工廠工作安排范文
時間:2023-03-18 04:52:24
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇工廠工作安排,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1、嚴格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。
篇2
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司**年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂**年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使**年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,**年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。
篇3
一、積極調(diào)配貨源,保證商品供應(yīng)
今年,為保證夏季商品供應(yīng),縣商務(wù)委早部署、早準備、早安排、早落實,積極指導(dǎo)商家調(diào)整商品結(jié)構(gòu),拓展服務(wù)領(lǐng)域,改進服務(wù)方式,多渠道籌備貨源,除傳統(tǒng)生活必須品外,應(yīng)季商品準備充足。縣糧食部門準備了大米1.5萬噸;面粉2.2萬噸;雜糧1240噸;食用油1170噸,縣物資部門儲備了液化氣1100噸,確保了生活必需品的供應(yīng)。針對夏季居民百姓生活及消費習(xí)慣的變化,積極指導(dǎo)各大超市組織大批適銷對路的商品,特別增加了夏涼用品和各類夏令家電的供應(yīng)。城內(nèi)新世聯(lián)華、家樂、京百利發(fā)、地下超市、融豐、時代等各大超市及國美電器等電器商場已組織了1500多種夏令商品,同比增長26%。主要包括:竹草及夏涼用品753萬元;夏季服裝1904萬元;冷食類251萬元;家電類3453萬元,其中空調(diào)3000臺、冰箱和冰柜4100臺、電風(fēng)扇9200臺,保證了夏季消費需求。預(yù)計我縣夏季商品投放總值可達到10億元。
二、搞活營銷活動,繁榮夏日市場
一是搞活營銷活動。指導(dǎo)商家開展各類規(guī)范的,適合夏季消費特點的商旅、商文結(jié)合的商貿(mào)活動。夏季期間,新世聯(lián)華、家樂、京百利發(fā)、地下超市、融豐、時代等大型零售企業(yè)將舉辦啤酒飲料節(jié)、納涼文藝演出、周年店慶、積分兌獎等一系列形式多樣的活動。農(nóng)村市場以“三進”工程為依托,指導(dǎo)配送中心及時增加商品種類,提高配送率,依靠強大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和三進加盟店在居民中的良好信譽,促進農(nóng)村市場消費,滿足農(nóng)村居民的消費需求。指導(dǎo)各酒店、農(nóng)家院等餐飲企業(yè)舉辦“放心食品展”、“特色農(nóng)家飯”等活動,繁榮餐飲業(yè)市場,宣傳薊縣的特色飲食文化,使餐飲業(yè)成為夏季消費市場的最大亮點。
二是搞好延時經(jīng)營。隨著奧運會的來臨和盛夏的到來,居民夜晚出行增多。針對這一特點,積極鼓勵商家全面延長營業(yè)時間,借鑒以往延時經(jīng)營的成功經(jīng)驗,指導(dǎo)商家合理安排營業(yè)時間,滿足消費者的夜間消費需求。
三是美化購物環(huán)境。會同市容等各有關(guān)部門,搞好商業(yè)街區(qū)美化,指導(dǎo)大型零售企業(yè)和餐飲服務(wù)企業(yè)美化店堂,做到窗明幾凈,環(huán)境整潔。在夜間開啟牌匾燈光和戶外廣告燈,方便居民夜間購物。
三、加大管理力度,強化市場監(jiān)管
切實加強商品流通、餐飲服務(wù)和畜禽屠宰行業(yè)的監(jiān)督管理,會同有關(guān)部門進行聯(lián)合檢查,把批發(fā)市場、零售場所、商品倉庫、畜禽屠宰加工企業(yè)和餐飲企業(yè)作為檢點。一是加強食品安全檢查。落實食品安全要求的各項措施。嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市場準入制度、索票索證制度,嚴格實行不合格食品的退市、召回、銷毀、公布制度。堅決制止亂漲價現(xiàn)象,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品等不法行為。二是加強消防安全檢查。加強消防安全演練,強化對職工的安全生產(chǎn)教育,確保顧客安全,會同消防、安監(jiān)等部門進行安全生產(chǎn)大檢查,創(chuàng)造安全的消費環(huán)境。三是嚴格規(guī)范促銷行為。實行促銷備案制度,嚴格監(jiān)督促銷行為,及時了解活動過程,避免因哄搶低價商品造成事故。嚴格禁止對糧油、肉、蛋、菜等生活必需品搞限時、限量促銷活動。
篇4
一、加強了組織領(lǐng)導(dǎo)
縣供銷社成立了社會治安重點場所排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體負責,縣社綜治辦,各公司經(jīng)理為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜治辦,具體負責重點場所排查整治的日常工作。
二、開展了排查工作
