導(dǎo)語：如何才能寫好一篇店長工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：四管 泄漏 原因 措施

0 引言

對于鍋爐來說，其“四管”通常情況下，主要包括：水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器四部分，受過熱、腐蝕、磨損等因素的影響和制約，在一定程度上導(dǎo)致以上四種鍋爐本體承壓管件發(fā)生泄漏、破裂或者爆管等，這種現(xiàn)象被稱為四管泄漏。在火力發(fā)電機(jī)組各類非計(jì)劃停運(yùn)原因中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，鍋爐“四管”泄漏占據(jù)首位。對于鍋爐來說，“四管”爆漏一旦發(fā)生，在一定程度上將會增加非計(jì)劃停運(yùn)損失，檢修的工作量也會大大的增加，甚至釀成事故，直接威脅到火力發(fā)電廠的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。隨著市場競爭的不斷加劇，我國電力行業(yè)受到一定的沖擊，進(jìn)而在一定程度上對火電廠的安全運(yùn)行提出更高的要求。在這種情況下，提高火力發(fā)電機(jī)組可靠性，需要采取措施防止鍋爐四管漏泄，同時也是提高發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和保證。

1 鍋爐四管泄漏原因分析

在火力發(fā)電廠中，承壓管件省煤器管、水冷壁管、過熱器管、再熱器管作為鍋爐本體范圍內(nèi)的重要設(shè)備，通常情況下，覆蓋了鍋爐的全部受熱面，在其內(nèi)部通常要承受著工質(zhì)的壓力，以及化學(xué)物品的作用，在其外部通常要承受高溫、侵蝕和磨損的影響，在這種情況下，鍋爐容易發(fā)生失效、泄漏等問題，進(jìn)而在一定程度上引發(fā)四管泄漏、爆管等。通常情況下，運(yùn)行過程中發(fā)生磨損、高溫腐蝕、給水品質(zhì)腐蝕管道、超溫運(yùn)行時間長、運(yùn)行環(huán)境惡劣、檢修、安裝質(zhì)量的影響等是造成四管泄漏的主要原因。

1.1 磨損

對于省煤器、低溫過熱器、低溫再熱器來說，在其尾部受熱器上及噴燃器火嘴附近的水冷壁彎管處，由于煙溫較低，在一定程度上容易發(fā)生磨損，進(jìn)而發(fā)生泄漏。由于省煤器的管排比較密集，與其它部位相比，這里的煙氣流速比較高。在這種情況下，如果爐煙中灰粒比較多，或者鍋爐啟動時，受煤粉燃燒不充分的影響和制約，使得灰粒隨爐煙流向尾部，進(jìn)一步加劇省煤器的磨損速度。通常情況下，磨損主要發(fā)生在低溫過熱器、低溫再熱器的局部位置。

1.2 受熱面高溫氧化腐蝕

在鍋爐內(nèi)部，在燃燒燃用煤種的過程中，由于這種煤含硫較高，并且具有較差的燃燒工況，水冷壁管貼壁處煤粉在燃燒區(qū)域內(nèi)進(jìn)行燃燒時，由于氧氣較少，進(jìn)而燃燒不充分。在燃燒過程中，會生成還原性氣體，這些還原性的氣體與受熱面管子容易發(fā)生相應(yīng)的化學(xué)反應(yīng)，進(jìn)而在一定程度上導(dǎo)致管子變薄，尤其是焊口的凹陷，容易發(fā)生爆管泄漏（稱高溫腐蝕）；由于蒸汽內(nèi)含有各種雜質(zhì)，在燃燒過程中，通過與受熱面管子相接觸，這些雜質(zhì)容易發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)，在管子的內(nèi)壁上便會形成凹坑，當(dāng)承受不住蒸汽的壓力時，在這些管壁比較薄的位置，容易發(fā)生爆管現(xiàn)象。在高溫、應(yīng)力、腐蝕介質(zhì)的影響下，過熱蒸汽器、再熱蒸汽器運(yùn)行時間過長，在高溫?zé)煔鉀_刷的影響下，管子外壁容易發(fā)生腐蝕，進(jìn)而發(fā)生相應(yīng)的高溫?zé)煔庋趸g；受流動過熱蒸汽，以及壓力的影響和制約，在管子內(nèi)部容易發(fā)生高溫蒸汽氧化腐蝕現(xiàn)象。

1.3 鍋爐給水中含有雜質(zhì)

