導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇授牌儀式發(fā)言稿，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

再見(jiàn)何蔚萍，是在春暖花開(kāi)的杭州江干區(qū)皋亭山。在何蔚萍的積極推動(dòng)下，過(guò)去寂寂無(wú)聞的皋亭山已經(jīng)建成了融自然風(fēng)光與文化內(nèi)涵于一體的風(fēng)景區(qū)。那日，正趕上一年一度的桃花節(jié)，盛開(kāi)的不止是桃花，還有杭州市民們那洋溢喜樂(lè)的笑臉。何蔚萍作為評(píng)委之一，參加了風(fēng)景區(qū)管委會(huì)組織的詩(shī)文大賽的評(píng)審與頒獎(jiǎng)。

2013年4月26日，由文化部與浙江省人民政府主辦，浙江省文化廳和義烏市人民政府承辦的“文博會(huì)”在義烏隆重開(kāi)幕，引領(lǐng)了浙江省乃至全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。何蔚萍作為具體工作的實(shí)施者之一，為“文博會(huì)”的成功召開(kāi)付出了不少。

作為浙江省文化產(chǎn)業(yè)的管理干部，也作為浙江省每年一度的文化產(chǎn)業(yè)盛典“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)的操盤(pán)手，何蔚萍跟我們分享了“文化新浙商”誕生的全過(guò)程以及未來(lái)發(fā)展的展望。

引領(lǐng)浙商從草根商人

走向文化新浙商

記者：“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)已經(jīng)主辦了三屆，獲得非常好的社會(huì)反響，當(dāng)初組織這個(gè)活動(dòng)的背景及動(dòng)力是什么呢？

何蔚萍：2009年國(guó)家出臺(tái)了文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，文化強(qiáng)國(guó)慢慢成為時(shí)代的最強(qiáng)音。作為浙江省，如何去推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，這是我們一直在思考和努力的方向。

眾所周知，浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)非常富有活力，引領(lǐng)了浙江省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，甚至也影響到了全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了通常講的四千精神，就是“走遍千山萬(wàn)水、想盡千方萬(wàn)計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的浙江精神。但是，我們也不得不承認(rèn)，浙江的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還不夠強(qiáng)大，許多民營(yíng)企業(yè)還處在草根階段，或者說(shuō)剛剛從草根階段走過(guò)來(lái)，還缺乏有效的企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)然，社會(huì)上也缺乏對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重視，缺乏對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)的支持。

浙江省文化廳就是想通過(guò)“文化新浙商”年度評(píng)選這樣的大型活動(dòng)，來(lái)提升社會(huì)各界對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知與支持，促進(jìn)浙江更多民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)草根浙商成為文化新浙商。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是引領(lǐng)浙商，從草根商人走向文化新浙商；引領(lǐng)企業(yè)，從草根成長(zhǎng)為常青樹(shù)。

記者：能否介紹一下三屆“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)？

何蔚萍：“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)由文化部產(chǎn)業(yè)司、浙江省文化廳和新華社共同作為主辦單位，浙商文化促進(jìn)會(huì)作為承辦單位。我們?cè)?010年9月15日舉行了首屆“文化新浙商”活動(dòng)的新聞會(huì)。2011年1月14日舉行了首屆頒獎(jiǎng)晚會(huì)，此后第二屆，第三屆，今年4月份舉行了第四屆文化新浙商的新聞會(huì)。

首屆“文化新浙商”是評(píng)選十個(gè)最具有代表性的“文化新浙商”，以及十個(gè)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，總共有王培火等20名獲獎(jiǎng)?wù)撸坏诙闷鹪鲈O(shè)了十個(gè)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新銳獎(jiǎng)”，有30名獲獎(jiǎng)?wù)?；第三屆延續(xù)第二屆的方式，也是30名獲獎(jiǎng)?wù)摺，F(xiàn)在每屆都會(huì)評(píng)選30個(gè)“文化新浙商”，代表30個(gè)“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的新模式。