縣供銷社組織召開了重點場所排查整治工作會議,組成二個工作組,由副主任領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分別對各公司、基層社、煙花爆竹銷售店等進行了排查工作。重點場所:煙花爆竹公司倉庫、中心基層社煙爆儲存點、全縣煙爆銷售網(wǎng)店,公司閑置倉庫、出租房屋(店)等場所安全隱患、突擊的矛盾糾紛,社會治安及影響職工群眾的安全感。采取了座談開會形勢,找到單位負責人受租人、當?shù)鼐用袢罕娺M行了座談,找出安全隱患、突出矛盾糾紛和公共安全感。通過排查摸底掌握了各場所的安全隱患點和矛盾糾紛問題。1、煙花爆竹個體網(wǎng)店,有進走私偽劣煙花爆竹,會造成人身安全,要進行打擊查處;2、煙花爆竹個體網(wǎng)店內(nèi)經(jīng)營混亂,迷信品、易燃物較多,店內(nèi)顧客吸煙、煙頭亂扔現(xiàn)象;3、中心基層社部分倉庫沒有消防器材;4、公司出租倉庫有煙頭、電源管理存在問題,晚上無人值班等問題。
三、狠抓了集中整治
篇5
一、繼續(xù)推進食品放心工程。
2005年**縣在實施食品放心工程中做了大量工作,取得一定成效,2006年仍要把這項工作作為重點工作來抓。
1、建立完善各級食品安全協(xié)調(diào)機制,深入推進食品放心工程,大力開展食品安全專項整治,依法查處各種重大食品安全事故重大要案。大力抓好食品安全信用體系和評價體系建設(shè),逐步完善食品安全信息監(jiān)測和通報制度。
2、實施食品質(zhì)量衛(wèi)生安全轄區(qū)監(jiān)管責任制,強化食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。建立和完善食品標準體系,嚴格實施食品安全市場準入制度,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生許可工作。進一步強化畜禽定點屠宰和肉品流通秩序監(jiān)管。
3、開展“衛(wèi)監(jiān)行動”,加強對賓館、餐飲業(yè)、集體伙食單位的監(jiān)管。進一步推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。開展食品衛(wèi)生、食源性疾病監(jiān)測,定期食品安全預(yù)警信息。
4、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測和監(jiān)測體系建設(shè),加大農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留檢測力度。全面推進無公害農(nóng)產(chǎn)品認證工作,加強源頭污染治理。深入開展“三綠”工程建設(shè),積極培育農(nóng)副產(chǎn)品綠色批發(fā)市場。
食品放心工程由縣食品安全委員會組織實施。
二、進一步規(guī)范藥品廣告市場,打擊各種違法行為。
2006年**縣市場整頓工作還將進一步加大對藥品廣告市場的整治,還老百姓一個健康、安全的購藥環(huán)境。
1、加強廣告行業(yè)管理,規(guī)范廣告程序。
2、提高廣告業(yè)的誠信意識,強化廣告主、廣告經(jīng)營者和廣告者的責任。
3、對各類違法廣告、虛假廣告尤其是虛假藥品廣告的,要堅決予以追究和懲處。
4、建立完善分級廣告監(jiān)測制度,形成快速反應(yīng)查處機制。
此項工作由縣工商局組織實施。
三、整頓醫(yī)療衛(wèi)生市場。
開展打擊非法行醫(yī)和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場的專項整治,逐步建立對醫(yī)療市場的長效監(jiān)管機制,保障醫(yī)療安全。
此項工作由衛(wèi)生局組織實施。
四、繼續(xù)打擊擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為
1、繼續(xù)開展打擊制售假冒偽劣商品的專項整治行動。
以日用消費品、農(nóng)資、汽車零部件、鋼材為重點,全面開展市場清理和檢查,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序,打擊制假售假、危害群眾生命安全的違法犯罪行為。
此項工作由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織實施。
2、加強稅收監(jiān)管。
以打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動為重點,以查處大要案為突破口,打擊虛開發(fā)票和制售假發(fā)票行為,推進依法治稅。
此項工作由稅務(wù)局組織實施。
3、加強金融監(jiān)管。
依法取締地下錢莊和變相期貨市場,打擊金融領(lǐng)域的“洗錢”行為。整頓保險市場秩序,清理各種非正式保險中介機構(gòu)。
該工作由人民銀行組織實施。
4、整頓交通市場秩序。
整頓道路運輸市場,加大治理超限超載工作力度,開展非法改裝車輛和“大噸小標”車輛的清理整頓,確保運輸安全。開展打擊非法營運的專項整治工作。
此項工作由公安局、交通局組織實施。
5、整頓建筑市場秩序。
強化對建筑市場和招投標工作的檢查,完善舉報投訴受理制度,打擊違法違規(guī)行為。整頓房地產(chǎn)市場秩序,嚴格拆遷管理,進一步加強房地產(chǎn)交易和中介市場管理,打擊房屋銷售過程中的違規(guī)和欺詐行為。
此項工作由國土資源和房產(chǎn)管理局組織實施。
五、嚴厲打擊各種商業(yè)欺詐行為。
