導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保安創(chuàng)新工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、繼往開來 乘勢而上 再創(chuàng)輝煌

XX年3月27日，市委6屆30次會議決定，在原肇東市保安服務(wù)公司的基礎(chǔ)上組建肇東市保安服務(wù)總公司。市委常委會議結(jié)束之后，保安服務(wù)總公司迅速成立了由總經(jīng)理甄玉生同志親自掛帥的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由甄玉生擔(dān)任，副組長由教導(dǎo)員王德軍、副經(jīng)理孫成立、李金克、王立武同志擔(dān)任，同時還設(shè)立了聯(lián)絡(luò)、訓(xùn)練、規(guī)劃和后勤保障4個小組，分工負責(zé)、逐步推進工作的落實。籌備工作組成立以來，在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了大量的工作。在新的形勢下，公司全體員工受到了極大的鼓舞，抓住機遇，從新的起點闖出一條具有肇東模式的安全保衛(wèi)之路，有機遇也有挑戰(zhàn)，案照市委的要求，積極運作，迅速開展工作。一、積極與有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。工商局為我們更換了執(zhí)照，將肇東市保安服務(wù)公司更換名為肇東市保安服務(wù)總公司；民政局為我們提供了近年來未安置退伍兵的名單；勞動局幫助我們完善了勞動合同；我們和勞動就業(yè)局共同研究制訂了科學(xué)規(guī)范的就業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容和流程；和地稅局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了共同磋商，就減免稅相關(guān)手續(xù)進行了細化；和技術(shù)監(jiān)督局進行了聯(lián)系，技術(shù)監(jiān)督局為我們變更了組織機構(gòu)代碼證。二是裝修了辦公場所。經(jīng)過我們多次與市交通局聯(lián)系和溝通，在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和過問下，協(xié)調(diào)解決了保安服務(wù)總公司辦公場所狹小簡陋的難題。辦公場所遷至原交通局辦公樓上，我們籌集資金進行了裝修。同時對室內(nèi)辦公設(shè)施進行了更新，現(xiàn)辦公場所寬敞明亮，辦公設(shè)施齊備，“肇東市保安服務(wù)總公司”和“肇東市公安局保安大隊”兩塊牌扁已經(jīng)制作完成。三是制定了《肇東市保安服務(wù)總公司新招聘保安員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，明確了招聘保安員考察流程，及保安員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。為我們公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、強素質(zhì)、樹形象，打造一支過硬的保安隊伍

按照XX年初制定的保安工作思路，公司將重點在“強素質(zhì)、樹形象”上狠下功夫，我們研究制定了《肇東市保安服務(wù)總公司開展崗位練兵活動實施方案》，本著“干什么練什么，缺什么補什么”的原則，全面提高了保安員的整體素質(zhì)，通過開展崗位練兵活動也大幅度地提升了保安員的政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、法律知識水平和身體素質(zhì)，為更好地完成崗位工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

篇2

創(chuàng)新黨建工作觀念

紅林廠黨委在系統(tǒng)總結(jié)黨建思想政治工作實踐的基礎(chǔ)上，明確提出“堅持把完成科研生產(chǎn)任務(wù)作為黨委工作的第一目標(biāo)，堅持把科研生產(chǎn)中的重點、難點作為黨委工作的第一主攻方向，堅持把科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動作為黨委工作的第一戰(zhàn)場，堅持把保證安全、質(zhì)量、進度作為黨委工作的第一著力點，堅持把激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和拼搏精神作為黨委開發(fā)的第一資源”的黨建思想政治工作原則，明確將“該干的工作認(rèn)真干，能干的工作主動干，難干的工作想法干。做事前要思前想后，決定后要雷厲風(fēng)行，做事時要精益求精，再做時要有所改進”作為紅林人應(yīng)有的工作態(tài)度，提出了“別人做不到的我能做到，別人能做到的我能做好，別人能做好的我能做早，別人能做早的我能做巧”這一具有創(chuàng)新內(nèi)涵的“紅林人工作追求”，這些觀念和思路，始終圍繞“三個轉(zhuǎn)化”要求，以“效益型、文化型”為核心，體現(xiàn)結(jié)合管理、融入管理、促進管理的主線，對黨員、干部和職工的思想、認(rèn)識、行為產(chǎn)生了不斷的沖擊和改變。

創(chuàng)新黨建工作方法

從2005年5月開始，紅林廠黨委先后組織了10次支部書記、中層干部、支部委員、優(yōu)秀黨員和思想政治工作骨干培訓(xùn)班，有針對性地進行黨建與企業(yè)文化和企業(yè)管理新觀念、新認(rèn)識、新方法、新要求的培訓(xùn)，引導(dǎo)各黨支部結(jié)合單位特點和工作實際，找準(zhǔn)黨建工作的創(chuàng)新點和切入點，創(chuàng)造具有自身特色的“亮點”。廠黨委先后總結(jié)實踐了學(xué)習(xí)培訓(xùn)與氛圍營造法、“亮點”宣傳引導(dǎo)法、對口協(xié)助互動提高法、“時間原則”考核講評法、“第一原理”創(chuàng)新激勵法等一系列引導(dǎo)創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的工作方法，在一年內(nèi)表彰和宣傳先進支部24個、品牌黨員60人、優(yōu)秀骨干26人、“雙培養(yǎng)”(把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成楷模)優(yōu)秀聯(lián)系人12人。講評肯定了黨員首辦制、支部與黨員簽訂責(zé)任書、黨員簽訂質(zhì)量承諾書、黨員質(zhì)量品牌崗、黨員安全監(jiān)督員等19種亮點做法，產(chǎn)生了“忠良精神”、“鄒峰質(zhì)量控制三三法”等一系列亮點人物和事跡。各黨支部在結(jié)合實際促進中心任務(wù)上動腦筋、想辦法，黨員在保安全、保質(zhì)量、保任務(wù)上當(dāng)先鋒、獻智慧，呈現(xiàn)出支部爭先創(chuàng)優(yōu)，亮點不斷涌現(xiàn)的局面。黨建工作的效能在科研生產(chǎn)工作中得到實際體現(xiàn)，工廠軍民品科研不斷向新的領(lǐng)域拓展，企業(yè)效益不斷增長，企業(yè)競爭力、執(zhí)行力和生產(chǎn)力持續(xù)提升。

