導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦事處工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進

經(jīng)濟實力不斷增強。全年完成GDP27億元，同比增長14%；實現(xiàn)財政收入5.65億元，同比增長20.6%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長15.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值10.9億元，同比增長14.2%，固定資產(chǎn)投資6.47億元，同比增長15.1%。轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進。全年引進內(nèi)資項目122只,新增注冊資本2.55億元，其中瑞徠生物、蘇發(fā)投資等8個項目注冊超千萬元。全年申報工業(yè)科技項目4個，農(nóng)業(yè)科技項目2個，高新產(chǎn)品7個，各類專利120個，預(yù)申報高新企業(yè)2家。集體經(jīng)濟加快發(fā)展。全年項目建設(shè)總投資超4億元。建成項目3個，工業(yè)坊標準廠房全面竣工并投入使用，目前已有三家企業(yè)簽約落地；農(nóng)貿(mào)市場已于1月8日正式開張營業(yè)；老中學(xué)涇苑花園項目建設(shè)已全部完成，即將投入市場。在建項目2個，一個是濱湖大廈，主體已完成5層，預(yù)計8月份全部完工；一個是工業(yè)坊配套用房，目前正進行配套設(shè)施建設(shè)。全年實現(xiàn)街道集體總資產(chǎn)11億元、經(jīng)營性資產(chǎn)4.6億元、鎮(zhèn)村兩級集體經(jīng)濟總收入1.54億元、村級穩(wěn)定收入0.87億元、村均穩(wěn)定收入1093萬元，分別同比增長20.8%、27.2%、23.7%、16.9%和16.9%。農(nóng)村合作經(jīng)濟戶均分紅3020元，同比增長23%；農(nóng)民人均純收入24242元，增長15%。“三資”管理規(guī)范完善。農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管交易服務(wù)平臺順利運行。集體資產(chǎn)交易全部進入平臺，按規(guī)定流程，陽光操作，實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。全年共完成各類租賃交易223筆，其中經(jīng)營性資產(chǎn)租賃119筆，農(nóng)業(yè)土地發(fā)包104筆，總交易金額1719.56萬元，租金同比增長13.07%。

二、抓拆遷促發(fā)展，拆遷工作全力推進

2014年開發(fā)區(qū)共下達70戶農(nóng)戶、5家店面、3家企業(yè)的拆遷任務(wù)，至目前，店面、企業(yè)已全部拆除，農(nóng)戶簽約53戶，還剩余17戶未簽約。涉及項目建設(shè)地塊的清障工作已全面完成。市殯儀館周邊農(nóng)戶三年拆遷任務(wù)，完成簽約30戶;于11月完成全部80戶農(nóng)戶的報名拆遷工作；完成上半年30戶預(yù)拆遷任務(wù)，啟動實施下半年53戶農(nóng)戶預(yù)拆遷工作，目前丈量、評估已全部結(jié)束，簽約工作已全面開展，春節(jié)前全部結(jié)束。在全力推進拆遷工作的同時，安置房辦證工作加快推進，安置房建設(shè)進展順利，新開工建設(shè)安置房12萬平方米，已安置拆遷戶44戶、44套、4840平方米，新湖自建區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本完成，已安置農(nóng)戶168戶。

三、抓民生促和諧，社會事業(yè)穩(wěn)步推進

實事工程進展順利?？偼顿Y1.4億元，占地120畝的小學(xué)（幼兒園）移建工程開工建設(shè)?？偼顿Y3000萬元，建筑面積近9000平方米的街道文體中心即將投用；社區(qū)服務(wù)中心大樓投入使用，完成東延及農(nóng)貿(mào)市場輔道工程建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場周邊配套工程也即將開工建設(shè)。社會保障不斷完善。全面推動城鄉(xiāng)一體化社保體系建設(shè)，開展各類就業(yè)培訓(xùn)929人次，實現(xiàn)失業(yè)人員就業(yè)170人，開設(shè)大型招聘會3場，提供就業(yè)崗位796個，達成意向249人；新增社保擴面1091人、公積金擴面633人。不斷完善弱勢群體幫扶機制，共有146戶、450人納入低保救助對象，477人辦理低保邊緣；募集黨員關(guān)愛基金、助殘基金、慈善基金共179.3萬元；星辰科技捐款50萬元成立“愛心基金”。創(chuàng)新成立“涇之情·1+1”志愿服務(wù)超市，在全市成立首家綜合性職工服務(wù)中心。文教衛(wèi)生事業(yè)全面進步。教育方面。中學(xué)重點高中錄取率同比增長38%，創(chuàng)下歷年新高；中心小學(xué)特色教育成效顯著，共獲全國校園電視片銀獎等各類集體獎項13項。衛(wèi)生方面。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，在全區(qū)率先開展“醫(yī)療服務(wù)進萬家”活動，深受群眾好評。一年來共計體檢7415人次，上門服務(wù)7249人次，家庭醫(yī)生簽約7594戶，更新健康檔案24455份，健康教育45次。文化方面。新成立武術(shù)協(xié)會、太極拳協(xié)會、書畫協(xié)會，送電影下鄉(xiāng)200場。組織開展書畫展、群眾文藝匯演、青年風(fēng)采大賽、乒乓球比賽、趣味運動會、廣場舞大賽、慶祝開發(fā)區(qū)建區(qū)二十周年暨迎國慶文藝晚會等活動。中國新聞出版社“走改轉(zhuǎn)”活動和“書香環(huán)省行”聚焦街道家庭小書房建設(shè)。街道3只原創(chuàng)文藝節(jié)目獲市群眾文藝作品大匯演銀獎，街道健身秧歌隊代表區(qū)參加2014年省健身秧歌比賽并獲三等獎，少年郵局獲市宣傳思想文化工作創(chuàng)新案例三等獎。此外，民政、科普、計生、地方志等工作扎實推進，堯南社區(qū)獲評全國科普示范社區(qū)，街道獲評省和諧街道，堯南和上林分別獲評省和諧社區(qū)及和諧村，地方志工作被評為市先進，街道“生育關(guān)懷、服務(wù)到家”試點工作取得初步成效。

四、抓統(tǒng)籌促生態(tài)，城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)跟進

集鎮(zhèn)面貌明顯改善。以木東公路改造為契機，以完善集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)整體面貌為目標，投資2200萬元對木東公路段實施全線街面改造和集鎮(zhèn)主要道路的市政設(shè)施、停車場地、公共綠地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，通過改造道路、新增綠化、新建停車場、清理衛(wèi)生死角等，對老鎮(zhèn)區(qū)實施了綜合環(huán)境改造。村莊環(huán)境長效管護。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機制，落實工作措施，鞏固整治成果。建立200多人的日常管理隊伍，重點開展環(huán)境衛(wèi)生管理、亂堆亂放整治、違章建設(shè)管控、河道環(huán)境治理等各項工作，使村莊環(huán)境整治成效更長久、更持續(xù)。街道代表區(qū)迎檢，順利通過了省級檢查組對區(qū)村莊環(huán)境整治工作的全域考核驗收。生態(tài)文明大力推進。全面實施美麗村莊建設(shè)、農(nóng)村危橋改造、生態(tài)河道建設(shè)、河道疏竣、農(nóng)業(yè)面源氮磷攔截、“綠色”、企業(yè)污水接管、農(nóng)村環(huán)境連片整治等工作，生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。上林東林渡、新路塘郎兩個自然村被列為市美麗村莊建設(shè)示范點，項目建設(shè)正在加快推進，力爭2014年1月通過市級驗收；全年改造農(nóng)村危橋6座，完成企業(yè)污水接管24家，完成村莊生活污水治理項目2個；完成生態(tài)河道建設(shè)5條、5.5公里，疏浚河道10條、8.03公里；建成市級村莊綠化示范村4個，新增綠化面積656畝。三星噴涂廠環(huán)保污染項目順利實施搬遷；順利通過第二期中央農(nóng)村環(huán)境連片整治項目省級驗收；完成2014年度省級農(nóng)村環(huán)境連片整治工程申報工作。新路村創(chuàng)建全國生態(tài)村通過驗收，長遠村獲省級生態(tài)村榮譽，堯南社區(qū)、涇峰社區(qū)被命名為市級綠色社區(qū)。完成街道、新路村生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃編制工作，創(chuàng)建市生態(tài)河道示范街道，編制全市首個鎮(zhèn)級生態(tài)河道規(guī)劃，現(xiàn)已通過市級評審。2014年，市政府“兩會”建議提案重點督辦現(xiàn)場會在街道召開，周乃翔市長率隊視察街道水環(huán)境治理工作并給予了充分肯定?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效。全面完成農(nóng)業(yè)“四個百萬畝”分解落地和產(chǎn)業(yè)地塊描繪上圖工作，規(guī)劃優(yōu)質(zhì)水稻、特色水產(chǎn)、高效園藝、生態(tài)濕地等總面積33000余畝。全力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，調(diào)優(yōu)種植品種，推進機械化種植，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

