局平安單位申報(bào)材料范文

時(shí)間:2023-03-15 06:09:48

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局平安單位申報(bào)材料

篇1

一、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

明確局黨組書記、局長為平安建設(shè)工作第一責(zé)任人,分管平安建設(shè)工作的副局長為直接責(zé)任人,局黨組成員按照分工對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)平安建設(shè)工作實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持定期召開會(huì)議,研究部署平安建設(shè)工作,形成齊抓共管的工作格局。

二、凝心聚力抓好工作落實(shí)。

(一)健全維護(hù)國家政治安全工作體系。一是聚焦維護(hù)國家政治安全,建立完善考核考評(píng)、應(yīng)急處置和責(zé)任分工等配套措施,嚴(yán)格按照縣維穩(wěn)指揮部工作部署要求,切實(shí)做好敏感期24小時(shí)值班值守及網(wǎng)格化巡查工作。二是健全“感黨恩、愛祖國、守法制、奔小康”群眾宣傳教育機(jī)制,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),做好價(jià)格網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管,及時(shí)封堵刪除和依法打擊處置各類負(fù)面信息,牢牢占領(lǐng)輿論陣地。三是將思想統(tǒng)一到縣委、政府維穩(wěn)工作部署上來,嚴(yán)格按照縣重點(diǎn)部位點(diǎn)上守護(hù)、線下巡邏、面上防控工作制度。結(jié)合工作實(shí)際,完善應(yīng)對(duì)更大風(fēng)浪考驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,確保各類突發(fā)事件能夠快速果斷正確處置。

(二)健全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作體系。一是健全單位接訪制度,落實(shí)干部接訪、下防、回訪制度,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。二是深入推進(jìn)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”實(shí)踐,健全“三大調(diào)解”銜接聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是健全矛盾糾紛源頭信息“一張網(wǎng)”綜合管理制度,健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。深入開展“命案攻堅(jiān)”和“血親仇殺”等問題專項(xiàng)整治行動(dòng),大力營造懂法遵法守法用法的法治氛圍。

(三)深化治安安全應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。完善自然災(zāi)害事故、公共安全事件等監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、社會(huì)動(dòng)員和輿論引導(dǎo)等機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全民應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育,切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高社會(huì)安全防范和應(yīng)急處置能力。按照“一格一員”工作要求,全力配合檢察院做好網(wǎng)格區(qū)域值班值守工作,貫徹落實(shí)“機(jī)關(guān)干部+政法干部+專職網(wǎng)格員”方式,安排一名干部作為網(wǎng)格區(qū)域機(jī)關(guān)單位干部。

篇2

一、主要工作和成效

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)平穩(wěn)增長。1-10月份,全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值122.8億元,同比增長6.8%;全縣工業(yè)上交稅收19933萬元,同比增長16.1%,其中:規(guī)模工業(yè)上交稅收17117.8萬元,增長27.7%。規(guī)模工業(yè)增加值完成21.37億元,同比增長10.1%;規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成91.29億元,同比增長1.0%。預(yù)計(jì)1-12月份全縣工業(yè)上交稅收2.4億元,規(guī)模工業(yè)增加值完成30億元,占市目標(biāo)任務(wù)的95.5%;規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成125億元,占市目標(biāo)任務(wù)的94.8%;規(guī)模工業(yè)利稅總額12億元,占市目標(biāo)任務(wù)的85.7%。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚。突出重點(diǎn),抓好生物醫(yī)藥、金屬制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥重點(diǎn)引進(jìn)中藥種植、成品藥生產(chǎn)、中藥提取及中成藥、保健品、醫(yī)療器械生產(chǎn)等項(xiàng)目,目前已集聚企業(yè)40余家。金屬制造突出引進(jìn)裝備制造、家用電器、機(jī)電五金等精深加工和終端制造項(xiàng)目,目前已集聚企業(yè)45家。1—10月份,生物醫(yī)藥、金屬制造兩大產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值96億元,占全縣工業(yè)總量的78.2%,上交稅收11510萬元,占全縣工業(yè)稅收的57.7%,產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)一步加速。預(yù)計(jì)1-12月份生物醫(yī)藥、金屬制造兩大產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值132億元,占全縣工業(yè)總量的77.6%,上交稅收14300萬元,占全縣工業(yè)稅收的59.6%。

3、工業(yè)用電量下降幅度逐月收窄。我縣周期性產(chǎn)業(yè)比重較大,耗電量較大的鐵礦、鋼鐵冶煉類企業(yè)全面停產(chǎn),造紙企業(yè)部分停產(chǎn)。受此影響,上半年,我縣工業(yè)用電量同比下降16.78%。但從7月份開始,通過挖掘生物醫(yī)藥、金屬制造產(chǎn)業(yè)潛力,月工業(yè)用電量同比開始實(shí)現(xiàn)正增長,9月當(dāng)月工業(yè)用電1006萬千瓦時(shí),同比增長20.21%,增幅列全市第4,1-9月累計(jì)7880萬千瓦時(shí),同比下降10.61%,,10月當(dāng)月工業(yè)用電988.4萬千瓦時(shí),同比增長17.57%,1-10月累計(jì)8876萬千瓦時(shí),同比下降7.65%,降幅逐月收窄,預(yù)計(jì)年底全縣工業(yè)年總用電量將實(shí)現(xiàn)正增長。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1-10月份,全縣13個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.25億元,占年計(jì)劃投資的76.1%。5個(gè)列入市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目累計(jì)完成投資10.5億元,占年計(jì)劃投資的92.9%,超序時(shí)進(jìn)度9.6個(gè)百分點(diǎn)。截止目前,XX映山紅紙業(yè)年產(chǎn)10萬噸薄型紙項(xiàng)目:土地已平整,圍墻建設(shè)已完成,主廠房已打好基礎(chǔ);玉峽藥業(yè)、穎川實(shí)業(yè)、楷棟實(shí)業(yè)、瑞林醫(yī)藥已竣工投產(chǎn),1-10月份,玉峽藥業(yè)、穎川實(shí)業(yè)、楷棟實(shí)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)稅收53.24、6.79、50.11萬元。預(yù)計(jì)1-12月份,全縣13個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資32億元,5個(gè)列入市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目累計(jì)完成投資11.3億元,全面完成市年初下達(dá)的任務(wù)。

5、規(guī)模企業(yè)培育力度不斷加大。一是加大考核力度,將申報(bào)規(guī)模以上企業(yè)工作列入全縣工業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)工作考評(píng)方案,加大對(duì)申報(bào)成功的企業(yè)和相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);二是領(lǐng)導(dǎo)重視,縣委常委、縣政府副縣長XX多次主持召開規(guī)模工業(yè)企業(yè)申報(bào)工作調(diào)度會(huì),有力地推動(dòng)了申報(bào)工作;三是部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),縣工信委編制下發(fā)《規(guī)模工業(yè)企業(yè)申報(bào)及有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策資料匯編》,牽頭會(huì)同統(tǒng)計(jì)局、園區(qū)管委會(huì)及企業(yè)幫扶單位組成工作組下企業(yè),進(jìn)行調(diào)查摸底,指導(dǎo)企業(yè)申報(bào);四是精心準(zhǔn)備,嚴(yán)格按要求準(zhǔn)備申報(bào)材料,嚴(yán)把材料審核關(guān),爭取申報(bào)一戶成功一戶。經(jīng)過努力,申報(bào)工作取得了一定成效,9月份,奧德邦科技、華昌針織品成功申報(bào)并納入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)籠子,10月份,3戶老企業(yè)(利德福服飾、萬得利服飾、福爾福服飾)的申報(bào)材料已上報(bào)。12月份將組織7戶初步具備條件的企業(yè)(阿克米服飾、豫章藥業(yè)、順福堂中藥飲片、楷棟實(shí)業(yè)、威濛服飾、春峰竹制品、德潤木業(yè))申報(bào)入規(guī),確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

6、中小企業(yè)平臺(tái)逐步完善。一是組織日盛生物、安昌鋁業(yè)兩家企業(yè)申報(bào)2015年專精特新企業(yè),申請(qǐng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1家;二是搭建政銀企對(duì)接平臺(tái),擴(kuò)大“財(cái)園信貸通”支持范圍,為企業(yè)與金融部門溝通對(duì)接提供便利,1-10月份,全縣金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)貸款余額160584萬元,比年初增加22111萬元,增長15.97%,全縣“財(cái)園信貸通”共發(fā)放貸款7940萬元,占任務(wù)的69.04%,預(yù)計(jì)年底可完成發(fā)放“財(cái)園信貸通”貸款1.5億元;三是組織企業(yè)參加產(chǎn)業(yè)基金對(duì)接推介會(huì)、券商大會(huì),鼓勵(lì)企業(yè)在“新三板”掛牌上市融資,馳邦藥業(yè)預(yù)計(jì)在2016年春節(jié)之前完成股份制改革,2016年上半年將完成上市掛牌。普正制藥于2015年上半年重新啟動(dòng)了掛牌上市準(zhǔn)備工作,已委托大華會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行公司財(cái)務(wù)審計(jì),委托民生證券公司為掛牌的主力券商,目前正在準(zhǔn)備掛牌申報(bào)材料。日盛生物財(cái)務(wù)整改工作已基本完成,股改工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)12月份或2016年1月初申請(qǐng)?jiān)谏虾9山恢行腅板掛牌。