創(chuàng)新特色活動品牌

2005年6月，紅林廠黨委在全廠開展了“樹黨員品牌，促‘三個轉(zhuǎn)化’”主題實踐活動，明確提出“創(chuàng)黨員思想作風(fēng)先進性的品牌，創(chuàng)黨員能力素質(zhì)先進性的品牌，創(chuàng)安全可靠、質(zhì)量可信的品牌；創(chuàng)黨支部組織有力、執(zhí)行到位的品牌，創(chuàng)黨支部克難攻艱戰(zhàn)斗堡壘的品牌”。同時，通過“結(jié)對子”活動，協(xié)助和指導(dǎo)基層支部開展適合單位特點的活動，表彰亮點，營造氛圍。

2006年2月，紅林廠黨委又組織開展了“樹黨員品牌，創(chuàng)質(zhì)量品牌崗”活動。通過樹黨員品牌，帶動全體員工創(chuàng)建質(zhì)量品牌崗，創(chuàng)紅林廠技術(shù)先進、管理規(guī)范、質(zhì)量誠信、產(chǎn)品精良的品牌。在2006年4月召開的品牌黨員表彰暨黨建工作經(jīng)驗交流大會上，有10個支部的12種做法受到大會表揚，5個先進支部、10名品牌黨員、15個質(zhì)量品牌崗受到表彰獎勵，3個黨支部介紹了創(chuàng)新經(jīng)驗。2006年5月，紅林廠黨委正式出臺《紅林廠黨建企業(yè)文化創(chuàng)新工程實施要點》，從戰(zhàn)略上全面規(guī)劃黨建企業(yè)文化創(chuàng)新工程，全力推動創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。

篇3

【關(guān)鍵詞】 電費經(jīng)理人 大工業(yè)客戶 分析

1 前言

隨著市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展和電力改革的不斷深入，客戶對電力服務(wù)的要求越來越高，供電企業(yè)的經(jīng)營理念開始以產(chǎn)品為中心變?yōu)橐钥蛻魹橹行模蛻絷P(guān)系管理因此得到了不斷的重視和加強，供電企業(yè)在滿足廣大電力客戶對日常電力消費的需求同時為客戶提供個性化、差異化服務(wù)，改進客戶價值以及客戶滿意度、忠誠度，以保持和吸引更多的客戶，最終實現(xiàn)社會效益企業(yè)利益"雙贏"。目前大多數(shù)電力客戶對現(xiàn)行用電政策缺乏了解，其電力專業(yè)知識非常局限，在實施節(jié)能預(yù)警調(diào)控的大趨勢下，復(fù)核工作中也要求加強管理配合節(jié)能減排工作的實施，因此通過創(chuàng)新工作思路，拓寬電費核算途徑，提升供電服務(wù)質(zhì)量顯得尤為突出。

2 現(xiàn)狀調(diào)查

（2）常武地區(qū)（常州市區(qū)范圍及武進區(qū)）有30家被確定為重要大客戶，每年年底常州供電公司都會為這些客戶提供一份詳盡的用電情況分析報告，內(nèi)容包括：

①電力市場情況；②優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況；③用電管理情況；④電量、電費情況；⑤負荷情況；⑥結(jié)論與建議。該舉措深受客戶的推崇。

3 情況分析及對策制定

（1）電力客戶電費清單。（如表1）

近兩年，供電公司不再向客戶郵寄電費清單?？蛻粲行枨罂汕巴鶢I業(yè)廳打印，或登錄國網(wǎng)江蘇省電力公司95598網(wǎng)站查看。由于95598網(wǎng)站功能提升，網(wǎng)址有變動。經(jīng)了解，相當(dāng)多的客戶已不知如何進行電費清單查詢。

（2）電費清單能全面反映客戶的月度用電信息，而電費核算人員是電費發(fā)行人，他們對客戶的電費情況一清二楚。在電費核算崗位上建立電費經(jīng)理人制度，即由核算人員擔(dān)任電費經(jīng)理人，通過分析電費清單，可初步判斷客戶用電是否經(jīng)濟合理，是否有減少電費支出的空間，并提出可行性建議，指導(dǎo)和幫助客戶加以改善。

4 實施對策

4.1 能力要求及服務(wù)對象

（1）電費經(jīng)理人除了能看懂電費清單，還應(yīng)具備計算電費的能力；掌握各類電費電價政策，具有較強的溝通能力；熟悉各行業(yè)的用電特征，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)規(guī)律。

（2）服務(wù)對象為大工業(yè)客戶。根據(jù)實際情況（人員配置數(shù)和用戶數(shù)）可分步實施。第一批服務(wù)對象可設(shè)定為電壓等級在35kV及以上的用戶，這些客戶的受電容量大、電量多，客戶用電管理人員的業(yè)務(wù)水平較高，相對容易溝通。在電費經(jīng)理人熟悉此項業(yè)務(wù)后，再安排第二批和第三批服務(wù)對象。爭取在兩年內(nèi)普及到所有的大工業(yè)客戶。

4.2 培訓(xùn)內(nèi)容

（1）組織電費經(jīng)理人參加電費基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對大工業(yè)客戶的電費發(fā)票；集中學(xué)習(xí)相關(guān)電費電價文件。

（2）請其他相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)。請營業(yè)業(yè)務(wù)人員講解新裝、增容與變更用電業(yè)務(wù)辦理的內(nèi)容；請用電檢查專業(yè)人員講解現(xiàn)場檢查內(nèi)容，內(nèi)容包括受電裝置中電氣設(shè)備運行安全、保安電源和非電性質(zhì)的保安措施、反事故措施、進網(wǎng)作業(yè)電工的資格審核，計量裝置、電力負荷控制裝置、繼電保護和自動裝置、調(diào)度通訊等安全運行狀況。

（3）參與“百名干部聯(lián)系百家企業(yè)”、“百家工業(yè)企業(yè)迎峰度夏安全用電檢查”活動，在活動中了解客戶的用電需求以及營銷工作的重點。

4.3 設(shè)立大工業(yè)客戶基本檔案

設(shè)立基本檔案，是為了向用戶提供電費分析報告做準(zhǔn)備。通過對客戶現(xiàn)場走訪，分別針對客戶的基本電費、分時電量電費、功率因數(shù)調(diào)整電費進行重點分析，對客戶進行合理化建議，在此基礎(chǔ)上初步形成電費分析報告。

