導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇車(chē)輛管理工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)支隊(duì)的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將三大隊(duì)2009年主要工作情況分六個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

今年是建國(guó)60周年，大慶建市30周年，油田發(fā)現(xiàn)50周年，滅火救援任務(wù)加重，為了切實(shí)做好消防員出警和巡禮及車(chē)輛安全管理工作，杜絕各類(lèi)車(chē)輛事故在大隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)生，消除存在的隱患，保持車(chē)輛及駕駛員管理工作正規(guī)有序地進(jìn)行，確保隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。消防三大隊(duì)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)做好車(chē)輛安全和指戰(zhàn)員崗位練兵管理工作，保證了以滅火和搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)人員、車(chē)輛管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊(duì)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確相應(yīng)職責(zé)，從而為加強(qiáng)人員、車(chē)輛安全管理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障，并針對(duì)車(chē)輛安全管理和全員崗位練兵及滅火出警工作及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)和回顧在抓預(yù)防車(chē)輛事故及參訓(xùn)人員違反體能訓(xùn)練操作工作方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就如何采取有力措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、建立獎(jiǎng)懲制度等方面的問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的探討。同時(shí)，把預(yù)防車(chē)輛事故工作和訓(xùn)練中不安全因素作為隊(duì)伍的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作來(lái)抓，形成了全員參與、全面落實(shí)的總體工作思路。

2、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全動(dòng)員。大隊(duì)針對(duì)當(dāng)前實(shí)際，及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育，并組織駕駛員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對(duì)個(gè)別思想有壓力、特別對(duì)新任駕駛員的培訓(xùn)，具體情況具體對(duì)待，具體問(wèn)題具體分析，把深入細(xì)致的思想教育工作做到駕駛員的心里去，增強(qiáng)駕駛員安全行車(chē)的責(zé)任感、使命感，樹(shù)立車(chē)輛安全管理不分任務(wù)輕重、駕駛員成份新老、車(chē)輛性能好差的觀念，力爭(zhēng)安全工作做到全面細(xì)致具體。

篇2

    一、 當(dāng)前街道和社區(qū)在城市管理中的現(xiàn)狀

    我街道由原綠園社區(qū)工作站和原北辰社區(qū)工作站合并成立綠園街道，現(xiàn)有7個(gè)社區(qū)，街道和社區(qū)在當(dāng)前的城市管理體系中，承擔(dān)著三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的重要環(huán)節(jié)。

街道的主要職能是：

    1、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各單位、社區(qū)居民，積極參加城市管理工作的各項(xiàng)活動(dòng)。

    2、組織和實(shí)施上級(jí)下達(dá)的城市管理各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各單位的工作關(guān)系。

    3、完成區(qū)里布置的其他城市管理工作。

    社區(qū)的主要職能是：

    1、在街道的指導(dǎo)下，通過(guò)自治的形式，組織社區(qū)居民積極參加城市管理工作的各項(xiàng)活動(dòng)。

    2、開(kāi)展各項(xiàng)群眾性活動(dòng)，教育社區(qū)居民遵守社會(huì)公德，自覺(jué)抵制各種不良的社會(huì)習(xí)氣。

3、通過(guò)群眾自治形式，維護(hù)社區(qū)的良好環(huán)境。

4、發(fā)動(dòng)、組織居民積極支持、參與街道開(kāi)展的城市管理各項(xiàng)整治活動(dòng)。

在今年的環(huán)境整治工作和各時(shí)段文明祭祀工作中，由于街道和社區(qū)兩級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)的努力工作，和城管部門(mén)的密切配合，我街道的城市管理工作取得了較好的成績(jī)。

二、街道和社區(qū)在城市管理中存在的問(wèn)題及原因

街道和社區(qū)在城市管理中發(fā)揮了不少積極的、不可替代的作用，為美化城市環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。但是，隨著城市建設(shè)的突飛猛進(jìn)，城市管理工作的要求也在日益提高。街道和社區(qū)存在的這樣、那樣的問(wèn)題，在一定程度上已經(jīng)制約了城市管理工作向更高的層次發(fā)展。

    存在的主要問(wèn)題：

    1、大城市管理觀念滯后，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，局限于街道和社區(qū)的范圍內(nèi)，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，工作思路不新，工作干勁不大。

    2、聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚不健全。具體表現(xiàn)在與其他部門(mén)之間銜接不夠，特別是城管部門(mén)，配合不足問(wèn)題依然存在，聯(lián)合執(zhí)法、信息共享平臺(tái)、后續(xù)反饋機(jī)制尚有缺失。

    3、人力、財(cái)力資源不能得到有效的整合與使用。重復(fù)、浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

    產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因：

    1、缺乏全局觀念。沒(méi)有把局部工作與全局工作聯(lián)系在一起。

    2、缺乏統(tǒng)籌兼顧。信息共享平臺(tái)單一，利用微信群解決城市管理問(wèn)題有弊端。

    3、缺乏工作計(jì)劃性。面對(duì)眾多復(fù)雜的工作情況，不能合理安排和使用各種資源，造成浪費(fèi)。

    三、 基本對(duì)策

    鑒于上述問(wèn)題及原因，我認(rèn)為應(yīng)該對(duì)癥下藥，采取以下對(duì)策：

    1、樹(shù)立全局觀念、大局意識(shí)。圍繞城市管理目標(biāo)，認(rèn)清當(dāng)前城市管理的形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確方向，與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地地做好城市管理各項(xiàng)工作。

    2、明確街道和社區(qū)的工作職責(zé)。城市管理和社區(qū)服務(wù)作為街道的主要工作，街道負(fù)責(zé)制定轄區(qū)城市管理工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)城市管理工作。社區(qū)的主要工作就是組織、教育居民，搞好自我管理、自我教育、自我服務(wù)，遵守公德，健全和完善“自治章程”“居民公約”“共建公約”等。

篇3

大家好！一、2012年工作情況

2012年，辦公室在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初局黨組制定的工作目標(biāo)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、理

