扶貧攻堅剖析材料范文
時間:2023-03-19 22:21:58
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篇1
今天召開的這次民主生活會,是按照縣委紀(jì)檢會、縣委組織部的安排部署,確保我縣脫貧攻堅任務(wù)全面完成和落實精準(zhǔn)脫貧的會議,也是一次自我檢驗和錘煉的活動。按照專題民主生活會要求,我認(rèn)真對照自己的實際工作,查找問題,深刻剖析,仔細(xì)思考,查擺了在脫貧攻堅中存在的問題,深挖了思想根源,明確了具體整改措施。
一、存在的主要問題
一是黨建工作缺乏主動創(chuàng)新。認(rèn)識還不夠到位,工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式做開創(chuàng)性的工作。
二是黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作抓得不夠緊。因平時工作較忙,對黨建工作的學(xué)習(xí)存在片面性,不夠深入全面,缺乏系統(tǒng)的進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
三是團隊精神還要進一步增強。黨建工作中堅持民主集中制不夠,表現(xiàn)在民主議事、工作上相互配合、相互配合、相互學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力等方面還有欠缺。
四是抓黨建和脫貧攻堅工作未能很好的結(jié)合。在處理抓黨建工作和脫貧攻堅的關(guān)系上,未能很好的將二者結(jié)合,工作上未形成互相促進,真正樹立起“抓黨建促脫貧”的意識。
五是對脫貧攻堅認(rèn)識還不夠深刻。對脫貧攻堅工作的認(rèn)識還不夠深刻,知道要扶貧、真扶貧,但對扶貧這一民生任務(wù)的重要性、緊迫性認(rèn)識不夠到位,全力攻堅的意識不夠強烈,仍按以前工作的方式處理脫貧工作。
六是主動學(xué)習(xí)脫貧攻堅相關(guān)政策不夠全面。脫貧攻堅是我黨的“一號”工程,相關(guān)的精神、政策要求精準(zhǔn)。在看脫貧攻堅的文件和聽取會議的精神時,沒有深入消化、認(rèn)真領(lǐng)會其內(nèi)涵,只是按部就班。
七是具體工作缺乏培訓(xùn),軟件資料不夠完善。精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,在進村入戶宣傳政策,填寫各類表冊時,對個別項目指標(biāo)含義理解不全面,把握不精確,缺乏統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn)指導(dǎo)。
八是缺乏對貧困戶的全面了解。按照黨組分工,我結(jié)對幫扶城郊鄉(xiāng)大于行政村小于村四戶貧困戶,并聯(lián)系大于行政村脫貧攻堅工作,但平時對自己結(jié)對幫扶戶宣傳政策,解決問題較多,沒有顧及全村。
九是脫貧工作形式過于單一。在脫貧攻堅工作中,雖然按照上級安排積極開展工作,但脫貧工作形式過于單一,制定長遠(yuǎn)發(fā)展多項有效措施還不夠。
十是脫貧工作缺乏創(chuàng)新性。開展脫貧工作按部就班,習(xí)慣于常規(guī)思維,在促脫貧問題上缺乏創(chuàng)新性、科學(xué)性、前瞻性。
二、產(chǎn)生問題的原因
通過對照檢查,深入剖析,產(chǎn)生問題的根源主要有:
1.思想認(rèn)識不到位。認(rèn)為落實扶貧任務(wù)往往是僅僅完成上級下達的規(guī)定任務(wù),扶貧脫貧攻堅責(zé)任意識、使命意識不夠,缺乏主動性。責(zé)任沒有完全靠實,在思想上重視實物資金扶貧,輕視精神扶貧。
2.政策掌握不到位。對扶貧政策和上級精神學(xué)的不深、吃的不透,缺乏深層次思考,影響實際幫扶成效。
3.基礎(chǔ)工作不到位。扶貧脫貧基礎(chǔ)工作中存在對政策掌握不清、基礎(chǔ)工作不細(xì)不實等問題,扶貧脫貧工作不夠“精細(xì)”“精準(zhǔn)”,在實際工作中出現(xiàn)一刀切現(xiàn)象。
三、整改措施
1、加強黨建學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)能力。進一步加強政治思想觀念,增強公仆意識。
