導(dǎo)語：如何才能寫好一篇協(xié)會會長發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

促進我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展

協(xié)會會長在全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗交流會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理行業(yè)的同志們：

物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在保障廣大居民的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，受到社會各界的廣泛關(guān)注。今天我們召開全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗交流會，目的就是為了各單位查優(yōu)補劣、取長補短，以便更好的作好工作，推動我區(qū)物業(yè)管理的全面發(fā)展。下面我重點總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時間的工作情況：

一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程

回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程，主要分為個階段：

（一）接觸階段

年到年，隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細則》等條例的出臺，標示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，隨著物業(yè)管理公司的成立，物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。新興的物業(yè)管理模式基本上為自建自管，管理面主要為小區(qū)日常衛(wèi)生清理。作為一個新興的行業(yè)，它的管理范圍較為狹窄，管理制度較為單一。

（二）起步階段

年年，以《物業(yè)管理條例》為代表的各項較為完善的物業(yè)管理方面的法律法規(guī)相繼出臺，包括收費標準、公共部位及共用設(shè)施養(yǎng)護維修標準、服務(wù)標準及業(yè)主委員會的組織建立等等，截止××年年底，物業(yè)管理企業(yè)從原來的多家家迅速遞增到家，物業(yè)管理也從原來單純的住宅小區(qū)管理拓展到辦公樓、廠房、酒店、商場等多方位管理，在這年中，業(yè)主委員會成立率逐步達到、物業(yè)管理覆蓋率達到，創(chuàng)國優(yōu)大廈個、省優(yōu)小區(qū)（大廈）個、市優(yōu)小區(qū)（大廈）個我區(qū)物業(yè)管理呈現(xiàn)出一個良好的發(fā)展勢頭。

（三）發(fā)展階段

××年月份，國務(wù)院頒布《物業(yè)管理條例》，標示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的開始，我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。物業(yè)管理基本上都實現(xiàn)了建管分離，獨立經(jīng)營核算；物業(yè)管理招投標機制逐步建立，物業(yè)公司的市場競爭意識逐漸增強，淘汰了一部分管理較差、項目較少的物業(yè)公司；為整頓規(guī)范物業(yè)管理行為，下發(fā)了《業(yè)主大會規(guī)程》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《物業(yè)管理招投標暫行辦法》等相關(guān)法規(guī)。通過定期考核，加強對各物業(yè)公司的監(jiān)督管理力度，促進了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。目前，各居民小區(qū)的投訴明顯減少，居民上訪事件極少發(fā)生，各物業(yè)公司規(guī)章制度基本都已建立物業(yè)管理行為也得到了一定的規(guī)范。

二、目前主要存在的問題

我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績，發(fā)展良好，但仍有好多方面需進一步規(guī)范和完善。目前存在主要問題是：

⒈物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，整體素質(zhì)不高。物業(yè)管理行業(yè)在我國是個新興行業(yè)，發(fā)展時間較短，相關(guān)的人才較為匱乏，多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，缺乏相關(guān)知識。這直接導(dǎo)致了我區(qū)物業(yè)管理長期停留在低水平，難以達到深圳、上海等發(fā)達地區(qū)水平。

⒉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范，個別企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費等問題。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷完善，部分物業(yè)企業(yè)已經(jīng)跟不上發(fā)展的步伐，出現(xiàn)管理區(qū)域檔案資料不齊全、管理人員無證上崗、服務(wù)態(tài)度惡劣、管理考核制度不健全、不按照物業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定操作等問題，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系達不到要求，使我區(qū)物業(yè)管理水平得不到進一步完善和發(fā)展。版權(quán)所有

⒊居民對物業(yè)管理的認知程度不高，對物業(yè)管理方面相關(guān)知識、法律法規(guī)了解不夠，對物業(yè)管理不理解，不支持，不配合。物業(yè)管理是為居民服務(wù)的，居民是物業(yè)管理中的責(zé)任主體，具有維護個人和公共利益的責(zé)任、遵守公共利益和社會責(zé)任的義務(wù)。但多數(shù)居民對于物業(yè)管理不了解，不清楚物業(yè)管理服務(wù)的準確內(nèi)容和收費標準，由此造成了對物業(yè)管理單位的許多誤解，對物業(yè)管理不支持、不配合，甚至阻撓物業(yè)管理活動的開展。