4.4 建立回訪制度

通過回訪，可了解電費經(jīng)理人的工作業(yè)績，論證電費分析報告的準(zhǔn)確性，贏得客戶對供電公司電費管理工作的支持與理解，提高了電費的回收率。

5 可開展的有效措施

大工業(yè)客戶電費由三部分組成，即總電費=基本電費+電度電費+功率因數(shù)調(diào)整電費。減少電費可從這三部分進行。

（1）根據(jù)生產(chǎn)情況，調(diào)整用電負荷，及時辦理暫停、減容手續(xù)，提高設(shè)備利用率，減少基本電費支出。例如客戶因生產(chǎn)量減少或設(shè)備改造使得負荷明顯下降，可建議客戶將基本電費計費方式由按變壓器容量計收改為按最大需量計收，或通過辦理暫停、減容手續(xù)減少基本電費支出。如新裝變壓器容量選擇過大，而企業(yè)又有發(fā)展的計劃，可建議客戶增容一臺適當(dāng)容量的變壓器，將大容量的變壓器暫停，待有生產(chǎn)需要時再申請恢復(fù)啟用。

（2）江蘇省執(zhí)行峰谷時段：高峰時段為8：00-12：00和17：00-21：00；平時段為12：00-17：00和21：00-24：00；低谷時段為0：00-8：00。以平時段為基價，三個時段電價之比近5：3：1。充分利用分時電價政策，科學(xué)安排生產(chǎn)班次和生產(chǎn)流程，有效轉(zhuǎn)移高峰用電負荷，盡可能多用低谷電，使平均電價降低，合理減少電費總額。

（3）無功補償可提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備容量，可以降低線路電流、降低線損 、降低線路壓降、降低變壓器銅損等。搞好無功補償，提高功率因數(shù)，使實際功率因數(shù)高于標(biāo)準(zhǔn)值，改力調(diào)電費罰款為獎勵。

（4）節(jié)約用電建議。1）綠色照明推廣建議：①建議使用節(jié)能燈具和太陽能燈具。②樓道、走廊燈的節(jié)能控制。建議推廣采用延時（定時）開關(guān)和智能電力定量器等照明控制設(shè)備。③限制使用300W及以上的普通白熾燈、自鎮(zhèn)流高壓汞燈等。2）空調(diào)用電節(jié)電建議：①夏天溫度不低于26度，冬天溫度不高于20度。②建議使用變頻空調(diào)、冰蓄能空調(diào)等節(jié)能空調(diào)。

6 結(jié)語

供電企業(yè)在客戶服務(wù)方面需要專業(yè)的多層次溝通，開展特色營銷服務(wù)、個性化服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容和形式還有待深化。開展電費經(jīng)理人活動正是結(jié)合復(fù)核工作開展的一項特色服務(wù)的一次嘗試。即提升了公司為客戶服務(wù)的意識，又保證了電費的回收率，取得了雙贏的局面。今后還需逐漸擴大用電管理的對象，以滿足不同層次的客戶需求。

參考文獻：

篇4

一、強化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量

（一）、抓好三個培訓(xùn)

一是新批旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班。準(zhǔn)備在春節(jié)前舉辦一次旅行社總經(jīng)理培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為20*年以來批準(zhǔn)成立審批的旅行社總經(jīng)理，培訓(xùn)內(nèi)容為團隊檔案建設(shè)和管理、《旅行社管理條例》、業(yè)務(wù)年檢、旅游投訴處理等。

二是旅游星級飯店中層管理人員培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為落實《訪查規(guī)范》，強化環(huán)保、節(jié)能理念。*年在旅游星級飯店開展迎接城運會、強化標(biāo)準(zhǔn)管理、提升服務(wù)質(zhì)量活動，使星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。組織一次星級飯店管理層出去業(yè)務(wù)考察，學(xué)習(xí)別人的飯店管理先進經(jīng)驗，使南昌星級飯店管理和服務(wù)更上一層樓。

三是農(nóng)家旅館員工培訓(xùn)班。主要內(nèi)容為食品衛(wèi)生、服務(wù)規(guī)范。

（二）召開一個現(xiàn)場會

在抓好灣里“敏利來”農(nóng)家旅館評定工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助局里召開一次全市鄉(xiāng)村旅游工作現(xiàn)場會，引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游工作的逐步推開。開展旅游強縣創(chuàng)建工作。抓好鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館的發(fā)展。通過旅游強縣創(chuàng)建活動，提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)水準(zhǔn)，提高百姓生活水平。

二、加強溝通協(xié)調(diào)營造發(fā)展環(huán)境

（一）抓好獎勵政策兌現(xiàn)的協(xié)調(diào)

2009年，要進一步加強與發(fā)改委、交通、電力等部門的協(xié)調(diào)，盡力縮短地接、專列、包機獎勵，星級飯店水電政策獎勵，旅游汽車免征政策的兌現(xiàn)時間，使獎勵政策能夠發(fā)揮其鼓勵、激勵和引導(dǎo)作用，增加南昌的旅游流量，提高旅游對經(jīng)濟的拉動作用。

（二）抓好奧運的對外招徠協(xié)調(diào)工作。

準(zhǔn)備在春節(jié)后，組織部分國際社到北京對接，吸引國外的運動員、記者和游客等能來江西、來南昌旅游，拓寬入境旅游渠道。

（三）抓好星級飯店經(jīng)營環(huán)境協(xié)調(diào)

今年來，星級飯店對公安部門無序進入酒店抓賭和市保安公司強行星級飯店保安購買制服問題反映十分強烈，我們將加強與公安部門聯(lián)系，盡力為星級飯店的經(jīng)營營造良好環(huán)境。

三、開展創(chuàng)優(yōu)活動激發(fā)企業(yè)活力

（一）在旅行社行業(yè)開展等級評定活動

我們將參照景區(qū)等級評定的方法，將旅行社劃分為4a、3a、2a、1a四個等級。4a為最高等級。第一季度制定等級評定標(biāo)準(zhǔn)在網(wǎng)上，旅行社根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)優(yōu)活動，年底評比發(fā)牌。

