導語：如何才能寫好一篇存量經營工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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2014年，在行公司的正確領導和相關部門的支持配合下，我部圍繞地區(qū)公司不良貸款清收工作大局，積極發(fā)揚歷年來鍥而不舍、堅韌不拔、勇于拼搏和螞蟻啃骨頭的團隊精神，經過上下共同努力，較好地開展了資產保全工作，切實提高了經營工作質量，圓滿完成了各項既定工作目標，部門工作始終保持了超前跨越、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

2015年是公司轉變經營理念的重要一年，也是鞏固14工作效果的關鍵一年。為提高工作成效，總行下發(fā)了調整資產保全部部門工作職責及調整資產保全部內設部門及工作職責的通知，按照公司統(tǒng)一部署，今年我部既要經營地區(qū)不良貸款，還將增加很多管理職能。

一、2015年我部經營工作形勢面臨嚴峻考驗

2015年我部工作共面臨六大難題和挑戰(zhàn)：

一是部門工作職責調整大。原來是獨立清收的經營部門，現在變成了經營和管理一體化的總行一級部門。

二是部門工作內容增加多。除報表統(tǒng)計工作調整到綜合管理部外，今年總行下達給公司資產保全部的具體工作職責共7大項，其中新增職責為3項：1.參與全行公司類關注-資產的管理，并提供保全方案咨詢、處置預案制定等專項支持，并督促落實；2.牽頭全行公司類不良資產重大資產重組項目的談判并落實資產保全方案；3.負責指導、督促、組織推動異地分行公司類不良貸款的清收。

三是部門工作角度有所不同。原來只負責xx地區(qū)已上收不良貸款的清收，現在負責全行不良貸款的歸口管理部門。要求我們必須轉變工作角度，樹立全行不良貸款管理概念。

四是部門工作對象出現變化。原來作為獨立經營部門，對外打交道多，現在增加管理職能要與總行各條線部門、xx地區(qū)各支行、異地分行聯系、溝通。

五是部門貸款結構不同以往。首先表現在不良貸款風險集中，大額不良貸款占全行不良總額56%;其次表現在老不良貸款經過多年清收已清收怠盡，07-09年發(fā)放貸款億元，占不良總額%。

六是部門人員素質有待提升。我部人員多年從事清收經營，在貸款清收方面摸索并積累了一些行之有效的工作經驗，但對于管理是全新的工作，必須重頭開始。這對人員工作素質提出了新的更高的要求。

二、2015年我部經營工作思路和及目標

2015年我部的工作思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本、實事求是原則，緊緊圍繞著“以發(fā)展為主題、以改革為動力、以防范風險為基礎、以提高質量效益為重點”的這一中心環(huán)節(jié)，突出重點難點，知難而進，迎難而上，積極行動，主動出擊，努力工作，全面提升信貸資產質量，確保實現不良貸款總量絕對下降。

(一)突出不良貸款考核重點，千方百計做好不良貸款清收降壓工作。一要對2014年發(fā)放形成的不良貸款嚴格問責，由相關部門對其責任認定，落實真正意義上責任清收；二要對2014年前發(fā)放形成的不良貸款由地區(qū)重新落實責任，考核到人，責任清收；三要有針對性地加強新貸款質量考核；四要堅持問責制度，建立職責清晰、獎罰分明的信貸約束機制。對不良貸款不降反升的地區(qū)管理中心、網點，要嚴格問責，認真落實不良貸款責任追究制度，對2015年新發(fā)放形成不良的，嚴格進行處罰并追究相關責任人的責任。

(二)進一步創(chuàng)新清收處置思路，力促不良貸款快速下降。進一步解放思想，更新觀念，變直接參與清收為指導督導地區(qū)管理中心清收，積極創(chuàng)新清收處置的思路和方法。要研究采取多種途徑、多種方式加大對涉政不良貸款的攻堅力度，同時繼續(xù)采取現金清收、打包處置、貸款重組等方式進行處置。

三、2015年我部經營工作方法及措施

為應對部門職能的調整，順完成部門工作職責，2015年，我部將采取以下項具體工作措施：

一是及時傳達貫徹總行文件精神，引導全部上下全面轉變思想觀念，科學調整工作思路，不斷改變工作方式，牢固樹立管理全行不良的概念，盡快適應新職能的工作要求，使各項工作得到有序開展。

2、建立xx地區(qū)不良貸款清收實施細則，規(guī)范操作流程。明確上收貸款的步驟、內容、支行與資產保全部各自承擔的職責。

3、在清收過程中，加強與支行的溝通，積極摸索好的清收工作方式，盡量減少支行的工作量，如資料復印件上收改為原件上收，承擔書面工作支行只需蓋章。

4、地區(qū)公司類不良貸款的清收：

(1)全面梳理公司類不良貸款情況，明確清收重點，做到一戶一策，任務分解到人，專人負責清收。積極推行不良貸款分類處置方案。根據不良貸款的成因、借款人的現狀和擔保人的不同情況采取不同策略，實施不同的分類處置方案。靈活運用經濟、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款，同時認真落實公司抓大戶、釘子戶，地區(qū)管理中心搞當地戶、小戶，網點抓小額農戶的三級清收模式。動態(tài)掌握借款人和擔保人的變化情況，及時調整清收方案，確保清收降壓工作出成果。

(2)每周進行工作小結并及時進行匯報，加強清收人員履職效果。每月總結清收處置情況和進度，制定下一步清收方案，提高執(zhí)行力。

5、建立全行公司類不良貸款清收臺帳。為強化信貸管理，提高信貸資產質量，減少不良貸款存量，做到清收有目標，追究有落實。結合公司經營實際，將加大力度清收不良貸款工作作為促發(fā)展、創(chuàng)效益的重要舉措。聯合信貸業(yè)務審查部、客戶經理部業(yè)務骨干，分組，對有信貸業(yè)務的地區(qū)逐一進行摸底調查，所查貸款，逐筆拉列清單，逐筆認定責任人。在此基礎上，研究制定《不良貸款責任追究辦法》，我部逐社建立不良貸款責任清收臺賬，對公司不良貸款實行臺賬管理，統(tǒng)一制作電子版不良貸款管理臺賬，并下發(fā)到各地區(qū)實行分級立賬，分級管理，并分別設專人負責，地區(qū)臺賬管理員按月上報不良貸款清收情況，與我部臺賬管理員共同核銷臺賬有關內容，我部每月填寫貸款責任追究通知書一式四份，一份留存，一份交人力資源部，按責任追究辦法扣劃責任人工資，一份交信用社建檔，一份交貸款責任人。

6、建立全行關注-資產的工作規(guī)程?！瓣P注-”貸款按風險程度分為三個風險等級進行管理。各地區(qū)負責對“關注-”類貸款逐戶逐筆進行實時監(jiān)測，各地區(qū)對“關注-”貸款逐筆進行分析，對每筆貸款變化趨勢作出總體判斷和評價，并形成分析報告。對于存量“關注-”貸款于每季末10個工作日內書面上報資產保全部；對于新發(fā)生的“關注-”貸款于發(fā)生后5個工作日內書面上報資產保全部。我部建立全行“關注-”貸款臺賬、“關注-”貸款明細匯總表及監(jiān)測管理臺賬、“關注-”貸款風險事項報告記錄。對于“關注-”貸款，逐筆確定監(jiān)測管理人員，先通過信貸系統(tǒng)摸清貸款基本情況，再根據各單位上報的書面報告逐筆進行分析，在此基礎上提出監(jiān)測建議，并將監(jiān)測內容及監(jiān)測結果報綜合管理崗，綜合管理崗歸納總結反饋監(jiān)測結果，形成書面報告報總經理室審定，審定監(jiān)測結果告知各地區(qū)，督促各地區(qū)逐戶、逐筆及時進行整改，堵塞漏洞，將導致不良的潛在風險降到最低。在此基礎上，我部于每季末15個工作日內形成全行“關注-”貸款的分析報告報行長室。

篇2

新思路 新舉措 新效益

____市公共資產管理中心自20__年成立以來，在市委市政府的領導下，在肇慶市國資委的指導下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產管理的新思路、新舉措，使之產生新的經濟效益，實現公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產統(tǒng)管的單位共有136個，賬面資產總量達 15.84億元，其中固定資產賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現國有資營運收益達10.24億元。

一、加強國有資產管理的主要做法

（一）理清管理工作思路，深化資產制度改革

加強國有資產管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產使用效益，進一步推動城市經營發(fā)展，這是____市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經營性資產收益出現坐收坐支等問題。由于管理不嚴，部分單位造成國有資產的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產流失和滋生腐敗的隱患。市公共資產管理中心成立之后，特別是20__年以來在新一屆市委領導下，市公共資產管理中心根據市政府賦予的職責，實施了對全市國有資產統(tǒng)一監(jiān)督管理，結合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎”，做到“一個堅持、兩個目標”。即：堅持“資產所有權國家所有，單位占有、使用 ”的原則，市公共資產管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現國有資產的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設步伐，促進社會經濟發(fā)展的雙重目標。

（二）完善組織機構建設，充實管理監(jiān)督職能

1、明確公共資產管理中心的主要職責，全面加強對國有資產的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產管理工作，印發(fā)了《關于市公共資產管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產管理中心機構編制方案》，賦予了公共資產管理中心的主要職責：一是貫徹國家有關國有資產管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運營、調配全市國有資產、資源。二是制定全市國有資產管理規(guī)章制度，明晰產權并組織實施產權管理和監(jiān)督檢查。三是負責對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產的產權變動和資產處置的審批和監(jiān)督，推動資產的合理配置、節(jié)約和有效使用；四是收繳國有資產處置收入和經營性資產收益，對經營性資產收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現保值增值。

2、成立城市經營管理領導小組，明確各部門的職責。領導小組由市長任組長，市分管領導任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經營和公共資產管理工作意見》，進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責，確保城市經營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。

3、成立行政事業(yè)單位資產清查工作領導小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。組長由主管城市經營的副市長擔任，副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產清查工作提供組織保證。

（三）創(chuàng)新資產管理機制，出臺一系列強化、細化國有資產管理規(guī)定。根據財政部〔20__〕35、36號令，結合____市實際，研究制訂了《____市行政事業(yè)單位國有資產管理試行辦法》、《____市行政事業(yè)單位“非轉經”資產管理的若干規(guī)定》和《____市國有資產處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產管理和資產收益管理工作，明確了國有資產管理目標、任務和要求，將國有資產管理的責任落實到單位和個人。對國有資產的處置、產權交易的原則、內容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產產權交易的一系列制度框架。

一是產權交易審批制度：明確了資產處置，必須先向市公共資產管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經批準的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產。同時規(guī)定了國有資產處置的審批權限，由分管的市領導簽署意見后，經市政府常務會議研究審批。

二是產權交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產產權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估，以進一步規(guī)范和約束評估行為，并為產權交易提供準確可信的參考數據。

三是產權交易入場制度：規(guī)定了土地產權交易必須符合市場經濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行，確保交易行為依法規(guī)范運作，防止國有、集體產權權益受到侵害。

四是產權交易資金管理制度：明確了凡國有產權交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理，嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。

五是產 權交易備案審查制度：明確了所有國有資產轉讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準后方予公布，使國有資產轉讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實現國有資產產權轉讓情況的動態(tài)監(jiān)管。

（四）組織清產核資，全面摸清家底，為實施國有資產統(tǒng)管夯實基礎。

首先是成立資產清查工作領導小組，組長由主管城市經營的副市長擔任，成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，積極穩(wěn)妥推動國有資產清產核資工作。其次是制定《____市行政事業(yè)單位清產核資工作方案》，印發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位固定資產清查工作的通知》和《關于開展全市政府性資源經營權、使用權清查工作的通知》，全面開展資產清查。按照“單位自查、主管部門核實、公共資產管理中心接收或登記”三個步驟，對全市國有資產實施全面的清查，通過清查核定資產，明晰產權，與資產評估工作結合起來，對沒有入賬的或賬面不能反映其實際價值的土地、房屋、建筑物重新評估，核實價值。并要求資產使用單位將全部土地證、房產證移交市公共資產管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國有資產“家底”，為科學、規(guī)范管理國有資產打下堅實基礎。

二、 國有資產管理的主要成效

一是規(guī)范了資產管理行為，強化了政府作為國有資產所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產。

二是利用資產統(tǒng)管平臺，對資產實行統(tǒng)一管理、配置、調劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產。