好財(cái)務(wù)、服務(wù)全局的工作思路，做了大量、繁瑣、細(xì)致的工作，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）政務(wù)方面（二）機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面

加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全、水電管理、車(chē)輛管理等機(jī)關(guān)事務(wù)的管理，確保了全年安全運(yùn)行，無(wú)任何安全事故發(fā)生。公務(wù)接待有禮有節(jié)、文明健康，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，為干部職工營(yíng)造了一個(gè)健康舒心、安全整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立了紫陽(yáng)局熱情好客、奮發(fā)競(jìng)?cè)〉奈拿餍滦蜗蟆?/p>

（三）財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作2．網(wǎng)絡(luò)管理走上正軌。組織縣局各股室和各所業(yè)務(wù)骨干，從微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)到紅盾信息模塊應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，各股室業(yè)務(wù)模塊運(yùn)用良好，緊迫感和學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚，為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公創(chuàng)造了良好條件。網(wǎng)絡(luò)管理得到了加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)服

務(wù)隨叫隨到，任勞任怨，同時(shí)落實(shí)了監(jiān)控措施，制定了網(wǎng)絡(luò)管理制度，網(wǎng)絡(luò)安全水平得到明顯提高。

3．完成了全系統(tǒng)住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

4．完善了三個(gè)協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理工作，完成了省局對(duì)我局協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，檢查結(jié)果得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和好評(píng)。

二、2011年工作思路及工作安排

2011年，辦公室將緊緊圍繞局黨組“立足‘五個(gè)更加’，全力打造‘陽(yáng)光工商、文明工商、平安工商、和諧工商、健康工商’”中心工作，積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、理好財(cái)務(wù)、服務(wù)全局，保持真誠(chéng)心、細(xì)致心、責(zé)任心、平常心“四顆心”，正確處理政務(wù)和事務(wù)、全局和局部的關(guān)系、主動(dòng)與被動(dòng)、剛性與柔性“四種關(guān)系”，努力當(dāng)好服務(wù)員、參謀員、協(xié)調(diào)員、督查員“四大員”，力爭(zhēng)做到“服務(wù)零距離、工作零失誤”，主要做好以下幾個(gè)方面：

（一） 政務(wù)方面

一是進(jìn)一步規(guī)范文秘工作。嚴(yán)格按照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《**省國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法》相關(guān)要求制發(fā)公文。文件、電話、傳真收發(fā)做到規(guī)范管理、傳遞及時(shí)。二是加強(qiáng)政務(wù)信息和新聞宣傳工作。力求在數(shù)量和質(zhì)量上均上新臺(tái)階。三是做好會(huì)議服務(wù)工作。規(guī)范會(huì)議辦理程序，注重會(huì)務(wù)服務(wù)細(xì)節(jié)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量服務(wù)局機(jī)關(guān)各種會(huì)議。四是做好群眾來(lái)信來(lái)訪和辦**縣人大、縣政協(xié)交辦的提案、建議工作。

（二）機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面

一是做好公務(wù)接待工作。力求在公務(wù)接待上讓來(lái)賓滿(mǎn)意，為機(jī)關(guān)創(chuàng)建一個(gè)良好的外部環(huán)境。二是做好機(jī)關(guān)后勤保障工作。三是加強(qiáng)車(chē)輛管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理。五是做好機(jī)關(guān)治安保衛(wèi)工作。安裝監(jiān)控?cái)z像頭，配備消防器材，做好技防、物防和人防工作。

（三）財(cái)務(wù)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1．嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一是繼續(xù)實(shí)行全系統(tǒng)各種收支綜合預(yù)算“一本賬”、“一支筆”管理，推行工商所報(bào)賬制和各協(xié)會(huì)統(tǒng)一管理收支，理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系，在核銷(xiāo)中嚴(yán)格把關(guān)，正常開(kāi)支及時(shí)足額支付，不合理開(kāi)支堅(jiān)持原則不予核銷(xiāo)，增強(qiáng)縣局的調(diào)控能力，實(shí)現(xiàn)集中財(cái)力辦大事。二是保證重點(diǎn)支出，著重保證工商所經(jīng)費(fèi)的撥付、省局為工商所撥付的經(jīng)費(fèi)全部下?lián)艿焦ど趟?，?duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)堅(jiān)持從嚴(yán)控制規(guī)模，壓縮支出。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。四是指導(dǎo)好各工商所財(cái)務(wù)工作。五是及時(shí)匯繳住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)，做好辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放工作，為用票單位在票據(jù)領(lǐng)用上提

供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是做好迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我局的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

2. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。做好計(jì)算機(jī)的硬件維護(hù)和管理，保障全局計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的正常工作。保障網(wǎng)絡(luò)服務(wù)隨叫隨到，故障隨出現(xiàn)隨處理。今年計(jì)劃開(kāi)展辦公自動(dòng)化、工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理等相關(guān)培訓(xùn)6次，工商業(yè)務(wù)軟件模塊的運(yùn)用率達(dá)100%。

篇4

一、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，全面提高車(chē)管民警的綜合素質(zhì)

一是狠抓政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，不斷提高車(chē)管民警的思想認(rèn)識(shí)。利用單位集體和自行學(xué)習(xí)時(shí)間，組織民警深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì)主義法治理念教育以及黨的十七大會(huì)議精神，積極開(kāi)展了“反特權(quán)思想，樹(shù)立良好警風(fēng)”教育活動(dòng)，不斷提升了干警的思想政治水平。截止目前，全所民警人均記學(xué)習(xí)筆記25000字以上，心得體會(huì)8篇。同時(shí)，車(chē)管所利用每周五下午一小時(shí)時(shí)間組織民警認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》（91號(hào)令），《機(jī)動(dòng)車(chē)登記管理辦法》、《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》、《機(jī)動(dòng)車(chē)登記工作規(guī)范》等法律法規(guī)與車(chē)管業(yè)務(wù)知識(shí)，特別就新的91號(hào)令進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，把修改和調(diào)整部分內(nèi)容作為重點(diǎn)，對(duì)所有民警特別是考試員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，提高了干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)，組織民警開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)，互換角色，實(shí)行月底業(yè)務(wù)知識(shí)考核制度，以無(wú)籍名投票方式評(píng)選出當(dāng)月服務(wù)最佳者，與年終考核掛勾，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效地促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)水平有了大幅度提高。