各種形式的商業(yè)欺詐行為在我縣屢見不鮮,以“消費儲值”名義,以高額回報為誘餌、通過中介組織虛假信息騙取錢財?shù)冗`法行為應(yīng)嚴厲查處。同時開展合同欺詐專項治理,保護合同當事人的合法權(quán)益。嚴厲打擊企業(yè)不規(guī)范促銷、違規(guī)經(jīng)營和各類傳銷就變相傳銷行為。規(guī)范特許經(jīng)營,打擊服務(wù)業(yè)違規(guī)經(jīng)營和對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟合作領(lǐng)域的各類欺詐行為。逐步建立防范商業(yè)欺詐的預(yù)警和處置機制。
此項工作由工商局組織實施。版權(quán)所有
六、加強市場規(guī)范建設(shè),建立市場監(jiān)督長效機制
市場整治和管理是一個系統(tǒng)工程,必須常抓不解。規(guī)范市場建設(shè),建立市場監(jiān)督長效機制是2006年**縣市場整頓又一工作重點。
1、認真貫徹落實規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面的法律法規(guī),清理地區(qū)封鎖、行業(yè)壟斷的各項規(guī)定,適時提出制定、修改和廢止有關(guān)規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法律、法規(guī)的建議,不斷完善產(chǎn)品標準體系和市場準入規(guī)范,促進統(tǒng)一、開放、競爭、有序大市場的建立和完善。
篇6
上半年,長白山管委會環(huán)資局真抓實干,結(jié)合當?shù)貎?yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展模式,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得實效。
做好備春耕生產(chǎn)工作。科學(xué)落實農(nóng)村種植計劃,確保農(nóng)民春耕資金落實到位,切實把糧食直補、良種補貼等扶持政策落實到每一個農(nóng)民身上。聯(lián)合工商、綜合執(zhí)法等相關(guān)部門對農(nóng)資市場進行四次清查,共檢查經(jīng)營銷售點12家,查處不合格化肥1700公斤,不合格農(nóng)藥50公斤,偽劣農(nóng)膜400公斤,杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生,對經(jīng)營假農(nóng)藥等不法經(jīng)營商業(yè)網(wǎng)點堅決予以取締,保證轄區(qū)農(nóng)資價格穩(wěn)定,從根本上維護了農(nóng)民的合法權(quán)益。春耕期間,省備春耕指導(dǎo)組先后三次到長白山管委會指導(dǎo),提出加強森林防火、野生動植物保護、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護、病蟲害防治及禽流感預(yù)防監(jiān)測等多項建議和改進意見。環(huán)資局根據(jù)指導(dǎo)組提出的意見,進行了認真的落實,高標準、高質(zhì)量地完成了今年備春耕生產(chǎn)的各項工作任務(wù);發(fā)揮地域優(yōu)勢,做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。截至目前,已經(jīng)建設(shè)完成3個藍莓產(chǎn)業(yè)園區(qū),1個樹莓產(chǎn)業(yè)園區(qū),1個五味子種植基地和1個紅景天種植基地。正在建設(shè)天麻種植基地和黑木耳種植園區(qū)。扶持并壯大了長白工坊、藍景坊、森林生態(tài)食品廠、綠豐園等一批以加工、銷售林特產(chǎn)品為主的企業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民成立了食用菌合作社,林特產(chǎn)品合作社等組織。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定規(guī)模;新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。今年省新農(nóng)辦繼續(xù)加大對全省新農(nóng)村建設(shè)的扶持力度,環(huán)資局認真落實政策,做到嚴格把關(guān),合理正確使用新農(nóng)村建設(shè)專項資金,在專項資金補助項目上,樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)核心,要求進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心,申請的建設(shè)項目是真正想農(nóng)民主所想。環(huán)資局經(jīng)過認真研究,確定池西區(qū)東參村和西參村農(nóng)村道路排水管網(wǎng)建設(shè)項目,總投資230萬元,計劃申請資金40萬元。在新農(nóng)村建設(shè)中,環(huán)資局積極籌劃各項計劃和規(guī)章制度,為鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主奠定了基礎(chǔ),示范村的示范作用也帶動了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的新步伐。環(huán)資局把培育新型農(nóng)民作為促進增收、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的力量源泉,引導(dǎo)農(nóng)民積極參與旅游服務(wù),為旅游提供生態(tài)產(chǎn)品創(chuàng)收的新觀念,全區(qū)共有490個農(nóng)戶從事旅游服務(wù)業(yè);重視農(nóng)民減負工作。環(huán)資局嚴格執(zhí)行和落實減輕農(nóng)民負擔王作,加大農(nóng)民負擔專項治理力度。針對性地治理在村內(nèi)公益事業(yè)中向農(nóng)民籌資和強迫農(nóng)民以資代勞問題,治理涉農(nóng)經(jīng)營服務(wù)性收費中的亂收費等問題,保證減輕農(nóng)民負擔工作落到實處,同時也制止農(nóng)村發(fā)生新的債務(wù)現(xiàn)象。
