導語：如何才能寫好一篇工作材料匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)《集團公司關于做好2020年防汛工作的通知》要求，公司高度重視，立足于防大汛、抗大洪，努力把防汛排澇各項防范應對措施抓細抓實，制定了《集團2020年防汛工作方案》，確保防汛工作責任和各項措施落實，具體匯報如下：

一、準備工作情況

（一）成立防汛工作領導小組。公司董事長任組長，總經(jīng)理和班子其他成員任副組長，各子公司、項目部主要負責人和公司部門負責人為成員。領導小組辦公室設在公司安全管理部，安全總監(jiān)任辦公室主任，負責公司防汛工作的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，加強督導，及時做出應對處置的重大決策，部署具體應對措施。

（二）督促各分（子）公司、項目部制定防汛應急預案，對各分（子）公司、項目部提出汛前檢查、汛期監(jiān)控、汛后復查工作要求。

（三）強化隱患排查治理。加強對雨季汛期工程的安全保證措施的檢查，對重點施工部位和危險場所加大監(jiān)控力度，排查治理可能由汛期自然災害引發(fā)的安全事故隱患。各分（子）公司、項目部按要求進行設備檢查、人員防汛應急教育和應急物資、設備準備，提前進行用電線路、用電元件檢查，對圍墻進行檢查維護、對排水溝進行疏通，消除安全隱患。

（四）高速公路經(jīng)營公司對高速進行全線巡查。對現(xiàn)有排水溝進行疏通，對路面破損進行處理，對機電系統(tǒng)、交安設施進行維護，確保道路通行條件。

（五）組織對在建項目和分（子）公司防汛工作和應急物資準備情況進行檢查，對檢查出來的問題督促整改。高速公路項目部配備防汛應急物資合計：碎石2000噸、石屑500噸、應急搶險車（皮卡）1臺、交通車1臺、醫(yī)藥箱1個、反光雨衣100件、警示肩燈20個、套鞋100雙、發(fā)電機1臺、抽水泵3臺、鐵鍬100把、編織袋2000個。其他分（子）公司及項目部按需要配置。

二、工作開展情況

（一）及時注意天氣變化，各分（子）公司、項目部、基地備好雨鞋、雨衣、沙袋、鐵鍬等防汛物資，按要求落實防汛值班制度。

（二）各分（子）公司、項目部、基地每天檢查站所、辦公場所內(nèi)用電線路、變配電室、泵房等用電設施和設備，確保房屋不漏雨、不進水，避免造成設備及人員安全隱患；檢查圍墻的穩(wěn)定性和排水溝的完好性，防止圍墻因雨水侵襲發(fā)生傾斜、倒塌?；仃P閉除保證正常辦公和照明外的設施電源，防止?jié)n水及設備被淹，確保人員和設備安全。

（三）高速公路經(jīng)營公司在高速公路收費站入口處進行安全行車提示；加強對管轄路段及沿線設施進行巡查和維護，及時對低洼有漬水的通行路段進行處理，做好現(xiàn)場的安全防護和警示提醒，注意損壞部位的及時修復，消除安全隱患，保障行車安全；每天巡查觀察道路沿線湖泊、水塘、排水溝的水位，注意防止邊坡滑坡失穩(wěn)引發(fā)行車及安全事故；加強對橋梁涵洞的檢查，減少涵洞漬水對護坡造成的不利影響。

（四）河岸北堤修復事宜已經(jīng)與區(qū)水務部門已達成一致，由水務部門安排專業(yè)隊伍施工、稅務部門驗收。公司安排專人對該部位每天進行巡查和監(jiān)測，遇有險情立即上報并通知區(qū)水務部門采取相應措施。

（五）高速項目完成防汛物資儲備，對應急設備進行了檢查維護。按照屬地街道辦事處防汛指揮部的統(tǒng)一部署，項目部于6月20日啟動防汛應急預案，組建50名搶險突擊隊；調(diào)動已備防汛物資、設備和安全警示標牌至河堤；將河子堤內(nèi)居住的工人、大型機械設備全部安全撤離；在項目積水和危險路段設置警示標志；停止戶外作業(yè)，避免在拌合樓等部位逗留，對未作業(yè)的變壓器、用電設備和線路進行斷電處理，做好防雷防觸電防漏電措施，確保安全。

（六）通過工作群發(fā)出惡劣天氣信息預警，加強防汛宣傳，對防汛工作情況進行實時通報和安排。

三、下一步工作重點

（一）進一步提高認識，加強防汛紀律。根據(jù)汛情需要和集團要求及時落實領導帶班，應急人員24小時備勤制度。

（二）加強信息溝通。定時天氣預警信息，為應急處置提供氣象支持和服務。專人負責信息收集和報送，確保防汛指令、訊息暢通。

（三）加強防汛工作專項檢查，組織聯(lián)合巡檢。落實各崗位人員責任，確保防汛物資足額配置、個人防護到位。遇有險情立即上報并采取相應措施。

四、存在的問題

篇2

各位領導、同志們：

近年來，我們××工商聯(lián)在縣委縣政府的正確領導下，在市聯(lián)和縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導下，深入學習貫徹十六大精神，緊扣經(jīng)濟建設中心，努力當好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟的參謀助手、橋梁紐帶，積極貫徹對非公人士“團結、教育、引導、服務”的，在調(diào)研參政、組織建設、經(jīng)濟服務、招商引資、自身建設等各項工作的中取得一些成績,我們主要抓了五個方面的工作,現(xiàn)匯報如下：

（一）、切實履行調(diào)研參政職能，協(xié)助黨委政府營造縣域非公經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境。

在工作中，我們把開展調(diào)查研究、履行參政議政職能擺上重要位置，以改善非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為主線，形成了主題發(fā)言、配套提案、專題調(diào)查相結合的工作路子。在近年來歷次縣政協(xié)會上，我會都做了較高質(zhì)量的大會發(fā)言，發(fā)言緊扣非公經(jīng)濟發(fā)展專題，中肯地分析了成績和問題，也提出了可行的對策建議，受到縣領導和委員的普遍關注和好評。同時指導工商聯(lián)屆委員充分有效地發(fā)揮參政議政職能，撰寫高質(zhì)量的個人提案，針對委員們反映集中的問題重點討論，集思廣益，寫出有分量的集體提案，03年提交集體提案4件，04、05年均提交集體提案6件，工商聯(lián)屆委員經(jīng)濟發(fā)展方面的提案每年均不少于20件，縣聯(lián)多次被評為提案工作先進單位。

根據(jù)省、市聯(lián)的部署要求，結合本會工作實際，我們還每半年開展一次非公有制經(jīng)濟發(fā)展的專項調(diào)查。03年分別開展了私營企業(yè)繳納稅費情況的調(diào)查和行業(yè)商會建設情況調(diào)查，04年開展了私營企業(yè)抽樣問卷調(diào)查和基層商會建設情況調(diào)查，調(diào)研力求扎實細致，均形成了較有分量的調(diào)查報告，為黨委政府和有關部門決策提供了一定依據(jù)。

(二)、組織建設點、線、面齊抓，基礎性工作得到有力加強。

組織工作是工商聯(lián)基礎性的工作，我會近年來高度重視組織建設，分別從三個方面著手，有力地加強完善了組織網(wǎng)絡。

1、高質(zhì)量、高標準發(fā)展會員。03年，我會制定了會員發(fā)展有關規(guī)定，指導各基層商會嚴格會員入會標準，把會員發(fā)展的重點放在具一定規(guī)模和影響的私營企業(yè)、外資企業(yè)，年均發(fā)展私營企業(yè)117家。在保證數(shù)量的同時，新會員普遍規(guī)模較大，社會效益、經(jīng)濟效益俱佳，蘇寧電器、五星電器沛縣連鎖店等大型商貿(mào)企業(yè)，華源紡織有限公司、宏泰毛紡織有限公司等外資工業(yè)企業(yè)紛紛加入我會，商會的隊伍不斷壯大，會員的結構不斷優(yōu)化，商會的影響不斷擴大。

2、完善提高，規(guī)范發(fā)展，努力開拓基層、行業(yè)商會工作新局面。近年來，我會根據(jù)省、市聯(lián)要求和部署，立足本地實際，積極穩(wěn)妥地推進商會基層組織建設，在原有基礎上經(jīng)過調(diào)整、充實、規(guī)范、提高、發(fā)展，換屆調(diào)整同業(yè)商會9家，新建同業(yè)商會12家。在工作中，我們始終堅持“在完善中提高，在鞏固中發(fā)展”商會建設方針，基本完成了預定的“四項任務”：一是鎮(zhèn)級商會完善提高，二是同業(yè)商會通過換屆提高達到規(guī)范化，三是新建高質(zhì)量的同業(yè)商會，四是商會建設和發(fā)展會員的有機結合。通過縣鎮(zhèn)兩極商會的努力，各基層、同業(yè)商會基本達到了七有：有會員，有班子，有制度，有牌子，有活動，有辦公地點，有經(jīng)費。目前，我會的組織建設出現(xiàn)了規(guī)范發(fā)展的可喜局面，不僅新建的十幾家同業(yè)商會做到了組建程序規(guī)范、規(guī)章制度健全、班子合理有力，換屆調(diào)整的同業(yè)商會和各鎮(zhèn)商會也完成了充實提高，制度上墻整齊規(guī)范，班子面貌煥然一新，會內(nèi)活動新鮮活躍，裝飾裝潢商會開展約法三章行業(yè)自律，美容美發(fā)商會業(yè)務培訓和技術競賽，大屯鎮(zhèn)裘皮工藝品商會組織會員兩次參加廣交會，新建的養(yǎng)殖業(yè)商會對會員實行“四統(tǒng)一”服務成效顯著等。

