導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建設(shè)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

說(shuō)到鄉(xiāng)村建設(shè)，像是每次重大的會(huì)議都會(huì)提到。但卻總是不能很好的落實(shí)。我想中國(guó)的農(nóng)村始終是落后和愚昧的代表。現(xiàn)在是，在將來(lái)的幾年到幾十年中都會(huì)是農(nóng)村和城市的差距。并不是表面中呈現(xiàn)的這么遙遠(yuǎn)。它們潛在的差距根本是我們無(wú)法想象的。從經(jīng)濟(jì)上，政治上，尤其是城村人群的心理差距都是我們無(wú)法想象的……

年月日，我坐上到山西省朔州市懷仁縣盧子溝村的汽車。那天正下著蒙蒙小雪。天氣陰冷潮濕，縣城的空氣污染嚴(yán)重，一路上充斥著難聞的味道。當(dāng)車子行駛在城村過(guò)渡路段時(shí)，透過(guò)車窗沿路是兩排光禿禿的白楊樹干，往遠(yuǎn)處是一片荒蕪的土地，上面還留有玉米收割后剩下的玉米秸稈，滿地狼藉的玉米葉隨風(fēng)漂蕩，地頭擺滿了玉米根，沾滿了泥土儼然一顆顆手雷。再遠(yuǎn)處又是光禿禿的樹林，襯著遠(yuǎn)方高聳的群山勾勒出天的輪廓，北方的農(nóng)村一年只能收獲一次(除非用大棚，但那樣成本較高)，每年秋天收割之后。

地里便是一片狼藉。當(dāng)?shù)氐木用袷褂糜衩捉斩挳?dāng)燃料，用玉米秸稈生沼氣(當(dāng)然，沼氣只限于富有的人家)。有的農(nóng)家就很有效的利用了玉米秸稈，收割過(guò)后，其用旋耕機(jī)將玉米秸稈切斷或切成碎塊，然后用機(jī)械犁將其埋入地下。即起到了翻土的作用，同時(shí)玉米稈在地下，經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天的時(shí)間，腐爛變成了肥料。讓土地變得更加肥沃，但是這種做法為什么得不到普及呢?究其原因有二：①進(jìn)行此項(xiàng)活動(dòng)。需要租用旋耕機(jī)，一畝地是20元(一般的價(jià)格)，再加入犁地費(fèi)用一畝地也是20元即一畝地共用40元，而只犁地一畝地僅用20元，這樣算來(lái)，這樣做需花費(fèi)兩倍的價(jià)格。②這樣做費(fèi)時(shí)費(fèi)力，更多的農(nóng)人都希望在經(jīng)過(guò)秋季忙收后，都希望能有一些閑暇，(當(dāng)然以上僅以玉米為例，也都是車上問(wèn)一位農(nóng)民而得)……

冬季的村子里非?；臎?，也只能偶見幾個(gè)行人匆匆走過(guò)。卻到處能看到村民家門前堆著的糞堆，堆放著的玉米棒。村民們將自家的生活用廢水毫無(wú)顧及直接倒在街道，小巷上，生活垃圾也堆放的到處都是。使得村子里即使在寒冷的冬天也充斥著難以名狀的味道。

這就是我眼中的鄉(xiāng)村建設(shè)，盡管國(guó)家號(hào)召了好多年，但中國(guó)的農(nóng)村，或者中國(guó)北方的農(nóng)村。抑或是我眼中的中國(guó)北方的農(nóng)村依舊是這樣——臟、陋、差。

篇2

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

×××位于×××，西靠市政協(xié)等企事業(yè)單位，北接惠賓大街迎賓路，東臨林豐路，地理位置優(yōu)越，交通便捷，是集旅居、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)的理想場(chǎng)所。

××始建于1985年，1987年正式投入使用，占地28，611㎡，建筑面積為17，407㎡。于1996年和2002年進(jìn)行了兩次大修改造，在1998年晉升為三星級(jí)賓館，于2004年5月榮膺四星級(jí)賓館。目前，賓館共有客房123間，床位219張，房間分為單人房、標(biāo)準(zhǔn)房、雙套房、三套房和豪華套房五種類型；有不同規(guī)格會(huì)議室7間；有餐廳以及宴會(huì)廳16間，可同時(shí)容納800人就餐。

××××下設(shè)九部一室，分別是客房部、餐飲部、康樂部、前廳部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、保安部、工程部、質(zhì)檢部和辦公室；現(xiàn)有員工271人，其中正式員工78人（含內(nèi)養(yǎng)1人）、市場(chǎng)化就業(yè)員工51人、廣濟(jì)員工31人、季節(jié)工111人。其中，黨員23人，團(tuán)員102人；大專畢業(yè)生和專業(yè)職高畢業(yè)生占隊(duì)伍的80%；現(xiàn)有特三、特二級(jí)廚師6名，一、二級(jí)廚師和面點(diǎn)師18名。高級(jí)技師人，工人技師人。

××××曾連續(xù)三年被遼寧省省委、省政府授予“精神文明窗口單位”，被遼寧省旅游局評(píng)為“優(yōu)秀星級(jí)酒店”，被授予遼寧省“用戶滿意服務(wù)單位”稱號(hào)；蟬聯(lián)盤錦市“精神文明建設(shè)示范點(diǎn)”、“市民滿意賓館”和“質(zhì)量信得過(guò)單位”、“最佳星級(jí)賓館”；榮獲某某企業(yè)“優(yōu)秀黨員示范工程”、“女職工先進(jìn)集體”、“關(guān)心下一代先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、工作情況

作為××××的精神文明窗口單位，某某企業(yè)始終堅(jiān)信“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”。并將“以情服務(wù)，誠(chéng)信待客”做為×××的企業(yè)精神，堅(jiān)持以顧客為中心，以質(zhì)量為根本，以“誠(chéng)信”求雙贏。企業(yè)不但由建館初期的企業(yè)內(nèi)部接待型賓館逐步轉(zhuǎn)變成社會(huì)化服務(wù)型賓館，并且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中走出了一條自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我完善、自我發(fā)展的道路，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第一以誠(chéng)信理念打造企業(yè)精神

打造企業(yè)精神就是塑造一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和行為觀。多年來(lái)，某某企業(yè)將“誠(chéng)實(shí)、禮貌、理解、自信”貫徹在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念中，來(lái)夯實(shí)誠(chéng)信基礎(chǔ)，引導(dǎo)員工要對(duì)社會(huì)、對(duì)顧客講誠(chéng)信。并在企業(yè)文化手冊(cè)中規(guī)定，將抵制不正之風(fēng)、誠(chéng)信經(jīng)商、禮貌待客、拾金不昧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等列為員工的行為規(guī)范。為賓館創(chuàng)造良好聲譽(yù)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。反之，對(duì)違反職業(yè)道德、坑蒙拐騙、私自處理客人遺留財(cái)物、索取和變相索取小費(fèi)的，則給予罰款乃至除名的處分。令行禁止，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。正氣、誠(chéng)信在賓館巍然成風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拾金不昧的感人事跡層出不窮。僅2004年賓館員工拾到現(xiàn)金多元，手機(jī)7部、存折、信用卡10多張，以及珠寶首飾等貴重物品，都及時(shí)準(zhǔn)確的交還到顧客手中。

第二細(xì)微之處見精神體現(xiàn)對(duì)客服務(wù)講誠(chéng)信

某某企業(yè)要求員工要“永遠(yuǎn)以顧客需求為第一考慮”，要通過(guò)細(xì)微服務(wù)和延伸服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施滿足顧客的消費(fèi)需求，并在細(xì)微之處見精神。對(duì)于我們的VIP顧客，我們構(gòu)建客戶檔案，每逢生日、婚慶日等紀(jì)念性日子，我們都會(huì)為他們準(zhǔn)備一份精美的禮品；在客戶走訪過(guò)程中，我們針對(duì)顧客提出的反饋意見，及時(shí)采取有效措施改進(jìn)服務(wù)工作；在工作中一線服務(wù)人員勤溝通、細(xì)觀察，為生病的客人送去藥品、病號(hào)飯，為客人排憂解難，我們把顧客視為“親人”和“家人”，讓顧客把我們的賓館當(dāng)成“家外之家”。

