高,所以急需建立一種針對(duì)教師的風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制。為適應(yīng)這種需要,中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上及時(shí)推出了教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)。

教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)低廉,保障寬泛,全面保障教職員工上下班工作期間遭受的意外傷害和職業(yè)所導(dǎo)致的疾病。教職工校方責(zé)任保險(xiǎn)的保費(fèi)可以從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中解決,也可以通過(guò)其他方式解決??傊?,要宣傳到位,把對(duì)教職工的關(guān)心落到實(shí)處。該險(xiǎn)種的推出,對(duì)學(xué)校、教師、家庭、社會(huì)來(lái)說(shuō)都是一件好事。請(qǐng)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校像對(duì)待學(xué)生校方責(zé)任保險(xiǎn)一樣高度重視,加強(qiáng)宣傳,確保把好事辦好,確保這項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,確保校方責(zé)任險(xiǎn)工作取得成效

篇4

一、20****年元至九月份的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結(jié)

截至9月30日,中國(guó)人壽XX分公司XX營(yíng)銷(xiāo)分部在縣支公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷支持和工作人員的共同努力下,共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入萬(wàn)元(其中:分部經(jīng)理吳傳英個(gè)人完成XXX萬(wàn)元);其中:期交保費(fèi)萬(wàn)元,躉交保費(fèi)元,意外險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元,提前五個(gè)月完成公司年初下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù);分部現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)X人,其中持證X人,持證率100%;有兼職協(xié)保員X人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的基本穩(wěn)定。

回顧走過(guò)的歷程,凝聚著分部人頑強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對(duì)各階段實(shí)際狀況,我們積極調(diào)整思路,緊跟公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

(一)堅(jiān)定信心,明確方向,充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理室多次在各種會(huì)議中強(qiáng)調(diào),今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,在這種市場(chǎng)環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。曹坪分部全員充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是積極主動(dòng)地開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),于是,我們充分利用各種時(shí)機(jī),轉(zhuǎn)變分部人員的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對(duì)于銷(xiāo)售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),取得業(yè)績(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹(shù)立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為分部從根本上增強(qiáng)了凝聚力,分部呈現(xiàn)出積極主動(dòng),健康向上的精神面貌。

(二)針對(duì)全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),XX分部積極配合縣公司各項(xiàng)安排,結(jié)合分部實(shí)際,積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),有針對(duì)性地進(jìn)行業(yè)績(jī)拉動(dòng)。

從年初開(kāi)始,XX分部就針對(duì)一年的工作方向,提出了“人人達(dá)標(biāo),爭(zhēng)做明星”的奮斗目標(biāo),倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo),向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí),并持續(xù)努力實(shí)現(xiàn)高要求。在全年的工作中,區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力,實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。前期工作可以分為三個(gè)階段:

第一階段:年初分部配合市、縣公司“啟航0七”、“福豬鬧春、美滿一生”等推動(dòng)方案展開(kāi)競(jìng)賽舉業(yè)活動(dòng),全面提升規(guī)模保費(fèi),實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。

第二階段:二至八月份,XX分部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作,先后以公司“強(qiáng)我公司、富我員工”,“兩鴻轉(zhuǎn)保”、“召開(kāi)產(chǎn)品說(shuō)明了會(huì)”和“保險(xiǎn)村客戶拜訪及客戶信息確認(rèn)”等到活動(dòng)為契機(jī),有效地拉動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。分部還借機(jī)提出了“天天拜訪,月月舉績(jī),有效增員,團(tuán)體進(jìn)步”的部訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,使曹坪分部在人員少、地域文化、經(jīng)濟(jì)落后,群眾參保意識(shí)淡薄的逆境中取得了不俗戰(zhàn)績(jī)。

第三階段:九月份,利用公司培訓(xùn)新簡(jiǎn)易人身險(xiǎn)和“中秋圓月”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),全面調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣,大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營(yíng)造和目標(biāo)追蹤,提升銷(xiāo)售技能,使?fàn)I銷(xiāo)伙伴從全新的角度得到了思想升華和技能提升。為全年沖刺作了有益的拉動(dòng)和準(zhǔn)備。

(三)、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),增強(qiáng)帶動(dòng)意識(shí)和全員工作責(zé)任心。

分部在年初明確了全年的工作方向,并將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,與全體人員簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,將全年任務(wù)分解到月到人,實(shí)行月落實(shí)、季盤(pán)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理。做到了目標(biāo)明確,措施有效,增強(qiáng)了全員協(xié)力沖刺全年工作目標(biāo)的信心;在一年的工作當(dāng)中,分部還根據(jù)公司經(jīng)理室的階段工作安排,細(xì)化工作量到人,并不斷地通過(guò)月工作總結(jié)會(huì)進(jìn)行績(jī)效分析,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況。分部經(jīng)理XXX同志身先士卒,以“打鐵先要本身硬”的干勁,始終以最優(yōu)秀的業(yè)績(jī)帶領(lǐng)屬員努力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),提高規(guī)模保費(fèi),保證目標(biāo)達(dá)成。