3、培養(yǎng)壯大非公經(jīng)濟代表人士隊伍。代表人士是工商聯(lián)的基本隊伍，建立一支高素質(zhì)的代表人士隊伍，從而帶動全體非公人士走建設中國特色社會主義道路，是工商聯(lián)工作的落腳點和著眼點。在已有代表人士隊伍的基礎上，我們不僅又為37位代表人士建檔立卡，而且將全縣擔任省、市、縣各級人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等職務的非公人士進行了登記造冊，對尚未納入代表人士隊伍的重點培養(yǎng)，確保2005年完成新建一支100人的非公經(jīng)濟代表人士隊伍的目標。

目前，我縣以發(fā)展會員為面，行業(yè)商會為線，非公代表人士為點的組織工作局面已基本形成，為其他各項工作的開展打下了基礎。

（三）、落實“一項制度、兩個服務”，思想政治工作和服務會員相結合成效顯著。

“一項制度”即工商聯(lián)機關干部的聯(lián)系基層制度，縣聯(lián)每位同志均聯(lián)系著不少于2家的重點會員企業(yè)、基層商會、同業(yè)商會、非公經(jīng)濟人士和在談在建項目。通過廣泛的聯(lián)系接觸，及時了解基層商會、同業(yè)商會的活動情況和會員的經(jīng)營狀況和思想動態(tài)，幫助解決實際問題，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，鼓勵開展光彩事業(yè)?！皟蓚€服務”即法律維權服務和信息服務。我會與漢韻律師事務所聯(lián)合對會員企業(yè)提供免費的法律咨詢和優(yōu)惠的法律服務，漢韻律師事務所律師魏垂書還擔任了縣工商聯(lián)的法律顧問。在信息服務上，我會編發(fā)《沛縣工商聯(lián)簡訊》，為會員提供了大量法律、經(jīng)濟信息，受到會員好評。此外，我們還克服困難，加強了辦公自動化建設，實現(xiàn)了微機上網(wǎng)，機關年輕干部微機應用水平達到了中級以上，完善了會員數(shù)據(jù)庫建設，新錄入企業(yè)會員資料314家，通過網(wǎng)上信息上報，沛縣工商聯(lián)有關會內(nèi)活動信息共被省聯(lián)采用20余條，市聯(lián)采用30余條。

（四）縣鎮(zhèn)商會上下聯(lián)動，招商引資工作有了新進展

招商引資是目前各地經(jīng)濟工作的要務之要務，我會緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，把招商引資擺上重要位置。03年我會雖然沒有政府下達的招商引資硬任務，但也積極開展了這項工作。我們采取縣鎮(zhèn)商會上下聯(lián)動，依靠會員以商引商的路子，取得突破進展?？h聯(lián)直接參與并取得成效的再建項目2個，一是大屯鎮(zhèn)華光鑄造有限公司與山東巨菱集團合資的大型鑄鋼項目，經(jīng)理許玉華是縣聯(lián)執(zhí)委、鎮(zhèn)商會副會長，我會在項目論證、用地協(xié)調(diào)上做了大量工作，使項目進展順利。二是浙江客商繆先生上馬塑編項目，我們多次陪同客商考察地點，最終促成了該項目在安國鎮(zhèn)落戶投產(chǎn)。各鎮(zhèn)商會也充分發(fā)揮外聯(lián)廣泛的優(yōu)勢，積極幫助黨委政府開展招商引資，成為一支活躍力量。龍固鎮(zhèn)商會一年來幫助4家鎮(zhèn)外企業(yè)落戶龍固，沛城鎮(zhèn)商會、大屯鎮(zhèn)商會與鎮(zhèn)招商辦聯(lián)手，引進國內(nèi)外客商12家，為地方經(jīng)濟建設作出了貢獻。

04年，縣委縣政府下達給工商聯(lián)的招商引資任務是2000萬。年初以來，工商聯(lián)全體同志努力克服人員、經(jīng)費不足的限制，全力以赴開展招商引資任務，取得一定成績，我們今年一是健全組織機構，任務分解明確。做到干部人人參與，職責到人，做到人人身上有責任，個個肩上有壓力。二是強化工作措施。集中人力、財力、時間保證招商引資工作的順利進行。經(jīng)過工商聯(lián)全體同志的一致努力，3月中旬，沛縣澎源豆制品股份有限公司正式落戶沛縣工業(yè)園區(qū)。該項目是沛縣工商聯(lián)經(jīng)深入考察多方聯(lián)系后引進，由山東省客商與沛縣工商聯(lián)副會長、沛縣澎源房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理張桂塵同志合資的食品類工業(yè)項目。該項目計劃總投資1000萬元，建成后形成五套豆制品生產(chǎn)流水線，年加工黃豆2680噸，實現(xiàn)銷售收入3000萬元，利稅362萬元。在沛縣工商聯(lián)負責人和投資方的積極努力下，項目立項、征地、基建等陸續(xù)順利到位，一期工程11月底已竣工正式投產(chǎn)，二期工程650平方米廠房和3條生產(chǎn)線及綜合樓正在籌備中。此外，1000噸冷庫和脫水蔬菜2個項目我們正在積極洽談。

（五）、倡導光彩事業(yè)，引導會員義利兼顧，造福社會

自96年我會開展光彩事業(yè)工作以來，就得到會員企業(yè)的熱烈響應。近年來，我會除在徐州市光彩事業(yè)促進會和市工商聯(lián)號召的全市非公有制經(jīng)濟代表人士光彩事業(yè)捐贈活動中表現(xiàn)突出，被評為光彩事業(yè)先進集體外，縣內(nèi)的光彩事業(yè)活動和一批致富不忘國家、真情回報社會的先進典型也不斷涌現(xiàn)?？h聯(lián)副會長、徐州東方運銷有限公司總經(jīng)理魏東先已為家鄉(xiāng)魏營村修路改水、助學興教等公益事業(yè)捐資近400萬元；執(zhí)委王經(jīng)華同志捐資12萬用于河口鎮(zhèn)修路建橋；胡寨鎮(zhèn)建筑大戶李厚黨出資20萬元捐建楊店小學；五段鎮(zhèn)商會組織會員開展光彩事業(yè)“1+1”助學活動，全鎮(zhèn)20名個私會員踴躍參加結對子，使20名失學兒童重返校園。在“非典”抗擊戰(zhàn)中，廣大非公有制會員也踴躍捐款，據(jù)不完全統(tǒng)計，總捐資額11.8萬元。龍固鎮(zhèn)商會還在會長張桂塵的帶領下第一時間赴抗擊“非典”前沿慰問一線人員，受到社會好評。光彩事業(yè)活動在全縣范圍內(nèi)的開展樹立了工商聯(lián)和非公經(jīng)濟人士的良好形象。

除以上主要工作外，我會不斷加強機關自身建設，在會內(nèi)掀起創(chuàng)建“學習型”機關和服務型機關的新，深入開展了“三個代表”重要思想學教活動，同時健全會內(nèi)規(guī)章制度，在原有各項制度的基礎上，加強了內(nèi)部考核機制，使制度更加完善，各項工作有章可循，有序開展。

對于縣級商會工作的原則，我們的體會是：圍繞中心，結合特點，創(chuàng)新工作。

圍繞中心，就是圍繞經(jīng)濟建設中心，經(jīng)濟交流，圍繞個私經(jīng)濟發(fā)展主題開展調(diào)研，參政議政。目前就是要集思廣益，發(fā)動會員，投身我縣招商引資，項目建設的大局，為地方經(jīng)濟建設作貢獻。

結合特點，就是充分認識和發(fā)揮商會的統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性，結合實際情況創(chuàng)造性開展特色活動，目的是讓商會擴大影響力，增強活力，提高號召力。

創(chuàng)新工作，就是要敢想敢為、肯想肯為，不斷加強和完善縣級商會職能，讓商會真正成為黨委政府不可或缺的好幫手，會員企業(yè)不可替代的代言人，縣域經(jīng)濟建設舞臺上的活躍力量。

篇3

2014年以來，我縣認真貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略思想，按照省委省政府提出的“以治水為突破口倒逼經(jīng)濟轉型升級”決策部署，以“河長制”為抓手，把“清三河”工作擺在重中之重，大力開展農(nóng)村生活污水治理、工業(yè)污染治理、農(nóng)業(yè)面源污染治理等六大水環(huán)境綜合治理攻堅行動。經(jīng)過努力，我縣水環(huán)境特別是幾條群眾反響強烈的黑臭河明顯好轉，河道水質(zhì)顯著改善?？h域水環(huán)境質(zhì)量達標率達100%，溪出境斷面自2014年的8月份以來已連續(xù)37個月保持在Ⅱ類水水平以上；2014-2016年我縣連續(xù)三年獲得省交接斷面水質(zhì)考核優(yōu)秀等級；2015年我縣已成功創(chuàng)建省“清三河”達標縣；首創(chuàng)的河道“病歷卡”及手繪水情圖從去年底開始連續(xù)被省“五水共治、三改一拆”成果展、中國水利博物館、省檔案館展出，并上了中央電視臺《走遍中國》欄目。