第三菜肴衛(wèi)生可口、貨真價(jià)實(shí)，體現(xiàn)餐飲服務(wù)中講誠(chéng)信

嚴(yán)某某企業(yè)擔(dān)負(fù)著某某企業(yè)的接待服務(wù)任務(wù)，在餐飲食品衛(wèi)生管理中體現(xiàn)誠(chéng)信，是對(duì)顧客身心健康的保證，也是賓館形象和信譽(yù)的保證。把采購(gòu)控制關(guān)始終是賓館長(zhǎng)抓不懈的事情，“民以食為天”，物品貨真價(jià)實(shí)、菜肴衛(wèi)生可口也是消費(fèi)者最基礎(chǔ)的消費(fèi)要求。我們通過(guò)制定嚴(yán)格的采購(gòu)進(jìn)貨制度，物品驗(yàn)收儲(chǔ)存制度，食品管理制度，衛(wèi)生消毒等制度規(guī)范操作行為，并按照餐飲食品衛(wèi)生的每一項(xiàng)要求，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在管理中。在ISO9001質(zhì)量體系框架內(nèi)，定期與防疫部門建立聯(lián)防制度，對(duì)于“不誠(chéng)信”供貨商，一經(jīng)查實(shí)則重罰處理。在賓館的十八年經(jīng)營(yíng)中從未出現(xiàn)過(guò)一例食品衛(wèi)生事故，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的一致好評(píng)。第四將衛(wèi)生消毒工作進(jìn)行到底，體現(xiàn)客房服務(wù)將誠(chéng)信

某某企業(yè)的客房管理，不僅要培養(yǎng)員工有誠(chéng)信的意識(shí)，關(guān)鍵還要建立得力的預(yù)防措施，將客房衛(wèi)生消毒工作進(jìn)行到位，“讓客人放心入住”。一是確保布草嚴(yán)格消毒，分類包裝后進(jìn)入客房；二是使用品牌洗化用品；三是重視客房?jī)?nèi)小件物品的消毒工作。

第五以誠(chéng)信求雙贏，回饋社會(huì)講誠(chéng)信

篇3

某村某中心村涉及12個(gè)村民組，349戶，1291人。在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

主要圍繞“道路硬化、村莊凈化、道路亮化、村莊綠化”四個(gè)方面進(jìn)行:

1、建成并硬化7米寬的農(nóng)業(yè)示范區(qū)區(qū)間耕作路2.5公里，通組路硬化1125米已完工。

2、路燈120盞已安裝并使用。

3、解決了中心村194戶安全飲水。

（二）公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

1、為民服務(wù)綜合樓已竣工并交付使用（內(nèi)含一站式為民服務(wù)大廳、文化室、村民議事室、圖書室、黨員活動(dòng)室、老年活動(dòng)中心）。

2、3750平方米的休閑健身廣場(chǎng)已竣工。

3、新建了公廁2座、停車場(chǎng)1個(gè)。

（三）環(huán)境整治方面

1、整修并美化山塘4口。

2、清淤并硬化溝渠2300米、完成示范區(qū)1.5公里的河道提升及水車等水景觀工程。

3、完成房屋改貌158戶（統(tǒng)一墻、屋面）。

4、拆除豬圈、廁所、牛欄70個(gè)，拆出危舊房1300平方米。

5、購(gòu)置并安放垃圾桶100只，建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制。

6、中心村內(nèi)綠化結(jié)點(diǎn)已設(shè)計(jì)完成并訂購(gòu)景觀樹300棵。河堤春柳250棵。

7、完成入戶道路美化15公里。農(nóng)戶庭院前后、主干道兩側(cè)綠化區(qū)護(hù)欄正在安裝。

（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面

1、已流轉(zhuǎn)土地1500畝，引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家，分別發(fā)展瓜蔞、紅心獼猴桃、四季水果和高標(biāo)茶園。

2、側(cè)重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依托引進(jìn)企業(yè)建設(shè)的基地，村級(jí)流轉(zhuǎn)農(nóng)田和山場(chǎng)500畝，利用租金入股，組織農(nóng)戶為集業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù)，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

二、下一步工作安排

下一步，我們將根據(jù)青樹中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌周邊龍井萬(wàn)畝藍(lán)莓基地建設(shè)、桃?guī)X殷河中心村擴(kuò)面提升和溫泉鎮(zhèn)區(qū)改造整治規(guī)劃，積極謀劃提升美好鄉(xiāng)村建設(shè)檔次和品味，結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，以景區(qū)的理念持續(xù)推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，把青樹中心村打造成生態(tài)環(huán)保、宜居宜游的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)，建設(shè)成縣城瓜果飄香的后花園。

1、全力整治中心村人居環(huán)境。完成村莊綠化提升工程和2000米的護(hù)欄安裝，持續(xù)集中開展清垃圾、清雜草、清亂堆亂放等整治行動(dòng)，健全完善日常保潔長(zhǎng)效機(jī)制，開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，向細(xì)節(jié)要美觀。

2、完成水景觀和村莊重要節(jié)點(diǎn)建設(shè)。用景區(qū)的理念建設(shè)中心村，完成河道綠化、攔河堰、荷塘等水景觀工程和村莊內(nèi)三個(gè)重要景觀節(jié)點(diǎn)的建設(shè)。

3、加快電力、通信等線路改擴(kuò)建。電力、電信、移動(dòng)、廣播等部門已依據(jù)城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)制定改建方案，全力配合相關(guān)部門改建方案的實(shí)施。

4、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。根據(jù)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、林業(yè)站前期逐戶調(diào)查摸底的情況，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，深入相關(guān)農(nóng)戶引導(dǎo)并幫助農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提升壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

5、強(qiáng)化中心村“兩違控制”工作。加強(qiáng)宣傳力度，規(guī)范村民建設(shè)行為，全力查違拆違，堅(jiān)決杜絕亂搭亂建，嚴(yán)防新的違建行為發(fā)生。

篇4

黃登電站是我縣乃至全州2009年投資最大的建設(shè)工程，電站的開工建設(shè)將加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展進(jìn)程。

一、工程概況

黃登水電站為瀾滄江上游水電規(guī)劃的第五個(gè)梯級(jí)，位于怒江州蘭坪縣境內(nèi)，距蘭坪約67km，距昆明631km。總裝機(jī)容量1900mw，大壩為碾壓混凝土重力壩，壩頂高程1624m,最大壩高204m，壩頂長(zhǎng)457m，正常蓄水位el.1619m，相應(yīng)庫(kù)容為14.18億m3。設(shè)計(jì)首臺(tái)機(jī)發(fā)電工期72個(gè)月，總工期81個(gè)月(不含籌建期)。黃登水電站工程靜態(tài)總投資約149億元。動(dòng)態(tài)投資173億元。

二、機(jī)構(gòu)及籌建情況

蘭坪縣人民政府于2008年月日成立黃登電站領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作。華能瀾滄江水電有限公司于2008年10月20日組建了籌建處，全面啟動(dòng)黃登水電站籌建工作。黃登水電工程籌建期項(xiàng)目主要為電站“三通一平”工程和沿江公路蘭坪段工程。結(jié)合籌建期工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，按照分大標(biāo)的思路組織各方研究分標(biāo)方案，通過(guò)綜合分析，黃登水電工程籌建項(xiàng)目和沿江公路蘭坪(表村至碧玉河)段共分31個(gè)標(biāo)(不包括施工測(cè)量控制網(wǎng)和水文站建設(shè))，監(jiān)理分為5個(gè)標(biāo)。

三、工作進(jìn)展情況

目前黃登水電站及瀾滄江上游沿江公路已核備兩批項(xiàng)目，主要包括營(yíng)盤至江門口段沿江公路及黃登水電站前期籌建工程中部分工程項(xiàng)目(永久大橋、上下游索道橋，甸尾渣場(chǎng)及承包商營(yíng)地，左岸上游渣場(chǎng)，左岸下游場(chǎng)內(nèi)公路)。第三批核備項(xiàng)目正在核備。

1、完成了黃登電站樞紐工程區(qū)的實(shí)物指標(biāo)調(diào)查，涉及土地1406.35畝，農(nóng)戶301戶。移民搬遷安置38戶174人。已兌付土地及移民搬遷補(bǔ)償?shù)荣Y金共計(jì)2328萬(wàn)元。

