導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全剖析材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近段時(shí)間，隨著“**奶粉”事件的不斷升級(jí)，我國(guó)的食品安全問題再次成為民眾熱議的焦點(diǎn)。有人責(zé)備政府監(jiān)管不力，有人謾罵企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“惟利是圖”，更有人詛咒奶農(nóng)的“黑心舉動(dòng)”，林林總總的抱怨折射出民眾的極大憤慨。抱怨和責(zé)備是可以理解的，但僅僅停留在抱怨層面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，眼下，我們更需要分析和尋找食品安全問題的根源，從源頭上做到釜底抽薪，徹底預(yù)防或根治。

面對(duì)食品安全問題，一部分人認(rèn)為其根源是現(xiàn)行法律、行政法規(guī)執(zhí)行得不夠好，對(duì)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者的違法行為處罰不到位，監(jiān)管部門執(zhí)法不得力等等；也有一部分人認(rèn)為，食品安全問題是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然會(huì)產(chǎn)生的，只有當(dāng)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，這類問題才能徹底解決。筆者不排除這些分析的合理性，但需要強(qiáng)調(diào)的是，食品安全問題雖然表現(xiàn)為社會(huì)問題，但很大程度上根源于產(chǎn)業(yè)問題。

筆者認(rèn)為，就食品的生產(chǎn)而言，其安全隱患存在于三個(gè)環(huán)節(jié)：一是食品原材料的生產(chǎn)過程，比如蔬菜種植、生豬養(yǎng)殖等：二是食品原材料的采集過程，比如鮮奶的采集等；三是食品的加工過程，比如月餅、瓜子的生產(chǎn)等。我國(guó)食品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成導(dǎo)致了食品安全危機(jī)的產(chǎn)生。

首先，以精耕細(xì)作和分散經(jīng)營(yíng)為特征的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，使得食品原材料的生產(chǎn)過程難以控制。一直以來，我國(guó)走的是常規(guī)農(nóng)業(yè)思路指引下的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，追求精耕細(xì)作中的高產(chǎn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未實(shí)現(xiàn)集約化模式，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)也未普及，農(nóng)民為了追求產(chǎn)量和質(zhì)量，就只有通過大量施用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜和飼料添加劑等細(xì)作方式，來提高產(chǎn)量和產(chǎn)值。這一過程勢(shì)必會(huì)造成農(nóng)作物化肥、農(nóng)藥施用量超標(biāo)，使有毒有害物質(zhì)在農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)過程中被吸收，成為人體健康的隱形殺手。據(jù)農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)施用在農(nóng)作物、果樹、花卉等方面的有毒化學(xué)農(nóng)藥約占95％以上，其中以甲胺磷、敵敵畏等高毒農(nóng)藥用量最大。同時(shí)，由于采取分散經(jīng)營(yíng)而非集約經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式，一旦發(fā)生食品源污染的問題，政府難以采取有效措施給予控制，20**年冬至20**年春的禽流感疫情之所以在發(fā)展中國(guó)家尤為猖獗，主要就是因?yàn)榘l(fā)展中國(guó)家的家禽養(yǎng)殖是以家庭為主的散養(yǎng)和小戶飼養(yǎng)模式，一旦出現(xiàn)家禽感染，很難像發(fā)達(dá)國(guó)家集約化經(jīng)營(yíng)的家禽養(yǎng)殖企業(yè)那樣集中處理和綜合管理。分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式給我國(guó)食品安全帶來了隱患。

其次，粗放式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，使得資源大量投入，水、土壤、大氣等農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)環(huán)境受到嚴(yán)重污染。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，部分地方過分追求GDP增速，忽視了生態(tài)和環(huán)境的保護(hù)，破壞了自然界原有的物質(zhì)、生物的凈化功能。據(jù)環(huán)保部門統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)12**條河流中，850條江河受到不同程度的污染，130多個(gè)湖泊和近海區(qū)域，都不同程度地存在富營(yíng)養(yǎng)化問題。大氣污染、水污染和土壤污染等“源頭污染”成為農(nóng)產(chǎn)品安全的一大隱患。在農(nóng)作物生產(chǎn)過程中，水污染的影響尤為巨大。紙業(yè)、冶金工業(yè)、化學(xué)工業(yè)以及采礦業(yè)等產(chǎn)生的廢水直接排放，是水體中化學(xué)需氧量和生物需氧量的主要來源。未經(jīng)處理的污水，雖然含有農(nóng)作物生長(zhǎng)所必需的養(yǎng)分，但又含有有毒成分，長(zhǎng)期處于污水環(huán)境中，不僅會(huì)影響農(nóng)作物的生長(zhǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步還會(huì)損害人體健康。在大氣污染方面，工業(yè)排放的二氧化硫、氟化物、氮氧化物、碳?xì)浠衔锏扔卸緩U氣，粉塵、煙塵等固體粒子及煙霧，通過“酸雨”降水或沉降等方式進(jìn)入土壤，造成土壤污染，也對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)造成影響，成為引發(fā)食品安全的污染源。

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關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 原則 要點(diǎn)

前言

施工管理是建筑產(chǎn)品（工程項(xiàng)目）從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收，回訪保修全過程的組織管理。工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于工程質(zhì)量至關(guān)重要。目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，新結(jié)構(gòu)、新材料以及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn)，因此，相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。

1.建筑工程的成本控制

項(xiàng)目施工管理的成功與否，利潤(rùn)率是一個(gè)重要指標(biāo)。利潤(rùn)=收入-成本，由恒等式可知利潤(rùn)的增長(zhǎng)，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競(jìng)標(biāo)以后是相對(duì)固定的，而成本在施工當(dāng)中則是可控制的，因此成本控制是建筑項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)原則：

1.1成本最低化原則。施工單位應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時(shí)還應(yīng)注意降低成本的合理性。施工定額還要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，經(jīng)常地進(jìn)行調(diào)整。

1.2全面成本控制原則。全面成本控制要做到“三全”控制，即全企業(yè)、全員工和全過程的控制。項(xiàng)目成本的“三全”控制有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，包括各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等等，應(yīng)做到成本控制人人有責(zé)，且貫穿于整個(gè)施工過程。

1.3動(dòng)態(tài)控制原則。施工項(xiàng)目是一次性的，成本控制應(yīng)從項(xiàng)目施工的開始一直到結(jié)束。在施工前，應(yīng)確定成本控制目標(biāo)；在施工中，應(yīng)對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，及時(shí)校正偏差；在施工結(jié)束后，對(duì)成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)。

1.4目標(biāo)管理原則。項(xiàng)目施工開始前，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工成本設(shè)立控制目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費(fèi)，太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，那項(xiàng)目施工的實(shí)際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多，不是目標(biāo)成本確定有問題，就是項(xiàng)目施工有不善的地方要及時(shí)糾正。

2.建筑工程的質(zhì)量控制

項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)等三個(gè)方面著手控制，由于任何項(xiàng)目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。

2.1人的控制。施工管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)是有所不同的，但它的變化應(yīng)該是圍繞一個(gè)基點(diǎn)變動(dòng)的，這個(gè)基點(diǎn)每個(gè)人是不同的，選擇人才時(shí)應(yīng)該挑選基點(diǎn)比較高的。不同的工作對(duì)基點(diǎn)的高低要求是不同的，要人盡其才，用好人。另外，應(yīng)盡量做到一人多能，這樣就能精簡(jiǎn)人員，事半功倍。其次應(yīng)充分調(diào)動(dòng)人的能動(dòng)性。人的能動(dòng)性說穿了就是人能夠主動(dòng)地去工作，主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。再次，績(jī)效評(píng)估是調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性的有效方法。每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤是最直接也是最有效的方法。總之，人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法。

2.2材料的控制。材料的控制是全過程的控制，從材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用等過程進(jìn)行控制。材料控制的目的是使在施工過程中所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理，并減少損耗。

材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工合同的要求，采購(gòu)最經(jīng)濟(jì)合理的材料，也就是說采購(gòu)的材料不是以價(jià)格高低、材質(zhì)好次而論，應(yīng)以滿足設(shè)計(jì)及合同條件且低價(jià)為宜。材料的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的買賣原則。材料進(jìn)場(chǎng)不僅要有廠家出廠合格證、材質(zhì)單，要求復(fù)檢的及時(shí)做好復(fù)檢工作，嚴(yán)禁不合格材料用于工程上。

2.3機(jī)械使用的控制。機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，施工質(zhì)量比人工施工大大提高且有保證，在工程上應(yīng)大量采用機(jī)械化施工，這樣有助于加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量和施工安全。施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長(zhǎng)，屬于較大項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對(duì)機(jī)械是購(gòu)買、租賃或者繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估的指標(biāo)主要是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在評(píng)估時(shí)應(yīng)充分核算各個(gè)方案在工程存續(xù)期所消耗的經(jīng)濟(jì)資源，從中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。

施工機(jī)械管理的另一個(gè)關(guān)鍵是保養(yǎng)。良好的保養(yǎng)是保證機(jī)械正常工作的必要手段，同時(shí)還可以有效延長(zhǎng)機(jī)械的使用期。制定保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)每部機(jī)械的不同特點(diǎn)制定不同的養(yǎng)護(hù)方案，并規(guī)定專人負(fù)責(zé)，健全機(jī)械使用臺(tái)賬制度。

3.建筑工程施工安全管理

安全管理的中心問題是保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施過程中人的安全與健康，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。它不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到公共生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到公共利益。為此，在工程開工前，確定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，并根據(jù)安全目標(biāo)編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施計(jì)劃，在實(shí)施的過程中，定期考評(píng)安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，準(zhǔn)確反饋信息，及時(shí)解決問題，使施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，直至工程完工。

安全目標(biāo)通常包括：杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)和環(huán)境污染事故；一般事故頻率控制目標(biāo)；安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)；文明工地創(chuàng)建目標(biāo)；遵守安全生產(chǎn)、文明施工方面有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及對(duì)員工和社會(huì)要求的承諾。