三是規(guī)范了國有資產經營性收益的管理，杜絕了國有資產流失，從源頭上防止了腐敗行為的發(fā)生。

四是通過資產統(tǒng)管，提高了國有資產產權觀念的認識，促進了廉政建設的有效發(fā)展。

五是實施了城市經營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在____投資置業(yè)。

近年來，____市“三個五”城市建設品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設日趨完善，20__年至____年，____市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市，____年被評為“全國最具投資吸引力城市”。____年地方財政一般預算收入首次突破10億元，達到11.38億元，財政綜合增長率居全省第六；在全省67個縣（市）縣域經濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實現了歷史新突破。

三、強化國有資產管理的經驗體會

（一）加強資產營運，確保國有資產保值增值。近年來，____市國有資產管理工作緊緊圍繞“資產統(tǒng)管、融資運作、經營生財、滾動發(fā)展” 的經營理念，搶抓機遇，突出重點，通過運用存量固定資產投資，加大資產營運力度，積極盤活閑置資產，確保國有資產保值增值。例如在20__年底，____市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉讓，盤活了該地塊并實現了保值增值。

（二）加強經營性資產監(jiān)管，按市場化運作規(guī)范資產交易行為，提高了資產經營效益。重點加強和規(guī)范經營性資產公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實現資產經營（出租）增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到近76萬元，增收63萬元，增幅達到4.3倍。

（三）著力整合資產資源，挖掘資產融資潛力，推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產統(tǒng)管為平臺，充分利用資產的融資能力，為城市建設籌集資金，為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造，擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網、電網、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。

四、國有資產管理存在的主要問題及其對策

____市通過全面實施國有資產統(tǒng)管，經過幾年來的不懈努力，資產管理工作已經初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實現了國有資產管理與城市經營的有機結合，為該市國有資產營運，提高經濟效益，確保國有資產保值增值、促進經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產管理認識不足, 對資產的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：

（一）加強公共資產管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產統(tǒng)管的認識水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產的監(jiān)管工作。

（二）加強部門協作，通過資產統(tǒng)管平臺，提升與財政預算、政府采購等部門的協調能力，進一步規(guī)范國有資產管理操作程序。

篇3

轉眼間，二010年又將離我們而去。在本年度里，在處領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，不斷進取，圓滿完成了領導交付的各項任務，現將今年的工作情況匯報如下：

一、人員管理培訓工作

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自XX市場的50余名員工到XX市場超市的30名員工再到8月份XX超市六部門乙班40余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

二、XX市場大廈工作階段

xx年春節(jié)后，我依舊負責XX市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節(jié)后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對XX市場進行了一定的布局調整。3月份XX市場超市開始構想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，XX市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。

負責XX市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產生效益是事實，雖然XX市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但XX市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在XX市場工作得到的最深刻認識。同時，XX市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在XX市場工作得到最大的收獲。

三、XX超市工作階段

6月份因工作的需要，我被調到XX超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。 雖然自開業(yè)就加入了XX超市這個大家庭，對XX超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經理。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經驗少。

篇4

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。

現將自己200x的工作總結如下：

一、xx市場大廈工作階段

xx年春節(jié)后，我依舊負責xx市場大廈的各項經營工作，在與翟經理的配合下經歷了節(jié)后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸，協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調整。3月份xx市場超市開始構想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。

負責xx市場期間，盡力維護了各項經營活動的正常運轉，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時，xx市場各種困難壓力的經歷，使自己的心理素質得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。

二、xx超市工作階段

6月份因工作的需要，我被調到xx超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調整，經過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經理。

三、人員管理培訓工作

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部門乙班40余名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。，

四、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

五、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經驗少。

面對明年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務學習，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。

篇5

論取得實實在在的效果，我于三月中旬，就關于建設富裕文明、和諧安康的粵北門戶城市專題，深入到建設系統(tǒng)各單位、各建筑施工企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)，走訪了20多個單位、部門和開發(fā)商老板，對

如何拓寬城市框架，提升城市品位，推進城市建設的制約因素等進行了調查，掌握了當前城市建設工作的現狀、面臨的困難和不足，明確了進一步解放思想，穩(wěn)步推進城市建設工作的對策。

一、當前存在的問題和不足

1、思想解放不夠，城市規(guī)劃與建設粵北門戶城市的要求還存在一定差距。近幾年來，我市的城市建設工作堅持高起點規(guī)劃的原則，加強科學規(guī)劃，分類指導，進一步做好區(qū)域內功能布局、交通通信

、供排水、供電等專業(yè)規(guī)劃的制定工作，不斷完善基礎設施和公共設施建設，為城市經濟提供良好的發(fā)展空間，有效地促進了全市經濟持續(xù)快速發(fā)展。但是，現有的規(guī)劃與建設粵北中等城市和打造粵北

門戶城市的要求還存在一定的差距，還缺乏科學的調查研究及區(qū)域規(guī)劃的統(tǒng)籌協調，國土、水利、園林等相關規(guī)劃銜接方面已不能完全適用經濟迅速發(fā)展的需要，特別是兩路的相繼開工建設，我市的城

市建設迎來了新的發(fā)展機遇，原有的城市總體規(guī)劃滯后城市的發(fā)展趨勢。

2、思想認識不到位，城市管理有待加強。近年來，由于我市加大了城市改造力度，穩(wěn)步推進城市建設經營工作，城市范圍不斷擴大，新增了許多街道，城市面貌發(fā)生了巨大的變化。同時，隨著市民

物質文化生活的不斷提高，市民對城市管理工作的要求也越來越高，加強城市管理工作的呼聲也越來越強烈。但是，由于政府對城市管理工作的財政投入沒有相應跟上，造成市政維護資金嚴重不足，日

常工作無法正常開展，部分街道“臟、亂、差”嚴重，。且在一定程度上存在“重建設、輕管理”的傾向，致使一些基礎設施及小區(qū)建設起來后，管理工作跟不上，影響城市整體形象。

3、思想解放不夠，建管工作難到位。由于建筑管理面臨新的形勢，實行新的政策，但我市現在的建筑施工各類技術人員較少，如項目經理，專職安全員、架子工、電工、提升機操作工均供不應求，

對施工現場動態(tài)管理帶來不利因素，既不利于規(guī)范建筑市場，又不利于安全生產和工程質量。

4、思維方式還不完全適應市場經濟的發(fā)展要求，拓寬城市建設渠道還有潛力。幾年來的城市建設雖然取得重大突破，但以市場手段的方式來推進城市建設的力度還不夠大，思路還不夠廣，挖掘城市

有形資產和無形資產的深度和廣度還有待延伸，城市建設的潛力還有待進一步挖掘。

5、城市房屋拆遷工作難度加大，還沒有找到切實解放拆遷鬧訪、越級上訪的辦法。由于外部環(huán)境等多種原因影響，在房屋拆遷中被拆遷戶不配合、漫天要價，少數人為達到個人目的，煽動被拆遷戶

阻礙拆遷，少數拆遷戶鬧訪、越級上訪，使城市房屋拆遷工作難度不斷加大，城市房屋拆遷進展緩慢，嚴重地制約城市的穩(wěn)步推進。

二、進一步拓寬城市框架，提升城市品位，推進城市建設的措施對策

圍繞建設宜居宜商宜業(yè)的粵北門戶城市，我們必須進一步解放思想，更新觀念，以大力推進城市化為中心，以服務全市經濟發(fā)展、服務全市工作大局、服務城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展為己任，突出熱點，主

攻難點，打造亮點，團結拼搏，開拓進取，努力為全市經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造一個充滿生機活力的服務載體和發(fā)展平臺。

㈠、以思想大解放推進城鄉(xiāng)建設新一輪大發(fā)展，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

1、搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，編制一個高質量的城鄉(xiāng)規(guī)劃藍圖，優(yōu)化發(fā)展布局。高質量的規(guī)劃能夠充會利用社會資源，降低城鎮(zhèn)發(fā)展、建設成本，增強城鎮(zhèn)競爭力，推進城鎮(zhèn)和區(qū)域經濟的快速發(fā)展，反之就會

出現重復建設，建了又拆，拆了又建，浪費社會資源，進而阻礙城鎮(zhèn)和區(qū)域經濟的發(fā)展。所以，規(guī)劃工作必須充分運用城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的成果，與土地利用總體規(guī)劃等相關規(guī)劃相協調，高起點，超長遠抓

好各項規(guī)劃，引導我市城鎮(zhèn)健康、可持續(xù)發(fā)展。一方面，要以新一輪總體規(guī)劃修編為契機，強化城市中心區(qū)和重點地段的詳細規(guī)劃，逐步完善規(guī)劃體系。一是抓好高速公路出口引線工程和粵贛鐵路城區(qū)

引線工程兩側控制性規(guī)劃設計，做好北城區(qū)控制性規(guī)劃設計；二是抓好深圳寶安區(qū)沙井(南雄)產業(yè)轉移園和小島產業(yè)轉移園的規(guī)劃設計工作；三是抓好城區(qū)各組團開發(fā)項目的詳細規(guī)劃設計，力爭近期建

設的控制性詳規(guī)覆蓋率達100%。四是大力實施新一輪的村鎮(zhèn)規(guī)劃修編，逐步完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)和詳規(guī)，并積極倡導開展示范村建設。另一方面，要抓好規(guī)劃的實施，嚴格按照城鎮(zhèn)規(guī)劃要求使用建設用地，

積極推進控制性詳規(guī)指導下的土地掛牌出讓制度，明確用地性質、建筑密度、容積率、綠地率，集約合理使用土地，最大限度地為政府實施城市經營，增加財政收入做好服務。

2、加快城市建設，優(yōu)化城市載體功能。一是要抓好基礎工程。啟動倉前街的改造建設工程，抓好青云東路東出口建設工程、雄州大道西出口建設工程（金葉大道至環(huán)城路）；繼續(xù)抓好金竹園市場改

造項目、梅關農土特市場和電影院等項目的改造建設；盡快形成布局合理、設施完善的路網格局。加大城市排水、垃圾清運、收集、處理、停車場、公廁等設施建設力度，逐步完善城市功能。二是要抓

好品位工程。以“城在綠中，綠在城中”為建設目標，大力實施綠化，加快工業(yè)園區(qū)公共綠地，一河兩岸河濱公園改造和城區(qū)綠化改造。積極開展創(chuàng)建園林化單位活動，引導增綠擴綠。三是住宅工程。

積極抓好金鵬花園、華瑞小區(qū)、城市花園、建設新區(qū)、金竹園小區(qū)、新嶺南住宅小區(qū)等項目建設，提高居住水平和質量。并積極推進住宅小區(qū)物業(yè)管理，擴大物業(yè)管理覆蓋面，進一步優(yōu)化人居環(huán)境。

3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，服務小城鎮(zhèn)建設。在加快完善鎮(zhèn)、村兩級規(guī)劃的基礎上，大力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的實施。同時，積極抓好示范村的建設，按照村莊規(guī)劃要求實施重點改造，配套完善設施，開展“

三改”（改水、改路、改廁），整治“臟、亂、差”和“空心村”，引導農民集中連片建房，提高農村建設用地利用率。

4、要堅持依法行政，依法辦事，加強監(jiān)管，穩(wěn)步推進城市改造拆遷安置工作。要嚴格規(guī)范操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于加強控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模嚴格拆遷管理的通知》的精神，用科學

的發(fā)展觀和正確的政績觀來指導拆遷安置工作，按照城市總體規(guī)劃和建設規(guī)劃，制止和糾正房屋拆遷中違法違規(guī)行為，堅決糾正老城改造拆遷中侵害人民群眾利益的各種行為，維護群眾的合法權益，從

而，為城市建設工作奠定良好基礎。

㈡、進一步解放思想，充分挖掘城市潛在資源，拓寬城市建設渠道。

要堅持"三個有利于"的標準，堅持用改革來破除體制障礙，用創(chuàng)新來擯棄思維定勢，用創(chuàng)造來求解發(fā)展難題，敢于做一些“慣例沒有、周邊地區(qū)沒有、領導講話里暫時還沒有”的創(chuàng)造和突破，通過

創(chuàng)新創(chuàng)造，實現城市建設科學發(fā)展，加快推進。

1、創(chuàng)新工作思路，拓寬城市經營的途徑。幾年來，我市的城市建設經營工作之所以能夠取得歷史性的突破，是因為思想認識到位，觀念轉變及時的原因。當前，在各項工作都取得了歷史性突破，社