2、完成黃登電站進(jìn)場(chǎng)公路營(yíng)盤至梅沖河段13.9公里工程實(shí)物指標(biāo)調(diào)查工作，涉及林地354.21畝，農(nóng)地85.6畝，拆遷農(nóng)戶7戶，需補(bǔ)償資金4717705.54元。工程總投資1.6億元,截至目前土石方開挖已完成131000m3左右，施工便道全部施工至主干道，施工主干道便道已經(jīng)開挖3250m,芭蕉巖隧道進(jìn)口、黃登巖隧道進(jìn)口及梅沖河進(jìn)口已具備進(jìn)洞條件，預(yù)計(jì)2010年6月底完工。

3、營(yíng)盤鎮(zhèn)至沿江公路連接公路即避險(xiǎn)通道工程已于2008年12月10日開工建設(shè)。目前施工便道已經(jīng)全線貫通,完成土石方9.6萬(wàn)方;漿砌石工程完成1.5萬(wàn)方。

4、hd/cj02即黃登大橋項(xiàng)目截至目前已經(jīng)完成了施工單位營(yíng)地及試驗(yàn)室的建設(shè)，左岸主拱座的開挖已經(jīng)完成，拱座樁基已開孔8個(gè)，總深度為50m。預(yù)制場(chǎng)地平整已經(jīng)完成。

篇5

今年以來(lái)，我們按照市、縣委、市政府的總體部署和要求，以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，把開展平安建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)要求，確保了社會(huì)穩(wěn)定，有力地保障全縣的通信需求。在創(chuàng)建“平安網(wǎng)通”過(guò)程中，我們注重做好以下三個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立平安防范新體系

只有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，員工才能安居樂業(yè)。創(chuàng)建“平安網(wǎng)通”既是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，更是保障廣大員工根本利益的需要。今年以來(lái)，公司從加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)各項(xiàng)制度方面下工夫，做到了三個(gè)到位：

1、思想認(rèn)識(shí)到位?？h公司始終把平安建設(shè)作為全公司重點(diǎn)工作來(lái)抓，牢固樹立防范意識(shí)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、中層人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所共同抓。公司支部成立了由黨支部書記、經(jīng)理任組長(zhǎng)，三位副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究創(chuàng)建工作，制訂了創(chuàng)建“平安網(wǎng)通”的實(shí)施方案，加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了各項(xiàng)綜合防范措施。

2、組織網(wǎng)絡(luò)到位。為了增強(qiáng)公司防控功能，我們重點(diǎn)從完善組織網(wǎng)絡(luò)方面下工夫。在公司平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所也相應(yīng)建立了創(chuàng)建組織，由各所主任負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并明確各級(jí)“創(chuàng)安”工作目標(biāo)，簽訂社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了橫向到邊，縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。由此構(gòu)建了多層次、全方位的社會(huì)治安綜合治理防控網(wǎng)絡(luò)。

3、管理制度到位。為了促進(jìn)縣公司綜合治理工作，健全制度建設(shè)，我們從兩方面入手，不斷加大平安建設(shè)力度?？h公司班子對(duì)綜合治理工作做到“思想上有位置，組織上有班子、工作上有布置”。同時(shí)，我們不斷健全和完善各項(xiàng)安全防范制度，如《出入登記》、《治保調(diào)解制度》等各種規(guī)章制度，有效保證公司安全防范工作。

二、深化安全防范，完善平安建設(shè)新機(jī)制

搞好平安建設(shè)，機(jī)制是重點(diǎn)。創(chuàng)建平安網(wǎng)通是一項(xiàng)綜合工程，只有創(chuàng)新機(jī)制，才能保障員工的合法權(quán)益，在網(wǎng)通居住的職工、家屬才能具有充分的安全感，為此，我們從“四個(gè)堅(jiān)持”入手，積極做好各種防范工作。

1、堅(jiān)持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，積極做好事前防范和預(yù)警機(jī)制建設(shè)工作。在維護(hù)穩(wěn)定過(guò)程中，我公司始終以構(gòu)筑夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)，排查調(diào)處矛盾糾紛?？h公司以網(wǎng)通家屬院為重點(diǎn)，單位為依托，聯(lián)合派出所，每月一次對(duì)公司不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，實(shí)行“零報(bào)告”制度，大力開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、排查認(rèn)真、信息暢通、職責(zé)分明、處置及時(shí)。及時(shí)收集、排摸不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，通過(guò)疏導(dǎo)、化解工作，使一些事態(tài)平息在萌芽階段。半年來(lái)，我無(wú)任何不穩(wěn)定因素。

2、堅(jiān)持圍繞加大宣傳，提升公司、家屬安全防范、法制意識(shí)。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳三項(xiàng)內(nèi)容為宣傳重點(diǎn)，積極提升員工的安全防范意識(shí)和法律意識(shí)。在治安防范宣傳中，我們通過(guò)黑板報(bào)、宣傳單、座談會(huì)等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識(shí)，提高居民自防能力。在普法宣傳過(guò)程中，采取了建立一塊法制宣傳園地、設(shè)立一只法律服務(wù)箱，贈(zèng)送一本法律知識(shí)手冊(cè)，舉辦一次法律咨詢的“四個(gè)一”宣傳形式，把法律知識(shí)宣傳與法律援助有機(jī)結(jié)合了起來(lái)。在《條例》宣傳過(guò)程中，我們通過(guò)“雙教育、范”等活動(dòng)，較好地營(yíng)造了宣傳氛圍。

三、加大基層防控建設(shè)，鞏固平安建設(shè)新成果

創(chuàng)建平安網(wǎng)通，構(gòu)筑打防控一體化的安全保障網(wǎng)是保證。今年，我們不斷加大基層防控建設(shè)力度，從社區(qū)建設(shè)、消防安全防范、安全文明共建等方面入手，做到了“二個(gè)注重”。

1、注重安全生產(chǎn)防范。我們通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，針對(duì)縣內(nèi)面積廣、道路多相關(guān)人員下鄉(xiāng)多的實(shí)際情況，廣泛宣傳道路交通安全有關(guān)知識(shí)，加大了對(duì)司機(jī)交通安全意識(shí)教育；同時(shí)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，定期不定期開展安全生產(chǎn)檢查和各種專項(xiàng)治理活動(dòng)，嚴(yán)密制定緊急預(yù)案，并確保落實(shí)到位，有效保證了通信安全暢通。

篇6

近年來(lái)，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。2008年，在國(guó)家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××按照國(guó)家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨委、政府和煙草部門的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，多年來(lái)積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢(shì)，qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢(shì)以及煙葉資源配置改革（estb）“四大優(yōu)勢(shì)”，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路（3618）、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個(gè)做法”，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。一是規(guī)模化種植不斷擴(kuò)大。試點(diǎn)區(qū)戶均種植面積從2007年的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)?；潭葎?chuàng)歷史新高。二是煙葉質(zhì)量明顯提高。示范區(qū)煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個(gè)百分點(diǎn)。三是減工降本成效明顯。示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動(dòng)用工由42.5個(gè)降到17.47個(gè)，減工25.03個(gè)，每個(gè)工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。示范區(qū)平均單價(jià)15.13元/公斤，比全市平均單價(jià)高0.17元。五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。在吸收、借鑒和消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬(wàn)人長(zhǎng)期以來(lái)的人畜飲水問(wèn)題，同時(shí)壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這其中，融入了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的關(guān)心幫助和支持。麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。去年6月份，潘組長(zhǎng)就深入大梨樹調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問(wèn)題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來(lái)的發(fā)展方向提出了寶貴的意見。潘組長(zhǎng)的指導(dǎo)性意見，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。

下面，我把今年以來(lái)××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展

2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長(zhǎng)視察××的指示要求，我們?cè)谌ツ晔痉兜幕A(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)工程，搞好一個(gè)規(guī)劃，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。同時(shí)，積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動(dòng)依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（一）圍繞一條主線

就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。

（二）實(shí)施兩項(xiàng)工程

即“天香工程”和“沃土工程”?！疤煜愎こ獭本褪前寻l(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評(píng)價(jià)體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成××煙葉特色品牌?！拔滞凉こ獭本褪峭ㄟ^(guò)深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）搞好一個(gè)規(guī)劃