在鍋爐的供給水中。由于含有鈣、鎂鹽類等能結(jié)垢的物質(zhì)，在高溫的作用下，容易發(fā)生各種物理、化學(xué)反應(yīng)。某些鈣、鎂鹽類等在高溫條件下容易生成沉淀物，并且這種沉淀物難以溶解；隨著水溫的升高，某些具有負(fù)溶解度鹽的溶解度將會降低到一定程度，當(dāng)溶液達(dá)到過飽和狀態(tài)后便會從水中直接析出；水分隨著溫度的不斷升高出現(xiàn)蒸發(fā)和濃縮，進(jìn)而在一定程度上增加了含鹽濃度，當(dāng)溶液超過自身的飽和濃度后，也會析出相應(yīng)的沉淀。析出的沉淀物通常情況下，主要為：一是水垢，牢固地粘結(jié)在受熱面內(nèi)壁上，而且沉積物質(zhì)地比較密實(shí)；二是水渣，在水中形成松散的懸浮沉淀物。

1.4 長期超溫運(yùn)行

在高溫條件下，鍋爐受熱面運(yùn)行時間過長，金屬的金相組織在一定程度上容易發(fā)生一些有規(guī)律的變化，通常情況下，其顯微組織往往要經(jīng)歷動態(tài)過程，主要表現(xiàn)為碳化物的變化。

1.5 管子制造、安裝、檢修焊縫的質(zhì)量

在對管道進(jìn)行安裝的過程中，由于受到安裝、檢修焊接質(zhì)量的影響和制約，進(jìn)而在對管道的焊接部位進(jìn)行施工時，容易發(fā)生應(yīng)力集中，進(jìn)而在一定程度上使得接頭的機(jī)械性能大幅度的降低，通常情況下焊口咬邊、滿溢、焊瘤、內(nèi)凹、未焊透、夾渣、氣孔、裂縫等是造成機(jī)械性能降低的主要原因。在一定程度上，由于焊口部位比較薄弱，爆管現(xiàn)象比較容易發(fā)生。對于焊接的部位，通過采用異種鋼進(jìn)行相應(yīng)的處理，由于熱脹能力比較差，通常容易造成爆管，進(jìn)而在焊接接頭處發(fā)生環(huán)向的破裂。

1.6 運(yùn)行環(huán)境惡劣

對于機(jī)組來說，受頻繁啟停、負(fù)荷率低的影響和制約，機(jī)組爐管和焊口金屬等在一定程度上容易出現(xiàn)疲勞，進(jìn)一步增加了鍋爐爆漏的幾率；如果沒有正確地調(diào)整火焰中心，水冷壁管爐墻受到一、二次風(fēng)的沖刷，削弱了管子的厚度，使得爆管泄漏事故比較容易出現(xiàn)；通常情況下，如果火焰中心偏低，那么容易導(dǎo)致爐底溫度過高。容易發(fā)生過熱，以及產(chǎn)生爐底漏渣等，底部水冷壁管與定排管上由于覆蓋爐內(nèi)漏出的高溫爐渣包，在一定程度上使得水冷壁爐底管、定排管形成超溫的過熱，進(jìn)而發(fā)生爆管和泄漏。

2 防止四管泄漏的措施

2.1 為了防止鍋爐“四管”泄漏的發(fā)生，通常情況下，需要對（大修、技改工程，以及單項(xiàng)工程）用各種機(jī)會進(jìn)行充分的利用，在一定程度上全面的更換老化的、磨損面積比較大的設(shè)備。

2.2 充分利用停爐的機(jī)會，認(rèn)真檢查鍋爐承壓部件，及時的更換處理存在缺陷的管子。請有資質(zhì)人員對鍋爐內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)，同時及時解決處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，在一定程度上確保設(shè)備的健康水平。

2.3 制定防磨、防腐方案，為了延長鍋爐相關(guān)設(shè)備的使用壽命和服役時間，通常情況下，采用新技術(shù)、新工藝。例如，通過防磨護(hù)板等對省煤器穿墻處、靠墻的兩側(cè)等部位進(jìn)行設(shè)置和處理，同時補(bǔ)充和完善管子上的防磨蓋板等，在一定程度上強(qiáng)化防磨作用；在其燃燒區(qū)域內(nèi)，對于水冷壁管，尤其是焊口處，由于受到嚴(yán)重的高溫腐蝕，通常情況下采用20G無縫管，同時利用超音速噴涂新型防腐蝕材料對外表面進(jìn)行處理，進(jìn)而對高溫腐蝕進(jìn)行預(yù)防，進(jìn)而在一定程度上解決焊口處發(fā)生高溫腐蝕。