會各界對城市工作要求越來越高的新情況下，我們必須重新審視城市建設，確定好城市建設的經濟地位和經濟屬性，繼續(xù)堅定用市場的手段來推進城市建設。

2、改革城市建設投資模式，建立多元投資機制。進一步推進城市建設經營工作，必須充分發(fā)揮政府在市場經濟中的主導作用，改政府直接投資為間接投資，由原來的建設項目經營者轉變?yōu)檎麄€城市

建設的總體設計者和項目投資與實施的監(jiān)管者。

3、把城市存量資產由“公用產品”變?yōu)椤俺鞘猩唐贰?。城市建設最難的是資金問題，在市場經濟條件下，必須運用市場經濟的手段，優(yōu)化城市資源配置，搞好城市資產的集聚、重組和運營，把城市

資產中可以經營的部分和生產要素推向市場。一是要經營好城市的土地資源，走以地生財，滾動發(fā)展的路子，使土地收入成為城市建設的主要資金來源。二是要盤活市政公用設施。城市存量資本中，市

政公用設施長期作為“公用產品”，被社會共享，大量的資本被閑置或低效運作，城市政府不得不拿出相當一部分資金用于維持資本的簡單再生產。同時，其他社會投資主體又無法進入。因此，必須明

晰產權，將其所有權與經營權剝離開，通過拍賣、出售、租賃、重組，將低效運作的市政公用設施的使用權推向市場，在交易中實現其價值。目前，我市的廣告經營已經取得了突破，其他的市政公用設

施的維護和管理等也可進行相應的償試，通過市場的運作來挖掘潛力。三是要盤活城市延伸資本。城市空間、自然人文景觀、歷史文化遺產、城市特色文化、生態(tài)環(huán)境等，這些是城市派生又獨立于城市

有形資產這外的延伸資本，是構成城市資產的重要組成部分。過去，對這些資產只注意了社會效益而忽視了經濟效益，隨著市場經濟的發(fā)展，這些城市延伸資本的商業(yè)價值得到提升。如果引入市場機制

，對這些資產進行市場化運作，也可以創(chuàng)造很多的經濟效益，從而提高城市基礎設施自我積累、自我發(fā)展能力，較好地實現基礎設施建設的良性循環(huán)。

㈢、強化綜合管理，提高城市文明水平，營造和諧新環(huán)境。

實現高水平的城市綜合管理是城市發(fā)展的必然要求，也是城市現代化的重要保證，是建設和諧南雄的重要組成部份。因此，我們要按照科學化、網絡化和法制化的要求，進一步改革和完善城市管理

體系，全面提升管理水平，使規(guī)劃、建設、管理協調一致，不斷提高城市文明水平，為建設和諧南雄貢獻力量。一是要抓好建筑市場的管理。貫徹落實好《建筑法》、《招標標投法》等法律法規(guī)，嚴格

執(zhí)行法定建設程序，切實加大建筑市場監(jiān)管力度，完善制度，強化監(jiān)督，加強對中標后的跟蹤監(jiān)督，實行“市場和現場”聯動，綜合治理轉包、違法分包等問題。二是抓好質量和安全生產的管理。認真

貫徹落實《建設工程質量管理條例》和工程建設強制性標準條文，積極穩(wěn)妥地推進政府質量監(jiān)督改革，進一步完善工程質量和安全生產工作聯動工作機制，全面推進工程竣工驗收備案制度，嚴抓工程質

量和安全生產工作的管理。同時，逐步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，將農村建房，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程納入規(guī)范管理，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的監(jiān)督管理。要繼續(xù)加強燃氣的監(jiān)督管理，加大日常檢查工作力度，重點檢查燃

氣行業(yè)安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴厲查處違反安全生產的行為，督促抓好存在安全隱患部位的整改，確保安全生產工作不留漏洞。三是要加強市容市貌管理。堅持以構建社會主義和諧社會為目的，把提

高城市管理水平和維護人民群眾的根本利益相結合，進一步理順城市管理體制，建立城市管理的長效機制，通過健全城市管理的規(guī)章制度，制定一系列符合南雄實情的規(guī)章制度，建立起一套與社會主義

市場經濟相適應的城市管理法規(guī)體系，使城市管理真正轉變到“法治”上來，并朝著法制化、規(guī)范化方向發(fā)展。同時，要以衛(wèi)生、整潔、有序、文明為核心，明確和抓好市容市貌管理這一重點，堅決制

止“臟、亂、差”和各種違法違章行為，保證市容環(huán)境和衛(wèi)生，從而，確保城市全面協調發(fā)展，提高城市綜合承載能力。

㈣、解放思想，扎實工作，加強自身建設，努力提高服務質量。結合機關效能建設和“南雄富不富關鍵靠服務”等活動，緊扣機關效能建設主題，扎實開展自身建設。實施政務公開、陽光作業(yè)，進

一步規(guī)范行政審批程序，整合機關管理要素，堅決取締不必要的程序，切實改進工作作風，創(chuàng)造一種提速提效提質、周到周全周密的服務環(huán)境。經常性組織召開座談會，將聯系群眾作為一項制度長期堅

篇6

20__年××電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下，在全體員工的奮力拼搏下，按照省市公司的各項工作部署，以績效考核過百分為主線，認真承接省、市公司的七個跨越，切實做好“內強素質、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經濟不景氣的嚴峻形勢下，各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好的成效，現將20__年主要工作總結如下：

一、 經營發(fā)展工作

今年，××分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達4.67%的情況下，確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績。

（一）以收入為核心，指導各方面工作的開展

20__年，××分公司始終以收入為主線，多方面開展各項工作，取得了一定的成績。至10月，主營業(yè)務收入完成559.76萬元，完成年計劃667萬元的83.92%，同比增長5.05%；其他業(yè)務收入完成7.07萬元，完成年計劃8萬元的88.41%，同比增長-78.83%；總收入完成566.83萬元，完成年計劃675萬元的83.97%，同比增長0.10%，（超進度0.67%。經營收入計劃完成率排全市第三名，是主營收入正增長的四家公司之一。

（二）經營工作開展情況

1月初召開電信工作會，分解下達收入，發(fā)展計劃，討論相關辦法（到人、到月）。

1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。

2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。

3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。

4、重點轉型業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進。

5、寬帶私接整治持續(xù)推進。

6、聚類營銷虛擬團隊，每周至少外出營銷一天。

7、推廣酒店完美聯盟，上半年發(fā)展10戶112部電話，15部寬帶,11月前完成商務領航105戶發(fā)展計劃。

8、以收入為核心，做好局域網上網用戶的整治。

執(zhí)行情況：

1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列，局域網上網用戶的整治取得了較好的效果，但新業(yè)務發(fā)展乏力。

2、在政企部支持下電子政務進入試運行，平安城市已勘點制定出方案。

（三）品牌推廣情況

1、“我的e家”專席。

2、針對性寄送宣傳資料。

3、“尊享e8”體驗點。

4、上門推廣“商務領航”。

5、電瓶車廣告。

6、差異化服務開展。

7、三項服務、營業(yè)服務、關注細節(jié)。

執(zhí)行情況：

1、“我的e家”-e8發(fā)展較好，目前有1458 戶， 占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。

2、已啟動商務領航兩版套餐的推廣工作，目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。

（四）欠費管理方面

1、制定《20__年欠費追收管理辦法》。

2、加重績效考核。

3、派單。

4、晚上集中催費。

5、上門催收。

6、提前提取準欠費戶電話催。

7、人工雙停。

執(zhí)行情況：

欠費呈逐月下降趨勢，至10月隔月欠費率為3.73%。

二、 運維方面工作

1、抗雪災、迎奧運全體動員。

2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成，尊享e8提速實現。

3、電子政務接入、培訓工作開展。

4、新城電信設施規(guī)劃完成。

5、電信淹沒指標復核（比屏山多500萬元）。

6、移民局等5個單位光纖上網完成。

7、c網資產清查工作完成。

8、公路建設光纜桿路維護力保暢通。

9、進線室、配線室、油機房等整治。

10、電纜防盜，破獲一盜竊團伙。

三、“內強素質、外樹形象”基礎管理工作

（一）開展情況

1、成立整改實施領導小組。

2、制定實施方案。

3、3月13日召開全體員工大會動員

4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。

5、上級領導多次現場檢查指導幫扶。

6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。

7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。

8、11月開展了“我為c網獻策”演講活動。

9、每天早上編號點名早會。

10、每周四晚7點周會。

11、安全生產常抓不懈。

12、黨建、

工會等基礎工作齊頭并進。（二）成效

1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現場整潔有序，服務提升、員工主動營銷能力增強。

2、裝移修及時率、障礙歷時達標，客戶滿意率上升了3%。

3、水、電、油、辦公用品有效控制，同比下降15%。

4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心，后進人員進步了，各項工作有效推進。

5、收入發(fā)展全市靠前列，隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3.73%。

6、安全生產警鐘長鳴，無事故。

7、成功參加美食節(jié)、災后重建等活動，地方影響力增強。

8、重新被命名為“縣級文明單位”。

四、績效考核工作

1、根據市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會討論通過。

2、在方案中加強了派單完成量考核，重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。

3、制定《20__年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。

執(zhí)行情況：

根據工作業(yè)績有效拉開收入檔次，做到獎勤懲懶、任務明確，職責明確。

五、員工管理方面

1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。

2、崗位微調（2月底），優(yōu)化。

3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,××電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。

4、豐富活動（座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等）。

5、員工食堂工作（中午做飯難問題）。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8:15班會點名，每周四晚周會。

執(zhí)行情況:

員工心情順暢，各項工作有序推進。

六、各項工作開展情況

1、成立內控團隊。

2、按內控要求執(zhí)行。

3、打單欠費、發(fā)票、資產、庫存、財務等基本按要求執(zhí)行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每周回訪客戶一次。

6、每周業(yè)務學習一次。

7、每月經營分析一次。

8、每天早會一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分員工主動營銷能力差。

2、轉型業(yè)務發(fā)展不理想。

3、渠道建設太少。

4、營收款未嚴格按內控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。

5、營業(yè)廳未設保安和監(jiān)控系統(tǒng)，存在隱患。

6、與上級領導溝通匯報偏少。

八、困難方面

1、地方經濟太差，人民群眾消費力低。

2、農網改造，停電頻繁，c網基站劃入油料電費消耗加大。

3、設備老化，維護費用增加。

4、維護成本費用困難。

5、外線人員偏少年齡大，傷病多，維護工作吃力。

20__年工作計劃

一、 收入目標

主營收入687萬元，增長3%

其他收入4萬元，增長-50%

合計收入691萬元，增長2.37%

二、 業(yè)務發(fā)展（凈增）

類別

上半年發(fā)展arpu值月數收入下半年發(fā)展arpu值月份收入合計寬帶20070811.22007034.215.4天冀3004089.6500403615.6電子政務3020010620200528我的e家350

300

0平安城市

22120037.927.92商務領航

1

12固定電話-100258-2-200254-2-4致富通-4001810-7.6-300184-2.16-9.76小靈通-3002210-6.6-600224-5.28-11.88號碼百事通

1

12安防系統(tǒng)

1

12合計

27.28三、20__年，我公司將在省、市公司的關心支持下，重點在“品牌、政企、風險、轉型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作：

（一） 品牌

全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌，結合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領家庭市場和政企市場。

1、“我的e家”

a：執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。

b：針對新入網用戶，以營業(yè)廳為主渠道進行推廣，要求新入網寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。

c：針對目前單寬帶家庭客戶，通過主動營銷團隊實施上門營銷。

2、“商務領航”

以三版套餐推廣為主，兼顧標簽產品簽約。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。

3、天冀

配合省分公司，爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯網手機新概念。

（二） 政企

圍繞重點轉型業(yè)務、商務領航、價值提升、客戶關系維系開展相關工作

1、 重點轉型業(yè)務

a：電子政務

1月正式運行并做好服務工作。

b：平安城市

聯系市公司政企客戶部支持，力爭2月前簽定協議，5月開始建設。

2、 價值提升

主要以“商務領航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入，對單位局域網用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。

1、 客戶關系維系

針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通，為客戶關系的穩(wěn)定及業(yè)務拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。