一、構建工作體系，協(xié)同推進責任落實

一是建立健全河長隊伍。2014年1月，我縣制定出臺了《縣“河長制”實施方案》，全面構建層級清晰、責任明確、推進有力的“河長制”組織領導體系。位縣級領導以身作則，主動擔任跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水情復雜、治理難度大的河道河長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和村支部書記擔任轄區(qū)內(nèi)的河道（段）長，全縣條（段）總長987公里的河道實現(xiàn)“河長”全覆蓋。為充分發(fā)揮河長職責，在河長隊伍建設方面，我縣實行動態(tài)管理方式。根據(jù)水環(huán)境治理要求與任務，適時調(diào)整和充實河長組織體系。我縣已先后兩次進行調(diào)整，提升了、等5條河道河長等級，河長改由縣領導擔任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河長也在領導干部流動到位后，第一時間進行了更新調(diào)整。設置雙總河長，由縣委、縣政府主要領導擔任全縣總河長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責人擔任本轄區(qū)總河長，對本區(qū)域內(nèi)的河長制工作負總責。目前，我縣共設置雙總河長名，縣、鄉(xiāng)、村三級河長名，其中，縣級河長名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級河長名、村級河長名。健全縣、鄉(xiāng)、村三級河長體系，并延伸至溝、渠、塘等小微水體，全面落實“一溝一長、一渠一長、一池塘一長”。

二是嚴格落實河長職責。出臺《縣縣級河長工作制度》，進一步明確縣級河長的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等職能，在河道顯要位置豎立縣、鄉(xiāng)、村級“河長公示牌”塊，公開各級河長名單、河長職責、治理目標及監(jiān)督舉報電話，接受社會各界監(jiān)督，確保河長“管、治、保”職責履行到位。制定出臺《縣全面深化河長制工作方案（2017-2020年）》，河長職責進一步拓展，除了履行巡河、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查等職責外，還需承擔水污染防治、水環(huán)境治理、水資源保護、水域岸線管理保護、水生態(tài)修復、執(zhí)法監(jiān)管等6方面主要任務。全面建立完善組織機構，設置河長制辦公室，與縣治水辦合署辦公，明確河長制成員單位及職責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣河長制工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均設立鄉(xiāng)級河長制辦公室或落實人員負責河長制工作，全縣形成完整的組織運行體系。以縣級河長為重點，嚴格落實河長包河治水責任。制定“一河一策”治理方案和河道年度工作計劃，每條河道做到河長職責、治理目標、工作舉措“三明確”。細化各級河長工作職責，完善河道“病歷卡”和“河道手繪水情圖”，對河道水情時時跟蹤，實行動態(tài)化管理。

三是堅持全程徒步巡河。以縣級河長為重點，嚴格落實河長包河治水責任。各縣級河長帶領相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、牽頭單位人員全程徒步巡河，深入一線排查河道問題，對河道情況、污染現(xiàn)狀及河道兩岸500米范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、企業(yè)排污等情況進行全面摸排。手繪河道水情圖，把脈河道“病情”。創(chuàng)新建立河道“病歷卡”，開出治水良方，對河道“病情”時時跟蹤，實行動態(tài)化管理。對巡河發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實責任單位限期整改。三年來，各級河長巡河累計行程萬余公里，發(fā)現(xiàn)河道問題余個，并積極落實整改，有力推進了水環(huán)境改善。

四是建立健全河道警長。成立“河道警長制”工作領導小組，位公安局領導、所隊負責人和轄區(qū)民警，對全縣河道進行分級認領，擔任縣、鄉(xiāng)、村級“河道警長”。以“預防穩(wěn)控”為支撐點，做好項目開工風險評估，及時排除涉水糾紛和阻礙施工隱患，依法從重從快，鐵腕整治偷排漏排工業(yè)污水等涉水犯罪行為，為河長開展工作提供堅實執(zhí)法保障。

二、堅持水岸同治，全力推進岸上污染源治理

一是開展剿滅劣Ⅴ類水攻堅戰(zhàn)。圍繞“6月底前全面剿滅劣Ⅴ類水”目標，深入一線，對小微水體開展拉網(wǎng)式排查。制定《縣全境剿滅劣Ⅴ類水行動方案》，全面落實工作目標、具體任務、應對措施和保障來源。召開剿滅劣Ⅴ類水誓師大會，逐一交辦“五張清單”，并向27個單位授旗，確?？钙斐稣?、戰(zhàn)則必勝。制定剿滅劣Ⅴ類水作戰(zhàn)圖，實行掛圖作戰(zhàn)。緊扣“截、治、清、修”四個環(huán)節(jié)，開展截污納管、河道清淤、工業(yè)整治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源治理、排放口整治、生態(tài)配水與修復“六大工程”，統(tǒng)籌推進水體綜合治理。截至目前，全縣需整治的個小微水體已全部完成整治，并順利通過市級現(xiàn)場驗收。

二是實施農(nóng)村生活污水治理。我縣共有個行政村，除去城中村，共有個建制村。按照“因地制宜、分類實施”原則，積極探索創(chuàng)新，總結出了一套山區(qū)村莊、歷史文化村落生活污水治理的方法模式，有效破解了項目落地難、資金保障壓力大等難題，保證了項目順利推進。2014-2016年，完成個建制村的生活污水治理，基本實現(xiàn)全縣所有建制村生活污水治理全覆蓋。從縣直機關單位抽調(diào)10余名干部組成農(nóng)村生活污水治理小組，負責全縣農(nóng)村生活污水治理工作的政策制定、組織協(xié)調(diào)、項目規(guī)劃、考核監(jiān)督等工作；選派名機關干部到項目村擔任農(nóng)村治水第一書記，全程負責群眾發(fā)動、項目實施等工作。制定出臺《農(nóng)村生活污水治理設施運行維護管理辦法（試行）》和《農(nóng)村生活污水治理設施第三方運維管理工作實施方案》，建立縣級政府為責任主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為管理主體、村級組織為落實主體、農(nóng)戶為受益主體、第三方專業(yè)服務機構為主體的“五位一體”運維管理體系，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水治理設施長效穩(wěn)定運行。目前建成的治污設施已移交第三方運行，總體效果良好。

三是開展工業(yè)污水治理。全市首推工業(yè)企業(yè)清單化管理，根據(jù)企業(yè)排污總量大小、環(huán)境管理級別、環(huán)境安全危害程度、環(huán)境管理自律行為等對全縣家排污重點企業(yè)實行分類嚴格監(jiān)管，按“輕重有別、分類監(jiān)管”原則，每一家企業(yè)的監(jiān)管等級、巡查頻次、監(jiān)督人員做到“三到位”，消除監(jiān)管盲區(qū)，確保防范工作主動有力。嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)負面清單，以治污倒逼企業(yè)轉型升級，推進企業(yè)生態(tài)循環(huán)化改造力度。三年多來，我縣累計關停淘汰企業(yè)家，整治提升“低小散”企業(yè)家，先后完成不銹鋼企業(yè)酸洗場地整治家、重污染高耗能行業(yè)企業(yè)整治家，“兩場一池”規(guī)范化改造家，10萬噸以上企業(yè)水平衡測試家，有效提升了工業(yè)污染防治水平。

四是鐵腕推進農(nóng)業(yè)面源污染治理。按照農(nóng)牧結合、生態(tài)循環(huán)要求，引導養(yǎng)殖“上山入園”，安排財政資金余萬元，關停拆除河道兩岸500米范圍內(nèi)對水環(huán)境構成威脅的生豬養(yǎng)殖場家，完成非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的家規(guī)模養(yǎng)殖場整治提升。今年，全力推進散養(yǎng)生豬專項整治工作，截止目前，全縣需整治的個散養(yǎng)點已全部完成。推進農(nóng)藥化肥統(tǒng)防統(tǒng)治工作，推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬畝，實現(xiàn)化肥減量噸、農(nóng)藥減量噸。抓住“廢棄農(nóng)藥包裝物回收試點縣”的有利契機，加快實施飲用水源保護區(qū)內(nèi)廢棄農(nóng)藥包裝物有償回收項目。投資萬元，建設農(nóng)業(yè)生物科技有限公司，回收利用畜禽糞便，年回收利用達萬噸。

五是加快推進環(huán)境基礎設施建設。以全面提升我縣截污納管水平為目標，我縣加大城市污水收集提升力度，先后啟動松古平原供水污水一體化工程、縣城污水整治提升、南城污水收集系統(tǒng)工程、江濱污水主干管等一批環(huán)境基礎設施建設，尤其是地下污水管網(wǎng)建設部分，三年多來，我縣累計投資近億元，超過了歷年管網(wǎng)建設投資的總和。今年，新增城市污水管網(wǎng)公里，建設雨水管網(wǎng)公里，清淤排水管網(wǎng)公里，有力地推進了縣城的雨污分流和截污納管工作。

