導(dǎo)語：如何才能寫好一篇班委工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要做法和初步成效

1、土地鹽堿化嚴(yán)重問題。主要做法：以一事一議的方式，由管委會組織協(xié)調(diào)農(nóng)民自籌資金為主，辦公室補貼一部分，共投入3.8萬元，將我轄區(qū)內(nèi)7.2公里排堿渠進行清理完成，使土地鹽堿化大力改善，得到轄區(qū)農(nóng)民一致好評；

2、農(nóng)民澆水難的問題。主要做法：將我轄區(qū)內(nèi)12座閘門進行修繕。由我委負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)損壞的12座閘門進行維修，已完成，為農(nóng)民澆水提供便利；

3、澆水用電問題。主要做法：架設(shè)5.6公里高壓線路，由我委向供電公司協(xié)調(diào)，以最低的價位，由農(nóng)民自籌資金，架設(shè)完成。有效解決了12眼井的用電問題，使6000畝耕地得到正常澆灌；

4、宣傳難的問題。主要做法：在轄區(qū)內(nèi)選取6個點，每個點各安裝喇叭2個，共計12個喇叭，解決了管委會從未有喇叭的歷史，覆蓋了全轄區(qū)范圍，使轄區(qū)的農(nóng)民能夠正常聽到黨和政府的聲音及一些惠農(nóng)政策的宣傳；

5、辦理23起群眾來訪事件，有效解決了來訪的各類問題；

二、存在的問題

1、轄區(qū)內(nèi)長期沒有衛(wèi)生所，農(nóng)民看病難；

2、轄區(qū)內(nèi)沒有文化娛樂場所，現(xiàn)急需建立4個文化娛樂場所，此問題已上報縣文廣局；

3、轄區(qū)內(nèi)10公里道路急需硬化，此問題已報縣基層辦；

4、干渠使用時間較長，經(jīng)常被水沖毀，影響轄區(qū)農(nóng)民正常澆灌，現(xiàn)急需修繕。

5、轄區(qū)內(nèi)自來水主管道已引進，但不能正常供水（壓力不夠）；

三、今后工作打算

1、我轄區(qū)23000畝土地整理項目已上報至縣國土部門，設(shè)計已完成，爭取今年開工；

篇2

大家好！

20__年上半年，我院的衛(wèi)生工作在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨在新時期的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞《20__年衛(wèi)生工作重點》，結(jié)合本院實際，認真組織實施，通過全院職工的共同努力，各項衛(wèi)生工作取得一定成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不放松

認真貫徹落實黨的十七大會議精神，深入開展“人性化精細管理”，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。實行24小時值班制度，設(shè)意見箱，公布監(jiān)督舉報電話，向社會公開醫(yī)療服務(wù)承諾，公示醫(yī)療服務(wù)收費價格和常用藥品價格。通過一系列活動和舉措，使我院全體職工政治思想水平有很大提高，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面取得了一定成績。上半年職工思想動態(tài)穩(wěn)定，未發(fā)生上訪上告事件、醫(yī)療糾紛及安全生產(chǎn)事件。

二、農(nóng)合工作平穩(wěn)運行

今年我院新農(nóng)合工作較前兩年又有顯著提高。全鄉(xiāng)參合31833人，參合率為91%，高出全縣平均水平。為進一步使這項惠民政策落到實處，使更多的老百姓享受到黨和政府的關(guān)懷。我院一方面采取多種形式進行農(nóng)合政策和相關(guān)知識的宣傳；另一方面，根據(jù)上級要求，出臺制定了十幾項相關(guān)制度，使我院的農(nóng)合工作進一步制度化、規(guī)范化、透明化、便民化。通過多方努力，全鄉(xiāng)農(nóng)合知識知曉率大大提高，20__年1-6月，我院農(nóng)合住院患者為176人次，補償報銷182347元；門診907人次，補償報銷23460元。

三、業(yè)務(wù)收入完成目標(biāo)

今年我院和縣局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中，業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為70萬，1-6月份，我院總收入為352933元，總支出341683元，結(jié)余11249元，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。職工工資發(fā)至20__年6月份，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險均繳至20__年6月份。

四、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷加強

一方面，組織醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)“基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能”， 要求每個職工對待本職工作必須做到“嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)”。嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)制、三級查房制度、分級護理制度等各項醫(yī)療制度，認真開展各項質(zhì)控，規(guī)范臨床安全用藥，嚴(yán)格各項操作規(guī)程，建立完善的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、防護制度等。使全體職工都把院感控制真正放在心上，充分認識到醫(yī)療質(zhì)量的重要性。

另一方面，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，推廣文明用語，開展微笑服務(wù)，真正做到視患者為親人、為朋友，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推等不文明現(xiàn)象。

五、衛(wèi)生改革不斷深化

1、打破大鍋飯，實施新的分配方案

本著公平、公正、公開的原則，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)濟效益與社會效益并重，在全院推行科室勞務(wù)核算，職工的工資獎金和本人的工作實績掛鉤，做到“人人有事干、事事有人干”，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，形成良好的內(nèi)部運行機制。

2、轉(zhuǎn)移工作重心

與新醫(yī)改接軌，把衛(wèi)生院的工作重心轉(zhuǎn)移到基本公共衛(wèi)生服務(wù)上來，目前已完成本院防?？平ㄔO(shè)及人員安排，轄區(qū)內(nèi)30個行政村26個已經(jīng)確定了承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的人選，其他四個村的選拔工作也在有序進行。

六、防疫婦幼常抓不懈

我院始終把防疫婦幼工作作為一項重要工作來抓，今年上半年，防疫一類疫苗接種率在98%以上，各項疾病監(jiān)控、疫情報告及其他各項報表上報及時，數(shù)字準(zhǔn)確。各類疫苗全部由縣疾控中心統(tǒng)一配發(fā)。未發(fā)生接種事故及其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

婦幼兩個系統(tǒng)管理均達85%以上，住院分娩率100%，各項報表準(zhǔn)確及時，農(nóng)村產(chǎn)婦的救助款發(fā)放工作，我鄉(xiāng)共計發(fā)放351人次。增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作有序開展。到目前已發(fā)放367瓶，下一步，我院將進一步多方發(fā)動，加大宣傳，提高目標(biāo)人群增補葉酸知識知曉率和服用率，有效控制我鄉(xiāng)神經(jīng)管畸形兒的出生。

七、“三基兩化”有序開展

根據(jù)上級要求，開展“三基兩化”工作，目前已完成基礎(chǔ)設(shè)施、基本裝備的建設(shè)，成立了分工明確的“三基兩化”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，下一步擬成立以中醫(yī)理療為特色的中醫(yī)科，引進大專以上中醫(yī)人才2名。并進一步完善其他各科室建設(shè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化衛(wèi)生院。

八、下半年工作思路

1、下半年我院將把公共衛(wèi)生工作作為全院的工作重點，將衛(wèi)生院的工作重新定位為：以預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)為主，以疾病治療為輔，全力打造公共衛(wèi)生服務(wù)先進單位。

篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，借此機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心表示感謝！在常委會各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我于2010年7月調(diào)入縣人大常委會辦公室工作。半年來在常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在常委會辦公室主任，副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以不了解人大工作到初步了解人大工作，在自己能力范圍內(nèi)做了一定的工作。我很幸運，我溶入這樣一個團結(jié)的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。能夠在人大機關(guān)工作感到榮幸?，F(xiàn)將半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

一 切實加強了學(xué)習(xí)

積極參加機關(guān)組織的各項學(xué)習(xí)活動并加強自學(xué)，認真的學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中，五中全會精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，特別注重學(xué)習(xí)人大業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，增強了自己做好工作的信心和責(zé)任感，提高了思想認識，為今后作好工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二 努力作好工作

在工作中，我始終能夠服務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)的安排，根據(jù)自己的能力盡職盡責(zé)，盡心盡力的去完成交辦的各項工作任務(wù)，力求做到不懂多問，多學(xué)，團結(jié)一致做好辦公室工作。

三 嚴(yán)格組織紀(jì)律

在工作中，能夠嚴(yán)于律己，遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)各項規(guī)章制度，力求做到自重，自省，自勵，牢固樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀。

篇4

加快發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

突出發(fā)展青花椒、花卉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集中成片移栽補植青花椒200畝；鞏固發(fā)展花卉新品種140畝，累計發(fā)展各類林產(chǎn)業(yè)大戶3戶，著力建設(shè)1000畝青花椒和400畝花卉產(chǎn)業(yè)示范片。突出發(fā)展以PIC生豬、野豬、山羊、PIC優(yōu)質(zhì)生豬為主的綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代特色養(yǎng)殖業(yè)，新發(fā)展PIC優(yōu)質(zhì)生豬2戶，野豬養(yǎng)殖大戶1戶，山羊養(yǎng)殖大戶1戶，生態(tài)鵝、箭鴨養(yǎng)殖大戶2戶，累計發(fā)展各類養(yǎng)殖大戶14戶，著力建設(shè)生態(tài)特色養(yǎng)殖示范片。同時，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，培育壯大專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，促進農(nóng)民增收致富。

加強場鎮(zhèn)建設(shè)，致力推進場鎮(zhèn)上檔升級

針對場鎮(zhèn)規(guī)模較小，現(xiàn)有人口僅850人的實際，我們實施了場鎮(zhèn)舊房改造7戶，已啟動場鎮(zhèn)自來水工程建設(shè)，栽植場鎮(zhèn)街道行道樹51株，增添安裝場鎮(zhèn)路燈9盞。下一步要加快場鎮(zhèn)舊房改造；抓緊實施場鎮(zhèn)電網(wǎng)改造升級工程；盡快完成場鎮(zhèn)和中心村安全飲水工程建設(shè)；擴大天然氣利用規(guī)模；啟動排水處理工程建設(shè)，增強污水處理和排內(nèi)澇能力；規(guī)劃實施農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，增強市場配套功能；提高場鎮(zhèn)資源承載能力、要素集聚能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和就業(yè)吸納能力，把場鎮(zhèn)建設(shè)成為我縣與南充市嘉陵區(qū)、西充縣邊界相鄰的宜居宜業(yè)的商貿(mào)中心地，輻射和帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會加快發(fā)展。

加大新村建設(shè)，著力推進產(chǎn)村相融

我們將嚴(yán)格按照新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)的要求，把元足庵村和青龍嘴村作為產(chǎn)村相融、成片推進新農(nóng)村建設(shè)的試點，切實提高村莊布局水平，提高村落規(guī)劃水平，提高民居設(shè)計水平。突出抓好50戶農(nóng)民新居的規(guī)劃建設(shè)，同步推進青花椒、花卉和PIC生豬、生態(tài)鵝、箭鴨等生態(tài)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，配套加強基礎(chǔ)設(shè)施，跟進完善公共服務(wù)。做到農(nóng)房建設(shè)依山就勢、錯落有致，注重民居的風(fēng)格和特色，做到農(nóng)房建設(shè)經(jīng)濟、適用、安全、美觀，體現(xiàn)田園風(fēng)光、農(nóng)村特色、農(nóng)家情趣。

抓好抗旱保苗保栽，努力確保大春生產(chǎn)抗災(zāi)減災(zāi)

去冬今春以來，持續(xù)高溫干旱少雨，給春耕生產(chǎn)和大春育苗帶來嚴(yán)重影響。全鄉(xiāng)小麥和油菜受災(zāi)面積達5230畝，大春農(nóng)作物玉米受災(zāi)4150，水稻秧苗受災(zāi)365畝。全鄉(xiāng)2個村出現(xiàn)人畜飲用水困難。針對旱情日益加劇，我們積極采取有力措施，全力做好抗旱保苗保栽工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實抗旱責(zé)任制。鄉(xiāng)干部到村入戶組織群眾落實抗災(zāi)措施，確保責(zé)任到位。二是加大宣傳，形成抗旱合力。動員組織群眾蓄水保水，水路不通走旱路。三是加快電力提灌設(shè)施維修，有效解決生產(chǎn)用水困難。及時對全鄉(xiāng)3處電力提灌站進行全面維修，更換和整修機泵和變配電設(shè)備,確保提水抽水。四是徹底整治山坪塘、蓄水池、灌溉渠道等小型農(nóng)田水利，實現(xiàn)蓄水保水。新修、整治山坪塘7口；新建、整修蓄水池21處；整治、疏通灌溉渠道2850米，充分發(fā)揮各類水利工程的灌溉效益。

篇5

一、召開總結(jié)動員大會。金融辦沈先榮主任在會上總結(jié)了我辦在春節(jié)期間工作、值班情況，同時作了動員發(fā)言，要求全體人員收心歸位、淡化節(jié)日氣氛，以嶄新的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)，抓緊啟動各項工作。

二、求真務(wù)實，加強思想作風(fēng)建設(shè)。建立健全機關(guān)各項工作制度，強化工作紀(jì)律，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議、區(qū)第十二次黨代會等會議精神，銳意創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)、扎實干事，確保各項工作順利進展。

三、全力以赴，加快推進重點工作進程。各分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員做好本職工作，緊扣工作目標(biāo)，對照全年工作目標(biāo)明確分工、細化責(zé)任、制定詳細的工作計劃，加快推動各項工作項目全面展開。

四、強化措施，確保我辦上市、掛牌，融資性擔(dān)保、小額貸款等各項工作順利進展。

（一）上市、掛牌工作

1、加大對上市后備資源企業(yè)扶持力度，為企業(yè)上市及時掃清各種障礙。

一是對已啟動上市程序的英科框業(yè)等5家企業(yè)，定期與公司及中介機構(gòu)交流，掌握企業(yè)上市進度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時解決企業(yè)上市過程中遇到的困難。

二是對即將啟動上市程序的中軒生化、興武集團等企業(yè)幫助其選擇優(yōu)秀券商及中介機構(gòu)，積極引導(dǎo)其選擇正確的上市渠道。

三是對區(qū)內(nèi)上市后備資源庫實行動態(tài)管理，引導(dǎo)其與中介機構(gòu)進行對接，進一步規(guī)范運作，為上市做好準(zhǔn)備工作。