7、節(jié)能降耗取得新成效。加大節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,關(guān)閉設(shè)備技術(shù)落后和嚴(yán)重污染環(huán)境的廢塑料加工、廢舊輪胎煉油、廢銅提煉企業(yè)和消防安全不達(dá)標(biāo)的服裝加工企業(yè)12家。通過加強(qiáng)能源消費(fèi)總量和能耗強(qiáng)度雙控制,嚴(yán)格控制節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)管,1-10月份全縣規(guī)模工業(yè)總能耗29614噸標(biāo)煤,萬元產(chǎn)值能耗0.032噸,同比下降3%,節(jié)約標(biāo)煤1210噸。預(yù)計(jì)1-12月份,全縣規(guī)模工業(yè)總能耗35536.8噸標(biāo)煤,萬元產(chǎn)值能耗0.032噸,同比下降4%,節(jié)約標(biāo)煤1800噸。1-10月份,共生產(chǎn)新型墻材7500萬塊,占?jí)Σ目偖a(chǎn)量45%,預(yù)計(jì)1-12月份生產(chǎn)新型墻材9500萬塊,節(jié)約土地32畝,利用工業(yè)廢渣1.75萬噸,節(jié)能約124噸標(biāo)煤,銷售商品混凝土3萬方,收繳墻革基金和散裝水泥專項(xiàng)資金102萬元,同比增長5%。淘汰燃燒鍋爐47臺(tái)72.85T/H,其中淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)淘汰自用燃燒鍋爐8臺(tái)36T/H,改燒生物質(zhì)燃料13臺(tái)8.75T/H。

8、兩化融合加速發(fā)展。信息技術(shù)與研發(fā)融合,促進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新力提升,安昌鋁業(yè)對(duì)建筑鋁材設(shè)計(jì)運(yùn)用了CAD,產(chǎn)品研發(fā)周期縮短20%以上;信息技術(shù)與生產(chǎn)過程融合,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)精細(xì)化生產(chǎn),普正制藥運(yùn)用中成藥質(zhì)量均一性數(shù)字化控制技術(shù),產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高95%以上,坤誠電器運(yùn)用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)細(xì)化至生產(chǎn)流程,從訂單、計(jì)劃、生產(chǎn)、庫存、銷售全程可追溯,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化目標(biāo);信息技術(shù)與經(jīng)營管理融合,提升了企業(yè)競爭力,XX三力制藥自主研發(fā)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)與金碟EAS管控平臺(tái)銜接,建立集團(tuán)共享平臺(tái)(FTP),開通內(nèi)部即時(shí)通和RTX遠(yuǎn)程平臺(tái),提高管理效率,流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率提高25%,企業(yè)庫存降低25%,企業(yè)競爭力顯著提高;電子商務(wù)與營銷體系融合,提高了市場占有率,大部分醫(yī)藥、食品企業(yè)建立門戶網(wǎng)站,運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行營銷,營銷效率、市場占有率顯著提高。豫章藥業(yè)1-10月份電子商務(wù)銷售額達(dá)1850萬元,占總銷售額35%。

9、立項(xiàng)爭資取得進(jìn)展。緊扣國家和省市有關(guān)政策和資金投向,加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃,目前已上報(bào)普正制藥小兒腹瀉寧合劑等兒童用藥生產(chǎn)線技術(shù)改造、普正制藥校企合作促進(jìn)中小企業(yè)信息化、XX縣醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群、安昌鋁業(yè)工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展、豫章藥業(yè)兩化融合示范企業(yè)等項(xiàng)目。4月份普正制藥獲XX省2014年工業(yè)企業(yè)下半年增產(chǎn)增效獎(jiǎng)勵(lì)資金5.32萬元。

10、招商引資取得實(shí)效。發(fā)揮工口部門與企業(yè)接觸多感情深的優(yōu)勢,采取以商招商種方式,全力開展項(xiàng)目包裝和招商引資工作。外出招商5次,洽談項(xiàng)目7個(gè),簽約項(xiàng)目2個(gè),其中與福建華閩(福建)服裝織造有限公司達(dá)成投資建設(shè)年產(chǎn)10萬錠紡紗項(xiàng)目意向協(xié)議,與杭州鼎岳空分設(shè)備有限公司洽談來我縣投資建設(shè)醫(yī)用氧及空氣壓縮設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目。簽約年產(chǎn)6萬噸生活用紙生產(chǎn)線項(xiàng)目和年產(chǎn)40萬噸商品混凝土攪拌站2個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)在浙江走訪了富士達(dá)集團(tuán)、引發(fā)紙業(yè)、王裕生紙業(yè)等多家造紙企業(yè)。在深圳開展LED智能大照明產(chǎn)業(yè)對(duì)接攻堅(jiān)活動(dòng),走訪企業(yè)5戶。

11、加大企業(yè)幫扶力度。成立幫扶工作組,明確掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專職幫扶人員,并將幫扶工作納入到本單位重要工作日程,本著“幫扶不包辦,參與不干預(yù),幫忙不添亂”的原則,深入企業(yè)調(diào)查研究,全面了解企業(yè)主的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真梳理企業(yè)在生產(chǎn)中存在的困難和問題。幫助和圣堂解決勞動(dòng)糾紛一件,,解決流動(dòng)資金融資45萬元。幫助億輝木業(yè)融資62萬元,解決擴(kuò)大生產(chǎn)線資金不足困難。協(xié)調(diào)解決新洪興紙業(yè)、映山紅紙業(yè)、金盛紙業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問題,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn),新洪興紙業(yè)于10月初已試產(chǎn)。

12、深入開展作風(fēng)整頓。為解決干部職工作風(fēng)中四個(gè)方面十二個(gè)突出問題,啟動(dòng)了為期一年的作風(fēng)整頓年活動(dòng),活動(dòng)中干部職工認(rèn)真開展自查自糾,結(jié)合征求到的意見建議和民主生活會(huì)上的互評(píng),形成有深度、有力度的對(duì)照檢查材料,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為目標(biāo),開展集中整治,對(duì)個(gè)人和單位的問題進(jìn)行逐項(xiàng)銷號(hào)整改。強(qiáng)化問責(zé),對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照《XX縣改進(jìn)工作作風(fēng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定及處理辦法》和機(jī)關(guān)管理制度執(zhí)行,責(zé)成當(dāng)事人書面檢討并報(bào)縣效能辦備案。

13、中心工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極做好縣委縣政府安排的中心工作。一是開展“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員入駐金江鄉(xiāng)金灘村委,開展黨建示范點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)工作,按示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度落實(shí)幫扶資金1萬元;二是開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶,積極參與縣委組織部牽頭組織的對(duì)金江鄉(xiāng)城上村委石豐村基礎(chǔ)設(shè)施整治建設(shè),落實(shí)幫扶資金1萬元;三是全力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān),對(duì)馬埠鎮(zhèn)馬埠村進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,落實(shí)幫扶資金2萬元,開展精準(zhǔn)幫扶,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)隊(duì)幫扶2戶,其它班子成員每人幫扶1戶;四是開展平安村委創(chuàng)建工作,成立硯溪鎮(zhèn)金坊村委幫扶工作組,制定指導(dǎo)計(jì)劃,明確幫扶任務(wù),落實(shí)幫扶資金5000元;五是開展南門社區(qū)志愿服務(wù),落實(shí)幫扶資金5000元;六是開展創(chuàng)衛(wèi)工作,定期組織機(jī)關(guān)干部職工到創(chuàng)衛(wèi)包干區(qū)清掃;七是按照縣委、縣政府安排,指定專人負(fù)責(zé)原皮革廠的征地拆遷工作,八戶拆遷戶均已簽訂拆遷協(xié)議。

二、工作中存在的問題

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差欠目標(biāo)較多。從市反饋數(shù)據(jù)看,1-9月份,規(guī)模以上工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)增速排位靠后,規(guī)模工業(yè)增加值完成17.68億元,同比增長10.3%,增幅列全市第9;規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成75.62億元,同比下降1.5%,增幅列全市第13;規(guī)模工業(yè)利稅總額完成6.72億元,同比下降17.6%,增幅列全市第14位。同時(shí)三大指標(biāo)均差欠目標(biāo)任務(wù)較多,分別差欠序時(shí)進(jìn)度18.7、17.7、27個(gè)百分點(diǎn),分別差欠5.86、23.3、3.78億元。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制約因素多,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇。工業(yè)品價(jià)格持續(xù)下降,用工、原材料等生產(chǎn)成本上升,尤其“融資難、融資貴”仍然突出,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難增多,經(jīng)濟(jì)效益下滑,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,部分重點(diǎn)行業(yè)持續(xù)低迷,鐵礦企業(yè)全部停產(chǎn),金屬加工、造紙行業(yè)不景氣,全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)開工率低,開工企業(yè)中也有部分企業(yè)生產(chǎn)不正常,導(dǎo)致工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差欠序時(shí)進(jìn)度較大。