三、突出規(guī)范管理，提升水環(huán)境保護能力

一是堅持全民治水。通過電視、廣播、網(wǎng)絡、戶外廣告的宣傳媒介，全方位，多角度宣傳“五水共治”，動員全社會參與治水工作。全縣共成立支水環(huán)境保護志愿者小分隊，志愿者總人數(shù)達到余人，參與志愿者活動共計余人次。今年，開展“全民清潔日·剿滅劣Ⅴ類”活動，余名干部群眾參與，日清河道、溝渠公里，垃圾余噸。全縣上下形成了政府主導、部門聯(lián)動、社會各界廣泛參與的全民治水良好氛圍。

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2020秋開學工作匯報材料

告別了炎夏的不安和躁動，涼爽宜人的秋天向我們展開了笑顏，按照成都東部新區(qū)教育處和養(yǎng)馬學區(qū)督導組統(tǒng)一部署和安排，我校周密安排、精心組織，嚴格要求，全體師生以全新的面貌和新的姿態(tài)投入到學習和工作中。學校工作步入正軌?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、開學工作早謀劃

全面做好開學準備工作，8月23日學校班子會議，謀劃新學期開校工作，8月25日召開開學學校行政會議，8月26日全體教師全部返校。政教處精心布置校園環(huán)境，安全辦對學校全面進行安全排查。確保開學安全穩(wěn)定。教務處做好教師聘任工作。8月29日教師全員聘課順利開展。后勤處全面及時做好開學后勤保障及疫情防控工作。各部門擬好工作計劃。

二、學生到校積極，防流保穩(wěn)效果好

本學期學校積極做好防流失工作，截止9月1日上午，學生應到學生396人，實到396人。轉進 2 人，轉出 0 人，無一人輟學和流失。

三、教師到崗情況

學校缺編5人，根據(jù)上級批復學校聘請臨聘教師5人，8月2日學校及招聘公告，通過面試，好中選優(yōu)，8月25日止學校臨聘教師全部到位。8月26日全體教師返崗，做開學工作準備。

四、學校安全穩(wěn)定工作

學校始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全重于泰山，8月28日召開安全專題會議，提高安全防范意識。并開展了安全隱患大排查，確保校園安全。9月1日學生上好開學安全第一課，對全體學生進行全面安全教育。

五，精心組織開學典禮

9月1日上午，學校精心組織開展了開學典禮及表彰大會。全體師生精神面貌好。

在新的學期里，在上級領導的關心和支持下，我校堅持科學發(fā)展，強化管理手段，切實提高教育教學質(zhì)量，調(diào)動一切積極因素，以求真務實的精神開展工作。立足新起點，力爭學校工作再上新臺階。

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近年我學區(qū)有十名教師經(jīng)過嚴格考查，先后赴偏遠山溝薄弱學校支教，具體情況如下：

一. 支教的意義

我學區(qū)的支教工作，有效加強了薄弱學校薄弱學科建設，突出體現(xiàn)了均衡發(fā)展的辦學理念。近年來，川區(qū)學校教師比較充裕，但偏遠山溝學校師源緊張，個別科目難以全面開設。面臨這種狀況，學區(qū)決定實現(xiàn)支教制度，保證了薄弱學校全面開齊各類課程，保障了教育質(zhì)量的大幅度提高。

二. 實施方案

從2010年開始，每年從賈家寺小學、董家坪小學、***中心小學等管理先進、師資寬裕、骨干教師多的川區(qū)學校，選派了十余名教學經(jīng)驗豐富的中青年優(yōu)秀教師到偏遠學校幫扶支教、傳經(jīng)送寶。支教期間，教學成績在學區(qū)考評前五名內(nèi)方可返回原學校。

三.效果

一方面支教工作給年輕教師一個可貴的鍛煉機會，增強了業(yè)務能力；另一方面，在很大程度上起到了骨干帶頭作用，相較一些學校的慵懶之風，形成了人人爭先的局面。同時也使川區(qū)學校由于人多產(chǎn)生的懶散習氣有所改變，去除了一些工作不積極的頑疾。

四.感受

在為期一年的支教工作中，廣大支教教師勤奮踏實，勇挑重擔，無私奉獻，贏得了山區(qū)學校師生和家長的稱贊。這項工作在緩解山區(qū)學校教師緊缺，教學科目設置不全的矛盾上起到了舉足輕重的作用。該工作應該長期堅持，不斷完善。讓它為本學區(qū)教學工作的騰飛插上翅膀。

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結合當前工作需要，的會員“l(fā)ygfox”為你整理了這篇2020年司法所工作匯報材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年，榆山司法所在縣局黨組和街道黨工委、辦事處的正確領導下，從狠抓制度建設、注重職能發(fā)揮、強化管理規(guī)范為突破口，認真履行司法所各項職能，在維護基層社會穩(wěn)定中發(fā)揮“第一道防線”的作用，推進基層司法行政工作有序發(fā)展。

緊緊圍繞“大美平陰”建設，監(jiān)管有力，服務升級。按照“哪里有人群，哪里就有調(diào)解組織”要求，切實加強調(diào)委會組織建設，推進智慧調(diào)解，進一步建立健全了街道、村、社區(qū)人民調(diào)解組織41個，其中：街道調(diào)委會1個，城市社區(qū)調(diào)委會16個，村調(diào)委會24個。結合疫情防控工作中建成的“社區(qū)黨委－網(wǎng)格黨支部－樓長－單元長”四級網(wǎng)格化管理體系，在全國民主法治示范社區(qū)五嶺社區(qū)創(chuàng)建桑姐調(diào)解室，針對性地摸排設立人民調(diào)解志愿者，如劉官莊村成立和事佬協(xié)會加入到調(diào)解員隊伍。組成由黨工委、辦事處統(tǒng)一領導，司法牽頭，多部門及人民調(diào)解員、志愿者參加的聯(lián)合調(diào)解組織，形成全社會共同參與的矛盾糾紛大調(diào)解工作格局，2020年街道、村（社區(qū)）兩級調(diào)委會調(diào)解矛盾糾紛119件。

緊緊圍繞“法治平陰”建設，創(chuàng)新普法、深化改革。2020年是“七五”法治宣傳教育收官之年，榆山司法所以民法典宣傳為契機，繼續(xù)加大對法治宣傳學習培訓和貫徹執(zhí)行力度，廣泛深入開展多種形式的專題法律宣傳、法律知識講座和有關執(zhí)法人員的法律知識培訓工作，增強人民群眾、機關工作人員的法治觀念；開展普法宣傳5次，3000多人次參加普法教育。促進行政機關形成學法、用法、守法的良好氛圍，不斷提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)。榆山司法所結合轄區(qū)實際情況，統(tǒng)籌考慮，堅持依法管理、分類管理的思路，嚴格落實分級處遇管理制度。同時，利用電子設備監(jiān)管（“APP在矯通”、微信）系統(tǒng)掌握矯正人員的行蹤，做好動態(tài)分析，徹底做到對社區(qū)矯正對象做到了基本情況清、行動去向清、社會關系清。

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一、工作開展情況

（一）高度重視，加強組織領導。為保證完成區(qū)委組織部分配的人才引進任務，區(qū)供銷社專門成立招才引智工作領導小組，黨組書記任組長，黨組副書記任副組長，副科級以上干部為組員。把招才引智工作納入全年重要工作，定期召開專題會議，確保工作順利推動。

（二）明確分工，設立專班包靠。為壓實責任，在招才引智工作中將職責明確化，確定領導小組成員每人在2020年度完成1名人才引進任務。聯(lián)系上的高端人才都有專班包靠，為其提供全方位的服務。同時安排專人負責材料的整理和人才信息的報送，確保報送的材料信息準確完整，同時對于整理完善的材料及時報送區(qū)里進行審核，對于出現(xiàn)的問題及時進行整改，保證人才信息的提報效率和審核通過的成功率。目前，已引進一名博士到我區(qū)xx有限公司，提交已材料，市委組織部正在認定中。

（三）宣傳發(fā)動，發(fā)揮群眾作用。通過政策解讀、發(fā)放明白紙等途徑，發(fā)動機關全體工作人員和下屬企業(yè)干部職工，積極參與到區(qū)供銷社招才引智工作中來，從身邊親朋好友和熟悉的人中尋找高端人才線索，轉變思想，轉變作風，多走出去，多學習其他單位的經(jīng)驗作法，爭取盡快把高端人才引進來，助力區(qū)委“雙招雙引”工作。

二、存在的問題

截至到目前為止，我單位的招才引智工作雖然取得了一些成績，但是在這一過程中也存在著許多的問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是思想重視程度還不夠。個別同志工作缺乏主動性、超前性、創(chuàng)新性，缺乏一盤棋思想，外出招才引智的頻率和力度都不夠。二是對相關政策不夠熟悉。由于引才人員不夠?qū)I(yè)，對人才的職業(yè)規(guī)劃、新資待遇、勞資關系等引才知識不精通，不能準確回應人才關切的問題，導致人才引進效率打折扣。三是工作方式不夠多元。我單位人員多為機關工作人員和破產(chǎn)企業(yè)職工，再加上沒有社會化的專業(yè)引才機構作指導，所具有的社會影響力和人脈資源都對高端人才缺乏說服力，以才引才的方式運用不多，導致工作成效不夠明顯。