文化新浙商體現(xiàn)商業(yè)文明的理念和對(duì)文化自覺(jué)的追求

記者：“文化新浙商”的概念是什么？

何蔚萍：我還是用楊建新廳長(zhǎng)的話來(lái)闡述“文化新浙商”的概念吧。楊廳長(zhǎng)說(shuō)，“文化新浙商必須有文化意識(shí)、文化自覺(jué)、文化遠(yuǎn)見(jiàn)和文化擔(dān)當(dāng)。”文化意識(shí)，就是要有對(duì)文化的認(rèn)知和熱愛(ài)，過(guò)去浙商從家庭作坊起步，現(xiàn)在也多是制造業(yè)，需要升級(jí)換代；文化自覺(jué)，就是文化的使命感，自己有動(dòng)力，更要努力去做文化企業(yè)；文化遠(yuǎn)見(jiàn)，就是在大眾尚未覺(jué)醒之前發(fā)現(xiàn)文化商機(jī)的眼光。十多年前，從群藝館下海的黃巧靈，睡地鋪借了50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)，在杭州郊區(qū)打造了一臺(tái)融匯杭州歷史文化的節(jié)目?，F(xiàn)在光演出收入一年4個(gè)億。成為中國(guó)最好、最成功的的商業(yè)演出。想別人之未想，做別人之未做，而且做成了，這就是文化遠(yuǎn)見(jiàn)；文化擔(dān)當(dāng)，就是有勇氣、有責(zé)任、有堅(jiān)守，過(guò)去說(shuō)“摸石頭過(guò)河”，我想，“摸石頭過(guò)河”的意思是說(shuō)，并非每個(gè)人都能過(guò)得了河，選擇文化產(chǎn)業(yè)，就要有擔(dān)當(dāng)，急功近利是做不了文化產(chǎn)業(yè)的。做文化產(chǎn)業(yè)，要有自己的主見(jiàn)，自己的判斷，有時(shí)候要力排眾議，有時(shí)候需甘守寂寞，要有足夠的耐心和堅(jiān)定的自信。他有時(shí)需要比較強(qiáng)大的內(nèi)心。

記者：過(guò)去長(zhǎng)期流行的說(shuō)法是“儒商”，在您看來(lái)，“儒商”與“文化新浙商”的區(qū)別是什么？

何蔚萍：“儒商”概念與“文化新浙商”概念是不同的。過(guò)去中國(guó)“重儒輕商”，商人地位很低下，讀書(shū)人經(jīng)商之后，把儒家的行為準(zhǔn)則帶入商界，形成新的商業(yè)規(guī)則。這時(shí)商人形象有很多讀書(shū)人的成份，所以稱(chēng)為儒商。而“文化新浙商”身上雖有傳統(tǒng)文化的印記，但更多的是其身上體現(xiàn)出現(xiàn)代商業(yè)文明的理念和對(duì)文化自覺(jué)的追求。

入選“文化新浙商”，

不要一分錢(qián)

記者：具體操作“文化新浙商”評(píng)選，入選標(biāo)準(zhǔn)和程序又是什么呢？

何蔚萍：入選“文化新浙商”，我們有五條具體的標(biāo)準(zhǔn)：遵規(guī)守紀(jì)、社會(huì)效益、綜合實(shí)力、企業(yè)品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在評(píng)選程序上，我們是先召開(kāi)新聞會(huì)，公示當(dāng)年評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)間等，然后由11個(gè)地市加義烏的文廣新局推薦當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀文化企業(yè)作為預(yù)選名單。然后將50家入選名單刊登在新華網(wǎng)、《都市快報(bào)》、《中國(guó)商人》雜志等各地市媒體上，開(kāi)始投票。民眾投票占40%，文化廳、浙商促進(jìn)會(huì)、有關(guān)媒體的專(zhuān)家投票占60%，綜合得分排名，評(píng)出最終的30家獲獎(jiǎng)企業(yè)。