2、加強對掛牌、托管后備資源企業(yè)的培育，積極跟進宏旺養(yǎng)殖等掛牌工作，幫助其解決掛牌過程中遇到的問題，力爭今年掛牌企業(yè)達到2-3家。

（二）融資性擔(dān)保、小額貸款公司工作

1、嚴(yán)格把關(guān)，做好融資性擔(dān)保公司新設(shè)立工作。

按照《省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》及有關(guān)要求，做好我區(qū)新設(shè)立融資性擔(dān)保公司工作。

2、加強監(jiān)管，督促融資性擔(dān)保公司合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展。

一是嚴(yán)格落實上級有關(guān)文件要求，加強對我區(qū)融資性擔(dān)保公司日常監(jiān)管，規(guī)范公司業(yè)務(wù)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。二是繼續(xù)做好融資性擔(dān)保公司統(tǒng)計和擔(dān)保資金流程月報工作。三是加大對融資性擔(dān)保公司現(xiàn)場檢查的力度，及時掌握公司運營情況。

3、落實政策，繼續(xù)對融資性擔(dān)保公司獎勵扶持。

篇6

一、2014年衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任進展情況

（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。一是深化縣級醫(yī)療機構(gòu)改革。突出醫(yī)改重點，全力支持和推動縣醫(yī)院的托管工作，縣委、縣政府多次召開專題會議，在2個月內(nèi)完成托管前的人員核查、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等工作，按期簽訂了托管協(xié)議，于6月7日，醫(yī)療集團總醫(yī)院醫(yī)療集團正式運行。正在組織實施縣中醫(yī)院、婦保院院長續(xù)聘工作。縣醫(yī)院核定編制床位230張，人員編制260人，引進招聘學(xué)科帶頭人8人，中醫(yī)院核定編制床位100張，人員編制95人，招聘學(xué)科帶頭人1人。全縣各醫(yī)療機構(gòu)全部建立了績效考核機制，推行了按崗定薪制度，醫(yī)院經(jīng)營收入管理，40%用于醫(yī)院運轉(zhuǎn)，30%用于積累發(fā)展，30%用于職工效益工資再分配。二是醫(yī)療機構(gòu)財政保障到位。醫(yī)務(wù)人員工資財政全額預(yù)算并足額發(fā)放。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置納入了財政預(yù)算，縣醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元，設(shè)備配置投入2200余萬元。中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入837萬元。三是清理化解了歷史債務(wù)?？h醫(yī)院債務(wù)除設(shè)備融資款（不含縣財政已付款）和藥品欠款外，其余所有債務(wù)政府統(tǒng)一打包剝離。四是大力推進縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。按照“三個統(tǒng)一、三個不變”原則，組織實施了縣醫(yī)院托管、、、四所衛(wèi)生院，中醫(yī)院托管、兩所衛(wèi)生院工作。五是提高了縣域內(nèi)群眾就診比例。加強了縣醫(yī)院、中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，引進外聘專家9人，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，縣域內(nèi)就診率比往年明顯增加。

（二）嚴(yán)格落實國家基本藥物制度，確保群眾零差率用藥。

一是公立醫(yī)院藥品采購全部實行“三統(tǒng)一”制度，全部在省級藥械平臺集中采購藥品。二是縣級公立醫(yī)院基本藥物配備、銷售比例均達50%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室達到100%。三是縣級醫(yī)院藥品零差率補助按時足額發(fā)放。四是加強了藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。全縣完成了17個醫(yī)療衛(wèi)生單位的入網(wǎng)審核。五是加強基本藥物知識培訓(xùn)。制定了《縣國家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)工作方案》，培訓(xùn)全縣醫(yī)療機構(gòu)人員60多人。

（三）狠抓落實，促進公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施

1、重大傳染病防控得力。一是完善艾滋病實驗室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在縣疾控中心建成了艾滋病初篩實驗室，并通過了省級驗收投入使用。在縣醫(yī)院建立了艾滋病檢測篩查實驗室。制定了《性病艾滋病管理辦法》和《監(jiān)管場所被監(jiān)管人員艾滋病毒抗體檢測工作方案》，檢測311人。二是落實結(jié)核病防治措施。正在按照二級生物安全標(biāo)準(zhǔn)籌備和改建結(jié)核病實驗室，計劃年內(nèi)完成。盲法復(fù)檢經(jīng)市級復(fù)核達到了100%。發(fā)現(xiàn)涂陽結(jié)核病人4例，其中初治涂陽3例，復(fù)治涂陽1例。三是寄生蟲防治工作。正在籌備常住人口在200人以上的行政村中年齡在3周歲（含3周歲）以上的抽查工作，計劃于今年9-11月完成16個村3200人的抽查任務(wù)。消除瘧疾工作已于2010年全面啟動，計劃在今年實現(xiàn)消除瘧疾目標(biāo)。四是手足口病防治工作。確診手足口病病例47例，其中外地報至12例，重癥病例1例，及時處理預(yù)警信息3條。五是傳染病信息報告管理工作。全縣共報告乙丙類及其他傳染病238例，上報率100%，無死亡病例。預(yù)警信息和疫情信息審核及時率達100%。六是重點傳染病主動監(jiān)測工作?？h醫(yī)院為我縣重點傳染病哨點監(jiān)測點，長年負責(zé)人高致病性禽流感、流感樣病例監(jiān)測工作，每年5-10月，各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立腸道門診，開展以霍亂為重點的腸道傳染病的主動監(jiān)測工作，切實做到“逢瀉必檢、逢瀉必報”。

2、免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。全縣共出生兒童769人，建證、建卡率100%。全縣單苗接種率均達到98.6%以上；含麻疹類疫苗接種率100%；今年計劃在鄭莊衛(wèi)生院創(chuàng)建市級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃范預(yù)防接種門診。

3、其他疾病控制成效顯著。一是加強了地方病防治工作。全縣確定了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個行政村的碘鹽采樣監(jiān)測工作，食用碘鹽覆蓋率100%，合格碘鹽食用率98%。對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了布病病例線索調(diào)查，共采血46人份，流行病學(xué)調(diào)查400余人，發(fā)放《布病防控知識》宣傳冊和宣傳單300余冊/份。二是慢性非傳染性疾病防治。管理高血壓患者7866人，規(guī)范管理6798人；管理糖尿病患者1361人，規(guī)范管理1152人；管理精神疾病患者193人，規(guī)范管理164人；心腦血管登記報告105人；腫瘤隨訪登記報告22人，審核系統(tǒng)錄入15人，錄入率68.18%。未發(fā)生重性精神疾病患者肇事、肇禍危害社會及家庭行為。

4、疾病預(yù)防控制體系建設(shè)得到加強。一是加強宣傳。采取板報、咨詢、培訓(xùn)、電視等形式開展了疾病預(yù)防控制宣傳工作，重點宣傳了手足口病防控知識、春季傳染病等知識，舉辦電視講座6期，接待咨詢?nèi)罕?4402余人次，發(fā)放宣傳資料15000余份，懸掛橫幅18條，張貼宣傳標(biāo)語20余條。二是加強培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班2次，重點培訓(xùn)了免疫規(guī)劃、重點傳染病、慢性病和地方病等業(yè)務(wù)知識。三是開展控?zé)煿ぷ鳌Ｖ贫恕犊h創(chuàng)建無煙單位活動實施方案》，全縣創(chuàng)建無煙單位覆蓋率40%，實行了動態(tài)管理。