下半年,長白山管委會將堅持實事求是的原則,認真逐項地開展以下幾方面工作:
一是突出重點產(chǎn)業(yè)建設(shè),建立誠信體系。堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,按照“抓龍頭企業(yè),帶基地、興產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)民”的總體思路,大力發(fā)展生態(tài)效益型特色產(chǎn)業(yè),繼續(xù)加大對人參產(chǎn)業(yè)基地項目,林蛙繁育基地項目,農(nóng)民合作社項目的扶持力度,以優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民共同富裕,重點發(fā)展與旅游業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。在大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)的同時注重提高生態(tài)食品品質(zhì)量要求水準,推行高產(chǎn)品質(zhì)量安全追究制度,進一步規(guī)范農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立市場經(jīng)營誠信體系,保證農(nóng)戶高效有序的健康發(fā)展,促進管委會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),強化社會主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐;二是利用區(qū)位優(yōu)勢,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐。充分發(fā)揮區(qū)位旅游優(yōu)勢,指導(dǎo)農(nóng)民加快綠色生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,大力推廣時間短、投資少、見效快,符合當?shù)貙嶋H發(fā)展的小項目;三是發(fā)展經(jīng)濟合作協(xié)會。農(nóng)戶個體經(jīng)濟在商品競爭中。發(fā)展壯丈比較困難;也存在較大的水險,所以發(fā)展本戶參加經(jīng)濟合作組織是立足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,是保證農(nóng)民利益的需要。下半年,環(huán)資局組織農(nóng)戶踴躍參加經(jīng)濟合作組織:形成強有力的市場競爭合力,增加共同抵御市場風(fēng)險能力,全區(qū)準備成立林蛙養(yǎng)殖合作社、生態(tài)蔬菜種植合作社等組織,使農(nóng)民在黨支部的帶領(lǐng)下團結(jié)起來,做好幫、帶工作,把貧困家庭吸收到經(jīng)濟合作組織中來,本著有錢多出錢,沒錢多出力,共享利益原則,消除貧困,實現(xiàn)共同富裕;四是加強新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)。長白山山區(qū)氣候較寒冷,無霜期短,給池西區(qū)東參村和西參村的新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來一定的影響,我局要積極幫助各村在寒凍來臨之前,密切聯(lián)系水、電、交通、衛(wèi)生、教育等部門,為全區(qū)各村新農(nóng)村建設(shè)提供支持和幫助,確保能夠保質(zhì)保量地完成今年的新建項目工作。加強普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,增加農(nóng)戶參加保險指數(shù),切實落實中央惠農(nóng)政策,改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和整體面貌;五是做好各項惠農(nóng)服務(wù)。環(huán)資局還要認真做好全區(qū)農(nóng)民的融資服務(wù)、信息服務(wù)、保障服務(wù)、中介服務(wù)、科技服務(wù)、政策服務(wù),積極探索農(nóng)村推廣新路子,逐步完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。埋頭苦干,真正幫助農(nóng)民走向富裕道路。(長白山管委會環(huán)資局 供稿)
篇7
1)LEVI'S童裝的輔料采購,確保拉鏈/扣子/嘜/吊牌等輔料準時到工廠
2)按照客人要求安排面料測試:縮水率/色牢度/洗后外觀/阻燃性/三防/克重等 1)協(xié)助工廠做LEVI'S童裝的ITS安全性季度評審和每年一次的TOE評審,熟悉評審要求
2) 單證 工作:統(tǒng)計部門的每年度出運貨物的船期表,做進口輔料所需辦理的進料和 來料加工 手冊所需資料和數(shù)據(jù) ,按 船公司 要求準時訂倉,通知工廠準時出貨,并將資料給工廠安排其做 商檢 ---準時將 報關(guān) 資料提交給 船公司 ---確認 提單 —提交財務(wù)交單文件---通知業(yè)務(wù)員安排工廠開票---根據(jù)客人要求提交客人 清關(guān) 文件----確認收匯,延期未收匯時,通知業(yè)務(wù)員催貨款---和 貨代 確認 核銷 單退回事宜
