導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綜治工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理方式

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。將責(zé)任落實(shí)到人，要樹立發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績的意識。各單位要將綜治工作擺在重要議事日程，制定具體實(shí)施意見和考核辦法，要將社會治安綜合治理工作作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容。

2、加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍流動(dòng)人口管理。加強(qiáng)外來建筑隊(duì)伍備案管理。對進(jìn)駐我市承包工程任務(wù)的建筑隊(duì)伍，實(shí)行備案管理制度；積極配合各有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的流動(dòng)人口進(jìn)行登記，加大宣傳力度，層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對建筑勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步提高建筑勞務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，繼續(xù)積極開展創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，送書進(jìn)工地等多種形式活動(dòng)，幫助他們解決實(shí)際困難。全方面關(guān)愛流動(dòng)人口，增強(qiáng)流動(dòng)人口參與城建工作積極性和自豪感。

3、規(guī)范房地產(chǎn)中介行為，加強(qiáng)房屋租賃管理。繼續(xù)對房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營過程中虛構(gòu)合同，不實(shí)信息行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊、查處；全面清理、整頓房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，依法查處未取得有關(guān)證照、超范圍從事中介業(yè)務(wù)以及中介行為不規(guī)范的房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)房屋租賃管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家房屋租賃管理的法律法規(guī)，對未到房地產(chǎn)管理部門辦理有關(guān)房屋租賃備案手續(xù)的房屋出租人，按照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰。建立健全由房地產(chǎn)、公安、工商等部門參加的出租房屋管理協(xié)管制度，實(shí)行信息共享，協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)學(xué)校及周邊租賃房屋市場健康有序。

4、依托網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，加強(qiáng)保障性住房管理。要不斷建立和完善全市廉租住房保障管理信息系統(tǒng)，對廉租房補(bǔ)貼對象的申請、審核、檔案管理和監(jiān)督全部實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息化管理，逐步規(guī)范廉租房補(bǔ)貼和發(fā)放工作。同時(shí)，加快安置房建設(shè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)施晝夜施工，確保如期兌現(xiàn)“讓過渡期滿18個(gè)月的所有征遷拆遷戶在2012年春節(jié)前搬入新居”的莊嚴(yán)承諾。

二、完善工作機(jī)制，深入推進(jìn)社會矛盾排查化解

5、建立行業(yè)、專業(yè)調(diào)解工作機(jī)制，構(gòu)建大調(diào)解工作平臺。依據(jù)《條例》建立黨政齊抓共管的層級工作機(jī)制，著眼于“化解民怨、解決民生、保障民安”部署,進(jìn)一步健全全委系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解工作網(wǎng)絡(luò)，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。建立行業(yè)、專業(yè)調(diào)解組織。充分發(fā)揮物業(yè)管理糾紛調(diào)解工作室的作用，實(shí)施市、區(qū)兩級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極發(fā)揮專業(yè)調(diào)解優(yōu)勢，降低糾紛司法處理成本，提高庭前矛盾糾紛調(diào)解率。建立物業(yè)管理糾紛調(diào)解專家?guī)?，探索物業(yè)管理矛盾糾紛調(diào)解新途徑，尊重物業(yè)管理糾紛各方主體，維護(hù)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展新秩序。

6、建立實(shí)施重大決策風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。創(chuàng)新訴求渠道，建立健全市住建委愛民熱線、網(wǎng)上信箱、網(wǎng)上征詢等信息預(yù)告制度。對涉及群眾切身利益的重大決策和重大項(xiàng)目貫徹采取網(wǎng)站、登報(bào)公示、舉行聽證會、新聞會等方式。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警機(jī)制。圍繞市住建委中心工作，建立和完善房地產(chǎn)和建筑市場監(jiān)管相關(guān)制度。重點(diǎn)對建設(shè)項(xiàng)目審批、建設(shè)工程管理等領(lǐng)域逐步加以規(guī)范，從源頭上預(yù)防腐敗行為發(fā)生。各單位各部門要根據(jù)職能范圍，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，核定風(fēng)險(xiǎn)等級，重大事項(xiàng)要集體研究決定。

7、繼續(xù)實(shí)施重大矛盾糾紛和疑難問題領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦制度。對久拖不決的歷史積案和遺留問題，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要親自負(fù)責(zé)，限期辦理。健全信息報(bào)告制度，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送責(zé)任。重大矛盾糾紛和隱患的信息要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

三、加大科技投入，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作

8、創(chuàng)建“平安工地”。極積落實(shí)“平安工程”實(shí)施計(jì)劃，完善建筑工地現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控平臺工作建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，提升治安防控信息化水平；按照“全省學(xué)校及周邊治安綜合治理工作會議”部署，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校及周邊工程質(zhì)量安全監(jiān)管，保證學(xué)校及周邊工程質(zhì)量符合抗震設(shè)防要求；加強(qiáng)建筑施工工地安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)農(nóng)民工工資支付制度，從源頭預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；加強(qiáng)公共安全領(lǐng)域的監(jiān)管，抓好工程安全質(zhì)量監(jiān)管，做好建筑工地塔吊現(xiàn)場作業(yè)、建筑深基坑開挖、高層建筑施工防護(hù)網(wǎng)與垂直運(yùn)輸天井防護(hù)等。加大房地產(chǎn)市場和建筑市場專項(xiàng)、綜合執(zhí)法檢查力度，每月檢查1-2次；同時(shí)，做好白蟻防治藥物等危險(xiǎn)品的管理；聯(lián)系市移動(dòng)公司、市聯(lián)通公司等單位，計(jì)劃在全市所有建筑工地安裝攝像頭，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高建筑工地安全文明施工水平，發(fā)現(xiàn)建筑農(nóng)民工群體中的不穩(wěn)定因素。

9、創(chuàng)建“平安小區(qū)”。積極開展市示范住宅區(qū)達(dá)標(biāo)評查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，做好新出臺的《市物業(yè)管理實(shí)施辦法》等政策宣傳工作；做好老舊小區(qū)整治工作，完善老舊小區(qū)安全防范設(shè)施建設(shè)。老舊小區(qū)整治后要有小區(qū)大門、值班室、封閉圍墻、安裝單元防盜門等設(shè)施；新建小區(qū)要安裝“平安E家”監(jiān)控電話，小區(qū)要加強(qiáng)日常巡查，物業(yè)科要指導(dǎo)三區(qū)住建委督促各物業(yè)公司做好小區(qū)的人防、物防、技防工作，保障小區(qū)內(nèi)的居民有安全幸福感。