按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站（點(diǎn)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。其中，全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件，工程覆蓋面積5.08萬(wàn)畝，投資概算5794.6萬(wàn)元；規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km，受益煙田3.94萬(wàn)畝，投資559.58萬(wàn)元；規(guī)劃建設(shè)烘烤工場(chǎng)135個(gè)，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬(wàn)畝的煙葉，投資3347.8萬(wàn)元；配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶7067戶、13.29萬(wàn)畝，家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)、1.17萬(wàn)畝，專業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬(wàn)畝。全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶平種植面積達(dá)22.96畝。其中，富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)種植煙葉達(dá)3200畝。專業(yè)化服務(wù)方面，計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。

（四）扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營(yíng)上、會(huì)澤迤車和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。共涉及16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、65個(gè)村委會(huì)16.36萬(wàn)畝。計(jì)劃通過(guò)一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國(guó)家局、省委、省政府的充分肯定。

二、樹立新典型，塑造新形象

今年，我們深入貫徹國(guó)家局加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和××省委、省政府開展中低產(chǎn)田地改造的戰(zhàn)略部署，在馬龍己沃把中低產(chǎn)田地改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持“四個(gè)整合”，實(shí)施“八個(gè)配套”，突出“三個(gè)效益”。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力，高質(zhì)量地完成了2.52萬(wàn)畝的中低產(chǎn)田地改造任務(wù)，全面提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，樹立了煙草行業(yè)的良好形象。

（一）統(tǒng)籌整合資源，高效組織實(shí)施

在馬龍己沃片區(qū)中低產(chǎn)田地改造過(guò)程中，煙草公司按照“變低標(biāo)準(zhǔn)為高標(biāo)準(zhǔn)，變分散為集中，變單渠道為多渠道，變一方積極性為多方積極性”的原則，依靠地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，積極整合多方資源。一是整合資金。有效整合財(cái)政、國(guó)土、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)部門項(xiàng)目資金3361萬(wàn)元。其中，基本煙田建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入資金2481萬(wàn)元、土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金550萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金300萬(wàn)元、水土治理項(xiàng)目資金30萬(wàn)元。建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運(yùn)作模式。二是整合資源。打破鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）界限，避免分散投資、重復(fù)建設(shè)，做到水源、土地、道路等資源共享。三是整合項(xiàng)目。打破部門、條塊分割，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合，集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力、綜合利用，降低改造成本，形成強(qiáng)大的建設(shè)合力。四是整合力量。及時(shí)成立了局長(zhǎng)（經(jīng)理）為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中低產(chǎn)田地改造工程的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施指導(dǎo)工作。出臺(tái)了具體的實(shí)施方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局。通過(guò)“四個(gè)整合”，統(tǒng)籌了各種要素資源，較好地解決了片區(qū)內(nèi)涉農(nóng)項(xiàng)目規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、資源散、效果差的狀況，形成了改造中低產(chǎn)煙（農(nóng)）田和發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大合力，豐富了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)容，提高了建設(shè)水平。

（二）強(qiáng)化整體功能，提升配套水平

為確保7.03萬(wàn)畝中低產(chǎn)煙(糧)田改造目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持低投入、高產(chǎn)出的建設(shè)思路，按照“提高質(zhì)量、突出特色、提高單產(chǎn)、減少用工”的原則，嚴(yán)格遵循“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，依據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)完成了整體規(guī)劃，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、規(guī)模開發(fā)、綜合配套、整片推進(jìn)。目前，己沃海子示范區(qū)在已規(guī)劃基本煙（農(nóng)）田15.78萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，確定改造中低產(chǎn)田地10萬(wàn)畝。2009年已完成2.52萬(wàn)畝，2010年計(jì)劃完成7.48萬(wàn)畝。

遵照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃”的原則，我們圍繞“田、水、路配套，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌、旱澇保收”的改造目標(biāo)，找準(zhǔn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與中低產(chǎn)田地改造的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)一制定煙水工程、機(jī)耕路等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出煙水、煙房、機(jī)耕路、農(nóng)機(jī)、育苗工場(chǎng)、防雹網(wǎng)點(diǎn)、煙葉站點(diǎn)、信息化管理“八配套”。高標(biāo)準(zhǔn)組織配套項(xiàng)目建設(shè)，確保規(guī)劃一片、建設(shè)一片、成功一片，更好地發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的整體功能。

一是規(guī)模推進(jìn)土地整治。按照“權(quán)益不變、耕地不減”的原則，通過(guò)進(jìn)村入戶、召開會(huì)議、算賬對(duì)比等形式，深入廣泛地宣傳中低產(chǎn)田改造的效益和前景，解除了農(nóng)戶的思想顧慮，使廣大農(nóng)戶自覺讓出地塊，主動(dòng)參與土地整治，3.7萬(wàn)群眾積極投工投勞參與建設(shè)，形成了愿意干、主動(dòng)干、積極干的良好局面，充分發(fā)揮了農(nóng)戶在中低產(chǎn)田地改造中的主體作用。按照“土地平整、集中連片、宜大不小、便于耕作”的原則，將高低不平、地塊凌亂的田地整治成平整規(guī)則的田地，方便了機(jī)械作業(yè)，提高了作業(yè)效率。同時(shí)，對(duì)整治的地塊，組織人員進(jìn)行丈量、造冊(cè)登記，建立信息檔案，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整治，再分配給農(nóng)戶。整治后多余的土地，用于機(jī)耕路、水池以及烤房、育苗點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是精細(xì)配套煙水工程。為確保改造后的中低產(chǎn)田地旱能澆、澇能排，讓烤煙等農(nóng)作物“喝”上自來(lái)水，在煙水配套工程建設(shè)上，以管網(wǎng)工程為主，充分利用水源點(diǎn)自流灌溉、節(jié)水灌溉的自然優(yōu)勢(shì)，降低了成本，提高了效益。目前,己沃海子片區(qū)已完成2.98萬(wàn)畝的煙水工程建設(shè)，建成8件主體工程及915個(gè)小水窖，建成溝渠20.052km、管網(wǎng)209.13

km、水池46個(gè)容量1.29萬(wàn)m3,安裝灌樁2279個(gè),塘壩灌漿29.37萬(wàn)m3。2009年規(guī)劃建設(shè)引水主管11.7km、引水支管13.1

km、分管274.789km，溝渠19條、總長(zhǎng)18.738

km，灌樁1958個(gè),水池40個(gè)、容量7750

m3。2010年計(jì)劃完成10.28萬(wàn)畝的水利設(shè)施工程建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)279km、溝渠161

km、水池191個(gè)容量3.82萬(wàn)m3，安裝灌樁10610個(gè)。

三是合理修筑機(jī)耕道路。機(jī)耕路建設(shè)以科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用為原則，以方便機(jī)械化作業(yè)、方便農(nóng)事操作為前提，與溝渠相配套，與連片規(guī)模種植、土地平整、煙水工程建設(shè)相結(jié)合，以雙溝夾路、砂石路面為主，發(fā)揮整體功能作用。項(xiàng)目區(qū)原有機(jī)耕路1條1.1

km。2009年建設(shè)機(jī)耕路18條21.8

km，建成后將形成便于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)耐暾缆废到y(tǒng)。

四是科學(xué)建設(shè)育苗工場(chǎng)?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)8萬(wàn)㎡的育苗工場(chǎng)，供4萬(wàn)畝大田移栽。一期工程已建

成1.2萬(wàn)㎡，可供6000畝大田移栽，二期計(jì)劃再建6.8萬(wàn)㎡，實(shí)現(xiàn)100％商品化育苗。

五是統(tǒng)一建蓋密集烤房。根據(jù)示范區(qū)煙田數(shù)量，共規(guī)劃15群1998座臥式密集型烤房，供4萬(wàn)畝大田烘烤?，F(xiàn)已建成364座，今年規(guī)劃建設(shè)200座，其余1434座在2010年內(nèi)建成。

六是有效布局防雹網(wǎng)點(diǎn)。按照每個(gè)防雹點(diǎn)有效作業(yè)半徑5公里計(jì)算，己沃海子示范區(qū)共需要6個(gè)防雹點(diǎn)?，F(xiàn)有防雹點(diǎn)4個(gè)，計(jì)劃再建設(shè)2個(gè)，以增強(qiáng)防御自然災(zāi)害的能力，降低烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)。