5、開展了愛國衛(wèi)生運動。制定了《改廁工作方案》，建造雙甕漏斗型衛(wèi)生戶廁20座，爭取配套吸糞車1輛。全縣已建成省級衛(wèi)生示范單位6個，省級衛(wèi)生先進單位36個，市級衛(wèi)生先進單位65個；省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，省級衛(wèi)生村42個，市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，市級衛(wèi)生村55個，復(fù)審合格率在80%以上。

6、加強衛(wèi)生監(jiān)督工作。全縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管覆蓋率達到100%，衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員建庫率、被監(jiān)督單位建庫率已經(jīng)全部達到100%，經(jīng)常性監(jiān)督覆蓋率為50%，監(jiān)測率為40%。住宿場所33戶已全部量化，量化率100%、美容美發(fā)場所62戶已量化50戶，量化率80%、公共淋浴7戶已量化5戶，量化率達到71%。各項行政執(zhí)法案件程序合法、適用法律條款準(zhǔn)確。

7、加強衛(wèi)生應(yīng)急工作。完善了衛(wèi)生應(yīng)急機制，設(shè)立了獨立的應(yīng)急辦公室，落實了應(yīng)急負責(zé)人和工作人員，建立健全了各項衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，正在籌備衛(wèi)生應(yīng)急示范縣建設(shè)的驗收工作。

（四）基層衛(wèi)生和婦幼保健工作得到加強。一是完成了張家灘和黑家堡兩所重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)，通過了甲級衛(wèi)生院評審4所。二是選派“萬名醫(yī)師培訓(xùn)”人員6人。三是城鄉(xiāng)居民健康檔案累計建檔129620份，建檔率82.45%，建立電子檔案113491份，電子建檔率87.56%；登記管理45-64歲老年人32267人；登記管理65歲老年人12481人，更新233人，體檢人體檢48人，體檢率0.38%。四是縣醫(yī)院、中醫(yī)院助產(chǎn)機構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)全部達標(biāo)。五是新生兒疾病篩查率95.32%、聽力篩查率78.26%，均超過了目標(biāo)任務(wù)。六是孕產(chǎn)婦死亡1人，死亡率116.55/10萬；新生兒死亡2例，死亡率2.33‰；嬰幼兒死亡2例，死亡率2.33‰；5歲以下兒童死亡4例，死亡率4.68‰。七是認真開展基本和重大公共衛(wèi)生婦幼工作，發(fā)放葉酸2092瓶，服用率95.67%，依存率94.47%；全縣農(nóng)村產(chǎn)婦628人，補助614人，補助總額54.5萬元，補助率97.8%，剖宮產(chǎn)率42%，難產(chǎn)率3%，全免614人，全免率100%；全縣活產(chǎn)858人，孕產(chǎn)婦免費檢查834人，健康檢查率達到了97.20％，產(chǎn)后訪視人數(shù)831人，產(chǎn)后訪視率96.85%，新生兒訪視831人，訪視率96.85%；0—6歲兒童免費健康體檢2946人，兒童系統(tǒng)管理人數(shù)2888人，系統(tǒng)管理率98%。

（五）中醫(yī)藥工作扎實推進。一是開展中醫(yī)藥科普知識講座5次，活動受益人平均每次213人次。二是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12個，建起中醫(yī)科、中藥房的衛(wèi)生院4個；農(nóng)村衛(wèi)生室247個，實施中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)項目有70個，采購中醫(yī)設(shè)備205610元。三是開展了中醫(yī)重點（特色）?？平ㄔO(shè)。中醫(yī)院設(shè)置了針灸理療綜合治療區(qū)域，開設(shè)針灸推拿和中醫(yī)肛腸外科重點中醫(yī)專科。四是加強了基層中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)。中醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)技人員69人，中醫(yī)藥醫(yī)技46人，中醫(yī)藥醫(yī)務(wù)人員占醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員比為67%。2014年招聘計劃20名，中醫(yī)專業(yè)人員5名，占招聘人數(shù)的25%。

（六）醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、安全監(jiān)管工作得到加強。

1、醫(yī)療服務(wù)管理進一步加強。一是開展了縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目。制定了《縣2014年二級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案》，縣醫(yī)院支援了張家灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院，中醫(yī)院支援了黑家堡鎮(zhèn)衛(wèi)生院，各院分別選派醫(yī)技人員3人，培育3個或以上醫(yī)療項目。二是組織醫(yī)療質(zhì)量督查2次，全縣各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療均在審批許可范圍內(nèi)開展診療活動，無承包、出租科室行為；嚴(yán)格執(zhí)行上崗人員準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照《藥品管理法》使用藥品、器械和材料?？h醫(yī)院、中醫(yī)院設(shè)立了警務(wù)室，有專職保衛(wèi)人員，24小時輪流巡邏，制定應(yīng)急處置方案，全院設(shè)有監(jiān)控、攝像頭等安全設(shè)施。發(fā)生醫(yī)療糾紛能夠及時處理，并對相關(guān)責(zé)任人處理和通報。

醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管進一步加強。一是加強院感控制管理工作。縣級醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立了院感科、質(zhì)控科，建立了工作制度，開展院感知識培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員200余人，培訓(xùn)率達100%。醫(yī)務(wù)科與質(zhì)控科不定期到科室檢查。嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)制值班制、會診制、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。逐步完善了消毒供應(yīng)及醫(yī)療垃圾的回收工作，加強了發(fā)熱門診、腸道門診的建設(shè)，開展了“手足口病”、“脊髓灰質(zhì)炎病毒”等傳染病的防控工作。二是加強藥事管理工作?？h級醫(yī)院建立了品管理工作流程，專人負責(zé)，出入庫賬目清晰，手續(xù)完備。按月定期抽查各科門診處方、住院病歷、合理用藥、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況，對不合理使用抗生素、病歷書寫不規(guī)范、開大處方的醫(yī)生予以通報批評，并實施經(jīng)濟處罰，責(zé)令限期整改。三是落實了醫(yī)院核心制度。開展了醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)，并加強考核工作。四是中醫(yī)院通過了二級醫(yī)院評審，縣醫(yī)院正在籌備二級醫(yī)院評審工作。五是縣醫(yī)院開設(shè)臨床路徑病種10個，縣醫(yī)院入組314例，入組率52%，入組后完成率89.8%。六是縣醫(yī)院和中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)均達到全覆蓋。七是控制醫(yī)藥費用不合理增長?？h級公立醫(yī)院不開設(shè)特需服務(wù)，縣醫(yī)院平均住院日8.5天，與去年同比增長13.3%，住院次均費用與去年同比增長24.6%；中醫(yī)院平均住院日8.5天，與去年同比下降0.15%，住院次均費用與去年同比增長4%。八是建設(shè)血液透視室4間，培訓(xùn)工作人員7人。