篇5

大家好！首先，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們十分重視安全工作，親臨我們項目工地進行安全視察、進行安全指導(dǎo)，表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專職安全員，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的大力支持下，嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程、制度，嚴(yán)格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認(rèn)真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一、加強安全教育，樹立安全第一觀念

要做好安全管理和安全監(jiān)督工作，必須加強安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴(yán)格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在項目工地中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅決執(zhí)行安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程。三是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，完成項目施工任務(wù)。

二、落實安全責(zé)任制，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢

我在安全工作中重點落實安全責(zé)任制，維護項目工地的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使項目工地控制安全風(fēng)險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責(zé)”理念，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動，切實提高了項目工地全體職工的安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認(rèn)真對待，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作，保證了項目工地長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

三、抓好警示教育，杜絕違章操作

為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，督促班組進行按期整改。二是認(rèn)真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題，提高對典型違章的認(rèn)識，并結(jié)合的實際情況進行對照摸排，杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。

四、深入工地，加強檢查考核

今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們項目工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會，對安全措施、施工方法提出正確指導(dǎo)。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理，決不手軟。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時到位，切實協(xié)助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，做到安全、文明施工。

五、真抓實干，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展

我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實干，促進項目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當(dāng)好參謀助手。我深入實際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗，結(jié)合項目工地的實際，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，當(dāng)好參謀，從而確保領(lǐng)導(dǎo)決策的正確，各項安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責(zé)任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范，促使各項安全工作走上正軌，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展。三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認(rèn)真細致記錄安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過安全生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產(chǎn)意識，起到良好作用。

六、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識，我由于工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)安全實踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀性比較強。在安全管理與安全監(jiān)督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進和提高。

篇6

2014年6月是全國第十三個安全生產(chǎn)活動月，為貫徹落實十和十八屆三中全會關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署，進一步宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，增強職工安全生產(chǎn)意識，促進安全生產(chǎn)工作的長效管理，現(xiàn)結(jié)合水利系統(tǒng)實際，對開展安全生產(chǎn)月活動通知如下：

一、指導(dǎo)思想和總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，密切聯(lián)系水利安全生產(chǎn)工作實際，大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，積極推進水利安全文化建設(shè)，提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、事故防范意識和自我安全保護意識，努力營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)氛圍，促進全縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定和良好發(fā)展，努力履行本單位、本部門的安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管職責(zé)。

二、活動主題

強化紅線意識，促進安全發(fā)展。

三、活動時間

5月31日至6月30日。

四、組織機構(gòu)

由縣水利局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督“安全生產(chǎn)月”活動。各單位也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，制定活動方案，明確分工，落實職責(zé)，切實抓好本單位“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。

五、活動內(nèi)容

（一）組織開展安全檢查活動。各單位要根據(jù)工作實際和特點，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，再次組織開展安全生產(chǎn)檢查活動，重點檢查在建重點水利工程、閘站維修改造工程、農(nóng)村改水工程等項目，以及防汛責(zé)任體系、應(yīng)急預(yù)案體系等措施落實情況，進一步查找防汛防臺薄弱環(huán)節(jié)，排查各種險工隱患，確保安全度汛。

（二）加強水利項目安全管理。抓好新建、改建、擴建水利工程項目的安全管理工作，嚴(yán)把安全源頭關(guān)。督促各工程建設(shè)項目施工單位切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。

（三）組織開展防汛搶險培訓(xùn)。進一步增強防汛搶險隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高防汛應(yīng)急救災(zāi)的實戰(zhàn)能力。

（四）積極開展宣傳活動。采取各種形式，在建設(shè)工地、單位門口張貼、懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、警示用語，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題等活動，增強公眾防災(zāi)避險意識。

六、活動要求

（一）高度重視。各單位要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真策劃，精心組織，落實責(zé)任，加大經(jīng)費投入，確保“安全生產(chǎn)月”各項活動順利開展。

（二）突出重點。各單位要集中精力，加強隱患排查治理，嚴(yán)格對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真自查自糾，做好整改落實工作。

（三）營造氛圍。充分利用報紙、電視臺等媒介和簡訊等形式，加大宣傳力度，拓展宣傳范圍，提高宣傳效果。要直接面向廣大從業(yè)人員，宣傳深入開展水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的重要性、必要性和緊迫性，動員和組織水利職工積極參加“安全生產(chǎn)月”活動，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

篇7

關(guān)鍵詞：燃氣搶險；安全管理目標(biāo)；科學(xué)發(fā)展觀；排頭兵

中圖分類號：TU996.9文獻標(biāo)識碼：B 文章編號：1009-9166（2009）05（c）-0082-01

廣東省委書記在省委十屆二次全會第一次全體會議上講話，要求“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”。我公司作為華南地區(qū)成立最早的國有城市燃氣企業(yè)，一直致力于為廣大市民提供安全優(yōu)質(zhì)的燃氣產(chǎn)品和方便快捷的服務(wù)，竭力改善市民生活,創(chuàng)造無限發(fā)展空間。二十幾年來，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。然而，在我們不斷強化安全基礎(chǔ)管理的同時，一些燃氣事故仍不時發(fā)生，給廣大人民群眾的生產(chǎn)生活帶來不便，對公司造成不良影響。如何按照汪書記的講話精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，增強燃氣搶險的及時性和主動性，是我們必須認(rèn)真思考的問題。燃氣事故發(fā)生的原因，除了因為管道自然腐蝕外，主要是公眾保護燃氣設(shè)施和安全用氣意識淡薄。高、中壓管線被騎壓、外單位施工造成管道防腐層受損等嚴(yán)重隱患不斷出現(xiàn)；同時，入戶安檢難，查出隱患難整改，甚至拒絕配合整改的惡劣情況時有發(fā)生；為確保安全管理目標(biāo)順利完成，增強燃氣搶險的及時性和主動性，我們有必要做好以下幾方面工作：