三、下步打算

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葛店礦在省煤炭工業(yè)局及煤電公司的領導下長期以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，大興求真務實之風始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定并嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制和職能部門業(yè)務保安制，通過狠抓質(zhì)量標準化和精品工程建設，強化全員培訓，提高員工素質(zhì)，強化現(xiàn)場管理，班隊長安全職能發(fā)揮和狠反“三違”，保證安全技術資金投入等手段，提高了葛店礦安全綜合管理水平并連續(xù)多年保持了特級質(zhì)量標準化礦井稱號；到目前為止，已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)多天，安全生產(chǎn)狀況良好安全形勢平穩(wěn)

一、礦井概況

葛店礦始建于年，經(jīng)兩下三上，于年簡易投產(chǎn)，原設計能力為萬噸年。經(jīng)過⒐年兩次改擴建，設計能力達到萬噸，××年產(chǎn)量萬噸，全礦共有員工人?，F(xiàn)井下布置三個生產(chǎn)區(qū)（北⒈采區(qū)、采區(qū)）；二個準備采區(qū)（南采區(qū)、采區(qū)下部）；一個擴大區(qū)（雙廟）；。目前有三個采煤工作面，個掘進工作面采區(qū)均實現(xiàn)分區(qū)通風。

葛店礦主要開采二煤和三煤，煤層無自然發(fā)火性，煤塵無爆炸危險，經(jīng)瓦斯鑒定為低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量為絕對瓦斯涌出量為。葛店礦通風方式為混合式，副立井進風，主井、北風井回風，主井和北風井分別裝有兩臺同型號的——和——的主要通風機，均為抽出式負壓通風。礦井通風系統(tǒng)合理，主井主扇主要服務采區(qū)和雙廟采區(qū)及井底車場，北風井主扇主要服務北翼于北⒈⒍采區(qū)。各采區(qū)均實行獨立通風，采面全負壓通風。

主井主扇排風量，負壓，北風井主扇排風量負壓。礦井有效風量，有效風量率。

礦井總進風量為，兩風井總回風量為，其中主井回風量、北風井回風量，礦井風量能滿足生產(chǎn)的需要。礦井無串聯(lián)通風、擴散通風、老塘通風、循環(huán)通風及風速超限等超通風能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

礦井現(xiàn)有通風巷道米，無嚴重失修情況。對于失修巷道每月及時排計劃進行維修。

我礦井下主排水系統(tǒng)有兩套，最大排水能力為，一是中央泵房最大排水能力為主井底水倉容量為目前實際涌水量為服務⒍雙廟采區(qū)；二是北翼排水系統(tǒng)，通過北風井筒排至地面，水倉容量為，最大排水能力為，北翼實際涌水量為；目前排水能力完全滿足排水要求。

二、安全管理的主要做法：

⒈積極開展安全質(zhì)量標準化建設，開創(chuàng)安全管理新局面。

進入××年以來，面對采區(qū)分散，地質(zhì)條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素，礦領導審時度勢，果斷地提出了以礦井質(zhì)量標準化工作為各項工作的突破口，大力開展礦井質(zhì)量標準化活動。我們堅持從作業(yè)場所管理入手、加強自我管理意識，強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《國有煤礦質(zhì)量標準化標準》和《河南省質(zhì)量標準化標準》，從工程設計、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗收嚴格把關，實行質(zhì)量結構工資制度，對不合格的工程不予結算，取得了良好的效果。在全礦范圍內(nèi)開展了精品工程創(chuàng)建活動，做到學有榜樣、趕有方向，每月評出的精品工程，礦給予了重獎，掀起了全礦爭創(chuàng)精品工程的。以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)秀的工作質(zhì)量，提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，保證實現(xiàn)安全質(zhì)量的動態(tài)達標。為安全管理工作打下了好的基礎，開創(chuàng)了葛店礦安全工作的新局面。

⒉職責明確，制度健全，考核嚴格重抓落實。

安全是企業(yè)的最大政治、職工的最大福利、企業(yè)的最大效益。年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標，建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級安全職責，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎罰到位。職能部門每月對單位安全質(zhì)量綜合考核，落實了安全質(zhì)量結構工資制和安全一票否決制。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每天、區(qū)隊每天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進行全面排查，礦每天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。加大了安全隱患整改考核力度，實行重獎重罰，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

⒊強化全員培訓，提高職工的安全技術素質(zhì)。

我們礦職工大多數(shù)是農(nóng)民輪換工、合同工和臨時工，文化水平偏低，接受能力不強，素質(zhì)不高。針對這種情況，葛店礦提出了培訓三個“”（自學率、培訓率、合格率）的要求，按照“用啥學啥、缺啥補啥”的原則認真抓好職工安全技術和業(yè)務技能的培訓，定期對上崗職工進行強化性的安全技術崗位培訓，使每一個職工熟練掌握本崗位的技術要求和規(guī)程措施上的安全要求。在各種檢查中抽查各工種應知應會情況，特殊工種全部做到持證上崗。今年以來礦已培訓信號把鉤工、皮帶司機、電焊工、開掘區(qū)隊長、采煤區(qū)隊長、安檢員等工種共計余人。利用礦安全展室對全礦所有區(qū)隊人員進行了案例教育，參加人數(shù)近人。從而大大提高了員工的安全技術素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。

在全礦范圍內(nèi)開展了豐富多彩、形式多樣的安全競賽與安全座談、事故報告會等活動，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各職能科室，齊抓共管，共同營造良好安全氛圍。礦上利用各種宣傳工具加強輿論宣傳，多種形式加強職工安全教育，規(guī)范職工安全行為，豐富了企業(yè)安全文化建設，提高了廣大職工干部的安全意識和安全綜合素質(zhì)。

⒋狠反“三違”，規(guī)范職工安全行為，減少種類事故的發(fā)生。

“三違”行為是事故發(fā)生的根源，我礦歷來對“三違”現(xiàn)象嚴抓狠反，為做到反“三違”人人抓、時時抓，礦對全礦副科級以上管理人員制定了抓“三違”指標，并將指標完成情況作為考核當月工作的重要依據(jù)。未完成指標者，取消本月安全風險抵押金獎勵，予以公布曝光，同時對職工抓“三違”進行獎勵。在對“三違”人員的教育上，堅持標本兼治，著力治本的原則，除進行經(jīng)濟上的重罰，對“三違”人員集中辦班學習，同時對“三違”人員的安全思想動態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象進行分析研究，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)嚴重、具有典型教育意義的“三違”人員，還要請其家屬到礦幫教、到區(qū)隊演講等。通過采取這些得力的措施，我礦“三違”行為得到了較大程度的降低。

⒌實施體系化管理，推進安全管理科學化。

全礦實施了職業(yè)安全健康管理體系，促進了我礦安全科學管理再上臺階，年初我們制定了安全目標指標管理方案，通過危險因素的識別、風險的評價，確定出各個作業(yè)場所的危險因素和重大危險因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通過“”循環(huán)。從而有效的控制各種危險因素，低到了安全風險，為煤礦安全科學管理開辟了一條新路，使安全管理走向了科學化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度，完善安全基礎設施

在安全投入上，礦堅決做到“不欠帳、不小氣”進入××年以來堅持安技費足額投入各項新開工程必須做到“三同時”。月份對礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)軟、硬件進行了升級改造，充分發(fā)揮安全裝備的作用，從根本上解決在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者從根本上避免事故七月份投入余萬購置型數(shù)字程控交換機對井上下通訊系統(tǒng)進行更新?lián)Q代確保通信穩(wěn)定、可靠對各類安全設施、設備做到使用好，維護好，以最大限度地發(fā)揮好安全效能，盡可能實現(xiàn)本質(zhì)安全化。

⒎加強“一通三防”管理

為加強“一通三防”管理，我礦把××年做為瓦斯治理年，堅持以“一通三防”為工作重點，全年完善了礦井防塵灑水系統(tǒng)。堅持瓦斯管理“十二字”方針，嚴字當頭。加強通風管理和瓦斯的防范。完成了礦井瓦斯等級鑒定，掘進工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風機雙電源自動裝置；采掘工作面完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)和人工監(jiān)測相結合的瓦斯管理制度，完善了安全監(jiān)測系統(tǒng)，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風電、瓦斯電閉鎖裝置，配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。防塵方面：雖然我礦為底沼礦井，煤塵無爆炸性，無突出現(xiàn)象，但我們?nèi)灾贫饲袑嵖尚械木C合防塵制度，并認真執(zhí)行和落實。目前，我們對所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設施，皮帶巷每米個灑水三通接頭，軌道巷每米個灑水三通接頭，且主要回風巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕，各掘進頭米處也全部安裝了全斷面凈化水幕；井下所有轉載點均安裝了噴霧灑水裝置，并每半月對主要進回風巷、采面進回風巷沖塵一次；各掘進工作面均實施濕式打眼，全部使用水炮泥，裝巖灑水等；井下放炮均嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度火工品嚴格按火工品管理有關規(guī)定進行管理井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業(yè)必須制訂相應的安全技術措施并貫徹落實。礦井主扇、局扇和風門均按照《煤礦安全規(guī)程》等的有關規(guī)定進行管理。

防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫；井上下主要峒室、各轉載點均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具，并完善井下消防管路系統(tǒng)。