五、抓管理促穩(wěn)定，社會管理深化創(chuàng)新

聯(lián)系群眾更緊密。深化提升“村民聯(lián)系卡”機制成效。村民聯(lián)系卡升級為電子版，并對信息資料進行更新；全面開展“民警服務(wù)進每家”、“百師家訪進千家”、“醫(yī)療服務(wù)進萬家”、“理財服務(wù)進萬家”等活動并將服務(wù)對象拓展到新人等不同群體。2014年，累計走訪農(nóng)戶10595戶，收集到群眾反映問題線索1249件，對群眾反映的問題和訴求做到件件有落實、事事有回應(yīng)。工作舉措更扎實。順利完成新路村位于東山大道以西的38家農(nóng)戶、149名村民劃入臨湖鎮(zhèn)湖橋村工作。結(jié)合市“四大整治，四大提升”工作要求，加強城市管理和農(nóng)村集體土地管理，審批修繕房屋347戶，查處并糾正各類違章建筑及違法用地220起、面積9870平方米，對原舊木市場地塊歷史遺留違章建筑進行清理整治，16戶違章戶已全部拆除；加大生活垃圾分類工作的推廣力度，新建垃圾分類亭6個，輔助點12個，街道城市管理工作連續(xù)獲評開發(fā)區(qū)第一名。加強安置小區(qū)管理，深化推廣“辦公室+樓長志愿者”網(wǎng)格化管理模式，開展“出租屋房產(chǎn)超市”建設(shè)；不斷完善安置小區(qū)配套設(shè)施，完成長遠新村三線入地、補綠、煤氣管道設(shè)施建設(shè)，實施堯南花苑、長遠新村污水管網(wǎng)綜合改造工程。基層社會更穩(wěn)定。順利完成第十屆村民委員會、第五屆社區(qū)居民委員會換屆選舉工作；構(gòu)建“網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)”社會管理綜合治理工作模式，完善矛盾化解工作機制；強化治安防控機制，新增路面監(jiān)控探頭30個，完成長遠新村、新思家園、堯南花苑三個安置小區(qū)治安監(jiān)控工程；扎實開展“四項排查”，全力做好安全維穩(wěn)工作，全年共調(diào)處糾紛238起；全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)；“九小場所”消防安全綜合治理工作初見成效；新齊村被命名為省民主法治示范村、新思家園成立全區(qū)首家“五位一體”綜治辦。森林防火、食品安全衛(wèi)生、禽流感防治等工作得到了進一步加強。

六、自覺抓效能促服務(wù)，自身建設(shè)得到加強

堅持開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效、廉潔法治，立足服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，政府形象進一步改善，“學(xué)習(xí)+創(chuàng)新”活動初見成效。一是依法行政繼續(xù)深化。自覺接受人大工委的法律監(jiān)督和政協(xié)工委的民主監(jiān)督，積極加強與人大代表、選民聯(lián)絡(luò)員的溝通聯(lián)系，積極推進政務(wù)公開、村務(wù)公開和政務(wù)信息網(wǎng)上公開。認真辦理人大代表和選民聯(lián)絡(luò)員的建議、意見，共辦理代表建議意見22件；及時辦理“省長、市長、區(qū)長信箱”、公眾監(jiān)督和“寒山聞鐘論壇”信件，全年共辦理各類咨詢、建議、求助和投訴474件。二是制度建設(shè)全面強化。嚴格執(zhí)行工程招投標和政府采購的有關(guān)規(guī)定，加強對集體資金投資項目的監(jiān)督和管理。加強拆遷安置工作督查力度，確保拆遷安置工作“公開、公平、公正”有序推進；加強對政府性資金工程審計、街道所屬單位財務(wù)審計以及領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。三是作風(fēng)效能得到提升。與機關(guān)各科（室）和村（社區(qū)）簽訂效能建設(shè)目標管理責(zé)任書，加強宣傳教育，深化監(jiān)督考核，在全體干部中大力弘揚密切聯(lián)系群眾作風(fēng)、求真務(wù)實作風(fēng)、艱苦奮斗作風(fēng)和批評與自我批評作風(fēng)，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，進一步深化親商惠商的服務(wù)理念，進一步弘揚團結(jié)拼搏的團隊精神，深入實際，狠抓工作落實，機關(guān)作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，干部形象得到進一步提升。

篇2

一、基本情況

辦事處地處市區(qū)東北部，是、、三區(qū)交界處，轄區(qū)面積平方公里，總?cè)丝谌f，其中外來人口萬，轄區(qū)內(nèi)有個公安派出所，家社會單位，個社區(qū)居委會，是一個地區(qū)人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市政設(shè)施落后，社會矛盾較多，治安形勢嚴峻的典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。

二、“三項重點工作”的落實情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

1、成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了實施三項重點工作的職能職責(zé)，制定并下發(fā)了《辦事處關(guān)于深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項重點工作”的實施方案》，同時制定應(yīng)急預(yù)案6個，并組織了相關(guān)工作的培訓(xùn)，充實基層政法維穩(wěn)力量35人。

2、加大“三項重點工作”的宣傳力度，提高全民參與意識，共召開相應(yīng)的專題會議6次。召開重大活動及重要節(jié)日、重要時期地區(qū)安全保衛(wèi)工作大會，部署落實地區(qū)安全保衛(wèi)工作。重點區(qū)域和社會面的防范控制工作，做了到人員、任務(wù)、責(zé)任三落實。

（二）落實措施，推進社區(qū)和諧

1、定期做好地區(qū)治安形勢分析和公眾安全感調(diào)查，完善社會治安監(jiān)測評估體系。每季度綜治委在社區(qū)居民中采取隨機問答的方式開展公眾安全感調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，社區(qū)居民中認為地區(qū)治安形勢較好占%，%的居民認為治安狀況一般，只有%的居民認為治安狀況較差。并針對存在問題，制定相應(yīng)的工作方案，落實責(zé)任，對各部門進行綜治目標管理責(zé)任制考核。

2、加強重點人群、部門、區(qū)域的管理。一是對地區(qū)重點人群管理：人員，精神病人，假釋人員，刑釋人員，及對政府有不滿情緒等人員重點加以控制管理。針對吸毒人員和刑釋人員思想不穩(wěn)定具有犯罪傾向的特點，我們建立了派出所、社區(qū)居委會、單位、家庭“四位一體”幫教小組，定期走訪交流，積極組織社區(qū)重點人員參加社會活動，全力降低復(fù)吸率，把幫教工作落到實處。二是重點區(qū)域管理：加強對、等周邊的專項整治管理工作。為使周邊的社會治安秩序明顯得到好轉(zhuǎn)，辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，專門成立了社會治安秩序重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了工作方案，明確了職責(zé)任務(wù)，有計劃的連續(xù)開展了次大規(guī)模的集中整治活動。

3、建立以公安派出所為主，社區(qū)治保隊伍為輔的打防控一體化體系。

一是加強巡邏。對重點地區(qū)、部位重點巡邏，支持公安機關(guān)重拳出擊，始終保持對違法犯罪分子的高壓狀態(tài)，嚴厲打擊犯罪分子形成強大威懾力。廣泛發(fā)動社區(qū)義務(wù)巡邏力量開展看門護院活動，降低居民居住小區(qū)的發(fā)案；充分發(fā)揮社區(qū)巡邏隊的作用，針對地區(qū)多發(fā)案地段、多發(fā)案時段合理調(diào)整部署巡邏力量，有效遏制發(fā)案。發(fā)揮地區(qū)外管協(xié)管員力量，落實出租房屋管理的“以房管人”措施，加大對流動人口的管理力度，控制流動人口犯罪率。

二是加強物防。通過采取小區(qū)封閉管理，有效改善小區(qū)的治安防范狀況，使群眾的安全感進一步得到提升。在一些有條件的單位和老居住小區(qū)推廣技防措施。如安裝監(jiān)空系統(tǒng)、防盜門、樓寓對講等技防措施。經(jīng)過的努力，辦事處已有個小區(qū)采取了技防措施。加強技防措施后，社區(qū)發(fā)案率與往年同期相比下降了%，特別是丟失機動車等重大案件下降幅度較大達%。

4、樹立“三項重點工作”的典型單位。在推進“社會矛盾化解”、“社會管理創(chuàng)新”、“公證廉潔執(zhí)法”中，以突出成績的典型單位為榜樣，召開現(xiàn)場會一點帶面，推廣先進，促進了社會治安綜合治理工作。

5、重點突出了司法調(diào)解工作?；鶎铀痉ㄕ{(diào)解組織，面向群眾，服務(wù)群眾。調(diào)解工作的好壞直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和矛盾激化。工作中，我們堅持法律服務(wù)與人民調(diào)節(jié)工作相結(jié)合，通過為公民和法人及其他組織擔任法律顧問、辦理民事糾紛調(diào)解、提供法律咨詢等活動，為社會提供了較好的法律服務(wù)，同時緊緊圍繞辦事處的各項工作，根據(jù)矛盾的輕重緩急，有重點的調(diào)處了一批矛盾糾紛。全年調(diào)處各類民事糾紛6件，調(diào)解金額總計萬余元。從而有效地保證了轄區(qū)的社會往年的和群眾的安居樂業(yè)。