10、創(chuàng)建“平安景區(qū)”。各公園景點(diǎn)進(jìn)一步完善日常巡查制度，擴(kuò)充巡查隊(duì)伍，確保委屬公園、廣場在全市開展“四城”同創(chuàng)活動(dòng)中不丟分；市園林處、采石風(fēng)景處要繼續(xù)加大監(jiān)控設(shè)施建設(shè)資金投入，進(jìn)一步完善自動(dòng)報(bào)警設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。在雨山湖公園、兒童公園、采石風(fēng)景區(qū)以及花雨廣場等人群流量較大的公共場所，要新增攝像頭，不斷加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)開展公園、廣場等消防演習(xí)，切實(shí)做好公共安全領(lǐng)域的監(jiān)管工作。

篇2

今年以來，走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，**公司黨支部在總廠機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委指示精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨建和思想政治工作，努力提升融入中心、服務(wù)大局的工作水平，為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)注入強(qiáng)大動(dòng)力，提供了組織保證與思路保證。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，理清明年黨務(wù) 二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約***萬元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本5%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工 2、照章辦事，加強(qiáng)制度建設(shè)。一是建立健全了各項(xiàng) 6、深入基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，把增強(qiáng)黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力作為企業(yè)黨建的基礎(chǔ)工程。在深化和拓展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，繼續(xù)深入開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部更加充滿活力，更加富有效率，真正成為堅(jiān)定信心、逆境自強(qiáng)、共克時(shí)艱的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

7、當(dāng)好先鋒，爭創(chuàng)一流，把保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性作為企業(yè)黨建的永恒主題。繼續(xù)深入開展?fàn)幾觥傲取秉h員競賽活動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。每個(gè)黨員都要對照“六先”標(biāo)準(zhǔn)，自我檢查，自我提高，立足本職崗位創(chuàng)佳績、作貢獻(xiàn)，展現(xiàn)當(dāng)先鋒、創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。要以黨員為降本增效“建一言、獻(xiàn)一計(jì)、辦一件實(shí)事、做一份貢獻(xiàn)”為重點(diǎn)內(nèi)容，繼續(xù)深入開展“科學(xué)和諧新發(fā)展、共創(chuàng)中鋁新輝煌”主題實(shí)踐活動(dòng)，用降本增效的實(shí)際行動(dòng)和效果來體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

8、關(guān)口前移，懲防并舉，把推進(jìn)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)作為企業(yè)黨建的重大任務(wù)。繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”，培育廉潔從業(yè)的道德操守，筑牢拒腐防變的思想防線。要發(fā)揮效能監(jiān)察為控虧增盈服務(wù)的作用，從生產(chǎn)

篇3

一、今年工作回顧 二、工作亮點(diǎn)和特色

（一）加強(qiáng)依法行政，創(chuàng)新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設(shè)的靈魂。為進(jìn)一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性，我局積極創(chuàng)新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)處專家及xx市人大、紀(jì)委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風(fēng)監(jiān)督員等列席案審會，針對不同性質(zhì)的案件，被聘人員在審案時(shí)列席，審理結(jié)果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規(guī)范執(zhí)法入手，經(jīng)過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監(jiān)督機(jī)制。

同時(shí)，今年我局新添置設(shè)備，通過幻燈片演示的方式，使案審會成員對整個(gè)案件都有一個(gè)直觀和全面的了解，進(jìn)一步提高案審效率。

（二）強(qiáng)化服務(wù)平臺，增強(qiáng)技術(shù)支撐能力。質(zhì)監(jiān)工作的支撐點(diǎn)之一是產(chǎn)品的技術(shù)檢測機(jī)構(gòu)，要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領(lǐng)域，加強(qiáng)投入和建設(shè)。 2、國家級氣動(dòng)元件檢驗(yàn)中心成功立項(xiàng)。我國目前尚無獨(dú)立的、權(quán)威的國家級氣動(dòng)元件檢測中心。我局以我市氣動(dòng)元件區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托，目前籌建中的“國家氣動(dòng)元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”已獲總局批準(zhǔn)設(shè)立，是總局實(shí)施產(chǎn)品監(jiān)督中提供技術(shù)支撐依法設(shè)置的技術(shù)機(jī)構(gòu)，該中心的建成將為我市區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)，對于提高我市氣動(dòng)元件行業(yè)的整體質(zhì)量、技術(shù)水平有較大的促進(jìn)作用。

（三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)，質(zhì)量提升工程全面推進(jìn)。

1、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)。為切實(shí)增強(qiáng)廣大企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新能力，我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時(shí)半年共同編制完成了《xx市氣動(dòng)元件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系匯編》，體系羅列了國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200余項(xiàng)，企業(yè)自行制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)。今年還有3家企業(yè)的5個(gè)項(xiàng)目主持或參與起草國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過努力，溪口氣動(dòng)元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。 3、加快名牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施。今年新申報(bào)18只寧波名牌、9只省名牌、2個(gè)國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。我市各級名牌企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)95%以上，全市規(guī)模以上企業(yè)可采標(biāo)率達(dá)50%以上，有13家企業(yè)獲得a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。并通過舉辦“質(zhì)量大講壇”系列培訓(xùn)班、“質(zhì)量月”活動(dòng)等，引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。 三、明年工作思路

1、進(jìn)一步規(guī)范公開審案制度，出臺相關(guān)工作條例或方法，提升我局法制工作。

2、大力建設(shè)國家氣動(dòng)元件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，爭取局檢測中心檢測項(xiàng)目獲得國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。

篇4

內(nèi)容簡介：2009年全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作的指導(dǎo)思想是緊扣平安主題，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，狠抓群防群治，創(chuàng)新工作格局。主要任務(wù)是：以全鎮(zhèn)新城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為中心，深入開展“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)活動(dòng)，把社會治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，形成齊抓共管，部門協(xié)作，群眾參與，上下聯(lián)動(dòng)的綜合治理新局面，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一、大力加強(qiáng)全鎮(zhèn)治安防控體系建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村四級防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成鄰里關(guān)照、村街自護(hù)，從而達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防、區(qū)域聯(lián)動(dòng)，以提高我鎮(zhèn)預(yù)防和控制違法犯罪的能力。本著“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，在預(yù)防和控制違法犯罪上下功夫，加強(qiáng)各村、各單位治安防范能力建設(shè)和治安防范意識培養(yǎng)，對護(hù)村隊(duì)、護(hù)廠隊(duì)工作定期檢查和監(jiān)督，做到責(zé)任落實(shí)到人，有效減少和預(yù)防治安事件發(fā)生。二、加強(qiáng)基層專職干部隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)基層社會治安綜合治理機(jī)構(gòu)和群防群治隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對各村治保主任、調(diào)解主任、調(diào)解員以及鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)人員的指導(dǎo)和管理，在去年的基礎(chǔ)上增加培訓(xùn)力度，作到人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)，強(qiáng)化提高素質(zhì)，使其在基層形成有效的工作網(wǎng)絡(luò)。三、要根據(jù)不斷變化的新形勢和我鎮(zhèn)新城建設(shè)的新要求結(jié)合“五五”普法規(guī)劃，有針對性地開展普法活動(dòng)，以不斷提高群眾的法律意識。以“弘揚(yáng)法治精神，普及法律知識，共建和諧社會”為主題，通過大力開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)（法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、……