（七）衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)進一步加強。一是制定了衛(wèi)生人才發(fā)展規(guī)劃，今年擬招聘醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生20人，上報市衛(wèi)生局、市人社局統(tǒng)一組織招考。二是與西安交大附院簽訂長期培訓(xùn)計劃2年，今年培訓(xùn)15人。

（八）衛(wèi)生信息化建設(shè)工作得到加強。我縣正在組織實施基層醫(yī)療機構(gòu)管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目，已完成機房設(shè)置工作，正在協(xié)調(diào)解決網(wǎng)絡(luò)連接工作。有3所衛(wèi)生院被列入遠程會診建設(shè)項目單位，現(xiàn)已完成科室設(shè)置及裝修、防護等工程，設(shè)備到位后即可安裝。

（九）精神文明建設(shè)。上報新聞宣傳稿件35份，足額完成市局規(guī)定的新聞稿件書。開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，制定了實施方案，參與評議活動單位5個。受理醫(yī)療糾紛投訴5起，協(xié)調(diào)處理4起，一起正在協(xié)調(diào)解決。

（十）項目管理工作穩(wěn)步推進。

1、2012年建設(shè)項目基本竣工。我縣2012年實施中央預(yù)算內(nèi)投資項目1個（交口鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目），下達資金140萬元，其中中央投資110萬元，地方配套30萬元（省級配套15萬元），審計造價為96萬元，目前正申請有關(guān)部門進行竣工驗收。

2、2013年建設(shè)項目情況。我縣實施中、省下達建設(shè)項目37個，其中重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項目1個（縣疾病預(yù)防控制中心綜合樓建設(shè)項目），完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目36個（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目5個、職工周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)5個和農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)項目26個）。一是疾病預(yù)防控制中心綜合樓建設(shè)項目，新建業(yè)務(wù)用房1400平米，投資概算420萬元，其中中央投資330萬元、地方配套90萬元?？h政府決定將新建變更為購買原計生局辦公大樓，現(xiàn)已報市發(fā)改委審批。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目。完成了鄭莊和安溝鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目，黑家堡和衛(wèi)生院擴建工程正在進行，七里村鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項目正在進行圖紙設(shè)計。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)宿舍項目。安溝和鄭莊已完成建設(shè)任務(wù)，衛(wèi)生院正在施工，衛(wèi)生院現(xiàn)正在初步設(shè)計階段，張家灘衛(wèi)生院正在協(xié)調(diào)之中。四是農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)項目。共計130萬元，每個中央投資5萬元，采取資金捆綁使用的辦法，2013年完成了安溝鄉(xiāng)北陽村、鄭莊鎮(zhèn)沙灘坪村、交口鎮(zhèn)羊仙坪村、鄉(xiāng)陳旗村、鎮(zhèn)白家村衛(wèi)生室5個，今年規(guī)劃新建村衛(wèi)生室6個，鄉(xiāng)王良寺村衛(wèi)生室已動工，鄭莊鎮(zhèn)吳旗村，七里村鎮(zhèn)白家川村、郭家川村，安溝鄉(xiāng)阿青村，黑家堡鎮(zhèn)葛家圪臺村衛(wèi)生室也即將動工。

（十一）打擊非法行醫(yī)專項行動成效顯著。制定落實打擊非法行醫(yī)專項行動方案，出動衛(wèi)生監(jiān)督員100人次，“打非”宣傳車輛20余次，制作宣傳牌10余個，懸掛“打非”橫幅30幅，印制發(fā)放打非宣傳單10000余份、發(fā)放張貼宣傳畫1200余張，取締黑診所2個，立案查處醫(yī)療機構(gòu)3個，整改醫(yī)療機構(gòu)3個，沒收非法藥品67種、602盒,給予罰款15000元，舉報投訴案件查處率100%。

二、存在問題

1、人才短缺，結(jié)構(gòu)不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)重缺乏衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，特別是骨干醫(yī)療人才和醫(yī)技人員，部分單位由于沒有醫(yī)技專業(yè)人員，醫(yī)療設(shè)備閑置，功能檢查科室不能開展工作，大部分醫(yī)務(wù)人員身兼多職；縣級醫(yī)院短缺骨干人才和學(xué)科帶頭人，醫(yī)院競爭力不強。

2、醫(yī)療服務(wù)能力亟待提高。由于人才短缺，流失嚴(yán)重，引進困難，加之醫(yī)療機構(gòu)管理還不規(guī)范，不到位，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和診療水平不高，綜合服務(wù)能力仍需進一步提高。

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施有待進一步規(guī)范和加強。由于專業(yè)技術(shù)人員不足、運行管理機制還不完善、醫(yī)療服務(wù)水平較低、項目培訓(xùn)工作滯后、宣傳不到位等綜合因素，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目尚未深入開展，群眾受益較少。

三、下半年工作打算

下半年，在市衛(wèi)生局和縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省市衛(wèi)生工作會議精神，我局將立足全縣衛(wèi)生工作實際，以人才建設(shè)為突破口，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為抓手，切實落實好各項衛(wèi)生惠民政策，全力推進我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。

1、搞好衛(wèi)生和計生機構(gòu)合并改革工作。根據(jù)省市要求，按照縣委和政府統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進。

2、加強醫(yī)療機構(gòu)人才隊伍建設(shè)。完成招錄本科生任務(wù)，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才短缺、婦幼專干、防疫專干和村醫(yī)老齡化問題，高薪引進專家，提升醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。

3、全面推進公立醫(yī)院改革。按照第二批國家醫(yī)改試點縣的要求，嚴(yán)格落實醫(yī)改工作任務(wù)，進一步提升公立醫(yī)院服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量和群眾滿意度。進一步完善全員聘用制、績效工資制和崗位管理制。進一步加強績效考核管理工作，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)績效獎懲。

篇7

一、主題班會

開學(xué)不久，為慶祝祖國六十華誕和中北建院十周年，我班首次召開以“六十建國史，十年育人路”為主題的班會。為了能辦好這次班會，所有班委積極獻策，分工合作。

這次活動中，我主要負責(zé)班會的前期宣傳工作，盡管經(jīng)驗不足，但其他班委以及團總支宣傳部同學(xué)給了我很多幫助和建議，讓我的思路漸漸明晰，開始展開自己的工作。最終我決定以橫幅和海報的形式做前期宣傳，并在北區(qū)食堂門口舉辦了一次愛國愛院簽名活動，其間我們特制的氣球吸引了周圍很多同學(xué)，宣傳工作取得不錯的成績！

班會結(jié)束后，我迅速寫完新聞稿，確保把班會的成果及時地呈現(xiàn)在院領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們面前。此外我還參與了會后材料的整理和總結(jié)工作，為我們的班會活動畫上圓滿的句號！

在這次活動中我學(xué)會如何寫策劃書、新聞稿，如何將一項活動宣傳出去，我發(fā)現(xiàn)宣傳工作最重要的就是：及時！醒目！創(chuàng)新！所以在以后的工作中我時時提醒自己注意這些！同時我也經(jīng)常留意其他班級搞的活動以及他們的宣傳方式，取他人之長補己之短。