記者：許多企業(yè)一聽(tīng)到參加“評(píng)選”活動(dòng)就頭疼，擔(dān)心要出錢(qián)；很多民眾也認(rèn)為，現(xiàn)在有許多評(píng)選活動(dòng)都是圈錢(qián)，誰(shuí)出錢(qián)多誰(shuí)就能入選獲獎(jiǎng)。但是，反過(guò)來(lái)說(shuō)，任何活動(dòng)的評(píng)選都要操心費(fèi)力，人手、場(chǎng)地、紀(jì)念品等等，都要付出許多，入選及獲獎(jiǎng)企業(yè)即使贊助一些費(fèi)用，也是合情合理。那么，“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)收費(fèi)嗎？

何蔚萍：我們不要入選及獲獎(jiǎng)企業(yè)贊助費(fèi)用，一分錢(qián)都不要。為什么？因?yàn)槭召M(fèi)就失去公信力。我們的評(píng)選盡可能做到公平公開(kāi)公正?！拔幕抡闵獭笔腔ㄥX(qián)買(mǎi)不到的榮譽(yù)，如果花錢(qián)可以買(mǎi)到，它的所謂意義就會(huì)大打折扣。

記者：評(píng)選活動(dòng)的支出如何解決？

何蔚萍：我們覺(jué)得很高興和需要感謝的是，得到了中國(guó)建設(shè)銀行的一如既往的支持和贊助。當(dāng)然，最開(kāi)始也有其他機(jī)構(gòu)要贊助，但是我們希望是長(zhǎng)期的合作伙伴，所以我們最終選擇了中國(guó)建設(shè)銀行作為合作伙伴。雖然第一屆只贊助了30萬(wàn)，第二屆也只是贊助了50萬(wàn)，第三屆也差不多，除去要支付的人工、場(chǎng)地、宣傳等許多費(fèi)用，主辦這個(gè)活動(dòng)我們不賺錢(qián)，甚至還貼一點(diǎn)。但這是為了真正把“文化新浙商”做成一個(gè)響亮的品牌，做成一個(gè)真正讓企業(yè)覺(jué)得自豪的一種榮譽(yù)形象，這樣這個(gè)活動(dòng)就自然會(huì)有影響力和帶動(dòng)力。

記者：入選“文化新浙商”的企業(yè)，除了花錢(qián)買(mǎi)不到的社會(huì)榮譽(yù)與美譽(yù)度，還有什么樣的好處呢？

何蔚萍：“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)，不只是每年評(píng)選一屆獲獎(jiǎng)?wù)闵叹涂梢粤?，?duì)于入選及獲獎(jiǎng)的企業(yè)，我們還從各個(gè)方面協(xié)助企業(yè)發(fā)展。

首先，我們和中國(guó)建設(shè)銀行達(dá)成協(xié)議，中國(guó)建設(shè)銀行對(duì)“文化新浙商”的獲獎(jiǎng)企業(yè)，提供總額100億元的信用資金支持。其次，組委會(huì)每年追蹤入選及獲獎(jiǎng)企業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)，看企業(yè)獲獎(jiǎng)后的業(yè)績(jī)是增長(zhǎng)還是下降？以此來(lái)檢討我們的評(píng)選成績(jī)，更好地修正我們的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)提供更多的發(fā)展建議及資源整合方面的支持。第三，“文化新浙商”的獲獎(jiǎng)企業(yè)，我們會(huì)推薦給文化部，作為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地候選單位，比如音王集團(tuán)、衢州根雕、泰普森、大豐集團(tuán)等文化新浙商企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地了。第四，這些獲獎(jiǎng)企業(yè)，還會(huì)獲得很多資源整合的機(jī)會(huì)，得到許多商機(jī)，相互之間建立更廣泛的合作和聯(lián)盟。

2012年3月30日，由17個(gè)獲獎(jiǎng)企業(yè)出資1億、建設(shè)銀行配套3億，成立了“卓越浙商文化產(chǎn)業(yè)基金”，文化浙商聯(lián)手，集合資金，助推文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化部產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)參加了授牌儀式?；鸬牡谝还P投資是投拍100集的大型紀(jì)錄片《文化新浙商》，塑造文化新浙商形象，宣傳文化新浙商精神。