二是建立和完善了車(chē)管各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《民警職責(zé)》落實(shí)了崗位民警責(zé)任制，針對(duì)每個(gè)崗位工作特點(diǎn)和要求，配齊了各崗位民警，制定了切實(shí)可行的管理細(xì)則，確保了各項(xiàng)工作準(zhǔn)確無(wú)誤，高質(zhì)高效地完成。堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，完善制度，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化素質(zhì)，使車(chē)管隊(duì)伍管理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

二、依法規(guī)范車(chē)輛駕駛?cè)斯芾砉ぷ?，抓好源頭管理

一是立足實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)说墓芾恚蔚谝坏婪谰€。1、嚴(yán)把駕駛?cè)顺鯇W(xué)受理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛證申領(lǐng)的年齡條件和身體條件，受理駕駛?cè)烁鞣N業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格遵守了駕駛?cè)恕叭皇芾怼痹瓌t。嚴(yán)把駕駛培訓(xùn)監(jiān)督關(guān)，車(chē)管所按規(guī)定監(jiān)督檢查駕校的培訓(xùn)管理工作，審查教練員的資質(zhì)，落實(shí)了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試場(chǎng)地，確保了質(zhì)量過(guò)關(guān)。2、嚴(yán)把駕駛?cè)丝荚囮P(guān)，根據(jù)公安部91號(hào)令規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有考試軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行了改造和完善，購(gòu)買(mǎi)科目一考試無(wú)紙化設(shè)備9套，已全部正式投入使用，科目二、三有專(zhuān)門(mén)設(shè)備和場(chǎng)地，必考項(xiàng)目與選考項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)，考試成績(jī)單實(shí)行了本人和考試員雙簽名制度，嚴(yán)肅了考試紀(jì)律，規(guī)范了考場(chǎng)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，確保了考試質(zhì)量的提高?？记皣?yán)格參加考試人員身份識(shí)別，組織考生觀看交通安全教育錄像，使其了解相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，提高防范意識(shí)。全年共考核駕駛?cè)?028人，合格發(fā)證1012本，補(bǔ)證換證985人。3、建立和完善了考試員資格認(rèn)證，持證上崗等制度，按工作規(guī)范對(duì)駕駛?cè)私⒖荚嚺_(tái)帳，大隊(duì)成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考試員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，堅(jiān)絕杜絕了“人情證、違法證”的出現(xiàn)和行為的發(fā)生。同時(shí)，按照車(chē)管所等級(jí)評(píng)定的要求，嚴(yán)格了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了辦事程序，按要求完善了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藱n案集息的錄入、裝訂、歸檔工作，確保了檔案的完整性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。全年共完善駕駛?cè)藱n案信息9732份。

二是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)管理，重點(diǎn)突出在機(jī)動(dòng)車(chē)的上戶(hù)和檢驗(yàn)上。在辦理機(jī)動(dòng)車(chē)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格按工作規(guī)范操作，新車(chē)上戶(hù)從受理崗開(kāi)始，嚴(yán)格審查所有人提交的資料、憑證，核查車(chē)輛的發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)架號(hào)等重要部件。嚴(yán)格按工作規(guī)范辦理車(chē)輛注冊(cè)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持做到了每輛上戶(hù)掛牌車(chē)輛都進(jìn)行盜搶系統(tǒng)檢查比對(duì)，切實(shí)嚴(yán)防了為走私、盜搶車(chē)上戶(hù)掛牌。車(chē)輛號(hào)牌采取了計(jì)算機(jī)公開(kāi)選號(hào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“五選一”制度，極大的提高了群眾的滿(mǎn)意率。今年共給五類(lèi)車(chē)上戶(hù)掛牌2371輛，換發(fā)三輪汽車(chē)牌證852輛，登記注冊(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。根據(jù)實(shí)際情況，新車(chē)外檢與車(chē)輛年檢工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，查驗(yàn)發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、車(chē)輛識(shí)別代號(hào)、燈光、制動(dòng)等重要部件，落實(shí)了“誰(shuí)檢驗(yàn)、誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，確保了車(chē)輛安全運(yùn)行。在辦好各項(xiàng)工作的同時(shí)，規(guī)范了檔案的管理，車(chē)管民警利用晚上加班時(shí)間，集中清理了機(jī)動(dòng)車(chē)檔案220__余份，修改完善了檔案13600余份，逐一造冊(cè)登記，真正做到了情況清，底子明，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛逐一造冊(cè)登記，并在大廳公示欄上進(jìn)行公告，落實(shí)了車(chē)輛注銷(xiāo)和報(bào)廢手續(xù)。