二、海報宣傳

這學(xué)期我班組織的活動雖不多，但每項我都參與其中，及時地張貼海報、搜集照片、趕寫稿件。有時事情太多，也會擔(dān)心影響學(xué)習(xí)，但后來才發(fā)現(xiàn)工作的過程也是一種學(xué)習(xí)，而且這個過程是不知不覺的。

為了畫好一張海報，我開始在網(wǎng)上搜集大量圖片；為了寫好通訊標(biāo)題，我經(jīng)?？纯磳β?lián)，思考一些對偶句；盡管沒有什么美術(shù)功底，完成一張海報要花很長時間，但我仍然享受畫海報的過程，尤其是當(dāng)自己班的海報被貼出時，更是有一種巨大的成就感。盡管開始時自己寫的通訊稿很不規(guī)范，但多次重寫后，我了解了稿子的格式和要求，寫起通訊稿來也變得得心應(yīng)手。這個過程使我在審美、寫作等方面都有了一定的提高，使我學(xué)習(xí)的范圍更加寬廣。

三、積極投稿

為了發(fā)揮我們班的專業(yè)特長，給同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自己文采的機會，我每月都會鼓勵同學(xué)們多投稿子，并幫他們把稿件整理好發(fā)給強化部“E大調(diào)”，目前我班已有兩名同學(xué)的文章刊登在該報上。

四、志愿服務(wù)

12月初，我和班長、團支書、組織委員到我們的志愿服務(wù)基地：夫子廟附近的一個敬老院，去探望、慰問那里的孤寡老人。我們陪老人們聊天、看報，給老人們帶去歡笑，幫他們擺脫生活的孤寂。在服務(wù)的過程中，我體會到老人們被病痛折磨的痛苦，感受到他們對愛的渴望，這對我觸動很大，能夠幫他們緩解這些痛苦，我感到滿足！也希望更多的同學(xué)參與進來。

篇8

一：班委會成立初期的情況

去年二月海虹一分班組正式成立了，分公司領(lǐng)導(dǎo)精挑細選了15名同志擔(dān)任了班組長的工作本人也非常幸運的擔(dān)任了大組長一職。在班組成立的初期我們所要面臨的情況是，1；由于油價上漲所帶來的人員緊缺問題。2；由于車輛更新帶來的新駕駛員大量上崗而引發(fā)的投訴多事故多的問題。3；在車輛更新的前期舊車的車容車貌問題。

二；班組管理工作與業(yè)務(wù)技能

面臨這這些問題怎么辦是擺在全體班組長們面前的一道難題。怎么做？如何做？從哪里下手？從我本人來講在07年我從一名普通的駕駛員升級為一名班組長，工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化。二月份第一次班組長會議召開，在會上班組長們獻計獻策最終統(tǒng)一思想一致認為首先從最薄弱的車容車貌開始。我到現(xiàn)在還記得分公司書記金平德同志的講話他是這么來形容分公司當(dāng)時的車容車貌的。他說：“分公司的車容車貌的狀況處于舊車管不了，新車不去管?！碑?dāng)時聽了這些話我感觸很大作為出租行業(yè)的班組是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定性因素大，隨機性強，流動性強。自從我擔(dān)任大組長崗位的第一天起就深感責(zé)任重大。盡管壓力較大，但我想，只要吃透上級精神，心系本職工作；結(jié)合實際，因地制宜；就會找出工作思路。我想：作為一名班組長，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理，周經(jīng)理既然把我放在了這個崗位上那我就一定要發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此在第一次班組長會議上我們決定將3，4，5三個月定為整治階段重點抓車容車貌。在這一方面三小隊和五小隊做的比較好，這兩個小隊的班組長為了熟悉車輛，熟悉駕駛員每天清晨利用駕駛員進車堆銷卡的時候與駕駛員溝通熟悉同時對本小隊的情況做到心中有數(shù)。由于這兩個小隊班組長的協(xié)調(diào)工作做得比較好所以但班組長要求他們第一次帶車學(xué)習(xí)進行摸底統(tǒng)計時非常順利，駕駛員也非常配合，在這里我可以負責(zé)任的說這第一步是非常成功的。通過一段時間的努力分公司的車容車貌有了質(zhì)的飛躍我想這是全體班組長努力的結(jié)果。

三；班組管理新思路創(chuàng)新管理結(jié)碩果

分公司班組管理在2007年大膽創(chuàng)新將大會安全學(xué)習(xí)化大為小;化臺上為臺下;化一人講大家聽為大家講大家聽;化講臺講課為桌面座談,由班組長主持.這楊的改變增強了學(xué)習(xí)效果,現(xiàn)場的相互接觸便于溝通,對班組長也增進了了解,相互之間也容易熟悉親近,這樣的學(xué)習(xí)方式,受到駕駛員一致好評.過去雖為同一班組的駕駛員,卻"老死不相往來".現(xiàn)在班組長將自己的手機號碼,名片人手一張,讓他們有困難隨時詢問求助.班組長也掌握了全班組的手機號碼.也可與組員經(jīng)常溝通和關(guān)心,有利于增進感情,有利于共同提高.第一個戰(zhàn)役取得勝利以后極大的鼓舞了班組長的士氣在五月份結(jié)合班組長的個人特點大膽提出分工不分家突出自己的長處具體分工如下大組長徐亮負責(zé)政治思想工作，家訪工作對外聯(lián)絡(luò)工作大組長負責(zé)網(wǎng)站管理工作，分公司每月數(shù)據(jù)報告的整理工作，以及個小隊安全學(xué)習(xí)材料組織工作，駕駛員網(wǎng)上安全學(xué)習(xí)管理工作。三小隊班組長周新生，姜銀鋼，周躍權(quán)負責(zé)一個班的車輛場檢工作四小對班組長夏斯財負責(zé)另外一個班的場檢工作一小隊的班組長系雄心負責(zé)宣傳工作而小隊的班組長唐國明負責(zé)后勤工作。這樣各項工作都有最強項的同志去做極大的提高了效率。還有再007年我們對無事故，無投訴無拖欠營收的駕駛員給於他們網(wǎng)上安全學(xué)習(xí)的權(quán)利解決了他們來回奔波之苦，這一舉措的推出在駕駛員當(dāng)中引起了極大的反響?？梢灾v2007年分公司的創(chuàng)新班組管理為分公司增添了一縷亮色。在服務(wù)技能方面，特別是對于新駕駛員我和班委會其他的所有班組長對于他們“一對一”進行“傳，幫，帶”使他們提高自己的服務(wù)意識，通過一段時間的努力分公司的投訴數(shù)量明顯減少去年12月分公司的有責(zé)投訴只有11起比最高時的44起下降了75%這充份說明班組長的努力沒有白費。在安全方面安全就是生命，生存是每個人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。在班委會，由于細化了崗位分工，因此，每個人都履行著一份自己的崗位職責(zé)，我也不例外。做為分公司的大組長，我清楚的知道，安全生產(chǎn)是一切工作的前提，是班組發(fā)展的根本保證。我們出租行業(yè)有它的行業(yè)特點就是“點大，面廣，流動性強，分散作業(yè)”因此在安全工作上非常那管理因為信息不能及時反饋。所以在工作上我們以預(yù)防為主堅持每次上安全學(xué)習(xí)課時安全必講，反復(fù)講，時時講。目的只有一個就是加強駕駛員的安全防范意識，但即使這樣去年還是發(fā)生了EV4580車“失而復(fù)得”的事件。這個事情也給我們敲響了警鐘說明我們的工作做的還不夠細這是我們在08年要重點改進的地方。在安全行車方面我和其他的班組長都能夠以身作則，處處以自身的行為為他人做出榜樣。同時，積極配合分公司組的各項安全學(xué)習(xí)和相關(guān)活動。對分公司制定的安全規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，認真組織并進行車輛自查活動。這一點我們做的比較好特別是三小隊的三名班組長從去年5月份開始至今每天早上都在分公司進行義務(wù)檢查車輛被他們檢查出來的不合格輪胎多達幾十個有效避免了因爆胎而發(fā)生的事故當(dāng)然所有的事情并不是一帆風(fēng)順的堅持做一件事情很難，因為在開始的時候收效甚微，往往容易動搖我們的信念，這時候我們需要堅持，不能放棄，很多看起來不可能的事情就是在堅持中事現(xiàn)的。所以在這一點上三小隊的班組長付出別人難以想象的汗水所以今年分公司把公司年度先進個人授予他們其中的兩人是無可爭議的。在2007年，在我班組各項任務(wù)圓滿完成的同時，班組的安全生產(chǎn)也取得了各項安全指標(biāo)都在警戒線內(nèi)的良好成績。對于70%都是新駕駛員的集體來說能夠取得這樣的成績著實不易從崗位責(zé)任的角度來說，能夠看著同事們開開心心的上班來，平平安安的回家去，我想，這應(yīng)該是我做為一名班組長最大的幸福和滿足。