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相關(guān)專題：社會治安 綜合治理 工作思路

篇5

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照縣領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合縣城規(guī)劃，本著“少花錢、多辦事、辦好事”，“經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)惠、實(shí)用、耐用”的原則，克服資金不足困難，采取教職工義務(wù)勞動(dòng)、施工單位墊資等辦法，投資100多萬元對校容校貌進(jìn)行了美化改造，對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善。具體有：投入4萬元，拆除舊伙房；投資20萬元，建成透視墻340米；投資25萬元，硬化操場、道路、院落6000余平方米；投資20萬元，粉刷樓體外墻11000平方米；投入5萬余元，購置鋼化玻璃籃球樁、高檔乒乓球臺等體育器材；投入35萬元，配齊餐廳餐具、餐桌。同時(shí)，還綠化土地2500平方米；制作標(biāo)牌“發(fā)展職教、服務(wù)民生” ，8個(gè)每個(gè)4平方米左右的霓虹燈大字，在教學(xué)樓頂向北樹立。這些工程項(xiàng)目的完工，既完善了學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化了校容校貌，扮靚了校園，提升了學(xué)校外在形象，又為建設(shè)靚麗縣城做出了積極貢獻(xiàn)。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持實(shí)施名師工程和教師職業(yè)修煉工程，堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以科研促進(jìn)教學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)主題教研活動(dòng)。積極組織開展教師優(yōu)質(zhì)課競賽、教學(xué)課件競賽、教師示范活動(dòng)，鼓勵(lì)教師參加形式多樣的教研活動(dòng)。形成學(xué)習(xí)成果共享，教師外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度。

三、管理工作

學(xué)校繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)各科室、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的全員值班制度，除正常上班外每人每周都有兩天全天吃住在校的值班任務(wù)。值班人員由帶班校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，24小時(shí)吃住在校，其管理范圍涵蓋教師工作、學(xué)生行為，課外活動(dòng)、安全保衛(wèi)等各個(gè)方面及環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)無縫隙管理，有值班記錄和交接手續(xù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，處理各項(xiàng)突發(fā)事件，保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作正常開展，維護(hù)了校園的平安、和諧局面。

四、送教下鄉(xiāng)工作

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳組織實(shí)施的“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”，積極開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，開設(shè)養(yǎng)殖、種植、果蔬、畜禽四個(gè)專業(yè)，現(xiàn)有注冊學(xué)員1245人，分別在學(xué)員相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學(xué)校設(shè)教學(xué)點(diǎn)11個(gè)，方便學(xué)員就近學(xué)習(xí)。

為保證教學(xué)工作有序開展，學(xué)校制定了教學(xué)點(diǎn)的管理辦法、課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的管理規(guī)定，對各專業(yè)、各班級進(jìn)行掛牌管理。學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)各學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)員實(shí)際情況制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，保證課程開設(shè)科學(xué)有序，學(xué)員學(xué)的扎實(shí)有效。各教學(xué)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際，采取學(xué)生分散進(jìn)行的實(shí)踐生產(chǎn)方式，每周一、二、三集中學(xué)習(xí)理論課或?qū)嶒?yàn)課知識，周四、五由專業(yè)課教師合理組織，引導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐，做到“學(xué)生分散實(shí)踐經(jīng)營，教師合理跟蹤服務(wù)”。

為保證教學(xué)效果，學(xué)校除安排了專業(yè)能力強(qiáng)，教學(xué)能力強(qiáng)的教師任教外，還從農(nóng)業(yè)局、畜牧局等單位聘請一些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任兼職教師，方便學(xué)員更好地學(xué)習(xí)知識、學(xué)習(xí)技術(shù)，努力為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)“留得住，用得上，懂技術(shù)，會經(jīng)營”的高素質(zhì)新型農(nóng)民。

五、學(xué)校文化建設(shè)

充分利用校門口設(shè)置的十四個(gè)不銹鋼宣傳專欄，開設(shè)學(xué)校簡介、班級管理、師德風(fēng)范、師生誓言、教育沙龍、藝術(shù)鑒賞、學(xué)生管理、社會主義榮辱觀教育、家長學(xué)校、辦學(xué)理念、校務(wù)公開、黨團(tuán)活動(dòng)、報(bào)欄等二十多個(gè)版塊的內(nèi)容，定期或不定期更換。在開學(xué)之初對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為規(guī)范教育、法制教育等活動(dòng)，每大周一進(jìn)行國旗下講話，并組織開展了感恩教育、“紅色記憶、火熱青春”詩歌朗誦會、體育比賽、征文、手工制作、書法美術(shù)作品展等形式多樣的文化活動(dòng)，使學(xué)校形成了文明向上、尊師重教的良好氛圍。

六、招生工作

學(xué)校召開多次專門會議進(jìn)行研究、策劃招生事宜，利用電視新聞、電視廣告、宣傳材料、進(jìn)學(xué)校介紹等多種手段進(jìn)行招生宣傳。安排專門人員24小時(shí)電話值班，防止丟漏招生咨詢信息。同時(shí)，采取校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)校、教職工包學(xué)生的辦法，落實(shí)招生任務(wù)責(zé)任到人。招生工作按計(jì)劃開展。

七、認(rèn)真開展了慶祝建黨九十周年系列活動(dòng)

存在問題：

1、學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)需要進(jìn)一步完善；

篇6

一、強(qiáng)化文明執(zhí)法教育，切實(shí)加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)

年初，針對我市開展市區(qū)公交營運(yùn)線路服務(wù)質(zhì)量招標(biāo)工作后線路車輛缺乏統(tǒng)一、規(guī)范管理的現(xiàn)狀，按照招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，一支以規(guī)范運(yùn)輸市場秩序、強(qiáng)化安全、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管為主要職責(zé)的綜合執(zhí)法隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。督查隊(duì)成立之初，首抓的工作就是從統(tǒng)一執(zhí)法人員的思想認(rèn)識入手，組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理的各項(xiàng)政策、法規(guī)和《***公共交通管理規(guī)定》的具體內(nèi)容，牢固樹立“依法行政”“文明執(zhí)法”的思想。同時(shí)，建章立制，加強(qiáng)督查隊(duì)內(nèi)部制度建設(shè)，如每周三政策業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度，規(guī)定督查隊(duì)組成人員無故不參加學(xué)習(xí)的，除通報(bào)其所在單位外還要給予適當(dāng)?shù)奶幜P，通過建章立制，提高了隊(duì)員的思想認(rèn)識，為各項(xiàng)管理工作的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，切實(shí)抓好服務(wù)質(zhì)量管理