（三）存在的問題

（一）經(jīng)費不足影響了一些工作的開展。由于辦事處財政緊張，綜治工作部分資金和活動經(jīng)費常常不能按需撥付，影響了一些正常工作的開展。

（二）對輕微違法人員處罰力度不夠。由于有些政策法規(guī)的滯后和公安部門對違法犯罪分子的檔案信息共享不夠，對吸毒和偷盜等違法人員只能采取一般性行政處罰，造成處罰偏輕，使其反復(fù)作案，直接影響了群眾安全感。

（三）“三防”措施不到位。一些單位和小區(qū)對安全防范在思想上重視不夠，人防、物防、技防措施不到位，加之部分群眾自我防范意識差，都給違法犯罪分子提供了可乘之機。同時，部分群防群治隊伍形同虛設(shè)，作用發(fā)揮不明顯。

篇3

一、再就業(yè)援助工作方面

我們首先摸清家底，對轄區(qū)內(nèi)的援助對象做到心中有數(shù)。積極主動進行政策宣傳工作，幫助他們走出困境實現(xiàn)再就業(yè)。具體事例如下：光榮路社區(qū)居民錢峰、女、33歲，系常德市二建下崗職工。其丈夫因身體原因一直未就業(yè)，孩子小學(xué)學(xué)生，一家人的生活來源全靠錢峰的工資收入，其本人下崗后，全家人的生活陷入困境。社區(qū)了解這一情況后，書記和專干主動進行家訪，用真情溫暖她，向她宣傳就業(yè)再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，帶她到到相關(guān)主管部門咨詢政策辦理手續(xù)，幫她租了一間小門面做起了水果生意，解決了她一家的生活困難，讓她感受到黨和政府關(guān)懷。常樂社區(qū)居民徐小榮，女，系4050下崗失業(yè)人員，而且手有殘疾；其丈夫也是下崗職工，下崗后以打零工為生；孩子上小學(xué)，家境十分貧困，其本人因身體原因就業(yè)困難，社區(qū)了解這一情況后，主動為她排憂解難，先后聯(lián)系多家就業(yè)單位，目前在陽光物業(yè)就業(yè)，上崗后她愛崗敬業(yè)非常珍惜這份工作。柏子園社區(qū)居民何冬華系農(nóng)轉(zhuǎn)非性質(zhì)人口，因年齡過大又無從業(yè)技能，轉(zhuǎn)移就業(yè)時未能得到安排。社區(qū)得知這一情況后積極與他聯(lián)系溝通，并通過做工作得到駐片單位的理解和支持，安排到市規(guī)劃設(shè)計院傳達室工作，實現(xiàn)了就業(yè)，為其排解了生活困難。另外，我們也十分關(guān)注那些下崗失業(yè)的軍隊退役人員，盡量幫助他們實現(xiàn)再就業(yè)。如光榮路社區(qū)的傷殘退役軍人黃世惠，男，52歲，有一殘疾女兒。其本人無工作，無生活來源，社區(qū)工作人員多次上門了解情況，為其申請了低保，并且協(xié)助他到相關(guān)部門辦理手續(xù)，在再就業(yè)廣場開了間冷飲批發(fā)店，幫助他一家人走出了生活困境。柏子園社區(qū)居民張杏初，系農(nóng)貿(mào)公司下崗失業(yè)4050的退役人員。下崗后生活陷入困境，社區(qū)了解情況后，向他宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵他自主創(chuàng)業(yè)，開辦了一家萬通達清潔公司。公司開辦后社區(qū)還做到“扶上馬，送一程”，積極為其聯(lián)系業(yè)務(wù)，保證其開業(yè)后的穩(wěn)定客源，使其能有效的發(fā)展起來，現(xiàn)在公司經(jīng)營正常。對轄區(qū)內(nèi)的零就業(yè)并享受低保戶的家庭，我們積極配合政府部門做好就業(yè)工作，讓他們自力更生享有勞動的權(quán)力。具體事例為：紫橋社區(qū)居民喻民生，男，55歲。原系五一冰廠職工，下崗待業(yè)十一年，父子倆靠低保和好心人的資助維持生活，由于其本人無文化、無技能，又曾因負過重傷身體不好，很難就業(yè)。社區(qū)根據(jù)其實際特困情況，為其申報了零就業(yè)家庭，在零就業(yè)現(xiàn)場招聘會上，被聘到城西游園管理處就業(yè)。他是萬分感激，逢人就說要感謝黨和政府，要用勤奮的工作來報答這份恩情。的確，他踏實的工作作風(fēng)得到了單位的一致好評。建民巷居民劉智是工程公司下崗職工，男，44歲，四級肢殘。離異，兒子14歲在校學(xué)生。生活十分困難，父子倆靠244元／月低保維持生活，社區(qū)根據(jù)其困難情況鼓勵他參加了勞動局舉辦的電腦培訓(xùn)班并為其申請了零就業(yè)家庭，并被聘用在交警二大隊從事交通協(xié)導(dǎo)員工作，他非常珍惜這份工作，是這份工作使他父子倆的生活有了保障，感激之情溢于言表。芷蘭社區(qū)居民蔡建政，男，45歲，與其妻均為市彩印廠下崗職工，無從業(yè)技能，待業(yè)。有一子20歲在校學(xué)生。一家人靠低保及救濟維持生活。社區(qū)得知之一情況后，鼓勵并推薦他參加勞動局組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，同時為其申報了零就業(yè)家庭，被聘到濱湖公園從事綠化工作。讓他感受到了黨和政府的關(guān)懷，成為民生工程的受惠者。我們在公益性崗位上也安置了特困對象，如光榮路社區(qū)居民羅錦新，男，52歲，系湘春酒廠下崗職工，其妻一直未找到工作，女兒在讀書，羅錦新下崗后家境日益困難。社區(qū)通過做工作介紹其到經(jīng)典物業(yè)從事保安工作，實現(xiàn)了再就業(yè)，解決了家庭困難。

二、公共就業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)工作方面

在公共就業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)工作方面，我們著眼于那些缺乏就業(yè)能力和技能的群體，為他們排憂解難，實現(xiàn)先培訓(xùn)再就業(yè)的有效就業(yè)途徑。具體事例為絲瓜井社區(qū)居民戚紅英，女，41歲，屬于4050下崗失業(yè)人員，其夫拋棄妻子離家而去，她獨自一人帶著上高中的女兒，生活十分艱難。社區(qū)在了解到這一情況后，根據(jù)其本人缺乏的就業(yè)技能的情況馬上為其介紹參加免費就業(yè)培訓(xùn)，介紹她到人壽保險公司就業(yè)。由于她工作積極努力深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，被評為優(yōu)秀服務(wù)明星，此為比較成功的再就業(yè)事例。

三 、基礎(chǔ)平臺建設(shè)及功能發(fā)揮工作方面

綜上所述均為通過社區(qū)幫扶成功就業(yè)的就業(yè)困難對象典型事例，特色做法總的來說就是牢固樹立真心為人民服務(wù)的思想，心系困難群體，做好認真細致的統(tǒng)計摸底工作，每個社區(qū)專干都能做到心中有數(shù)，把黨的好政策宣傳到位，積極穩(wěn)妥地落實政府的民生工程。在我們街道，居民滿意的勞保協(xié)理員層出不窮，特別是幾個先進社區(qū)的協(xié)管員，他們經(jīng)常冒嚴寒頂酷暑走街串巷，耐心細致的做好上門服務(wù)，宣傳幫扶，落實政策。深受居民的好評。很多居民都把他們當作自己的兒女似的心疼著呢。

四、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作方面

通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成功創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員的典型事例為：紫橋社區(qū)居民劉彥，男。34歲，系電機總廠下崗失業(yè)人員。下崗后他曾先后在超市、私企打過短工，也曾一度消沉頹廢，社區(qū)書記和專干用一片真情去感動他，熱心、耐心的動員他參加勞動局組織的免費創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵他籌集資金自主創(chuàng)業(yè)。在社區(qū)的幫扶下，他在紫橋小區(qū)經(jīng)營開張了“紫橋炒碼粉店”。自開張以來，由于他誠信經(jīng)營，禮貌服務(wù)，粉店生意興隆并逐漸擴大了規(guī)模，現(xiàn)在已有100平方米的經(jīng)營場所。店內(nèi)還安置了5名下崗失業(yè)人員，該店每年上繳稅費1.2萬元。柏子園社區(qū)居民張新權(quán)，男，系武陵液壓廠下崗失業(yè)人員。下崗后通過社區(qū)的幫扶，他自主創(chuàng)業(yè)成立了一家特立液壓公司，并且安排了多名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)。這兩例達到了通過再就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶動再就業(yè)的倍增效果，深受群眾好評。