2.4 開展相應(yīng)的空氣動力場試驗(yàn)。嚴(yán)格的檢查噴燃器安裝角度、切圓等，在一定程度上使其符合相應(yīng)的要求，必要的情況下，根據(jù)實(shí)際空氣動力更換原設(shè)計(jì)傾角、切圓等，進(jìn)而在一定程度上避免水冷壁管受到一、二次風(fēng)氣流的沖刷。

2.5 對運(yùn)行中的燃燒加大調(diào)整力度，對燃燒工況和火焰中心進(jìn)行合理組織，在一定程度上降低高溫腐蝕，同時降低煙氣的溫度偏差，以及流量的偏差等。啟爐初期，打開所有的疏水，在一定程度上確保過熱器疏水及時排盡，避免水塞；在啟爐時，嚴(yán)格控制升溫升壓速度，監(jiān)視頂棚過熱器壁溫不能超溫。

2.6 加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)監(jiān)督，對鍋爐、汽包、壓力管道等進(jìn)行登記，對設(shè)備的健康狀況進(jìn)行及時的了解和掌握，制定可行的處理方案對設(shè)備存在的不安全隱患進(jìn)行處理，在萌芽中消除將要發(fā)生的“四管”泄漏；仔細(xì)分析已發(fā)生的“四管”泄漏的原因，為了防止發(fā)生同類事故，需要提出預(yù)防性的措施。

2.7 加強(qiáng)燃燒調(diào)整，合理配風(fēng)，避免風(fēng)量過大或缺氧燃燒，嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行。

2.8 搞好鍋爐受熱面的吹灰工作，保持受熱面的清潔，防止由于受熱面積灰、結(jié)焦等引起的受熱面超溫。

3 結(jié)束語

在火力發(fā)電過程中，鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行是發(fā)電安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。必須通過停爐的方式，鍋爐“四管”泄露和爆管事故才能徹底的根除，所以鍋爐“四管”安全運(yùn)行直接影響到整個火力發(fā)電安全生產(chǎn)。對鍋爐“四管”進(jìn)行相應(yīng)的安全檢查，根本不存在捷徑，在檢查過程中，通常情況下需要安排大量的人力、物力、財(cái)力等，進(jìn)行檢查時需要端正態(tài)度，始終抱著應(yīng)修、必修、修必修好的負(fù)責(zé)態(tài)度，確保鍋爐“四管”的安全性。通常情況下，只有對“四管”做好檢查工作，才能確保鍋爐機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張磊，廉根寬.電站鍋爐四管分析與治理[M].中國水利水電出版社，2009.11.

[2]宋琳生.電廠金屬材料[M].中國電力出版社，2010.12.

[3]張曉明.鍋爐四管泄漏原因及防治措施[J].科技與企業(yè)，2012（11）.

作者簡介：

李樹榮（1975-），男，工程師，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)從事電廠鍋爐檢修工作。

篇2

參加這兩周的培訓(xùn)，讓我受益非淺。這雙周的培訓(xùn)，是寶貴和實(shí)用的。從根本意義上講，對于我們這樣的青年員工來說，這次培訓(xùn)是實(shí)際和理論的雙重結(jié)合，真正地讓我體會到了公司優(yōu)秀的文化氛圍、重才愛才的工作方針和協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作思路。我感謝這次培訓(xùn)，以下我將這次的心得體會，總體歸納為四個方面：

一、 熟悉營業(yè)部工作，認(rèn)識工作重要性。

我是幸運(yùn)的，能參加這次培訓(xùn)。去集團(tuán)下屬的xx公司交流培訓(xùn)，是個難得的機(jī)會。我十分珍惜這次機(jī)會，因?yàn)槲抑?，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)儲備人才的安排。首先是，帶教老師讓我在人事辦公室學(xué)習(xí)工作，人事部的徐雯讓我管外勤單和加班單。只要有人請假都必須到我這里來拿單子填寫，這樣我就非常清晰的掌握了營業(yè)部的人員名單和詳細(xì)工作情況。人事辦公室是一個和其他部門關(guān)系密切的單位機(jī)構(gòu)，填寫外勤單是和營業(yè)部加強(qiáng)協(xié)作；處理人事報告，是和公司管理層合作。通過在人事部的鍛煉和學(xué)習(xí)，讓我了解到，企業(yè)之間部門合作的緊要性和意義。一個企業(yè)就是一個人體，各個部門就是人體的臟器，只有各個臟器之間規(guī)律工作，人體才能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，同樣，只有把公司各個部門有機(jī)協(xié)調(diào)好，公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。另外，營業(yè)部工作職能，也讓我充分認(rèn)識到今后自己工作的趨向，從而增強(qiáng)了我工作的認(rèn)識，提升了我堅(jiān)持做好自己工作的能力。