⒋物業(yè)管理市場不規(guī)范，物業(yè)管理企業(yè)“散、亂、小”，達不到規(guī)模經(jīng)營。目前，物業(yè)管理行業(yè)還是一個微利行業(yè)，只有規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達到多家，許多管理面積只有⒌萬平方米，根本達不到贏利的規(guī)模。

三、協(xié)會工作開展情況

一、積極配合區(qū)城市管理局，大力宣傳和貫徹了物業(yè)管理的各種政策法規(guī)，作好物業(yè)管理矛盾研究，完善物業(yè)管理配套政策，××年月日，召開協(xié)會理事單位會議，研究目前政策法規(guī)及行業(yè)問題，并提出解決意見；××年月日，研究創(chuàng)辦開發(fā)區(qū)物業(yè)管理刊物，成立物業(yè)管理刊物編委會，為行業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

二、配合政府執(zhí)法，健全物業(yè)管理競爭機制。一方面很好的配合政府的執(zhí)法行為，并在企業(yè)性質(zhì)、社會監(jiān)督方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用；另一方面要發(fā)揮能動性，通過內(nèi)部的信息渠道和理論園地討論是非、鞭撻落后、鼓勵和弘揚先進單位和個人，形成良好的風(fēng)氣。

三、認真抓好隊伍的培訓(xùn)工作，全面提高物業(yè)管理隊伍素質(zhì)。結(jié)合國家建設(shè)部關(guān)于全面建立物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作，××年月日，與西安交通大學(xué)、開發(fā)區(qū)黨校共同組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn)；××年月日，組織物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書培訓(xùn)班；××年月與物業(yè)處共同組織物業(yè)管理招投標培訓(xùn)班。截止目前，協(xié)會共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓(xùn)，并取得了良好的效果；通過建議調(diào)整產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，吸引社會上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊伍，提高行業(yè)整體素質(zhì)，去年協(xié)會有計劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理開展成熟的地方進行學(xué)習(xí)和考察，開闊眼界，豐富思路，為本區(qū)的物業(yè)管理工作服務(wù)。

四、進一步健全協(xié)會職責(zé)，完善協(xié)會功能。隨著物業(yè)管理不斷向廣度、深度推進，協(xié)會需不斷適應(yīng)新情況和新任務(wù)，開展一定形式的組織活動和專題研究，為行業(yè)發(fā)展提供長遠規(guī)劃，組織了多次協(xié)會成員單位交流會，加強了協(xié)會自身建設(shè)，更好的為會員單位服務(wù)，把協(xié)會真正辦成了“會員之家”。

五、搞好協(xié)會財務(wù)管理，作到帳目清楚、支出合理。截止目前，（協(xié)會收支情況）

隨著物業(yè)管理行業(yè)的日益發(fā)展，各項規(guī)章制度的建立健全、管理制度和管理行為的規(guī)范完善，我區(qū)的物業(yè)管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形勢面前，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體同仁的共同努力下，我們的物業(yè)管理協(xié)會會越辦越好，我們區(qū)的物業(yè)管理工作會有更加美好的明天。

謝謝大家！

篇2

大家下午好：首先我想委婉的轉(zhuǎn)述下我的室友曾經(jīng)問過我的問題，“一般外聯(lián)部都比較辛苦，那我是怎樣保持身材的呢？我想根據(jù)守恒定律，很辛苦我瘦了。很幸福，我胖了。話用白巖松一本書的書名“累并快樂著”，累卻打心眼里愿意，快樂也是打心眼里感受。這才是真正的外聯(lián)部。保持著好的身材，我們邁著規(guī)范的步伐前進。

我是學(xué)生會外聯(lián)部部長xx，我在外聯(lián)部工作2年多了，感觸頗深。學(xué)到了很多東西。當然在這里還要感謝包主任和潘書記對我們部門的關(guān)懷和照顧，也要感謝主席對我們工作的大力支持。還有宣傳部學(xué)習(xí)部等學(xué)生會全體成員，謝謝！