3、缺乏大中型企業(yè)支撐。我縣工業(yè)企業(yè)均為中小微企業(yè),企業(yè)科技含量低,產(chǎn)品附加值不高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,企業(yè)科技創(chuàng)新投入少,轉(zhuǎn)型升級(jí)困難,企業(yè)競爭力不強(qiáng),特別是近幾年引進(jìn)的許多服裝企業(yè),大都是租賃廠房,雖見效快,但屬于粗放的勞動(dòng)密集型加工企業(yè),受國家出口退稅政策影響大,這類企業(yè)引進(jìn)來相對(duì)容易,但遷移倒閉也快。

4、單位工作人員不足。單位人員老齡化嚴(yán)重、人員嚴(yán)重不足、公務(wù)員編空編5人。與相關(guān)部門單位相比,我委的中心工作任務(wù)特別多,每年都有美麗鄉(xiāng)村、雙聯(lián)雙幫、扶貧移民等幫扶任務(wù)。在人員較少的情況下,還要保質(zhì)保量完成各種中心工作任務(wù),嚴(yán)重影響了服務(wù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。

三、2016年工作打算

(一)發(fā)展思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“搶抓新機(jī)遇、增創(chuàng)新優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的總要求,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),策應(yīng)“一湖兩岸三區(qū)”新格局,以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,以建設(shè)大平臺(tái)、打造大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施大項(xiàng)目、培育大企業(yè)為基本方略。繼續(xù)主攻“四大”產(chǎn)業(yè),實(shí)施“四項(xiàng)”舉措,積極推進(jìn)XX工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、智慧升級(jí)。

(二)發(fā)展目標(biāo)

全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成200億元,上交稅收3億元。規(guī)模工業(yè)增加值完成34.5億元,增長15%;規(guī)模工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成143.7億元,增長15%;規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額14.5億元,增長20%;新增規(guī)模企業(yè)10戶以上。

(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)分析

從當(dāng)前工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況看,唯諾機(jī)械、順昌機(jī)械、長宏紙業(yè)、金元紙業(yè)、新洪興紙業(yè)等10個(gè)項(xiàng)目明年均有望竣工投產(chǎn),部分將投產(chǎn)見效。10個(gè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)將為明年經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力支撐,預(yù)計(jì)10個(gè)項(xiàng)目明年可新增主營業(yè)務(wù)收入6.1億元,新增稅收3000萬元。從規(guī)模企業(yè)申報(bào)進(jìn)展情況看,今年9月份已成功申報(bào)規(guī)模企業(yè)2家,10月份有3家企業(yè)的材料已上報(bào),12月份預(yù)計(jì)有7家企業(yè)達(dá)到申報(bào)條件,2016年這些企業(yè)均可納入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇,10余家企業(yè)可新增主營業(yè)務(wù)收入5億元,新增稅收1000萬元。

(四)工作措施

1、強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的扶持。一是培育壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)扶持普正、馳邦上市或股權(quán)托管交易、“新三板”等形式直接融資,培植一批產(chǎn)值5億元以上的“領(lǐng)軍型”企業(yè)。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,實(shí)現(xiàn)數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。大力推進(jìn)醫(yī)藥中間體向化學(xué)原料藥的轉(zhuǎn)型升級(jí),緩解環(huán)保壓力,鼓勵(lì)馳邦、奧德邦、華南等醫(yī)藥中間體生產(chǎn)企業(yè)逐步發(fā)展原料藥,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展;二是轉(zhuǎn)型升級(jí)金屬制造產(chǎn)業(yè)。以轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn),促進(jìn)金屬加工向精深加工和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,著重引進(jìn)一批機(jī)械制造類項(xiàng)目,提高制造業(yè)的比重,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鼓勵(lì)豐源銅業(yè)新上銅線、銅桿生產(chǎn)線,智興金屬產(chǎn)品精深加工,提升附加值。督促櫻喜電器、君固型材、順昌機(jī)械加快建設(shè)進(jìn)度,唯諾機(jī)械盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo);三是改造提升新型紙業(yè)產(chǎn)業(yè)。幫助現(xiàn)有造紙企業(yè)在增產(chǎn)不增污的前提下加速技改、釋放產(chǎn)能、提升效益。重點(diǎn)扶持新洪興紙業(yè)投產(chǎn)見效,映山紅紙業(yè)、福民紙業(yè)、金元紙業(yè)、長宏紙業(yè)加快建設(shè)步伐,督促金盛紙業(yè)盡快開工建設(shè);四是做優(yōu)做特綠色食品產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)食品加工企業(yè)向規(guī)?;?、品牌化方向發(fā)展,重點(diǎn)扶持青池蔬菜、鴻鑫工貿(mào)等企業(yè)做大做強(qiáng),做響品牌,同時(shí)加快食品產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極招大引強(qiáng),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

2、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)?,F(xiàn)有企業(yè)是加快工業(yè)發(fā)展的直接動(dòng)力,也是項(xiàng)目建設(shè)、招商引資的重大資源,注重對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的指導(dǎo)、分析和服務(wù),深入企業(yè)交朋友、談發(fā)展、激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)快速增長潛力型企業(yè),加強(qiáng)政企溝通,強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)力度,圍繞生物醫(yī)藥、金屬加工、新型紙業(yè)和綠色食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),篩選10戶骨干企業(yè),在用地、融資、招工、項(xiàng)目等方面重點(diǎn)扶持。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為跨躍發(fā)展的載體,不斷完美重大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)制度,對(duì)新引進(jìn)、在建及投產(chǎn)的重大項(xiàng)目,繼續(xù)推行掛點(diǎn)幫扶責(zé)任制,加強(qiáng)跟蹤問效,強(qiáng)化督查,明確責(zé)任人員、進(jìn)度要求、工作舉措、實(shí)行全方位服務(wù),全力協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

篇3

加快農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)建設(shè)

今年上半年,我局加快推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一是積極做好申請(qǐng)中央財(cái)政資助項(xiàng)目工作。今年3月初,召開了全市衛(wèi)生局長工作會(huì)議,專門研究部署加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作。在3月底,舉辦一期“全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助申請(qǐng)材料撰寫學(xué)習(xí)班”,邀請(qǐng)省藥學(xué)院專家授課,并對(duì)調(diào)查和申報(bào)材料撰寫作具體指導(dǎo)。完成了對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀摸底調(diào)查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋現(xiàn)狀情況調(diào)查表填報(bào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總平面圖、業(yè)務(wù)用房平面圖及相關(guān)圖片資料采集,并制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃。

二是多渠道籌措建設(shè)資金,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工作。今年我市89個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了省財(cái)政補(bǔ)助,人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中80%用于在職員工工資補(bǔ)助,20%用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備裝備添置等。省財(cái)政對(duì)我市翁源龍仙、壩子等9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下?lián)芰斯?00萬元用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)、設(shè)備添置等的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。中央拉動(dòng)內(nèi)需增加對(duì)基層衛(wèi)生建設(shè)的資金,經(jīng)過努力爭取,我市有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了第一期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中央投資計(jì)劃各50萬元建設(shè)資金。有6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已上報(bào)中央爭取第二期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中央投資計(jì)劃各50-90萬元建設(shè)資金。

二、大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)

三、積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域中心打造

一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)?;洷贬t(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè),積極做好用地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工程,到目前已全部完成拆遷戶簽定搬遷或補(bǔ)償協(xié)議,進(jìn)入工程招投標(biāo)程序,力爭在8月份動(dòng)工。職業(yè)病防治中心大樓、中醫(yī)院醫(yī)技大樓等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入完善功能配套階段。市婦幼保健院新大樓和新中心血站建設(shè)正在進(jìn)行選址和立項(xiàng)申報(bào)。

二是抓好醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),市直醫(yī)院根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別出臺(tái)了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策和措施,采取從外地引進(jìn)、本院專家?guī)嗪凸膭?lì)自學(xué)成才等辦法,建設(shè)一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,全市具有副高及以上技術(shù)職稱的有567人,同比增加22人。同時(shí),各醫(yī)院不斷完善績效激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。如市一人民醫(yī)院今年初實(shí)行工資獎(jiǎng)金與工作量和工作業(yè)績掛鉤,大大調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

三是加強(qiáng)??平ㄔO(shè),建立優(yōu)勢學(xué)科群體和特色??啤D[瘤防治、心血管疾病介入、肝膽外科等重點(diǎn)專科和特色??平ㄔO(shè)得到加強(qiáng)。

四是強(qiáng)化醫(yī)