2006年8月-2007年12月
1)協(xié)助工廠做LEVI'S童裝的ITS安全性季度評審和每年一次的TOE評審,熟悉評審要求
2)跟單:韓國晨光貿(mào)易的 來料加工 和香港MORE'S的進料加工兩家的跟單.接到 定單 ---查看 信用證 ----列船期表----按客人所給資料做來料/進料加工手冊資料---和工廠核查生產(chǎn)進度---準時訂倉---安排出運— 報關(guān) 資料給 貨代 -確認 提單 ---提交財務(wù)交單文件---準時收匯( 信用證 /TT)----核算成本-----安排工廠開票
2008年-2009年9月
1)協(xié)助工廠做LEVI'S童裝的ITS安全性季度評審和每年一次的TOE評審,熟悉評審要求
2)跟單:BANGO/GYMBOREE/EDGARS品牌的一般貿(mào)易的跟單 按照客人要求安排面/輔料打樣給客人確認—采購確認的面輔料,確保準時到工廠---按客人要求安排面料測試---按客人要求提供服裝給客人確認---工廠的生產(chǎn)進度—出貨前安排客人驗貨---通知工廠準時進倉----確保貨款準時到帳
服裝類型:針織/梭織類童裝
面料類型:汗布/牛仔/斜紋等
印花:水漿印花/發(fā)泡印花等
繡花:普通繡花/滿繡/貼布繡等
輔料:拉鏈/四合扣/工字扣/車蓬鈕/五爪扣/樹脂扣/織嘜/洗嘜/吊牌/衣架/衣架貼紙等 BS STUDIO. 為集團總公司下屬的一采購分公司,按總公司各品牌設(shè)計師要求為集團內(nèi)的服裝輔料,包裝及櫥窗展示品采購。本人所在的服裝輔料部門即為集團各品牌采購吊牌,織嘜,扣子等服裝輔料及小雜物。
采購:一類是和服裝配套一起出口到歐洲的輔料,例如嘜,價格牌等。另一類是直接出口到歐洲的雜物,例如,鑰 匙圈,金屬牌等。
新產(chǎn)品信息的提供: 定期為向設(shè)計師提供市場出現(xiàn)的新型輔料雜物等產(chǎn)品。
詳細工作內(nèi)容:
尋找性價比較高的,產(chǎn)品能符合集團內(nèi)物理化學(xué)等要求的供應(yīng)商。將資料給多個供應(yīng)商報價,將其價格列表比較。與丹麥丹麥設(shè)計師溝通,將其要求的產(chǎn)品資料 翻譯 后安排確定的工廠打樣,工廠的樣品提交丹麥設(shè)計師處,確認樣品及價格。
與服裝配套出口歐洲的產(chǎn)品,將確認的樣品拍照。照片及價格錄入到公司的網(wǎng)上訂購系統(tǒng)中,協(xié)調(diào)服裝工廠和輔料工廠的生產(chǎn)問題。例如和印度,孟家拉等地的服裝工廠溝通產(chǎn)品型號,價格,交期,付款以及網(wǎng)上訂購方式等問題。
直接出口的產(chǎn)品,在公司的SOMA訂單系統(tǒng)上錄入。安排QC驗貨,確保產(chǎn)品準時出運。將工廠的出口單據(jù)整理提交財務(wù)用于安排貨款。將付完后的水單給工廠。
核查每月輔料工廠提交的訂單統(tǒng)計。下載公司系統(tǒng)內(nèi)部的各品牌的服裝訂單,核查對應(yīng)輔料數(shù)量。
在每月底的工作例會中,按照本月的銷售情況做總結(jié),并在會議中提出個人的銷售意見及建議。會中部門經(jīng)理及其他同事對意見和建議提出各自的看法。會后針對會議中的多方建議,對最終覺得可行的建議總結(jié)并書寫相應(yīng)文件提交部門經(jīng)理。
英文熟練。公司電腦操作系統(tǒng)為英文,且從部門經(jīng)理到總經(jīng)理都為北歐人員,以及工作中與丹麥品牌的同事及其他海外部門同事溝通亦為 英語 , 日常工作從書寫到言語交流皆為英文。故英文得到大步提升。
E-mail: Address: Room 402, No#302 NingHai Li, Wuxi Jiangsu
Date of Birth: 1981/03/31
Hukou: Wuxi
Height: 165 cm
Self Assessment:
I worked in three company. The early two companies are famous company. The third company is Denmark famous company. Over 5 years in trading company know all process of Import & Export. And 2 years in Eur. Comp. improved my English. Because our daily work is using English.
Career Objective:
Type of Employment: Full-time
Desired Location: Wuxi
Desired Job Title: Import & Export Trading
Desired Industry: Architectural Services/Building Materials/Garment/ Accessories
Desired Salary: 6,000-9,999
Education: School: Jiangnan University
Major: dyeing and finishing
Description: Learn the dyeing and finishing about the yarn or fabric
Work Experience:
2002/07-2004/03 BLACK PEONY(GROUP) CHANGZHOU BON TON FAS HION CO.,LTD
Location: Changzhou
Job Title: Team Leader of sample wash team