篇4

一、統(tǒng)一思想，提高對再就業(yè)工作重要性的認識是做好再就業(yè)工作的前提

解決思想認識問題是做好工作的基礎(chǔ)，只有對再就業(yè)工作認識到位才能增強街道做好這項工作的主動性和自覺性。我們提高認識，統(tǒng)一思想，“減員增效”是企業(yè)改革的主要內(nèi)容，部分職工下崗分流是改革必須付出的代價，在對待這些曾為國家和企業(yè)做出了貢獻的下崗職工，我們不應(yīng)袖手旁觀，要站在保障企業(yè)改革，維護社會穩(wěn)定的高度，想方設(shè)法幫助他們再就業(yè)，共同度過難關(guān)，為他們送去黨和政府的溫暖，而不視他們?yōu)樯鐣陌ぶ弥焕??；谶@種認識，淮川街道黨政導(dǎo)班子對再就業(yè)工作十分重視和關(guān)注，將其列入重要議事日程，專門成立了街道再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。將再就業(yè)工作列入每年的的年度工作思路，并將任務(wù)分解到了8個社區(qū)居委會，明確了"上下-致，多位一體，齊抓共管，形成合力，共同做好再就業(yè)工作"的工作方針。

二、發(fā)揮社區(qū)居委會的網(wǎng)底作用，抓好再就業(yè)工作是做好再就業(yè)工作的基礎(chǔ)。

社區(qū)居委會作為基層群眾性自治組織，聯(lián)系群眾直接、廣泛，熟悉社區(qū)情況、了解社區(qū)下崗失業(yè)人員情況，并且與社區(qū)內(nèi)企業(yè)單位保持較為融洽的關(guān)系，便于掌握社區(qū)內(nèi)用人單位空崗信息。這些"天然"的優(yōu)勢對于開展再就業(yè)工作具有不可替代的作用，是街道再就業(yè)工作的重要基礎(chǔ)，只有發(fā)揮好社區(qū)居委會的作用，才能使地區(qū)的再就業(yè)工作具有持久性和有效性，才能落在實處。因此，作為對社區(qū)居委會負有指導(dǎo)責(zé)任的淮川街道辦事采取有利措施，加大對社區(qū)居委會再就業(yè)工作的指導(dǎo)力度，使這項工作成為了社區(qū)居委會工作的重要部分，為社區(qū)居委開展再就業(yè)工作創(chuàng)造有利的條件。近年來，我街道所轄的8個社區(qū)居委會均成立了再就業(yè)服務(wù)站，由居委會正主任掛帥。各社區(qū)居委會再就業(yè)服務(wù)站做了大量工作，通過走門串戶，對我地區(qū)下崗、失業(yè)人員的情況進行了調(diào)查摸底，建立了臺帳，為安置這些人員，居委會主任們不辭辛苦，多方奔走，付出了很大努力，近二年來先后安置了下崗失業(yè)人員3000多人。

三、認真作好對下崗失業(yè)人員的再就業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)是做好再就業(yè)工作的重要保障。

從社區(qū)掌握和情況看，下崗、失業(yè)人員普遍存在著的年齡偏大、技能偏低、文化水平不高的實際情況，難以滿足用人單位要求，上崗成功率較低，有的人多次求職應(yīng)聘失敗。作為從事再就業(yè)工作的具體工作人員對此要有清醒的認識，要抱著對下崗、失業(yè)人員極端負責(zé)的態(tài)度，積極熱情服務(wù)，通過各種方式對下崗、失業(yè)人員進行就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，提高競爭能力，早日上崗。對此，淮川街道各社區(qū)采取了相應(yīng)措施，利用市民學(xué)校：一是對前來求職、被推薦上崗的人員進行職業(yè)道德教育和培訓(xùn)，使其樹立珍惜就業(yè)機會、遵守勞動紀律的觀念。二是在下崗失業(yè)人員上崗前進行有關(guān)的技能培訓(xùn)，請用工單位的同志對該崗位所需要的基本技能進行培訓(xùn)，力求使再就業(yè)的下崗、失業(yè)人員能勝任新的工作崗位。三是對上崗后的職工提供全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)常了解他們的工作情況，及時與用工單位溝通，并及時給予關(guān)心和幫助。今年來下轄8個社區(qū)共進行各種培訓(xùn)10多次，參加人數(shù)達1200余人。

四、大力開拓社區(qū)服務(wù)業(yè)吸納下崗職工上崗是街道再就業(yè)工作的發(fā)展方向。

篇5

一、前階段工作情況

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)。全市新一輪“三萬”活動動員會后，辦事處及時召開黨委會傳達學(xué)習(xí)會議精神，認真研究部署，迅速召開了“百名干部進村惠萬民”活動動員會，全面啟動了新一輪“三萬”活動。辦事處成立了以黨委書記為組長的“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各村和處直單位都相應(yīng)成了工作專班。同時，辦事處把機關(guān)干部和處直單位職工統(tǒng)籌安排，向12個村派駐了64人的工作組，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、深情走訪，宣傳政策。采取召開會議、入戶走訪等方式，深入宣傳黨的十、十八屆三中全會精神以及中央、省委、市委2014年關(guān)于改革發(fā)展及“三農(nóng)”工作的重大部署，廣泛宣傳此次“三萬”活動的目的、意義和內(nèi)容，為“三萬”活動順利開展打下堅實基礎(chǔ)。全處共走訪群眾300余戶，發(fā)放入戶調(diào)查問卷300余份，對農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進行了調(diào)查。

3、四大行動，普惠民利。結(jié)合我處的實際，辦事處重點開展了“四大行動”。一是“溫暖行動”慰問大走訪。春節(jié)前夕，辦事處及市直工作組整合各項慰問、幫扶經(jīng)費18.91萬元，走訪慰問老黨員、老干部、困難群眾576戶；通過“結(jié)親拜年”活動走訪慰問返鄉(xiāng)農(nóng)民工、困難大學(xué)生24人，送去慰問金7600元。在處三級干部會上，組織參會人員為辦事處的貧困中小學(xué)生募集善款15680元，資金將主要用于貧困學(xué)生的生活救濟。二是“清潔行動”潔凈千萬家。春節(jié)前夕開展集中清潔大行動，清理垃圾死角150余處，消除安全隱患40余處，溝渠清淤50余段，解決亂堆亂放、亂搭亂建問題200余處。三是“春風(fēng)行動”情系農(nóng)民工。利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)機會，在和平村舉辦了“春風(fēng)行動”情系農(nóng)民工專場招聘會，招聘現(xiàn)場共提供崗位450個，300多人參加應(yīng)聘，346人當場達成就業(yè)意向；組織280人參加了市人力資源市場新春首場農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)大型招聘會，協(xié)調(diào)市就業(yè)中心為賽福家紡44名新進員工進行了崗前技能培訓(xùn)。四是“綠化行動”扮靚新農(nóng)村。秉承“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”理念確定了三里港、東群、新民、慶豐崗村等建設(shè)新型農(nóng)村中心社區(qū)，秉承“貼近自然、保持古樸、田園風(fēng)光”理念確定了望城、和平、窯灣等村建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，積極爭取金塔建成生態(tài)綠化森林村莊。確定了以環(huán)處路、當枝一級路為主要綠化路段，以新民村、北門村、東群村和三里港村為主要綠化小區(qū)，以望城村、和平村、白龍村和金塔村為主要綠化活動陣地。采取以村為單位在寶塔崗花卉苗木基地開發(fā)定植濕地松、白楊、樟樹、桂花、廣玉蘭10.04萬株。

4、量力而行，興辦實事。為使“惠萬民”活動落到實處，工作組與村“兩委”班子一起深入開展調(diào)查研究，廣泛收集群眾意見，辦事處召開黨委會對全處擬辦實事進行了專題討論，秉承量力而行、循序漸進理念，擬定各村興辦實事82件，計劃投資1600余萬元，目前已通過結(jié)對幫扶、工作組贊助、部門爭取、村集體投入、村民集資等方式籌集活動資金40萬元，已興辦實事12件。市城管局作為城鄉(xiāng)垃圾清運一體化的牽頭單位，支援白龍村資金3萬元和一批環(huán)保垃圾桶，并將白龍作為試點村，統(tǒng)籌垃圾傾倒、清理、運輸、集中處理一體化管理，努力實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化。作為三里港村和新民村駐點單位，市委辦幫助三里港村組織資金購買廣玉蘭145株，百里長渠清淤近300米，清運了村垃圾池；為新民村贊助活動廣場健身器材一套、殘疾人活動中心設(shè)備一套，完善了村委會綠化。市財政局通過項目招標結(jié)余資金支持和平村完成了印河渠硬化改造工程2.7公里，為和平村、慶豐崗村40個貧困戶送去慰問金2萬元。市房管局、老干局、藥監(jiān)局、供銷社都相繼到各駐點單位開展了“三萬”活動，走訪慰問了困難群眾、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等。

二、下一階段的工作安排

1、進一步抓好政策宣講。廣泛宣講黨的十和十八屆三中全會精神，全面宣傳深化改革的重大意義和主要任務(wù)、宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策、宣傳各級關(guān)于“三農(nóng)”工作的政策和部署。使“三萬”工作隊成為黨的方針政策的宣講隊、工作隊，幫助和引導(dǎo)基層干部群眾加深對黨的一系列路線、方針、政策的理解，增強基層干部群眾的改革創(chuàng)新意識，激發(fā)農(nóng)村改革發(fā)展活力。