目標(biāo)確定后，圍繞目標(biāo)編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對(duì)工程施工特點(diǎn)、場(chǎng)地環(huán)境、施工條件、施工方法、施工機(jī)械、變配電設(shè)施、架設(shè)工具等條件進(jìn)行預(yù)先分析，制定對(duì)策。同時(shí)要考慮施工中是否有有毒、易爆、易燃作業(yè)和材料以及構(gòu)件運(yùn)輸?shù)葪l件。對(duì)腳手架搭設(shè)、高空作業(yè)、施工用電、設(shè)備裝拆、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)等專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目還應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施還應(yīng)包括防火、防災(zāi)害、防高空墜落、環(huán)境污染等方面，同時(shí)應(yīng)包括各專業(yè)工種的安全操作規(guī)程。

制定的施工安全技術(shù)措施必須符合國(guó)家頒發(fā)的施工安全技術(shù)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在組織施工技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行層層安全交底。措施中的各項(xiàng)安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)做到任務(wù)下達(dá)、責(zé)任到人。安全設(shè)施也應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行量化驗(yàn)收，合格后才準(zhǔn)使用。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃在實(shí)施過程中堅(jiān)持做好以下幾方面工作：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底層層落實(shí)、加強(qiáng)施工安全檢查、做好安全技術(shù)措施審核驗(yàn)證、遵守建設(shè)安全事故處理原則和程序。

結(jié)束語

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。文中探討了建筑工程施工管理的成本控制、質(zhì)量控制以及安全管理的基本認(rèn)識(shí)和做法。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的管理特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞： 礦山救護(hù)；安全管理；隊(duì)伍建設(shè)

中途分類號(hào)：D442.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-01-0030-02

礦山救護(hù)隊(duì)是處理煤礦井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害事故的軍事化專業(yè)隊(duì)伍，職業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)，是一支直接與礦井各類災(zāi)害事故作斗爭(zhēng)的煤礦特種作業(yè)人員。其工作環(huán)境主要是煤礦井下缺氧的窒息區(qū)，或因礦井災(zāi)害事故，造成有毒有害氣體濃度高、作業(yè)條件復(fù)雜險(xiǎn)惡的災(zāi)區(qū)，工作環(huán)境的危險(xiǎn)性決定了救護(hù)隊(duì)員安全意識(shí)的重要性。因此，礦山救護(hù)隊(duì)要不斷強(qiáng)化安全管理，在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，提煉有救援隊(duì)伍特色的安全理念，提高救護(hù)指戰(zhàn)員安全意識(shí)和救援水平，為煤礦安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

一、強(qiáng)化安全宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)員安全教育是礦山救護(hù)隊(duì)日常工作的重中之重。礦山救護(hù)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《礦山救護(hù)規(guī)程》《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》，落實(shí)安全發(fā)展觀，突出抓好安全教育工作“兩大件”。一是抓好安全宣傳“陣地”建設(shè)（硬件），要建立安全文化宣傳長(zhǎng)廊，在日常訓(xùn)練、生活場(chǎng)所張貼安全宣傳標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)安全文化宣傳全覆蓋，倡樹“自己的安全自己管”“他人的安全大家管”的安全思想，使安全宣傳教育的內(nèi)容入眼、入心、入腦，進(jìn)一步提高救護(hù)指戰(zhàn)員安全思想覺悟。二是開發(fā)安全宣傳活動(dòng)項(xiàng)目（軟件）。不斷完善戰(zhàn)前動(dòng)員講安全、救援中提醒保安全、戰(zhàn)后總結(jié)評(píng)安全的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤安全教育方式，結(jié)合救援中心任務(wù)，及時(shí)有效地運(yùn)用安全調(diào)研、講座、板報(bào)、短信等各種形式開展安全宣傳教育。要堅(jiān)持組織開展反“三違”、反事故、查隱患活動(dòng)，不定期組織知識(shí)競(jìng)賽、看警示片、召開座談會(huì)、制作專題片、、組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等生動(dòng)活潑、新鮮有趣的宣傳教育活動(dòng)，使指戰(zhàn)員在文體活動(dòng)中受到教育和啟發(fā)，增強(qiáng)安全救護(hù)自主保安意識(shí)，使全體指戰(zhàn)員真正認(rèn)識(shí)到必須堅(jiān)持“安全第一”，把安全工作作為決定一切、穩(wěn)定一切、壓倒一切的首要工作對(duì)待，使“安全第一、施救第二”的理念深入人心，形成人人講安全、保安全的安全氛圍和環(huán)境。

二、強(qiáng)化救援技術(shù)培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。礦山救護(hù)隊(duì)要堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)，建立健全有計(jì)劃、有制度、有跟蹤、有反饋、有考核、有評(píng)估培訓(xùn)機(jī)制和有計(jì)劃、有目標(biāo)、有時(shí)間的環(huán)形閉合式培訓(xùn)體系，通過開展經(jīng)常性的技能培訓(xùn)，不斷提高救護(hù)指戰(zhàn)員的技能水平。一方面，要積極組織指戰(zhàn)員參加國(guó)家、省舉辦的各類礦山救護(hù)專業(yè)人員培訓(xùn)班，對(duì)大中隊(duì)指揮員、正副小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用、新裝備推廣等專業(yè)技術(shù)的脫產(chǎn)培訓(xùn)；另一方面，礦山救護(hù)隊(duì)要定期舉辦救護(hù)隊(duì)員、救護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)全員培訓(xùn)班，嚴(yán)格考核，培訓(xùn)合格持證上崗。不斷提高指戰(zhàn)員的整體素質(zhì)。

三、強(qiáng)化戰(zhàn)備訓(xùn)練，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化戰(zhàn)備訓(xùn)練是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、強(qiáng)化指戰(zhàn)員心理素質(zhì)、做好救災(zāi)和技術(shù)服務(wù)的重要手段。以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為依托，逐步摸索、探討和改進(jìn)訓(xùn)練方式和訓(xùn)練方法。根據(jù)礦井事故的分類，處理事故時(shí)的步驟、方法、操作，制定出訓(xùn)練方案，在訓(xùn)練中做到三個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，日常訓(xùn)練與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合，井上訓(xùn)練與井下練兵相結(jié)合。再結(jié)合救援技術(shù)競(jìng)賽的具體內(nèi)容，以體能、技能、理論知識(shí)為切入點(diǎn)，采用常規(guī)訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、競(jìng)賽訓(xùn)練三種方式，做到“訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不能低、訓(xùn)練項(xiàng)目不能少、訓(xùn)練時(shí)間要確?！?，達(dá)到提高指戰(zhàn)員技戰(zhàn)術(shù)水平的效果。

四、強(qiáng)化戰(zhàn)例剖析，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。救護(hù)事故戰(zhàn)例剖析，是礦山救護(hù)安全教育的一個(gè)重要組成部分，也是增加指戰(zhàn)員作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的輔助手段。礦山救護(hù)隊(duì)要堅(jiān)持戰(zhàn)例剖析不斷線，形成大、中、小隊(duì)自上而下的戰(zhàn)例剖析立體層次：一般小型事故，中隊(duì)和小隊(duì)要及時(shí)剖析，聯(lián)合作戰(zhàn)或大型事故由大隊(duì)組織專題進(jìn)行剖析。要充分發(fā)揮《礦山救護(hù)》等專業(yè)刊物的作用，組織指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、剖析上面刊登的各種救護(hù)戰(zhàn)例。對(duì)于救護(hù)隊(duì)出現(xiàn)的自身傷亡事故，要及時(shí)組織指戰(zhàn)員進(jìn)行專門剖析，戰(zhàn)訓(xùn)部門或總工程師要認(rèn)真收集材料，做好事故的剖析總結(jié)工作，從中汲取事故教訓(xùn)，不斷增加救護(hù)隊(duì)員對(duì)各類事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的感性認(rèn)識(shí)，在一定程度上提高安全心理素質(zhì)的穩(wěn)定性。

五、加強(qiáng)救援裝備管理，提高安全救援保障力。礦山救護(hù)裝備是礦山救護(hù)隊(duì)搶險(xiǎn)救援最有效的物質(zhì)力量，是礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝災(zāi)害的媒介。要依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，加強(qiáng)技術(shù)管理，積極改善礦山救護(hù)手段，推廣使用救護(hù)新裝備，配齊、更新救護(hù)隊(duì)的儀器、裝備和設(shè)施，建立完備的應(yīng)急救護(hù)通訊系統(tǒng)，配備可靠的應(yīng)急救援裝備、車輛和器材，保證隊(duì)伍做到召之即來，速戰(zhàn)能勝。在裝備的使用管理上，嚴(yán)制度、嚴(yán)檢查、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，堅(jiān)持裝備管理責(zé)任到人、落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)到人、考核獎(jiǎng)懲到人的裝備管理新體制。同時(shí)做好救援設(shè)備的操作演練，切實(shí)提高救護(hù)指戰(zhàn)員應(yīng)用救援技術(shù)裝備的能力，從而真正發(fā)揮其效用，提升礦山整體救援技術(shù)水平。

六、強(qiáng)化軍事化管理，提升隊(duì)伍執(zhí)行力。礦山救護(hù)工作特殊性質(zhì)，決定礦山救護(hù)隊(duì)必須實(shí)行軍事化管理。要進(jìn)一步完善“戰(zhàn)員入隊(duì)、上崗，戰(zhàn)備值班、待機(jī)、出動(dòng)，安全質(zhì)量管理、儀器裝備操作、技能培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽，事故救援調(diào)度、決策、技術(shù)、后勤保障”等規(guī)章制度，建立健全安全管理體系、安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系和安全技術(shù)保障體系，編制礦山救護(hù)隊(duì)“崗位職責(zé)”和“崗位說明書”，使崗位職責(zé)、行為紀(jì)律、事務(wù)管理等規(guī)定更加具體、規(guī)范、科學(xué)、獎(jiǎng)罰分明，工作部署有章可循，處理問題有據(jù)可依。

七、救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)責(zé)聯(lián)保，構(gòu)筑安全約束機(jī)制。在隊(duì)伍管理中，要開展好“安全救護(hù)聯(lián)責(zé)聯(lián)?！被顒?dòng)，大隊(duì)與中隊(duì)、中隊(duì)與小隊(duì)、小隊(duì)與隊(duì)員，上上下下、方方面面都要簽訂“雙聯(lián)”安全合同，形成集體與個(gè)人上下一體、全員參與、共保平安的安全聯(lián)責(zé)取保體系，變“要我安全”為“我要安全”，構(gòu)建起安全救護(hù)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制。工作中聯(lián)保對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方的安全負(fù)責(zé)，做到互相提醒、互相關(guān)心、互相監(jiān)督、互相檢查、互相保證，確保實(shí)現(xiàn)安全救援。