二、提升思想認(rèn)識，增強(qiáng)綜合素質(zhì)

4月27日的培訓(xùn)，是一場關(guān)于“店長工程”系列培訓(xùn)，整個培訓(xùn)是站在基層管理者的角度，進(jìn)行深入講解。老師的幽默風(fēng)趣，講解的淋漓盡致，讓我體會到做一個基層管理者的學(xué)問和內(nèi)涵。雖然，我現(xiàn)在還不是一個店長，但是我的未來方向，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個店長。而這次關(guān)于店長的培訓(xùn)，卻是給我走向未來成功之路的一次知識“催化劑”。尤其是，老師講述到管理者修養(yǎng)上時的四氣：志氣、正氣、靈氣和大氣，使得我從內(nèi)心深刻感受到培訓(xùn)的意義。管理和做人如出一撤，管理需要這四氣，做人何嘗不是?。∪绻B一個基本的員工都做不好，如何能當(dāng)好一個管理者呢。所以說，這四氣，是提升思想素質(zhì)的主要工具，是增強(qiáng)個人綜合素質(zhì)的“有力保障”。

三、鼓舞了工作干勁，提高了管理能力

這次的理論培訓(xùn)，是完全站立在基層管理者的角度。盡管我不是管理者，但能和比我優(yōu)秀的管理者一起學(xué)習(xí)，大大的增長了我工作興趣和干勁。能和比自己優(yōu)秀的人在一起工作學(xué)習(xí)，是一件格外快樂的事。這次培訓(xùn)也是如此。老師在講解到管理素質(zhì)時提到“思想道德素質(zhì)”和“科學(xué)文化知識方面素質(zhì)”，同時還強(qiáng)調(diào)了生理、心里素質(zhì)。我想要作為一名管理者，首先需要就是做好這些吧。另外，老師還講解了四個方面的其他素質(zhì)，例如：比較高理論素質(zhì)、思想修養(yǎng)；有開闊的眼光和全局意識；前瞻性、戰(zhàn)略思維和相當(dāng)?shù)墓芾砟芰ε囵B(yǎng)需要不斷總結(jié)、不斷提煉；重視學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。這些讓我深刻體會到，要做好一名管理者，并不是一件容易的事。這需要時刻提醒自己，找到自己身上的不足，努力提升工作能力和干勁，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有如此，才能提升管理能力啊。

四、強(qiáng)化工作態(tài)度，構(gòu)建職業(yè)規(guī)劃

篇3

光陰如水，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家整理的關(guān)于工作計(jì)劃個人的范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

工作計(jì)劃個人的范文1新學(xué)期開始了，保育工作是幼兒教育重要的組成部分。保育目標(biāo)是促進(jìn)幼兒身體發(fā)育，增進(jìn)幼兒對環(huán)境的認(rèn)識，培養(yǎng)自信等良好個性心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。保育工作對幼兒的健康成長以及日后發(fā)展有不可嘀咕的影響。為把保教相結(jié)適應(yīng)新趨勢發(fā)展，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)及園長的帶領(lǐng)下，以幼兒為中心，轉(zhuǎn)變以往的觀念，實(shí)行保育工作與教育相結(jié)合的原則，結(jié)合本人的工作，特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

1、以理論和精神為指導(dǎo)，以學(xué)園工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹《綱要》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針與政策，積極參加園里舉行的各種政治學(xué)習(xí)活動，努力提高自己政治素養(yǎng)。

2、嚴(yán)格遵守《保育員的職業(yè)守則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)保育知識，不斷提高保育質(zhì)量。

二、主要工作

1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣

養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會用香皂，不咬手指，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。

2、良好進(jìn)餐習(xí)慣

要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，(左手扶碗，右手拿湯勺，喝湯時兩手端碗)養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食，不浪費(fèi)，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依賴性，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。認(rèn)真做好食譜介紹，以提高促進(jìn)孩子食欲，培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食。