為增強(qiáng)工作的針對性和時(shí)效性，我們從熟悉掌握各條營運(yùn)線路的基本情況入手，深入企業(yè)和運(yùn)輸生產(chǎn)一線，采取明察暗訪和抽樣調(diào)查的方法，真正做到了摸清家底、有的放矢，同時(shí)我們加強(qiáng)和各公交公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，動(dòng)態(tài)掌握各條線路的運(yùn)營狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)和化解企業(yè)在市場競爭中出現(xiàn)的困難和問題，真正做到為企業(yè)排憂解難。另外，我們還不定期召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，集中解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，受到各參營企業(yè)好評。

公交服務(wù)質(zhì)量的好壞從一個(gè)側(cè)面映射出一個(gè)城市文明進(jìn)步的程度和市民素質(zhì)的高低。因此，抓好公交服務(wù)質(zhì)量管理工作成為督查隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)。一方面，我們著力規(guī)范公交司乘人員的言行。針對公交司乘人員流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)參差不齊的狀況，我們要求各公交企業(yè)加大人員培訓(xùn)力度，嚴(yán)把入口關(guān)，注重員工工作實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核和技術(shù)練兵，不斷提高司乘人員隊(duì)伍的整體水平。另外，我們還不定期參加各企業(yè)的安全例會，以發(fā)生在身邊的真事案例為教材，教育廣大司乘人員不斷提高法律意識和服務(wù)水平。另一方面，我們著力加大投訴案件的查處力度。針對公交服務(wù)工作中群眾投訴的問題，隊(duì)里設(shè)專人負(fù)責(zé)受理，在認(rèn)真做好記錄的同時(shí)，承諾在三個(gè)工作日內(nèi)必須做出明確答復(fù)。例如今年11月10日，利通區(qū)郭橋鄉(xiāng)村民馬某投訴7路公交司乘人員服務(wù)態(tài)度蠻橫，不按規(guī)定站點(diǎn)停車的問題，因?yàn)槭请娫捦对V，我們當(dāng)天就派專人到馬某家中了解實(shí)際情況，事情得到圓滿解決，乘客的合法權(quán)益得到有效的保護(hù)。對市長熱線12345投訴的案件，除做出書面答復(fù)外，屬于服務(wù)質(zhì)量方面的問題我們要求被投訴單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人向投訴人當(dāng)面賠禮道歉；屬于違反道路運(yùn)輸法律、法規(guī)的行為，我們按法定程序給予必要的行政處罰；對于報(bào)刊登載的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營行為上存在的問題，我們采取發(fā)放督辦單的形式，及時(shí)和公司取得聯(lián)系，并明確責(zé)任人和整改期限，做到事事有著落，件件有回音。今年共受理各類投訴20多起，查處違章16起，罰沒收入5000多元，從而使公交服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。

三、抓好客運(yùn)基礎(chǔ)工作，全面提升客運(yùn)服務(wù)水平

一是市場化運(yùn)作抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年是我市城市規(guī)劃和新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年，原有的公交線路站（亭）牌無論從數(shù)量和款式，均不適應(yīng)城市發(fā)展的需要，為此，市、區(qū)兩級交通部門投資50多萬元，新建永久性防雨侯車棚41座，極大地改善了市民出行的乘車環(huán)境。在侯車棚的基建工作全面完成后，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，督查隊(duì)承擔(dān)了侯車棚的廣告招商工作，在沒有接觸過廣告領(lǐng)域、不知市場行情的情況下，經(jīng)多方咨詢市場調(diào)研，最終與**日報(bào)天一廣告公司達(dá)成廣告招商協(xié)議并得到落實(shí)，為吳忠的城市形象增加了一道亮麗的風(fēng)景線，真正實(shí)現(xiàn)了市政府提出的通過市場化運(yùn)作解決交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺的問題，同時(shí)，為保持站牌和站棚的協(xié)調(diào)一致，我們還對原有的站牌式樣和造型進(jìn)行了全新的設(shè)計(jì)，新站牌既體現(xiàn)了時(shí)尚性又帶有明顯的地域風(fēng)格和民族風(fēng)情，受到社會各界普遍好評。目前，我們正積極籌措資金，力爭明年第一季度全面完成站牌的更換工作，屆時(shí)，吳忠城區(qū)交通環(huán)境將再添新景。

二是多措并舉抓運(yùn)輸生產(chǎn)安全。根據(jù)市、區(qū)兩級交通局關(guān)于“十一”黃金周公路、水路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查工作的通知精神，我們結(jié)合公交企業(yè)的實(shí)際情況，及時(shí)召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)文件精神，明確任務(wù)職責(zé)，并深入到轄區(qū)五縣（市、區(qū)）專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)、車站、渡口認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況，并對檢查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，該停班的停班，該維修的維修，確保節(jié)日期間的運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

三是客觀公正地抓好考核工作。做好運(yùn)輸企業(yè)半年、年度工作考核，是衡量我們一年來工作成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)。因此，我們嚴(yán)格按照《**市公交客運(yùn)服務(wù)考核細(xì)則》的要求，從公司的制度建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營行為等方面進(jìn)行全面考核，針對考核工作中的問題，我們采用梳辨子的方法，分類歸納，集中整理，然后逐項(xiàng)向企業(yè)進(jìn)行反饋，不遮丑、不護(hù)短，真正體現(xiàn)公平、公正的原則，力爭使我們做出的考核結(jié)果能經(jīng)得起推敲和質(zhì)證。

四、存在的問題

在肯定成績的基礎(chǔ)上，我們的工作還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、雖然基礎(chǔ)工作很多，但開拓創(chuàng)新不夠，有些工作仍停留在表面上，缺乏對事件本身內(nèi)在規(guī)律性和實(shí)質(zhì)性的探索研究。沒有把企業(yè)真正管到手上，督查隊(duì)的整體功能沒有充分發(fā)揮出來。

2、管理中只能上傳下達(dá)，缺乏應(yīng)對和解決實(shí)際問題的能力。針對一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，沒能提出新辦法，解決效果不夠理想。

五、2005年工作思路

在鞏固公交客運(yùn)服務(wù)招投標(biāo)工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷研究新的工作方法和管理模式，力求使我、市公交客運(yùn)管理工作上一個(gè)新臺階。

1、繼續(xù)加大和強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)對實(shí)際工作的水平。

2、加大市場監(jiān)督管和整頓力度，匯同市運(yùn)管處、利通區(qū)運(yùn)管所，按照行業(yè)管理工作的具體要求，每周利用2-3天的時(shí)間，采取跟車暗訪和采中聯(lián)合稽查的方式，動(dòng)態(tài)掌握公交客運(yùn)市場的第一手資料，避免造成每次只在半年或年度考核工作中突擊檢查的弊端。