三、嚴(yán)格把好檢審關(guān)，確保安全運(yùn)行

作為車(chē)輛和駕駛?cè)嗽搭^安全管理的職能部門(mén)，車(chē)管所始終將公路客運(yùn)，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管。根據(jù)大隊(duì)的安排，車(chē)管所開(kāi)展了一系列行動(dòng)：一是全警動(dòng)員，廣泛 宣傳。根據(jù)年初《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藱z審驗(yàn)工作計(jì)劃》安排，檢審期間印發(fā)宣傳提綱20__0份，電視公告15天，出動(dòng)宣傳車(chē)120臺(tái)次，深入到車(chē)站、客運(yùn)公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地廣泛宣傳機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛?cè)藱z審驗(yàn)的重要性，今年共檢市管車(chē)輛600余輛，五類(lèi)車(chē)3264輛，五類(lèi)車(chē)駕駛員審驗(yàn)換證2506人，確保了今年市管車(chē)輛的檢驗(yàn)率達(dá)80%，縣管“五類(lèi)車(chē)”的檢驗(yàn)率達(dá)75%。二是在客運(yùn)車(chē)輛管理中，要求各公司有專(zhuān)職的安全管理部門(mén)和安技員，每天對(duì)運(yùn)行客車(chē)進(jìn)行安全檢查并簽字，車(chē)管所采取每月隨時(shí)抽查和每季度集中檢查等方式，深入車(chē)站現(xiàn)場(chǎng)或上路，檢查客運(yùn)車(chē)輛的機(jī)械性能，對(duì)檢查不合格的車(chē)輛不予辦理季度檢驗(yàn)卡，對(duì)抽查不合格的車(chē)輛責(zé)令停運(yùn)，確保“病車(chē)”不上路。今年共檢客車(chē)2960輛次，檢驗(yàn)率達(dá)100%。在決戰(zhàn)七十天期間，車(chē)管所根據(jù)大隊(duì)的安排，制定方案，加大力度，派人每天定時(shí)深入監(jiān)督檢查，并逐一造冊(cè)登記，從根本上消除了不安全隱患的存在，切實(shí)把好預(yù)防道路交通事故第一道防線。70天內(nèi)共檢查客車(chē)安全技術(shù)狀況760余輛。

四、規(guī)范窗口建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí)

為了進(jìn)一步落實(shí)便民措施，規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，我所按公安部確定的加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)工作年的要求，車(chē)輛管理所等級(jí)評(píng)定工作的要求，以及省廳六項(xiàng)便民措施和我所承諾的八項(xiàng)服務(wù)要求，不斷完善了車(chē)輛和駕駛?cè)说母黜?xiàng)工作，深入落實(shí)了親民、便民、利民措施。

一是對(duì)民警照片、姓名、警號(hào)及各種車(chē)駕管業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)全部公開(kāi)、上墻。設(shè)立意見(jiàn)箱、公布公用電話，讓群眾隨時(shí)隨地對(duì)車(chē)管民警的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。車(chē)管大廳實(shí)行了低柜臺(tái)開(kāi)放式服務(wù)，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，方便了辦事群眾。

二是根據(jù)公安部《公安交警隊(duì)和車(chē)管所標(biāo)識(shí)制作及設(shè)置規(guī)范的通知》，在大隊(duì)門(mén)口設(shè)置車(chē)管所標(biāo)志燈箱、指路標(biāo)牌，按規(guī)定的規(guī)格和顏色將大廳門(mén)楣和外墻重新設(shè)置，改變車(chē)管所外觀面貌，為群眾提供優(yōu)美的辦事環(huán)境。

三是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，推行“一站式”工作服務(wù)方法，全面落實(shí)了公安部、省公安廳推出的便民措施，使辦理業(yè)務(wù)資料和手續(xù)在內(nèi)部傳遞，并在此基礎(chǔ)上設(shè)立導(dǎo)辦員，為辦事群眾提供導(dǎo)辦服務(wù)，接待辦事群眾實(shí)行站立式服務(wù)，最大限度縮短了辦理車(chē)管、駕管業(yè)務(wù)時(shí)間。

四是建立了所長(zhǎng)接待日和值日警官日制度，解答群眾咨詢(xún)的問(wèn)題，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，處理群眾的投訴和舉報(bào)。

五是嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)辦理時(shí)限規(guī)定，對(duì)群眾申請(qǐng)辦理的業(yè)務(wù)一般都在當(dāng)日辦理，在不違犯規(guī)定程序的基礎(chǔ)上，盡可能減少辦事手續(xù)，能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟，力爭(zhēng)讓群眾當(dāng)天來(lái)，當(dāng)天辦結(jié)手續(xù)，真正做到了讓群眾高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹以人為本、科學(xué)管城的理念，以《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《城市道路管理?xiàng)l例》和《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》為依據(jù)，按照科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、部門(mén)協(xié)作、全面提升的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序的管理工作，全面提升機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

為推進(jìn)規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序管理工作的實(shí)施，確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得實(shí)效，成立規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工作的組織、指揮，協(xié)調(diào)處理整治過(guò)程中的具體問(wèn)題。

*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由劉小龍同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)、組織檢查評(píng)比等具體工作。

三、管理目標(biāo)

通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整路面停車(chē)點(diǎn)，使市城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛臨時(shí)停放點(diǎn)更加合理；在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展聲勢(shì)浩大的機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序集中整治活動(dòng)，加大執(zhí)法管理力度，堅(jiān)決遏制機(jī)動(dòng)車(chē)輛違法占道亂停亂放行為；通過(guò)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，形成管理合力，利用價(jià)格杠桿充分發(fā)揮地下停車(chē)場(chǎng)的作用，做到機(jī)動(dòng)車(chē)停放管理與通行管理相互配合，實(shí)現(xiàn)市城區(qū)交通環(huán)境整潔通暢的總體目標(biāo)。

四、基本內(nèi)容及時(shí)間按排

（一）科學(xué)規(guī)劃，合理調(diào)整市城區(qū)部分機(jī)動(dòng)車(chē)臨時(shí)停車(chē)點(diǎn)。針對(duì)市民和相關(guān)部門(mén)反映強(qiáng)烈的濱江路、“金色海岸”等路段機(jī)動(dòng)車(chē)停放阻礙交通的問(wèn)題，取締濱江路紅光街至“味品味”段、“金色海岸”明月河至嘉禾路全段機(jī)動(dòng)車(chē)輛臨時(shí)停車(chē)位，清除原有停車(chē)標(biāo)牌、標(biāo)線，新設(shè)置禁止停車(chē)標(biāo)牌，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)宣傳資料，聯(lián)系新聞媒體，開(kāi)展宣傳動(dòng)員。（2010年5月10日前完成）

（二）規(guī)范管理，開(kāi)展重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序的集中整治。加大宣傳和巡查力度，采取多種形式教育駕駛?cè)藛T自覺(jué)遵守城市管理規(guī)定，引導(dǎo)車(chē)輛到停放點(diǎn)有序停放，不隨意亂停亂放。執(zhí)法