2、樹立開拓創(chuàng)新的思想,養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。增強工作的主動性和預(yù)見性。
3、全面提高思想認(rèn)識。提高扶貧脫貧攻堅政治敏銳性,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實中央和省市縣委扶貧脫貧精神,以打好打贏扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)總攬工作全局,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)實干、服務(wù)大局。
篇2
按照會議安排,現(xiàn)將本人在脫貧攻堅工作中存在的不足和問題剖析如下:
一、存在問題
一是思想認(rèn)識不夠到位。
對于脫貧攻堅,從思想重視上看,雖然能夠主動學(xué)習(xí)了解脫貧攻堅相關(guān)政策,但主要是為了應(yīng)付幫扶工作,認(rèn)識不高不全,對政策理解不深不透,導(dǎo)致工作行動不積極。特別是對自己所幫扶的兩戶,都沒能完成一次脫貧攻堅各項政策的完整講解,對其他戶宣傳的就更少,大量存在死角死面。
二是投入精力不夠到位。
對自己的幫扶對象投入的時間和精力不夠,每次只是按照部里的整體工作安排才到戶上去,上戶主要是讓貧困戶一定要認(rèn)識我,還沒有幫助其解決一些實際困難和問題;別是在他們生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵時刻,需要有人幫忙、出主意的時刻,我都因工作忙而推脫,沒能及時到場幫助其協(xié)調(diào)解決,就是到了戶上去,不是找他們簽字,就是找他們蓋章,多數(shù)見面找他們都是解決我自己的事。
三是政策學(xué)習(xí)不夠到位。
工作不認(rèn)真,政策學(xué)習(xí)不到位,存在僥幸心理,導(dǎo)致到上戶開展工作存在敷衍了事的現(xiàn)象,填寫《幫扶手冊》不夠精準(zhǔn),出現(xiàn)很多邏輯錯誤。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
一是宗旨意識有所弱化。
工作中沒有做到時刻把貧困戶的冷暖掛在心上,主觀上不同程度淡化了對貧困戶的感情。深入實際、聯(lián)系貧
困戶的時間少,盡管內(nèi)心是真心想為貧困戶多辦些實事好事,但在考慮工作時站在貧困戶的角度、體察貧困戶的感受還不夠,設(shè)身處地解決貧困戶的困難做得還不夠。
二是缺乏進取精神和責(zé)任意識。
對工作的熱情有所減退,缺乏干勁、只求過得去,不求過得硬,放松了對增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重視。學(xué)習(xí)有所放松,要求有所降低。
三、下步努力方向和改進措施
根據(jù)中央、省、市、區(qū)最新脫貧攻堅精神,對存在問題認(rèn)真反思、找準(zhǔn)癥結(jié)、突出重點、抓緊解決。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
堅持從大局出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,強化自我黨性意識,反復(fù)學(xué)習(xí)省市區(qū)近期有關(guān)脫貧攻堅的領(lǐng)導(dǎo)重要講話,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì);反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會精準(zhǔn)脫貧各項政策,掌握精準(zhǔn)脫貧政策,成為工作的行家里手。
二是端正脫貧攻堅工作態(tài)度。
以良好的心態(tài)對待脫貧工作,以飽滿的熱情開展脫貧工作,端正好工作態(tài)度,建立真切的干群關(guān)系,把幫扶對象當(dāng)成親人,做到行動上自覺,措施上明確,切實解決數(shù)據(jù)信息不精準(zhǔn)等問題,力爭把扶貧工作做得更精準(zhǔn)。
篇3
關(guān)鍵詞:南方少數(shù)民族地區(qū);貧困;成因