2、努力為民興辦實事。一是繼續(xù)推進農(nóng)村社會管理創(chuàng)新工作。在窯灣村農(nóng)村網(wǎng)格化管理試點的基礎(chǔ)上，全面推進全處網(wǎng)格化服務(wù)管理。認真做好制作村電子地圖、搭建信息化服務(wù)管理平臺、組織網(wǎng)格員統(tǒng)一采錄基礎(chǔ)信息等工作，推進網(wǎng)格化管理和社會化服務(wù)提質(zhì)增效。二是快速啟動實事興辦項目招投標程序，整合各項涉農(nóng)資金，加強小型農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村公路、村莊整治、安全飲水、垃圾收運處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，著力解決農(nóng)民群眾反映強烈的突出問題。三是推進“綠滿沮漳行動”，開展植樹造林、村莊綠化、美化家園活動。從2月份至3月20日，在各小區(qū)、新建村委會、林場及林業(yè)大戶、寶塔崗花卉苗木集中植樹活動，建立樹木管護長效機制。四是建立和完善公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)村社會治理和聯(lián)系服務(wù)群眾的長效管護、工作機制。

篇6

一、工作任務(wù)和基本原則

（一）工作任務(wù)

根據(jù)市政府具體亮化任務(wù)分解，對東海路等28條主要道路沿線及視線延伸可見的221處亮化建（構(gòu)）筑物進行亮化，我區(qū)負責(zé)組織實施199處，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門組織實施22處，從根本上改變夜間城市亮化水平不高的現(xiàn)狀。

（二）基本原則

按照市政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)亮化工作的實際要求，按照“政府主導(dǎo)、區(qū)街聯(lián)動、以街為主、業(yè)主負責(zé)”的原則，動員區(qū)屬范圍內(nèi)各有關(guān)單位，集中實施亮化建設(shè)。

1.政府主導(dǎo)，社會參與。充分發(fā)揮政府在城市亮化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，由所屬街道辦事處和相關(guān)單位牽頭督促亮化工作的實施，區(qū)亮化指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2.區(qū)街聯(lián)動，屬地化管理。根據(jù)市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，按照屬地化管理原則，區(qū)政府各部門、各單位、各街道辦事處負責(zé)實施、督促分管范圍內(nèi)的城市亮化工作。

3.業(yè)主負責(zé)原則。積極動員和協(xié)調(diào)亮化范圍內(nèi)需亮化的建（構(gòu)）筑物產(chǎn)權(quán)單位（使用單位），根據(jù)市亮化工作的具體要求，對建（構(gòu)）筑物進行亮化建設(shè)。

二、實施步驟

市南區(qū)亮化建設(shè)集中行動分為四個階段：

（一）發(fā)動部署階段（年11月30日前）

區(qū)政府成立市南區(qū)亮化工作指揮部，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)亮化建設(shè)工作，下達任務(wù)并與各有關(guān)單位簽訂責(zé)任書，各街道辦事處和相關(guān)單位按照區(qū)亮化工作指揮部的任務(wù)分解，對轄區(qū)內(nèi)需要亮化的建（構(gòu)）筑物進行全面調(diào)查摸底。區(qū)宣傳部門配合做好宣傳工作，營造亮化建設(shè)濃厚氛圍。

（二）集中實施階段（年12月1日¬—6月30日）

各辦事處和相關(guān)單位按照責(zé)任分解，集中力量組織亮化工程建設(shè)的實施。區(qū)亮化工作指揮部加強調(diào)度，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時研究解決亮化建設(shè)集中行動中的問題，督促各相關(guān)單位按照進度計劃推進項目的實施。

年12月20日前，各街道辦事處、相關(guān)單位完成各需要亮化的建（構(gòu)）筑物的權(quán)屬、建筑結(jié)構(gòu)情況調(diào)查，收集并核實亮化設(shè)計所需的相關(guān)數(shù)據(jù)及圖紙資料等，統(tǒng)計權(quán)屬不清或無法確定固定權(quán)屬關(guān)系的建（構(gòu)）筑物，并提出初步亮化意見，由區(qū)亮化工作指揮部統(tǒng)一匯總。

年12月25日前，將調(diào)查摸底情況與市亮化指揮部規(guī)劃設(shè)計組對接，分析市亮化工作指揮部的亮化分區(qū)規(guī)劃，為我區(qū)亮化分區(qū)及亮化方案設(shè)計打下基礎(chǔ)。

年12月底前，督促市相關(guān)部門基本完成市南區(qū)內(nèi)的城市快速路、立交橋的亮化工程建設(shè)。

年1月15日前，根據(jù)市亮化總體規(guī)劃設(shè)計方案，由區(qū)亮化工作指揮部組織編制市南區(qū)亮化總體規(guī)劃方案。

年2月20日前，由區(qū)亮化工作指揮部組織協(xié)調(diào)各牽頭單位與市亮化工作指揮部對接，確定市南區(qū)亮化項目總體方案和單體設(shè)計方案，并通過市亮化指揮部審查。

年3月20日前，完成施工、監(jiān)理招投標等前期準備工作。

年3月31日至6月21日前，基本完成市政府下達的亮化建設(shè)任務(wù)。

年6月底前，自查整改亮化工程存在的問題。

（三）檢查驗收階段（年7月1日—7月31日）

區(qū)亮化指揮部對已完成的亮化項目進行檢查，對所存在的問題及時進行整改，準備接受市亮化指揮部的考評驗收。

（四）完善提高階段（年8月1日—9月30日）

根據(jù)全市總體亮化規(guī)劃設(shè)計方案要求，進一步完善亮化集中行動成果，保證整體亮化效果，配合市亮化指揮部的后續(xù)工作，研究制定區(qū)亮化管理維護的長效運行機制。

三、推進措施

（一）健全區(qū)亮化工作指揮部工作機構(gòu)

本次亮化建設(shè)集中行動時間緊、任務(wù)重，市南區(qū)亮化工作指揮部成員單位需安排專職人員到市南區(qū)亮化工作指揮部集中辦公，組建綜合、規(guī)劃設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、政策推進、監(jiān)督保障5個組，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)亮化建設(shè)。

1.綜合組

工作職責(zé)：（1）負責(zé)指揮部辦公室日常工作；（2）負責(zé)指揮部各項會議的協(xié)調(diào)安排工作，對其他各組的工作情況進行調(diào)度、匯總，負責(zé)與市指揮部的日常聯(lián)絡(luò)和工作對接；（3）負責(zé)組織區(qū)亮化建設(shè)集中行動工作計劃的編制，及各部門、各單位、各辦事處計劃任務(wù)的下達；（4）負責(zé)宣傳、統(tǒng)計報表、編發(fā)工作簡報；（5）負責(zé)指揮部交辦的其他工作。

2.規(guī)劃設(shè)計組

工作職責(zé)：（1）負責(zé)組織編制市南區(qū)亮化分區(qū)規(guī)劃方案和市南區(qū)亮化建設(shè)方案。（2）負責(zé)協(xié)調(diào)各亮化工程牽頭單位與市亮化指揮部對接設(shè)計方案，并辦理亮化設(shè)計方案的報批和備案工作，以及亮化建設(shè)過程中的日常工作對接；（3）負責(zé)檢查區(qū)各亮化牽頭單位組織實施的亮化工作，并接受市亮化指揮部對建設(shè)項目亮化效果的考評工作。

3.組織協(xié)調(diào)組

工作職責(zé)：（1）負責(zé)亮化建設(shè)工作的指導(dǎo)和推進工作；（2）負責(zé)監(jiān)督各部門、各單位、各辦事處亮化建設(shè)工作，督促進度計劃的落實；（3）負責(zé)協(xié)調(diào)解決亮化建設(shè)工作的難點問題；（4）負責(zé)區(qū)亮化建設(shè)工作的考評。

4.政策推進組

（1）負責(zé)制定和健全區(qū)亮化指揮部各項工作制度；（2）負責(zé)制定區(qū)亮化工作績效獎勵政策；（3）負責(zé)市亮化建設(shè)管理有關(guān)政策的落實和推進；（4）負責(zé)制定亮化工程后續(xù)管理制度。

5.監(jiān)督保障組

工作職責(zé)：（1）根據(jù)考評結(jié)果，對市南區(qū)亮化集中建設(shè)行動中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位給予獎勵；（2）負責(zé)對亮化建設(shè)過程中招投標、政府采購行為進行監(jiān)督檢查；（3）負責(zé)亮化資金籌集；（4）負責(zé)亮化建設(shè)項目的跟蹤審計和資金審計；（5）負責(zé)與市財政部門、審計部門的工作匯報和對接。

（二）建立工作會議制度

1.區(qū)亮化工作指揮部每月召開一次調(diào)度會議，傳達貫徹上級重要決定和有關(guān)指示精神，聽取各專項小組的具體匯報，聽取各有關(guān)單位和街道辦事處的情況匯報，檢查工作計劃的落實情況，研究解決難點問題。

2.每周五上午9：00組織區(qū)亮化工作例會，指揮部各組、街道辦事處、相關(guān)單位進行匯報，分析研究工程進度及需要解決的問題。

（三）建立推進機制

1.每周一下發(fā)市南區(qū)亮化建設(shè)集中行動工作簡報，明確當周任務(wù)以及上周工作任務(wù)的落實情況。

2.對重點項目的進展情況每周一了解，對于總體工作開展進度每半月一督查，相關(guān)單位和街道辦事處將工作措施及工作進度上報區(qū)亮化工作指揮部，區(qū)亮化工作指揮部適時對督辦事項的落實和辦理情況進行通報。