一、

二、三大隊(duì)集中開(kāi)展為期15天的機(jī)動(dòng)車(chē)違法停放行為全面整治活動(dòng)，正常班、空檔班、夜班和節(jié)假日安排不少于6人的專(zhuān)項(xiàng)整治執(zhí)法隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)路段進(jìn)行集中整治，對(duì)違法行為實(shí)施嚴(yán)格處罰，堅(jiān)決遏制亂停亂放行為。治安警察大隊(duì)按排3名干警組成專(zhuān)項(xiàng)整治應(yīng)急中隊(duì)，負(fù)責(zé)整治活動(dòng)中阻擾執(zhí)法，妨礙公務(wù)行為的查處。（2010年5月11日至5月25日）

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，與物價(jià)、交警等部門(mén)形成管理合力。

加強(qiáng)與物價(jià)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系，將市城區(qū)路面臨時(shí)停車(chē)占道收費(fèi)提高到3元/輛?次，利用價(jià)格杠桿的調(diào)節(jié)作用引導(dǎo)車(chē)輛駕駛?cè)藢④?chē)輛停放于地下停車(chē)場(chǎng)，充分發(fā)揮地下停車(chē)場(chǎng)的停車(chē)功能，減輕路面停車(chē)壓力。與交警部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，使路面停車(chē)管理和車(chē)輛通行管理形成合力，實(shí)現(xiàn)市城區(qū)交通環(huán)境整潔通暢，爭(zhēng)取利用交警道路違法管理系統(tǒng)對(duì)違法停放機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行處理，減輕執(zhí)法阻力和矛盾，使車(chē)輛停放管理工作更趨科學(xué)化、規(guī)范化、法治化。（2010年5月底完成）

（四）建言獻(xiàn)策，做好犀牛堤禁止車(chē)輛通行工作。建議由市政部門(mén)在犀牛堤各入口設(shè)立軟隔離欄，允許行人通行，阻止車(chē)輛駛上堤壩，全面禁止包括旅游車(chē)輛在內(nèi)的各類(lèi)機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛在堤上行駛，保障道路暢通，行人安全。

五、檢查評(píng)比

（一）考核評(píng)定

局督查科和專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各執(zhí)法大隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行全面考核評(píng)比，逗硬實(shí)行獎(jiǎng)懲。其中，局督查科日常督查考核分占總考評(píng)分的50%，領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)抽查和驗(yàn)收檢查評(píng)分占總考評(píng)分的50%。

（二）考核評(píng)比結(jié)果應(yīng)用

考評(píng)結(jié)果評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2000元，年終總目標(biāo)分加0.5分；二等獎(jiǎng)3名，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元，年終總目標(biāo)分加0.2分。新晨

六、整治要求

（一）精心組織，周密安排。各執(zhí)法大隊(duì)要按照局統(tǒng)一部署，安排好本轄區(qū)的整治工作，夯實(shí)管理責(zé)任，抓好整治落實(shí)，確保整治工作開(kāi)展扎實(shí)，取得實(shí)效。

（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要對(duì)此次“規(guī)范停放秩序，治理亂停亂放”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)高度重視，統(tǒng)一思想，積極工作，扎實(shí)管理，全面開(kāi)創(chuàng)交通靜態(tài)管理工作的新局面。

（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要采用多種方式，加大對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放監(jiān)管工作的宣傳力度，為全面開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放專(zhuān)項(xiàng)整治工作，凈化城市交通環(huán)境營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

（四）抓住重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查。在整治工作中，要針對(duì)黨政機(jī)關(guān)單位門(mén)前的正常工作時(shí)間段、餐飲飯店門(mén)前的就餐時(shí)間段、商場(chǎng)市場(chǎng)門(mén)前的人流高峰時(shí)間段等不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地做好整治工作。

篇6

1、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全管理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，，全國(guó)公務(wù)員公同的天地確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)前期準(zhǔn)備工作，出臺(tái)停車(chē)場(chǎng)管理制度，制定停車(chē)收費(fèi)管理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安管理工作順利開(kāi)展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安管理工作的順利開(kāi)展。

5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé)，在安全管理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、管理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步。

（1）保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了05年下半年至06年3月份長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)部分管理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

（2）隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。06年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高管理人員的管理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問(wèn)題

1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部門(mén)，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵所在，這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績(jī)效管理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度，的計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門(mén)的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

6、實(shí)行小區(qū)出入車(chē)輛收費(fèi)，逐步完善小區(qū)停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛管理。

7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。

篇7

一、上半年工作回顧

1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來(lái)，車(chē)管所以“安全第一、預(yù)防為主”和交通安全“可控、在控”為目標(biāo)，堅(jiān)持抓超前防范工作，通過(guò)形式多樣的駕駛員安全教育培訓(xùn)和定期機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位，成為繼去年獲得山東省“百日交通安全競(jìng)賽”先進(jìn)單位后某市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車(chē)管所累計(jì)安全行車(chē)451天，1-6月份累計(jì)安全行車(chē)150萬(wàn)公里無(wú)責(zé)任考核事故。在車(chē)輛的管理上，為提高車(chē)輛利用率，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下，成功進(jìn)行舊機(jī)動(dòng)車(chē)輛拍賣(mài)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。在車(chē)輛運(yùn)行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整、合理調(diào)度，提高了車(chē)輛的綜合利用率。加強(qiáng)了對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào),集中組織進(jìn)行了駕駛員、車(chē)輛年審，辦理了車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證、市區(qū)通行證等各類(lèi)運(yùn)行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用車(chē)。上半年，根據(jù)公司春檢工作的精神，對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，對(duì)潛在的不安全因素進(jìn)行深入查找，定期對(duì)車(chē)輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、保養(yǎng)，堅(jiān)決糾正了車(chē)輛帶“病”上路現(xiàn)象。特別是車(chē)輛改革以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交通安全局面。

2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車(chē)管所立足本職，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，特別是在春檢等用車(chē)高峰，不講困難，不講條件，及時(shí)、高效的提供用車(chē)服務(wù)，對(duì)車(chē)輛在緊急情況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演，確保車(chē)輛的安全運(yùn)行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，得到用車(chē)單位的一致好評(píng)。