明清之際,中國南方少數(shù)民族的族別、族稱和地域已基本穩(wěn)定,由上古時期氐羌、苗蠻、百越、百濮等族群,分化、交融、演變、發(fā)展成今天中國南方瑤、侗、壯、哈尼、黎、土家、彝、畬、高山、拉祜、景頗、仫佬、布朗、仡佬、苗、阿昌、普米、獨龍、怒、德昂、佤、傈僳等20余個少數(shù)民族,基本上分布在長江以南、雅礱江以東、云貴高原和瀕臨南海的南部大陸邊遠(yuǎn)山區(qū)[1]。
隨著國家和社會對民族地區(qū)發(fā)展的日益重視,南方少數(shù)民族的生活水平有了很大的提高,但大部分南方少數(shù)民族有著世居高原山地和偏遠(yuǎn)山區(qū)的傳統(tǒng),生存條件差,貧困程度深,脫貧難度大。如貴州黔東南苗族侗族自治州全州16個縣市中有14個國家級貧困縣,2007年人均生產(chǎn)總值4390元,僅相當(dāng)于全國平均水平的23.31%,尚有絕對貧困人口34.26萬人,低收入人口60.92萬人,基本處于整體貧困狀態(tài)[2]。在各種致貧因素疊加影響下的南方少數(shù)民族地區(qū)自然就成為貧困面最廣、貧困程度最深的一類地區(qū)。正確認(rèn)識南放少數(shù)民族地區(qū)的貧困現(xiàn)狀,科學(xué)分析原因,從而因地制宜的制定可持續(xù)發(fā)展扶貧措施,已成當(dāng)務(wù)之急。
一、歷史原因造成先天基礎(chǔ)薄弱
由于南方少數(shù)民族歷史上一直分布于遠(yuǎn)離中央王朝政權(quán)的區(qū)域,地理位置偏遠(yuǎn),交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施不健全,與外界交流閉塞,信息匱乏,經(jīng)濟發(fā)展一直緩慢。建國以來民族地區(qū)大都以發(fā)展農(nóng)業(yè)為主,不重視工業(yè)的發(fā)展。多年來,宏觀產(chǎn)業(yè)與微觀產(chǎn)業(yè)的配比不協(xié)調(diào),基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,造成農(nóng)民增收困難,財源后勁差,工業(yè)企業(yè)很少,產(chǎn)業(yè)比例不協(xié)調(diào),歷史形成工業(yè)落后、農(nóng)業(yè)又不發(fā)達的貧困地區(qū)。這些地區(qū)普遍存在“三低一小”(即工業(yè)化水平低、城鎮(zhèn)化水平低、城鄉(xiāng)居民收入低、經(jīng)濟總量?。┑膯栴}。以貴州的黔西南布依族苗族自治州2008年和2009年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)為例,可以看出南方少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會與全省、全國的發(fā)展?fàn)顩r相比,仍處在低發(fā)展水平上。(如表一所示)
注:數(shù)據(jù)來源于貴州實地調(diào)研收集材料
二、地理條件惡劣引發(fā)生態(tài)環(huán)境脆弱
南方少數(shù)民族分布地域遼闊,有些生活在自然資源充足的山區(qū)或海邊,擁有良好的發(fā)展基礎(chǔ);有些居住在山區(qū)半山區(qū),自然條件惡劣,山高坡陡,干旱缺水,資源匱乏,生存條件艱苦。在地理因素致貧的這些山區(qū)中有的是喀斯特地貌,巖石成堆,可耕地少;有的是荒山荒坡,土地貧瘠,水土流失、荒(石)漠化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,自然災(zāi)害頻發(fā)。這幾年,貴州山體滑坡、云南持續(xù)干旱、海南洪澇災(zāi)害,幾次大的自然災(zāi)害,都發(fā)生在南方民族地區(qū),造成了極大損失。
以貴州為例,全省17.6萬平方公里的國土面積上,喀斯特面積占73.79%。全省86個縣(市)中有82個縣(市)都有喀斯特分布。其中喀斯特分布面積占所在地區(qū)土地面積70%以上的共42個;分布面積50%-70%的縣(市)26個;30%-50%的縣(市)共7個。由于水土流失嚴(yán)重,給貴州民族地區(qū)生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重影響,并引發(fā)一系列地質(zhì)災(zāi)害(如滑坡、泥石流等)的發(fā)生,給民族地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和人民的政策生活造成嚴(yán)重的危害[3]。