1、認(rèn)真分析團(tuán)隊(duì)實(shí)際,從基礎(chǔ)工作入手強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí),保證團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。抓好基礎(chǔ)工作,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是XX分部長(zhǎng)期以來(lái)始終堅(jiān)持的方向。在20****年,分部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階。分部從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)等多個(gè)方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。在早會(huì)經(jīng)營(yíng)方面,分部始終高度重視,在無(wú)固定職場(chǎng)的情況下,將早會(huì)密度確定為一周一次并堅(jiān)持月例會(huì)制度,使伙伴們學(xué)到的知識(shí)更多了,非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對(duì)早會(huì)和例會(huì)的理解和支持,折射出分部長(zhǎng)期以來(lái)基礎(chǔ)管理的扎實(shí)和高度的執(zhí)行力。為了做好出勤管理,分部明確提出來(lái)了“要工號(hào)就要上班工作”的口號(hào),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),激發(fā)了全體伙伴的工作熱情,也在轄區(qū)的社會(huì)各界展示出國(guó)壽人的良好團(tuán)隊(duì)形象,受到一致好評(píng)。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí),認(rèn)真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的組織保障工作,開(kāi)展形式多樣的客戶答謝活動(dòng),向期交險(xiǎn)種要規(guī)模?;仡?0****年XX分部的經(jīng)營(yíng)歷程,成功的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)是一個(gè)突出特點(diǎn),我們?cè)诳h支公司領(lǐng)導(dǎo)、組訓(xùn)和當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下,充分利用各種時(shí)機(jī),堅(jiān)持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),取得了顯著的效果。特別是五月份以來(lái),分部利用公司“現(xiàn)場(chǎng)理賠”的契機(jī),加大客戶答謝會(huì)密度,不僅“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,還要“走出去”,多網(wǎng)點(diǎn)、多形式地舉辦專(zhuān)場(chǎng)客戶答謝會(huì),如在家里舉辦的“家庭式”答謝會(huì)、在村委會(huì),中、小學(xué)舉辦的“鄉(xiāng)村式、校園式”答謝會(huì)、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街鎮(zhèn)集市舉辦的“集市型”答謝會(huì),再配合公司總裁的內(nèi)部的“職場(chǎng)式”答謝會(huì),使我分部的宣傳、回訪工作一度如火如荼,迭起。據(jù)統(tǒng)計(jì),五月至七月,分部共舉辦各種類(lèi)型的產(chǎn)品說(shuō)明了會(huì)、客戶答謝會(huì)XX場(chǎng)次,新增了大量的新客戶和“準(zhǔn)客戶”出現(xiàn)了期交萬(wàn)元的有效新單,取得了雙贏效果,為今后的展業(yè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。為了給業(yè)務(wù)人員搭建好銷(xiāo)售平臺(tái),確保每場(chǎng)說(shuō)明會(huì)的質(zhì)量與效果,分部無(wú)論是中、高端客戶還是普通客戶的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),每次都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備,從流程安排到獎(jiǎng)品設(shè)置;從主持主講到禮儀服務(wù);從會(huì)場(chǎng)的整體布置到標(biāo)語(yǔ)、音響,每一個(gè)細(xì)節(jié)都精心策劃、充分準(zhǔn)備;得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、組訓(xùn)和員工家屬的積極配合,員工們經(jīng)常加班加點(diǎn),展現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)給業(yè)務(wù)伙伴提供一個(gè)很好的展業(yè)平臺(tái)和約訪借口,進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng),不斷擴(kuò)大公司影響,從而有效地提升了期交保費(fèi)規(guī)模。同時(shí)還要求伙伴認(rèn)領(lǐng)發(fā)展目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)“村村都有伙伴,村村都有客戶”,這些舉措為鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)伙伴指明了方向,對(duì)增員和展業(yè)都起到了長(zhǎng)期地推動(dòng)作用。農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的人在辛勤的工作中向廣大農(nóng)村群眾帶去了保障,普及了保險(xiǎn)知識(shí),同時(shí)為公司帶來(lái)了保費(fèi)和市場(chǎng)占有量,在經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)的同時(shí),社會(huì)效益更加明顯,使柞水人壽的影響力在農(nóng)村占據(jù)突出地位,為我們事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,太平洋、中華、平安等同業(yè)公司也都看好了農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力,而曹坪地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)文化落后,群眾參保意識(shí)淡漠,我們面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開(kāi)了一場(chǎng)品牌宣傳戰(zhàn)、質(zhì)量服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方黨、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和中小學(xué)校長(zhǎng)的工作。X經(jīng)理多次向駐地黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)中國(guó)人壽公司是如何加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開(kāi)展工作的,我們還積極參與了全民學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)一道走訪群眾和新老客戶,不僅使黨委、政府對(duì)我們熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向廣大基層干部和農(nóng)民提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓黨委、政府感到人壽保險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴(lài)和幫助的,從而對(duì)我們的工作給予了很大地傾斜。二是回訪老客戶、拜訪準(zhǔn)客戶,在客戶和村組干部中聘請(qǐng)信息員、協(xié)保員8名,贏得了多方支持和“回流”業(yè)務(wù)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,在公司包片經(jīng)理的指導(dǎo)下,實(shí)行劃塊包干式回訪,請(qǐng)他們對(duì)我們的工作提出意見(jiàn)和建議,這一舉措得到了社會(huì)各界的充分肯定,認(rèn)為公司員工主動(dòng)登門(mén)拜訪是人壽保險(xiǎn)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體行動(dòng),使客戶對(duì)公司業(yè)務(wù)有了更多地了解和信任。四是在上門(mén)拜訪過(guò)程中,對(duì)所有新、老客戶都耐心當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與機(jī)關(guān)單位和企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)以理賠和承保兩大服務(wù)部門(mén)為切入口,全面提高整體服務(wù)水平和誠(chéng)信度。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大市場(chǎng)占有面根據(jù)XX各個(gè)階段的保源情況,年初,我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析研究,確定今年把“兩康、兩鴻、英才小兒、美滿一生、個(gè)人養(yǎng)老、學(xué)生以及人身意外”等險(xiǎn)作為今年的主打險(xiǎn)種突擊,最終取得了良好地雙贏效果。正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)我們勇于承擔(dān)重任,善于開(kāi)動(dòng)腦筋,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有責(zé)任,因而,人壽公司在強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)中,搶占了家村市場(chǎng)龍頭老大的地位,實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

二、20****年工作中存在的一些問(wèn)題:

(一)增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,急需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,開(kāi)拓農(nóng)村客戶市場(chǎng)。

(二)新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;

(三)個(gè)別員工責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展需要,整體水平有待提高;

(四)團(tuán)隊(duì)總體活動(dòng)量不足,人均產(chǎn)能,件均保費(fèi)仍偏低,與市場(chǎng)要求有差距。

三、今后工作設(shè)想:針對(duì)以上經(jīng)驗(yàn)和不足,今后要重點(diǎn)做好:

(一)繼續(xù)緊跟市、縣公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(二)抓好基礎(chǔ)管理工作,確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jī)率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。

(三)搭建銷(xiāo)售平臺(tái),向先進(jìn)伙伴學(xué)習(xí),促進(jìn)精英隊(duì)伍成長(zhǎng)。

(四)大力開(kāi)展增員活動(dòng),特別是現(xiàn)無(wú)客戶村組的增員工作,要以層面運(yùn)作,努力提高增員質(zhì)量。

(五)建立完善的培訓(xùn)體系,抓好新人和協(xié)保員培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級(jí)人員水平。

篇5

按照國(guó)家環(huán)保節(jié)能政策的要求,為了盡快啟動(dòng)實(shí)施縣城區(qū)集中供熱工程,造福廣大人民群眾,2012年8月,縣政府結(jié)合實(shí)際,經(jīng)多方考察后通過(guò)招商引資的方式與寶雞市海浪鍋爐設(shè)備有限公司簽訂合同,由寶雞海浪鍋爐設(shè)備有限公司在我縣投資實(shí)施集中供熱項(xiàng)目,項(xiàng)目采用企業(yè)自建、自營(yíng)、自負(fù)盈虧,政府適當(dāng)補(bǔ)貼的辦法進(jìn)行合作建設(shè)。項(xiàng)目規(guī)劃供熱范圍12平方公里,建設(shè)3個(gè)熱源點(diǎn),項(xiàng)目計(jì)劃工期三年,分三期實(shí)施。其中2013年10月底前建成一期供熱系統(tǒng),包括主熱源站,辦公樓,一期管網(wǎng)建設(shè),并保證今冬縣城新區(qū)北片實(shí)現(xiàn)集中供熱。該項(xiàng)目是2013年重點(diǎn)民生項(xiàng)目,城建十大工程之一。并作為我縣特色亮點(diǎn)工程今年列入了市考指標(biāo)。

二、項(xiàng)目進(jìn)展

今年以來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,項(xiàng)目進(jìn)展順利,截止目前,廠房部分地下、地上主體工程即將完成;300立方米蓄水池建成;辦公樓前期施工已在準(zhǔn)備中;鍋爐安裝主體部分4臺(tái)鍋爐全部安裝到位;城市主管網(wǎng)輔設(shè)已完成了3000米,目前正在做最后一段的頂管及小區(qū)前面管網(wǎng)輔設(shè);完成了廠區(qū)及門(mén)前道路建設(shè)800米。累計(jì)完成投資2.65億元,預(yù)計(jì)今年10月底前工程可全面竣工,11月中旬可投入運(yùn)營(yíng),保證新區(qū)北片正常供熱。