七是合理配置農(nóng)機(jī)器具。示范區(qū)現(xiàn)已配備耕作起壟機(jī)械110臺(tái)（套），完全能滿足深耕、碎垡和起壟的需求?，F(xiàn)有移栽機(jī)30臺(tái)，按每天每臺(tái)栽煙30畝，10天完成移栽任務(wù)計(jì)算，還需購(gòu)置移栽機(jī)70臺(tái)（套），計(jì)劃2010年配置到位。

八是突出煙葉站（點(diǎn)）功能。為充分發(fā)揮基層煙葉站的作用，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購(gòu)煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，計(jì)劃成立育苗供苗、農(nóng)機(jī)、烘烤、植保和煙葉交售運(yùn)輸5個(gè)服務(wù)中心，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購(gòu)手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，增強(qiáng)市場(chǎng)化、專業(yè)化等服務(wù)能力，進(jìn)一步提高煙站對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)保障水平。

九是加強(qiáng)信息化管理。按照五年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)100%應(yīng)用國(guó)家局基礎(chǔ)信息管理軟件和××省煙草公司煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)，100%建立基本煙田、煙農(nóng)、煙葉質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)氣象四個(gè)電子信息管理檔案和烘烤、收購(gòu)信息化的目標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)管理工作。

十是持續(xù)推進(jìn)土壤改造。在中低產(chǎn)田地改造中，土壤結(jié)構(gòu)改變是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。為改善土壤結(jié)構(gòu)，培肥土壤地力，達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的要求，確保當(dāng)年改造當(dāng)年見效，我們實(shí)施了“沃土工程”，通過(guò)采取機(jī)械深耕、合理輪作、種植綠肥、秸桿還田、堆捂農(nóng)家肥等土壤改造措施，持續(xù)推進(jìn)土壤改造。示范區(qū)組織大型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)110臺(tái)（套）深耕細(xì)耙；按照每立方米補(bǔ)貼2.5元，每畝施用農(nóng)家肥不低于2

m3的標(biāo)準(zhǔn)，組織農(nóng)戶堆捂施用農(nóng)家肥5萬(wàn)余

m3；種植綠肥0.9萬(wàn)畝；現(xiàn)在已完成秸桿還田4000余畝，計(jì)劃大春作物秸桿還田6000余畝。通過(guò)持續(xù)化的土壤改造，最終建成“保護(hù)制度健全、耕作制度合理、輪作制度落實(shí)、用養(yǎng)結(jié)合、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展”的高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格基本農(nóng)田。

（三）突出三個(gè)效益，項(xiàng)目初見成效

通過(guò)中低產(chǎn)田地改造，打牢了示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，推動(dòng)了己沃片區(qū)農(nóng)業(yè)從分散向集中，從粗放向精細(xì)，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一是降低了成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、資源整合、綜合配套，降低了建設(shè)成本，做到了低投入高產(chǎn)出。示范區(qū)畝均建設(shè)成本1333.7元（含管網(wǎng)、水池、機(jī)耕路等工程）。其中，煙草畝均投入984.5元，比分批實(shí)施各個(gè)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，節(jié)約了建設(shè)資金和管理成本。通過(guò)配套建成水池和灌溉溝渠，實(shí)現(xiàn)己沃、周家箐2座水庫(kù)水源綜合利用，片區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了旱能灌、澇能排。灌溉生產(chǎn)方式由原來(lái)遠(yuǎn)距離人挑馬馱、抽水拉水變?yōu)榫徒捅阌盟妥粤鞴喔?，灌溉保證率由原來(lái)的45%提高到100%，灌溉能力達(dá)到連續(xù)70天無(wú)雨保灌溉，受益村民委員會(huì)9個(gè)，村民小組62個(gè)，農(nóng)戶2616戶，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了生產(chǎn)成本；耕作方式由人挖牛犁變?yōu)闄C(jī)耕機(jī)種，機(jī)械化耕作率達(dá)100%，耕作效率明顯提高、耕種成本明顯降低。據(jù)初步估算，每畝土地可節(jié)約勞力3個(gè)約90元，節(jié)約運(yùn)輸成本50元。通過(guò)把3200畝低產(chǎn)田改造成中產(chǎn)田，22000畝中低產(chǎn)田改造成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，提高了土地整體收益。通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推廣科技措施、合理休耕輪作、提高復(fù)種指數(shù)，提高了畝均單產(chǎn)和收益；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率后“釋放”的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，可以從事二三產(chǎn)業(yè)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入。

二是促進(jìn)了生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，取得了良好的社會(huì)效益。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施后，新建機(jī)耕路與原有的生產(chǎn)道路連成一體，形成了便于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)牡缆肪W(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)輸條件和機(jī)耕條件，為機(jī)械化耕作和經(jīng)營(yíng)提供了便利。通過(guò)打破地域界限，實(shí)行配套建設(shè)的中低產(chǎn)田地改造，實(shí)現(xiàn)了“管成網(wǎng)、田成方、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排”的目標(biāo)；通過(guò)實(shí)行適度規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，集零為整，為招商引資，加快農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐創(chuàng)造了條件。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，不僅解決了煙（糧）田的灌溉問(wèn)題，還解決了項(xiàng)目區(qū)近4000人的人畜飲水困難；機(jī)耕道路不僅為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了保障，還改善了8個(gè)村民小組的交通條件，群眾稱之為“致富路”。

篇7

大家好！

在黨的“十六大”勝利閉幕的喜慶日子里，我們高興的迎來(lái)了市教委示范高中評(píng)估團(tuán)的各位專家和領(lǐng)導(dǎo)。在此我代表區(qū)委，區(qū)政府對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎！

同志在《在慶祝北京師范大學(xué)建校一百周年大會(huì)上的講話》中指出：“當(dāng)今時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。教育是培養(yǎng)人才和增強(qiáng)民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。必須放在現(xiàn)代化建設(shè)的全局性、戰(zhàn)略性的重要位置。北京市教育委員會(huì)提出的建設(shè)評(píng)估一批優(yōu)質(zhì)的高中示范校是一項(xiàng)教育發(fā)展的戰(zhàn)略措施，它集中反映了“三個(gè)代表”的重要思想，使人民群眾渴求優(yōu)質(zhì)高效教育的需求逐步得以滿足。平谷區(qū)委、區(qū)政府高度重視高中示范校建設(shè)，經(jīng)研究決定推薦平谷中學(xué)、北師大平谷附中參加高中示范校評(píng)估驗(yàn)收。

我們認(rèn)為，建設(shè)高中示范校既有利于擴(kuò)大高中規(guī)模為普及高中教育服務(wù)，也有利于穩(wěn)步提高普通高中辦學(xué)整體水平，從而最大限度地滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的對(duì)高質(zhì)量普通高中教育的需求。普通高中擔(dān)負(fù)著為高校輸送新生的重任，通過(guò)示范建設(shè)以及相關(guān)政策的調(diào)整，可以相對(duì)集中優(yōu)秀生源，施以高質(zhì)量的教育，全面提高他們的素質(zhì)，向高校輸送高素質(zhì)的新生，為培養(yǎng)尖子生人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)集中力量建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普通高中也是使其與首都的形象相適應(yīng)，展示首都教育風(fēng)采，服務(wù)于日益擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)國(guó)際交往的需要。

我們也很清楚，創(chuàng)建高中示范校工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，它需要加大改善辦學(xué)條件的力度，重在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，深化教育教學(xué)改革創(chuàng)全面育人之優(yōu)，示素質(zhì)教育之范，充分發(fā)揮師資培訓(xùn)，條件裝備等方面的基地輻射作用。以此帶動(dòng)全區(qū)普通高中整體辦學(xué)水平的提高，盡管困難很大，但我們區(qū)委、區(qū)政府有決心、有信心將兩所高中示范校建設(shè)工作做好，做實(shí)。

一、全社會(huì)共同努力，為建設(shè)高中示范校創(chuàng)造條件。

1、高標(biāo)準(zhǔn)普九工作率先實(shí)現(xiàn)。

盡管平谷區(qū)地處北京遠(yuǎn)郊，經(jīng)濟(jì)文化基礎(chǔ)相對(duì)落后。但在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)人民的努力下，我們從滿足最廣大人民群眾接受義務(wù)教育的需求出發(fā)，全力推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育普及工作。1991年我區(qū)在北京地區(qū)首批率先普及了九年義務(wù)教育：成為全國(guó)普九達(dá)標(biāo)先進(jìn)縣之一。