一、轉(zhuǎn)變思想，穩(wěn)步實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變、兩個控制”：分公司提出“三個轉(zhuǎn)變、兩個控制”的管理思路，即：事后搶險向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、被動搶險向主動出擊轉(zhuǎn)變、局部搶險向全面掌控轉(zhuǎn)變；控制中壓管網(wǎng)第三方破壞、控制管道腐蝕泄漏。圍繞這一思路，必須狠抓管理落實，采取切實可行的措施。一是嚴(yán)格工程竣工驗收程序，堅決貫徹公司關(guān)于工程驗收的各項制度；二是實現(xiàn)信息互通，建立信息聯(lián)系網(wǎng)；三是責(zé)任到人，加強保護措施；四是將安全評估手段引入日常維修工作；五是充分利用搶險設(shè)備資源，搶險班按班進行巡查及現(xiàn)場監(jiān)控。

二、增強安全基礎(chǔ)管理工作，提高員工安全服務(wù)意識：個別單位安全基礎(chǔ)工作薄弱，部分員工安全責(zé)任感不強，違章操作時有發(fā)生。一是對主要設(shè)備、管網(wǎng)的巡查不到位；二是對設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作不規(guī)范；三是有的施工監(jiān)管責(zé)任心和使命感不夠，仍有不作為、不監(jiān)管現(xiàn)象；四是施工源頭存在的安全質(zhì)量問題仍沒得到徹底解決，表現(xiàn)在：管線埋深不夠、管道吹掃不干凈、輔助工程沒有同步跟進、竣工資料沒有及時交付等；五是對外包隊和業(yè)主工程質(zhì)量管理缺乏有效手段。針對上述問題，我們必須采取嚴(yán)厲措施，制定考核制度，對各種不良行為和不負責(zé)任的工作態(tài)度進行嚴(yán)格考核，用有效的手段強化安全基礎(chǔ)管理工作，提高員工安全服務(wù)意識。

三、加大宣傳力度，提高市民安全用氣意識：眾多燃氣搶險事故的發(fā)生是市民用氣的安全意識不夠。多渠道、多方面加強對燃氣用戶的宣傳與溝通，是提高用戶安全用氣意識的有效途徑。公司及各單位要不斷加強對安檢員的培訓(xùn)，使入戶安檢能真正達到引導(dǎo)用戶安全用氣、消除用氣隱患的目的。通過管理者與使用者的互動，更好地保證安全用氣。在市民中進一步加強宣傳燃氣安全知識，樹立公司良好的形象，可以積極配合政府部門舉辦燃氣安全知識進學(xué)校、進社區(qū)活動，派出技術(shù)人員到學(xué)校和小區(qū)講課、開展安全咨詢活動，派發(fā)燃氣安全使用宣傳資料。同時，制作安全用氣宣傳片和廣播片在電視、電臺及公共汽車上播放。

四、大力開展科技創(chuàng)新，從源頭上消除安全隱患：實踐證明，只有通過不斷技術(shù)創(chuàng)新，有計劃地實施技改，才能提高安全技術(shù)水平，有效消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，達到治本的目的，從源頭上確保生產(chǎn)安全。(一)充分利用《廣州市地下燃氣鋼質(zhì)管網(wǎng)安全評估體系》的課題研究成果，推動管網(wǎng)安全預(yù)防性管理進程。在新體系下，可以采用聲波探測技術(shù)以及GPS定位技術(shù)，在不開挖路面的情況下對地下煤氣管道進行檢測，預(yù)測煤氣管道可能“發(fā)病”的位置和時期，并趕在“病變”前實施手術(shù)，防范于未然。(二)積極發(fā)揮新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的作用。要用好引進的PE管全自動焊接技術(shù)，專用探地雷達及燃氣管網(wǎng)綜合檢漏車等高新設(shè)備，使其全面形成戰(zhàn)斗力。如燃氣管網(wǎng)綜合檢漏車多次準(zhǔn)確探測到主干管的泄漏，并得以迅速修復(fù)；在新鋪設(shè)的煤氣管道上完善犧牲陽極防腐技術(shù)，有效增強管道的抗腐蝕能力。(三)用好閥門在線檢測項目研究成果，實現(xiàn)在線閥門不停輸快速檢漏，提高作業(yè)效率和安全預(yù)警時間。

五、加強巡檢，加大投入，確保及時發(fā)現(xiàn)隱患：加快對地下鋼質(zhì)燃氣管網(wǎng)動態(tài)安全管理體系的建設(shè)步伐，借助先進的科學(xué)技術(shù)檢測管道，進行安全、風(fēng)險評估，預(yù)測管道壽命，合理地安排人力、物力有計劃地維修管道，對存在安全隱患的管段進行重點監(jiān)控，做到有的放矢。一是加強燃氣檢漏車巡檢。轉(zhuǎn)變巡查管理工作思路，科學(xué)利用燃氣檢漏車系統(tǒng)加入巡查工作，主要對快車道下的煤氣管網(wǎng)進行巡查檢漏，提高煤氣管網(wǎng)腐蝕泄漏的主動發(fā)現(xiàn)率。二是加大對巡查人員培訓(xùn)和投入。對巡查人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，來提高巡查人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時，為巡查人員配置手持式燃氣檢漏儀以及PDA機，提高燃氣泄漏主動發(fā)現(xiàn)率。

六、定期開展演練，確保事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)揮實效：作為燃氣企業(yè)，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：必須制定“事故應(yīng)急救援預(yù)案”。公司近年在此項工作中也花費了大量人力、物力和財力。事故應(yīng)急預(yù)案要求我們要根據(jù)公司的實際情況對風(fēng)險進行分析和辨識，對重大風(fēng)險和危險源制定符合公司實際情況的事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)、具體措施以及事故應(yīng)急救援隊伍。同時，要求平時對廣大職工進行宣傳和教育，定期組織應(yīng)急演練，使廣大職工都能在發(fā)生事故后掌握事故應(yīng)急措施，盡可能地減少事故的財產(chǎn)損失和人身傷亡，確保在燃氣搶險中發(fā)揮實效。

篇8

一、今年以來安全生產(chǎn)總體情況

街道現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2800余家，其中工礦企業(yè)421家，1至10月份，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，事故總數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失四項指標(biāo)得到有效控制。全年共發(fā)生各類事故3427起，同比下降3.6%。

安全生產(chǎn)工傷事故42起，同比下降6.7%，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故1起，死亡1人；