四、保障措施

（一）保證一定的資金投入。區(qū)財政列出專項資金，用于重點公共場所、設(shè)施，如學(xué)校、公園、醫(yī)院等的亮化資金投入。

篇7

為明確責(zé)任，落實措施，嚴明紀律，加強責(zé)任追究，調(diào)動和激發(fā)干部抓計劃生育工作的積極性，夯實計劃生育工作基礎(chǔ)，切實穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，經(jīng)研究,決定對鎮(zhèn)機關(guān)干部年度人口和計劃生育工作實行目標管理責(zé)任考核，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、工作職責(zé)

（一）鎮(zhèn)黨委、政府班子成員

1、書記、鎮(zhèn)長：對全鎮(zhèn)計劃生育工作負總責(zé)。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：做好書記、鎮(zhèn)長的參謀,指導(dǎo)和督查計生辦、各辦事處，負責(zé)全鎮(zhèn)計劃生育工作的具體工作。

3、辦事處書記、主任：對本辦事處計劃生育工作負總責(zé)，全面、及時、有序安排計劃生育工作。

聯(lián)系辦事處的班子成員：做好辦事處書記、主任計劃生育工作的決策參謀，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的村級計劃生育負責(zé)。

（二）辦事處班子成員

在辦事處書記、主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工和責(zé)任區(qū)，負責(zé)抓好“三查”、長效節(jié)育、補救措施落實，社會撫養(yǎng)費征收、重點對象管理、出生人口性別比偏高治理、整治村轉(zhuǎn)化等工作。

（三）計生辦主任、計生專干、服務(wù)站人員

1、計生辦主任：做好分管領(lǐng)導(dǎo)的參謀，負責(zé)計生辦公室管理工作；及時全面掌握已婚育齡婦女的孕環(huán)情、“四項”節(jié)育措施的落實、再生育審批、“兩非”行為案件信息，嚴格再生育對象未孕“空腹”審批制度，規(guī)范案件、案卷的程序；負責(zé)考核相關(guān)數(shù)據(jù)提供，搞好線條工作匯報材料及總結(jié)。

2、計生專干：負責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)各村的計劃生育統(tǒng)計、信息和基礎(chǔ)工作；落實再生育對象每季一次“三服務(wù)”的孕情跟蹤管理責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)、全面掌握違法懷孕、違法生育及再生育對象孕情動態(tài)信息，及時報告；參與做好流、引產(chǎn)等補救措施及社會撫養(yǎng)費征收、長效節(jié)育措施、打擊“兩非”行為等工作。

3、服務(wù)站人員：負責(zé)做好服務(wù)站日常工作，對服務(wù)的對象做好服務(wù)和甄別，落實再生育對象兩月一次隨訪的孕情跟蹤管理責(zé)任，落實B超機、藥具、藥物管理制度。如人為原因造成違法生育，嚴格追究責(zé)任。

（四）駐村（聯(lián)系辦事處）干部、大學(xué)生村官

全面掌握所在村計劃生育情況和動態(tài)信息，及時落實“三查”通知發(fā)放、“三查”對象參檢、遺留催檢、再生育對象孕情跟蹤管理責(zé)任；及時發(fā)現(xiàn)違法懷孕、違法生育，及時報告，采取有力措施做好流、引產(chǎn)等補救措施及社會撫養(yǎng)費征收、長效節(jié)育措施等落實工作；搞好所駐村計劃生育工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

二、主要目標考核與獎懲

（一）計劃生育率達91%以上

辦事處計劃生育率達到考核指標的，撥給工作經(jīng)費3000元/人，每上升一個百分點的追加工作經(jīng)費500元/人。

計劃生育率低于考核指標的，一票否決，取消全部計生工作經(jīng)費。

自發(fā)文之日起，所駐（聯(lián)系）村出現(xiàn)違法多生一胎的，取消駐（聯(lián)系）村干部全年福利待遇，出現(xiàn)二例以上（含二例）違法生育的，取消駐（聯(lián)系）村干部全年福利待遇，建議人事組織部門予以調(diào)離。。

（二）一年兩期“三查”率均達到99%以上（考核時間為：第一期：3月底，第二期：9月底。）

辦事處“三查”率達到考核指標，對遺留對象做到底子清，情況明，且落實管理對策措施的，撥給工作經(jīng)費2000元/人；每降低一個百分點扣罰工作經(jīng)費500元/人；

所駐（聯(lián)系）村“三查”率達不到考核指標的，對駐（聯(lián)系）村干部給予誡勉談話，取消全年福利待遇。

（三）社會撫養(yǎng)費征收

當年出現(xiàn)違法生育，必須依法立案、查處、按標準征收，征收率、符合率均達到90%以上。加大對歷年遺留對象社會撫養(yǎng)費的征收，并及時足額上交鎮(zhèn)財政。

（四）長效節(jié)育措施和補救措施落實

長效節(jié)育措施落實率達到80%的，撥給工作經(jīng)費1000元/人。

落實強制流產(chǎn)的，每例撥給工作經(jīng)費2000元。

落實強制引產(chǎn)工作屬市內(nèi)的，每例撥給工作經(jīng)費5000元；屬市外省內(nèi)的，每例撥給工作費8000元；屬省外的，每例撥給工作經(jīng)費12000元。

得到舉報未及時采取補救措施出現(xiàn)違法多生一胎的，每例扣罰工作經(jīng)費20000元，并堅決給予責(zé)任倒查，屬失職、瀆職的給予黨、政紀處分。

（五）責(zé)任追究

以上四項考核指標達不到的，對辦事處書記、主任及聯(lián)系辦事處的班子成員實行責(zé)任倒查。駐（聯(lián)系）村干部所駐（聯(lián)系）村達不到以上四項考核指標的，年終考核評定為不稱職。

篇8

積極探索新型的居委會選舉方式

-------****居委會換屆選舉工作

按照《選舉法》和區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于做好全區(qū)居民委員會換屆選舉工作的通知》文件的要求，今年2月28－3月18日期間，我們開展了居委會第二屆換屆選舉工作，在整個選舉工作中，我們認真貫徹落實“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事”的選舉工作原則，以提高居委會成員素質(zhì)和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強社區(qū)居委會工作活力，加快各項事業(yè)發(fā)展為目的，精心謀劃，嚴密組織，扎實工作，求真務(wù)實，圓滿完成了換屆選舉各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報如下：

一、基本情況和顯著特點

****下設(shè)**個社區(qū)居委會，換屆前共有居委會成員人，平均年齡歲；其中，大專以上學(xué)歷人，占整個成員的%，中專、高中學(xué)歷人，占整個成員的

%。換屆后共產(chǎn)生居委會新成員67人，平均年齡歲，比換屆前降低了歲，大專以上22人，占32％；中專、高中人，占％；通過此次換屆選舉，提高了居委會班子成員的整體素質(zhì)。新一屆社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員與上一屆相比有三個顯著的特點：一是年青干部普遍增多，35歲以下的占52%。二是文化程度明顯提高，大專以上文化程度占到32％；三是一大批有文化、懂管理、熱心為群眾服務(wù)的能人被選入居委會領(lǐng)導(dǎo)班子，對促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加強辦事處班子自身建設(shè)和提高管理水平將會產(chǎn)生積極的作用。

二、主要做法

在整個換屆選舉中，我們主要采取了以下五點做法：

(一)抓住一個根本——堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

堅持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好換屆選舉工作的基本原則，也是搞好換屆選舉工作的根本保證。為確保換屆選舉工作順利地進行，辦事處黨委對這次換屆選舉工作給予高度重視，多次召開黨委會研究換屆選舉工作，黨委書記****同志親自抓換屆選舉，特別是在換屆選舉的各個關(guān)鍵階段，經(jīng)常過問，多次指示，要求換屆選舉工作一定要“充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事”，做到“嚴謹、細致、深入、實在”。強調(diào)“程序就是政治”。2月28日區(qū)委召開動員會后，3月1日，辦事處黨委就下發(fā)了實施方案，并成立了換屆選舉指導(dǎo)小組。緊接著召開了換屆選舉工作動員大會，黨委書記****同志代表辦事處黨委做了重要講話，全面、深刻地闡述了這次換屆選舉所面臨的形勢、任務(wù)、重大意義、指導(dǎo)思想、政策原則以及應(yīng)注意的問題，對換屆選舉工作做了具體安排部署。會后，各居委會黨支部分別召開了不同規(guī)模的換屆選舉工作會議，對換屆選舉工作進行了具體安排部署。在換屆選舉中，特別是在換屆選舉的各個關(guān)鍵階段，辦事處黨委及時聽取工作匯報，研究解決有關(guān)重大問題，使換屆選舉工作始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進行。在整個換屆選舉過程中，各社區(qū)黨支部，緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終把本次換屆選舉工作當作辦事處政治生活中的一件大事，確保了換屆選舉工作始終沿著正確的軌道運行。