三、區(qū)位劣勢阻礙經(jīng)濟社會發(fā)展
南方少數(shù)民族地區(qū)多位于邊遠(yuǎn)山區(qū),自然環(huán)境較為封閉,交通不便,客觀地形成了該地區(qū)對外經(jīng)濟、技術(shù)、文化交流的時空障礙。區(qū)位劣勢使得農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系不健全,商業(yè)網(wǎng)點稀少,農(nóng)民求醫(yī)、求學(xué)、購置農(nóng)藥農(nóng)具、出售農(nóng)副產(chǎn)品極不方便。對外交流缺失使得山區(qū)農(nóng)民在思想觀念上更加保守和不合時宜,不適應(yīng)時展和現(xiàn)代文明的要求。這對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展造成很大的障礙。
由于居住在遠(yuǎn)離集鎮(zhèn)和交通沿線的邊遠(yuǎn)地區(qū),生態(tài)環(huán)境脆弱,生存條件惡劣,飲水難、行路難、住房難、用電難、就醫(yī)難、上學(xué)難、生活難,形成了諸多的貧困縣市。以貴州為例,2006年貴州民族地區(qū)有36個國家扶貧開發(fā)工作重點縣,占全省50個重點縣的72%,占民族地區(qū)46個縣的78%;有708個扶貧開發(fā)工作重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),占全省934個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的76%,占民族地區(qū)982個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的72.5% [4]。
四、思想觀念落后導(dǎo)致貧困代際傳遞
(一)滿足現(xiàn)狀,不愿進行再生產(chǎn)。
貧困山區(qū)少數(shù)民族普遍存在著安于認(rèn)命,滿足現(xiàn)狀,墨守成規(guī),小富則安的小農(nóng)意識,缺乏憂患意識和危機感。在在消費觀念上,吃光喝光,不注重積累和擴大再產(chǎn)生,有的貧困戶甚至把扶貧款、 扶貧糧種吃喝殆盡,沒有財富積累,沒有持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。
(二)惰性心理造成扶貧效果的缺失
政府的扶貧方式也對民族地區(qū)的人民的心理形成了陳舊思想的延續(xù)和惰性的依賴心理。這種心理與國家和政府和扶貧大計形成了強烈的反差。一方面,由于這種惰性心理的存在,扶貧工作事實上成了社會外界單方面的職責(zé),解除貧困似乎與貧困者自身無關(guān),扶貧只是國家和政府官員撈政績,完成任務(wù)式的“要我脫貧”,而不是貧困者出自內(nèi)心的“我要脫貧”的迫切需要和理性向往。于是,扶貧工作就會表現(xiàn)為貧困者在外力的支持下,連自己的雙腿也懶得邁開,一旦這種扶持的外力消失,貧困者依然如舊的貧困。
五、人才缺乏造成后勁不足
(一)教育基礎(chǔ)落后
民族地區(qū)多數(shù)縣“普九”基礎(chǔ)脆弱,鞏固提高的任務(wù)還很艱巨。一些地區(qū)教師嚴(yán)重短缺,特別是中等職業(yè)教育嚴(yán)重滯后,基本辦學(xué)條件較差;人口的文化程度整體較低,受教育年限短,文盲、半文盲比例高于全國平均水平,且少數(shù)民族人力資源中大專以上文化程度比例和專業(yè)技術(shù)人員的比例偏低。
據(jù)貴州省第五次人口普查資料顯示,貴州少數(shù)民族地區(qū)粗文盲率為15.37‰,高于全省1.48個千分點,高于非少數(shù)民族地區(qū)2.5個千分點,少數(shù)民族地區(qū)一般文盲率為24.92‰,高于全省4.15個千分點,高于非少數(shù)民族地區(qū)6.65個千分點。教育發(fā)展滯后,人口文化素質(zhì)較低已成為制約各民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素[5]。
(二)人才缺失嚴(yán)重