3、注重社會輿論和新聞媒體的監(jiān)督作用，對群眾舉報(bào)和新聞媒體曝光的有關(guān)公交服務(wù)質(zhì)量方面的問題，一經(jīng)落實(shí)，必須嚴(yán)肅處理，并記入企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)檔案，做為考核評比工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

4、加強(qiáng)執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)的力度，真正做到依法行政。

5、建立起行之有效的競爭機(jī)制，充分激發(fā)公交客運(yùn)服務(wù)工作的活力。對考核評比和量化打分后年度工作中的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀司機(jī)、乘務(wù)員，提請整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對優(yōu)秀線路等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對那些服務(wù)質(zhì)量差，多次受到群眾舉報(bào)和新聞媒體曝光的企業(yè)，采取末位淘汰制，在下一輪招標(biāo)工作開始時(shí)，無權(quán)竟投熱線，而自己企業(yè)原來經(jīng)營的效益較好的線路也將予以收回，調(diào)配給其他企業(yè)經(jīng)營，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

6、做好防雨侯車棚和公交站牌的維護(hù)和廣告費(fèi)的收取工作，對已經(jīng)實(shí)施的管理項(xiàng)目和后續(xù)工作，按照統(tǒng)一的要求，進(jìn)一步做好規(guī)范和管理工作，保持工作的完整性和統(tǒng)一性。

7、按照局黨總支和招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，全面完成2005年其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇7

法定代表人：戴路，董事長。

原告：中國錄音錄像出版總社。

法定代表人：王笑然，副社長（無正職）。

二原告委托人：李大中，北京市隆安律師事務(wù)所律師。

被告：山東電視臺。

法定代表人：曾昭明，臺長。

委托人：張晶輝、李俊生，山東電視臺干部。

原告北京華企多媒體制作有限公司（以下簡稱華企公司）和中國錄音錄像出版總社（以下簡稱中錄總社）因與被告山東電視臺發(fā)生著作權(quán)糾紛，向北京市海淀區(qū)人民法院提起訴訟。

二原告訴稱：二原告是電視連續(xù)劇《一路等候》（以下簡稱《一》劇）的制片人，依法對該劇享有著作權(quán)。被告山東電視臺未經(jīng)原告許可，就采用電視衛(wèi)星傳輸播放方式向中國大陸地區(qū)及亞洲地區(qū)播放《一》劇。被告此行為嚴(yán)重侵害了原告的著作權(quán)，且該侵權(quán)行為不可逆轉(zhuǎn)。請求判令被告停止侵權(quán)，公開致歉，賠償經(jīng)濟(jì)損失78萬元。

被告山東電視臺辯稱：《一》劇是山東宏智廣告有限公司（以下簡稱宏智公司）通過北海大眾電視文化藝術(shù)發(fā)展公司（以下簡稱大眾公司），從杭州福萊特廣告創(chuàng)意中心（以下簡稱創(chuàng)意中心）取得山東地區(qū)播映權(quán)的。宏智公司又與被告簽訂合同，將《一》劇在我臺播出。簽訂合同時(shí)，被告對宏智公司的播映權(quán)進(jìn)行了考查，且在合同中約定了著作權(quán)責(zé)任的承擔(dān)問題。因此，被告是經(jīng)過合法授權(quán)播出《一》劇，并不是盜播，未侵犯原告的權(quán)利。請求駁回原告的訴訟請求。

北京市海淀區(qū)人民法院經(jīng)審理查明：

原告中錄總社持有廣播電影電視部頒發(fā)的電視劇制作許可證。1995年2月8日，中錄總社與原告華企公司簽訂了聯(lián)合制作《一》劇的合同書。合同約定：《一》劇的拍攝資金由華企公司提供，必要的文件由中錄總社提供，著作權(quán)歸雙方共同享有?！兑弧穭‰娨曌髌分袘?yīng)標(biāo)明“中國錄音錄像出版總社與北京華企多媒體制作有限公司聯(lián)合攝制”的文字并應(yīng)附有“本電視劇文字作品、音像作品、音樂作品之著作權(quán)，均由著作權(quán)人所有。未經(jīng)許可，不得使用”的聲明文字。華企公司負(fù)責(zé)全權(quán)處理《一》劇的電視播映權(quán)許可使用事宜。電視播映權(quán)收益在扣除華企公司投入的制作成本后由雙方分享。分享比例為中錄總社20％，華企公司80％。

1996年4月24日，原告華企公司在《一》劇攝制完成后，與創(chuàng)意中心就該劇的播映權(quán)簽訂有償轉(zhuǎn)讓合同。合同約定：華企公司（合同甲方）同意將《一》劇在中華人民共和國大陸范圍內(nèi)的地面無線電視（非上星）播映權(quán)作價(jià)340萬元轉(zhuǎn)讓給創(chuàng)意中心（合同乙方）獨(dú)家享有，有效期為合同簽訂之日起二年。乙方保證僅在授權(quán)范圍內(nèi)播出，不得在授權(quán)范圍外的媒體播出，不得制作音像制品或圖書出版發(fā)行，不得擅自改動(dòng)甲方提供的《一》劇劇帶。如有違約，乙方將承擔(dān)法律責(zé)任，并向甲方賠償違約金500萬元。甲方在合同期內(nèi)不得將轉(zhuǎn)讓給乙方的權(quán)利再轉(zhuǎn)讓給第三方，如有違約，甲方退還乙方所付款項(xiàng)并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。關(guān)于《一》劇的衛(wèi)星電視播映權(quán)，華企公司和原告中錄總社均未轉(zhuǎn)讓給他人。

1996年8月16日，被告山東電視臺的總編室（合同乙方）與宏智公司（合同甲方）簽訂合同。約定：甲方購買了大眾公司的25集電視劇《一路等候》在山東地區(qū)電視臺的播出權(quán)，同意該劇在乙方電視臺（衛(wèi)視臺）播出（附購買播映合同書）。乙方同意甲方每集附帶廣告隨片播出，甲方不再收取節(jié)目費(fèi)。乙方必須在1997年2月以后安排該電視劇在衛(wèi)視臺播出。如本片播出時(shí)在播出權(quán)方面出現(xiàn)問題，由責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任。電視劇片頭前隨片播出90秒廣告，內(nèi)容由雙方另行口頭商定。簽訂合同時(shí)，山東電視臺審查了宏智公司提供的中錄總社電視劇制作許可證復(fù)印件和創(chuàng)意中心出具的內(nèi)容為“《一》劇由創(chuàng)意中心享有版權(quán)，創(chuàng)意中心與大眾公司共同發(fā)行”的證明。1997年3月16日至3月31日，山東電視臺衛(wèi)星節(jié)目在每日22時(shí)許連續(xù)播出了《一》劇全劇，劇前附有90秒隨片廣告。該節(jié)目預(yù)報(bào)登載在相應(yīng)日期的《中國電視報(bào)》上。訴訟期間，山東電視臺未能提供宏智公司的購買播映合同書和事業(yè)法人登記證書。經(jīng)調(diào)查，山東電視臺衛(wèi)星電視節(jié)目租用的是亞太1 A衛(wèi)星上的10 B轉(zhuǎn)發(fā)器，下行中心頻率為4100赫茲。