院管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平。在鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展醫(yī)院管理年、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)。各醫(yī)療單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,把三級(jí)查房制度,首診負(fù)責(zé)制度、疑難病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、會(huì)診制度、交接班制度等作為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理缺陷、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和輸液反應(yīng)等報(bào)告制度,防范于未然,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。今年2月對(duì)部分二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行了督查。

進(jìn)中醫(yī)強(qiáng)市工作。加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房的規(guī)范化建設(shè),抓好翁源縣中醫(yī)院改擴(kuò)建工作。積極開展申報(bào)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和創(chuàng)建省中醫(yī)藥先進(jìn)縣工作,曲江區(qū)在積極開展申報(bào)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作,翁源縣積極開展創(chuàng)建省中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣工作。積極推動(dòng)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,繼續(xù)開展“韶關(guān)名中醫(yī)”學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)師承和“治未病”工作。

四、認(rèn)真做好婦幼保健工作

今年,我們把做好婦幼保健工作作為衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù),作為民生工程的重要內(nèi)容抓緊抓好。一是全力推進(jìn)免費(fèi)婚檢工作。在市婦兒工委的協(xié)調(diào)下,衛(wèi)生、民政、計(jì)生等部門積極配合,4月份在仁化召開了全市免費(fèi)婚檢工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),6月份召開了全市衛(wèi)生系統(tǒng)免費(fèi)婚檢工作推進(jìn)會(huì),市政府出臺(tái)了《關(guān)于在全市推行免費(fèi)婚檢的實(shí)施方案》。目前仁化、新豐等縣的婚檢率達(dá)70%以上,南雄市達(dá)40%,其余各地婚檢率均穩(wěn)步提高。

二是實(shí)施婦女兒童發(fā)展綱要。召開了全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,對(duì)我市實(shí)施“兩綱”的工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2012年全市婦女兒童工作進(jìn)行了研究和部署。6月份召開了全市婦幼信息工作會(huì)議,對(duì)全市上半年實(shí)施“兩綱”目標(biāo)情況進(jìn)行了分析研究,確定提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率和降低新生兒出生缺陷發(fā)生率作為下半年的工作重點(diǎn),并對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了分析并制定了工作措施。

三是認(rèn)真實(shí)施婦幼安康工程。省衛(wèi)生廳已把市婦幼保健院為婦幼安康工程乳腺癌防治項(xiàng)目定點(diǎn)單位,并協(xié)助省保健院在我市組織了相關(guān)培訓(xùn),做好項(xiàng)目實(shí)施方案的擬定工作。

四是加強(qiáng)母嬰保健技術(shù)服務(wù)管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)母嬰保健執(zhí)業(yè)許可證和從業(yè)人員的技術(shù)考核合格證進(jìn)行考核驗(yàn)證(發(fā)證),對(duì)全婚前醫(yī)學(xué)檢查的單位和個(gè)人資格進(jìn)行了審核,并舉辦培訓(xùn)班,保證依法提供技術(shù)服務(wù)。上半年組織發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明18100份,核查外省和本省簽發(fā)的出生醫(yī)學(xué)證明166份,發(fā)現(xiàn)無效證36份,其中假證9份。為綜合治理出生人口性別比偏高的問題,我局起草并下發(fā)了《韶關(guān)市衛(wèi)生系統(tǒng)b超配備管理規(guī)定》。

五是加強(qiáng)基層?jì)D幼保健的指導(dǎo),組織專業(yè)力量重點(diǎn)對(duì)新豐、仁化婦幼保健院業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),提高基層?jì)D幼綜合服務(wù)能力。六是針對(duì)我市孕產(chǎn)婦死亡率和5歲以下兒童死亡率較高的情況,積極開展調(diào)研,查找原因,積極采取措施降低死亡率,確保全年指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于全省平均水平。

五、進(jìn)一步提高農(nóng)村合作醫(yī)療水平

三是提高保障水平。住院報(bào)銷比例比去年相應(yīng)提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷的比例提高到70-80%,縣級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷比例提高到60%,縣外醫(yī)院住院報(bào)銷40%,縣(市、區(qū))級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院需轉(zhuǎn)診到縣外住院治療,經(jīng)當(dāng)?shù)睾献麽t(yī)療辦公室同意,縣外補(bǔ)償比例可調(diào)整到60%,每年最高住院報(bào)銷封頂線5萬元。將慢性腎功能衰竭、肝硬化失代償期、癌癥、腦中風(fēng)后遺癥、心肌梗塞恢復(fù)期、精神病、糖尿病、高血壓、肺結(jié)核、白內(nèi)障手術(shù)等10種慢性病門診治療費(fèi)用納入統(tǒng)籌基金補(bǔ)償范圍,年封頂金額與住院補(bǔ)償一并為5萬元。個(gè)人交費(fèi)部分可直接用于門診費(fèi)用,使農(nóng)民真正享受到農(nóng)村合作醫(yī)療的好處。

四是加強(qiáng)新農(nóng)合信息化管理。將2012年全市農(nóng)民補(bǔ)償情況在網(wǎng)上公布,湞江區(qū)合醫(yī)辦與農(nóng)村信用社合作,投入100多萬建設(shè)局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全區(qū)新農(nóng)合信息化管理,目前正試運(yùn)行。全市縣、鎮(zhèn)合醫(yī)辦于8月15日開通了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)b/s系統(tǒng)。五是市級(jí)財(cái)政配套資金及時(shí)到位。至5月31日止,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級(jí)配套資金全部到位,全部資金已存入財(cái)政社保專戶,確保了合作醫(yī)療資金的正常運(yùn)作。

六、狠抓創(chuàng)衛(wèi)整改,迎接國家技術(shù)評(píng)估

今年上半年,重點(diǎn)圍繞國家級(jí)專家組提出的整改意見和市創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園辦檢查發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改方案,進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任人、整改要求、整改期限。同時(shí)成立了由局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位工作人員組成的創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組,不定期地開展創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)工作。

一是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場熟食檔及周邊食品經(jīng)營單位的衛(wèi)生監(jiān)督。全面清理熟食檔內(nèi)衛(wèi)生死角、修復(fù)破損“三防”設(shè)施。尤其是針對(duì)推薦線路周邊100米范圍內(nèi)的集貿(mào)市場,做到百分百過關(guān)。

二是抓好餐飲單位存在問題的整改。要求各單位做到食品衛(wèi)生信譽(yù)等級(jí)牌匾上墻公示,落實(shí)餐飲具消毒措施,完善食品原料采購索證登記制度,杜絕使用非食品添加劑。

三是加強(qiáng)公共場所特別是小美容美發(fā)和小旅業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督。重點(diǎn)完善清洗消毒、登記制度和化妝品、床上用品清洗消毒索證制度,從業(yè)人員持健康證明,穿戴工作衣上崗,保持店內(nèi)環(huán)境整齊清潔。

七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),圍繞解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面等方面問題深入調(diào)研,分析原因,制定整改措施。深入開展紀(jì)律教育活動(dòng),筑牢拒腐防變的思想防線。局直各單位圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),保障科學(xué)發(fā)展”的主題,廣泛開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的道德思想防線。落實(shí)反腐糾風(fēng)任務(wù),制定了

《韶關(guān)市衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作牽頭任務(wù)分解表》,明確責(zé)任,同時(shí)把反腐糾風(fēng)工作列入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核和年度目標(biāo)責(zé)任考核工作中。深入開展“抓作風(fēng),塑形象”整改活動(dòng),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范干部選拔任用行為、規(guī)范行政審批和行政執(zhí)法行為、嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律和工作作風(fēng)、規(guī)范采購招投標(biāo)行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。認(rèn)真對(duì)照省直機(jī)關(guān)暗訪專題片和韶關(guān)市機(jī)關(guān)效能察訪核驗(yàn)《通報(bào)》中反映的問題,查找局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),制定了《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》并抓好落實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率。加強(qiáng)行政審批服務(wù)窗口建設(shè),完善便民措施,簡化辦事程序,規(guī)范衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政監(jiān)督、衛(wèi)生行政處罰等行為,落實(shí)行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上審批、服務(wù)承諾和限時(shí)辦結(jié)制度。落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度,抓好診療、收費(fèi)、采購三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。積極開展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息公開工作,推進(jìn)政務(wù)院務(wù)公開和民主管理。全市醫(yī)療投訴明顯減少,衛(wèi)生局服務(wù)窗口上半年發(fā)放食品衛(wèi)生許可證685個(gè),公共場所衛(wèi)生許可證195個(gè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證105個(gè)(含變更校驗(yàn)),衛(wèi)生行政許可提前辦結(jié)率達(dá)100%。

2012年下半年全市衛(wèi)生工作要點(diǎn)

2012年下半年,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革為契機(jī),著力加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系和能力建設(shè),積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)區(qū)域中心打造,進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生體系和醫(yī)療救治體系,提高公共衛(wèi)生防控水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力,不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。