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,縣政府先后3次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)會(huì),2次常務(wù)會(huì),專(zhuān)題研究解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,縣住建局也常期派駐專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施,全年先后迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)及其它縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流觀摩11次。

三、集中供熱目前面臨的問(wèn)題

1、今年我縣縣城新區(qū)北片10月底前主熱源站及熱力管網(wǎng)可全部建成并投入運(yùn)營(yíng),但截止目前,各用熱單位積極性普遍不高,目前還沒(méi)有一家與供熱公司簽訂用熱協(xié)議,單位內(nèi)部二級(jí)管網(wǎng)及換熱站建設(shè)進(jìn)展緩慢,直接影響今冬供熱。今年我縣一期集中供熱按100萬(wàn)平方米用熱面積設(shè)計(jì)考慮,如果用熱單位用熱面積達(dá)不到30萬(wàn)平方米以上,整個(gè)系統(tǒng)將因成本太高而無(wú)法運(yùn)營(yíng)。

2、主管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)籌措的問(wèn)題

根據(jù)縣政府與寶雞海浪鍋爐有限公司簽訂的縣城區(qū)集中供熱工程合同規(guī)定,城市主熱源站、廠房建設(shè)(包括征地)、辦公樓、供熱設(shè)備及城市主供熱管網(wǎng)由供熱公司建設(shè),單位內(nèi)部換熱站設(shè)施及管網(wǎng)由各單位自行建設(shè),參考其他縣區(qū)做法,結(jié)合我縣實(shí)際,用熱單位開(kāi)口供熱簽訂合同時(shí),必須首先一次納城市集中供熱設(shè)施配套費(fèi),即管網(wǎng)建設(shè)費(fèi),每平方米80元(含1、設(shè)備及材料費(fèi);2、運(yùn)營(yíng)期間設(shè)施維護(hù)及人工費(fèi);3、低碳環(huán)保建設(shè)費(fèi);4、輔助費(fèi)等)。其中,1、行政辦公及公共服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目由用熱單位按80元/m2的標(biāo)準(zhǔn)繳納;2、商住項(xiàng)目由開(kāi)發(fā)企業(yè)按70元/m2繳納,政府財(cái)政補(bǔ)貼10元/m2。政府補(bǔ)貼10元/m2,主要是依據(jù)陜價(jià)行發(fā)[2005]29號(hào)文件,我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)按40元/m2標(biāo)準(zhǔn)征收,其中12%用于集中供熱,即4.8元/m2,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠80元/m2標(biāo)準(zhǔn),因此政府補(bǔ)貼10元,開(kāi)發(fā)企業(yè)籌資70元。通過(guò)我們與開(kāi)發(fā)企業(yè)多次溝通算帳、對(duì)比,他們認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,承受能力為40元/m2,為了解決這一問(wèn)題,今年7月分,按照縣政府安排,由住建、物價(jià)部門(mén)組成考察組赴彬縣、寶雞市、隴縣、千陽(yáng)等地實(shí)地考察后,向政府提出適當(dāng)提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn),縣政府于8月21日第九次常務(wù)會(huì)上將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已提高到15元/m2,但截止目前,開(kāi)發(fā)企業(yè)仍然積極性不高,有的甚至提出自建鍋爐或使用燃?xì)夤岱绞浇鉀Q住宅小區(qū)供暖問(wèn)題,這一提議有悖于省市縣相關(guān)政策,我局從未允許。

四、主要原因是

1、城市集中供熱目前已成為現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,是城鎮(zhèn)公共事業(yè)的重要組成部分,城市集中供熱是國(guó)家政策要求。

2、實(shí)現(xiàn)小區(qū)集中供熱是小區(qū)建設(shè)不可分割的一部分,是開(kāi)發(fā)企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),近期,網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)各界對(duì)我縣實(shí)施集中供熱的要求和呼聲很高,紛紛詢(xún)問(wèn)能否按期供熱。因此,各開(kāi)發(fā)企業(yè)必須不折不扣的將縣委、縣政府的決策落到實(shí)處。

3、根據(jù)陜環(huán)發(fā)[2013]82號(hào)和咸政辦發(fā)[2013]112號(hào)文件精神要求,各縣市區(qū)原則上采取區(qū)域性集中供熱,逐年取締和替代20噸以下燃煤鍋爐,對(duì)未經(jīng)審批擅自新建燃煤鍋爐的,要堅(jiān)決予以拆除。

4、根據(jù)縣長(zhǎng)政辦發(fā)[2013]28號(hào)文件精神,縣城新區(qū)供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的所有單位、商住小區(qū)、必須無(wú)條件接入集中供熱管網(wǎng),原有的供熱鍋爐必須全部拆除。今后縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)不得新建供熱點(diǎn),特殊行業(yè),企業(yè)確需自行供熱的,必須經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

5、縣政府今年第九次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)由以前每平方米財(cái)政補(bǔ)貼10元已經(jīng)提高至15元。

6、集中供熱項(xiàng)目是一次性投資50年受益,而自建燃煤鍋爐供熱壽命只有10年,并且還有人員工資管理費(fèi)等支出,所以開(kāi)發(fā)商只看眼前,對(duì)將來(lái)投資均未考慮,做法屬短期行為。

篇6

——個(gè)人工作匯報(bào)材料版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

我是洛陽(yáng)公司一名普普通通的員工,沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,沒(méi)有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來(lái),我把全部精力投入到在洛陽(yáng)公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學(xué)習(xí)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設(shè)中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。

自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營(yíng)理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請(qǐng)教,不為別的,只為對(duì)得起自己的每一寸光陰,對(duì)得起公司付給我的每一分薪水。我覺(jué)得:我司“建設(shè)中國(guó)保險(xiǎn)第一品牌”的口號(hào)并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對(duì)工作的唯一想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。

我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒(méi)有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來(lái)不計(jì)較工作時(shí)間的長(zhǎng)短,從來(lái)不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無(wú)論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請(qǐng)了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說(shuō)獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f(shuō)是我對(duì)本職工作始終如一的熱愛(ài)使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當(dāng)合格的天安人不容易,要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開(kāi)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門(mén)只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡(jiǎn)單的工作,后來(lái)在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎,由于經(jīng)驗(yàn)不足,以詮ぷ髦寫(xiě)Υπ⌒模×看硨妹考ぷ鰨頤靼墜し蛟諂匠5牡覽恚氚壓ぷ髯齪?,绝r筆笨炭套⒁夤ぷ韉拿懇桓魷附?,窐?lè)圭⒙┑姆⑸T詵止景肽旰湍曛樟醬喂ぷ骺己酥校腋涸鸕墓ぷ骰鏡玫攪松霞痘氐娜峽?,这稌炓个人来藫?dān)仁槍睦?,也是夺u?,我知道諒T┧悴簧鮮裁闖杉?,今后吾t(yī)險(xiǎn)嫜耙滴?,冀{凳底齪帽局骯ぷ鰲