(二)筑牢一個基礎(chǔ)——廣泛宣傳動員。

居委會換屆選舉，涉及到轄區(qū)千家萬戶，是動員全民參與，進行普法教育，推進社會主義民主法制建設(shè)的偉大社會實踐活動。廣大選民參與的程度如何，直接關(guān)系到選舉工作的成敗。為此，辦事處黨委根據(jù)換屆選舉工作的總體要求，采取張貼標語、懸掛橫幅、刊登板報等多種傳統(tǒng)形式，對換屆選舉工作進行廣泛宣傳的宣傳動員。讓更多的選民熟悉和了解《選舉法》等有關(guān)的法律法規(guī)和選舉知識。為換屆選舉營造了良好的輿論氛圍，有效地激發(fā)了廣大選民參選的政治熱情。

(三)把握一個重點——健全選舉機構(gòu)。

換屆選舉工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須建立健全選舉工作的辦事機構(gòu)，培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、勇于吃苦、甘愿奉獻的選舉工作骨干隊伍。為此，辦事處黨委設(shè)立了選舉工作辦公室和指導(dǎo)組，并明確班子成員每人負責(zé)一個居委會的換屆選舉工作，還抽調(diào)15名政治素質(zhì)好、法制觀念強、熟悉選舉業(yè)務(wù)的工作人員充實到選舉機構(gòu)中。各社區(qū)依法成立了選舉委員會。在建立健全辦事機構(gòu)的同時，辦事處黨委還對選舉委員主任和選舉工作人員的進行了三期培訓(xùn)。辦事處所有班子成員親自到會或參與培訓(xùn)，宣講換屆選舉工作的重大意義和有關(guān)法律、政策。通過培訓(xùn)，加強了對選舉工作人員的法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使他們熟練掌握了換屆選舉工作的操作規(guī)程和政策規(guī)定，明確各個階段的工作任務(wù)、程序和操作方法，增強了他們依法辦事的自覺性。具體工作中認真實行了“黨委書記―包點領(lǐng)導(dǎo)－社區(qū)黨支部書記”層層負責(zé)制，形成了自上而下、分工明確的金字塔式領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，做到了換屆選舉工作“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門密切配合”的良好工作局面。換屆領(lǐng)導(dǎo)小組加大對換屆選舉工作的指導(dǎo)，召開匯報會3次，多次到各社區(qū)巡回調(diào)研、檢查、指導(dǎo)，及時掌握和分析選舉工作形勢和出現(xiàn)的新情況、新問題，有的放矢地適時向黨委提出意見和建議，保證了換屆選舉工作按時依法有序地順利進行。由于精心組織，周密安排，各社區(qū)居委會均于3月18日有序地組織社區(qū)成員進行投票選舉，并全部一次投票選舉成功。

(四）緊扣一個前提——深入調(diào)查研究。

居委會換屆選舉是社區(qū)居民政治生活中的一件大事。要搞好換屆選舉，深入調(diào)查，摸準情況，做到心中有數(shù)，是搞好換屆選舉的前提和基礎(chǔ)。因此，就必須首先化解矛盾，排除障礙，創(chuàng)造好環(huán)境，打下好基礎(chǔ)?；谶@種認識，早在2004年12月份，辦事處黨委就提出了要及早謀劃，充分準備，精心安排，嚴密組織。今年2月份，辦事處黨委就對各個居委會實際情況進行調(diào)研，認真排查可能影響換屆的問題，如有的居委會班子長期不團結(jié)，有的甚至還挪用國家專項資金等，這些問題不解決，換屆選舉工作就很難順利進行。為此，辦事處黨委及時采取組織措施，調(diào)整了部分社區(qū)居委會黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，把影響換屆的障礙消滅在選舉之前，保證了換屆選舉工作的順利進行。

（五）掌控一個關(guān)鍵——嚴格依法選舉。

為了保證選舉質(zhì)量，我們嚴格程序，依法進行選舉。一是嚴格執(zhí)行法定的時間。如選民登記、公布選民榜、選舉日、提名日、公布候選人和當選結(jié)果等，都嚴格按法定日期和具體時間、地點要求，向選民張榜公布。二是嚴格依照法定程序進行。如選舉大會程序等等，都嚴格遵循，沒有為圖省事而隨意簡化程序。我們還明確工作人員的法定人數(shù)，要求佩戴工作證上崗。同時，對委托投票也有嚴格規(guī)定。三是正確引導(dǎo)選民依法選舉。為避免因候選人得票分散而造成選舉不成功，在整個選舉過程中，廣泛宣傳有關(guān)法律、法規(guī)以及選舉辦法，教育引導(dǎo)社區(qū)成員代表識大體、顧大局。四是嚴把“三關(guān)”：把好社區(qū)成員代表推薦關(guān)。以居民小組和轄區(qū)單位為單位，由他們民主推選出他們信賴的代表，把有威信、有能力的能人充實到社區(qū)成員代表中，確保代表質(zhì)量；把好候選人提名確定關(guān)。嚴格依照有關(guān)法律規(guī)定，通過選舉委員會推薦和居民聯(lián)名、社區(qū)居民自薦等形式，經(jīng)過自上而下，自下而上反復(fù)醞釀，由選舉委員會會議進行預(yù)選，根據(jù)得票多少確定正式候選人名單，并在投票選舉前張榜公布；把好投票選舉關(guān)，選舉大會由選舉委員會主持召開，實行了公開、直接、差額和無記名投票，當場唱票、計票，直接選舉出主任、副主任和委員。

三、取得的效果

目前，換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，通過這次選舉活動，我們感覺到有三個明顯變化：

（一）轄區(qū)居民群眾的民主意識明顯提高。由于我們在選舉工作中注重了宣傳先行，并將宣傳工作貫穿于整個選舉工作始終，在宣傳的方式上力求以人為本，做到親民化；同時，在宣傳的廣度上力求全員發(fā)動、發(fā)動全員，做到家喻戶曉、人人皆知，從而使轄區(qū)廣大選民都能了解換屆選舉工作的目的和意義，繼而積極配合和全力支持選舉工作。在選舉工作中，很多選民主動上門登記，積極參與代表候選人協(xié)商，充分行使自己的民利。還有許多轄區(qū)單位熱心提供辦公場所、辦公設(shè)備、培訓(xùn)會議場所和投票地點，由此可以顯現(xiàn)出廣大選民積極參與的意識。

（二）選舉工作效率和服務(wù)選民的意識明顯提高。由于在選舉工作中制定了詳細的、切實可行的工作實施方案，建立并實行了責(zé)任追究、情況通報等制度，從而保證了各選區(qū)的責(zé)任人按照各自的責(zé)任分工開展工作。我們還加強了對各選區(qū)的工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)配合，做到分工明確、責(zé)任到人，使整體工作按照既定的實施方案和工作流程，扎實、穩(wěn)步的進行，避免了工作的盲目性和被動性。各階段、各環(huán)節(jié)的工作都能牢牢把握依法操作這根主線，減少了人員、精力和時間的浪費，工作效率明顯提高。包點領(lǐng)導(dǎo)深入各選區(qū)及時了解各選區(qū)的工作動態(tài)，及時解答選區(qū)指出的問題，及時匯總各選區(qū)情況提出指導(dǎo)性要求，及時將當日指導(dǎo)性意見和有關(guān)工作要求反饋到各選區(qū)，減少了選辦工作協(xié)調(diào)會的次數(shù)，便于選區(qū)工作人員集中精力投入選舉工作。

篇9

全省機構(gòu)改革對市轄區(qū)政府職能進行了調(diào)整后,街道辦事處作為區(qū)政府的派出機構(gòu),每年要完成區(qū)委、區(qū)政府下達的經(jīng)濟指標和招商引資任務(wù),發(fā)展各項社會事業(yè),完善區(qū)服務(wù)功能,為駐街企事業(yè)單位和人民群眾創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

面對新的形勢和任務(wù),街道辦事處如何破解經(jīng)濟和事業(yè)發(fā)展的難題?延安街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐下來,進行認真研究。這時,一個響亮的名字――人大代表,赫然展現(xiàn)在班子成員面前。人大代表是地方國家權(quán)力機關(guān)的組成人員,也是新時期先進生產(chǎn)力的代表,是最具實力和活力的特殊群體,是建設(shè)和諧社會的生力軍。大家在一起議論、分析、總結(jié),一個嶄新的工作思路,漸漸明晰起來,那就是要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的目標,按照區(qū)人大常委會的工作安排,從加強與本街區(qū)人大代表的聯(lián)系,組織代表開展活動入手,充分調(diào)動人大代表的積極性,充分發(fā)揮他們在經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)中的作用。

一年多來,在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,街道人大工委按照區(qū)人大常委會的工作安排,以“四個一”活動(即每位人大代表為全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供一條信息、獻上一條良策、聯(lián)絡(luò)一個客商、落實一個項目)為載體,組織開展豐富多彩的代表活動,讓代表了解街道工作,支持街道工作。同時,他們利用街道工作的優(yōu)勢和特點,主動為代表項目建設(shè)與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),提供服務(wù),增強了代表的凝聚力和向心力。目前,延安街道人大代表士氣旺盛,組織活動紅紅火火,人大代表在積極履行職責(zé)的同時,自覺為街道乃至全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展獻計出力。