火災(zāi)事故8起，直接經(jīng)濟損失約10萬元；

道路交通事故3377起，同比下降3.6%；死亡7人，與去年持平；受傷540人，同比上升2.5%。

元旦、春節(jié)、清明、端午、國慶及春運等重點時段安全形勢穩(wěn)定。

二、今年以來主要工作

（一）進一步強化責(zé)任意識，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體。

街道年初根據(jù)人員變動及工作職責(zé)及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂《2011年度安全生產(chǎn)工作思路》和《莊市街道安全生產(chǎn)職責(zé)分工》，落實公共安全監(jiān)管主體，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，共簽訂規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書92份，村屬小企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書329家，公共復(fù)雜場所安全生產(chǎn)責(zé)任書6家。

2、建立街道、村（社區(qū)）、企業(yè)安全生產(chǎn)上下聯(lián)動體系。

所屬村（社區(qū)）、企業(yè)均落實安全員制度，加強對企業(yè)安全工作的日常檢查工作，做到上情下達，下情上報信息及時溝通，修訂完善《莊市街道公共安全應(yīng)急預(yù)案》，明確了安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防臺防汛、特種設(shè)備管理應(yīng)急處置辦法。

3、落實考核體系，夯實基層基礎(chǔ)。街道始終把安全生產(chǎn)工作列入政府重要議事日程，在年度經(jīng)濟工作會議上專門部署安全生產(chǎn)工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將公共安全工作納入經(jīng)濟社會目標(biāo)綜合管理體系，實行（1+X）管理，制訂涵蓋安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通、食品安全、建筑施工等公共安全考核細則及考核辦法。

（二）強化企業(yè)主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

1、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

根據(jù)上級要求，我街道43家企業(yè)將在三年內(nèi)完成達標(biāo)工作，街道制訂了《開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，對三年達標(biāo)計劃任務(wù)進行了分解，今年計劃完成13家企業(yè)達標(biāo)工作，目前各企業(yè)正加緊整改，7家企業(yè)已進入申報驗收程序。

2、積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳工作。

一是認(rèn)真抓好企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，做到持證上崗，今年計劃完成400人次的培訓(xùn)任務(wù)，至10月底已完成262名培訓(xùn)任務(wù)。二是抓好特種設(shè)備人員持證上崗和職工安全教育培訓(xùn)工作，上半年共舉辦特種設(shè)備初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)各一期，持證人數(shù)130人。舉辦社區(qū)保安消防培訓(xùn)2期，持證人數(shù)120人，組織開展企業(yè)員工安全培訓(xùn)3000人。三是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，營造“安全責(zé)任，重在落實”的良好氛圍。安全生產(chǎn)月期間共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼宣傳畫500張，舉辦了職工技能比武競賽1次，文化廣場演出2場，專場電影2場，街道還通過短信平臺向各村（社區(qū)）、企業(yè)通報安全月相關(guān)活動信息2000余條。

3、認(rèn)真開展隱患排查治理工作，確保安全工作落實。

一是抓好隱患排查網(wǎng)上報送工作，督促企業(yè)自主開展網(wǎng)上報送，第一季度隱患排查率99.2%，第二、第三季度排查率100%。企業(yè)自報率已達90%以上，二是抓好督查工作，安監(jiān)所制訂了2011年度執(zhí)法計劃，今年計劃檢查200家次，到10月底共檢查企業(yè)310家，填發(fā)檢查記錄306份，責(zé)令整改書4份，發(fā)現(xiàn)隱患716條，整改716條，杜絕企業(yè)瞞報、漏報、隱情不報等突出問題。

（三）突出重點，深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動

1、深入開展“一打四整治”專項行動。

結(jié)合當(dāng)前安全工作存在的實際問題明確了嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為重點對象及整治目標(biāo)，以渣土車管理、煤氣倒灌、夏季用電消防安全、防溺水和特種設(shè)備為重點內(nèi)容開展專項整治，沒收倒灌工具2副，查處非法油料收購點1處，查處渣土車20輛，加大對“三合一”企業(yè)和違章搭建占用防火通道等嚴(yán)重安全生產(chǎn)行為的查處力度，查處企業(yè)非法搭建6家。

2、深入開展“清剿火患”消防安全大檢查工作。

一是街道將生產(chǎn)性“三合一”場所、居住出租房屋、人員密集場所、建筑工地作為重點區(qū)塊開展清剿火患整治，做到“排查一家，整治一家，驗收一家，合格一家”；排查工作全覆蓋，做到6個100%（隱患發(fā)現(xiàn)率、巡查記錄率、隱患報告率、告知整改率、跟蹤復(fù)查率和隱患移交率都達到100%），確保消防安全隱患排查工作取得實效。二是抓好消防平安村建設(shè)達標(biāo)驗收。2011年底街道所有村（社區(qū)）均要達到市消防平安村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，目前每個村（社區(qū)）均按規(guī)定設(shè)立了消防宣傳陣地，有公益廣告牌1個，消防宣傳欄2處，建立了一支消防安全隊伍，確定了一名消防安全管理人員，完善了消防安全設(shè)施，配備必要的消防滅火器材、水槍、水帶，建立了社區(qū)居委會、物業(yè)管理單位消防安全檢查制度，實行不定時巡查。三是抓好社會單位消防安全“防火墻”工程的建設(shè)，進一步提升消防安全“四個能力”建設(shè)(檢查和消除火災(zāi)隱患能力,撲救初期火災(zāi)能力,組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力,消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力)。目前街道派出所已在人員密集場所和消防重點單位全面開展了“四個能力”建設(shè)工作。