Job Description:
Arrange workers follow the customer's require to washing and dyeing the samples on time. Then check the samples and give the right sample to sample department. Make good records for produce. And cooperate with Japan technical adviser for experiment new technics.
Know the garment and fabric wash produces.
2004/03-2009/09 JiangSu Sainty Hantang Trading Corp.,Ltd
Location: Wuxi
Job Title: Merchandiser
Job Description:
2004/3--2005/10
Purchase the accessories of the LEVI’S children's garments(zipper, button, rivet, 4-hole button, main label, label, hangtag, hanger, elastic and so on) and ensure all acc arrive factory on time. Arrange the fabric and safety test. 1) Assists the factory to make LEVI'S the children's garment YW safety quarter appraisal and an every year time TOE appraisal, the familiar appraisal requests.
2) Documents: Statistical department's each year leaves transports the cargo the sailing schedule,statistics and enumerate the information of booklet which the import supplementary material must handle need the material.Booking the shipment on time,notice factory ,declare docs to freightforwarding ,check B/L, Customs Clearance docs to the customs and so on.
2006/8-2007/12
1) Assists the factory to make LEVI'S the children's garment YW safety quarter appraisal and an every year time TOE appraisal, the familiar appraisal requests.
2)Merchandiser:processing with import material for customer Levi's(company:THL the South Korean)and Target(company:MORE'S HONGKONG);Check the L/C;Row sailing schedule;Booking the shipment on time,notice factory ,declare docs to freightforwarding ,check B/L, Customs Clearance docs to the customs and so on. 1) Assists the factory to make LEVI'S the children's garment YW safety quarter appraisal and an every year time TOE appraisal, the familiar appraisal requests
2)Merchandiser
Location: Shanghai
Job Title: Buying-- Apparels/Textiles/Leather Goods Merchandiser
Job Description:
BESTSELLER is a famous Denmark Company. It has over ten brands such as ONLY,VERO MODA,JACK JONE'S,NAME IT, PIECES and so on.
BS STUDIO is a part of bestseller group, souring accessory, window shows, package, garment trims and so on for Denmark bestseller. My team is trim department. We supply garment accessory for overseas garment like hangtag, label, button and so on. And we are also sourcing window show accessories.
For our job is to find good supplies which can reach our company's standard about chemic and physic instruction.