（三） 風險

1、 業(yè)務方面

業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持，要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

a：話費預存

結合市公司政策，做好相關話費預存工作，要求營業(yè)員動員客戶多預存話費。

b：售后服務

配合市公司，繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

c：欠費

要按照《欠費管理辦法》有

序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到4%。 2、 營收資金

按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳，對營業(yè)款要求當天存入公司大帳；財務要每天管控稽核資金回籠情況。

3、生產安全

各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關法律法規(guī)、生產流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。

2、 運維

做好網絡運行維護管理確保網絡安全。

（四）轉型

從業(yè)務、服務、網絡、人力資源方面做好相關工作。

1、 業(yè)務上要抓住重點、重視品牌推廣；使品牌知名度明顯提高。準備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。

2、 通過深入實施“三項服務承諾”及品牌差異化服務實現服務水平跨越。在營業(yè)外線服務上要達到上級標準。

3、 在網絡和人力資源方面配合上級公司做好相關工作。特別在c網優(yōu)化、網絡提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。

（五） 執(zhí)行

1、 強化執(zhí)行力，對相關規(guī)章制度、營銷政策必須嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為將在績效考核中嚴格考核；

2、 定期進行業(yè)務培訓，提升執(zhí)行能力。

（六）資源

1、重點是做好網絡資源的優(yōu)化，針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務發(fā)展需要的情況，由網絡不制定調整檢修計劃盡快實施。

2、配合地方政府和上級公司，做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規(guī)劃。

3、配合市公司、縣政府做好新城生產樓建設前期工作。

（七）文化

1、 繼續(xù)按“內強素質、外數形象”相關實施要求做好各項目工作。

2、 深入學習企業(yè)文化和“十字決細則”做好文化走廊建設，做好團隊建設。

3、 做好每周四的集中學習

4、 做好地方協作，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

篇7

一、××土地市場建設的現狀

近年來，我國土地使用制度改革在不斷深化，如何盤活土地，抓好土地儲備交易工作成為經營城市的一大課題。為此，我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路和方法，在改造舊城、開發(fā)新城工作中，為實現政府壟斷土地一級市場，在完善土地儲備交易制度方面結合縣情做了大量艱苦細致的工作。

（一）成立機構建章立制

土地收購儲備制度的產生是政府壟斷土地一級市場、調控土地二級市場的內在需求，也是深化土地有償使用制度改革的必然結果。由于我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小，布局分散，城區(qū)基礎設施不完善，城市建設資金短缺，過去長期實行無償、無期限的土地使用制度，大部分存量國有土地以劃撥方式進行轉讓，非法入市現象嚴重，應征土地出讓金隨意減免現象時有發(fā)生，造成大量國有土地資產流失，政府難以發(fā)揮宏觀調控的作用，也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況，為全面貫徹落實國務院《關于加強國有土地資產管理的通知》(國發(fā)[2001]15號)和國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》（國土資源部第39號令）等文件精神，依法規(guī)范土地市場，確保政府對土地一級市場的高度壟斷。2003年8月，我縣成立了土地儲備交易中心，隸屬××縣國土資源局，定編5人，主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設用地出讓等工作。

確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機構，代表縣政府對城鎮(zhèn)國有土地實行統(tǒng)一征收、儲備、經營和管理，做到“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時，結合我縣實際，制定出臺了《××縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《××縣國有土地收儲運營程序》和《××縣土地使用權交易市場管理暫行辦法》等制度，為規(guī)范有序地實施土地儲備交易提供了保障。

（二）清理整治土地市場，優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境

2003年2月20日，國土資源部召開土地市場秩序電視電話會議，下發(fā)相關通知，針對一些地方土地管理松馳，制度不健全，土地市場混亂問題，決定在全國范圍開展土地市場秩序治理整頓。為優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境，我縣以進一步治理整頓土地市場秩序為契機，抓好土地市場秩序治理整頓，促進土地市場建設，進一步深化土地使用制度改革，明確劃撥供地范圍，切實抓好經營性土地招標拍賣掛牌出讓工作。自2003年以來，我縣就完善土地儲備交易機制，加大土地市場配置力度，連續(xù)推出了一系列舉措。結合我縣實際，下發(fā)了《××縣人民政府關于加強國有土地資產管理的通知》，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出讓的土地管理“五統(tǒng)一”的原則；根據土地市場的變化，及時修改我縣的城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)基準地價，并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內容進一步明細化、規(guī)范化；相繼出臺《關于加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內土地管理的通告》、《關于加強土地市場秩序管理、嚴禁非法買賣土地轉讓土地的通告》，堅決凍結縣城區(qū)內建設用地的供應和審批，查處非法買賣、轉讓土地。一系列文件的出臺，為搞好土地收購儲備和規(guī)范土地市場提供了法律法規(guī)支持。

（三）多形式并舉，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)

為使國土資源法律法規(guī)家喻戶曉，人人皆知，我縣在宣傳力度上花了很大的力氣，收到很好的效果。近年來，我們始終把國土資源法律法規(guī)、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標語、出動宣傳車、利用網絡、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發(fā)資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式，廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣傳活動，使全縣人民特別是各級領導干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現狀及所面臨的嚴峻形勢，明白土地是不可再生的資源，以此增強土地憂患意識，全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺性。這樣，使國土資源法律法規(guī)更加深入人心，干部、群眾的法律意識有了明顯提高，也為我縣推進土地儲備工交易工作和規(guī)范土地市場營造了良好的氛圍。

（四）認真履行職責，實施土地交易“陽光工程”

招拍掛出讓國有建設用地是《土地管理法》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》（國土資源部第39號令）及相關法律法規(guī)要求的公開土地出讓的方式。法律規(guī)定，經營性用地必須實行“招拍掛”。近年來，我縣不斷完善經營性用地“招拍掛”出讓制度，著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作，堅持公開、公平、公正原則，采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外公告，實施陽光交易。參加競買土地者有縣內、縣外，州內、州外，也有省內、省外的投資商、開發(fā)商。每宗地掛牌出讓公告期滿后，有兩家以上要求現場競價，均由縣政府牽頭組織新區(qū)建設指揮部、國土資源、建設、紀檢監(jiān)察、財政等部門聯合舉行現場競價會，在媒體上交易結果，接受社會監(jiān)督，取得了良好的成效。

土地儲備交易中心成立以來，嚴格按照規(guī)定對國有土地實行統(tǒng)一征用、儲備、經營和管理，依法按程序對全縣經營性用地實施了招標拍賣掛牌出讓工作，自土地儲備交易成立至今的5、6年時間，××縣土地儲備交易中心在××縣國土資源局的領導下，以盤活存量國有建設用地、合理流轉土地資源為工作出發(fā)點，供應國有建設用地32.4840公頃，其中劃撥21.39公頃，出讓11.0940公頃，收取土地出讓金5054.2625萬元，為××縣城新區(qū)基礎設施配套建設提供了必要的資金保障，解決了72個黨政機關及社會團體單位的辦公用地問題，為××縣城特別是縣城新區(qū)的建設發(fā)揮了積極的作用。

二、××土地市場建設存在的主要問題

我縣的土地市場建設正處于發(fā)育起步階段，經過五年多的培育和規(guī)范，雖然取得了一定的進展，但也存在一些問題。

一是市場機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅動，在發(fā)展經濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規(guī)范，低價出讓、甚至減免出讓金的現象依然存在，影響了市場機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。

二是土地市場管理的法律法規(guī)和各項制度有待進一步落實，政府對土地市場的宏觀調控還有待加強。土地市場發(fā)展的前提是政府控制土地供應總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄，違法占地、隨意占用耕地的現象屢禁不止，少數開發(fā)商與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村違法私自簽訂用地協議圈占土地搞建設，多頭分散供地久治不絕，影響了政府對土地供應宏觀調控的實施和耕地保護。

三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區(qū)縣，年供地量不大，競爭力不強，加上收購土地的資金無來源，財政提供不了專項周轉金，銀行貸款困難，造成收儲資金無著落，從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。

四是土地私下交易行為比較突出，少數單位和個人為逃避稅費，不依法申報辦理變更手續(xù)，部分企業(yè)、行政事業(yè)單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經營性房地產開發(fā)，造成土地交易市場混亂。

上述問題的產生，既有國土部門內部制度不健全、管理不到位的原因，也有外部的諸多原因，主要表現在：一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設項目用地選址隨意性大，未能按照土地利用總體規(guī)劃進行選址，在項目用地不符合土地利用總體規(guī)劃時，往往實行規(guī)劃跟著項目走，隨意調整規(guī)劃。多數情況下，用地單位或個人忽視城市規(guī)劃，認為只要獲得政府批準的土地，建設過程中隨意性較大，不嚴格執(zhí)行供地過程中的規(guī)劃設計要求；部門間的相互協調不夠，宗地管理無法實現，違規(guī)現象時有發(fā)生。二是土地收購儲備中心的職能不到位，政府不能集中統(tǒng)一供地，多頭供地現象依然存在，使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規(guī)意識不強，違法占地現象時有發(fā)生，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調發(fā)展經濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長遠計劃。為引進資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農民利益為代價，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續(xù)，造成農村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區(qū)企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無法按照相關法律法規(guī)進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時捉襟見肘。

三、解決××土地市場建設問題的對策措施

規(guī)范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地，通過運用市場機制和市場規(guī)律，最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產，實現土地的經濟、社會和環(huán)境效益的行為，它對于促進可持續(xù)發(fā)展有著至關重要的作用。針對上述我縣土地市場建設存在的問題，我們堅信在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的監(jiān)督指導下，通過自身的努力一定能逐步加以解決。

一是繼續(xù)深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式，從發(fā)展和規(guī)范土地市場、完善社會主義市場經濟體制的高度，大力宣傳規(guī)范土地市場、實施經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的重要意義，為深入推進經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。

二是進一步健全和完善土地公開供應制度。建立土地市場集中統(tǒng)一供應制度，國有土地招標、拍賣制度和依法行政工作制度。促進土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。

三是要同相關協作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題，完成供地前期規(guī)劃、供地后期管理的基礎工作和驗收工作；建立統(tǒng)一協作關系，共同促進和培育規(guī)范的土地市場。

篇8

2010年是廣西交通投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）組建的第一年，在自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府的高度重視關懷和楊道喜副主席的親自領導下，在政府有關部門和社會各界的大力支持下，集團公司全體員工全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照自治區(qū)黨委、政府掀起交通建設新、拉動內需、促進經濟增長的戰(zhàn)略部署，為把廣西打造成為連接多區(qū)域的國際通道、交流橋梁、合作平臺，把廣西建設成為國際區(qū)域經濟合作新高地、中國沿海發(fā)展新一極，解放思想，搶抓機遇，同心同德，開拓進取，克服了種種困難，各項工作取得了可喜的成績。主要有以下六個方面：

一、迅速組建、高效運轉

XX年年12月29日，自治區(qū)人民政府批準成立廣西交通投資集團公司有限公司；2010年7月2日，自治區(qū)黨委組織部、國資委宣布集團公司領導班子。僅用一個月時間，我們以最快的速度完成了集團公司開業(yè)和運營的全部準備工作；7月28日，自治區(qū)黨委、政府在荔園山莊舉行授牌儀式，宣告集團公司正式成立；8月7日集團公司正式進駐辦公樓辦公。集團公司的迅速組建，為各項工作的及時開展提供了保障。

在集團公司組建一開始，領導班子就明確了“開好頭、起好步、定好位、融好資”的工作思路和“干成事、不出事”的工作目標以及“更高、更嚴、更好”的工作要求，成為集團全體干部職工的共同行為準則。有效地指導了的各項工作，也為今后的工作奠定了基礎。

集團公司一成立就根據打造高端的投融資企業(yè)的定位，設置了精簡高效的職能部門，選配了年齡適中、德才兼?zhèn)?、業(yè)務精通、作風過硬、事業(yè)心強，有開拓精神和團隊意識業(yè)務骨干，形成高素質團隊，并依照各自職能迅速、有序、高效地開展工作。抓緊管理制度建設，出臺了一系列管理制度，為集團公司各項工作的迅速開展提供了制度保證。

二、理清思路、科學發(fā)展

為完成自治區(qū)黨委、政府賦予的各項任務，我們根據實際情況，明確了公司使命、發(fā)展遠景、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標。

一是明確指導思想，即以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，銳意進取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設重點交通項目和資源開發(fā)項目，力爭把集團公司打造成為國內及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設任務。