一、積極探索公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革

成立市衛(wèi)生局深化醫(yī)藥改革領(lǐng)導(dǎo)小組,按照國家和省的總體改革方案,逐步探索施行改革措施,積極配合發(fā)改委、勞動(dòng)保障、物價(jià)等部門同步實(shí)施醫(yī)療保障體制改革,探索醫(yī)療保險(xiǎn)總額預(yù)付、單病種收費(fèi)、門診統(tǒng)籌等方式方法,建設(shè)基本藥物制度,改革醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格形成機(jī)制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值。配合市物價(jià)局積極做好乳源縣藥品“零差率”改革試點(diǎn)工作。

二、加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)建設(shè)

三、加快城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

在總結(jié)、借鑒已完成的6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改制改造工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,下半年加快推進(jìn)5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化改造。出臺(tái)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法實(shí)施細(xì)則。

四、積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)區(qū)域中心打造

加快粵北醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè),完成工程招投標(biāo)工作,力爭在8月動(dòng)工。推進(jìn)市中心血站遷建、市中醫(yī)院醫(yī)技樓建設(shè),盡快完成市職業(yè)病防治院職防中心大樓裝修工程,積極做好市婦幼保健院綜合樓和粵北三院擴(kuò)建等工程項(xiàng)目報(bào)批。精心打造好已確定的5個(gè)重點(diǎn)學(xué)科和23個(gè)特色??疲岣呤兄贬t(yī)院醫(yī)療技術(shù)區(qū)域化水平和知名度。

五、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

繼續(xù)開展醫(yī)院管理年、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)。在第四季度開展全市督導(dǎo)檢查。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房、死亡病例和醫(yī)療事故討論分析制度等各項(xiàng)核心醫(yī)療制度。

六、大力推進(jìn)中醫(yī)強(qiáng)市工作

今年完成15個(gè)中心衛(wèi)生院中醫(yī)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好翁源縣中醫(yī)院改擴(kuò)建工作。抓好曲江區(qū)申報(bào)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和翁源縣創(chuàng)建省中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣工作。8月份完成國家級(jí)特色??粕陥?bào)工作。

七、加強(qiáng)重大疾病的防控,提高應(yīng)急處置能力

八、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作

強(qiáng)化衛(wèi)生綜合執(zhí)法,推動(dòng)全行業(yè)依法依規(guī)辦事。做好重大節(jié)假日食品安全,完善農(nóng)村和社區(qū)基層衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。

九、扎實(shí)推進(jìn)婦幼衛(wèi)生工作

開展免費(fèi)婚檢和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩醫(yī)療救助,提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率。開展“先天性心臟病”患兒流行病學(xué)調(diào)查及干預(yù),加強(qiáng)出生缺陷三級(jí)預(yù)防系統(tǒng)化管理。加強(qiáng)危急孕產(chǎn)婦搶救工作,做好新生兒疾病早期篩查、診斷和治療。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童死亡信息管理工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。推進(jìn)婦幼保健服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,為孕產(chǎn)婦提前檢查和產(chǎn)后訪視,為35歲以上婦女提供宮頸癌和乳腺癌篩查,促進(jìn)城鄉(xiāng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)均等化。今年全市孕產(chǎn)婦死亡率、5歲兒童死亡率控制在全省平均值以下。

篇4

陽新縣地方海事處管理轄區(qū)為該縣45公里長江岸線,富河80公里及王英仙島湖,點(diǎn)多面廣,安全管理任務(wù)重。前些年,該縣有各類“三無”船舶300艘,而有證船舶僅180余艘,涉及到全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,有的“三無”船舶大多技術(shù)狀況差,還經(jīng)常超載冒險(xiǎn)航行,事故隱患極大。針對(duì)這一突出問題,陽新縣地方海事處全體執(zhí)法人員在上任王錦生、書記陳法同志的帶領(lǐng)下,深入港區(qū)、碼頭、企業(yè)開展調(diào)查研究,制定對(duì)策,及時(shí)建立了水路交通安全管理長效機(jī)制,圍繞安全管理目標(biāo),建立安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系,使之專管形成線,群管形成網(wǎng),把水上安全管理工作形成格局。通過近幾年的努力,基本取締了所有的“三無”船舶,保持了全縣水上交通安全態(tài)勢的穩(wěn)定。

為了抓好水上交通安全管理工作,他們首先控制好了兩個(gè)源頭。即船員培訓(xùn)考試、船舶檢驗(yàn)登記。安全是海事船檢行業(yè)永恒主題,船檢工作的好壞直接關(guān)系到船舶質(zhì)量的高低和航行安全,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的船舶,一律不予檢驗(yàn)發(fā)證,已發(fā)證書的,堅(jiān)決收回船檢證書,對(duì)多次違章操作的船員,及時(shí)實(shí)行再教育、再培訓(xùn)、再考試,方可上崗,確保水上安全管理“源頭關(guān)”。在確保源頭管理的同時(shí),他們還狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、現(xiàn)場監(jiān)督簽證三項(xiàng)管理工作,抓好安全典型示范,利用現(xiàn)場會(huì)等形式,實(shí)行以會(huì)代訓(xùn),切實(shí)抓好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口的管理,在去年全省開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口達(dá)標(biāo)工作上,陽新地方海事處緊緊抓住這一歷史性機(jī)遇,先期對(duì)長江、富河等16處渡口逆行申報(bào),并及時(shí)完善申報(bào)材料。雖然在實(shí)施過程中,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不積極,持觀望態(tài)度,但由于他們選擇重點(diǎn)攻難點(diǎn),注重宣傳。最后由部門的行為變?yōu)檎鲝埿袨椋捎诟叨戎匾暎?6處渡口按照要求及時(shí)落實(shí)到位。通過多方的共同努力,圓滿完成了此項(xiàng)工作,使該縣渡口達(dá)標(biāo)工作走在全省的前列,得到省海事局的充分肯定。

為了促進(jìn)海事事業(yè)的發(fā)展和執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),達(dá)到精減、高效的目的,在該處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取“抓大壯大,抓小活小”的方法,根據(jù)全縣各港區(qū)的實(shí)際情況,改舊的管理模式,樹大手筆,做大動(dòng)作,改港口自然岸線監(jiān)管的單一模式,及時(shí)撤并兩個(gè)空殼所,將八個(gè)海事所精減為六個(gè)海事所,跳出行業(yè)管理模式的“圍城”,引入企業(yè)競爭機(jī)制,推行年度安全管理責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任追究制度,不斷細(xì)化了工作目標(biāo)。新的責(zé)任區(qū)的確定,解決了人浮于事,出工不出力的弊端,實(shí)踐證明,已取得了驕人的業(yè)績,水路交通規(guī)費(fèi)征稽王作年年都有新突破,轄區(qū)的安全事故指數(shù)為零。

在深化改革中,他們還狠抓海事執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化海事人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),采取集體培訓(xùn)與以會(huì)代訓(xùn)等方法,不斷調(diào)動(dòng)了全員的學(xué)習(xí)與工作的積極性。為此,對(duì)一些長期未安排具體工作的“閑人”,及時(shí)調(diào)整安排,落實(shí)具體責(zé)任,調(diào)動(dòng)了在崗“待業(yè)”職工的工作激情,并實(shí)行末位淘汰制,改變了過去在崗“主人翁”在崗不盡責(zé)、出工不出力的現(xiàn)象,實(shí)行分片負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng),真正把水路交通安全監(jiān)管工作抓實(shí)、抓好。每逢節(jié)假日,是海事人員最忙的時(shí)候,為了人們的安全出游,他們都堅(jiān)守在崗位上,他們奔波在港口,逐獵在江中,風(fēng)雨無阻,他們餓了吃點(diǎn)方便面,渴了喝點(diǎn)礦泉水,累了便就地小憩一會(huì)。海事執(zhí)法人員一個(gè)個(gè)皮膚黝黑、脫皮,那是江風(fēng)、烈日留給他們的紀(jì)念,當(dāng)他們看到船舶一次又一次安全航行平安而歸時(shí),他們總是會(huì)心滿意的笑了。

在陽新地方海事的安全管理工作,最大的亮點(diǎn)當(dāng)屬王英仙島湖的水上安全監(jiān)管工作,這里的水路交通安全管理經(jīng)驗(yàn)正向全省、全國推廣。王英仙島湖因庫而立、因水而靈、因島嶼眾多而聞名,是湖北省新設(shè)的生態(tài)旅游開發(fā)區(qū)。近幾年來,隨著王英仙島湖旅游業(yè)的日益發(fā)展,游客紛至沓來,人物流較大,船舶隨之發(fā)展迅速,陽新地方海處針對(duì)這一情況,加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度,在旅游碼頭邊,他們制作了安全警示牌、旅游船公示牌等,方便于旅客的出游。盡管他們的安全管理經(jīng)費(fèi)捉襟見肘,他們還是實(shí)行“零費(fèi)制”,毫無怨言地?fù)?dān)負(fù)起了旅游區(qū)的水上安全監(jiān)管工作,把仙島湖的水上交通由過去的無序競爭逐漸引向有序,逐步納入規(guī)范化安全管理軌道,建立了一套較為完整的水上交通安全管理機(jī)制,防止了庫區(qū)水上惡性海損事故的發(fā)生。