篇4

關(guān)鍵詞：電動(dòng)自行車；著火；規(guī)避和防止。

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和交通事業(yè)的發(fā)展，電動(dòng)自行車以其經(jīng)濟(jì)、便捷、高效的特點(diǎn)，已成為老百姓近距離出行的首選交通工具。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前電動(dòng)自行車社會(huì)保有量超過2億輛，而且每年仍以2000～3000萬輛的速度遞增。但是，電動(dòng)自行車在給人們帶來便利的同時(shí)，卻也伴隨著較高的火災(zāi)危險(xiǎn)性。

近年來，因電動(dòng)自行車引起的燃燒、自燃事故頻有發(fā)生，造成了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，電動(dòng)自行車電氣安全問題已成為多方關(guān)注的焦點(diǎn)?，F(xiàn)就電動(dòng)自行車的電氣結(jié)構(gòu)及功能進(jìn)行綜合分析，剖析其燃燒、自燃原因，提出規(guī)避和防止電動(dòng)車著火事故的發(fā)生的措施。

1.電動(dòng)自行車存在著火隱患的問題剖析

電動(dòng)自行車電氣安全問題造成的安全故障，主要表現(xiàn)為：電池爆炸、起火燃燒、剎車不斷電、自身電氣線路短路斷路、接觸不良等。而這些故障的發(fā)生與電動(dòng)自行車電器件密切相關(guān)。

電動(dòng)自行車的電器部件由電機(jī)、控制器、電池與充電器四大件，另外還包括調(diào)速把、剎車把、顯示板、開關(guān)、線束及燈具等組成，當(dāng)然還應(yīng)該包含各電器件之間的裝配連接。

電動(dòng)自行車與其他電器產(chǎn)品顯著差別特征之一是其自身配置36V或48V甚至更高電壓的蓄電池，電氣安全事故的發(fā)生與之息息相關(guān)。電動(dòng)車在靜放、充電或行駛時(shí)可能發(fā)生起火事故，主要原因是電氣線路過負(fù)荷、短路、絕緣電阻下降產(chǎn)生大電流引燃絕緣或其他易燃可燃材料所致。

電動(dòng)車在靜放時(shí)為什么會(huì)自燃起火呢？通過分析電動(dòng)車本身的各部件結(jié)構(gòu)和電氣狀態(tài)，我們可以找到其中原因。大多數(shù)情況電動(dòng)車在靜放時(shí)，其蓄電池放置在車體內(nèi)，雖然此時(shí)門鎖觸點(diǎn)處于斷開狀態(tài)，但是此時(shí)電動(dòng)車本身某些部位仍然處于“有電壓狀態(tài)”，比如：門鎖觸點(diǎn)之間，充電口電極之間，直流轉(zhuǎn)化器內(nèi)部、控制器內(nèi)部、接插件電極之間等，倘若這些部位電極之間絕緣材料絕緣電阻降低，則必然發(fā)生極間放電，經(jīng)過一定時(shí)間積累的效應(yīng)，電極間絕緣電阻會(huì)越來越小，放電電流將越來越大，電極部位熱效應(yīng)越來越嚴(yán)重，一方面可引發(fā)易燃可燃材料的自燃著火事故發(fā)生，另一方面逐漸可造成電極間短路，觸發(fā)大電流產(chǎn)生，在相關(guān)電氣回路部位引發(fā)自燃著火事故發(fā)生。

電動(dòng)車在充電過程發(fā)生火災(zāi)事件，一方面是電動(dòng)車本身攜帶的蓄電池在充電時(shí)嚴(yán)重發(fā)熱造成短路、串電事故的發(fā)生引發(fā)著火；另一方面是充電器選擇不合適，無過流過壓保護(hù)功能、無充電飽和斷電功能等，造成大電流充電、過度充電而引發(fā)著火事故。

電動(dòng)車在行駛時(shí)自燃起火又是如何發(fā)生的呢？在電動(dòng)車行駛過程中啟動(dòng)時(shí)會(huì)短時(shí)出現(xiàn)大電流產(chǎn)生、過載時(shí)或爬坡時(shí)也會(huì)出現(xiàn)大電流通過，另外接插件或連接件接觸松動(dòng)以及電氣線路和器件選配不合理等因素，可能會(huì)因?yàn)榇箅娏骰蚨搪冯娏饕冀^緣或其他易燃可燃材料。

2.有效規(guī)避和防止電動(dòng)車著火事故發(fā)生的措施

2.1首先應(yīng)從生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品源頭開始引起充分的重視，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量

（1）充分認(rèn)識(shí)電動(dòng)車整車電路結(jié)構(gòu)，了解關(guān)鍵電路接點(diǎn)，采用絕緣良好的電氣端子。從電動(dòng)車整車電路分析：蓄電池接點(diǎn)、充電口接點(diǎn)、電池間線路接口、控制器線路接口、電門鎖開關(guān)電路接口、直流轉(zhuǎn)換器電路等全電壓各地接口，其中選用的材料不僅要求常溫狀態(tài)下絕緣性能良好，還要求經(jīng)過耐久、耐潮濕、耐濕熱等條件后保持良好絕緣。

（2）合理選配關(guān)鍵電器件：接插件、連接導(dǎo)線線徑以及載流量的選擇、連接件的選擇、過流保護(hù)器件以及參數(shù)的選擇，確保整車工作可靠。

（3）重視設(shè)計(jì)和工藝控制：對(duì)于整車參數(shù)的預(yù)判和選定、安全部位的設(shè)計(jì)控制與隔離、安裝部位的綜合考慮、嚴(yán)格的裝配工藝控制、有效的試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)證等措施，保證產(chǎn)品的安全性能落到實(shí)處。

2.2嚴(yán)格售后維修管理，規(guī)范維修配件選用，強(qiáng)化維修責(zé)任

電動(dòng)自行車作為交通工具，日常維護(hù)必不可少，而不合適、不規(guī)范的維修可能會(huì)帶來更大的安全隱患。承擔(dān)電動(dòng)車維修的單位或個(gè)人應(yīng)充分認(rèn)識(shí)維修工作的重要性，要擔(dān)當(dāng)維修責(zé)任。特別是維修配件中與全電壓相關(guān)的電器件，要求選擇原廠合格配件或者經(jīng)原廠確認(rèn)的同等質(zhì)量配件。對(duì)于具有過流保護(hù)功能的保險(xiǎn)絲以及過流空氣保護(hù)開關(guān)故障維修更應(yīng)高度重視，要詳細(xì)找到故障原因，并予以排除恢復(fù)到原來狀態(tài)，絕不能輕易短路處理。

2.3消費(fèi)者重視日常保養(yǎng)，重視安全防范

面對(duì)電動(dòng)自行車可能存在的安全問題，消費(fèi)者個(gè)人應(yīng)從選購(gòu)、使用、充電、維護(hù)等方面加以注意重視防范。

（1）首先，在買車時(shí)，要注意選擇具有生產(chǎn)許可證、合格證、市場(chǎng)知名度較高、知名品牌的正規(guī)電動(dòng)自行車，整車配置齊全，具備欠壓、過流保護(hù)功能和短路保護(hù)功能；

（2）其次要勤檢查、勤保養(yǎng)，避免日曬、雨淋，不使用時(shí)切斷空氣開關(guān)；

（3）在充電時(shí)，應(yīng)將充電器放置在比較容易散熱處，附近不要堆放易燃易爆物品；應(yīng)避免在晚上充電，充電過程最好有監(jiān)控；充電時(shí)間不宜過長(zhǎng)，一般應(yīng)控制在8小時(shí)之內(nèi)，應(yīng)選用具有過充電、過電流保護(hù)裝置的充電器，蓄電池充滿之后應(yīng)轉(zhuǎn)入斷流或涓流充電模式。此外對(duì)存車棚內(nèi)的充電設(shè)施應(yīng)加以關(guān)注，要確保安全。多輛電動(dòng)車同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間充電時(shí)，如果充電線路選用導(dǎo)線線徑過小、未安裝短路和過載保護(hù)裝置，易造成充電線路過載、發(fā)熱或短路，從而引起火災(zāi)。

（4）電動(dòng)車發(fā)生故障后，不要私自拆卸，應(yīng)選擇專業(yè)的機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行維修，關(guān)鍵配件如充電器、控制器、電機(jī)、蓄電池應(yīng)選擇與電動(dòng)車相配套的正規(guī)廠家產(chǎn)品，檢查接線應(yīng)牢固可靠。

篇5

關(guān)鍵詞：大型沉箱；移運(yùn)；上駁；安裝

一、施工工藝流程

二、施工工藝剖析

1、陸上移運(yùn)工藝剖析

1.1、根據(jù)工程單件重量最大沉箱通過計(jì)算確定陸上所需地牛、卷揚(yáng)機(jī)、空壓機(jī)、鋼絲繩、滑輪組、氣囊等主要設(shè)備的規(guī)格及數(shù)量；

1.2、根據(jù)半潛駁船型及當(dāng)?shù)爻彼拗七M(jìn)行臨時(shí)碼頭結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，確定各項(xiàng)施工參數(shù)；

1.3、做好移運(yùn)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在沉箱預(yù)制前需確定牽引方式，以便沉箱預(yù)制時(shí)能及時(shí)預(yù)埋牽引構(gòu)件；

1.4、制定移運(yùn)過程中的質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、職業(yè)健康與環(huán)保措施等；

1.5、制定應(yīng)對(duì)移運(yùn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件（如鋼絲繩破斷、氣囊爆破等）的應(yīng)急措施；

2、沉箱上駁工藝剖析

2.1、臨時(shí)碼頭結(jié)構(gòu)構(gòu)造設(shè)計(jì)時(shí)要考慮好半潛駁與臨時(shí)碼頭的搭接方式，并按要求預(yù)制好系船地牛；