2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍，確保教師安居樂業(yè)。

1997年，我區(qū)采取政府補(bǔ)貼與個(gè)人集資相結(jié)合的方式，全面解決了教職工住房問(wèn)題，創(chuàng)建了“園丁”小區(qū)。李嵐清副總理在全國(guó)住房現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，視察了“園丁”小區(qū)，并對(duì)我區(qū)的做法給予了充分的肯定。

3、全區(qū)統(tǒng)籌，立足各級(jí)各類教育均衡發(fā)展。

自九十年代初期至今，我們圓滿結(jié)束了全區(qū)完全小學(xué)的市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作和所有中學(xué)的市級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

4、在職業(yè)教育處于發(fā)展期的1994年，我們順利迎接了市專家評(píng)估組對(duì)我區(qū)第一職高的市級(jí)骨干示范校的評(píng)估驗(yàn)收。

使我區(qū)的職業(yè)教育的規(guī)模和質(zhì)量都有了大幅度的發(fā)展，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。

5、調(diào)整布局，整合教育資源。

我們遵循“適度集中、適度規(guī)模、適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)校、集中資金辦大事，在資源整合基礎(chǔ)上舉辦高水平學(xué)?！钡脑瓌t，從1992年起到2001年，我們?nèi)嫱瓿闪酥行W(xué)的布局調(diào)整工作，已逐步形成了布局合理，資源整合的新格局。

6、調(diào)整高中布局，優(yōu)化資源配置。

1999年區(qū)委區(qū)、政府從整合教育資源，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)規(guī)模和提高辦學(xué)水平，為振興平谷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,將平谷中學(xué)調(diào)整為純高中，北師大平谷附中調(diào)整為大高中、小初中的完中校，同時(shí)又新建了一所純高中校，平谷六中。使廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)高中教育的需求得到了滿足。同時(shí)學(xué)校本身發(fā)展也加快了向示范校發(fā)展的步伐。

二、加快高中示范校建設(shè)的推進(jìn)力度，逐步完善與高中示范校要求相適應(yīng)的硬、軟件建設(shè)。

1、為迎接高中示范校評(píng)估驗(yàn)收，徹底改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

平谷中學(xué)：⑴籌建了電子閱覽室投資150萬(wàn)元。⑵籌建了體育、藝術(shù)、科技綜合館，建筑面積為5444.1平方米，2001年度投入使用，投資1500萬(wàn)元。平中綜合館的建成，不僅為普教系統(tǒng)的資源共享做出了貢獻(xiàn)，真正成為了全區(qū)綜合活動(dòng)資源基地。⑶籌建了教育信息校園網(wǎng)，總計(jì)投資450萬(wàn)元。2001年底投入運(yùn)行，為現(xiàn)代信息教育的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑷教學(xué)樓、辦公樓、階梯教室的改造共計(jì)投資380萬(wàn)元，滿足了高中示范校建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。⑸校門及環(huán)境改善共計(jì)投資390萬(wàn)元。

綜上2870萬(wàn)元的辦學(xué)條件投資使平谷中學(xué)真正成為平谷區(qū)環(huán)境建設(shè)的一道靚麗的風(fēng)景線。

2、北師大平谷附中的建設(shè)情況。

⑴教室裝多媒體建校園網(wǎng)，累計(jì)投資392萬(wàn)元。⑵建校舍、裝修禮堂、餐廳、圖書館，裝修了電視臺(tái)共計(jì)投資132.8萬(wàn)元。⑶修人工草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、甬路等共計(jì)投資350萬(wàn)元。⑷更新辦公桌椅、購(gòu)圖書、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，更新校園及樓內(nèi)櫥窗投資累計(jì)78萬(wàn)元。

綜上近期投資共計(jì)952.8萬(wàn)元。

3、著眼示范校建設(shè)的安全，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。版權(quán)所有

高中示范校建設(shè)，硬件達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)。軟件過(guò)硬是目的。在此思想的指導(dǎo)下，我們以推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)為主線，首先強(qiáng)化干部、教師的隊(duì)伍建設(shè)，立足建立一支數(shù)量充足，業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。

⑴從學(xué)習(xí)教育理論，轉(zhuǎn)變教育觀念入手，使干部、隊(duì)伍逐漸樹立適應(yīng)素質(zhì)教育要求，滿足創(chuàng)建適合學(xué)生的教育的寬松環(huán)境的新的教育思想和教育理念，使之不斷為培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型的教育人才服務(wù)。⑵加大教學(xué)改革的力度，走科研興校之路。

2001年后，我們提出實(shí)施“四名工程”（名校、名校長(zhǎng)、名教師、名學(xué)生），目的在于讓更多創(chuàng)新型的校長(zhǎng)、教師涌現(xiàn)出來(lái)，以新的教育理念引導(dǎo)學(xué)校教育的發(fā)展。以校內(nèi)人事改革制度為突破口，按照“按需設(shè)崗、平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選聘、嚴(yán)格考核，科學(xué)管理的原則，在兩所學(xué)校公開推進(jìn)了教師競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任制度，確保人力資源的合理組合，有效利用。

為了確保兩所學(xué)校的人才支持，平谷區(qū)委、區(qū)政府還專門出臺(tái)了政策，允許兩校面向全區(qū)、乃至全國(guó)各類學(xué)校招聘緊缺學(xué)科的優(yōu)秀畢業(yè)生到示范高中任教，以改善師源結(jié)構(gòu)，提高兩校師資隊(duì)伍的水平。

為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校高水平、可持續(xù)發(fā)展，在師資培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持把教師繼續(xù)教育放在重中之重地位，積極推進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。截至2002年，我區(qū)普通高中教師繼續(xù)教育的全員培訓(xùn)率達(dá)到100％，已經(jīng)通過(guò)研究生班課程學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)132人，還有一批教師正在參加研究生課程班學(xué)習(xí)?！笆濉逼陂g我區(qū)還將撥?？睿杏糜诠歉山處?、校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。

三、繼續(xù)推進(jìn)的示范校建設(shè)工程

為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的示范校建設(shè)，力爭(zhēng)做好、做實(shí)，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定：將于2003年繼續(xù)完成兩項(xiàng)后續(xù)工程：

1、平谷中學(xué)的操場(chǎng)改造已投資到位，550萬(wàn)元。

2、北師大平谷附中的校園擴(kuò)建工程資金已到位，共需3000萬(wàn)元。

篇8

現(xiàn)就基地建立狀況作如下扼要匯報(bào)：

縣320國(guó)道蔬菜栽種示范基地始建于年冬，建立期間正值縣城搬家，擁有3.5萬(wàn)人的新縣城蔬菜生涯需求量大。公路沿線散布著980畝稻田，距新縣城只要18公里，高速公路只需7分鐘就能抵達(dá)縣城。共同的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，便捷的交通，宏大的市場(chǎng)需求，孕育了蔬菜財(cái)產(chǎn)發(fā)展的宏大商機(jī)。在縣委縣縣政府的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，于本年初初次提出了“一點(diǎn)一帶六基地”的建立方案，為縣320國(guó)道財(cái)產(chǎn)發(fā)展指清楚明了發(fā)展偏向，縣農(nóng)業(yè)局緊緊環(huán)繞提出的“一點(diǎn)一帶六基地”的建立方案。具體增強(qiáng)“一點(diǎn)一帶六基地”中的“一帶”建立，經(jīng)過(guò)一年的艱辛起勁，獲得了階段性的成功，已建立蔬菜栽種示范基地190余畝，栽種有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個(gè)種類，栽種標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)合理、技能含量高的反時(shí)節(jié)蔬菜示范基地建立起來(lái)了。而且獲得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)才能已到達(dá)均勻日產(chǎn)新穎蔬菜900斤以上，按均勻蔬菜批發(fā)價(jià)0.6元/斤核算，天天收入540元，年收入近30萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益非常分明。還，蔬菜基地的建立，為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變革開拓了新路，在鄉(xiāng)村財(cái)產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整中邁出了本質(zhì)性的一步，樹立了典范，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動(dòng)下，先后有岑松、屯州、接壤、苗寨、灣根、南高級(jí)8個(gè)村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉(zhuǎn)租承包的方法改種了蔬菜，蔬菜栽種面積已到達(dá)390畝，還，也成立了320國(guó)道蔬菜栽種專業(yè)協(xié)作社和辣椒財(cái)產(chǎn)發(fā)展專業(yè)協(xié)作社，以“民建、民管、民受益”的方式引領(lǐng)栽種戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)，320國(guó)道蔬菜財(cái)產(chǎn)帶逐步構(gòu)成。