⒎防治水管理

我礦水文地質(zhì)條件中等，礦井水文地質(zhì)資料齊全，地測科為我礦防治水機構，設有水文地質(zhì)組及鉆機班，礦配備型鉆機臺，型鉆機臺，防突鉆機臺；配備二名工程師負責礦井水文地質(zhì)工作，加強水害治理超前作好水害分析預報嚴格堅持“有疑必探先探后掘”的探放水原則；對主要含水層（段）建立了地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，進行了地下水動態(tài)觀測和水害預報。根據(jù)采掘工程布置及工程進度，采用水文地質(zhì)孔、巖石電鉆超前探測、放水試驗等，合理布設探防及防排水工程。工程開工前，必須先由地測科提供水文地質(zhì)資料并依據(jù)此編寫作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程必須有地測科科長簽字，否則不得開工，并在六月份開展防治水專項治理，完善了防排水設施；有效地避免了重大突水事故的發(fā)生，保證礦井安全生產(chǎn)。

⒏頂板管理方面

百年大計質(zhì)量為本，根據(jù)公司要求，我礦決定把××年定為安全質(zhì)量標準標準化年，并專門制定了礦井安全質(zhì)量標準標準化管理辦法及工程質(zhì)量管理規(guī)定；頂板質(zhì)量管理上主要抓好了以下幾方面：

（）各單位必須嚴格按《作業(yè)規(guī)程》及礦井安全質(zhì)量標準標準化施工，凡不按規(guī)程施工的，先整頓后施工，各工作面有變化的，必須補充措施到位，方準施工。

（）加強臨時支護治理：掘進工作面必須備根木梁，根單體柱；采面堅持逢梁必掛，條件差時掛網(wǎng)，杜絕了零打碎敲事故的發(fā)生。

（）各掘進工作面均配齊了錨桿拉力計及扭力板手采煤工作面均配齊了壓力表

（）軟巖及復合頂頂板回采巷道采用架棚支護開準巷道采用錨網(wǎng)配合錨索支護確保了安全生產(chǎn)

（）專門成立了巷修隊及時處理巷修工作確保巷道完好率

（）在七、八月份開展頂板治理專項活動，并專門下發(fā)文件，確保了安全生產(chǎn)

⒐機電治理，穩(wěn)步有效

礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)、采區(qū)供電、局部通風機均實現(xiàn)了雙回路供電；大型機電設備建立健全了安全管理制度并落實到位，各類機電設備保護裝置完善可靠，主副井提升系統(tǒng)按《規(guī)程》要求裝設了過卷、過放和托罐裝置；加強機電管理，杜絕電器失爆，嚴格按照失爆就是事故、無計劃停電就是事故的原則加強管理，對重要部位、重點環(huán)節(jié)特別是斜巷人車、平巷人車運輸和各斜坡巷道運輸加強了管理。今年三月份開展了機電治理月活動，對井下電纜進行了重新敷設對井下電氣保護進行了重新排查整理，杜絕了電氣失爆，完善了電氣保護；四月份機電科開展機電設備崗位工應知應會活動；從五月份開始至七月份開展提升運輸專項治理活動。

⒑做好夏季“三防”工作，確保安全渡夏

為了切實做好夏季“三防”工作，根據(jù)公司號文件精神，起草下發(fā)了《關于做好夏季“三防”工作的通知》文件，調(diào)度室按照文件要求，與有關科室和區(qū)隊密切配合，積極地開展夏季“三防”工作，：

（）成立了以礦長為組長的夏季“三防”工作領導組，領導組下設辦公室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，領導組其他成員參與夏季“三防”小時值班。

（）成立了抗災搶險隊伍：開一隊、機一隊，實行小時值班制度，保證隨時待命。

（）實行旬檢制度

每旬組織有關人員，重點對井上夏季“三防”情況進行專向檢查，及時下發(fā)檢查通報，對查出的問題，進行跟蹤落實，保證問題及時解決。截止到月底，已查出夏季“三防”工作存在的問題多個，均得到了及時解決。

（）制定了夏季“三防”應急預案。

（）更換調(diào)度通訊總機

為了保證井上下正常通訊，我礦于月份對調(diào)度通訊總機進行更換，并于月日更換結束并投入使用，目前運行正常。

（）防汛情況：

、月份，對工業(yè)廣場、生活區(qū)等所有下水溝進行了全面徹底地清理，保證汛期期間排水暢通。

、根據(jù)公司、礦有關文件，月份配足了防災、抗災物資，倉庫實行小時值班，保證物資按規(guī)定及時發(fā)放、及時調(diào)用。

、在月份，對全礦及生活區(qū)的住房、圍墻狀況進行了全面檢查，并進行了徹底整改，保證汛期無危房、漏房。

、月底，礦組織人員對主井底內(nèi)、外倉和各采區(qū)水倉進行了全面清理，保證了有效倉容，提高了防汛能力。

、調(diào)度室、生產(chǎn)科、機電科、地測科、政工部、企管科、辦公室及各區(qū)隊值班室、職工宿舍均已安裝空調(diào)，并運行正常。

、設備庫、機電庫值班室內(nèi)已安裝空調(diào)，并運行正常。

、主副井、抽風機房、壓風機房、洗煤廠、煤場均已安裝空調(diào)及排氣扇。

、職工食堂已安裝空調(diào)，并運行正常。

、各單位降溫費已于月份發(fā)放完畢。

、防雷電情況

根據(jù)有關資料，我省為多雷暴活動區(qū)，為了保證我礦設備安全運轉，礦于月日，邀請省防雷技術中心技術人員，來我礦進行防雷裝置檢測，經(jīng)檢測，我礦辦公樓、調(diào)度樓、綜合樓、原煤樓、主副井塔等高層建筑防雷裝置均為合格。

三、認真?zhèn)鬟_貫徹省局有關精神，積極行動，狠抓落實

認真?zhèn)鬟_落實省局及公司安全大檢查有關會議精神，并立即行動開展自查自糾活動并制定了如下措施：⒈必須增強責任心，轉變工作作風，干部多深入現(xiàn)場解決實際問題。⒉實行安全生產(chǎn)包隊制度，重獎重罰。⒊嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，出現(xiàn)問題的從嚴從重處理。⒋加強領導干部值班，不得脫崗，否則從嚴從重直至撤職處理。⒌認真組織專項治理活動，對照標準，完善各類安全設施，并加強檢查，消處安全隱患，確保安全生產(chǎn)；⒍大力開展安全質(zhì)量標準標準化工作，長抓不懈，以此作為各項工作的突破口⒎對省局安全大檢查查出的問題，制定可靠的措施，落實責任人，及時整改。

篇9

農(nóng)一師三團成立于年月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團總規(guī)劃面積萬畝，播種面積萬畝，其中棉花種植面積占以上全團總人口萬人，現(xiàn)有基層單位個。

近兩年，三團黨委認真貫徹落實中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展?！痢聊?，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進集體”、“國家星火計劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點縣”等稱號。全團達億元，較上年增長，實現(xiàn)利潤萬元，職均收入萬元。與年相比，籽棉總產(chǎn)增加萬公斤，增長；庭院經(jīng)濟總產(chǎn)值達萬元，增長；標畜存欄增加萬頭（只），增長。全團呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，社會事業(yè)全面進步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結構調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術為支撐，以建章立制為保證，最終實現(xiàn)“職工管理規(guī)模化、生產(chǎn)全程機械化、農(nóng)業(yè)技術信息化、連隊組織協(xié)會化、團場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。

在棉花生產(chǎn)上，加強萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設，推廣和實施滴灌節(jié)水萬畝，機采棉萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達到公斤以上。畜牧業(yè)大力實施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快萬只肉用羊基地建設，扶持養(yǎng)殖大戶戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設萬畝干果基地。

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，繼續(xù)保持全國信息技術先進團場、兵團紅旗團場、文明單位等榮譽稱號，爭創(chuàng)全國先進，使“三個文明”建設同步發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

⒈不斷深化改革，提供發(fā)展動力

圍繞擴大經(jīng)營自，土地固定率達到％，上繳自理金萬元，自理率已達％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進行改革后，累計減虧萬元，為企業(yè)增加效益萬元；深化財務制度改革，實施物資比質(zhì)、比價競標集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實行拍賣制度，推行項目工程公開招投標制度，實行財務聯(lián)簽，全面實行預算管理，會計實行委派制，各項管理進一步趨向規(guī)范化。

⒉推進結構調(diào)整，增強發(fā)展實力

一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術，腳踏實地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團”發(fā)展理念指引下，積極應用精準農(nóng)業(yè)技術、擴大抗病品種面積、落實高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災等多項措施，促使全團萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破萬公斤大關?！痢聊?，實施膜下滴灌技術萬畝，平均增產(chǎn)，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)公斤以上棉田萬畝；推廣新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝，較上年增加萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降；堅持以“水調(diào)”為主的生物、化學、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結構。

二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進林果畜牧業(yè)。以萬只肉用羊基地建設為龍頭，以人均頭畜為目標，制定項優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工養(yǎng)畜。目前，全團累計建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地個，養(yǎng)殖區(qū)個，種羊場個，新建青貯池立方米。各類標畜存欄達萬頭只，增長，全年共產(chǎn)肉噸，增長。××年，造林建園畝，果品總產(chǎn)噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值萬元。