3、有良好睡眠及穿脫能力

能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序的穿脫衣服，鞋襪及所放的固定位置。

4、良好學(xué)習(xí)環(huán)境

堅(jiān)持每天的消毒工作，餐具、用具、玩具用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長，為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。

5、配合老師開展教學(xué)活動

做好課前準(zhǔn)備，配合教師開展各項(xiàng)游戲，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師更好的開展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶外活動，做好護(hù)理工作，(廁所、喝水、適當(dāng)穿衣服等)。

6、做好家長工作

及時向家長匯報幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時間多與家長溝通，多征求聽取家長意見，讓家長配合老師開班上教學(xué)工作。必須尊重家長，熱情服務(wù)。

7、團(tuán)結(jié)協(xié)作

教師和保育兩者配合，相互理解，相互支持，常常溝通，一同探討保教工作方案，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，互相關(guān)心每一個幼兒，使孩子健康成長。

8、提高自我素質(zhì)

多方式、多途徑學(xué)習(xí)，積累知識，豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行知識更新，不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu)，以便適應(yīng)幼兒教育需要，為自己打下良好基礎(chǔ)知識。參與適合自己工作的課題研究小組，努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。

工作計(jì)劃個人的范文2新學(xué)期已經(jīng)開始了，我會以認(rèn)真的態(tài)度對待自己的工作。為了能更好的完成工作，現(xiàn)制定了本學(xué)期個人工作計(jì)劃如下：

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。

培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項(xiàng)活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1、鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動。

培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口。飯前、便后要將手洗干凈，不吃不干凈的東西。

2、幼兒進(jìn)餐時，教師要精力集中，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。

根據(jù)幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會提出合理的意見和建議。提醒幼兒多喝開水，學(xué)會節(jié)約用水，讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。

3、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪，整理自己的物品。

學(xué)做一些力所能及的事。

4、在午睡時間，精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，對體弱多病的孩子特別關(guān)注，及時幫幼兒蓋被子等。

二、幼兒的戶外活動是增強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)，提高身體抗病能力的重要活動。

要確保幼兒活動的時間，保證活動的質(zhì)量，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅(jiān)持在活動前給幼兒帶好汗巾，活動中及時幫幼兒擦汗，根據(jù)氣候的變化為幼兒增減衣服。在保教中要做到有機(jī)結(jié)合，糾正幼兒的一些不良習(xí)慣，如打架、爭搶玩具等。在各種活動中激發(fā)幼兒的活動興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒良好的活動習(xí)慣。

三、加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng)，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

確保幼兒安全。對玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化及時的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長放心。培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)的意識和高度的應(yīng)變能力。認(rèn)真做好晨檢工作，做到一摸二看三問四查，并作詳細(xì)記錄。堅(jiān)持早、午、離園時的檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。有病的幼兒及時通知家長，做好體弱幼兒的護(hù)理，按時填寫出勤報表，做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健的記錄工作。

四、在組織活動中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時詢問。

認(rèn)真做好每月一次玩具的清洗消毒工作，室內(nèi)物品的定點(diǎn)擺放，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無死角，廁所無污垢、無臭味，節(jié)約水電，并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。

幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作，才能讓幼兒健康活潑地成長，讓家長們放心工作。

工作計(jì)劃個人的范文3伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的一年，面對新的一年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ魉龅呐Γ?/p>

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動，充分做好宣傳及布臵的工作。

4、做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知己知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6、可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

8、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

9、對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

10、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩。

15、經(jīng)常總結(jié)，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法;

已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來的工作中去，更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來做鋪墊。

16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的水電部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

不積跬步，無以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，過去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正，不吝賜教。

工作計(jì)劃個人的范文4回首去年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，為做好今年超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現(xiàn)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，特制定如下工作計(jì)劃：

一、提升專業(yè)技能

不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績?yōu)榧喝?，以樹立良好形象為牽引，在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對值班長、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

二、商品管理

堅(jiān)持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。同時做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費(fèi)市場的同時，進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢。

三、防損

大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度，加強(qiáng)全員防損理念。

四、員工管理

努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，以及對專管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場管理節(jié)日促銷活動，提升商場業(yè)績。

五、服務(wù)管理

加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn)，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競爭力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力，向著這個目標(biāo)一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。

工作計(jì)劃個人的范文5作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。

增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。

不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對今年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

1、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

2、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。