除了認(rèn)真對(duì)待本職工作以外,我按照公司對(duì)員工“一專(zhuān)多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)知識(shí)和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動(dòng)車(chē)輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對(duì)我司根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒(méi)有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動(dòng)的掌握相關(guān)知識(shí),在版新車(chē)險(xiǎn)條款出臺(tái)后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)公司開(kāi)展業(yè)務(wù),應(yīng)對(duì)方要求我示范手工計(jì)算了兩臺(tái)車(chē)輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對(duì)方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。版權(quán)所有,全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專(zhuān)業(yè)方面,我注重不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來(lái)我司信息系統(tǒng)可能的升級(jí)調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)×操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí),并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級(jí)職稱(chēng)。對(duì)公司新職場(chǎng)的綜合布線工程,我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。

篇7

在三月份沖刺完成后,我部客觀地對(duì)部門(mén)的實(shí)際情況做出評(píng)估,充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,確保全年計(jì)劃的達(dá)成,具體要做好以下兩個(gè)主要方面的工作:

一、回歸壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì),堅(jiān)決做好基礎(chǔ)建設(shè):

壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)三百年的歷史證明,做好這個(gè)工作沒(méi)有捷徑可走,增員、培訓(xùn)、活動(dòng)管理永遠(yuǎn)是推動(dòng)業(yè)務(wù)良性增長(zhǎng)的三架馬車(chē),任何否定這三項(xiàng)內(nèi)容的做法都會(huì)得不償失,收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個(gè)方面著眼,做好基礎(chǔ)性建設(shè):

1、增員部分:壽險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有充足的人力就不能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,在開(kāi)門(mén)紅三個(gè)月的業(yè)務(wù)沖刺中,我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名,但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低,這個(gè)狀況讓我們深刻認(rèn)識(shí)了人力的重要性,在接下來(lái)的時(shí)間,我部將開(kāi)辟三大主要渠道完善增員活動(dòng):一是市場(chǎng)增員與媒體增員相結(jié)合,不放棄市場(chǎng)渠道,同時(shí)加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度,以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員,每月保證一場(chǎng)緣故增員洽談會(huì),吸引有工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;三是人員激活,對(duì)單位長(zhǎng)期不出勤人員,以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤,重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時(shí),我部將投入財(cái)力更新職場(chǎng)設(shè)備,美化職場(chǎng)環(huán)境,保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來(lái)更能夠留下。

2、培訓(xùn)部分:壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心部分是培訓(xùn),只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員身上,才可能帶來(lái)保費(fèi),才能夠吸引增員。我部首先會(huì)一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅(jiān)持做好,保證每一個(gè)新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場(chǎng)變化和險(xiǎn)種的調(diào)整做好日常機(jī)動(dòng)培訓(xùn),讓一部的營(yíng)銷(xiāo)人員緊跟公司步伐,天天有所學(xué),有所得,做到知識(shí)體系的與時(shí)俱進(jìn)。

3、活動(dòng)量管理:借助新版人合同的簽發(fā),抓好業(yè)務(wù)人員出勤,除舊布新是改善管理的一個(gè)好機(jī)會(huì),只要確定好規(guī)則,并堅(jiān)定不移的執(zhí)行,就能打開(kāi)新的局面。

我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理,建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)報(bào)(最高系列主管會(huì)、大早會(huì)、二早會(huì)、主管例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等)表報(bào)經(jīng)營(yíng)制度(年度、季度、月度目標(biāo)追蹤,KPI分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理,做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

二、重新調(diào)整公司支援平臺(tái)。

1、建立公司資源傾斜體制。打造一部自己的精英俱樂(lè)部,重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對(duì)業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分職級(jí)管理,明確不同職級(jí)業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系,鼓勵(lì)業(yè)員晉升愿望。

篇8

我縣總面積1047平方公里,現(xiàn)轄9鎮(zhèn)、1鄉(xiāng),分別是環(huán)峰鎮(zhèn)、林頭鎮(zhèn)、運(yùn)漕鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)、銅閘鎮(zhèn)、陶廠鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)、仙蹤鎮(zhèn)、河劉鎮(zhèn)和昭關(guān)鄉(xiāng),總?cè)丝?5萬(wàn)人。

改革開(kāi)放以來(lái),含山縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了顯著成就。

農(nóng)業(yè)已形成優(yōu)質(zhì)米、優(yōu)質(zhì)油、特種動(dòng)物、經(jīng)果林、蔬菜五個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鹿、紅瓜子、名優(yōu)茶、優(yōu)質(zhì)油四個(gè)產(chǎn)業(yè)化工程以及鹿系列產(chǎn)品、青蝦、螃蟹、山羊、紅打瓜、名優(yōu)茶等特色農(nóng)產(chǎn)品,初步建成六個(gè)主要基地,分別是蒼山、長(zhǎng)山山脈的養(yǎng)羊基地,長(zhǎng)山、橫龍、劉武的茶葉基地,銅閘和運(yùn)漕的優(yōu)質(zhì)棉基地,巨興的紅瓜子基地,福山的苗木花卉基地和沿裕溪河、清溪河流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,同時(shí),正在申報(bào)國(guó)家商品糧基地縣。

工業(yè)已形成建材、釀造、日用瓷器、磨料磨具、機(jī)械鑄造和針織服裝六大支柱。建材業(yè)有巢東水泥集團(tuán)、鐵道部楊山水泥廠等企業(yè),水泥年生產(chǎn)能力達(dá)200萬(wàn)噸,另有3條日產(chǎn)5000噸干法水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目正在建設(shè)。陶廠石膏礦由皖北煤電集團(tuán)投資,已成功開(kāi)采出優(yōu)質(zhì)石膏。釀造業(yè)龍頭——金太陽(yáng)啤酒有限責(zé)任公司年啤酒生產(chǎn)能力已達(dá)12萬(wàn)噸。運(yùn)漕酒廠去年底被私企收購(gòu),新產(chǎn)品已全面上市。機(jī)械鑄造業(yè)年生產(chǎn)能力達(dá)20萬(wàn)噸,林頭鑄造小區(qū)是全國(guó)具有較高知名度的專(zhuān)業(yè)鑄造小區(qū)。含山瓷業(yè)股份有限公司年產(chǎn)日用瓷5000萬(wàn)件,年出口瓷器1500萬(wàn)件,成為安徽省最大的日用瓷生產(chǎn)企業(yè)。巢湖砂輪公司年產(chǎn)磨料磨具5萬(wàn)噸,生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)砂輪行業(yè)第四位?!皷|關(guān)牌”水泥、“皖中牌”瓷器、“巢湖牌”砂輪被評(píng)為部省優(yōu)產(chǎn)品、省政府推薦的名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)等。2002年,含山縣被省政府列為全省十五個(gè)工業(yè)主導(dǎo)縣之一。

三產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年上升,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率已達(dá)40%。特別是旅游搗⒄寡該停研緯閃醬蠓緹扒?,一是褒禅山肪煱区,包括褒禅赡z突舳礎(chǔ)?、古諌贺、仙踪江晦o擰⒋蟪嵌展乓胖返染暗悖歡翹椒緹扒?,包括国既~渡止啊焦疑止?、江北“小緡I薄隆⒒厙?guó)桩岓惦y鉤 窖鉤?、国家重掉b奈銼;さノ弧杓姨補(bǔ)盼幕胖返取?BR基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路和村村通電話。2001年底投資1.43億元的古塔路全線通車(chē),塔(崗)運(yùn)(漕)路正在建設(shè)之中;完成了農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造、含城城網(wǎng)改造和東關(guān)110KV變電所建設(shè)工程;實(shí)施了楊柳圩堤防達(dá)標(biāo)和得勝河治理等工程,提高了防洪能力,消除了水利隱患,改善了生產(chǎn)生活環(huán)境。先后被評(píng)為全國(guó)教育兩基達(dá)標(biāo)縣、科技工作先進(jìn)縣、廣播電視工作先進(jìn)縣、村民自治模范縣和全省文化先進(jìn)縣、雙擁模范縣。含山中學(xué)被評(píng)為“安徽省示范高中”,含山二中被評(píng)為“巢湖市示范高中”。