從地區(qū)總數(shù)來看,教師人數(shù)并不少,但其中城鎮(zhèn)教師資源豐富且飽和,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師缺乏,特別是英語老師匱乏,有些學(xué)校因為沒有英語老師而取消英語課。教師師資配置極不合理,這使得農(nóng)村基礎(chǔ)教育愈發(fā)落后。
職業(yè)教育發(fā)展面臨困難,職業(yè)學(xué)校辦學(xué)條件差,實驗、實習(xí)設(shè)備得不到更新,不能滿足新形勢下職業(yè)教育發(fā)展的需要,無法滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求。以廣東的連山壯族瑤族自治縣為例,近年來發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品綠色物流,需要大量的現(xiàn)代物流人才。由于連山地處偏遠(yuǎn)山區(qū),經(jīng)濟不發(fā)達,物流人才奇缺,本土物流人才極少,據(jù)調(diào)查,具備高級物流師資格的人沒有,具備物流師資格或助理物流師資格的人不足0.05‰。
六、金融環(huán)境不夠完善
(一)民族地區(qū)金融貸款發(fā)展速度較慢
由于歷史和地域等多種原因,民族地區(qū)金融發(fā)展速度遠(yuǎn)慢于東部發(fā)達地區(qū),其主要表現(xiàn)在近十年的金融貸款占存款的比重和貸款增長速度兩個方面。從2002年到2007年間,民族地區(qū)平均貸存比只有32.2%,和東部地區(qū)225.1%的貸存比有很大的差距[6]。與此同時,民族地區(qū)貸款占存款的比重呈下降趨勢,內(nèi)在源動力嚴(yán)重不足,這在全國的五大民族自治區(qū)等民族地區(qū)都有一定共性表現(xiàn)。
(二)民族地區(qū)金融信貸渠道狹窄
民族地區(qū)金融信貸供給渠道主要有國有商業(yè)銀行、政策性銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄銀行和村鎮(zhèn)銀行等。然而,由于金融機構(gòu)的政策調(diào)整,國有商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)點陸續(xù)撤并,雖然國有商業(yè)銀行和政策性銀行承擔(dān)了“老、少、邊、窮”專項貸款、扶貧專項貼息貸款和西部大開發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展相應(yīng)的政策性貸款,向民族地區(qū)投入了大量資金,但是近年來,隨著金融機構(gòu)的政策調(diào)整,國有商業(yè)信貸投向更傾向于高收益行業(yè)和優(yōu)先滿足大中城市客戶需求;政策性銀行的商業(yè)化經(jīng)營把信貸資金重點投入到大企業(yè)、大項目。這種集中化投向使得民族地區(qū)金融信貸的渠道狹窄化。
(三)民族地區(qū)金融機構(gòu)信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高
長期以來,民族地區(qū)處于計劃經(jīng)濟的體制下,在缺少完善的市場機制和現(xiàn)代企業(yè)制度支持下的民族地區(qū)企業(yè),經(jīng)營效益普遍不佳,欠款欠息嚴(yán)重,這也使得民族地區(qū)金融機構(gòu)虧損問題嚴(yán)重,突出表現(xiàn)為民族地區(qū)銀行、信用社大多面臨不良貸款居高不下、呆壞賬損失日趨嚴(yán)重、經(jīng)營效益持續(xù)下降和信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷下降等。企業(yè)業(yè)績不佳,千方百計逃廢銀行債務(wù),銀行為了規(guī)避風(fēng)險,產(chǎn)生“懼貸”、“慎貸”的心理,抑制了地方金融機構(gòu)發(fā)放貸款的積極性。
(四)民族地區(qū)金融資源外流現(xiàn)象明顯