二是明確公司使命，即以實施自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略決策為己任，加快廣西交通建設，促進廣西經濟發(fā)展，為實現廣西 “兩新”目標做貢獻。

三是明確公司發(fā)展遠景：服務廣西，走向東盟。

四是明確公司發(fā)展目標：打造成廣西一流，東盟影響力最大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。

五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：集團公司主要從事投融資和重點項目建設運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導、集聚社會資本，進行基礎性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權投資、管理和交易，實現資本的保值增值，為經濟和社會發(fā)展服務。

六是明確公司戰(zhàn)略方針：

1.產業(yè)發(fā)展：依托集團公司的核心優(yōu)勢，以產業(yè)間的內在聯系為基礎，形成以高速公路為核心的交通基礎設施業(yè)務、高速公路衍生業(yè)務、房地產業(yè)務、金融業(yè)務、交通類科技開發(fā)業(yè)務、現代物流業(yè)務、資源開發(fā)業(yè)務等相互促進、共同發(fā)展的產業(yè)布局，推進集團公司的可持續(xù)發(fā)展。

2.資本運營：通過資本運營，盤活資產存量，促進產業(yè)資本和金融資本轉化，提高資產流動性，提升融資效率，做大資產總量，為政府基礎性項目提供資金，發(fā)揮國有資本對資源配置、優(yōu)化產業(yè)結構的導向作用，實現集團公司價值最大化和資本保值增值。

三、迎難而上、創(chuàng)造一流

作為剛剛組建不到一年的集團公司，在實際運轉中遇到前期工作和項目建設任務重，籌措資金難；資產移交進展緩慢，嚴重影響了融資工作等困難。集團公司不等不靠，以奮發(fā)有為的姿態(tài)，迎難而上，搶抓機遇，開拓進取，打造四個“一流”：

打造一流業(yè)績：實現半年開工4條高速公路；完成了30億元短期融資券發(fā)行招標工作；與12家銀行簽訂意向額度為1213.5億元戰(zhàn)略合作協議；完成隆林至百色高速公路建設投資25.64億元；全年實現營業(yè)收入12.44億元，其中通行費收入11.80億元，利潤7584.23萬元。

打造一流企業(yè)理念：追求高效業(yè)績，努力實現國有資產保值增值，擔負起更大的社會責任；不斷培育“干放心活、辦放心事、做放心人”的企業(yè)道德觀。培育以“管理上精雕細刻、生產上精耕細作、技術上精益求精、經營上精打細算”為內容的精細理念。倡導以“文明建設、文明經營、文明環(huán)境、文明生活”為內容的文明理念。不斷培育員工的文明競爭意識，促進企業(yè)文明程度的全面提高。樹立以“科學嚴謹、敢為人先、勇立潮頭、爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)新理念。

打造一流團隊：用“熱忱工作，追求卓越”、“主動積極，勇擔責任”、“公司利益至上”、“平等和諧，和睦共事”、“設定目標，全力以赴”、“注重形象，注意細節(jié)，維護（公司）聲譽”六個準則鍛造一支優(yōu)秀的員工隊伍，樹立團隊意識，樹立團隊的利益就是自己的利益、團隊的榮辱就是自己的榮辱的觀念，親密團結,協作到位，共創(chuàng)佳績。

打造一流企業(yè)文化：用企業(yè)共同愿景統(tǒng)領員工行為，構建企業(yè)核心價值觀，為集團公司的持續(xù)發(fā)展提供動力源泉。以“如何做人”和“如何做事”為集中點，潛移默化地把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標，融為廣大員工的創(chuàng)業(yè)思想和行為準則，使員工自覺遵循，形成了“自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越”的工作作風和“不進則退，小進也是退”的發(fā)展觀，企業(yè)文化理念與個人價值、企業(yè)共同價值得到了充分的融合，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強大的動力源泉?！?】

四、理順關系、形成合力

一是完善公司法人治理結構，規(guī)范各項管理和經營工作。遵循《公司法》和公司章程的規(guī)定和要求，相繼成立了廣西高速公路投資有限公司、廣西交通實業(yè)有限公司等5家子公司；直屬各高速公路管理機構改制工作正緊鑼密鼓的展開。

二是積極與中央有關部委、自治區(qū)有關單位溝通，爭取支持和幫助；提出了延長5年收費期限等6條政策建議，得到了自治區(qū)人民政府批準；向國家發(fā)改委、交通運輸部和交通廳匯報工作，爭取擴大內需投資的支持；初步建立了集團公司與各有關單位的良好關系。

三是積極推進資產、人員移交工作。2010年9月24日集團公司與自治區(qū)交通廳簽訂了資產人員移交協議和債務交接協議后，及時組成交接工作組，就資產、人員、業(yè)務的分割問題達成了共識并簽訂了協議；還就債務劃轉問題與自治區(qū)交通廳進行反復溝通，并協同交通廳、與各家銀行多次協商，力爭以最快的時間完成債務移交工作。

四是積極開展調研溝通活動。集團領導分組專程走訪兄弟省份相關單位及上級主管部門，聽取國家、相關省政府和部門對企業(yè)政策及資金的扶持政策措施，研討工程建設模式、項目管理經驗，籌融資、新拓展業(yè)務等方面，并形成參考價值極高的考察報告，對集團公司今后發(fā)展和決策提供了科學依據，也為自治區(qū)爭取國家給予廣西的相關扶持政策提供了參考。

五、成果顯著、迭起

（一）積極貫徹落實自治區(qū)掀起交通建設新以及拉動內需、促進經濟增長的部署，行動迅速，措施得當，成為廣西經濟建設的“引擎”。

集團公司成立伊始，就明確了以完成自治區(qū)黨委、政府交給的各項交通建設任務為己任。積極貫徹落實自治區(qū)黨委、政府關于掀起交通建設新等重大戰(zhàn)略部署，積極落實自治區(qū)迅速貫徹落實中央增加投資、擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的一系列重大政策措施，勇當拉動內需的排頭兵，使高速公路建設成為推動我區(qū)經濟發(fā)展解決就業(yè)問題的強勁“引擎”。去年相繼開工了4個高速公路項目，總投資達231億元，總里程約476公里，覆蓋廣西7個地級市10個縣（市），掀起了一個個，拉動鋼材消費25萬噸、水泥消費260萬噸，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位40萬個，間接就業(yè)崗位47萬個。在短短4個月時間，高速公路開工建設的項目數量、投資金額和覆蓋范圍，均創(chuàng)廣西高速公路建設的紀錄。這些項目里程長，投資大，影響大，社會效益大，向社會展示了集團公司的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，社會效果顯著。

（二）努力打造交通投融資平臺，融資籌資工作取得新進展。

一是積極拓展投融資渠道，搭建廣西交通建設投融資平臺。10月20日，集團公司順利完成了中短融債券發(fā)行競爭性招標，創(chuàng)下了廣西第一次采取邀請招標方式確定中短融債券承銷商和廣西第一大中短融債券發(fā)行數額的兩個廣西第一；積極開展信托計劃融資，與多個公司達成融資的初步意向；還積極參加多個國家、項目或投資推介會，為今后投融資合作及開發(fā)東盟市場奠定基礎。

二是積極加強與金融單位溝通合作，取得初步成效。11月19日，集團公司與國家開發(fā)銀行廣西分行等12家駐桂銀行簽訂1213.5億元人民幣戰(zhàn)略合作協議，這是當時廣西一次性簽定金額最大、合作銀行數量最多的的銀企合作，為廣西的銀企合作樹立了典范；此外，集團公司已通過8家銀行的授信評級，獲得了一年期信用流動資金貸款13億元，三年期信用流動資金貸款10億元，截止2010年12月底，已到位固定資產貸款6億元、流動資金貸款1億元，還取得了中央預算內資金補助2.2億元；已落實六寨至河池和河池至宜州2條高速公路的項目貸款57億元；取得玉林至鐵山港和欽州至崇左2條高速公路的項目意向貸款91億元。

（三）抓好在建項目建設，積極推進項目前期工作。

篇9

從日起，我們利用4天時間，對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣工業(yè)園區(qū)90多個觀摩點進行了觀摩學習，今天召開總結大會。主要任務是，分析解剖當前各地的建設發(fā)展情況，加快推進重點工作，科學謀劃明年任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，扎實苦干，奮力拼搏，全面實現今年的預期目標，為明年各項工作開好頭、起好步，全力推進大建設、大發(fā)展。下面，我就這次觀摩以及全縣工作情況進行總結，并就當前重點工作和明年任務作以安排：

一、客觀分析形勢，切實增強加快發(fā)展的信心決心

通過為期4天的觀摩，大家一路走來感受很深，我們看到了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣工業(yè)園區(qū)的新面貌、新變化、新發(fā)展，在觀摩的過程中大家也都進行了充分的交流，談了各地的形勢，談了各自的感受，談了今后的打算。歸納起來，可以說是“狀態(tài)佳、變化快、亮點多、勢頭好、潛力大、不平衡”。狀態(tài)佳，主要體現在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關部門的干部都在為發(fā)展想辦法、出實招、做貢獻，表現為不甘落后、相互比拼的精神，表現為吃苦耐勞、默默無聞的品格。特別是長期堅守在基層或一線的干部，無論多大的困難，無論多大的壓力，都能努力加以克服解決，始終如一堅守在工作崗位，按要求完成各項任務。變化快，是相對之前所觀摩的情況而言。近兩年來，我縣已經舉行了幾次觀摩活動，這次觀摩各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣工業(yè)園區(qū)都精心準備了各自的觀摩點，有的是新看點，有的是以前看過的地方。但是，大家都有同樣的感受，新的觀摩點在短短的一年或不到一年的時間里，發(fā)展迅速，要么起色很大，要么初具規(guī)模，比如老集鎮(zhèn)三德利養(yǎng)殖場建設就非常迅速，并形成了一定規(guī)模。即便是看過的地方，也在原有的基礎上突破很大，又上升到一個新的規(guī)模和檔次，比如范興集鄉(xiāng)劉莊的蔬菜大棚已在原有的基礎上，進一步擴大了面積，加強了基礎設施，提升了品味檔次，楊橋鎮(zhèn)的劉大村室又賦予了新的內容，整合了新的資源。亮點多，是各地結合自身區(qū)位和資源優(yōu)勢，在種養(yǎng)殖、農產品加工、企業(yè)發(fā)展、村鎮(zhèn)建設、市場建設、村級載體建設等方面各有側重。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在種養(yǎng)殖業(yè)方面已初步體現了現代農業(yè)規(guī)?；?、品牌化這一特征；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦的一些企業(yè)雖然規(guī)模不大，但產品很有特色，市場銷路也很可觀；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場建設和村鎮(zhèn)建設方面思路規(guī)劃清晰明了，推進的力度也比較大；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在村級載體建設方面，大膽探索，將村級組織的職能大力整合，得以充分發(fā)揮，都體現出了各自的亮點和特色。勢頭好，就是說各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不管是在發(fā)展農村經濟，實施村鎮(zhèn)建設，還是在加強組織建設，推進社會管理方面，都呈現出你追我趕、競相發(fā)展的良好勢頭?？梢哉f，發(fā)展的基礎逐漸在牢固，發(fā)展的力度逐漸在加大，發(fā)展的后勁逐漸在顯現，的面貌正在發(fā)生新變化，的干部正在拿出新舉措，的發(fā)展正在實現新提升。潛力大，觀摩中大家有個共同的欣喜之處就是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照以工業(yè)理念抓農業(yè)的思路、充分發(fā)揮糧食生產大縣的資源優(yōu)勢，食品加工產業(yè)初具規(guī)模、雛形初顯，大力發(fā)展農副產品深加工產業(yè)前景廣闊、潛力巨大。比如，楊橋、瓦店、牛莊、陳集、長官、鲖城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展多品牌、小包裝、精品化的肉食加工業(yè)都很有發(fā)展?jié)摿?，也是我縣未來農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的出路所在。不平衡，全縣各地在建設發(fā)展方面雖然都作了不同程度的努力，但由于基礎不同、條件各異，取得的成效和呈現的局面也大不一樣，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安排觀摩點時游刃有余，內容很豐富，很可看很耐看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻捉襟見肘，拿不出東西，即使拿出來，也讓人感到寒酸。特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生狀況令人堪憂，“垃圾靠風刮、污水靠蒸發(fā)”，長效管理機制很不健全。這充分體現了不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距和不足，體現了相互之間工作思路和推進力度方面的差別。