2.2、計(jì)算靠泊、上駁、離泊所需大概時(shí)間，在保證安全的前提下合理安排沉箱上駁時(shí)間；

2.3、沉箱上駁過程中要密切留意半潛駁的排水情況，及時(shí)排水以保證半潛駁船身及臨時(shí)碼頭的安全；

3、半潛駁拖航工藝剖析

3.1、根據(jù)半潛駁船型及沉箱重量、當(dāng)?shù)亓魉闆r及航道情況選定拖輪的規(guī)格及數(shù)量；

3.2、根據(jù)工程所需拖航距離、當(dāng)?shù)爻毕闆r及天氣情況合理安排拖航時(shí)間；

3.3、制定拖航過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件（如拖纜崩斷、強(qiáng)對(duì)流天氣等）應(yīng)采取的應(yīng)急措施；

4、半潛駁下潛工藝剖析

4.1、根據(jù)半潛駁船型及沉箱浮游穩(wěn)定所需吃水高度、當(dāng)?shù)爻毕闆r、沉箱安裝位置綜合確定半潛駁下潛所需潛塢坑的位置、范圍及底標(biāo)高（需特別注意的是如需侯潮下潛時(shí)應(yīng)由潛水員探明下潛范圍內(nèi)的地質(zhì)情況，入圍堅(jiān)硬地質(zhì)應(yīng)預(yù)留至少1m的富余高度）；

4.2、根據(jù)沉箱結(jié)構(gòu)計(jì)算沉箱浮游穩(wěn)定狀態(tài)下的各項(xiàng)參數(shù)，并應(yīng)在沉箱預(yù)制前確定好沉箱的加水方式，以便預(yù)埋件的及時(shí)預(yù)埋；

5、沉箱出駁施工工藝剖析

5.1、應(yīng)首先制定沉箱出駁方式（起重船吊力輔助沉箱出駁、方駁牽引沉箱出駁等）；

5.2、沉箱出駁過程中要密切留意沉箱的穩(wěn)定情況，務(wù)必要控制好出駁的速度，避免超之過急發(fā)生危險(xiǎn)；

5.3、待沉箱底面完全離開半潛駁后，半潛駁即可開始排水上浮準(zhǔn)備裝運(yùn)下一件沉箱；

6、沉箱安裝施工工藝剖析

6.1、沉箱安裝前務(wù)必要潛水員摸清基床上有無異物及回淤情況（如回淤厚度超過20cm，需進(jìn)行清淤施工），確保合格之后才能進(jìn)行安裝；

6.2、根據(jù)工地情況選用測(cè)量?jī)x器（RTK、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等）；

6.3、測(cè)量定位精度需滿足設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求；

6.4、沉箱安裝過程中需邊加水邊定位（此時(shí)為粗定位），隨時(shí)糾偏，待沉箱底距基床頂約50cm時(shí)開始精確定位；

6.5、安裝到位經(jīng)過兩個(gè)潮水后需復(fù)測(cè)安裝位置，如偏差超過規(guī)范要求需重新起浮安裝；

三、施工工藝創(chuàng)新

隨著施工經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一套比較熟練的沉箱移運(yùn)安裝施工工藝。但隨著施工成本的不斷上漲，如果一直沿用舊的施工工藝，無論從施工時(shí)間還是施工成本方面都直接影響著利潤(rùn)額的增長(zhǎng)，所以在施工過程中必須不斷探索創(chuàng)新。創(chuàng)新內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、沉箱移運(yùn)牽引方式

我司最初移運(yùn)沉箱主要采用捆綁方式移運(yùn)，此工藝移運(yùn)前準(zhǔn)備工作時(shí)間較長(zhǎng)（約需2小時(shí)以上）并增加了鋼絲繩的用量。通過在施工過程中的不斷摸索現(xiàn)在采用沉箱預(yù)制時(shí)直接在腳趾上預(yù)留孔洞，移運(yùn)時(shí)插上插銷套上鋼絲繩即可（十幾分鐘即可做完），并且插銷可反復(fù)利用不易破損，縮短了準(zhǔn)備時(shí)間，相應(yīng)的也降低了施工成本。

2、沉箱在斜坡道上的移運(yùn)

通常情況沉箱預(yù)制場(chǎng)與沉箱出運(yùn)臨時(shí)碼頭之間都存在一定的高差，即沉箱移運(yùn)通道存在一定的坡度（根據(jù)以往施工情況一般在1%～3%之間）。以往施工為安全起見通常通過調(diào)整氣囊的充氣量使沉箱處于前高后低的狀態(tài)下前移，現(xiàn)在經(jīng)過不斷的嘗試不再額外增加前部氣囊的充氣量，使沉箱保持一定的向前傾斜的坡度，移運(yùn)過程中通過放松倒拉鋼絲繩使沉箱緩慢向前移動(dòng)（此時(shí)牽引鋼絲基本不受力）。此改進(jìn)減少了氣囊充氣及牽引鋼絲繩排換的時(shí)間（可節(jié)省約1/4的時(shí)間）。

3、沉箱出駁工藝

根據(jù)我司以往施工工藝，基本上采取起重船配合半潛駁輔助沉箱出駁施工工藝。此工藝施工安全性較高，安裝定位比較容易控制，但施工成本相對(duì)較高。為降低施工成本，我司在以前施工過程中也采取過利用在平板駁上安放吊車來配合半潛駁輔助沉箱出駁。此工藝可以大大降低施工成本（相對(duì)于用起重船出駁人員少2～3人、時(shí)間縮短約1小時(shí)），但對(duì)海況等要求相對(duì)較高（水深需滿足沉箱本身浮游穩(wěn)定要求、浪高小于60cm），考慮到安裝定位不容易控制，需配備充足的水泵，一旦安裝位置偏差過大，立即向沉箱外抽水來調(diào)整安裝位置。

在今后的沉箱出駁施工中，若海況較差、水深較淺應(yīng)采用起重船輔助沉箱出駁，若海況較好、水深較深則應(yīng)采用平板駁配合沉箱出駁，盡量降低施工成本。

另外在廣西防城港鋼鐵基地項(xiàng)目工程中成功實(shí)現(xiàn)了大型圓筒沉箱在本身未達(dá)到浮游穩(wěn)定條件下通過起重船吊力輔助沉箱出駁，此創(chuàng)新工藝為本工程節(jié)約了大量成本（租用大噸位起重船），也為以后類似施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4、沉箱內(nèi)加水方法

沉箱在隨半潛駁下潛過程中為使沉箱本身達(dá)到浮游穩(wěn)定狀態(tài)通常需要向沉箱內(nèi)加一定量的水，以往施工中采用過在沉箱外壁上預(yù)留進(jìn)水孔并安裝閥門的方法，由潛水員在水下操縱閥門控制進(jìn)水時(shí)間，但此方法閥門在水下容易損壞并難以操作等弊端，并增加了雇用潛水員的費(fèi)用。后來還采用過通過大功率水泵直接向沉箱內(nèi)加水的方法，此方法操作起來比較方便，但增加了購(gòu)置水泵的成本并延長(zhǎng)了加水的時(shí)間。通過不斷的探索及學(xué)習(xí)其他公司的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)計(jì)劃采用在沉箱外壁上預(yù)留孔洞并在孔洞內(nèi)側(cè)安裝閥門，通過傳力桿將閥門的開關(guān)控制引至沉箱頂上，由沉箱頂施工人員來操縱閥門，此改進(jìn)方法減少了加水時(shí)間（約節(jié)省一半的時(shí)間），也降低了部分成本。

5、沉箱安裝測(cè)量定位方法

以往施工過程中通常用全站儀或經(jīng)緯儀利用前方交匯法確定平面位置，再用水準(zhǔn)儀確定沉箱頂高程，此方法定位不直觀、時(shí)間長(zhǎng)（一般需1～2個(gè)小時(shí)）并需要的測(cè)量人數(shù)多（一般至少需要3人以上），并且受距離及天氣情況的影響較大。隨著科技水平的不斷提高現(xiàn)在可以直接使用RTK同時(shí)進(jìn)行平面位置及高程的控制，并且受距離及天氣的影響很小，從而能夠保證測(cè)量的精度，可以大大縮短測(cè)量定位時(shí)間（正常情況下半小時(shí)之內(nèi)可以定好位），間接降低了施工船舶的成本。

四、結(jié)語

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、設(shè)備及原材料等價(jià)格的不斷上漲，施工過程中必須要不斷的探索創(chuàng)新并積極學(xué)習(xí)其他施工單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在保證安全的前提下盡量降低施工成本費(fèi)用，加快施工速度，爭(zhēng)取利潤(rùn)的最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]《重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》；

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文章標(biāo)題：縣質(zhì)監(jiān)局干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)查找問題階段工作總結(jié)

XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)查找問題階段工作總結(jié)

按照縣委的安排部署和要求，在縣直機(jī)關(guān)黨委的指導(dǎo)下，我局作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)從4月底開始轉(zhuǎn)入查找問題階段。針對(duì)該階各個(gè)工作步驟的要求，我局黨支部高度重視，充分準(zhǔn)備，周密部署，精心組織，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展工作，確保了教育活動(dòng)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。目前該階段的工作任務(wù)已經(jīng)完成。從總體上看，我們達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了實(shí)際成效?，F(xiàn)將我局查找問題階段工作的主要情況總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）認(rèn)真做好思想動(dòng)員

4月30日，我局召開了查找問題階段動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上，局黨支部書記認(rèn)真總結(jié)了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作，對(duì)查找階段工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，并提出了具體要求，要求全局干部職工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投入到干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)中來，全面抓好查找問題階段廣泛征求意見、查找和剖析作風(fēng)方面存在的問題、召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)、認(rèn)真開展干部作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)等四個(gè)主要環(huán)節(jié)的工作。強(qiáng)調(diào)在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，全體黨員要對(duì)照作風(fēng)建設(shè)的具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿于教育活動(dòng)的始終。

（二）嚴(yán)格步驟要求，認(rèn)真查找問題，深入剖析

在查找問題階段，我局嚴(yán)格按照本階段四個(gè)重要環(huán)節(jié)內(nèi)容開展工作，做到嚴(yán)格步驟，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，使查找階段取得了較好的效果。