三是庭院經(jīng)濟幫助職工多渠道致富。按照兵團黨委“五個必須”要求，劃分自用地畝，戶均畝；大力推進林果草畜一體化建設，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機結合；實施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達到萬平方米；全團畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團自營經(jīng)濟總戶數(shù)達到了戶，從業(yè)人員人，自營經(jīng)濟戶均收入元，職均收入元。

（三）抓好招商引資、項目引進，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

積極探索“團辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近年完成項目總投資億元?！痢聊?，引進萬元新建年產(chǎn)萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費萬元；引資萬元建設條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本萬元；引資萬元建成廢膜回收再生管材生產(chǎn)線，年降低管材成本萬元?！痢聊暝O計項目個，正在實施的個，儲備項目個，已上報項目個，累計完成項目總投資萬元，招商引資萬元。

（四）堅持以人為本，構建和諧團場

三團黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設日新月異?！痢聊辏顿Y萬元，完成了萬畝滴灌工程，公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資萬元建設小學教學樓，投資余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設施、設備。投資余萬元興建幢居民樓和文化廣場，進一步加快小城鎮(zhèn)建設步伐；建設職工住房萬平方米，完成危舊住房改造戶、萬平方米，尤其在連、連、連等單位興建“別墅式”住宅套，實現(xiàn)種養(yǎng)結合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟不斷改革的今天，三團黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉噸、價值萬元，發(fā)月餅噸；人均財政支付轉移元，提供低保金近萬元。

（五）依靠科技，實施“四大工程”促發(fā)展

第一，基地示范工程。圍繞建設萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進抗病品種試材多個，推廣種植新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降、。圍繞萬畝干果基地建設，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術，投資多萬元，引進薩?？朔N羊只，計劃建設種羊繁殖基地個，以每年改良肉羊萬只的速度用—年時間把三團建成萬只肉用羊生產(chǎn)基地。

第二，信息化帶動工程。從××年起，先后投資萬元，引進推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、采棉機測產(chǎn)系統(tǒng)等項農(nóng)業(yè)信息技術，提升了我團科技強團競爭力。在科技連畝棉田內(nèi)，對以上技術進行集成、應用，使每位職工的管理定額提高到畝，節(jié)水、節(jié)肥以上，職均產(chǎn)值萬元，職均收入可達萬元。

第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與個科研院所及大學進行廣泛合作，建立產(chǎn)學研基地，新技術合作項目達個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進行重點攻關；引進本科生名，建立了“專家公寓”和“大學生公寓”，給每個人提供價值元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點對他們進行培養(yǎng)，目前已有人走上領導崗位。××年引進大學本科畢業(yè)生名，其中名充實基層領導班子，擔任連隊農(nóng)業(yè)技術員、政工員。

第四，素質(zhì)提升工程。以“××年基層干部全部達到大專以上文化程度、機關干部全部達到本科以上文化程度”為目標，大力實施各級干部素質(zhì)提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占。積極開展職工全員思想教育和技術培訓，連續(xù)年對職工進行軍事訓練；組織“職工綠色證書”培訓，給全團職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍余冊，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（六）真抓實干，突出重點求發(fā)展

第一，堅持從實際出發(fā)，提高決策的科學性。近兩年，三團之所以打了翻身仗，很重要的一點就是堅持把兵、師黨委的決策與三團實際緊密結合，在結合中抓創(chuàng)新，在結合中抓落實，取得了一些實效。特別是在貫徹落實兵、師黨委關于結構調(diào)整、土地長期固定、兩費自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團的實際情況相結合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學的發(fā)展觀為指導，以職工群眾的利益為最高標準，以確保發(fā)展為根本目標。

第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實。我們以管理規(guī)范化為目標，各行各業(yè)自上而下建立了嚴格的考核制度，量化、細化標準，嚴格管理，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實。特別是在結構調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟發(fā)展上，從團領導到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務、有指標，有考核，有力地促進了黨委重大決策的落實。

第三，堅持一個落腳點，致富職工不動搖。在××年起，

全團承包職工上繳指標平均下浮，團里每年少收萬元，職均增收元的基礎上；××年出臺項兌現(xiàn)政策，給職工讓利萬元，職均增收元，通過大力推廣應用高新技術，強化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟，使職均收入由年的萬元提高到××年的萬元、××年的萬元。目前，全團職工銀行存款達億元。全團職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

縱觀××年的工作有以下六點成功經(jīng)驗：一是腳踏實地抓棉花是團場的發(fā)展之本；二是千方百計抓項目是團場發(fā)展之策；三是一心為民辦實事是團場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團場發(fā)展之計；五是招商引資辦工業(yè)是團場發(fā)展之力；六是政通人和是社會事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

二、××年工作的思路

××年我們的奮斗目標是：“”，即：確保籽棉總產(chǎn)萬公斤，力爭實現(xiàn)萬公斤；實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元，財務利潤萬元，職均收入萬元。

（一）堅持農(nóng)業(yè)基礎地位不動搖

⒈做大棉花：

一是大力實施六項重點措施。大力實施精準農(nóng)業(yè)技術，實施精準播種萬畝，出苗率達到左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術，應用好萬畝滴灌，加大培訓職工的力度，提高應用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——品種，大力推廣新陸中抗病品種萬畝，抗病品種畝，抗蟲棉、高產(chǎn)品種萬畝；大力推行機械采棉，計劃購置大型拖拉機臺，采棉機臺，機采棉——萬畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實施低產(chǎn)田改造萬畝；大力推廣項農(nóng)業(yè)信息技術，畝自動化滴灌技術、病蟲害自動化測報、微機決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測作物技術、自動化測水技術、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測技術、機載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動化氣象農(nóng)業(yè)應用技術。

二是貫徹落實五條成功經(jīng)驗。始終堅持“矮、密、早、勻、膜”技術路線不動搖；始終堅持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術不走樣；始終堅持以精耕細作為目標的管理措施不偏離；始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，達到蟲害最低水平；堅持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

⒉畜牧、林果業(yè)做強

第一，畜牧業(yè)。以實現(xiàn)萬只肉用羊為目標，今年計劃完成萬頭只，產(chǎn)肉噸，畜牧業(yè)增長以上，力爭實現(xiàn)人均頭畜目標，培植養(yǎng)殖大戶，以點帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設，通過人工受精、凍精冷配技術，實現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)個專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年萬只的速度全面推廣薩福克羊的雜交改良，力爭年實現(xiàn)萬只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化”技術，提高飼草利用率；完善動物防疫體系，加大投入，健全動物疫病信息預警預防體系，免疫保護率要達到。

第二，林果業(yè)。今年計劃造林建園畝；完善林權改革制度，深化林權改革；加速果園標準化建設，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術，提高商品率；對新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達公司，建立一個優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動林果業(yè)發(fā)展；要結合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進林果草畜一體化。

第三，庭院經(jīng)濟。一是強化“五個引導”：引導職工自用地定植果樹；引導全團的單位建設養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率；引導職工“一畝園、十畝田”思想意識的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達到的成活率；引導庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個突出問題：解決好眼前和長遠利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營問題，既要堅持自主經(jīng)營，更要強化市場、信息、技術、訂單服務，使庭院經(jīng)濟從自給自足向集約化經(jīng)營轉變；解決好考核與考評問題，完善考核機制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。

（二）以改革為動力，全面落實兵、師“”文件精神

第一，全面貫徹兵團“”文件精神。落實“兩擴大”和“字方針”，兩費自理率達到，土地固定，結合團場實際，加大科技投入力度，適度擴大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負擔；進一步發(fā)展完善“以豐補欠”資金的管理辦法和實施效果；擴大土地面積，力爭人均承包面積畝，機采畝，職均收入萬元，合理確定職工上繳指標；適當調(diào)減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標確保職工收入。

第二，積極穩(wěn)妥地推進機構改革。按照兵團黨委的部署，穩(wěn)步推進團場機構改革，積極按協(xié)會型組織方式推進改革，成立果業(yè)、農(nóng)機個協(xié)會，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣個中心、園林、物資供應、水務、廣播電視文化個工作站，保安和防雹大隊以及個社區(qū)管委會等組織機構，剝離的機關部門以會員制與相關群體形成利益共同體。

第三，全面推行水權改革。嚴格執(zhí)行“計劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價”制度，積極推行水權證，穩(wěn)步推進水票制。

（三）以招商引資、項目建設促進小城鎮(zhèn)發(fā)展

爭取國家重點小城鎮(zhèn)建設項目。××年爭取項目資金萬元改善小城鎮(zhèn)基礎設施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設。投資萬元積極實施公里干渠、公里支渠、公里斗渠硬質(zhì)雙防項目，將極大提高水的利用率。積極落實農(nóng)一師在三團的通團公路項目，月份將動工修建三團——阿瓦提——團——阿拉爾級公路；并為三團團部——二團——金銀川火車站道路做好準備。積極爭取抗震安居項目，實施戶“抗震安居”房建設。爭取二十八土地治理項目萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設備安裝工作。

（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事

一是加大連隊基本建設力度，把重心移向連隊和職工，××年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊辦公室幢，徹底消滅危房、土塊房。