當(dāng)今市場經(jīng)濟社會,信息高度發(fā)達,各種生產(chǎn)要素都打破地域限制,遵循市場規(guī)律迅速流向效益更高的區(qū)域。對于民族地區(qū)這樣一個市場經(jīng)濟發(fā)展緩慢的經(jīng)濟區(qū)域來說,表現(xiàn)為用于經(jīng)濟發(fā)展的金融資源不足,而自身積累的金融資源又流向本區(qū)域外的東部和中部地區(qū),這主要是通過民族地區(qū)金融機構(gòu)吸納的居民儲蓄存款以及派生存款大量通過資金上存、對外投資等渠道不斷外流,資金流動的路徑依賴一旦形成,民族地區(qū)的資金和資源就源源不斷地被虹吸到發(fā)達地區(qū)。金融資源的外流使得原本資金實力不足的民族地區(qū)不但得不到信貸支持,信貸資金反而不斷由落后地區(qū)流向發(fā)達地區(qū),由小縣市流向大城市,出現(xiàn)分貧濟富現(xiàn)象,嚴(yán)重制約了民族地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
(五)財政收支失衡
由于民族地區(qū)財政收入規(guī)模小,主要收入來源于上級財政轉(zhuǎn)移支付,工資社保性支出比重高,財政供養(yǎng)負(fù)擔(dān)重,屬于“吃補貼財政”,無力對上級財政專項資金進行配套,無法投入更多的資金用于建設(shè),很多具有明顯優(yōu)勢的資源依然沒有得到有效開發(fā)。據(jù)統(tǒng)計,海南省在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,自取消農(nóng)業(yè)“兩稅”后,基本沒有了稅源,多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費收入只有20萬元左右,有的甚至是零稅費收入,而支出都在200萬元左右,收入遠(yuǎn)大于支出,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎全部本級支出都依賴上級政府財政轉(zhuǎn)移支付。
2006年,貴州省民族地區(qū)地方財政收入37.38億元,地方財政支出157.34億元,支出與收入差距119.69億元。其中,黔西南州、黔東南州、黔南州地方財政收入為10.01億元、8.94億元、11.33億元,地方財政支出31.17億元、46.01億元、44.20億元,支出比收入分別高21.16億元、37.07億元、32.87億元。11個自治縣的財政支出均大于財政收入,靠財政補貼過日子。(如圖一所示)
注:數(shù)據(jù)來源于貴州調(diào)研收集材料
七、政策機制不夠完善引起矛盾延伸
(一)生態(tài)保護政策引發(fā)民族地區(qū)開發(fā)與保護之間矛盾
南方少數(shù)民族地區(qū)是我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)的核心地區(qū)之一,具有水源涵養(yǎng)、防風(fēng)固沙、洪水調(diào)蓄、生物多樣性保護、水土保持等重要生態(tài)功能,但生態(tài)保護區(qū)的建立,退耕還林成為不能逾越的紅線,國家出臺了一系列生態(tài)保護政策所產(chǎn)生的缺陷使得民族地區(qū)人們的發(fā)展權(quán)受到挑戰(zhàn),生態(tài)建設(shè)與群眾脫貧致富矛盾尖銳。而一年每畝地幾百元的補償對農(nóng)民來說只是杯水車薪,沒能體現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能的真實價值。
(二)扶貧機制不完善,扶貧措施落實不夠
一是扶貧理念沒有與時俱進。扶貧需要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌規(guī)劃,但在制定扶貧規(guī)劃時,常會出現(xiàn)為了急于求成而無法達到扶貧的效果。為了發(fā)展經(jīng)濟而破壞環(huán)境,短期內(nèi)取得好的經(jīng)濟收益,長遠(yuǎn)來看卻只是飲鴆止渴,重新陷入貧困。
二是資金規(guī)劃混亂。近年來中央、省、市各級財政投入對民族地區(qū)的支持資金也不少,但這些資金各有各的主管部門,各有各的投向,各有各的管理方式,造成項目規(guī)劃、實施、效應(yīng)三者脫節(jié),沒有做到很好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),造成項目規(guī)劃、實施、驗收不好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