1、堅(jiān)持開門教育，廣泛征求意見，并及時(shí)反饋意見和建議

我局黨支部把廣泛征求意見作為增進(jìn)群眾感情、加強(qiáng)與群眾聯(lián)系、自覺接受群眾監(jiān)督的一次極好機(jī)會(huì)，努力創(chuàng)造群眾暢所欲言的氣氛，拓寬群眾參與的渠道，主要采取召開干部職工座談會(huì)、開展談心活動(dòng)、發(fā)放問卷調(diào)查等方式，進(jìn)行廣泛征求意見。通過對(duì)有關(guān)部門、服務(wù)對(duì)象和本單位干部群眾進(jìn)行征求意見，共征求到各種意見建議共96條，其中對(duì)黨支部的26條，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)的18條，對(duì)一般黨員的36條，對(duì)其他干部職工的16條。同時(shí)，局黨支部于5月23日召開通報(bào)會(huì)議，認(rèn)真、及時(shí)地把征求到的意見、建議向全局進(jìn)行通報(bào)，把個(gè)人意見、建議都反饋到了每位干部，讓大家都清楚自身存在的問題。通過開門教育，廣泛征求意見，為開拓質(zhì)監(jiān)工作的思路、改進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作方法、轉(zhuǎn)變質(zhì)監(jiān)干部作風(fēng)、提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量和樹立質(zhì)監(jiān)部門形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、深入自我剖析，認(rèn)真撰寫剖析材料

黨員干部自我剖析的過程是不斷增強(qiáng)黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、自我教育、自我提高的過程。我局干部職工在查找和剖析作風(fēng)方面存在的問題過程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勇于把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查找問題和不足，都從自身存在的作風(fēng)問題追根溯源，充滿勇氣地亮出思想深處的問題，明確努力方向和整改措施。每個(gè)干部撰寫自我剖析材料都經(jīng)歷了自已找、組織點(diǎn)、群眾幫，反復(fù)修改，不斷完善的過程。在查找問題階段，我局共撰寫剖析材料10篇，其中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫2篇，并按要求交到縣直機(jī)關(guān)黨委，其他黨員干部和一般干部撰寫8篇，都交到局辦公室進(jìn)行存檔。

3、認(rèn)真召開專題民主生活會(huì)，明確整改思路

在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，我局于5月25日召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。會(huì)上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻自我剖析，干部群眾之間能夠本著互相幫助、共同提高的原則積極開展積極健康的批評(píng)和自我批評(píng)，會(huì)議氣氛積極、熱烈、健康。

會(huì)上，干部群眾共為局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人提出了意見、建議共7條，切實(shí)為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面提出了較好意見，為確保全局干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人也結(jié)合群眾意見建議，進(jìn)一步明確了今后的整改方向。

4、認(rèn)真開展干部作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)

結(jié)合部門實(shí)際，我局黨支部組織全局干部職工按照“五送”活動(dòng)要求，深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展了以“強(qiáng)宗旨，暖民心，建和諧”為主題的“五送”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)的實(shí)效。在活動(dòng)中，在向農(nóng)民宣傳相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家政策；與村干部共同研究農(nóng)村工作之外，每名干部職工為結(jié)對(duì)困難戶送上100元慰問金，黨支部也為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)捐助了1000元工作經(jīng)費(fèi)，希望掛鉤聯(lián)系點(diǎn)“三農(nóng)”工作取得新成效，促進(jìn)和諧發(fā)展。

二、取得成效

在查找問題階段，全局干部職工受到了深刻的教育和考驗(yàn)，成效明顯，取得了一定收獲。

1、作風(fēng)建設(shè)意識(shí)得到進(jìn)一步提高

在查找問題階段，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)和參加各個(gè)環(huán)節(jié)的教育，全體干部職工經(jīng)歷了思想教育和作風(fēng)認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，找到自身差距，提高了作風(fēng)意識(shí)。有三個(gè)變化：一是學(xué)風(fēng)好了，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性增強(qiáng)了。二是工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，組織紀(jì)律性增強(qiáng)了。每個(gè)干部職工對(duì)安排的工作認(rèn)真完成，組織觀念 和履行義務(wù)的自覺性有明顯提高。三是團(tuán)隊(duì)精神增強(qiáng)了、質(zhì)監(jiān)干部隊(duì)伍凝聚力得到充分提升。工作中講協(xié)作、講貢獻(xiàn)多了，推諉、扯皮的事情少了，干部職工大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有明顯提高。四是注重生活作風(fēng)，生活情趣更健康了。廣大干部職工同時(shí)注重生活中的一言一行，講操守，重品行，遵守社會(huì)公德、家庭美德，堅(jiān)持克己慎行，較好地樹立質(zhì)監(jiān)干部形象。

2、宗旨意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化

通過查找和剖析問題，干部職工的自覺服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)相對(duì)人的思想意識(shí)得到普遍提高，宗旨意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化?，F(xiàn)在，全局干部職工在依法管理和行政執(zhí)法中主動(dòng)服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)手段也不斷增多。工作前能積極主動(dòng)與服務(wù)對(duì)象加強(qiáng)聯(lián)系、溝通；在工作中能主動(dòng)走出辦公室、上門進(jìn)行幫助和指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行工作，辦事效率和質(zhì)量都有了極大提高；工作后能進(jìn)行跟蹤詢問，盡量使服務(wù)對(duì)象滿意。

3、促進(jìn)形成了良好的批評(píng)與自我批評(píng)的風(fēng)氣

通過作風(fēng)剖析，挖掘根源，全體干部職工受到了一次深刻的作風(fēng)教育。一是增強(qiáng)了自律意識(shí)。二是正確對(duì)待批評(píng)。在開展批評(píng)和自我批評(píng)中，大家都能彼此平心靜氣，坦誠(chéng)相見，言者直截了當(dāng)，聞?wù)吆皖亹偵Ｍㄟ^作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)的召開，促進(jìn)了批評(píng)與自我批評(píng)風(fēng)氣的形成。三是增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。通過開展批評(píng)和自我批評(píng)，相互溝通多了，彼此互相尊重，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作增強(qiáng)了，推動(dòng)了單位各項(xiàng)工作的開展，取得良好成效。

4、促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展

我局把干部作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)與質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來，以開展教育活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)從隊(duì)伍建設(shè)，提高依法管理和依法行政水平，大力開展了計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察和組織機(jī)構(gòu)代碼等各項(xiàng)，取得了一定成績(jī)。全局干部職工能做到邊學(xué)邊整邊改，把整改的效果體現(xiàn)在實(shí)際工作中，努力做到教育活動(dòng)與質(zhì)監(jiān)工作兩不誤、雙豐收。并在“熱情服務(wù)、綜合管理、嚴(yán)格執(zhí)法”’上狠下功夫，想群眾之所想，急群眾之所急，立足執(zhí)法，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，堅(jiān)決打擊制假售假的違法行為和堅(jiān)決消除安全確保安全，取得較好得實(shí)效，得到的了群眾的高度評(píng)價(jià)。

三、存在不足

在查找問題階段，我局的教育活動(dòng)雖然取得了一定的成效，但也存在一些不足和差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)和落實(shí)的工作還有很多。主要有：一是學(xué)習(xí)還不夠深入、全面，理論知識(shí)掌握得還不夠；二是在開展批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)談成績(jī)的多，指出問題的少；三是工學(xué)矛盾處理得還不夠好；四是宣傳工作做得還不夠，工作做了不少，但存在總結(jié)不夠、不及時(shí)，宣傳不到位等方面的問題。

四、努力方向

下一步，我局將在進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)，在認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，按照要求，緊密聯(lián)系質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，認(rèn)真研究，超前謀劃整改提高階段的各項(xiàng)工作，按照縣委的要求，努力把作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)不斷推向深入。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，確保教育活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

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關(guān)鍵詞：機(jī)械；反求工程；技術(shù)分析

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：反求工程的設(shè)計(jì)包含了反求對(duì)象解析和設(shè)計(jì)兩個(gè)部分。反求對(duì)象解析階段的工作內(nèi)容包括：根據(jù)對(duì)原產(chǎn)品（或?qū)嵨铮┑姆治觯l(fā)現(xiàn)原產(chǎn)品在技術(shù)方面的空缺和不足，保留原有的成熟的技術(shù)，作為改進(jìn)的或發(fā)展提出新的改革方向。設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容主要是：對(duì)原產(chǎn)品（或?qū)嵨铮┰陂_始反求分析之前，先進(jìn)行測(cè)繪和模仿，開發(fā)新的設(shè)計(jì)方案或開展變異設(shè)計(jì)，最后設(shè)計(jì)出與市場(chǎng)相符合的新型產(chǎn)品類別。其中的開發(fā)新方案就是在原產(chǎn)品的技術(shù)上，按照原有的功能特質(zhì)，按照產(chǎn)品的原理展開新的設(shè)計(jì)，變異設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是對(duì)原產(chǎn)品進(jìn)行參數(shù)的改進(jìn)、機(jī)構(gòu)的改進(jìn)、結(jié)構(gòu)材料方面的改進(jìn)，或是對(duì)原產(chǎn)品進(jìn)行新的系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)等等。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)初始思想剖析

要展開對(duì)產(chǎn)品的分析，開展工作的第一步就是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初始思想的剖析。因?yàn)槠錄Q定了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，對(duì)設(shè)計(jì)的初始思想進(jìn)行深入的剖析，了解其指導(dǎo)思想，是分析整個(gè)產(chǎn)品的必要條件。掌握反求對(duì)象的性能對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的剖析、深入了解和理解程度在一定程度上是很有幫助的。在最終進(jìn)行反求設(shè)計(jì)時(shí)，才能得到比原設(shè)計(jì)更加完美的設(shè)計(jì)方案[1]。

對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)方面的掌握

有時(shí)，同一零件可以運(yùn)用不同的材料和材質(zhì)進(jìn)行加工，這對(duì)于零件的性能，加工過程和使用都有著不同程度的影響。掌握原設(shè)計(jì)零件材料和材質(zhì)的成分、結(jié)構(gòu)和外觀處理情況時(shí)可采用的分析方法是觀察和監(jiān)測(cè)、對(duì)其進(jìn)行化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)等。依據(jù)物理實(shí)驗(yàn)便可得到原始材料的各種物理功能和其主要的力學(xué)性能，以此確定材料牌號(hào)及熱處理方式[2]。為了促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，有時(shí)可采用國(guó)產(chǎn)原材料進(jìn)行替換，需注意的是，替換材料時(shí)要根據(jù)產(chǎn)品的力學(xué)性能和物理性能的特質(zhì)替換，必要時(shí)還需考慮到產(chǎn)品的化學(xué)成分的需求，以其他同類產(chǎn)品作為參照物，最終確定替換材料的牌號(hào)和相關(guān)的技術(shù)條件。