深化“文化新浙商”，

文化企業(yè)與制造業(yè)對(duì)接

記者：通過(guò)你們?nèi)甓嗟男量嗯?，“文化新浙商”的理念和品牌都已?jīng)被廣泛認(rèn)知，未來(lái)規(guī)劃是什么呢？

何蔚萍：接下來(lái)，我們要做的事情還有很多，主要的亮點(diǎn)有：一、浙商文化促進(jìn)會(huì)要有更大的發(fā)展，通過(guò)促進(jìn)會(huì)服務(wù)和推動(dòng)浙江文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，凝聚和整合文化產(chǎn)業(yè)的資源。二、2012年12月18日，浙江文化藝術(shù)品交易所已順利開(kāi)業(yè)，這也是接下來(lái)推動(dòng)浙江文化藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展，推動(dòng)浙江企業(yè)與資本、人才與創(chuàng)意、產(chǎn)權(quán)與股權(quán)等融合、整合的重大平臺(tái)。我們希望更好的借助這個(gè)平臺(tái)，幫助更多企業(yè)資源整合，快速發(fā)展。三、除了進(jìn)一步拓展和提升“義烏文博會(huì)”，我們還希望將義烏打造成“動(dòng)漫衍生品交易”的重要基地。推動(dòng)制造業(yè)與動(dòng)漫業(yè)的資源整合?，F(xiàn)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)遇到了盈利模式的困境，而制造業(yè)請(qǐng)不起專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才，許多就盜用動(dòng)漫形象非法生產(chǎn)，也發(fā)展不起來(lái)。我們這一次嘗試“動(dòng)漫衍生品形象授權(quán)洽拍會(huì)”的形式，讓動(dòng)漫企業(yè)的設(shè)計(jì)與制造業(yè)的需求直接對(duì)接，實(shí)現(xiàn)雙贏。這個(gè)項(xiàng)目由浙江省文化廳指導(dǎo)，得到了義烏市政府的大力支持。因?yàn)榱x烏有170萬(wàn)種小商品，但企業(yè)利潤(rùn)不高，出名的品牌不多，其實(shí)還是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品缺文化，需要增加文化和科技含量，需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。

記者：制造業(yè)與文化企業(yè)對(duì)接，一定會(huì)碰撞出絢麗的火花，產(chǎn)生疊加的能量。

何蔚萍：是的，比如龍泉的青瓷寶劍是浙江名牌產(chǎn)品，是世界文化遺產(chǎn)，但是這些年產(chǎn)量和產(chǎn)值都遇到瓶頸，很難突破。為什么？因?yàn)椤袄^承有余、創(chuàng)新不足”，沒(méi)有新的文化元素注入，就無(wú)法迅速提升。這時(shí)候我們組織的動(dòng)漫沙龍就發(fā)揮了作用。制造企業(yè)與動(dòng)漫企業(yè)在沙龍里相遇了。鑄劍大師與動(dòng)漫企業(yè)“秦時(shí)明月”企業(yè)簽約，打造秦時(shí)明月寶劍。進(jìn)而為浙商打造——浙商風(fēng)云劍，在企業(yè)展館里展示了“浙商劍”、“勵(lì)志劍”、“仁者劍”三把樣品，每套8萬(wàn)，結(jié)果訂單一下子就是五十多套。由此一發(fā)不可收，很多電影紛紛來(lái)定制寶劍，如電影“王者的盛宴” 的“王者之劍”系列，企業(yè)也從原來(lái)不到500萬(wàn)的收入，增加到現(xiàn)在的2000多萬(wàn)。這個(gè)企業(yè)叫“劍瓷世界”。這就是文化創(chuàng)意的力量，也是文化企業(yè)與制造業(yè)對(duì)接的很好例證。

現(xiàn)在，兩家企業(yè)都從授權(quán)中嘗到了甜頭，他們準(zhǔn)備更深入的合作，聯(lián)手打造打造文化主題酒店——“秦時(shí)明月主題酒店”。相信這個(gè)酒店一旦開(kāi)張，會(huì)有很好的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)效益，可以從異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍獲益。因?yàn)榍貢r(shí)明月網(wǎng)上點(diǎn)擊已超過(guò)2億，擁有幾百萬(wàn)粉絲群。

記者：“文化新浙商”評(píng)選活動(dòng)的形式是否有所改變？