上述事實(shí)，有中錄總社電視劇制作許可證、中錄總社與華企公司合同書、華企公司與創(chuàng)意中心合同書、中國電視報(bào)、山東電視臺電視廣告播出說明、1997年山東電視衛(wèi)視臺欄目廣告播出收銀表、山東電視臺與宏智公司合同書、合作發(fā)行證明、廣播電影電視部司局文件、亞太1 A衛(wèi)星覆蓋圖、詢問筆錄、調(diào)查筆錄、開庭筆錄等證據(jù)證實(shí)。

北京市海淀區(qū)人民法院認(rèn)為：原告中錄總社與原告華企公司聯(lián)合攝制的《一》劇，符合國家電視劇制作的規(guī)定，依照《中華人民共和國著作權(quán)法》（以下簡稱著作權(quán)法）第十五條的規(guī)定，中錄總社與華企公司作為該電視作品的制片人，享有著作權(quán)中除署名權(quán)外的其他權(quán)利。依照著作權(quán)法第二十三條的規(guī)定，其他電視臺播放《一》劇電視作品，應(yīng)當(dāng)取得中錄總社與華企公司的許可并支付報(bào)酬。被告山東電視臺未經(jīng)許可就在其衛(wèi)星電視節(jié)目中播放《一》劇，已經(jīng)侵犯了中錄總社與華企公司的著作權(quán)。山東電視臺盡管持有宏智公司與其簽訂的授權(quán)播出合同，但是沒有證據(jù)表明宏智公司對《一》劇享有衛(wèi)星電視播放權(quán)。山東電視臺提供的一份關(guān)于創(chuàng)意中心與大眾公司合作發(fā)行《一》劇的證明，系利害關(guān)系人創(chuàng)意中心自行出具。該證明不能說明創(chuàng)意中心對《一》劇享有著作權(quán)。山東電視臺未盡審核義務(wù)，僅據(jù)此證明便在其覆蓋全國的衛(wèi)星電視節(jié)目中播出《一》劇全劇，致使著作權(quán)人行使許可他人在衛(wèi)星電視播放并獲得相應(yīng)收益的權(quán)益遭受不可逆轉(zhuǎn)的損失。山東電視臺具有明顯過錯(cuò)，依照著作權(quán)法第四十五條的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)停止播放、賠禮道歉的責(zé)任，并應(yīng)當(dāng)將其從侵權(quán)播放中所獲收益賠償給著作權(quán)人。據(jù)此，北京市海淀區(qū)人民法院于1997年12月18日判決：

一、本判決生效之日起30日內(nèi)山東電視臺在《中國電視報(bào)》向中錄總社、華企公司公開致歉，致歉內(nèi)容須經(jīng)本院審核；

二、山東電視臺未經(jīng)中錄總社、華企公司許可不得以任何形式播放電視連續(xù)劇《一路等候》；

三、本判決生效之日起10日內(nèi)山東電視臺賠償中錄總社、華企公司經(jīng)濟(jì)損失78萬元。

第一審宣判后，山東電視臺不服，向北京市第一中級人民法院提起上訴。理由是：一、上訴人認(rèn)為，電視臺不僅可以從著作權(quán)人那里取得電視節(jié)目的播放權(quán)，也可以從著作權(quán)人的人那里取得播放權(quán)。本案是由一系列播放權(quán)轉(zhuǎn)讓合同引起的糾紛，應(yīng)當(dāng)追加創(chuàng)意中心、大眾公司和宏智公司為共同被告。一審對這一系列不可分割的法律關(guān)系沒有進(jìn)行全面審理，就武斷地認(rèn)定上訴人侵權(quán)，是認(rèn)定事實(shí)不清，證據(jù)不足。二、上訴人在與宏智公司簽訂合同前，已經(jīng)盡到了審核義務(wù)，主觀上不具有侵權(quán)的故意和過失。根據(jù)民法通則第一百零六條的規(guī)定，不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任。三、上訴人與宏智公司簽訂的合同約定，上訴人播放的條件是附帶播出宏智公司的隨片廣告，上訴人并未從宏智公司獲益78萬元。一審判令上訴人給被上訴人承擔(dān)78萬元的損失，顯屬不當(dāng)。請求撤銷原判，發(fā)回重審或改判。

北京市第一中級人民法院在二審中將宏智公司追加為本案第三人，經(jīng)審理認(rèn)為，依照著作權(quán)法第四十四條的規(guī)定，電視臺播放他人的電影、電視和錄像，應(yīng)當(dāng)取得電影、電視制片者和錄像制作者的許可。電視臺雖然可以從人那里取得播放許可權(quán)，但這時(shí)必須負(fù)有了解該人獲得權(quán)的經(jīng)過以及權(quán)限范圍的義務(wù)。上訴人山東電視臺和第三人宏智公司在簽訂合同時(shí)都對此注意不夠，以至發(fā)生侵權(quán)，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，該院依照《中華人民共和國民事訴訟法》第八十五條的規(guī)定，經(jīng)調(diào)解雙方當(dāng)事人于1998年8月27日自愿達(dá)成如下協(xié)議：

篇8

我辦綜合治理工作在市、區(qū)兩級綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以打造平安南充、構(gòu)建和諧社會為宗旨，通過我辦綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及全辦人員的共同努力，圓滿完成了年度綜治工作，現(xiàn)將本年度綜治工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。在我辦領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職的情況下，成立了以主任××*任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)版權(quán)所有小組，全面負(fù)責(zé)綜臺工作，副主任××*為副組長，具體抓綜治工作。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，主任向農(nóng)辦簽訂了責(zé)任書，科室負(fù)責(zé)人向單位負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，各科人員向科長簽訂了責(zé)任書，既保證了本人在綜治工作中認(rèn)真做好自己和家人的工作，又保證了簽訂人認(rèn)真履行職責(zé)抓好綜治工作范圍內(nèi)的工作。認(rèn)真落實(shí)會議分析制度，做到一季度不少于一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議究分析本單位、本轄區(qū)在綜治工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找隱患，制定措施，找出解決方案，結(jié)合“保先”教育進(jìn)行單位自檢和個(gè)人自檢自糾；配合市上做好退休老職工、下崗工人、買斷工齡和企業(yè)干部的穩(wěn)定工作，保證了本人不參與、親戚朋友不參加集體*和鬧事事件，大力宣傳黨和國家關(guān)于企業(yè)改制方面的一些政策，穩(wěn)定了人心。