產(chǎn)品功能原理

市場(chǎng)現(xiàn)存的所有產(chǎn)品都是按照一定的市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，要滿足產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需求，可采用很多不同的方法來滿足，其中最重要的是產(chǎn)品的功能和相應(yīng)的應(yīng)用目標(biāo)群。根據(jù)不同的應(yīng)用目標(biāo)群可研制出不同的設(shè)計(jì)方案。假如在對(duì)夾緊裝置進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，如果把產(chǎn)品的應(yīng)用目標(biāo)定位在機(jī)械手段方面，通常設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品就是螺旋夾緊、連接桿機(jī)構(gòu)夾緊、凸輪夾緊、斜面夾緊等相同原理的產(chǎn)品。此時(shí)若考慮的使用范圍更為廣泛時(shí)，更有可能出現(xiàn)液壓、電磁夾、氣動(dòng)等相同原理的產(chǎn)品。所以在設(shè)計(jì)時(shí)深入的對(duì)反求對(duì)象的性能進(jìn)行剖析，才能全面的掌握原理方面的設(shè)計(jì)方向，對(duì)產(chǎn)品也會(huì)有更深入更全面的了解。再對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，參照原產(chǎn)品的性能和應(yīng)用范圍，提出更好的設(shè)計(jì)方向，這也是反求的一種，是工程技術(shù)的精華部分。

零部件結(jié)構(gòu)的深入了解

在對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，不單是對(duì)原始方案進(jìn)行細(xì)化的工程，多其他細(xì)節(jié)方面的考慮也要非常充分。當(dāng)考慮全面，細(xì)節(jié)優(yōu)化到位時(shí)，最終的產(chǎn)品就是完美的。所以在對(duì)零、部件的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和掌握時(shí)，在考慮怎樣提高產(chǎn)品功能性（其中包括產(chǎn)品強(qiáng)度的提高、精度的提高、延長(zhǎng)使用壽命、降低噪音、減少其磨損率、剛度的提高等方面）的同時(shí)，還也許考慮到的問題是加工工藝、外觀、成本、安全性能、環(huán)保問題、產(chǎn)品配置等等。充分的掌握產(chǎn)品的應(yīng)用范疇[3]。

對(duì)于零部件的掌握

按照原有的反求對(duì)象的條件（如參照實(shí)物、產(chǎn)品軟件或影像資料等等）的不同，對(duì)反求對(duì)象的形態(tài)和尺寸都要有良好的把握。選取的方法也是多種多樣。若是實(shí)物反求，則可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直接的測(cè)量，若是其軟件或影像的反求，則可按照參照物進(jìn)行對(duì)比，可運(yùn)用透視成像原理和作圖技術(shù)，結(jié)合相應(yīng)和人機(jī)工程學(xué)和專業(yè)性強(qiáng)的知識(shí)，通過剖析和精密的計(jì)算最終得出相關(guān)的形狀和尺寸。對(duì)于某些曲線曲面復(fù)雜的零部件，應(yīng)對(duì)措施為：使用目前較為先進(jìn)的測(cè)繪手段和相關(guān)的繪測(cè)儀器都可進(jìn)行測(cè)量。

相應(yīng)的工藝剖析

在反求工程的應(yīng)用過程中，需注意的是反求設(shè)計(jì)和反求工藝是相輔相成的，不能分開考慮。在某些特殊情況下，反求工程的工藝技術(shù)展開難題比設(shè)計(jì)方面的難題更加復(fù)雜。因此，在原始參照物的技術(shù)設(shè)備不達(dá)標(biāo)，加工工藝和特殊技能也欠缺的情況下，反求工程的工藝問題就顯得更加重要了。在這時(shí)可采用的方法是按照反叛法編制工藝的程序，對(duì)其現(xiàn)有的工藝方案進(jìn)行加工和改進(jìn)、以此保證原設(shè)計(jì)的需求。曲線對(duì)應(yīng)法反求工藝參數(shù)，在材料的使用方面盡量使用國(guó)產(chǎn)材料，在適應(yīng)工藝水平的需求的前提下對(duì)原型結(jié)構(gòu)的局部進(jìn)行改進(jìn)。

反叛法編織工藝規(guī)程。我國(guó)目前較為傳統(tǒng)的工藝編制法是從毛坯、粗加工、半精細(xì)加工和精細(xì)加工的工序來進(jìn)行的，其實(shí)這很難適應(yīng)當(dāng)今反求工藝的需求。反叛法其實(shí)是以零件的技術(shù)要求（如尺寸的精準(zhǔn)度、形位公差、表面粗糙程等方面）在全面掌握設(shè)計(jì)需求的前提下，對(duì)關(guān)鍵工藝進(jìn)行分析，從中選取優(yōu)秀的加工工藝，并以此為依據(jù)，層層向前推進(jìn)，編制工藝規(guī)程。

改進(jìn)工藝方案方面需保留原設(shè)計(jì)的需求。在保持引進(jìn)技術(shù)的設(shè)計(jì)需求和功能的前提下，對(duì)其中相對(duì)困難的工藝方案進(jìn)行局部的改進(jìn)。在分析反求對(duì)象的配置時(shí)，首要考慮到的問題就是采取何種配置才能滿足工藝性能的需求，對(duì)于原產(chǎn)品的很多零組件合成的大部件如何提高其裝配的速率等等。

曲線對(duì)應(yīng)法反求工程的參數(shù)的步驟。曲線對(duì)應(yīng)法基本原理為：將現(xiàn)有的工程技術(shù)指標(biāo)或工藝參數(shù)作為第一參照系，按照現(xiàn)存的實(shí)際情況作為第二參照系，按照已掌握的的特殊條件和工藝參數(shù)及其相關(guān)的量和產(chǎn)品功能的關(guān)系擬合成曲線，并按照曲線中存在的規(guī)律施放擴(kuò)展開，以此獲得與第一參照系能相對(duì)的指標(biāo)的工藝參數(shù)為何。

使用材料的國(guó)產(chǎn)化。在對(duì)原形結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，需與現(xiàn)存的工藝水平相符合。材料的選擇和使用與產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)。使用材料與工藝水平不相符的情況下，可選用國(guó)產(chǎn)材料代替，以適應(yīng)目前的工藝需求。

工作性能

依據(jù)產(chǎn)品的工作原理和主要性能（其中包括強(qiáng)度，精度使用壽命、剛度等等）進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)評(píng)，反計(jì)算和深入的剖析。充分的了解設(shè)計(jì)的需求和規(guī)范，在對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)行特性和力學(xué)特性進(jìn)行分析時(shí)，需建立科學(xué)的數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)的全面把握。假如某機(jī)床廠與法爵Vernier公司合作，開發(fā)生產(chǎn)DB420濺工作臺(tái)不升降銑鍵床[4]。首先要對(duì)銑鍵床的部件幾何精度，主動(dòng)傳輸效率、機(jī)床靜剛度、主傳動(dòng)效率、主軸部件的熱變形、溫升，并進(jìn)行切削震動(dòng)，激振噪聲等方面進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了剛度和熱變形的相互矛盾的主要問題。當(dāng)解決了主要矛盾、改進(jìn)后的產(chǎn)品工作性能會(huì)得到極大的提高。

產(chǎn)品的日常維護(hù)和管理分析

在對(duì)產(chǎn)品的日常維護(hù)和管理方式進(jìn)行了解，掌握其中的關(guān)鍵零、部件及耗損率高的零、部件，對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新方向都有很大程度的提高。反求工程的研究對(duì)象主要包括：反求產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論的引進(jìn)、生產(chǎn)制造商還有管理工程等等。設(shè)計(jì)方面主要是設(shè)計(jì)的原始思維、產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品工作原理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框架、產(chǎn)品形態(tài)尺寸、產(chǎn)品材料、產(chǎn)品的造型設(shè)計(jì)、加工工藝、日常使用的維護(hù)，包裝技術(shù)和現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)等等。

結(jié)語

反求設(shè)計(jì)是現(xiàn)在反求工程的不可或缺的部分，通過反求設(shè)計(jì)該夠更好的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 孫大宇，李杰，海錦濤. 徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于反向工程曲面重構(gòu)的研究[J]. 塑性工程學(xué)報(bào) 2010（02).