總之，通過這次觀摩，我們又進一步了解掌握了全縣各地的建設發(fā)展情況，比較出了相互之間的優(yōu)勢和差距，梳理出了下步工作的思路和舉措，為推進全縣經濟社會發(fā)展提供了重要參考依據，奠定了基礎保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣工業(yè)園區(qū)要對這次觀摩進行認真總結分析，查找差距，彌補不足，切實發(fā)揮自身優(yōu)勢，互相借鑒好的經驗做法，進一步提振精神，堅定信心，加壓奮進，全力推進經濟社會加快發(fā)展。

就全縣總體情況而言，今年以來，面對加快發(fā)展和維護穩(wěn)定的雙重挑戰(zhàn)，全縣上下圍繞年初既定的目標任務，合力攻堅，扎實苦干，保持了經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。月份，全縣財政收入5.56億元，同比增長37.5%；規(guī)模以上固定資產投資26億元，同比增長37.6%；金融機構存款余額180.8億元，比年初增加30.04億元，貸款余額54.2億元，比年初增加10.6億元。整體上呈現“六個新特征”：一是工業(yè)經濟實現新提升。圍繞“工業(yè)強縣”這一目標，立足我縣實際，加強載體建設，打造產業(yè)集群，初步規(guī)劃建設“化工醫(yī)藥、文王釀造、食品加工、機械電子、紡織服裝、家具木業(yè)、脫水蔬菜、皮革加工”產業(yè)，工業(yè)支撐作用逐漸增強。晉煤中能化工、文王釀造等骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯，生產規(guī)模繼續(xù)擴大，生產能力大幅提升，市場銷售旺盛，對財稅的貢獻程度更加明顯。皮革加工、脫水蔬菜傳統(tǒng)產業(yè)全面啟動，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一治污的要求，目前鲖城皮革產業(yè)園正在抓緊調試生產，牛莊脫水蔬菜產業(yè)園正在實施基礎設施建設。機械電子等新興產業(yè)快速發(fā)展，成為全市電子產業(yè)的一大亮點，富林電子、希捷電動車生產線項目被列為年終全市巡回觀摩的參觀點。二是城市面貌呈現新變化。大力實施“東進西展，南擴北延”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，以通路活水為抓手，以重點項目為支撐，以經營城市為載體，扎實推進新城區(qū)建設和老城區(qū)改造，城市面積擴大到25平方公里。集中推進了城南新區(qū)“九路”建設和老城區(qū)道路改造，目前新區(qū)的光明南路、建設南路、解放南路、迎賓大道、教育路主體框架已經拉開，老城區(qū)的臨鲖路、城中路、新建路改造工程已經竣工或正在加快推進。綜合體育中心投入使用，順利承擔了今年雜技節(jié)的舉辦任務，蘇果超市、人武部搬遷、城區(qū)天然氣工程等城市重點項目加快實施，集中解決了中學、綜合培訓中心、中醫(yī)院、國能生物質電廠建設工程面臨的問題，目前正在全面推進。統(tǒng)籌實施城市給排水、綠化亮化、休閑游園、公廁改造等配套設施，城市功能逐步完善。三是農業(yè)生產再上新臺階。今年年初，成功克服歷史罕見的秋冬春特大旱災，實現夏糧“八連增”，預計全縣糧食總產達130萬噸，連續(xù)4年突破100萬噸。秋季玉米單產達838.4公斤，刷新了全省玉米單產最高紀錄。整建制高產創(chuàng)建工作全面實施，安排1000萬元專項資金，整合3900萬元涉農資金，重點支持了14個糧食高產創(chuàng)建示范片建設。畜牧業(yè)加快發(fā)展，全縣規(guī)模養(yǎng)殖場5042個，規(guī)?；B(yǎng)殖比重達65%。農業(yè)產業(yè)化步伐加快，山羊集團、寶鼎糧油、恒達食品等龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，目前我縣擁有國家級龍頭企業(yè)1家、省級5家、市級27家，縣級48家，農民專業(yè)合作社發(fā)展到323個。四是商貿物流彰顯新活力。商貿流通全面發(fā)展，投資2.4億元的蘇果超市主體工程進展順利，投資5.2億元的輝隆農資大市場開工建設，投資2億元的皖浙農貿大市場建成投入使用，輻射帶動效應明顯。今年月份，全縣限額以上批發(fā)、零售業(yè)實現銷售總額9.3億元，同比增長36.4%。五是項目建設實現新突破。深入實施項目攻堅行動，圍繞機械電子、皮革加工等產業(yè)，積極赴浙江、江蘇、上海等地開展招商引資活動，成功引進了東聚電子、希捷電動車、圣馬可生態(tài)制革、迪拜肉食冷凍等企業(yè)。月份，引進項目96個，實際到位資金32.9億元，完成年初任務的82.3%。圍繞重點項目切實加大推進力度，20萬噸合成氨原料線路改造、界臨淮公路宋集至陶老段等項目完成建設任務；城區(qū)天然氣工程、好迪家具產業(yè)園一期工程、超高速數據與存儲技術產業(yè)化基地等項目加快實施；投資3億元的生物質發(fā)電廠、S102線段拓寬改造等即將開工建設；阜新高速公路連接線、漯阜鐵路支線、楊橋船閘、城市供熱及熱電聯產等項目前期工作積極推進。六是社會事業(yè)展現新局面。認真落實“科教興縣”戰(zhàn)略，4家企業(yè)被認定為國家、省市級高新技術企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術中心3個。城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，教學質量明顯提高，基礎教育在全市處于領先地位。公共衛(wèi)生服務水平逐步提升，新型農村合作醫(yī)療全面實施，全縣參合率達98.9%。文化事業(yè)繁榮活躍，成功舉辦了第二屆安徽省民間雜技藝術節(jié)，極大振奮了全縣干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障和救助體系初步形成，城鄉(xiāng)低保、農村五保供養(yǎng)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等救助制度深入實施。就業(yè)和再就業(yè)工作得到加強，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以下。城鄉(xiāng)居民收入大幅增加，全縣在崗職工年平均工資達28000元，年均增長18.9%，農民人均純收入達4000元，年均增長15％。認真執(zhí)行計劃生育基本國策，穩(wěn)定低生育水平，我縣逐步沖出并遠離“全省計劃生育籠子”。扎實推進土地復墾整治，保持耕地總量動態(tài)平衡。全面加強節(jié)能減排和環(huán)境保護，發(fā)展的空間進一步擴大。扎實開展矛盾糾紛排查化解，強化社會治安綜合治理，實施問題專項整治，提升安全生產水平，社會大局總體穩(wěn)定。

回首今年的形勢，所遇的困難比預想的多，面臨的壓力比預想的大，這一年是團結奮進、負重爬坡的一年，這一年是攻堅克難、頑強拼搏的一年，今年取得的成績來之不易，今年的局面實屬難得。這是縣委正確領導、準確把握的結果，是全縣上下勇破難題、戮力同心、扎實苦干的結果！我們必須倍加珍惜，必須倍加努力！

在肯定成績的同時，我們還必須清醒地認識到，縱向比我們感到發(fā)展較快，但橫向與兄弟縣市區(qū)比差距較大。經濟總量較小、人均更低，“一產過大、二產過小、三產不快”三次產業(yè)不協調狀況仍沒有較大改變。主要表現為：工業(yè)支撐作用仍然不強，農業(yè)規(guī)模化特色化還不突出，城鎮(zhèn)化水平仍然較低，消費總量與人口大縣、商貿大縣極不相稱，資金、土地、人才等要素制約比較明顯，一些重點項目推進力度不夠，拆遷安置補償進展緩慢，計劃生育、安全生產、穩(wěn)定、整治稍有松懈極易反彈，面臨的形勢依然嚴峻。這些，都要求我們務必高度重視，切實努力解決。

二、科學謀劃安排，為明年發(fā)展開好頭起好步

2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，也是本屆政府的開局之年，做好各項工作尤為重要，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要在保證完成今年各項任務的基礎上，科學謀劃明年工作，拿出切實可行的舉措。圍繞明年的目標任務，堅持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅動”、實施現代農業(yè)與現代服務業(yè)“兩翼聯動”，繼續(xù)推進“園區(qū)突破年、城市建設年、交通攻堅年”活動，重點做到“五個堅定不移”：

1、堅定不移地推進工業(yè)突破。工業(yè)發(fā)展是加快發(fā)展的必由之路，是實現突破的必然選擇。明年工業(yè)怎么干、干什么、重點在哪里，經委、園區(qū)等部門要深入思考，超前謀劃。要按照“企業(yè)向園區(qū)集中、投入向園區(qū)匯集、政策向園區(qū)傾斜”的工作思路，繼續(xù)開展“園區(qū)推進年”活動，實施工業(yè)發(fā)展四年提升行動，堅定不移推進工業(yè)突破。一要明晰產業(yè)發(fā)展定位?？h工業(yè)園區(qū)重點發(fā)展機械電子、紡織服裝產業(yè)，鲖城皮革產業(yè)園重點發(fā)展生態(tài)皮革，脫水蔬菜產業(yè)園重點發(fā)展蔬菜深加工產業(yè)，南部產業(yè)園重點發(fā)展木材等農副產品深加工產業(yè)，泉北食品工業(yè)園發(fā)展文王釀造上下游配套產業(yè)，城關民營工業(yè)園發(fā)展以童裝、校服為重點的小微型加工企業(yè)。二要明確工業(yè)發(fā)展重點。明年各類園區(qū)在規(guī)劃建設、資金投入、基礎設施、產業(yè)提升等四個方面要實現大突破。通過市場化運作、財政支持等方式，多方籌集資金投入園區(qū)，不斷提高園區(qū)的承載能力和服務水平?？h工業(yè)園區(qū)向東、向南必須快速突破，拉開框架，擴容提速，要加快完善基礎設施，居民安置及專用變電站建設要加快推進。縣工業(yè)園區(qū)電子產業(yè)基地要集中建設，所有機械電子類企業(yè)全部納入，不允許各自為營，擅自建設。要對園區(qū)部分建而不產的企業(yè)進行清理整頓，督促其投產達效，扶持壯大一批規(guī)模企業(yè)。鲖城皮革產業(yè)園污水處理廠要保持正常運行，制革企業(yè)開足馬力生產，確保圣馬可生態(tài)皮革落戶園區(qū)，并開工建設。脫水蔬菜產業(yè)園規(guī)劃600畝，一期200畝、24棟5萬平方米標準廠房、日處理3000噸污水處理廠要同步建設，力爭明年上半年建成投入使用。南部產業(yè)園明年要明確專門機構，加快推進園區(qū)規(guī)劃和周邊環(huán)境整治，爭取與高速公路連接線同步開工建設。泉北食品工業(yè)園要做好文王集團二期150畝曲酒基地建設，爭取引進1—2家上下游配套企業(yè)落戶。城關民營工業(yè)園要加快企業(yè)引進和基礎配套，萬客來童裝城3月份要建成投入運營。三要扶持企業(yè)發(fā)展壯大。突出差異化發(fā)展，對中小微企業(yè)加大政策幫扶力度，鼓勵企業(yè)主動加大技改投入，不斷豐富產品層次，創(chuàng)新營銷方式，加快市場開拓，全力推進現有企業(yè)擴大規(guī)模、提檔升級，延伸產業(yè)鏈條，推動企業(yè)快速發(fā)展壯大。明年規(guī)模企業(yè)要至少增加10家。