3、抓好特種設(shè)備隱患排查治理長效機制建設(shè)創(chuàng)新試點工作。

大力推進特種設(shè)備安全監(jiān)管模式、隱患排查治理運作機制和工作制度的創(chuàng)新，街道從政府和企業(yè)兩個層面明確特種設(shè)備管理和使用職責(zé)。一是典型引路，開展試點，街道確定了華美線業(yè)、華通公司、華有液壓、天衡制藥等四家企業(yè)作為特種設(shè)備隱患排查治理創(chuàng)新工作試點單位，并通過示范引領(lǐng)推動其他企業(yè)的特種設(shè)備隱患排查全面展開；二是培訓(xùn)先行，抓持證上崗工作，街道把規(guī)范兩證（特種設(shè)備使用證、作業(yè)人員操作證）作為重點檢查內(nèi)容，督促企業(yè)做到持證上崗、操作規(guī)程上墻；三是加強檢查，督促整改，街道對特種設(shè)備使用企業(yè)每年至少巡查一次，通過特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)察系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)過期未檢驗或檢驗不合格設(shè)備信息，督促其整改工作，實現(xiàn)特種設(shè)備使用企業(yè)“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案、一治理”目標(biāo)，為特種設(shè)備長效監(jiān)管提供有益的嘗試。

4、鞏固“十小”行業(yè)整規(guī)成果。防反彈，防回潮。重點抓好小煤氣、小餐飲等涉及人民群眾生命安全的突出問題，抓好基礎(chǔ)教育園區(qū)和高教園區(qū)周邊專項整治工作，對嘉盛銀座、清泉花園小區(qū)店面極易存在“三合一”現(xiàn)象的餐飲行業(yè)從嚴(yán)把關(guān)，實行安全前置審查，進一步規(guī)范經(jīng)營秩序，落實安全措施，努力消除安全隱患。

5、抓好食品安全工作。繼續(xù)開展食品安全示范村創(chuàng)建活動，建立示范點，開展食品加工小作坊調(diào)查摸底工作，發(fā)揮基層食品安管員的作用，實行監(jiān)管全覆蓋，加強宣傳提高市民食品安全意識，今年共安排6場食品安全講座，加大對無證經(jīng)營行為的打擊力度，提升食品安全監(jiān)管能力；

6、做好建筑施工企業(yè)安全監(jiān)管和拆遷工地現(xiàn)場管理工作，開展安全進工地活動，建立了施工企業(yè)每月一次的例會和施工方負責(zé)人約談制度，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。今年共安排建筑工地安全大檢查2次，填寫檢查記錄58份。

7、抓好煙花爆竹經(jīng)營戶換證工作。街道目前共有煙花爆竹經(jīng)營戶34戶，今年底經(jīng)營許可證到期后將重新組織換證工作，安監(jiān)所將從嚴(yán)把關(guān)，加大檢查力度，查處打擊非法貯存，違規(guī)經(jīng)營行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題突出，屢教不改的將不予審批，目前已有29家參加換證，5家不符經(jīng)營條件不予審批。

8、加大道路交通違法治理力度。對329國道、中官路、寧大周邊、蛟川高速入口等重點路段、重點路口建立聯(lián)動管理機制，實現(xiàn)常態(tài)化管理模式；街道還招聘了40余名協(xié)管員在交通高峰時段協(xié)助維護道路交通安全；開展了渣土車、超載車、?；嚥樘幑ぷ鳎捎缅e時上班，蹲點守候等方式嚴(yán)厲查處打擊渣土車和過境車輛的違法行為，安全事故明顯下降，交通秩序有效改觀，全年共查處渣土車20輛，挖機2輛，倒灌煤氣車輛2輛。

9、抓好基層基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于進一步加強區(qū)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的通知》要求，制定安監(jiān)所和其它職能部門職責(zé)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，解決因職責(zé)界定不清所產(chǎn)生的職能交叉或管理缺位問題，加強安監(jiān)力量配備，有效履行監(jiān)管職能。

10、依托科技手段，提高安全監(jiān)管能力。努力學(xué)習(xí)借鑒望春街道基層安全監(jiān)管信息建設(shè)經(jīng)驗，按照區(qū)安監(jiān)局要求，建立街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)，利用各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和隱患排查資料，建立街道安監(jiān)工作數(shù)字化平臺，各村（社區(qū)）信息平臺在安監(jiān)所指導(dǎo)下已開通運行，通過信息平臺，實現(xiàn)街道、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)工作有效溝通，建立實時更新，高度共享的安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)。

11、抓好其它領(lǐng)域安全隱患整改工作。

一是抓好河塘、水道安全防范，督促各村（社區(qū)）加強對河塘巡查力度，加固圍欄，豎立警示標(biāo)志等提醒市民做好防淹亡、溺水工作；二是抓好夏季消防安全工作，加強對居民、企業(yè)用電安全檢查，重點檢查私拉亂接電線和使用大功率電器行為，加大對危險品使用企業(yè)及倉儲場所的安全檢查力度，督促做好高溫季節(jié)防范工作；三是做好應(yīng)對臺風(fēng)、汛期等自然災(zāi)害的防范工作。

三、2014年安全工作思路

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，深化安全生產(chǎn)“三項行動、三項建設(shè)”，以深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以事故預(yù)防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要保障，加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力降低各類安全事故，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（一）認(rèn)真編制2012年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，謀劃全年安全工作思路，落實政府及部門監(jiān)管職責(zé)，制定出臺《莊市街道各類各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)分工及責(zé)任落實規(guī)定》。

（二）抓好企業(yè)主體責(zé)任落實，全面開展安全生產(chǎn)達標(biāo)工作，促進企業(yè)本質(zhì)安全。全年計劃安排年銷售2000萬以上達標(biāo)企業(yè)20家；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；繼續(xù)開展企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)工作；抓好特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備年檢年審檢查工作；加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)。

（三）開展“十小”行業(yè)省級示范街道創(chuàng)建工作，繼續(xù)鞏固整規(guī)成果，加大對無證經(jīng)營整治力度，通過規(guī)范、打擊、取締等手段進一步提升城市形象，提高“十小”行業(yè)檔次。

（四）認(rèn)真開展隱患排查治理工作，嚴(yán)厲打擊查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為，將消防安全、“三合一”場所、道路交通、建筑施工整治作為重點，通過不間斷的整治，努力消除各類不安全隱患，確保安全工作落實。

篇9

一、要堅定不移地把提高經(jīng)濟效益作為第一要務(wù)