篇8

1開展全方位、全過程成本管理。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)必須更新成本管理思想，從全局著眼，從細(xì)處著手，加強(qiáng)全過程管控，全面剖析成本管理的對(duì)象、內(nèi)容，探究適合煤炭機(jī)械制造企業(yè)的成本管理策略。深入剖析各種成本控制方法的特點(diǎn)和適用范圍，打造全面成本管理體系，從材料采購(gòu)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，到機(jī)械制造和銷售，針對(duì)全過程的成本消耗嚴(yán)加管控，徹底轉(zhuǎn)變以往只注重機(jī)械制造成本的單一的管理模式，提高成本管理效率。①降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本。規(guī)范采購(gòu)流程和內(nèi)控制度，比質(zhì)比價(jià)，最低價(jià)中標(biāo)，選擇供貨及時(shí)、信譽(yù)度高的廠家，實(shí)行批量采購(gòu)，部分主材實(shí)行代儲(chǔ)代銷，規(guī)范庫存管理，降低庫存，把采購(gòu)成本降到最低。②嚴(yán)格定額消耗管理。技術(shù)部門應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的每種產(chǎn)品提供圖紙清單，同時(shí)應(yīng)對(duì)圖紙清單上每一種材料制定材料消耗定額，車間使用材料時(shí)要嚴(yán)格按照材料消耗定額發(fā)料，實(shí)行限額發(fā)料制度，降低材料消耗。③降低人工成本。通過事前制定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值，詳盡記錄事中過程，并且強(qiáng)化事后總結(jié)和控制。按照現(xiàn)代企業(yè)制度定員、定編，提高工時(shí)利用率，按照單位人工成本標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任成本，優(yōu)化人力配置，減少人力資源浪費(fèi)，非生產(chǎn)工時(shí)和臨時(shí)用工適當(dāng)精簡(jiǎn)，用最少的勞動(dòng)投入控制工資總額，減少工時(shí)費(fèi)用支出。④有效控制間接費(fèi)用。對(duì)車間的低值易耗品、非生產(chǎn)性費(fèi)用等管理費(fèi)用下達(dá)定額指標(biāo)和明確開支標(biāo)準(zhǔn)，廠部可控費(fèi)用分解下達(dá)到職能管控單位，并與分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控，降低期間費(fèi)用，減少產(chǎn)品攤銷成本。⑤加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管控。降低成本的重點(diǎn)要放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)質(zhì)量管理，每道工序把好質(zhì)量關(guān)，減少不合格品和重復(fù)修復(fù)次數(shù)，縮短交貨時(shí)間，降低質(zhì)量成本。降低產(chǎn)成品和半成品庫存，減少資金占用，減少由于設(shè)備更新?lián)Q代造成庫存產(chǎn)品報(bào)廢損失。提高機(jī)器利用率，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，以最優(yōu)的技術(shù)性能來保證設(shè)備安全高效運(yùn)行，提高操作工人技能，減少停機(jī)時(shí)間，合理安排班次生產(chǎn)，充分發(fā)揮機(jī)器效率，提高效率降低成本。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，按照國(guó)家通用標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，提高工作效率。⑥優(yōu)化設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝降低成本。應(yīng)大力開展技術(shù)革新，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，調(diào)整工藝流程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性的科學(xué)統(tǒng)一。高度重視產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)階段，科學(xué)設(shè)計(jì)是最大的成本節(jié)約，充分發(fā)揮技術(shù)人員積極性，減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷，結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新，向科技要效益。改進(jìn)生產(chǎn)工藝，重組生產(chǎn)流程避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低工序成本，縮短工作線，減少不必要的環(huán)節(jié)。⑦合理安排資金，降低資金占用。資金安排上要分清輕重緩急，優(yōu)先保證正常生產(chǎn)資金，減少材料、半產(chǎn)品、產(chǎn)成品庫存資金占用，及時(shí)收回銷售欠款，減少資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，保證資金安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2全員參與成本管控。

面向員工定期開展成本知識(shí)講座，宣傳成本管理理念，端正員工的成本觀，引導(dǎo)其正確認(rèn)識(shí)成本管理的作用，在企業(yè)內(nèi)部努力促成全員關(guān)心成本管理的良好格局，變少數(shù)人的成本管理為全員參與管理。讓每名職工都懂得當(dāng)家理財(cái)?shù)闹匾?，鼓?lì)員工立足本職，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，上至管理層，下至機(jī)械制造車間，調(diào)動(dòng)全員共同參與成本管控。

3提高自動(dòng)化水平降低成本。

提高裝備自動(dòng)化水平，降低制造成本和人工成本。通過分析制約生產(chǎn)效率的關(guān)鍵工序和人工成本高的瓶頸點(diǎn)，選用自動(dòng)程度高的數(shù)控設(shè)備和柔性生產(chǎn)資源，使用多技能員工和通用性設(shè)備，提高工效。結(jié)合成本管理情況對(duì)工藝流程進(jìn)行合理調(diào)整，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行的制造單元，提高生產(chǎn)效率。

4運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率。

建立企業(yè)資源計(jì)劃（REP）現(xiàn)代化信息管理平臺(tái)，及時(shí)向管理層反饋產(chǎn)品形成過程中的資源、客戶、原材料、人工成本、其他費(fèi)用、銷售、庫存等信息，集合資金流、信息流、工作流、物流構(gòu)建以ERP為管理中心的制造系統(tǒng)，這樣可以極大的優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本，提高工作效率，及時(shí)反饋信息，為決策提供依據(jù)，降低成本投入。

5完善成本管控體系，嚴(yán)格落實(shí)確保實(shí)效。

健全成本管控機(jī)制，明確各部門、各崗位和專兼職成本核算員的具體成本管理職責(zé)，形成了專門性的成本管理手冊(cè)，圍繞人工成本，提出人工成本管控及對(duì)標(biāo)管理相關(guān)制度和辦法，嚴(yán)格定員定編，組織勞動(dòng)用工整頓，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，整組提效，堅(jiān)持人數(shù)與人工效率掛鉤、人工效率與工資水平掛鉤、工資總額與企業(yè)效益掛鉤的原則控制工資成本，嚴(yán)格落實(shí)制度，降低成本提高效益。

篇9

【關(guān)鍵詞】：建筑工程質(zhì)量控制策略研究

【 abstract 】 this article on the current construction project management are the main problems related to quality control are analyzed, and puts forward some strategies to quality control measures.

【 key words 】 : construction engineering, quality control, strategy research

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，更加關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，有效提升建筑工程管理的質(zhì)量控制研究顯得尤為重要。以下對(duì)建筑工程施工過程中的一些常見施工現(xiàn)象與施工措施做出表述，針對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制提出一些建設(shè)性的措施。

一、建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任體系和問題成因

1、建筑工程質(zhì)量管理的責(zé)任體系

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議及有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

第一是建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任：建設(shè)單位要根據(jù)工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求，按有關(guān)規(guī)定選擇相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘查、設(shè)計(jì)單位和施工單位；建設(shè)單位對(duì)其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員；建設(shè)單位在工程開工前，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織設(shè)計(jì)和施工單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；工程項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行施工驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收備案或驗(yàn)收備案不合格的，不得交付使用；建設(shè)單位按合同的約定負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和合同要求，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第二是勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任：勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)工作，并對(duì)所編制的勘察、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第三是工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任：工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第四是施工單位的質(zhì)量責(zé)任：對(duì)所承包的建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、建筑工程管理問題及成因分析

工程質(zhì)量控制的原則是始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持以預(yù)防為主、堅(jiān)持以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持以人為核心，堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。因?yàn)樵斐山ㄖこ坦芾碇匈|(zhì)量問題的成因是多方面的，因此，以下就不同主體性質(zhì)的施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)三家單位進(jìn)行典型性問題的分析。

施工單位的典型問題剖析：經(jīng)營(yíng)規(guī)模急劇擴(kuò)張與施工投入嚴(yán)重不足的矛盾日益突出，機(jī)械、設(shè)備和人員等不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需求；質(zhì)量安全保證體系運(yùn)行不暢，管理層與作業(yè)層嚴(yán)重脫節(jié)，屬于操作層面的問題比較集中，以包代管、包而不管、管而不嚴(yán)的問題十分突出，質(zhì)量安全自控能力較差；有關(guān)制度落實(shí)不力，質(zhì)量安全責(zé)任逐級(jí)衰減，沒有真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位、到個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全混亂無序；質(zhì)量安全意識(shí)淡薄，培訓(xùn)工作流于形式，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和作業(yè)水平較差，施工不規(guī)范、偷工減料、無證上崗等問題較為嚴(yán)重；不能認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、嚴(yán)查徹整問題，往往心存盲目?jī)e幸心理，有些問題是明知故犯、屢查屢犯，最終釀成嚴(yán)重事故。

監(jiān)理單位的典型問題剖析：監(jiān)理現(xiàn)有力量與承擔(dān)任務(wù)不匹配，實(shí)際具備資格的人數(shù)與項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)際要求有較大差距；有些外聘監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)程序要求不堅(jiān)決，在方案審查、變更設(shè)計(jì)、過程監(jiān)控、檢測(cè)檢驗(yàn)、督促整改等方面，沒有認(rèn)真履行好監(jiān)理應(yīng)負(fù)的職責(zé)，致使很多質(zhì)量安全問題長(zhǎng)期得不到根治；監(jiān)理責(zé)任心較差，一方面疏于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的監(jiān)管，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題；另一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全違規(guī)現(xiàn)象，不能有效堅(jiān)持原則，堅(jiān)決予以制止和糾正，甚至熟視無睹、放任自流，嚴(yán)重違背了監(jiān)理人員的職業(yè)道德。

設(shè)計(jì)單位的典型問題剖析：勘察設(shè)計(jì)人員總量不足，專業(yè)人才短缺，資源與任務(wù)不匹配的矛盾十分突出；前期工作不到位，勘察深度不夠，造成實(shí)際揭示的地質(zhì)情況不符，造成現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高；設(shè)計(jì)供圖進(jìn)度滯后，變更設(shè)計(jì)處理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)配合工作不到位；對(duì)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)消化掌握不夠，依靠老經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做法開展工作，在部分建設(shè)中出現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題；各專業(yè)之間統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合不夠，各行其是，人為造成了許多質(zhì)量隱患。

二、工程質(zhì)量形成過程與影響因素分析

1、工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量形成的作用與影響

工程建設(shè)的不同階段，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響。項(xiàng)目可行性研究階段，需要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。項(xiàng)目決策階段是通過項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案作出決策，工程勘察、設(shè)計(jì)是為建設(shè)場(chǎng)地的選擇和工程的設(shè)計(jì)與施工提供地質(zhì)資料依據(jù)。工程設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總體需要和地質(zhì)報(bào)告，使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化，為施工提供直接依據(jù)。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否體現(xiàn)，在一定程度上，工程施工是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的影響是保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、影響工程質(zhì)量管理的主要因素

歸納起來主要有五個(gè)方面，人員素質(zhì)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和作業(yè)環(huán)境。人員素質(zhì)主要指建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施；工程材料直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全；機(jī)械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具。二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響；在工程施工中，施工方案是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素；作業(yè)的環(huán)境和條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。因此加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的管理，為改進(jìn)作業(yè)條件輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。

三、建筑工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)分析

1、保證施工體系運(yùn)轉(zhuǎn)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的核心是要確保管理體制、質(zhì)量體系和控制機(jī)制做到有效執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。要保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和安全性也是工程質(zhì)量的核心要求之一；要把握源頭控制、分層次管理和嚴(yán)格檢測(cè)的三個(gè)環(huán)節(jié)。要保證對(duì)施工工序工藝的有效監(jiān)控。操作層要確保技術(shù)管理到位，具體人員責(zé)任落實(shí)到位，工程現(xiàn)場(chǎng)措施做到位，定期進(jìn)行分析主要問題，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題的處理時(shí)間上要及時(shí)描述清楚；進(jìn)行調(diào)查分析時(shí)：要確保原因明晰、性質(zhì)正確并對(duì)追究責(zé)任一步到位；強(qiáng)化糾正及預(yù)防措施都不能少的整改措施。

2、加強(qiáng)提升工程質(zhì)量管理理念

首先對(duì)建筑工程管理的認(rèn)知上要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，從全面質(zhì)量管理的角度來看，必須全員、全過程來抓，而不僅僅是施工過程要控制，也不僅僅是質(zhì)量管理一個(gè)部門的責(zé)任；工程質(zhì)量與進(jìn)度、投資之間是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系；工程質(zhì)量好壞往往取決于質(zhì)量最薄弱的環(huán)節(jié)和部位 ，過程中的瑕疵可能影響最終整體質(zhì)量。

四、總結(jié)

通過對(duì)建筑工程管理中的責(zé)任權(quán)責(zé)關(guān)系和主體單位典型問題的剖析同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量形成過程與影響因素進(jìn)行分析和論述，提出了強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)。以期能為同業(yè)者們做一些參考和幫助。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]梅智平.建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法研究J.城市建設(shè),2009,(36).