三是扶貧的機構(gòu)、力量有待加強。扶貧工作要求多方支持,多部門協(xié)作,但當(dāng)前的協(xié)調(diào)問題主要體現(xiàn)在資源動員上有所成效,在資金和項目的管理上部門間協(xié)作明顯不足,形成職能部門單打獨斗的局面,沒有很好地將部門的資源、資金整合運用,形不成合力。
參考文獻:
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篇4
一、2018年主要工作情況
(一)各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況
—— 全年累計產(chǎn)品xx萬噸,完成年度預(yù)算指標(biāo)的xx%;
—— 全年累計實現(xiàn)銷售收入xx億元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的xx%;
—— 全年累計實現(xiàn)利潤總額xx億元,完成年度預(yù)算指標(biāo)的xx%;
—— 年平均單位利潤xx元/噸,完成年度指標(biāo)的xx%;四項費用xx萬元,控制在年度指標(biāo)的xx%;
(二)本年度完成的重點工作
1、涉足進口貿(mào)易,打造多元化經(jīng)營的新渠道
由于國內(nèi)同行深加工企業(yè)異軍突起,對原料的需求用量倍增,北部市場分銷資源急速萎縮,公司單靠國內(nèi)資源已無法滿足經(jīng)營需求。面對空前巨大的壓力,轉(zhuǎn)變固有的經(jīng)營模式,擴大對外合作網(wǎng)絡(luò)是公司唯一的出路。我們采取“兩條腿走路”的方針,既要打破常規(guī)、努力爭取傳統(tǒng)高效資源,又要開辟新的資源來源渠道。公司于下半年申請并開通了企業(yè)進口保稅資質(zhì),開始有計劃、有步驟地嘗試進口氣資源貿(mào)易,為下一步直接與國外企業(yè)的深化合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過這一舉措,公司成功地實現(xiàn)了國內(nèi)外資源的優(yōu)勢互補,也一定程度上緩解了國內(nèi)資源不足所帶來的經(jīng)營壓力。
2、嚴(yán)抓安全管理,確保安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行
公司始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,一是抓責(zé)任落實。公司嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織全員逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,對重點要害部位實行主要領(lǐng)導(dǎo)承包管理;二是抓安全檢查。建立健全安全巡檢和監(jiān)督檢查機制,執(zhí)行24小時干部在崗值班規(guī)定,不定期組織專項自查自檢,順利通過由上級或省市級單位組織的安全檢查及體系審核;三是抓隱患治理。對安全體系內(nèi)、外審過程發(fā)現(xiàn)的各類問題實施有針對性的糾防措施;及時消除地下管網(wǎng)安全隱患;對碼頭前沿的淤泥淤積進行及時疏浚清除;對臺風(fēng)造成的消防通道等及時進行修復(fù),確保安全通道暢通;四是抓隊伍建設(shè)。強化安全培訓(xùn)、開展技能考核、剖析典型案例、加強應(yīng)急演練等方式多管齊下,打造出一只素質(zhì)好、技能嫻熟、應(yīng)急能力強的作戰(zhàn)隊伍。
3、加強黨風(fēng)建設(shè),為企業(yè)良性發(fā)展保駕護航
結(jié)合當(dāng)前形勢下國有企業(yè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上所面臨的新挑戰(zhàn)、新任務(wù),公司依托現(xiàn)有的黨總支、工會、團總支等黨群機構(gòu)為主體,開展了“講責(zé)任、強管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展、創(chuàng)和諧”以及“黨的群眾路線教育實踐活動”兩項大型活動,撰寫并匯編活動學(xué)習(xí)材料xx份、通訊稿xx份,通過組織學(xué)習(xí)教育、問卷調(diào)查、民主評議、專題研討、籌備民主生活會等形式,加上開展扶貧幫困、宣揚道德模范等弘揚社會正能量之活動,增強黨員的黨性修養(yǎng),興廉政之風(fēng),樹浩然正氣,將黨的政治組織力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,促進企業(yè)的良性發(fā)展。