首要做法是：

一是對(duì)新增菜田一次性賜與500-600元/畝的房錢津貼；二是抽派技能人員建立蔬菜栽種示范基地，依照“做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，協(xié)助農(nóng)民賺”的工作思緒具體增強(qiáng)基地建立工作；三是在實(shí)時(shí)選送種子、肥料、農(nóng)膜、大棚等生產(chǎn)物資到320國(guó)道栽種大戶手中；四是派出技能人員合時(shí)進(jìn)行技能服務(wù)。六是組織出去等地進(jìn)行進(jìn)行觀賞學(xué)習(xí)，借辨別人栽種經(jīng)歷和探究蔬菜市場(chǎng)行情。

蔬菜基地的建立，不只為群眾供應(yīng)了實(shí)際的致富典范和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，還也是農(nóng)業(yè)技能人員理論理論的平臺(tái)，一年來(lái)，共招待農(nóng)技現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)30期800余人次，招待縣、州、省有關(guān)單元和指導(dǎo)組織觀賞調(diào)查200余人次。最能表現(xiàn)建立價(jià)值的是：探究出了基地栽種種類實(shí)時(shí)間布置與蔬菜市場(chǎng)需求相順應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃?？偨Y(jié)出了低海拔地域反時(shí)節(jié)蔬菜高產(chǎn)栽種適用技能方案。促進(jìn)了320國(guó)道沿線蔬菜財(cái)產(chǎn)帶的構(gòu)成。

面臨成果，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在財(cái)產(chǎn)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場(chǎng)不相順應(yīng)的體系體例和問(wèn)題，我們處在客觀存在的堅(jiān)苦面前，愈加突出的堅(jiān)苦和問(wèn)題就是：

一是資金有限，水、電、路等基本設(shè)備建立跟不上蔬菜生產(chǎn)需求。

二是短少需要的技能設(shè)備，如農(nóng)藥速效檢測(cè)儀、泥土肥力檢測(cè)儀、殺蟲燈等。

三是短少對(duì)市場(chǎng)信息更好的調(diào)查和把握。

四是農(nóng)技人員的技能理論才能要實(shí)時(shí)更新培訓(xùn)。

面臨存在的堅(jiān)苦，也恰是蔬菜基地發(fā)展的目的和往后起勁的偏向，我們將重點(diǎn)抓好如下工作：

一是具體增強(qiáng)項(xiàng)目中后期服務(wù)工作，重點(diǎn)攙扶蔬菜專業(yè)協(xié)作社，讓蔬菜專業(yè)協(xié)作社引領(lǐng)栽種戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、銷售，使基地栽種和市場(chǎng)可以有用結(jié)合。

二是持續(xù)做好農(nóng)技培訓(xùn)工作，進(jìn)步栽種科技程度，降低生產(chǎn)本錢。

三是依照國(guó)家綠色無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)規(guī)范，制訂蔬菜規(guī)范化栽培方案，使蔬菜財(cái)產(chǎn)逐漸進(jìn)入規(guī)劃化生產(chǎn)，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的無(wú)公害蔬菜，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

篇9

1．通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論回到到實(shí)踐，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。

2．通過(guò)本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過(guò)程。

3．本次實(shí)習(xí)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)報(bào)告起到很重要的作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

年4月我開始在中國(guó)通信建設(shè)第一工程局實(shí)習(xí)。進(jìn)去后首先了解中國(guó)通信建設(shè)第一工程局的情況。中國(guó)通信建設(shè)第一工程局以光電傳輸、電話交換、移動(dòng)通信、微波通信等為主要業(yè)務(wù)。中國(guó)通信建設(shè)第一工程局有限公司是綜合性通信建設(shè)施工企業(yè)，具有建設(shè)部審核的電信工程施工一級(jí)企業(yè)資質(zhì)和信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級(jí)資質(zhì)。

中國(guó)通信建設(shè)第一工程局有限公司始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，1999年度通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并根據(jù)”質(zhì)量第一，顧客至上，誠(chéng)信守法，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，把貫徹t19001-iso9001標(biāo)準(zhǔn)作為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的最佳途徑，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立了有效的質(zhì)量保證體系，取得了顯著的質(zhì)量成效。

隨著中國(guó)通信建設(shè)第一工程局有限公司綜合實(shí)力的增強(qiáng)，市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，企業(yè)全面建設(shè)步入良性發(fā)展的軌道。曾先后被中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”和“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”等光榮稱號(hào)。并連年被保定市評(píng)為“市級(jí)文明單位”和“思想政治工作先進(jìn)單位”。

中國(guó)通信建設(shè)第一工程局有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一”的宗旨，以發(fā)展通信建設(shè)施工為重點(diǎn)，全面重視質(zhì)量管理、目標(biāo)管理，積極引進(jìn)吸收具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)手段和管理模式，緊跟國(guó)際信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展步伐，為通信建設(shè)服務(wù)。

我在第二十一工程處，主要負(fù)責(zé)辦公室工作。根據(jù)施工情況作出圖資料，進(jìn)行預(yù)算決算。在工作過(guò)程中我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。不無(wú)故遲到早退，不無(wú)故缺勤。由于是新區(qū)的原因各個(gè)前輩都很照顧我，耐心的教導(dǎo)我，是我在短短的時(shí)間能熟練的掌握我工作崗位的要領(lǐng)，并能迅速獨(dú)當(dāng)一面。在實(shí)習(xí)期間我參與了幾個(gè)工程圖資料的制作。我利用此次難得記機(jī)會(huì)，認(rèn)真磨練自己，努力工作嚴(yán)格要求自己。虛心向前輩請(qǐng)教，在短暫工作期間我知道自己的不足，為以后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、實(shí)結(jié)或體會(huì)在短暫的工做

篇10

寶雞古稱陳倉(cāng)、雍城，典故“明修棧道，暗度陳倉(cāng)”， 嘉陵江源頭發(fā)源地，中國(guó)鈦谷，被譽(yù)稱“炎帝故里、青銅器之鄉(xiāng)、佛骨圣地、社火之鄉(xiāng)、周秦文明發(fā)祥地、民間工藝美術(shù)之鄉(xiāng)”，是關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市、為隴海鐵路、寶成鐵路、寶中鐵路交匯點(diǎn)，中國(guó)境內(nèi)歐亞大陸橋第三個(gè)大十字樞紐、陜西省第二大城市。

一、寶雞市城市綠色照明建設(shè)情況

（一）現(xiàn)有路燈概況

寶雞市城市照明管理處隸屬于寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局，主要負(fù)責(zé)金臺(tái)區(qū)、渭濱區(qū)、陳倉(cāng)區(qū)的路燈建設(shè)及其維護(hù)工作。近年來(lái)，為將寶雞打造成關(guān)天副中心，所以城市規(guī)模迅速擴(kuò)大，路燈數(shù)量和線路總里程也隨之迅猛增長(zhǎng)。截止目前，全市路燈總盞數(shù)達(dá)6萬(wàn)余盞，總功率5215千瓦，擁有各種變配電設(shè)備121臺(tái)，線路總長(zhǎng)1953公里，高空作業(yè)車4臺(tái)，亮化景點(diǎn)6處，路燈覆蓋范圍東起陳倉(cāng)區(qū)南環(huán)路西至高家村茍家?guī)X，南起益門堡寶雞祥和面粉廠，北至溫家寨北環(huán)城路。

（二）LED節(jié)能路燈建設(shè)情況

隨著國(guó)家十一五規(guī)劃中提出的節(jié)能減排政策的提出，我們不僅在降低廢氣排放的同時(shí)也要減少能源的的浪費(fèi)，這是一項(xiàng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措；也是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的必由之路；是維護(hù)我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然要求。在相應(yīng)國(guó)家政策的基礎(chǔ)上我們要全力以赴，以節(jié)省國(guó)家資源為宗旨，駐足長(zhǎng)遠(yuǎn)利益將全市的照明系統(tǒng)最大化的減少其功率。