近年來(lái),縣委、縣政府著力組織實(shí)施科教興含、工業(yè)強(qiáng)縣、外向帶動(dòng)、城鎮(zhèn)拉動(dòng)、旅游發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以富民強(qiáng)縣為主題,緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以工業(yè)化為核心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以項(xiàng)目和招商引資為抓手,加大改革力度,加快對(duì)外開(kāi)放步伐,推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2001、2002年連續(xù)兩年在全市縣(區(qū))經(jīng)濟(jì)綜合考評(píng)中位居第二,2003年在全省縣(市)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核中,宏觀經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)位居第13位。

二、今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)工作情況

今年以來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,縣委、縣政府按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),保持了經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。1-6月份,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12.9億元,同比增長(zhǎng)10.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.3億元,增長(zhǎng)27.7%;一般財(cái)政預(yù)算收入9456萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.8%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額3.3億元,增長(zhǎng)11.7%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.6億元,增長(zhǎng)40.4%;外貿(mào)進(jìn)出口總額347萬(wàn)美元,與去年同期基本持平;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1289元,增長(zhǎng)13.9%?;仡櫧衲暌詠?lái)的經(jīng)濟(jì)工作,我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面。

(一)突出一個(gè)核心,加快工業(yè)化進(jìn)程取得新的進(jìn)展

一是全面實(shí)施“5523”工業(yè)發(fā)展計(jì)劃。年初,縣委、縣政府在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確了今年工業(yè)發(fā)展目標(biāo),著力實(shí)施“5523”工業(yè)發(fā)展計(jì)劃,力爭(zhēng)到年底全縣實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超億元企業(yè)5個(gè)、超5000萬(wàn)元企業(yè)5個(gè)、1000-5000萬(wàn)元企業(yè)20個(gè)、500-1000萬(wàn)元企業(yè)30個(gè),形成既有“頂天立地”、又有“鋪天蓋地”的企業(yè)群。為保證該計(jì)劃順利實(shí)施,縣幾套班子負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系2戶企業(yè),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)境、資金等相關(guān)問(wèn)題,目前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭良好。1-6月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.9億元,利稅3586萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)34.9%和73.6%。工業(yè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)37.4%。

二是加快重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。圍繞年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持每月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握情況、查擺問(wèn)題、研究措施,著力培育壯大一批骨干企業(yè)和新興支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好恒泰公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸石膏深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、金太陽(yáng)啤酒公司4萬(wàn)噸純生啤、潤(rùn)基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥等工業(yè)項(xiàng)目。目前,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展比較順利,金種子集團(tuán)年產(chǎn)4萬(wàn)噸純生啤、大平工貿(mào)集團(tuán)綠色保健茶油、威達(dá)公司除塵設(shè)備生產(chǎn)線等項(xiàng)目竣工投產(chǎn);恒泰公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸石膏粉體深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、潤(rùn)基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥、大平工貿(mào)集團(tuán)雙低油菜籽深加工和中藥飲片項(xiàng)目正在加緊建設(shè),可望年底前竣工投產(chǎn)。林頭工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快,基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善,入園企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高,園區(qū)經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁。

篇9

一、上半年工作完成情況

(一)大力度推進(jìn)“十一大工程”建設(shè),進(jìn)一步提升縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和容貌水平。

在上半年工作中,我局將抓好“十一大工程”建設(shè)作為全年工作的重中之重,在嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,將具體任務(wù)細(xì)化分解到各科室相關(guān)人頭,實(shí)行責(zé)任追究,有效促進(jìn)了各項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。

1、功能完善工程

垃圾處理廠一期。土建工程和設(shè)備安裝已完成,正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)營(yíng);污水處理廠二期。項(xiàng)目前期審批工作已全部完成,圍墻建設(shè)已完成,計(jì)劃近期進(jìn)行招標(biāo);城區(qū)供暖管網(wǎng)改擴(kuò)建。施工圖紙已通過(guò)審查,工程量清單及預(yù)算已完成,供熱首站征地及招標(biāo)工作已完成。

2、綠化提升工程

府前廣場(chǎng)。綠化工作已基本完成,公廁建設(shè)正在進(jìn)行;安濟(jì)公園(廣場(chǎng))。一期工程已完成,“五一”前已正式對(duì)外開(kāi)放;人民廣場(chǎng)。正在編制規(guī)劃;環(huán)城路綠化。北外環(huán)植樹(shù)工作已基本完成,西外環(huán)已完成部分栽植任務(wù)。

3、舊城改造和城中村改造工程

歷史文化廣場(chǎng)。蒙自磷肥廠評(píng)估資料搜集和廠房評(píng)估工作已完成,正在測(cè)算設(shè)備搬運(yùn)費(fèi)用和征地費(fèi)用;劉家莊拆遷改造。規(guī)劃方案已完成,45戶已簽訂拆遷協(xié)議,已完成拆遷 平方米;石塔村拆遷改造。規(guī)劃方案已完成,已于68戶簽訂拆遷協(xié)議。東晏頭村拆遷改造。改造方案近期將完成,目前正在進(jìn)行前期拆遷摸底工作;驛站麗景。正在進(jìn)行測(cè)算和前期拆遷摸底;縣前村拆遷改造。規(guī)劃方案已完成,已于60戶簽訂拆遷協(xié)議。

4、路網(wǎng)建設(shè)工程

建設(shè)西路拆遷改造。正在進(jìn)行拆遷掃尾和商住樓建設(shè);升華街綜合改造。石塔路至臨洨路段路面清理、主管網(wǎng)鋪設(shè)工作已完成,正在鋪裝分支管道;稻香路?;彝潦┕ひ淹瓿?000平方米,目前正在養(yǎng)護(hù)。

5、縣城容貌治理工程

從今年年初開(kāi)始,我局從治理“臟亂差”等問(wèn)題入手,不斷強(qiáng)化城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,取得明顯成效。一是全面治理馬路市場(chǎng)和占道經(jīng)營(yíng),將各類(lèi)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)就近規(guī)范到各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),進(jìn)一步凈化了街道秩序。近期重點(diǎn)對(duì)露天燒烤、扎啤攤點(diǎn)和夜市進(jìn)行了規(guī)范治理,確保為高考學(xué)生營(yíng)造一個(gè)安靜舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。二是在梨花節(jié)以前對(duì)城區(qū)道路標(biāo)線、停車(chē)位進(jìn)行了重新噴繪,配合交警部門(mén)對(duì)車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行了規(guī)范整治。三是全面加大了環(huán)衛(wèi)保潔力度,主要街道實(shí)行全日制保潔,垃圾做到隨產(chǎn)隨清,小區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清,環(huán)衛(wèi)保潔基本做到“全天候、無(wú)縫隙”。四是在做好日常保潔工作的基礎(chǔ)上,將城鄉(xiāng)結(jié)合部納入城區(qū)保潔范圍,并對(duì)衛(wèi)生死角積存垃圾進(jìn)行了清理,城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。