2、堅定不移地加快城市建設。圍繞打造豫皖邊界中心城市的目標，堅持“向東、向南，兼顧向西、適度向北”的城市發(fā)展方向，進一步拉開城市框架，加快推進城市化進程。一要完善城市路網體系。全面打通城區(qū)“四縱六橫”十條主干道，加快建設迎賓大道、教育路西段、建設南路、解放南路、幸福路、浮翠路等道路建設進度，開工建設霞光大道、光明路南延、交通南路、阜臨路東段、人民東路東延、前進東路東延、四化路西延、前進路西延等主要干道，構建城區(qū)大交通格局。二要統(tǒng)籌實施配套工程。改造完善城區(qū)供水管網，推進十字河水系治理，貫通流鞍河、桃源河、阜臨河、白溝水系，改善城區(qū)水環(huán)境。實施臨同路、港口路、前進路、交通中路、阜臨河綠化工程，建設城南公園、養(yǎng)由基游園、工人文化宮休閑游園。實施泉河、流鞍河風景帶一期工程，積極打造桃源河西堤風景帶。實施阜臨河、光明路兩側、政務中心建筑和環(huán)城公園照明工程。規(guī)劃建設城市天然氣工程西氣東輸接入點，打造姜子牙文化產業(yè)基地一期工程，開工建設綜合服務中心、交通物流園區(qū)、城南及園區(qū)安置小區(qū)、萬泉青年城等建設項目，穩(wěn)步實施舊城區(qū)改造、保障性住房項目建設。三要注重城市管理。深入開展城區(qū)“四違”整治，推行“數字化城管”，加強違法建設防控，建立健全城市管理長效機制，提高城市管理水平。強化政府對土地市場的調控，完善土地收儲使用機制，有效處置閑置土地，盤活土地存量，提高土地節(jié)約集約利用水平。2012年收儲土地2000畝以上。年前要抓緊出讓成熟地塊，加快籌集建設發(fā)展資金。

3、堅定不移地提升農業(yè)檔次。堅持用工業(yè)的理念抓農業(yè)，夯實農業(yè)基礎地位，加快農業(yè)科技進步，改善農業(yè)生產條件，調優(yōu)農業(yè)產業(yè)結構，促進農業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產和產業(yè)化經營。一要大力發(fā)展農業(yè)生產。實施新增糧食生產能力規(guī)劃，開展整建制推進糧食高產創(chuàng)建，圍繞“穩(wěn)定面積、提高單產、改善品質、增加總產”的目標，繼續(xù)實施高產攻關“百千萬”工程，重點培育糧食生產大縣、大片、大戶，切實做到縣有萬畝片，鄉(xiāng)有萬畝方，村有百畝點。爭創(chuàng)小麥、玉米雙千斤縣，力爭小麥、玉米平均單產分別達到500公斤、550公斤，糧食總產穩(wěn)定在110萬噸以上。二要積極優(yōu)化產業(yè)結構。加快實施牛羊產業(yè)可持續(xù)化、生豬產業(yè)標準化、家禽產業(yè)集群化三大工程，發(fā)展現代畜牧業(yè)，推進畜禽標準化、生態(tài)化養(yǎng)殖，打造優(yōu)質安全畜禽供給功能區(qū)。深入實施蔬菜產業(yè)提升行動，推動我縣傳統(tǒng)蔬菜上檔次、設施蔬菜上規(guī)模、特色蔬菜創(chuàng)品牌。大力實施農業(yè)產業(yè)化轉型倍增計劃，大力發(fā)展農產品加工業(yè)，推動農產品生產區(qū)域化、加工精深化、營銷品牌化。加快省級農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)建設，做大做強農產品骨干龍頭企業(yè)，全年新增市級以上龍頭企業(yè)10家、省市級名牌農產品6個以上，實現龍頭企業(yè)產值50億元。三要加快完善農村設施。開展以溝渠田林路配套為重點的小型農田水利建設，增強農業(yè)綜合生產能力，重點實施洪河及洼地治理工程和全國小型農田水利重點縣項目工程，加快推進界南河治理工程。

4、堅定不移地抓好商貿物流。一要做好流通消費文章。我縣在發(fā)展商貿物流業(yè)上應該說具有得天獨厚的優(yōu)勢，其一，我縣人口基數大、消費需求旺盛；其二，民間資本充足，目前全縣存款余額僅次于太和，在全省也處于領先地位；其三，我們有市場基礎，大家在觀摩中看到的一些中心集鎮(zhèn)和邊緣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市非常繁榮，人氣很旺；其四，我縣地處皖豫邊界，與9縣市區(qū)接壤，地理位置優(yōu)越。我們要用好優(yōu)勢、發(fā)揮特長，把打造成聚集商氣、吸引人氣的皖豫邊界商貿物流集散中心。同時，要轉變居民消費觀念，提升消費檔次，激活民間消費潛能。二要做好市場建設文章?？h商務局要抓緊起草制定我縣豫皖邊界商貿中心城市建設四年提升行動實施意見，科學制定商貿物流業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，快速有序地推進市場體系建設。提升統(tǒng)一廣場步行街、百盛購物廣場等現有綜合商場的檔次和水平，加快蘇果超市、姜子牙文化廣場、臺灣商業(yè)一條街、商都二期等綜合商場建設。加強專業(yè)市場建設，大力培育皖浙農貿大市場，著力打造輝隆農資建材大市場、汽車農機大市場、萬客來童裝產業(yè)園等專業(yè)市場。積極發(fā)展集鎮(zhèn)商貿，合理布局集鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)村超市，深入推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。

5、堅定不移地實施項目帶動。始終把項目帶動作為保增長、擴內需、促崛起的重中之重。一要拓寬思路謀劃項目。深入研究國家產業(yè)政策、投資方向以及省市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，圍繞皮革加工、脫水蔬菜、商貿物流等產業(yè)，切實做好項目的調研、策劃、論證、包裝工作，推出一批市場前景好、經濟效益高、帶動能力強的大項目、好項目。二要全力以赴推進項目。按照前期項目抓開工、開工項目抓進度的要求，繼續(xù)實行重大項目縣級領導包保責任制和幫辦服務機制，推行“白+黑”、“5+2”滿負荷工作法和一線工作法。加快實施好迪家具產業(yè)園一期工程、希捷電動車生產項目、超高速數據與存儲技術產業(yè)化基地、揚州電纜生產線、S102線段拓寬改造等項目，強力推進國能生物質發(fā)電廠、中學、縣中醫(yī)院、縣綜合培訓中心等項目，積極做好阜新高速公路連接線、漯阜鐵路支線、楊橋船閘等項目前期工作。三要千方百計引進項目。堅持大招商、招大商的思路不改變，把招大引強作為主攻點和突破口，抓住國家產業(yè)梯度轉移的有利時機，瞄準重點區(qū)域、重點產業(yè)、知名企業(yè)、行業(yè)龍頭，全力做好招商引資工作。強化項目機遇意識，落實各級領導和各部門跑項目、爭資金的責任，捕捉信息，主動出擊，力爭使一批重點項目擠進國家、省市計劃盤子，爭取更多的項目落地，為的加快發(fā)展提供動力和保障。

三、把握節(jié)奏力度，切實做好當前重點工作

篇10

時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。下面是小編為大家整理的關于會計月工作計劃范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會計月工作計劃范文1從事會計工作有兩年時間，之前一直在會計公司做記賬，接觸到的工作有限。所以，來到--，才可以算作是，我以一個財務人員的身份近距離接觸一個企業(yè)的財務工作。所以，我倍加珍惜這樣一個機會。

一個擁有很大業(yè)務量的單位，其財務核算內容，比那些小規(guī)模的企業(yè)要多得多，而且更加細致入微，要求也會更嚴格，當然工作量不容小覷。剛到公司的時候，聽唐莉講公司各部門的分劃、聯系，以及涉及到的一些業(yè)務，不同部門的不同人員，負責的不同工作等，雖然不是一頭霧水那樣嚴重，但思路也不是很清晰。所以，起初拿到的一些單據，做賬并沒問題，但是按部門區(qū)分起來，就有一定困難?？赡苓@也是所謂的工作細致嚴謹的方面之一吧，所以我不敢懈擔遇到不懂的問題，就問其他的同事，有時候我也會覺得自己問題多，麻煩別人不好意思，但是多問別人幾句，總比少問了而出錯誤要強。我并不是很聰明，腦子反應也不夠快，有時候同一個問題要重復幾遍問。有時候，我的工作會出錯，當然有個人原因，也可能會有外因，但是每次出錯，我會反省，會自責，可能也會向別人解釋原因，但是多數情況下，我還是會虛心接受別人的批評指正。畢竟，工作是死的，人是活的，并且人的能力就是要做工作，改變工作內容的各種形態(tài)。于是，面對各種問題，便能平和對待。

當然，有缺點和不足，我并不逃避，但是能夠盡快適應工作并投入到工作狀態(tài)中，才能一點點改正缺點和彌補不足。就現在的出納工作來講，通過這大約三周的熟悉和適應，我已經能夠獨立完成我的工作，并且正在逐步將工作安排的有條不紊。能夠完全熟悉和掌握出納的工作流程和內容，也方便將來做會計更得心應手。于是乎，我坦然面對現在的出納崗位。

在此，我真的要感謝唐莉、小雷、婉妮對我的幫助，也要感謝她們能夠不厭其煩的接受我的“麻煩”。感謝她們在我工作出錯時，對我的包容和理解。當然，還有唐文君。這并不是感恩盛典，只是想作為同事，還是希望以后大家能夠開心搭檔做好工作。

我現在在出納崗位上，鞏固出納的能力，進一步提升自己，會計工作對我來說并不陌生，所以我現在做好各種準備，做到會計崗位，接受更多的工作任務。20--年，這算是我努力地一個方向，也是一個目標。我相信這個目標不難實現。

財務會計個人工作總結及明年工作計劃20--年，是是----建設發(fā)展的關鍵年，更是我個人成長進步的重要一年。一年來，在領導的指導和同事們的幫助下，我不僅學到更多知識，感受到更多熏陶，而且在實踐中鍛煉了自己的綜合素質和能力，為更好的履職盡責、服務集體建設發(fā)展奠定了更加厚實的根基?，F將全年工作簡要總結如下：一、20--年工作回頋(一)堅持把學習作為首要任務，不斷增強綜合能力一是我向領導和同事們學習，汲取開展工作的間接經驗。認真學習領導的思維習慣、辦事方法和工作作風，謙虛謹慎的向同事請教學習相關業(yè)務知識和流程，聆聽他們的教導。二是加強道德修煉，厚實道德根基。我將道德修養(yǎng)與工作中的學習和實踐緊密聯系在一起，以我為人人，人人為我為遵循，不斷厚實自己的道德基礎，為與同事快速融合創(chuàng)造了積極條件。三是學專業(yè)知識和技能。一年來，我先后自學了國家新出臺的財務管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調整的一些會計管理的實務等，同時我還參加了各種業(yè)務培訓，認真聽老師講課，并注重要在業(yè)務工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提……

會計月工作計劃范文2在過去的一年中,我系按照學院工作部署,圓滿的完成了北遷大學城,人才培養(yǎng)水平評估,常規(guī)教學,學生管理等各項工作任務,全系教師發(fā)揚艱苦奮斗,團結協作的精神,取得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望20--年,我系將嚴格按照學院的工作安排和要求,根據新的一年學院提出的發(fā)展目標以及我系的實際情況,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,團結協作的工作作風,努力做好以下各項工作:

一,指導思想和工作重點

(一)指導思想

以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學院20--年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業(yè)建設,師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現各專業(yè)的培養(yǎng)目標.

(二)工作重點

1,教學管理工作

2,專業(yè)建設特別是課程建設工作

3,加強各項規(guī)章制度建設

4,師資隊伍建設工作

5,畢業(yè)生就業(yè)工作

6,學生管理工作

二,加強常規(guī)教學管理,完成各項常規(guī)教學任務

完善的常規(guī)教學管理是實現專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經常性,持續(xù)性,有效性.

1,要求各任課教師根據所任教課程的特點,認真完成好各教學環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項相關工作.

2,吸取迎評工作中的經驗教訓,建立,健全相關教學文件,加強檔案建設與檔案管理工作.齊全,完整,高質量的教學文件是保證教學質量的關鍵.我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立,健全工作.如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日志,聽課記錄,點名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結,實習/實訓報告(含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,并在教學檢查和期末評定中作為考核項目.

3,各任課教師應在遵循教學規(guī)律,堅持教學原則的`前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業(yè)特點,做到因材施教,實現教與學的有機結合,杜絕照本宣科.

三,加強專業(yè)建設,突出課程建設

1, 辦學模式的探索

財務會計專業(yè)已經有了四屆畢業(yè)生,在辦學上有了一些成熟的經驗,力爭在20--年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應地方經濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經驗,今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設,爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2,20--年上半年做人才需求狀況調查,論證涉外會計,金融與保險,房地產經營與管理三個專業(yè)設置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調查,對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位,素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂.

3,課程建設

課程建設是專業(yè)建設的基礎,是實現專業(yè)人才培養(yǎng)目標的關鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設,帶動其他課程的建設,進而推動專業(yè)建設的步伐.在20--年,我系各專業(yè)課程建設的重心是根據各專業(yè)人才培養(yǎng)目標,加強教學計劃和教學大綱的修訂,力爭盡快建立起科學的,完善的理論和實踐課程(教學)體系.