篇10

一、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的基本情況

我監(jiān)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作緊緊圍繞局黨委提出的指導(dǎo)思想、基本原則。監(jiān)獄黨委態(tài)度明確，行動(dòng)堅(jiān)決，結(jié)合我監(jiān)工作的實(shí)際，明確了紀(jì)律作風(fēng)整頓的重點(diǎn)，梳理了整頓的工作思路，力爭(zhēng)發(fā)動(dòng)啟迪“求全”，學(xué)習(xí)方法“求活”，剖析查擺“求實(shí)”，采取措施“求力”，整頓整改“求真”，鞏固整改“求效”，深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，取得了顯著成效。1、思想啟迪，學(xué)習(xí)提高階段。這一階段在做充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，以理論學(xué)習(xí)和書寫心得體會(huì)為重點(diǎn)，深入地進(jìn)行了思想發(fā)動(dòng)，在充分教育動(dòng)員的基礎(chǔ)上，狠抓了民警理論認(rèn)識(shí)的提高，采取了集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分組學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與小組討論相結(jié)合，通讀與精讀相結(jié)合，分組交流與大會(huì)交流相結(jié)合，普遍學(xué)習(xí)與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，重點(diǎn)準(zhǔn)備和普遍發(fā)言相結(jié)合與等靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，分專題分階段學(xué)習(xí)了………以及局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，根據(jù)學(xué)習(xí)的情況每人寫出了決心書和心得體會(huì)，使全監(jiān)民警更加明確了開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，澄清了模糊認(rèn)識(shí)，做到了思想上的“激濁揚(yáng)清”，全監(jiān)民警把積極參與整頓工作為自覺行動(dòng)。2、剖析查擺階段。在民警提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了撰寫剖析材料和民主評(píng)議兩個(gè)環(huán)節(jié)，黨委成員、中層領(lǐng)導(dǎo)、基層干警聯(lián)系貫徹黨的路線，貫徹監(jiān)獄工作方針，以及在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)中存在的突出問題，結(jié)合自已工作的實(shí)際，根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、自己找”的方法，進(jìn)行了由淺到深，由表及里的反思查擺，總結(jié)反思在信念、宗旨、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，工作作風(fēng)，廉潔自律等方面存在的問題，為提高剖析材料的質(zhì)量，分層次嚴(yán)把剖析材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格、、落實(shí)“兩審核”“兩評(píng)議”“兩測(cè)評(píng)”制度，根據(jù)匯總反饋的評(píng)議意見，進(jìn)行多次修改，經(jīng)過多次的篩選把關(guān)，使干警們寫出了“真、實(shí)、像”的剖析材料，進(jìn)一步找準(zhǔn)、找全、找深了在執(zhí)法工作中存在的問題，為有針對(duì)性地整改和解決存在的問題提供了重要依據(jù)。3、整改階段。重點(diǎn)抓了整改措施的書寫，注重整改的實(shí)績(jī)，做到了整改措施把關(guān)，整改行動(dòng)考察，整改著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，著眼于機(jī)制建設(shè)，整改過程中注重了區(qū)分緩急，因勢(shì)利導(dǎo)，注重各種規(guī)章制度的建立和完善，建立雙重整改責(zé)任制，采取措施，對(duì)存在的問題進(jìn)行了大刀闊斧，立桿見影的整改，做到了糾偏補(bǔ)弊，對(duì)監(jiān)獄的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行了全方面的審定，使各項(xiàng)管理制度更具科學(xué)化、規(guī)范化，強(qiáng)化了規(guī)章制度的操作性和實(shí)用性。4、鞏固提高階段。重點(diǎn)抓了各學(xué)習(xí)小組教育整頓的總結(jié)，以及個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)整頓小結(jié)，在鞏固整改階段重點(diǎn)檢查了干警是否普遍受到了深刻教育，思想認(rèn)識(shí)是否得到了提高，存在的問題是否得到了解決糾正，制度建設(shè)是否得到了健全，整改措施是否得到了有效落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和干警的精神面貌是否有明顯改變，通過座談會(huì)的形式和整頓活動(dòng)辦公室的同志的督促檢查，使各小組的總結(jié)和個(gè)人總結(jié)趨于客觀實(shí)在。總之，這次紀(jì)律作風(fēng)整頓以局黨委的部署和要求為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系全監(jiān)干警紀(jì)律作風(fēng)的實(shí)際，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真查找和初步解決了我監(jiān)民警工人在執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、紀(jì)律作風(fēng)工作中存在的突出問題，進(jìn)一步明確了監(jiān)獄工作方針，強(qiáng)化了工作宗旨意識(shí)，升華了依法治監(jiān)的意識(shí)，初步端正了執(zhí)法執(zhí)紀(jì)態(tài)度，基本達(dá)到了開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作的目的，收到了預(yù)期效果。

二、紀(jì)律作風(fēng)整頓工作成效促使了我監(jiān)工作的顯著提升.

通過紀(jì)律作風(fēng)整頓，收到的成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是增強(qiáng)了樹立正確的監(jiān)獄工作方針宗旨意識(shí)，堅(jiān)定了依法管理、文明執(zhí)法、認(rèn)真貫徹監(jiān)獄工作方針的決心和信心；二是增強(qiáng)了法律意識(shí)，制定規(guī)定和責(zé)任意識(shí)，提高了正確、公平、公正、文明執(zhí)行法律、法規(guī)的堅(jiān)定性和自覺性；三是增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行文明執(zhí)法的自覺性和關(guān)系到維護(hù)黨的形象，樹立監(jiān)獄人民警察形象“工程”的責(zé)任感，提高了解決自身問題的能力；四是增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和廉潔自律意識(shí)，提高了拒腐防變的自覺性；五是增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和做好監(jiān)獄各項(xiàng)工作的緊迫感，激發(fā)了銳意進(jìn)取精神，有力推動(dòng)了文明執(zhí)法、依法管理為主線的監(jiān)管、改造、安全等各項(xiàng)工作。通過XX多天的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了我監(jiān)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提高，干警們強(qiáng)化了宗旨服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了意識(shí)，接受了一次最實(shí)際和最深刻的法律和宗旨教育，凈化了思想，端正了執(zhí)法態(tài)度，使干警認(rèn)識(shí)到了不學(xué)法不懂法，就要違法，認(rèn)真研讀了《刑法》《刑事訴訟法》等相關(guān)法律，法制觀念，依法治監(jiān)意識(shí)顯著增強(qiáng)，澄清了“身無職位，手中無權(quán)，上面有病，下面吃藥”的教育整頓，于已無關(guān)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，明確了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)開展的及時(shí)性和必要性的認(rèn)識(shí)。許多干警深有體會(huì)地說：這是自工作以來，最認(rèn)真地一次學(xué)習(xí)，通過教育整頓，各方面的制度建立起來了，管理細(xì)化了，要求嚴(yán)厲了，壓力增強(qiáng)了，混日子不行了。對(duì)監(jiān)獄工作方針有了深層次的理解，對(duì)監(jiān)獄工作的性質(zhì)及自身的職責(zé)有了很好地把握，增強(qiáng)了“監(jiān)管工作無小事，平時(shí)多流汗，不流血，補(bǔ)牢不亡羊”的觀念，干警作風(fēng)有了顯著的改進(jìn)，以“掛牌上崗，嚴(yán)肅警容，熱情服務(wù)”，取代了過去工作“領(lǐng)導(dǎo)推一下、進(jìn)一步，同事幫一下，跟一步”，自由散漫、拖拉的被動(dòng)局面。干警工作責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強(qiáng)，在工作中都能做到“人在崗，心在位，謀其事盡其責(zé)”，閑聊天的少了，找犯人談話多了，工作的自覺性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，應(yīng)付差事的少了，真抓實(shí)干的多了，顯示出了“守責(zé)如山，勤于務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。依法治監(jiān)、嚴(yán)格依法管理意識(shí)強(qiáng)、科學(xué)文明管理的氛圍濃、體罰打罵被激發(fā)罪犯改造熱情、促進(jìn)罪犯自覺改造、注重罪犯榮譽(yù)激勵(lì)、激發(fā)改造動(dòng)力等靈活多樣的工作方法取而代之，干警執(zhí)法形象得到了重塑，杜絕了“坐著地頭不看，遇著事情不管，披著警服亂轉(zhuǎn)，踢著拖鞋亂竄”等損害干警形象的現(xiàn)象，各中隊(duì)干警的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，工作熱情高漲，精神狀態(tài)飽滿，工作作風(fēng)過硬，各族干警團(tuán)結(jié)互助，踴躍進(jìn)取，敢于爭(zhēng)先，干好工作的壓力感、緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，感到前有標(biāo)桿，后有追兵。經(jīng)過全監(jiān)干警上下齊心共同努力，使我監(jiān)各項(xiàng)工作處處勃發(fā)新的生機(jī)、處處顯示出了新的氣象。