四政治思想方面

在工作中，我始終認為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。特別是當(dāng)前軌道交通四通八達由此而給我們出租行業(yè)帶來的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)駕駛員的情緒又開始出現(xiàn)了波動。08年我們怎么進一步開展工作？因此，我在業(yè)余時間查找了相關(guān)書籍，對當(dāng)代主流文化和思想進行了認真的自我學(xué)習(xí)。從而保證了我個人在政治上、思想上、行動上同國家的現(xiàn)行政策保持高度的一致，并認真地領(lǐng)會學(xué)習(xí)和貫徹落實上級部門制訂的路線、方針、政策和指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。同時，不斷學(xué)習(xí)出租行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)和管理知識，以適應(yīng)本職工作要求。我個人認為在新的形勢下只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組努力提高駕駛員服務(wù)理念，服務(wù)意識才能在新的形勢下處于不敗之地。

當(dāng)然這一點需要分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持以及全體班組長全面配合。在個人覺悟方面，能夠認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行海虹出租公司規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)。在平時的工作中，能夠?qū)嵤虑笫?、一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實、盡心盡力干好本職工作。

五；工作上的不足以及對2008年的展望

雖然，我個人在大家的支持和幫助下，在2007年為班組做出了些成績。但是，細細回味，仍感到了自身工作上的一些不足：

1部分駕駛員在安全理念上的認識還不夠深入。2008年，將加強員工此方面的工作。使駕駛員樹立起“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益、”的理念。

2在安全生產(chǎn)的管理力度不夠。2008年，將針對此方面的不足，抓安全責(zé)任落實。我個人建議特別是對那些電子警察多的，事故多，違法抄告多的“三多”駕駛員實行“三不放過”政策。即“學(xué)習(xí)認識不放過，大會檢討不放過，百名駕駛員簽字不放過?！?/p>

3在服務(wù)方面初步建立駕駛員“以人為本，客戶至上”的服務(wù)理念。

42007年，因工作的著眼點不盡相同，在同另外一名大組長徐亮的工作協(xié)調(diào)上還欠缺一些默契。2008年，我將積極主動的同徐亮進行溝通，展開雙向工作交流，在工作安排，任務(wù)分工等方面充分尊重他的意愿，全力支持他的工作。

述職完畢，感謝大家一年來的支持和幫助，謝謝大家！

篇9

紀(jì)委監(jiān)察局辦理人大建議和政協(xié)提案工作匯報

辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，是實現(xiàn)人大代表依法行使職權(quán)，政協(xié)委員參政議政、民主監(jiān)督的有效方式；是政府部門聽取人大代表、政協(xié)委員的批評建議、了解社情民意、傾聽群眾呼聲的重要渠道。對此，市紀(jì)委監(jiān)察局高度重視，切實增強辦理工作的積極性和主動性，把辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案作為加強和推進社會主義民主與法制建設(shè)的一項政治任務(wù)，提上重要議事日程，精心安排部署，扎扎實實抓好落實。兩年來，共辦理人大建議4件，政協(xié)提案19件。在市政協(xié)三屆三次會議上，市紀(jì)委監(jiān)察局被評為“提案辦理工作先進單位”，二人被評為先進工作者。

領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。全市政府系統(tǒng)人大代表建議和政協(xié)委員提案交辦會議召開后，市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開局長辦公會議，專題研究辦理工作。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長高立業(yè)對辦理工作提出了明確要求，一是要認真貫徹落實辦理的有關(guān)規(guī)定，按照《市人大常委會辦理代表建議辦法》和《政協(xié)南陽市委員會辦理委員提案辦法》要求的程序和標(biāo)準(zhǔn)，努力提高辦理工作水平。二是要落實辦理工作責(zé)任制。代表建議、委員提案的具體承辦室（辦）主任作為辦理工作責(zé)任人，確定專人、落實責(zé)任、嚴(yán)格程序，達到法制化、規(guī)范化和制度化的要求。要堅持與代表、委員保持經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時聽取他們對辦理工作的意見和建議。三是解決問題要“實”。對建議、提案涉及的問題，能夠解決的，要立即解決；需要幾個部門研究解決的，要加強協(xié)調(diào)配合，共同研究解決；對于因受客觀條件限制，暫時解決不了的，也要認真研究，向代表說明情況，逐步加以解決。

調(diào)查研究，掌握情況。辦理建議、提案，前提就是要心中有底。只有深入實際進行調(diào)查研究，才能吃透情況，抓住主要矛盾，解決重點問題。因此，在辦理工作中，市紀(jì)委監(jiān)察局廣泛、深入地開展了調(diào)查研究。如辦理三屆人大一次會議第12號“清理房地產(chǎn)項目收費，整肅房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境”建議，涉及建委、房管局、規(guī)劃局、財政局、物價局等部門，為確保辦理質(zhì)量，多次深入各部門進行調(diào)查研究，掌握了相關(guān)政策、法規(guī)。并協(xié)調(diào)組織召開了各部門參加的會議，針對建議中提出的問題，結(jié)合各部門的工作職能，共同研究處理措施，待答復(fù)草稿出來后，又征求了上述各部門的意見，從而保證了辦理工作質(zhì)量。