二、加強(qiáng)思想教育，提高防范能力。我們緊緊圍繞“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，創(chuàng)安活動(dòng)為載體”的工作思路，認(rèn)真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識。

三、防范措施有力，實(shí)效明顯。居民樓實(shí)行門衛(wèi)制度，==小時(shí)值班，嚴(yán)格入院手續(xù)，不經(jīng)本人同意外來人員一律不得入內(nèi)，禁止小商小販入內(nèi)叫買叫賣。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《企事版權(quán)所有業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條件》，治安保衛(wèi)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)本單位治安安全防范工作，及時(shí)查找和整改隱患，做到了無刑事案件和治安案件，杜絕了交通、火災(zāi)、垮塌、爆炸等重大事故的發(fā)生。

篇9

今天我們召開全縣社會治安綜合治理工作會議，會議的主要任務(wù)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、理清思路、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé)，全面部署今年的綜治工作。現(xiàn)在，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)做好綜治工作的自信心和責(zé)任感。

20*年，是我縣綜治工作極不平凡的一年，在政法各部門、綜治委各成員單位的共同努力下，我們緊盯甩后進(jìn)的工作目標(biāo)，緊扣平安創(chuàng)建的工作主題，始終把提高公眾安全感作為綜治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施，全縣綜治工作有序推進(jìn)，成績明顯。在去年的全省公眾安全感調(diào)查中，我縣的治安滿意率達(dá)到85.99%，居全省第85位、全市第5位，增幅為全省第四、全市第二；平安創(chuàng)建知曉率達(dá)到60.65%，居全市第9位，增幅為全省第五、全市第四，徹底扭轉(zhuǎn)了20*年我縣的滿意率全省倒數(shù)第八，全市倒數(shù)第二的后進(jìn)被動(dòng)局面。去年我縣共建成市級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，平安單位2個(gè)，縣級平安單位4個(gè)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)了全縣平安創(chuàng)建工作的深入開展。

在綜治工作的實(shí)踐中，我們進(jìn)一步加深了對綜治工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識，探索和積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)：一是必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力爭取縣委、政府的重視和支持；二是必須堅(jiān)持把綜治工作放在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中來謀劃，不斷增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展大局的能力；三是必須堅(jiān)持政法部門為主導(dǎo)，綜治委成員單位為主體，全社會廣泛參與的工作模式，形成綜治工作人人抓、社會平安人人享的良好風(fēng)氣；四是必須堅(jiān)持綜治工作目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，不斷完善考核內(nèi)容，加大考核力度，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決制”，有力地促進(jìn)綜治工作的整體運(yùn)行。

但是也要清醒地認(rèn)識到我們工作中存在的問題：一是基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位綜治機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)任務(wù)不明確，創(chuàng)建活動(dòng)不深入，措施落實(shí)不到位，整體處于低水平、低層次的工作狀況；二是工作合力仍未形成，有的綜治委成員單位協(xié)作配合能力不強(qiáng)，工作積極性不高，重視程度不夠，導(dǎo)致職能作用發(fā)揮十分有限，制約了綜治工作整體發(fā)展；三是一些綜治工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作方式簡單、素質(zhì)亟需提高。四是問題依然突出，解決問題難度加大，“一控制、三下降”任務(wù)完成形勢嚴(yán)峻。

二、圍繞中心，強(qiáng)化措施，全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。

圍繞中心、服務(wù)大局，這是綜治工作必須堅(jiān)持的一條方向性原則。圍繞中心，就是要圍繞縣委、政府的中心工作，服務(wù)大局，就是要服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。

在月初的縣委工作會議上，我作了政法工作專題發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了政法工作必須堅(jiān)持的三個(gè)原則和兩個(gè)目標(biāo)，即堅(jiān)持“穩(wěn)定第一”，“提高公眾安全感”，“服務(wù)礦區(qū)開發(fā)、保護(hù)投資環(huán)境”的三個(gè)工作原則，實(shí)現(xiàn)“提升公眾安全感和建成市級平安縣”兩個(gè)奮斗目標(biāo)。這同樣是今后一段時(shí)期我縣綜治工作的原則和目標(biāo)，各單位一定要認(rèn)真領(lǐng)會、牢牢把握，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)綜治工作。

1、夯實(shí)平安創(chuàng)建的工作責(zé)任。要層層簽訂責(zé)任書，把平安創(chuàng)建的責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到部門，落實(shí)到每一個(gè)具體的責(zé)任人身上。各綜治成員單位要自覺履行各自的職責(zé)，充分發(fā)揮行業(yè)作用，積極組織本系統(tǒng)開展平安創(chuàng)建活動(dòng)；要充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性，群策群力，開展“十戶聯(lián)防”、“治安中心戶長”和“家庭治安代表人”等群防群治活動(dòng)，打一場平安創(chuàng)建的“人民戰(zhàn)爭”。

2、落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。按照“全面布防、重點(diǎn)突出、分步推進(jìn)、整體提高”的工作思路，落實(shí)人防、物防、技防相結(jié)合的各項(xiàng)防范措施，重點(diǎn)加強(qiáng)防控體系信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)；要加快重點(diǎn)單位技防實(shí)施步伐，年內(nèi)列入規(guī)劃的重點(diǎn)單位探頭安裝率要達(dá)到90%以上；要加強(qiáng)各單位內(nèi)保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，制定門衛(wèi)制度、治安員工作制度和值班備勤制度；通過工作，全面完成我縣群眾治安滿意率達(dá)到85%以上，平安創(chuàng)建知曉率達(dá)到64%以上的硬任務(wù)，前移我縣在全省的排名位次，年內(nèi)建成市級“平安縣”。

3、不斷深化嚴(yán)打整治斗爭。要以查辦嚴(yán)重影響公眾安全感和我縣中心工作的犯罪為重點(diǎn)，加大打擊力度，使我縣社會治安狀況有明顯改善。一是“兩搶一盜”案件，二是破壞投資環(huán)境的案件，三是新發(fā)和已發(fā)未破命案，四是故意傷害案件，五是涉農(nóng)案件，六是流氓惡勢力犯罪。