(二)強(qiáng)化建筑市場(chǎng)管理,全面提高工程安全質(zhì)量水平

規(guī)范有序的市場(chǎng)秩序是行業(yè)健康運(yùn)行的基礎(chǔ)。今年以來(lái),我局嚴(yán)格遵循依法治業(yè)的原則,積極轉(zhuǎn)變工作方式,深化建筑安全生產(chǎn),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,取得了重大安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量穩(wěn)中有升的好成績(jī)。

一是加強(qiáng)招投標(biāo)管理,確保每個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)均達(dá)到“信息公開(kāi)、機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公正、程序透明、誠(chéng)實(shí)可信”的效果。上半年對(duì)全縣13個(gè)符合招標(biāo)條件的工程依法進(jìn)行了招投標(biāo)監(jiān)督,應(yīng)公開(kāi)招投標(biāo)率到100%;二是嚴(yán)格施工許可辦理程序,目前共辦理施工許可證10個(gè),全部在住建局網(wǎng)站上進(jìn)行了公示;三是加大檢查培訓(xùn)力度,有效遏制安全事故發(fā)生,積極開(kāi)展建筑工程施工安全巡查和整改工作,累計(jì)下發(fā)整改通知書(shū)45份,并全部落實(shí)了整改。對(duì)全縣所有在建工地的塔機(jī)進(jìn)行了登記備案,覆蓋率和檢測(cè)率均達(dá)到100%。組織項(xiàng)目建設(shè)單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、監(jiān)理人員進(jìn)行安全法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí);四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管,把質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)調(diào)整到監(jiān)督參加各方質(zhì)量行為和程序上來(lái)。采取非告知性方式對(duì)所有在建工程和竣工驗(yàn)收程序?qū)嵤┍O(jiān)督,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率一直穩(wěn)定在較高水平;五是加大稽查力度,抓好建筑市場(chǎng)監(jiān)控,上半年共稽查工程21個(gè),建筑面積49萬(wàn)平方米,查處違章工程2個(gè),建筑面積7.1萬(wàn)平方米,工程稽查覆蓋率達(dá)到100%。

(三)加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),確保城區(qū)安全度汛

一是加大巡回檢查力度,及時(shí)修復(fù)損毀市政設(shè)施,陸續(xù)完成了城區(qū)各主要街道便道、路沿石修復(fù),對(duì)快車(chē)道進(jìn)行了瀝青灌縫,延緩了道路破損周期,對(duì)路燈、公園廣場(chǎng)照明設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了檢修維護(hù),對(duì)影響照明的樹(shù)枝進(jìn)行了修剪,路燈亮燈率達(dá)到95%以上;二是對(duì)城區(qū)排水管道進(jìn)行了清淤清障,及時(shí)疏通各淤塞環(huán)節(jié),確保雨水收得住、排的出;三是加強(qiáng)各泵站應(yīng)急設(shè)備檢修保養(yǎng)和搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備,為安全度汛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,落實(shí)廉租住房補(bǔ)貼

全面貫徹落實(shí)上級(jí)房產(chǎn)管理相關(guān)政策,以《城市房地產(chǎn)管理法》、《商品房銷(xiāo)售管理辦法》等法律法規(guī)為依據(jù),嚴(yán)格商品房預(yù)售和房地產(chǎn)交易管理,進(jìn)一步凈化了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)秩序。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)廉租住房補(bǔ)貼制度,一、二季度發(fā)放住房補(bǔ)貼29286元,累計(jì)補(bǔ)貼109戶358人,住房困難家庭實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。

(五)以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局按照縣委的總體要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、抓住重點(diǎn)、注重實(shí)效、緊貼建設(shè)工作實(shí)際、突出實(shí)踐特色、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)工作的落實(shí),取得良好成效。在活動(dòng)開(kāi)展中,我局堅(jiān)持將崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與干部作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,堅(jiān)持將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與“三年大變樣”各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,堅(jiān)持將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與城建日常工作緊密結(jié)合,將開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)作為錘煉干部作風(fēng)的一次重要機(jī)遇,一同研究,一同安排,一同落實(shí)。全體干部職工通過(guò)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng),服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在促進(jìn)了城建各項(xiàng)工作順利開(kāi)展中發(fā)揮了主要作用。

通過(guò)全體干部職工的共同努力,上半年城建工作取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,一是重點(diǎn)工程進(jìn)展較慢,主要原因是工程涉及到的協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)等方面任務(wù)較重,造成部分項(xiàng)目未能付諸實(shí)施;二是資金緊張對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成制約;三是拆遷難問(wèn)題一直未能從根本上得到緩解,影響城中村改造進(jìn)程。上述問(wèn)題必須下決心予以破解,需請(qǐng)縣委、縣政府大力支持,有關(guān)部門(mén)通力配合。

二、下半年工作謀劃

按照“三年大變樣”工作要求,年是全面實(shí)現(xiàn)“三年大變樣”的關(guān)鍵一年,任務(wù)非常艱巨,在下半年工作中,我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署,以更大的決心,更強(qiáng)的力度,集中力量抓好項(xiàng)目建設(shè)和縣城容貌環(huán)境綜合整治,力促“三年大變樣”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),縣城容貌得到明顯改觀。

(一)全力抓好“十一大工程”建設(shè),進(jìn)一步完善縣城基礎(chǔ)設(shè)施水平

年內(nèi)完成污水處理廠二期工程建設(shè)和城區(qū)供暖管網(wǎng)擴(kuò)建改造,垃圾處理廠一期確保正式運(yùn)營(yíng)。

年內(nèi)完成府前廣場(chǎng)掃尾工程,爭(zhēng)取早日正式開(kāi)放;利用秋季完成環(huán)城路全部綠化任務(wù),打造環(huán)城綠色走廊;抓好安濟(jì)廣場(chǎng)、永通橋公園、古城墻遺址園日常管護(hù),為居民提供干凈、舒適的休閑空間。

按照“整體規(guī)劃、整體拆遷、整體改造”和“整體規(guī)劃、分期實(shí)施、連片開(kāi)發(fā)”等不同模式,加快城中村改造進(jìn)程,全面啟動(dòng)劉家莊、石塔、縣前等城中村拆遷工作,力爭(zhēng)年內(nèi)完成,為項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ);加大協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)啟動(dòng)歷史文化廣場(chǎng)、東晏頭、驛站麗景等項(xiàng)目拆遷工作。

加大工程建設(shè)力度,年內(nèi)完成建設(shè)西路拆遷改造、升華街綜合改造和稻香路建設(shè),進(jìn)一步完善城區(qū)路網(wǎng)格局。

(二)抓好縣城容貌環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步提高縣城容貌水平

按照“三年大變樣”“五整”要求,重點(diǎn)整治亂傾亂倒、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂設(shè)亂掛、亂停亂放、亂擺亂賣(mài)現(xiàn)象,進(jìn)一步凈化縣城秩序。