篇5

一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革取得新進(jìn)展。我們堅(jiān)持以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為主線,狠抓了兩個(gè)方面的改革工作。一是抓好衛(wèi)生院運(yùn)行機(jī)制改革,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革,深化人事分配制度改革,嚴(yán)格人員準(zhǔn)入制管理,積極探索試行院長任期目標(biāo)管理責(zé)任制。組織開展了調(diào)研活動(dòng),從我區(qū)區(qū)情和衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)制訂了改革方案。認(rèn)真組織實(shí)施,取得預(yù)期效果。二是抓好衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,根據(jù)“劃片設(shè)置,垂直管理”原則,啟動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督派出機(jī)構(gòu)建設(shè),報(bào)請(qǐng)區(qū)編委辦同意,4月份開始在搞試點(diǎn),6月份完成,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下半年在全區(qū)鋪開,取得初步成效。在引導(dǎo)民營醫(yī)院發(fā)展、引進(jìn)高素質(zhì)人才、培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生工作人才方面,也取得新的進(jìn)展。全年共引進(jìn)專業(yè)人才19人,先后舉辦農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員專業(yè)培訓(xùn)各1期,參訓(xùn)128人,進(jìn)一步提高了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)。

二、著力完善公共衛(wèi)生體系,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理小組和醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了監(jiān)測、報(bào)告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系,建立了醫(yī)療救治專家指導(dǎo)組、應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍及傳染病救治專業(yè)分隊(duì),提高了快速反應(yīng)能力。啟動(dòng)公共衛(wèi)生中心工程建設(shè),區(qū)疾控中心衛(wèi)生監(jiān)督所一期5000m2建筑工程完成了土地征用工作。區(qū)婦保院建設(shè)工程,上半年完成了項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究等前期工作,下半年正式動(dòng)工興建,目前進(jìn)展順利。

三、推廣“多湖模式”,進(jìn)一步提高了農(nóng)民健康水平。一是推進(jìn)新型合作醫(yī)療,實(shí)施農(nóng)民健康工程。我們以提高農(nóng)民健康水平為己任,把農(nóng)民健康工程與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)統(tǒng)一起來,把推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療作為農(nóng)民健康工程的重頭戲,啟動(dòng)全區(qū)第三輪新型農(nóng)村合醫(yī)療工作,組織開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),派出機(jī)關(guān)人員和醫(yī)療人員100余人深入農(nóng)村搞宣傳,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線走家串戶作工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了新型合作醫(yī)療對(duì)農(nóng)民的吸引力,大大提高了農(nóng)民的自愿參保意識(shí),全區(qū)農(nóng)民參加新型合作醫(yī)療的比例由上年的89%進(jìn)一步上升到94%。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)合作醫(yī)療參保農(nóng)民兩年一次的健康體檢工作,制定了農(nóng)民健康體檢的具體工作措施和實(shí)施計(jì)劃,結(jié)合“城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”和“真情送服務(wù),建設(shè)新農(nóng)村”等活動(dòng),組織醫(yī)務(wù)人員開展農(nóng)民健康體檢工作,全年免費(fèi)體檢率達(dá)到60以上。全年合作醫(yī)療為農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)400余萬元,其中報(bào)銷額萬元以上的人員達(dá)70余人。同時(shí),積極推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),扎實(shí)開展農(nóng)村公共衛(wèi)生3大類12項(xiàng)工作,保證全區(qū)80農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村重點(diǎn)人群享有重點(diǎn)服務(wù),上半年完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃編制,下半年非正式啟動(dòng)建設(shè),已取得初步成效。二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生“三化”建設(shè)。公共衛(wèi)生示范鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)創(chuàng)建工作,傅村衛(wèi)生院綜合門診樓改造工程主體工程完成20。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),啟動(dòng)了赤松衛(wèi)生院6600㎡的土地征用及擴(kuò)建項(xiàng)目和樓下金(孝順)、橋里方(赤松)等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),上半年完成了赤松衛(wèi)生院擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃等工作,下半年正式動(dòng)工興建。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè),主要是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)人口的健康管理工作,加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信息化建設(shè),調(diào)整結(jié)構(gòu)布局,逐步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),力爭全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置率達(dá)90以上,上半年完成了赤松 、山口馮、孝順樓下金社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站土地征用工作,下半年正式動(dòng)工興建。新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及化建設(shè),完成了信息網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)安裝調(diào)試及管理人員培訓(xùn)工作,管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行。三是抓好衛(wèi)生城鎮(zhèn)(村、單位)創(chuàng)建工作。計(jì)劃創(chuàng)建3個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)、20個(gè)區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位,上半年完成了申報(bào)單位的確定和創(chuàng)建計(jì)劃的制定,并著手組織實(shí)施,目前已完成本級(jí)自檢,并上報(bào)了申報(bào)材料,迎接驗(yàn)收。

四、強(qiáng)化重大疾病防治工作,有效防止了重大疫情爆發(fā)。堅(jiān)持預(yù)防為主方針,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,狠抓工作落實(shí)。重大傳染病防治工作,以霍亂、人禽流感、艾滋病、結(jié)核病等為重點(diǎn),加強(qiáng)了疫情監(jiān)測。地方病防治工作,重點(diǎn)對(duì)血吸蟲病、地氟病等開展防治技術(shù)指導(dǎo)工作,大力推進(jìn)血吸蟲病防治工程,組織開展了群眾性查螺滅螺工作,全年共出動(dòng)1萬余人次,滅螺20__余只,有效地降低了發(fā)病率。對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱呼吸道門診和腸道門診,按照規(guī)范化要求進(jìn)行改造或完善,做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療”,盡早控制傳染源,嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。嚴(yán)格執(zhí)行重大疫情信息報(bào)告程序,提高了監(jiān)測質(zhì)量。

五、實(shí)施衛(wèi)生安全工程,提高了衛(wèi)生保障水平。一是加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。大力整頓醫(yī)療、食品市場,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和生產(chǎn)、加工、經(jīng)營假冒偽劣食品等違法行為,確保我區(qū)醫(yī)療、食品等市場秩序的規(guī)范化。嚴(yán)肅查處危害人民身體健康的假冒偽劣食品,重點(diǎn)加強(qiáng)工廠食堂、建筑工地、學(xué)校及幼兒園等行業(yè)和單位的食品衛(wèi)生監(jiān)督工作,實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理,提高了食品安全保障水平。二是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好職業(yè)危害規(guī)劃項(xiàng)目“三同時(shí)”聯(lián)審工作,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,有效防止了重大職業(yè)危害事故的發(fā)生。成立職防專業(yè)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步提升了我區(qū)職業(yè)病防治水平。三是加強(qiáng)醫(yī)療安全監(jiān)督檢查。認(rèn)真組織開展了“醫(yī)院管理年”活動(dòng),在組織各衛(wèi)生院嚴(yán)格自查、完善制度的基礎(chǔ)上,派出督查組普遍進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,對(duì)問題較突出的衛(wèi)生院進(jìn)行了限期整改。通過加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,健全和落實(shí)了各項(xiàng)診療護(hù)理規(guī)程,強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入控制,提升了醫(yī)療質(zhì)量,有效地保證了醫(yī)療安全。同時(shí),繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)、整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場專項(xiàng)整治工作,為人民群眾提供了安全的就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)做好無償獻(xiàn)血工作,加強(qiáng)血液管理,確保用血安全。

篇6

在構(gòu)建和諧社會(huì)的大方針指引下,維護(hù)基層社會(huì)的穩(wěn)定大局早已潛移默化地滲透到法院工作的方方面面。政策與“提法”的轉(zhuǎn)變,一方面確實(shí)對(duì)基層法院的運(yùn)作構(gòu)成了制度上的制約,另一方面,也為基層法院靈活利用政策提供了源源不斷的話語資源。以前講依法治國,強(qiáng)調(diào)司法獨(dú)立,從上到下層層加碼,一步步轉(zhuǎn)換話語,到了基層法院就落實(shí)為“當(dāng)庭宣判率”這樣的法官績效考評(píng)指標(biāo);而現(xiàn)在提倡和諧社會(huì),穩(wěn)定為先,