勇挑經(jīng)濟工作重擔

2009年8月28日,昌邑區(qū)延安街道會議室里,歡聲笑語此伏彼起,街道全體區(qū)人大代表正在開展代表活動。街道辦事處兼人大工委主任袁豐收向全體代表通報街道上半年各項工作開展情況和落實區(qū)人大代表開展“四個一”活動的情況。代表們聽完工作匯報后,進行熱烈座談,暢所欲言,共謀全區(qū)改革發(fā)展大計。同時,人大代表匯報自己履行職責(zé)情況,集中展示了人大代表在經(jīng)濟發(fā)展中的風(fēng)采。

區(qū)人大代表、港華國際吉林宇佳房地產(chǎn)公司董事長陳冠達對吉林市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境考察后,感到非常滿意,今年5月,將公司總部從外地遷往昌邑區(qū)注冊。僅此一項,每年可為區(qū)里增加稅收100余萬元。座談中,陳冠達代表表示,自己作為一名人大代表,有責(zé)任為昌邑區(qū)經(jīng)濟發(fā)展獻計出力,愿意為家鄉(xiāng)父老建設(shè)更多的安居工程,把江城建設(shè)得更加美好。

為了支持昌邑區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,今年8月,區(qū)人大代表、市銘禹工貿(mào)有限公司董事長兼總經(jīng)理戴大龍將公司總部遷到昌邑區(qū),增加了全區(qū)的財稅收入,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

區(qū)人大代表、市昌盛物業(yè)公司董事長楊宏偉投資3000萬元,在哈達灣工業(yè)開發(fā)區(qū)建FOG輕質(zhì)隔墻板,該產(chǎn)品屬新型建筑材料,市場前景非常廣闊,當前正在征集土地。區(qū)人大代表、市鴻博涂料廠廠長鄒靜偉準備將工廠遷到昌邑區(qū)發(fā)展。

改善社區(qū)生活環(huán)境

如今,人們進入交行名苑小區(qū),一條寬闊平坦的水泥路面把視線向前方拓展延伸,路兩旁是碧綠的草地和盛開的鮮花,郁郁蔥蔥的樹木與高大住宅樓相映成趣,盡顯現(xiàn)代都市建筑的時尚、典雅、和諧。小區(qū)居民生活在這優(yōu)美的環(huán)境里,感激地說:“是人大代表改善了這里的環(huán)境,我們一定好好保持?！?/p>

交行名苑小區(qū)是一個高檔住宅小區(qū),當年建筑施工時,留下了近400平方米地面。小區(qū)建成后,這些地面常年在外,飽經(jīng)風(fēng)吹雨打。晴天,一陣風(fēng)吹來,灰塵四起;雨天,道路泥濘,泥漿四濺,環(huán)境與小區(qū)建筑極不協(xié)調(diào),居民意見很大。幾年來,居民也曾向上級相關(guān)部門反映過,但一直沒有得到解決。區(qū)人大代表、市昌盛物業(yè)公司董事長楊宏偉得知情況后,決心替街道分憂,為居民造福,幫助解決這個問題。楊宏偉代表親自出馬,帶領(lǐng)公司技術(shù)人員對小區(qū)進行了科學(xué)規(guī)劃,投入資金2萬余元,組織人員進行施工,在地面上鋪設(shè)了水泥地面和方磚,路旁栽花種草,美化了小區(qū)環(huán)境。

區(qū)人大代表熱心社會公益事業(yè),主動為社區(qū)居民服務(wù)。區(qū)人大代表、市文江書法學(xué)校董事長徐文江利用書法學(xué)校培訓(xùn)下崗人員,有7人獲得了教師資格證,重新走上了工作崗位。徐文江代表帶領(lǐng)教師到中興小學(xué),義務(wù)為該校教師培訓(xùn)“三筆”(粉筆、毛筆、鋼筆)字,到花園小區(qū)教授書法,舉辦書畫展覽,豐富了小區(qū)居民的文化生活,深受群眾的歡迎和好評。

支持街道事業(yè)發(fā)展

2009年7月,延安街道辦事處辦公樓經(jīng)過一周的修繕,外墻貼上保溫層,刷上新型涂料,室內(nèi)刮了大白,整個大樓從內(nèi)到外,面貌煥然一新,改善了辦公條件,人們再也不用為辦公樓防寒問題擔心了。無論是街道機關(guān)干部還是前來辦事的群眾,無不由衷地感謝人大代表對街道事業(yè)的大力支持。

原來,建成于2006年的延安街道辦事處辦公樓由于施工質(zhì)量問題,墻體透氣、潮濕,每到寒冬臘月,室內(nèi)墻壁上便掛滿了一層冰霜,內(nèi)墻墻皮發(fā)黑,一片片脫落,尤其是兩側(cè)靠山墻的辦公室,更為嚴重,幾乎無法正常辦公。由于經(jīng)濟比較困難,街道辦事處無錢進行修繕。

區(qū)人大代表、港華國際吉林宇佳房地產(chǎn)公司董事長陳冠達到街道辦事,看到這個狀況,在被街道工作人員敬業(yè)精神感動的同時,決心出錢出力,為街道修繕辦公樓。經(jīng)董事會研究決定,為支持街道事業(yè)的發(fā)展,公司撥付2.6萬元資金,并組織工程技術(shù)人員,選用優(yōu)質(zhì)材料,精心施工。

區(qū)人大代表立足本職崗位、發(fā)揮自身特長和優(yōu)勢,自覺為街道各項事業(yè)發(fā)展貢獻力量。區(qū)人大代表、市華瑞醫(yī)院院長孫麗娟關(guān)心街道事業(yè)發(fā)展,當?shù)弥值篮蜕鐓^(qū)干部們已多年沒有體檢時,主動為他們做了體檢,還義務(wù)為生活困難的環(huán)衛(wèi)工人進行體檢,深受廣大群眾的歡迎和好評。

篇10

一、職責(zé)范圍進行簡要闡述

作為通信辦事處的負責(zé)人，我的工作職責(zé)主要有5個方面：

1、負責(zé)區(qū)域市場工作，力爭更大的市場份額，努力樹立公司的競爭能力和企業(yè)形象。

2、負責(zé)辦事處日常管理工作，組織機構(gòu)的建立健全，人員構(gòu)成，職能分配，人員培養(yǎng)。

3、負責(zé)區(qū)域工程建設(shè)。

4、負責(zé)區(qū)域成本控制、費用預(yù)算等。

5、負責(zé)辦事處企業(yè)文化建設(shè)。

二、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

上半年分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標部，實際完成部，完成任務(wù)數(shù)的%；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標部，實際完成部，完成任務(wù)數(shù)的%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標部，實際完成部，完成任務(wù)數(shù)的%。

三、工作措施

(一)靠辦事處領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，增強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常工作中，我們班子能堅持做到對分公司黨組負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對員工負責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深入基層、深入實際、深入一線。堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定，共同營造既有集中又有民主、既有紀律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的氛圍。針對企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進工作方法。班子成員在工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，充分發(fā)揚民主，尊重每一位班子成員的意見，發(fā)揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧發(fā)揮合力。半年來，班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強。

(二)靠營造員工創(chuàng)業(yè)環(huán)境，夯實通信區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局。半年來，自己從加強形勢任務(wù)教育入手，積極向員工講清形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在辦事處上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心辦事處的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場調(diào)查、市場營銷、線路維護、物資供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督構(gòu)建起的管理新體系，經(jīng)過半年來的實踐、運行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營地區(qū)化、維護本地化、供應(yīng)時時化、效益最大化的目標穩(wěn)步邁進。新舊業(yè)務(wù)一舉扭轉(zhuǎn)了一度營銷被動防守的局面，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展呈良性循環(huán)的局勢。

(三)靠提速區(qū)域工程建設(shè)，不斷提升市場競爭能力。年初，我公司根據(jù)市的市場現(xiàn)狀，確立將企業(yè)做大、做強，以高服務(wù)、高效率和高技術(shù)水平為標準，建立提升我辦事處市場競爭能力的支柱體系。今年，我積極與上級主管部門和市相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織帶領(lǐng)經(jīng)營、維護兩部門的得力人員，全力以赴加快實施步伐，區(qū)域工程建設(shè)和業(yè)務(wù)推進的覆蓋面不斷擴大，工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，在廣大客戶中留下很好的口碑。

(四)靠實行前瞻營銷策略，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實際，確定了以業(yè)務(wù)發(fā)展謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求各階層用戶，利用各地區(qū)不同的物質(zhì)、文化需求，從中選出突破點，發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)，擴大市場占有率。在2014年各項任務(wù)的分解上，一改以往按人頭直接分配的做法，辦事處通過對各部門營銷能力的預(yù)前估算和社會各層面的接觸廣度的了解，直接明確規(guī)定各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展比重，從而使我公司各部門均能成為獨立的攻關(guān)實體，有力的保重了各層次用戶的通信質(zhì)量，在降低欠費率、降低零次戶和發(fā)展固話、小靈通、寬帶等業(yè)務(wù)上效果明顯，為企業(yè)發(fā)展添加了后勁。