在這一年的時間里，我部門主要的的工作有如下幾點：

在外聯(lián)部內(nèi)部建設(shè)方面：

1、每周召開例會，總結(jié)每位干事一周的工作情況。

2、我們部門每月定期培訓(xùn)，現(xiàn)在我部門10名干事對策劃書的格式和書寫以及對與商家交流談判的步驟是得心應(yīng)手，手到擒來。

3、我們部門的人文關(guān)懷，在中秋節(jié)的時候每位干事發(fā)放禮品。在春節(jié)的時候每位干事發(fā)紅包和禮品。

4、我部門的文化建設(shè)：1）要求每位干事學(xué)好自己的專業(yè)知識。2）業(yè)余時間學(xué)習(xí)補充自己感興趣的知識，并能獲得相應(yīng)的證書。3）建立良好的生活習(xí)慣，養(yǎng)成穩(wěn)定的作息時間。4）與同學(xué)和舍友之間和睦相處，學(xué)會包容他人的不足，發(fā)現(xiàn)他人的亮點，要心胸寬廣。

5、曾經(jīng)我在競選的時候背過我們部門的宗旨，今天我卸任了再次背一次。外聯(lián)部宗旨：“坦然、真誠、積極”坦然：膽量大，不唯唯諾諾。真誠：注重互利，心意誠懇，注重細節(jié)。積極：積極的尋找合作，不怕累，不怕失敗。

外聯(lián)部對外工作方面：

一、外聯(lián)部的一年工作規(guī)劃是：1、上半學(xué)年在學(xué)校周邊拉贊助，以飯店、理發(fā)店、咖啡廳的等個體店為主。2、下半學(xué)年舉辦1—2次的主題活動。

二、規(guī)劃是美好的，但是成果是怎樣的呢？下面我們來看幾個數(shù)據(jù)，“15”，

它是什么呢？她是我們部門在一年的工作期間建立的良好合作關(guān)系的商家和公司。其中有：

“10”，她是什么呢？是我們在與其他院校合作工作中建立起來的良好關(guān)系。其中包括有：

兩組簡單的數(shù)據(jù)，將我們部門一年時間所做的工作全部概括了。

這兩組簡單的數(shù)據(jù)背后詮釋著我們部門全體干事的的努力堅持和辛勤勞作，做過外聯(lián)工作的都知道，學(xué)校周邊的商家會選擇在哪個時間進行轟炸式的宣傳自己的店，以此來搶占新學(xué)生的市場。同樣那段時間我們新生也是忙碌的，剛來到這樣學(xué)校，新的環(huán)境，新的面孔，大熱天的還要忙著軍訓(xùn)，真的蠻累的，我做2年了外聯(lián)部，那段軍訓(xùn)時間出去拉贊助我也記憶猶新，累并是快樂著。我們的方針和定位是沒錯的，我們部門10位干事的努力是值得的，成果是喜人的，僅僅半年的時間拉的贊助就已經(jīng)追到了往屆的外聯(lián)部一年的成績。

四、下半年我們做了一個主題活動，下面請大家看一個我們部門自己做的一個短篇。

我們部門在各種嘗試和失敗中最終以圓滿的成功結(jié)束此項活動，了解了大學(xué)生旅游市場的現(xiàn)狀。

什么樣的思想，什么樣的人生；什么樣的擇決，什么樣的結(jié)果；那天我們選擇了外聯(lián)部，那天我們在外聯(lián)部里頑強嘗試，嘗試以后的學(xué)習(xí)，我知道了我能做什么？我想要做什么？我相信，付出不一定能得到回報，但付出一定會有收獲。結(jié)果并不是最重要的，奮斗的過程才是我們應(yīng)該追求的。引用白巖松另外一本書的書名“幸福了嗎？”不幸福來做外聯(lián)吧，幸福了那做真正的外聯(lián)，會讓你更幸福。謝謝大家！

兩年的外聯(lián)部工作，感謝我的舍友們兩年來對我工作的大力幫助：愛林、小西、胖、阿焦、明江、明哥、帥等等謝謝兄弟們！還有很多默默幫助過我的朋友，真誠的謝謝你們。