抓好城區(qū)各街道廣告牌匾的規(guī)范治理,督促更換陳舊、破損、用字不規(guī)范的各類(lèi)牌匾,年內(nèi)完成石塔路牌匾更換。

在國(guó)慶節(jié)前后開(kāi)展一次環(huán)境綜合整治,確保節(jié)日期間城區(qū)容貌整潔有序。

按照規(guī)劃要求,對(duì)國(guó)柏路、安濟(jì)大道、趙藁路口、青銀高速引線等城市出入口實(shí)施以“清、改、拆、刷、擋、綠”為主要內(nèi)容的綜合整治,達(dá)到出入口視野開(kāi)闊,衛(wèi)生整潔、標(biāo)志明顯、綠化完好的效果。

在抓好城區(qū)日常衛(wèi)生保潔的同時(shí),重點(diǎn)抓好餐廚垃圾收集運(yùn)輸工作,杜絕污水剩飯亂潑亂倒現(xiàn)象。

抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)輸車(chē)輛管理,杜絕二次揚(yáng)塵。

(三)抓好建筑市場(chǎng)監(jiān)管,確保建筑市場(chǎng)健康運(yùn)行

加大日常巡回檢查力度,嚴(yán)厲查處違法建設(shè)行為。

完善招投標(biāo)體系建設(shè),應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)率達(dá)到100%。

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督,工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

進(jìn)一步完善行政審批體系建設(shè),為用戶提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(四)加強(qiáng)市政設(shè)施和綠化管理,維護(hù)城市建設(shè)成果

加大日常檢查密度,及時(shí)修復(fù)損毀市政設(shè)施;做好汛期搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備,確保城區(qū)安全度汛;做好綠化苗木修剪、澆水、補(bǔ)栽、補(bǔ)種和病蟲(chóng)害防止等日常管護(hù)工作,保持綠化完好率。

(五)加大融資力度,積極為“三年大變樣”提供資金保障

充分發(fā)揮城司融資平臺(tái)作用,加強(qiáng)與開(kāi)行、亞行、市城司和市發(fā)展投資公司的金融合作,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目建設(shè)資金,為項(xiàng)目建設(shè)提供保障。

篇10

下面我把**縣農(nóng)電局二00六年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題、第四季度重點(diǎn)工作和二00六年的工作思路向本次會(huì)議做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、二00六年的主要工作成果

二00六年,我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開(kāi)展我局的各項(xiàng)工作,到目前為止,計(jì)劃完成的十項(xiàng)重點(diǎn)工作和十二項(xiàng)重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),其他幾項(xiàng)工作也正在積極籌備和運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中,力爭(zhēng)在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃。

(一)安全生產(chǎn)方面,今年我們加大了管理力度,開(kāi)展了幾項(xiàng)大的安全活動(dòng),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度,全局職工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)。

一是開(kāi)了一個(gè)大會(huì)。為了貫徹“安全第一”的思想,使基層廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,5月中旬,我們采取分片集中的形式,在全縣范圍內(nèi)分四片召開(kāi)了**局有史以來(lái)規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議。參加會(huì)議的供電所、變電所所長(zhǎng),安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會(huì)上,局領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工,傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)會(huì)議及通報(bào)精神,分析了本局的安全生產(chǎn)形勢(shì),并針對(duì)我局的安全生產(chǎn)工作下達(dá)了“開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)大普查,執(zhí)行十八項(xiàng)要求”的工作任務(wù)。

二是開(kāi)展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問(wèn)題、“三不傷害”問(wèn)題和農(nóng)民合同工安全意識(shí)淡薄問(wèn)題。從5月20日至6月10日,利用20天的時(shí)間,我們?cè)谌h供電轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了一次“地毯式”的安全大普查,同時(shí)在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開(kāi)展一個(gè)“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴(yán)格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三是搞好兩個(gè)“回頭看”?!暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評(píng)比和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)之后,為了進(jìn)一步深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作,徹底解決變壓器臺(tái)不規(guī)范、返線不工整的問(wèn)題;解決進(jìn)戶線混亂的問(wèn)題;解決私拉亂接的問(wèn)題;解決交叉跨越等問(wèn)題,我們又開(kāi)展了為期兩個(gè)月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)果后,我們組織人員進(jìn)行了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收,結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動(dòng)是卓有成效的,以上存在的問(wèn)題基本得到了解決。

四是開(kāi)展“一日大思辯”活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念,我局根據(jù)公司文件精神,開(kāi)展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動(dòng),收到了很好的效果。

五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對(duì)全局436名農(nóng)民合同工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識(shí)統(tǒng)考,對(duì)農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行了摸底和測(cè)評(píng)。在9月末,我們配合市公司組織的大匯考活動(dòng),又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試,全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考,重點(diǎn)考核職工對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。

六是開(kāi)展一個(gè)競(jìng)賽。9月中旬,我們?cè)谌址秶鷥?nèi)開(kāi)展了“安全杯”知識(shí)競(jìng)賽,從機(jī)關(guān)到基層共有26個(gè)代表隊(duì)參加比賽,整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備充分,競(jìng)爭(zhēng)激烈。通過(guò)這次比賽,廣大職工對(duì)安全知識(shí)達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。

通過(guò)我們對(duì)安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項(xiàng)活動(dòng)的大力開(kāi)展,我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識(shí)得到增強(qiáng),安全意識(shí)有了普遍提高,在過(guò)去的三個(gè)季度里,我局沒(méi)有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故,到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6121天。

(二)經(jīng)營(yíng)管理方面,我們強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)意識(shí)和效益意識(shí),通過(guò)增供擴(kuò)銷(xiāo)、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道,實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長(zhǎng)。

一是千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)。首先我們出臺(tái)了《**縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷(xiāo)管理辦法》,通過(guò)實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶,回收負(fù)荷。另一方面,我們以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,為用戶簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊(duì)下派到田間地頭,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開(kāi)展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作,使我縣農(nóng)村的200余個(gè)農(nóng)灌機(jī)井變臺(tái)全部啟用。通過(guò)努力,我局的用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快,在前三個(gè)季度,新增配電變壓器210臺(tái),用電容量16470KVA。到目前為止,新增臺(tái)區(qū)共增加售電量466、91萬(wàn)KWH,增加電費(fèi)提成收入56萬(wàn)元。

二是抓好線損工作。年初以來(lái),我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營(yíng)潛力,面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺(tái)區(qū)承包管理,承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動(dòng)了基層工作人員的積極性,達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況,在每個(gè)所選擇五個(gè)有代表性的臺(tái)區(qū),開(kāi)展了低壓線損實(shí)測(cè)工作。目前這項(xiàng)工作已全面完成。經(jīng)過(guò)最后的統(tǒng)計(jì)匯總,實(shí)測(cè)得出我局典型臺(tái)區(qū)的平均低壓線損率為14.85%,對(duì)比原來(lái)的15.58%下降了0.73個(gè)百分點(diǎn)。