二是投資萬元，實施公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團的水利用率。

三是繼續(xù)實施滴灌萬畝，全團的棉田實現(xiàn)滴灌。

四是爭取資金萬元加大小城鎮(zhèn)基礎設施的建設力度，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長約公里的環(huán)城道路；投資萬元建設胡楊公園；投資萬元鋪設商住樓街道彩磚路面。

五是引資萬元實施全團公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利用國家項目萬元建設信息化農(nóng)場。

六是投資萬元對基層單位的自來水管道進行全面更新改造。

七是爭取月份完成小城鎮(zhèn)廣場建設，為職工提供一個休閑、健身場所。

八是投資萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。

九是啟動三團——阿拉爾的公路建設，促進對外交流。

十是投資萬元再購買臺采棉機，進一步擴大面積，減輕勞動強度。

（五）以實為本，落實好十項具體的工作

一是落實好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術的推廣轉變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂晚化調(diào)、晚施肥”的技術思路。

二是落實好全面推行滴灌工程具體任務，繼續(xù)組織實施萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田推行滴灌技術。

三是落實好機采棉推廣工作，再購置臺采棉機，機采面積努力達到萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團機采棉大團。

四是落實好預算管理?！痢聊曦攧展芾碇饕怀鲎ヮA算管理，抓好連隊制造費的預算管理，強化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預算管理，嚴格定編、定員、定經(jīng)費；抓好基本建設預算管理，嚴格預算審批程序；抓好項目預算管理，使用好國債資金。

五是落實好項目建設，積極組織攻關，確保已經(jīng)立項的萬元的小城鎮(zhèn)建設項目，萬元干渠硬質(zhì)防滲項目，公理硬質(zhì)防滲項目，公理型斗渠防滲項目，萬元的土地治理項，萬元的農(nóng)業(yè)信息化項目，萬元的科技試點縣項目，萬元的種苗基地項目，萬元的退耕還林補貼項目。

六是落實好園林業(yè)管理。加強果林地承包合同的落實，實現(xiàn)買斷經(jīng)營，交足果樹款，加強“林隨地走”的農(nóng)田林管理責任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

七是落實好設施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點亮見實效，帶動家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實施個溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場。

八是落實好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

九是落實好水權證制度的改革。加強渠系自動化測水，計量到連，加強果林地地下水的打井利用，強化水權獎懲制度。

十是落實好團場機構改革。在春播后，逐步落實好機關科室合并整編，盡快落實社區(qū)建設，制定定編預算管理制度。

（六）以科技為本重點推廣應用六項科學技術

第一，充分加強與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應用研究所，建設數(shù)字農(nóng)業(yè)技術示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定位差分基站，實現(xiàn)精準差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全團精確的農(nóng)田地塊、水利設施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集定位，實現(xiàn)土壤樣品采集標準化。四是改造噴霧器、施肥機，示范變量施肥，實現(xiàn)精準施肥。五是示范土壤硬度及電導率測試，監(jiān)測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實行特殊管理。六是加強各單位信息網(wǎng)絡建設，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。

第二，利用衛(wèi)星遙感技術，實現(xiàn)棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術真正為棉花生產(chǎn)服務。

第三，加大全程機械化和微機決策平衡施肥實施力度，利用信息技術加大智能化農(nóng)業(yè)機械的改造，使信息技術和實現(xiàn)技術有效結合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術的基礎上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對滴灌實施效果的影響。

第五，以建設“全國科技試點縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機，利用三團引進人才的優(yōu)勢，抓住機遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構建三團科技創(chuàng)新平臺。

第六，努力把科技連真正打造成兵團的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團××年的春耕春播工作，以精準種子、精準播種、精準滴灌、精準施肥為重點，大力引進新技術、新科學，推廣抗病品種萬畝，精準滴灌萬畝，超寬膜、高密度、機采棉播種方式萬畝，引進氣吸式精量播種機臺，改造半精量播種機臺，加強種子人工精選和包衣拌種，大力實施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

篇10

我局按照省委、省政府、省文化和旅游廳、省廣電局及縣委、縣政府脫貧攻堅工作部署，按照精準扶貧、精準脫貧方略，切實發(fā)揮職能作用，認真組織實施了全縣行政村綜合性文化服務中心建設、建檔立卡貧困戶電視信號戶戶通項目及駐村幫扶工作，組織實施了舞臺藝術下基層、扶貧政策文藝宣傳等助力脫貧攻堅工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、村級綜合性文化服務中心建設項目

貧困村綜合性文化中心建設情況，按照全省脫貧攻堅工作要求，每個貧困村必須建有村級綜合性文化服務中心（含文化廣場），結合XX工作實際，我縣出臺了《貧困村文化廣場建設補助標準》的通知，至2017年底全縣105個貧困村全部建成了文化廣場，其中廣場面積達到1000平方米以上的70個，500平方米以上1000平方米以下的35個；非貧困村文化服務中心建設，按照國務院辦公廳及省政府工作要求，到2019年底行政村綜合性文化服務中心建設任務必須100%完成，我縣于2018年出臺了《關于村級綜合性文化中心建設的實施方案》的通知，至2018年底我縣新建成156個村級文化服務中心，2019年新建成180個村級文化服務中心。

今后，我局將繼續(xù)宣傳發(fā)動行政村綜合文化服務中心建設工作，對已經(jīng)建成未達標的村級文化服務中心督促進行提升改造。

二、電視信號戶戶通工作

根據(jù)《國務院辦公廳關于加快推進廣播電視村村通向戶戶通升級工作的通知》（〔2016〕20號）、河南省廣電局、省扶貧辦《關于實施廣播電視精準扶貧工程的意見》（豫新廣聯(lián)〔2015〕3號）文件要求，建檔立卡貧困戶全部實現(xiàn)電視信號戶戶通，是落實精準扶貧、精準脫貧戰(zhàn)略的重點工作，按縣扶貧辦核定任務，我局2018年全年累計安裝建檔立卡貧困戶電視信號4809戶，2019年安裝3543戶。

三、駐村幫扶工作

我局共駐村幫扶兩個鄉(xiāng)7個行政村，其中貧困村一個，非貧困村6個，分別是宋河鎮(zhèn)盧堯（貧困村）、劉樓、軒樓、藥鋪、楊橋、棗集行政村和趙村鄉(xiāng)趙東村，共派駐業(yè)務骨干及年輕后備干部11人。在駐村幫扶過程中，我局先后投資30多萬元為7個行政村全部配備了電腦、打印機、音響、樂器、桌椅、書柜等辦公用具、用品及文體器材，投資16萬元為盧堯行政村修建了文化活動室、門樓、廁所及院內(nèi)地坪、花池等 ；投資20多萬元為部分貧困戶修繕了房屋、安裝了自來水、添置了電視、床、柜、桌椅等生活必須品；為部分貧困戶購置了成品母羊和雞苗等家畜家禽，為確保全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)打下了堅實的基礎。

四、扶貧政策文藝宣傳及送戲下鄉(xiāng)演出活動

為更好的宣傳脫貧攻堅各項方針政策，鼓舞廣大干部群眾對美好生活的追求，激發(fā)貧困群眾對幸福生活向往的內(nèi)生動力，在志、智雙扶方面我局也做了認真研究布署，編排了扶貧政策文藝宣傳節(jié)目，如《扶貧路上》、《我村來了個好書記》、《兔姻緣》、《黨的政策就是好》、《好日子是干出來的不是等出來的》、《我脫貧我光榮》等膾炙人口的節(jié)目，演出形式多樣，有墜子、小品、相聲、歌曲等，通俗易懂，群眾喜聞樂見，并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和行政村文化中心為依托，開展了豐富多彩的扶貧政策文藝宣傳演出活動達萬余場次，同時相繼開展了貧困村廣場舞大賽、嗩吶大賽等賽事活動及送戲、送電影下鄉(xiāng)活動和農(nóng)家書屋提質(zhì)增效工作。2016年以來，累計完成貧困村送戲下鄉(xiāng)活動500多場次，送電影下鄉(xiāng)15600多場次，受益群眾達一千多萬人次，此項活動的開展既豐富了群眾的文化生活，又對國家的扶貧政策進行了廣泛的宣傳，提高了群眾對扶貧政策的知曉率，增強了干部群眾的幸福指數(shù)。

五、存在的問題和下一步工作打算

扶貧工作是一項極其重要的政治工作，在縣委、縣政的正確領導及全局同志共同努力下，扶貧工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些不足，例如：

1、村級文化中心建設按省政府規(guī)定2019年底要達到100%覆蓋，目前全縣還有21個行政村未建設或不達標；18、19年建成的336個村級綜合性文化中心，按照《XX縣關于村級綜合性文化中心建設的實施方案》的通知精神，每建成一個村級綜合性文化服務中心需縣財政獎補資金10萬元，目前，只拔負4萬元，行政村對此壓力較大并且意見較多，存在不安定因素；全縣105個貧困村都建成了綜合性文化服務中心，但有部分村建設標準不高，需要進一步整改和提升。

2、部分建檔立卡貧困戶存在使用電視信號不正確不科學的現(xiàn)象，造成經(jīng)常性無法正常收看問題，又加上豫廣網(wǎng)絡有限公司人員不多，造成服務出現(xiàn)偏差。