3、開(kāi)展了一系列的交通安全教育活動(dòng)。立足于工作實(shí)際，強(qiáng)化交通安全管理，全面提高車(chē)輛管理人員和駕駛員的交通安全意識(shí)，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對(duì)今年5月1日新頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車(chē)職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，做到新法到手，教育到人，并對(duì)駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)考試。對(duì)新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育，進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)把招聘第一關(guān)。

4、精神文明建設(shè)成效顯著，為職工注入活力與動(dòng)力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會(huì)精神，落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則”，深入開(kāi)展“創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手”、“讀一本好書(shū)”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機(jī)遇，奮力趕超，解放思想大討論”等活動(dòng)。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

二、存在的問(wèn)題和不足

上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面，基本實(shí)現(xiàn)了交通安全與車(chē)輛管理的“可控、在控”，這些成績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開(kāi)的。目前車(chē)管所還存在以下問(wèn)題和不足：一是駕駛員整體素質(zhì)有待于提高，特別是道路交通安全法實(shí)施后，個(gè)別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄，在行車(chē)過(guò)程中存在習(xí)慣性違章行為；二是公用車(chē)變?yōu)閷?zhuān)用車(chē)的現(xiàn)象比較普遍，車(chē)輛忙閑不均，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，有的部門(mén)無(wú)論公私事，要求有求必應(yīng)，不講經(jīng)濟(jì)效益，工作不需派車(chē)的，也要車(chē)，造成浪費(fèi)；三要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，要立足本職，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車(chē)輛職能管理、加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特別是車(chē)輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。

三、下半年的工作思路和重點(diǎn)措施

1、做好安全教育工作，營(yíng)造良好的交通安全氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓(xùn)力度勢(shì)在必行，特別是《道路交通安全法》實(shí)施后，要樹(shù)立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作：一是加強(qiáng)道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高交通安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù)，增強(qiáng)交通安全的自我保護(hù)能力。三是加大駕駛員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。要用“違章就是事故”、“安全責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于安全”來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷提高駕駛員交通安全意識(shí)。形成以管理為抓手、以宣傳為導(dǎo)向，駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。

2、進(jìn)一步完善車(chē)輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車(chē)輛管理經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保車(chē)輛的安全調(diào)度和運(yùn)行。健全車(chē)輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車(chē)輛利用率，降低運(yùn)行成本。按照加強(qiáng)管理、控制費(fèi)用的原則，進(jìn)一步合理調(diào)度車(chē)輛，加大油材料考核力度，降低費(fèi)用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊(duì)伍的整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

3、進(jìn)一步完善公務(wù)用車(chē)制度和駕駛員責(zé)任制暫行規(guī)定，大力查禁公車(chē)私用現(xiàn)象。大力開(kāi)展查禁違紀(jì)違章行為。突出整治超速行駛、爭(zhēng)道搶先、酒后駕駛、私自出車(chē)、不按定置停放等行為。要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、駕駛員進(jìn)行突擊檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。立足于從更高的層次上提高交通安全，認(rèn)真重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。一是加強(qiáng)超前防范。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期舉辦駕駛員安規(guī)培訓(xùn)，加強(qiáng)超前防范教育，從根本上徹底消除交通安全隱患；進(jìn)一步完善交通安全考核制度，規(guī)范駕駛員行為，做好防范措施，加強(qiáng)考核、嚴(yán)格落實(shí)。二是強(qiáng)化措施，建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章違紀(jì)行為；加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高駕駛員交通安全意識(shí)。三是持續(xù)深入地開(kāi)展“交通安全百日競(jìng)賽”和“雙爭(zhēng)競(jìng)賽”活動(dòng)，加大獎(jiǎng)懲力度，做到交通安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到人，交通安全知識(shí)普及到人，交通安全責(zé)任落實(shí)到人，形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。

4、完善車(chē)友俱樂(lè)部的市場(chǎng)功能，打造汽車(chē)服務(wù)品牌。俱樂(lè)部將逐步完善職能，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以一流的管理、一流的服務(wù)來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)。要做好山東某保險(xiǎn)公司針對(duì)電力職工私家車(chē)開(kāi)展的保險(xiǎn)服務(wù)工作，積極發(fā)展會(huì)員。對(duì)公司多產(chǎn)企業(yè)的駕駛員和車(chē)輛服務(wù)按照市場(chǎng)化運(yùn)作，簽訂會(huì)員條約，代辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)。建立車(chē)友俱樂(lè)部網(wǎng)站，充分利用各種媒介大力宣傳，提高俱樂(lè)部的社會(huì)知名度，把俱樂(lè)部做大、做強(qiáng)。真正做到讓會(huì)員放心，讓車(chē)友滿(mǎn)意，以一流的服務(wù)打造一流的服務(wù)品牌。

篇8

一、積極主動(dòng)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)上下級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)間聯(lián)系。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，確保局黨組的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。貫徹落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”理念，認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議、重要活動(dòng)安排的組織和服務(wù)工作，力求高效有序。

（二）優(yōu)化工作機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)工作制度，規(guī)范工作程序，努力克服形式主義，改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，確保領(lǐng)導(dǎo)同志從“文山”、“會(huì)?！焙鸵话阈允聞?wù)中擺脫出來(lái)，集中精力抓大事、抓落實(shí)。

（三）善于拾遺補(bǔ)缺。顧全大局，對(duì)于一些急事、難事、瑣事和其他部門(mén)不便于協(xié)調(diào)的事，勇于承擔(dān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、抓督查、督辦、進(jìn)一步推進(jìn)工作落實(shí)