4,加強教學方法改革

先進的教學方法能夠提高教學質量,促進學生理論水平與實踐技能的提高.在新的一年,我們鼓勵教師加強教學方法改革,推廣案例教學等先進教學方法,培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識獨立思考問題,分析問題和解決問題的能力.使學生在探討,解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想,勇于創(chuàng)新的精神.在實踐實訓環(huán)節(jié)教學中,探利用多媒體教學方法和現場教學方法等,提高學生的動手操作能力.

5,加強實踐教學

認真落實各專業(yè)的實踐教學環(huán)節(jié),切實提高學生的實踐能力.我系財務會計和會計電算話專業(yè)實踐教學大綱和已編寫完成,明年進行各專業(yè)的編寫工作,在編寫實習/實訓指導書過程中要以教研室為單位認真討論,反復修訂,以使制定后的指導書能夠真正對實習/實訓起到應有的支持作用.

繼續(xù)加強校外實習基地建設,充分利用社會資源來完成我們的若干實踐環(huán)節(jié).財務會計專業(yè)和會計電算化專業(yè)在充分利用現有實驗設施和校外實習基地的同時,力爭在財務制度建設規(guī)范的工業(yè)企業(yè)建實習基地兩處;投資理財專業(yè)是新上專業(yè),爭取建立兩處校外實訓基地(金融或保險企業(yè)一處,房地產企業(yè)一處),以滿足實踐教學需要.

四,加強各項規(guī)章制度建設

認真落實各項教學管理規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束教學管理工作和教師的教學工作.加強各項工作的計劃性,規(guī)范性,避免工作中的盲目性和隨意性.

1,加強教研室建設,規(guī)范教研活動

教研室是教學,科研工作和教學管理工作的基本單位,教研室工作的順利開展是做好各項教學工作,專業(yè)建設,課程建設的根本保障.各教研室要加強管理工作,每周開展一次教研活動.教研活動的開展要具有計劃性,實效性.教研室每學期都要制定詳細的教研活動計劃,嚴格按照教研計劃開展教研室工作.各教研室要在20--年解決各專業(yè)專業(yè)建設和課程建設的幾個重要問題.進一步修訂教學計劃,縮減開設理論課程,重點加強核心專業(yè)課程建設,詳細研討制定各專業(yè)課程教學大綱和考試大綱.進一步加強實踐教學,繼續(xù)修訂實踐教學大綱,根據專業(yè)培養(yǎng)目標適當增刪實踐課程和實踐環(huán)節(jié),編制實訓,實習指導書并裝訂成冊.

教研室同時要加強科研工作,積極參加高職高專統(tǒng)編教材的建設和科研課題的申報工作.

2,定期召開例會,加強考勤

我系定在每周一召開例會,總結上一周工作,計劃,安排本周工作,促進各項工作常總結,找出問題,順利推進.

3,聽課

聽課是教師之間相互學習,相互促進的一種手段,通過相互聽課能及時找出老師在上課過程中存在的各種問題,及時反饋,促進全系教師特別是青年教師教學水平的不斷提高.老教師每學期聽課5次以上,新教師每學期聽課10次以上.

五,繼續(xù)加強師資隊伍建設

為改善師資隊伍狀況,首先,我們將繼續(xù)派出教師外出進修有關課程,爭取派出2—4名教師利用寒暑假外出進修學習;其次,繼續(xù)加強對新教師的管理和培養(yǎng),對新教師制訂的個人學習計劃加以督促落實,"幫帶"教師及新教師都要按時作出總結和下一階段計劃,使新教師不斷提高教學水平;要以事業(yè)凝聚人心,給新教師創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,并且在工作上,生活上予以幫助,減少人才流失;再次,通過學院專業(yè)帶頭人,專業(yè)拔尖人才和青年骨干教師的評選活動,充分調動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,推動教師積極從事教學,科研工作,提高教科研水平.

同時,根據專業(yè)發(fā)展需要,我系擬在20--年招聘新教師7名,其中:財務會計教師1名,國際會計/涉外會計教師1名,證券投資教師1名,房地產經營與管理教師1名,審計教師1名,會計電算化保險教師1名.

六,大力加強學生管理工作

1,進一步加強學生思想教育

學生思想教育工作應常抓不懈,深入開展.在政治思想教育方面,以十六大精神為主要學習內容,引導和幫助學生深刻理解,貫徹,實踐"--"重要思想,我們要做到與時俱進,創(chuàng)造性地開展思想教育工作,使十六大精神深入到每位同學心中,做到識大體,顧大局,堅持正確的思想方向.在人文素質和制度規(guī)范教育方面,采取集中教育和自我學習相結合的方式,對學生進行生動具體的人文教育和常規(guī)制度教育,通過以上教育培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞男率兰o大學生.

2,重視學生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng)

學生黨員和入黨積極分子是學生中的先進分子,是學生管理工作順利開展的中堅力量.充分發(fā)揮他們的帶頭作用,會起到事半功倍的管理效果.因此,本學期應高度重視學生黨員和入黨積極分子的教育培養(yǎng),每月至少組織一次黨課,一次思想匯報,每半年交一次思想匯報和工作總結.通過教育培養(yǎng)使他們逐漸提高思想認識,把進步思想貫徹到日常的學習,工作,生活中,起到模范帶頭作用.

3,強化制度管理,重視各項工作考評

制度管理是學生管理的重要手段,其效果好壞關鍵在于落實.本年度應繼續(xù)加強各項學生管理制度的執(zhí)行力度,以學生綜合測評為中心,對班級和個人進行綜合測評,每周反饋測評結果,表揚先進,鞭策落后,發(fā)現問題及時解決,做到防患于未然.

4,組織開展各種活動,培養(yǎng)學生綜合素質.

本學期從思想品德,專業(yè)知識,文藝,體育等方面組織各種活動每月不少于三次.主要由學生會各部室負責組織,輔導員進行指導.

5,加強學生會建設工作

學生會是連接老師與學生的橋梁,加強學生會建設,吸納有工作能力,有熱心為同學服務的學生充實學生會力量,加強學生會成員的思想品德教育,充分發(fā)揮學生會的紐帶作用.

6,做好迎新生及新生入學教育工作

20--年下半年預計各專業(yè)新生數量500人,新生接待任務將非常繁重,我系將提前安排,早作準備,將迎新生的各項工作落到實處,作的扎實,保證迎新工作的順利開展.新生入學后做好新生入學教育工作.不僅要做好專業(yè)教育,同時也要作好德育教育,重點做好法制教育.讓新生入校后能夠盡快地適應大學生活,能夠遵守法律以及學校的各項規(guī)章制度,做一個合格的當代有秀大學生.

7,做好學生突發(fā)事件的應對措施.

組建一支由書記,輔導員老師及部分優(yōu)秀學生組成的工作小組,由學生隨時向書記,輔導員老師報告突發(fā)事件,書記與輔導員老師具體負責籌劃,應對事件,做到對突發(fā)事件及時發(fā)現,及時處理.

8,認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作

我系將認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作,20--年全國就業(yè)學生338萬,比去年增長58萬,總體形勢不容樂觀,為此我們在總結去年就業(yè)的成功經驗基礎上,開辟了新的工作思路,除了在院就業(yè)辦的領導下,還發(fā)動一切可以利用的資源,廣開就業(yè)門路,拓寬就業(yè)渠道,為學生的明天負責.另外通過聘請有關專家及老師為畢業(yè)生作就業(yè)指導報告,使學生對就業(yè)形勢有一個清醒的認識,掌握就業(yè)招聘技巧,做好就業(yè)準備.同時要不斷加強與學院就業(yè)辦公室之間的溝通聯系,及時組織各種供需見面活動,努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率.

七,重視畢業(yè)生就業(yè)工作,拓寬就業(yè)渠道

我系02財會和02會電學生將于20--年7月份畢業(yè).我們要通過就業(yè)辦公室提供的就業(yè)信息,教師積極聯系,組織學生參加人才交流等方式拓寬就業(yè)渠道,提高就業(yè)率.

專升本工作也是一項重要工作.20--年要繼續(xù)組織好專升本輔導工作.首先要做好思想工作,讓每一個畢業(yè)生能夠深刻認識到專升本的意義和重要性,讓報名參加專升本的同學首先能夠從思想上予以高度重視;然后要組織安排好相關課程的輔導工作.安排最有經驗的教師進行輔導,為專升本輔導工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境.同時做好參加專升本輔導學生的管理工作和教育工作,讓他們不僅能從思想上,也能從行動上真正重視專升本,為專升本取得好成績打下基礎.

會計月工作計劃范文31、力求會計核算信息化，提高工作質量及效率。

(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在一定程度上既不能保證財務核算的正確性，又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器，通過互聯網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務器，最大的保證了數據的安全性，項目財務數據也能及時傳達到公司總部。(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結算，提高核算質量。及時做好日常記賬工作，報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢，與關聯單位核對清理往來明細，并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前，根據領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。

2、積極協助項目經理，經營計劃處制定產值確認單，項目資金計劃等，并配合造價管理處做好造價預算工作，完善公司的預算控制體系。

加強對項目部資金控制，嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

(1)資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門經營計劃處申請進行審核匯總，根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經項目經理審批后向總部報送申請，并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關支撐資料，如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復核單證之間單價、數量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內部費用報銷審核工作。項?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北ㄏ延檬保細癜垂鏡南喙胤延帽ㄏ娑ㄉ蠛?，秵Tㄏ嗄墾細癜壓?，秷A環(huán)瞎娑ǖ幕蛘卟話聰喙爻絳虻囊宦剎揮璋燉恚⒆⒁夥婪恫槐匾朔押臀璞住?/p>3、認真管理項目合同。

建立合同臺賬，對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

4、參與庫存管理。

仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時索要。對于采購入庫單必須有相關人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯系電話等。對于不符合規(guī)定的票據及時聯系相關人員補辦手續(xù)，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。根據庫存材料情況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉帶來很大的困難。

會計月工作計劃范文4轉眼間一個月的工作時間就這樣過去了，回首過去的一個月，內心不禁感慨萬千，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，也算是經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在一個月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業(yè)務技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補。之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現金，認為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習過程中的學習和工作后，我終于知道出納工作并不是我想象中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分?；仡櫼粋€月來的出納工作，先是失誤、還是失誤……下面，我將出納工作總結如下：

一、開支票的錯誤

制度要求：開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。這一個月來我填寫的支票錯了還真是不少，通過師傅在旁邊教，我才終于把支票寫完工整了，蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓象都會被銀行退票，耽誤工作。

出納工作看似簡單，做起來難，對出納有那么一點點的認識成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教，一個月的崗位實戰(zhàn)練兵，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，占有重要的地位。

二、今后的工作計劃

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度

2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

3、出納人員要有較強的安全意識，保管好現金、有價證券、票據。

4、嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業(yè)務。

現金收付的，要當面點清金額，及時收回各站所工時費項目收入，并統(tǒng)計。對每個款項都開出收據;發(fā)票;將及時收回的現金存入銀行，從無坐支現金。

5、日做好日常的現金日記賬及盤存工作，做到賬實相符，防止現金盈虧。

6、員工外出借款無論金額多少，都須領導簽字，批準并用借支單借款。

7、保管好支票及貴重物品5、熟悉銀行業(yè)務。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的感謝。

作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃

作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

2、做好正常出納核算工作。

按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

3、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

4、完成領導臨時交辦的其他工作。

5、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。

6、學會制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用.。

7、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

8、出納人員要有較強的安全意識，保管好現金、有價證券、票據。

以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作，努力實現自己的人生價值。

在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝

總之在下個月，在閏梅姐的帶領下我在出納這一方面做的更好，嚴師出高徒這一句話對我來說很管用，我就需要嚴師這樣才可以讓我的腦袋可以挷的緊一些只有這樣在工作上不會出錯，總之在6月份覺不能像上個月一樣了，隨之隆哥要踏上了他自己新的工作崗位，今晚大家都為他踐行，在出納這一方面就由我來承擔，讓我一個人來獨打一面，同時也很珍惜這個機會可以讓我鍛煉，讓我更成熟一些，不管在生活上還是在工作上或者是與別人交流讓我更上一層樓。

會計月工作計劃范文5(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作，企業(yè)財務月工作計劃。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產負債結構，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。