4、優(yōu)化對治安重點(diǎn)問題的管理。要加強(qiáng)對流動(dòng)人員、兩勞釋放人員和罪錯(cuò)青少年等重點(diǎn)人群，網(wǎng)吧、公共復(fù)雜場所、娛樂場所、賓館飯店和出租房等重點(diǎn)場所，危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品特別是加油站、加油車等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管；要加大對“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象的查處力度，特別是要查處聚眾賭博和街道、中心廣場搖骰耍賭的行為；要開展道路交通秩序集中整治，對超速、超員、無牌無證、縣城亂停亂放等違法行為予以重點(diǎn)整頓；

5、加大宣傳力度，提高平安創(chuàng)建的知曉率。要進(jìn)一步拓展宣傳思路，充實(shí)宣傳內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳范圍，創(chuàng)新宣傳方法。各級各部門要結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，大力宣傳我縣社會治安的基本情況、平安創(chuàng)建的工作成效和公眾安全感調(diào)查的基本內(nèi)容。要將宣傳的重點(diǎn)對象放在基層、放在農(nóng)村、放在被調(diào)查的主體人群中（有固定電話、小靈通的人群）；要繼續(xù)通過標(biāo)語、年畫、電視廣告、電話彩鈴、逢集遇會下鄉(xiāng)、發(fā)放資料、舉辦知識競賽、演講比賽等多種形式進(jìn)行宣傳，鞏固宣傳成效，提高群眾的知曉率。

三、高度重視，強(qiáng)化保障，使我縣今年綜治工作再上新臺階。

這次會后，各單位要充分認(rèn)識各自肩負(fù)的重大職責(zé)，根據(jù)這次會議的精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真查找問題、彌補(bǔ)不足，共同推進(jìn)我縣綜治工作取得新成績、再上新臺階。

1、經(jīng)費(fèi)保障?？h財(cái)政局要為全縣綜治工作做好預(yù)算資金的及時(shí)足額撥付，保障綜治工作各項(xiàng)活動(dòng)正常開展；各單位要將切實(shí)把綜治工作作為本單位的重點(diǎn)工作，加大人、財(cái)、物的投入力度，保證本單位及全縣綜治工作順利進(jìn)行。

2、制度保障。要嚴(yán)格按照綜治責(zé)任書的要求，健全各項(xiàng)規(guī)章制度：一是要規(guī)范臺帳管理制度，統(tǒng)一建立和規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)并出臺正式文件備查。按照市縣的規(guī)定健全“兩簿”、“一卷”、“一表”等相關(guān)的卡、檔、冊制度。二是要規(guī)范裝框上墻制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將平安創(chuàng)建的工作標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)系制度、責(zé)任要求等制度統(tǒng)一裝框上墻，以備檢查考評。

3、責(zé)任保障。要完善和層層落實(shí)責(zé)任制，將綜治工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，并落實(shí)到人。縣綜治辦要強(qiáng)化對各單位綜治工作的督查，對工作不認(rèn)真、責(zé)任不落實(shí)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，發(fā)生影響全縣平安創(chuàng)建工作的惡性事件的，將追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

篇10

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指針，緊緊圍繞創(chuàng)建平安村、構(gòu)建和諧社會的總要求以及創(chuàng)安的總目標(biāo)，充分結(jié)合草廟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際和治安形勢特點(diǎn)，按照“整體規(guī)劃、科學(xué)建設(shè)、強(qiáng)化應(yīng)用、注重實(shí)效”的工作思路，以技防入戶建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步織密、織牢全鎮(zhèn)防控網(wǎng)絡(luò)，為推動(dòng)平安草廟建設(shè)、構(gòu)建和諧社會提供強(qiáng)有力的保證。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)全市技防工作的總體要求，確定我鎮(zhèn)今后四年技防入戶具體目標(biāo)為：各村（居）技防入戶率2014年達(dá)20%以上，2014年達(dá)30%以上，2012年達(dá)40%以上，2013年達(dá)60%以上。

三、工作步驟

技防入戶工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各村（居）要圍繞綜治辦提出的目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度要求，科學(xué)規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn)。具體步驟如下：

（一）、現(xiàn)狀調(diào)研、方案制定階段

2014年4月，各村（居）調(diào)查摸底和分析研判。各村（居）技防入戶工程建設(shè)實(shí)施方案4月底前上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。

（二）、組織推進(jìn)、全面制定階段

各村（居）按計(jì)劃全面開展技防入戶工程建設(shè)并逐年完成年度指標(biāo)。

（三）、總結(jié)提高、驗(yàn)收考核階段

每年年底，各村（居）對技防入戶建設(shè)情況進(jìn)行查遺漏或認(rèn)真總結(jié)，鎮(zhèn)綜治辦將對相關(guān)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。并按照獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行兌現(xiàn)。

四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

各村（居）可采取平安E家+多戶聯(lián)防+小技防模式。1、經(jīng)濟(jì)條件好的村，可向各戶推廣具有主動(dòng)和被動(dòng)報(bào)警功能的平安E家電話報(bào)警系統(tǒng)。2、經(jīng)濟(jì)條件一般或較差的村（居）根據(jù)實(shí)際，推廣“警鈴入戶、十（多）戶聯(lián)防”技防工程。3、向各戶推廣安裝門磁、家畜家禽防盜搶報(bào)警器等技防小產(chǎn)品，落實(shí)相關(guān)看家護(hù)院措施。

五、工作要求

技防入戶工程建設(shè)面廣量大、技術(shù)要求高，各村（居）要充分認(rèn)識開展技防入戶工程建設(shè)的重要性、必要性和艱巨性，高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，動(dòng)員和整合各方面力量加快建設(shè)步伐。

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署落實(shí)。

成立草廟鎮(zhèn)全面推進(jìn)技防入戶工程建設(shè)工作小組，宗汝干同志任組長，姚慶懷、楊春宏等任副組長，王頌琦、黃中飛、施昌美、楊應(yīng)忠為成員。各村（居）要把技防入戶工程建設(shè)作為綜治和平安建設(shè)的重要組成部分，納入本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體規(guī)劃和政府為民辦實(shí)事工程，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃、統(tǒng)一部署。

（二）、深入開展調(diào)研，科學(xué)制定方案。

各村（居）要按照“高端統(tǒng)籌、合理布局、因地制宜、分步實(shí)施”的思路，以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用為核心，在對本地治安狀況和已建技防設(shè)施建設(shè)、管理和應(yīng)用情況進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓住違法犯罪和技防工作的規(guī)律特點(diǎn)，尤其要找準(zhǔn)“兩搶一盜”等侵財(cái)犯罪防范的薄弱環(huán)節(jié)，把犯罪分子易于落腳藏身的、容易滋生犯罪問題的、易于誘發(fā)涉電涉油涉氣等案件地方作為技防的重中之重，既要全面設(shè)防，又要明確重點(diǎn)，既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)制定技防建設(shè)實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地開展建設(shè)。