三是克服重重困難,搞好收費(fèi)制度改革

從今年1月份開(kāi)始,為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面,我們提出了收費(fèi)制度改革,推行電費(fèi)坐收。為了做好這項(xiàng)工作,我局共投資20余萬(wàn)元,為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,并根據(jù)我局的實(shí)際情況,編寫(xiě)了《坐收程序培訓(xùn)教程》,多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班,對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過(guò)程中,我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革,先期宣傳不夠,使很多用戶對(duì)坐收不理解、不接受,個(gè)別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn),甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下,我們頂著巨大的行風(fēng)壓力,查找不足,逐步解決。我們首先加大了宣傳力度,派宣傳車(chē)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶,印制并發(fā)放宣傳單12萬(wàn)張,宣傳單甚至發(fā)放到戶,確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度,相繼下發(fā)了《**縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項(xiàng)制度,并加大了檢查力度,監(jiān)督檢查各所站對(duì)制度的執(zhí)行情況。三是多次召開(kāi)坐收工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)個(gè)別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū),采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時(shí)收費(fèi)點(diǎn)的辦法,最大限度地為用戶提供方便。通過(guò)我們的不懈努力,廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處,對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù),目前反響特別好。到現(xiàn)在為止,我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)24個(gè),22個(gè)供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。

我局這次收費(fèi)制度改革的成功,使供電所直接服務(wù)于廣大用戶,即減輕了基層人員的工作量,避免了配電營(yíng)抄工挪占電費(fèi)等違紀(jì)行為,也擺脫了一直困擾我們的電費(fèi)收繳難的問(wèn)題,確保了電費(fèi)上繳月清月結(jié)。

截止9月末,我局購(gòu)電量完成8329.4萬(wàn)KWH,完成年計(jì)劃的83.94%,比去年同期增長(zhǎng)1713.1萬(wàn)KWH;售電量完成8064.7萬(wàn)KWH,完成年計(jì)劃的84.67%,比去年同期增長(zhǎng)1666.9萬(wàn)KWH,增長(zhǎng)率為26.05%,與年計(jì)劃比較還有1460.3萬(wàn)KWH的售電量需要完成,比值是6.5:1。提成電費(fèi)完成955.89萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的83.14%,比去年同期增長(zhǎng)133.36萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為16.12%。

(三)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,我局取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

一是開(kāi)好行風(fēng)座談會(huì)。在6月中旬我局召開(kāi)了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會(huì)。松原市供電公司和我縣紀(jì)檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會(huì)。座談期間,廣大客戶代表踴躍發(fā)言,對(duì)**農(nóng)電的巨大變化給予了肯定,也對(duì)現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問(wèn)題提出了很好的建議。我們對(duì)客戶代表提出的所有問(wèn)題都當(dāng)場(chǎng)予以解答,并對(duì)個(gè)別需要會(huì)后解決的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),廣大客戶代表十分滿意。我們?cè)谶@次座談會(huì)上聘請(qǐng)與會(huì)的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員,并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書(shū)和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過(guò)這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會(huì),我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,拓寬了信息渠道,實(shí)現(xiàn)了與用戶的直接對(duì)話,與客戶就供電服務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的溝通和交流,取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn),在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道,我局設(shè)立了舉報(bào)電話,并把用電局長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上,便于及時(shí)為用戶溝通解決問(wèn)題,有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

二是大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),為各級(jí)政府和用戶辦實(shí)事,解決實(shí)際問(wèn)題。我局各供電所共成立25個(gè)支農(nóng)小分隊(duì),堅(jiān)持服務(wù)到田間農(nóng)戶,根據(jù)農(nóng)時(shí)合理制定電力檢修時(shí)間,做好支農(nóng)保電工作,為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅上半年我局各所站共為用戶免費(fèi)解決實(shí)際困難300余件,共收到錦旗、牌匾17件,感謝信14件,感謝電話近百次。

由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開(kāi)展,今年我局的事件明顯少于往年。到目前為止,我局共收到和接待的電話來(lái)訪、和人員來(lái)訪共31件(次),每一件都在認(rèn)真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,給予了圓滿的解決或解答,沒(méi)有因?yàn)閱?wèn)題處理不當(dāng)而發(fā)生越級(jí)上訪事件。

(四)規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬(wàn)元,新建和改造了4個(gè)變電所、2個(gè)供電所,并對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了整體裝修改造,統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品,使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作,我們大力加強(qiáng)了職工思想文化建設(shè),相繼開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、演講賽和籃球賽等項(xiàng)文體活動(dòng),活躍了職工生活,取得了很好的效果。

在加強(qiáng)農(nóng)電合同工管理方面,為了廣泛吸納人才,從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì),上半年我局面向社會(huì)招收大中專(zhuān)農(nóng)民全同工22人,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的上崗培訓(xùn),全部充實(shí)到基層供電所,承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。

二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題

1、機(jī)關(guān)人浮于事的問(wèn)題比較突出,要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來(lái)加以認(rèn)真解決。

2、基層的管理工作還不到位,工作重心要下移。

3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問(wèn)題需要認(rèn)認(rèn)真真地加以整改。

4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問(wèn)題,需要進(jìn)一步規(guī)范管理,工作效率不高,工作態(tài)度不端正等。

5、依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、四季度重點(diǎn)工作:

第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵,在這幾個(gè)月里,我們?cè)谕瓿珊蒙a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織,周密安排,無(wú)論上級(jí)部門(mén)要求得緊不緊,我們都要堅(jiān)持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè),把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。前一段時(shí)間我們組織專(zhuān)人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在年末前,我們要結(jié)合我局的實(shí)際情況,集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、認(rèn)認(rèn)真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作,確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國(guó)農(nóng)網(wǎng)審計(jì)中不出現(xiàn)原則問(wèn)題。在這項(xiàng)工作上,我們要倒排工期,由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓,做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專(zhuān)業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。

3、高度重視抓好行風(fēng)測(cè)評(píng)工作。在第四季度,從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程,要積極與各級(jí)政府部門(mén)和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào),要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位,特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測(cè)評(píng)工作,力爭(zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列,實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。

4、充分利用秋檢,抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動(dòng)員和任務(wù)布置,下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作,全面抓好秋檢和秋季安全大普查,提高供電可靠性,保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。

5、認(rèn)真做好全年各項(xiàng)工作的收尾工作。年末前,我們要按照年初的工作計(jì)劃和我局的綜合考評(píng)制度,對(duì)基層所站的工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)全局的各項(xiàng)工作,還要及時(shí)做好年度總結(jié),并結(jié)合實(shí)際安排好明年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、二00六年的工作思路

二00六年我們總的指導(dǎo)思想是:在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以改革促發(fā)展,緊緊圍繞“三增一樹(shù)”,即:增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,樹(shù)立企業(yè)新形象,推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn),使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

總的工作思路是:采取四個(gè)三的工作方式完成二00六年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即:抓好“三大塊”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,把住“三道關(guān)”,實(shí)現(xiàn)“三保證”。

抓好“三大塊”:(一)抓好經(jīng)營(yíng)管理。1是線損管理;2是企業(yè)承包;3是坐收管理。(二)抓好安全管理。1是消滅考核事故;2是減少農(nóng)觸事故;3是加強(qiáng)設(shè)備管理;4是提高“兩率”。(三)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。1是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù);2是完善監(jiān)督機(jī)制;3是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高素質(zhì),搞好服務(wù)。

突出“三個(gè)重點(diǎn)”:(一)創(chuàng)一流工作;(二)農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審;(三)加強(qiáng)依法治電工作,保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全,保證供電。