（一）加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議部署、要求的督查。緊緊圍繞全年工作任務(wù)、目標(biāo)，督促相關(guān)職能處室制定督查工作方案，落實(shí)督查任務(wù)，開(kāi)展督查工作，確保市局全年工作任務(wù)的完成；加強(qiáng)局屬單位及機(jī)關(guān)辦公區(qū)域安全保衛(wèi)督查。認(rèn)真落實(shí)防火、防盜等安全防范措施和辦公室內(nèi)部衛(wèi)生工作，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，強(qiáng)化節(jié)假日值班制度，落實(shí)值班責(zé)任。

（二）加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)督查。以上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)重大部署，市委市政府工作重點(diǎn)和人大代表、政協(xié)委員提案，領(lǐng)導(dǎo)重要批示為重點(diǎn)，加強(qiáng)督辦工作，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，協(xié)同、督促有關(guān)處室對(duì)市長(zhǎng)熱線、市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦文件的及時(shí)辦理。

三、抓服務(wù)保障，全力加強(qiáng)自身建設(shè)

（一）推進(jìn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化。整合工作職能，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作措施，做到責(zé)任到崗、任務(wù)到人，讓同志們都能精心謀事、潛心干事、專(zhuān)心做事，盡職盡責(zé)把工作做好。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。以創(chuàng)造學(xué)習(xí)型辦公室為抓手，以理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、相關(guān)法律、法規(guī)、條例學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)意識(shí)，明晰工作職責(zé)，提高工作水平，增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，打造一個(gè)良好的機(jī)關(guān)“窗口”形象。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的思想意識(shí)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要摸實(shí)情、辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)，在具體工作中，做到遇事不推、不壓、不拖、不靠。大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，自覺(jué)維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。

四、抓日常工作管理，切實(shí)提高辦公室工作效能

（一）優(yōu)化文件流轉(zhuǎn)程序，著力打造及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息渠道，完善公文流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)來(lái)文、來(lái)電、網(wǎng)上通知等各類(lèi)信息有序、有效、上傳下達(dá)，明確責(zé)任，強(qiáng)化意識(shí)，確保局系統(tǒng)信息渠道暢通，確保局機(jī)關(guān)各類(lèi)文件資料流轉(zhuǎn)規(guī)范、運(yùn)行高效，提高機(jī)關(guān)工作效能和效率。

（二）完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全

做好機(jī)關(guān)文書(shū)檔案的整理立卷工作。督促相關(guān)處室、人事、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔，加強(qiáng)與市檔案局的工作聯(lián)系，逐步采用分布式檔案室系統(tǒng)軟件管理，做到軟件保存和紙質(zhì)文件材料存檔并舉，建成便捷、快速、規(guī)范的檔案管理模式，努力完成市檔案目標(biāo)管理任務(wù)。

（三）進(jìn)一步做好公文制度的審核工作

嚴(yán)格局機(jī)關(guān)對(duì)上、對(duì)下和市直有關(guān)部門(mén)行文的審核，確保各類(lèi)發(fā)文文件格式規(guī)范適當(dāng)，努力做到紙質(zhì)發(fā)文與網(wǎng)上發(fā)文同步進(jìn)行，認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)公文質(zhì)量的審核工作，切實(shí)提高局機(jī)關(guān)辦文工作水平與質(zhì)量。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)、辦公用品的管理

嚴(yán)格執(zhí)行市政府《關(guān)于辦公用品定點(diǎn)采購(gòu)制度》及本局《大宗物品采購(gòu)制度》規(guī)定。堅(jiān)持陽(yáng)光操作，購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)和領(lǐng)用登記制度，做好固定資產(chǎn)登記和保管報(bào)廢工作。

（五）切實(shí)加強(qiáng)行車(chē)安全工作

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛管理，認(rèn)真落實(shí)《機(jī)關(guān)管理辦法》，重點(diǎn)突出機(jī)關(guān)車(chē)輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)以及車(chē)輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的行車(chē)安全教育與日常管理，進(jìn)一步抓好定人、定點(diǎn)、定車(chē)加油制度及定點(diǎn)維修制度的落實(shí)，杜絕非駕駛?cè)藛T駕駛公車(chē)現(xiàn)象。

（六）切實(shí)加強(qiáng)保密工作管理

認(rèn)真落實(shí)局機(jī)關(guān)人員保密責(zé)任，嚴(yán)格文件管理，適時(shí)開(kāi)展多種形式的保密教育，增強(qiáng)局機(jī)關(guān)人員的保密意識(shí)。抓好信息網(wǎng)絡(luò)安全工作，努力完成市保密工作目標(biāo)任務(wù)，杜絕泄密事件發(fā)生。

（七）認(rèn)真做好外事接待工作

認(rèn)真執(zhí)行對(duì)外接待呈批手續(xù)，積極開(kāi)展對(duì)外交流，堅(jiān)持有利于工作開(kāi)展，有利于招商引資，有利于提升綜合社會(huì)效益的原則，厲行節(jié)約，熱情真誠(chéng)，細(xì)致周到地做好對(duì)外接待工作。

篇9

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)崗位職責(zé)。

今年上半年，我們采取了以下措施加強(qiáng)辦公室工作：

1.按照市局、縣局要求認(rèn)真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，努力提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。

2.對(duì)辦公室人員進(jìn)行嚴(yán)格教育，使他們樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)，從而工作起來(lái)扎實(shí)、認(rèn)真。

3.辦公室實(shí)行分工合作制。今年以來(lái),我們完善了辦公室崗位職責(zé)，制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機(jī)工作職責(zé)》。同時(shí)強(qiáng)調(diào),辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見(jiàn)事做事”。

4.按照“三個(gè)代表”的要求建章立制,加強(qiáng)自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請(qǐng)休假報(bào)告”、“車(chē)輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來(lái)規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為,通過(guò)制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行文書(shū)處理制度。

文書(shū)處理工作是辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作開(kāi)展的好壞，會(huì)直接影響到地稅工作的開(kāi)展。今年以來(lái)，我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)文書(shū)處理的有關(guān)規(guī)定，為把文書(shū)處理制度落到實(shí)處，完成上通下達(dá)任務(wù)進(jìn)行了不懈的努力。