講究實效，狠抓落實。辦理代表建議、委員提案上，不僅僅滿足“事事有回音”，更重要的是做到“件件有著落”，提高辦理實效，真正解決實際問題。如在辦理市政協(xié)三屆二次會議第569、571號“關(guān)于鄧州市、淅川縣人民政府盡快回收住房公積金違規(guī)貸款”提案時，積極協(xié)調(diào)市住房公積金管理中心，組成聯(lián)合督查組，對鄧州市、淅川縣違規(guī)挪用住房公積金問題進行了督查，兩縣（市）以政府文件制訂了詳細的還款計劃，每償還一筆款項都及時上報市紀(jì)委監(jiān)察局，從而確保了委員提案的有效落實。

篇10

20__年以來，鹽山縣住建局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力做好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，確保了全縣建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將建筑安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

根據(jù)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，結(jié)合全縣工作要點，我局提出了“安全生產(chǎn)，重在預(yù)防”的總體思路。按照這一思路，積極開展了各項安全生產(chǎn)工作。

（一）增強安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格落實責(zé)任制我局多次組織召開由建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位主管負責(zé)人參加的建筑安全生產(chǎn)專題會議，強調(diào)了建筑工程施工安全生產(chǎn)工作的重要性，提高了各單位的安全生產(chǎn)意識。年初建設(shè)局與各施工企業(yè)簽訂了《建筑工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，進一步細化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的任務(wù)和措施，強化企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體的作用，嚴(yán)格執(zhí)行追究責(zé)任制度，使各企業(yè)的法定代表人和項目經(jīng)理真正履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。通過以上措施，在鹽山縣建筑行業(yè)營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平建筑行業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，因此安全生產(chǎn)是建筑業(yè)的重中之重，抓好建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)、加大文明施工的管理力度一直是住建局工作的重要環(huán)節(jié)。鑒于鹽山縣施工企業(yè)隊伍素質(zhì)普遍較低、各崗位人員上崗前缺少安全培訓(xùn)的情況我局抓住滄州市組織“三類人員”和現(xiàn)場監(jiān)理人員安全培訓(xùn)的機會，統(tǒng)一組織各施工企業(yè)“三類人員”和現(xiàn)場監(jiān)理人員赴滄州市參加培訓(xùn)，加強了管理崗位人員、現(xiàn)場技術(shù)人員的安全責(zé)任意識，提高了業(yè)務(wù)水平，做到了施工管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員及特種作業(yè)人員全部持證上崗作業(yè)。

（三）加大監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)工作實效我局全面督促指導(dǎo)建筑施工企業(yè)，進一步加強對腳手架、深基坑、建筑起重機械、高大模板等危險性較大工程的隱患排查工作。在監(jiān)督檢查過程中，重點對塔機安拆驗收記錄和檢測結(jié)果、施工用電是否達到規(guī)范要求、是否編制專項安全施工組織設(shè)計、是否文明施工等情況進行檢查。在春季復(fù)工期和五一期間開展了兩次安全生產(chǎn)大檢查，糾正違章操作60余起，排除安全隱患50余起，有效遏制了安全事故的發(fā)生，使施工企業(yè)樹立了“安全就是進度，安全就是信譽，安全才是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展”的根本宗旨。上半年，在建項目20余個，單體工程100余個，施工面積100余萬平米，未發(fā)生重大安全事故和人員死亡事故，我縣建筑安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定態(tài)勢。

（四）嚴(yán)格安全備案審查，開展安全生產(chǎn)交底我局嚴(yán)格要求建設(shè)單位、施工單位充分意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)與文明措施費”制度。對于無法達到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到位、安全資金不到位等問題的工地，一律不準(zhǔn)開工，嚴(yán)格審批，把好審批程序關(guān)。工程開工前組織相關(guān)的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督的書面交底，并按規(guī)定要求各方簽訂承諾書，從而增強了各責(zé)任主體單位的安全責(zé)任意識。

二、建設(shè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作進展情況

現(xiàn)有城區(qū)在建項目20余個，施工面積100余萬平方米。按照縣安委會安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動總體部署和要求，結(jié)合我縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的實際，我局認真組織實施建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”工作。制定了《建筑施工“打非治違”專項行動方案》，要求通過“打非治違”工作的開展，進一步規(guī)范我縣的建筑市場活動，有力遏制建設(shè)活動中的違法違規(guī)行為，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。

（一）成立機構(gòu)，強化責(zé)任我局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各職能科室負責(zé)人為成員的建筑施工“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了專題會議，進行了工作部署。按照建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪蔚膬?nèi)容，進行了職責(zé)分工，明確了專項行動的崗位職責(zé)，分為“規(guī)劃執(zhí)法檢查、建筑市場執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督”三大項，實行責(zé)任到人。

（二）做好宣傳、自查、檢查“三同時”針對建設(shè)工程安全生產(chǎn)不確定的隱患因素大而多的特點，領(lǐng)導(dǎo)小組帶著宣傳資料和專項行動文件深入到工程項目部，組織各參建責(zé)任主體的相關(guān)責(zé)任人員學(xué)習(xí)“打非治違”方案，進行專項行動的宣傳發(fā)動工作。要求各施工企業(yè)根據(jù)工程的進展和現(xiàn)場情況，自我剖析存在的安全生產(chǎn)問題，逐一清排施工現(xiàn)場的安全隱患，認真理清安全保證體系，要求項目部每周一次自查，企業(yè)每月一次聯(lián)查。

（三）加大執(zhí)法力度，打擊非法違規(guī)行為注重源頭管理，構(gòu)建施工現(xiàn)場和建筑市場的聯(lián)動機制，做到全局上下閉合管理，共同排查反面典型，依法打擊非法違規(guī)的單位和個人。

（四）開展文明工地評比活動，促進安全生產(chǎn)在安全生產(chǎn)“打非治違”期間，我局將開展?fàn)巹?chuàng)文明工地活動，樹立先進工地典型，帶動我縣建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升。

三、安全生產(chǎn)工作中存在的問題

在安全監(jiān)

督與管理過程中，安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效，但是從總體上看，還存在一些問題：一是施工單位的安全生產(chǎn)三級教育落實不到位，管理層的安全生產(chǎn)意識較弱，農(nóng)民工的安全防范、自我保護意識依然較差。

二是個別項目經(jīng)理、總監(jiān)不能正常在崗履責(zé)，安全員、特殊工種操作人員存在“人、證分離”現(xiàn)象。施工單位和監(jiān)理單位的安全檢查多數(shù)流于形式，應(yīng)付檢查，隱患排查不及時，整改不徹底。三是有些法律法規(guī)貫徹落實方面存在不到位現(xiàn)象。

四、下一步工作重點

（一）加大執(zhí)法力度加大對違法違規(guī)行為的監(jiān)管力度，對有違法違規(guī)行為的企業(yè)或工程，我局將依法嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。對發(fā)生事故的，按照“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。

（二）推動安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理工程大力推動安全生產(chǎn)的系統(tǒng)管理，從資質(zhì)審查、招投標(biāo)、施工許可、現(xiàn)場監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)，從規(guī)范建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位等多個主體，綜合監(jiān)管、全面把關(guān)、共擔(dān)責(zé)任。

（三）加強安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)能力舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，對建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員進行專業(yè)培訓(xùn)。安全月期間將組織安全宣傳車在全縣范圍內(nèi)進行建筑安全內(nèi)容的宣傳，營造全社會都來關(guān)注安全、重視安全的氛圍。