4、夯實基礎(chǔ)工作,促進管理水平的全面提升
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)壯大,構(gòu)建與發(fā)展速度相匹配的管理體系,全面提升企業(yè)的管理水平,是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展最強有力的保障。
一是有力推進管理體系建設(shè)。從工作制度和業(yè)務(wù)流程的控制源頭上,全面加強從產(chǎn)品入庫、存儲到出廠銷售各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。在今年集團公司組織的年度管理體系審核及內(nèi)部控制測試中,公司管理體系的運行情況均得到了審核組和測試組的充分肯定;
二是規(guī)范財務(wù)管控,嚴(yán)防法律風(fēng)險。堅持“先款后貨”結(jié)算原則,充分利用銀聯(lián)轉(zhuǎn)賬以降低現(xiàn)金存放風(fēng)險;提前償還貸款以減少利息支出,努力提高資金使用效益;開展稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃,降低企業(yè)賦稅成本;嚴(yán)格預(yù)算管理,把控投資規(guī)模,確保資產(chǎn)完整,提高財務(wù)核算水平。
在企業(yè)內(nèi)部管理方面,從完善制度建設(shè)、規(guī)范合同審批、加強考核力度、建立法律風(fēng)險防控體系等多渠道入手,打造高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的管理平臺。
三是科學(xué)謀劃人力資源,增強文化底蘊。以統(tǒng)籌用工類別、推行薪酬改革等方式,提高人力資源使用效率,激發(fā)全員積極性和創(chuàng)造性。對內(nèi)利用形式各異的文體活動促進員工的學(xué)習(xí)溝通和情感交流,增強企業(yè)凝聚力和向心力;對外利用宣傳片、宣傳手冊、宣傳欄“三位一體”的創(chuàng)作手段,樹立良好的企業(yè)形象,提升知名度和美譽度;
二、目前的形勢任務(wù)分析
過去一年公司的經(jīng)營成效來之不易,新的一年我們將要面對的矛盾和困難更不容忽視。認(rèn)清當(dāng)前的形勢,是進行下一步謀劃布局的根本前提。
(一)資源持續(xù)緊缺
國內(nèi)可采購資源預(yù)計在明后年達到公司成立以來的歷史最低值,維持經(jīng)營所需的剩余資源必須通過進口途徑解決。然而進口資源成本高昂,且風(fēng)險難以掌控,盈利空間非常有限。
(二)市場愈發(fā)嚴(yán)峻
南部市場預(yù)計明年仍將呈現(xiàn)競爭激烈的膠著態(tài)勢,大型國有企業(yè)將繼續(xù)發(fā)揮其資源掌控及價格主導(dǎo)地位,眾多中小型民企也對市場虎視眈眈,隨時準(zhǔn)備趁虛而入、投機獲利,新一輪價格大戰(zhàn)將對公司已取得市場份額形成不小的沖擊。
三、2019年重點工作計劃
針對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,公司將以安全生產(chǎn)為前提,以增強資源創(chuàng)效能力為核心,以提高管理水平為手段,強化企業(yè)自身的“造血”功能,順利地渡過困難時期。重點抓好以下幾項工作:
1、廣泛開拓資源來源渠道,審慎認(rèn)真地研究分析國內(nèi)、外市場因素,積極穩(wěn)妥地經(jīng)營進口資源貿(mào)易業(yè)務(wù);
2、致力實現(xiàn)營銷模式的升級轉(zhuǎn)型,針對不同客戶的需求實際實施市場細(xì)分和差異化營銷方案,穩(wěn)定并逐步擴大下游分銷渠道;
3、加強對市場預(yù)期的分析和判斷,規(guī)避市場下滑風(fēng)險,做到宜攻宜守、攻守自如;