科學(xué)發(fā)展觀提出“發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)”，“要把發(fā)展作為解決中國一切問題的關(guān)鍵”。只有發(fā)展經(jīng)濟，才能不斷提高我國的綜合國力，才能為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強的物質(zhì)保障。從我們段多年來的工作來看，之所以段容段貌發(fā)生了這么大的變化，職工收入每年都有百分之十幾的增長幅度，都是段領(lǐng)導(dǎo)班子始終把發(fā)展作為主題，堅持大力發(fā)展經(jīng)營，不斷開辟新的經(jīng)濟增長點的結(jié)果。如果沒有每年經(jīng)營收入的增長，要取得上述成績是根本不可能的。從我們大力開發(fā)專用線的鋼材代儲業(yè)務(wù)，開發(fā)大湖危專線的酒精儲存業(yè)務(wù)，到改善倉儲設(shè)施、建造庫房開展倉儲租賃業(yè)務(wù)，以及利用主業(yè)的優(yōu)勢開展商貿(mào)經(jīng)營業(yè)務(wù)。回顧我們走過的道路，無不得益于始終堅持發(fā)展的結(jié)果。實踐證明，沒有發(fā)展就沒有企業(yè)實力的增長，就沒有穩(wěn)定的局面，職工收入的增長就成了無源之水，企業(yè)就缺乏足夠的凝聚力和向心力。

二、要用職工滿意不滿意作為檢驗工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。這就要求我們在任何情況下于人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能變。我們在實際工作中要緊緊依靠職工群眾，一切為了職工群眾。注意深入實際調(diào)查研究，細心體察職工群眾愿望和利益要求的變化。特別是要經(jīng)常深入到困難多、群眾意見多、工作推不開的地方去，同干部群眾一道分析矛盾，解決問題。克服形式主義，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，著力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。要時刻想到我們的各項方針政策一定要適合當(dāng)前職工群眾的覺悟水平和職工群眾的迫切要求，要時刻牢記職工利益無小事，把對黨負責(zé)、對上級負責(zé)體現(xiàn)在對職工群眾負責(zé)的實踐中，以職工群眾贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為檢驗工作的質(zhì)量高低和效果好壞。

三、科學(xué)分析面臨的經(jīng)營形勢，不斷創(chuàng)新工作思路

科學(xué)發(fā)展觀是我黨根據(jù)我國的基本國情，科學(xué)判斷國內(nèi)外形勢得出的科學(xué)發(fā)展理念。我們在工作中踐行好科學(xué)發(fā)展觀的各項要求，就必須準(zhǔn)確把握我們面臨的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，因地制宜，創(chuàng)新思路，提出適合我們自己的發(fā)展戰(zhàn)略。要及時把握我們所面臨的經(jīng)營環(huán)境的變化，科學(xué)分析我們面臨的政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等因素以及我們的競爭對手的情況，準(zhǔn)確判斷我們的競爭優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，發(fā)揮比較優(yōu)勢，揚長避短，適時調(diào)整我們的競爭策略，使我們在競爭中始終處于主動的地位。09年我們的物資供應(yīng)工作面臨著四個方面的壓力。一是資金缺口越來越大，包袱越背越重，二是保證安全的壓力越來越大，物資供應(yīng)與安全生產(chǎn)的關(guān)系已經(jīng)被緊密地捆在一起，物資質(zhì)量已經(jīng)成為安全生產(chǎn)的第一道防線。三是各單位成本緊張的壓力直接反饋到物資采購上的要求，就是對價格的關(guān)注度、敏感度、影響度越來越高。四是徐州地區(qū)下一步的物資整合帶來的一系列管理制度、理念和流程的對接。因此我們要清醒地認(rèn)清上述供應(yīng)工作的特點，緊緊圍繞保供應(yīng)、保安全這條主線，以供應(yīng)商準(zhǔn)入為主要采購依據(jù)，以競價采購和比質(zhì)比價采購為主要手段，通過進一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健全考核體系來確保09年供應(yīng)工作的圓滿完成。

四、要注意從全局出發(fā)，系統(tǒng)思考問題

篇10

一、是抓宣傳發(fā)動，濃厚教育活動氛圍。按照礦黨委的要求，準(zhǔn)備一隊黨支部專門召開了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動動員會，并根據(jù)礦制定的活動意見、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和活動內(nèi)容，結(jié)合本單位實際對活動進行了詳細安排和部署。同時對活動的目的、意義進行了廣泛宣傳，引領(lǐng)區(qū)隊干部職工積極參與到活動中來。

二、是抓活動載體，豐富教育活動內(nèi)容。該區(qū)隊黨支部充分利用班前班后會、政治學(xué)習(xí)日時間舉辦了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動學(xué)習(xí)課堂，學(xué)習(xí)礦和本單位的發(fā)展歷程、奮斗目標(biāo)以及有關(guān)規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位業(yè)務(wù)知識等，結(jié)合自己的工作實際人人寫出一份心得體會，黨支部并組織開展了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”宣講活動。

三、是抓工作結(jié)合，促進整體工作提升。準(zhǔn)一區(qū)把開展“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”主題教育活動與實際工作結(jié)合起來，特別是把活動與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展活動，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，促進了全區(qū)各項工作的發(fā)展。

雖然活動取得了明顯的成效，但也存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、有的職工個人自主保安意識差。思想重視不夠，工作中有時存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，沒有真正把安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正，忽略了安全的重要性。

二、有的職工安全責(zé)任意識淡薄,不正規(guī)操作,不按章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。時有“手指口述”執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。

三、有的職工存在對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象。

四、個別職工對本職工作崗位存在厭倦情緒, 缺乏吃苦精神,曠工欠勤現(xiàn)象較為突出。

五、個別職工工作協(xié)調(diào)性差、工作效率低。

這些問題的存在是由于區(qū)隊干部職工主人翁意識不強，責(zé)任意識弱化，沒有充分認(rèn)識自己肩負的責(zé)任，沒把責(zé)任根植于內(nèi)心，立足工作崗位；針對這些問題，準(zhǔn)備一隊制定整改措施如下：

1、是咬定目標(biāo)不放松，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強化質(zhì)量意識，強化標(biāo)準(zhǔn)意識，強化責(zé)任意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。

2、是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區(qū)隊建設(shè)工作。

3、強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，實行重心下移、關(guān)口前移，重點做好壓力的層層傳遞和安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實。狠抓班組安全管理，從嚴(yán)加大考核力度，實現(xiàn)了班長職能由“生產(chǎn)型”向“安全管理型”的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變，職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。