1.認(rèn)真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來(lái),我們指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄，對(duì)收到的每一份文件都做到逐一登記。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴(yán)格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準(zhǔn)確周密、迅速及時(shí)”八字上下功夫，并嚴(yán)格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對(duì)、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無(wú)差錯(cuò),有時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,也能及時(shí)糾正。

2.認(rèn)真搞好文書(shū)管理工作。今年上半年，我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進(jìn)行了整理、立卷、歸檔。同時(shí)我們還嚴(yán)格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對(duì)借出的文件做到有登記、有歸還。對(duì)需要保密的文件，嚴(yán)格按保密制度執(zhí)行。

三、認(rèn)真搞好上通下達(dá)協(xié)調(diào)工作。

1、扎實(shí)認(rèn)真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班；二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報(bào)送達(dá)登記本”、“掛號(hào)信送達(dá)登記本”對(duì)上級(jí)的有關(guān)通知做到及時(shí)記錄、及時(shí)通知、認(rèn)真落實(shí)。三是對(duì)局里急需要通知的事做到重點(diǎn)通知和催辦；四是對(duì)局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。

2、認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提意見(jiàn)，而局領(lǐng)導(dǎo)又一時(shí)不能解決的，我們能及時(shí)做好解釋工作。另外，平時(shí)我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)。按上級(jí)局要求認(rèn)真寫(xiě)好各種匯報(bào)材料，及時(shí)向上級(jí)反映我局各項(xiàng)工作開(kāi)展情況；制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

3、按上級(jí)局要求認(rèn)真寫(xiě)好各種匯報(bào)材料，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)我局各項(xiàng)工作開(kāi)展情況；制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

四、認(rèn)真抓好接待工作。

是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、樂(lè)滿(mǎn)地等風(fēng)景秀麗的景點(diǎn)，每年都有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來(lái)這里考察觀光。對(duì)于來(lái)我縣考察及公干的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對(duì)我局下轄各分局、所來(lái)局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來(lái)，辦公室接待各方面的來(lái)人來(lái)客5000多人次。

五、抓好各項(xiàng)后勤工作。

1、認(rèn)真抓好局里基建及基層所建設(shè)。對(duì)各分局、所原先未辦好的土地證及房產(chǎn)證逐一梳理并補(bǔ)辦，做了大量的工作。

2、抓好食堂工作，保證局里接待、會(huì)務(wù)和職工用餐。

3、按照上級(jí)要求對(duì)本局所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)重新登記。

4、認(rèn)真處理好各種會(huì)務(wù)工作。今年上半年,我們共處理局里大小會(huì)務(wù)20余次。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們所做的會(huì)務(wù)后勤工作表示滿(mǎn)意,并給予了較高的評(píng)價(jià)。

5、認(rèn)真搞好稅務(wù)報(bào)刊征訂后的各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真搞好安全檢查工作，制定了各項(xiàng)安全管理制度，寫(xiě)好各種匯報(bào)材料。

7、按上級(jí)要求做好工資發(fā)放和財(cái)產(chǎn)管理工作。

六、按照區(qū)局、市局要求認(rèn)真組織稅收調(diào)研工作，全局共寫(xiě)出有質(zhì)量的稅收論文22篇。

購(gòu)買(mǎi)預(yù)防藥物、藥水分發(fā)，組織對(duì)縣局、分局、稽查局進(jìn)行消毒處理；對(duì)各分局、所預(yù)防情況進(jìn)行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每天對(duì)全局有無(wú)“非典”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)縣財(cái)政局?？傊谶@方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作；協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項(xiàng)工作；抓好福在村“心連心”扶貧的各項(xiàng)工作。

八、加強(qiáng)信息、報(bào)道，力求在這些方面有新的突破。

信息報(bào)道工作是辦公室唯一能量化的工作，它可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報(bào)道及調(diào)研工作，今年以來(lái)，我們以文件形式制發(fā)了《縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)信息、報(bào)道、調(diào)研工作的通知》制定了獎(jiǎng)懲措施，把信息工作量化到各基層征收單位，與分局、各所政績(jī)管理直接掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施，我局信息工作有了新的突破。今年上半年，我局共出《稅收專(zhuān)報(bào)》50期，出《地稅》簡(jiǎn)報(bào)6期，在縣級(jí)報(bào)紙發(fā)表文章14篇，在縣廣播站播出文章16篇，在廣西《地稅信息》發(fā)表信息4條，在桂林市地方稅務(wù)局《信息》發(fā)表16條，在桂林日?qǐng)?bào)登出文章2篇，在《廣西政協(xié)報(bào).經(jīng)稅專(zhuān)刊》發(fā)表3篇。

九、存在的問(wèn)題和今后的打算。

（一）存在的問(wèn)題

1.各所對(duì)信息報(bào)道工作不夠重視，所落實(shí)的信息科研人員沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.檔案管理工作雖有進(jìn)步，但還沒(méi)有上更高的等次。

3.辦公室文印設(shè)備陳舊，有待添置。

4.基層建設(shè)資金不足。

（二）200x年下半年及以后辦公室工作思路

1.進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)道工作提高各所信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.加強(qiáng)文書(shū)處理和檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把這方面的工作搞得更好。

3.添置辦公設(shè)備，加強(qiáng)辦公室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4.加強(qiáng)行政后勤管理，盡量節(jié)約開(kāi)支。

5.進(jìn)一步落實(shí)車(chē)輛管理制度，減少支出。

篇10

一、上半年主要工作

1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營(yíng)銷(xiāo)能力的目的，本單位開(kāi)展了以***、***以及各**的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這給我們?cè)竞?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱(chēng)多、規(guī)格雜、分類(lèi)細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長(zhǎng)，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的展開(kāi)，原來(lái)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍已經(jīng)不符合需求，*類(lèi)產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門(mén)同志的合作下，順利地完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來(lái)的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類(lèi)相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷(xiāo)各類(lèi)費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。

4、 近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車(chē)輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理的通知的要求，在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類(lèi)似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類(lèi)似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，分類(lèi)具體，****往來(lái)賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。