寶雞市在城市照明中積極推進(jìn)“十城萬(wàn)盞”示范工程，推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品，主要以高壓鈉燈及LED燈具為主，低效照明產(chǎn)品全部淘汰。從2012年起在全市推廣節(jié)能改造。按照“合同能源管理模式”推廣LED節(jié)能燈具。

2012年，經(jīng)二路、陳倉(cāng)大道、陳倉(cāng)區(qū)建國(guó)路等路段更換LED燈具1028盞，節(jié)約電費(fèi)約129萬(wàn)。

2013年，公園路地區(qū)、清姜地區(qū)、紅旗路、勝利橋、馬營(yíng)路地區(qū)、川陜路、姜譚路地區(qū)、姜譚路工業(yè)區(qū)更換LED燈具1592盞，節(jié)約電費(fèi)約200萬(wàn)。

2014，東風(fēng)路、寶光路、大慶路、陳倉(cāng)大道及其支路更換燈具LED燈具1500盞，節(jié)約電費(fèi)約125萬(wàn)。

截至目前，全市節(jié)能改造共計(jì)4120盞，節(jié)約電費(fèi)約454萬(wàn)。

與此同時(shí)，今年我市在上塬路安裝太陽(yáng)能路LED路燈，共計(jì)100盞，功率為80萬(wàn)，照度效果良好。

在進(jìn)一步響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召下，我市會(huì)繼續(xù)推行合同能源模式及太陽(yáng)能路燈，實(shí)現(xiàn)節(jié)能光源全覆蓋。

（三）景觀照明建設(shè)情況

景觀照明對(duì)于市容市貌的改善，城市特色的彰顯，城市形象的提升，營(yíng)造璀璨奪目、絢麗多彩的城市夜景就顯的尤為重要于此同時(shí)對(duì)商業(yè)圈的發(fā)展也有著十分重要的意義。

在過(guò)去的幾年里，我們以“科學(xué)發(fā)展，成就輝煌”為要求，以建設(shè)一個(gè)宜居宜業(yè)宜旅游的魅力新寶雞為目標(biāo)。在市委、市政府的支持和鼓勵(lì)下我處有序的推進(jìn)了城市照明事業(yè)，將主要大街兩側(cè)的建筑物、城市廣場(chǎng)、橋梁、文物景點(diǎn)、城市標(biāo)志性建筑物點(diǎn)亮工作。

經(jīng)二路片區(qū)是我市最核心地帶，也是我市最繁華的商業(yè)地段集餐飲、娛樂、商場(chǎng)為一體。所以將沿經(jīng)二路兩邊的樓體進(jìn)行點(diǎn)亮是我處首要任務(wù)，經(jīng)二路亮化涉及59家單位80棟樓（含火車站廣場(chǎng)），其中已亮化61棟，在點(diǎn)亮整體的效果上，我們堅(jiān)持繁華與特色相統(tǒng)一，點(diǎn)亮風(fēng)格與環(huán)境相協(xié)調(diào)原則，合理運(yùn)用照明色彩，努力使夜景的點(diǎn)亮效果和周圍的環(huán)境進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，給人良好的視覺效果。各個(gè)樓體的設(shè)計(jì)主要以七彩為主色調(diào)，在設(shè)計(jì)時(shí)單色靜態(tài)，多色動(dòng)態(tài)的效果展現(xiàn)處來(lái)，動(dòng)靜結(jié)合整個(gè)城市在夜晚充滿靈動(dòng)。

在一河兩岸點(diǎn)亮工程中，我處主要是對(duì)岸邊的樓宇做了主要的亮化。涉及31家單位，兩岸共計(jì)71棟，其中南岸共27棟，北岸共44棟，以黃、白為主給人以和諧溫和的藝術(shù)感覺，在充分考慮了渭河兩岸沿線的現(xiàn)代化風(fēng)貌，通過(guò)采用先進(jìn)的工藝和材料，運(yùn)用點(diǎn)光源和色彩多變的燈帶相結(jié)合，使之與沿街建筑景觀照明相輝映，達(dá)到了營(yíng)造現(xiàn)代化大都市的整體氛圍和強(qiáng)調(diào)了以人為本的設(shè)計(jì)理念和深厚的文化內(nèi)涵，較好地突出了寶雞的人文、生態(tài)特點(diǎn)。

公園路片區(qū)集我市商業(yè)、娛樂、休閑為一體，所以公園路片區(qū)的夜間亮化也顯的尤為重要。2014年共設(shè)計(jì)亮化樓宇40棟，完成亮化40棟，在設(shè)計(jì)理念上主要以黃白光源為主，點(diǎn)匯成線，線匯成面有一種峰巒層疊的感覺。

渭河橫跨我市中心，而對(duì)于橋梁的亮化則是全市整個(gè)工程的點(diǎn)睛之筆，我處經(jīng)過(guò)對(duì)其他城市橋梁亮化的詳細(xì)考察，在對(duì)于設(shè)計(jì)蟠龍橋、世紀(jì)橋以及臥龍寺橋上都汲取了這些橋梁亮化的優(yōu)點(diǎn)，在橋拱和橋體的設(shè)計(jì)上匠心獨(dú)具，同時(shí)在方案上也是深思熟慮，希望給市民營(yíng)造一個(gè)溫馨，亮麗夜晚風(fēng)景。

（四）路燈建設(shè)和維護(hù)

在路燈建設(shè)和維護(hù)管理過(guò)程中，我們以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷創(chuàng)新的工作思路，對(duì)其實(shí)行精細(xì)化管理，把建設(shè)精品工程和為市民提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為我們永恒的追求。我們始終把人民群眾是否滿意作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在路燈建設(shè)中，我們不但注重城市夜景的功能性照明，更注重城市夜景的亮化、美化，特別是對(duì)城市地標(biāo)性建筑進(jìn)行更加精細(xì)化的亮化、美化，做到“一路一燈一景”，實(shí)現(xiàn)亮化和美化的和諧統(tǒng)一；在城市照明設(shè)施管理過(guò)程中，我們想方設(shè)法，積極采用新技術(shù)、新手段，努力提升照明設(shè)施管理水平，建起了國(guó)內(nèi)一流的城市照明自動(dòng)化監(jiān)控中心，真正實(shí)現(xiàn)了城市照明監(jiān)控智能化。城市照明設(shè)備遠(yuǎn)程控制和視頻技術(shù)的應(yīng)用，大大提高了城市照明設(shè)施管護(hù)效率，節(jié)約了人力、物力；在城市照明設(shè)施維護(hù)工作中，我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)立24小時(shí)搶修電話，加大照明設(shè)施巡查力度，精心管護(hù)，城市照明設(shè)施維護(hù)各項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)國(guó)家部頒標(biāo)準(zhǔn)，路燈平均亮燈率達(dá)到98.5%以上，其中主干道亮燈率99%，次干道及郊區(qū)98%以上，城市照明設(shè)施維修及時(shí)率100%，設(shè)施完好率100%。同時(shí)，我們認(rèn)真解決群眾反映的背街小巷有路無(wú)燈和有燈不亮等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，人民群眾滿意率大大提高。

二、寶雞市綠色照明信息化系統(tǒng)建設(shè)情況

寶雞市城市照明監(jiān)控管理系統(tǒng)采用一次總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施的原則，將建設(shè)路燈、亮化監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、照明生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全城路燈遙控、遙信、遙測(cè)、搖調(diào)和管理等功能。

寶雞市城市照明監(jiān)控管理系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是：建成目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、功能最齊全，同時(shí)又具有高度的可靠性、實(shí)用性、可擴(kuò)展性和經(jīng)濟(jì)性的城市路燈、亮化監(jiān)控系統(tǒng)，并在若干年內(nèi)始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。系統(tǒng)同時(shí)具有可擴(kuò)展性，方便后續(xù)單燈的平滑接入；并且設(shè)置了半夜燈模式。在午夜以后，機(jī)動(dòng)車流量銳減，照度水平也要相應(yīng)的降低，采取半夜燈模式降低耗能，降低電費(fèi)支出。