“當(dāng)庭宣判率”又讓位給了“調(diào)解結(jié)案率”。除了刑事案件,幾乎沒有不能調(diào)解的案子――行政訴訟不適用調(diào)解,但可以“協(xié)調(diào)”一由政府出面協(xié)調(diào)。司法調(diào)解不僅和人民調(diào)解、行政調(diào)解、調(diào)解一起被納入到了“社會(huì)治安綜合治理”系統(tǒng),而且還創(chuàng)造出了“訴前調(diào)解、立案調(diào)解、委托調(diào)解、邀請(qǐng)調(diào)解”等一系列貫穿民商事審判全過程的調(diào)解機(jī)制。審判庭的法官們現(xiàn)在也都有了很強(qiáng)的“全局意識(shí)”:以前提倡審判獨(dú)立,要求嚴(yán)格適用法律,保證法律效果,審判庭是輕松了,但許多案件判下來都是空判白判,很難執(zhí)行,等于把包袱都甩給了執(zhí)行庭。執(zhí)行不力,再碰上當(dāng)事人上訪鬧事,“賣判決書”,造成不良影響,釀成“”,上面的領(lǐng)導(dǎo)可是要拍桌子的。所以說,現(xiàn)在廣泛適用調(diào)解,注重當(dāng)事人實(shí)際履行能力,強(qiáng)調(diào)社會(huì)效果,也確實(shí)是法官們不得不然的選擇。

績效考核是現(xiàn)實(shí)的壓力,但并不是說法官就因此一味無原則地“強(qiáng)制”調(diào)解,而是長期積累的司法經(jīng)驗(yàn)與大面積的“執(zhí)行難”問題已經(jīng)使他們養(yǎng)成了一種思維習(xí)慣,即將執(zhí)行問題前置。無論判決還是調(diào)解,都以化解糾紛、解決問題為第一要?jiǎng)?wù),只不過調(diào)解的靈活性比較強(qiáng)而已?;鶎臃ü倌玫揭粋€(gè)案件,在了解了基本的案情之后,首先關(guān)注的就是雙方的身份、職業(yè)、收入、家庭狀況與社會(huì)關(guān)系,抽象的平等訴訟主體在他們眼中迅速轉(zhuǎn)化為基層社區(qū)中某種具體類型的人(“放高利貸的”、“黑摩的司機(jī)”、“外來農(nóng)民工”等等),從而對(duì)他們的訴求、實(shí)際履行能力以及圍繞審判可以動(dòng)用的社會(huì)資源――包括一些符號(hào)資本――有了一個(gè)基本的預(yù)判。法官替當(dāng)事人雙方都“著想”過了之后,才本著“能拿到多少算多少”的宗旨,以此為指導(dǎo)開始選擇進(jìn)一步的糾紛解決方式或判決尺度――“能調(diào)則調(diào),當(dāng)判則判,調(diào)判結(jié)合,案結(jié)事了”。如果當(dāng)事人堅(jiān)持不適用調(diào)解,很有可能最終還是會(huì)拿著一份無法兌現(xiàn)的判決書走進(jìn)執(zhí)行庭,接受執(zhí)行庭法官關(guān)于執(zhí)行和解的“教誨”。

以這個(gè)基層法院所受理的大量的交通事故賠償案件為例,官司能打到法院,有很多情況都是因?yàn)檎厥萝囕v手續(xù)不全――“黑車”或“黑摩的”,一方或雙方都沒有保險(xiǎn),并且最重要的是,這“黑車”或“黑摩的”可能還是一家老小糊口謀生的工具,除此再無其他可供變賣的財(cái)產(chǎn)。如果考慮嚴(yán)格依據(jù)侵權(quán)責(zé)任歸屬,判決不能解決問題一“要錢沒有,要命一條”,法院就只有居中調(diào)解。但如果受害方有保險(xiǎn),法官甚至?xí)贿叀败浻布媸钡囟酱僬厥路较朕k法弄錢,一邊協(xié)調(diào)說服受害方多承擔(dān)些責(zé)任,從而可以通過判決從保險(xiǎn)公司那里多拿到些理賠。所以說,無論判決或調(diào)解,化解糾紛的考慮總是壓倒嚴(yán)格的法律責(zé)任判定。

這不禁會(huì)使人越過“書本上的法律”,將視野投向廣袤的基層社會(huì)?!暗缆吠ㄏ虺鞘小保B接城市的是寬闊平整的現(xiàn)代化公路,但這些交通動(dòng)脈還連接著如毛細(xì)血管般密布的鄉(xiāng)村土路。我們已經(jīng)過了先生談及的鄉(xiāng)下人進(jìn)城“不明白怎樣應(yīng)付汽車”的年代,各種現(xiàn)代化交通工具也早已風(fēng)馳電掣般地穿行于城鄉(xiāng)的大街小巷,但是在基層社會(huì),卻很難說已經(jīng)擁有了配套健全的交通和車輛管理系統(tǒng)與社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)制,來駕馭、控制和分擔(dān)現(xiàn)代交通的風(fēng)險(xiǎn)。法律文書中“平等的民事主體”在利用各種易得的現(xiàn)代化機(jī)器作業(yè)時(shí)造成了一些現(xiàn)代的“侵權(quán)類型”,但他們的身份、社會(huì)法律關(guān)系與責(zé)任能力卻可能還是“前現(xiàn)代”的――需要法官來“剪裁事實(shí)”,所造成的損害也可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個(gè)裸的“自然人”的承受能力。如果沒有保險(xiǎn)之類的社會(huì)機(jī)制來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),“人禍”亦是一場“天災(zāi)”。因此,在這樣一個(gè)來得太早的“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”中,現(xiàn)代侵權(quán)法的施行不僅找不到一個(gè)基本的平面――缺乏均質(zhì)化的現(xiàn)代社會(huì)“責(zé)任主體”,甚至還可能遭遇“同命不同價(jià)”的尷尬。因此,基層法院所能夠提供的“司法救濟(jì)”,究竟是強(qiáng)調(diào)形式化的“司法”,還是著眼于實(shí)質(zhì)性的“救濟(jì)”?的確成了一個(gè)問題。

再以“司法救助制度”為例,我們所在的這一基層法院在當(dāng)?shù)卣^為充裕的財(cái)政支持下,推行一種特殊的“司法救助制度”。這并非一般意義上減緩免交訴訟費(fèi)的便民舉措,也并非逐漸開始推行的刑事被害人國家救助制度,而是一種類似于“執(zhí)行救助基金”式的制度,即對(duì)生活極度困難或急需醫(yī)療救治、被執(zhí)行人又無力履行判決的申請(qǐng)執(zhí)行人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)救助或救急資助。但是,這一本來無可厚非的救助機(jī)制卻在實(shí)際施行的過程中發(fā)生了一些微妙的變化。無論是交通事故,還是工傷賠償,需要救助者都不在少數(shù)。執(zhí)行庭的走廊里每天都是人來人往,但究竟是哪些申請(qǐng)人從中獲益了呢?在翻閱了上半年所有的申報(bào)材料之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)受益的申請(qǐng)執(zhí)行人都是“上訪大戶”,基本上都有越級(jí)上訪、直奔北京的備案紀(jì)錄。大概是當(dāng)?shù)鼐值奖本╊I(lǐng)人領(lǐng)怕了,市領(lǐng)導(dǎo)的政績本上也扣了不少分,所以才由市政法委牽頭(作為司法救助基金的最終審批者),市財(cái)政撥款,通過司法救助的形式來真正做到“息訴罷訪”:往往是申請(qǐng)人在執(zhí)行庭法官的指導(dǎo)下起草一份申請(qǐng)書,不論實(shí)際判決賠償10萬還是20萬,每筆救助款最多都不能超過一定限額,一般情況批下來也就是兩三萬元,但必須簽協(xié)議按手印,保證就此結(jié)案永不追究,更重要的是,保證不再上訪鬧事。因此,只有那些將司法過程中的“執(zhí)行難”問題“鬧”成一個(gè)事關(guān)穩(wěn)定大局的政治問題的申請(qǐng)人,才有可能優(yōu)先進(jìn)入司法救助者的視野。

雖然“司法救助基金”的數(shù)額在逐年增加,但是剛過7月,這一年的救助款基本上就快用完了?!懊髂赀€得向財(cái)政申請(qǐng)追加20萬”,執(zhí)行庭的庭長不禁感嘆,“我們是做好事,但不宣傳,申請(qǐng)人一般也不能問這筆錢的明確來歷?!钡拇_,等于是一紙打了折的判決書,最終還要在上訪的壓力下由財(cái)政“埋單”,個(gè)中的曲折與無奈,能宣傳嗎?