Develop new samples as Denmark designer wanted.
If the samples are shipped to Europe directly, we do as below. Samples and prices approved by Denmark. Receive order from Denmark which has more detail information such as shipping date, quantity ,sizes and so on. Make order in BS Studio order system. Arrange factory to make order; arrange QC to check the productions before shipped and make sure the goods shipped on time. Arrange the payment to factory.
If the samples is shipped with garment to Europe, we should do as below. After samples and prices approved. Checking in our bestseller order system to see below details which company need use our new sample and the company belong which office. Put new samples details information to BS Studio on line system. Contacted with the office buyer and the garment to told them our approved samples.
Do more communicate between garment factory and trim factory. To avoid mis-understand between this two factory. More like India and Bengal company for lead time, payment and so on.
Each month get sales report from trim factory. And download the order from bestseller order system. To check if all garment order trims from our trim factory.
For each season we support some inspiration samples as designer needed.
After a few time call or write E-MAIL to factory to see if they have some suggestions to us.
During working in BS Studio, all team leaders are European, manager and designers are Danish, our computer is English system. So we are using English during our working time. So my English is very good.
Language Skills:
Language: English
Level: Very good
Reading & Writing: Very good
篇8
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、具體安排
1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;
5、加強我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;
6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;
7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進行自檢,嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;
三、落實實施
安全培訓(xùn)方面:
廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平,參加xx大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進行實戰(zhàn)演練。
安全檢查、隱患治理方面:
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
風(fēng)險評價方面:
制定風(fēng)險評價范圍、管理程序,組成班子進行風(fēng)險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧?,把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
日常工作方面:
加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:
做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。
安全標準化方面:
篇9
2016工廠辭職報告范文一:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到縉云紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時間里,我深深感到xr紡織廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到縉云紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍,在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準。
盡管我不能繼續(xù)為縉云紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿縉云紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
2016工廠辭職報告范文二:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是生產(chǎn)車間的李二,下面是我的辭職報告;
首先,非常感謝您這大半年來對我的信任和關(guān)照。
今天,我懷著非常復(fù)雜的心情,來遞交這份辭職書,到這公司工作是我的幸運,領(lǐng)導(dǎo)很好, 同事們也很好,之前我口頭提出來表示要離開,你們都真誠挽留我,我非常感激。但是天下沒有不散的宴席,我心底里還是希望自己能夠出去闖一闖,做一些自己想做的事,希望公司能夠理解. 也原諒我采取的暫別方式, 我希望我們能再有共事的機會. 我會在上交辭職書后服從公司安排完成工作交接再離開公司。
本公司和諧進取的工作環(huán)境給我留下了深刻的印象, 我衷心祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上, 領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利, 身體健康!同時希望領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職。
此致
敬禮!
2016工廠辭職報告范文三:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
很遺憾在這個時候向本公司正式提出辭職,也許我還不是正式職工,可能不需要寫這封辭職報告,但出于對本公司的負責人,還是寫下了這封辭職信。 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼來到車間已半載有余,開始感覺車間里的氣氛就像一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑,有過收獲,當然也有過痛苦,難忘一些睡崗時的畫面,雖然多少有些不快樂的經(jīng)歷,不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。
相信每一個來到奇瑞公司的實習(xí)生都懷揣著相同的夢想:奉獻的同時實現(xiàn)自己的價值。作為一個社會人存在的價值,或許是因為自己目光短淺,工作時間有限,到目前為止,還沒有找到自己存在于奇瑞的價值,亦相信每一個離開奇瑞的年輕人,都會銘記在奇瑞生活的日子,那些難忘的歲月。
每天上班時,車間內(nèi)嘈雜的聲音,都會給我無形的心理壓力,直到下班后亦不能緩解,頭腦還是那種機器運作的聲音,讓我身心疲憊常常夜不能寐,我想這些客觀的原因我無力去改變,唯一能改變地只有我自己,這也是我萌生去意最直接的原因。
哲人說:生活在別處。我覺得也對,在不同的地方可以看到不同的風(fēng)景,接觸到不同的人與事,這對于一個年輕人來說未必不是一件好事。
最后祝愿s線的兄弟們工作順利,身心健康,同時懇請領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職。
篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到xr紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了,在這半年的時間里,我深深感到xr紡織廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到xr紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍,。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準。
盡管我不能繼續(xù)為xr紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿日鑫紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們簽訂過勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
此致