治理不循法律,重要的是福柯意義上

的“安全配置”。正如之前的研究早已揭示的,“行動(dòng)中”而非“書本上”的基層法院,在中國現(xiàn)階段主要著眼于糾紛解決,而非規(guī)則之治。因此,并非是法院要提供打折的公共產(chǎn)品,而是如果不打折變通的話,明顯感覺,轉(zhuǎn)型時(shí)期社會(huì)結(jié)構(gòu)中某些脆弱的部分就承受不起――不是打折品,就是奢侈品。如果我們可以把基層法院這種處處以穩(wěn)定為先,靈活運(yùn)用多元化糾紛解決機(jī)制“擺平理順”問題的運(yùn)作模式稱之為基層司法的“治安化”;那么,基層司法的“治安化”就不僅僅是為了“保一方平安”,拔高一點(diǎn),同時(shí)也是服務(wù)于現(xiàn)代民族國家構(gòu)建與民族崛起的“穩(wěn)定大局”――“全國一盤棋,穩(wěn)定壓倒一切”?;鶎臃ㄔ旱娜粘9ぷ饕脖仨氹S時(shí)與中央和上級(jí)的步調(diào)保持高度的一致。臨近奧運(yùn),刑庭的法官和政法委的同志們都很忙碌,籌備著在空曠的市政府廣場召開公審公判大會(huì)――“迎奧運(yùn),保平安”。執(zhí)行庭的工作反倒輕松了許多,特殊時(shí)期為防止激化矛盾,上面指示,執(zhí)行庭“不能有大動(dòng)作”,強(qiáng)制執(zhí)行這塊的工作基本上都停了。不唯如此,每年趕上國慶春節(jié)、全國兩會(huì)召開、省市人代會(huì)黨代會(huì)前后,一年有四個(gè)月左右的時(shí)間,執(zhí)行庭都處于半歇業(yè)狀態(tài),大部分“敏感”案件都停辦了。但維護(hù)穩(wěn)定大局下的這種“輕松”都是暫時(shí)的,都是不輕松的,在執(zhí)行期限的壓力之下,一方面要防止案件持續(xù)積壓,一方面還要在數(shù)字上保證每年度的“執(zhí)結(jié)率”穩(wěn)定上升。

執(zhí)行難與合法性

“縣級(jí)市”這種行政建制,本身就隱含著一定的動(dòng)態(tài)屬性,意味著一定的工業(yè)化發(fā)展程度與城市化轉(zhuǎn)型步伐。在縣域經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的長三角地區(qū),這一點(diǎn)尤為明顯。在發(fā)達(dá)貫通的現(xiàn)代化高速公路兩旁,你會(huì)發(fā)現(xiàn),連接縣與縣的并非是西部地區(qū)常見的廣袤農(nóng)田,而是鱗次櫛比的開發(fā)區(qū)與廠房,商品批發(fā)城與交易中心;農(nóng)地在逐漸減少,高樓在日益增多;江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的風(fēng)景依舊,只不過更多的是出現(xiàn)在路旁巨幅的旅游廣告牌上。

這就呈現(xiàn)出一幅不同的基層司法背景。傳統(tǒng)鄉(xiāng)土社會(huì)的糾紛形態(tài)正在逐漸退隱,代之而起的除大量的民間借貸、合同糾紛、金融債務(wù),還有日益棘手的城建環(huán)保、拆遷補(bǔ)償與勞資矛盾;傳統(tǒng)鄉(xiāng)土社會(huì)中人們安土重遷,“生于斯,長于斯”,現(xiàn)在人員財(cái)產(chǎn)流動(dòng)頻繁,執(zhí)行庭法官日伏夜守,卻還是堵不到“老賴”;傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會(huì)文字不必下鄉(xiāng),現(xiàn)在執(zhí)行庭的法官們考慮的卻是打報(bào)告請(qǐng)示批準(zhǔn)“短信送達(dá)”,先解決法律文書“送達(dá)難”的問題;傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會(huì)靠的是“維系著私人的道德”(語),現(xiàn)在執(zhí)行庭的法官們卻整日巴望著所謂的信息化管理、全國聯(lián)網(wǎng)的“社會(huì)信用體系”;傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會(huì)中靠添丁加口來壯大家族,現(xiàn)在執(zhí)行庭的法官卻要東奔西跑地為計(jì)生委收罰款。如果涉案的是市里重點(diǎn)扶持的“龍頭企業(yè)”、“利稅大戶”,執(zhí)行庭的案子可能就更難辦了。

“科學(xué)發(fā)展觀”是高蹈的遠(yuǎn)景,地方政府的GDP生存邏輯才是具體的現(xiàn)實(shí)?!盀榻?jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航”,在很大程度上依然是許多基層法院所面臨的一個(gè)基本的制度約束?,F(xiàn)在基層法院辦案受到政府直接干預(yù)的情況的確是越來越少,但法院整體的工作和發(fā)展還是不可避免地要受當(dāng)?shù)卣闹萍s,服從服務(wù)于當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞔缶?。我們所在的這

基層法院辦案經(jīng)費(fèi)不是問題,辦公條件也得到了很大改善,但這個(gè)縣級(jí)市每年的財(cái)政收入以及它在全國百強(qiáng)縣中的排名,依然是法院的領(lǐng)導(dǎo)不能不關(guān)心的問題。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)靠的是招商引資,招商引資靠的是政策優(yōu)惠,項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、建設(shè)、投產(chǎn),有“綠色通道”一條龍服務(wù),土地、工商、稅務(wù)、城建、環(huán)保等等一系列部門都密切配合。法院作為司法部門雖然不會(huì)直接參與――法院和公安一樣,只是負(fù)責(zé)保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的“穩(wěn)定環(huán)境”,但亦不能自絕于為政府招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)降低交易成本的這樣一個(gè)“場域”。在當(dāng)?shù)赝恋貎?chǔ)備不足的情況下,投資辦廠需要土地;招商引資有必要重塑城市形象、“打造城市名片”,所以舊城改造也需要土地;級(jí)差地租形成,外來人口增多,房地產(chǎn)開發(fā)還是需要土地。推民房起高樓似乎成了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之途,似乎任何東西都抵擋不住開發(fā)商轟鳴的推土機(jī)。這一過程中,如果有“釘子戶”到法院告狀,基層法院要么因?yàn)椤笆馨阜秶钡木壒什桓沂芾?,要么受理之后幫助政府從中“協(xié)調(diào)”――但法律規(guī)定,行政訴訟期間不中止強(qiáng)制拆迂的行政裁決的執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中產(chǎn)生一些糾紛在所難免,個(gè)別判決的執(zhí)行遇到一些阻力也屬正常,但如果執(zhí)行庭里涉及建筑承包糾紛的待執(zhí)行判決越堆越高,執(zhí)行庭一次次為農(nóng)民工討薪的行動(dòng)都差不多全體出動(dòng)、大動(dòng)干戈,那就恐怕不僅僅是“執(zhí)行難”的問題了。不唯如此,從社會(huì)轉(zhuǎn)型的角度而言,因?yàn)闈u次被納入到現(xiàn)代社會(huì)系統(tǒng)中的“責(zé)任主體”尚未最終定型,“歷史遺留問題”不斷累積,所造成的一個(gè)后果就是法律主體身份模糊混亂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“多方籌措資金改善辦公條件”,國企改制分流,“掛靠企業(yè)”剝離,事業(yè)單位“法人化”過程中所產(chǎn)生的林林總總的糾紛,往往也都是“找不到管事負(fù)責(zé)的主兒”(馮象:《政法筆記》,江蘇人民出版社2004年版,第69-70頁)?;鶎臃ㄔ簣?zhí)行庭一次次清理積案的“專項(xiàng)行動(dòng)”,都需要黨委、政府、公安、工商、銀行、勞保等等其他系統(tǒng)的配合協(xié)作,“重拳出擊”,方能收到一定的成效。

基層法院既然無力觸碰體制性的司題,所以也就只能如滅火隊(duì)一般著眼于個(gè)案的“擺平理順”。這個(gè)法院執(zhí)行庭每年70%-80%的“執(zhí)結(jié)率”中,一般都包含三種執(zhí)結(jié)形式:執(zhí)行完畢、雙方和解或申請(qǐng)人自愿放棄。真正全額執(zhí)行完畢的案件可謂少之又少,至少有一半的案件并非“案結(jié)事了”,而是“不了了之”。因此,與其說“執(zhí)行難”是一個(gè)社會(huì)問題,強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行難”問題的徹底解決需要社會(huì)各系統(tǒng)之間的協(xié)作配合;不如反過來說,轉(zhuǎn)型時(shí)期諸多無法解決的社會(huì)矛盾、“歷史遺留問題”都需要“執(zhí)行難”這一法治話語的修辭來推脫、回避與掩飾。因?yàn)樘拱籽灾?,轉(zhuǎn)型時(shí)期許多復(fù)雜的矛盾)中突可能永遠(yuǎn)都無法得到實(shí)質(zhì)性的解決,但是又必須將這些矛盾糾紛化約為一個(gè)“執(zhí)行難”問題,在形式上找到一個(gè)紓解社會(huì)壓力的出口。一方面,“司法獨(dú)立”的法院像海綿一樣吸收大量的社會(huì)糾紛一“有糾紛找法院”、“司法是社會(huì)正義的最后一道屏障”;但另一方面,作為“政府”之一部的法院又像一塊絕緣體,為政府“排憂解難”,替政府隔離和分擔(dān)著合法性的壓力――問題還沒有得到解決,是因?yàn)椤皥?zhí)行不力”、“執(zhí)行難”,是法院的問題。